【三行妄想隔離】シャープ奈良の裏事情Part7
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隔離じゃない、[まとめ]だ。
まとめサイトってあるだろ?
まとめてあると見やすいだろ?
そういうこっちゃ。 >>28
95%の確率であるでしょ。
戴社長のこれまでの発言見てると。
あと、来年3月末までに強壮力強火砲による事業ポートフォリオの大変更が公表されているのに
社内では広く伝えられていないのは管理職に痛みを伴うことが起きるからなんだと思う。動揺防止。 戴社長が「日本の電機産業 失敗の教訓」を薦めるってことは「事業再編します!」ということを言ってるんだろう。
こういう解釈をすることに根拠を与えている出来事が強壮力強火砲の申請事実。認定取消は公表されてないので現在進行中。 ユニチカの強化法申請内容は事業売却を行うことが明記されてるのに
シャープでは曖昧な表現になってるのは管理職動揺防止なんだろうけど、
それって業界平均的には気の遣いすぎな感もあるし、企業人としての覚悟の足りなさというか、もっと言えば"幼さ"が窺い知れることになってるんだよなぁ。 そういう"幼さ"が経営危機の真因なんだと思う。
その"幼さ"は経営危機時にカエるん♪とか「さん付け運動」とかやったり、
コミュニケーション強化策としてビブリオバトルとかスポーツチャンバラとかあいさつ運動をマジメにやったり。
企業のコミュニケーション強化策っていうのはわかりやすく言えば部門のセクショナリズムがあったり、社員同士が仲良くなくても
情報伝達をうまく機能させることだよ。
社員同士が仲良くすることとちゃうから。 まぁ、言いたい事はわからないでも無い。
事実、二度のリストラを行いながら何一つ事業を整理する事も出来ず戦力だけ減らしても、三行のような無能をリストラする事どころか、むしろ保護的な状況にしてきて、組織統制としての幼さを露呈してきた。
しかし、降格人事が導入され、その人の能力と実績、そして期待値に合った人事降格も実施され三行は主事からヒラに降格した。まだまだそれでも甘いという話もあるが、そうやって会社も変わってきたのだから、それはそれで認めてもいいんじゃないかな。 >>34
そもそもなんだが、
破綻原因層(=管理職)に対する総括がまだなされてないんだよ。
そこをホンハイがスルーするわけないし。
役職定年が導入されなかった理由は強化法計画が控えているからでしょう。 中国は隋の時代から1300年も科挙を続けてきた歴史があるんだよ。皇帝が倒れ、支配層が変わっても科挙で選ばれた管理層は変わらない。
そうやって政変が起きても管理層は統制の為に手を付けないのは、中華系組織の常套手段。
実際、拍子抜けな程に変化無く掌握されてしまったよね。
ただ、それでも、無能には容赦無いのも中華系組織。
ヤバイと思った人間は挙って管理層もろとも脱出した。
寄生虫の三行のような無能は、ヒラに降格した。
変化が無いのではなく、変化後の姿が今なんだよ。 >>1
箱を組み立てただけで誘引剤置かなきゃダメだろ
>>28
誘引剤設置乙。 三行ホイホイ完成! >>36
それは勘違い。
減税措置が認められるのは「相当程度の変化」の対価だが、
まだそこまでの変化は起きていないから。 >>39
うん?三行の降格は、降格人事制度導入が原因では無いって事か? >>36
次世代液晶・調理家電・AIoT 分野の新商品売上高が全売上高の2%以上に
なるようなレベルの事業ポートフォリオ変更だなんてかなり大きな組織改革が必要だよ。
まだそこまでの組織改革はなされていないので、
現体制が「変化後の姿」とかあり得ないから。 >>41
ちゃんと降格人事制度が導入されて、三行のように降格する社員が出てきたのだから、そんなに悲観する事はないよ。
運営が甘いのはその制度の使い方の問題であって、三行のように目に余る人間にはちゃんと適応されたじゃないか。ちゃんと制度は機能してるよ。 >>42
話が噛み合ってないなぁ。
これ達成しようと思ったらBS事業の1部でも売却しないと難しそうという素朴な疑問。 この「新商品売上高2%以上」計画と
戴社長オススメの「日本の電機産業 失敗の教訓」が促す事業再編は
整合性があるってこと。 >>43
内政面に関しては、ちゃんと信賞必罰が機能してると思うよ。事実として三行は降格した。
これは鴻海流のやり方じゃあないかなぁ。
それに対して管理職には甘すぎるという見方もあるが、それは言い換えれば、それだけ三行が酷すぎたという事はじゃないかな?
降格人制度はちゃんと機能してるよ。 >>45
>降格人制度はちゃんと機能してるよ。
それ、嘘です。カス管理職、カス彦が降格していない以上、
降格人事はちゃんと機能していません。 >>48
BS売却で卒業になる社員は割増措置はあると思うよ 三行って品質部門でも品質企画だからなぁ。
一番立場が弱い部門の1つじゃん。
事業部の品質部門なのに現場を軽視して上ばっかり見てるヒラメ社員してたらガチやばいで。 >>50
立場が弱いから三行廃棄物を押し付けられたんだろうね。
品質企画も気の毒だなぁ 三行のツイッター見たら宮城アイドル盗撮を全く反省してなかった 三行は自称ISOコンサルタントだから、品質企画では現場主義者か。
ヒラメ社員ではないのは確かw 三行♡お前の結穴掘らせろよ。
流血沙汰間違いなしw >>50
現場が一番大事な品質部門が現場差し置いて上に企画提案することばかり考えるようなヒラメやってたらヤバいだろ。 三行♡お前の結穴に中出しさせろや
エクスタシィにしてやるぞ >>55
三行を飼っていられるBSは、まだまだ余裕があるという意見もあるが、実際はそんな余裕など何処にもないよね。
何故三行はクビにならないのか、本気でみんな疑問に思ってるけど、三行からの報復や嫌がらせを受けたくないから、ヒラメを演じるしか無いんでしょ。
仮にBSが事業売却になったところで、他社のM&A事例から見ても売却先は休職者や問題社員の受け入れはしないから、三行もシャープに残る事になるんだろなぁ。 BSが売却されたら、引き取られなかった社員はシャープ残留ではなく、
SMJに行くのではないのかな。これで間接部門のゼロオーバーヘッド化が実現できるし。
シャープ本体は8KとAIoT中心になるだろうから。 品質部門が現場軽視で上に企画提案することばかり考えてる社員はその部門からもイラナイ子扱いされて、
またBS買収先も引き受けないだろJK >>43にあるように強化法の計画目標達成のためにはBSの一部or全部が売却されないとなかなか難しいように思う。
もしBS売却が想定されていないのなら、この強化法の計画は社内でもっとアナウンスされてると思う。
アナウンスされないということは、まーそういうことなんだと。 >>51
BSが売却されることが実は水面下で決まってて、それで各部門からのイラナイ子が品質企画、生産企画、調達部のようなビミョーな部門に集められた?というのはあながちハズレではないかもね。 独りでぶつぶつと、何度も同じこと書いて、気持ち悪いやつだな。 三行♡お前の結穴に中出しさせろや
エクスタチィにしてやるぞ 三行は特許開発室からイラナイ子扱いされ、
特許開発室はシャープからイラナイ子扱いされたってことかいな 三行は安泰だよ。
売却先は受け取り拒否するし、数字に厳しいSMJが三行を扶養するほど余裕なんて無いから、本社が責任持って引き取ってくれるはずだよ。
結局はゴネ得なんだよね。 三行♡お前の結穴に中出しさせろや
エクスタチィにしてやるぞ 本社で扱いづらかった人が
今は三行と同じ職場と聞いてなんか納得したw
そういう部門なんだとw 死刑だ
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存在がセクハラだ 今週はあの人、地下アイドル見に行かないのかな
いっぺん実際に見てみたい気も 死刑だ
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存在がセクハラだ BS売却言うてるが、VSやSSでシャープ純血な製品って今はどれだけあるんだ? >>58
SMJではなく、SOCCという線もあるんじゃないかなぁ。
売却先の引き受け対象外の人は中国勤務になるためパスポート取得させられてたりするかも。
グローバル化というのはそういうことだったり。 https://m.japan.cnet.com/amp/story/35108549/
3つめのテーマが「グローバル人材の育成」だ。
前回のメッセージでは海外拠点での英語による会議の実施などにも言及したが、
「グローバル人材育成の一環として、今後、優秀な若手社員を海外拠点に派遣する取り組みも行う」とした。
戴社長は「これまで、海外出向者を出張ベースに切り替えたり、経営の現地化を進めたりしている方針に変わりはない」としながらも、
「シャープがグローバルに事業を拡大し続けるためには、グローバル市場で真に戦える人材を数多く育成することが急務である。
海外拠点には、英語が堪能で、グローバルな視点や感覚を持つナショナルスタッフが多数いる。日本人スタッフもこうした能力を身につけ、レベルアップしてほしい」と要望。
「具体的な仕組みは今後検討するが、アジアや中国だけでなく、これから重要性が高まる欧州や米州への派遣も積極的に行うなど、
優秀な若手社員に対して、トレーニングの機会を数多く作っていきたいと考えている。期待してほしい」とした。 戴社長としては「優秀な人」は海外で働いてもらいたいんだと思う。
だから、海外勤務対象者の人選が行われている可能性が高い。そういう人は「優秀な人」(という設定)にする必要があるので高い等級になる。
パスポート取得させられてたら可能性高い。
BSが売却されてもSOCCが雇用の受け皿になる可能性もあると思う。 >>79
三行理論ではBSを事業売却するのに、SOCCはシャープに残る事になるんか? >>81
SOCCはEMS企業にもなろうと思えばなれるから。 >>82
じゃあ業界再編後のBSは、自社生産能力は持たず、シャープに生産委託するってイメージかい? 海外勤務が嫌なのは三行だけだから
サービスアパートメント笑
ベンツの無償支給笑
だからリストラ対象にされたんだけどなぁ >>83
これは妄想だから話半分で聞いていいが、
SOCCはホンハイシャープではなくホンハイ本体の傘下になるのでは?と推察。 いずれにせよ今後はベンツの決裁が降りるわけないから
確かに罰ゲームかもね >>84
三行の能力は知らんが、
このスレでは無能で有名で降格されてるので海外勤務を希望してもハナから相手にされないだろ。 >>85
つまり、BSは東芝に売却して、生産設備は鴻海が掌握して、業界再編後のBSと言う名の東芝テックは、鴻海に依存しないと事業出来ない会社になるって事だね?
EMS屋としての鴻海的には合理的ではあるが、経産省や東芝テック、 BSとして何のメリットがあるんだ? >>85
それ以外は妄想ではない、とでも言いたげだな。
今日も気持ち悪っ! 三行のBS事業売却構想
BS事業ユニット
開発部門→東芝テックになるが奈良のまま
間接部門→SMJ
営業部門→東芝テックへ顧客と販路ごと売却
生産部門→鴻海
三行 → 本社法務部門に抜擢されSBPJの社外取締役に就任
こんな感じかな? >>88
東芝テックが商品を全てホンハイに委託するわけではないでしょう。
また、BSのローエンドモデルの部分についてはホンハイが買収するという可能性も無いわけではない。 >>91
最後のやつはともかく、大体その流れだと予想。
前に本スレで誰かが書いてたが、今は別れてるSMJもしばらくすれば統合されるとあったね。
本体のどの間接部門をSMJに吸収させるか、いろいろ検討してるんでしょ。 >>92
で、SOCCはどうなるの?テックには売らないの?
売らないとプロフィット部門としての生産能力がシャープに残るのでポートフォリオ上は、ほとんど変化しないよ。 >>94
東芝テックがSOCCを買収する可能性も無くはないが、
ホンハイ(シャープではなく、ホンハイそのもの)が買うのでは?と。EMS事業拡大になるので。 三行的の好きなアングロサクソン経営では、SOCCのMFP生産能力そのものも、排除されなくちゃいけないわな。大量資材購入、単一大量生産とは真反対の事業だから、鴻海がいらない生産工場って事になる >>96
シャープはアングロサクソン型経営になるといわれてるので、
SOCCはEMS業のホンハイが買収することはあり得ると思う。 >>95
マレーシア工場とかSOCCを鴻海が不干渉なのは、シャープの多ライン多様化路線では大量資材購入&単一製品生産の鴻海方式では、デメリットばかりで、むしろ鴻海的やり方はコスト高になる。
三行理論では、新生BSは自社生産能力を失い、コスト高になった鴻海から製品を購入して事業する事になるんだな。
BSには全くメリットなくないか? >>97
新生BSはアングロサクソン経営に相応しくないから東芝テックに売却されるんじゃないのか?その事業構造に最適化されたSOCCは鴻海傘下のメリットが出せないから、一緒に売却した方がいいんじゃないの? >>98
ずーっと「開発はシャープで。生産はホンハイで」と言われてるじゃん。
その言葉をそのまま受け取ればSOCCがホンハイになってもおかしくない。 >>100
開発はシャープって?
その開発を東芝テックに売却するんじゃないのか? >>101
言葉の揚げ足取りはしないでくれ。
このスローガン的なフレーズの趣旨は「生産部分はホンハイで(生産部分は海外に移管)」ということかと。 >>102
揚げ足じゃないだろ
BS事業ユニットを東芝テックに売却して、ポートフォリオを組み替えるのに、開発はシャープだとか生産は鴻海だとか関係ないだろ。
今回の事業売却構想では、生産機能は東芝テックには渡さず、MFPやトナーの生産は継続するのかい? >>103
生産機能は東芝テックorホンハイに行くが、
シャープには残らないとしか言えない。 ルサンチマン三行の考えてる事は単純に、奈良工場は物理的にそのままに東芝テック傘下に入り、管理職は中国へ追放か強制卒業。
そのために、SOCCはシャープもしくは鴻海傘下にいなくちいけないってだけで、何も考えてないよ。
ポートフォリオだとか事業再編とかは、ルサンチマンの後付け理由にすぎん >>104
東芝テックに行くのなら、戴社長のグローバル云々でSOCCは、全く関係ない話だろ。
東芝テックはよその会社だから、むしろ、業界再編後に起こる事象はすべて、シャープや鴻海視点で見るべきではない。 ホンハイからしたらSOCCの持つ複写機量産化技術のノウハウはすごく欲しいと思う。ホンハイにとってはまだ慣れてない分野だから。
だから、今一生懸命にノウハウを吸収してるんじゃないかな。
ノウハウを吸収できれば、SOCCとしてではなく、ホンハイとしてEMS事業が出来る。 >>106
こないだ発表された新製品は
某カラー機(人感センサ付)のモノクロ版、
カラー機でもシンプル機能に絞った機種だったが、
それらとA4機のような「機能が絞られた機種」なら東芝テック買収後(仮定)でもホンハイのライン(今のSOCC)が生産してもおかしくはない。 >>107
2018年の春までにノウハウ吸収出来そうなのか? >>108
品質部門ならどの工場で生産するかくらい調べてから書けよ。まぁ、知ってたらそもそもそんな投稿しねぇよなwwwww >>110
そんなん書けるかよw
それにSOCCは地名ちゃうし。今後のSOCCは拠点が増える可能性も無いわけではない。 今日も三行はこの板に張り付いてるが、
三行は、組合のフェスタの手伝いしなくて良いのか?
組合のイベント担当とか言ってなかったっけ?
もしかして組合でも仕事を干されてるの? まぁ、今は「SOCCの役割・機能」を便宜上SOCCと表現するが、
将来その「SOCCの役割・機能」が今の形のSOCCのままかもしれないし、そうじゃないかもしれないし。 >>113
ポートフォリオ組み替え完了まで半年切ったけど、間に合うのか?
東芝なんて先日、春までにテレビ事業とパソコン事業の撤退検討を表明したけど、流通には秋冬モデルの停止は、二ヶ月前には通達している。
事業売却前になると、呑気に新製品なんて出してる暇なんてないんだけどな。 >>105
「中国へ追放」という言い方はおかしい。
>>78にあるように、期待されてる人(=優秀な人=高い等級の人)が選抜されるわけだから栄転。
パスポート取得・更新も命じられるはず。 >>115
その新製品についてだが
・東芝テックには無いタイプの製品なので東芝テックが販売を引き継ぐ。
・機能限定されてて知財の問題が少なく、機能的に日本向けというよりはアジア向けなので、この機種タイプに限ってホンハイが事業継続する。
…のいずれかと妄想。 >>117
売却承認の臨時株主総会を行い、東芝テックへの売却とBU消滅の公告やって新規取引口座開設とか考えると、逆算して年末には一連の事務手続きに入る環境になってなくちゃダメだな。
あと臨時株主総会と公告期間を40日としたら、少なくとも、来週中に、再編合意と発表。それに伴う全ての処理が完了して発表しなくちゃ間に合わない。
三行よ、いよいよ来週か?
来週なければ時間的に間に合わんよ。 >>119
株主総会の決議が必要なのはBSの一部or全部の売却が、
「事業の重要な一部の譲渡」(309条2項11号,467条1項2号)
に該当するかどうかなんだよね。そこは経営陣がどう考えているのやら。 >>117だが、中国での独禁法のことを考えると後者の可能性も頭をよぎってしまう。 >>120
おいおい、BSの連結売上は東芝テックと変わらんぞ。
BS単体で単独一部上場出来る規模を、株主総会無しで売却するわけないだろ。
それが無いにしてもさ、むしろ東芝テックと東芝側で、買収決議がすでに済んでいなくちゃいけないぞ。本来は、三日前の東芝の会見でアナウンスがあるべきタイミング。
間に合うんか? >>118
特許を追い出され、
品賞を追い出され、
組合を追い出され、
行き場なし。
それが男三行の生き様よ。 >>122
BSは近年の売上が不調だし、これからのシャープは8KとAIoTにシフトするから「重要な事業」とはいえなくなってるし。
BSは東芝テックとホンハイとで分け合うのかも?
アジア市場向けのローエンドモデルならホンハイも欲しいかも。 >>125
「何もない」と考えるほうが願望。
事実上倒産した会社にしては何もなさすぎるのはあり得ないんだわ。
競争力強化法の申請計画終期の来年3月末までに何か起きるのでは?くらいに考えといたほうが。
ここまで静かということはかなりの激震が予定されてるのかも。 >>128
激震?
