【三行卒業?】鴻海シャープ奈良の裏事情Part 5 [無断転載禁止]©2ch.net
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
シャープではないが、ダメ特許部にありがちなダメ活動
<特許発掘>
× 技術者が「発明」と考えるものをクレームに書いて出願
「特許要件を満たす部分」と世間一般の言葉としての「発明」を混同するという誤解。
◯ 開発技術から公知文献に開示してない部分をクレームに書いて出願
「新規性ある部分」をまずは明確化することが大前提。
<出願戦略>
× 他社が侵害しそうな部分を予想してクレームに書いて出願。
自社技術については「他社に侵害主張できないので金を獲れない」という理由で軽視。
◯ 自社技術について公知文献に開示してない部分を隅から隅まで探してクレームに書いて出願。
経験則、確率論からそういう部分が他社が侵害しやすい部分。
<目標管理>
× (登録件数ではなく)出願件数
質が問われないので、無駄となる件数が多くなりがち。
◯ 知財会計上の資産価値としての金額
製薬会社がよく取り入れている。デューデリジェンスでの資産算定と同じ。 で、三行いつ#卒業なんだい?
10/15?10/31? シャープではないが、ダメ特許部にありがちなダメ活動その2
<出願対象>
× 技術者に発明提案ノルマを課し、そこで提案されたもの。自社開発技術よりもアイデアが優先されがちになりやすい。
○ 自社開発技術で公知文献に開示していない部分(及び当該部分のバリエーション)
これが特許活動の基本中の基本。自社技術の特許保護が目的なので。単なるアイデアが自社技術より優先されるのは厳禁。
<特許性判断1>
× 開発技術内容に対して先行技術調査を行い、似た技術が見つかったら速攻ボツ
○ 開発技術内容に対して先行技術調査を行い、似た技術が見つかったら特許性主張が出来るレベルになるまで(開発技術内容の中から)限定したものをクレームに書いて出願。
<特許性判断その2>
× 提案内容がアイデアレベルの場合、技術の実現可能性をガチガチに判断する。
○ 提案内容がアイデアレベルの場合、技術の実現可能性の判断に深入りしない(そこは審査官に委ねる)
特許付与の対象は技術そのものではなく、技術的思想という思想レベルのものなのでガチガチな実現可能性の判断は厳禁。 他社のヤバい登録特許を見て「こんなん発明ちゃうやろ!審査官は技術を分かっとらん!」って憤る特許部員や技術者って多いんだけど、
特許権が付与される対象って「審査官が特許要件不備を立証出来なかった技術」だからね。そもそも発明とちゃうから。
特許法上の「発明」は条文作成技術上の用語なのにそれをド素人は世間一般に言う発明と混同するからおかしくなる。
細かい技術内容は先行技術文献の発見が難しいので審査官は特許要件不備を立証しにくい→特許権が付与される。
このあたりの「特許権付与のメカニズム」を理解してないと特許活動が間違ってしまうわけ。 >>30
一言で言ってくれ。言えなければ、理解していないってことだぞw
三行♡ ちなみに、今年の1月から9月までの収入が1100万でございますw >>27-28
なるほど、逮捕されてから解雇されると、退職金出ないが、
逮捕される前に、依願退職して、退職金は満額もらおう、って魂胆か??
なるほどなー。そういうことだったの?? >>35
むしろ三行氏なんかより、きみのほうが興味あるわ。
何やってる人? 934 名前:あ[] 投稿日:2017/09/30(土) 06:42:04.24 ID:G4cgEgsZ0 [3/16]
SBPJにいた弁理士の女の人、オムロンに転職してるわ。
弁理士でないけど仕事のできる人は
オムロンより上の会社に転職するのですよね。 >>26や>>29での「×」事項をガッシリと推進していたんだとしたら、特許収支が良くなるわけないわなー。
実際どうなんだろ? >>41
いいなー
凄いなー
嫌味じゃないよ。小学生並みの感想ですまんけど。 おれも副業にのめり込んで転職機会逃したクチ
お前らも失敗するなよ >>26や>>29のようなもっともな主張が通らない組織ってやっぱりおかしいよな。
テリー会長が怒るのも当然。
「それやると10倍のリソースがかかる」って書いてる人いたが、それが本筋な仕事なんだから、かかってしまうのはやむを得ないわけで。
(つか、無駄な出願が減るわけだから、費用対効果は高くなるはずだが) >>45
あなたは、かまってちゃんですか?
むちゃくちゃ書いて、周りから迷惑がられてたたかれる以外、自分の存在価値を見いだせないのですか? >>47
全てだよ。
もう一つ。早く会社出ていけよ。
ここでの発言は見逃せても、会社での存在と発言は許し難い。目障り。耳障り。 で、三行(ねおらーケンケン、F崎健)ほどの男なら二言はないですよね。
有言実行するよね。
で、いつ#卒業するの? 単芝だしいつもの文体だしすぐ三行の自演って分かるな
>>46
たぶん迷惑かかっていると本気で理解できないと思うぞ
自己顕示欲が強すぎる
だからツイッターの不適切扱いのような公になっているものから拒否されたら狂ったようにレスして発狂する >>53
ツイッターの不適切表示は別に珍しくないから気にしてないでしょ。ツイッターの新ルール導入のとばっちり食ってる人は多いし、
そもそも17歳以下に見せる目的でやってるわけちゃうだろうし。 三行が辞めるのが本当ならここの書き込みを誹謗中傷として警察に被害届出すでしょうに >>26
>>29
>>30
…の内容は特許部門、研究開発部門は早急に取り入れるべきなんだが、
本当は本部長クラスからトップダウンで強制的にやらせないといけないレベルのハナシ。 >>54
都合の悪いことには触れないの?
迷惑かかっている自覚はあるの?ないの?
んでとばっちり食らってる人が多いというソースは?
調べたけどそんなこと書いてなかったんだが >>58
「ツイッター 不適切 表示」でググると。
システム変更時にありがちなエラー表示の類かと。 ちょいとググるとあちこちのツイッターアカウントで生じている不適切表示扱いはツイッターのシステム変更に伴うエラー表示ということが分かるんだが、
そこらを少しも調べようとせずに人を悪人扱いするのって情報弱者ということだし、一事が万事で、すぐに安直な意思決定しちゃうってことでしょ。
こういう思考のチープさが今の経営危機を招いた原因なんだよね。 >>59
まずこの質問に答えろよ
迷惑かけている自覚があるのかないのか
答えないなら自覚あるけど都合が悪いから無視している、とみなすわ
システム変更があったからエラー出ると思っているのか、おめでたいな
↓はツイッターのヘルプセンターな、反論どうぞ
刺激の強いコンテンツ: ポルノ画像または過度に暴力的な画像を、プロフィール画像またはヘッダー画像に使用することを禁じます。Twitterは、ツイートが不適切な画像/動画を含むものとして設定されていた場合、刺激の強いコンテンツの掲載を許可することがあります。 >>60
出ました、三行が顔真っ赤なときに発する「経営危機」
ていうかお前、あのアカウントが三行だって認めてるよね
悪人?ただ三行のツイートが不適切ってみんな言ってるだけだけど、被害妄想かな? >>61
だから、よく状況を認識して素直に三行に自分の早合点を謝れば?? 三行がtwitterで引っ掛かったのは、ホモ映画リンクが原因だろ。
何でもかんでも経営危機に飛躍するのが三行クオリティ >>64
ホモ映画のリンクだって、三行好みの「B級、Z級、怪しいネタ」の紹介ってだけだからw >>63
何を認識するの?
ただ質問しているだけなんだが
んで答えてはくれないのね >>66
ツイッターってエロ画像でなくても「肌色っぽい色の比率が多めの写真」をツイートすると不適切ツイート扱いされることがよくあるのよ。
今回はそれに似た類かと。
SNSの知識はメーカーに従事する人ならよく勉強しておくべきだと思うが、そういう不適切扱いの原因もよく知らないで人を攻撃するのは
人としてなっていないでしょうに。 スマホの機能制限で17歳以下に設定するとツイッターのアプリアイコンはスマホに表示されなくなるんだが、
それも知らない人がここでイキってそう。 >>67
自覚あるかないのかの質問には絶対答えないんだな
じゃあツイッター社に報告して解除でもしてもらえよ
18禁画像あげてる限り無理だろうけど
要するに、いつもと同じ「俺は悪くない、周りが悪い」ってやつだろ >>69
でも三行ツイート見てたら他の人が普通にリプしたりしてるんで、当人やフォロワーは何にも影響なく平常運転ぽいが。 別に三行のtwitterなんてどうでもいいよ
ホモ映画張りゃ規制に掛かるだけ。
で、本当に辞めるの?
ガセなの? >>71
他に非難する点が見つからないから、たまたま生じたツイッターのトラブルに揚げ足取りでツッコミ入れてるだけじゃないかな。
与党にとっての森友加計問題のようなもの。 で、三行、人間性NGで首チョンパなんでしょ?
いつ辞めるの??教えてよ。 >>73
三行って>>26 >>29 >>30 のような特許活動の問題点を主張してたら、上司が自分の立場が危うくなるから総務を巻き込んで「問題社員」扱いしたって流れなんでしょう。
しかし、テリー会長がシャープの特許活動を批判したことで三行の正しさが証明されたと。
また、冷静・客観的に考えれば、メーカー再編は可能性高いわけだが、三行はそう推察したら
一部の既得権層が三行を「問題社員」扱いしたが、戴社長、桶谷常務、社内広報化してる大河原克行氏もメーカー再編の意向を示し出すようになってきたので、三行はただ会社の意向をそのままなぞっただけだったと。
結局、三行を「人間性NG」扱いしている人は自分が本当の意味での素行不良社員だったわけで。 三行の実績
<知財コンサル>
特許活動の問題点を詳細に指摘→皆からバッシング
→テリー会長、シャープの特許活動に激怒→バッシングしてた人敗北
<商品企画コンサル(1)>
地下アイドルブロマイドビジネス提案→皆からバッシング
→DMMプリント開始。楽譜や地図より売行き好調→バッシングしてた人敗北
<商品企画コンサル(2)>
自撮り写真加工コンテンツの提案(三行が自らの顔をプリクラで実験台に)→皆からバッシング
→他社が自撮り写真加工アプリSNOWを発表。大ヒット→バッシングしてた人のビジネス眼の無さが露呈。
<ISOコンサル>
ISO9001改正版は大改正だと主張するも上司はそれを全力否定
→大改正でした→上司敗北(→退職)
<事業動向予測コンサル>
遠くない時期にメーカー再編予想→皆からバッシング
→戴社長、桶谷常務、社内広報化してる大河原克之氏が再編に前向き→バッシングしてた人敗北準備 >>77
三行、お前やっぱり自己中カスだ。
周りの迷惑になるから、さっさと人生卒業しちゃえよ ちなみにテリー会長が激怒したのは特許を含む間接部門のアホみたいな人の多さであって特許活動の内容ではない。
その証拠に「正しい特許活動」をするチームは未だに結成されていないw ぶっちゃけ特許活動のなんてやらなくていい
そんなもんは外部委託で十分、
ってことで作られたのがSBPJ
年次報告書見るといつの間にやら子会社になってるけどな。 >>82
SBPJはいずれシャープから離脱させられるの? >>81
メーカー再編があるなら、今の時点で「正しい特許活動をする組織」は作る必要はないかと。
役職定年の導入が見送られているのも同じ理由では。 エレクトロニクス業界で1年必要ないなら永久に必要ないだろ SBPJって実は社名がポイントかも。シャープが過半出資なのに社名にシャープが入ってないのがね。
メーカー再編が想定されてるなら社名からシャープは外しといたほうがいいので。 >>87
はい、キミカス三行君♡
人生卒業しちゃえよ(w) >>87
物流のSJLやヘルスケアのSLSはホンハイとしてはシャープブランドが活かせると思うが、
特許部門の場合はシャープブランドを活かすよりはサイエンビジップブランドを活かしたいというのがあるのかも。
例の特許管理ソフトの営業の場合だとサイエンビジップブランドのほうがいいだろうし。 >>81
SBPJって当面の資金支援の期間は○年って言われてたと聞いてる。
転籍時の 重要告知事項だからね。
平たく言えば「頑張らないと支援打ち切るよ」と子会社では当たり前の話だけど。
だからホンハイは最初は積極的には指導はせずにその○年はSBPJ社員の自主性を試してるんじゃないかな。 「特許活動のせいで経営危機になった」
割には自主性に任せるくらいどうでもいい業務なんだなw
ロジカル真菌愚って凄いなw >>92
SBPJネタはメーカー再編ネタと組み合わせて考えてみては シャープの中ではノンコア扱いっぽいBSは他に比べると売却可能性が高いのは事実。
BSが売却されたらそこのSBPJは引き受け対象にはならないと思われる。だから今の時点で「正しい特許活動をする組織」にする必要性が低い。
このときに社名にシャープを入れていないことが効いてくる。
BSの特許の仕事が無くなった元BS特許はサイエンビジップ社の特許管理ソフトの営業販売がメイン業務になるかも?と。
だから社名は「サイエンビジップ」ジャパンのほうがいいわけで。 >>93
えぇと、仮に明日超サプライズで再編の発表があったとしても、
独禁法審査で6か月かかるわけなんだけれども、
エレクトロニクス業界で1年8か月間手を付けないでいいようなどうでもいい業務が
まずかったせいで経営危機になった、とこういいたいわけかな? >>96
メーカー再編と一口に言ってもコア事業とノンコア事業とでは再編内容が異なるでしょ。
BS事業の売却先が東芝テックかJDIなら独禁法の問題は生じない。
ついでに言うとBS事業の再編に反対する人いるが、業界予測データが示すシュリンクぶりを考えると再編しないととてもじゃないが事業は生き残れない。 >BS事業の売却先が東芝テックかJDIなら独禁法の問題は生じない。
wwwwwwwwww 三行さんへ。
変なことばっかり言ってないで、早く楽になったほうがいいと思うよ。
このままシャープに居たって苦しいだけだよ。
貴方がシャープに居ても、貴方にとっても貴方以外の社員にとっても、何も良いことがない。 三行さんよー、アホな意見をID変えて何度も書き込むなよ。遊んでやってる連中は皆三行特定能力高いからすぐわかるんだよ。
お前も違う端末から書き込むの面倒だろ?お互いのためにトリつけろよ。付け方わからんか?ggrks テリーが怒ったのはなんでなの?
1.まともな知財活動をしてなかったから
2.間接部門に金かけ過ぎだから
3.アンチ三行がアホだから
どれ? もし、いたらだが…、F崎じゃない三行がいたら、書き込みしてくれねぇか?名乗れとは、言わんから。
「三行ではないが」ではなく「F崎ではないが」って感じでよろしく。 宣言します。
私、無印三行は、新会社を打ち立て独立しますw 三行は土日両日、いや毎日ドルヲタ活に没頭中(w)
ほんま、三行キモいわwさっさと人生卒業しちゃえよ 三行は
ドルオタ活はあくまでも暇つぶしのためだから、それを没頭中と言うやつの方がおかしい
って本気で言ってくるぞ 無印三行は四六時中、ドルヲタ活してんだろ。それが本業だろ?
謙遜するなよー(w) 三行の肩持つわけじゃないが、別段、ドルオタだとかtwitterがどうとか、どーでもええわ。
それより本当に辞めんの? ドルオタ活はあくまでも新規ビジネスのネタ探しのためだから、やらないやつは不勉強なゆとり ネタ探しはいいけど、
それを実行フェーズに持って行かずに、俺がかんがえた!とか言ってるのは、何もやってないのと一緒。
ましてや、他人が動かないのを文句言うのは筋違い。
せめて事業部長くらいまで出世してから言うならいいんだがな。 イントラ見たら、10月1日付けで三行氏が
福島原発近所の営業所へ異動にでもなっているのかと思ったけど、違った。
BS人事に期待した私が馬鹿だった。
>>114
は、何のこと? >>115
三行に向けて言ってるんであって
あんたじゃない 三行さん、いつから地方で、コピー機の営業だか修理だか始めるの? で、三行、いつ#卒業するんだい?
やるやる詐欺は許さんぞ で、ホモ好き三行、いつあべさんに掘って貰うんだい? 三行はすぐ逃げんちゃうんだなw
カスめが(● ˃̶͈̀ロ˂̶͈́)੭ꠥ⁾⁾ つーぶれろ!つーぶれろ!三行もまとめて地獄に落ちろ! http://renta.papy.co.jp/renta/sc/frm/page/index_d.htm?tid=379053-200&utm_id=a-r132c6
https://www.amazon.co.jp/dp/B009JZHC62/ref=dp-kindle-redirect?_encoding=UTF8&btkr=1
「ルサンチマン(1) (ビッグコミックス)」
2015年。印刷工場に勤める坂本拓郎は、今までずっとパッとしない人生を送ってきた。
そんなある日、旧友の越後からギャルゲー(美少女ゲーム)を勧められるが、「現実の女が大事」と言って一度は踏みとどまる。
だが、その後も彼が女に相手にされることは全くなく、30歳の誕生日、
ついに大金をはたいてギャルゲー道具一式を購入する。 三行氏は、理解も出来ない本を読んでないで、こんなんでも読んだら? パッとしない人生が30年か50年かは大きな違いだな 通りすがりのステークホルダーです。
シャープでは社内SNSは商品企画提案窓口がわりになっていないのでしょうか?
今のIT時代ではそこは改めないといけないと考えます。
昨今、働き方改革ということがよく言われますが、社内SNSをそういうふうに利用することは欠かせない時代になってきています。
意識改革が出来てない方はまずはその辺の意識改革をされてみては。
これくらいのことが出来ないようでしたら、他のもっと難しいことは出来ないはずですので。
一介のステークホルダーより 別に思い付きを垂れ流すのは個人の自由だが
社員なら市場規模なり経営計画や売上予測くらい付けてきて当たり前だわな。
三行には到底無理な話だから、誰も相手にしないだけだろ。 >>135
企画部門以外の社員の意見を聞く窓口機能はシャープには全く無いんですか?
こういう場合、企画部門以外の社員はいろいろと資料を準備しないとシャープでは門前払いになってるんですか?
それじゃなかなか再建は難しいように思ってしまうんですが。 再建は難しい企業にしがみつくオッさんの巣で言われてもw >>136
通りすがりさんも、ID変える口なんですか?
それじゃ、ここで話題の三行さんと同じような。
早く通り過ぎていってください。 >>136
市場予測なんて数字だけなら、五分ありゃ作れるだろ
やって当たり前の事から社員が逃げてる方が、よっぽどマズイだろ 三行来ないと思ったらステークホルダーとか名乗るようになってしまった 三行を卒業してステークホルダーになりましとさ。
アホの三行クンは、ステークホルダーって言葉には従業員も含まれるとは知らずに使ってるんだろうな。 まあ、こんなアホの三行氏でも、解雇にも僻地左遷にもならないというのは、
裏事情といえば裏事情。 あなたのコンビニファミリーマートではなく、
あなたとコンビニファミリマートなんだな。知らんかった。 ID変えても他人名乗ってもその粘ついた文体はすぐわかるんだから普通に書き込めばいいのに >>143-144
長野でコンビニコピー機キャラバン隊やってんの?
泡の湯って風俗の類かと思った。
そんなの有るんだな。 ステークホルダー氏の意見って特に叩かれるようなことではないと思うが、
それを叩くのってなんかおかしい。 三行を擁護するつもりは無いが、叩かれる理由がよくわからん。
特許活動が良くないって技術者なら誰もが感じてることだし、
社内SNSが商品企画窓口がわりに全く利用されてないというのも今のIT時代の仕事の進め方としてはまずい話だし、
BS事業の売却は無いよりは有る可能性が高いのは事実だし、
メーカー再編はチラホラと記事(大河原さんの書いたやつ)にも示唆されだしてきてるし。 メーカー再編って3月に戴社長が前向きな意向を示してるし、
9月の大河原克行さんの記事も示唆してるからね。
もっと言えばSBPJもそれを示してるし、
そもそも論として資産についてる抵当権は抹消されていない。 特許の部隊ってメーカーには欠かせないが、
「SBPJの資金援助期間は◯年」みたいな言い方をしてるのがね。
「収益化できる組織になるように頑張らないと支援打ち切るよ」という発破かける意味があるにしても、今の状況ではガチに聞こえてしまう。 この自演ってマジで三行なのかね
あまりにも香ばしすぎてよくわからんわ
マジで自演していたら大分狂ってきたな で、自称ステークホルダーこと三行さん♡
なんか違うオモロイネタないですかね?
他の人とは違う切り口でお願いしますよ。 なんだよ三行
会社辞めないのかよ。
でも社内に拾ってくれるところが有って良かったじゃないか。 >>161
亀山人事部付けって左遷なん?
