リコーグループの裏事情31 働かないおじさんたちU

レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
12018/07/01(日) 14:30:41.65ID:lt2z0hzl0

9522018/08/16(木) 21:00:58.88ID:fQfckaiI0
>>945
緩やか、かしら?

9532018/08/16(木) 21:16:35.33ID:LOZRgder0
中国にグローバル集約生産工場を設立って、
厚木が要らなくなるってことかな?
生産工場の再編で人減らししそうですね。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180816-00000002-it_monoist-ind

9542018/08/17(金) 00:06:49.74ID:d3Q4vjir0
>>951
じゃあまず君から消えてくれ

9552018/08/17(金) 09:19:14.69ID:9B6NqDrc0
>>954
自動化推進側なもんで

9562018/08/17(金) 09:35:43.87ID:AnyY6urs0
逃げるか。
所詮は口だけ。
近藤さんは自ら身を引いた。
彼に叱ってもらいなさい。

9572018/08/17(金) 15:04:50.31ID:ZQBEFUG00
>>950
それだと役員のボーナスもらう口実がなくなるからNG

9582018/08/17(金) 15:34:13.70ID:aX9iuthj0
リコーの悲劇は近藤さんのビジネスを理解できる人間が現れなかったこと

959ナナシ2018/08/17(金) 21:31:31.07ID:Xver/1s10
>>958
混同をトップに据えてコレまで、何か良かった事あるなら教えてくれ。

ハゲタカファンドから買った会社の株が、一ヶ月後に半値以下(笑)

ペンタのブランドは独占もできずに、スマホ時代にクソなカメラ部門ダケを買ってお荷物(笑)

何故かLED(笑)

業績悪化の中、年収一億円超え(笑)

どうすれば理解できるのか?教えてくれ。

9602018/08/17(金) 21:36:26.04ID:jprO5TpP0
消費者にも理解されなかったということだろ。あたまわるいのがいるなぁ。

961しゃあない2018/08/17(金) 21:48:54.45ID:ulaMHQn/0
新規事業の責任者がこんなレベルやし

http://creable2014.wixsite.com/creable/about2

962c2018/08/17(金) 22:48:12.31ID:kYD2otoV0
そもそもリコー純正の人間が新規事業なんてできると思うか

9632018/08/17(金) 22:54:06.78ID:WEpaNFKm0
日本海新聞社報道部の記者が取材で鳥取を回っていて情報通だそうなので
報道部に電話をかけた。
「リコーの事知りませんか?」と聞くと非常に忌々しそうな不機嫌な声で「知りませんよ」。
「リコー社員はなんって言ってます?」と聞いても忌々しそうな声で「知りませんよ!」。

電話でこれ程不愉快そうな声は聞いたことがない。
何だ?と思ったが・・・
よく考えれば社説などで「説明責任を果たせ」などと立派な事を書いているのに
地元の隠蔽事件に口を閉ざしていたら地元民から嘲笑される

9642018/08/18(土) 01:19:39.40ID:VPC1jDb40
消費者に理解されなかったんじゃなくて、時代が何を必要としているかを見極められなかった経営者がいるだけなんだが
ホント頭悪いな

9652018/08/18(土) 07:12:38.35ID:MF5/lQlO0
まだ久美子のほうがマシだな。

9662018/08/18(土) 07:32:41.22ID:PTrSUNQl0
頭が悪いのはR社員のデフォ。あんまり責めるな。

9672018/08/18(土) 07:43:33.26ID:nss6Fzmy0
>>961
やべえよ…やべえよ…

968シロー2018/08/18(土) 09:55:57.27ID:VDOQCACA0
>>959
ホント
無能にもほどがあるよね

9692018/08/18(土) 10:21:12.05ID:uBEG9pS20
ものにならない新規事業に大金投入する、いい会社。
最高っやね。

9702018/08/18(土) 10:23:33.26ID:uBEG9pS20
>>967
>大企業の中で青黒くやりぬく
> (「青臭い志」と「腹黒いまでの社内政治力」)

ある意味、自虐的で、笑える。

9712018/08/18(土) 10:24:22.66ID:uBEG9pS20
今期は黒字だから安心してください。
ダラダラ行こう。

9722018/08/18(土) 12:07:27.12ID:WD5HJIT+0
とんでもない経営者を排出してしまったのだから、内部から社長に昇格してる間はこの会社ダメだろう。

973名無しさん2018/08/18(土) 12:50:39.07ID:k+tVO3zy0
>>961
結果としてどんな新規事業が生まれたのかどこにも書いていないようだが

9742018/08/18(土) 12:53:37.71ID:7nDtZ/Zu0
>>973
そうなんだよ。
この人は光ディスク事業の立ち上げには貢献したようだが、その後は、鳴かず飛ばず、自ら「やさぐれ」を名乗って、ギャグみたいなひとだ。

9752018/08/18(土) 12:55:12.26ID:7nDtZ/Zu0
リコーは
ものにならない新規事業の事例の宝庫。
だよな。

976一太郎2018/08/18(土) 13:00:58.83ID:883NQ2D60
パテントマスターのやつが書いてたように規模縮小しながら複写機で生き残るのがベストだろ

977ツルトメ2018/08/18(土) 13:06:43.67ID:041TvUfF0
高速オフ○ット 8時間勤務 年収800

9787C2018/08/18(土) 13:58:27.11ID:ss/T2r1t0
ロータスと組んでペーパーレス化のノウハウやシステム実装を売るサービスなんてどうだい?

