http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526901550/
探検
●富士通ウラ掲示板(その150)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526901550/
http://www.irwebcasting.com/20180427/11/118eeb963d/mov/main/index.html
売上高 4兆983億円（▲0.8%）
営業利益 1824億円
①前年に計上したビジネスモデル変革費用の負担減 約＋420億
②海外子会社の法的紛争手続きの結果に伴う損失 約▲100億
③ビジネスモデル変革費用 約▲ 80億
④事業譲渡影響 約＋700億
営業利益(本業) 884億円（▲290億）
システムプラットフォーム ▲479億
システムプロダクト ▲ 68億（IAサーバ等売上減）
ネットワーク ▲411億（携帯電話基地局需要減）
富士通 業績予想 2018年度
http://www.irwebcasting.com/20180427/11/118eeb963d/media/20180427-01.pdf#page=17
売上収益 ▲1983億
営業利益 ▲ 424億
当期利益 ▲ 593億
国内は2020年度以降仕事が無い
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1702/27/news117.html
2021年以降、従来型SIは無くなる。
http://www.nenshuu.net/corporation/contents/corporations.php?security_code=6702
平均年齢43.3歳（2015年）。高年齢社員を子会社へ転籍させているが追い付かず。
富士通が大型の出向人事、55歳以上のオッサンだけ寄せ集め会社を設立
http://kakusankibou.blog.jp/archives/1041448576.html
追い出し部屋を会社化。まあ姥捨て山ですわな。
掃き溜め老害が行く所。55才以上限定のアウシュビッツ 。
明らかな高齢化。年金大丈夫か。若手も辞めている。
富士通（年齢層別従業員数）
2014年度 2015年度 2016年度
30歳未満 3,114 2,978 4,281
30-50歳未満 15,900 14,174 18,875
50歳超 6,613 6,960 9,939
http://www.fujitsu.com/jp/about/csr/employees/data/
2015年度に50歳になった奴が異常に多いな。大卒で87か88か。バブル入社組だな
2015年度に660名が引退したとして、87か88は同期が1000名近くいるという事か。
毎年500名新卒採用しているのに、2014年度から2015年度で30歳未満が140名近く減。
2016年度の子会社1万人吸収で30歳未満約1300人増に対し50歳以上約2000人増。
日立製作所
http://www.hitachi.co.jp/about/corporate/directors/index.html
東芝
https://www.toshiba.co.jp/about/dir_j.htm
富士通
http://www.fujitsu.com/jp/about/corporate/management/#top
日立からみると20人程度でいいということだな。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/
富士通はクラウドで勝負できるのか
AWSの年間売上高は1兆円。
富士通、デジタル変革への道のり険し
10年取り組んだとしても成功するかはわからない。
事業のデジタル変革に取り組む顧客からはこうした声が漏れる。
海外市場の変化に乗り遅れた富士通
国内のIT市場が成熟しつつある今、海外市場での成長が命運を握る。
富士通が必要とされなくなるという恐怖
顧客のデジタル化を支援できなければ、富士通が必要とされなくなる。
富士通、利益率10％へのラストチャンス
2020年をめどに従来型のIT投資がピークアウトする。
富士通2017年度クラウド売上目標5,000億円
http://www.nikkei.com/article/DGKKASDZ29HI8_Z20C15A9TJC000/
富士通2011年度クラウド売上目標4,000億円
https://www.rbbtoday.com/article/2010/09/29/70912.html
実態・・・
K5の売り上げは100億円未満 (2017.3.14)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/030500006/?P=2
富士通K5の売り上げは150億円に遠く及ばず、
アマゾンの2016年度実績（1～12月）の120分の1以下である。
K5でのグローバル競合は難しいというのが実情。
http://www.mynewsjapan.com/reports/674
「えっ、コイツ部長？みたいな人が部長になった。
下を何人も潰してる。下の人たちが、みんな逃げていく」
逆さ撮りの神”富士通社員が7000人盗撮
http://wjn.jp/article/detail/4892144/
川口市戸塚東の富士通社員、山田洋靖容疑者(41)を逮捕。
山田容疑者は「生活費が足りなかった」と自供しているそうだが、
驚くことに富士通の社員。収入にそれほど困るとは思えない。
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、その場で自殺
https://twitter.com/masa_mynews/status/724570522135093248
https://blogs.yahoo.co.jp/sasashisa/41751830.html
富士通川崎工場の「パーソナルビジネス本部」で勤務時間中に、
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、
その場で自殺するという壮絶な事件も起きている。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDG2104D_R20C12A9CR8000/
富士通社員（２８）が自殺
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik4/2006-07-13/2006071301_02_0.html
富士通ＳＳＬ社員（２７）が過労死
http://blog.goo.ne.jp/posse_blog/e/6e100a3850dca33453eb2d3ce0113635
富士通テン社員（３２）が過労死
http://www.osaka-karoshi.jp/know/approach/2002/02/453/
富士通、社員寮で首吊り自殺
http://blog.goo.ne.jp/movies2007
富士通社員（４５）労災認定
http://chiba-makuhari-sr.seesaa.net/article/154312185.html
同僚女性らに陰湿ないじめや嫌がらせを受け精神障害を発症した
富士通四国（２４）労災認定
http://president.jp/articles/-/193?page=3
『おまえ、死んでくれ』とキレられる
http://blog.goo.ne.jp/movies2007
私が入社して数年後に川崎工場内にメンタルヘルスセンターなるものができたのですが対応は追いつかず
自殺者はあとをたたないようでした。
http://www.oshimaland.co.jp/?p=k2u42uyb
富士通パブリックソリューションズ社長
「過労死はなくならない。１００時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。
http://all-genre-news.seesaa.net/article/442729393.html
残念だが、多くの企業が１００時間残業をしている。
そもそも、ワークライフバランス等をほざいている企業は、内部留保に余裕のある企業しかできない。
企業が存続できなければ、社員を雇うこともできない。
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示（2001年8月）
http://news.mynavi.jp/news/2001/08/20/12.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行（2002年10月）
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm
富士通 正社員切り子会社岩手工場 ２０００人リストラ（2009年11月）
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
ＦＭＬは昨年３月、富士通から半導体部門を分社化、即時２０００人リストラ
富士通9500人削減 日の丸半導体の終焉（2013年2月）
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍。
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業（2013年3月）
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html
私は怒りをもって告発します（2016年3月）
http://denki-joho-kansai.jp/fujitsu-msl-f.html
私は富士通半導体リストラで解雇された当事者です。定年まで働きたい。なぜ辞めさせられねばいけないのか。怒りをもって告発します。
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減（2016年10月）
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
英最大労組、富士通人員整理に抗議 駐英大使に書簡
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20I27_Q7A420C1TJC000/
富士通の人員削減の方針について、「恥ずべき手法だ」と抗議している
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52488
富士通グループ会社に転籍させられた富士通本社の元部長
・富士通では役職定年の事を役職離任と呼ぶ
・現在は役職離任者の人数が増え、部署の仕事の邪魔になっている。
・数年前に富士通では役職離任者を集めた子会社を設立。要するに口減らし。
・役職離任後、工事現場の交通整理の仕事を斡旋された。
・課長から部長は55歳、統括部長は56歳、部門長は57歳で役職定年を迎える。
・バブル世代が48～52歳に。団塊ジュニア世代（43～46歳）が上がってくると更にポスト不足に。
・逆ピラミッド状態の組織で若手の昇格は遅れ、ポストはさらに激減する。
・シニア社員が社内で目につくようになり、若手社員の不満が溜まりやすくなる。
・今後、バブル世代が役職定年を迎えると、その傾向はさらに加速する。
・『このジジイ、役職定年で飛ばされたくせに、何様のつもりだ』などと思われている。
https://toyokeizai.net/articles/-/217496?page=6
５９位 ＮＴＴデータ
６９位 ソニー
８２位 ＣＴＣ
９２位 ＮＲＩ
１１２位 ＳＣＳＫ
１３９位 日立製作所
１４３位 アクセンチュア
１５５位 セガゲームズ
１６３位 富士通
平均年収ランキング（電機機器）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/16/ranking/50
日立製作所 849万円 35,631人 41.4歳
東芝 826万円 36,601人 43.4歳
日本電気 803万円 21,444人 43.1歳
富士通 796万円 33,095人 43.1歳
平均年収ランキング（情報通信）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/25/ranking/50
野村総合研究所 1150万円 6,003人 39.9歳
電通国際情報 875万円 1,298人 40.3歳
ＮＴＴドコモ 873万円 7,609人 40.0歳
オービック 850万円 1,822人 36.1歳
新日鉄住金ソリ 833万円 2,884人 39.5歳
ＮＴＴデータ 811万円 11,227人 38.0歳
大塚商会 805万円 6,985人 40.4歳
ＣＴＣ 801万円 3,958人 40.2歳
平均年収ランキング（商社）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/26/ranking/50
三菱商事 1385万円 6,233人 42.5歳
伊藤忠商事 1383万円 4,285人 41.5歳
住友商事 1255万円 5,162人 42.8歳
丸紅 1221万円 4,458人 41.4歳
三井物産 1213万円 5,971人 42.4歳
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/120100001/
・田中社長は、2015年10月に発表した経営方針の中で「営業利益率10％以上」
「海外売上高比率50％以上」を掲げている。在任中の達成を目指す連結業績目標だ。
在任期間中と明言、2015年就任の通例5年として、2020年度までに利益率10%が目標。
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之～黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭～野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦～間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義～山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己～田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,000 -28.89% 1,400 3.59% (目標)
2020年3月 ?.??% (目標)
2021年3月 10.00% (目標) 2018年3月取り下げ
株価 1999年比 社長
1999年12月 4660円 秋草直之
2000年 4月 3060円 -1600 秋草直之
2001年 4月 1640円 -3020 秋草直之
2002年 4月 1050円 -3610 秋草直之
2003年 4月 306円 -4354 秋草直之～黒川博昭
2004年 4月 715円 -3945 黒川博昭
2005年 4月 681円 -3979 黒川博昭
2006年 4月 949円 -3711 黒川博昭
2007年 4月 804円 -3856 黒川博昭
2008年 4月 712円 -3948 黒川博昭～野副州旦
2009年 4月 335円 -4325 野副州旦～間塚道義
2010年 4月 627円 -4033 間塚道義～山本正己
2011年 4月 467円 -4193 山本正己
2012年 4月 412円 -4248 山本正己
2013年 4月 403円 -4257 山本正己
2014年 4月 615円 -4045 山本正己
2015年 4月 803円 -3857 山本正己～田中達也
2016年 4月 383円 -4277 田中達也
2017年 4月 667円 -3993 田中達也
2018年 4月 640円 -4020 田中達也
クラウド、ビッグデータ、モバイル、ＡＩ、ＩｏＴ、全てバズワードに終わった。
働かない年寄り連中を助けるためにビジネスの種を手放しまくって、 中堅若手の将来を切り捨てた。
結局、財産を切り売りして凌いでるだけだ。
ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/articles/fujitsu?page=3
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした。
会見では明かされなかったLenovo傘下になって富士通が得たものと守ったもの
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/1089775.html
富士通はその譲渡代金として255億円をLenovoから、DBJから25億円を受け取る
富士通、携帯端末事業をポラリスに売却
https://japanese.engadget.com/2018/01/31/arrows/
今回の取引による富士通の利益は約300億円になる
ファナック株、富士電機株、ニフティ、富士通テン、ＰＣ部門、携帯部門を売却することで凌いできたが、
もう持つべきものが無くなった。
首の皮一枚の状況
http://blog.goo.ne.jp/miu-sr/e/b5c23ecf1f2c9c4fcbedac0639d106c2
富士通四国システムズ（ＦＴＳＥ）うつ病事件【うつ病・自殺】
http://joseishugyo.mhlw.go.jp/joho/data/20090626110649.html
原告は、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの症状を自覚するようになり、
やる気がないことや業務上の過度の緊張は、興味や喜びの喪失や活力の減退による
易疲労感の増大や活動性の減少に該当し、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの身体症状は、
精神的な症状を原因とする自律神経症状として説明することが可能であって、
これらの症状は少なくとも数ヶ月にわたって継続していた。
富士通四国システムズ→富士通システムズウエストへ吸収合併（2012年）→富士通株式会社へ吸収合併（2016年）
https://twitter.com/tapt_/status/785656289502171137
過労死はなくならない。１００時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。もちろん弊社でも
https://twitter.com/d3s_d800/status/785833196839657472
現役大学生へ。富士通だけは絶対にやめとけ。
富士通アジャイルラボ「エンタープライズアジャイルリーダー」2018年度220人、2020年度末550人(2018.5.10)
富士通がまたも職種転換、「デジタルイノベーター」 (2017.5.17)
クラウドインテグレータを2000人配備 (2013.5.15)
キュレーターを今後3年で3桁に (2012.4.13)
富士通、３万名の余剰ＳＥ変身作戦 (2012.1.19) ＳＥが消える (2012.1.19)
フィールド・イノベーターを年間200人育成 (2007.10.1)
エンタープライズアジャイルリーダー
https://japan.zdnet.com/article/35118952/
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00468/?P=2
デジタルイノベータ
http://newswitch.jp/p/9929
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/watcher/14/334361/020201008/
ビジネスプロデューサ
フィールド・イノベータ
コンサルタント
サービスインテグレーター
http://type.jp/et/log/article/se
クラウドスペシャリスト
クラウドインテグレータ
https://japan.zdnet.com/article/35032070/
SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない
http://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2014/06/si-5338.html
https://newstopics.jp/url/690011
富○通と病院内トップが中途半端な仕事をしたことによって
某有名大学病院のシステムがカルテも何も引き継げないまま変更され、
新年早々2000人超が現在も未会計のままとなっており、
職員含め院内全体が多大な損害を被っているという
事実が隠されそうになっている事実を伝える内部メール
このクソ忙しい状況が慈恵本院でも発生していたのか…
カルテそのものが全然移行できてないと。
富〇通の見通しの甘さ（同時に複数病院の大型案件を受けるとかバッチ処理速度とか）
とJavaの開発能力の低さ じゃね？
これのもっとクリティカルなのがみずほとかで起きてたわけでなんにも学んでない。
http://ascii.jp/elem/000/000/843/843981/
Oracle Cloud Growth Driving Aggressive Global Expansion
https://www.oracle.com/corporate/pressrelease/oracle-expands-datacenters-021218.html
The regional expansion of Oracle’s cloud footprint will include locations in Asia including China, India, Japan ...
