【アイドリング!!!三行隔離】シャープ奈良の裏事情Part9
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何かを作る、とか、生産的な行為は三行には無理無理
四半世紀も、一円も利益に貢献することなく社内ニート続けているんだから。 >>28
あんさんのような迷惑者は、この国から出て行くニダ! なんや?
自分にアンカー打って、三行が自分で出て行く宣言してるのか?
それは素晴らしい! 産廃藤崎健君さ、今日首吊ってよ。縄貸してやっからよー 2017/8/13 の三行の主張
三行: DMM.yell は俺が考えた。信賞必罰なら俺を昇進させて、コンビニプリント担当を降格するべき
Q: DMM.yellってお前が考えたの?ソースは?
三行: ヤマーと2chがソースだ。
Q: ヤマー見たけど何処にもないぞ。いつ企画立案したの?証拠は?
三行: 俺の実績を奪おうとしてる奴がいる
Q: そんなのどうでもいい。証拠は?企画会議に上申したか調べりゃわかるから、いつ頃出したか教えて
三行: 証拠は無い事が、SMJが発足された事の一因だ。 2017/08/13の主張 その二
三行の業界再編の主張をまとめておこう
何故業界再編が起こるのか?
(1)自分が降格したから。
(2)ATMが撤去されたから。
(3)役職定年が導入されないから。
JDIは何故完成品事業をやるのか?
(1) 資料を見てそう感じるのが普通だから
(2) LPTSは差別化技術ではないから
(3) サムスンが完成品事業しているから
BSは事業売却されるのか?
(1) JDIが欲しがると感じるのが自然だから
(2) 経産省はまだ業界再編を考えているから
(3) 完成品事業をやるためにBSは都合がいいから シャープより給料の良い東芝テックの賃金体系に合わせて降格した三行は、去年の夏までは、JDIがBSを買収すると言っていたんだよなあ。 Yammer垢BAN は、自分の実績を奪おうとしている人間の陰謀説も唱えていたなあww 三行は経済評論家がコメンテーターやってるラジオ番組が好きらしいので、
シャープの今後を評論家視点で推察してるだけっぽい。 >>36
無能降格社員は仕事でもこの調子だから
どこにいってもたらい回しされるんだろうね >>37
シャープが傾いたのは各部門内にまともな評論家がいなかったからだよ。
特許部門なんて仕事内容の適切さを評論出来る人がいなかったので間違った方向に進んで挙句にテリー会長大激怒かーらーのー粛正。 堺工場建設だって社内にまともな評論家がいて、かつ町田がそれを聞く耳を持っていれば
こんなことにはなっていなかった。 まともかどうかは知らんが、誰も相手にしてくれなければ意味無し >>39
それと三行の妄想癖とは全く関係ないけどな >>40
相手にしなかった層に対してテリー会長は怒ったんだよ。結果的には。 >>42
テリーが怒ったから自己救済妄想に逃げてるの? まあ、三行みたいな社員が解雇もされず元気に居座ってる、って聞いても、
テリーゴウ氏は激怒するだろうと思うけどね。 なんで三行は地下アイドルストークしてばっかいるの?
訴えられるよ。 三行って50代だからあと何年かしたら定年でしょ?
60過ぎても孫世代のアイドルの追っかけするの? 定年まで一度も仕事をしなかった社内ニートか。
恐ろしいな。 やってる事もアイドルの追っかけで、
新入社員の頃から何も成長していない。
もうすぐ定年なのに。 >>51
上が社訓を実践したんだろう。
進んで取り組め「こんなん」に。
こんなん?
こんなん、社員なん?
三行です。
困難です。
三行です。 このスレで三行を誹謗中傷してる人に対してBS総務は犯人探ししないの??
管理職を誹謗中傷したときは犯人探しするようだが、一般社員が誹謗中傷されたときも同じ扱いしないとマズイでしょうに。
BS再編後は三行は警察に被害届出すっていうのに。 三行って会社方針をただ説明してるだけだしね。
事業再編、総務部のゼロオーバーヘッド化、熱湯経営(管理職改革、50歳以上管理職動揺策)、強化法申請内容など。
だから三行批判=経営幹部批判になってることを理解しないと。 >BS再編後は三行は警察に被害届出すっていうのに。
フーン、どこでそれを知ったの?w
それともオマエが三行なの? 三行よ
ところでいつになったらJDIがBSを買収するんだ?
経産省と戴社長の代弁者な自分が言うから、これに異を唱える人間は国や本社を批判している事と同じだって言ってたけど、どうなったんだ? 3月過ぎたら「アンチのねつ造」、「三行のうちの一人が言ってただけで多数派の三行は...」などといつもの手口で誤魔化す予定 >>61
ホンハイが東芝テックに興味示してるので
東芝テックと合流じゃね?
そいでJDIとはグループ化。 三行叩かれてるけど、
特許でも品質保証でも一番呆れてるのは戴社長、石田副社長だと思う。 誰もが輝ける闇の世界 BOY♂NEXT♂DOOR
新しい世界の幕開け 最近、アイドル現場に行くことが年齢的・精神的にキツくなってきてるんだが😓書籍「熱湯経営」によれば、オッサンになっても若い人の文化やこういう芸能を楽しむ感性を失わないことが企業人の持つべき心得とのこと。
企業の成長や事業再生に携わる人間にはヲタ活をすることが望ましい。 三行って熱湯経営の精神から老体に鞭打って地下アイドル行ってたんだ。
今年から熱湯経営がスタートするというが、これが出来る社員がどれだけいるのやら。 お前ら!三行のこといじめんなよ!三行だっていいとこあるんだぜ。
例えば、
…
…
…
ごめん。なかった。 改めて三行の主張をまとめておくよ
BSは3末までに東芝テックに事業売却される
その根拠は
(1) ATMが撤去されたから
(2) JDIが完成品事業を欲しがってるから
(3) 役職定年が導入されず自分が降格したから
(4) 戴社長がシャープの経営より業界再編に興味があるから
これらを、特許界の小泉純一郎で経産省と本社の代弁者である三行によりロジカルシンキングを用いれば、東芝テックに売却されると考えるのが自然である。
という事なんだよね SMJの一本化っていつ頃?
いずれは一本化になるんでしょ? 昨年夏のダイヤモンド記事では
中計達成のためにTV、家電、電子部品についてはホンハイを利用した内部取引やホンハイの販路がフルに活用されるだろう、とあった。
ESとBSは内部取引等での活用はあまり期待出来るほどの効果は無いんだと思う。
「選択と集中」の一環でBSもトランスフォームするはず。
中計の資料には「スマートファクトリーの強化」と明記されてるので、MSが新BSのコア事業になるんだと思うわ。 >>81
外からの話よりも、上司からの話を信じろよ。 >>82
ホンハイとの内部取引で利益が出ていることはダイヤモンドや日経新聞で指摘されてたので事実でしょ。別に悪いことではない。
また強化法申請内容が示す「選択と集中」でもESとBS以外の事業が強化される内容になってるし。
その上司だって知らされてないことは多いのが常だから。 昨年の確か毎日新聞での
複写機事業の売却検討が書かれた記事では
「銀行は複写機事業についてはホンハイ協業での相乗効果は疑問視」とあった。
この相乗効果って実は内部取引だったんだなーと。 >>81
新規事業ポートフォリオ3%達成の為に、BS事業は売却され、自分もその事前措置で降格し、これを否定する人間はアンチ戴社長だと言ってたけど、どうなったんだ? >>85
戴社長がトランスフォーメーションするって言うてますやん
BSの中身もトランスフォーメーションするんでしょ。 >>87
戴社長がトランスフォームすると言ってるから、三行は降格したのか?
こりゃまた珍説だな >>78
奈良県民舐めんなよ。
古墳時代からの先祖伝来呪怨テクニックですわ。 三行は転籍先に合わせて事前に降格したのに、一年経っても転籍出来ないなんて、完全に会社に騙されているよ。
訴えたらいいのに。 仮にBS売却あるなら
他事業部に先んじて取引先や顧客のメルアドを事前に把握せなあかんという地味に厄介な作業が必要だろうが、
実際それやってるの? >>94
三行は一年も前に既に降格済みなのだから、そのくらい同じタイミングで完了してるんじゃないのかな 事業売却する場合だと顧客や取引先に以下のような挨拶メール送るのが普通なんだよね。
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複写機事業譲渡のお知らせ
拝啓
時下ますますご盛栄のこととお慶び申し上げます。
この度弊社は株式会社○○と複写機事業譲渡で締結を致しました。
つきましては弊社複写機事業は今後株式会社○○が事業継続する事となりましたので下記の通りお知らせいたします。
今後とも変わらぬご愛顧の程を宜しくお願い申し上げます。
敬具 三行の頭の中では売却が進んでるのか
本当に病気なんだな 中小企業が事業譲渡するときより
BSの複写機事業レベルの規模のものが事業譲渡するときって
顧客や取引先の連絡先を完全に把握するのはかなり厄介だと思う。
相手のメルアドの把握が一番やりやすいが、それだってやるんなら(3月末までに動きがあるとするならば)1月中にはやっとかんといかんだろうし。 >>108
三行は、そのあたりは経産省が織り込みずみでうまくやるはずだ言ってたよ。
一年も前から既に売却先に合わせて降格しただけあって、そのあたりの情報を持ってるらしい。 三行先生に言いたいことがある。
霞が関の人間をあまりにも、高く評価しすぎ。まさに妄想。
今、日本は前代未聞の少子高齢化、人口減少社会になっている。
霞が関病と言っても過言ではない。
日本の行政施策に口をはさむのが、日米合同委員会という
最高意思決定組織がある。日本側の出席者は霞が関の審議官以上の人物。
そんな極少数の人間の取り決めで、1億2千万人へ影響が出てくる。
財務省、文科省、総務省、防衛省、法務省、そして経産省
明治維新以降、この国は完全に間違え、さらに泥を塗るような
日米開戦で敗戦の末、いまだに米国の奴隷。
そんな仕組みを作ったのが歴代の霞が関の人間だ。
民間企業シャープが、経産省なんかに頼って本当に再生するなんて
妄想の極みだ。
民間企業は、国家権力に頼らず、自分の力で儲けてナンボだ。 社会経験に乏しく官僚と折衝するような
経験がないんだから仕方がない
そして今後もないだろう 三行、シリアに旅行行ってこいよ。で、首切られてこい。 久しぶりにここ来たけど、
三行さんってまだ解雇になってないんだ
いつまで醜く居座るつもりなの? >>101
自爆テロですね。
一人でも多く道連れにしたいのでしょうか? 複写機事業が生き残るにはどっかと再編するしか無いとは思う。
リコーなんてかなり大変らしいし。
一部の既得権層を守るために事業再編しなかったら事業そのものがポシャるという。 VSって奈良事業所にある必要あるのかね?
商材的には堺のほうが適切だと思うんだが。 >>121
既得権層とは、三行みたいな働かなくても給料がもらえる人を指すんだよ。 >>122
何でそう思う?ロジカルに三段論法で言ってみ? >>124
もともと奈良にはOSとSSしかなかったからね。
それにVS商品の国内生産分ってどれだけあるんだか。
海外生産多ければ港に近いほうがいい。 >>122
本社のバスが混むと本社勤務様が
着席通勤できなくなるのでそれは有り得ない >>125
海外生産比率で場所を決めるのなら、奈良事業所は閉鎖してみんな堺に行くべきだな 液晶なんて顧客は海外なのに三重の山奥に山籠りだしな 移動の快適さなんて全く考慮に入れない
TV会議電話会議で済ませろという会社 BSの中期経営計画って↓という内容。
一つ目は「提案強化」とあるようにSMJ増員が頭をよぎる。
二つ目は言うまでもなくMS事業増員が頭をよぎる。
SMJとMS事業は八尾だが、八尾に人員シフトの可能性あるかも。
複写機とPOSは将来的にはそんなに成長性ある分野ではない。シャープのPOSはスマートPOSとは言い難いし。
VSがBSに入った背景・事情を考えると今はその理由が説得力を失ってるんじゃないかな。堺か矢板にいつ移ってもおかしくない。
• オフィス関連機器及びサービスの拡充によるスマートオフィスの提案強化
• スマートファクトリー事業の拡大 >>132
参考までに聞くが、VSがBS入りした理由、三行は知ってて言ってるのか? >>133
いろいろな理由あるだろうが、
VSがBSで始まった当時はBSは「シャープでは黒字の優良事業」と言われてたが、
最近の決算ではイマイチな状況になってるからね。 >>135
知っててもここには書けんだろ。アホか。 >>136
逆説的に言えば、三行がここに書いてる事は、知らないから書いてる事ばかりって事なんだよな。 >>136
そう言う事を書くときは知らないんだよなw やはり三行みたいな既得権層を一掃する所からスタートするべきだと思うね。
さすがにカナリアとして価値を無理矢理見出そうと思っていても、三行のカナリア効果はネガティブな結果が三行に事象として現れるというだけで、それ自体に意味は無いからな >>137
経産省のサイトには「3月末までに事業再編する」ってアナウンスされてるのに、
それを否定する書き込みを社員が否定したら、
第三者は「強化法申請内容は変更があったんだ」と信じてしまうよ?
立派な業務妨害。 訂正
>>137
経産省のサイトには「3月末までに事業再編する」ってアナウンスされてるのに、
それを否定する書き込みを社員がしたら、
第三者は「強化法申請内容は変更があったんだ」と信じてしまうよ?
立派な業務妨害。 また3月過ぎたらアンチの捏造とか
いつもの言い訳するんだろw >>145
社員としては会社が発表してる内容を信用するのが当たり前でしょ。
ましてや経産省を通じて発表されてる内容だし。
何も起きなかったら、それはそれで会社の意思なので、それに従うだけの話。 お、次の言い訳は会社に騙された被害者という訳か?
でもお前以外の全社員は騙されてないんだがw >>147
「騙された」とかいう話ではなくて「計画変更があったんだー」くらいの話。
計画に変更は多かれ少なかれ付き物だから。
事業再編を願ってるんじゃなくて、会社アナウンスをそのまま受け止めてるだけ。 お前以外は社会常識があるから
とっくの昔に計画が変更されたことを理解してるけどな >>149
だから、変更あったらその旨を公表せなあかんという規定になってるのよ。
でもそんな公表無いのでね。 三行さん!
なんで某ツイッターのやつがアイドル活動(笑)しているとあなたもスレに来なくなるんですか!
まるで同一人物みたいですね! >>142
三末までに事業再編するって何処に書いてあるんだ? >>152
今まで何度もソース貼られてたから自分で調べて >>153
三末までに業界再編するというのは、三行の妄想的解釈であり、明記はされていない
しかし、されていると言うのならちゃんと、明文化されてる部分を出してくれ そもそも話の流れから、VSがBSに入った事と何の関係があるんだ?
そこから説明してくれ >>154
文盲か。思いっきり明記してるだけでなく、
ポートフォリオ変更の再編比率まで明記してる。 >変更あったらその旨を公表せなあかんという規定になってるのよ。
それは弁理士試験に何度も落ちてるやつの解釈だろw >>157
社内の新規事業比率を3%にする事が業界再編なのか? >>159
強化法には「事業再編」の内容がいくつか定義されてる。
「事業ポートフォリオの変更」もその中の一つ。
これって「選択と集中」を意味してるので「選択と集中」以外の事業は売却or非連結化になるはず。 三行の脳内世界が今だに2015年9末説は、あながち冗談ではないみたいだな。
Yammer垢BANされた事がいまだに現実として受け入れられず、二年前から同じ時間を彷徨い続けてるらしい。 >>160
〜はず、とかいいから、三末に業界再編するって文言をちゃんと示してくれよ。 >>160
三行さん!
今日はアイドル活動はしないんですか!