979ほれ2018/08/18(土) 19:24:06.50ID:sd9mXUXX0

9802018/08/18(土) 20:03:53.58ID:sd9mXUXX0
・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい。

9812018/08/18(土) 20:05:45.11ID:1IJjEtJd0
優秀な高齢社員の出身大学ランキング

http://www.univpress...ity/ranking2019/15-b

順位/大学名/所在地/※国立 ◎私立
1 ※ 東京大 /東京
2 ◎ 日本大学 /東京
3 ※ 京都大/ 京都
4 ◎ 慶應大/ 東京
5 ◎ 明治大 /東京
6 ※ 大阪大 /大阪

「就職四季報」東洋経済
社長が多く転職に強い大学200校

1位 日本大学  
2位 早稲田大学

http://toyokeizai.net/articles/-/11129652

ポン大出身者は転職に有利です。

それっ!

〽えっさこりゃこりゃ
ポン大名物 数あれど〜
数々あれど 数あれど〜
数ある中のポン大の
ポン大節の一節を
皆が揃うたら ポン大節だよ
ポン大節は一拍子
https://m.youtube.com/watch?v=0tDxW5MVtGE

9822018/08/18(土) 20:06:56.05ID:sd9mXUXX0
・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい。

9832018/08/18(土) 20:09:17.02ID:sd9mXUXX0
・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい。

9842018/08/18(土) 20:17:32.33ID:sd9mXUXX0
作らずに創れ! イノベーションを背負った男、リコー会長・近藤史朗

9852018/08/18(土) 20:18:00.14ID:sd9mXUXX0
・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい。

9862018/08/18(土) 20:18:23.83ID:sd9mXUXX0
作らずに創れ! イノベーションを背負った男、リコー会長・近藤史朗

9872018/08/18(土) 20:24:50.93ID:sd9mXUXX0
日本海新聞社報道部の記者が取材で鳥取を回っていて情報通だそうなので
報道部に電話をかけた。
「リコーの事知りませんか?」と聞くと非常に忌々しそうな不機嫌な声で「知りませんよ」。
「リコー社員はなんって言ってます?」と聞いても忌々しそうな声で「知りませんよ!」。

電話でこれ程不愉快そうな声は聞いたことがない。
何だ?と思ったが・・・
よく考えれば社説などで「説明責任を果たせ」などと立派な事を書いているのに
地元の隠蔽事件に口を閉ざしていたら地元民から嘲笑される

9882018/08/18(土) 20:25:20.52ID:sd9mXUXX0
作らずに創れ! イノベーションを背負った男、リコー会長・近藤史朗

9892018/08/18(土) 20:34:18.69ID:cviwzaW+0
まだ転職しない連中はリコーと心中するつもりか?
着実に沈没していってるのがわからんのかね。

9902018/08/18(土) 20:45:20.63ID:sd9mXUXX0
・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい。

9912018/08/18(土) 20:54:15.04ID:sd9mXUXX0
・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい

9922018/08/18(土) 20:54:45.86ID:sd9mXUXX0
・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい

9932018/08/18(土) 20:55:23.63ID:sd9mXUXX0
・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい

9942018/08/18(土) 20:58:39.41ID:sd9mXUXX0
・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい

9952018/08/18(土) 20:59:02.39ID:sd9mXUXX0
まだ転職しない連中はリコーと心中するつもりか?
着実に沈没していってるのがわからんのかね。

9962018/08/18(土) 21:11:32.05ID:sd9mXUXX0
・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい

9972018/08/18(土) 21:12:06.61ID:sd9mXUXX0

9982018/08/18(土) 21:12:21.98ID:sd9mXUXX0

9992018/08/18(土) 21:13:00.71ID:sd9mXUXX0
優秀な高齢社員の出身大学ランキング

http://www.univpress...ity/ranking2019/15-b

順位/大学名/所在地/※国立 ◎私立
1 ※ 東京大 /東京
2 ◎ 日本大学 /東京
3 ※ 京都大/ 京都
4 ◎ 慶應大/ 東京
5 ◎ 明治大 /東京
6 ※ 大阪大 /大阪

「就職四季報」東洋経済
社長が多く転職に強い大学200校

1位 日本大学  
2位 早稲田大学

http://toyokeizai.net/articles/-/11129652

ポン大出身者は転職に有利です。

それっ!

〽えっさこりゃこりゃ
ポン大名物 数あれど〜
数々あれど 数あれど〜
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皆が揃うたら ポン大節だよ
ポン大節は一拍子
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10002018/08/18(土) 21:13:29.01ID:sd9mXUXX0

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