http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1528671806/
探検
●富士通ウラ掲示板(その151)●
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1528671806/
http://www.irwebcasting.com/20180427/11/118eeb963d/mov/main/index.html
売上高 4兆983億円（▲0.8%）
営業利益 1824億円
①前年に計上したビジネスモデル変革費用の負担減 約＋420億
②海外子会社の法的紛争手続きの結果に伴う損失 約▲100億
③ビジネスモデル変革費用 約▲ 80億
④事業譲渡影響 約＋700億
営業利益(本業) 884億円（▲290億）
システムプラットフォーム ▲479億
システムプロダクト ▲ 68億（IAサーバ等売上減）
ネットワーク ▲411億（携帯電話基地局需要減）
富士通 業績予想 2018年度
http://www.irwebcasting.com/20180427/11/118eeb963d/media/20180427-01.pdf#page=17
売上収益 ▲1983億
営業利益 ▲ 424億
当期利益 ▲ 593億
国内は2020年度以降仕事が無い
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1702/27/news117.html
2021年以降、従来型SIは無くなる。
http://www.nenshuu.net/corporation/contents/corporations.php?security_code=6702
平均年齢43.3歳（2015年）。高年齢社員を子会社へ転籍させているが追い付かず。
富士通が大型の出向人事、55歳以上のオッサンだけ寄せ集め会社を設立
http://kakusankibou.blog.jp/archives/1041448576.html
追い出し部屋を会社化。まあ姥捨て山ですわな。
掃き溜め老害が行く所。55才以上限定のアウシュビッツ 。
明らかな高齢化。年金大丈夫か。若手も辞めている。
富士通（年齢層別従業員数）
2014年度 2015年度 2016年度
30歳未満 3,114 2,978 4,281
30-50歳未満 15,900 14,174 18,875
50歳超 6,613 6,960 9,939
http://www.fujitsu.com/jp/about/csr/employees/data/
2015年度に50歳になった奴が異常に多いな。大卒で87か88か。バブル入社組だな
2015年度に660名が引退したとして、87か88は同期が1000名近くいるという事か。
毎年500名新卒採用しているのに、2014年度から2015年度で30歳未満が140名近く減。
2016年度の子会社1万人吸収で30歳未満約1300人増に対し50歳以上約2000人増。
日立製作所
http://www.hitachi.co.jp/about/corporate/directors/index.html
東芝
https://www.toshiba.co.jp/about/dir_j.htm
富士通
http://www.fujitsu.com/jp/about/corporate/management/#top
https://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/column/16/120100288/
富士通はクラウドで勝負できるのか
AWSの年間売上高は1兆円。
富士通、デジタル変革への道のり険し
10年取り組んだとしても成功するかはわからない。
事業のデジタル変革に取り組む顧客からはこうした声が漏れる。
海外市場の変化に乗り遅れた富士通
国内のIT市場が成熟しつつある今、海外市場での成長が命運を握る。
富士通が必要とされなくなるという恐怖
顧客のデジタル化を支援できなければ、富士通が必要とされなくなる。
富士通、利益率10％へのラストチャンス
2020年をめどに従来型のIT投資がピークアウトする。
富士通2017年度クラウド売上目標5,000億円
http://www.nikkei.com/article/DGKKASDZ29HI8_Z20C15A9TJC000/
富士通2011年度クラウド売上目標4,000億円
https://www.rbbtoday.com/article/2010/09/29/70912.html
実態・・・
K5の売り上げは100億円未満 (2017.3.14)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/030500006/?P=2
富士通K5の売り上げは150億円に遠く及ばず、
アマゾンの2016年度実績（1～12月）の120分の1以下である。
K5でのグローバル競合は難しいというのが実情。
富士通、クラウドサービスのブランドを「FUJITSU Cloud Service」に統合
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1129031.html
http://www.mynewsjapan.com/reports/674
「えっ、コイツ部長？みたいな人が部長になった。
下を何人も潰してる。下の人たちが、みんな逃げていく」
逆さ撮りの神”富士通社員が7000人盗撮
http://wjn.jp/article/detail/4892144/
川口市戸塚東の富士通社員、山田洋靖容疑者(41)を逮捕。
山田容疑者は「生活費が足りなかった」と自供しているそうだが、
驚くことに富士通の社員。収入にそれほど困るとは思えない。
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、その場で自殺
https://twitter.com/masa_mynews/status/724570522135093248
https://blogs.yahoo.co.jp/sasashisa/41751830.html
富士通川崎工場の「パーソナルビジネス本部」で勤務時間中に、