なぜか某ツイッターの人も今日はずっとブツブツ言ってますね! >>162
(事業の分野又は方式の変更)
液晶事業における次世代液晶ディスプレイ技術を活用した製品の開発・製造に向けた設備投資や、健康・環境事業における新規カテゴリーの調理家電の創出に向けた金型投資等への積極投資を予定している。
また、通信技術を活かしたコミュニケーションロボットの開発等、将来において成長の見込まれる分野での成長をめざす。
以上により、平成 29 年度には当該新製品の売上高を当社の全売上高の 2%以上とすることを目標とする。
5.事業再編の開始時期及び終了時期
開始時期:平成27年6月
終了時期:平成30年3月
http://www.meti.go.jp/policy/jigyou_saisei/kyousouryoku_kyouka/saihen/jigyo/jigyou_saihen15.pdf >>164
で、どこに三末に事業再編するって書いてあるんだ? >>166
強化法はメーカー再編を促すための法律だよ。
事業ポートフォリオの変更でノンコア事業は他社に譲渡されることが促されるのでメーカー再編になる。
こんなことも理解出来ない人がいるから会社傾いたんでしょう。 >>167
そりゃいいから、三末に業界再編ってどこに書いてあるんだ? >>168
もう屁理屈、言葉の揚げ足取りはいいから(苦笑) 明記されてるってお前が言ってるんだから、ちゃんと示してくれよ >>164の「2%」達成って実はかなりのポートフォリオ変更を意味している。
分かりやすく言えばノンコア事業の撤退(売却、非連結化)を意味してるんだよ。
だから業界再編(メーカー再編)と理解してもいい。そもそも強化法って業界再編のための時限立法なんだから。 >>171
解釈はいいからさ。
何処に業界再編が明記されてるか教えてくれよ >>172
つか、三行は「3月末」の話をするときは「事業再編」の言葉を選んでるで。強化法上の「事業再編」は条文作成上の用語になってるので。これは法律素人には分かりにくいこと。
何なら「業界再編」と「3月末まで」とが結びついてる書き込みをちゃんと示してくれ。
ただ、法律を読めない人を気遣って分かりやすい「メーカー再編」という言葉を使うときはあるかもしれないが、
あくまでそれは法律読めない人向けの配慮。 大きな概念上の話をするときは「メーカー再編」「業界再編」と言うときはあるが、
条文レベルの話をするときは「事業再編」という言葉を使うということ。 >>175
質問の答えになっていない。
三末までに業界再編と明記されてるとお前が言うから、どこに書かれているか聞いている。お前の解釈なんて聞いてない。
どこに明記されているの? >>176
>>152では貴方が「事業再編」って書いてるやん。 >>177
そうだね。
で、どこに業界再編が明記されてるの? なんでもいいけどさあ
三行すら切れずに、業界再編もクソもないよね。 事業再編なんて言ってもさあ。
とうの昔に会社は台湾資本下に入り、経営陣は総入れ替えになり、鴻海の都合で再編済みだぜ?JISに関する部分なんて完全にひっくり返ってるぜ?
強化法がそれだけ拘束され報告&公開が必須なら、今の状況がなんで反映されないんだ?
その程度の扱いなんじゃねーの? そもそも三行は一年前に転籍って言われたんだよなあ。それで降格を受け入れたんだよな?
その話があるから事業再編って言ってるんだよな?
三行の転籍先が再編先だと言うことなんよな?
どこに転籍するのかイニシャルでいいから教えてくれないか?
いまさら、自己救済妄想でした、なんてないよな?
なんせ、降格までして準備したんだからな? >>180
戴社長が「メーカー再編(業界再編)」に積極的なので、いちいち強化法申請内容を取り下げる必要ないからね。
それに実際、8KとAIoT強化という「選択と集中」をやろうとしているんじゃないのかな。この内容は強化法申請内容と被ってるし。 >>181
三行は、SBPJに転籍しといた方が良かったんじゃないの?そのうち品管も子会社化するんでないの? >182
で、万年アイドリング中三行はなんで、クビになること確定したの?
なんか事件でも起こしたわけ? 今日は、久しぶりに熱いファンが来ているな。
三行検定三級ってところか?まあ頑張れ。こいつには何を言っても無駄だと気づけば一皮むけて、二級になれるよ。 三行ってアナウンスされてる強化法申請内容をそのまんま解説してるだけだぞ?
誤った解釈をしてる人には正そうとしてるだけで、三行自身の感情や願望はそこには全くない。
ただ会社発表をそのまんま解説してるだけ。だから三行が叩かれる理由なんてらどこにも無いという。 >>184
本社品質は本部から部に降格されてる。
(公開情報から分かる)
降格されるってことはまずかった故の信賞必罰でしょ。 三行が品質に異動したとき「初心者だから括弧という理由で降格したんじゃないかな。
しかし、本社品質の指示方針が石田副社長のような非プロパーの視点では全くダメだったのなら、
三行の降格は正当理由を欠くものとなる。スジとしては本社品質の指示を何の疑問も持たずにそのまま踏襲してた"ベテラン"勢を信賞必罰で降格させないとマズイ。
そのあたりのスジ、ケジメは通さないとあかんでしょうに。 >>189の訂正
三行が品質に異動したとき「初心者だから」という理由で降格したんじゃないかな。
しかし、本社品質の指示方針が石田副社長のような非プロパーの視点では全くダメだったのなら、
三行の降格は正当理由を欠くものとなる。スジとしては本社品質の指示を何の疑問も持たずにそのまま踏襲してた"ベテラン"勢を信賞必罰で降格させないとマズイ。
そのあたりのスジ、ケジメは通さないとあかんでしょうに。 >>190
そもそもが間違っている
三行が降格したのは無能だから
それだけ >>191
SBPJへの転籍を断ったので、その報復人事じゃないの? >>192
断る機会無いまま、異動発令来たらしいよ
異動発令無くても断ってたろうが。 >>191
本社品質本部が部に降格したのは
その組織自体が無能だったんでしょ?
無能な組織が発する指示をそのまんま従う各事業部の品質部門も無能ってことになるでしょ。
その品質管理風土に染まっていない三行は理屈上は無能にはならない。
また特許だって組織が無能だったのでああなったわけだが、三行はその特許を批判していたから理屈上は無能にはならない。 >>195
無能って言われるのが嫌なのは良く分かったよ。
三行は無能界の中では有能って事ならok? >>196
ただ理屈上のスジが通るか通らないか?というだけじゃね?
「プロパー視点では有能」とされてた人・組織が非プロパー視点からは無能認定されたら、
今まで無能とされてた人に対する認定根拠・前提が無くなっちゃうから。 品質本部のやつら、なんか言ってやれよ。三行になんか言われてるぞ。
人間として悔しいだろ?三行なんかに言われっぱなしで。それとも三行の言うとおりなのか? >>197
確かに。
非プロパーはその点、公平でシビアだからね。
ただ、非プロパーが経営を掌握して、真っ先に降格した三行は、非プロパー視点からも無能だというに十分な根拠となるね。
やっぱ、無能でいいんじゃないか? 戴社長が言った「50歳以上管理職は動揺(エモーショナル)してもらう」という対象は
無能認定された組織から着手されるんじゃないかな。 >>199
三行の降格って品質部門に対する非プロパーによる内部チェックの前では?
内部チェック後に品質本部は降格されたんじゃないかな >>201
非プロパーに媚びたい気持ちはわかるが、非プロパーは三行には興味無いよ。
むしろ、とっとと辞めてくれと思ってる可能性の方が高いよ。なぜなら、去年の1/16に平になった人は何人もいるが、よほどの無能でない限り、4/1で主任に戻ってる。
あきらめろ >>202
シンプルな話で戴社長を含む幹部が今年は管理職改革の実施をほのめかしている。
この場合は退職金原資をあらかじめ準備しておく必要があるが、部門に割り当てられる人件費は限られているので、どうしても割りを食う人が出てきてしまう。
特に平均年齢の高い職場では降格者が目立つのはそういう事情があるでしょう。 まあ、降格に納得出来ないのなら、異議申し立てするべきだね。
管理職ビッグバンだとかエモーショナル人事だとか、自分に関係の無い事にいちいち執着したり、その時の管理職の家族の事を心配する暇があったら、自分を評価せずに降格させた糞会社なんて見切って、とっとと辞めて、起業するなり転職するなりしたほうがいいよ。
それが三行の為でもあり、会社も余計な無能を扶養する必要もなくなり、お互いwin-winだよ。
辞めちゃいなよ。 >>203
ひとつ聞いていいか?
強制卒業があるという前提になってるが、その対象に自分が入っていると考えた事はないのか?
これまでの貢献度やこれこらの期待値含め、強制卒業の筆頭候補は三行だと考えるのが自然じゃあないかなあ。 >>205
あくまで客観的な予想を立ててるだけでしょう。
自分が対象になると考えるか考えないかで結論が変わるのは推察としてはおかしいから。 >>206
まあ、45歳以上の無能平社員は、今の管理職以上に厳しい結果になると考えるのが自然だよね。 >>207
重要なネタに対して三行ネタ絡ませるのは良くない。
議論が深掘り出来ない。 >>208
そうか?
三行スレで三行を無視すると、スレの意味がなくなるよ。
ここでやる以上は三行ネタは回避不可だし、それが嫌なら、三行自身が三行ネタ禁止スレを立ててやるか、Yammerでスレ立てるしかないんだろ。 議論って三行が一方的に垂れ流してるだけじゃん
こっちが何か言っても間違ってるだの意識が甘いだの債務超過になるだの
三行は人の意見聞く気がないみたいだし >>208
ついでに、お前と議論の深堀ができるとも思えんがな。 >>211
強化法申請内容をそのまんま解説してるだけで、その計画が取り止めになったと断定する根拠も無いのに
「取り止めになった」と断定的に主張するのはおかしいでしょ?ということでしょ。 品質本部が部に降格になった意思決定のスピードの速さはさすが新経営陣。
次は各事業部の品質部門に対する信賞必罰か。 >>215
三行は即、平降格させたのに、むしろ遅すぎやろ
そんだけ三行が無能過ぎたってか? まあマジレスすると本部名乗るには人が少な過ぎるから、部になるのは当たり前っていうだけの話だろ 戴社長や石井副社長が最近品質部門に対してどういう感想を抱いていたのか?は
品質部門の人に直接聞いてみるといいんじゃない?
三行にDMするとか。 >>220
そこら辺にいるキチガイよりもたちが悪い。
藤崎、いい加減にしておけよ。 三行を擁護するつもりは無いが、本スレとは違って会社批判して無いんだよな。新経営陣に期待していることの表れか。
公開情報から素直に推察できるようなことしか書いていない。 そりゃ三行本人は三行を擁護しようにもできないだろ
何っ言ってんだこいつw ここにいるのは皆三行検定保持者なのにショボい自演を見抜けないとでも思ったのか? >>223
俺たちは皆、三行を養護してるぜ。
三行は、誰の稼ぎで給料もらってると思ってんだ? そうやって自演するから叩かれると
理解出来ないのが三行だからね
何かがおかしいんだよ で、藤崎さんよ。今月#卒業するんだってねw
何やらかしたん?wぷぷぷ 自演を指摘されるといつも逃げるね
まああと10分でID変わるからいつものように他人を装って現れるな 三行「強化法申請内容によれば3月末までに事業再編するってあるよ」
アンチ三行「その計画は中止になったよ」
三行「中止になると公表される規定なんだけどそう公表されてないので中止とは断定出来ないんだよ。つか戴社長は事業再編に前向きだから」
アンチ三行「三行氏ね」
こんなんばっかw ホントに3月末までに事業再編があるのなら、
再編の案内を出すために顧客・取引先のメルアドの把握しとかなあかんはず。
それやってなければ当面は事業再編は無いよ。 >>233
もし何もなかったら、三行は何のために降格したのか説明がつかなくなるな。 >>233
顧客のメアドも把握していなかったら、会社そのものがやべーだろ。 >>235
事業再編の案内メールを送る場合は
再編対象の事業部のIT推進が顧客のメルアドを全て把握して、案内メールの一斉送信というやり方になるだろうね。
だから事業再編があるなら他事業部門に先立ってIT推進が顧客のメルアドを全て把握するような処理が必要になるはず。
それがまだなされてないなら当面は事業再編は無いと。 オールシャープでもBSだけが先んじて顧客のメルアド全てをIT推進が把握するような作業要請があったときはBS事業再編の前兆。 >>236
三末までやるんじゃなかったのか?
お前は一体何のために事前に降格したんだ?転勤の約束を先送りされてるのとはわけが違うぞ。従業員必携見てみろ。そんな口約束で降格なんて有り得ないから。
裁判やれよ!絶対勝てるって! で、藤崎さんよw
何やらかしたん?強制#卒業ってさw 三行は省られてるから知らないだけで、
ホンハイ傘下入りした際に全部の顧客に挨拶状出してるんだぜ >>242
コンテンツプリントのネタって当時の事業本部長の片岡さんがアイデアを募ってたが、
誰か提案したのかね?ヤマーで投げるだけでも意味あるだろうが。 >>243
三行に付き合う暇人はいないから、たぶん何も伝わってなかったんじゃないかなあ。
もう一回投稿してみたら? 過去ログよりw
0351 あ 2015/10/11 09:13:43
来月からコンビニプリントでルシャナなどのご当地アイドルプリントがはじまるけど、社外筋からの提案でスタートしたらしいですよね。
yammerで三行が提案していたそのまんまが、社外筋の圧力でスタートするとなると、やはり社外筋がチェックしていたという三行の考えが正しかった事が証明されたということになります。 >>247
懐かしい。それは私が書いたネタ投稿だよ
三行が喜んでくれて嬉しいよ 片岡さんがネタを募集したんだから、
社員としては提案するのが義務だし、
企画部門としては社員からのいかなる形での提案でも拾い上げるのが義務でしょう。
その義務を怠った社員や企画部門は「熱湯経営」下では必罰ですわ。 >>248
三行提案内容は既に実施されてるので
同じものを改めて提案する必要は無いでしょ。
三行はただ片岡さんの発言を受けてネタ探しに日本橋オタロードに行くほどの熱湯気質なんだな。 ずっと三行が叩かれてるのを見て、他人事ながら気の毒に思いながらROM専してたけど、二年以上も前の釣り投稿を発掘するほど喜んでくれたのか。なんだかんだ言って、賛同者が欲しくて堪らないんだね。俺は三行の味方だよ!
会社辞めたから、どうなってるのか知らんけどwww。
あと、JDIスレで三行が反応してた経産省ネタも、私の投稿だwwww >>232ってまともな会社なら次のようにならんといかんと思うわ。
三行「強化法申請内容によれば3月末までに事業再編するってあるよ」
アンチ三行「その計画は中止になったよ」
三行「中止になると公表される規定なんだけどそう公表されてないので中止とは断定出来ないんだよ。つか戴社長は事業再編に前向きだから」
アンチ三行「あぁそれじゃ計画進行中なんだろうね。三行ごめん」
三行「別に気にしてないよ。それはともかくどういう形の再編になるんだろうね」
アンチ三行「ホンハイは東芝テック買収に興味持ってるらしいからテックと合体かも?」
三行「それは確かに可能性あるよね」
…と、普通は荒れるようなものじゃないんだわ。 >>251
だから「三行」は1人ではなく、複数人なんだよね。これでそれが証明されたわけで。 >>253
お前と一緒にすんなwwwww
じゃ!ROM専戻るわ! >>254
東芝テックのスレでのこれは貴方の書き込み?
0876 名無しさん 2017/02/09 09:34:44
産革がキナ臭い動きをしてるらしいわ
東芝のあの状況で、純国産B2B&デバイスソリューションで国際競争力を作る為の企業連合再編が急務になり、
HD会社を作り、配下にデバイスのJDIとフラッシュ、B2B&完成品事業のPOS&MFPのサプライチェーン構想が再燃してる。
俺らもそっちに入り東芝の名前は消えた方がいいじゃん?
MFPはさしずめシャープが最有力?台湾人にパテント縛りのMFP事業は旨味ないしね。 >>255の書き込み内容はちょっと違うと思う。
シャープは8KとAIoTに「選択と集中」するとしているので(強化法申請内容もそうなってる)
MFPとPOSは東芝テックに再編されるとの見立てが自然だと思う。 >>256
自分の書き込みに対して「それは違う!」って…。一人ボケツッコミか? 味方だと思っていたのが違うことが分かってむっちゃ動揺している三行ワロス
マジで承認欲求モンスターなんだなwww
ていうか自演していたことを自分で証明したなwwww >>258
味方とかではなく、「三行複数人説」が証明されたことが重要。 八行は、今、三行氏後ろ立ってますよ。
振り返ってみ。 >>259
釣り投稿って文字が読めないの?
都合の悪いものは全て無視なんだね >>269
釣り投稿のつもりでも当時はそれを三行の自作自演だと考える人がいたんだよ。
そういうのも含めて三行=複数人なのよ。 >>270
んで、自分は社外筋に注目されてその圧力があったと信じてたのか? >>271
三行からしたら「変なこと書いてる人いるなぁw」とネタ扱いしてたが、
アンチ三行はそれが三行の自作自演だと考えて釣られて叩いてたんだよ。 >>272
へぇそうなんだ。それなのに過去ログ引っ張ってきたんだね。
ところで、そんな昔の事より、実際のところどうなのさ?
もう降格して一年も過ぎたし、いつまで経っても売却先に転籍しないけど、何処に転籍する予定だったのか、そろそろ教えてくれよ。 >>275
三行=事業再編肯定派
という定義だから、複数人いるわな。 >>276
キモイから、俺にからむなよ。
こんなカス餌にまで食いつきやがって。つまらん。
このスレ見てる奴らは、三行は藤崎一人と認識してるから安心しろ。カス! 今日の三行さんは、業務時間内での書き込みばかりですね。
トイレから書き込みですか? 藤崎さんよ、キモい写真固定して置くなよ。吹いちゃうじゃないかw アンチ三行が残念なのは、
>>249
>>252
のような正論にはダンマリで、ただ叩くことだけを目的に叩いてることなんだわ。 >>284
俺は単純に、三行の確定していた転籍先を知りたいだけだよ。
何処に転籍する予定だったの?