国内データセンターを新設--日本オラクル、クラウド事業への投資強化
https://japan.zdnet.com/article/35114706/
2011年8月
Microsoft Azureを日本の富士通DCから提供
2013年11月
Microsoft Azureを日本のMicrosoft DCより提供（富士通DC版は廃止）
2017年4月
オラクル Oracle Cloudを日本の富士通DCから提供
2018年2月
オラクル Oracle Cloud向け独自DCの日本展開を発表
ま た だ ま さ れ た の か
Data Regions for Platform and Infrastructure Services
https://cloud.oracle.com/en_US/data-regions
提供サービス数
US Ashburn 提供済:35 提供予定:1
UK Slough 提供済:28 提供予定:1
Brazil Sao Paulo 提供済:25 提供予定:1
Australia Sydney 提供済:27 提供予定:1
Japan Tatebayashi 提供済: 8 提供予定:0 (Fujitsu DC)
Oracle Cloud(富士通版)は、北米版の1/4以下のサービス数
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00138/051400068/?ST=nxt_thmit_system&;P=3
Oracle Cloudの泣き所の一つが、日本にデータセンターがないことだ。
特に日本の企業は業務データが国外に出るのを嫌うので、国内データセンターを持つクラウドサービスを選択するケースが多い。
オラクルは2017年4月に富士通のデータセンターからOracle Cloudを提供開始しているが、グローバルで展開する純正サービスとは別物だ。
Oracle Cloud無いことにされてるｗｗ
ＳＩ 約６１％
サーバ 約 ６％
通信 約 ５％
ユビキ 約１６％
デバイス 約１３％
通信が先か、サーバが先か、それとも同時に逝くか。
いよいよ真の終わりが近づいてきたか
ＮＥＣ ＦＪ
ＳＩ ５０％ ６０％
通信 ２０％ ５％
サーバ ２５％ ５％
ＰＣ携帯 （↑内数）１０％
ＮＥＣとＦＪはほぼ同じビジネス構造。
同じ道を辿る
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1113270.html
デジタルアニーラ」が1秒以下で解くという32都市のTSPを
私のノートPC1コアで解いたところ、0.2秒で解けました
https://twitter.com/jun_makino/status/977523684419096576
富士通
スパコンで８億年かかる
デジタルアニーラなら１秒
一般人
ノートＰＣで０．２秒で解けました
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/00559/?ST=nxt_thmit_system
基幹システム「PROBANK」の更改について(2017/10/10)
http://www.tohobank.co.jp/news/20171010_005179.html
PROBANK
https://ja.wikipedia.org/wiki/PROBANK
その開発の遅れから当初提携を契約していた銀行からの契約解除が続いた。
2003年10月には「富士通が、十八銀行・筑邦銀行・佐賀銀行に対して“損失弁済金”を支払う」
東邦銀行、シェア4割でトップ
https://www.tdb.co.jp/report/watching/press/s171201_19.html
東邦銀行
富士通PROBANKのキックカスタマー（初号ユーザ）
富士通PROBANKを3世代、15年以上継続利用中(2017年10月更改)
富士通製からIBM製にリプレース発表(2018/3/22)
富士通IAサーバ（PRIMERGY）の国内全台数を福島県で生産
東邦銀行は福島県トップ行（シェア40%）
かなりヤバいと思います
http://iwamigin.cocolog-nifty.com/blog/2015/10/post-9ed7.html
IBMは、2005年。日立は、2007年。NECは、2011年に見切った。
富士通は、2009年にパソコン事業売却を唱える、野副州旦氏が社長を解任され、
パソコン出身の山本正已氏が社長となった。
コンピューターなど知らない、アセンブリービジネス出身の山本氏は
「携帯は、苦しくともやっていかなくてはならない。」
などと馬鹿なことを言いながら、将来性のないパソコンビジネスを放置した。
元々、DOS/V（ＰＣ）ビジネスなど、コンピューターなど知らない
富士通の余剰人員を寄せ集めて作った事業だ。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30329970Q8A510C1XXA000/
中山五輪男 内から見た富士通
https://www.weeklybcn.com/journal/news/detail/20180413_161929.html&;pno=0
最も驚いたのは、紙のドキュメントの多さ
ソフトバンクは、孫正義社長が 「紙を使うのは社員ではない」とペーパーレスを実行
中山五輪男 富士通の仕事スタイルは20年以上遅れている
https://japan.cnet.com/extra/fujitsu_201803/35116053/
富士通入社直後は10数年遅れているというのが正直な印象
仕事のスタイルは20年前にいた会社と同じ
https://www.businessinsider.jp/post-108508
1.AWS 42%
2.Azure 14%
3.GCP 6%
6.Salesforce 5%
4.AliBaba 4%
5.Oracle 4%
http://denpanews.jp/others/servicemarket/20170227_13433.html
国内エンタープライズインフラ市場 全体は大幅縮小傾向
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1097231.html
国内サーバ市場 マイナス成長予測が顕著
https://www.rbbtoday.com/article/2013/05/09/107605.html
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1052005.html
国内パソコン出荷金額 連続減少
http://bto-pc.jp/btopc-com/select/jeita-pc-2007-2016.html
http://www.toushin-1.jp/articles/-/6132
ファナック 約5.0兆円
富士通 約1.4兆円
富士電 約0.6兆円
ファナック副社長は、日立製作所の斉藤副社長
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26362430R30C18A1000000/
平均年収・年齢推移
年収 年齢
2017/03 797 43.1
2016/03 810 43.3
2015/03 810 43.3
2014/03 769 42.9
2013/03 798 42.2
2012/03 804 42.2
2011/03 788 41.7
2010/03 764 41.4
2009/03 843 41.1
2008/03 809 40.7
2007/03 753 39.8
2006/03 753 39.8
2005/03 754 39.4
2004/03 750 38.8
2003/03 712 38.2
2002/03 751 38.2
2001/03 733 37.9
https://twitter.com/dorian5963/status/1006014202266304512
いくら真面目でもB候補だな
と部長さんがマネージャ宛てに書いたメールが、
何かの手違いでヒラにも送信された
このアホそうな内容。何？ｗｗｗ
富士通ってイスラエルに社員派遣してセキュリティ学ばせるとかなんとか言ってなかったっけ？
あれ、どうなりましたか？
富士通じゃなかったっけ？
評価委員会ってとこで各自の評価を決めるんだが、出ると解るが酷いよ
好き嫌い発言と低評価を誰に押し付けるかだけだからね
上の人間はまともに成果なんて見てないよ
プロジェクトマネージャ経験3年以上のキャリア採用か
頑張ってiphoneに負けないスマホを開発してくれ
発売してる携帯機種減ってると思うけど、ソフトプロマネ雇っても
仕事あんのかな。
ハイエンド機種もだしてないけど技術力の方が大丈夫なのかな
「あなたは親族または知人に富士通で働くことを勧めますか？」
→ 堂々と1をつけるくせに自分は富士通で働き続けるという不思議（笑）
成果評価って、一定数の人を定期的に減らすための制度だよねきっと。
当たり前
自分と同じ大学に入ることを勧めますか？
自分と同じ人生を歩むことを勧めますか？
人生やり直せるとしたらまた、同じ道を歩みますか？
普通の人は、Noと言うのが当たり前
世界的な供給過剰から採算割れの状況が続いている。
攻勢をかける中韓勢に対抗するため、造船業界で生産拠点の再編が加速
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31609050R10C18A6MM8000/
社長は許されるんだ。へぇ。
管理職は特権階級。
みんなお手盛りで高評価だし、降格制度はあるけど実質は機能してない。
下からの評価がないので、やりたい放題。
白人と黒人の関係になっている。
部門や子会社の切り売りで凌いでるのに、誰も咎めないからなあ >>16
自分の任期分何とか延命し、発火寸前の爆弾を次世代へ渡して終わり
その中で失意の底に落とされた人間も沢山いるのだが
さすがにいつか爆発すると思うよ
お前さっさと精神科行けや
そもそも社長からして目標未達でもろくに責任とらない会社だからな
派遣と一緒に事務作業してるか出なくていい会議に出て、
一日中ダラダラ時間を過ごしてるだけ
若い連中に陰口叩かれ、本人にとっても不名誉
早くやめさせたほうがいいよ
G3→G4に上がる条件ってどうなったの？
転職成功者より
人事様を評価するとか失礼すぎない？
きみ永久コンピ1ね。
めちゃくちゃボーナス上がってるもん
今までやってきて報われたもん
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65920773.html 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f2c519fe5384e767e1c9e99abdcfc293)
トランプは、日本を財布としか見ていない
ビジネスマン大統領
コミュ力抜群の早稲田大学社会科学部卒業(2001)で
人事部の富●マネージャーが相談にのります。
今日も張り切って出社しましょう。
芸能活動、仕事をしながらですので優秀です
トイレでこのスレみてるお前
そうお前だよ
さっさとでてこいや(怒)
ＡＴ＆Ｔなどの通信会社は新たな収益源の確保が必要となっており、コンテンツ制作会社の買収が１つの手段とみられている。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180613-00000011-reut-bus_all
お金の使い方が変ってきている
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00613/?ST=nxt_thmit_system
ファイアウオール、IDS、ストリーミングサーバ等へ転用可能
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00608/?ST=nxt_thmit_system&;P=2
米アマゾン・ウェブ・サービス（AWS）のクラウドサービスを利用して構築
NTT、みずほ...ビッグユーザのSIer外しが始まったか
富士通が必要とされなくなるという恐怖
顧客のデジタル化を支援できなければ、富士通が必要とされなくなる。
https://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/column/16/120100288/120200002/
壮大なドミノ倒しが現実化する
メモリ4GB（血管がブチ切れ）
WXGA液晶（我慢の限界
小学生向けだからと1366×768などというウルトラうんこ売りつけてくる富士通さすがにこれは許されんだろ
『店頭予想価格はそれぞれ8万円強、10万円強』
・・・は？
だれが買うんだよ親なめてんのか
PCデポみたいな詐欺販売店の商材でしょこれ。こどもは金になるっていう
他社（レノボ）さんの話だが、これはひどいね
こういうことするからブランド棄損するんだよ
BtoCは、ブランドも畳んでさっさとやめたほうがいい
株全力二階建てでまとめられてますね。
有名サイトに掲載されるとは、さすが富士通
6年耐えうるスペックではないとは思うが
SSDにブチギレされてる理由がわからん
HDDのがよかったのか？
ウチの低スペパソコンにありがちだけど、MMC使ってるのにSSD表記だったりするからな
128GBだからeMMCの心配は要らないんじゃないかな
なんなら子どもに6年間使わせるのに置き換えできなくて寿命短いものを選択するわけないでしょ
ここは公平に見よう
@TdOxGRGG7MVI4yK
https://twitter.com/TdOxGRGG7MVI4yK/status/997398253934006272?s=09
https://twitter.com/dorian5963/status/1006846867597025282
バッテリーは自分で替えられるのかな？
かといって辞める訳でもなく、居座る気満々のドリアンさん
https://twitter.com/dorian5963/status/1006866460931571712
降格って？
サブグレードが無くなったから降格ってかなり難しいと思うんだけど・・・
https://twitter.com/dorian5963/status/1006867309359607809
これでいいのだ
絶対周囲の連中だってこのツイート見てんだろ？
ヤベえな
いいね、しているやつは異常
子会社だろ、まだ残っている会社多数
どれくらいの技量を持った人なの？
これで何もできない、何の成果もだしてないブスだったら
大笑いｗｗｗ
管理職だって人によって能力は様々だろうし、こんな非難するって事は良いところを見つけられないって事だと思う
仕事って、弊社だろうが超先進的IT企業だろうが、日本だろうが海外だろうが、人と人の一定の信頼関係があってこそ成り立つと思うんだけど、一般の一役職員にこんなの紛れ込んでるなんて怖すぎる
イジメと同じじゃね？
長いから、短歌並みで纏めて。
「♪シャシャシャ社学のシャッシャッシャッ～」と社学生を思いきり揶揄した歌詞
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180613-00224693-toyo-bus_all&;p=2
富士ゼロックス、新潟工場閉鎖へ＝構造改革で来年３月末
https://www.jiji.com/jc/article?k=2018061301276&;g=eco
一瞬フロンテックのことかと。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31742300U8A610C1000000/
https://japan.cnet.com/article/35096477/
定年までしがみつくんだ！
子供相手なのが世間にカチンと来たのかな
コスパが悪すぎて
https://twitter.com/dorian5963/status/1007225112527978496
こっちは仕事中！
https://twitter.com/dorian5963/status/1007245307581616129
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1528880715/
↑
誰か田中たっちゃんに伝えてあげたほうがいいんじゃないの？ 側近のyesマンに騙されてない？
arrows M04のときを上回る叩かれようだぞ。
https://twitter.com/dorian5963/status/1007252541426417665
あんなに我を捨て頑張ったのに低評価でガックリ(x_x;)
しばらく立ち直れそうにない…
まぁ気を落とさずに
自分の「頑張った」と他人の評価は往々にして異なるよ
もう二度とやらなくなるんだよね・・・
適当に流してても変わんねえ、ネット見てりゃいいか、言われたことだけやってりゃ満足なんだろ、っていう
・・・誰も仕事しなくなるわな
理系の皆さんはPCの前に座って好きなことばかりやってないで、
人事部のように額に汗水たらして体を動かさないといけませんよ。
小学生はまずいだろ
B1でもいいよ別にっていうのが多分態度に出ているんだとは思う。
富士通からの給与だけで生活している人にSAとかあげればいいと思う。
産廃
社員が売らないのがいけない
>額に汗水たらして体を動かさないといけませんよ
就職時間中に筋トレはダメだろwww
頑張ったと自分が思っていても、他の人はそれ以上に頑張ったってことだろ？
皆が頑張れば自分は落ちる
クズばかりの間接にいれば、普通の仕事でも高評価
直接益で評価すれば公平
https://www.zaikei.co.jp/article/20180614/447956.html
CPUはCeleron 3865U（2コア、1.8GHz）、メモリは4GB
ディスプレイは14インチ（1366×768ドット）
重量はタッチパネル非対応モデルが約1.75kg
対応モデルが約1.93kg
DELLやLenovoといった他社の同クラスのノートPCは3～5万円ほどで購入可能
頑張った方向が違うんだよ。
土日のゴルフとか飲み会に付き合わないと高評価はもらえない
AとA-の差なんてスピでもない限りたかが知れてる。
部分最適の成果評価で、会社全体の最適は実現できない。
役員も人事も受け入れられない。
真の目的は、人件費削減だし、それは成功してるからな。
実態を城に本でばらされたのは想定外だろうけど。
城さんは、半ば自浄作用を期待していた感もあるが、改革担当社長も失脚させ泥沼に、
株売却による延命も尽き、いよいよ部門売却をせざるを得なくなった >>16
不労幹部、不労高齢、この先不採算が見込まれる部門を大量に抱え >>22
今後いかに
低スペックで高い。
訳あり品ですら、低スペックで高い。
昔は品質やらサポートという言い訳ができたが、今はそれもない。
原価が高いのだろうから、詐欺とかぼったくりとは言わないが、買うのはばからしいメーカー。
時間給の若い奴が１、２時間サボるのと訳が違う、単金が全く違うからな
これが各部門に数十名単位でいたら、数字が出せなくなるのは当たり前
直接益のない不労高齢、不労幹部はさっさとクビにしてくれ
開発もしない、客先に行きもしない人間に、オーダー使わせるのも禁止
間接オーダー全廃
ってのも何度かあったな。
そのかわり力のあるやつに全力で媚びて、しょうもないアウトプットでも適度にアピールしてたけどな。
まあ、結果として会社傾いてきてるけどな
さっさと潰れりゃ良いよ
これな
ＰＣは分かり易いけど、サーバやサービスも同じ
市場価格とかけ離れ過ぎている
もう相当馬鹿な客しか買わないよ
逆に買ってる奴が異常
そういう目利きできない会社とは取引しない方がいい
潰れる
この会社では、評価は自分で自分に対してすべき。
上司の評価は正常にできないしくみになってる。
パソコンとばかり話していても上司は評価してくれませんよ(笑)
上司に媚びるのだけは一流。
そういう奴が評価され、管理職登用された結果がこの業績な訳。
こうなるべくしてなったんだと理解できるね。
そうそう。
一方でプライマジーの新品が秋葉で一万円で売られてたりね。安鯖といわれ人気らしい。
それは当然だ。
でも、会社全体ではそれで良いの？
莫大な先行投資をして開発した技術やデータセンター、M&Aで会社ごと買った製品は、どうやって収益化するつもりだったんだ？
一人一人の社員に成果主義で責任を負わせたら、皆売りやすいモノ、やり易いモノを扱うのは当然で、他の事業部の投資回収に協力するわけがない。
20年前、成果主義導入時点からわかっていたはずだ。
まあ、それがこの体たらくなわけで、わかっていた俺は何年も前にさっさとセルフプロデュース活用して辞めたけどね。
控えめに評価してもゴミ
中身のない人間が昇格する
年々、本業の売上、利益が悪化するのは当たり前
昨年度目標未達、今年度減収減益予想
部門売却益で数字を出している異常事態を理解せず
アホがまた金を捨てる
部署で唯一のG3でした
一時期サーバ持っていたけど
一万円で買っても置き場に困るし、電気代や冷房気にしないといけないし、破棄するときに非常にやっかい
クラウドで必要なときにサーバ立てて、いらなくなったらボタンクリックで簡単に削除したほつが、よっぽどエコだし地球環境に優しい
どこかの会社みたいに営業通してこの手続きやるのではなく、個人で素早くやれるほうがよっぽど理にかなってる
会社全体で新たな技術に投資しても、個々の社員にとって成果達成しやすくなければ、活用しての投資回収など絶対に進まない。
その結果、ますます投資しなくなり、研究開発費用の削減、外注依存、経験による学習不足と、どんどん競争相手たちとの相対的な競争力が低下した。
お客様からも見透かされ、本当にヤバいと思う。
外から見てだけど。
♥勤務場所の都合で退職する社員を相互受け入れ 大手私鉄11社が枠組み導入
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180615-00010007-norimono-bus_all
そりゃそうだろ、あんなの今ならC要員だ
ずっとコンピ1ですけど
https://twitter.com/dorian5963/status/1007576455788630017
あるよ コンピ0だっけ
中高年社員って、幹部社員 vs 一般社員 の構図に持っていきたがるようだけど、
俺からみたら爺婆はみんな要らないから。
https://twitter.com/dorian5963/status/1007576978960990208
https://twitter.com/dorian5963/status/1007462738942050306
コンピ連続1はオッケー？コンピ0はさすがにとったことないです。
グレード降格は聞いたことないな・・・
病気で長期休養している奴でも落とされてはいないと思う
月曜日の朝から元気に働けるよう
週末は体調管理に励んでください。
私はサッカーをしてリフレッシュする予定です。
連続1で降格はサブグレード（いまはサブグレード自体無くなった）
グレード降格はコンピ0のとき
コンピ0ってことは、そのグレードにまったく不適格ってこと
滅多にないけどあり得ないことではないよ
で、評価するのは組合員だよな！
毎月給与から引き落とされてるけど、役にたってるのか！
オレも退職金がこれ位になるからセルフプロディース使おうとしたら、退職届出した後に約700万円違って退職金が下がりますって言われた！人事はバカなのか！
管理職の場合、その後の改悪で＋１０００万円弱増額された。
幹部社員は優遇されすぎ！
中高年 vs 若手 の世代間対立を煽ってるのは経営陣と人事だよ
騙されるなよ
自分たちに批判の矛先が向かないように工作してるだけだから
若手の意見を吸い上げる場ってのを経営陣が設けてるだろ
あれ、罠だから
改善するつもりなんかなくて、世代間対立させる為のネタ探しの場にしてるだけ
メールが見れない人たち
立ち上がれ富士通
https://www.dailyshincho.jp/article/2018/05140731/?utm_source=yahoo&;utm_medium=http&utm_
campaign=link_back&ui_medium=http&ui_source=yahoo&ui_campaign=link_back&all=1 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1777ba470a0705a8ff6b3177e04ccfb6)
あれ、出してみないと通るかわからんというのが困るよな。もう早くやめさせたいんだからいいじゃんねぇ
だいぶ給料から引かれてるんだけど労働組合の普段の業務と成果が分からない
社員から集めた金で研修と称した温泉慰安旅行と飲み会
あと、人事から言われたことを社員に押し付けるだけ
・・・なんで会社の犬に、毎月5000円払わなきゃならねえのかと
https://twitter.com/dorian5963/status/1007834002504351744
ここ最近エスカレートしてるよね。
大丈夫かな...