二度もリストラやって、会社は破綻し鴻海に買収され、役員は逃亡し社長は変わり、離職者多数、売上激減。激震続きじゃん? >>130
それでも破綻した他社のケースより甘いのよ。
他社のケースではスポンサーが付いてかららしらに激しいことが実施されてるから。
事業ポートフォリオの大幅見直しがなされることが多いが、それは強化法の申請内容と共通するので、
やはり強化法に基づく事業ポートフォリオの変更が再建策の本命なんでしょうよ。 >>130
それでも破綻した他社のケースより甘いのよ。
他社のケースではスポンサーが付いてからさらに激しいことが実施されてるから。
事業ポートフォリオの大幅見直しがなされることが多いが、それは強化法の申請内容と共通するので、
やはり強化法に基づく事業ポートフォリオの変更が再建策の本命なんでしょうよ。 自分は降格したのに、他の人間が降格しないのが納得出来ないんだろうなぁ >>133
それじゃ強化法申請内容ってどういうこと? シャープ破綻の原因がよくわかるスレ。
はっきりと今年度中に事業ポートフォリオの大幅変更を行うと明記されてるのに
確認しようとするどころか妄想扱いしてる。
堺工場建設のときも、自分に都合の悪い情報は妄想扱いしてたんじゃないのかな。 強化法の申請内容を妄想扱いするって「経営陣は嘘つきです」と言ってるようなもの。 実際シャープの経営陣は嘘つきだよね
ホンハイになってもなお 液晶とソーラーの破綻が主因にも関わらず、全社から一律に採算部門まで人員削減して全体の競争力を落とし、三行みたいな社員の雇用を守った方がよっぽど大問題だよ。
そう思わないか? 液晶とソーラーを切り離して夢が広がりんぐwww
と思ったところがホンハイが現れ全部買うと言い出して今の状況にあるというなんとも皮肉 >>136
強化法出した時のプロパー経営陣は殆ど残ってないが、確かにあの時のプロパー経営陣には、新規事業2018年に600億とか言って半年で撤回した嘘吐きがいたぞ。 >>141
強化法申請は旧経営陣が申請したというよりは
銀行や経産省から申請させられたというか。
だから今も生きてる計画。 ホンハイが強化法申請内容に反対してれば申請は取り止めにしてるはず。
取り止めになればその旨が公表される。
しかし、公表されてないことを考えるとホンハイも申請内容に賛同してるということ。 今まで、どんなボンクラでも、S職試験は遅くとも30くらいには受けられたし、主事や副主任になってしまえば、降格なんて事件でも起こさない限り降格なんてなかったけど。
鴻海傘下になって、聖域だったボンクラ無能社員をヒラに降格出来るようになったのは大きな変化だと思うんけどなぁ。 >>143
んで、いつになったら売却発表するの?
新規法人格での顧客と取引先の契約は与信審査期間含めて最短でも三ヶ月掛かるから、シャープと東芝両社で合弁決定発表は半年前には取引先には通達しないと間に合わないよ。
取引先には話はもう行ってるって事? >>144
その話と事業ポートフォリオ変更は別の話 >>146
でもさぁ
降格制度はちゃんと機能してると思わない? >>145
その辺はこちらが心配しなくてもちゃんと考えられてるんでしょうよ >>148
あんたが考えるのは、会社のことではない。クビになった後の身の振り方。
クビになりたくなきゃ、これ以上変な書き込みせずに、黙って周りに迷惑かけないこと。
もちろん俺は、あんたがこれかもどんどん会社に迷惑かけてクビになるのを見たいから、熱烈応援だ!もっと書け! >>149
ただ、今年度中に事業ポートフォリオの変更するって会社発表のことを言ってるだけだよ そんな計画覚えてるのは三行だけ。
経営陣(そもそも入れ替わってるしw)も
経産省も忘れてるよw >>150
2%っていうけど、何億円くらいを想定してんの? >>150
アングロサクソンは飽きたのか?
もう古いよな。
だけ、なんて言わずにもっといろいろ書けよ。 >>153
アングロサクソン型企業を目指すって戴社長言ってるんじゃない?
それの実現策の1つが強化法による事業ポートフォリオ変更でしょ >>148
いや、もう日程的にギリギリ。どんなに頑張っても半年は必要。
三行が思うほど世の中甘くない。というか、三行が世間を知らなさ過ぎるだけ。 >>155
それは三行にブーたれるのではなく、経産省HPでのシャープの申請内容をそのまま表示することを許してる経営陣に言わないと。
三行は公表内容をそのまま解説してるだけだから。 三行はただ会社発表をそのまんま言ってるだけなんだから、
三行を批判する人は経産省サイトでの公表内容の正否を社長室に確認するのが順序というかスジでしょう。 >>156
え?どこに東芝テックに売却って書いてあるの?
東芝テックに売却って言ってる三行が言ってるから、どうなってんの?って本人に聞いてるだけだぞ。 三行以外に降格したやつはいないの?
少なくとも俺の周りにはいない >>132
主事がヒラに降格するなんて、かなり厳しい人事制度だと思うけど、たしかにまだ甘いよね。
三行なんて早期退職の時に手切れ金渡して追放するべきたったのに、まだ会社にいるもんなぁ。 参事から主任、部長から係長は知ってるけど、主任からヒラは三行以外知らないなぁ >>158
でも事業ポートフォリオ変更ってことはどこかに売却するという意味に近いと思う。
ユニチカのケースがそうだった。 ユニチカは銀行主導で選択と集中笑したけど結局失敗したよね 売却先が社員を引き受けるとき、その対象者に対して、
技術者ならともかく45歳過ぎの間接部門の社員の人件費を上げることってあるのかね?
降格した人はともかく昇格者は引き受け対象外かねぇ JASはJALとの統合のとき全員引き上げたね
JXエナジーも日鉱は引き上げたね >>164
どうせ早期退職募集の時も声かかったけど拒否したんだろ?
その時点でお前がこれから上がることはない >>164
そんな心配しなくても、お前は引き受けてもらえないから大丈夫。
早く次のネタ出せ。 管理職なら本部長に
「強化法の申請内容は具体的にどう実現するつもりなのか?」
と聞きやすいと思うんだがな。
それが言えない内容なら事業売却なんだろうけど。 >>166
若い衆しか引き上げてないから、その説は成立しないな。
主事から役職なしは三人知ってるが、全員仕事できないヤバイ奴w >>164
降格社員するような社員はどこに行っても役に立たないから、整理解雇対象だよ。
具体的には、三行のような社員は何処の会に行っても仕事しないから、菩薩様でも無い限り、引き受けないと思うね。品質部は本当に心から感心するよね。 >>171
大きなヒントになるのは、
JALやルネサスエレなら降格や整理解雇対象になるような高齢管理職が比較的現状維持ということなんだわ。事業再生のセオリーからはこれは基本からハズれている。
だから、事業再生策の本命と思しき事業ポートフォリオ変更で、その層にメスが入れられる可能性はあると思う。
これって「高い等級層がリス対象」ということだが、その考え方は非管理職でも係長の一部にも適用されるかも??と。
もちろんリス対象ではなく、中国勤務対象の可能性もあるが。
とにかく、高い等級層は来年3月末までは油断禁物。 >>172
海外勤務禁止はテリーの指示だっつーの
ヒラ社員は知らないだろうけどなw ちなみにホンハイは中国目線だから(当たり前だがw)
中国栄転なんて簡単にさせて貰えるわけないw >>173
それじゃ>>78はどういうこと?
海外のホンハイ関連会社に転籍? >>175
戴社長は「これまで、海外出向者を出張ベースに切り替えたり、経営の現地化を進めたりしている方針に変わりはない」 >>172
高齢管理職が高齢管理職のまま残ったのは、中堅層をリストラし、若手管理職は他社へ高値で転職してしまったのが一番の理由だよ。
その一方で、三行みたいな穀潰し社員が会社に居残ってしまってる問題はまだ手を付けていない。あの手の社員は、あれでも自分の能力は誰よりも把握してるから転職出来ない事も分かってるので、いつまでも寄生し続ける可能性が高いんだよね。
三行の存在そのものが、リストラの甘さを物語ってると言っても過言ではないと思うけど、どうだろう? あの人は今日は地下アイドル見に行かなかったのか
妄想ばっかり書いてホントに そうかー
三行は、不倫を総務に密告に行って、
降格になったのか。
変質者の覗き魔め。 三行の主張の根拠は経産省の強化法の紹介サイトから見れるシャープの申請内容なんだから、
三行の主張に不満な人は本社にその申請内容の具体策を確認すればいいんだわ。
あの申請内容では三行のように解釈する人が出てくるのもしょうがないので。 >>180
ATMが撤去されて自分が降格したから事業売却するっていってる人間の妄想根拠を、本社に聞けといわれても。 しないよ ねたきり で そだいごみ めんどくさいとかいってるくらいのだめにんげん なんて やっとだよ おかしとたんさんかってくるのが ほんとだ ねたきりなのによくねるな つかれてるんだな じかんいっぱいとれたからいやがrせでつきまとわれて >>181
そんなんだったら三行を批判するなっつーの。
アホか。 管理職でも主流と非主流がいるが、
前2回のリストラは担当と非主流管理職が対象だったので、リストラ実施の告知も早かった。
強化法に基づく事業ポートフォリオ変更に伴うリストラは主流管理職が主な対象になるから告知が遅いのかなぁ。
まだ小さい子供がいる管理職のことを考えるとツライということもあって告知をギリギリにしてるのではないと思いたいが、それなら前回リストラされた担当や非主流管理職の感情は軽視されてたことになる。なんだかなーと。 三行は自分の上司に、事業ポートフォリオ組み替えによる事業売却について聞いてみたのか? >>186
事業ポートフォリオの相当程度の変更は実施するとなっているが、
事業ポートフォリオの変更って、追加か削減しかない。
しかし、状況見てると追加という感は無いので、削減しかないよなーと。
削減なら撤退・売却になる。 >>186
知り合いが上司に聞いたら唇震わせながら、「無い!」と言ったそうな。 >>188
そりゃぁ口を震わせるわなぁ。
だって、三行クラスの無能が、自分の部下に居たことを、改めて認識させられてしまうのだからね。キミがその上司だったら同じくこう思うはずだよ。
「なんでこんな三行廃棄物が、俺の部下に残っているんだ!」
って。気の毒でしかないけど、馬鹿と鋏は使いようっていうくらいだから、査定調整人員として活用するんだろう。
しかし、三行みたいなのが奈良にはまだまだ居るんだな。
平和だなぁ。 三行は会社の発表内容から常識的に推察できる範囲のことを言ってるだけ。
(東芝テックの話も2年前に報道あった)
だから、アンチ三行は本社に確認するのが先なのになぜか三行を叩いている。
三行カワイソスw 俺も三行並みのクズだ。
自分で自分が嫌になる。
奈良では俺でも生きていける >>190
藤崎の常識でしか推察できないからだよw
悔しかったら藤崎の分身以外に賛同するやつ1人でも挙げてみろよw
あ、鯛がこんなこと言ってるし〜は無しなw >>192
戴社長に賛同しない社員は会社にイラナイ子だお 事大主義、ごね得、歴史修正。三行ってもしかして朝鮮人?? >>193
そうか
藤崎と社長は同じ考えを共有してたのかw
知らんかったw
てことは、18年3月までにBSが
売却されなかったら社長は信賞必罰で更迭されるってことだな
こりゃ見物だw 18年3月までに東芝メモリ売却の独禁法審査が間に合わんかもとてんやわんやなのに、
シャープの方はBS売却に余裕のよっちゃんですねーw >>196
一部は東芝テックで
一部はホンハイじゃないかな。
東芝テックは中国でのシェアが大きいので独禁法上の問題ありそう。 >>201
お、ID変わったらやっぱり出できたな三行
毎回同じパターンってことは本気で
IDが変わったら他人を装えている、と思ってるんだな >>196
ここで会社方針に反対してる人は
「事業ポートフォリオの相当程度の変更」をどう具体的にイメージしてるんだろう?
教えてくれよ。 三行を解雇しないという会社方針にはもちろん大反対だ 大幅な事業ポートフォリオ変更(おそらくはBS売却や総務や経理等の間接部門のゼロオーバーヘッド化)で、
銀行も債権放棄(一部or全部)して財務健全化が実現して一部復帰じゃないのかな。
それくらい大ナタ振るわないと一部復帰は認められないと思う。 債務超過でもないのの債務免除したら全額が法人贈与税の対象になることも知らないいい歳こいたアホのおっさん >>205
高収益が期待される事業への成長投資を加速する予定
後は本文読めアホ藤崎
ま、その計画も旗振り不在という二段オチがついてるけどなw 今年のファミリーフェスタは、やり手のコンサルが入って、ローカルアイドルのイベントがあるっていう話だったけど、どうなったんだよ? >>209
今の事業収益体質であの額の負債はとてもじゃないが健全な財務基盤とは言えないでしょう。
利子も返さなあかんわけだし。
1部復帰の審査では無理だと。 >>210
BSが「高収益が期待される事業」かなぁ。
あと申請内容で一番重要なのは最後の表の部分。
事業ポートフォリオ変更の内容を適用条文と併せて直接的に書いてる部分なので。 スポンサーが付いて事業再生するときって事業ポートフォリオの変更(事業売却を含む)と
銀行による債権放棄がセットで行われることが多い。 犬々=ねおらーけんけん=藤崎健=三行=変態キモーいw >>218
BS事業は、顧客リーチ面での優位性を持つ事業なので、活かすも殺すも自社次第なんだよ。
対する家電は過当競争の中で主導権を既に、流通業に握られており景気や市場動向に対して自社でコントロールするのに限界がある。
そういう安定基盤だからこそ、三行みたいな無能人材でも扶養出来るんだよね。本社のいうスリム化やゼロオーバーヘッドというのは、あくまで本社視線に過ぎず、三行みたいな無能人材は、収益本部に押し付けられ競争力を奪われていくんだよなぁ。
三行がいる限り、まだまだ大丈夫というのは、割と説得力のある話だと思うよ。 三行=藤崎=ねおらー=犬々=廃棄物、キモーい、変態w
死ねw ほら、ネタ提供しなさい。
読書の皆さんに失礼じゃないか >>222
強化法申請内容での重要な表の部分。
(ちなみにユニチカの例ではこの表に記載されていない事業は片っ端から売却された。)
ここでは「高収益が期待される事業」として液晶事業と健康環境事業の名前が挙げられている。
さらに事業ポートフォリオ変更のKPIとなってる「新商品売上高2%」目標の対象分野は
・次世代液晶
・新調理家電
・AIoT
…の3分野。
これを頭に入れて今日の戴社長のメッセージを読むといいかと。
<法第2条第11項第2号イの要件>
「新商品の開発及び生産又は新たな役務の開発及び提供により、
生産若しくは販売に係る商品の構成又は提供にかかる役務の構成
を相当程度変化させること」
<実施する措置の内容及びその実施する時期>
新たに調達した資金を活かすことにより、
液晶事業や健康・環境事業といった高収益が期待される事業
への成長投資を加速する予定である。
具体的には、
液晶事業における次世代液晶ディスプレイ技術を活用した製品の開発・製造に向けた設備投資や、
健康・環境事業における新規カテゴリーの調理家電の創出に向けた金型投資等への積極投資
を予定している。
また、通信技術を活かしたコミュニケーションロボットの開発等、将来において成長の見込まれる分野
での成長をめざす。
以上により、平成29年度には当該新製品の売上高を当社の全売上高の2%以上とすることを目標とする。 みずほ銀行がシャープへの債務免除に備えて100店舗の閉鎖と1万9000人の削減を決定したそうだなw
よかったな三行w カンタツの件、調べてみると面白いなぁ。
カンタツの社外取締役に大和PIパートナーズの代表取締役。大和PIはカンタツの主要株主。
H26年に大和PIがカンタツの株を取得したとき、産業創成アドバイザリーがサポートしてる。
産業創成アドバイザリーの名前に聞き覚えのある人はいるでしょう。
戴社長オススメの「日本の電機産業 失敗の教訓」の著者の佐藤文昭氏が産業創成アドバイザリーの代表取締役。
その大和PIがシャープ株1.08%を取得。このパズルはどう解けばいいのやら。 三行=藤崎=ねおらー=犬々=廃棄物、キモーい、変態w
死ねw 三行=藤崎=ねおらー=犬々=廃棄物、キモーい、変態w
死ねw >>226
ヘルシオデリの宅配サービスもAIoTのカテゴリーか。
つまり「売上高2%以上」の対象w 有能とか無能とかそういうことは言いたくないけど、平均以上の頭の持ち主なら強化法申請内容は理解でき、BS売却を疑うでしょう。
そういう認識を持つ社員(=平均以上の頭の持ち主)が多数派なら再建できるだろうし、少数派(=平均以下の頭の持ち主が多数派)なら
再建は厳しい。
わかりやすい言い方をすれば三行みたいな人が多数派なら再建可、少数派なら再建無理。 >>233
老婆心ながら教えておくとあんたの頭平均以下だよ >>233
それは無いだろう。
三行が一人くらいなら、査定調整人員として使いようがあるが、査定調整人員は一人いれば十分だ。
冗談は顔だけにしといてくれないかな。 三行=藤崎=ねおらー=犬々=廃棄物、キモーい、変態w
死ねw 三行みたいな人が多数派,,,
地下アイドルキモオタライブハウスのことかーーw 三行が一人だと、他人の足を引っ張る
三行が二人だと、三行同士で足を引っ張りあう
三行が三人だと、一人は他人の足を引っ張り、残りの二人が潰しあう
つまり、三行は一人だと邪魔になるけど、二人だと他人の迷惑をかけなくなるから、二人いれば安心って事なんだね 昨日の戴社長のメッセージが記事に出てる。
https://japan.cnet.com/article/35110400/
このメッセージ内容って>>226にある強化法申請内容での事業ポートフォリオ強化対象とほぼ符合するんだよね。
計画通りに動いていることが窺える。
カンタツの件も3カ年計画中に組み込まれたのかも。 奈良のカナリアこと、三行氏が解雇にならないんだから、
何も起こらないよ。
今までどおり。 連日ボロクソに言われてるからか三行の勢いが減ってて草 三行氏って、トイレの妖精さんの事でしょ?