異動に伴い降格してたらそうなんだろうが >>162
うーん、もともと降格済みでヒラだからなぁ で、三行君は何をやらかしたんだ?
誰か教えてちょ。 カナリアさんが羽ばたいたという事は、つまり、人事は仕事しない人間には信賞必罰を適応するという意思表示なんだね。
カナリアさんとしての仕事は、ちゃんとやり遂げたんだね。
さよなら三行
君のことはきっと忘れないよ 亀山云々は、
三行氏本人のことを言ってるんじゃないんじゃないの?
本人も亀山異動なの? 今日もシャープ株価は爆上げ
三行が辞めるとの情報が好材料とみなされたか? 亀山どうこうって、
三行氏は、また総務部の人と喧嘩してんの? このスレを見てわかったのは、
IDを変える三行と同じくIDを変えているアンチ三行(おそらく多くても20名〜30名ぐらい)
のやりとりに過ぎない。
三行の文体も特徴的だが、アンチ三行も同じこと何回も繰り返し書いているから
特徴的だよな。 長野の泡の湯と聞いて、風俗しか思い浮かばない馬鹿発見。
長野県旧安曇村(現在、松本市)にある、白骨温泉(しらほね)の名湯だろ。
泡の湯公式サイト
http://www.shirahone.org/facilities-list/inn/awanoyu-ryokan/ 政治ネタからホモ映画ネタや地下アイドルネタを吸収できる柔軟思考の三行こそがシャープ再生のイノベーター人材かもね >>170
いつから、この隔離スレに人が沢山居ると思っていた?
実は、このスレには、貴方と三行氏と俺の3人しか居ないんだぜ・・・ >>170
いや、実は俺は三行で、このスレには貴方と三行の二人しか居ないのかもしれない。 >>170
はたまた、俺は貴方の別人格であり、貴方の記憶のない時に書き込んでいて、
更には三行でもあり、
本当のところは、このスレには貴方一人しか居ないのかもしれない。
貴方は貴方一人だけで永遠に書き込み続けているのかもしれない。 実は、貴方が実在していると思っている世界も、シャープも、2chも、
そして貴方自身の存在も、
本当のところは、AIが見た一瞬の夢に過ぎないのかもしれない。 既に2chは5chであり、貴方が2chであると思っているものは5chであり
2chは別に存在し、2chと5chの境界が曖昧になり、
現実と夢想と妄想の境界線も曖昧になり >>183
実はこの投稿も三行が自分で投稿した自作自演かもしれず、
それを指摘するこのレスも自作自演かもしれず
このスレには一人しか居ないかもしれず。 ねおらーケンケン @kenkenlovemoe 38分前
極端に容貌の醜いヲタがアイドルに付いてしまうと、どうしてもそのアイドルは人気が今一つ出なくなると思う。
そういうヲタはアイドルさんのことを考えて目立たないように心がけるべき。 アイドルに着目した商材とは周回遅れで三行氏のビジネス観にようやく追いついてきたなw
シャープ、耳に掛けて“噛み方”をチェックする機器や、アイドルのSNSを受け取れるfunbandなど
http://kaden.watch.impress.co.jp/docs/news/1084310.html
funbandは、野球以外の分野でも活用可能で、アイドルグループ専用モデルなども検討しているという。
アイドルがSNSに投稿するとfunbandに通知され、リアルタイムでチェックできる。 で、三行がfunbandの企画提案したのかい?(笑)
で、#いつ卒業すんの 「日本の電機産業 失敗の教訓」ってメーカー再編が主題の本だけど幹部がそれに言及しないのは
社員の気持ちを思ってのことなのかね 自称 特許界の小泉純一郎
自称 イノベーター人材
自称 独立コンサルタント事業者
自称 ロジカルシンキングの専門家
こんなスーパー人材をヒラ社員に降格させるなんて
人事も見る目がないよね! >>192
彼クラスになると、会場に行っても、追い出されるのかな? というか、三行氏は社内秘密情報を漏洩していたわけだ。 >>195
ベストセラーだから電機メーカー経営者なら普通は読んでるわな で、三行さん、いつシャープ卒業するの?
最終出社日は何月何日? じつは、先週末が最終出社日で、
もう会社には来てなかったりするの?? 竹内見てるか〜?
おーい!お前のことやぞクソ老害! この本は電機メーカーの経営者なら読んでるだろう。
ただ、この本をテキストにした勉強会まではやらないだろうが。
もしそれをしたらメーカー再編の心の準備になっちゃうからw
さすがにシャープはそこまではやらない。 三行は一度、ちゃんと精神科に診てもらった方がいいと思うよ。
妄想と現実の区別が出来なくなってきてる。
他人や世の中の実績を自分の発案だと言い出したり。
これが許されるのは中学校二年生までだよ。
アラフィフでそれだと、もう手遅れかもしれないが。 転職活動して、
東証一部上場企業三社から内定を頂いて、
それでも全部断ってシャープに残った私は、馬鹿だと思いますか?
三社とも関西のメーカー系で、テレビでCMを見かける程度には有名な会社です。 >>208
ここにもコピペか。結局、総務の釣りネタか。。。 ヒャッホーウ、パトカーが来てる。
誰か自殺した?? >>209
マルチポストごめんね。
間違えて三行さんのお家に書き込んだから、本スレにコピペしたの。
まあ、俺は奈良事業所勤務のアホだから、
あながち、場違いではないかもしれないけど。 >>211
全然気付かなかった。
俺が事業所出てから来たのかな?
で、誰か捕まったの? 竹内いい加減にしろよくそじじい
気持ち悪い顔しやがって死ね 10月にSBPJに異動(転籍)になった人ってどんな人だったんだろう? SBPJの資本金は500万円
シャープが51%
サイエンビジップ本社が20%
新会社の役員が29%
シャープの子会社で役員が資本金の約3割も出資している例って他にあるの? >>221
おかえりー。もう本スレなんて行かないで。あそこの人達は誰もあなたなんか相手にしませんよ。ここの人達はなんだかんだ言っても相手してくれるんだから。 本スレでSBPJは保有特許を二束三文で売っ払ったり、年金未納にして身辺整理かのようなことしてるとあったが、
BSでもそうなんかな??
メーカー再編があると再編先が特許の面倒を見ることになるので、SBPJは特許管理ソフトの販社への事業転換をするのではないかなぁ。
あとパナソニックの知財子会社がやってるような知財分野の人材派遣業もやるのでは。 プレスリリースに記載されたSBPJの業務内容って、
「知的財産の調査、出願・権利化、維持・管理及び戦略構築等知的財産に関するサービス事業並びに業務プロセス管理等を行うソフトウエア及びシステムの販売等」
…とある。
整理すると、
(1) 知的財産の調査、出願・権利化、維持・管理
(2)戦略構築等知的財産に関するサービス事業
(3)業務プロセス管理等を行うソフトウエア及びシステムの販売
…になるが、やはり本命は(3)なんでしょ。
メーカー再編があるとSBPJはシャープとの関連性が希薄になるので、
だから社名は「シャープIPソリューションズ」みたいにシャープの文字が入るものではなく、
「サイエンビジップジャパン」にしてるのでは?と。 SBPJ発足時のプレスリリースには、
「(社外取締役から)ScienBiziP社の支援を受けて当社がこれまで手掛けていない第三者に対する知的財産に関する事業を展開することを目的としており、当社の利益に適うものであり、
また、当社の知的財産自体は引き続き当社が保有・管理し、
SBPJ社に対して譲渡等するものではなく、当社の事業に支障を生ぜしめるものではない」
…とあるが、ポイントは2点。
(1) 「第三者に対する知的財産に関する事業を展開することを目的」
特許管理ソフトの販売や人材派遣業のことでは。
(2)「当社の知的財産自体は引き続き当社が保有・管理し」
(本スレ情報によると)最近行われているらしい特許資産の処分はSBPJに主導権は無いということ。 >>227
SBPJは転籍に先立ち、室員に特許管理ソフトの営業販売をしてもらうって説明がされてるんだよ。
ただBSでは室長がそれを室員に黙ってたらしい。 >>228
だから?
ソフトの営業は、SMJにいくんじゃないの? >>229
いや、だから「SBPJにやってもらう」って説明があったのよ。プレスリリースの内容通り。
もしかしたらSBPJもSMJに吸収されるのかもしれないが。
サイエンビジップ社の特許調査ソフトは調査実務に慣れてる人が営業しないとなかなかうまくいかないだろうし。 三行つまらないこと妄想してるなよ。
お前は人間辞めて、ちっとは#の礎になれよ なげーな。誰か要約しておいてくれ。よろ。
三行は今日も精々頑張れ。 SBPJが他社に売れるような管理ソフト持ってるの? >>233
ググるとpatentcroudという特許調査ソフトや管理ソフトが見つかる。
これらの国内販売代理店機能も持つのでは? >>234
で、三行もどさ回りするってわけだな。
精々クビになるよう頑張れ👍
で、さっさと人生卒業しちゃえよ 定款に書かれてることに、いちいちツッコミ入れてたら、三行も、シャープの定款に書かれてる通りに、野菜や果物を売りに歩くのか?って話になるだろ?
特許ソフトの総代理をSBPJがやって、販売するのはSBS社っていうのが順当だろ。iDeepみたいにな。 >>228
黙るも何も、プロフィット化というのはそこまでやって当たり前。室長が隠してたと、問題にも、ならない事を問題視してるのは、部外者のお前一人くらいじゃねぇの?
ゆとりかよwwwww 三行は下っ端だからテリー会長の指示と実務の
ズレとか知らないんだろうな >>237
いや、単に他の特開室は知らされてるのに、BS特許だけが知らされずに転籍同意ってバランス欠くっていう話。 >>236
本社知財部ではSBPJ社員が営業するという話になってた。
もちろんその後で変更あるかもしれない。
ただ、メーカー再編だと特許の仕事は再編先が引き継ぐんじゃないのかなぁ >>240
プロフィット化された企業が営業するのは当たり前だろ。何が問題なんだ?
民間企業が営業を否定してどうやって金稼ぐのさ? >>239
三行が降格した事と同じくらい、事業売却を匂わせる事象って事でおk? >>240
三行は社内ニートだから知らなくて当然だと思うけど
営業っていうのはゼロから自前で売り歩くより、既存販路を使ってコントロールした方が効率的なんだよ。
SBPJには販路は無く営業経験者も皆無だろうから、ルートを持ってるSMJに予算組んで貰ってコントロールするのが順当なやり方だろ。
そう思えば、特許管理の延長でソフトの販売推進管理するというのは、やって当然の仕事じゃね? アホか
それはSMJの営業コストになるんだぞ
同じBUでもないのにそんなことするわけない >>243
仮に特許関連ソフトの営業販売をSMJにやってもらうとした場合、
SBPJには何の仕事が残るの?という疑問。
メーカー再編の場合、コア事業の特許活動はSBPJがやるとしても
ノンコア事業の特許活動はSBPJではなく、再編先の特許部門がやりそうだが。
だからそこの SBPJは特許ソフトの営業でもやらないとヒマになる。 で、三行いつ人間辞めるの?(笑)
三行ほどの男なら二言はないんでしょ?
結局やるやる詐欺かよ。
虚言癖三行やーい、さっさと人生卒業しちゃえよ。 >>248
どうなんでしょうね。通勤中は下見て歩いてるしなぁ。守衛さんとかだとここ数年で如実に変化してるのがわかったりしてるんかな……… >>228
黙ってたんじゃなくて言い忘れてたんだろ、部長とは言えシャープ社員だぞ。
さもありなんだろwww >>250
転籍同意にあたっての重要告知事項のように思うんだがなぁ。
まぁ、ここでは「プロフィットセンターを目指すんだから言わなくてもそんなん当たり前」という意見はあるけども。 >>251
そんなこと重要じゃねーよ。理系で入社したのに、配属先が営業とか普通にあるだろ。
ゆとりかよwww 三行が何故ゆとり世代を目の敵にして発狂するのか分かった
要は50台代にしてゆとり相当なわけだ
降格という事実もロジカル()にそれを裏付けてるしな
争いは同じレベルで…って、2chのネタと思ってたけどマジなんだな >>252
「社内での異動」と「別会社への転籍」とは同じには扱えないでしょ。
一応の説明は少しはしておかないと、万が一のときに厄介になるって話。 SBPJは出向ではなく転籍なのか
SISのときと同じだね
給与テーブルもシャープと違うから下がるんだろう
シャープと同じ給与テーブル使って相互異動があるのはSMJだけか >>249
守衛が、ちゃりんこで走りながら、定時帰りの俺ら社員の集団を目にして、
何か半笑いで、最近何とかかんとか、
よく聞き取れなかったが、あまりいいセリフではないと思われることを言ってたぞ。 >>256
俺は、毎日毎日毎日毎日
死んだ目で、毎日毎日定時帰りの日々を送ってるよ。
糞ったれ
どうしてこうなった。 まともな仕事がね〜んだよ。
毎日毎日定時帰りで残業代ゼロだ
等級も低いしボーナス査定も低い
死んだ目で毎日朝来て定時帰りだ >>256
守衛なんか依託すりゃ良いんだよ。社員が何出来るんだよ。笑える。 >>255
SBPJって他の子会社とはなんか扱いが違う。
もともと特許開発室って技術部門で期待されてない人が送り込まれるみたいなところがあったし。
遠くない時期に部門ごと特許ソフト営業部門に事業転換するんじゃないかな。 >>260
三行のルサンチマンが朝から炸裂してるね >>261
シャープって6月に定款に「食品の製造、加工、輸出入及び販売」が加えられたが、何するんだろう?と思ってたらヘルシオ用食材の宅配業を始めたからね。
SBSJも定款に特許管理ソフトの営業販売が書かれているので、それは必ずやるはずだよ。 >>263
それはそうなんだけど、定款にそう書いてるのに「そんなん書いてても実際はSMJがやるんだよ!」とウルトラ解釈する人がいるのがなー。 >>264
民間企業が物売るのは当たり前
何をグダグダ言ってるんだ? >>264
SMJがやるのがウルトラ解釈か?
現実問題としてSMJに予算組んで頂くしか売る方法が無いだろ。三行は営業の仕事を、行商が売り歩くとでも思ってんの?
もちろん、予算達成の責任なんてSMJは持つ気無いだろうけど、中山さんが鴻海に逆らえず数字押し込んで来る可能性はあるかもな。 >>267
特に拘るつもりは無いんだが、ホンハイ(サイエンビジップ)開発のソフトの営業をSMJが担当するのなら、 SBPJの定款にその旨を記載する必要が無いので。
そりゃSMJの販路を使わせてもらうことはあるだろうが、実働部隊は SBPJ社員でしょうに。 >>268
直販やろうが代販やろうが定款に営業を記載するのは当たり前。自前で金稼ごうとして何が悪位んだ? >>269
悪いとは全然思ってないよ。
ただ、知財部門ではそこの説明がなされた上で転籍同意書に捺印して退職届を出してるのに、
BSではその説明を端折ってるので、後々になって「転籍は無効だ!」と言い出す人が出てくるリスクがあるよなーと。 >>271
情強の三行は救済されにっくき同僚どもは上長の罠に嵌った
ざまぁーって事? >>270
SBPJ=ディーラーで、SMJ=販売店って??w
SBPJ社員も営業させられるって説明がされてるのに。 >>271
三行は元同僚の不幸を願ってるんだろ?
だったら、お前が心配する必要はなく、高見の見物だけしてたらいいんじゃないの? >>273
複写機だって販売店へ営業しているだろ? >>272
上長の罠というより、当人が事の重大性をどこまで認識してたかどうか?だね。 >>277
どうしてもルサンチマンにしたがってるようだけど、ただファクトだけしか興味ないんだよ。 >>278
誰がどうみてもルサンチマン人生なんだが で、三行、いつ人間辞めるの?教えてよ。
三行君ほどの男なら、やるやる詐欺なんてしないよね。
期待しているんですよ、三行君には。 で、三行君はいつ人間卒業するのかなかな?
三行君は、有言実行の人ですよね?
期待しているんですよ(笑) >>281
あんまり失礼なこと言うなよ
それじゃあまるで三行が今は人間みたいじゃないか >>284
そうだね。三行、既に人間辞めちゃってるもんなw 最近、三行氏の書込みが妙なんだけど、
彼は既に奈良事業所には居ないの?
奈良事業所のノー残日に残業してたような書込みがツイッターにあったり、
集会出てなさそうだったり。
本社で日勤教育でもしてんの?
目撃情報ない?? >>286
本社?
>>211
まさかパトカーの件に三行氏が関与していたりして···
本スレによるとパトカーは堺の話らしいし。
何故こっちのスレに書き込まれたんだろう?
意味深だ。 >>287
このスレに自分で書いてた件かい?
あれ、本当なのかな? 仮に、亀山で検品手伝いでもしているのだとしたら、
彼の会社員人生初の、会社への貢献だなぁ。
感慨深いなぁ。
立派に皆のお役に立つんやで。 三行、土下座しちゃえよ
同僚にちゃーんと詫び入れろや 三行、ちゃんと詫び入れろや。
さっさとパクられろよ、逝ってしまえよ。 三行、お前どんだけ恨み買ってると思ってんだ?
詫び入れろや!
パクられて、人生終わっちまえよ あの〜人は行って、行ってしまった
あの〜人は行って、行ってしまった
もう帰らない〜 BY 五木ひろし 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) >>301
「優秀な自分」を過小評価したから許せないんだよ。
でも、寄生虫だから、宿主が死ぬと自分も死ぬ事は自覚してるから、業界再編という革命に妄想的期待をするしか無い。
SBPJ発足を、懲罰だと思い込む事でプライドを維持してるけど、中学二年生的な妄想に浸るより、仕事すりゃいいのにね。 >>304
メーカー再編は戴社長、桶谷常務が前向きだから三行は会社のイエスマン >>305
会社のイエスマンだから特許の人を恨んでるのか。
相変わらず意味不明だね! で、三行、いつ人生卒業するの?
ちゃんと有言実行しろよな。
虚言癖三行よ で、三行♡いつ人間辞めるのぉ?
ねぇねぇ教えてぇー?
三行♡、有言実行の人でしょぉ
期待してますねぇ あれ今見たら泊まりで研修しているってツイート消してるな 研修じゃなくて。アイドル追っかけて、遠征中なんじゃね。
きしょいドルヲタなんだしさ。 三行、仕事サボるなよ。給与分の仕事はしろよ。
ちゃーんと、監視しているからな ピア(PIA)、サントロペ(PIA系)、楽園(北朝鮮系)、マルハン、キコーナ(北朝鮮系の可能性が高い)の大当たりはすべて遠隔大当たりです
今のパチンコ、スロットの大当たりはすべて遠隔大当たりです
パチンコ店の幹部がパソコンを1〜3回クリックして大当たりさせた大当たりしかないです
だから確率、設定は関係ないです
ピア、サントロペは神奈川県のJR川崎駅前にパチンコ台1800台、スロット1000台くらいあり、そこで大勝ちしてるのは店に雇われた内ち子と呼ばれる集団です
ピア、サントロペは内ち子の台に遠隔大当たりさせて裏金を作ってる詐欺犯罪組織です
ピア、サントロペは打ち子の人数が日本で一番多いと思う
上にも書いたがピア、サントロペの大当たりはすべて遠隔大当たりです
幹部店員がパソコンを1〜3回クリックして大当たりさせています
この金が北朝鮮に流れているのかもしれない
↓
グアム攻撃で北朝鮮が受ける最大報復
2017年8月16日
なぜ大阪・神戸地区が狙われないかというと、この地域に住む朝鮮民族のほとんどが北朝鮮系でパチンコ業で年間800憶円の献金を
キム将軍に密送しており、それがミサイル製造の資金源になっているから。
http://www.excite.co.jp/News/society_clm/20170816/TokyoSports_733545.html
http://www.tokyo-sports.co.jp/nonsec/social/733545/
これが大手パチンコ店「楽園」の名前の由来か!?