毎期第一は悪いので諦めてますが。。
あそこが一番安泰な気がする きっと最後まで残るんだろうな
https://twitter.com/dorian5963/status/1007920428101263360
あそこが最後に残ったとしても、会社としての体をなしてないよ
とっきやりたければまだNの方がいいし、三菱行っとけって話
まぁ言われてみればそうだな
https://twitter.com/dorian5963/status/1007943561319362560
研修って煽り抜きでなんだよ
今月も休業災害が発生している。非休業災害は日常的に発生しているが隠蔽している。
説明会では、安全の認証をもらっているから、仕事は安全と説明していたが、
建設現場の方が、労働災害は少ない。
給料は安いし、危険だし、働くなら他のところの方が絶対良い。
長野は人不足だし、ほかに色々ある。
事業部長/統括部長と本部長の承認
競合他社以外への転職だったかな
（転職先を明確に伝える必要あり）
揉めたくなかったので異業種へ転職した
刑務所の慰問かよと思ってしまった
これは私からの忠告です。
休職していると組合費を払わないから、組合は何も助けてくれない
仕事のストレスとかいう言い訳はいらないです。
俺も休職しようかな
>>休職していると組合費を払わないから
大企業のシニア人材が出向や研修の形で地方の企業に赴任する動きが出てきた
富士通、知恵を働かせよ！
幹部社員半減/バブル入社組半減/子会社入社組半減！
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31871770W8A610C1EA5000/
幹部社員半減
バブル入社組半減
子会社入社組半減
https://twitter.com/dorian5963/status/1008176894095880195
https://twitter.com/dorian5963/status/1008184064317145088
ほんと、クソ幹部いらない。
身障はまだしも池沼はマズい
健常者枠で入ってるのに池沼・発達障害も多いからなあ
大学はどうやって卒業したんだ？ってレベルが・・・
外人役員いた気がするが…機能してるのか？
アスペ系なら問題ないでしょ
テストの点数は取れるんだし…
他人との関わりがまるでダメというコミュ障は
入社してから発覚するが、そんな精神的カタワ採用したからって人事にはお咎めナシ
［名探偵コナン］とパソコンブランドの「FMV」がコラボ！ キャンペーンサイトから、コナンたちと一緒に10の謎を解き明かすと抽選で素敵なプレゼントが当たるよ！
コナンが登場するコンテンツやFMVの新製品紹介など、見どころがいっぱいのサイトだよ
http://www.fmworld.net/fmv/campaign/conan1806/
このＰＣも中身は中国製かい？
>>210
ハゲたイケメン居たな 竹○ サーファーだったけどハゲた
［名探偵コナン］とパソコンブランドの「FMV」がコラボ！ キャンペーンサイトから、コナンたちと一緒に10の謎を解き明かすと抽選で素敵なプレゼントが当たるよ！
コナンが登場するコンテンツやFMVの新製品紹介など、見どころがいっぱいのサイトだよ
http://www.fmworld.net/fmv/campaign/conan1806/
このＰＣも中身は中国製かい？
>>210
ハゲたイケメン居たな 竹○ サーファーだったけどハゲた
熱いぞ！揺れるぞ！館林データセンター大丈夫！？
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31878380X10C18A6CC1000/
CPU,メモリは米国
組み立ては中国
もう、中身は米中です
eRサーバの書き込みからして自己顕示欲の高そうな奴だったものな。
アルコールと一緒に食べると死にいたります
果実の王様
学生の間にかなり広まってるぞ
お得意の隠蔽工作もできないくらい力落ちてるのな
まるでジャニーズ事務所やな
6月15日：富士通がニフティサーブとインフォウェブの統合を発表した日
ニフティの「ニ」は日商岩井の「ニ」
https://internet.watch.impress.co.jp/docs/imreboot/today/1127376.html
大阪中心部で強い地震が発生
[震源地] 大阪府北部 [最大震度] 6弱
東芝にいても仕方がない
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31849690V10C18A6000000/?nf=1
安否確認ｺﾈｰw
東日本大震災の教訓が全く生かされてない
どうして災害時なのに会社に来させる、定時まで帰宅を認めないなんて事してるんだろ？
誰のために仕事してるの？
東京総務でもバカばっかしなのに
人事も総務も経理も皆同じ。上を向いてしか仕事して無いから。
皆無能だよ。
その時は困った挙句、帰宅不能者に後付立替可でタクシー利用許可を出して対応したらしいぞ。本社から叱咤されたらしい
でまたかよーって就業間際にメールが来たんだって。部長が変わったせいで引き継ぎされてないのかそれ以前に常識が無いのか？
何せ「帰っていいよメール」が来たのが7:27分頃だったってｗｗｗ これまた間違いなく叱咤されるわ・・・
↓↓
正解 17:27分頃
評価Bよりモチベーションさがるなそれは
低コンピで減給されたら訴求されて減額じゃないの？知らんけど
所詮営業なのに、学歴だけで勘違い。
貴方のほうがよっぽどバカに見えますがw
さすがにこれほどのバカはいないぞ。
文章だけでここまでバカを晒すとは。
顔文字が既にバカっぽい
少しでも自分の方が上だと感じたいんだろう
「みずほ銀行ATMの一部が利用できない」の声が急増中(2018年6月18日)
http://did2memo.net/2018/06/18/mizuho-atm-failure-2018-06-18/?__from=mixi
三度目は許されないって新聞のニュースにもなったけど、やはりシステム移行でトラぶったか。
https://twitter.com/dorian5963/status/1008694194708205568
自信のなさは言動にも現れますからね。
私が自信にみなぎって働けているのは
早稲田大学 社会科学部卒という自負があるからです。
ドリ婆、話作ってるだろw
ならお前が死んでも世の中には影響がないってことだな
某事務所ではドアにセンサーつけて長時間利用を監視してるぞ
たぶん、お手盛りでSA相当にしてるんじゃないか？
マジか！？会社の犬なのに！
てか、この時代に組合なんか要るのか？
発達障害の寿司屋髪型のデヴ童貞を
はやくクビにしてくれよ
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31961660Z10C18A6916M00/?nf=1
https://twitter.com/dorian5963/status/1008947301648252929
創立記念日～～♪
（でも社畜は定時まで帰りません）
もう会社辞めようかな
むしろはやく辞めさせるためにおまえは昇格できないんだよ。
評価委員会でも散々バカにされただろうよ。
会社に貢献できない人はいりませんとっとと消えな。
昇格ってどこに？M？？
評価委員会でどんなやり取りがあるの？
富士通みたいな隠蔽工作に長けている大企業でも
もはや誤魔化しが効かなくなっている。
逆に今の時代に富士通に入社する奴は
どんだけアホなんだという話にもなるが。
有名大の院卒とか優秀なやつが、普通に、「富士通で人工知能やりたいんです！」とかいって普通にくるからな。
どんだけ情報弱だよ！とつっこみたくなる
学生の言葉鵜呑みにしてんの？
お前馬鹿だろ・・・
お前みたいな奴がリクルーターだとチョロいもんだな
持ち上げとけば簡単に騙されるw
学生にとって富士通なんか滑り止めにすぎない
バカ社員をおだてて内定貰うためにおべんちゃら言ってるだけ
学生からすると、AIをアピールしている以上は
それなりの研究をやっているだろう。と思うわけよ。
アカデミック界で「AIやってます！」なんて言ったら
そりゃ学会発表くらいしてるの当たり前だからな。
富士通研究所も研究所と名がつく以上は、
名に恥じないくらいの研究はやっているだろうと
学生からすると思うわけ。
でも実際は口八丁のハリボテ企業。
立派な看板だけ掲げて何も取り組んでいない笑
IT会社じゃなくて詐欺ビジネスの会社と思えば、しっくり来ると思う。
デジタルなんちゃらはうまくいってるかな？
俺的にはさっさか、傾いて早期退職募集を願っているんだけど。
なかなかこの会社しぶといんだよね。
色々と裏で売り上げあがるようにがんばってるのはわかるんだけど
気をつけてやらないとね。
https://twitter.com/dorian5963/status/1009278787849150464
在職期間で得たものに 無駄なものが無い。
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1128580.html
早く手放さんとあかんようなるで
サーバ、ストレージ、ＰＣ、スマホ、全て手放した日立はん見倣わな
日立は、社会インフラという世界どこに行ってもニーズのあるビジネスがあるからなぁ。
ふじつーにはないんだよねぇ。
早く楽になれよｗ
戦時中に軍需向け製造やってた他企業と決定的に違うのはそこ
ものづくりの精神自体が会社に根付いてない
黒電話然り、コンピュータ然り
ずっとパクッてきた歴史しかないから、
今更なんか生み出そうとしても無理に決まってるww
通信もCiscoに負け、HUAWEIに負け、もうだめぽ。
あと、20年持つかな？
相当優秀なんだろうね。
まだ、富士通で消耗しているの？
東大あたりのAI研究室だとAIベンチャーのPFNがトヨタから100億出資やPKSHAのストップ高
とかの情報知っているし、学会のつながりで待遇や社風の情報聞いているから、Zinraiが？？
の社風とかもばれてると思うけど
知的障害と発達障害、
人の成果を平気で盗むサイコパス、
それらの寄せ集め
つまり、2ちゃんで揉め事起こすようなカスばかり
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6287012
あと２年で終わり
IPO目指してるらしい
ねぇ、人事くん。
きみの経験で社外に通用するものなんて無いよ。
イエスマンになりきれないやつは、
仕事干されて鬱病にさせられる。
鬱病になったら休職させられて、
休職期間満了で自己都合退職させられる。
そんな社風が富士通株式会社(東証6702)です。
NECマグナスコミュニケーションズ株式会社は13日、
電話回線用の既設メタルケーブル（2W）を利用して、
上り／下り合計で最大1Gbpsの通信が可能になる。
7月中旬より出荷を開始する予定。
https://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/1127766.html
逆にイエスマンすぎて、プロジェクト3つ掛け持ちとか、物理的に無理がでる量を押し付けて病んだ奴も結構いるけどな。
まぁ、いずれにしてもブラック。
283だが、そうはいうものの、実際に旧帝大系の出が、そういうので来ちゃってるからなぁ(笑)
滑りどめにしても、もうちょいマシな選択有るだろ、と思うけど
日本の政治家、実業家。自由民主党所属の衆議院議員（3期）。
大分県佐伯市出身（現在は大分市中島西に在住[1]）。
大分県立大分上野丘高等学校卒業、一浪後入学した法政大学経済学部を3年で中退。
大学時代、幸福の科学の学生部に所属
株式会社ジョイフル第2代・第5代代表取締役社長。
ジョイフル創業者の穴見保雄の長男。
富士通の代表的な職種はＳＥだからな
2014年度は5,000億円を超える規模であったが、2017年度には3,800億円に落ち込んだ。
IP網移行が決定した局用交換機は終息方向に向かうが、
携帯電話基地局や伝送装置、PON/MCの市場縮小が著しい。
特に基地局は2014年度にLTEエリアの拡大が落ち着き、
2015年度以降、大幅に市場が縮小した。
基地局は国内ネットワーク機器市場の中で最も規模が大きく、
基地局市場の縮小は国内ネットワーク機器市場に大きな影響を及ぼしている。
ルータとスイッチに関しては、大幅な縮小もなく、微減、微増にとどまった。
https://www.excite.co.jp/News/release/20180517/Dreamnews_000017385
研究所で旧帝大の学生を騙して釣る
研究所で官公庁の官僚を騙して売る
詐欺研究としては優秀な成果を挙げている
野党の様に審議を連休しても金貰える身分になりてえなwww
なんと便器から水があふれてる
トミー!!
人事なんだからなんとかしろや(怒)
普通に音出して視聴してる豪傑こそが池田後継
もう辞めようかな。
会社の辞めてくれというメッセージだろ。
30才でG4になっていない、かつコンピ1なら今後どんなに頑張ってもG4どまりが確定している。退職金改悪で退職金も低い(G4の期間が短い)
違う！
池田なら、オイラーの公式を解いている
それは、単なる流経です
学部卒の文系でもなれる職種 理系でSEを目指すやつが理解できない
滑り止めで、全て落ちた場合に・・・トホホ
池田ならトイレでポアンカレ円板を解いていると思う
コンピ1はともかくも、30前半でG3はそこまで珍しい事でもない
ただ、辞めるなら若ければ若い方がいいからすぐ辞めた方がいいけど、
もし多少未練があるなら、差し違える覚悟で「なんで俺はコンピ1でG3なんだ！おかしいだろ！」っていうのもアリ
っていうか、この会社はクズばっかりだから、
大人しくて文句言わないとずっと低い評価を付けるようなことをする
人間の屑しか居ないから、殺してやるぐらいの覚悟が必要
そんな奴いるの？見たことないんだが。
院卒が最初の配属先で戦力外にされるとそうなるな。
今は順調に行って３０～３０代半ば、４０代、５０代もいまっせ
それに改悪で実質大小二階層追加
また数年後に追加で、永遠に上がれない無間地獄
富士通社員を装って、わが社を陥れようとするNECの工作員だ。武蔵小杉だし
他にマシなとこはいくらでもあるから
なんにせよウンコ部屋は空かないのかよ
B要員がやめると、だれかをB要因にしなければいけないんだから。
相対評価の闇として実は有能な人間が辞めるくらいに、意味もないのに頑張ってるB要員にやめてもらっては困るという実情がある。
これさー・・・
幹部は割と軽い気持ちで「生け贄」にしてんだろうけど、
ぶっちゃけ殺してやろうってぐらいに憎んでたりするんだよなあ
結果として、その手の人は自分で死を選んでしまうけど
どう思ってんのかね
人の人生を
みんな、数人は同僚の自殺に遭遇してるでしょ
もちろん公に「〇月○日、自殺されました」なんて連絡は無いんだけどさ
幹部には家のローンもあるし子供も嫁もいる。
可愛くないB要員の人生なんてもはやどうでもいいし、むしろ破壊してやるくらいの価値観じゃないとやってられないでしょ。
幸せの価値観も相対的なものだからね、なおさら楽しくてたまらないよ。
恨みを買い続けた人間が、その後どうなるかは知らんよ
どうにもならないでしょう
反抗すらできない真の屑を選んでにB要員にしてるんだから。
事実、過去に低評価に起因する大きな事件は起きていない。
自殺しているけどな
暇でいいね
こういうのが多いのが業績不振の理由だろう
稼いでいるライン工に失礼だろ
https://twitter.com/dorian5963
B要員に仕立て上げるのが富士通。
富士通は集団いじめをする会社。
富士通の幹部社員をみたら人殺しと思え。
#ブラック企業 #コンプラ違反 #総務省 #NTT #拡散希望 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f70dfdc711a7c6ae6accccb939f27fbf)
G3でコンピ1って理由は何なんだろ?
普通に仕事してたら、1ってことはないと思うんだけど
そのままだと2年後には減給だよね
転職したほうがよくね?
ここ2年で部下が3人もやめてるやつがシニアマネージャーになってんだが
いや、そのかわり休みがとりやすくなったし、なりより残業が激減さだから極めてホワイトな職場になったよ。
↓
心身リフレッシュ＋視界/交流範囲拡大
↓
会社の業績UP!!