いつも廊下やトイレでブツブツ独り言言ってる人だよね? 三行=藤崎=ねおらー=犬々=廃棄物、キモーい、変態w
死ねw 強化法申請内容は法律の読み方知らないと理解しにくいと思うので理解できなくてもしょうがないかもしれんが、
債務超過になった会社にしては今までがぬるすぎるので「何かおかしい」とくらいは思わなあかんと思う。
それすら思わずに「経営危機が去った。良かった良かった(^^)」と考える人はとても有能とはいえない。
役職定年が導入されなかったのは再編が控えてるからだろうし。 三行=藤崎=ねおらー=犬々=廃棄物、キモーい、変態w
死ねw 戴さんが社長メッセージでBSに一切触れてないのが怖い 三行は、ヤマー垢BAN以降の現実を受け入れられていないんだよ。
そっとしといたれよ 三行=藤崎=ねおらー=犬々=廃棄物、キモーい、変態w
死ねw 仕事にいかせてもどうせ口しか出さない邪魔なやつになるぞ三行は >>256
中華企業に再編済みで終了だ
現実を見ようよハゲ藤崎 >>259
ホンハイは債務保証してないことから察しろ >>259
それに再編が済んでたら、経産省の産業競争力強化法紹介サイトにその旨が「計画終了時の実施状況の概要」って公表されるのよ。
それがまだ公表されてないのでまだ計画実施中なの。
残念でした。 産業競争力強化方の登録免許税の減免措置って、
企業がかなり思い切った組織改革を行うことの対価で通常の半額という割引がなされる。
今のところ、シャープではそういう改革が実施されていない。
そもそも債務超過になるまでの経営危機になった会社で事業売却が一つもなされなかったケースなんてないはず。
シャープでは全資産が担保に取られるという"異例の措置"だったので、事業売却による債務超過回避策がとれなかった。
だから、実は今は銀行から煮るなり焼くなりなされるのを待っている状態。 だから、ホンハイは外形上を見る限りではやってることは事業再生ファンドのそれ。
ホンハイが欲しい部分はホンハイがゲットするんだろうけど、もちろん全部ではないわな。
それに戴社長は事業再編テキストといえる「日本の電機産業 失敗の教訓」で幹部の勉強会やってることから分かるように事業再編に意欲的。
「もう中華企業に再編済み」なら戴社長はそんな勉強会するわけないから。 中華企業に再編済みだけど、まだまだリストラの余地は多い。
三行を代表とした無能社員を扶養している間はまだまだ余裕という発言もあったが、実際は綱渡り状態。一刻も早い三行の解雇を望まれている。 本スレで「戴社長は無能」とか書かれてるが、
そんなことはない。
強化法の事業再編計画を粛々と実行しているんだから。 >>262
発表日:2018年3月10日
概況:減免措置適用非
以上
残念でしたw 三行の業績評価と行動評価はどれ?面談してるんだろ? 三行を擁護とかそういうのではないが、
BS事業売却ってあるんじゃないのかな。
否定する材料よりも肯定する材料のほうが断然多いし。 >>273
なぁ、三行、たった一つでもBS売却に支障がある事情があれば売却不可なの分かってる?
競争法の簡易審査でも3ヶ月。今から最速でも審査結果が出るのは2月末で、今申請がないならないね。
もちろん本格審査が必要ならとっくにデッドラインは過ぎてる。 >>274
否定したがる気持ちは分かるが
それなら「2%」の実現策は?と。
BS事業でも売却しない限りは難しい目標だと思う。
独禁法だってクリア出来る策くらいは考えてそう。 今日、藤崎が有休取ってたと思ったら
三行が昼間から書き込みしてたw >>279
ええっ?
それって、三行式にロジカルに頭をクリアにして考えたら、三行は実はトイレの妖精藤崎君ってことになるんじゃないか!? どんな内容の事業ポートフォリオ変更するのか早くアナウンスしてほしいよね。
東芝テックは既に関連会社だったTOSEIや国際チャートを売却して身辺整理始めててPOSと複写機事業に経営資源の集中を始めてる。 シャープって8K映像のコンテンツ制作事業も始めるらしいけど、
三行ってヤマーでも高画質映像コンテンツ制作事業を提案してたり、映画に造詣が深いので、
そういう仕事やらせたらいいと思うわ。 >>285
自画自賛は病院行ったほうがいいぞトイレの妖精さん >>287
いやいや、今さら妖精さん病院行ったって頭は治らんよ。
肥溜めに行くのがいいさ。 もしかして、昔経理の前の便所でブツブツ言ってた奴がそうなのか? 東芝って再建のためにテレビ事業、パソコン事業を売却するのに、
シャープではBS売却可能性を指摘する一個人を専用スレまで作って叩くという企業人としての覚悟、矜持、モラルの無さ(><) あるスレで誰かが書いてたが、
東芝は立て直しのためにB2Cの事業を売払って、
そのかわりにシャープのB2Bの事業をゲットし、B2Bの会社に特化するのでは?という説。
アングロサクソン型企業経営とは対照的なものとしてのインフラを中心とする日本型企業経営というタイプね。
案外当たってるかもしれない。 事業再生のために事業売却は常識的には行われるもの。
シャープも例外ではないはずで、ある時機を待っているんだと思うわ。 >>291
その特定の個人が、書き込まなきゃいいのに、キチンと自分の巣と思って書き込みしてるんだから、かわいいじゃねーか。
たまにこっちに書き込みして、また叩かれてるけどな。
さあ、巣に帰るぞ! 8K言うても技術の基本部分はアストロデザインだから、OEM品に近い。
強化法申請内容による事業ポートフォリオ変更ではかなりコンパクトな規模の事業体になることを考えているのかも。
だから、今アナウンスが心情的にやりづらいのか。 若手社員なら東芝に吸収されたほうがいいと思ってるだろうけど、
既得権層は唇震わせて反対する。
結局、事業再生の阻害要因は既得権層。
強化法の計画終期まで半年を切ったのに、このところの静けさって既得権層にメスが入るからでは。 >>291
で、そのスレは被害者面してる一個人の藤崎本人が立ててるってねw
全方位ルサンチマン思想で会社のイメージを毀損しにいってるよな ほんとIDが変わった朝だけはトイレの妖精さん元気だな 東芝であれだけの事業ポートフォリオ変更が行われてるのに
シャープではそれがないということに対し
「ホンハイ傘下になったからだ!」と言う人いるが、そんなに世の中甘く無いでしょ。 ファミリーフェスにローカルアイドルを呼ばなかったせいで、組合関係者も恨み手帳入りしたらしい。
三行に関わった時点で、この未来は見えていたのになぁ。
ご愁傷様… 三行みたいに、ここまで関わってはいけない人はそういないよな >>295
内製技術がないというわなw
#いらんわ アングロサクソン型資本主義の基本は、徹底的な株主利益の最大化にあり、シャープでいうホンハイ様の利益の最大化が目的で、その代償として三行の雇用は守りません、って言うことなんだよ。
その結果、直近の収益だけでは株価維持が出来ないため、同時に中長期的な事業にシフトせざる得なくなる。
GEやフィリップスあたりもそうだね。
GEは家電を辞めインフラシフト、フィリップスもテレビを台湾メーカーに売却しヘルスケアとサプライにシフト。 >>305
「日本の電機産業 失敗の教訓」でいうところのアングロサクソン型企業経営っていうのは
ライフサイクルが短い商品のことだよ。
スマホ、半導体、テレビのようなすぐにスペック落ちする商品。
8Kだって今こそ最新技術だが、数年もしないうちに目新しい技術ではなくなる。
しかし、最初に手を付けた企業は先行者利益が得られるとの読みなんでしょ。
つまり、先行者利益狙いの企業経営がアングロサクソン型企業経営。
中長期を想定しての利益を狙うというのは日本型企業経営だが、戴社長が意図するのはあくまでアングロサクソン型企業経営。 だから「アングロサクソン型企業経営を目指す」というのは
「シャープは今までのようなぬるま湯ではなくなります」という表明。
事業ポートフォリオ変更後、つまり2018年度からのシャープは今までとは様変わりしてハードな会社になるのだと。 >>307
つまり三行みたいな寄生虫の居場所が無くなるってことかな? シャープは三行にとってははぬるま湯だけど、
三行を肩に背をわされてる人にとってはぬるま湯じゃないよ >>308
三行どうこう以前にBS事業はアングロサクソン型企業経営の対象とは言いがたい商品群だから売却では。 有能、無能の話題が出てるが、俺の記憶に残る無能を紹介。
景気良くて残業やり放題だった時代に「有能」とされてるやつがいた。
しかし、経営傾いて残業規制がかかると、そいつは全く仕事が出来ない「無能」になった。
今まではダラダラと緊張感無く仕事してそれでそこそこの結果出してたけど、
残業規制下では仕事の優先順位決めてメリハリつけないといけないんだけど
その管理能力が絶無で課せられた仕事の1つ1つに集中できなくなって、やる仕事が全部ダメダメに。
それ以来「無能」の烙印。
残業つけまくりの職場で「有能」とされた人に対してはまずは原則として「実は無能?」と疑ったほうがいい。 >>311
そういう「無能」はBS事業売却の可能性とか夢にも思ってなさそう。 >>309
三行はぬるま湯の対極でしょ。
ヤマーの仕事利用を主張したり、特許活動の改善を長期間にわたって訴えたりしてたんだから。 >>314
長年働いているのにヤマーの利用と特許の改善をやった、ということしか主張することがないことに気が付かない無能 >>316
最近ではISO改正版対応があるらしい。
専務に上申したとかいう。 日産なんかISO取り消されちゃったのに別に潰れてない。
ISO なんてどうでもいいから三行がISO担当に配属されたんだよw >>318
ステークホルダーも見れるこのスレで社員が「ISOなんてどうでもいい」なんて言っていいのか?? >>317
>>319
流石本人、やけに三行に詳しいな
無能 ワークライフバランスに反対する社員は多いが、
それって残業代稼げなくなることがおおきいが、
それ以外では、仕事に対する時間配分スキル、つまり仕事のメリハリの付け方のスキルが無いことがバレてしまうからだろうと。 >>321
書いたのはお前だ三行
三行的にロジカルに考えると分裂病説が濃厚になったな 特許活動の改善を願う三行とそれに反対する知財部幹部
ISO9001を重んじる三行と軽視する品質部門長
再建に必要なのは三行では? 戴社長からすれば特許活動やISO9001を軽視する部門長よりは
それらを重視する三行のほうがいいように思う。 戴社長からすれば特許活動やISO9001を軽視する部門長よりは
それらを重視する三行のほうがいいように思う。 結局、イエスマンで出世したようなサラリーマン幹部は当事者意識無いので
特許活動とかISOとかは他人事なのよね。 トイレの妖精さんは、トイレ掃除くらいやればいいのに、会社にきてウンコ製造してるだけだからなぁ。
平和だよなぁ。 三行は会社の問題を自分の問題として考えるから特許活動やISOを重視するんでしょ。
一方でヒラメ社員は会社よりは自分の直接の上司の顔色しか見ないので特許活動やISOを軽視してるのかな。 >>329
まあ、ウンコ製造くらいしか能がないんだから、そのくらい考えてもバチは当たらんだろう。
が、他人に迷惑かけるなよ。 三行の上司や部門長はISOを軽視してるの?
戴社長に言ったほうがいいのでは? >>318ってBSの品質管理部門の意見じゃないのか?
戴社長らホンハイ幹部はBSの品質保証部の調査すべきだろ よくここまで社長は味方と思えるな
その戴社長の政策で三行は降格してるんだがな ISO軽視の品質保証部なんて普通の会社じゃISO事務局はもちろん部門長も更迭だぞ。
ホンハイはヒアリングすべき。 >>333
そういう問題じゃなくてステークホルダー、いやそれどころか対世間に対する責任の問題。 >>335
なら社長に直接メールで報告しろ
どうせいつもみたいに口だけで何も行動しないんだろ >>336
ISO軽視はOKという認識?
そうでないならアホな意見言うなや。 >>337
別に軽視してもいいなんて一言も言ってないが被害妄想が酷くなってるぞ
お前はISO担当なんだろ?ならお前の仕事だろ
また言うだけ言って何もしないのか?
それと今日はやけに暴れてるがどのレスが気に触ったんだ?教えてくれよ トイレの妖精さんという新しい称号が気に食わないのなら謝るよ。
すまん。 >>338
何焦ってんだよw
戴社長、ホンハイ幹部はISO軽視の品質保証部門は感心しないでしょ。
>>318のような雰囲気が無いかどうか調査したほうが。 >>337
アホな意見言うなや。
おい、誰がこの台詞書いたんだ?
随分と黒い笑いを誘うようになったな。カス。 神戸製鋼や日産で問題になってるのに、
いまだに>>318のような意識の社員がいることが問題でしょう。
BS品質保証部門に対してホンハイはヒアリングしたほうが。 >>342
お前の存在が問題。
まずはお前がヒアリングだ! >>343
マジでホンハイはヒアリングしたほうがいいのでは?
こんな意識の社員がいまだにいることに驚いた トイレの妖精さんはヒラに降格になったけど、定年までどれだけのウンコを会社で製造するんだろうね。 >>344
本当にどうしよもない、気持ち悪いやつだな。
お前は、人のこと言えるほど立派な人間なのか?
もちろん俺もそんな偉いことは言えないが、お前にだけは言える。
カスは黙ってろ! 三行は仕事してないから知らないだけで
ホンハイの工場はISO取ってないよwww 文書保存や製造記録もメチャクチャ。
まぁそれでも安けりゃいいお客が使ってるのさーw >>340
焦ってんのはお前だよ
今日だけで何回ID変えてんだトイレの妖精さんよ >>347
ホンハイのサイト見たらISO取得って書いてたはず >>346
ちゃんとISO事務局がやってたら問題ないはずなので、
ホンハイのヒアリングはあってもいいでしょ。
なんで焦るんたか。 だ・か・ら新しい事業所、買収した会社
いちいち取ってるわけないでしょ?
びんぼっちゃまみたいな表向きやってるだけ まー、何にしても近日中にホンハイヒアリングはしたほうがいいでしょ。 ISOの認証って世間的に「当社の品質は優れたものです」という宣伝効果もあるわけたが、
「優越的な地位の濫用」とまでは言いたくないが、認証機関に対して「不適合とか出したりしたら許さないぞw」とでも言わんばかりの態度を取る社員は不良社員たわな。ヒラ、管理職を問わず。 ところで、三行ってどうやって二度のリストラを回避したの?
やっぱり面談の日に有給取ったりして逃げ回ったの? ま、三行さんの言うことが当たればいいですね(笑)
事業売却されようが倒産しようがリストラされようがどうでもいいです
三行さんより先にリストラされるのは腹立ちますが 今週奈良辺りである地下アイドルのイベントに行けばあの人の現物見れるのかな?
一回拝見したいもんだ >>360
売却されるから本社等からイラナイ社員が送り込まれてたりして 三行さんって、居室の場所は、
奈良のどこですか?
教えてください。お願いします。
ファンです。 アングロサクソン型企業経営、つまりライフサイクルの短い商品で先行者利益を得る企業になるために
ライフサイクルが比較的長いBS事業は分離させるために強化法を利用するって考え方はスジが通るな。
ヘルスケア事業のSLSはすでに分離済みだし。 アングロサクソン型では、トイレが居室になるのか?
ウンコロサンギョウ型の書き間違いとちゃうんか? >>365
大食堂って、八工場の横にあるほうの食堂のことですか?