↓
北朝鮮を「地上の楽園」と讃え、日本人妻を地獄に送った朝日の責任転嫁
http://blog.goo.ne.jp/irukanoutada/e/d9a03b6d94a52463f35bf2d57947d2ec
北朝鮮が「地上の楽園」と呼ばれていた理由
http://www.dprk-nk.com/archives/394
wiki 「地上の楽園」と帰国者のその後
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%9C%A8%E6%97%A5%E6%9C%9D%E9%AE%AE%E4%BA%BA%E3%81%AE%E5%B8%B0%E9%82%84%E4%BA%8B%E6%A5%AD
楽園は北朝鮮系パチンコ店、キコーナは大阪なので北朝鮮系パチンコ店の可能性が高い 三行、さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが。 ツイート見てみ、コンサルやってるらしいぞ
まあ脳内かもしれんが >>323
アイドルのイベントってイオンモールなんかでよくやってるが、労組がやるようなもんではなくて、コンビニのコンテンツプリントの販促で事業部かSBS(今はSMJ)がやらないとあかんようなものでしょ。
それをやれないことに根の深い問題あるとは思う。やはりそれを事業部がやれないのは信賞必罰、役職定年無き風土が原因か。 要するに、俺が好きなものをやってないのはおかしい、ってだけだろ
いつものこと >>325
その「メジャーアイドル使えばいいやん」って安直な発想しか出来ない人が多いから経営危機になったんでしょw
安い費用でいかに最大限の効果を発揮するか?という発想が再建や成長に必要。 >>327
無名の地下アイドルで最大の効果が得られるかよwww >>328
無名の地下アイドルでチャリンチャリンビジネスやってるのがdmm.yell。
頭が柔らかくないと出てこない発想。 >>329
最強ゆとりだな
DMMは赤字でもAVで元を取れる
BSは赤字事業を継続できまへん
そもそも三行が大好きなロコドルの運営が儲からんって言ってなかったけ?
せいぜい、大人一人食わせるのが精いっぱいだろ 三行、さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが 三行もチラ裏レベルの思い付きじゃなく、ちゃんと企画上程してみなよ。
組織職務規定云々なんて無視して、本社にネットテロやったくらいなんだから、余裕だろ? 地下アイドルイベントって組合企画でいえばワイン会はもちろん(笑)ファミリーフェスタよりはコンテンツプリントの売上に貢献するでしょw
つか、DMM.yellプリントってシャープ製コピー機限定コンテンツなんだから全員営業の精神からはイベント開催にネガティブな人って社内テロリストですがな。 >>335
ネットテロリストの本懐を見せてくれよ
ここでグダグダ妄想垂れ流してたって何も始まらんよ。
中山さんにメールしてみたら? >>335
そんな事はよいからももクロよんでくれよ 三行 >>336
組合企画でプレイベントをやって様子見がいいんじゃないかな 地下アイドルは企画のためで興味はないって三行は言うからなあ
そんな奴が写真撮って騒いでるけどな
予防線だらけで草生える お、労組コンサルのツイート消してるじゃん
会社にバレたらまずいのかな? >>338
メールなんてすぐ出来るだろ
何年もネットのチラ裏レベルでグダまいて、今度はこれかよ。
だから、三行は三行なんだよ。
押し付けられた側の気持ちになって考えてみろよ。 組合でプレイベントやって様子見しなくちゃ判断出来んのか?
判断材料を長年に渡り集め続けてきたんちゃうんかい 三行氏が、DMMコンテンツプリントを、
何万枚利用したか、書いてもらおうか。
購入済みの、数万枚のコンテンツを証拠写真に撮って、ネット公開するんやで。 自分が食わないものは他人にも薦めない。
客商売の鉄則です。 AKBブロマイドのような期間限定モノは除いて、コンビニコンテンツプリントでDMM.yellプリントよりも売れてるコンテンツって何??
そんなコンテンツが無いなら、DMM.yellプリントを推すのはごくごく当たり前だと思うが。 >>342
三行って支部委員でイベント企画担当になったらしいので、
それならまずは実行に移しやすいほうから動き始めたってだけでしょ。 >>347
余計な詭弁はいいから三行はDMM何枚刷ったの? >>348
あんまり皆んなに迷惑かけんなよ
トラブル起こすくらいしか能が無いんだから。 まあなんというか
ここまで自分のやることに一切疑問持たないのは恐ろしいわ まあなんというか
ここまで自分のやることに一切疑問持たないのは恐ろしいわ やったらやったで、うまく行かず行かない理由を組合のせいにするし
やらなかったらやらなかったで、組合に対してネットテロ仕掛けて迷惑かけまくるので、三行に関わった段階でみんな負け組ワロタ さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが >>352
あちこちのショッピングモールで地下アイドルのイベントが行われているので、そんな的外れなアイデアちゃうだろw 訳の分からん地下アイドルよりくまモンやバリーさんを呼んでくれや
まあー実際どうでもいいけどな〜 >>355
ちなみに全く根拠ないのにこんな風に一切疑問もなく俺すごいって言ってる人はどう思う?
趣味がゴルフ、テニス、釣り、アウトドア等の人。
趣味がマニアックなサブカル(カルト映画や地下アイドル)を好む人。
どちらがクリエイティブな仕事・発想が出来るか?と言えばやはり後者でしょうなぁ🙁 >>357
サブカルの奴って、本人はセンスあると思ってても実はセンスない奴が殆ど。 >>358
まー、前者の人の割合って非常に多いので、だからこそ少数派の後者の人を活かすという考え方がダイバーシティというもので、
企業の成長には不可欠と言われているがね。 この論拠も根拠も無い自信がルサンチマンパワーやネットテロルの原動力なんだろうね さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが >>360
そりゃ会社が「趣味はゴルフ、テニス、釣り、アウトドア」という人ばっかりという多様性の無さだったら、新しい発想は出てこないでしょ。
逆にサブカルのやつばっかりでも同じこと。
ただ、シャープではサブカル者が少ないので貴重なイノベーター人材、成長不可欠人材になるってわけで。
これは私の考え方ではなく、企業におけるダイバーシティ人材についての原則論。 サブカルの人って「普通のものは面白くない」という「常識を疑え」に通じる考え方の持ち主なので、
「趣味は釣り、スポーツ、アウトドア」的な人よりは企画力はあるでしょうに。 >>363
何を履き違えしてるんだよ
思い付きと企画は違うよ >>364
そう言うけど、自信の企画で成功したコンテンツサービス系商品って何があるの? 上司が「趣味はゴルフ、テニス、釣り、アウトドア」だと同じ系統の人間が集められてしまうので、
組織のマネジメント層には必ず「変人枠」を設けるべきなんだよね。
ただ、「変人」の定義は?となるので「サブカル枠」で運用で。 >>365
三行は業務で何か成功させた事があるの? さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが 変人枠はあってもいいと思うし、実際、変人も多い。
しかし、三行は、残念ながら、ただの無能。
流石に「無能枠」は要らないと思うけど、無能枠は必要なのかね? さっさと人生卒業しちゃえよ。人間卒業しちゃえよ。穴掘られてこいよ。
キモドルヲタが >>367
>>0026
>>0029
>>0030
知財部は三行指摘を無視し続けたので今の状況。
>>0070
アンチ三行はあれオレ詐欺のネタすらないという(><) >>367
>>0026
>>0029
>>0030
知財部は三行指摘を無視し続けたので今の状況。
>>0077
アンチ三行はあれオレ詐欺のネタすらないという(><) >>362
この考えは、鴻海が全否定したんだぜ?
経営危機の分際で、多様化だとか言ってる場合じゃねぇぞ、ちゃんと給料分のパフォーマンスを発揮しない奴はクビにしろ、とな。
ダイバーシティが槍玉に上がったのは知らんのか? >>376
ホンハイはダイバーシティ人事進めてるやん。
外国人社員の採用もダイバーシティだし、そもそもシャーププロパーにとってホンハイ流はダイバーシティだし。 >>375
SBPJの今の状況が、三行の四半世紀の成し遂げた仕事の全てなんだね。
ところで、虚しくないか? >>375
三行のルサンチマン思想はよくわかってるよ
嫌いな上司や同僚が懲罰を受けたと思いたいのはわかる
だけど奈良の多くの人は三行の降格は懲罰と思っているがSBPJ設立は時流だと思っているよ >>378
知財改革に道筋を付けることに多少の貢献はしてると思う。
いままでは岩盤規制かのように正常化を拒む勢力が強かったので。
知財活動適正化が自主的に出来ずに自主再建失敗してホンハイ傘下にならないと出来なかったことが呆れる。 >>377
役職や給料に相当しない人間に、多様化という名目で給料や雇用を保証する経営状況ではない事を、鴻海は厳しく指摘し、シャープ的ダイバーシティを否定したんだぜ?
その結果、いままで手をつけなかった無能社員を
主事からヒラに叩き落とす仕組みが出来たらしいよ >>379
SBPJは「懲罰を受けた」とちゃんと自覚しないと取り返しのつかないことになるよ?
「今までのあり方なら支援打ち切る」って発破かけられてるのに。 >>380
自画自賛はいいけど、それが四半世紀の成果かよ。
売上や市場規模や経済効果を、数値で示してくれよ。
シャープは利潤追求団体なんだから。 >>384
懲罰ならSBPJにいたままで降格になってるでしょ >>386
懲罰じゃないのにヒラに降格するなんて
どう考えても訴訟モノじゃないかよ。
組合に相談したか? >>386
SBPJ設立は特許組織全体への懲罰
三行の降格は懲罰ではないと? >>387
三行の上司が三行の査定を低くしてたんでしょ
それで異動の場合は原則下がるので、もともと低かった査定なのでヒラになった。
(しかし、三行上司含む知財部門はテリー会長の怒りの鉄槌が下された)
あと、メーカー再編に伴う卒業対象者への割増措置も関係してるかも。
品質部門は若返りが喫緊の課題だし。 >>387
三行の上司が三行の査定を低くしてたんでしょ
それで異動の場合は原則下がるので、もともと低かった査定なのでヒラになった。
(しかし、三行上司含む知財部門はテリー会長の怒りの鉄槌がガツン!ガツン!ガツン!と振り下された)
あと、メーカー再編に伴う卒業対象者への割増措置も関係してるかも。
品質部門は若返りが喫緊の課題だし。 >>391
再編で三行はシャープに救済されるのか? >>390
だから、そこでは「三行が若手」になる年齢構成はさすがに改善されないとまずいでしょ?ってこと。 まとめ
1.SBPJ設立は知財部門への組織的懲罰
2.三行の降格は憎い特許部門元上長の不当に低い査定と異動による経験減分の処遇マイナスで懲罰ではない まとめ追加
3.会社から厚遇されている輩は事業再編時の強制卒業者
4.会社から冷遇されている三行は事業再編時の救済対象者 >>391
三行は、降格といより
役職停止処分なんだっけ? メーカー再編の場合、再編先は知財部門があるので、シャープの知財部門は引き受けないでしょう。
だから事業部から分離させる必要があった→SBPJ発足
おそらくはSBPJは近いうちに特許管理ソフトの販社機能がメインになるはず。
品質部門は再編先のスタイルに合わせるような動きがあってもおかしくないんだがね。近いうちに再編準備として外部コンサルの指導が入るかも?? 三行思想まとめ
まとめ
1.SBPJ設立は知財部門への組織的懲罰
具体的にはSBPJはソフト販売会社となり営業活動なる懲罰を受ける
2.三行の降格は憎い特許部門元上長の不当に低い査定と異動による経験減分の処遇マイナスで懲罰ではない
事業再編後の品質部門を担う戦略的異動かも?
3.会社から厚遇されている輩は事業再編時の強制卒業者
4.会社から冷遇されている三行は事業再編時の救済対象者 三行って品質部門に異動する前に
BS特許開発室とその管轄の次世代開発センターの問題点をまとめたものを社長室にメールしたって過去スレにあったような。 お!今日も朝から元気だな。
もっと書き込み頑張れ!アンチを黙らせろ!今日のノルマは300な。本スレ超えたれ! >>399
部門職務職務規定に拘り、半日あれば作れそうな企画書すら書かない理屈はダラダラ並べて逃げるくせに、こういう独善的なバイタリティはあるんだね。
ルサンチマン三期の本領発揮だね。 >>401
「半日あれば」って簡単に言うのがゆとり思想。
企画部門以外の部門が企画提案を可能にするような制度設計が存在・運用されてない限りは他部門が企画するのは職務違反にどうしてもなってしまうから。
メーカー再編後の組織ならこの硬直ぶりは多少は改善されるのでは。 >>403
ねおらーケンケンってbot的な仮想キャラじゃないの?
三行とは別人かも >>402
書くだけなら半日ありゃ書けるだろ。
書けないのは職務規定ではなく三行が無能なだけ。 >>404
何?そのねおらー何とかって?
誰もそんな事は言ってないんだが >>402
そんなルールはない、そもそも販社主導や営業部門だってRCだって企画書だして企画審議くらいやっとるわ。
別本部からの持ち込み企画だってある。
やらない言い訳する為に、妄想で勝手にルール作るなよ。 三行がおかしいというより三行を雇い続けている会社がおかしいってことに気づけよ
気付けば脱北 >>404
あれは、見栄張ってるだけのキャラだよね。
いい歳こいて虚しくないのかと。 >>407
慣習的に定着してるとことそうではないとこがあるでしょ
今まで企画書とか出してこなかった一介のヒラが提案した企画書に対して企画部門の部長がその企画書をきちんと検討するよう部下に指示出すか??ってこと。 他部門の人がいくら企画書を書いても(勤務時間中はもってのほかだが)、
企画部門はそれをちゃんと検討する義務は無いからね。
(マジメに見ずにテキトーに流すことを禁止する仕組みも無い)
ゆとりは企画の受け手側の事情を全く考えてないのが痛い。
信賞必罰や役職定年の導入もここらの改善策の一つなんだろうけど。 書く能力すらない無能の言い訳はどうでもいいよ
だから降格したんだよね
三行さんは。 >>411
信賞必罰や役職停止と、三行の企画力が全く皆無な事は、全く関係ないぜ?
企画して却下されたならまだしも、思い付きを何年もネットでグダまいてるだけで、よーするに何もしてないだけだ。
ただでさえ毎日暇してる穀潰しなんだから、企画書を勤務中に書いたって、誰もが文句言わないだろ。
仮に文句言ったら、いつものごとく何年もネットテロ起こされるから、恐ろしくて誰もも文句言わないよ、安心しろ。腫物三行さん。 >>413
信賞必罰や役職定年があれば、それだけネタ探しに真剣に取り組むようになるってことだよ。
ヤマーでの社員の提案ネタをくまなく探して真面目に検討するようになる。
役職定年が無いからヤマーとか真面目にやらなくなるわけで。 >>414
それと三行が無能の腫物な事と、何の関係があるの?
ヤマーが活用されようがされまいが、三行が無能なのは変わらんぞ? >>414
ヤマーでふと思ったが、
何で二度もヤマー垢BAN食らったの?
1回目はまだしも、二度も食らった裏事情教えてよ >>416
1度目の垢BANはTヤンの私怨。
2度目の垢BANもTヤンの意図を継いでの私怨の延長かと。 >>415
無能って言うのはだね、
戴社長が薦めている「日本の電機産業 失敗の教訓」を読んで、
これは戴社長の「メーカー再編します!」とのメッセージなんだと読み取れない人だよ。 >>418
そうか、三行は有能なんだね。
しかし、何で有能なのに降格したの? >>419
っていうか暗黙のうちに引き継がれる域に達してたら既に私怨とは言えんよね。皆に怨嗟されてるやん。 諸方面から三行所業を責められた三行の特許時代の上長が人事や運営に泣きついて三行をBANするのは決まったんだろ で、三行今日人間辞めちゃうの?
さっさとパクられろよ >>422
それならなんでTヤンはリスられたの?
特許だってホンハイから怒られたし。 三行もここに書いてある通りで悪いと思って無いんだから行いを改める反省の意をしめした訳でも無いんだろう?
アカウント復活が許される理由もなさそうだけどな? >>422
当時、三行がヤマーで主張してたことって
特許活動の問題点指摘
メーカー再編の必要性
…だったが、それってホンハイと同じ方向性だし。
ヤマーの業務活用だって、働き方改革だし。
ホンハイと同じ考え方を主張してたら垢BANってどういうこと??
垢BANした勢力が社内テロリストですがな。 >>425
アカウント復活前にメーカー再編でしょう 三行が人の心を打つような正しい事をしていたら支援者が現れると思うけどね
せいぜい煽りに来る現代さんくらいだろ? 常識的な事業再生策を考えるなら、三行やホンハイの方向性は共通したものになるんだが、
ホンハイ傘下になる前に三行がそれをヤマーで主張してたら、
垢BANになったというシャープの問題点を浮かび上がらせたエピソード。 アンチ三行=アンチ鴻海、アンチ戴社長なんだよ。
だからアンチ三行だったITのTヤンやT田さんも鴻海や戴社長を嫌ってるはず。 >>429
同じ内容でも戴社長が言うと皆従い、三行が言うと不良社員扱いしてヤマーのアカウント停止にするという。
2度目の垢BANを指示した人はITのT田さんでは。
ホンハイが嫌いなんだろうなぁ 三行よ、2つのID使うなよ
自演してるのすぐわかるんだから イントラでヘイトスピーチ垂れ流してから
垢Banされたのに
極右の歴史修正主義者だけあって
自分の黒歴史も修正するんだなw >>435
いやいや、ねつ造はいかんよ。
当時ネットで話題になってた在日韓国人暴動説を三行が紹介したらアンチ三行が噛み付いてきただけ。
ホンハイがサムスン嫌い、台湾人が韓国人嫌いだから、アンチ三行は韓国人を特に支持するのは分かるが、どこまでホンハイが嫌いなのかと。 アンチ三行はとにかく体制変更を実施しようとする勢力を嫌ってる。
だから、ホンハイへの不満が三行にぶつけられている。 とこのようのこの会社はすごい珍獣を買い続けてます。
お金持ちですねーw 三行は仕事せずヤマー三昧だから、上司が注意したら逆ギレしたらしいね。 >>440
その上司は「今までの仕事のやり方だとどうなるか分かってるね?」とホンハイからクギ刺されたわけで。 >>441
仕事サボってヤマー三昧を注意されて逆ギレは否定しないのかよ! 三行さん、BANされて長いんだからもういいじゃない。過去はいいから現在もしくは未来の話題でなんかないの? 元々、三行革新機構派だから三行なのに鴻海派とかよく言えるなwww そもそもアンチ三行ってなんだよ
三行が世の中のアンチじゃねえか >>451
桶谷さんがラブコール送ってますやん
「日本の電機産業 失敗の教訓」 >>450
節操の無さと嘘・詭弁ばかりなのを指摘してるんだけど ホンハイは革新機構の意向を受けて動いてるんじゃないかな。
債務保証をしていないからね… 革新機構の意を行けて東芝メモリの出資額を
釣り上げたのか?バカも休み休み言え >>456
そこはいろいろと工夫して再編すると思う。
たとえば、シャープは「中小型液晶事業は撤退して有機elに専念する」という形にすれば、
JDIと統合しやすい。 >>458
机上の空論ばっかりw
おもしれーwww >>461
5100億円のシンジゲートローンの担保でシャープの全資産は抵当に入れられたが、
返済期限内に借金返済出来なかったので、全資産は抵当流れで銀行がゲットしてると考えたほうが。
ホンハイもメーカー再編に前向きなので、借金を肩代わりして銀行から資産を買い戻すようなことは(報道上は)なされていない。 >>460
工場を潰す必要はない。
シャープは中小型液晶事業を撤退しても、
その工場の所有権を持つ銀行がJDIに売却すればいいわけで。 感情は抜きにして冷静にファクトを一つ一つ確認していくと
ホンハイ「買収」後、メーカー再編へ向けて一直線!な準備しているとしか思えないんだわ。 >>436
それは競争法上無理って桶谷が言ってるだろ >>466
産業競争力強化法は独禁法の例外規定を設けている。
まぁ、液晶パネルなら競争法上無理だが、有機ELパネルは大丈夫っぽい。
桶谷さんの発言はそれを匂わせているんだわ。 >>469
あのー、どうやって産業競争力強化法で
中国の競争法の適用が除外できるんでしょうか?w >工場の所有権を持つ銀行がJDIに売却
もしかして、これが企業結合に該当することも知らないの? >>471
そう言うと思って後段で
液晶パネル名目では厳しいが、有機ELパネル名目ならOKって書いてんだよ。
いちいち書かないと分からんのかな???????? >>473
企業統合も何も工場は既に銀行の所有物だよ。
シャープは銀行から借りて使っているにすぎない。 企業結合つってるだろ。用語も知らないの?
大したコンサルタントだなw JDIの工場はどうするの?
アホだから抵当が付いてないと思ってるの? >>476
へーそうなんだー。
じゃぁ減損は銀行の計算書上で行われるんだなー
ふーんw >>479
JDIはまだ抵当流れにはなっていない。
シャープは(当初の)期限内に借金返済出来なかったので抵当流れになって銀行がゲットしてる。 >>480
グダグダ言ってるけど、メーカー再編はあると考えたほうがいいよ。
無いと願う気持ちは分かるが、それはリスキーすぎる。 再編で真っ先に終わる人=三行w
うけるわー
お前の人生バラ色だなw >>482
「手続法的にはともかく実体法上は銀行がゲットしてる」と言えばいいのか?w えーと、そうする三行をはみずほ銀行のBSとPLが実体を反映してないと言いたいわけかな?