そんなわけねーだろ
↓このブログと同レベルだよ
https://savvy-life-savvy-style.com/holiday-ranking-worldeide/
休みの多いブラジルに世界から優秀な人が集まってますか？
すべては上司に気に入られるか次第だから、上を押さえておけば大丈夫
下からの評価は無いのだから、下に対してはやりたい放題
部下を鬱にしたり、出社拒否にしたりで何人も潰している奴でも平気で出世するよ
俺はパワハラを受けたので通報してMを左遷異動させたｗ
それは、たまたまそのMが更に上の人間に嫌われていたからだよ
上のお気に入りなら、かばってくれて隠ぺいするからね
M昇格試験で人事に失格と言われた人間が、何故かMに
某役員のお気に入りだったから、某役員が人事をどやしつけたという話だ
こういう話はゴロゴロあるぞ
鬱で休職し、知らない間に辞めていたのは結構ある。
退職の通知は何もなし。
ホント、一度幹部に嫌われるだけでトコトン落とされるんだなー。
潰し屋の下にまた人置いて潰すとかな
潰れる方にも問題はあるのだろうが、複数名は明らかに幹部の問題
昇格させる上級幹部も異常なんだろ
こういうのを放置しているのは人事の失態
電話窓口増設されただろ
言ったところで揉み消されるだけ
産業医ですら会社とグルだし
お前はそんなことも知らないのか
電話すりゃ解決すると？
バカかよ
産業医は、メンヘルの相談をぐちゃぐちゃぐちゃぐちゃして、何分で「医者行けよ！」と切れさせるか、タイムアタックする所だろ？
思ったらトミーやんけ！
人事のくせに頭髪の自己管理もできてない！
さっさと休職しろよ！
発達障害の鳥羽一郎を休職に追い込んでいる過程であります
勤怠さえ問題なければノーマークという人事に辟易しています
てかアキサイサービスはレタスしか作れん？
ファンタジー企業
本
余りをレタス（マジ）
https://twitter.com/dorian5963/status/1010042032276922369
客が工場に来るが、このような危険なものを採用・購入する馬鹿なメーカーの気がしれない。
さすがにその書き込みは事実と異なるならやばいと思う
事実なら事実でやばいけど
それを統括部長にやった同期が翌年G4になってたな
なんで院卒なのにG4に上がれないんディスカァァァァァァ！やってる業務G4と一緒でリーダーやらされてるのにオカシクナイデスカァァァァ！学卒の同期は俺より年下なのにもうG4ナンデスケドオオオオオオ！ってブチキレて直談判したらしい
統括部長が理解のある人で良かったとしか言いようがない
理解が無い人だったら確実に永久にB要員だよね
大学院で人工知能研究してたって奴がなぜか間接部門に配属されて、仕事面白くないって腐ってるケースと京大法学部出たのに法務じゃなくて経理に配属されたケースと同じく駅弁法学部出たのにやっぱり事推に配属されて総務みたいなことやらされてるケース知ってるわ
ホント、この会社の人事は観る目あるのか？
評価委員会ってほんとなにやってるんだ？本部長賞もらったのにSA貰えなかった、何やったらSAってもらえるんだろう・・・って先輩が落ち込んでたよ
新川崎のことか！一定時間個室に居ると警報なるんだよな
この間、小便してたら後ろの個室で警報鳴って、ビックリしてズボンに掛かっちゃったよ
総務にクリーニング代請求できますか？
見る目の有無というより、人を部品化としかおもってないんじゃん
どんないい仕事して強みをもっても、関係のない仕事させるとかね。
だから、できる奴は出て行く
何号館ですか？
これあれば大分マシになると思うけど
それでも多少の恩情はあるのか、子供がいる場合はさげづらいみたいね。
これ以上恨みをかいたくないんだろう。
世間のイメージってこれだからなあ・・・
将来性も皆無、給料もゲロ安いし、人間として問題のある奴しか居ないのに
本部長賞って結構乱発してるショーもない賞な気がする
社長賞はそれなりに意味あるけど
帰国で英語ペラペラな奴も、海外と全く関係のない部署に配属されることもあるよ。逆もあるけどね。気を付けてね。
希望数が多いと部署の幹部が選考して、
それで漏れると不人気なところに飛ばされてしまう・・・
部署の選考も「優秀だから」ってよりも、
「こいつは幹部候補、こいつは兵隊」みたいな感じで振り分けるから、
下手に優秀過ぎて使いにくいと思われると外れることもあるんだよね
この会社、入ってみると分かるけど、幹部がほんとバカが多い・・・どうしようもない人間の屑ばっかし
だから、会社のためとか社会のため、ってよりも、
自分の保身しか考えてない
いくら大学で優秀な結果を残していたとしても、
「こいつ優秀過ぎるからなあ」と思われたら平気で飛ばされる
旧帝とかから苦労して入る会社じゃないよ
日大レベルが入るのがちょうどいい
日大レベルで、そんなに頭いいってわけじゃないけど、こいつガツガツして元気があるなって思われるくらいが富士通では好まれるよね。
宮廷総計未満の学歴で幹部のやつは、なんだかんだ高学歴を妬む傾向があるね。
もちろん、言葉に出しておまえは高学歴だからむかつくんだよ！とかはいわないけど、そこは評価（B要員に追い込む）とか、成果がわざとでない仕事ふったりして
間接的に追いやることが多い。
あと、自分の子供の学歴も結局ぱっとしない結果になりそうなので、同じ年頃の
若手（高学歴）に対する妬みが倍増するんだろう。
ただし高学歴でも愛嬌のある可愛い女は除く。
そうそれ・・・
元気で従順で言うことを聞いて・・・っていうイエスマン
この会社で幹部になっている奴が「正しい成功体験」を経て幹部になっている訳ではないから、
若くて優秀な奴に対して常に恐怖心を抱いているんだよね・・・
この状況がすごい終ってるんだけどさ・・・
なんか、根幹にコンプ抱えているような人が多いし、
逆に、だから幹部になっているのかもしれないけど・・・
コンプなんて誰しも持ってるから仕方ないんだけど、
富士通の幹部の場合、ガキみたいにコンプ丸出しで必死になって表に出すことがあるから、
ほんと、情けないってか、バカだなあって思うことも多いんだよなあ
人の好き嫌いもあからさまだったりして・・・
コンプ丸出しで高学歴や出来る人間を潰しまくるからな
笑える
今は自由に部署異動できるから、ほとんど逃げ出しちゃったけど
中途で来た人もさっさと辞めたり
異常
高学歴だから出世できないってのは甘えです。
５０代は高卒幹部多数
それより二回り以上下の上級幹部もいる
恥ずかしげも無く社外発表
英語も出来ずに海外出張
内容がチープで知能程度が協業先にバレてるのに
バレてないって思ってるのは自分だけという恥さらしｗｗ
高齢化の原価高、不労高齢の悪貨が増えすぎ、
優秀層が数百名にひと桁程度じゃどうにもならんよ
何見ても転落しか見えない
汐留にも是非つけてくれ
でも富士通本体の若手中堅の平均的な人ってせいぜい自分の給料分しか稼いでないぜ
不労老害たちを支えているのは、本体を頂点としたピラミッド構造の二次請け三次請けの人たちで
その人達が割に合わないぐらい安く働かせたものを高い値を付けてピンはねした分が
不労老害の給料に充てられているだけ
若手中堅で、こんな老害たちを支えるのは嫌だって言って転職したりすると
今の給料を稼ぐのがいかに大変なことかがわかる
制度決める人間が
下から評価してほしくないから
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00673/
♥富士通、ポスト「京」の中核となるCPUの試作チップを完成
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1128848.html
クラウドもAIと同じ道
部品の寄せ集めをブランド化して終わり
中身は穴だらけ
先が見えましたね
SPARCを捨てソフバン子会社のARM採用
チップ作れなきゃUNIX, MFも撤退かな
スパコン作る意味も無くなるね
さようなら
>>今の給料を稼ぐのがいかに大変なことかがわかる
国内IT市場自体がしぼんでいく市場だからな
欧米の開発主体のIT企業と同列にしてはダメなんだよな
欧米でもSIerの大半は薄給
コンサル会社も、上流コンサルタントが荒稼ぎし、
構築運用の下流作業は安価な移民連中へ丸投げ
中で抱えるか、外へ出すかの違いに過ぎない
https://www.nifty.com/
だから、すべては好き嫌いで決まるんだよ。
仕事で成果を上げても意味ないよ。
どうしてこんな酷いのが管理職になってるんだ？と思う事が多いだろ。
それはそいつが誰かのお気に入りになってるからだ。
長野で改竄か？
社外の人のプレゼン多く聴いたり人脈広げたほうが自分の価値向上になる
まともな人事制度ではありませんね。
遅かれ早かれ富士通は潰れますね。
これでよく事業が回ったものです。
非を認めて変えようとした人はいたけれど老害に追放された
離れたのは正解だったですね。
富士通には未来は見えません。
逆に言うとこうやって収入を得ている人が沢山いるって事
利益が重要とか言ってるけど、パイが小さくなればどうなるか分かるだろうに皆アホなのか
なんで転職しちゃったの？w
「落ちこぼれ」は速やかに排除すべし。
・コンピが3以上から2に落ちてそのまま4期連続2以下の奴
・コンピが2以上から1に落ちてそのまま2期連続1の奴
・コンピが0の奴
・40歳到達時点で未婚の奴
本当は統括部、事業部くらいの規模で半期に一回不人気投票をやって、
1位を自動的に退職させるくらい事をやらないとだめ。
事業方針説明会で入場チェック時に投票させて、
説明会の最後に発表するといいだろう。
・コンピが2より上に一度も上がらずに4期連続2以下の奴
・コンピが1より上に一度も上がらずに2期連続2以下の奴
・同じ部コードの組織に2年以上継続在籍できないまま3回異動を繰り返した奴。
アホみたいな妄想書いて面白いか？
そもそもコンピ評価が客観性を欠いていることはどうするんだ？
(・ω・)ノシ
もう何を頑張ればいいのやら。
どうにもならんね。
その一言でわかるよ。
それは法律上の通知だけど、まぁ、法律には、やめるときに法律とは別に内部規定などがあるなら、
内部規定などを優先みたいなことも書いてあったような気がした。
間違えてたらごめんね。
http://mynewsjapan.com/reports/2399
2017年10月、富士通の知的財産を管理する部署で働いていた同社の
社員Aさん（当時50歳）が飛び降り自殺した。
大学院卒業後、地元にある富士通の100％子会社（16年に富士通と合併）でSEとして働いていたAさんは、
16年6月に富士通本体にある、上記の畑違いの部署に異動。
だが遺族である妻B子さんの証言および医師の診療記録によれば、
Aさんは配属早々に上司から人格否定的発言をされていたほか、
ろくな新人教育も受けられないなかでミスを叱責され気分次第で怒鳴られるなど、
パワハラの疑いがある扱いをされ、苦悩しきっていた。
一方で富士通が存命中のAさんの訴えに対してとった措置は、「席替え」だけ。
死後にB子さんが事情説明を求めると、Aさんの無能ぶりをあげつらうかのような「説明書」を提出するなど、
責任逃れに終始している。自殺直前には「俺は会社のせいで再起不能になった」と
語っていたというAさんの死の真相に迫る。
【Digest】
◇大学病院の精神科病棟を抜け出し、自殺
◇「クセのある人」＝「声が少し大きい人」？
◇新人教育もないまま叱責、人格否定発言も？
◇有休取得がきっかけで態度はさらに悪化
◇対策はやはり「席替え」だけ
◇「本を読みたい」と話した２時間後に
新人じゃない50歳なら、新人教育受けたいって言ったら拒否られるでしょ
まぁ、新人教育じゃなくて、業務転換の再教育なら、教育受けられないのはどうかと思うけどね。
なんで富士通の内規が法律より優先されるんだ？
法律に則って14日前に退職願を出せばOK。それ以上の丁寧な対応をしてやる必要はなし。
↑
ちなみに退職届ではなく退職願を出さなければならない
（マイオフィスキャビネットの退職マニュアルにも書いてある）のは笑いどころか？
>>431
ありがとう。
マイオフィスFAQにも二週間前に出せばいいとか組合の機関誌にも
届出を出して受理されれば→届出を出せば退職となる
ってあったなって思った。一ヶ月前迄には伝えるようにするよ。
知財なんか、今時どこの会社も外部委託が普通で、
予算も無く、人余りのところへ紛れ込んでしまったというのもあるのだろうな
パワハラはいかんが
同社において、仕事と生活は、バランスをとるべきものとは全く考えられていない。
「会社のなかに、個人の生活がある」というイメージが共有されている
ストレスが原因でうつ病になったり、ガリガリに痩せてしまったり、皮膚病に侵されたり、
といった営業マンが実際にいる。
同社においては、「会社以外の人生」に対する配慮はほとんどないようである。
2002年1月には、全社的にフレックス勤務制度が休止されたため、
個人の生活に合わせて柔軟に勤務することはますます難しくなった。
業務命令として上司が「徹夜しろ」と平気で言うカルチャー
こうした環境の下、5年で半分程度が辞めていく
対外的には非公表だが、管理職の昨冬のボーナスを、
関係会社も含めて、一律で6割もカットしている。
気分次第で怒鳴られる
訴えに対してとった措置は、「席替え」だけ
無能ぶりをあげつらうかのような「説明書」を提出
あー目に浮かぶわ、何度も見てきた光景
仕事のできるという基準が、仕事の中身ではなく、
いかにパワハラまがいで人を動かせるか、だけだからな
そのせいで上へ行く程、人格異常者が多い
こんなことを繰り返していたら
企業としていつか爆発霧散するだろう
知財戦略を外に出す会社なんかないだろ？と思って記事みたら
業務管理部の中の知財管理なんだな。
富士通の場合、事業推進や管理部はほとんど掃き溜めだからなあ…
それがリーダーの条件と考えられているから仕方ないね。
無茶な要求に現実的な意見を述べてもやる気がないとみなされ
パワハラを受けるか干されるかするだけ。
馬鹿らしくなった新人がどんどん辞めていっても
上は自分たちがおかしいとは思わないので手の打ちようがない。
最先端のトイレに組み込まれている技術
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180623-00010000-kantele-bus_all.view-000
成果評価になってからずっと下降中
先人の遺産があったからまだ潰れてないだけだ
俺はパワハラ課長に反抗的な態度とり続けてたからずっと評価低くて30半ばまでG3だったな
そいつが課長やってた時代に部下が三人辞めたからチームが解体されてようやく解放された
SPでスピリットだと年収どのぐらいになるのかな
SPでスピリットだと年収どのぐらいになるのかな
800-950
http://www.mynewsjapan.com/reports/2399
追加情報求む。
ありがとうございます。
この人の言ってることは、まともなこともあるんだな
自分のこと以外は
自分は大変な思いをするが、収入は増え、客は喜んだ
今は、時代遅れの市場に合わないものを、幹部のポジション確保のために無理矢理開発させられ
競争力のないものを、無理矢理売りつけることを強要されたりだからな
無意味な労働に疲弊し、客に怒鳴り散らされ、世間は益々離れて行く
日本は客が馬鹿だからまだもってるだけ
極大点を過ぎれば、急転落しかない
エンジニアがいないと運用できない製品ばかり。それをサービスとして良しとするところにはなんとか取り入ることができていたようだが。
理想は金をかけずに客が自分に必要な部分だけ自分で好きにカスタマイズして自分だけで運用したいだろう。
今はそれができる製品が溢れている。
富士通はなんでもかんでも人手でなんとかしようとしているからな。もうそんな時代じゃないのに。
まさにそれ
PKGと言いながらカスタマイズ必須で、世間で言ってるPKGじゃない
サービスも使いにくく、客が直接使える代物じゃない
結局、SEが必要になり、とんでもない高額になる
営業、SEレスで大量にさばいているクラウドベンダに、機能も価格も納期も勝てる訳ない
今は客も内製化が進んでいるからな
昔の丸投げ情シス老人は排除され、
外から人を取ってきたり、若手が育ち、自分たちで構築運用を始めているのが現状
やってることが時代錯誤なんだよな
一言で言うと「富士通は要らない」だよね。
出来る人間はやる気をなくし、外へ出ていくか、出来ない連中と同化するかのどちらか
全体が共倒れになる
>>420
追放投票と短期間連続異動の件だけ同意する
あいつらを野放しにしたせいで、余計な仕事を一杯産み出して、すべてフィールド部門に押し付けているからな
奴らの組織を守る為の仕事をなくすには、奴ら自身を削除するしかない
皆の稼ぎを、何の断りも無く抜いてるからな
詐欺、いやコソ泥か
間接オーダー全廃止
直接益目標の無い幹部は論外
支援、効果などの曖昧目標全廃止
詳しくないのだけど、カスタマイズってお客さんの方が要望してくるんじゃないの？
しかもタダでw
その結果、売上利益が何億なのか、きっちり評価しろよ
こいつらが自分の成果目的で余計な発表するせいで、現場へは逆効果ばかりだからな
使えねぇ製品やサービスばかり発表しやがって
ＲＰＡやＡＩだと、他社の１０年遅れのサービスなんか現場で説明出来ねぇだろ
幹部なんか利益の％年棒でいいだろ
利益ゼロなら年棒ゼロ
間接と言えば、デジタルなんとかとか、狂騒じゃなくて協創なんとかの投資でくってるとこもだな。
仕事が無くなったから、新規ビジネス名目に投資でくってるだけがほとんど。
そうは言っても間接部門は、直接業務をサポートするためには、
ある程度は必要なのですがね。
富士通の問題点は、間接部門があまりにも肥大化していること。
棚卸しで直接業務に必要なもの以外は削減する必要はある。
しかし、間接部門の幹部連中が権力をもってしまっていることが、
この問題を解決する妨げになっている。
間接部門の幹部連中が自らの権力基盤を損なうことに同意するだろうか。
ここに富士通の、どうしようもなさが現れているね。
「病巣」を取り除くことも出来ず、ただ衰退していく。
いずれは、シロアリに食い尽くされた腐った巨木に倒壊するだろうね。
現場の営業、ＳＥ、開発部門が、死ぬ気で稼いできた金を横取りして喰ってるんだからな
不公平過ぎるだろ
重複する間接部門は整理したんじゃなかったのか
間接部門は一生懸命やっています。
現場が働かないから業績が上がらないのです。
文句を言う前に働いてください。
富士通のは「◯◯社向け」に作ったシステムをパッケージと言っているだけだから
無修正で持っていくと◯◯社固有の（他社には害になる）ロジックがあるからカスタマイズ必須になる
何社もやっている内に共通のコア部分と各社固有ロジックにきちんと分離出来ればいいんだが
そんな能力のある人はもういないから
パッケージを複数社に導入していくと中身ぐちゃぐちゃになってさらにカスタマイズ費用がかかるようになる
しかも人をみんな東京に集めた物だから単身赴任手当やら増員分のオフィス費用で間接費が更に増大した
利益に、どれだけ貢献したか数値化して示しなさい。
頑張っていると言う言葉だけでなくてね。
つまり開発費が回収できているものを売り物に仕立て上げようとして、かえってカスタマイズが必要になるわけかな。
ベースとなるパッケージを最初から作っておけばいいのだろうけど、それに対して誰も開発費を出そうとしないんだろうな。