あこのトイレ近くで張り込みしてれば、
三行さんに会えるのか。
こんどやってみよう。 チェキ持って行きますからよろしく。
チェキにサインして下さったら嬉しいです。 SMJの社長が中山さんというのはBSが売却されるから中山さんに新しい活躍の場を設けたのだと思った。
中山さんがSMJの社長になったことをBS安泰を意味すると解釈した人いるけど、それはよく考えると論理矛盾がある。 ・今年度中に8K、AIoT中心の事業ポートフォリオに変更(強化法申請内容)
・事業再編の勉強会実施(テキストは「日本の電機産業 失敗の教訓」)
・ライフサイクルの短い商品でハイリスクだけどハイリターンを目指す経営にシフト宣言(アングロサクソン型企業経営)
・中山さんSMJ社長に就任
・BSからヘルスケア事業、知財部門が分離
これだけの事象があるので、BS事業売却が頭によぎる人がいてもしょうがないよ。 無能かどうかは結果が示す事だよ
信賞必罰の中では仕事に失敗した人間は降格すべきだと思う。しかしそれ以上にやるべきことは、社内ニートや無能社員、トイレの妖精さん、いわゆる三行を、とっとクビにするべきなのに、そういう人間を降格止まりにしたBSのぬるま湯体質は
如何ともし難いよ。 >>373
よぎってしまった割には、間接的な事しか見えてないのは
本当に会社の動向を知らされていないんだろうなぁ。
トイレに篭ってたら、そうもなるか。 >>376
強化法申請内容はわりと直接的に言ってると思うよ。 朗報だ。三行、追っかけが行き過ぎて、ストーカー容疑だってよ。 >>375
それな
シャープには挑戦もしないぶら下がり組が圧倒的に多いんだよ ストーカーか
まったく意外性を感じないのが三行クオリティ 今日の三行は東大阪に行ってるからレスが少ないんだな 事業売却は無い!と思うのは別にいいんだけど、
一応はフラットな見方も予備的にしといたほうがいいと思うわ。
三行がそう思うのも全く理由が無いわけではないので。一番の根拠は強化法申請内容。時期まで書いてるので。 >>385
まあ、それは一旦置いておいて、
>>379
について、是非ともコメントをお願いしたい。 このスレ見てる30代以下の若手技術者あたりだと
事業売却の可能性が高いと考えてそうなので
アホ上司がいても「どーせ来年春には事業売却されてんだろうからガマンガマン」とか思ってそう。 東芝系あたりが買収したら若手技術者にとっては最善の策なんだろうけどね。 >>390
いえ全く
むしろ僕らと同じ職位に降格されたトイレの妖精藤崎さんがクビにならない限り何も変わらないと思ってます 東芝つったらシャープよりクソな数少ない大手企業だろ >>393
東芝ってテレビやパソコン事業を売却するっていうので、
「それじゃ何で稼ぐのよ??」とか言われてるでしょ。
そんな中でシャープは事業ポートフォリオの変更で8KとAIoTをコア事業にするというので、
BSは東芝が頂くことになる可能性も考えられると。 >>395
ホンハイがテックの買収を検討って日経記事あったしね。 >>396
ってことは、売られないってことだなBS。ホンハイはノウハウ持ってないからBSに委すだろ。
その矛盾はどうなる? >>397
日経記事では
「台湾の鴻海精密工業や投資ファンドが関心を示しているもよう」
とあるが、仮にホンハイが東芝テックを買収した場合は当然にBSは東芝テックに吸収させられるわな。 >>398
えっなんでそんな思考になるのwww
意味不明。どう考えても子会社のBSに吸収させるだろ。経費面考えても。 >>399
東芝テックは一部上場企業だが、
BS事業そのものは上場企業ちゃうだろ。 >>401
仮にホンハイが東芝テックを買収したら、
せっかく一部に上場してる企業なのに、
二部落ちしてるシャープに再編させるようなことはまずやんないだろw >>402
もちろんテックを上場廃止にさせるだろ。そんな考えも浮かばないのかw あの人、今日もどこかに地下アイドル見に行くのか
会場でどんな行動してるのか見てみたい トイレでブツブツ言ってるみたいだから会場とか電車でも何か言ってるのは間違いなさそう >>404
これらしい
11/19(日)SEIKAサブカルフェスタ
場所:京都・精華町けいはんなプラザ日時計広場 特設ステージ
アイドルライブ時間
1.10:10〜12:10
2,13:25〜15:30
観覧無料
出演:加茂川マコト/Animal Beast/LeSiana/大阪CLEAR'S/神戸flavor/京都flavor/Fiore ホンハイが東芝テック株を買収いうても
筆頭株主というわけではないかも。
投資ファンドとの共同出資になる可能性も。
まー、BS事業売却はほぼ確実だと思うわ 来年3月までに
シャープはアングロサクソン型企業経営となるべく、強化法申請内容に基づき、8KとAIoTに事業を絞った会社になり、
ホンハイは投資ファンドと共に東芝テック株を買収し、分離されたBS事業を東芝テックに吸収させるという流れなんだと思う。
そういう中で管理職は部下に対して「今期の目標はー」と言うような状況(^^ ; >>403
ネタにマジレスするのは野暮だが、投資ファンドも出資しそうなので、上場廃止のようなテックの企業価値を損ねるようなことはしないわな。 三行は自分の降格理由を、転籍先の賃金制度に合わせた事前措置と言ってたのだから、少なくとも三行個人はシャープより給料の良い東芝テックへの転籍は有り得ないね。 >>410
等級が上がった人は退職金の割増措置?という説もあったような。
平均年齢が高い部門では卒業頂く社員が多いので、部門に割り当てられてる人件費予算の関係から降格者が数人出てくると。
また役職定年が導入されないのは事業売却があるから。
…まぁ実際のところはどうだか。 BS事業が東芝テックに売却されると、
BS事業の特許活動を担当していたSBPJは仕事が無くなるので、
アナウンスされてるように特許管理ソフトの営業販売部隊に。
それで営業成績が悪かったら資金援助は打ち切られる(←資金支援の打ち切り可能性については転籍にあたっての告知事項だった)。
アナウンス済みの各情報ピースはこのような形で完成されるパズルなのかも??と。 >>408
来年3月まで。ようやく期限を定めたな。
思う、なんて逃げ道作んなや。半年以内に○○が起こる、なんて半年毎に言っていたらいつかは当たってもおかしくねぇだろ。
当たったら当たったて、予想通り!なんて言うんだよな。 >>413
「来年3月」というのは予想とか推察ではなく、
「強化法申請内容にはそう書いてます」と言ってるだけ。
だから、「予想がハズレる」というのはちょっと違う。 鴻海は販売流通網構築ノウハウが皆無だし、なんだかんだで中国市場の強さ&IBMのPOS事業継続によるユーザーを含め、テックは喉から手が出るほど欲しいんだよ。
そんなテックにBSを売却するという発想そのものが三行のルサンチマンたる所以。
可能性だけで言えば、鴻海のテック買収とBSユニット統合だろう。
ただ東芝は、過半数を持つテック株を手放す事は辞めたっぽいな。 >>415
三行が言うのは
ホンハイの資本が入った東芝テックがBSを吸収ってことだろ
東芝本体も何%かの株式を保有してて。 >>416
後から変えたんだよ
ルサンチマンなりに自己矛盾に気づいたんだろう まあ、三行は売却先の賃金体系に合わせて先行して降格したので、三行理論ではテックはあり得ないんだよなぁ。 アンチ三行の意見に説得力が無いのは
ホンハイが東芝テックを買収してもBSは吸収されないとか、
BSが東芝テックを吸収するとか
言いだすことなんだよな。
ホンハイからしたら傘下に同じ事業が2つあれば統合するだろうし、
統合される場合の主導権は(事業部ではなく)企業の側だろうし。
ましてやテックは一部上場企業。
三行は事実から結論を導くことに心がけているが、
アンチ三行は結論(=俺たち大丈夫)が先に決まってて、無理やり理由付けしてる。 誰も大丈夫だと思ってる奴なんていないんじゃない?
三行目がルサンチマン故に、みんなそう思っているとレッテル貼ってるだけに見てる。
本当に数字見えてる経理や旧BS経営層はなんて一目散に転職したり、販社の若手なんかも半分以上転職した。
そんな中で何もせずに給料貰えてる三行が一番ぬるま湯の恩恵に預かってるのだから、もはや喜劇としか言いようがないな。
そんな俺も既に転職済み >>414
それじゃ「思う」ってのはどういう意味だよ?
やっぱり、カスはカスだな。 三行の主張は支離滅裂だが一貫してるのは
「皆んなが不幸になれば相対的に自分は幸せになれる」
の一言だけ。
だから、どんなに社内で要らない子扱いされても、みんなの不幸を見届けるまでは絶対に居座り続けるし、あのクラスの無能になれば誰も引き取り手がなくなり、ますます居座り続けられる事を身体でわかってるから。
これからも仕事はしないし、クビになるギリギリまで他人に嫌がらせをし続けるんだろ。
まさに古いシャープのダメな所を体現してるのが三行。
そんな三行がまだまだ奈良にいる間は何も変わらないと思ってるのが、ここを見てる連中の総意だろうね。 >>406
なんだ、トイレの妖精さんは無料ライブしかいく金ないのかw
哀れだな 特定の社員のためにスレが立つってよく考えたら凄いわ
しかも中身は罵詈雑言
自分だったら、心病みそう >>425
三行って自分の生活に影響あるから、公開情報からなるべく正確に
今後の動きを推察しようとしてるだけなのにね。 >>428
あんまり現状認識できてない人がいると
そこはやっぱり正したくなるんでしょ。 世間が全員間違ってるんじゃなく、
お前一人の認識が間違ってるんだ >>429
別に三行に教えてもらわなくても、マトモな社員はちゃんと情報入ってくるから要らないことしなくてもいいよ。
誰もアンタのこと、本当の事でも鵜呑みにしないし。 情報交換出来る人誰もいないんだもんな三行って。ちゃんとしてるマトモな人は、情報交換出来る人何人も居るからな。 強化法の申請内容に対する認識は甘いと思う。
あれは「かなり思い切ったレベルの改革」が行われることを示唆するので。 >>429
別にあなたに正してもらわなくてもいいですよ。 >>433
情報交換してるもの同士で都合悪い情報は無いことにしてるのがな。 こういうの読むと、昇格ってリストラ対象者の割増退職金策という説もあながち間違いではないかのように思えてくる。
0692 あ 2017/11/19 22:36:19
>>643
警備ロボットの管理職なぁ。
降格どころか、鴻海傘下になってからも、昇格しまくっとるみたいやないか。
SV-S500のほうも、屋内用のODMのほうもなぁ。
無茶若い課長が爆誕したり、万年旧主事が係長に上がったり、万年係長が課長に上がったり。
それはまあ、昇格し過ぎ。
しかも、売上の実績が明らかになる前に、駆け込みで昇格させまくってるのな。
売上の実績が明らかにになったのだから、たしかになぁ。
降格されるのが筋ではあるのだろうな。
まあ、シャープの腐った人事制度で、そんなこと起こらないだろうけど。
相変わらず腐ってグチャグチャ。 >>436
ブーメラン刺さってますよトイレの妖精さん 穴に刺さってますよw
トイレの妖精さんwあべさんに掘られてきたんですか?ガチホモなだけにw
キモーい三行 東芝テックとの再編なんてあり得んよ。
三行は一年前に、転籍先企業の賃金体系に合わせて事前に降格してるんだから。
なんでシャープより給料の良い東芝テックに合わせると、降格になるんだよ? そういう意味では相手は京セラか?w
よかったな三行www >>1
5ちゃん(2ちゃん)の書き込みのほとんど99%は5ちゃん管理人によるものです
5ちゃん管理人は150〜400人くらいいるといわれていて、文系の才能のない売れないライターがバイトで5ちゃんに書き込んでいます
だから詳しい書き込みができるんです
5ちゃんは管理人がIDを変えながら書き込んでる掲示板です
5ちゃんは管理人はハッキング、ストーカーをしてきます
5ちゃんは管理人はユーザーのパソコンをハッキングして個人情報を覗き見しています
5ちゃん掲示板を見てるだけでもどこを見てるかリアルタイムで分かるようになっています
(管理人が監視してるスレを見ただけでハッキングされる恐れがあります)
〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜
昔2ちゃんの薬物板が警察につぶされた後にプロキシーチャンネルという新たな薬物掲示板ができて、
そこで全国的に違法薬物(覚せい剤など)の販売が行われていたんです。
プロキシーチャンネルをいい意味で荒らしていたら、2ちゃん管理人にハッキングされて、パソコンをのぞき見されました。
だから2ちゃん管理人がプロキシーチャンネルに関わっていたんだと思います。
2ちゃん管理人の中に薬物売買に関わるような怪しい人がいたと思ってます。
プロキシーチャンネルは2ちゃんのような形で、板は1つしかないけどスレがたくさんある作りでした。
そこで神奈川県の薬物の売人がスレを30個以上作って自動的に24時間体制でスレを上げて目立つようにして違法薬物の宣伝を
してたんだけど、プロキシーチャンネルが突然閉鎖される1日か2日くらい前に神奈川の売人の自動スレ上げがストップしたんです。
神奈川の売人のスレが止まったと思ったらプロキシーチャンネルが突然閉鎖。
閉鎖された時期は薬物の売人がたくさん逮捕されてて、報道もされてて、その売人たちが使っていたサイトがプロキシーチャンネルだったから
閉鎖されたんだと思います。
2ちゃん管理人は荒らし認定したユーザーにハッキングだけじゃなく神奈川県でストーカーまでして個人を特定しようとしてきたので、
この神奈川県の薬物の売人(薬物組織)と同じ神奈川なので繋がりがあるのかも。
プロキシーチャンネルが突然閉鎖されたのはたしか2年前の9月です。 >>441
京セラは無いよ。
ホンハイが東芝テック株買収に関心あるって報道あるからね。
台湾でも日経記事を引用する形で伝えられてる。
ホンハイ、投資ファンド、東芝の共同出資になるのかも。
そのときはBSは東芝テックに吸収されるんだと。
警備ロボットの部隊はいらないでしょ。戴社長も興味無さそうだし。
だから割増退職金措置で等級up なのかも。 管理職ビッグバンとかすっかりだまされたわ
せいぜいほら吹いてろよ >>443
昇格→卒業はいいからさ
降格と東芝テックの関係を説明してほしい。 「降格して相手方の給与水準に合わせる」が
もし仮に事実なら相手は京セラしかあり得ないだろw >>446
報道された中ではホンハイが東芝テック買収が一番リアリティあるでしょう。
今のBSは若い人が給与下げられてる感があるが、
それだと転籍同意の実務がスムーズにいくでしょ。引き受け先のほうが少しでも給与良ければ上がる人はあっさり同意するので。
だから、こないだ等級が上がった人はどうなるんだろう?とちょいと疑問。 まあトイレの妖精さんが転籍することは絶対にないから安心してくれ 社長が従業員全員を把握するひつよはないが、こんなカスに降格しかできないなんて、社長も大したことねえな。
人事と上司は、三行以下。
三行なんかに「どうせ何もできないし、給料が高いだけの、業界再編時のクビ切り要員」みたいに思われて悔しくねえの? >>447
外様の給料が上げやすいわけないだろ
だから合併する会社のうち給料が低い方は
予め上げておくのさ そういう例はJAL、JAS合併とか日石日鉱とか枚挙にいとまがない >>451
どの企業もバブル世代の社員の処遇に困ってるのに、
さらにバブル世代の社員を増やすようなことはしないんじゃないかな。
ましてや中高年管理職とか。 >>453
バブル期の無能社員は降格したよ。
例えば三行とか。 >>452
そういう例はあるかもしれないが、例外的ケースの部類だよ。
「事業売却 転籍」とかでググるとよく分かる。
M&A時の転籍処理は事業売却時における厄介な作業の代表的なものの一つ。
たとえばサンヨーの携帯事業が京セラに売却されたときは売却後に給与が京セラに合わせられてる。そっちの方が主流。 もちろん、技術者でキーマンとなる社員なら引き留め策で等級を上げることも考えられる。
ただ、そういう人はもう他社に転職してるだろうし、
悪評の警備ロボット開発部門の技術者を引き留めようとするものかね。 だから、万年係長や万年主事が課長や係長に昇格したのは人によっては割増退職金措置では?
という説も全くのアホな話とは言えない感があるのよね。 おっさん、割増退職金ってのは退職合意書の取り交わしを条件に
支払うんだぜ。
勝手に割り増して、退職してもらえなかったらどうすんだよ??w 万年担当のトイレの妖精さんは転籍ではなくクビ要員だから別会社の心配なんて必要ないぞ 東芝テックと一緒になったら郡山から場所変わるんだろな奈良に家建てたやつ涙目だな 来年あたり某下請けが出来る奴を高待遇で引っ張る為にずっと選別してるって噂聞いたけど出来る奴なんかいてないわなw >>461
拒否した人は転籍時に等級をヒラにするんじゃないかな? >>466
ということは、降格無能三行は次回リストラ拒否できんな。差し出す等級がないものな。 >>469
昇格=割増措置 の解釈は、プライドだけが肥大化した降格無能社員の心の拠り所。 >>469
三行は等級upしてないから、気にすんなよ。 俺も今日から、三行と同じく会社で糞して帰るようにするわ。
あんなんで給料貰えるなら、俺もそうさせて貰う。 まして昇格した直後にヒラに降格するなんて
支離滅裂なことをしたら裁判で会社側に勝ち目ないしな 三行は自身の常識がすでに狂ってるということを理解できないからな
統失みたいなもん >>475
本スレ情報だと警備ロボットって戴社長は気に入らないとのことだったが、
それで昇格したのに結果出さなかったらヒラ降格は当たり前のような。 警備ロボは酷いが、おまえの方がもっと酷いクズだっただけじゃね? >>477
三行なんて会社にウンコしに来てるだけなのに給料貰えるんだぜ?
まだまだ無駄ばかりだよ、奈良は。 >>477
そんなこと書いてあったことがあったか?
URL貼ってくれよ >>481
本スレで誰かが警備ロボの名前かなんかのことで現場のトップと戴社長との間で意見の不一致があったと書いてような記憶があるが、
事実は知らない。 >>482
知っている事実だけ書けよ。
お前の考えを入れるな。 >>483
三行フィルターってやつだぞ
俺らとは見えているものが違うんや >>484
ご指摘ありがとうございます。
せっかく個人専用スレがあって、本人がわざわざ来てくれているんだから、みんな思い思いの考えでからかって遊びましょう。 >>477
今回ばかりは三行氏の認識が正しいそうな予感もあるような気がしないでもない。 三行氏、また降格しないの?つまり、等級なしwクビってことだがな 高齢職場のSBPJでは降格者がいないってことが
ある意味わかりやすい。 (結論ありきの三行脳内にあるお花畑フィルターを通すから本人にとっては)わかりやすい 本スレにあった、警備ロボ部隊での管理職の席替え"降格"って何かの伏線かもしれないね。 >>491
平均年齢が高い部門は降格者が多いような。 >>492
>>491
への答えになってないのでは?
「トイレの妖精」さんの降格について答えてあげないと >>493
平均年齢が高い部門は卒業対象者が多い。
=割増給与対象者(等級優遇措置対象者)が多い。
しかし、部門の人件費は限られてるので… 限られているので三行を格下げしてその分の給料
を他に回すw >>490
かもしれない、かもしれない、って逃げ道ばかり作るやつだな。
三行とは藤崎かもしれない。ぐらい正確な情報書き込んでみろよ。
ちがうな。ごめん。
社長はヅ○かもしれない。などどんどん書き込め。どこまでの書き込みが許されるのか自身の処遇で実験してくれ。 >>496
推測にすぎないから「かもしれない」以外の表現になりようが無いでしょ。 さすがに席替えだけの"降格"というのは普通は考えにくい。幼稚すぎる。
しかし、再建活動として「カエるん♪」とかガチでやり出したくらいの有り得ないレベルの企業民度の低さだからなぁ。
まぁ、このあたりの非常レベルの幼稚さは「経営危機は去った。もう事業売却はない。俺たち安泰(^^)」
と考える極楽トンボ社員がいまだにいることからも今だに健在だが。 三行は転籍先から受け入れを拒否されて、行き場が無くなって今の状態になっただけ。 >>499
転籍先ってSBPJのこと?