そりゃ大変だw 金融庁に教えてあげないとwww 当初の期限内に借金返済出来なかったが、
それを受けて返済期限が不自然な形で延長されてたかもしれないが、
それはメーカー再編をスムーズにいかせるための実務上の配慮くらいに考えたほうが。 三行病気か?書き込み少ないし、アンチに押されっぱなしだぞ。お前の力はこんなもんじゃないでしょ?書いてる内容もパターン繰り返しだしよ。
ここでみんなに飽きられたら存在価値がなくなるぞ。警察か病院に行って新しくネタ仕入れてこいよ。 >>490
これは推測だが、
実質的には抵当流れになってるんだが、
メーカー再編直前までは「抵当流れ」になってない処置をやっている?と。
移転登記して全資産が抵当流れになってることになると何かと外野がうるさそうだし。 この期に及んでメーカー再編など絶対に無い!と考えてる人がいて呆れたというか、腰抜かした。
桶谷さん、そして戴社長もメーカー再編の意向を隠さなくなってきてるのに。 >>493
絶対にないと言っている人はどこにいるんだ?
逆に絶対にあると言っているのはお前一人だ 他社のスレでも辞めさせられたキチガイが粘着してるスレはあれど、
現役社員がキチってるのはシャープだけ。 >>494
全社員が「絶対にある」という認識にならないとおかしいでしょ。
常識的な判断能力がある人なら「絶対にある」という認識になるので。
事業再生や成長に不可欠なのは「常識的な判断能力がある人」なわけだし。 >>497
人は死ぬみたいな事ばかりだな
期限を区切れよ 無責任だから脳みその膿(妄想)を垂れ流しするんだから期限までに口にした事が発生しなかったら責任とれよ ところで
三行が言ってるメーカー再編とは
事業売却なのか?
事業買収なのか?
どっち? >>397
ライセンスとか訴訟やってる人は、シャーププロパーじゃないと無理なんじゃないの?
再編先ではそこは対応出来ないと思うがそうでもないのかな? >>501
再編先のほうが優秀のようなw
訴訟やライセンスは一旦仕切り直しになるでしょう。
ライセンス契約では不利な内容を見直せる機会になる。 >>500
ファクトから考えると、売却「される」側ではないかなぁ。その理由は、
・JDIは東証一部。シャープは一部復帰はまだ不透明。
そもそも経産省はJDIを救済したい。
・資産は事実上は銀行所有になってる。銀行は債権回収で他社に売却したいはず。
・ホンハイが債務保証をせずに銀行から資産を買い戻ししていないのは、メーカー再編を考えてるからと思われる。
経産省主導のメーカー再編をホンハイもバックアップしてるわけ。それはホンハイにもメリットがあるので。 >>502
そんな都合で決まる訳ないだろ?
ところで三行は特許ソフト販売は誰から聞いたんだ?
三行にそういう事を教える人がいるの? >>504
訴訟当事者が変わるという重大変更があるので仕切り直しあるでしょう。
あとライセンス契約では事業譲渡等の場合に契約内容見直し条項が盛り込まれるのが普通。
特許管理ソフトの営業することを聞かされてないのはBS特許くらいでは?
他の特許開発室では普通に説明されてるし、プレスリリースにもその旨が書いてるし。 >>505
三行はSBPJは転籍拒否したの?受け取り拒否されたの? >>506
三行に聞いてくれよw
過去スレに転籍の同意確認前に異動命令があったと書いてあったような? >>507
やっぱ三行本人だけあって三行の事に詳しいな 今日は三行は地下アイドルでも見に行かんのか?
どんなやつか一度見てみたいわ で、三行今日リストカットするんだって?
いいよ、やってごらん >>503
BSのBU連結4000億とするだろ?
SMJ統合の事業シナジーの期待値込めて、連結ベースてざっくり5000億としとくわ。
んで、今の売上2兆だ。
再上場目指して3兆円を約束してる。
-5000億分のショートをどっから持ってくるの?
毀損した企業価値を取り戻すことが、全てのステークホルダーの共通のメリットであり、その一番分かりやすい目標が一部再上場だぜ?
再上場に向けてBSを手離すなんて何処にも書かれてないし、ましてや売上-5000億なんて、再上場審査は全てやり直しどころか、企業の信頼に関わる話でだが。
事業買収ならまだしも、事業売却は全く辻褄が合わない。
事業売却して失った数字をカバーする事業プランを教えてくれよ。 再編あるとしたら売却ではなく買収、ホンハイ傘下でだろうな
実際、東芝メモリ買おうとしてたじゃん
ホンハイは機会があればまだまだ日本企業買うと思うよ
ホンハイ傘下で買収を繰り返し事業や人材を集約、最後に残りカスを売却
経産省や産革機構を中心にA社はこの事業、B社はあの事業みたいな仲良し分担は絶対にありえない
シャープ単独時代ならともかくホンハイがそんなことするわけないだろ >>463
会社の売上の 40%を司る主力事業を手離して
どうやって売上確保して再上場を果たすの?
収益性は投資と将来性で変動するが、売上だけは事業売却すると達成手段を失うぞ?
三行は、BSとモバイルの合計1.3兆円を差し引いた、残った7000億円の家電とカメラモジュールだけで、4倍に成長させると言いたいのか?
再上場審査は粛々と進んでるが
売上4倍させる方法を詳しく教えてくれよ 三行、もっとオモろい虚言妄想たのむわ!
期待してんだからさ また一人、開発センターから主力メンバーが辞める
良い意味での変人は、どんどん会社を辞めてゆき
悪い意味での変人は、ヒラに降格しても会社にしがみつく
悲しいなあ >>511
事業再生のやり方って形態はいろいろあるけど、それでも必須的な部分があるのよ。
それは「巨額債務を強制的に無くすこと」。銀行が債権放棄をしたり、スポンサーが債務保証をしたりすることね。
それがまだシャープではなされてない点を常に念頭に置いて考えないといけない。
つまり、シャープ単独の形での事業再生以外の形が取られる可能性があるということ。
シャープの事業再生としては普通の頭の持ち主なら「他メーカーと再編する」と考えるでしょう。そうでないと対グローバルでは勝てないから。
その認識は戴社長も同じ。「日本の電機産業 失敗の教訓」を薦めてるしね。
だからメーカー再編は必ずなされるでしょう。
この場合、やはり再編相手はJDIが有力候補。
それでは「シャープがJDIを吸収する」「JDIがシャープを吸収する」のいずれか?ということだが、それは後者よりは前者だろうと。
前者だと一応は「一部上場復帰」にはなる。また経産省はJDI強化を考えてるだろうし。
さて、BS事業の行方について。
経産省はメーカーに対してコア事業とノンコア事業を考えてもらって、メーカー間で「事業ポートフォリオの組替え」をすることを期待している。
メーカーAのコア事業がパネル・家電、ノンコア事業がBSで、メーカーBのコア事業がBS、ノンコア事業がパネル・家電という場合、
AはBにBSを、BはAにパネル・家電をトレードするというイメージね。
特にBSなんつうこれから単独での生き残りが厳しい事業では統合再編したほうがプラス面が大きいからね。
今は黒字事業でもノンコア事業なら売却し、コア事業を強化すべき、というのが経産省の考え方。これはスジは通ってると思う。
長々と書いたが、要は近々大きな動きがあるということ。 >>518の訂正
×それは後者よりは前者だろうと。
前者だと一応は「一部上場復帰」にはなる。また経産省はJDI強化を考えてるだろうし。
◯それは前者よりは後者だろうと。
後者だと一応は「一部上場復帰」にはなる。また経産省はJDI強化を考えてるだろうし。 710ノキアジャパン 通話22時間 ラインは子供2017/10/15(日) 15:36:21.57ID:AK+1Ejt70
ラインは危険 中国シャープ並みに危険
家電チエック!!!
全て韓国製品が安全!!!!! ネットの議論では暇人とキチガイが勝つんだよ。
100回論破されても101回書き込むから 702シャープは中国 買う香具師は売国奴2017/10/15(日) 15:18:17.80ID:AK+1Ejt70
怖くてシャープ製品は買えんわ
韓国製品のがまし 日本人が作ってるからね シャープは中国 盗聴スパイされるらしいねー
不買がおきない2ちゃん離れかな
怖くて買えないわ >>518
一部再上場審査は、戴社長が示した三ヶ年計画の履行が大前提だぜ?BU売却など何処にも書かれていない。
売却したら、上場審査は全て白紙だぜ?
近々大きな動きあったところで、売上数字は転がってこないぞ
5000億円の数字を何で作るのか、教えてくれよ >>525
早期の一部復帰が難しいと判断すれば、
プランB発動でJDIに吸収される形での「一部復帰」もあり得るでしょう。
なお、一部復帰については本スレや市況板で「現実にはなかなか難しい。株主や社員を安心させるためのもの」という趣旨のカキコがチラホラあるが、実際どうなんだか。 >>526
今ある現実に対して、勝手にプラン作らんでいいから。
で、5000億円、どうやって作るの? >>527
だから、現実的にはプランBでは?と思ってる。
単独でグローバルで生き残るのは難しいので。
だから「日本の電機産業 失敗の教訓」であって。 >>528
5000億円の明細しめせよ
妄想プランなんて、いいから。 >>529
プランBなら5000億とかの心配は不要でしょ? >>531
心配なければ作れるのか?
ちゃんと示せよ
ホントお前は数字に弱いよな。 >>532
ハードルが高い一部上場復帰審査より
JDIと再編して「一部復帰」のほうが楽でしょ?
何か問題? >>533
そういう問題ではない
今ある上場申請は現在進行中
三行プランは、妄想
現在進行中のものと、妄想を比較する事自体がナンセンス。
社長なり鴻海が、そういうプランで再上場しようとしてるソースを示すか、毀損したBSのBU連結売上に相当する5000億円の積み上げの明細示せよ >>534
桶谷さん記事や戴社長が「日本の電機産業 失敗の教訓」をテキストにした勉強会を開いたりとか、幹部はJDI再編にチョー前向きですがな。 三行はプランBとやらが妄想になってると多分気付いていないぞ
妄想している内に現実だと思い込んでいる >>535
いや、そんな事はいいからさ
毀損する5000億円市場と、それをカバーする5000億円の明細を示せって。 >>537
戴社長、桶谷常務の考え方に反対なん?? で、三行♡
自分の存在が恥ずかしいから、今日リストカットするんだろ?
いいよ、やってごらんw
有言実行の三行、期待しているよ >>538
論点をズラすなよ
既に走ってる、上場再審査で示した三ヶ年計画から
5000億円規模の下方修正をカバーをする
数字できる根拠を示せよ。 三行って会社でもこんな感じに会話が成立しないんかな >>541
三行とまともなキャッチボールなんて期待しない方がいいよ。
適度に弄って遊ぶのがおすすめだw 折角だから三行とのやりとりをまとめておくぞ
俺: BS事業再編と言うが、事業売却なの?事業買収なの?
三行: 事業売却の可能性が高い
俺: 一部再上場審査中で、三ヶ年計画提出してるがBSを売却すると 5000億円くらい下方修正になるが、どうやって穴埋めするの?買収ならわかるが。
三行: 経産主導で売却になるよ、近々大きな動きがあるよ
俺: いや、審査は進んでて今更下方修正はないぜ?5000億の積み上げ明細教えてくれよ
三行: 早期の一部上場が難しいと判断されれば、JDIを吸収して再上場はあり得る
俺: いま審議してんだぜ?5000億の明細は?
三行: だから現実的にはJDI吸収だと考えている
俺; で?5000億は?
三行: JDI吸収したら5000億の心配はなくなる
俺: 心配なくなれば数字作れるのか?
三行:ハードルが高い一部再上場より、JDI吸収したほうが上場しやすいよ。何か問題でも?
俺: 現状の経営計画で再上場審査してるのば事実で、JDI吸収は三行の妄想だから比較する意味がない。で、5000億円どうすんの?
三行: 幹部はJDI再編にチョー前向きだ!
俺: それはいいから毀損する5000億円とカバーする方法は?
三行: 戴社長と桶谷さんに反対なの?
と、意味不明な捨て台詞を吐いて逃亡 >>542
特許部門ってそうやって三行の話をガン無視したからSBPJなわけで。 >>545
実社会でも会話が成立しない事は自覚してるんだな >>544
そういう5000億などが関係する再上場審査の話はうまく功を奏してることがよく分かる。 >>544
おいおい、あまり熱くなるなよ。
気持ちは分かるが相手は三行だぞ。自分の時間を大事にしてくれ。
三行!お前は熱くなれ。ハチャメチャ理論をどんどん出せ!暴走して自爆しろ。 >>547
意味不明。
俺も5000億円下方修正して、どうやって再上場するのか興味ある。
三行的には、BSは切り離されて自分を評価しなかった連中が不幸にならないと気が済まないんだろうけど、それこそ、ロジカルではなく、三行のルサンチマンから来る感情の話だわなwwww >>549
よく分からんのだが、戴社長はJDIとメーカー再編に前向きなことは分かってるよね?
それならメーカー再編すればその5000億の問題は関係なくなるのでは?? >>545
相手の主張をガン無視しているのがお前だぞ >>553
記事はよく読めよ。
シャープの桶谷氏は、「液晶パネルの協業については、独禁法の問題もあり、難しいと考えている。
だが、有機ELパネルや将来のパネル技術についての協業は可能であろう。また、出資の検討や、将来的には事業統合を視野に入れた話し合いも可能だと考えている。
協業や出資、事業統合においては、シャープが主導権を握らなくてもいいと考えている」と語る。 それだと、JOLEDに出資するだけのようにしか読めないがw
ちなみにJOLEDはソニーに出資要請をしているほか、BOEも触手を伸ばしている。
鴻海嫌いの革新機構がシャープを相手にするわけがない。完全な当て馬。 液晶パネル事業を捨てたソニーに、恥も外聞もなく拾ってくれるよう要請するほどシャープが嫌いw >>556
記事をよく読んで。
シャープは、「大日の丸連合」という言葉を使って、JDIとの協業により、ディスプレイ産業を、日本国内に残す必要性を訴えるが、
この「大日の丸連合」という言葉の中には、JDIとシャープの協業だけにとどまらず、日本の装置メーカーや材料メーカー、
そして、最終商品を開発するセットメーカーまでを含んだ日本企業の連合体を形成する意味が含まれている。 ともかく、残ったJDIの液晶事業、こっちもBOEが買収するかもしれんが、
とりあえず存続。
シャープの液晶もオーナーが超液晶マニアなので継続。
なーんも変わりはありません。 >日本の装置メーカーや材料メーカー、 そして、最終商品を開発するセットメーカーまでを含んだ日本企業の連合体を形成する意味が含まれている。
軒並み10%前後の営業利益率を誇るディスプレイ装置メーカー、材料メーカーがフラフラ経営のシャープや万年赤字のJDIと合併するでしょうか?
救済合併ですらあり得ないね。 >>551
東証審査はBSありきで粛々と進んでるのに、BSを切り離して大幅下方修正しても問題無い事を証明するのは三行のテーマだぞ。
東証審査は進んでいるから、JDI云々的な不確定な話ではなく、毀損した5000億円の対案もしくは挽回策を数字で示してくれよ。 要は、桶谷がホンハイにビッグな男だと思わせるためにホラ話をしてるだけ。 >>562
桶谷ってどこにいるん?役員、執行役員じゃないのか?
http://www.sharp.co.jp/corporate/info/outline/board/
役員一覧2017年10月1日現在取締役
代表取締役社長戴 正 呉
代表取締役野村 勝明高山 俊明
取締役劉 揚 偉西山 博一王 建 二
取締役(監査等委員)呂 旭 東車谷 暢昭姫岩 康雄
執行役員
社長執行役員戴 正 呉
副社長執行役員理統轄本部長野村 勝明AIoT戦略推進室長兼 欧州代表石田 佳久
専務執行役員
スマートホームグループ長兼 IoT通信事業本部長長谷川祥典
スマートビジネスソリューショングループ長兼 ビジネスソリューション事業本部長兼 シャープマーケティングジャパン株式会社社長中山 藤一
常務執行役員
健康・環境システム事業本部長兼 シャープマーケティングジャパン株式会社取締役沖津 雅浩社長室長橋本 仁宏社長室 法務担当伊藤ゆみ子
執行役員ディスプレイデバイスカンパニー副社]]]長兼 中国代表兼 夏普科技(深?)有限公司董事長 兼 総経理
兼 夏普商貿(中国)有限公司総経理兼 南京夏普電子有限公司総経理高山 俊明
8Kエコシステム戦略推進室長西山 博一
アドバンスディスプレイシステムグループ長
王 建 二管理統轄本部 管理本部長さかき原 聡 会社幹部が事業売却を強く否定してるのは
東証1部再上場を強く意識してるからなんだよね。
しかし、三行フィルターを介すると
否定はショック緩和策になる。
他人の不幸に願う気持ちが、ここまでひとを歪ませて
しまうとはね。
三行もBSが憎けりゃ、会社辞めりゃいいのに。
ヒラに降格しても居座り内部から他人の足を引っ張る
構図は、在日朝鮮ヤクザ系の街宣右翼に近いものがあるよね。 三行が嫌ってるのはBSだけでなく液晶もだよ。
だから液晶事業をやってるシャープからBSを切り離して、JDIの液晶と統合
という訳の分からん妄想してるわけだし 好き
ホモ映画、地下アイドル、立ち飲み
嫌い
今までのすべての上司、知財、SBPJ 好き
ホモ映画、地下アイドル、立ち飲み、革新機構、極右思想、経産省、JDI
嫌い
今までのすべての上司、知財、SBPJ、左翼、朝鮮人、総務、IT 鴻海も嫌いだったな。
しかし卑屈な事大主義者なので「テリー会長の意向は」などと
媚び諂うw >>562
記事書いてるのは大河原克行さんだし、内容が十分にチェックされた上で記事になってるでしょ。
正式アナウンスに限りなく近いアドバルーンかと。 結局、
三行VSアンチ三行
って
会社忠誠者VS社内テロリスト
なんだよなぁ。
三行って会社のために熱くなってるわけだし。 >>569
ホモ映画が好きというより、変な映画が好きなんでしょ。変な映画の中にホモ映画も入ってるってだけ。
地下アイドルだって、もともとはコンテンツプリントの企画のために調査してる感じ。 >>561
「早期の一部復帰は条件満たすのになかなか難しい」という意見が市況板に書かれてたりしてて、確かに容易ではないことは分かる。
もちろん挑戦目標としてそれを掲げるのは社員の士気を鼓舞するのに正しい。
ただ、やはり経営なので現実を考える必要がある。そのラインで、桶谷さん記事や戴社長がJDI絶賛本を薦める事象の出現でしょう。
挑戦目標の話をするのはいいけど、現実路線のメーカー再編ネタをガン無視するのは戴社長の意向に反するよ? >>576
んで、5000億円はどうやって稼いで売上を確保するんだ? 大川原なんてシャープの社内報をコピペしてるだけの
カスやんけ >>576
朝っぱらから、三行くんは電波飛ばしてるな
社長の意向を汲んだら、BS事業が無くなっても、売上5000億円アップかよwwwww
品質はいつまでこんな基地外に給料やってんの? 前に
BSは切りたがってるが、本社の意向で飼われてるとタレこまれてただろ。
本社で率先垂範して飼い慣らして欲しいもんだw 三行、相変わらずだな
ネットの中だけでなく現実世界でも屁理屈ばっかり言って、まともに誰もと意志疎通出来なかったよな >>582
でも、ヤマーで主張していたことは今のホンハイのまんまという。
事業再生を真剣に考える人の意見は一致するってことがホンハイ傘下になってわかったよね。 >>584
なんかようからんけど、5000億の件、よろしくな >>586
5000億はあんま気にしなくていいみたい。
http://biz-journal.jp/i/2017/10/post_20971_entry.html
シャープの戴正呉社長は、液晶パネル大手のジャパンディスプレイへの支援に関して「日本企業による日の丸連合でないと(国際競争に)負ける。シャープが主導すれば立て直す自信はある」と述べた。
9月に入り、シャープがJDIに有機EL事業で協業を提案していることが明らかになった。
シャープとJDI、そして時期は流動的だが、JDIが子会社にする予定のJOLEDの3社の事業統合も視野に入れているという。 >>587
これだけで何で気にしなくていいになるんだ?社長が言ってるからか?