降格受け入れて一年も我慢してられるんだから、よほど好条件だったんだろ?どこよ? 三行(藤崎)さんよ
自分のこと、さも三行じゃありませんて振る舞うなよ。
吹いちゃうじゃないかw #で大人気の三行さんて、自称地下アイドル藤崎さんと同一人物って本当ですか? 三行さん、#卒業記念にSBPJや品管の人達に最後に何か一言お願いします! >>284
馬鹿なこと言ってないで、
はようクビにして貰って楽になれ
みんな呆れて、お前さんの馬鹿な妄想は読んでもいないだけだよ。 >284
藤崎三行が残念なのは
>285みたいな素朴な疑問にダンマリで、ただルサンチマンシンキングだけが心の拠り所になってることだなw #一の人気者三行さんって劣勢とみればダンマリしちゃう人なんですかぁ?
頑張ってコメして下さい、自称地下アイドル藤崎さん。 >>284を見る限り、
叩かれる理由が本当に分からないんだねえ アイドルヲタではなく、あくまで一般人の視点から地下アイドル研究。技術経営コンサルタント(ISO、知財戦略)、B級映画歴史家。元総合格闘家(TV取材経験あり)。
↑#一大人気の三行さんの肩書って凄いですねー
ビッグマウスもいいとこだわw >>292
まともな人は叩かれて無能扱いされるという社風がよく現れてる。
片岡さんがコンテンツプリントのネタ募集とか言わなかったら
三行って地下アイドルとかわさわざ見に行ってなかったろうし。
マジメな人が損する社風。 本部長が「コンテンツプリントのネタを募集します」と言ったのを受けて
社内SNSに提案したら「ちゃんとした企画書作れ!」とか企画部門が言い出したら誰も提案しなくなるで。本業の方に支障来たすし。
提案する側も本部長指示があったから、企画部門もその意図を汲むものだろうと提案者側は考えるものだし。
そんな企画部門って熱湯経営の下では不要でしょ。 「熱湯経営」って「肩書きにあぐらをかき、現場を見たことのない人は躊躇なく交代する」となってるが、
本社の品質本部が部に降格されたのってそれなんでしょ。
その降格に先立つ数ヶ月に石田副社長の息がかかった方が品質部門の内部チェックとかしてたんではないの?それでダメ出しされた?とか勘ぐってしまう。
次は各事業部の品質部門に何らかのアクションありそう。 >296
三行よ、地下アイドルヲタってこと隠さないでいいんだよ。
専用垢まで作っているのに、下手な芝居すんなよ。 twitter.com/kenkenlovemoe >>300
アイドル用垢はコンテンツプリントが始まった時期と一致してるので
片岡さんのネタ募集発言を受けて取り組みだしたのはマジっぽい。 三行よ。
懲戒解雇は、退職金無しやで
先に退職願出しとけ。 三行は、
DMM.yallは自分が考えたけど、それを証明出来なかったから、SMJが発足したと持論を展開してたが
ちょっと何が言いたいのかさっぱりわからない。 三行、切腹するなら今しかないぞ。
介錯はしてやんねーがな。苦しめ。 東芝テック、近々大きい動きあるよ。
テック株って全株が金融機関の担保になってたんだが
1/4付けで東芝が大量に買い戻してる。
買い戻し理由が「重要提案行為を行うため」とのこと。
「重要提案行為」とは
・役員の派遣
・重要な財産の処分
・企業合併
などなど。
詳しくは金融取引法施行令第14条の8の2参照。 >>306
いよいよか???
重要提案行為
一 重要な財産の処分又は譲受け
二 多額の借財
三 代表取締役の選定又は解職
四 役員の構成の重要な変更(役員の数又は任期に係る重要な変更を含む。)
五 支配人その他の重要な使用人の選任又は解任
六 支店その他の重要な組織の設置、変更又は廃止
七 株式交換、株式移転、会社の分割又は合併
八 事業の全部又は一部の譲渡、譲受け、休止又は廃止
九 配当に関する方針の重要な変更
十 資本金の増加又は減少に関する方針の重要な変更
十一 その発行する有価証券の取引所金融商品市場における上場の廃止又は店頭売買有価証券市場における登録の取消し
十二 その発行する有価証券の取引所金融商品市場への上場又は店頭売買有価証券登録原簿への登録
十三 その他前各号に準ずるものとして内閣府令で定める事項 個人的にゃー、三行くんのクビってニュースの方がオモロイな。 台湾メディアが報じてるが、
ホンハイ傘下のエノコン(ennoconn)がシャープとの競業で2018年はPOSに力入れるという計画がある。
(ホンハイとエノコンは遊戯具産業でシャープ製液晶パネルを利用したスロットマシンにも力を入れるという計画も)
一方でホンハイは東芝テック株買収にも興味を示しているのはご存知の通り。
予想される東芝の東芝テックに対する重要提案行為はホンハイ、エノコンに関係してくるのかどうか。 三行の話は周回遅れにもほどかあるが、結局、社内の情報か一切貰えてないんだな。 >>312
公開情報しか書けないでしょうが。
アホかいな。 じゃぁこのスレ意味ないな
声に出して読みたい掲示板名w >>314
つまり、公開されていない情報の類は、知らないから書いてる(=妄想)だという事なんだね。 まあ、そんな三行だけど、俺は三行が転籍先が決まっててそこの賃金体系に合わせて一年も前に、事前に降格したという三行の主張は信じてるよ!
で、どこに転籍する予定なんだ? >>316
公開情報から推察するに、ホンハイとエノコンが東芝テック株を一部買収し、
BS中のOSとPOSを東芝テックに再編させるのでは??と。
VSとMSはシャープが持っておくかも。 >>318
なんだ?事業売却する話はどこへ行ったんだ?
事業買収するけど、三行は売却先に転籍するんだな。 >>319
東芝テックって実はスマートファクトリー事業があるんだが、ノンコア事業なので、
そこはシャープのMSと再編するかも。
シャープの中計でもスマートファクトリーに力を入れることは明記されてるから。 >>320
つまり、三行はMSの絡みでテックに転籍するんだね。
おめでとう! テックに転籍して、三行はどの部署で何の仕事をするの? >>324
三行のことはスルーして、
奈良事業所は東芝テックの事業所となり、OSとSSだけになるというのが社員にとって一番良さげ。
MSはもともと八尾だし、VSは堺のほうが合ってるし。 >>325
で、三行の妄想ではどの部署に行くの?
ていうか仕事出来るの? 今や人材流出の激しい東芝にすら絶対に受からない自信があるから全自動転職を夢想してるだなコイツ BSの中ではスマートファクトリーはAIoTと言えるし、
VSは次世代液晶パネルが使える事業。
だからMSとVSはシャープに残るんじゃないかな。
OSとPOSはかねてから経産省が東芝テックと再編させたがってた事業。
今回の東芝テックへの重要提案行為って事業再編である可能性は十分あるでよ。 等級制度導入1年目にして動きがいろいろと出てきたね。
・ES事業の分離
・IoT事業部と通信事業部の分離
・東芝テックの重要提案行為
そして3月末は産業競争力強化法の事業再編計画のリミット。
年明け1ヶ月も経ってないのにこれだけの動きがあるのがなぁ。 で、変態三行はどこに転籍するんだい?
まともに仕事できるの? 東芝テックって子会社の
TOSEI
国際チャート
を「経営資源をコア事業に絞る」みたいな言い方で売却してスリム化してる。
それを考えると今回の重要提案行為はおそらくは他社への株式売却。
売却先の1つは過去に報道されたホンハイなんじゃないのかなぁ。 関係妄想
周囲に起こっている現実を自らに結びつけて考える妄想。周囲の行動・言葉に過敏で自己に関係して捉えるが、それに動じることも多く、妄想まで発展し現実離れしていく。 で、三行人間さよなら!ようこそ、ガチホモ変態の世界へ!終了チーンw 三行氏、ビットコインで大損こいたって。その額なんと、1000万w 強化法申請内容って実はすごく重要な内容なのに
社内で全くアナウンスされないのは
エモーショナルなことが起きるからじゃないかなぁ
要は動揺防止 >>343
信賞必罰と新人事制度が導入されて、実際に降格を経験した三行的には、その時どう思ったの?
アナウンスしようがしまいが結果は一緒なら、別に動揺防止なんて考えてないでしょ。 >>342
エモーショナルやな。
動揺してまうわ。 三行のシンパでもアンチでも無いが。
今から1年以上前に他所からうちの部門に異動してきた人の話。
その方、等級制度導入で昇格したんだが、それでグループの業務が著しく滞ることになった。
とにかくトンデモない方。アダルトチルドレンって言うのかな。
それで皆「前の部門では厄介者扱いされてて追い出されたんだろうなー」とすぐに察知。
たまたまその部門の人と話す機会があって確認してみたらやはりボロクソな評判だったw
そいで疑問。
「なんで厄介払いされた人がBSで昇格したんだろう?」
BS事業の1部が売却されるとしたなら、この昇格の理由はなんとなく分かる(事実上の割増退職金処置になる)。
売却とか無いとすればうちの部門に対する理不尽な嫌がらせw アンチ三行じゃないやつは、藤崎だけなんだよ。違うか?
違うなら「藤崎は今日もオッサンのケツなめてろ!」ぐらい書いてみ。ID変えるなよ。 降格昇格の基準が分かりにくい。
あちこちタライ回しにされてる社員がヒラ降格されてなかったり
高卒が数人昇格してたり。 >>353
>>353 そんな基準簡単でしょ。ここで言われてる上司の好き、嫌いでしょ。
あちこちタライ回しにされてる社員がヒラ降格されてなかったり →タライましにされるだけでは嫌いの範ちゅうにはいらないので、降格まではいかず、どこかにスルーパス
高卒が数人昇格してたり。 →単純に好かれてる だだそれだけ。 >>354
高卒がどうとか学歴差別するつもりは無いが、
上司が「俺様の立場を脅かすような有能な社員ではないから」という理由で恩を売って自分の派閥を作らんとする歪な発想の上司はいるとは思う。 等級制度導入の際に昇格した人(無能なのに降格していない人も含む)の例
・別部門から厄介払いされた人
・アラフィフ万年係長
・あちこちタライ回しされてる人
・高卒(複数ケース)
「昇格」って退職金の観点では「退職金の割増」だから、もしかするともしかしてだが… >>359の訂正
等級制度導入の際に昇格した人(無能なのに降格していない人も含む)の例
・別部門から厄介払いされた人
・アラフィフ万年係長
・あちこちタライ回しされてる人
・高卒(複数ケース)
・管理職(経営危機でも債務超過レベルになった会社で管理職がほぼ無傷というのは過去に例を見ない)
「昇格」って退職金の観点では「退職金の割増」だから、もしかするともしかしてだが… >>361
どういう意味で?
ただ、本来なら早期退職対象になるような人が軒並み昇格してる感があるので不思議に思ってるだけ。 >>360
評価というものは相対的でありながら主観的なものなので、本来は早期退職対象という言い方は貴方の主観に過ぎず、正直言ってノイズでしかない。
そんなことより、無能で本来は早期退職で放逐すべき人財が、正しく降格したという事に注目するべきではないだろうか?
人事制度が硬直化しているのは事実だが、三行氏のような人財が適切に降格している点は、新しい人事制度が機能してきていると思ってもいいんじゃないかな? >>364
それはそうなんだと思うが、
今回の場合は
降格者の顔ぶれよりは昇格者の顔ぶれのほうが意味深じゃね? なんだって、三行をまだ俺らが養うってか!?
やってらんねぇぜ。三行、責任とって死んでこいよ。 >>365
結果論として退職金の割増にはなるだろう。
しかし現行の仕組みでは、事前に辞めさせる為に昇格というのは全く意味を成さないと思うよ。
だったら最初から三行みたいに、降格させた方が合理的。
本当に辞めさせたい人間は、なかなか辞めないのは、三行が証明してるからね。管理職と組合員も解雇規定には差はない。
本当に昇格して辞めさせるのならば、極論言えば取締役というインセンティブとリスクを背負わせるのが筋論だよ。
昇格者を偏見の目で見るより、無能降格者から傾向を見たほうがいいと思うよ。 >>367
>>事前に辞めさせる為に昇格というのは全く意味を成さないと思うよ。
優遇等級の期間が長いと失業保険給付金が高くなるから。
新等級開始1年経過のタイミングで熱湯経営、SESJ等といろいろ動き出してるのがなー。 強化法135条(雇用の安定等)を見てみた。
1項
「(企業は)雇用の安定を図るために必要な措置を講ずるよう努めなければならない」
例に挙げられてるのが、
・就職斡旋
・教育訓練
・関係事業者への出向
3項
「(国は)生活の安定に資するため必要な措置を講ずるよう努める」
例に挙げられてるのが、
・就職斡旋
・失業期間中の生活の援助
家族構成やお子さんの年齢を考えて等級が設定されてるのかも?? >>369
まあ、一番クビになりそうな三行が昇格してないのだから、その理屈は成り立たんよ。 >>369
一応あてはめてみた。
・就職斡旋=そのとき
・教育訓練 =管理力強化研修
・関係事業者への出向=SESJ、SLS等
・失業期間中の生活の援助=国側は予算確保(会社としてはあらかじめ金額規模を把握する必要がある) 高卒がどーとか、よく言ってるやつがいるが、#にも人事制度上での学歴差別はある。それでも出世で高卒に負ける大卒のやつってよっぽどアレなんだなと思うわ(笑) >>372
>>357のようになってるのが実態だから問題なんでしょう。経営危機の原因の一つ。
だから一旦グレートリセットするのは再建策としては効果的だと。 再就職をスムーズに行かせるために最終役職を管理職や準管理職(係長)にしてたりして。 三行、地下アイドルヲタなんだろ。自分に正直になれよ。 DDとは何かという、どうでもいい知識を身に着けてしまった 三行が法律の読み方を知ってるために強化法による事業再編(というかコア事業への選択と集中)が今年3月末までにあることを気づいてて、
それで親切心から警告してたのに、それを妄想と断じて叩いてたのなら、それはやっぱり謝らないとあかん。
なんかありそうな雰囲気が出てきてるじゃん。
「知識がある人を知識がない人が叩く」そのまんまになってるやん。 お前が法律の読み方を知らないから妄言垂れ流して流だけだろ
弁理士試験落ちで日本政府認定の法律ができないオッサンなんでしょ? >>382
弁理士試験レベルでは法律解釈スキルを身に付けるには不十分だったことになるなぁ。
だから三行は弁理士資格に興味無くなったのかな。 >>384
なにその解釈wウケるねw
つまり、三行は法解釈できないと。
はい、終了! 一般論として言うなら
3月末近い時期に他事業部に先がけてBSがセキュリティ強化を実施というようなことがあれば怪しい。
それはまだ無いようだが。
事業売却時って暴発したマネジメント層が他社に情報漏洩したりすることがままあるらしい。 >>386
事業売却妄想に駆られた無能社員が、ネットで事業売却の噂を立てて販売店からクレームが来てから、そのあたりはちゃんと統制を取れてるよ。 0709 あ 2017/12/29 07:49:44 ID:y4xrTUhm0(2/9)
そんなに好きでもないアイドルの世界にあそこまでハマって、
あらかじめ設定していた「3年」が経過するとパタッとやめるドライさはぬるま湯風土とは対極。 >>390
運動不足解消らしいよ。
本質には映画の人。 >>391
違うでしょ。本性はガチホモ変態じゃん。 >>390
熱心なファンとお見受けしました。
でも藤崎に「この前**って言っただろ?」って言っても意味ないですよ。普通の会話が成立しません。 こんな三行を、周り皆で扶養してるんだもの。
そりゃあ事業本部の業績も、上向きませんわ。 楢県民である事が 人生の負け組
ウンコ会社以前の話 >>306
>>308
来月にも東芝テックに何か大きなことが起きそう。
本命はホンハイ買収(からのBS事業再編)かねぇやっぱ。 >>400
分かってねぇなぁ。
カナリア三行が健在の間は何も無いんだよ。 今はIT情報化社会なので、
経産省サイトでの強化法申請計画内容や
EDINETでの株の大量保有報告書の内容のような確度の高い情報の閲覧が簡単に出来たり、
過去の新聞報道を探しやすくなったので以前よりははるかに事業再編の可能性が掴みやすくなったといえるが、
無能な人にはIT情報化社会でも原始時代でも何ら変わりなく、頼みとするのが結局は自分の経験と願望のみというとがなぁ(><) >>406
で、お前はいつ売却先に転籍するんだ?
降格して一年過ぎたが、そろそろ会社にクレーム入れた方がいいぞ。 あんな三行を、周り皆で扶養してるんだもの。
そりゃあ事業本部の業績も、上向きませんわ。 他の地域から来た人には
『住めば都』と言うけれど
楢では
『住めば墓場』『住めば未開の地』『住めば人生の廃墟』
『住めば精神崩壊」『住めば食の崩壊』『住むのは現代の怨霊』
結論;ヒトの住むところでは無い なんで三行さんほどの方が#で燻っているんですか?