ここって「◯年内にプロフィットセンターになれなかったら資金援助打ち切り」
と言われてるんじゃなかった? 試験勉強とかではない、それなりの教養・社会常識があれば、
事業再生はこんな生っちょろいものではない、大本命の策がそろそろ実施されるはず、と考えるはずだよ。
その大本命策が強化法の事業ポートフォリオ変更なんだと。 >>501
断ったのがSBPJだけだと思っているのか?相変わらずめでたいやつだな。 >>495
だから降格になったんですか。「トイレの妖精」さんは
「トイレの妖精」さんが降格に続き卒業になるかもしれない理由はいくらでもありますが、卒業にならない理由探すのは「悪魔の証明」に近いですね >>504
卒業にならない理由は簡単だよ。
上司と人事が、三行よりもカスなだけ。
めちゃくちゃ書いても、どんなに長い時間トイレに行っても、何もされないから、書いたもん勝ち。
悔しいことだが、会社に対して損失を与えている三行は、降格だけで済んでいるのだから勝ち組だよ。 >>503
特許部員が引き受け先から拒否されたので
SBPJが出来たのかもよ? >>506
お前の想像はその程度か?
もっとすごいこと書けよ。 >>502
そうなったらどこ行ってもお荷物になる三行はいらないからクビになるけどいいの? 三行VSアンチ三行って
企業人VS学生気分
の縮図のような。 >>509
いつもアンチ三行って言ってるけどさ、お前の他に同じこと言っているやつはいないしお前の味方もいないんだが
むしろお前がアンチシャープ
それとお前は企業人でもない
降格したんだから社会からいらないと言われてる訳だが自覚ないのか 三行は、そんなことばかり書き込んでると、
MS跡部の町工場に飛ばされるよ。
仕事しろ。 >>509
お前がどっちなのかは知らねえが、お前が何も書かなきゃ、こんな馬鹿げたスレはすぐ落ちるんだよ。主導権を握っているのは、お前だ。
でも、これからもどんどん書き込みしてくれよな。俺の楽しみがなくなっちまう。
馬鹿げた書き込みしているのは、こんなことでもしなきゃ、誰も相手にしてくれないからだろ?
クビになるまでは、しっかりからかってやるから頑張れ! 三行の上司と、人事のカスどもも、仕事しろよ。
何をするのが、この会社にとっていいことなのか考えろ。裁判起こしてでも「シャープは仕事しない人材は要りません」と世間に知ってもらえ。仮に負けても、三行予備軍に対しての三行化抑止力にはなる。 誰もいない三原工場に送り込んだらいいやん。
泥棒よけぐらいにはなるかもw >>488
でも給料は落ちたんじゃないの?
まさかそのまま? >>517
組合の好きな「激変緩和措置」が
発動中かも >>516
その何チャラ効果が本当なら
三行はガチで論破したと思ってるのか お前ら居室でうっかり藤崎にダニングさん!とか呼び掛けるなよ
恨み手帳に載せられて大変なことになるぞw 今度は激変緩和措置を告知した側が激変対象という。
お互い様だな。 >>517
SBPJの人には「給与下がった?」とは聞きにくいよな。 >>522
勇気を振り絞って、おいダニ崎!とか言ってみようかw ダニ崎
ダニ崎
ダニ崎
ダニ崎
クズダニ崎なんて死んじゃえばいいのに 「特許部っていうのは疲れた技術者の止まり木なんや〜」とか、
「相手が喜ぶ契約を結ぶことがシャープの利益になるんや」とか言うてた歴代室長が
マジメな三行と合うわけないわな。だから低査定なわけで。 >>318のネタがあったっけ。
奈良の品質部門はISO軽視らしいね。 ちょっとやりすぎたか!なんて思った俺がばカでした。
さすが三行さん。私の書き込みなんか、華麗にスルーですね。
ほんと、戻ってきてくれて良かったよ。これからも、社長の発言や、本スレのどこのだれかもわからない人が書いた内容の解説をよろしくお願いします! >>477って京セラや日本電産じゃ普通だから、
おそらく近いうちに降格あるのでは。 >>532
警備ロボやっていて、今の社長になってから昇格した人って随分絞れるけど、そこまで言いきるなんてさすがっす!
言われている人も自分でわかると思うけど、三行なんかにカス扱いされて、よく生きていられますね。 戴社長はこれからはシャープをアングロサクソン型企業経営にするというので、
わかりやすくいえば、日本電産やそれ以上に厳しい会社にするということだよ。
というか、今までがあり得ないくらいにぬるま湯すぎたのが異常だったわけで。 >>531
いや、多分効いているぞ
なんか発狂してるし自己擁護してるし >>534
鴻海傘下に入って、降格人事が導入され、真っ先にヒラに降格した三行みたいな人は、どうなるんでしょうか? 低学歴のゴミが自分が頭いいと思えるなら自分もそれでいこ >>516
三行は有能ちゃうよ。他社では普通に無能。
ただアンチ三行が三行よりもあまりに無能ってだけの話。 >>540
516を見て、三行は有能だと思っていると解釈した理由がわからん。
俺は他の誰よりも三行は無能だと思っている。失礼なこと言うなよ! >>540
なるほど
「トイレの妖精さん」はそんなに優秀なのかw
ぜひ常々発言している事を実現するためにトイレから出て必死で働いたほうがいいでしょう あのお方は今日は地下アイドル見に行くんかな
不細工でチープなの 三行の比較対象って特許の連中でしょ?
その特許の連中は三行より有能か?といわれたら疑問だなぁ。
現にテリー会長から怒られて、SBPJっていつまで資金援助されるの?って状況だし。
三行を叩いてる人が特許の人ならテリー会長が怒った理由を自分が原因として考えないと
早めに資金援助打ち切られるよ? >>545
おいおい、比較対象が特許のやつらだけってことはねえだろ。
テリーの考えも、社長の考えも一番理解してるんだせ。世界を対象に考えているお方なんだよ。
ね!三行ちゃん。 トイレの妖精って、総務環境の落武者の事だったのに、後継者が現れたんかwwww つまり、トイレの妖精2世さんってことですね、ダニ崎君 変態ダニ崎君、お前、警察に逮捕されてこい。
どうせ御法度なもの所持してるんだろ? >>546
三行が無能かどうかなんて
実際に仕事で接した人しか分からんだろ >>550
仕事出来ない奴は腐る程いるけど、降格した人間は滅多にいない。
こんなゆるゆる会社で降格するなんて、並大抵の無能でも難しいよ。三行は選ばれし最高ランクの無能だろうね。 >>550
過去に接した人だからこそわかる。あいつは、クズ崎でありダニ崎 無能な上司が有能な部下を低査定にすることはよくあるが、
三行はそのケースでは? >>550
実際に接していなくても、これだけ掲示板に無能書き込み垂れ流されてりゃ、気付けないほうが難しいだろ。 >>554
お前は、>>516を見たのか?
見てくれよ。誓ってトラップなんかじゃないからよ。
お前がダニ呼ばわりされた理由もわかるよ。 有能な部下は係長として飼い殺しであって
ヒラに降格まではしない。 >>545
SBPJ資金援助打ち切りなんてするわけねーだろ!特許部門は絶対必要だしな。有言不実行のホンハイだってそのくらい分かってる。 >>558
「メーカーには特許部門が不可欠」という中で資金援助の縮小化を匂わせるってことと事業ポートフォリオ変更は矛盾しない… >>559
プロフィット化するんだから移行期間が終われば資金打ち切りは当たり前 >>560
SBPJがプロフィットセンター化出来ればいいけど、移行(計画)期間中に
プロフィットセンター化出来なかったらどうするんだろう?との素朴な疑問。
特許実務のフォローは売却された事業なら売却先が面倒見るだろうし、
事業ポートフォリオ変更後の新生シャープ本体は堺ディスプレイの特許の面倒見てるところでもいいわけで。 >>561
もう部外者なんだから気になくていいんじゃあねえの?
そんな事より自分の心配でもしたほうがいい。 >>562
そういう当事者意識の無さというか「他人事」が経営危機の原因ってわからんのか。 経営危機の真原因は三行みたいな間接部門のぶら下がり社員 >>563
トイレの妖精は他人の仕事に当事者意識を言うが、肝心の自分の仕事はサッパリだから降格したんだろ?
そういう無能社員を扶養してるぬるま湯体質が問題。 身の丈に合わない大工場を立てたことが戦略ミスと
言われてるがそれは大嘘
サムスンもLGもでっかい工場を立てている
身の丈に合わない超巨大な間接部門を抱えた結果
最新鋭のでかい工場を立てたのにオーバーヘッドが重く
コスト競争力が皆無で製品が売れずに結局減損せざるをえなくなった SBPJがその期間内でプロフィットセンター化することはとても無理という状況下で、
「プロフィットセンターへの移行期間は◯年。その間は資金援助を行う」という言い方は
事実上は「◯年でSBPJの資金支援を打ち切ります」ということになるので、
今のSBPJにはプロフィット化センターへの秘策があるんだろうね。多分。 >>568
金を外で稼いでくるか、余計な扶養社員を削減するかの二つはやらなくちゃいけない
特に無能社員には居づらくなるから、三行の受け入れ拒否は当然の対応だったんだろうね。
こらはSBPJに限らず、どこでも言える話だが。 >>569
特許管理ソフトの営業販売がメインになるってことでしょ?
プロフィットセンターだから。 >>570
プロフィット化するのだからソフト売って金稼ぐのも当然
何もおかしくない。 特開室って過去2回の希望退職で部門が若返りするかと思いきや、
退職者と同程度の社員をまた入れたりしてズッコケたが、今にして思えばちゃんと理由があったんだなーと。 事業ポートフォリオ変更後の新生シャープは(SBPJではなく)本体のScienBiziPが面倒見たほうが質が高いはず。
実際そうなる可能性高いと思う。 まあ、ぬるま湯BSのお陰で、トイレの妖精さんは今日もご飯が食べれるって事なんだよね。 >>575
堺ディスプレイはScienBiziPがやってるんじゃない?誰かおせーて。
それなら新生シャープもそうなるんじゃないかな。
BSは売却先の特許部門だろうけど。 本スレにソーラー撤退(大幅縮小)とか書いてたが、
強化法の事業ポートフォリオ変更の一環かと。
そろそろ目に見える形で現れてくるかな。 黙り作戦ってやはり行われてるようだ。
0825 あ 2017/11/23 17:42:44
堺のソーラーは、どうするのか決まっているにも関わらず、黙り作戦とは情けない限り。
そこで働く者たちや、関係業者様に申し訳ないと思わないのか?幹部連中や第二総務は同罪に値する。 黙り作戦はしょうがないと思う。
たとえば総務・経理はゼロオーバーヘッド化の本命だろうから、
黙り作戦をせずに早めにアナウンスしたらそこの社員が自暴自棄になって業務が機能不全になると思う。
だからギリギリの直前でアナウンスせざるを得ない。 総務や経理に情報が回るのが最後とかw
何年この会社にいるんだこの阿呆は 景気>総務>経理>人事>法務>その他雑魚
これがこの会社のヒエラルキーだぞ
一言で言えばオーバーヘッド天国
自分で自分のクビは締めない >>581
他社じゃ普通に総務経理部門の子会社化はやってますがな。
シャープもそれやるんでしょJK >>581
景気だって事業売却されたら売却先の景気が担当するからね。
そういうヒエラルキー思想が今ドップリと骨髄レベルで染み込んでる中で早い時期に事業売却やゼロオーバーヘッド化をアナウンスしたときの当該部門でのパニックは想像に難くないので、
黙り作戦を取らざるを得ない経営トップの苦悩なのだと。 >>585
景気が取締役会よりもエライわけないやん。
それに今の取締役会の過半は非プロパーなのに。 三行もこのままじゃ、トイレの妖精さんを卒業しなくちゃいけなくなるね。
居場所を奪おうとしてる経営陣も恨み手帳に記載済みかな? >>581
そこにメスを入れようというのがホンハイ流改革、野村さんのゼロオーバーヘッド化宣言なんでしょ。
強化法の事業ポートフォリオ変更と併せて実施されるんでない? >>589
自分の楽園を奪おうとする会社幹部は恨まないの? そりゃダニング三行だから自分が追放されるとは全く思わない >>585
こういうビジネス常識の無い人いると経営傾くわなぁ ハゲデブカオデカホワイトピッグ死ね死ね☆テイガクレキ☆ >>587
検討資料の作成から実行に至るまで全部景気の
リーダーシップでやる訳だが、
役員の方が上位だから自動的に売却できると思ってるのかこの阿呆は ついでに言うともし事業売却するならFAを雇う費用の決裁書の
合議先に経理入るので経理に情報が入らないことも
ありえない。
この程度のことは、まともに仕事してる人なら想像できること。 >>595
景気ってBSの景気だろうが、取締役会よりも立場が上ってこと??
そんなんあり得ないでしょ。 >>597
三行はサムスンへの売却時にどんだけの部門が実務ベースで動いてたかすら知らんのだろうな。
まあ、トイレの中から低みの見物してたらいいんじゃないの? いずれにしても、三行は業界再編になっても相手先は降格無能社員なんて扶養する気は無いから、シャープに残れるよ。
よかったね。 >>598
サムスンのときはリストラ対象予定者が本社から異動してきたとの話は聞いたことがある。
しかし、今回はサムスン時とは違う。サムスン時はプロパー主導だった。
今回はメインバンク(と経産省)主導。だからかなりシビアなことが起きると。 かつての経産省とは全然違うよ
JDIだって超ぬるま湯で飼い殺しだしな 経理の横の居室に居たくせに、全く気がつかなかったんだな、バカすぎる。 >>602
なんにせよ、経理はゼロオーバーヘッドでしょう。
だからD日さんが逃げ出した。 >>600
やっぱり何も知らんのだな。
まあ、トイレの妖精には関係無いって事だよ。 >>603
関係ない話で話をそらすな。奴は逃げたんじゃなくて、アンタの大好きな人に嫌われて追い出されたんだよ。 >>605
つか、総務や経理のゼロオーバーヘッド化は他社ではごく普通だから、「シャープは普通の企業になる」ってことを推察してるだけ。
ただ、それに、対する抵抗勢力があるので経営トップとしては黙り(だんまり)作戦を取らざるを得ないというか。 >>606
普通になって一番困るのは、三行、お前だろ。
トイレの妖精二世として余生を送れなくなるんだぞ? >>607
個人の願望通りに世の中は動かないからね。
とにかく、今は「なるべく正確な動向予想」に尽きるかと。
家庭ある人なら特に重要。 >>608
アンタのカキコ、全てアンタの願望じゃんw >>608
三行はトイレの妖精は強制卒業になるのかな? >>608
テックの工場は伊豆の方だぞ
三行は伊豆に引っ越すのか? >>611
だから、個人の願望で世の中の動きが変わるなんつう考え方は小中学生ならまだしも30歳過ぎた社会人が考えることじゃないよ?
そんな幼稚な社員が増えたから会社傾いたんだろうけど。 >>609
願望じゃなくて、動向予想の正確さに努めてるだけ。 >>602
つーかサムスンの時の知財デューデリも一人だけハブられたの?