本来、定量的なKPIがなきゃいけないのだか、それが作れない。
上層部なのか、患部が無能なんだろう。
まあ、Kpi定義されたらお手盛り評価はできなくなるので、都合が悪いのだろう。
不幸せな社員は放置だもんな
本音は「増収増益」
営利企業なので当たり前ですが
まあそういうことだね。
しかもベースは20～40年前に作ったものだから技術の陳腐化も著しい。
最近の技術で開発の真似事していた大卒が見ても時代遅れに感じるレベルなのに社内ては時代遅れだと認識できてない。
「他もこんなもんだろ？」って。そんなことないんだけど。
社員満足度が向上していることはES調査で明らかです。
新卒内定も定員を達成しています。
我々人事は評価されて当然の仕事をしています。
社員を鬱病に追い込んだり、自殺させたりするのは
営利企業として当然じゃないよ。
有能な経営者を追放するぐらい経営がだめ
ただの年休消化キャンペーン。もう。労働組合要らないだろ、これ。
回答になっていませんね。
利益にどれだけ貢献したかを数値で示しなさい。
全員の数値を合計したら１００越え、１０倍、１００倍も当たり前
正に今の目標管理
プロ野球選手の指標（打率、打点、出塁率etc）でも判断が分かれるのに
疲れるから止めたら？
我々は採用コストの削減にも取り組んでいます。
勤怠が悪い人を辞めさせる憎まれ役も担っています。
会社の利益には貢献しています。
支援や効果で成果を水増し
発表や協業で成果を水増し
自分のポジション確保のための組織作りが一番クソ
○○年で○○名育成は、その間を生き延びるための口実
実際は、売上目標の100分の1以下の赤字垂れ流し巨額損失
即時解雇級の損害
最初の客も富士通がパッケージとして使いまわすの知ってて、それ前提で値切ってくるから
2社位は導入しないと黒化しない。
更に最初で大赤字出した場合はもっと必要
流石に全部1は病んでる社員だが、正直に答えると3以上がつかないやつはいるだろう
コンピ3の実際の人数を絞ってね？
設定した枠の比率自体は不変だが、「該当者人数不足のため欠員あり」とかで。
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1529116264/
同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1529120533/
4ヶ月同じJKを触り続けた坂井正尚。三菱電機株式会社（Mitsubishi Electric Corporation）社員だった
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1529118223/
http://virarhythm.com/sakai/
一人の女子高生をロックオンして痴漢三昧、三菱電機社員！
人件費抑制策だろ
給与へのコンピの影響度が上がったからより効果的に効くようになったし
「カス」って、実際そう感じているなら仕方ないんじゃねえの？
なんでそれが作為的な嫌がらせだと決めつけてんだ？
この会社、そんなにいい会社じゃないけど
給料さがるんだぜ？
それってかなり凹むと思うんだが
就活学生たちに広めるで
・・・相対評価だから、あんたがいい評価をもらってる裏で、
低コンピ付けられている奴が居ることぐらい、気付こうな？
ありえない、じゃなくて、普通に有るよ
まあそんなの知ってるけどさ、それを踏まえた上でさがるってありえねえわ
そうもいかなくなったのが問題
前年度は目標未達で、部門、子会社、株のコンボ売却
今年度も減収減益予想
老人逃げ切りのための延命措置だったってことだろ
贔屓で上がった人間も、会社が傾き捨てられ、
結局、今の評価が良かろうが悪かろうが、意味ねーってことよ
全部1と思ってるなら辞めればいいのにねぇ
ESで嫌がらせみたいな回答するしか能が無いなら
それはカスだ
数字悪いと、改善活動を担当にやらせるだけだからな
無駄仕事が増えるだけ
統計取って機械的に公表し、改善を各部門に丸投げし終わり
最初は真面目に答えてた奴も、適当に真ん中辺付けて放り投げてるからな
数字悪いところは、やっぱりなとは思うが
カス幹部の巣窟部門
高学歴だが文学部理学部博士中退等、他では生き残れないチキン野郎
明らかに無能と自覚してる奴
悪い意味で井の中の蛙なバカ外人
そもそも最初から腰かけ前提の既婚
マーチ未満の低学歴
都内に実家がありの大可処分所得層
親もしくは個人の資産が莫大であり、暇つぶしで会社きてる奴
スポ専、コネ等の縛りで止む無く辞められない奴
私は優秀 周りは馬鹿 と思い込んいる
気に入らない男はセクハラ等で訴える それが正当な手段だと勘違い
精神的に不安定で感情をコントロールできず、泣く・喚く 周囲を巻き込む
など酷いのがいるんだが、何とか出来ないのかコレ
若手社員も無能ばかり
ヨウスイクサッタイシカワ
順当な評価だ。
ttp://news.livedoor.com/article/detail/14912368/
4万程度のスペックのPCを7万で売りつけるボッタクリ企業って
お宅のところの会社ですよね？
NTTとかクズの親玉
企画段階で何とかならなかったのかね
現場で開発させられている人間も、異常だと思っていたはず
こういう企画が通る時点で、幹部層がクソってことがわかる
もう他社様の話だからいいが
ブランド名もさっさと変えてもらったら？
営業も、客からいじくられて面倒だろうに
富士通のをカタログで見て、キーボードの縁が赤くなっているので、そういう仕様？と思ったら、赤ペイントなのな。
がっかりを通り越して哀れというか惨めというか。昔の中華ものなごまかしレベルだよな。
今週も張り切ってがんばってください。
私は月曜早々から半休使う人を常にチェックしていますよ。
さて誰でしょう？
社名変えろよ、迷惑
基地外の妄想やなw
官公庁から搾取し
年寄りから搾取し
子供から搾取し
社員から搾取する会社
そんなひどい会社が富士通！
ムダにカネはらってるんだから、ボランティア企業なんだよ
まぁそうなんだが、コンピ1の比率ってけっこう低いぞ?
一人二人、というわけでも無いだろ・・・
×うちは優秀な女性社員を正当に評価して幹部にします
◯とりあえず女性幹部を増やします
頭おかしいよなこの辺り
男側のモチベーションの低下とか考えたことないんだろうか
真面目にやってて同等に働いたら優先順位で先に女に出世されていくだなんて
https://twitter.com/dorian5963/status/1011073522326618112
どうせ狙いも大したことではなく、
「当社は日経なんちゃらランキング『女性が働きやすい職場』（IT企業部門）で〇位になりました！(ﾄﾞﾔｧ」がしたいだけなんだろ。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180625-00000559-san-bus_all
そこで結果出せたからって50まで結果出し続けられるわけでもないし、本人もそこまで頑張りたいわけでもないことも多いのにな。
女自身もよくわかってるよ、自分が今結果出せてるのは若さがあるからだって。
仕事もいいけど若いうちに仕事覚えて一通り稼げるようになったら早く結婚もしたいし子供も産みたいと思ってる。
おばさんになってまで若い女や成果出して貫禄の出てきた男たちと張り合う気力も勝てる見込みもないし、子供産んだら過去の知識でのんびり働きたいと思っている。
勿論そういう女性が全てではないと思うけど、上記のような仕事よりも家庭に重きを置きたいような人を捕まえてわざわざ下駄はかせて昇格させるのは何のメリットにもならない。
女性が活躍できることと女性が昇格できることはイコールではない。
っていうか、他社に負けただけでしょ・・・通信会社の投資縮小のせいにしているけど
5Gもろくに商談取れてないんだから、潔く「技術力商品力が無く負けた」って認めろよｶｽ
きっと評価されるはずです。
私はそうやってマネージャーになりました。
恥をかくことを恐れてはいけませんよ。
もしも、官公庁に勤めていたならならありだと思うけど、
それでも昇進の確率が十数%下がる側は、門が狭まるから、仕事に対するモチベーション下がるでしょうね。
何その前世紀的発想www
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180625-00000137-jij-bus_all
更に残業規制がｵﾏｲﾗを襲う・・・
・・・40代はもう死んだ方が早いかもな
5Gなんて他のベンダーが投資して回収、という全うなビジネスをしてるのに
金くれなきゃやりません、っぽいSIみたいなやりかたしようとしてるからな
ネットワークプロダクトにこれ適用しちゃだめでしょ
今の偉い人がダメなのか、もっと上がアホなのかしらんけど
昔からのキャリアビジネスが、ドコモから金貰って開発する・・・って流れでやってきたから、
そこから抜けられないんだろうね・・・
今の幹部が「口八丁でキャリアから金を引き出す」ってことで出世してきたから、
先行投資なんて出来ないだろうなあ・・・
終わってるよねほんと
開発に金も掛けるつもりないし、「キャリアが投資抑制したから」って言い訳するだけ
このセリフ、何十年と使いまわされていると思うんだけど・・・反省しないよね
もう女性と障害者しか残らないな
なんで社員の8割のモチベーション下がる施策がある程度やむを得ないんだよ
そういう女ならまだマシ
最近見かけるのはそういうのではなくて、私が私がという肉食系で上司や先輩にも平気で噛みつく奴
相手が思う通りに動かないと気にいらなくて、すぐ敵視する
気に入らない男性社員や先輩社員を「セクハラだ」とでっちあげて騒ぎ立て、相手を貶める
そういうモンスター女子が増えているんだよ
働いてない層が逃げ切るための制度に搾取される有能なんて残る訳ないのにね。
ドコモはNEC
Global mobile infrastructure market
https://technology.ihs.com/600864/global-mobile-infrastructure-market-down-14-percent-from-a-year-ago
1.Huawei
2.Ericsson
3.Nokia
4.ZTE
5.Samsung
https://www.sankei.com/economy/news/180625/ecn1806250004-n1.html
ＮＥＣはすでにドコモに５Ｇの基地局を提供することで合意。
通信終了
https://www.asahi.com/articles/ASL5Y5K7VL5YULFA022.html
コア部分に注力し、それ以外のシステムは「餅は餅屋」に発注
コアが無いということは全て発注ということですか
ああそうですか
文脈も何もないから、何なついて何を言っているのかわからん（想像はできるけどね）
冗長にならない範囲で、必要最低限の情報をいれようともしていない時点で仕事できなそう(:_;)
北米、欧州のトップITがそうなってる
特にSIなんかの、客からの業務委託の下請け作業は
客も同じ仕事なら、女性を選んでしまうんじゃないかな
昔の様に、オタクがやる仕事じゃなくなってきてるんだろ
これな
男社会の中で、昔上がった人間の方がモンスター多いけどな
結婚や子供出来ない個人事情の憂さ晴らしを、会社の部下相手に発散したりな
今は能力不足の方だろ
そのうちバランス取れるんじゃないか
それまで会社やその部門が存在するといいな
悪い企業風土を仕方ないで済ませる体制
３期連続で世界トップだった理化学研究所のスパコン「京」が３位に後退した。
それで幸せなのかねぇ。
本人も会社もさ。
会社がますます駄目になる。
概ね同意なんだけど、
富士通みたいに一部上場大企業に頑張って大学院出て入社しても、
30代年収500万、40代年収600万みたいな、
手当も何も無くクソ安い賃金しか貰えないと、
嫁を働かせないとまともに育児できないんだよなあ
もうこの国も終わっていくんだから、
ガキなんかむしろ犯罪平気で犯すぐらいの方が生きやすくなると思うよ
大学なんか出る意味が無い
どうすれば成果を挙げられるか
自分と向かい合って真剣に考えるべきです。
不平不満を言っても何も解決しませんよ。
キーボードのLEDって何気にかっこいいよな
F製はペイントなのか、らしいね！！
自己批判にすり替えることで組織の問題を隠蔽するとか連合赤軍みたいだな。
最後は切り捨てだろうが殺されないだけましというものか。
35歳 年収720万円 どれだけ残業したんだろう、俺は、、、
手取り？
https://twitter.com/dorian5963/status/1011414493576876032
社内でうろついてるだけの不労高齢社員が
皆さんの給料を吸い上げてるんだよ
ライン外幹部、元幹部の賃金高止まりが最大の老害
前年度は本業が傾き、今年度は減収減益
実害が出てるんだけどな
・要員のスキル不足により納期や品質のトラブルが多く、残業が常態化
・そもそもSI事業は人件費がかかりすぎで生産性が低い
・残業手当ありきの給与体系
・将来的に働き続けることはできないと感じた
・成果に見合った評価が得られない
・業界自体もさることながら、会社自体の将来性に疑問
・同チーム内に仕事できない先輩やコミュニケーションが下手の先輩がいた
・外資系ベンダなどの開発力に追いつけず、これまでのシステム開発に依存した体質から脱却できない
・これ以上ここにいても自身の成長につながらないと考えた
・業務による拘束時間が長い割に、給与が低い
・昇給を抑えるような評価制度
・評価給与面に不満
・成果主義と宣言しているのに、実際は年功序列
・風通しの悪さ。無駄な時間の使い方。会議の多さ。
・SIerのため、顧客に提案して仕事を受注する。結局言われたことに対して、仕事をするだけ
・エンジニアとして富士通でのキャリア構築に可能性を感じない
・富士通自体の業績も右肩下がり
2025年には既存の人月商売の売り上げが半減
これから仕事がどんどん消滅していく人月商売の63万人側にいてはダメ
昭和かw
https://twitter.com/dorian5963/status/1011569136864915456
臭ーい
https://vietnam-navi.info/article/durian
言いたい放題ですが、ほんとにそんな上司の下なのかしら
国内の通信事業は飽和状態で、ＮＴＴグループは新たな成長戦略として・・・
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32259040W8A620C1X12000/
>Fって、自慢できる製品やサービスってあるんだっけ？
某暴露本に書いてあるゴムみたいな唐揚げとかw
大手でもここだけはいかないってやつは多い。
東大東工大宮廷落ち、さらに早慶も落ちてやっと東京理科って感じ・・・
ああそういや今の社長も東京理科卒だっけか？w
自分の身は自分で守る
まさにここは日本社会の縮図
はやく倒産していただきたい。
売国企業。
騙される奴がいる限り我が社は存続する
世の中チョロい客が全く消えることはない
メーカから商社に
商社から販売会社に
実態を変えて生き続けるのさ
乞うご期待ください。
期待してます
成果主義以前に昇格した人は人格者も多かったよ
ソリが合わない人間でも会社の為になるのであれば昇格させてたし
成果主義導入後はご存知のとおりでお気に入りと子分を昇格させるようになり
ソリの合わない人間は絶対に昇格させなくなり、管理職の劣化が進んだ
成果ではなくごますりで頑張らないと管理職にはなれない
で、ごますり管理職が増えた結果が今の体たらくなんだが
https://netallica.yahoo.co.jp/news/20180626-59174005-taishu
まだ総理になる気は無いようだが
とりあえず安部政権は終わらせて
安部さんは在日朝鮮人のようだし
年功序列のメリットだな
直属の上司に嫌われても一定年齢になると上がるチャンスは与えられた。
ＮＤがデルのソリューション部門買収後、グローバル化を加速させてるからな
F社も海外事業してるんだが、ライバル視されてないってことか
実力をよくご存じだからか
ＮＴＴさんも、国内はもうダメってこと
国内通信事業の投資縮小もその流れだろう
少子高齢化、人口減で当たり前と言えばそれまでだが
国内ＩＴ、通信はもうダメだね
わからん40とかはしがみつくしか無い
もう、「国内IT、通信」は農林水産業のように国からの「補助金」がないと
成り立たない業種になる
国の保護が無くなり沈没
これどういう仕組みでそうなるんだろうな、成果の基準が明文化されていないほうが比較的まともな人が上に行くってのはさ。
成果の基準を明文化、数値化することによって、お気に入りの部下に対し上司の裁量で良い数値を付けられるようになったってことでいいのだろうか。
明文化されていなければ上司の裁量だけでは点数が付けられないので他部署や所属員、顧客からの広範な評判を参考に決めることになって結果的に妥当な人が上に行くようなことなのか。
成果主義以前はどうやって人を昇格させていたんだ。年功序列とはいえど平で終わる人とか課長止まりとか部長止まりとか役員までいく人とか様々でしょ。
なんで同等の努力をして同等の成果を出しても女性と比べたら出世できないのかと問うているのに
努力が足りないせいだってそりゃないよ
上司に気に入られるか気に入られないかはある程度は納得できるけど（相性の問題だから上司変わればわからんし）
性別って努力でどうしようもないだろ
って前提が間違ってんだけどw
そもそも成果主義がただの賃金抑制のための施策って事に気付いた方がいい
成果主義導入で、今までの年功序列なら誰もが上に行くチャンスがあったのを、潰した
「基準が明文化」なんて言っているが、
過去の成果評価でも「G4の期待に応えてない」等と言い掛かりを付けて低評価なんて日常茶飯事だし、
今は更に、成果とは別に、基準が曖昧なコンピテンシー評価でいい点数貰わないと昇格できない
つまり、成果もクソも関係なく、気に入られるかどうか、ってだけ
建前上は優秀な人間が管理職に登用される事になってるから、お気に入りを優秀な人間に仕立て上げる。
上の命令で、誰それを管理職にしないといけないからと言ってな。
ようは上の好き嫌いがすべて。
その成果が大して貢献もしてないクズに付け替えられて、
そいつが昇格するなんてことも普通にあるからな
導入したのは、故関沢元社長＆岡田元取締役（人事部長）
もう、止めていいよ。
目標評価の欠点は、君はダメってことをわざわざ言う、書くとこだ。
半期に一回必ず凹むことが問題。
良かった人、昇進の人だけに言えば済むこと
そういう主観性の問題が成果主義を導入しても解決されずに、周りとの関係がぎくしゃくしたり、リスクを負いにくくなった点が問題
安倍さんなんかおこがましい
民主だよこのアホ会社は
こんなとこに就活する学生がいることにも驚きです。
社長のお友だちの理科大出身の社外取締役を呼ぶ無能
いま、新卒で入るのは情報弱者
頭使う仕事なんてないんだから。
中途も沢山いるぞ
MARCH以上で富士通に入るのはバカげてる。
https://twitter.com/dorian5963/status/1011863774708396032
成果の基準が曖昧で上司の裁量の幅が広がったんだよ。
売上、利益、目標達成度、社内貢献、将来に向けての継続的活動 etc.
