0001動物園φ ★2018/07/23(月) 14:52:45.54ID:CAP_USER
7/23(月) 9:27配信
中央日報日本語版
世界のＭ＆Ａ（買収・合併）市場で日本企業が躍進している。高齢化と人口減少などで日本国内市場の拡大が厳しくなった企業が積極的な海外企業買収に活路を求めているためだ。
２２日の日本経済新聞によると、上半期の日本企業による海外企業Ｍ＆Ａ規模は１１２２億ドルで過去最高を記録した。グローバルＭ＆Ａ市場で日本企業が占める割合も２９％で、米国の１７５１億ドル・４６％に続き２位となった。欧州企業の海外Ｍ＆Ａ規模９４１億ドル・２５％を上回った。
武田薬品工業がアイルランドの多国籍製薬会社シャイアーを７兆円で買収した影響が大きかったがこのほかにも大小のＭ＆Ａが相次いだ。ソフトバンクのウーバーテクノロジーズへの出資、トヨタ自動車によるシンガポールの配車サービス大手グラブへの出資などが代表的だ。日本企業の海外Ｍ＆Ａは２０１０〜２０１７年に年平均７５０億ドル規模で推移している。
三菱地所がニューヨークのロックフェラーセンターを買収してから現れた１９９０年代のバブル経済当時のＭ＆Ａブームを超えたとの分析も出ている。日本企業は２０００年以降に総額１１０兆円を海外Ｍ＆Ａに投資した。これは同じ期間の上場企業純利益約３００兆円の３分の１に相当する。
日本経済新聞は、２０１１年以降には為替変動の影響もあまり受けず増勢を保っており、シェアも拡大基調で２０００年代初めの３〜５％程度から２０１１年以降１０％以上に高まったのに続き今年は３０％に迫ったと評した。
日本企業が積極的に海外Ｍ＆Ａを進める理由としては、内需市場の成長性が限界に達したためという指摘が多い。青山学院大学の北川哲雄教授は、人口減少と市場成熟などにより内需市場で活路を見出せなくなった日本企業がＭ＆Ａを通じて海外に活路を求めていると話した。
ただ海外企業買収の成果は企業によって明暗が分かれた。日本電算は積極的なＭ＆Ａにより自動車と産業用モーター分野に事業領域を拡大するのに成功し、この１０年で純利益が５倍ほど増えた。これに対し東芝は米原子力大手ウエスチングハウスを買収した後に大幅な損失を出している。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180723-00000009-cnippou-kr 0003<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 14:56:20.68ID:DK7LLF9p
ヒュンダイ、セール中ですよ
0004<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 14:59:14.20ID:Q4BwmsNN
日本のことばかり見ている場合じゃないと思うんだがな
足元見ろよｗ
大丈夫大丈夫、日本企業は韓国企業など買う気ないからｗ
0006<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 15:13:33.49ID:iZBHnpIy
韓国よ！お前達に関係のない話しだ！
0007<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 15:16:58.12ID:451ebiGp
日本はパチンコを閉鎖できればなあ
資金をちゅーちゅー吸ってる、毎年２２兆円も！
あれは寄生虫だ
シャットアウトできればもっと資金に余裕ができるんだが
0008<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 15:17:19.53ID:tK0MVrBR
0009<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 15:42:37.27ID:F/vYEuYN
日韓で無駄に競合している企業が多いから
サムソン・ソニー
LG・パナソニック
ヒュンダイ・トヨタ
アシアナ・アナ航空
となる日も近い
0010<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 15:45:43.77ID:igqzsTUh
0011<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 15:54:41.08ID:/x6glvmU
9
ホント気持ち悪い
0012<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 16:09:45.05ID:0ynp/d/K
. | |ｌ |
| |ｌ | ∧＿∧
| |ｌ | ;｀ハ´)小日本是亡者的欲望アルな!
| |ｌ＿|
| .|＿∧ ポッキュー!!
| .|｀Д´ﾟ>ﾟ金のためならなんでもする
| .⊂ ノ チョッパリ ニダ
◇中国経済関連記事のページ
http://keizai1money2.web.fc2.com/chai.html
◇米中貿易紛争5000億ドルも視野へ
更に通貨方面にも戦線拡大か!