なんで三行さんほどの方が降格人事を甘んじて受け入れているんですか?
なんで三行さんはガチホモ変態なんですか? >>410
奈良出身者でもないのに、
シャープに入社するのが、そもそも間違えている。
他の都道府県には、もっとマシな会社が山ほどあるだろうが。
なんでわざわざ奈良に来たんだよ
アホか。
シャープは、奈良県民や三重県民が他に通える距離の会社が無いときに入る会社だ。 事業所で1番マシなんどこやろ?
まぁどこもゴミなんは変わらんが >>413
お前さんの実家に一番近い事業所。
それ以外の理由でシャープに居る理由なんて無いよ。 >>414
はよ実家に近いとこに戻りたくてたまらんわ
4ね人事くたばれ 『隣の芝生は 緑に見える』 では無く
楢公園の芝生は糞だらけ
ウンコ楢は B民だらけ 8Kの宣伝ってセレッソ大阪のスポンサーになるよか地下アイドルのイベントを開催すればいいんだがね。
スポーツチームの場合、対立グループがいるので
一方のチームを推せば片方のチームのファンがシャープから離れてしまう。
地下アイドル全体を盛り上げるようにすればヲタから全面の支持を得られるのでスポーツチームのような問題は無い。
また地下アイドルなので費用も少なくて済むし。 >>412
>なんでわざわざ奈良に来たんだよ
>アホか。
えーとですね、小さいとき(3歳か4歳)、奈良に旅行に来て、
ばあちゃんが作ってくれた野菜入りのおにぎりが
あまりにもまずく、バスの中で吐いてしまったわけです。
そのトラウマが強烈過ぎて、奈良という地域が潜在意識
に刷り込まれたように思います。
あと春日大社のお導きでしょうね。
奈良と奈良にあるシャープという腐れ縁をどう断ち切るのでしょうかね。
いい方法があったら教えてください。 その時、ドリームランドってありましたね。
年齢バレバレか。。。 >>418
まぁ思うのは勝手だが、そこで終わるのが三行クオリティ。 >>421
「行動を起こせ」って言う人ちらほらいるが、そういう人に限って何もしてないんだよね。
なぜなら本気で行動を起こしたいと考える人は今のシャープの仕組みでは難しいことをよく理解しているので。
熱湯経営導入で組織の新陳代謝が出来れば道は拓けるかもね。 奈良に配属されるのは、地元採用のDQN高卒だけ。
大卒以上は配属先は、選べません。
今なら 鴻海工場の勤務あり >>422
スポンサーの話なんて前から分かってた話なのに決まったから、あーだこーだ言うのは、それだけ三行が会社から無視されてるだけだよ
危機感持てよ >>425
一般的に使われる「言い出しっぺがやれ」という意味ですよ >>422
アンカーつけ間違えた
一般的に使われる「言い出しっぺがやれ」という意味です モニタリング見てるけど
阿部寛って50過ぎてるはずなのに
ウサ耳とか萌え萌えキュンが似合うな
誰かさんと違って なんで三行さんほどの方が#で底辺やっているんですか??
なんで三行さんほどの方が万年窓際社員やっているんですか?
なんで三行さんは毎日あべさんと穴掘りあっているんですか?やっぱりガチホモ変態なんですか? もうそう
【妄想】
1.
《名》もうぞう.
2.
心理
《名・ス自》ない事に対して病的原因からいだく、誤った判断・確信。 そもそも強化法に基づく「選択と集中」計画終期が3月末だからね。
社外メールの件もねー。 4月になったら素知らぬ顔でしれっと
また別の再編の話をしだす >>435
中間面談してないんだろうな、って言うかしたくないだろうな上司は。 もし事業売却があるのなら、
買収先のIT環境に合わせる準備が必要。
ITデューデリジェンスってやつだが、それはどうなってるんだか。
IT推進の人なら何か知ってるんだろうが。 >>438
ほう、BSのメールで何が起こったんだい。
詳しく教えてくれよ。
BSのメールに何があったのか、是非とも詳しく書いておくれよ。 一部指定替えが認めらた重要な理由の一つが
「選択と集中」だが、今までのシャープってそれらしいことは行われてないのがな。
大規模な「選択と集中」が予定されてることを東証が知ったんでしょう。 >>440
社外アナウンスされてないからここには書けないよ。 >>442
それでは、貴方の書き込みに信憑性が生まれないな。
貴方が根拠にしている、BSのメールの件、というのが、
そもそも貴方の妄想のように見える。
根拠の詳細を、ここに書いて貰えない限り、
貴方の作文は、読むに値しない駄文でしかない。
是非、書いておこう!! >>443
おまいBSの人間か?
最近で社外メールの件といえばアレしか無いだろ。 >>444
アレって、どれのこと?
郡山勤務だけど、何のことか分からないなぁ??
事業売却に繋がるようなものは何も思いつかないなぁ??
もしかして、三行さんには、他の人には見えない妄想が見えてるんじゃないの
?
妄想でなければ、愚鈍な俺達は気付いていないだけだから、
賢く敏感な三行さんだけが気付くことができたんでしょう。
俺たちにも気付くことができるように、メールに関してどういう連絡があったのか、
メールに関する詳細をここに書いて頂けませんでしょうか?
なるべく詳しく。 >>447
知らない人って職場どこなんだ??
生産ラインの人?? >>448
愚鈍で無知な俺たちに、
是非、どういう連絡来たのか、博識な三行先生から教えていたけますでしょうか?
是非お願いします! >>449
ツイッターにDMして聞けよ。
知っててわざと知らないふりなんかな。 あれはCCに顧客のメールアドレス入れたアホ対策でシステムいじくっただけだろ >>451
表向きの理由では。
それなら導入スケジュールが不思議。 三行の事業売却妄想は本社はおろか取引先にまで届いているぞ。
なぜ上司が指導しないのか考えた事あるか?
三行的には正論だからぐうの音も出ないからだと思ってるだろ? >>453
強化法申請手続したのは本社の人でしょ。
そもそも戴社長が事業再編に積極的。 >>451
今回のシステム変更ってそのアホ対策にはなってないと思うんだよな
関係ありそうでほとんど関係無い。 >>454
社長が事業再編に積極的だからBSが売却されると妄想を流布して良いという判断なんだね?
お前、懲戒免職になる前に自主退職したほうがいいぞ。マジで。 なんで三行さんほどの方が#で底辺やっているんですか??
なんで三行さんほどの方が万年窓際社員やっているんですか?
なんで三行さんは毎日あべさんと穴掘りあっているんですか?やっぱりガチホモ変態なんですか? なんで藤崎健は無能変態#社員なんですか?
なんで藤崎健は変態地下アイドルなんですか?
なんで藤崎健は三行って改名しないんですか? BSは全部でなくても一部の売却はあるんじゃないかな。
つか、8KとAIoTへの「選択と集中」でトランスフォーメーションすると言うてるが
事業売却無しで適切なトランスフォーメーションって可能なのか? >>458
三行に限らず有能な人が窓ぎわにされてたから傾いたんでしょう 今年は管理職ビッグバンがあるようたけど、ヒラ社員は長年不条理な制裁を受けてきたわけだから、
管理職もヒラ社員も公平に不幸ということで、まぁしょうがないんじゃないかな。 >>463
管理職だけが不幸になるのは不条理だし、
またヒラだけか不幸だったのもまた不条理。
もっともヒラは十分な不幸を今まで味わってきた。
その公平性を考えたら、管理職ビッグバンくらいは我慢の範囲内かと。 ダチョウが砂に頭を突っ込むのと同じ
自分だけは自演がバレてないと思っている 三行をクビにすら出来ないのに、管理職の降格なんて出来っこねぇよ。 >>467
シャープの給与構造って戴社長あたりの目から見たらかなり歪に感じるはずだから、そこは是正するんでないのかな。
実際、徹底会で管理職ビッグバンの実施が示唆されてるし。
そもそも会社が傾いたマネジメント責任がまだ問われてないからね。 <中期経営計画>
• オフィス関連機器及びサービスの拡充によるスマートオフィスの提案強化
• スマートファクトリー事業の拡大
一つ目:そのまま読めば「提案営業の強化」。組織で言えばSMJへの人員強化の意味。最近はOSやSSよりはビッグパッドやサイネージといったVS商品がプッシュされている感がある。
勤務地で言えば八尾拠点の強化。
二つ目:組織で言えばMS事業の強化。
勤務地で言えばこれも八尾拠点の強化。
<強化法申請内容>
「液晶事業や健康・環境事業といった高収益が期待される事業への成長投資を加速する予定である。
具体的には、
液晶事業における次世代液晶ディスプレイ技術を活用した製品の開発・製造に向けた設備投資や、
健康・環境事業における新規カテゴリーの調理家電の創出に向けた金型投資等への積極投資を予定している。
また、通信技術を活かしたコミュ ニケーションロボットの開発等、将来において成長の見込まれる分野での成長をめざす。
以上により、平成 29 年度には当該新製品の売上高を当社の全売上高の2%以上とすることを目標とする。」
事業でいえば液晶事業、IoT(新調理家電を含む)の強化。
勤務地で言えば堺、八尾の各拠点の強化。
非成長分野のOS、SSをイメージさせる文言無し。
大和郡山に非成長分野のOSとSSが残ってシャープ本体から分離される可能性はあると思う。 >>471
思う?今年3月末までに売却がなかったら、会社辞めるんでしたよね? >>471
転籍先が受け入れやすいように事前に降格した三行が、分離の可能性を語るなよ。
お前はどこに転籍するのか、はっきり教えてくれよ。 >>468
事業売却デマを対外的に流し続けてる三行を指導しない上司は、三行と一緒に懲戒免職にするべき。 >>474
強化法申請内容をそのまま解説してるだけだよ?
事業売却が無いと実現難しい内容だから。
(似たケースのユニチカがやはり事業売却による「選択と集中」で強化法申請計画をクローズさせてる。) >>475
上司から何も聞いてないのか?
まあ、CAT先生みたいに報復する可能性があるから放置するしかないんだろうな…ほんと、三行はどこに行っても迷惑かけるしか能が無いからな…。 アンチ三行の精神的支柱・心の拠り所だった中計画もよくよく読むとSMJとMSの強化に読めなくもない。 >>475
うん?
その解説に、3末までにJDIが完成品事業に興味があるから東芝テックに事業売却されるなんて書いてないぞ。
三行は自分の垂れ流したデマを整理したほうがいいんじゃね?
で、どこに転籍するの? >>477
おまえ、頭おかしいだろ
中計に基づいた18Q1の数字は固まってきてるぞ。
どんだけ職場で無視されてんだ? 老婆心ながら言うけど
三行は懲戒免職になる前に、ちゃんと上司に謝罪して自主退職したほうがいいぞ。いま自分で辞めたら退職金はでるけど、懲戒免職だと退職金は一銭も出ないぞ
CAT先生みたいに退職金要求訴訟でも起こすつもりなのかい? 残念ながら深◯がアホなのでシャープで
懲戒免職になることは絶対にない シャープが経産省とコミットした内容(強化法申請計画)をアンチ三行は「それはもう無くなったよ!」との風説を撒き散らかしているのは懲戒事由でしょう。 スマートホームの中計
・AIoT対応機器/サービスの拡充
スマートビジネスソリューションの中計
・オフィス関連機器及びサービスの拡充
によるスマートオフィスの提案強化
この文章の違いは何を意味しているのか。
なぜ「スマートホームの提案強化」と書かないのか。それはSESJの仕事になるので書けなかったということか?
この文章だとBSは営業人員が増強されることを意味している。 >>485
キモイから、俺にからむなよ。
少しは学習しろ!カス! 似てるよな
CAT先生の末路まで真似るなよ。
やってる事は全く同じだがな。
仕事を一切やらずに、自論をネットとトイレで呟いて、敵対する人間にはテロ行為。
上司はクビにしたくても、管理責任問われる事と私生活での報復恐れて放置。 まあ三行がそう推察するのも全く根拠が無いというものではないので
「1つの意見」として参考にしといたら?と思う。
全く根拠無しに言うてるのなら叩くべきだが、一応はソースを示してるのでね。 >>490
社外からクレーム来てるから、今更そんな言い訳しても手遅れ >>491
強化法申請内容はウソだったのか!とのクレームがあるってな ステークホルダーの中には強化法による事業再編に期待して株買った人もいるんだよ。
だから、そういう人にとってはこのスレで「強化法申請内容は無くなった」とする書き込みはトンデモないわけ。
そりゃクレーム来るわな。 心を入れ替えて働くって言ったけど、まったく働かない奴がいる話は有名。
誰とは聞いてないが、三行くらいしか思いつかん。 >>493
販売店の人がここを見て、事業売却するのは本当か?って書き込んだら、三行が、今はシャープの営業の指示を待てって書き込んだ話だよ
過去ログ見てみな。残ってるから。 まあ三行がどうなろうがどうでもいいが
どこに転籍するかくらいイニシャルで教えてくれよ
いまさら、実は無能だから降格しましたなんて無いよな? 品証も石田副社長からダメ出しされたのでは?
それなら三行はまだ年数浅いのでダメ出し原因ではないよ。 >>497
んな事はいいから、どこに転籍するんだ? つかアンチ三行はステークホルダーの期待を裏切るのか?
経産省とのコミット内容を反古するような内容のカキコミって相当ヤバイぞ? >>499
三行がどこに転籍するか聞くのは、ステークホルダーの期待を裏切るのか?
何がヤバイのか知らんが、どこに転籍するのか教えてくれよ。 三行の転籍先がオープンになるのは、ステークホルダーの期待を裏切る行為になるため公開出来ない
というのが、三行の主張ってことか。 三行はステークホルダーの期待を背負ってるんだな。
頑張れよ
で、どこに転籍すんの? 勘違いしてる人いるが、強化法による事業再編って会社の成長のために実施するもので
会社には超絶ポジティブな内容なのよ。
悪く考える人はあまりにジコチューすぎる。 今日の三行は自演だらけだな
持論に自信がないことの証明をしているな
ていうか再編とかどうでもいいわ
自演するし会社に迷惑かけまくっている三行を早く追放して欲しいだけ
危機感がないとかそんなこと言うなよ三行
降格してなお無茶苦茶やってる三行の方がよっぽど危機感ないからな >>503
ほんま、やりたい放題で無敵ですわ。なんとかなりませんかね。 白石ねおんってシャープ社員限定で有名になったなwww 三行を擁護するわけではないが、
三行ネタがきっかけに地下アイドルのライブに興味を持ったという人が全くいないのなら
それはそれで問題だと思う。
それだけ脳が老化している人が多数派になってるということだから。
それでは新しいイノベーションは生まれないだろうに。 >>509
一見、関係ありそうで、何の関係もない話を持ち出すなよ >>510
イノベーションを生む風土の基本は「好奇心」だと思うよ。マジで。 >>511
つまり、イノベーションを生むためにテロ行為を行い、会社だけでなく販売店や取引先にまで迷惑を掛けているって事か。 三行の本日の主張を整理すると
転籍先は決まっているけど公表する事はステークホルダーを裏切る行為になるため言えない
会社や取引先に迷惑をかけている理由は、イノベーションを生むため >>512
でも強化法申請内容を否定する社員がいて一部のステークホルダーは怒ってるんでしょ?
経産省とのコミット内容を否定するのは非常にヤバイでしょ。
注意せな >>514
さも事業売却されるように言うのも問題ありでしょうね
会社の方から発表もない以上、社員としてはありませんと言うべきなのかなと思いますけど
勝手に偉いさんの名前だして売却されると言うのはいいんでしょうか >>514
もうメチャクチャだな
何の正義感か全くわからんが、会社に迷惑をかけることにに、何の一抹の疑念もないんだな。
そりゃ上司も困るわ。
CAT先生路線まっしぐらだな。 >>514
経産省に
BSをJDIに売却するとコミットしたのですか?
BSをテックに売却するとコミットしたのですか?
wwwww >>515
経産省のサイトに「所定の事業に選択集中するような事業再編を行う」とあるんだから、
大卒以上の頭なら事業売却を示唆していると考える。
しかも発表主体がそこらのマスゴミではなく経産省なんだから、
その発表内容を否定するのはそれなりの根拠が必要だと思う。
三行は純粋にロジカルシンキングの人(笑)なので、ただロジックに忠実なだけなんだと。
まあ三行のように考える人がいるのはロジック上は無理のないことだと思うわ。
だから責めるのも筋違い。 >>516
事業再編自体は会社にプラスな内容。
だから会社に迷惑な話どころか正反対の内容。
ただ、会社の成長を妨げる既得権層(=会社の膿)だけに迷惑な話ってだけ。 三行が会社にとって迷惑な存在ってだけ
今日は自演すごいね >>520
本気でそう思ってるからCAT先生の再来だと言われる
病理は深刻だな
上司がかわいそうだ >>520
事業売却のデマを垂れ流す理由は、会社にプラスだから
なんだな。
三行は今日も平常運転するだな
で、どうでもいいから転籍先は何処なんだよ >>523
そしたら経産省の発表内容って何だったの?