社長もそこまで頭回ってないと思わないのか? >>588
だって、どう考えても一部上場企業のJDIと一緒になったほうが、実質的に一部復帰になるし、
グローバル競争で戦えるようになるから。
メリットしか無いじゃん。 >>587
何の答えにもなってない
5000億円の大幅下方修正に対して、どの事業ドメインで 喪失分の売上を積み上げるのか?
教えてくれよ JOLEDに出資するというのが話がJDIとの統合になるんだ?
アホかこいつは?
いやアホだけどさ 三行の頭は2015年9末から時間が止まってしまっているんだろう。
脳内では、いまだにカンパニー制度に向けて社内の組み換えと権限の委譲が進められてる状況なんだろうね。
あれから、事業切り売りしやすいカンパニー制度になりホンハイに買収され、カンパニー制度は全否定され改めて統合の道をゆき、2017年10月を以て、改めて販社統合が行われ、家電と事務機器のルート統合へすすみはじめた。
じゃあ、なんで二年前から止まってしまったんだろう?きっと、現実を受け入れ難いショッキングな出来事があり、その段階より心此処に在らずとなったんだろう?と。
それは則ち、ヤマー垢BANだ。
唯一の社内の居場所を奪われた三行は、垢BANの事実を受け入れられず、自分にとって都合の悪い情報は全て無視もしくは妄想解釈されるようになったんだろう。
垢BANに関わった関係者は死ぬまで恨み続けられるに違いない。
なんて話をしたら、
あいつは元々そういう奴だ
垢BAN関係者も恨み手帳に追記されたに過ぎない、って言われたよ orz 時々「若手代表」として発言してるので
、2015年でもないだろうw 素朴な疑問なんだが、
三行って特許活動の問題点を長年指摘してたのに
上司がガン無視して査定悪くさせられてたらしいが、
ホンハイのような外部の目が入ると三行の指摘のほうが正しかったと。
それなら今までの査定は不適切だったわけなので、そこへのフォローはあるべきじゃないのかな。
上司への処分もせなあかんと思う。
もちろん三行以外にもこういう理不尽人事は少なくないだろうが。 >>596
素朴な疑問なんだが、
上司が三行の問題点を長年指摘してたのに
三行がガン無視して査定悪くさせられてたのに逆恨みしているとか。
今までは降格出来なかったがホンハイのような外部の目が入るとようやく降格出来たと。
しかしまだ暴れているのでさらなる三行への処分もせなあかんと思う。 >>596
どうしようもないカスだな。
お前のことだぞ。三行。 読み返したら、また怒りが沸いてきた。リアルで三行と知り合ったら、感情を抑える自信がねぇ〜。
周りの奴は、なんでこんなん放置してんだ?周りのやつらも同類か? >>596
三行が職場でどう思われようが、どうでもいいわ。
そんな事より、5000億円の積み上げプランを披露してくれよ。 >>599
特許部門のたった数人の管理職の間違った判断で何百人が路頭に迷いかねないんだよ?
そこのあたり分かってる?? >>603
注意されても無視して間違ったことを何年もやり続けた結果が特許管理ソフトの営業→(略)なわけで。
テリー会長、戴社長は特許の怖さをよく分かってるからね。 >>604
三行的にはコンサルの幅が広がってよかったのでは。品質部門異動は。 で、シャープで今現在「正しい特許活動」をする部門はどこなの?? >>605
上司や同僚の注意を無視し続けたお前が何言ってるんだ ねぇねぇ、「正しい特許活動」をしないと
会社が経営危機に陥って社員が露頭に迷う
って戴さんも気づいてるんでしょ?
シャープで今現在「正しい特許活動」をしてる部門はどこなの?? やっとわかった。三行の存在意義。低査定確定者がいたら、ほかのやつらの査定が高くなるから周りは誰も騒がない。周りのやつらもカスがいるおかげでまんざらでもないってことだな。うらやましいな。
リアル三行の同僚、なんか言えよ。三行同類か、三行を食い物にしてる三行以下な奴らとみなされるぞ。 >>608
いや、だから上司や同僚が間違ってたからSBPJなんですよ >>607
メーカー再編するのであれば、「正しい特許活動」へのシフトではなく「正しい特許管理ソフトの使い方を覚えること」へのシフトでしょう。
営業機能へのシフト。 答えになってないよね。
シャープで今現在「正しい特許活動」をする部門はどこなの??
それがないと経営危機になるんだよね? >>611
別にSBPJは左遷とかではないだろうに
万が一左遷でもお前が降格した事実は変わらんぞ >>615
こんなときだけ察しろとかないわ。
ほんとは全て妄想なんだろw 三行は、5000億円対案出せず、必死に話を逸らそうとしてるね 足し算も引き算も出来ないのに、経営を語る自称コンサルタント
数字を言われたら逃亡wwww とりあえず三行的には
BS事業を売却しても、JOLEDに投資すると、何かのしょうひんの売上が5000億円アップする!
って言う事でFinal answer ね? >>621
コア事業(8K、IoT、スマートホーム)に特化し、
ノンコアのBSはそれをコア事業とする会社でより羽ばたいてもらうんじゃないかな。 >>622
ほう。
8KとIOT、スマートホームで、5000億円積み上げか?
そんな経営計画、何処にあるんだ? スマートホーム市場が、全世界で1兆8000億円くらいだ。
んで、日本国内は、その10%くらいとして、まあ、2000億円としよう。
8Kはまだ市場がこれからで、来年度で8KAQUOSが10億円売れるとする。
IoTはぶっちゃけ、スマートホームに合算だわな。
5000億円積み上げようとしたら、シャープは国内シェアの250%くらい押さえる計算だ。
すごいな三行。
お前はアホか? >>623
5000億の話しは今は考えないほうが。 >>626
いや、数字からは逃げられない。
ちゃんと考えろよ この感じだと実績として自慢している地下アイドルコンテンツとやらもいくら積み上げられるか言えないだろうな 三行的には、BS事業を売却しても、家電市場で +5000億円を積み上げて、スマートホーム市場で国内250%のシェアを達成するから、戴社長の掲げた中長期経営計画には影響は無い!
って言う事にしとくよ。
しかし、それだけの市場を立ち上げるには、BS事業に関わる人員全てをコア事業にシフトしても、全く人が足らないぜ?
それはつまり、BS事業売却ではなく
BS事業撤退&スマートホームに集中と選択を意味する。
でも、それは三行的には絶対にあり得ないよな?
だって誰一人、シャープから外に出ていかない事になるし、三行の嫌いな人たちもみんなシャープに残るからな。 >>629
やめて差し上げろ
もう三行のHPはゼロよ… でも明日もノコノコと出社してくるんだぜ
俺なら恥ずかしくて休んじゃうねw 八尾フェスタで地下アイドル出てるじゃん。
三行の影響??w まーたアレオレ詐欺が始まった。
組合が呼べるつったら若手木っ端芸人か「あの人は今」の昔の一発屋しかないだろ。 まー、八尾は3年前も地下アイドル呼んでたからね。OSAKA翔GANGSってやつ。
今回のほうが盛り上がったはず。
八尾の社員も仮面女子WEST見て三行を連想したろうなw 3月の戴社長発言
「東芝テックだけではなく、日本全体の電機メーカーの問題。できれば電機業界の連合で、グローバル展開していきたい。今は電機メーカー多すぎるじゃないですか」
8月の戴社長発言
「日本企業による日の丸連合でないと(国際競争に)負ける。もしシャープが主導すれば(立て直す)自信はある」
9月の桶谷専務発言
「今こそ、日本の各メーカーの強みを生かして、『大日の丸連合』を形成し、韓国や中国をはじめとする海外勢に競争優位性を確保しなくてはならない」
「液晶パネルの協業については、独禁法の問題もあり、難しいと考えている。
だが、有機ELパネルや将来のパネル技術についての協業は可能であろう。
また、出資の検討や、将来的には事業統合を視野に入れた話し合いも可能だと考えている。
協業や出資、事業統合においては、シャープが主導権を握らなくてもいいと考えている。」
9月末の戴社長
9月29日に開催した経営幹部による勉強会において、佐藤文昭氏の著書「日本の電機産業 失敗の教訓」(=JDI絶賛本、メーカー再編の必要性を強く主張する内容)を題材に、将来に向けたシャープの変革の方向性について議論。
半年以上も戴社長はメーカー再編に前向きなこと、そして早期の一部上場復帰は高いハードルがあることを考えると、
普通の頭持ってる人ならシャープは一部復帰よりもメーカー再編のほうに進みたがってるんだなと考えるものでしょ。
メーカー再編という形での「一部復帰」も株主の期待にはそえるから。 おはよう三行
BS事業売却を否定するのはアンチ戴社長とレッテル貼りながら、BS事業売却後の戴社長の中長期経営計画の数字不一致を、どう説明するのか、期待してるよ。
5000億円を積み上げるのは大変だぞ?
数字の下方修正はある程度容認されるとして、まぁ、事業売却益を差し引いた、初年度3000億円としよう。
3000億円のプランを披露してくれないか?
でも、次年度は売却益もクソもないから6000億円まで成長しないと経営計画には合わないけどな。
さあ、自画自賛なんてやってないで、自称コンサル三行、頑張れ! >>639
だから、その問題はメーカー再編でクリア出来るってこと。 これは推察だが、シャープとJDIが再編し、
その再編後の組織が東芝と合流する?と思ったり。
メモリ事業無き東芝が一部復帰を果たすにはこういう策が取られてもおかしくない。 >>641
コンサルなんだからロジカルシンキング用いて数字で語ればよろし >>642
コンサルとして言えば、今はメーカー再編に向けてシートベルト着用下さいということ。
中期計画達成策の中身よりもメーカー再編の意向を夏から隠さなくなってるという変化は重要。 >>643
意味不明
三行の事業計画はロコドルから事業再編まで全部、崩壊してるやん
何一つしっくりこないし認める価値も無いからな >>643
数字は気にしなくていいと思ってるのは、お前だけ。
答えられないからって言い訳すんなって。
で?
3000億円でいいから積み上げでくれよ。
戴社長は売上至上主義だぞ? >>645
誰も数字は気にしなくていいとは言ってないよ。
ただ、メーカー再編は社員への影響が大きいから、今気にするのはそっちでしょうに。 >>647
メーカー再編してからも「5000億がーー」と言ってそうw
メーカー再編はあるでしょうにJK >>648
人はいつか死ぬ とか 月はいつか満ちる とかそういうレトリックも要らないからな
あると言うなら時期を区切って明確に示せよ
5w1hはコンサルのフレームワークの基礎だろ? みんなの予想通り、三行はID変わったらまた暴れだしててほんと笑える >>646
三行が数字より業界再編を気にするのは、個人の問題だから、一人で勝手にそう思ってればいい。
しかし、BS事業を売却する事によって、戴社長主導で策定された経営計画との整合性が取れなくなる事に対しての答えには全くなっていない。
コンサルならコンサルらしく、-5000億円の大幅下方修正に対して、ちゃんと経営計画との整合性を取ってみろよ。
三行があまりにも頓珍漢だから、事業売却益( 年次安定収益x10倍 )を差し言ひて、3000億円にハードル下げてやったからな。
しかし、事業ユニットを売却したから、販路もサービス網もユーザーも、信用含めて全て失った状態になるから、他の事業への影響も計り知れず、他の売上も通年に渡り、-10%くらいマイナスは考慮して 早期3兆円プランを披露してくれよ。 三行の上司、ちょっと顔だせ。
三行に話していることを、ここに書け。 >>640
お前、面白い奴だな
業界再編すると売上アップして数字は気にしなくて良くなるのかよ。営業の仕事は無駄だと言ってるんだな?
営業を馬鹿にしてるのは知ってたが、お前みたいな糞の給料為に回収やってんのも営業だぜ?
お前の上司は誰だ? >>654
メーカー再編したら中計は1から練り直しになるっていう当たり前の話。
5000億のフォローが出来ないとメーカー再編できないなんてわけないし。 この会社では営業は間接部門の奴隷
奴隷の中で賢そうな奴は自由人(間接部門への引き抜き)になれる
客より社内のアホの世話で実際は不自由だけどw とりあえず三行構造改革プランをまとめとく。
(1) BS事業はどこかに事業売却する
→ BS事業ユニットそのものが完全にシャープから分離され、三行の嫌いな管理職は平社員に降格する
(2) JOLEDに投資する
→ J投資すると、どういうわけか、スマートホーム市場がシェア250%を達成しBS事業喪失分のトップラインを保持出来る
(3) 経営計画の白紙化
→ 普通の頭をもってる人なら戴社長の中計より業界再編の方が正しいと思うので、経営計画は練り直しになる
こんな感じか?
たいしたコンサルだな(笑) >>659
戴社長の最大の興味はメーカー再編。
メーカー再編したら事業構造が変わるんだから再編前の中計は見直さないとダメなのは当然じゃん。
そんな当たり前のことが分かってない人いるの?? >>660
戴社長にとって、
自身の作り上げた経営計画より業界再編の方が興味あるから、経営計画を破棄して、業界再編するのか?!
7/28のあれは嘘だったのかよ! 三行が社長室に直訴メールすべき事案だな
中計なんかでお茶を濁してないで早くメーカー再編を実行フェーズに移せ!って
早くしろよふじ、、じゃなくて三行
コンサルなんだろ? 前にも書いたけど
三行はメーカー再編が何が何でも絶対あるとしてしか考えないし話さないから会話は成立しないぞ >>660
実務経験のゼロな三行にはわからないかもしれないが、業界再編しようがしまいが、売上と収益計画の変更事実なんてホンハイの常識では、あり得無いんだよな。
だから責任者クラスが逃亡開(以下自粛 >>664
メーカー再編は秘密裏にやるのが常識だから、計画には載せられないわな >>666
メーカー再編したらそこはホンハイも見直すでしょ。 >>665
では社外向けにメーカー再編の必要性を強く主張するのはフェイクだよね。 >>669
なら計画出せるでしょ。
社外に言えても社内には秘密なのか。 >>667
答えになってない
5000億円落とす分を三行ならどうやって5000億円作るか?だ。
どうやって作るのかビジネスプランを披露してくれ 三行じゃ、5000億の奴とやりあえねぇよ。早く上司呼んでこい。 ヤマーを垢バンされた時もこんな調子で自分の正当性を主張してたんだよなwww でもさー、>>637の状況からすれば、メーカー再編ある!と思ってしまうわなぁ。
これが表に言えるようになったってことは水面下ではJDIと合意が取れてるのでは?と思ってしまうわ。 >>674
思ったところで売上は作れない
話題を逸らすな、5000億円プラン披露してくれ 三行は、絶望的に数字に弱いな
数字から逃げまくってるwwwww >>675
そもそも、なんで「5000億円プランが計画出来ない限りはメーカー再編は無い」みたいな論調になるんだか。
メーカー再編はやるとしか思えない。 >>677
いや、そんな事言ってない
売上が落ちると計画差異は各拡大事業ユニットに落ちてくるんだよ。普通の頭をもってりゃわかる至極当たり前の話だ。
鴻海はもっと厳しいぞ。
で、5000億円のプランは?話をそらさんでいいから、挽回計画披露してくれよ。 >>677
三行は
戴社長は
業界再編>>>今期経営計画
だと思ってるんだろ? >>677
逆に5000億プランないのになんで再編があると思うんだよ
利益より再編が大事なのか
それを思うのはお前の保身のためだからだろ 三行は数字に弱いから企画書書けない
本人はそれを認めたくないからヤマー時代から屁理屈ばっかり逃げてきた
数字の話は三行には禁句。
数字というか事業とか事業構造もまったく無知
しまいにゃ逆ギレされて恨み手帳に書かれてるぞ
もうやめとけ
一生かかっても5000億どころか、100億も作れない、無能社員。
構ってるだけ、時間の無駄 >>681
そりゃそうでしょう。
「日本の電機産業 失敗の教訓」が教えるように、単独で利益出していても、それではグローバルでは勝てないんだから。
グローバルで勝てるためにメーカー再編が必要ということを戴社長は言ってるんだよ。 この中で「日本の電機産業 失敗の教訓」読んだ人どれだけいるんだ?
これ、思いっきり「電機メーカーはJDIを見習ってメーカー再編しましょう!」って内容なんだが。
そんな本を戴社長は幹部に読ませてるんだが。 >>686
で、BS売却して、どうやってトップラインを維持するんだ? JDIを見習って赤字を出してきた。
師匠を超える勢いで。 M&Aの権限は、シャープに無いよ
全て鴻海の郭会長の独占権限
数人のベンチャーですら会長決裁だし、会長マネー会社から出資される
また、いかなる理由があっても計画目標予算の下方修正なんて郭会長は認めないし容認もしない。
5000億円プランが無いと業界再編出来ないのではなく、BS売却したところで、5000億円の積み上げから逃げられず、戴社長からすれば、売上と収益源を落とすわけにはいかないから事業売却なんてされたら1番こまるのは戴社長な件
あるとしたら、事業買収だよ >>689
三行的には、事業売却でなければ皆んなが不幸にならないから、買収はあり得ない事になってるし、
自分が数字にさっぱりだから、戴社長は数字より業界再編に興味がある事になっている。
思考そのものが、自分の無能を隠す事が優先されてるから、まあ、まさに三行の三行たる所以という奴やね。 >>679
何で?社長は別にBS再編させようと思ってないのに? >>689
資産はほぼ全て銀行がゲットしてるような? >>691
昨年10月の記事だが、後でお約束で否定はされてるものの、楽観は出来ないかと。
https://mainichi.jp/articles/20161006/k00/00e/020/271000c.amp
台湾の鴻海精密工業傘下で経営再建中のシャープが、コピー機やファクスなど複写機事業の売却を検討していることが6日、分かった。
シャープの主力事業の中では高収益事業だが、鴻海との相乗効果が期待できないうえ、
今後大きな成長が見込めないため、国内の大手メーカーなどに売却したい考えだ。 BS事業って売却否定はした後でも、ホンハイはともかく「銀行がホンハイとのシナジー効果は薄いと考えてる」って記事がどっかあったよね。 答えありき思想で根底がルサンチマンなので憎い誰かが不幸にならない話は否定 >>692
三行、#のためにお前の個人資産全部寄付しろよ >>692
銀行がシャープの資産をゲットすると、鴻海グループのM&Aの決裁権限が郭会長から銀行に移ると思ってるのか?
お前は相変わらずアホだな >>694
おはよう三行
で、事業売却に伴う売上下方修正に対して、何でトップラインを維持するんだ?
自慢のロジカルシンキングで事業プランを披露してくれ。 >>700
メーカー再編のメリットとデメリットとを比較勘案するでしょ
黒字事業を戦略的に売却する企業は少なくないし。 「BSは事業売却されるのか?」という議論をしている場合、あなたが
「先日、中期経営計画的が発表され構造改革の完了と拡大戦略フェーズへの以降を戴社長が発表した今の段階では、売上の大幅下方修正と販売ルート及びユーザーを喪失する事業売却は、短期的にはあり得ない」と言ったのに対して三行は…
1:事実に対して仮定を持ち出す
「戴社長は経営計画の履行より、業界再編の方に興味があるに違いない」
2:ごくまれな反例をとりあげる
「が、経営計画を発表後に事業計画を白紙撤回する例もある」
3:自分に有利な将来像を予想する
「事業売却が絶対に無いという保証はどこにもない」
4:主観で決め付ける
「戴社長が業界再編を強く望んでいる」
5:資料を示さず自論が支持されていると思わせる
「普通の頭の持ち主なら、事業売却すると考えるのが当たり前」
6:一見関係ありそうで関係ない話を始める
「ところで、JOLEDへの投資の話を知らないのか?」
7:陰謀であると力説する
「それは、事業売却を否定したい連中が流したショック緩和の方便に過ぎない」
8:知能障害を起こす
「証拠を出せ、証拠を出せって、小学生の喧嘩じゃあるまいし!バーカバーカ」
9:自分の見解を述べずに人格批判をする
「事業売却が無いなんて言う奴は、世の中を知らない証拠。現実をみてみろよ」
10:ありえない解決策を図る
「結局、経産省と銀行主導で業界再編すれば良いって事だよね」
11:レッテル貼りをする
「BS事業売却がないって言ってるアンチ三行は、連中は、アンチ社長、アンチシャープだよね」
12:決着した話を経緯を無視して蒸し返す
「ところで、経営計画を履行するなんて、誰が決めたんだ?」
13:勝利宣言をする
「BSが事業売却されるというのは過去から何度も新聞報道され楽観出来る状態ではないのだ」
14:細かい部分のミスを指摘し相手を無知と認識させる
「事業売却には色々なやり方が想定される。もっと勉強しろよ」
15:新しい概念が全て正しいのだとミスリードする
「BS売却売却がされない限り、グローバルでの競争力は保てない」 >>701
で?
比較勘案したら、5000億円の売上が降ってくるのか?