何をどう評価するかは直属の上司の個人的判断次第
好きな奴上げるのも嫌いな奴干すのも自由自在に出来るようになった
若手中堅の昇給ハードルを高くする原価低減施策
http://blogos.com/article/175291/
1.「人件費抑制しよう」と誰か偉い人が思いつく
2.これから昇給する若手中堅にのみ昇給ハードルを高くしようとする
3.そのハードルとして目標管理を持ってきて給与や職位が上がらないことの理由にする
4.既に昇級済みの高齢社員には影響ない
最初から人件費をいくらに抑えるという目標は決まっているので、
頑張ろうが頑張るまいが関係なく低評価要員は必要なわけです
目標管理なんて人件費削減を後付けで説明するためのツールです
富士通 成果主義
富士通 成果主義 失敗
富士通 成果主義 廃止
富士通 成果主義 見直し
富士通 成果主義 _
富士通 成果主義 崩壊
成果主義 失敗例 富士通
評価が妥当かどうかは、誰も見てないからな
基準がないのと同じ
声の大きい奴や、馬鹿で強引な人間が決めた通りになる
そういうクズを、止める良識者も居なくなった
潰したい奴には、最初から苦手な仕事を与えればいい
客と話すのが好きな奴にはコーディング、
技術好きには、営業回りや展示会対応とかな
EXCEL、パワポ地獄というコースもある
権限持ったクズが、好き勝手やった結果が今の状態
優秀な人材欲しいと思うなら、本体だけでも優遇すればいいのに。
持株会社してわけないとね
ある人は、よく頑張ったから評価はA
別の人は、ちょっと期待と違うから評価はB
なんてことがあるのが富士通の評価制度。
b要員でも、ずっとbのやつと、b.a.b.aマイナスみたいに違うb要員と談合評価されるやつがいる。
後者はなんだかんだハイインパクトな結果はだせないものの縁の下の力持ちとして最低限の評価はされている。
前者はかなりやばい、完全に干され要員。
駄目になっていくんだろうけど、それもわからなずに組織としての成果よりも
社内政治が大事だとかんがえているのだろうか？ やっぱ無能幹部だとそれもわからんか
・忠誠心の高いイエスマンは評価で優遇しなくても無能だからハイハイ言って
続けるけど。
・自律性の高く成果も上げている人間は上司と会わないかから評価さげらると
頑張っても無駄だからひねくれるかやめてしまう。
本体ならともかく研究所でずっとBって、
研究成果全然出せないダメ研究員ですって言ってるようなもんじゃん
東大卒でも使いもんにならんのがいっぱいいるけどな
外資系と違って事業で失敗しても責任取らなくていいからだろう。サッカーの監督同様自分の好きな奴を招集する権限あるらしいが、成果でないと監督解任、チーム解散だから。幹部に責任とらす制度にしないとダメ
無能のライン外幹部、役職離任の老害元幹部を外すことからだろ
無駄な仕事を増やし、担当の足を引っ張ってるからな
平均年齢高止まり、会社の利益を食い尽くす諸悪の根源
371 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2018/06/28(木) 00:31:16.84 ID:j535ZAEA0
もう間接部門がガンなのは分かってるんだから、NMPの役職が上の人間から3000人切ればいいよ。
事務なんて、10年目だろうが20年目だろうがやることは同じ。
それなら、実務はせず命令と文句ばかり言う給料の高い部長級あたりを切ってくれ。
サブは４段階が５段階になり、
メインは４の上に５の様なものが出来ただろ
本来は４の最高位だったんだが、実質グレードと同じになった
結局２段階増やされただけ
こういう改悪は昔から何度もある
分かりにくくしてあるが、意図は明らか
まさにこの通りなんだが >>619
老人優遇、若手を押し潰し原価低減する手段
ＮＥＣの方がまだマシだよ
間接部門を子会社のＮＭＰに寄せ、
間接費（ＳＧＡ）をアクセンチュア並みに下げようとしている
ＳＧＡ率
アクセンチュア 約１０％
ＮＥＣ 約２６％
富士通 約２５％
間接費には、当然、老害たちの不労報酬が大量に詰め込まれてる
それが>>634の発言になってるんだろうな
売上のデカい赤字プロジェクトがあったとして、
お気に入りは売上に貢献したとしてA
その他は原価目標守れなかったとしてB
こういう事が出来るのが富士通の評価制度
そして実際に行われている
富士通の場合、間接ではない余剰、事業部門にいるから見えない余剰が相当居るだろうなぁ。Nはリストラで大分減らしたけどFはまだまだあまってるよね。
デジ風呂あたりは、その余剰を抱えきれなくなった事業部門から人を移した、が実態と思う。
ざっとみて一万人位いる
残された時間はあと２年
社内でウロついてる、ライン外幹部、役職離任の元幹部は賃金ゼロだろ
老害たちを跳ね飛ばせば、利益率１０％なんか簡単なのにな
それが出来ない経営層が無能
とりあえず、一万人で良いんじゃない
半減
間接部門と折衝するための、間接業務やってる老害が各部門に居るからな
若手や派遣にやらせりゃいい仕事をやって、仕事をした気になってる
実際は手も動かさないんだけどな
こいつらが本当に不要
ただ客先で使えない人員、使うとマイナスになる人員の集積所としても使ってるから
ある程度は同情する
アクセンチュアと違ってクビにできないから間接部門に投げるしかないからね
こいつら管理職でも無いのに管理職気取りで手先動かさずに口だけ出してくる
しかも、成果横取りするし
ていうか、なんでこんなのがspなわけ？みたいなのが多すぎるんだけど
降格させろよ、毎日毎日定時帰宅して何もしてない連中
サッカー、野球でもそうだろう
一人がんがいるとチームがダメになる。勝てない。
多摩川練習場にいて貰った方がいい
複数いるとつるんで安堵し組織が低迷する
昔は部に一人になるよう知恵を絞って再配置してしたんだがな・・・
みずほ証券、ネット取引再開できず＝不具合解消目指し作業
>関連するサーバーを更新した際、通信経路の設定方法を誤ったことで不具合が発生し
研究所のやつらが研究してると思ってる時点でお前は分かっていない
【東京三菱（IBM）、UFJ（日立）→三菱東京UFJ（IBM）】のだが
みずほに関しては富士銀行（IBM）第一勧銀（富士通）興銀（日立） が
合併する時３社のシステムを全て残した事
おかげで2002年4月と2011年3月に大規模システム障害を起こしてるので 今回も・・・
IBM、日立、富士通のハイブリッドシステム
http://www.shippai.org/shippai/html/index.php?name=nenkan2005_11_Gohachu
組織が大きくなると、発注書と管理のみ
テレビ業界をみればわかる
実際番組を作っているのは制作子会社
研究所のみかたを
論文数
博士数
ノーベル賞候補有無
で評価しないと勘違いする
だから富士通研究所が論文書いてると思ってるの？
やってることは本体と大差なくて、
パワポにお絵描きしてるだけだよ。
技術開発は共同研究の名目で大学とかにやらせたり
適当なモックだけオタクや外注に作らせて
成果でっちあげてパワポにまとめるんだよ。
研究所の人と打合せしたことあるだろうけど
打合せに出てくるような人は素人騙す程度しか
技術のこと知らないからね。
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1530102257
ちゃんと研究していたよ。
いまのフェローあたりが現役だった時代ね。
時代は変わって、いまは完全に別物。
シーズ研究の予算もないし、情熱もない。
本体からお金引き出すことしか考えていないゾンビ。
もう研究所は解体するべきだと思うよ。
進歩・発展はありません
東大の博士号をとって、研究所室長へ
定年後、早大あたりの教授へ
こんな人材が普通にいた
ttps://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00081/00012/?ST=nxt_thmit_management
ここなら社員の人もいそうなので質問させてください。
seは転勤多いのでしょうか？
また転勤ある場合、地方もありえますか？
質問があるのですが、このスレの存在を知っていて
なぜ富士通への就職を迷われるのですか？
つーか、なんでこんな会社に入るの？
学生に戻れるなら絶対に入社しないよ。
丁度いいよ
待遇とか仕事に満足してる人は周りにも多い。
不満がある人しか来ないよね。こういうとこ。
あんまり無いっすよ
あのさー、
多分、このスレ読んでて「俺は違う！」とか燃えてんのかもしれないけど、
8割方「これ」になるから・・・このスレで書かれているような状況
3年程度で踏み台にして転職するとか、
他に内定もらえなかったwとかならいいけどさ、
他に選択肢有るなら他行った方がいいよ
・・・っていうか、今年の就職活動の「売り手市場」って、二度と来ないと思うよ
五輪終わったら日本終了するし
Ｆ社の業績も下り坂 >>2
入社したところで、平均年齢43.3歳
50代の老害にコキ使われ何も学ぶことなく
気付いたら子会社出向、部門ごと売却
こんな未来が待っています
そのフェローさんもいい人だよな
もっと出世しても良かったかも
今は事業部からの研究委託という名の下請けで食ってるだけ
金が尽き、事業部門へ片道の出稼ぎに出された人間もいる
最近は、本体をリストラされた掃き溜めの行き先になりつつもある
もう潰した方がいいよ
辞めるとき同僚で、俺はしがみつくしかないなーって言ってる人居たけど、企業年金基金の存続は厳しいだろ…老後死んじゃうじゃん
中づり広告に
「南武線乗車のエンジニアの方、転職しませんか？」みたいなものがあった。
富士通ターゲットか？
他に内定が無いのではないのですが、こことnssolとctcしか内定がないので…
その中だったら富士通かなと…
え…本気で言ってるの？
内定各社もう少し調べてみなよ
調査不足も甚だしいよ
富士通、アドテスト株すべて売却 年金掛け金に充当
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23151720W7A101C1DTD000/
とにかく金がないのだ
とにかく売って数字出したのが前年度
気にしないで入りなよ、悪い書き込みなんて気にするな！
転勤嫌なら地方公務員しかない（国ならキャリア）
基本、技術系なら（大手）民間はいつかは転勤をすることになると思うよ。
グローバルを謳っている会社ならなおさら。
また戻ってこれるパターンが多いと思うが。断ることはできるが、出世が遠のく。
実態を伴わない数字作れちゃうからね。
毎年毎年同じパターンだな。
就活も終盤。無い内定の奴らが焦るこの時期、
「まだ大企業で募集してるところがある！」
と藁にもすがる思いで富士通にやってくる。
あまり良い噂は聞かないけど、
腐っても一部上場で知名度ある大企業だし、
きっと大丈夫だ。
そう言い聞かせて、富士通に入社するんだよ。
君だけじゃない。みんな同じ手口で騙されたんだ。
同社において、仕事と生活は、バランスをとるべきものとは全く考えられていない。
「会社のなかに、個人の生活がある」というイメージが共有されている
ストレスが原因でうつ病になったり、ガリガリに痩せてしまったり、皮膚病に侵されたり、
といった営業マンが実際にいる。
同社においては、「会社以外の人生」に対する配慮はほとんどないようである。
全社的にフレックス勤務制度が休止されたため、
個人の生活に合わせて柔軟に勤務することはますます難しくなった。
業務命令として上司が「徹夜しろ」と平気で言うカルチャー
こうした環境の下、5年で半分程度が辞めていく
あれ相当恵まれてるんだよなあ・・・
女性で独身で老人・・・それでも今まで言いたい放題言いながら金貰って来たw
あれで文句言う方が罰当たりだよなあ・・・
氷河期の団塊ジュニアで宮廷院卒で頑張って富士通入ったのに冷遇されてる連中、
沢山居るし
その中で富士通を選びたくなるのはまあ、わからんでもないw
nssolもctcも微妙っちゃ微妙だからねw
nsはきついよー。
日鉄の出世頭がns掛長→日鉄掛長→ns部長→日鉄部長と渡ってくるからね。
更に住金プロパーもいるし。
ソニーとか日立とかパナ辺りと比較して、
「富士通なんて内定取らなきゃよかった・・・・」って思うんだけど、
SE寄りの人だと、
偽装請負の下請けシステム会社や実質派遣会社みたいなのと比較するから、
そういうのと比べたら富士通はマシに見えるんだろうね
NTTデータとかなら当然NTTデータなんだけどさ
毎日、夜中まで仕事してる連中だよ。
昔のFに近い。
あそこ昔はSUN鯖メインだった気がするが今は何売ってるんだろ
IT系じゃないところの社内SEとか
ITでも自社プロダクト持ってるところとか
いろいろ選択肢あるのにな。
鬱状態で夜眠れない。
こんなはずじゃなかったのに(´；Д；`)
誰？
今なら人事により懲戒解雇になるような人
会社に来ないから勤怠不良という奴だ
研修やらいろいろな場で見させられるな
このあと、メインフレームまでがこの会社の良かった時代
ＵＮＩＸまでは、チップからソフトまで自社開発し世界でも戦っていた
ＩＡやＰＣのオープン以降は、部品の組み立て屋になり下がり
今は客の御用聞きの、ＳＩ下請けが主事業
名前が同じでも、全く別の会社
そのＳＩも崩壊しそうになり、必死でもがいているという
研究開発力を失った企業の死に体
オリンピックの国からのバラマキが終わったら終了
北米や欧州と同様、外部委託は無くなり、内製が一般的になる
https://it.impressbm.co.jp/articles/-/14636
https://it.impressbm.co.jp/mwimgs/8/9/-/img_89121780a68b4745fecd506b535d4917192905.png
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00148/062100019/?ST=nxt_thmit_system&;P=4
2025年には既存の人月商売の売り上げが半減
これから仕事がどんどん消滅していく人月商売の63万人側にいてはダメ
日本のＳＩｅｒ６３万人の半分は失業
仮に数年程度経験を積んだところで、市場自体が無くなるということだ
抵抗あるかもしれないけど早く医者に行った方がいいよ。
一度休職したらC要員
居座れるけど、今後居場所はないとおもったほうがいい。学生ノリで会社きてもらっちゃこまるんだよね。
そのうちハードは16人だったらしいけど。縮小傾向の会社なのにすごいよね
ただの横領、詐欺
お前が書いたことで真似する奴が出たら教唆
通勤費と同じで普通に懲戒になるだけ
https://i.imgur.com/Qyz4hyw.jpg
https://i.imgur.com/DtBm2nO.jpg
https://i.imgur.com/yAUEW6F.jpg
http://www.eonet.ne.jp/~taknet21/natsukashipc/fujitsu/images/FM7.jpg
>>696
労組を恨んでるやついる？
組合と人事はつるんでる。組合に話をしたら、人事に筒抜け。
特別にどう、ってことは無いけど、恨みはある
給料と賞与のアンケートとか、あんなもん提出したところでなんも変わらんのに
人事からデータ貰えよ
可能です。
あと、富士通株、100株単位で売買出来るようになるから、持株会補助のMAX5万を買えば、ほぼ毎月引き出せる。
１ヶ月に10%下落しなければ、確実な投資ができるな。かなり下落リスクを押さえたなかなかよい投資方法と思われる。
by 富士通の給料より株の利益の方が高い社員
うーん。。。
これ自慢なんだろうけど、
ここ数年でアホみたいに稼いでる人多いと思うよ
富士通の給料、なんて基準じゃなく・・・
俺みたいなバカでも日経平均先物でぼろもうけしてるし、
為替でもただ持ってるだけのような奴でも儲かってるし
恨んでるというか月額納めるほどの必要性は疑ってる
…実際専属の労組って必要？
あの5000円の意味が無いんだよね・・・ほんとに
ただ人事の言いなりになっているだけだし
釣り針でかいなつられてやるよ
馬鹿だろお前
10:1で株が併合するだけだから
今までと全く変わらない
今だと67万円分貯めないとおろせない
年間500万円以上を継続して稼げるなら会社員なんて辞めるだろ
仮想通貨で稼げた奴も極一部の人間
1億稼いで次の年に2億負けるとか投資の世界は一寸先は闇だぞ
てかいつ売買してるの？fxや先物なんて張り付いてないと怖いでしょ
>継続して稼げる
流石にアベ政治だから儲かってる、って自覚はあるよw
それに、社会人と同じぐらいの「信用」を得るには、年3000万ぐらいは稼がないと無理だよ・・・
年500万でも生活はできるだろうけど、
生活保護と変わらんよね・・・
>fxや先物なんて張り付いてないと怖いでしょ
まあ、ぶっちゃけ慣れと度胸だけどw
仕事中1時間打ち合わせしてたら1000万損してたとか普通に経験あるし・・・ただ、それも慣れる
あと、普通ならロスカット入れとくよね・・・
「給料比」で考え出してしまうと稼げない
だから>>716はちょっとバカにしたw
1万損して「今日の日給分が・・・」とか、「残業代がパー」とか思い始めたらやってられない
30万程度儲かって「富士通の手取り分儲かった」とかも全然
それで満足したり絶望してたら、ハイレバの投資なんて出来ない
ゲームのハイスコア、ドラクエのコインみたいな感覚にならないと勝てないと思うよ
これはもう、慣れっていうか、思考の転換が必要
それが無理なら持株会でいいんじゃね？
ただ、持株会なんて売り買いが不自由だし、
倒産したら紙くずになるし、ほんとにバカがやる投資だと思うけどね・・・
富士通がこれから値上がりすると思うなら、自分で証券会社から買った方が早い
おお！このレスがなければ、みんな騙されるかなと思ってたのに、残念(>_<)
ITバブル崩壊、リーマンショックも経験していますが、そうじて+ですね。もちろん、リーマンショックの時はマイナスでしたが
特別転進
間接部門およびハードウェア事業領域に在籍している者
日立はサーバ、ストレージを捨て、
ＮＥＣはハードを捨て、
また悲惨な事になるのか
ＰＣ、スマホ、ＩＳＰのように...