嘘だったってこと? >>524
え?転籍先は経産省が発表済み?
なんだそりゃ? 転籍先を経産省が発表済みと言われてしまうと
知らない俺が悪かったことになるな
すまんかった。
でもだったらステークホルダーの不利益なんて関係もないじゃないか。
知らないのは俺だけなのかもしれんが、教えてくれ
どこ? なんだよ。三行って顔と本名晒して、おおっぴらに会社に損害与えているから、すごい人だと思ってたよ。
ただの「第二のCAT先生」かよ。がっかりだよ。
藤崎は、その程度の人だったの? >>527
強化法申請内容=会社に損害を与える内容なら戴社長は申請取り下げてるやろ。
会社の成長に必要だから取下げてないわけで。 すごい、会話が成立していない
Q,三行って顔と本名を隠して会社に損害を与える人なんだね
A,強化法申請内容=会社に損害を与える内容なら戴社長は申請取り下げてるやろ
アイドルの勉強よりコミュニケーションの勉強したらどうだ?幼稚園児でも会話は出来るぞ >>529
>>三行って顔と本名を隠して会社に損害を与える人なんだね
会話が成立云々以前にこの内容がイミフw 産業競争力強化法ってその名前のとおり、
シャープ(しいては日本の産業界)を強化する法律であり、会社には非常にポジティブなものなんだわ。
会社に害悪なものと考えてる人がいるが、それは大きな勘違い。 >>519の内容に尽きるんだわ。
「所定の事業に選択集中するような事業再編を行う」
という内容だが、それを実現するための手段って何??という。
それってM&Aしか無いんじゃないの??という。
コア事業については他社の事業を買収し、ノンコア事業については他社に事業を売却し、コア事業の成長資金を確保するということ。
経産省公表内容から事業売却を考えない人はかなり頭が悪い人でしょうに。 三行は、事業売却先への転籍が決まっており、転籍先も経産省が発表してると主張してるんだよ。
そりゃあ自信満々だわな
まあ、そんな三行を飼ってる間は何も変化などないよ。
それは三行自身の存在が示してる。
皮肉なもんだな。 >>537
アンチ三行ってもはやフェイクネタでしか個人攻撃出来なくなっているなw 「売上高は1兆8000億円前後と2割ほど増えた」とあるが、
全売上高の2%以上が次世代液晶・新調理家電・IoT分野の新商品売上高となるような事業ポートフォリオ変更が強化法計画内容なので、
そこのところはどうなっているのやら。
シャープ営業益700億円4〜12月、液晶事業など好調
2018年1月27日 2:00
シャープの2017年4〜12月期は、連結営業利益が700億円前後と前年同期の約3.7倍に増えたとみられる。
主力の液晶ディスプレー事業が伸び、調達費や物流費などのコスト削減も寄与した。
17年12月には東京証券取引所第2部から第1部への復帰を果たしており、台湾の鴻海精密工業出身の戴正呉社長が主導する経営再建が前進している。
売上高は1兆8000億円前後と2割ほど増えたようだ。 >>538
え?
どこがフェイクなの?
三行自身が言ってる事だよ。
三行理論では疑われた人間が証明する義務があり、三行自身が言っていない事を証明しなくちゃいけないのだから、ちゃんと証明してくれよ。
俺は昨日、どこに転籍するの?って聞いたら、経産省が公表してると答えたのは三行自身だからね。
で、どこに転籍するの? でもまあ
ダメな変われないシャープの象徴で、既得権益層のど真ん中にいるのは三行である事は、自分自身自覚した方がいいよ。
だって何にもしなくてもクビにならないんだから。 三行は自分の行為が会社の営業妨害になってるという発想は無いんだろうか?
三行が営業妨害やってるのは現場も本社も把握済みなのに、三行の上司は何をやっているんだろう。と本気で疑問に思う。
そのあたり、三行は何か知ってる? >>542
事業再編でOSが仮に東芝テックと一緒になったら
事業は安定するので顧客は喜ぶんやで?
俺の知ってる社外の人でシャープのコピー機入れてる人も同じこと言うてた。
もっと顧客目線持たな つまり、事業売却デマを流し営業妨害やってる理由は、顧客視点に則って正しいと思ってやってるって事なんだ。
それならもう、上司が指導しようにもどうにもならないね。まさに本来の意味での確信犯ってやつか。
しかしそういう話は外にするより社内だけにしといた方がいいんじゃないのか?こんな所でやらずにちゃんとYammerでやろうよ。 >>544
デマも何も強化法申請内容はM&Aしないと実現難しい内容なんだよ。 >>545
続きはYammerにしよう。
こういうデマは良くない。
自分が思う以上にここはいろんな人が見てる。 そうイキるなよ
本社が許容しているからクビになってないんだぜ >>547
CAT先生事件があったから、この手の社員の管理責任は、むしろ現場の責任に押し付けるようになったんだろうね。 三行を擁護するわけではないが、
三行ネタがきっかけに地下アイドルのライブに興味を持ったという人が全くいないのなら
それはそれで問題だと思う。
それだけ脳が老化している人が多数派になってるということだから。
「好奇心」なき風土では新しいイノベーションは生まれないだろうに。
地下アイドルってSNSやネット配信を市井レベルで最も活用してる層だからね。 三行の転籍先と、地下アイドルに何か関係があるのかい? >>551
私は、ウサロイドが気になるようになりましたよ。 >>551
脳を活性化させるなら、別に地下アイドルでなくてもいいでしょ >>551
好奇心ってなら、旅行でもいいでしょうしスポーツでもなんでもいいはず
地下アイドルを見に行かないやつはバカって言いたいんですか? >>557
旅行業界やスポーツ業界がコンビニコンテンツの売上策にどうリンクするのかな?
アマチュアスポーツ選手のブロマイドよりはアマチュアアイドル(=地下アイドル)のブロマイドのほうがビジネスとしてはスジがいいだろうに。 コンビニコンテンツの売上up策を当事者意識で考えれば必ず地下アイドルに着地するんだよ。
だからアイドルには興味ない三行が地下アイドルには興味持ってるんでしょ 頑張る無能が当事者意識を持って何かやったとこで、結果に繋がらない事は三行が証明してくれた。 >>560
人事政策の問題だよ。
論より証拠でシャープでは「有能」とされてた人が日本電産やパナソニックでことごとく無能扱いされてクビ切られてるから。 >>561
じゃあ、きっとシャープで無能扱い受けてる三行ならパナソニックや日本電産で活躍できるよ。
転職しちゃえよ! >>561
逆もあるからな、ヘッドハンティングで来た人居たが、スゲー無能だったな。 >>559
三行さん、ウサロイドについてはどう思う?これから芽が出ると思うんだけど。 >>558
別にコンビニコンテンツの事を言ってるつもりなかったんですが
例の人が地下アイドルに興味のない人をバカにしてるように思えたので
それ、もっとたくさんの人が見れるようにたくさんのハッシュタグでもつけて呟いたらいいんですよ
持論で誰が来ても論破出来る自信あるんでしょ? >>566
いや、それがシャープでは降格されるような人ではない「有能」な人が日本電産やパナでは無能扱いされてるので、
「降格」=無能のロジックが成立しなくなっているんだわ。 >>567
シャープの無能降格者が転職して昇格したら、はじめてそのロジックは成立する。
さあ、証明してくれよ!転職しちゃえよ!
こんな会社で無能扱い受けてる場合ぢゃないよ! >>567
無能は他行っても無能なんだから三行が無能なのは変わらない
他の人がーとか関係ない
三行は無能、ただそれだけ >>568
アホかいな。
「有能」とされてた1人のみならず3人は日本電産やパナでクビになってる。
また特許活動もホンハイからダメ出しされてる。
これは明らかに「有能」認定基準がおかしいということ。
裏を返せば「無能」認定基準もおかしいということ。 >>570
ちょっと待てよ
三行は無能だから降格したんじゃなく、転籍先が決まってるから降格したんだろ?
自分は転籍先が決まってるから降格したのであって、むのな奴といっしょにするなって胸張って言えばいいじゃん。
で、どこに転籍するの? >>571
えーと何でしたっけ?
給与水準を調整とかなんとか言ってましたよねー >>570
無能判定基準が正しいか間違ってるかは、社内にいる限り覆される事は無い。
判定基準が間違ってると主張するのは自由だが、この会社にいる限り無能扱いしか受けないよ。
転職しちゃえよ >>557
旅行やスポーツなんて大昔からあるが地下アイドルは最近の文化だからね。
新しいものを吸収しようとする好奇心があるかないかのハナシ。 新しいものを吸収しようとする姿勢は
社内SNSを業務利用しようという考え方も同じ。
スマートオフィス、働き方改革に必要な姿勢だが、
今のままでは厳しいだろうなあ >>577
三行じゃなきゃ、それなりに正論に見えなくもないが、言ってるのが三行だからなぁ。 東芝テックの中計でもM&Aで事業強化を検討ってあるけど
相手どこよ??と。 強化法の申請内容をそのまま読めば計画期間中のH27/6〜H30/3の間はリストラはしない。
ただしH30/4になると申請内容から外れるので
リストラはあるかもしれない。 >>580
H30/3までにリストラするとしたら、計画変更って事か? >>580
27年10月に過去最高レベルのリストラやったのはもう忘れたのかい? >>583
それは「事業再編に伴うリストラ」ではないから。 >>584
三行的には、金型償却減税措置は、シャープの役員総入れ替えと鴻海傘下に入る事より重大な話なんだろうね。 三末まで何もないのに、一年以上前から降格した三行は
そろそろ、ただ単に無能だから降格した事にしないと、辛くないか? で、藤崎健!今日もあべさんに穴掘られてんの?
頭腐ってんの? 強化法の申請内容って
事業再編開始時期の従業員数17,529名(H27/3末時点)
事業再編終了時期の従業員数14,740名(H30/3末時点想定)
…とある。これは単体の数字。
しかし公開情報だとH29/9末時点でのシャープ単体の従業員数は13,371名。
計画想定人数より以下になっている。
これは、
・想定よりも退職者が多かった?
・想定よりも関連会社に行った人が多かった?
・たとえば旧SBSがシャープ本体に入る?
・他社事業を買収して人が増える?
いろいろ考えられる… で、藤崎健!今日もあべさんに穴掘られてんの?
頭腐ってんの? で、藤崎健!今日もあべさんに穴掘られてんの?
今日もアイドル、ストークしてんの?
人の迷惑ばっかしてると、逮捕されちゃうぞ 9末でそんなに減ってるのにSESJも分離だろ
やはり日本人社員は全部ドナドナなんじゃ、
最終的には >>592
中計の内容からするとBSはスマートビジネスの提案営業が強化されるんじゃないかなぁ。
それだとSMJの旧SBSは案外BS本体に入ったりするかも?と思ったり。
2ちゃんカキコ情報だとSMJのメインはSEMCになるとかあったし。 で、藤崎健!今日もあべさんに穴掘られてんの?
今日もアイドル、ストークしてんの?
人の迷惑ばっかしてると、逮捕されちゃうぞ >>587のSDPのときと違って、
今回の申請内容は「コア事業への選択と集中」だからね。
ただ、今のところはその内容がイマイチ見えにくい。3月に入ってから畳み掛けるように実施され、人事面のあれこれ(転籍や出向など)は事業再編計画期間外となる4月以降になるのかも?? >>595
おいおいおいおい、今年の3月末までって言ってたろ?
それが実現しなかったら自首退職するってよお。 >>596
いろいろ計算されているということだよ。 ま、無能降格社員の妄想だから
何一つ当たりゃしないってことよ。 三行!あべさんに穴掘られてばっかいるから、頭腐ってんじゃねえの? 東芝とは他のことも話してるんじゃない?
シャープ、東芝のパソコン買収検討 鴻海の基盤活用
2018年1月30日 2:00
シャープが東芝のパソコン事業の買収を検討していることが29日分かった。両社は実務レベルで協議入りしている。
東芝のパソコン事業は赤字が続き、てこ入れの一方で売却も検討している。
シャープは2010年に自社製のパソコン販売から撤退したが、その後に親会社となった鴻海精密工業の事業基盤を強みに再参入を目指す。 で、藤崎健!今日もあべさんに穴掘られてんの?
頭腐ってんの? >>595
SESJは今のところは在籍出向だけど、4月以降は転籍という話が出てきたりして。
SBPJの場合は最初から転籍だったらしいが、SBPJは事業再編に伴う転籍とはちょっと違うからね。 で、三行!今日もあべさんに穴掘られてんの?
頭腐ってんの? PC事業の話は東芝とのone of themでしょ。
他の重要マターもあると思うわ。
東芝テックが中計で事業強化のためのM&Aも検討してるとあるのが気になる。 ホンハイシャープと東芝がお互いにノンコア事業を売買すれば
取得費用の節約ができるという。 相変わらず三行は妄想の世界に逃避しっぱなしだな
yammerという自分の社内の唯一の居場所を奪われたのが余程悔しかったんだね 三行、キミ不要。明日から#来なくていいよ。
やったな!卒業おめでとう! 自分を評価しなかった憎っくき管理職が、管理職ビッグバンでクビになったり、ヒラに降格する妄想に更け、そこに繋がる情報ばっかり掻き集めてロジカルシンキングww
気が付いたら自分がヒラに降格してたのだから、もうね… >>610
管理職のような高い等級の人も売却先が引き取ってくれるということ? >>611
Yammerでスレ立てて聞けばいいんじゃないの? あ、すまんすまん
Yammerに投稿したくても出来ないんだったな DeNAの井納嫁の件あるから個人攻撃は墓穴掘るぞ
訴訟されたら終わり コンビニプリントの企画もネットに書き込んで終わり
「訴訟するぞ」もネットに書き込んで終わり
彼の行動パターン 三行自身が三行は複数いると言ってるから個人攻撃ではないな シャープが東芝クライアントソリューションを買収したら
旧SBSのPC関連部門はそちらに吸収されるのかな。
なにげにBS再編関連ネタ。 シャープがPC事業に再参入を検討って報道は昨年4月頃
ホンハイが東芝テックの株式買収を検討って報道は昨年5月頃
タイミングが近いのは偶然か。 シャープだけが事業売却ネタが無いんだよな。
富士通でも携帯事業売却ネタあったのに。
PCのようなIT機器はホンハイとのシナジーはあるが、アナログな部分が多い複写機は売却されてもおかしくないと思うわ 東芝クライアントソリューションの買収検討と
強化法申請内容は別の次元の話。
パソコン事業自体はシャープ本体には組み込まれないようだから。
シャープ本体はあくまで8KとAIoTがコア事業。 >>620
シャープというかホンハイが東芝クライアントソリューションを買収し、
東芝テックが(ホンハイのシナジー効果を活かせない)OSを買収するというのは可能性としてはあるだろう。
SSは東芝テックにとってはコア事業なので買収しそう。
東芝テックのマイナー事業のスマートファクトリーはシャープに売却。
VSはシャープが保持。
そんなところでは。お互いのコア事業とノンコア事業をバーターで取得費用の節約に。 >>626
いーえ、アイドルストークが三行コア事業 なんで三行さんほどの方が、#底辺やってるんですか?
なんで三行さんほどの方が、コンサルだなんて詐称しているんですか?
なんで三行さんほどの方が、発狂しちゃってるんですか? そろそろ3月に事業売却がないときの言い訳考えとけよw >>630
三行はただ強化法申請内容を解説してるだけで、本人の意向・願望は関係無いよ。
ただ、事業売却発表が3月になると、人事上の処置はタイミング的には4月以降になる。
つまり、申請計画の期間外となるので覚悟が必要になる。 3月完了がいつの間にか3月発表後に変わってる
セコい男だなぁ 3月完了がいつの間にか3月発表後に変わってる
セコい男だなぁ >>634
申請計画の期間内なら「転籍・解雇予定者0名」となってるんだよ。
期間外ならそれは関係無くなる。
発表が遅ければ遅いほど貴方の転籍・解雇可能性が高まるということ。 強化法の計画があるから間違いなく再編があるんじゃなかったのかよう >>637
再編は必ずあるよ。ただ年内に強化法がより効果的な形で改正されるし、解雇規制の緩和もされる見通しなので楽観は禁物。 再編の根拠が強化法に基づく計画じゃなかったの?
嘘つき藤崎さん >>638
年内?
お前3月までって言ってなかったか?