なんの答えにもなってないぞ で、三行、虚言癖の責任とって、#退場しないの?有言実行の三行君、期待しているよ。 三行っていつも訳のわからん回答しているけど
もしかして質問の内容が理解出来ないんじゃないだろうか
自分に都合の良い妄想とかけ離れていることを聞くと脳が処理出来なくて混乱するんじゃないか >>694
その毎日新聞報道って、
2ちゃんねるのちくり裏事情を見て騒いだ販売店がソースの出所だったらしいよ
三行が妄想垂れ流す → 販売店がそれを見て不安になる → 営業が釈明に追われる→マスコミが嗅ぎ付ける→会社が火消しに追われる
って考えるとスッキリしないか? >>684
[単独で戦ってもグローバルで勝てないから、戴社長は、今期経営計画より業界再編に興味を持っている]
社長の仕事を何だと思ってるんだこいつ
いつまで奈良はこんな珍獣を飼育してるんだい >>706
ホラ吹くなよw
シャープ:「複写機」拡大に意欲 懐疑的な見方も(毎日新聞)
…でググれよ。
複写機事業売却否定アナウンス後に出た毎日新聞の2016/10/13記事は「アナリストや主力行は懐疑的な見方」と書いてるが。
ホンハイにM&Aの決裁権限はあるが、主力行の意向は無視できないでしょう。 >>708
マスコミもいちいち、基地外の三行妄想をソースにするわけねぇよな 取引先の人が三行の事を知ってたぞ
こんだけスレ上がってりゃ有名にもなるわな 三行って、シャープのホリエモン?
一部でバカにされても、皆が耳を傾けるところが似ている。
それに比べて、影の薄い・・・・・は、(ここまで) そうだな
言われてみれば・・・
体型は似てるかも!
それだけかな 三行!DMMオンラインサロンひらきなよ!
ホリエモンっぽく、月1万の会費で、チーム三行作ってよw >>713
皆が傾けてるのは耳じゃなくて首なんだよなあ コンテンツプリントでヒット企画なんてあったの??
AKBブロマイド企画はAKB頼みなので企画脳は使わないので、これは除くとして。
https://en-hyouban.com/company/10105966445/kuchikomi/2121004/
私はコンビニのコンテンツプリントサービスを運営している部署にプロジェクトチームのチーフとして在籍していましたが、
新しいコンテンツを開拓してヒットすればサービス全体の売り上げに直結するため、やりがいのある仕事でした。
2015年頃50代 / 男性 / 元社員(正社員) / 営業系 >>717
三行がやりたかった事をやったルサンチマンターゲットの人だな ・増山麗奈
「政治家の皆さんと一緒によく会合をもたれて…お酒の席ですね、やられてる、映画によく出資をしているT会長から直接お聞ききした話いきます。
竹中平蔵がもっている変態バーがあり、そこにはよくAKBの子たちが来る。
パンツはもう紐みたいなモノで、履いていないも同じで、前にかがむと具(中身)が見えるという状況の中で、夜な夜な政治家と出資をされる経済界の方の会合があるそうです。
そこには常連として安倍総理も来てるという話でした。
また、Gリキさんという有名な女優さんなどもそーいった会合にも参加され、そこで接待や枕営業というものが日常的にあるんだとおっしゃっていました。
また、安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好きということがあるみたいです。」
・朝堂院大覚「安倍晋三やAKBの秋元康ら史上最低の人種たちによって日本の倫理、道徳が総崩れになった」
・朝堂院大覚「吉本の島田紳助は『俺の紹介した女を使え!俺は山口組だ!山健組だ!文句あるのかコラァ!』とテレビ局のプロデューサーを殴っていた。」
・朝堂院大覚「高市早苗は森喜朗と安倍晋三の愛人」
↓ ↓ ↓ ↓
飲み屋で芸能社長に聞いた芸能界の枕業界事情【NET TV ニュース】月刊タイムス 2017/09/13
https://www.youtube.com/watch?v=JXAHVXOmJsA
>AKBの子たちが来る
>Gリキさん
>安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好き AKBブロマイドなんてそれなりに売れて当たり前なんだが、
「売れて良かった」と喜んでる社員を見たときに「こんな頭使わない企画で売れたことを喜んでるようではこの会社も経営危機になるわなー」
と思ってたら、やっぱりそうなった。売れないようなものを売れる仕掛けを作るようなアイデアマンが必要なのに。 >>720
お前は何を言ってるんだ?
売れるもの作って沢山売るのがメーカーの当たり前の姿だろ >>721
論点がズレてるだろ。
AKBブロマイドのような売れて当たり前のものを「売れて良かった」と喜ぶってアホやないか。
売れることも予想できないほど社員の質が劣化してるってこと。 >>722
嫉妬に狂うのは三行の勝手だが皆、売れると思っていたぞwww 三行理論によればもう箸が転んでも経営危機になるなw >>723
有名アイドル使ったら売れるなんて当たり前のことなのに、
なんでそんな当たり前のことに喜ぶんだ?
頭の劣化以外の何物でもない。喜ぶようなものではなく、恥じないとダメだわ。 それでコンスタントに売上をコツコツと稼ぐ地下アイドルブロマイドの商品性の良さに気づかなかったと。
ダメじゃん。 >>725
脳の劣化は売れないもの散々作って営業現場に売れなくても売ってこいと言ってきた過去の思想だろ
お前の思想 >>727
脳の劣化はサンフジンズ楽譜デビュー企画のようなロープ無しバンジー企画。
「売れるわけないものを売る頭」と「人気タレントに頼るだけの頭」は会社の成長には不要。 >>728
三行理論だな
お前は無理難題言われないから他の社員の事は分からないだろうが他人の事なんて思いやれんだろうが
お前みたいな思い付きと精神論だけで商売なんか出来ないの >>729
三行ってコンテンツプリントはAKBのようなアイドルブロマイドに強化すべきで、楽譜販売に強化する姿勢はおかしいと言うてたんだよ。
それでサンフジンズ企画の失敗の後にAKBブロマイドが売れて喜んでる社員の様子に対してヤマーで呆れていた。 >>730
また嘘をつく
お前が話題になって過去ログをみたけどAKBや橋本環奈は経費が掛かるから経営危機の今はロコドルでやれと言ってたやんか >>731
それはゴッチャにしてる。
業務用コピー機は画質がいいので、その画質の良さを活かせるアイドルブロマイドを強化すべきという主張。楽譜は画質関係無いから。
それとは別ラインの主張で、
金のかからないタレント(地下アイドル)で儲かることを考えるべきという主張。 だからAKBブロマイドももともとは三行の考え方に沿ったものなんだわ。 >>732
AKBブロマイドは悪手って散々言ってただろ
橋本環奈のCMも経費がかかるからロコドルにしろと主張してたやんかw >>734
もともと楽譜よりもアイドルブロマイドを強化すべきとSBS担当の一歩先を行ってたので、
一歩先の視点からのアドバイスでしょ。 世に伯楽有りて、然る後に千里の馬有り。
三行が言いたいのはこれね。
伯楽がいねーから、千里馬の俺を見いだすことができない。この会社修了〜、みたいな。
伯楽が居ないのは分かるが、三行が千里馬ではないことも分かる。ってか駄馬以下。 >>735
言い争いに勝とうとするばかりに嘘バッカ言うな
金計算に弱い
精神論と思い付き
事業をしらない
その時点でお前は既に詰んでるんだよ >>734
そんな橋本カンナみたいなギャラ高いの使ってたから債務超過になったわけで。
担当者が危機意識無かったのか?
経営危機下で有名タレント使うなんて自殺行為。 今日も三行は押されっぱなし
そろそろ肛門扇子真菌具でとんでも理論を放出して欲しい >>738
課長レベルになってから言えよ
降格したお前は新入社員と同じなんだから AKBブロマイドは担当者全員の人件費を回収出来るくらいの純利益があったかどうか分からないから成功とはまだ分からない。
それに期間限定モノに頼ってたら目の先暗い。
そう考えるとDMM地下アイドルプリントは素晴らしいといえる。 >>739
それより先に楽譜ではコンビニコピー機の画質の良さが活かせないと言うてた。
有名タレントの起用にこだわったことが債務超過を早めたわな。 >>744
三行みたいな人を雇ってる方が経営上の失敗なんだが 三行の年間の経費で経理上は橋本環奈のギャラ払えるよな 100円単位の話になると、三年前の事を昨日の事のようにムキになって語る三行だが
5000億円単位の話は数日で無かった事になるんだね。
で、トップラインの維持はどうやってやるんだ?
ちゃんと頭の使って、維持するプランを披露してくれよ。 で、三行、虚言癖の責任とって#退場するんだろ?
いいかげん、有言実行してくれよ。
やるやる詐欺三行君よ 月曜台風の中こさせて帰宅命令させるのか朝から休みになるのか見ものやな ところで、三行の予想ではBS事業は、どの会社に売却される事になっているんだ?
その理由とそれに伴うシェアと売りの予測を聞かせてくれ。
経産省の悲願だとか国際競争力とか国益かどうとかじゃなく予想値でいいから数字で示してみろよな アグリゲーション事業のスタートアップ段階で、認知の低いローカルコンテンツに注力するのは後ろ盾のないベンチャー起業のゲリラ戦には有効というか、それしか方法が無いが、
事、一定の認知があるMFP事業の中ではローカルコンテンツでのテストマーケットなんて時間と金の無駄でしかないんだよ。
ましてやコンテンツ事業は、BSと独立採算の範疇で行われている本部完結型の事業であり、2014年段階においては、本部とSBSの販促経費の責任の範囲で決定し実行されたものだから、宣伝費とは無関係だし経営危機とも全く関係がない。
液晶事業を起因とした経営危機とはいえ、こういう状況だから宣伝費用を抑えようならわかるが、
収益を出している事業本部が、本部販促経費を新規事業に投下しようとする行為に対して、液晶が赤字なのだからBSの新規事業に対する販促経費は削減するべきだ、と言ってただけで
よーするに、基地外が安全圏で意味不明な事を言ってたところで、相手するのも無駄だから無視されてただけだよ。 三行が転職会議みていて草
三行は転職の意思有りとwww >>752
経営危機下ではオールシャープで節約せなあかんのに「液晶事業で生じた赤字はBSは知らないよ」
なんて言うのはあかんでしょうに。 「液晶事業を起因とした経営危機」を連呼するのはソーラーの巨額赤字に責任がある奴
なんだよね。まだ会社に残ってるよ。降格どころか出世してね。 >>754
三行君が転職会議を見てて奈良民 皆大喜び! >>754
他本部が赤字で苦しんでいる時に、収益本部が自本部の新規事業に対して販促経費を投下をしてはならない理由を、数値を示して証明してくれ。
精神論は不要だぞ
あと、5000億円はどうなったんだ? 誤解してる人いるけど本格的な再建(JALやルネサスで行われたようなやつ) はこれからだからねぇ。
今はシートベルト着用準備期間。 みんなで、
アンチ三行
にすればいいんじゃね?
三行が、アンチ三行を名乗っても、名乗らなくても、笑える。 >>758
三行は他人に警告出来る身分なの?
ダイバーシティ枠は期待しているの?
あと天理の駅前で共産党が喚いていたリストラ逃散法も対策打つだろうしね >>761
ここまでの経営危機になった会社にしては他の類似ケースに比べるとリストラが甘いのよ。
不思議に思ってたところに戴社長や桶谷専務のメーカー再編前向き発言。
あぁ、そういうことかと納得した次第。 >>762
いやいやそういう話では無く三行はリストラされないの?という質問だよ なんや三行の唯一の心の支えのヤマーの珍説も、完全に論破されとるやんけ
ほんま数字言われたら、何も言えへんやつやな
平社員降格で分相応になれて良かったんちゃうか? >>758
シートベルト準備期間だろうが何だろうが、いかなる場合に於いてもその時々と環境の中で自分達のポジショニングと優位性を確保し、何よりも全てのステークホルダーに対して、最善の答えを提示し続ける事が重要だろ?
三行は結局、何一つ誰の役にも立っていない。
何か一つでも役に立った事はあるのか?
それは、5000億円プランを披露するより困難な課題だろうな。
リストラが甘いというのだけは合意だ。
三行がクビにならないのだから。 月曜は台風で休み?
出社してから午後免除とかしないよなw 常識的に考えれば、JAL、ルネサス、三洋電機でなされたようなドラスティックな変革がシャープでも起きないとおかしいんだよ。
それが未だ無いのはやはり最近になって幹部がようやくほのめかしだしたメーカー再編を行うからなんでしょ。それがごくごく普通の常識的感覚。
そこを全く想定せずに5000億ガー、5000億ガー言うてるような常識的感覚の欠如ではさすがにマズイでしょ。
こういう非常識な層がシャープを経営危機に追いやり、さらには再建を難しくしている。 経営危機になっても急激な変化が起きてないのは次の理由でしょう。
・急激な変化は高収入層の生活設計に過激な影響があるので激変緩和のために時間をかけている。
・PMI(Post Merger Integration:再編後の統合)の成功の鍵は「ゆっくりと時間をかけること」と言われている。シャープは企業規模が大きいのでそれだけ時間が必要になる。
・下請企業の保護。急激な変革は下請企業にも影響を与えるので、その影響を緩和すべく時間をかけている。
要はソフトランディングのためにゆっくりと時間がかけられてるのだと。 >>753
単に「シャープ コンテンツプリント 売上」で検索したら見つかったってだけかもよw >>768で述べたが、数字に強くなるより、まずは常識的感覚を身につけないとホントにまずい。
そうでないと「木を見て森を見ず」みたいに本末転倒な行動起こしてしまうから。 ・増山麗奈
「政治家の皆さんと一緒によく会合をもたれて…お酒の席ですね、やられてる、映画によく出資をしているT会長から直接お聞ききした話いきます。
竹中平蔵がもっている変態バーがあり、そこにはよくAKBの子たちが来る。
パンツはもう紐みたいなモノで、履いていないも同じで、前にかがむと具(中身)が見えるという状況の中で、夜な夜な政治家と出資をされる経済界の方の会合があるそうです。
そこには常連として安倍総理も来てるという話でした。
また、Gリキさんという有名な女優さんなどもそーいった会合にも参加され、そこで接待や枕営業というものが日常的にあるんだとおっしゃっていました。
また、安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好きということがあるみたいです。」
・朝堂院大覚「安倍晋三やAKBの秋元康ら史上最低の人種たちによって日本の倫理、道徳が総崩れになった」
・朝堂院大覚「吉本の島田紳助は『俺の紹介した女を使え!俺は山口組だ!山健組だ!文句あるのかコラァ!』とテレビ局のプロデューサーを殴っていた。」
・朝堂院大覚「高市早苗は森喜朗と安倍晋三の愛人」
↓ ↓ ↓ ↓
飲み屋で芸能社長に聞いた芸能界の枕業界事情【NET TV ニュース】月刊タイムス 2017/09/13
https://www.youtube.com/watch?v=JXAHVXOmJsA
>AKBの子たちが来る
>Gリキさん
>安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好き >>770
経営危機の時は数字を求めるより、業界再編に備えて心の準備を優先する時なんですよね >>772
経営危機が表面化した段階というのは既に本業での稼ぎで危機脱出するのは手遅れになってるのが普通。
本業での稼ぎでなんとか経営危機の表面化を避けようとしたけどダメだったということだから。
そこでよく行われるのが事業売却。
しかし、シャープは全資産を銀行から担保に取られていたので事業売却による再建は出来なかった。
5100億のシンジケートローンの返済日までに借金返済出来なかったので実はシャープはもう終わっている。ホンハイは債務保証(借金の肩代わり)をしてないしね。
ホンハイが債務保証もせずにシャープの構造改革をしているのは最近幹部がほのめかし始めたようにメーカー再編をするからでしょうに。
それじゃ「一部上場申請は嘘だというのか?」と言う人いるだろうけど、
企業というものは一部上場を目指すのは当たり前だし、低下しがちな社員の士気を鼓舞するのは必要だからね。それは企業価値を高めるので再編先も望むことだから。 >>773
産業は三行以上書くなよ。時間取らせんなや。 「コンテンツプリントなんつう売上ショボい商材の提案する三行はアホか」みたいな書き込みが時折見かけるが、
それって>>717にあるように担当部門をバカにしてるよね。 おはよう三行
今朝から珍説披露お疲れ様
数字ににサッパリで、言い訳に必死なのは伝わってきたが、屁理屈並べても売上は作れないよね。
3点答えを頂戴。
(1) 他本部が赤字の時に、何故、自本部の新規事業に販促費用を投下してはならないのか?
(2) 事業売却でも下方修正は出来ない。どつやってトップラインを維持するのか?その対策は?
(3) 10/27の戴社長のIRは数字を重視せず常識的感覚を優先すべきか否か?
特に三番は三行の主張をいろんな意味で裏付ける事になるから、10/27の予想含めてよろしく。
で、5000億円はどうなったんだ? >>776
(1)の「自本部の新規事業に販促費用」って具体的には何のこと?
あと、販促費用を投下してはならないなんて一言も言ってないんだが。
高いギャラの有名タレント使うのは控えるべきとは言うてるが。 >>773
で、どこに事業売却されるんでしょうか? >>777
質問に質問で答えるより、まず自分の考えを示しなさい。
三行があまりにもトンチンカンだから一般論に置き換えてやったんだが、三行が具体論にしたいというのなら、この三つの回答より先に、
まずは、5000億円の事業プランの披露を優先してくれ。
よろしく >>776
メーカー再編は再編先の事情もあるので計画に盛り込みにくい。
もっとも事業再編というのは従業員の動揺防止のために極秘裏に行われるものなので計画には盛り込めないもの。
(最近は水面下の動きがようやく固まったようで幹部もそれをほのめかし出してるが)
メーカー再編ではBS分離の可能性は低くないが、そのときはシャープからBSは無くなるので、中計はBS無しのもので策定し直す必要がある。 >780
要するに
「分かりません」
てことやんw >>780
何の答えにもなってないぞ。
で、どうやって5000億円を作るんだ?