凄い
私の資産も運用していてだけませんか？
2000万程度ですが
あかんわ捕まる
逆差し入れてても滑るし
fxと先物は大損こいてやめました
高級車1台分です
下手に個別株やるよりも楽だと思うんだけどね・・・日経平均先物なんかは
逆に、個別株は悪材料を平気で出してくるし、
大口の機関投資家はインサイダーで先に売ってたりするしで、
個人はコバンザメみたいなことしないとやってられないから、アホらしくて止めたw
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3242548029062018TJC000/
合併しよう
今もだけどな
くだらん縄張り争いｗｗ
社長と会長が月額報酬20％を、他の執行役員46人が同10％をいずれも半年間返上
役員多すぎ
元社員だけど、早期退職制度自体は通年でやってる
50歳を過ぎると早期退職によって割り増しされる退職金もだんだん下がってくるから50歳で辞める人が結構いる
毎年組織改正ばかりやって、やたら長ったらしい名前の組織ばかり新設しても
根本が何も変わらないから、人を減らすしか方法がない
デイトレならいいと思うよ
持ち越して朝確認したら平気でマイナス10万とかギャンブル過ぎると思います
個別は有名なグロース株投資家に付いていけば今の所間違いは無いです
・・・悪いけど個別株はさんざんやったw
やった上でインデックスに移ったから今更興味も無い
いちいちスクリーニングして銘柄探しても、一発の悪材料で終わり
硬い銘柄なんてもってても、このアベ政治でも2倍とか3倍でしょ・・・数年かけて
やってられないw
あと、俺の今の先物の損得って桁が違う・・・
ミニ100枚とか普通に持って寝てたりするから、日経平均100円動いたら100万
翌朝寄り付き300万マイナスとかザラ
そういう中で個別株とか、時間もお金も勿体ない
なんで会社員やってるの？
自分の夢は生涯年収の2億から3億儲けてアーリーリタイアする事なんだけど
それだけ張れるなら資産2億はありますよね
あれ？ かつて館山を買った会社？
嫌な予感がする
このお金を何に使う積りだろう
自分の体をこんなに切って売って…もう売るものないぞ…
ＮＥＣは２９日、１０月下旬から１１月上旬にかけて希望退職を募ると発表した。
１月に公表した国内従業員３０００人削減の一環だ。
経営責任を取り、遠藤信博会長と新野隆社長が役員報酬の２０％を６か月間、
他の執行役員４６人は１０％を６か月間、自主返上する。
今回の希望退職は総務など「間接部門」と「通信機器事業」の従業員が対象で、募集人数は定めない。
通常の退職金に加え、月収の最大３４か月分にあたる「特別転進支援加算金」を支給
http://www.yomiuri.co.jp/economy/20180629-OYT1T50143.html
対象となるのは間接部門およびハードウェア事業領域の特定部門(通信ハード)に在籍する
45歳以上かつ勤続5年以上の従業員で、人数は定めずに募集し、
退職日は12月28日の予定です。
https://www.fukeiki.com/2018/06/nec-cut-job2.html
http://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye3409094.html
□背水のＮＥＣ、外様６人衆に託す荒療治
再起をかけた「最後の戦い」が始まった
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30870390T20C18A5X11000/?n_cid=SPTMG053
もうすぐＦもリストラせざるを得ないでしょう
業績は良くなる見込み無いし、売れる資産にも限りがあるのだから、嫌でもリストラするしかなくなるよ
http://eetimes.jp/ee/articles/1710/11/news041.html
◆UMCが三重富士通を買収へ、全株式の取得で合意
http://eetimes.jp/ee/articles/1806/29/news144.html2018/06/29
リストラ費用のキャッシュが無いから仕方が無い
まずはキャッシュの目処をつけないと・・・
非コア事業の株式を売却して工面しないと
それリストラに使えばいいじゃん
他にも何か売ってさ
貴重なキャッシュ、成長分野に投資したいのだが・・・
非コアは良いときに売っておけば良かった、日立みたいに
https://www.asahi.com/articles/ASL5Y5K7VL5YULFA022.html
ファナック、多数ランクイン！！！
https://toyokeizai.net/articles/-/177387?page=2
今度は本気だろ
ドコモの５Ｇは先を越された
ＩＳＰは、ＮＥＣのビッグローブはＫＤＤＩに、○ｉｆｔｙは町の電気屋に
遅れに遅れたＰＣ、携帯部門はこの先どうなる事やら...
日立は、金にならないサーバ、ストレージ、ネットワークなどのハード事業をさっさと手放した
出涸らし市場をつかまされ、辛酸舐めさせられるのは末端の従業員
何も知らずについてきた、中堅若手は崖から転落
また業績補填じゃないか
去年は1120億も補填に使ってるんだからな
ビジネスモデル変革を途中でやめざるを得なかったり
企業としてガタガタなんだろ
>>2
①前年に計上したビジネスモデル変革費用の負担減 約＋420億
②海外子会社の法的紛争手続きの結果に伴う損失 約▲100億
③ビジネスモデル変革費用 約▲ 80億
④事業譲渡影響 約＋700億
Fはハード部門を放置、部門売却益を間接部門へバラ撒き・・・
年棒制だから即時解雇可能
さっさとやりたまえ
今の社長も哀れだよな
ヒューマンセントリックなどといって、PCやスマホに舵きりし、結局、両部門とも売却
ズタズタにされた状態で、引き継がされたんだからな
使い道がピンポイント過ぎるアニーラとか
フランスなんか、何年も前から投資していて、何も結果出ていないじゃんｗ
総会のコチコチ具合もかわいそうだったな
もう、やめさせてあげたほうがいいよ
鬱かもな
フィールドイノベータ、デジタルイノベータ、クラウドなんとか・・・
すべて利益につながってない
リストラしていなくなってもらうのが会社の為だ
いならい老幹部、若者やめる原因なんだから二重に会社に迷惑かけている
中堅若手の辞める原因にもなっているし、現役幹部にとっても大迷惑
呼んでないのに会議に出てきて、余計な作業増やしたり
部下でもない若手に勝手に仕事振ったりな
早く消えてほしい
本部の予算を幹部の高単価で食い尽くされ、一番困ってるのはその人たちなんだがな
辞めるの待ってるんだろうけど、役立ってると勘違いしてるから
ここは人事様ご活躍のところだろ
できなければいる意味ないよ
１万円札に見向きもしないで１円玉と５円玉を一生懸命拾ってるちょっと頭の弱い人みたいだ
その通り過ぎて笑った
拾い集めた金で評価すればいいな
1万枚は厳しいｗ
下手すると役員が人事をどやしつけるんだよ
だから、奴らも老幹部に手を出せない
それに高齢の問題児がいるという話になると
いままでの人事部の対応に矛先が向きかねないです。
問題を早期発見し、被害を最小限に食い止めることができた。
このようにまとめたいので、若い人には心を鬼にして向き合っています。
彼らにとってもやり直しがきくのでメリットはあるでしょう。
wktk
富坂くんに大事なことを教えてあげる。
やられたほうは わすれない
一生
逆恨みの粘着野郎乙wwwww
https://twitter.com/dorian5963/status/1012883897909047296
別に報告せんでもいいのに 気になる人なんているのか
⌒ ⌒ ⌒ﾊﾟｼｭｳ!! ｼｭｯ!!
（( ⌒ 从.__. 震 ./￣￣|､＿从⌒ ヽ ||
（( （_.（ #´Д[[;二].（）| （） ヽ＝＝＝ ≡≡≡≡≡＜Σ（三（二(三⊃
（( W （＿ つ|＿|＿_|￣/W ﾉノ ||
ヽ ヽ （＿＿）） / |
携行型対戦車ミサイルランチャー
～数百m先～
ﾄﾞｺﾞｫｫｫｫ!!!!!
＼（（从⌒从*）） ／
#（（ :: ） （ ⌒ ζ * ／ ・
＼曝ｸ; ）（ ━（（ ： ∂ ）） ／
＼ （（ § ） ⌒；:\.]:ll ;从 *（・）／
* 煤@; ）（（ ‡ >>96 ｶﾞｯ ∵―
”” - （（ 从 ∀）)从￠） ）―
： *煤i（ 从 （（ ）） *ヽ＼ ヽ・
： ／ ／ ・（（ ）） （ ζ＼*
／ （_）W）WUU W＼
仕事が無くなった人の食い扶持に使えば、赤字ではなく投資になるからな。
親の介護も有るんでしょ？
まあ、富士通がやりそうなことだけど
クソだからね、この会社
人を苦しめて楽しんでるんだよな、ほんとに
https://twitter.com/dorian5963/status/1012928867076435969
処分用の転勤・ローテは結構充実してる。
旧PB本(元FCCL)だと、ソフト⇔ハード⇔フクシマをぐるぐるとか、
一時期のPC携帯BG統合時は、旧モバイルフォンプロダクツまで巻き込んで、
大田原、社(兵庫)までぐるぐるとか。
https://twitter.com/dorian5963/status/1012981121775104000
いや、ドリさんの会社ね。
転勤嫌な人も多いだろうけど、唯一福利厚生の金が出るのが遠隔地への転勤
手当が出るからまだマシ
一番クソなのは、
関東内の勤務地変更
蒲田から幕張とか、糞みたいに遠くなるのに一切手当なしなんてことが普通
馬鹿みたいに10年以上いる奴とかな
戻り先の組織も無くなり、帰る場所も無くなり、家庭崩壊
こういう思いをしている人も結構いるらしいな >>429
ソフト系は、北陸、中部、関西な
子会社出向も複数回あるのが普通
そのまま戻れんのもいる
本体に逆出向させればどうにでもなるし、その先に例えば同じ小杉のパーソナルズなら「転勤」にならんしね。
>>789
あー、○○システムズだと、「干される」じゃなくて「すり潰される」だから大変ですなあ。
幕張の人が幕張に家買った直後に、そのあとずっと蒲田勤務とかな
武蔵小杉に高額のタワマン買った人が、事務所が移転しちゃったりとか
アフリカや中東もある
転勤は基本拒否れないね
拒否すれば、他の同僚が行くことになるし
どうやってするの？
大東建託、相次ぐ社員自殺の背景 (三宅勝久)
http://blogos.com/article/307837/
沖縄あたりに転勤かな？
独身だしもんだいないだろう
小杉のエフカス本社移転したね。
マイナビニュースに載ってた。いかにも提灯記事だったが。金かけた移転だねー。
本体より儲かっているのでは？
不要なハード部門ないからな
Googleアラートで、富士通を登録していたからおらは気づいたが、気づいている人いる？
NECグループでいうとNESIC
NESICは海外拠点も強いし、
他の完全子会社と違ってNEC化が進んでいないから、
NEC依存していないかわりに独立色が強い
あのIDリンクマネージャー作った糞会社だろ
どこがいいんだか
ハード保守で富士通支えてんだよ！
もう無理だけどな！wwwwwww
今社内で広まってる噂の話が一切ない
ハード、ソフトの運用保守が大半
本体や子会社のＳＩ子孫請けもやってる
儲かってるのは、昔ながらのハード運用保守の利益率が高いから
ハード価格下落で年々苦しくなってきている
客のクラウド化で突然死するだろうな
何だそれ？
気になるじゃん
社員だけど聞いてないぞ
銀行みたいに
同じことやってるんだから
※Nと合併じゃないよ。ダメとダメが合併したらダメダメになる。間接も２倍に膨らむ。
クソ会社のクソ噂なんてクソほどある
コンプライアンス厳守だからいうわけないだろ
そのハードウェア、クラウドでなくなったらエフカスはどうなるんだ？
AWS担いで大規模な移行成功させて儲けてる
吸収した１万名のＳＥ子会社３社の余剰人員を、本体の運用保守部門に吸収
元本体、元ＳＥ子会社、エフカスと、三重に運用保守要員がいる
使えない人間を保守部門に放り込む悪習が災いし、数千名クラスの余剰人員を抱え大問題
国内崩壊へ向け、海外展開も視野に入れているが、目標でさえ２０億程度のカス商売
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1109735.html
ＳＥ子会社吸収が失策の始まり
前年度本業大幅減、今年度売上利益減予想、>>2
オリンピック景気崩壊前に転落が始まり、想定外の状況
もはや為すすべなし
内販と、親が持ってくるおいしい客の商売で利幅が大きい
会社の規模も、儲からない商売からはさっさと手を引けるくらいのサイズにしてる
商社流の厳しさはあるが、成果（売上利益）を上げた人間は正当に評価される
先輩から聞いた話だが、あまり見えていないが、福利厚生も親と同等でかなり高い
メーカー系とは待遇が全く違う
逆に理系のオタクが商社系に言ったらアウトだと思うがな
技術以上に、商売上手かが問われる
ふ、富士通には、官公庁があるから、あるから、、、
港区役所の端末が全部レノボ(モニタも含め、全部レノボの黒色)になっていて、悲しくなった。こないだまで全部富士通製だったのに。
国産を使ってくれよ
富士通、NECのPCはレノボ製
さすが港区は優秀だな。
ほかの区も追従するに違いない。
まともな神経してたら富士通なんて導入しないからな。
港区が採用すると、他の特別区も採用しそうな悪寒
この人さあ、プロフィールに
「武蔵小杉のIT企業で製品やサービスの使いやすさ研究などやってます」
って書いてあるけど、自分自身が使いにくいじゃんｗ
どちらを選んでもレノボ製
Ｆ社製の方は販管費上乗せで高くなるだけ
血税を使われてる市民団体が黙っていないでしょう
SNS時代に、昔のやり方は通用しないからな
小学生向けPCのように、市場の半分の性能、倍の価格で暴利貪れば
すぐにバラされる
もう切り離された他社さんのことだからどうでもいいけど
>もう切り離された他社さんのことだからどうでもいいけど
名前がね…
辞職願を出すのが先だぞ。
退職フローと辞職願のテンプレは
マイオフィスのキャビネットにある。
マイオフィスで退職ボタン押すのは
面談が終わってから。
名前も捨ててもらわないとな
足枷になってるだけだし
今更、数万円の商品にこだわってもどうにもならん
むしろＨＰやＤＥＬＬを扱えるようになった方が有利
どちらもＳＩ持ってないから、もうライバルじゃないしな
餅は餅屋とはこのこと
今の様な半捨て状態が最悪
数字が出てるときは持って行かれ、赤字の時に押し付けられる
さっさと切り離さないとな
退職稟議て、担当幹部が起票するんじゃないの？
ありがと。退職願の前に上司に意思表示しておくよ。
意思表示するとウヤムヤにされるから気をつけて。
退職願を出して、初めて会社は動き出すよ。
今月末に退職するなら、今週中には退職願出した方がいいと思う。
担ぐというか、完全な下請け代理店状態に見える
メーカー謳ってるのに何も作れず昔の残骸を良いとうそぶいて客を騙してお金ふんだくって苦労して導入したのに客の仕事が全然効率化できない上に障害多発で怒鳴られまくりの企業より何倍もいい。
聯電買富士通…凸顯日企困境
https://tw.news.yahoo.com/%E8%81%AF%E9%9B%BB%E8%B2%B7%E5%AF%8C%E5%A3%AB%E9%80%9A-%E5%87%B8%E9%A1%AF%E6%97%A5%E4%BC%81%E5%9B%B0%E5%A2%83-232009178.html
聯電將斥資不超過573.6億日圓（折合新台幣約160億元），吃下與日本富士通半導體合資12吋晶圓廠三重富士通半導體 （MIFS） 全部股權
MIFSは資産総額は日本円で5,700億超だったんだな
10分の1の価格で売却か
随分買い叩かれたな
ほんと大丈夫なの？
うちに出入りしていたのは、ほんの一部の人間
向こうから見たら取扱製品の一つにSolarisがあっただけ
それも客から必要とされなければ、さっさと捨てる
彼らの応札見ればわかるだろ
うちが機能毎に人を集め大挙して押しかけ
彼らは営業と担当の2名
儲からないと見ると自分から降りてるからな
余剰老人を食わすために、カス商売まで掴まされてるうちとは違う
それでも伊藤忠のエンジニアはSolaris技術力某社よりありましたね
よく頼りにさせてもらいました
日本での取り扱い開始はCTCが最初じゃなかったか？
30年前か
ドナドナ済みのお前は病院から書き込んでんじゃねーよ！
どこで笑えばいいのか解説してください
あるわけねーだろ、ば～か
5700億円なんてどこに書いてあるのさ
むかーーーしは人気ベスト10の常連でしょ？
https://twitter.com/dorian5963/status/1013755047899828225
可愛かったよな
http://img.korewaeroi.com/imgs05/1458051186/56_1.jpg
CTCに限らず、日本のSIerなんてアメリカやヨーロッパの大手ベンダー
それどころかスタートアップからも完全に代理店扱いじゃね
確かに意思表示は有耶無耶になったので
退職願出してくる。手書きめんどくせ
どうもこれを理解できずに担いでるほうが偉いと思ってるアホSEが最近の中堅若手には多い気がする