勝手に9ヶ月延長してんじゃねーぞ >>639
とりあえずは3月末まで様子見ようや。
それまでに何も無かったら、それは「何も無くなる」という意味ではなく、
(既得権層には)よりシビアな状況になるということ(∵強化法改正や解雇規制の緩和)。 だから、出来れば事業再編は早いほうがいいと思ってたんだわ。
このまま4月になれば、状況はよりシビアになるから。 >>643
で、シビアな状況になったとき、三行はどうなるんだ? 近鉄って自分とこの主催で地下アイドルのイベントやってたんだ。
さすがだな。 東芝のPC事業(東芝クライアントソリューション)ってそこまで美味しい事業とは思いにくいんだが、
これってシャープ側から最初からそれ目当てで東芝に打診したのではなく、
東芝テックにそれなりの高い値段でOS(SSも?)を売ることになって、ただ東芝も財務的にはまだ厳しいので現物としてPC事業を安い値段で売ることでOSの買収代金の一部を相殺したのでは?との可能性も考えてしまう。
最初に東芝テックの件があるんじゃないのか。 で、三行腹キル準備は進んでいるか?
大ボラばっか吹いてないで、身辺整理しとけよ。 三行氏は、
富士ゼロックスのリストラについては、
何も触れないんだな。
一万人がクビ。 営業利益が前同12.9%減の36億円。
BS一人負け。売却フラグ立ってますやん。このところずーっと一人負けが続いている。
これでは査定も他BUより悪い。
そんなんなら同業メーカーと再編して事業強化した方がいいわなぁ。 富士フイルムHDによると、コピー機やプリンターなど複合機事業の売上高で、
世界トップは米ヒューレット・パッカード(HP)で約2・1兆円。
2位以下はキヤノン(1・8兆円)、リコー(1・8兆円)、米ゼロックス(1・2兆円)、富士ゼロックス(1・1兆円)、コニカミノルタ(0・8兆円)と続き、上位を日本メーカーが占める。
ゼロックスと富士ゼロックスが経営統合すると、売上高がHPと並び、「世界最大規模になる」(富士フイルムHDの古森重隆会長)。
どー考えたって複写機事業が生き残るためには同業メーカーとの再編。
東芝テックさん、手を組みましょうやーーー 「三行はルサンチマン思想だから事業再編を望んでるんだ!」と言うてる人がいるが、
どーーー考えたってBSが生き残るには他社と合体(事業再編)してシェア比率を高めることですがな。
それが成長策。その成長策を拒む層は事業を潰す層でもあるんやで。 三行は相変わらず現状認識能力が無いなぁ。
三行はルサンチマン思想だから業界再編を望んでるなんて、誰も思っていないよ。
ルサンチマン三行を扶養するBSに呆れてるだけだよ。 事本の収支責任で飼ってりゃ本社は痛くも痒くも無いが問題起こされたらたまったもんじゃない
そういうこと というか事本にはクビにする権限ないだろ
派遣切りまでしかできないハズ >>663
久しぶりに見たら、藤崎は相変わらずのカスっぷりで安心したよ。
藤崎は女性に承認してもらったことないだろ。 ガチホモ三行!キミの場合は、あべさんに穴掘られたいんだろ。 地下アイドルのイベントやってた奈良のイトーヨーカドーは何でつぶれたんだろう? >>664
それってあるオタクが自分の居場所確保のために
ファンが増えないように頑張ってたのを三行が批判してるんだぞ?
アンチ三行ってこんなんばっかりか? 三行飼ってる部員は、三行のお陰で査定上がるから羨ましいな。でも自分の部には来ないでほしいがw これについてコメントくれ
0787 あ 2018/02/01 18:09:08
日経やダイヤモンド記事だと
液晶パネルや家電製品はホンハイ関連会社相手の内部取引で売上高を得ているとのことだが、
BSの商品では全くやってないんだろうか?
BSはこのところずーっと不調だが、ホンハイ傘下の多くの関連会社にコピー機やVS商品を売ることで売上貢献出来そうなものだが。
それやらないままにしてるってことはBSはシャープの看板で頑張ってもらう以外の策を検討してるんとちゃうんかな。
0788 あ 2018/02/01 18:18:12
流通面で見ると
液晶パネルや家電製品は
シャープ製品➡ホンハイ販路
VSとSSの製品は
ホンハイ製品➡シャープ販路
OSの製品は
シャープ製品➡シャープ販路
…という印象ある。
BS、とりわけOSは浮いている。 >>670
管理職や、職場をあちこち転々としてる人が降格になってなかったりするのがなぁ。 >>672
降格する人は、本当にどうにもならないレベルの無能って事なんでしょうね。 >>673
事業再編ありそうなので、
再編先引き受け対象者が人件費抑えられたとか? >>674
一般的には、移籍や転籍の際に必要は人材をスムーズに行かせる為に、一番最初に賃金保証をするんだよ。
そうしないと、受け入れ先が必要とする人材が他社に流出してしまうからね。
だから、降格した人間は、ただ単に無能なだけで、むしろ受け入れ先から不要扱いされるので、むしろシャープに残ると思った方がいいよ。 >>675
有能な技術者なら逃げ出し防止のために昇格させたりするとは聞くが、
間接部門のアラフィフ社員が昇格してたり、55歳すぎた管理職がそのまんまだったりするので、
貴方の言うてるやつとは違うんだわ。
だから貴方の言うてるのと逆っぽい。 やっぱ、
技術者以外で間接部門の中高年昇格者はリス対象優遇措置じゃないかな。
50歳以上管理職はエモーショナル措置するって戴社長が言うてたのと符合するし。 50歳以上管理職はエモーショナル措置
って
言い換えれば
人件費高い層(高等級層)はエモーショナル措置
ってことなので、管理職候補者も含むのでは。 >>678
まあ、そう思うのなら思ってりゃいいんじゃないの?
降格が悔しいのは分かるが、自分自身に原因があったと思わないその神経に、みんな呆れてるんじゃね? >>672
引き取り手が無いってのがあるんだよ。出したいけど、他の部の部長がどんなヤツかの情報仕入れてて拒否。
よくあるパターン、異動できるだけましwww アラフィフでヒラに降格する人間について、三行はどう分析してるのかな? SBPJって今のままだと残り○ヶ月の資金支援。
それでヒラ降格者いないからなぁ。
職場転々としている人もヒラ降格していない。
やっぱり恩情措置じゃないのかね。 >>684
降格させないのが温情なら、降格した人間は、はやくやめてくれっていう会社からのメッセージなんだよ。 >>684
転々と出来るだけマシ、噂は広がるから、出したくても出せないんだよ違う部門に。 単純に退職金原資の問題でしょう。
高齢部門は卒業者が多いので退職金原資が多く必要。
しかし部門に割り当てられる人件費がは限られているので
そのワリを食う人が出てくると。
今年は管理職ビッグバンあると示唆されてるからね。 三行絡みの部門、つまり特許や品質って新経営陣からダメ出しされてるのがなぁ。
つまり、以前の人事評価で昇進した人はその前提が崩れている。 >>690
三行がらみの部門が経営陣からダメ出し食らって、三行だけが降格したのか。
もう無茶苦茶だな。人事に文句言えよ >>691
熱湯経営になるなら
それ以前の人事制度で昇進した人は前提が崩れるので
現時点で昇格していない人がメインになって熱湯経営スタートするのがスジなんだがね。
そのスジだと現時点での高等級層(人件費を圧迫してる層)は卒業対象になるはず。 >>690
おいおい、三行って複数人いるんだろ?
特許と品質なんて絞ったら、藤崎一人だけみたいじゃねーか。
お前、失礼なやつだな。 >>692
えっと、つまり三行が降格したのはむしろ優秀だったから、って事? 三行は、熱湯経営下では、自分を抜擢しろと言ってるんだね?
転籍先が決まってるのなら、気にしなけりゃいいのに。 特許でSBPJじゃなくシャープに残ってる人もいるの?SBPJに転籍した人と何が違うの?
SBPはホンハイの知財部だから、その直結のSBPJ組はむしろ栄転なんじゃないの? >>698
学生さんはシャープとSBPJ、どちらに入社したいのかな。 シャープの高等級層=専門家をホンハイに転籍させるのかも。
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO26477610S8A200C1FFE000
「AIは製造業を刷新する」。
郭氏は新北市の鴻海本社での会見で力を込めた。
「ビッグデータなどを収集・分析し、実体経済(製造現場)に結合させる専門家が不足している」と指摘。
将来は中国の深圳、北京などで同様の組織を設け、日米などでも人材を募集する。
「(最終的な)予算に上限は設けない」と攻めの姿勢を鮮明にした。
会見には鴻海グループ副総裁でシャープ社長を務める戴氏も出席。
日本経済新聞の取材に「(製造業の革新は)シャープも一緒にやる。既に(あらゆるモノがネットにつながる)IoT事業本部を分割するなど準備を進めている」と述べた。 三行がそういうのなら間違いなく違うんでしょうね
管理職ビッグバンw
産業競争力強化法
もう2月だぜw
3月までに再編?笑わせるなwww >>703
3月末までに再編相手と正式契約締結完了。
人事のあれこれ(転籍等)は4月以降じゃね?
これなら「事業再編計画での転籍人数 0名」と書けるし。
昇格に併せてパスポート更新or取得を要請された人は覚悟が必要か。 たとえばBSがホンハイに買収されるとすると
IT環境をホンハイと合わせる必要がある。
たとえばサーバの共通化。
たとえば奈良事業所のサーバを堺に移設するとか動きがあればアヤスィ。 >>707
BS事業とホンハイを合併??
BS事業は会社そのものではないよ? 戴社長が言うてた
50歳以上管理職はエモーショナル措置
って役職定年かホンハイ関連会社への転籍ではないのかなぁ。 強化法提出した翌月に3000人のリストラ発表したガバガバ措置 >>711
そのときのリストラは事業再編に伴うものではないからね。 また「○○が言ってた」かよ
人の褌で相撲をとるような物言い聴き飽きた
そんなに売却されたら嬉しいんかね >>713
マスコミ記事がソースではないからね。
嬉しいとかそういうのではなく、今後どうなるのか?が気になるでしょ。
我々が反対しても結果が変わるようなものではないし。 >>712
事業再編どころか、会社そのものが鴻海グループ傘下で自主経営能力を失ったんだが。 おはよう
三行
そろそろどこに転籍する為に降格したのか教えてくれよ 三行、ハラキリの準備しとけよ。期限まで2ヶ月きったぞ。
今からでもいいぞ。介錯も自分でやれ。 特許界の小泉純一郎で経産省の代弁者を自称する三行にとって、会社の鴻海グループ傘下入りする事より、金型償却減税措置の方が重大な事なんだっけ? 三行すげー肩書だなぁ。キミには、ゴミって称号をあげよう。
ち、ゴミめw >>720
ホンハイが東芝テックの主要株主になれば
OSとSSは東芝テックに行く可能性はあるよね。
このとき人件費高い層は東芝テックは引き受けないでしょう。
そういう層はホンハイ関連会社に行くのかも。
VSとMSはシャープ残留では。残留とは言っても人件費高い層は能力が期待されてホンハイ関連会社か。 >>714
売却されたとして、現在の待遇で雇ってもらえるかどうかわからんのにすごく嬉しそうに感じるが
それとも売却元に残れる絶対的な自信かコネでもあるんかいな >>724
なんというか、「嫌だと願えば叶う」という発想やめてくれないかなぁ。
それだと願いが叶わなかったときに失望が倍加するということが分からないのかな??
無意味な願望は持ちたくないんだよ。 お前にだけは言われたくないと65億人がツッコミ入れてるぜ >>723
三行は複数ではありません。藤崎健=唯一無二の三行です。 >>729
アイドルヲタというよりは古い映画マニアじゃん。
アンチ三行はそれも認めてないの? 魚釣り、草野球、アウトドア、旅行が趣味って人に新しい発想が生まれるものかねぇ。
マニアやヲタクだけを集めた商品企画Grも必要では。 普通に生まれると思うわ
要するに、今まで誰にも認められなかったから他人にそういったレッテル貼って自分をヨイショしてるんだろ三行
少なくとも、自演するし言い訳だらけで降格したどっかの50代なんかはもう認めようがないけどな
オタクやマニアを集めても三行だけはいらないのは確か >>735
商品企画って他の部門の人よりもいろんな情報を積極的に吸収する姿勢が無いとあかんだろ。
古い音楽バンドや魚釣り、アウトドア、ゴルフだけが趣味って人は少なくとも企画者の適性は無いよ。 >>737
商品企画の適性が無い人が商品企画やってることに不満を持たない人は当事者意識が無いってこと。
経営危機の主因の一つ。 >>738
適性のない人人間が企画をやってる事を不満を持つ俺は偉い!
※しかし会社はそんな三行をヒラに降格した。
やっぱり、この会社、腐ってるって事かな? 俺はそんな事より、何も仕事しなくても給料もらえる三行を、養い続ける方がもっと深刻な問題だと思うよ。
三行はどう思う? >>739
事業再編の可能性大のときに昇格とか降格って平常時とは意味が違うかもしれんよ >>736
アイドルをストーカーしまくってるのに言い訳だらけの人も適性ないぞ
三行みたいにアイドルオタクでないといけない、なんて老害思考もいらないぞ >>741
どんな状況であっても、降格にポジティブな意味は無いだろ >>742
三行はドルヲタちゃうわ。
ドルヲタの人が見ればすぐ見抜けるw >>744
周りから見たら三行はキモオタそのものだけど
まあお前は人の話も意見も聞かないし一生そう思ってればいいんじゃない? >>744
キモいかキモくないかは知らんが、あれだけ地下アイドル見に行っといて「アイドルヲタクではない」とは誰も思ってくれん
比較対象に一回くらいメジャーも見に行っとけばいいのに
ビジネスのネタ探しと頭の体操に行ってるんだろ?
両者比較せんと片手落ち >>746
メジャーなんて昔からあるので今さら観に行く必要無いけど、地下は最近出てきた現象だから観に行ってるということでしょ。 メジャーアイドルって昔からあるので「魚釣り、アウトドア、ゴルフ、ソフトボール、旅行」と同じカテゴリーだからね。
そんなカテゴリーについての商品企画ネタだなんて先人によってもうアイデアは出尽くされてるわな。
アイデアを思いついたとしても「車輪の再発明」になってる可能性が極めて高い。
一方で地下アイドルは一般の女の子が自らをアピールするために最近のSNS技術をフル活用して世に出現したもの。IT技術の進化が土壌にある。
だから、まだ新アイデアが生まれ得る状況なので研究対象としての価値を見出してるんでしょ。
この辺りに気付かないアンチ三行ってやっぱ頭悪いなぁ。 >>743
昇格は割増退職金措置の可能性もあるからね。
公務員の世界ではポピュラーなやり方。 >>749の補足。
人件費のリソースが限られてるので
誰かを割増退職金措置で昇格させると
誰かを降格せざるを得ないわな。 三行が誰も思いつかない素晴らしいリストラ方法を思いつちゃったの?笑 少なくとも民間ではどこもやってないよね
自分だけがすごく賢いんじゃなくて
飛び抜けてアホだって考えたことはない? >>753
シャープは既に2回希望退職を実施してるので3回目は一般にはやりづらい。だから公務員では定年退職前に利用される方法が応用されることも有り得るハナシだろう。
3回目のリストラ、ましてや事業再編の必要上という場合は今まで手付かずだった層がターゲットになるだろうし。 三行はもう駄目だろ
自身の願望と妄想を一般論と完全に思い込んでる
しかしずっと暴れてるところを見ると病院に連れて行く人も周りにはいないみたいだし、まあ哀れだね 中間面談で降格でも示唆されたのかしらね。転籍先の選択肢増やすため、とかで。 よく分からんのだが、三行って言われているやつは、藤崎のことなの? ITの人はヤマーの「過去に在籍したメンバー」が立てた某スレは削除してほしい
あのスレに書いてることは何の役にもたたない
言ってるだけであんなもん見て何を採用しろっていうんだ?って内容だし、他人と悶着ばかり起こしてるし一番業務と関係ない内容だし 昨年の昇格者がリストラ対象と断定するつもりは毛頭無いよ。
ただ、今は平時ではなく、まだまだ再建中、事業再編可能性が高い中なので、そういう可能性も全く無いわけではないということは頭の片隅に入れといたほうが。 >>759
コンテンツプリントと思いっきり関係してるぞw
地下アイドルの出現=新市場の出現
ってことになんで分からないのかね。こんな感性人ばかりだと経営危機になるわ。 >>758
正解。正式名は、ガチホモ変態藤崎健という 事業再編になると
エモーショナルなことが起きる人がそれなりの規模の人数で出てくる。
しかし、ヒラ降格された人は少ないので、ヒラ降格者=エモショナ対象とは一概には言えない。
この場合でのエモショナ対象は一般的には「管理職やアラフィフ以上」。その層はヒラ降格者は少ない。等級維持者や昇格者が多い。
つまり、理屈上はエモショナ対象の基本対象は「等級維持or昇格者」になる。
アラフィフでもヒラ降格者や低等級主任は人件費が安いので若手社員と同じ扱いとなって雇用維持がされやすい。 >>765
そうやって、降格した自分は大丈夫だと自分に言い聞かせてるんだね。
でも、そういうのはトイレで鏡に向かってやっててくれないか? >>765
エモショナ、エモショナって。
どういう意味で使ってるの?純粋な日本語だけで、書き直して。 >>766
批判するならロジックの不適切な点を指摘してほしい。
<一般原則>
エモショナ対象は管理職やアラフィフ以上
<事実>
管理職やアラフィフ以上の多くは等級維持や昇格者。少数者が等級降格。
<三段論法の結論>
等級維持者や昇格者がエモショナ対象。 >>767
リストラされるとは限らないからリストラ対象とは書けない。
役職降格、関連会社への転籍のようなものを含む意味でエモショナ >>768
事実認識が間違ってるんだよ。
三段論法にすらなってない。
<事実>
2015年10月/2017年1月の新人事制度で多くの社員が職務間で均等化(=事実上の降格)をした
その中で三行は、職務間を超えてヒラに降格した
しかし、三行の恨み手帳に載ってる人たちは降格していない
つまり
三行を突き動かす動機はルサンチマンだ。
のほうがロジックとして成立しないかい? >>770
三段論法を理解してないだろ。
三段論法はまずは一般原理・法則・基本パターンを明確にしておく。
そして個別事情(現実の事実)をその一般原理に当てはめて結論を導き出すというもの。
あなたの意見は一般原理が明確になっていないので三段論法が成立していない。 でもまあ、あれだ
部門内の査定のやりくりは部門長判断だから、もし仮に、昇格者をリストラし降格者を残すのが目的なら、課長クラスでもみんな知ってる共通認識になるだろ?