かっちょえ〜w >>612
事務機メーカーは京セラ以外の拠点は静岡、長野以東だぞ >>617
だからといって、そこいらの会社が買収したらそこに行かざるを得ないでしょうに。
拒否したら退職させられるわけで。 ルサンチマンで嫌いな人達の不幸を願ってるけどってるけど三行自身も不幸になるんじゃないか? >>621
三行はただ今後の動向を推察してるだけだから。
三行とかアンチ三行とか関係なく雲の上からの視点で推察してるという感じでしょ どうしても理解に苦しむんだが、
今後の動向を推察するときになんで「自分の願望」を考慮事項に入れようとするんだか。
そんな私情は排さないとあかんだろ。 >>623
なるほど、これもダニング=クルーガー効果なのか >>616
その文章での知財デューデリってどういう意味なん? 強化法の申請内容は有能な人には理解出来るが、
無能な人には理解出来ないでしょう。 そもそも強化法の申請内容が事業ポートフォリオを相当程度に変更するって書いてるんだから、
ただ字面を追うなら事業売却があると思うのはルサンチマンでも何でもないだろうに。
それを否定するのがむしろおかしい。
それにしても事業売却の決定権限はBSの経企にあると考える人がいることに腰抜かした。 >>630
三行が買収先に転籍出来るというのも願望なんだよな >>631
三行はそうは言ってないだろw
ただ、転籍という可能性がある中での現時点での昇格は素直に喜べるものなのか?との
素朴な疑問があるだけ。 >>632
昇格した奴が不幸になり降格した自分が幸せになる可能性というのも願望なんだよな >>629
この情熱を少しでも仕事に向ければ、「トイレの妖精」にならずにすんだってことでしょうか 四年前はそりゃ盆と正月が一緒に来たくらいひっくり返ってたし、一年半前も言うに及ばす。
で、今はなぁ。 >>633
たとえば警備ロボットって(本スレでのカキコで判断する限りでは)けっして評判は好ましくないものだった。もちろん同僚の妬み・やっかみによる中傷かもしれないけど。
それで課長や係長に軒並み昇進したと書かれてたんだよね。
評判が好ましくない中で昇進って不思議なものだなーと。
そしたらこのたび"席替え降格"があったとのこと。
(あくまで本スレのカキコがソースだから信憑性は怪しいが)
もしかして、最初からダメだとは思ってたが、とりあえずは頑張らせるつもりで昇格させたのかなー?と。うまく行けば売却先も引き受けるが、ダメならダメで引き受け拒否で割増退職金の代わりになるわけだし。 >>637
ATMが撤去されても願望が叶うと妄想する位だから箸が転んでも嫌いな奴の不幸を願ってそう 三行のいる品質企画もなかなかヤバいところだしな。
本社から異動してきた人も技術者出身のようなツブシの利く人は企画以外の品質関連部門に配属されてるし。 >>639
つまり、三行さんはツブシきかないんですね
品質「企画」ってどんな仕事ですかね >>640
一番ヤバい奴は三行だろ。
>>641
品質企画でググると、一般には品質関係の会議資料の作成や庶務的な業務がメインということらしい。 >>642
誰が三行かは知らないけど、何度も問題起こして居場所を失って、心を入れ替えて仕事に励むと約束したにも関わらず、結局何もしないので、ヒラに降格になった奴がいるよ。 >>643
三行って特許では間違ったことばかりやってる上司と同僚をなんとか正そうとしたという
不真面目社員にとっては"ヤバい"奴だからね。 ここで叩かれて気の毒には思ってたが、あいつはダメだよ。
仕事しなくてもクビにならないと割り切ってて、何もしない。
正真正銘のクズだよね。 >>644
三行さんがしたことが間違ってるかどうかはわからないですが、三行さんがみんなから嫌われる行動をして降格になったのはわかりました
「心を入れかえて・・・」っていったそばから批判を始めたりあること無いこと言って皆を不安がらせたりとか、真面目社員、不真面目社員双方にとってヤバいですね
いくら「便所の落書き」でも不安を覚える人もいますからね >>648
特許がああいう状況になったので三行の指摘は正しかったんでしょ。
降格については品質部門では三行以外にも降格者がいるということと、
事業売却では転籍や卒業の事情が絡んでくるので何ともわからん。 >>649
他は知らんが、ここで三行って呼ばれてるひとは、ただのクズって話。 まあ希望退職で追い出されなかったのだから、それなりに仕事はできるんだろうって多少の期待はされてたけど、箸にも棒にもかからないクズだから、ほっとかれてるらしいよ。 >>651
その、ほっといてるやつらの給料減らして、三行に回してくれよ。
何かできる立場にあって、何もしないのは罪なことだよ。
三行なんかにカス扱いされて、生きて行ける上司の存在が信じられん。 三行は今後、俺凄い他は駄目、といくら言っても無駄
なぜならダニング=クルーガー効果というものが実証されていたからだ
そして無能の証拠である降格がそれを完全に裏付けてしまった >>648
三行を嫌った特開室の人達はこれからどうなるんだか。 どっちもカスだから一方が間違ってるから他方が正しいわけでもない >>655
「重要なのは他社から金を取れる特許。自社実施技術の特許保護など興味ない」とか言うてたらデューデリジェンス結果は悪くなるわけで。 何だかんだ言っても、トイレの妖精さんが居る間は、BSは安泰なんだよ。
奈良のカナリア
トイレの妖精
うまく言ったもんだなぁ トイレでぶつぶつ言ってるだけで給料もらえるのか
いい身分だな 三行は、今日から肥溜めの妖精さんね。
うわー臭うわー、あっちいってくれ。うんこの妖精さん おい雑用三行、ちゃんと仕事しろよ。
トイレにこもっておなってんじゃねえよ 特許を専門でやってきた三行が↓のようなことを上司や同僚にやるよう言ったら嫌われるわな。
シャープではないが、ダメ特許部にありがちなダメ活動
<特許発掘>
× 技術者が「発明」と考えるものをクレームに書いて出願
「特許要件を満たす部分」と世間一般の言葉としての「発明」を混同するという誤解。
◯ 開発技術から公知文献に開示してない部分をクレームに書いて出願
「新規性ある部分」をまずは明確化することが大前提。
<出願戦略>
× 他社が侵害しそうな部分を予想してクレームに書いて出願。
自社技術については「他社に侵害主張できないので金を獲れない」という理由で軽視。
◯ 自社技術について公知文献に開示してない部分を隅から隅まで探してクレームに書いて出願。
経験則、確率論からそういう部分が他社が侵害しやすい部分。
<目標管理>
× (登録件数ではなく)出願件数
質が問われないので、無駄となる件数が多くなりがち。
◯ 知財会計上の資産価値としての金額
製薬会社がよく取り入れている。デューデリジェンスでの資産算定と同じ。 >>667
シャープの特許活動って全部「×」に該当してるかも?? 品質問題に対する技術的な解決策は技術部門が考えるんだが、
そこでの解決策で特許要件を満たすものについては
特許出願すべき。つまり品質部門−技術部門−特許部門の横連携があるのが理想的。
しかし、知財部門と品質部門は縦割り意識が強そうなので、その横連携は出来てるのか疑問ではあるね。
まともな会社じゃ出来てそうだが。 役職定年があれば、その延長を認めてもらうように
知財部門はやり方を常に改善したり、
品質部門長は知財部門との横連携の強化とか積極的になるんだろうけど
役職定年が無いからイチイチそういうことをしたがらない。しなくても地位が守られるからね。
経営危機の原因は実は役職定年が無いからなのよね。 おい、ちゃんと仕事しろよ。
トイレにこもっておなってんじゃねえよ トイレでおなってんじゃねぇ。
臭うんだよ。あっち行けよ。 週末の夜にルサンチマンを炸裂させ、また来週から変わらぬサボる日々が来るのか。
ほんと、BSはヌルいなぁ。 >>670
事業ポートフォリオの変更ついでに役職定年相当者に卒業頂く可能性はあるね。
経営危機の責任を取ってもらうということもあるし。
経営危機になった会社では普通に取られる措置なので、シャープも例外じゃないだろうし。
それをやることで「普通の会社」として再出発できる。 姥捨山対象になった人と良くも悪くも仕事にガチンコな三行が合うわけがないw
https://m.chiebukuro.yahoo.co.jp/detail/q14173725084
非常に厳しいことですが、ある程度知財部というのは、姥捨山の職場としての要素を持っていて、
希望しないで知財部に異動させられたと言うことは、研究者としての適性がないと見なされたと思った方が良いと思います。
研究者として適性があれば研究者として使いますし、知財の方から指名して異動してもらう必要はありません。
(中略)
知財を希望する人は、色々な動機があるでしょう。(中略)一時の知財フィーバーに乗せられたという人もいるでしょうし、将来独立してなどと、甘い夢(特に受験機関に騙されて)を持った人もいるでしょう。 トイレの妖精さんの脳内設定では、三行はガチンコな人間なんだね。
ヒラ降格は、本人の能力と実績に沿った帰納法的結論だと思うよ。 >>677
モンゴル八百長相撲でどっぷり染まって腐敗した相撲協会に対して真っ向からガチンコ勝負に挑んでいる貴乃花
姥捨山に捨てられた多勢の元技術者による怠惰な特許活動に対して真っ向からガチンコ勝負に挑む三行
ちょいと共通する。 >>679
三行がそういうのなら、違うんでしょうね。 おい、ちゃんと仕事しろよ。
トイレにこもっておなってんじゃねえよ おい、おなってんじゃねえよ。臭うんだよ。あっち行けよ。消臭されてこいよ。 >>679
貴乃花は天下の大横綱だが
三行はトイレの妖精さん
貴乃花は相撲協会の要職に就く人間
三行は部外者の降格平社員
貴乃花は真っ向からガチンコ勝負
三行はネットで姑息にテロ行為
共通点といえば、同じ人類ってくらいしか思いつかないな。 >>684
相撲での八百長を告発しようとした元・大鳴戸親方と関係者2人が同日に病院で不審死した事件があったが、
特許活動の問題をヤマーで告発した三行が垢BANされたのも腐敗隠蔽体質が招いた点で共通するかな。
この点は幸いにしてホンハイのメスが入ることで特許部は罰せられたが。 >>685
何を告発してたのか知らんけど、ここで三行が書いてる事を見る限り、仕事をサボって見当はずれな妄想を垂れ流してた事だけは容易に想像出来る。
が、せっかくだからここでまた告発してみたらどうだ? おい、ちゃんと仕事しろよ。
トイレにこもっておなってんじゃねえよ 自部門や帰属組織の問題くらい自分で解決すればいいだけの話。
公開おなにぃ行為なんて、誰も興味無い。
トイレの妖精さんが貴乃花に自分を重ねて自画自賛してるんだよなぁ。
BSのぬるさの象徴が、まさに三行の存在なんだよなぁ。 >>685
マンガを書いて告発してくれるんでしょう よってたかって三行を集団でいびり倒す風土は、やはりエタヒニン同和先進県の奈良土民らしいよな。 強化法の申請内容、つまり今年度中に8KとAIoTに特化する形での事業ポートフォリオ変更って
ガチだから社内で否定アナウンスが無いんだと。
ホンハイにとっても事業ポートフォリオ変更はやりたいんでしょ。 藤崎健=肥溜めの妖精さん=降格永年窓際社員
けんけんお前人生終わってんな 最近、情くん姿みないね。
人生余裕無くなったとかかね 三行ってアイドルこっそり撮影することが市場調査と思ってるのか
調査を言い訳にしているキモいおっさんにしか見えないが >>703
ツベにUPしてくれるのでメンバーから喜ばれてるらしいよ どうせ3月過ぎたら
「そんなことは言ってない」
「アンチの捏造」
とか言い出すんだろいな
カスがカスたる所以 >>707
つーか、強化法の申請内容をそのまま解説してるだけだから。
もしも何も起きなかったら「公表されてる強化法申請内容って事実と異なるやん」ってだけ。
まぁ、何も起きないというのは考えにくいけど。 >>709
かすのあんたが解説しなくてもいいよ。ってのが大勢の意見だろうが、俺は三行にはどんどん発言して欲しいと思っている。突っ込みどころ満載で、からかってもくじけないからな。
もっと書けよ。
そして自爆しろ。 >>709
だんだん逃げ腰になってきてるなw
もっと強気にいけよw >>710
「くじけない」とあるが、申請内容と、その内容からごくごく普通に予想できること以上でも以下でもないので、
くじけようがない。 社長はタバコ吸うのかなあ?スカイラーク見習ってせめて就業中は禁煙にしてくれない?うちの事業所は管理職含め就業中でもお構い無し。仕事しろよ! トイレの妖精こと三行が、奈良工場をウロウロ徘徊してる限り、何も変わらんよ。 おい、トイレでおなってんじゃねえ。
妄言もっと言えや 三行を叩いてる人は
あの申請内容をどういうふうに解釈しているのか、まずそこを教えてほしい。
「中止になった」というのは無しで。 をい三行自演すんなや。
トイレにこもっておなってんじゃねえよ。
まじめに下働きせえや。 >>712
おまえは誰かに何か言われても、自分の都合のいいように解釈できるという、素晴らしい能力があってうらやましいよ。ほんと。
そんなことより、次のネタ、はよ! >>717
人に聞く前に自分の解釈を言えよ
常識的に考えて、とかじゃなく。 >>720
三行の解釈は今まで見てきたとおりでしょ。
2%にするには分母を増やすか分子を減らすしかない。
ただ分母はなかなか増えにくいので分子を減らす、すなわち次世代液晶、新調理家電、AIoTとは関係の薄い事業を売却と。 >>721
おまえさ、どういう考えで「三行は…」なんて第三者面して書いてんだ?頭おかいしいのは、分かってんだけどよ。教えてくれよ。
ここにいる奴らは、みんな三行検定1級持っていてバレバレにもかかわらず、第三者面して書き込みしてる理由を教えろや。
三行擁護派は、一人もいねーからな。 3月になったら
「そんなことは言ってない」
「アンチ三行の捏造」
いつものパターン
そういえば管理職ビッグバンはどうなった?w 3末まで時間が無いし、何よりカナリアさんが健在なので少なくともこの春は何もないと思うよ。
今まで状況だけ見ても
信賞必罰人事の導入→真っ先に三行が降格
間接部門の再編→真っ先に三行が放逐
仕事サボってSNS三昧→真っ先に三行が垢BAN
等々、カナリアさんの身に何かが起こってきた。
もし何かがあるなら三行の身に降りかかるはずなのに、何も無いって事は、やはり何も無いんだろう。 >>722
「三行」って文脈によって特定個人を指したり、「事業売却をあり得ると考える派閥」だったりするからね。
それはともかく、あの申請内容見ればBSは一部でも売却されるかも??と考える人がいてもおかしくないと思うよ。 >>725
だからお前だよ三行は
それとも藤崎と呼べばいいのか? その申請内容なんだが、まともな社員が多ければ、その内容についての深堀りの議論がなされるはずなのに、
そんな議論がなされるどころか個人攻撃になってる点で社員のモラルの程度が分かろうというもの。 >>725
藤崎個人を指してんだよ。
派閥なんてねーよ。カス。
ほんとにダニエルだな。でも俺は、そんなお前が好きでここにいる。もっと暴走して自爆するのだけが楽しみなんだよ。 >>727
シャープ自体は判らんが奈良だろ?奈良にまともなモラル持ってるやつがいるわけねーだろ(笑)
なにせエタヒニン同和大国奈良土民だからな(笑) ID変わるのを待って、F崎ではないが三行です、なんて言いだすつもりか?なんでもいいぞ。早くしてくれ。 三行、悪かった。言い過ぎたよ。
お前の上司にも謝らなきゃ、俺の気が済まねえから、ちょっと呼んできてくれ。可愛い部下がバカにされたら、普通怒るもんな。 >>729
三行で無くてもあの申請内容見ればBS売却が頭をよぎるのにな。
三行叩きするよかその内容を皆で検討するのがあるべき姿だろうにねぇ。 >>732
お前に言われなくても、皆、会社の状況を踏まえて自分の身の振り方を考えて行動を起こしている。残って再建に力を入れる、去って新天地に行く、ってな。
お前はただトイレでぶつぶつ言って、仕事を含めて何も行動を起こせていないだけ。
皆の心配なんかより、新ネタはよっ! >>733
その残ってる者が「もう経営危機は去った〜〜(^^)」と余裕ぶっこいて「再建にカ入れる」ことをやめてるのがなぁ。
事業ポートフォリオ変更という事業再生策の本命中の本命はこれからやで。 >>735
何で辞めないの?何でしがみついてるの? ちなみに、事業再生策でよく採られるのが、
事業ポートフォリオの大幅変更+管理職ビッグバン+銀行の債権放棄
…という3点セットなんだよな。 結局、三行が言いたいのは
あの内容を見て事業売却と感じるのが自然という、そんだけか。
むしろカナリア三行が健在だから何も変わらないっていう方が説得力を感じるよ。 >>735
挑発して楽しいんでしょうけど、あなたの推してる地下アイドル達も他のグループと大差ないですよ
五十歩百歩
またアイコラされないうちにやめといた方が >>737
その3点セットくらいが実施されないと東証一部復帰は難しいと思う。
それを実施することが決まってるから復帰申請したのかも。 その3点セットのいわば事業再生策の王道はシャープとて例外ではないってことでしょ。
今まで他社に比べてユルすぎるし。 カナリア三行の発言には注目してるんだけどなぁ。
事業売却が仮に成されるなら、売却先は三行を受け入れないので、事前に別の本部に異動になるかリストラされると思う。
でもトイレの妖精さんは健在だ。
BSはまだまだぬるま湯であり、その最大の恩恵を受けてるのが、三行だ。 >>742
うん、ユル過ぎるわ。
三行扶養出来ちゃうんだもんな 三行ビッグバン後も管理職ビッグバンを諦めてなかったのか?w >>745
管理職ビッグバンは事業再生策で普通は実施されるから。
上に書いてる事業再生策3点セットの1つ。 三行って良くも悪くも直球な性格なので
強化法申請内容に素直に驚いてるだけだろ。 三行って良くも悪くも直球な性格なので
強化法申請内容に素直に驚いてるだけだろ。 こりゃー!管理職ビッグバンとか何年前から言ってるんだ?ヘタレの載だのテリーだのが出来るわけねーだろ?アホか! >>1
5ちゃん(2ちゃん)の書き込みのほとんど99%は5ちゃん管理人によるものです
5ちゃん管理人は150〜400人くらいいるといわれていて、文系の才能のない売れないライターがバイトで5ちゃんに書き込んでいます
だから詳しい書き込みができるんです
5ちゃんは管理人がIDを変えながら書き込んでる掲示板です
5ちゃんは管理人はハッキング、ストーカーをしてきます
5ちゃんは管理人はユーザーのパソコンをハッキングして個人情報を覗き見しています
5ちゃん掲示板を見てるだけでもどこを見てるかリアルタイムで分かるようになっています
(管理人が監視してるスレを見ただけでハッキングされる恐れがあります)
〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜
昔2ちゃんの薬物板が警察につぶされた後にプロキシーチャンネルという新たな薬物掲示板ができて、
そこで全国的に違法薬物(覚せい剤など)の販売が行われていたんです。
プロキシーチャンネルをいい意味で荒らしていたら、2ちゃん管理人にハッキングされて、パソコンをのぞき見されました。
だから2ちゃん管理人がプロキシーチャンネルに関わっていたんだと思います。
2ちゃん管理人の中に薬物売買に関わるような怪しい人がいたと思ってます。
プロキシーチャンネルは2ちゃんのような形で、板は1つしかないけどスレがたくさんある作りでした。
そこで神奈川県の薬物の売人がスレを30個以上作って自動的に24時間体制でスレを上げて目立つようにして違法薬物の宣伝を
してたんだけど、プロキシーチャンネルが突然閉鎖される1日か2日くらい前に神奈川の売人の自動スレ上げがストップしたんです。
神奈川の売人のスレが止まったと思ったらプロキシーチャンネルが突然閉鎖。
閉鎖された時期は薬物の売人がたくさん逮捕されてて、報道もされてて、その売人たちが使っていたサイトがプロキシーチャンネルだったから
閉鎖されたんだと思います。
2ちゃん管理人は荒らし認定したユーザーにハッキングだけじゃなく神奈川県でストーカーまでして個人を特定しようとしてきたので、
この神奈川県の薬物の売人(薬物組織)と同じ神奈川なので繋がりがあるのかも。
プロキシーチャンネルが突然閉鎖されたのはたしか2年前の9月です。 >>748
なに弱気になってんだ?お前は勝ち組。もっと強気で行け。
こことトイレだけは、お前がお前で居られる場所なんだよ。
な!だから、新ネタはよっ!