作れないなら、何でカバーして、経常利益率3.1%を維持するのか?事業が消えると損益分岐点も変われば連結売上もみんな変わるぞ。
頑張って頭使って考えろよ。 >>782
>>事業が消えると損益分岐点も変われば連結売上もみんな変わるぞ。
だから変えざる得ないでしょ?最初からそれを言ってるんだが。 >>784
何の答えにもなってない
変えるならどう変えるのか計算して数字で出せよ
出せないのなら、5000億円の計算を出せよ
出すのは三行目のテーマだぞ 売上を落とさない
収益を落とさない
どっちか選んで数字でしめすだけだよ。
間違ってたっても構わん。
数字を出すだけだ。
簡単じゃないか。 >>785
メーカー再編があると理解してくれたらいいよ 三行の実績 (改訂版)
<総論>
再建策としてやるべき内容(特許活動の適正化、メーカー再編、働き方改革)を提案→皆からバッシングされてヤマーアカウント停止
→ホンハイの再建策が三行と同じ→バッシングしてた人の再建意識、社員モラルの無さが露呈
<知財コンサル>
特許活動の問題点を詳細に指摘→皆からバッシング
→テリー会長、シャープの特許活動に激怒→バッシングしてた人敗北
<商品企画コンサル(1)>
コンテンツプリントでは業務用コピー機ならではの画質が活かせるブロマイド、特にアイドルブロマイドを推すべき。
楽譜は画質は重要ではないのでコンビニの業務用コピー機に足を運ばせるようなものではない。サンフジンズ楽譜デビュー?何それ?→皆からバッシング
→サンフジンズ楽譜企画コケて、AKBブロマイド良好→バッシングしてた人敗北
<商品企画コンサル(2)>
地下アイドルブロマイドビジネス提案→皆からバッシング
→DMMプリント開始。楽譜や地図より売行き好調→バッシングしてた人敗北
<商品企画コンサル(3)>
経営危機下ではギャラの高い有名タレントの宣伝起用は避けるべき。→皆からバッシング
→債務超過回避できず→三行の主張が正しかったことに。
<商品企画コンサル(4)>
自撮り写真加工コンテンツの提案(三行が自らの顔をプリクラで実験台に)→皆からバッシング
→他社が自撮り写真加工アプリSNOWを発表。大ヒット→バッシングしてた人のビジネス眼の無さが露呈。
<ISOコンサル>
ISO9001改正版は大改正だと主張するも上司はそれを全力否定
→大改正でした→上司敗北(→退職)
<事業動向予測コンサル>
遠くない時期にメーカー再編予想→皆からバッシング
→戴社長、桶谷常務、社内広報化してる大河原克之氏が再編に前向き→バッシングしてた人敗北準備 長文コピペでまた三行は逃亡かよ
数字に弱いコンサルワロタ これからの成長を考えるとモノ売りビジネス脳だけでは難しい。モノ売りビジネスでチャリンチャリンビジネスにこだわってヘルシオ食材提供だなんてやはり無理がある。
チャリンチャリンをやる場合にモノ売り脳では限界がある。
だからネット動画配信を含めたコンテンツ提供ビジネスへの参入は必要だと思う。
これこそチャリンチャリンビジネスの典型だからね。
三行はヤマーでも主張してたが、他のモノ作りメーカーも遠くない時期にネット動画配信サービスは始めると思う。
この場合でも有名コンテンツに頼らずにローコストでリターンが見込まれるのが好ましい。 >>793
三行が教えてくれたSHOWROOMのバナーは坂道やAKB、スターダストだらけじゃないか
細かいことはよいからももクロ呼んでくれよ >>787
数字に弱いのは三行自身の頭の問題だから
自分で努力して数字を出してみなよ。
で、5000億円どうすんの? >>794
三行はヤマーで「金があればメジャーアイドルでいいけど、金が無ければ地下アイドルをうまく活用すべき」
と主張してたよ。人材発掘の側面もあるという考え方もあり。 結局、
「テニス、ゴルフ、釣り、アウトドア」脳では「有名タレントさえ使えばいい」という貧困発想しか出てこないのよね。
マイナーなものでも評価するサブカル脳だと「マイナー人材を発掘・成長させてさらに活用する」という発想が必要。
この姿勢はそれだけではなく再建・成長に必要。 >>797の訂正
結局、
「テニス、ゴルフ、釣り、アウトドア」脳では「有名タレントさえ使えばいい」という貧困発想しか出てこないのよね。
マイナーなものでも評価するサブカル脳だと「マイナー人材を発掘・成長させてさらに活用する」という発想が自然に備わっている。
この姿勢はそれだけではなく再建・成長に必要。 >>793
小学生が夏休みにぐぐって調べました レベルの話しだな
三行の脳内世界には先行サービスや参入障壁、ましてや過当競争と統廃合サイクルという概念が無いんだな。
まぁ、頑張って企画書くらい作って上程してみなよ。
やらない理由を作ったところで何にもならないが。 >>798
三行の恨み手帖に記載されてる人に
ゴルフやテニス、釣りやアウトドアが好きな人がいるんですね。
怖い怖い >>799
三行の予想はほぼ当たってるからねぇ。
バッシングしてた人には敗北の歴史。 >>800
いや、そういう意味ではなく、意思決定する側がそういう趣味の人だけだと成長に限界があるということ。
サブカル脳の人を意思決定側に半分はいれて多様さを出さないとなかなか成長は難しい。 >>801
俺は三行の過去の主張は知らないが、何もなってない事だけは知ってるよ
で、企画書出すの?
出すなら手伝ってやるぞ >>801
予想が当たるなら、数字くらい予想てみなって。
カンタンなことから逃げて続けて、定年まで寄生するつもりなんだろうが、それが一番のこの会社の甘さだよね。
で、数字は?
書けないの? >>803
三行は主張してたのに企画が動かなかったので機会損失になってるんだよね。 >>806
機会損失かぁ
何円くらいマイナスになったの? >>796
三行が教えてくれたロコドルの活用例
SHOWROOMやDMMはメジャーアイドルだらけじゃないか
何時もの主張と整合が取れない象ぅ >>806
せっかくだから、機会損失の証明をやってくれよ。
機会損失っていうのは、売り手と買い手の一致があったにも関わらず、売り手の都合で供給出来なかった事を言うんだよ。
つまり、三行が証明すべきは
買い手がいくらで買うつもりだったのか、市場規模と金額の数値があり、それに対していくらの売価と利益率だったからこれだけ売りと利益を失った事を証明してくれ。
この際インフラ整備のイニシャルは無視して構わん。
コンサルならそんくらい簡単だよね >>809
showroomやDMMは一応はメジャーアイドルを使ってるが、それで他の地下アイドルも我も我もで自己登録を行っている。
つまり、勝手にコンテンツが増えることになっている。勝手にコンテンツが増える→チャリンチャリンが増える。釣り脳、アウトドア脳では思いつかないビジネスモデル。
三行はメジャーアイドルは完全否定してるわけではないから。 >>811
過去にはロコドルがSHOWROOMやDMMの事業の主体のように語っていたが今の主張ではオマケと認めているという事でOKですよ >>811
そのビジネスモデルを考えたのは三行でないのなら、釣り脳を批判する権利は無いと思うが。
そもそも釣り脳って具体的に誰の事指してるの?
恨み手帖に記載されてる人なんだよね?イニシャルで教えてよ >>813
職場で10人ほど集まって趣味紹介した場合、その10人全員が「釣り、アウトドア、旅行」なんてのも珍しくないよ。
そんな多様性の無さでは時代の変化についていけないでしょうに。 >>812
いや、showroomやdmmではメジャーアイドルは撒き餌みたいなもの。
撒き餌に地下アイドルが食いついてそれが実質的なメインコンテンツ、収益の大きな柱の一つになってる。 >>814
なるほど、前の職場の人がそうだったんだね。
で、全員、恨み手帖に名前が載ってるのか。
だからSBPJに執着し続けてるんだね。 >>816
なんでやねんw
地方の田舎での趣味が無い人の3大趣味が
釣り、アウトドア、旅行。
五大趣味なら
釣り、アウトドア、旅行、パチンコ、ゲーム。 >>815
三行はどうやってSHOWROOMの収益構造がわかるんや?
数字で示してくれんか? 三行の恨み手帖で、会社を去った人は抹消されないの?
SBPJの人達への執着を見ると、転籍くらいじゃ全く抹消される気配もないね。元ITの人も会社を辞めても定期的にネタにしてるし。 ウンコして戻ってきたら、数字くらい出してると思ったけど、もはや無視決め込むつもりだな。
数字に弱いコンサル三行さんよ
数字で示してくれよ >>818
実際にどっかの地下アイドルのshowroom配信に参加してから発言してくれよ。
どんな収益構造になってるかすぐ分かる。
三行ちゃうが俺も実際やってみて分かった。 (1) 5000億円分のトップライン維持の方策
(2) 三行の言う機会損失の金額
(1)は、もう一週間ちかく経ったから、そろそろ出せるだろ。あと、(2)は自分を無視した企画の問題と言ってるのだから、自分で出せるはずだ。
(2)を優先してもいいぞ showroomにしてもDMM.yellにしても提供してるのは「道具」だからね。
ゴールドラッシュに例えると、
砂金=アイドル
スコップや作業着=showroom、DMM.yell >>824
意味不明 数字でしめしてよ
メジャーの儲けとロコドルの儲けの比較で良いよ ロボホンはどんな計画数値出して企画OKになったんだかw >>819
その元ITの人ってホンハイと同じ主張をしてる三行を垢BANにしたわけだから、問題有りな人だったわけで。 >>826
詭弁のガイドライン
6:一見関係ありそうで関係ない話を始める
「ロボホンはどんな計画数値出して企画OKになったんだかw?」 >>827
そっかー
三行の恨み手帖は、退職しても抹消されないのかー
本人は大阪にいて今でも交流あるし、本人に伝えとくよ。
怖い怖い >>830
恨み手帖は死ぬまで抹消されないから、夜道は気をつけてって伝えとくよ。
三行は、CAT先生の後継者と天理で呼ばれてたらしいけど、納得したよ
怖い怖い >>828
新規事業についての計画数値に信用の重きを置くなということ。
重要なのはMECE的思考でロジカル的にスジがいいかどうか?でしょう。
新規事業のスタート決定が数字決定に縛られてしまうと機会損失になりかねないので。
これがコンサルとしての意見。新規事業は数字よりも論理のスジの良さを重視しないとダメ。 今までのシャープの企画の問題点は
MECE的思考が出来ないのに数字をうまく捻り出すスキルだけはあったからでは。
一見はそれなりに導出された数字でもMECE的に見れば穴ばかり。
だからまずはロジカルシンキングを身につけることが大切。
今まではそこが疎かで空虚な数字出しに自己満足していたので現況がある。 >>832
償却台数と販売見込みを立てずに、どうやって部材調達しね売価決定し発売するんだ?その方法を教えてくれ。
それと、コンテンツ事業の機会損失はどうなったんだ?
いくらの機会にどれだけ失ったんだ?
それは三行が言い出したことだぞ。
数字から逃げてばかりだなあ >>833
三行は、
数字が作れない
→ 逃げてばかりで何ひとつ仮説すら立てられない
MECE的思考ができない
→ 事業売却ありきで事業売却が無い場合を想定できない
ロジカルシンキングが出来ない
→ 詭弁を使ってることすら自覚がない
ヌルいシャープだからこそ、三行にも給料与えてるんだよ。
よかったじゃないか。
で、数字は? MECE的に2x2のマトリクスとして
BS事業売却がある/なし
経営計画の変更が ある/なし
とするだろ?
三行の脳内には
BS事業売却あり
経営計画の変更あり
しか存在しない
MECE語るなら、当然、
事業売却あり/経営計画変更なし
のパターンも想定しなくちゃいけない
だから、5000億円どうすんの?
MECE語るなら検討済みだろ? >>836
>>事業売却ありきで事業売却が無い場合を想定できない
だから、MECE的思考では事業売却される可能性は「低い」よりは「高い」になるのよ。 他本部だけど、このスレ、オモロイな
奈良はこんな三行みたいな無能社員に給料やる余裕あるんなら、ちゃんと計画通りにやって欲しいわ。
ただでさて積み上げ予算来てるのに、BSの未達分の上乗せは勘弁してくれよまじで >>838
漏れ無くダブりなし なら、そのアイテム出してくれ
出せなきゃMECEは成立しない
MECEの成立は、三行が決めるものではなく、聞き手が判断するものだ。
ほれ、数字出すより簡単だろ
想定されるパターン、五月雨式でいいからよろしく >>838
三行ってもしかして昔、天理に居た?
15年くらい前に見栄と屁理屈ばっかり言ってて奈良に追い出された奴知ってるけど。
そいつと論調そっくりだわ >>841
まずは「事業売却無し」が現状の条件下で成立するかどうか?を考える必要がある。
ここでの現状の条件は>>773で示した内容ね。
こう考えると現状条件下では「事業売却無し」と(自分の感情を抜きにして)積極的には肯定し難い。
MECE初心者は「可能性の低いもの」を「可能性の高いもの」と同等に扱ってマトリックス検討したがるが、それはMECEというかロジカルシンキングを分かっていないんだわ。 こいつって借金に異常に嫌ってるけど、
社会常識ないんだろうな >>843
漏れだらけだぞ
これだと、事業売却対象がBSになる証明になってない。
四つの事業ユニットのうち、BSが売却対象になる材料を集めてくれよ
あと、MECEのアイテム出しは三行の仕事だから、他人ができるできないなんて気にしなくていい。
漏れ漏れ状態を早く修正しなさい >>845
>>四つの事業ユニットのうち、BSが売却対象になる材料を集めてくれよ
これは単純な理由で、売却検討報道が一番多いのがBSだから。ソーラーもあるにはあるがBSのほうが多い。後で一応の否定はされてはいるが、他の事業ではそんな報道は出てないから。
報道に出てくるということはやはりなんらかの思惑があるからなんだと。 >>847
販社ルートのクロスセル化はどうすんだ?
これに対する答えが全く考慮されてないぞ
ダダ漏れやんけ 三行にMECEは難し過ぎたな。
とりあえず、
ニュース放題が多いから
BSの嫌いなら奴らが不幸になるから
の二つが、BS売却根拠てってことで、他には漏れ無しって、いまはそうしておこう。
次は
業績下方修正の是非だ。
下方修正が容認されない理由と、容認される理由を漏れ無く集めてくれ ああ、すまない
三行的にはもっとBS売却の理由があったな
(1) ニュース報道があったから(一年前)
(2) みんなが不幸になれば相対的に自分が幸せになるから
(3) 自分が降格したから
(4) ATMが撤去されたから
ほかにもいろいろあったが、こんな感じか。
で、下方修正して良い理由よろしく >>850
売店前の自販機も前は2台だったのが今は1台。
その1台ですら最近は中の商品数がさらに減らされてるのは何故なんだか。 別に悪意とかルサンチマン的発想でBS事業売却可能性について語ってるわけではなく、ジャーナリスト的視点で将来動向を予想してるだけなのに、
悪者扱いされて悲すぃ(しくしく) 感情抜きとか言いながら、事業売却の根拠が、他人の不幸かよ! 自販機が減ったのも自分の降格とおなじくらい、事業売却根拠なのはわかったから、下方修正して良いのか悪いのか、判断材料出してくれよ。 すごいなー。
じゃぁ自販機の飲料メーカーはインサイダー取引で
大儲けだなーw >>855
売店前自販機見たら一瞬ギョッとするで。
理由は分からんが。まぁ社員が減って売れてないんだろうな。 あんまり三行を苛めると、恨み手帖に名前書かれてるから、そのあたりでやめとけよ
5000億突っ込んでる奴が誰か、三行は気付いてるんじゃね? そろそろ〆切だな
三行曰く
業界再編に向けてシャープはBS事業を売却、それに伴い業績は大幅下方修正し、一部上場審査は白紙になる。
その理由は一年前にニュースで報道があっただけでなく、自分自身も降格、さらには自動販売機が減ったりATMが撤去されるという事業売却時に発生する事象が確認されたから。
でok?
じゃあ次、それはいつ? >>798
「テニス、ゴルフ、釣り、アウトドア」脳では…
Twitterより
ねおらーケンケン@kenkenlovemoe
趣味がゴルフ、テニス、釣り、アウトドア等の人。 趣味がマニアックなサブカル(カルト映画や地下アイドル)を好む人。 どちらがクリエイティブな仕事・発想が出来るか?と言えばやはり後者でしょうなぁ
午後10:32 · 2017年10月11日 場所: 奈良 奈良市
で…
ID:aprPmc7v0=ねおらー君、
土曜日の早朝2時ごろからすでに36件も記入している君は、相当ヒマ人なのか粘着質なのかようわからんが…
そろそろ「ミスター5000億」氏の質問に対して明快に回答してや。次の質問が出ているで。
もちろん、回答は『数字』でな! しかしなぁ、ねおらー君よ…
まあヒラのお前は知らんかもしれんが…
今、社長への報告で特に厳しく問わていれるのが『売上高』や。計画に対して齟齬なんか出すと、その理由説明と挽回策の策定で、本部やBU内はそりゃもう大騒ぎや。
そんな状況も全く知らずに、
公言している全社計画から5000億も落とす?
んでカバーする案はない?
挙げ句のはてには、あんたが言う業界再編は社長が公言している金額よりも重要なことだと?
あのな〜〜
そんなアホな発言続けるなら、そろそろコンサル気取りも止めてくれんかな。
まともな感覚の持ち主なら、相当恥ずかしいことしていると気付くんだがなぁw >>857
そんなに賢いわけないじゃんw
容疑者(笑)をモレなくダブりつつ恨み手帳に書き込むのがせいぜいだw >>860
売上高の計画云々のハナシとメーカー再編を同列で語れるものかな >>862
企業活動を表すものは金だろ?
そんなんでよく自称コンサルやってるなw 結局、三行はルサンチマンの妄想振りまいて終わりか
わかった事は
恨み手帖の有効期限は相手が死ぬまでってことはくらいだったなあ 恨み手帳付けてればクビにならないんだから
すごい会社w >>851
自販機減ったのはシャープは関係ない。置かして「あげてる」んだよ。
知らねーのそんなこともw >>860
ねおらー君はISO関係でイキってる最中だぞ 656獣医学会 医師会 毒盛り2017/10/21(土) 20:23:34.24ID:1C545bBz0
15ペットにも白身は食べさせ 黄身は捨てる チキンはあげない2017/10/21(土) 20:22:05.98ID:Sl4G/5+3
14私事ですが名無しです2017/10/21(土) 20:20:02.17ID:Sl4G/5+3
http://toyokeizai.net/articles/-/54726?page=3
知らないとヤバイ 抗生物質ベクレた卵や鳥肉🥚の裏側
中国人の食も4000年の歴史
卵の黄身はコレステロール、黄身は捨て 白身しか食べません。
鳥肉も皮しか食べない 北京ダック 身は食べません。 >>868
世の中一般の感覚では、ISOなんて、モンドセレクションみたいなもんなのに。
それに気づかず騒ぐアスペ三行。
俺の感覚も、↓に近い。俺が書いたんじゃないけど、皆そう思ってるんだなあ、と。
https://srad.jp/comments.pl?sid=722062&cid=3298818
>USO9000と言われて久しい (スコア:1)
>by Anonymous Coward on 2017年10月20日 13時18分 (#3298818)
>コンサルから雛形貰って本棚に揃えたファイルを見るのが検査とかいう
>プライバシーマークとかモンドセレクションみたいなやつですね。
># と思っています。 >>867
コンビニプリントもさっぱり理解してないよ、三行は。 >>862
>売上高の計画云々のハナシとメーカー再編を同列で語れるものかな
これってID変えているけどねおらー君だね。
相変わらず的外れなことを言ってるね〜w
メーカー再編でも合併でもいいけど、何のためにするんだい?
自国もしくはグローバルで見たときの競合他社より強くなるため、だよな?
では何を持って強くなると判断するんだ?
まさにそれは『売上規模や利益の拡大』だよ。
これらをちゃんと数字でシミュレーションし、その結果をベースに経営者がGO/NGを判断するとおもうがね。
つまり『計画云々のハナシ』も『メーカー再編』も数字ありき、だ。
計画・見込みの数字の先に再編云々がある。
だから数字を出せない君の再編バナシは、陳腐な絵空事、妄想にしか聞こえないんだな。 >>870
三行はISOについては
「モンドセレクションみたいなものではあるが、一般人は権威あるものと考えてるので
もし神戸製鋼みたいなことが起きて認証取消しになれば一般人のイメージ悪いので品質部門長は更迭されかねない」
って考え方でしょ。
しょうもないけどそういうリスクがあるのでそこそこマジメにやる必要があると。 >>872
メーカー再編は、ルサンチマン三行個人の宿願。 神戸製鋼もISOはテキトーにやってて、認証機関もテキトーにやってたんだろうが、
こんな事件が起きると一般人向けに一応の建前上は認証機関は「ISO認証は厳格に運用されている」ということにしとかないといけないので
自分を守るために企業を悪者扱いにすると。
だから三行は適合と言い得る最低限のことの実践を推奨するコンサルタントw
要は「いかに巧く手を抜いて要改善の指摘をゼロにするか?」にコンサルの価値を見出だしている感じ。
いかにも法律実務家の発想。 ID変えて騒ぐな、アスペ
なんでID変えるんだ??ID変えたらOKと思ってるのか?
アスペだから。 あと、ISOに関しては、
三行がISO9001に関わらせて貰っていることから、察しろ。
そんな大事なものなら、三行が関わることが許されるわけないだろうが。
察しろ自分の立場。
それができないアスペルガー 三行よ
あれだけ時間やったんだから、そろそろ結論ださないか?
何で、業績下方修正していいんだ?
で、いくら下方修正がするんだ?
数字で答えろよ ISOは10年以上まえから無意味だっていってるじゃん
いくら書類化されてもその書類をまた偽装するから意味ない
二十図面問題なんて10年以上前からいってるのに・・・・
ネットを信じない馬鹿っているんだね! >>880
ISO9001は2015年版で少しはまともな方向に改正はされた。
それでも認証する側がナアナアで済ますから意味無い。
しかし、今回の神戸製鋼の事件で、認証機関がいきなり掌返しして企業を悪者に仕立てようとしかねないのがなー。
結果的には三行のISOに対する姿勢(しょうもないけど、最低限の形式だけでも不適合部分は無くすべきという姿勢)は正しかったと証明されたことに。
また「三行の実績伝説」の更新か。 三行って会社でも屁理屈と自己肯定してるの?