ましてや三行は降格の当事者だ。
部門長がそういった意図を知っててやらないと成立しないよな?
もし、部門長ですら知らない施策だったとしたら、聞いても答えは出てこないだろうけど、逆を言えば、そういった意図も無しに降格だったとしたら、三行は、普通に降格に相当する問題社員か無能社員って事で納得するしかないよな。
ちゃんと上司に聞いてみたか?
降格理由を。
フィードバック面談でこの辺りは隠してはならない事になってるからちゃんと妄想世界に逃げずに聞いてみなよ。 >>772
>>768
そうか。
じゃあこれでどうよ?
<一般原則>
人事制度は決められた制度であり明文化されている。
おこる事象はこの明文化されたルールの上で発生する。
<事実>
2015年10月/2017年1月の新人事制度で多くの社員が職務間で均等化(=事実上の降格)をした
その中で三行は、職務間を超えてヒラに降格した
しかし、三行の恨み手帳に載ってる人たちは降格していない
<結論>
三行は現実を受けいれられず妄想に逃げている >>773
三段論法上では管理職もエモショナ対象なので
部門長も実際の理由は知らされてない可能性がある。 >>768
おいおい、三段論法といいながら結論に対して降格者の記述は結論に対してなんの因果も証明されてないぞ? >>774
こういうレスを見るにつけ、
論理的思考力(ロジカルシンキング)が出来てる人ってすんごく少ないと思うわ。
出来そうでなかなか出来ないのがロジカルシンキング。 >>775
なるほど、そういった人事施策を聞かされていない部門長に降格させられたのか。
じゃあ、三行は純粋に管理職エモーショナル人事とは無関係に、降格したって事じゃないか。 >>777
なるほど。
では、この、三行は妄想世界に逃げているという結論を否定する、三段論法を披露してくれないかい? >>777
ここでのツッコミどころは、そこじゃないぞ!
三行が恨み手帳を付けている事に対して、三行が何ら否定しないところだぞ!
三行は本当に恨み手帳を持ってるだな。怖い怖い >>776
それは>>765と併せて読めば理解出来るはず。 >>781
よその文章を後から引用させる段階で論理破綻してるよ。
ちゃんと一つにまとめてみなよ。
まとめたら、整合性が取れなくなって、余計におかしくなる事もあるから、そういう事はちゃんとやったほうがいいよ。
例えばだね
ある人が、自分は事業売却先にへの転籍先が決まってて降格したとか言ってるけど、いまだに転籍どころか事業売却すらされていないのに、一年以上過ぎたりして、辻褄合わなくなる例もあるからね、 仕事が出来る将来性のある人間が降格してたら、三行理論もすこしは説得力があるんだけどなんせ降格したのが三行だからなぁ。三行だけ見てりゃ、降格者は無能だから降格したで答えだろうwwwww
つまり三行は他の降格者の評判を落とす事しかやってない迷惑な奴だってこっちゃね >>782
これくらいの三段論法は理解できないとおかしいよ。 >>784
なんか全く本質的な話になってないね
問題はロジカルシンキングが出来るか出来ないかじゃなく、三行が降格した事と、これから起こるであろうエモーショナル人事との関連性だよ?
そもそも昇格者が強制卒業という話自体に合理的な説明もないけど、そんな中で、三行が降格した事は強制卒業とは全く関連性は無いと思ってるんだよね。
なんせ三行に何を聞いても
「エモーショナル人事対象者は本人は知らないはず」「自分の降格は強制卒業者の退職金原資の可能性が否定出来ない」って、両方ともなんら確定した話じゃなく、それをそのままに話を発展させても、「妄想」でしかないんだよ。
まあ悪い事言わんから中間面談で聞いてみなよ
自分が降格したのは、強制卒業者の退職金原資確保の為ですか?って。
ネットで妄想撒き散らす前に、そこからスタートした方がいいんじゃないかな? あまり三行を虐めるな
なんだかんだで三行の妄想垂れ流しを楽しんでるわ
三行が奈良にいる間は、まだまだ大丈夫的な雰囲気は
多くの人間が感じてる。まさにカナリア三行。 >>784
得意のハイレベルな三段論法で下記の事象を説明してみろよw
-------------------
自分は事業売却先にへの転籍先が決まってて降格したとか言ってるけど、いまだに転籍どころか事業売却すらされていないのに、一年以上過ぎた >>786
<事業再編利用型の事業再生における原則論>
(a)「人件費が高い層」に対してエモショナ措置が実施されることが多い。
ここでの「人件費が高い層」は典型的には管理職やアラフィフ以上。等級で言えば高めの層。
(b)人数的にはそれなりの規模感あり(少数ではないということ)。
<事実認定>
(ア)管理職はごく少数を除いて管理職のまま。
(イ)アラフィフ前半46〜50では少なくない数が昇格している。
(ウ)アラフィフ後半以降50〜では主任の範囲で等級の高い低いがある。
(エ)ヒラ降格は少ない。
<三段論法による結論>
上記(ア)(イ)は(a)に該当。数も多いので(b)にも該当。
上記(ウ)でも等級の高い層は(a)に該当可能性あり。人数の規模感が不明なので(b)は不明。
上記(エ)は(a)にも(b)にも非該当。エモショナ措置対象者の可能性は低い。
つまり、三段論法上は管理職と昇格者はエモショナ措置対象者になってしまうということ。 >>789
長文ご苦労だが、そもそも論の
中間面談による現状把握はやってないのか? >>789
責任に沿った成果を要求させるんだから、部長が参事最低賃金まで落とされるくらい普通にやるだろ。
でも、三行みたいにヒラに降格した無能社員には、そもそも責任に沿った成果など要求しようも無いから、そりゃエモーショナル人事とは無関係に、はやく会社辞めてくれって会社もみんなもそう思ってるよ。 >>791
事業再生目的でのエモショナ対象って有能か無能かではなく、固定費が高いかどうかだから。
それに熱湯経営導入だと従来の有能/無能認定はリセットされるので、有能とされていた人を再チェック無しに保護する理由も無くなるし。 で、管理職ビッグバンはいつあるの?w
2、3年言い続けてないか? >>793
今年、つまり強化法計画の最終年になって
50歳以上はエモショナとか熱湯経営とか聞こえてきたよね。 >>792
三行は、自分の無能評価がリセットされる事を期待してるんだwwww
他力本願にも程があるなwwww これだけ俺すごいって言いまくってるとか何かがあったんかね
つまり三行は中間面談で何か言われた可能性が高い >>769
すみませーん、用語の使い方間違ってます。情緒不安定な三行のことを指すんですよ。 三行は一応は理詰めで説明しようと意識しているのは分かるが、
アンチ三行は感情的に叩いてるだけなんだよな。
ちゃんと理詰めで反論出来ないからちゃうのかなぁ。
反論の余地が無いから感情的に叩いてるように見えてしまうわ。 三行は都合が悪くなると別のIDで自画自賛を開始するが、そんなアラフィフ人生、虚しくないかい? 三行のいつものパターンだな
ルサンチマン自己救済妄想を垂れ流す
↓
いろいろ突っ込まれる
↓
ツッコミの本質的な部分は逃げてロジカルシンキングだとか言い出す
↓
三行を擁護する自作自演投稿を行う
↓
勝利宣言する
こんな事ばっかりやってるから無能だと言われるんだと思うんだよね なになに、三行って、おれつぇーー的なこと思ってんの?
頭大丈夫かい、三行?ここは現実世界だぞ。 まぁクビにもならず働かず給料貰ってるんだから勝利者だろうw 三行って自分が正しいと思ったら橋本専務にも直接メール送るようなヤツなんだろ?
頭イってるわw 橋本専務は2ちゃんねらーであることを
公言してるのでメールする必要は全くないのになw なんで三行って変態藤崎さんなんですかァ?
ねぇねぇ、なんで〜? 三行は図星なことには誤魔化したり一切スルーするからな
例えば降格のことや三行=藤崎のこととかね なんで三行はねおらー変態ケンケンって名乗っているんですかぁ? 顔と実名晒して、ガチホモです!て言うんだぞ。察してやれ。 三行、今日もシコシコ、あべさんと掘りあってるのかい? 待てよ。>>789へのちゃんとしたツッコミ入れてる人がいないやないか。
誰かツッコめよ。 三行=無能
という評価って特許部時代の評価だろ
しかし特許部はテリー会長からダメ出しされてる部門だからなぁ。
資金支援だって今のままだと終わりそうだし。
無能上司が有能部下を評価するときって普通は悪評価になるので
実は三行は無能ではないんじゃないかなw
有能ではないにしてもw >>789
前提も事実認識も間違ってるから、結論までデタラメ。
だから三行の予測は当たった事が無い。
まず、原則論が間違ってる。
前提となる原則論は、既に経営権を台湾企業に握られており原則論の引用先そのものの根拠が不明。というかその原則論の出典元ソースが無いから無意味。
次に事実認識の誤り
(ア)具体的ソースが無いから意味なし
(イ)三行の視野の範囲でしか無くソースとしての価値なし
(ウ)人事制度の仕組みとしてそうなるだけ
(エ)これは事実
つまり、三行自身が言ってる事で明確な事実認定出来ることは、三行自身が降格したという事だけ。
で、何で降格したの?とした言いようがないわ。 >>819
無能か有能かというのは、確かに評価者の主観による処が大きいので、上司に恵まれなかったと言える。
しかし、どんなに無能でもヒラに降格する例は殆ど聞いた事がない。
本人が、事業売却先への転籍先が決まっているから降格したと主張しているので、一年経過観測してみたが、いまだに転籍どころか事業売却の話すら表面化しない。
そうなると、流石に、転籍先が受け入れやすいように人件費を抑制という話は疑問がつく。
ちなみに、社員一人を抱える総経費から見ると、主事から平に降格した程度では大したコストダウン(人件費抑制)にはならない。むしろ本人のモチベーションを落として戦力として使えなくするリスクもあり、降格というものは決して有効な手段ではないんだよね。
つまり、何が言いたいかというと、いろいろ消去法で何故降格したのか?と考えると、無能だからくらいしか答えが残っていない。何故なら、無能が最後に取る手段(=寄生する)を、取っているからね。
ここで一発、独立起業でもしたら、俺は三行は有能だと思うよ。 三行はどうしても無能という評価をどうにかしたいんだな
降格という事実がある限り無理だけどね >>820
ソニーやパナソニ、ルネサスが固定費高い層をリストラしたんだが、
このときは管理職や高齢社員対象だった。
そこらの会社と違ってシャープの場合は高齢=高給ではないので
年齢切りではなく等級切りにしないと固定費削減にはならないとは思う >>825
パナもソニーも自主経営権は失っていないから、参考にならない。参考にするなら具体的に何割の人間がどうなったか明確にしてくれ。わからんかったら、テキトーな事は言わん方がいい。おれは多分三行より数字把握してるから。
まぁ、あえて参考引用するなら、奇美電子にするべき。シャープの未来を予想するにはわかりやすい事例だと思う。
一見関係ありそうで関係無い例を持ち出すのは、ただの屁理屈。もちろん、関係あるかどうかを証明するのも三行の仕事で、聞き手にそれを求める段階で論理破綻。
いまのままじゃ、三行の主張は
「少数が降格しました」という事実認定のみだね。 管理職のみならず、バブル世代の人件費負担が各社で懸念事項になってるので
そこらにメス入れると思う。
熱湯経営導入で過去の有能or無能認定はリセットされないとスジが通らないし。
そもそもヒラ降格が少数では固定費圧縮(=事業再生策)にはならないからねぇ。
その中で昇格になったバブル世代は不自然。失業給付金による支援では?という説も簡単に一蹴できない説得力は感じる。 >>828
いい加減な事を難しそうに言うのはもういいよ。飽きた。
そんなことよりホモ話を、聞かせてくれ。頼むよ。興味あるんだよ。 >>829
「事業再生下では固定費圧縮のために人件費高い層がエモショナ対象になる」
という単純な話をアンチ三行が無理やり難しい話にしてるだけのような。 「造語症」
オリジナル単語を自然に創る症状。主に精神病疾患者が「一般的ではない、辞書に載っていない造語」を創作し、さも当たり前のように使う症状。
統合失調症の典型的な症状であり、アスペルガー症候群にも多くみられる。自分と他人との境界線が薄い(あるいは無い)という事が原因として「自分が当たり前に使う言葉」は「他人も認識出来る」という思考が原因とされている。 >>832
「エモーショナルなこと」っていちいち書くのは面倒だし、
無意味に文章が増えるので略してるだけだろ
「あけおめ」と同じ。 >>828
過去の有能認定は半期単位で見直されるよ
でも、無能認定はどうにもならん
あきらめろん >>835
三行は賛同はしないが、その意見も無理ありすぎるので賛同できないw
お互いあきらめろん >>833
実名晒して、就業時間中に書き込みとは…。
やっぱあんたすげーよ。 >>836
三行に有能認定なんてないだろ?
三行は無能認定永久ってのでいいよ 確かに経営再建・事業再生のときって固定費圧縮のために
人件費が高い層が「ある対象」になりやすいのは確か(ググると分かる)。
だから昨年に(若手技術者でも無い人が)昇格して「人件費が高い層の仲間入り」になるのって
単純に喜んでいいものなのか?と思う。
「なんでこの人が??」みたいな人が昇格してたりしてるとか??
そういうケースが多いようだと実は当人には喜べないハナシの可能性があると思う。 >>839
昇格した人間にやたら拘って、強制卒業だと言ってる人間が、実は降格社員だという、まさにルサンチマン。 >>839
もうID変えないとレス出来なくなったの? >>841
彼は実名と顔写真を晒している。
これ以上は望むな。IDが変わったから、三行かどうか分からない〜、なんて奴はここには居ないはず。 ヒラまで降格されてるかどうかはともかく、
シンプルに
給料が上がった人=エモショナル対象
給料が下がった人=エモショナル非対象
…という見立ては検討する価値あるんじゃない? >>822
>>しかし、どんなに無能でもヒラに降格する例は殆ど聞いた事がない。
今年のシャープは事業売却や熱湯経営といった今まで「聞いたことがない話」があるっぽいので、事業売却や熱湯経営の伏線かも。 >>845
社長が熱湯経営宣言する一年も前から真っ先に降格か。
三行のカナリア効果も超能力級だな 聞いたことがない話(事業売却、熱湯経営)
↓
固定費高い層がエモーショナルに
↓
退職金原資の事前確保が必要
↓
非対象者は全体的に給与down
(高齢部門では複数のヒラ降格者まで必要に)
こんなところかねぇ。 >>847
「1年」という期間をとったのは事業再編・熱湯経営開始から逆算だったり。
失業保険給付金の支給基準は過去1年の給与分かなんかでしょ。事実上の割増退職金フォロー策。 >>849
アングロサクソン式企業経営≒熱湯経営だし。 で、三行はちゃんと上司に降格の理由は昇格者の強制卒業原資の為なのか、確認は取ったのかい? >>853
いちいち開いて見る気もしないけど、自作自演自己フォローをやってて、虚しくないか? >>853
三行てのは、このTwitterアカウントのひとなんですね?
オナラーて…。 JDIと東芝テックの決算発表、両社とも当初予定を変更して両社とも2/14に発表。
たまたまなのか? 決算発表日の突然の変更
JDI
2/7➡2/14
東芝テック
2/5➡2/14
共にシャープの再編相手として名前が挙がったことがある企業だけに気になるね。 >>860
社長が言ったのか?三行の書き込み以外見たことないぞ。 >>861
約2年前の日経記事とか。
革新機構はシャープ、JDI、東芝テックを再編するという構想を持っていた。
ホンハイと経産省はテーブルの下ではがっちり握手してそうなことを思うと
もしかしてもしかするかもよ。 >>862
おいからかってるだけなのに、からむなよ。
俺が三行に教えてもらうことは、掘られたときの気持ちだけだ。
で、どうだった?