◇米中貿易紛争 第3ラウンドへ 中国反応を見る
◇米中貿易合戦 第二ラウンド ゴング! 0014<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 16:11:31.98ID:HhIYjuWV
なんで韓国って自立って考えがないのか
日本になんか、絡みたいようだな
>>9
あはははは
やっぱり在チョンってさバカばかりｗｗｗｗｗ だらだら書いてるが韓国には関係ない話。
それも記事の出どころは日経新聞かよ。
自分の足で取材して書いた力作ならまだしも、
他人の褌で得た記事で、ご立派な「意見」とは。
>10
ソニー・サムソン
パナソニック・LG
トヨタ・ヒュンダイ
アナ・アシアナ航空
だと言いたいんだろ
分からんわけでもないが
0019<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/23(月) 17:24:11.37ID:EzGKS2l4
>>1
で、落ちのないネタでどうして欲しいの？
韓国へ振り向いてくれ？とか
サムスンと現代M＆Aしてくれ？とか
ちょっと何を書いてるか意味わかりません >>9
朝鮮企業が全部潰れたらエエねん
分かりやすいやろ >>1
日本ばっか気にしないで、姉さんの国は姉さんらしく頑張れよ 0022∀2018/07/24(火) 06:07:42.60ID:AGe2fSv9
(｀◇´)そこに韓国は含められません．．。
0023<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/24(火) 06:26:56.59ID:YIcM3nB3
バカチョン企業はいらない
0024<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/24(火) 06:37:41.62ID:sC9RpHUm
>>18
サムスン×LGでLスンとか
大韓航空×アシアナでフアナとか
ヒュンダイ×サムスンGMでタマヒュンとか
そんなんでいいじゃない。 >>20
逆
パチンコマネーで日本は買われつくしたよ 0026<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/24(火) 06:51:51.56ID:sC9RpHUm
>>25
買われ尽くした日本にスワップを呑ますこともできない韓国ってどうしようもないってこと？ ＴＰＰと欧州ＥＰＡで関税障壁が段違いに下がるので、
日本製品の輸出先で手っ取り早くマーケットを展開するためがひとつ。
日本企業が持っている技術と他国の特許を融合させて新事業を構築するためがひとつ。
内部留保に対する風当たりが強く、賃上げ圧力をかわすためがひとつ。
日本の企業内部留保が４００兆円（死蔵）もあるので、
マイナス金利で目減りするのをさけるために使っている。
ただし国内投資がふえないのが課題。
失われた20年の間にどれほど海外資産を増やしてるか、バカチョンは気づきもしねーんだよな。
10年で追いつくニダって勘違いを続けてろ
0029<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/24(火) 08:32:24.59ID:6FoBJXe3
散々、金融緩和してんのに、ちっとも円安はかどらないしね。
買っちまえ、買っちまえ。(*￣∇￣)ノ
>>9
日本が技術移転してやったからじゃないの？ 0031<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/24(火) 10:59:47.86ID:e7GaTW2n
そうなん？もうずっとやってるよね？
成功もあれば失敗も出てる。普通でしょ？
0032<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/24(火) 11:45:59.77ID:LSzC+P+G
>>18
アシアナなんか間も無く倒産するよ。
機内食はマトモに出せず、機体整備が部品の使い回し、事故多発、世界中からアシアナは低評価でトラブルばかりで乗ってる人は韓国人と金の無い人。中国人すらサンフランシスコの最新機墜落事故で中国からが死んでから乗らないよ。 0033<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/24(火) 12:01:17.07ID:XBiHpdhc
良く海外にばかり投資してーという話があるが、これだけ投資しても内部留保は溜まりまくりなんだよね。
0034<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/24(火) 12:47:55.19ID:5ydBx47w
企業のグローバル化で、今まで以上に英語が重要になってくるな。
論文のための読み書き重視の英語教育を見直す時ではないか？
0036<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/24(火) 12:58:53.42ID:bCbBFRn0
こっち見んな。(・ω・)
0037<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/24(火) 13:04:51.39ID:XRxZ+RVJ
結局早めに韓国のパートナーに裏切られて出資金だけ取り戻して撤退したファミマが勝ち組で
最低賃金問題で「票に影響する店主共の不満を緩和するために賃金上昇分は本部に負担させろ」というムンムンの悪辣な攻撃にあって撤退を検討中のミニストップが負け組
よくて元金回収わるくて丸損
韓国進出なんてそんなもん
0038<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/25(水) 04:30:04.75ID:Z/LUyQV5
開発能力が無ければ衰退するのは徒然の摂理
0039伊５８ ◆AOfDTU.apk 2018/07/25(水) 05:27:47.57ID:F+65f835
＞高値づかみして損しなきゃいいが
過去にそういう事例がありましたからねえ。
同じ事をしないでほしいものです。
件数と金額が多いから、失敗も増えてるが、日本企業のM&Aは かなり高度化し 大人になってきた。
三菱地所のロックフェラーセンター買収みたいな 他国のランドマークを買収して喜んでるようなのは 今 中国人がやってて、日本人は卒業。
今の日本企業の海外投資の特徴は
海外市場と一見無縁の 内需型産業やサービス業のM＆Aが増えてること。
小売り業 金融機関やノンバンク 運送業 中小企業 旧国営公営企業も海外企業を買収し、貿易から投資にシフトした総合商社のM＆Aが激増した。
また 日本から直接投資するのではなく、既に持ってる海外現地法人にM＆Aをやらせるケース増えてる。
製造業でも、生産拠点を確保するための海外投資ではなく、世界シェアを獲りに行く、または自社で持ってない技術や事業領域や営業基盤を補完する目的なのも多い。
また会社丸ごと買収するだけじゃなく、特定の事業だけ買ったり、債権だけを買ってくるとか、不動産の一部持ち分や 権利権益の一部だけに投資したり
または海外企業と共同で、投資ファンドや中東マネーと共同で買収するケースも増えてて
リスクを小さく投資効率を上げる海外投資も増えてるし
会社丸ごと買収した後で 要らない事業は切り出して売却するのも多い。
0042<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん2018/07/25(水) 07:21:48.06ID:M0xwUOCN
>>33
当たり前だろ
例えば1000億円のキャッシュで純資産300億円の海外企業を買収したら
貸借対照表上ではキャッシュは1000億円減るけど、その代わり
純資産300億円とのれんが700億計上されて、結局資産の額は変わらないじゃんかよ
会計に無知な奴がやたらと内部留保内部留保言うけど少しは勉強してから言え ホントは円安だから良い時期ではないんだけど、莫大な内部留保の使いみちを探してるって事情もあるんだろうな