30年前
30年前なんて化石みたいな話だけどな。
DECとか歴史の教科書に出てくる会社が
現役だった時代のお話。
そんな化石のような会社がゾンビ状態で
延命させられてるのが日本のおかしいところ。
https://twitter.com/dorian5963/status/1013764541526634496
口座開設に時間と手間がかかり過ぎ。
全然違うから
https://www.srgresearch.com/articles/aws-leading-public-cloud-market-all-major-regions
https://www.srgresearch.com/articles/cloud-growth-rate-increased-again-q1-amazon-maintains-market-share-dominance
Worldwide
1.AWS (33%)
2.Microsoft (13%)
3.Google
4.Alibaba
5.IBM
APAC
1.AWS
2.Alibaba
3.Microsoft
4.Google
5.Tencent
https://news.nifty.com/article/item/neta/12111-45340/
みずほBKの開業初日、2500億円という巨額の費用をかけ、
延べ9万人がかかわった基幹システムが、稼働と同時に大規模なシステム障害を起こした。
旧第一勧銀のカードは旧富士銀のATMで使えなくなり、
旧富士銀のカードは他銀行のATMでまったく使えなくなった。
さらに、現金が引き出されていないのに、通帳には引き落としとして記載され、残高が減るトラブルも起きた。
二重引き落としが3万件、二重送金が5000件発生した。
他行は「片寄せ方式」を採用。
東京三菱銀行はIBM、三井住友銀行はNEC、UFJ銀行は日立となった。
みずほBKでは、性能面から見て富士銀のIBMのシステムへの片寄せが有力視されていた。
だが、第一勧銀＝富士通連合が巻き返しに出た。
この最初のボタンの掛け違いが、みずほBKの開業初日からの大規模システムトラブルの原因となった。
単なる販売パートナーだからな
コンビニやスーパーなどの小売店と同じ
少ない利幅も販管費でほとんど消える
メインフレームからUNIXまでひっぱってきたところまで
今はその両方が過去の産物となり
その後は、Intel部品の組み立て屋と、肉体労働のSI事業
名前は同じで別の会社
風前の灯
Cloudの上でAI, IoT, RPAも動くからな
上位2社で半分近く行ってる市場で、他の選択肢は無い
アジアも欧米中華勢の寡占か
富士通使うような情弱企業とは付き合いたくないね。
SE職じゃないやつがそう言うよねwww
https://twitter.com/dorian5963/status/1014049518843645952
オワコンはお前w
中堅若手どころか幹部にもそいうう勘違いしてる奴たくさんいるだろ
シ○コやH◇に商談の土壇場でいきなりSIerを他に乗り換えられて
裏切られた！騙された！何様のつもりだ？とか定期的に喚いてるけど
彼らからすればより安い現地作業員が見つかれば当然そっちを使う
特にシ○コみたいな正真正銘のグローバルベンダーからすれば
富士通やNECの役割なんて意味不明なイチャモンをつけてくる
ド素人の日本の企業からの風よけ以外のなにものでもないでしょ
今や大手どころか微妙なベンチャーにまでなめられ始めてるけど
何歳ぐらいで上がれるんだろ
これも創作w
痛々しい
いつも通りなし崩し的に意図が変えられた
結局、Mになるために1段階ゲートが追加されただけ
頭のいい客は安いところからひっぱってる
ネットワンとかな
シスコも世界では、ネットワーク首位、サーバもＨＰＥ、ＤＥＬＬの次をＩＢＭと争うトップベンダ
ドメスティックのサーバー屋にくっついて売る必要もなくなった
売ってくれるならどうぞといったレベル
昔の顔で面倒なこと言ってくるだけで、単なるうるさい客になり下がった
今回ので、サブが４から５段階
結局、メインで１段階、サブで１段階増やされただけだからな
過去も何度も改悪あったからな
また同じようなことがおこる
若い人程大変だな
実務になると金ばかりかかり、ベンチャー側が逃げ出し解散
協業で成果出たやつってあったっけ？
協業と取り組み発表の垂れ流しで、成果ゼロ
発表ばかりの間接部門廃止でいいよ
くだらない
富士通さんのプレスリリースw
財形新聞にまで載っちゃったな
https://twitter.com/dorian5963/status/1014494859304898560
美味しいよね！
自治体などの外資が参入しない分野で儲けて生きながらえている感があるが
それも全国の自治体の8割以上を占める人口10万人以下の都市では税収減で
システム予算がどんどん削られてシェアを落とす一方だ
地方のSE単金の安いシステムベンダーとの競合となり勝てない
表面上のシェアは直販からパートナービジネスに切り替えて、自社パッケージを
売っているので落ちていないように見えるだけで、直販はどんどん減っている
直販が減ると受注額も売上額も利益も減る
Ｆの社員が食べていけなくなる
5年後にはかなり厳しい状況になってるだろう
人員削減は今年、来年くらいから始まってもおかしくない
いや、既に相当無駄なことやってる。
デジフロは、稼働率どの程度か？ド素人がデジタル共創なんて出来るわけがないので、きっとお仕事してる感じ？と体験しよう！がほとんどだろう。
富士通の新ビジは基本仕事が無くなった一で新しい組織を作る。うまくいくわけがない（じんこーちのーとかね）
既に食わすため、ということで大きな出血しているし、新しいビジネスのチャンスにエキスパートを集めるのではなく、素人がお勉強でやってるので、次の一手がどんどん打てなくなる。戦力にならない人を集めて組織を作って、後戻りできんのか？
役員レベルで相当ダメなのが多いんだろうなぁ。こんな愚作を連発するのは。
プロパー1名その他多数とか
他社があほらしくなって手放した、出涸らしの刈り取り
少子高齢化、人口減、合併でいつなくなってもおかしくない
余剰人員を食わすために無理やりとっているのが現状
それでも人余りで、都市部へ出稼ぎに出してるんだけどな
悲しい事件も起こっている
http://www.mynewsjapan.com/reports/2399
■「ポスト５Ｇ」軸に110兆円産業へ 総務省が電波利用戦略
2030年代を想定した総務省の電波利用戦略案が明らかになった。
超高速通信規格「５Ｇ」の次の世代にあたり・・・
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32628350U8A700C1EA2000/
もう始まってるんだけどなぁ
高齢者の大半が社内失業状態
富士通の時代遅れのパッケージのことしか知らない奴もいっぱいいるでしょ。
若手は体力と安い単金でなんとかやってるだけでさ。
もうほんとどうすんのかね。
国は発注手配師、Fは営業的視点で協力
◇柔軟な拡張性を持つ新しい光通信ネットワークシステムを開発
https://www.aist.go.jp/aist_j/press_release/pr2017/pr20170316/pr20170316.html
社会常識っていうか、
「こんなことも知らねえのかよ」
みたいな若手、最近特に多いね・・・
若手が色々知識不足なのは否定しないけど、
あまりにも頭の悪いのが大杉
教えるのも嫌になるレベルが
ホントだよね。話が幼稚だからすぐ分かる。
以前も震災がらみで創作あったが、あの時も近所の奥さん達ドリ婆に謝るって話しだったかな？
色んなとこを落とされた奴しか入社しないんだから
質は悪いのばっかりだよ
次世代技術に投資すべきお金を
不要高齢者＆赤字部門へ回すのは
生存戦略の愚、富士通が滅びる
いまは閑古鳥が鳴いている店。
もう食材なんて必要ないんだよ。
無理しなさんな。おつかれさま。
しね
次世代技術はパワポにまとめるだけなので大丈夫。
逆に考えれば、お前らのウンコは価値がある！
ツイッター上でしか輝けないwから、どんな話でも自分に都合よく創作。
最後は「周りが謝った」「私が正しかった」の安定のオチだから分かりやすい。ホント嘘だらけ。
みんな「また始まったか」と話半分で聞いているよ。
なるほど、ゴキブリしかいないのね！
保健所の立ち入りには気をつけて？
賞味期限切れです
前に一緒に働いていた人に聞いたけど、デザインについては既存の物を少し手直ししただけ、オリジナリティなし。（ちなみにその人は美大出身）
そのくせ承認欲求が強すぎてもう二度と一緒に仕事したくないって言ってた。
https://twitter.com/dorian5963/status/1014721806597361664
http://livedoor.blogimg.jp/sakura515151/imgs/e/8/e8455a29.jpg
お前いい加減富坂やらのこと忘れれば～？
派遣や請負ですら基本男で、
あとは婆さんとかちょっと難アリ品を仕込んでくるから、
なんでか聞いたら、
「女が居ると仕事しなくなって浮つくから」らしい
これ自分が最初に配属された部署だけかと思ったら、
他の部署でも同じような感じだし、いまだに「かわいい子」は見ないから、
事業部系はみんなそうなんだろうな・・・
総務とか人事にはモデルみたいなのが居るのは知ってるが・・・
これが思いつめると実力行使に出るのは分かってんだろ？
富坂～ サッカーしようぜ～
http://www.asahi.com/special/10005/images/TKY201107030260.jpg
気が強いのばっかりだぞ
どの部署かはボカすけど営業には朝ドラ女優の姉(しかも本人より綺麗)がいるじゃんか
http://lovely-lovely.net/business/mitsui-4
退職者の会もあるけど、ここの場合富士通とは2度とかかわりあいたくない
やつが多いだろう
転職先あるの？
あれ、職場委員には冊子になってまとめたやつ渡してるよ。
職場委員から職場の人達に展開ってスタンスだそうです。
無駄に冊子にするくらいなら組合費下げて欲しい
しかも勝手に
明日休みだから上手く受け流して耐えよう
合併ってなんだ？
他企業の労組とでも合併するの？
おまいらは？
SE会社吸収合併したのに労組は元のままでバラバラだったからな
やっと合併した。
https://twitter.com/dorian5963/status/1015231917522804736
http://livedoor.blogimg.jp/sakura515151/imgs/e/8/e8455a29.jpg
http://eetimes.jp/ee/articles/1807/05/news035.html
NECのリストラは特別損金として400億用意されていて、
うち300億が退職金の上積みなことはニュースにもなってる事実。
3,000人分とすれば1人平均1000万はもらえる計算だ。
それでもこの先の人生を考えたら決して多いとは言えないし、会社とし
てもそれだけ払ってなおメリットがあるということだ。
食肉にもならない社畜を一時金1000万で殺処分できるなら安いもんだ
女性部下に迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。
女性部下に迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。
え？
本気で一位とれると思ってんの
まじうけるんだけど
国内シェアでその他に括られないようにするのさえ難しいのにな
Cloud, AI, IoTは北米中華勢で終了
アジアもAlibaba, Tencentまで
ゴミ部品集めてブランド化し
国内の低知能客を騙して売り付ける商売
ムナシイ...
ライン外幹部、元幹部もな
毎年2000～3000万以上投げ捨て
周囲のモチベーション低下、無駄作業増大などの迷惑行為含め
数千万の損害
毎年数百億単位で捨ててるんとちゃいますか
これが真理
それお前じゃんｗ
酷いです。
技術力ある若者をパワポ製造マシンしたり
パワハラで叩き潰してるくせによく言うわ
若手が財務諸表に影響は及ぼせないだろ？
お前が会社辞めたらいいんじゃない。
同じ機能があっても使いづらくて高い
高単価のＳＥ依存から抜け出せない
F社サービスQuality
Qfinity
重複してた間接部門が無くなるから安くなるんじゃないの？
新しい事業は何一つ成立せず、事業、工場、株売却で延命
しゃぶり尽くした後、膿だらけにして若手に渡すつもりなんだろ
若い人は逃げ遅れないようにな
どういうのが望むべき道なのかをしめしてほしい。
https://twitter.com/dorian5963/status/1015562404145422338
アカウント営業はバカだから期待してません～
ＦのＳＥ単金が高いから直販出来なくなったのが実情
ＳＥ単金の安いパートナーに対応してもらうしかない
cloudっていうよりcroudだな
＞商談の土壇場でいきなりSIerを他に乗り換えられて
これって昔からチョイチョイあったけど、最近かなり増えてる気がする
日本の市場に価値があるかだけ調べさせといて後は用済みって感じで切られる
シスコやらからすればそこを直接雇ったほうが安上がりに決まってる
客からしてもFが抜ければ単価が下がるし伝言ゲームが減るし
2025年には人月商売の技術者は40万人が用済みとなる
だから、人月商売の技術者は今のうちにユーザー企業や真っ当なITベンチャーなどに
転職して、新たなキャリアを切り開くべきことを理解してもらえたと思う。
https://it.impressbm.co.jp/mwimgs/8/9/-/img_89121780a68b4745fecd506b535d4917192905.png
クラウド化で、誰でもＩＴが触れるようになり、
北米や欧州と同様、外部委託は無くなり、内製が一般的になる
バフェットも全株式を売却
https://www.us-stock-investor.com/entry/warren-buffett-says-berkshire-hathaway-has-sold-completely-out-of-ibm
IBMとビジネス領域が被る、ハード併存の国内SIerは同じ運命にある
Hは先を見越してITを捨てた
F, Nは共倒れ
フレックスのコアも見直しが進んでいるようだ
うちは10:00~12:00がコア
顧客リストがほしいだけだからな
顧客と直関係が成立すれば用済み
客から見ても同じ
間のSIerなど目障りなだけ
シスコの場合、ライバル会社も無くなったからな
売り子が誰であろうが関係ない
それフレックスじゃねえじゃんっていう・・・
他社が始業時間シフトとかしているのに、一律に時間規制掛けるとかほんとバカ会社
https://twitter.com/dorian5963
事業所引越しさせてるところも、まとめて捨てるつもりかもねww
んなことない
会計系の知識だって会社員には基礎知識と言えるが経理部っていう専門組織は存在する
各種法令に即した社内実務の運用や社内業務上のオペレーションなど専門業務を行う上での社内分業という形で残っている
同様にユーザー部門のIT部門というのも社内の専門組織としては残ると思う。
社内でどういう形でITを利用していてその経緯や実装の仕方などを把握している組織という感じだろう
ただし現状の体制よりも負荷が減るのは当然だし、現状よりも事業部側との深い連携が必要とされてくるはず。
要するに少数精鋭になっていくのは間違いない。
脱却してると言えるほど売れてない
処分してほしい。
藤森はなんで泳がせているの？
しかも最近はツイッターで政治活動だよ。
その通り
ITが事業領域に入り込むほど、より内製化が進む
トヨタ、損ジャなどはその例
昔はサーバやミドルを使うのに外部ITベンダやSIerが必要だったが
今は社内ITがクラウドを直接使う
昔ながらの情シス老人は丸投げしか出来ないが、
中堅若手は、構築からコーディングまで出来る
北米欧州に倣い、外部SIerは消える
富士通2017年度クラウド売上目標5,000億円
http://www.nikkei.com/article/DGKKASDZ29HI8_Z20C15A9TJC000/
富士通2011年度クラウド売上目標4,000億円
https://www.rbbtoday.com/article/2010/09/29/70912.html
実態・・・
K5の売り上げは100億円未満 (2017.3.14)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/030500006/?P=2
富士通K5の売り上げは150億円に遠く及ばず、
アマゾンの2016年度実績（1～12月）の120分の1以下である。
K5でのグローバル競合は難しいというのが実情。
富士通もさんざんやってきたからね
半年で3万個発注するから安くしろと言って
1000個しか発注しなかったり
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