これにはまじレス頼む。 こいつ2年前から進歩してねぇ、
いや20年前からかw
竿竹屋 リコーもなかなかツライ。
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO26598950W8A200C1TJ2000
「18〜19年度に商業・産業印刷やデジタルサービスなどでM&Aを推進し、22年度には事務機の比率を今の5割超から4割弱に引き下げる。」 約2年前の記事だが、BSはシャープの中では不調なので、この構想が再登場しそうだね。
シャープ、機構案受け入れ 東芝POS事業統合も
2016年1月30日 2:00
シャープが官民ファンドの産業革新機構の支援を受けて経営再建を進める枠組みが29日、固まった。
革新機構は同日に開いた会合で、シャープ本体への出資など支援策をまとめ、シャープ側も受け入れる方針。
革新機構は東芝の白物家電に加え、同子会社のPOS(販売時点情報管理)システムもシャープと事業統合する検討に入った。
シャープの経営再建をきっかけに国主導による電機再編が加速する。 >>867
何がどうなろうが、無能社員には無関係だよ >>860
三行くん、先日の#第三四半期決算でそんなこと誰かいったかい? JDIは中国企業(台湾企業ではない。ここ重要)と
出資交渉中なので決算発表を遅らせると
報道があったので三行は大敗北 >>872
あの中国企業の出資云々のハナシは元々無理筋なハナシなんだわ。 >>871
人に聞けばわかる事を聞かずに妄想に走り、妄想が確信に変わってゆくのが、ルサンチマン三行の様式美。 就業時間内の掲示板書き込みを黙認している上司は、三行以下のカスだな。 >>860
幕張で橋本専務の決算説明会とか延期になってないから
シャープとは全く関係ないお
三行大敗北ww >>876
876ちゃうが、俺もそう思う。
黙認じゃなくて、きっと居ると邪魔だから推奨してんだろ。 やっぱり自作自演は、はずいは…。
こういう面でも、三行はすげーな。 三行複数人説はやめたのか?
もっと骨のあるやつだと思っていたのに、がっかりさせんなよ。 >>881
文脈によって三行が個人を指すときと派閥を指すときがあるよな。 三行の昼間の書き込みと藤崎の有休取得日は
なぜか整合しているがw
もし単独犯ではなく複数犯だとすると就業規則に違反して
書き込んでることになるな。 くそったれ
俺も「無敵」になりたい
仕事せず勝手なことを言ってもなにも怒られない存在に >>887
自治体の中途採用は、年齢制限35歳まででなかったか。 最近は中途採用では緩和してる自治体もある
そもそも昔35歳制限を設けたのは
当時のバブル世代があまりに無能で
そいつらをブロックするためw 強化法申請内容が社内で全くアナウンスされないのはなぜ?
(1)たいした内容ではないので
(2)計画中止になったので
(3)事業売却・管理職ビッグバンを伴うので
(1)(2)ならアナウンスされてもおかしくないことを考えると
(3)の可能性が高まるんじゃないかなぁ 三行以外は誰も気にしてないのでアナウンスする必要ないだろw >>893
VS商品への意気込みは感じるなぁ。
HP社製品も扱ってるように東芝テック製品を扱うときも来るのかね。 株価下がってる原因って複写機事業売却が漏れてる??
売上落ちてるとはいえ黒字事業だから短期的にはネガティブだし。
ただ8KとIoTに選択集中するのであれば売却はやむを得ないし。 >>895
事業構造をサッパリ理解してないんだな。
社内ニートだから仕方がないか。。。 >>899
その内容自体は既に日経やダイヤモンドで記事にはなってるんだけどね。
この記事以外にも原因があると思う。 >>901
この春の侵入社員か?
今時、風呂トイレ共用なんて、日本企業にはありませんよ。
それから、ここはお子様が来るにはちょっと早いから、本スレ行ってくれ。 >>902
本スレは学歴ネタの工作っぽいカキコが散見されるが、このスレには無いのが不思議といえば不思議。
あと三行叩いてる人にはどう考えても管理職いるよな。
事業売却やビッグバンのネタは一般社員にはそこまで抵抗無いものだし。 無敵の人はいいよな
何の責任も何の仕事せず勝手なことを言ってるだけで金貰えるんだから
どんなにボロクソに言われても気にしなけりゃいいだけだし >>903
なんでそんなに管理職を恨んでいるんだ? >>905
事業売却ありそうとの予想=管理職への恨み
というのは飛躍しすぎ。 三行は、皆んなが不幸になれば、相対的に自分が幸せになれると思ってるから、別に管理職を怨んでるわけじゃないよね。 >>907
人間は生活する上では大なり小なりの予想はしてリスク回避に努めているもの。 >>909
大なり小なりの妄想をして現実逃避しているの? >>909
リスク回避出来る能力があれば、ヒラに降格なんてしないよね。 管理力強化研修の最大の目玉が「M&Aとは」なんだろう。
M&Aすなわち事業買収&売却について社員に理解を求めているわけで。 >>902
は???
何を言ってるんだ?
工作員か???
シャープの独身寮のラポールは、
どこの事業所も全て、
風呂トイレ共同だよ。 >>901
風呂トイレ共同だから、
それが嫌なら、
内定辞退するなら今のうちですよ。 >>913
あれはプレゼンテーターの管理職登用試験でそれ以上意味はない 当然ながら三行には縁がないからそのことを知らされていないわけでw >>901
風呂トイレ共用
しかも古い建物だから汚いよ。
ストリートビューで事業所向かいのラポール奈良の外観見てみ。 >>914
日本企業と書いてるだろ?
中華ならばもちろん、風呂トイレ共用だ。風呂にクソが浮いているときもある。 >>916
それは実は違うと思うよ。
なぜなら数が少なすぎるので。
「管理職登用試験だよ」と言われたら当人は力入れるだろうからね。 >>922
管理職登用試験であろうがなかろうが、
M&A=事業再編を積極的にやります!ってことだよ。 な?三行と議論なんて無理だろ
どうせ人の話なんて聞かないんだよ 三行ってハム速なんかを見ているんだね
情弱側wwww 構ってちゃん三行は、こっちに帰っておいで。
せっかくだから、本社の誰にどんな不正を訴えたのかゲロっちゃえよ!もしかしたら三行の脳内にしか無いかもしれないしね。 三行は新しい幹部による再検討を希望してるようだが、
どういうこっちゃ?
非プロパー視点で再検討されたら逆に懲戒処分にした側に都合悪い内容なのか? >>930
三行の動向をよく知ってるね
流石本人だね >>918
ストリートビューでぎりぎり見れるから、
ラポール福山みてみ。
さびさびの非常階段と壁のの茶色さはこっちが勝ってる。
昔は壁の色はラポール奈良みたいに白かったんだよ。 降格の理由は懲罰処分だったのかよ。
事業売却崎への転籍のための措置じゃなかったのかい。 もう一度再ヒアリングすればいいんじゃない?
双方に自信があれば非プロパー幹部の視点でもお互い望むところだろうし。 三行は何をやらかして懲罰降格になったんだ?
そこの一点だけで、ほかはどうでもいいよ >>936
センターでは有名ネタ。
直属の部下も困ってて、その様子を見て義憤にかられた三行が(以下略 >>937
ちょっとまってよ
義憤に駆られて何やらかしたの?
嫌がらせがバレたの? >>938
三行は自分の行動が正しいと思ってるので
専務に連絡したわけで。 >>939
そうかあ
で、転籍先が決まってるから降格したのは実は嘘で
懲戒処分を食らって降格したというのが事実なんだね?
でも時系列的に見たら、降格したのは異動したあとだから、義憤にかられて正しいと思って告発したら降格したという結果なら、告発内容そのものが間違ってたってことはなの? >>940
詳しい話は知らないが、
結果的にはSBPJ行きは免れてるな。
降格については品質部門では降格者は少なくないのでその件とは無関係ではないのかな。 >>941
懲罰処分だよね?
いちいちブレたり訂正したり妄想しなくていいから、これで統一してくれ。そっちのほうが、無能のレッテル貼られるよりはいいだろ
で、その処分に納得出来ないからまた直訴するのか!
頑張れ!そしてここで顛末報告してくれ!
よろしく >>942
品質部門はご存知のように高齢部門だが、
事業売却ある場合は他部門に比べて卒業者が多いと推察出来る。
だから(退職金原資確保の都合上)降格者が他部門よりも多いのでは。 >>943
そんなことはどうでもいいんで、どんな義憤に駆られたんだ? >>928
SBPJじゃなく品管で済んだ三行は勝ち組! SBPJってプロフィットセンター化が目的で分離独立された。
資金支援の期間も予め◯年というのが転籍に際して通告されているが、
プロフィットセンター化の見込みが無いと判断されたらその◯年より前倒して資金支援打ち切られてもおかしくない。 社内ニートで労働貴族の三行的には、プロフィット部門は忌憚する対象なんだろうね。
でも、そんなプロフィット部門があるから三行もトイレの妖精で居られるんだが。 しかし、こうやっていつまでもSBPJに執着し懲罰組織だと言い続ける事で、自分を慰めてるんだろうね。
悲しいアラフィフ社員だねぇ SBPJって柔らかい言い方で「仕事のやり方を一から見直さないと会社無くなりますよ」と警告されてるのに、
「メーカーには知財部は不可欠だから潰せるわけがないww」という意識があるんじゃないか。
8KとAIoTに選択集中すれば明らかに会社規模は今より小さくて済むようになるのに。 >>952
それで真っ先に仕事を失ったのが、奈良のカナリア
三行らしいね。 自分が不幸だから他人も不幸になれというのはあまりにも理不尽な
自分が不幸から抜け出す努力もしないで 事業売却されれば...
非プロパーが再判断すれば...
いつまでも夢見てられる幸せなおっっさんだよ >>954
>>自分が不幸だから他人も不幸になれ
そんなん三行は思ってないだろ プロフィットセンター化が目的とは公にアナウンスされてるけど、
それは特許収支と思い込んでる人多いけど、本当のところはSBP開発の特許管理ソフトの営業販売なんでしょ。分社化の際のIRにも書かれているし。 このスレで時々言われてる「昇格者=卒業対象者」って案外ビンゴか??
0267 あ 2018/02/10 06:26:11
40代後半で相当アホなオッサンを係長に上げるために、
ワリを食ってZ2に落とされた。
やってられない。
0268 あ 2018/02/10 06:28:53
40後半まで万年主事で、使い物にならないから営業に飛ばされてたオッサンを、
わざわざ呼び戻して係長に上げるなんて、
新人事制度が始まってもシャープは相変わらずだ。 >>959
SBPJは2016年10月設立なのでまだ2年経ってないだろ。
資金支援期間って2〜3年ではないのか。 ハイハイ、1年半ね
で、その間ソフトを売る動きなんてあったっけ? >>960
時々言われているって
あなたが言ってるだけじゃんwww >>962
天理ではそう説明されて転籍同意書にサインしてるよ。
なんとかクラウドの操作方法とか練習させられてるだろ >>964
三行がここまでSBPJに執着する理由を知りたい 三行さん、是非863にも答えてやってほしいっす。私も知りたい。
みんな三行さんのいい加減な会社評論には興味ないっす。普通にミーティング時に上司から現状聞くっすから。
そんなことより、皆経験のないことに対して、三行さんのリアルな経験と気持ちを教えて欲しいんすよ。 >>965
SBPJの動きは本体にも関係あるからでは。
カナリア的存在というか。 三行懲戒処分の非プロパー視点での再調査きぼん
これ上司がとんでもないことやってたんだろ >>967
カナリア
無能
ルサンチマン
トイレの妖精
これらは三行専用キーワードで、三行といわなくても
みんな三行を想像するから、無理して他に当てはめなくてもいいよ 自分の境遇に関し他人のせいにしようとするように見えるが、「自分に非はなかったのか?」とかは思わないんか
よほど理不尽な扱いを受けたのなら同情も出来るが、自分の普段の言動や行動、仕事ぶり等はどうなのか考えたことはあるのか?
上の人間に気に入られて身の程をわきまえず傍若無人に振る舞い問題ばかり起こしてた奴が、後ろ楯無くなった時点で閑職→本人に適性の全くない業務→退職の転落パターンはあるんだから気を付けないと
売却(あるのかどうか知らんが)先での心証も悪くなるだけだろうし また他人の事を無能扱いしてけなしてる
同じ職場、同じ事業所の人がいたら教えてほしい
例の人は他人の事を無能扱い出来るほど有能なのか
そうではないのなら黙っていればいいのにいちいち発言して皆の反感を買っている
実際のところどうなんですか?
癖はあるが有能なのか、それとも口だけの無能なのか >>971
貴方の理屈だと「無能が得する会社風土」になっちゃうんだよ。
頭いい人、知識ある人だと間違いに気づくが、
無能優遇社会では有能の意見は潰されることになる。
それを反省して「熱湯経営」スタートなんでしょう。 >>973
同感だね。三行は何もしないのに給料貰えてる。
ああいう人間はどんどん降格とかそういう甘い処分ではなく、クビにしていかなくちゃいけない。
三行は甘ちゃんシャープの象徴的存在。 >>974
鯛も甘過ぎるんちゃう。三行に限らず上から下まで腐り切ってるのがこの会社だろ
そこにメス入れないんだから、鯛も糞だよな もしかして三行って
無能が得する社風の最大受益者が自分だという自覚が無いのか??? >>977
そんな自覚があったらここまで話が噛み合わないこともないんじゃない? >>977
テリー会長や戴社長がシャープの特許活動を問題視したことと
三行がヤマーで問題提起していたことは符合するのがなぁ。 テリー会長、戴社長が特許活動を問題視すれば
普通ならSBPJの人は仕事のやり方を見直すんじゃないかなぁ。
テリー会長や戴社長が示唆しても正さないなら三行ごときが問題提起したところで正すわけないやんw
仕事のやり方を見直す機会なのに無視してたらマジで年内に資金支援打ち切られるよ。 三行は特許にやたら執着してるけど、特許の仕事をやりたいのか? >>984
三行によれば特許発掘のやり方が特許法的に絶対的に間違ってるらしいね。 聞きたいのは例の人が有能なのか、無能なのかってことだけなんだが
会社風土とか関係ないし
無能で仕事もなにもしてないんだったらいくら言っても負け犬の遠吠えってやつか
気づいたところでそいつが仕事もなにもしない無能だったら何のプラスにもならず「お前が言うな」で終わりだし
偉そうにいう資格を持ちたいのなら資格を得るために努力しないといけないはず
出世するなりなんなりして
俺は大したことないから分をわきまえて出来ることをやっているが >>986
三行は無能なんだろうが、知財が三行以上に無能ってだけだろうw >>987
そうか
また答えてもらえないかと思いホッとした
まあ、自分より下の者を見下すようにけなしてばかりってのも何のプラスにもならずすごく後ろ向きで無駄と思うが
そんな暇あるなら少しでもプラスにする努力すればいいのに SBPJってちーとはやり方反省してるの?
やり方を反省しない限りは2〜3年で資金支援打切りって転籍条件として聞かされてるはずだが。
残されてる時間はそんなに無いよ? このおっさん、元同僚からも無視されてるのでSBPJの子会社化の話も知らないんだろうな
哀れ >>990
SBPJは子会社でしょ。今さら何言うてるの?
ついでに言えば天理では説明された重要事項が大和郡山では説明されずに
転籍同意手続がなされてるのよ 三行、教えてくれ
プロフィット部門という存在は懲罰組織なのか? 正直、SBPJはあんまり興味ないが、
やたらSBPJに拘る点と、プロフィット化をネガティヴに言い続けてるのを見ると、
自分を追い出し懲罰した組織と、特許の仕事に未練たらたらに見えるが、もう、三行は新しい部門でちゃんと人並み、せめて新入社員並みに働く事を考えても悪くないとおもうぞ。
働かなくても給料貰えるポジションを守りたい気持ちも分からんでもないが、そんな甘えた三行が事業だの熱湯経営だの言ったところで、こいつ何言ってんだ?ってみんな思ってるてのが実態だろうね >>992
あくまで一般論として言うと。
プロフィット化が到底無理な部門をリスる場合、
方便として「プロフィット化できなければ資金支援打切ります」
という言い方が用いられるのはあるかと。 >>995
つまりどういう事だ?
外貨を稼ぐ事は忌憚すべき行為って事か?
お前はなんで民間企業にいるんだ?
お前は共産党員か? >>997
今のままではダメってことだよ。
やり方を根本的に変えないと未来が無いという当たり前なハナシ 三行的には新規事業とか目が出るかわからない新しい技術開発など、リスクや失敗を伴う仕事を担当する事も懲罰対象なんだろうな。
何も仕事しなくても給料貰える人間の発想とは、そういうものなんだろうなあ このスレッドは1000を超えました。
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