そして自爆してくれ。 >>753
関西の地下アイドルは大変だよな。三行を代表とする関西人特有の粘着質ストーカーに付きまとわれて。 事業再生において不可欠な3施策(事業再生3点セット)
・事業ポートフォリオの変更(ノンコア事業、不採算事業の売却)
・固定費(特に中高年層の人件費)の圧縮(管理職ビッグバン)
・銀行の債権放棄
シャープとて例外ではないはずだが… 戴社長だって今の体制、負債状況のままで東証一部復帰が可能と考えて復帰申請はしてないと思う。だってそれはほぼ不可能だから。
この事業再生3点セットがなされれば復帰は可能だと思えるが、事業ポートフォリオ変更は既に実施アナウンスされてるので、他の2つも実施されるんだと思うわ。 次の三行のオウムワードは3点セットか
まあ管理職の前に仕事しないダニング三行の処理が普通は先だな 事業売却がなされた場合、売却先がいかにも引き受けなさそうな層(主に管理職)
に目立った降格が無いのはどういう意味なんだろう? >>759
いかにも不要な三行は降格したので、降格しない人は、必要と判断されたという事ではないでしょうか? >>761
二度のリストラで中間層が居なくなり、若手も転職に励んでる状況で、慢性的な人不足なので高齢者が増えたのも自然の成り行きでしょう。
三行を扶養している方が、よっぽど異常な状況だと思いますけどね。 今の体制のままで続けるのであれば普通は役職定年を導入しているものだが、
そうしてないということは今の体制ではなくなる(=事業売却)からじゃないかなぁ。 >>761
行った仕事の質や量を考えると、お前が一番の勝ち組なんだよ。
なにも成果を出していないないのに、世間的にはぼちぼちな給料貰ってるんだろ?
マジでうらやましいよ。 三行は革新機構がホンハイに敗れた時点で時空の歪みに閉じ込められ
そこから歳をとってないよ >>768
コンサルのチェックがあればメス入れるだろうが、コンサル来てないはずたから。 品質部門にメス入れたら、降格ヒラ社員の居場所がなくなるね。 >>774
戴社長がいろいろ不満持ってるようで。
報告資料にしても責任の所在が極力不明確になるように工夫されてるからじゃないかな。 なんで戴社長が不満持つ必要があるんだ?
四月には事業売却されるんだろ?
メス入れるのは東芝テックの仕事なんじゃなかったのか? >>777
三行の書き込みは上司や同僚への嫌がらせが目的だから主張の
整合性なんてどうでもいいんだよw 怒られてるのに雑な報告資料が全く改善されなかったら
匙投げられてプレゼン指南しだすだろうに。 >>777
買収先の品質管理と一致するようにさせられるはず。
手始めには報告資料のフォーマット統一じゃないかな。 >>782
三行がそういうのなら、違うんでしょうね。 奈良事業所のごたごたに関してのフラストレーションを
このスレでひしひしと感じるな。
そもそもシャープを辞めた高橋元社長がすべての元凶でしょ。
奈良事業所のごたごたの根本原因は。
まあ、みなさん、お疲れ様。。。 ここでいう「トランスフォーメーション」のための具体策の一つが「事業ポートフォリオの変更」なんでしょう。
http://www.sharp.co.jp/corporate/ir/pdf/2017/171130-1.pdf
今後は、商品の独創性、革新的なデバイスの創出といった当社の強みを活かしつつ、チャレンジする企業文化を醸成し、「人に寄り添うIoT」、「8Kエコシステム」の実現に向けたトランスフォーメーションを進めることにより飛躍的成長果たしてまいります。 強化法申請内容の事業ポートフォリオの変更を考えると、この「トランスフォーメーション」という言葉は比喩でも精神的なものでもなく、
その言葉がストレートに意味するもの「そのまんま」なんだろうね。 あれか、トレーラーがロボットになる奴か?
電話じゃダメだなやっぱ🙅 >>787の内容って強化法申請内容での理由説明での考え方とほぼ同じだからね。
いよいよ来るぞ。本命策が。 >>792
藤崎健がキモ過ぎw
あーキモい。ガチホモでキモい。 >>794
ここにいるってことは、三行ファンなんでしょ?見ればわかるよ。
しかし、よくもまあ、あの顔晒せるよな。 http://ha10.net/nanmin/1494692282.html
https://mobile.twitter.com/LUNA99692203
∩
_( ⌒) ∩__
//,. ノ ̄\ / .)E)
/i"/ /|_|i_トil_| / / / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
|ii.l/ /> <{. / / <聖騎士型レティシアの超臭いまんこ舐めてね!
|i|i_/''' ヮ''丿i_/ \_____
i|/ ,ク ム"/ /
|( ヽ -====-\
ゞヽ 三 ) ))
γ⌒ヽ \ヽ ノ /´ `ヽ
| ヽ \ )____{ /、/ |
| ! ヽ i Y | !
| / `ヽ,c、 ,.イ ! /
| / \ (i)ソ /! /
/ ) ー―''⌒ー‐‐'' ( ヽ、
cccnノ´ ヽnoo) 東証を傘下に置く日本取引所グループ(JPX)の清田瞭最高経営責任者(CEO)は30日の記者会見で、
鴻海グループ出身の戴正呉社長がシャープの再建に手腕を振るったことを評価。
「しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進めることによって、ここまで短期間で復帰できたのではないか」と述べた。
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
東証にとっては事業ポートフォリオ変更の中身が一部復帰決定の決め手になったようで。
「やったぜ!これからも安泰だ!」とばかりに50代後半の管理職の方が喜んでたが、喜ぶにはもう少し様子見かと。 >>800
「これから行う選択と集中」の具体的な内容を東証は説明されてるんだろうね。
今の時点では「選択と集中」はなされてないから。 >>802
三行はキモヲタではなくて
自分が地下アイドルだったから今の地下アイドルに共感してるわけか。 カナリアさんに変化が無いって事は、何も起きないって事だよ 「間接部門の分社化」を「間接部門のゼロオーバーヘッド化」と言ったり
「事業ポートフォリオ変更、管理職ビッグバンなどの事業再生策」を「トランスフォーメーション」と言ったりと
普通に表現するとキツい内容の言葉がカタカナ言葉に言い換えられ、
既得権層への気遣いを感じる。 三行の「自称分析」は全く役に立たないが、三行に現れる自称はカナリアさんとしてとても精度の高いものだから、注目してるんだよなぁ。
三行の身に何か変化はないの?
身の回りじゃなく、本人に。
そのあたりを書いてくれたら嬉しいんだけど。 >>806
将来がヤバいSBPJ行きを逃れたのは何の兆候? 仮に東芝テックに事業売却が成されるとすると、テックはトイレの妖精さんの雇用を拒否するし、他の本部も三行廃棄物を押し付けられるのを拒否する。
販社はもっと厳しいから受け入れを断固拒否するだろう。
そうなれば残った所は、本社組織くらいしか無い。
三行が本社に異動になれば事業売却のシグナル。
奈良でウンコ製造してる間には何もないよ。 >>807
それは何の役にも立たない人間を扶養する体力が無いからじゃないのかな。 兆候というより、BSがヌルいから三行を養えてしまえるっ事だろうね。
三行の存在がダメなシャープの象徴だと思ったらいいと思うよ。 >>803
自分が地下アイドルだったのを餌に今の地下アイドルに近づいてるたちの悪いキモオタが三行 >>753
こういうの見て地下アイドルに興味持ってライブハウスに足を運ぶシャープ社員ってどれくらいいるんだろう?
役職定年制度導入や信賞必罰が徹底されたらこういう知識も積極的に吸収するんだろうけど。 >>813
役職定年が導入されたり、信賞必罰が強化されたら
藁をも掴むかのような思いでありとあらゆる物に対してヒントを見つけることに積極的になるでしょう。
それが地下アイドルでも。
そういう緊張感や真剣さがあればサンフジンズ企画などやらなかったろうし。 サンフジンズの「楽譜デビュー」企画なんて、責任感や当事者意識があれば絶対にGOサイン出さない。
実はシャープの問題点、経営危機の原因が凝縮されてる事案。 信賞必罰は導入され、無能はヒラに降格するようになったのだから、これから期待すりゃいいじゃん? >>816
それがだな。
とんでもない無能が昇格してたりするのがな。
昇格=割増退職金代わりの可能性もあるでしょう。 <某部門>ーーーー→<奈良事業所>
変人なA主事ー(異動)ー→窓際部門で昇格
好感なB係長ー(異動)ー→重要部門で降格
こういうの見てしまうとなぁ。
昇格は割増代わりでは?と思ってしまう。 約3年前の強化法申請内容も「選択と集中」
今回の東証幹部が評価したのも「選択と集中」
当社の一部復帰IRで表明したのも「選択と集中」
どー考えてもBS事業売却です。本当にありがとうございました。 >>820
おう。じゃあな。
やっと、辞める決心したんだな。
正直、お前が居なくなると寂しいけど、男が決めたことに口出しはしない。サヨウナラ。
さて、次のカスを探さなきゃ! >>821
「どー考えても◯◯です。本当にありがとうございました。」
って◯◯と確信するときの定型フレーズみたいなものって知らない無能。 50歳すぎの管理職はもともと給料が高いのでそのまま卒業させるが、
40歳代の平社員を卒業させる場合はまだまだお金が必要な年代なのでそこを配慮して等級を上げてる可能性も無くはないかも。 新人事制度では、基本的に管理職昇格候補者でなければ一律的に係長も主任も主事も副主任も、主任だよ。
ごく一部で、主事から担当者に降格になった人もいるが、それは懲戒規程に基づいた処置で、過去例では警察に厄介になるようなレベルを仕出かした人間でなければヒラにはならないと思う。 >>823
キミは知らないのかもしれないが、辻相からまっちーに変わった頃に、非公式に、コッソリと大幅リストラやってんだよ。
その時は高齢低賃金者が狙い撃ちだったけどね。
リストラ候補者を決めるのは機械的に特定条件で抽出されるから、むしろ役職が高く給料が多い人=査定の良い人=相対的に優秀な人 となるから、会社は公平な判断基準として、辞めさせる人をわざわざ昇給などさせる必要はない。
辞めさせされるのは、40以上の無能社員だよ。 >>822
おいおい、いい加減にからかわれていることに気づいてくれよ…。こんな天然相手じゃからかいがいがねえじゃねえかよ。
でも、俺はお前を応援している。
この程度でへそ曲げるようなやつではないと確信している。
そんなことより、次のネタ早よっ!ネタがマンネリ化してるぞ。
次はボーナスネタで頼むよ。 >>824
それじゃ>>819のケースの説明が出来ない。 事業売却計画(≒リストラ計画)がある場合に、売却対象となる事業部に事前にリス対象者を送り込むというケースはあると思う。
その場合、送り込み元の部門ではそこの上長がお気に入りの社員は人選されないもの。
人選されるのは余剰感のある管理職やとっつきにくい担当社員になると思う。
そのような担当社員が窓際部門で昇格っていうのはワケ有り感が強いんだよなぁ。 事業売却の場合は売却先は「引き受け者の選定」を行う。逆に言えば「引き受けない人の選定」を行う。
「引き受けない人」は他社事例を参考にすればまずは以下。
(a)一定年齢以上の管理職
(b)間接部門の管理職
(c)一定等級以上の担当
(年齢で切るよりは等級で切るほうが固定費削減に効果的)
ここで実務上厄介なのは(c)の人選。リス対象者を「一定等級以上」にする必要があるが、その対象者をどう選ぶか?逆に言えば残す人(=一定等級以下にする人)はどう人選するか?
それは女性等のいわゆるダイバーシティ枠と若手社員は残すべく一定等級以下にさせられる?との仮説。 自分は「とっつきにくい社員」じゃないと思ってるダニングさんカッケー ここまで現実見えてないともう完全に幸福モードだね
世間には嫌いな会社にしがみつくしか能がないオッサンと思われてても >>827
説明も何もないだろ。
万年係長は見方を変えればそれ以上行く気が無いとも言えるし、変人だって上を目指していればそういうチャンスを与えるってだけの話をで、第三者がどうこう言う話でもないね。 >>834
係長だった人はまだ若いんだよ。
主事だった人はやや変わってる人で純粋に仕事が出来ない人。
だから興味深い。 >>835に補足すると、
その主事本人は自分は仕事が出来ると思ってるんだろうけど、同僚の認識はそれとは正反対。
現に元部門から出されてるし、かつ行き先が窓際部門。
それで昇格してるんだから、割増措置?と考えてしまう。 本人に聞いてみたらいいんじゃあないの?
赤の他人があーだこーだ妄想しても何もならんよ。
ちなみに誰の事を言ってるかはわかってるけどね。
ぶっちゃけ、無関係だよ。 三行って他本部の特許の人から情報入手してたんで転籍拒否したんだろうね。
実際に品質部門は転籍拒否者の受け皿みたいになってる。 >>840
ほぼ個人を特定できるレベルで例を出してるが、そのくらいしかサンプリング例は無いんだな。 >>841
似たケースは2つ確認してる。
わざとボカして書いてるが。 >>842
事業売却前提なら、連結ベースで5000人以上関わってるんだぜ?最低でも100人くらいは例を集めた方がいいんじゃないの? >>843
ケース間の近似度の大小はあるが、
分かりやすいところで言えば警備ロボ部隊の昇格降格状況とか。 事業売却前提なら特定の部門ではなく本部+旧SBS全体で見るべきだろ? 藤崎健いつ首吊るのかな?かなかな?
有言実行のガチホモ君なんだろう?
さっさと、死んで詫び入れろや。 >>835
教科書通りのダニング思考だな。
興味深いな。
ところで、三行相手にあんま熱くなんなよ。適当にからかって、絡んできたら「キモイから絡むな!」とあしらうのが正しい遊び方だぞ。 別部門から来た人って異動先の人からは「元の部門からはいらないと判断されたんだな」って思うからね。 「いらないと判断された人」を異動先で厚遇するかね?とは思う。 >>850
三行は、品質部門に対するコンサルもやっていたのか。
上司の査定付けてやれよ。 三行の上司さんよぉ、見てるんだろ?何とか言えよ。部下に此処まで批判されて、何もできねのか?
できねえなら三行に仕事任せて、お前が辞めちまえよ。 人事評価が悪い場合って
本人か上司のどっちかに問題があるんたが、
シャープの場合は「部下が絶対に悪い」ということでやってたんじゃないのかな。
だから経営危機になったと。 >>855
ここは、子供のくるところじゃないよ。やるかやられるかの、大人の遊び場。
その覚悟があるなら過去ログ読んで、三行見極め力を磨いてからきてね。
でも、素人さんが手を出すのはおすすめしません。頭がおかしくなりますよ。 >>853
三行よ、>>855の素人さんにもばれちまうようなこと書くなよ。
俺様すごい。それが分からない上司アホ。ってダニング思考まんまやんけ。カス。
そんなことより、シャープ100年の計を練ってくれよ。 >>858
三行は一般論を言うてるだけで別に特定の個人を指してはいないという。
だって実生活ではコンサルじゃないからw
あくまで創作の世界。 たとえば上司が間違った特許実務を進めてて、
三行は正しい特許実務を知ってる場合、
三行のやり方は上司のやり方と違うので上司の目には三行は不良社員に見える。
さらには三行から「そのやり方間違ってます」と言われるから上司はムカつくわなw
三行の言うてることはそういうこどでしょ。 勘違い・誤解してる人がいるけど、
三行がツイートで職場の問題点指摘めいたものを書くときは一般論としての評論家的意見だからね。
だって「ねおらーケンケン」はパラレルワールドに似た創作世界でコンサル業をやってる架空キャラという設定ぽいから。 事業売却って「引き受ける部門」と「引き受けない部門」があるだろうけど、
「引き受ける部門」から「引き受けない部門」に異動させられる人もいると思う(この場合は目立った降格は無いかな?)。またその逆もあるかと。 >>862
こんなどうでもいいようなこと、書かないで下さいよ。
シャープ100年の計を教えてくださいよ。もったいぶらないで下さい! >>860
もうそのネタ飽きたよ
死ぬまで同じ事言い続けるつもりか? >>861
ようするに
ネットで見栄張ってるって事だね。
アラフィフの嗜みとしては幼稚だな。 >>865
専用スレ立てて個人攻撃するのはアラフィフに限らず幼稚で低俗だがなぁ。 >>865
個人のツイ垢をここで晒すのもアラフィフに限らず幼稚で低俗で陰湿だがなぁ。
そんなんだから経営危機になった。 0034 名無しさん@恐縮です 2017/12/03 08:34:44
貴乃花の方がどう考えてもスジが通ってるけど、相撲界自体が腐った存在なんでまあ頑張ってもう無駄だろうし
存続のためには現在の構造の方が都合いいんだろうな
まわり全部狂人なら一人まともでも、そいつが逆に狂人扱いですよ >>868
貴乃花は大横綱。
三行はただの社内ニートだよ。 三行はここまで言われてもここに来るのは何故か
それはここしか居場所がないからである
彼のツイッターを見てもらえれば分かるが、友達と何かをしている、という投稿は一切ない
もちろんキモオタ仲間との写真はあるが、三行はキモオタを見下している傾向があるため、仲間と思っていないことが分かる
会社では降格、仲間もいない、そんな彼はネットしかイキる場所がないのである
もちろんダニングだから自分に否があるとは全く思わない
悪いのは上司や他の人なのであり、そうしないと自分を保てないのである
そんな中、目を付けたのが地下アイドルだ
彼は以前自身が地下アイドルだったことを口実に近づくことにした
今の地下アイドルたちは人気と金を集めるために必死なため、三行みたいなやつでも相手にしなければならない
しかし、三行はダニングなのでそのことに全く気付かない
相手にしてもらえる地下アイドル、これが三行がのめり込む理由である >>872
アイドル専用垢だからだろ。
フォロワーはアイドルネタを期待してフォローしてるのでアイドルネタ以外のネタはフォロワーにはウザいから。
映画ネタ垢でもネタは映画ネタに絞ってるし。
つか、そんなことくらい分からんのかな。 >>873
顔真っ赤だね、図星?
お前焦ると口調変わるな >>866
来なきゃいいだろ!
ってか、来てください。お願いします。あなたが居なくなると寂しいです。
でも、ここに来なくなっても、会社かにも来なくなるなら、もっと嬉しいです。 >>876
常識的に考えれば事業売却が自然に頭を浮かぶハナシなので、
その議論がごく普通にされてもおかしくないのに、その議論を全くさせようとしないのがおかしいんだろ。
要は議論が不健全なんだわ。 >>875
オウム返ししか出来ないんだね
しかもどう見てもねおらーケンケンとしての意見だね
やっぱりお前は三行でねおらーなんだな
別にツイッターでアイドルのことを言っているのが問題じゃないんだよなあ
土日にアイドルと酒のことしか言ってないから三行的にロジカルに考えるとぼっちと推測出来る
仮に論破されたとして居場所がないことについてどうぞ >>878
地下アイドルだってプライベートの話は書いてないぞ。地下アイドルもぼっちなんかよw >>879
その自分は特別って思うのやめた方がいいぞ
正にダニングだな
お前はトイレの妖精としての目撃情報があるんだからぼっち確定している
んでかまってやってるんだから今は居場所あるだろ?