奈良の人教えてくれ これって認証機関もザルで審査してたくせに今回の問題が起きたら掌返しで追及側に回るんだからねぇ。
こんなことなら真面目にやってないとマズイじゃないのと。
民間認証機関が神鋼調査=品質管理の国際規格取り消しも
時事通信 2017年10月19日20時01分
神戸製鋼所の製品データ改ざん問題で、製品の品質管理の国際規格である国際標準化機構(ISO)9001の要件を満たしていない可能性があるとして、
規格を管理する民間認証機関が調査を始めたことが19日、分かった。
要件を満たしていないと判断すれば、認証の一時停止や取り消しなどに踏み切る。
調査を始めたのは、英国系のロイド・レジスター・クオリティ・アシュアランス(横浜市)と日本検査キューエイ(東京)など。
神戸製鋼の複数の拠点がこれらの機関からISO9001の認証を受けた。
(2017/10/19-20:01) >>881
>>883
あと、ISOがそんなに大事になったら、
お前、降ろされるだけだぞ。
三行がクビになるだけ。
大事なものなら、別の、もっと優秀な人間がアサインされる。 25560年ぶり 記録的寒冷化なんだからさ(やわらか銀行)2017/10/19(木) 23:41:17.40ID:tE1jBptz>>257
248名無しに影響はない(やわらか銀行)2017/10/19(木) 23:18:29.14ID:tE1jBptz
695名無しに影響はない(やわらか銀行)2017/10/19(木) 23:07:23.97ID:tE1jBptz
http://www.kyoto-np.co.jp/environment/article/20171019000014
太陽フレア、海側に停電リスク 京大が数理モデル
いいんだよ。意味わからんが保証金拡大するから。
256名無しに影響はない(やわらか銀行)2017/10/20(金) 02:21:48.39ID:68/ak9zQ>>258
33近々大暴落 東海地震や戦争超能力(やわらか銀行) [GB]2017/10/20(金) 01:12:30.42ID:+DAJhovJ0
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/53135裏 日本海側へトマホーク
国際・外交週刊現代アメリカ北朝鮮
独占! 北朝鮮高官の証言「我々は日本海側の原発を狙う」
257名無しに影響はない(埼玉県)2017/10/21(土) 18:03:00.74ID:2VDttjHg
>>255
大概の原発は海の側にあるけど、
なんで、原発周辺は黒塗りにしてんだろうな。
全外部電源止まって、
正常に冷温停止状態にもっていけるように出来てたっけか?
その後の冷却できるようになってますかな。
258名無しに影響はない(やわらか銀行)2017/10/21(土) 23:48:34.69ID:3JzvadXn
>>256
国策ですし、政府が直ちに停止、冷却できるようになってますよね〜?
258コメント180KB
新着レスの表示 >>881
>>883
どうしても数字から逃げたいようだねェ、ねおらー君。
自分のTwitterで一度つぶやいたのと同じことを、わざわざここで繰り返さなくていいよ。Twitterと同じでどうせだれも聞いちゃいないし、むしろ数字ネタから何とか話をそらそう・そらそうと、真っ赤な顔して一生懸命な姿が目に浮かぶようで、余計に哀れに感じるだけだし… まあ、これ以上ダメなヤツと馬鹿にされたくなければ…
『数字の宿題』にちゃんと回答して、今後は数字ベースに客観的な意見を述べるんだな。
そもそも数字を使って説明するのは基本中の基本だろう?誰もが記載する業績評価シートだって、目標や成果は極力数字で記載するように上司に言われていないか?
もしかして…
ねおらー君は25年間も勤めていながら、未だ学生気分の抜けない「ユトリ脳」なのかいな。 電機メーカーの再編は企業の生き残り戦略以外に他ならないし、
成長性の鈍化が既定の複写機業界なんて特にメーカー再編しないととてもじゃないが、生き残れない。
その辺の危機感を戴社長は抱いているのでメーカー再編に前向きなのになぁ。
そりゃシャープの経営危機を招いた層は経営危機の責任は取らされるだろうけど、それは企業なら当たり前の話で、メーカー再編ってホントは社員にはメリットのある話。 >>890
予言は不要だよ
何時迄にあるか期限を切ってくれないか? >>891
2ちゃん改め5ちゃんはスルースキル無い人はいちゃダメ。
それがTPO、ネチケット。 >>892
お前は何を言っているんだ?
もう勘弁してくださいという事か? >>891
当初の"オフィシャルな"予定では来年3月末日になってるからね。
(産業競争力強化法適用申請にて明示されてる期日)
最近になって幹部がメーカー再編をほのめかし出したのは期限までに半年切ったからかも。 >>895
外れたら、というよりもそう公式に明示されてるんだから、私らとすればそれを信じるしかない。
その通りにならなかったら開示情報が結果としては間違ってたということになる。 >>896
いや、結果的に嘘を流布した事になる三行なりの責任の取り方を聞いているんだよ >>897
経産省のサイトに書かれてることをそのまま言うてるだけだろw >>898
三行なりに解釈を入れてるだろう?
どう責任をとるんだ? >>899
産業競争力強化法って基本的にはメーカー再編を促すための法律で、
その計画終期を来年3月末として申請してるんだから、
ごくごく普通に解釈すれば「来年3月末までにメーカー再編が部分的にでも起きる?」と考えてしまうわなぁ。
ただ、あくまで計画なので計画変更がある可能性はもちろんあるけど。 >>900
デマでした!迷惑をかけてごめんなさい とか反省文でも書けば? >>901
そういうのから半世紀逃げ続けて今の三行がある
手遅れなのじゃよフォフォフォ >>901
でもメーカー再編しないと悲劇はさらに拡大するわけで。
今のままだと日本の電機メーカーはアジアメーカーに対して総敗北。 >>904
日本の大企業の力が弱くなると日本経済は悪くなるので転職先の規模も縮小化する。
メーカー再編で日本の大企業の力が増せば逆に転職先の規模は拡大する。 >>905
いや、聞いている事と答えがさっぱりかみ合ってない
三行 は 救済されるのか? と聞いている >>906
だから、経営危機の責任を取ってもらう層にとっても再編先で頑張ってもらう層にも「救済」になる。 >>905
何処と何処が合弁するの?
予想でいいから教えて SJL、SBPJ、SLS、SMJの発足や総務経理部門のゼロオーバーヘッド化(予定)って
メーカー再編の準備では?と推察してる。 おはよう三行
ATMが撤去され三行が降格した為、業界再編対象がBS事業ユニットになったという主張までは聞いたが、
次は、何故、業績下方修正をしても良い事になるのか
教えてくれよ。
5000億円売上落として良い理由をロジカルに説明するのは難しいと思うが、MECEとロジカルシンキングの専門家としての明快な回答よろしく >>911
2016/1/30の日経記事はヒントになるかも。
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASDZ29HR3_Z20C16A1MM8000/
当初の革新機構案はパネル事業はJDIと、BS事業は東芝テックと再編というものだったから。
このところ、シャープがJDIにラブコールを送るという、当初の革新機構案と同じ路線を歩みたがっているのを見るとね。
ホンハイだって東芝テックとBSの再編意欲があるみたいだし(2017/3/13日経記事)。 相変わらず
かも/みたい/わなぁ
ばっかりじゃねーか。
突っ込まれたら
言えない/察して/常識的に
とかなんだろ。
バシッと言ってよ。 >>913
経産省的な時点で国際競争力強化というなら、トップ3への売却しないと競争力強化にならないのでは?
東芝テックとの業績再編を戴社長が画策するなら、なんで東芝テックに事業を売却して、シャープはその市場から撤退するの?
国益にもならず、鴻海グループの利益にもなってないぞ? 敢えて言うなら
BS事業関係者全員が不幸になるから、相対的に自分が幸せになる、という個人の利益くらいしか無いなwww まぁもし仮に東芝テック傘下になったら全従業員で最初のリストラされるのは藤崎だがw >>915
複写機に関して言えば日本のお家芸なので元々国際競争力があるんだが、
いかんせんペーパーレスの風潮で今後はシュリンクしていく分野。
だから、トップ3以外の下位シェアメーカーは再編しあって生き残り戦術を採ることを考えるでしょう。
下位シェア同士なら独禁法の問題も生じないし。 >>918
シェアの数値調べてから言った方が良いよ。 >>919
その基本部分は当然に検討されてるので記事に名前が出てるんでしょう。 >>918
三行は数字に弱いだけでなく、産業構造や現状把握能力にも弱かったんだね。
スマホ市場で企業間事業合弁が進んだ理由って、何でか知ってるかい? >>921
自分の場合はIRや報道内容に基づいて演繹的にその理由を推察している。
ベースは「アナウンスされた情報」ね。
そこをスルーして自分が望む結論ありきの主張を捻り出すのはロジカルシンキングとは言えない。 >>923
メーカー再編はすぐには無いと主張してる人って強化法申請や戴社長がメーカー再編に前向きなことを伝える記事をすごく軽視していると思う。 テリーさんは大言壮語する人間が好きだからねー
その辺の感覚って最底辺の社員はなかなか感じられないかも。 >>922
何の質問の回答にもなってないぞ
わからないならわからないって言えば? >>924
お前の感想なんてどうでもいい
なんの価値もない >>924
強化法申請って、ただの減税&補助金措置だぞ
受益事業をどっかに売却するんか?
受ける側が受益者にならないと、税金の無駄使いだぞ?
東芝テックは申請してたかなぁ? ID:qQ40XHhM0って三行なの?F崎なの?ねおらー君なの? >>928
あの強化法申請の理由はうまいことやってると思う。
最初私もピンと来なかったが。 >>930
いや、お前はいまだにピンボケなままだよ。
なにもわかってない
どの事業で申請してるか知らんだろ? >>931
知ってるの??
ところでメーカー再編ってM&Aなので極秘裏にやるのが普通なので、強化法申請でネット公開される部分ではオブラートに包んだ書き方になると思う。
そういう理解で申請理由を読み直すとそれまで見えてこなかった意味が透けて見えてくる。 >>932
知ってるの?って、三行は知らんのかよ
どこまで窓際社員なんだよ
どの事業やプロジェクトで申請したかくらい上司に聞けよ
ところで、スマホ企業の下位企業合弁の理由は思いついたか?披露してみなよ 俺も三行見習って、ロジカルシンキングを極めてみるよ
三行は、ただの妄想癖の無能社員の可能性が高い
理由は、ロジカルシンキングを用いて検討したからだ。
どや?間違いないやろ!
でも、三行の事業売却説より説得力あるよな? 三行は、結局、都合の悪い事からは逃亡かよ
何で業績下方修正してよい事になるのか、ちゃんと答えろよ 質問事項は無視して、勝利宣言して戻ってくるぞ
基本、構ってちゃんだからね。 おはよう、三行
とりあえず三行の主張をまとめといたよ
■業界再編はあるのか?
三年前に提出された産業強化法の減税措置が2018年3月で完了するため、この段階で業績再編が行われる
■何故、BS事業が売却されるのか?他の本部ではないのか?
私情や感情を排して検討した結果、BS事業でなければ皆んなが不幸にならないし、何よりATMが撤去されたから。
■何処に売却されるのか?
戴社長は東芝テックに興味があるから、東芝テックに売却する
■下方修正するのか?
行われる。
数字が大切なのは分かるが、それ以上に戴社長は業界再編に興味を持っているから下方修正する
三行の冴え渡るロジカルシンキング! 中立的に考えれば、メーカー再編の可能性は高いと思うが、
ここで三行を叩く行為は三行を利することになるのでは。 >>941
メーカー再編なんだから下方修正という言葉には違和感が。
一旦ゼロリセットするわけだから。 >>943
企業業績は連続性のあるものだから、問題無し >>942
別に叩いてる訳ではなく、三行が説明があまりにも下手糞過ぎて意味不明なので、主張を纏めてるだけだよ。
三行が利するなら、三行にとっていい事だから別にいいんじゃないのかな。 >>943
4-9は言うに及ばず、10-12も大変な状況だが、三行的には業界再編があるから気にしなくていいんだよねー。
でも、宿主が倒れると寄生虫の三行も倒れるって知ってる?
ところで違和感ってなに? >>951
業界再編ヤダヤダo(><;)(;><)oと念じれば業界再編は無くなるってわけでもないだろうに。
ただ、客観的に予想してるだけでしょ >>951
メーカー再編でガラガラポンになれば下方修正も何も無いでしょう >>952
全く逆
三行は、皆んなが不幸になれば相対的に自分が幸せににると思ってるから、自分以外は業界再編に嫌だ嫌だと思ってるとレッテル貼ってるだけ。
他人の不幸を念じるあまりに、現実が見えなくなってるのは三行。
業界再編なんて、サムスン破談前からみんな想定済みだ。
で、5000億円はどうなった? >>953
ガラガラポンしたら、なんで関係無くなるの?
会社が廃業しない限り、業績は業績だぞ。
つまり、BSを事業売却すると、シャープは廃業するって事か?
何言ってんだ三行は。 自分が降格したからBS事業が売却対象になったのは分かったから、はやく、業績下方修正しても良い理由を説明してくれよ。 シャープが経産省に申請した事業再編計画の目標って
H29年度で次世代液晶パネル製品、新調理家電、AIoT製品などの「新」商品の売上高を当社全売上高の2%以上にすること
なんだが、
それってハードルとしてはどうなんだろう?
ちなみに
H29年度売上高目標は全社で25100億(2%は502億)。
H28年度売上高実績は全社で21240億(2%は429億)。
"ノンコア"事業を売却なり撤退すれば分母が小さくなるので目標達成しやすくなるが、はたして?? >>960って4Kパネル採用BIGPAD以外のBS事業の売上高が上がれば目標達成のハードルも上がるんだよな… とこのようにシャープでは信じられないほどのアホを飼ってます 三行も警報ロボも、何も切れないアホアホBS事業本部 寄生虫と転職不可のコミュ障、ジジババ。
これで網羅できてるはず >>960
ルサンチマン三行には難しい話かも知れんがマジレスだ。
成長戦略においての売上構成目標は積み上げ金額からの結果の比率だから、%自体に、深い意味はない
2015年時点での2017年業績予測は3兆円で、当時の計画換算で2%は、600億円。事業切り売りして売上落としたら目標%値が上がるだけ。
目標値の600億の数字は変わらんぞ。
そんなことをしらんのか? 三行が数字を使った!
しかし根本的に使い方を間違っていていた!
残念! >>965
論点が違う。この「計画数値2%」は2条11項第二号の話のこと。
「事業再編」の実体的要件を定めた2条11項第二号「イ」で求める、事業セグメントの内容変更の程度についての数値だよ。
噛み砕いて言うと、
「新商品(申請内容では次世代液晶パネル、新カテゴリー調理家電、AIoTが挙げられてる)の売上高が
全事業の売上高に対して2%になるような事業セグメントの内容変更を計画します」
ということを言っている。
あなたが言うてるのは中計での売上達成目標の話。ここでの「2%」は事業セグメント内容の変化具合の話。 >>968
強化法では「事業内容の変更」を新商品売上高/全社売上高という指標で考える。その数値が○%以上になるようにするというもの(指針では1%以上としている)。
これだと事業再編後に販売する新商品の売上高で分母(=全社売上高)が決まる。
シャープの場合は新商品と言っても全事業での新商品ではなく、次世代液晶パネル製品、新調理家電、AIoT分野の新商品に限定してるが、
それだと売上高はそこまで大きくはならないが、これは分母となる全社売上高の大きさ(=事業規模の大きさ)も現状よりも適切に絞り込む必要があるということを意味すると推察している。 BSの中でもVSは次世代液晶パネル製品があるので、いずれはBSから分離されるのではないのかなぁ? あぁ、BSからOS、SS、MSが他所に行くのかもね。
VSだけシャープの中核たるBS残留で。 >>969
一見、正論に見えそうでトンデモ理論だな。
新規事業立ち上げと投資、資源シフトをバックアップする為の補助金や減税措置なのに、該当外部門を売却先して売上落として数値を合わすなんて、毛沢東時代の中国共産党かよw
あんまり書くと身バレするからここまでにしとくが、アホな数字を追い求めてた該当本部は、二年前にほとんど解散して受益部門も壊滅し,俺もその後会社を辞めたんだが。 いや一見しておかしいだろうw
どこのキチガイがトップラインを落とすために新規事業を拡大するんだよw 最近静かだったのは必死に数字を使った言い訳を考えていたからか 三行も、ついに数字を意識するようになったのか。
しかし新規事業比率2%を死守する為に、BS事業を売却とはこりゃまたATMが撤去されたから事業売却並に、頓珍漢な事を言い出したなぁ。
目標達成の為に売上5000億円落とすなんて、本末転倒にも程があるぞ。まあ、せっかく数字を使った珍説だから、自論として展開してくれよ。あと半年で5000億円規模のマイナス達成するには週末の決算発表で公表するのかな??
期待してるぞ! >>976
三行はヤマーを垢BANされたのが、相当ショックだったんだね。
頭の中が相変わらず 2015年で止まったまんまだ。
JISの住田はもう居ないぞ。
社長は高橋じゃないし、大西もいない。
知ってたか? >>978
JISの増資ネタは「事業再編」の形式的(外形的)要件を定める2条11項第一号を満たすために引っ張り出されてきたんじゃね?w
本命は実体的要件の2条11項第二号。
この計画って立ち消えになったという話も聞かないのでまだ生きてると考えたほうが無難。 <法第2条第11項第2号の要件>
イ 新商品の開発及び生産又は新たな役務の開発及び提供により、生産若しくは販売に係る商品の構成又は提供にかかる役務の構成を相当程度変化させること
↓
新たに調達した資金を活かすことにより、液晶事業や健康・環境事業といった高収益が期待される事業への成長投資を加速する予定である。
具体的には、
液晶事業における次世代液晶ディスプレイ技術を活用した製品の開発・製造に向けた設備投資や、
健康・環境事業における新規カテゴリーの調理家電の創出に向けた金型投資等への積極投資を予定している。
また、通信技術を活かしたコミュニケーションロボットの開発等、将来において成長の見込まれる分野での成長をめざす。
以上により、平成29年度には当該新製品の売上高を当社の全売上高の2%以上とすることを目標とする。
※「商品・役務の構成を相当程度変化させる」の「相当程度変化させる」は
シャープでは「平成29年度には当該新製品の売上高を当社の全売上高の2%以上とする」となっている。 >>979
そもそも計画知らん三行は、立ち消えどころか何も知らん件 JISにスッゲーぼったくられた黒歴史も全く知らないんだなw 該当新製品の売上構成比を2%目指す!
↓
該当新製品が売れない!2%無理だ!
↓
そうだ!BS事業売却してトップライン落としたら2%のハードルが低くなる!
↓
BS事業売却根拠だ
アホか >>983
>>該当新製品の売上構成比を2%目指す!
「目指す!」というのではなく、その比率になるように事業ポートフォリオを見直すって内容。
コア事業に絞り込むってことかと。 ところで三行ってさ
他人から、自分は嫉妬されてるって感じる事ある? >>978
当時実権があったのは高橋さん、大西さんでもなく、シャープ入りしていたメインバンク。
ホンハイでもメインバンクの意向を無視出来ない。
この事業再編計画は当然に継続中でしょ。 当時、高橋さんが各地で行脚してたのはメインバンクに仕事をさせて貰えず、暇だったからでしょう。
経営危機下なのに好き好んであんな営業所への励ましツアーなんてやらないでしょ。 これで事業売却が無かったら、三行の恨み手帳に、みずほ銀行と記載され、銀行に対する嫌がらせがスタートするんだろう。
怖い怖い 管理職に対するリストラが経営危機になった他社に比べて甘かったり、役職定年が未だに導入されないのは、
平成30年3月末終期のこの事業ポートフォリオ「相当程度変化させる」計画(=コア事業絞り込み計画)があるからなんでしょうなぁ。 >>989
リストラが甘いのは同意だな
三行が今だに社内にいるくらいだし。 強化法って申請企業に対して外国企業が構造改革するのを認めてるのがな。
ホンハイのことですやんw >>983
これって分かりやすく言うと
「新カテゴリー(次世代液晶パネル、調理家電、AIoT)の商品構成比が全商品に対して2%以上になるような事業ポートフォリオの変更を(H29年度内に)行う」
という意味。
新商品の売上高の計画値達成を目指す!という話とはちょいと違う。 三行は企画も営業も知らないのに案だけを押し付けてるのか
これはアカンわ >>993
そのように妄想確信したんだね。
おめでとう! 事業ポートフォリオで新規事業領域を2%にするために
25%にも及ぶBS事業を売却すると、その新規事業領域の2%分の「利益」を産み出す原動力を喪失するんだが。
確かに、BS事業の関係者が不幸になれば、相対的に幸せになれる三行にとってみれば、合理的な判断だね。
自己救済妄想を裏付ける数字が見つかって、さぞかし三行も満足しているだろう。
しかし数ヶ月後に裏切られたからといって、経産省の担当者な名前を、恨み手帳に記載はするなよ…と言っても無駄か。 強化法適用による登録免許税の減免ってその企業がかなり思いきった構造改革をしたことへの"ご褒美"として与えられる。
シャープが申請した「事業再編」のタイプは新カテゴリー商品をコアとした事業ポートフォリオの変更を内容とするものだが、
その事業ポートフォリオの変更はかなり思いきったものになるんだと思う。 遠慮すんな。
人の好意には、素直にあまえておけ。カスなんだから。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 25日 3時間 4分 7秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。