いつもの居場所ないときはどうしてるの? >>880
もともと三行はSNSを勉強しようと思ってツイッター始めたっぽいからね。
それでツイッターを活用している代表的な存在と言える地下アイドルに着目したわけで。
あくまで「SNSの勉強」としてツイッターをやってるだけなので、地下アイドルとそれを楽しむヲタの実態研究それ以上の使い方はしていない。
本当の趣味についての垢は映画ネタ用なんじゃないのかな。
アイドルネタ用垢はあくまで勉強用の垢。 >>881
自分の顔印刷したシャツ用意してる癖に言い訳は本当に見苦しいな
三行の降格の理由の1つに会話が成り立たないってのがあるな
今はその質問していない
居場所がないときはどうしてるの?
そろそろ顔真っ赤だろ?
早くその勉強用のツイッターに〜だから債務超過になるって書いてくれよ >>881
あかたはなぜそんなに三行さんのこと詳しいの?
SNSとアイドルって言ったら、最近ではキセル事件が発覚したけど、三行さんがその一味かどうか分かりますか? >>881
自分を有能だと言い張るようなツイートも勉強なんだな
純粋な質問なんだけどダニング効果を把握していないの?
すでにダニング極めているから自分の事だと全く思わないの?
教えてくれよ
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/936663255350517761 >>885
ツイ垢の中ではコンサルタントらしいので、
コンサルっぽい意見は書くでしょ。
たとえ有能ではなくても。 >>884
HKTのようなメジャーはSNSを地下アイドルよりも有効活用してるわけではないから
三行の研究対象外でしょう。
地下アイドルが自分を宣伝する手段はSNSしか無いのでメジャーアイドルよりはフル活用している。
三行はそこに注目してるんだと。 >>887
有能ではない、じゃなく無能だぞ
自惚れんな >>888
キモイから、俺にからむなよ。
何度言ったら分かるんだよ。いい加減にしてくれ。 >>892
「選択と集中」するって言うてますやん。
強化法申請内容もそうなってるし。 >>893
降格人事が導入されると、真っ先に降格する三行だから
何かあったら必ず三行の身に変化が起こるよ。
残念ながら三行の身に、変化の兆しが見られないんだよね。 >>899
だから、強化法申請内容とか「トランスフォーメーション」とか。
つか、いい加減にしてや。 >>901
いい加減にしてや。
おまえ、意味わかって書いてんのか?今まで、どれだけの人に言われてきた? >>902
よく分からんのだが、現実逃避することのメリットが分からない。
状況的には事業売却あるとしか思えないのに。
無ければいいけど、「無い」と積極的に肯定できる状況ではない。
むしろ状況証拠的には「ある」ことが積極的に肯定し得る状況。
それなのに「無い!」とだけ考えるのは家庭には大変にリスクが大きい。 >>903
状況だけ見ると、カナリア三行に変化の兆しが見られないんだよなぁ。
何か身に起きてないの? >>903
どうでもいいことをべらべらと
自分も一員なのにヲタクを見下してるんですか地下アイドルでも追っかけてろ >>903
キモイから、俺に絡むなよ。
いい加減にしてや。 東証幹部は一部指定替えについて「しがらみの無い選択と集中」を評価した旨を言っている。
IRにも「(8KやAIoTを強化した)トランスフォーメーション」を行うと表明している。
その「選択と集中」「トランスフォーメーション」の具体的な内容が強化法申請内容の事業ポートフォリオ変更、すなわち「次世代液晶・新調理家電・IoT分野の新商品売上高の比率が全商品売上高の2%以上になるような規模の事業ポートフォリオ変更」
ということでしょ。ごくごく普通に考えれば。
これは「その規模の売上高を目指す」という意味ではなく、「KPIの指標として売上高を設定したとき、そのレベルの事業ポートフォリオの比率にする」という意味であることに注意。 詳細を知らない幹部のオッサンがテキトーなことを言っただけだろ 東証の審査は公にした情報が全てで、7月に公表した中期事業計画が基準ですね。ポートフォリオの組み換えは前期末に完了した事になっていますよ。 今、給与が下げられてる人は多いが、そういう人が以前の水準に上げられるとこの減税措置が受けられるわけで。
それだと今は等級が低い人の比率が多ければ多いほどこの恩恵が得られるという。
賃上げ+革新投資なら法人税、実質負担20%に下げ
2017年12月4日 1:00 [有料会員限定]
政府は積極的な賃上げなどに加え、あらゆるモノがネットにつながる「IoT」など革新的な技術に投資した企業の法人税負担を実質20%程度に引き下げる方針だ。
(中略)
さらに、IoTや人工知能(AI)への投資を念頭に、革新的な技術を使って生産性向上に取り組む企業には減税幅を上乗せする。 >>909
>>7月に公表した中期事業計画が基準ですね。
勝手に妄想で決めないほうが…。 >>907
>これは「その規模の売上高を目指す」という意味ではなく、「KPIの指標として売上高を設定したとき、そのレベルの事業ポートフォリオの比率にする」という意味であることに注意。
BSに恨みをもつルサンチマン社員が必死に他人の不幸を想像して作文した事はわかったけど、そんなにBSが嫌いなら、なんで会社に居座り続けるの?
仮に事業売却されたところで、ヒラに降格するような無能社員は、再編先が拒否するから、早くBSを脱出したほうがいいと思うよ。 >>910
三行はそれを見越して降格したんだね。
すごいね。 >>909
強化法の申請内容の概要も公になってるが、それが評価されたんでしょう。
中計には「選択と集中」の具体的な内容があまり書かれていない。 東証審査は最近は上場ゴールが多い為、審査は厳しくなってるのは事実だろうな。
まあ、一つ言えるのは中計と矛盾する別書類や申告は以ての外という事だな。
何よりカナリア三行がこのタイミングで奈良で元気にウンコしてるって事は、変化が終わったともいえ、これからもトイレの妖精さんはちゅうちゅうと BSの養分を吸い続けるって事だろ。 >>914
だから今の時期の等級UPはいろいろ不可解なことが多いのよ。平常時ならともかく再建中という非常時下なんだから。
そもそも高等級層のリストラは事業再生には不可欠(事業再生3点セットの1つ)だが、
それで高等級層がゴッソリいなくなって低等級層ばかりにし、その層の給与をゴッソリ上げたら税制優遇は大きくなるから。 >>916
中計はそこまで絶対的なものじゃないだろ。
計画立案時には想定してなかった、より良い状況になれば、より好ましくなるように修正されないとマズいから。 >>918
中計見る限りでは事業構造改革の完了が宣言されてるんだよね。
つまり、三行は生き残ったんだよ。
これからもあいつはトイレの妖精さんとして、毎日ウンコ製造に励み続けるんだよ。
どこが構造改革なんだと言いたいよね。 >>919
中計にすがりたい気持ちは分かるが、
あの内容では「2%」目標は実現出来ていない。
来年3月末まで時間はあるので本命策がまだ控えてるんでしょう。 >>920
いや、現実維持の最大の恩恵者は三行なんだよ。
俺は組織がどうなろうが覚悟と生き残る自信は、少なくとも三行よりは100倍はある。
というか三行を比較にすると全員楽勝だがな。
残念なのは、今の状況ではトイレの妖精に搾取され続ける事だ。
三行はこれからも BSにダメージを与える存在でしかないって事だよ。 三行の上司クビにして、その金で三行養えよ。三行の上司は、三行からも能無し扱いされてるんだろ? 三行って単にロジカルシンキングで事実分析してるだけで
誰かを攻撃してるわけではないようなw >>924
し、て、る、だ、ろー!
してるだろーっ! >>924
そうやって自演するから色々言われるのに気が付かないのか >>924
寄生虫は宿主を攻撃してる自覚は無いからね。
三行視点は、まさに寄生虫そのもの。
三行は、奈良のサナダムシだよね。 税理士、行政書士等の仕事はAIに変わられると予想する人は少なくないが
それは別に彼らを攻撃する意図はない。
それと三行の推察は同じこと。特に他意は無い。 さすが、弁理士試験に落ち続けた奴が言いそうな台詞だw >>928
サナダムシだって宿主を攻撃してる意図なんてないよ。
三行が寄生虫たる所以だよね。 いろんな業務はAIで置き換わっていくけど、三行みたいな社内ニートや寄生虫は、置き換わりようがないからむしろ安泰だよ。 俺は税理士、行政書士と同じようなもん、って思っているのが見え見えだな
これぞまさにダニング三行 >>933
他意なく純粋に推察した結果の内容が一部の人には不快なものであった場合に
その推察した人を攻撃するのはちょいとスジが違うからねぇ。
日経記事に文句を言う弁理士会もスジ違い。 ただ単に、トイレの妖精さんに給料払ってるって事が、会社にダメージを与えてるって事だよ。
推察しようがしまいが、害でしかないんだよね。 >>929
テリー会長にダメ出しされた社内弁理士。
何のための資格やねんという。 三行叩いてる奴って↓のようなタワケ者だろ。
戴社長はそういうぬるま湯はやめてアングロサクソン型企業経営の道を選択するって言うてんのに。
分かりやすく言えば日本電産みたいな会社になるのよ。
0443 あ 2017/12/05 00:04:54
外に出てみてはじめてシャープの良さがわかるんやなこれが。マッタリ仕事をしながらそこそこの給料もらえるのはシャープしかないね。 戴社長がどういう意図で「日本の電機産業 失敗の教訓」をテキストに幹部勉強会を開いたのか、
ちーとは考えたほうが。 「日本の電機産業 失敗の教訓」って
「電機メーカーが生き残るには事業再編が不可欠」「アングロサクソン型企業経営を選択する場合はライフサイクルの長い商品の事業は本体から外しましょう」
って内容だから、一部復帰後のシャープが成功するためにこの内容を実施するってことだと考えたほうが。 >>939
お前が会社にいられる限り何も変わんねーよ無能ハゲw
お前の言い訳じみた単なる予想とかじゃなく、明確に言いきれるわw >>941
うーん、状況はいろいろ変わっているんだけど
奈良のカナリア三行(奈良のサナダムシ)に変化が見られないんだよなぁ。
会社は蟯虫の存在を認識しているにも関わらず、なぜ処理しないのか知ってたら教えて下さいよ。 三行は定年まで寄生虫すんのかね
降格したのにこれだからね邪魔だね >>943
報復されるのが面倒臭いからほっといてんだろ
言わせんなよ >>945
三行にそんな行動力が有るとは思えないが。 ネット上以外で。
物理的なやつ、やらかし履歴あるの? 会社も実は気を遣って、近く来る"激変"をアナウンスしてるんだけどね。
「トランスフォーメーション」宣言、総務等の間接部門のゼロオーバーヘッド化宣言や「日本の電機産業 失敗の教訓」勉強会とか。
そもそも強化法申請内容でもアナウンスされてるし。 >>951
アナウンスの前にカナリアさんに変化が起こるはずなのに、何も変化が無いんだよ。
おかしいよね。 無能三行が降格したのも会社から無能はいらないという激変のアナウンスだよな >>951のような会社のアナウンス内容を説明すると皆から叩かれる三行w >>953
無能しかいないのにそんなことしたら、誰もいなくなるんじゃないの?
外の人から見たら三行もその他の奈良人民も目糞鼻糞。 >>954
なかなかいいぞ。俺が好きな笑いだ。
だが俺がお前に期待しているのは
こういうブラックジョークではない。新ネタ早よっ! ・強化法申請内容の公表(次世代液晶とIoT強化の事業ポートフォリオの大幅変更)
・間接部門のゼロオーバーヘッド化宣言
・8KとAIoT強化のトランスフォーメーション宣言
・事業再編についての幹部勉強会開催(テキストは「日本の電機産業 失敗の教訓」)
・「シャープはアングロサクソン型企業経営を選択する」宣言
・「ホンハイは東芝テック株の買収に関心を示す」報道
・「電機業界の連合で、グローバル展開していきたい。今は電機メーカー多すぎるじゃないですか」発言
・「協業や出資、事業統合においては、シャープが主導権を握らなくてもいいと考えている」発言
これだけ事業再編の実施をそれとなくアナウンスしてるのに気持ちや生活面での準備してない人は自己責任だよ!ということなのでしょう。会社としては。 >>957
しかしこれだけ言ってて、本当に再編したら
むしろインサイダーでしょっぴかれるなwww 確かに三行は、信賞必罰人事については、自分が降格食らったから触れないんだな。 >>961
いつも言ってんじゃね?
俺様は功績があったから降格してもらえて、事業再編時に相手先企業に受け入れられる権利を得た、って。 業界再編なると普通に考えたら三行はリストラなんだが、三行的にはそれでも良いと思っているの?
三行の持論では、強制卒業候補は昇給して退職金が割増されるけど、三行は降格して強制卒業なんだよ?もしかして自分は業界再編の時に必要とされてると思ってるの? >>958
信賞必罰は事業売却関係無しで導入するべき話だからだろ >>962
そういう意味ではなく、事業再生時には高等級層のリストラが実施されるのがセオリーだからじゃないかな。
信賞必罰人事の導入はここで活かされるのかも。
「経由危機になった責任を負え」という理由で。 >>964
お前が人様に説明するな。んなことは誰だって分かっている。
何も功績あげなくても、不労所得で食っていけている三行が真の勝ち組。ここでごちゃごちゃ言っているやつらは単に三行がうらやましい負け組。んなことも分かっているんだよ。 >>965
間接部門のゼロオーバーヘッド化は
事業再編に便利だからでしょ。
売却先は間接部門の全てを引き受けないので。 >>966
だったら尚更信賞必罰とゼロオーバーヘッド化はセットじゃないのか? 役職や収入は、第三者から見れば分かりやすい評価基準だよ。
高役職高齢社員は、結果責任はあるにしても給料落として雇用する価値はある。
しかし、三行のような低役職高齢社員は、雇用する理由はど何一つ無いんだよね。
卒業させたい人を昇給して、残したい人を降格っていうのは、三行のルサンチマン自己救済妄想だと言われても仕方がないと思うけど、どうだろうか? >>971
役職定年を導入してたらその対象者になってる層とか固定費高いからね。
あとどこの会社も抱えるバブル層の雇用問題。
再建のセオリーでは「役職の高い人は有能だから残す」ではなく「役職の高い人は固定費が高いから卒業してもらう」というのが一般的。 >>972
三行みたいな低役職高齢社員はどうするべきなんだろうね。意見を聞かせてくれないか? 聞いた話。
ある部門である中高年の人が昇格してから
そのグループの業務が著しく進まなくなったとかいう話を耳にすると
案外、今の時期の昇格対象はそういう無能な人を人選してるのかも。 >>975
課せられてるかもしれないリスト○ノルマ達成かも >>976
では、この時期にヒラに降格した人間はどういう意図なの? >>977
三行に聞けw
まぁ部門で誰かを上げたら誰かを下げれわな 普通はこんなバカなこと書いたらバカだと思われるから自重するもんだがそこがダニングなんだな >>978
誰かをあげるために、主事がヒラになる事はないぞ?
なんでヒラに落ちるの? >>980
今はまだ非常時。
平常時のそれとは同一視出来ない >>981
非常時だから、辞めさせたい人間を昇格させる為に
三行はヒラに降格したの?
三行はそんなの納得出来るの? 事業再生時(事業売却を伴うことが多い)って
通常のセオリーでは固定費高い層がターゲットになるので、
今の時期の昇格は喜ぶのは少し保留すべきなんだがなぁ。
もちろん何も無い可能性はあるけど、一応は様子見すべき。 >>984
つまり降格三行こそ選ばれし人材なのか? >>984
えっ!?
何もなかったら、藤崎はただの無能って証拠になっちゃうんだけど、いーの?
お前の存在価値が無くなるよ?
元々無いってのはこの際置いといて。
五年近く言い続けてる管理職ビッグバンは?
JDIは?
東芝は?
何とかの申請は?期限近いよ?
ATM撤去されたんでしょ?
もっと頑張れよ!鯛に直訴しに行けよ! 主事からどヒラになった人5人居るけど、全員全く仕事出来なかったな。
二人は、飛ばされたけど未だにヒラのまま。
前に異動になった人は、仕事馴れるまで役無し降格になるっていってた人いたな、三行さんw まぁ全く仕事ができないに超ウルトラ人気企業に
転職した奴もいるからこればっかりは >>988
いっぱいいたよな。共通するのはそこそこ高学歴なやつ。結局学歴しか見てないよな。大手企業はどこもそう。 シャープの場合、役職定年を導入してなかったので、世間にはマイナスイメージのリストラをしなくても
「役職定年の導入」という名目でリストラと同じ効果が得られるというのが。 >>987
どヒラは2パターンあるかな。
部門で高齢の人がなる場合
部門で若手の人がなる場合
前者はなんとも言えないが、後者は生き残り対象かも。
高齢者が多い部門では実はヒラが多い。
部門に割り当てられる人件費が限られてる中で優遇措置のために等級UPの人がいると生き残り対象者割かれる人件費は減らされる。つまり降格する。
三行はオッサンだが、品質部門の年齢構成では実は若手というのが。 今の時期に役職定年の導入も予想しないで
子供を高い私学に行かせたりするというのは危機管理が出来てないと思う。
そこは自己責任でしょう。 >>995
三行は生き残る人員候補だから降格したんだね。
転籍先の賃金体系に合わせる為に、社内で唯一先行降格した設定はどこへ行ったんだ? 三行降格の理由
・1/16に事業再編が行われる為
→ 本人の妄想でした
・東芝テックの賃金体系に合わせた事前措置
→テックの方が給料高いと指摘され撤回
・SMJ転籍の為
→SMJは転籍ではなく出向なので撤回
・強制卒業者を昇格させる為
→本人的には大本命 このスレッドは1000を超えました。
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