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、
その場で自殺するという壮絶な事件も起きている。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDG2104D_R20C12A9CR8000/
富士通社員（２８）が自殺
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik4/2006-07-13/2006071301_02_0.html
富士通ＳＳＬ社員（２７）が過労死
http://blog.goo.ne.jp/posse_blog/e/6e100a3850dca33453eb2d3ce0113635
富士通テン社員（３２）が過労死
http://www.osaka-karoshi.jp/know/approach/2002/02/453/
富士通、社員寮で首吊り自殺
http://blog.goo.ne.jp/movies2007
富士通社員（４５）労災認定
http://chiba-makuhari-sr.seesaa.net/article/154312185.html
同僚女性らに陰湿ないじめや嫌がらせを受け精神障害を発症した
富士通四国（２４）労災認定
http://president.jp/articles/-/193?page=3
『おまえ、死んでくれ』とキレられる
http://blog.goo.ne.jp/movies2007
私が入社して数年後に川崎工場内にメンタルヘルスセンターなるものができたのですが対応は追いつかず
自殺者はあとをたたないようでした。
http://www.oshimaland.co.jp/?p=k2u42uyb
富士通パブリックソリューションズ社長
「過労死はなくならない。１００時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。
http://all-genre-news.seesaa.net/article/442729393.html
残念だが、多くの企業が１００時間残業をしている。
そもそも、ワークライフバランス等をほざいている企業は、内部留保に余裕のある企業しかできない。
企業が存続できなければ、社員を雇うこともできない。
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示（2001年8月）
http://news.mynavi.jp/news/2001/08/20/12.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行（2002年10月）
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm
富士通 正社員切り子会社岩手工場 ２０００人リストラ（2009年11月）
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
ＦＭＬは昨年３月、富士通から半導体部門を分社化、即時２０００人リストラ
富士通9500人削減 日の丸半導体の終焉（2013年2月）
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍。
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業（2013年3月）
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html
私は怒りをもって告発します（2016年3月）
http://denki-joho-kansai.jp/fujitsu-msl-f.html
私は富士通半導体リストラで解雇された当事者です。定年まで働きたい。なぜ辞めさせられねばいけないのか。怒りをもって告発します。
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減（2016年10月）
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
英最大労組、富士通人員整理に抗議 駐英大使に書簡
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20I27_Q7A420C1TJC000/
富士通の人員削減の方針について、「恥ずべき手法だ」と抗議している
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52488
富士通グループ会社に転籍させられた富士通本社の元部長
・富士通では役職定年の事を役職離任と呼ぶ
・現在は役職離任者の人数が増え、部署の仕事の邪魔になっている。
・数年前に富士通では役職離任者を集めた子会社を設立。要するに口減らし。
・役職離任後、工事現場の交通整理の仕事を斡旋された。
・課長から部長は55歳、統括部長は56歳、部門長は57歳で役職定年を迎える。
・バブル世代が48～52歳に。団塊ジュニア世代（43～46歳）が上がってくると更にポスト不足に。
・逆ピラミッド状態の組織で若手の昇格は遅れ、ポストはさらに激減する。
・シニア社員が社内で目につくようになり、若手社員の不満が溜まりやすくなる。
・今後、バブル世代が役職定年を迎えると、その傾向はさらに加速する。
・『このジジイ、役職定年で飛ばされたくせに、何様のつもりだ』などと思われている。
https://toyokeizai.net/articles/-/217496?page=6
５９位 ＮＴＴデータ
６９位 ソニー
８２位 ＣＴＣ
９２位 ＮＲＩ
１１２位 ＳＣＳＫ
１３９位 日立製作所
１４３位 アクセンチュア
１５５位 セガゲームズ
１６３位 富士通
平均年収ランキング（電機機器）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/16/ranking/50
日立製作所 849万円 35,631人 41.4歳
東芝 826万円 36,601人 43.4歳
日本電気 803万円 21,444人 43.1歳
富士通 796万円 33,095人 43.1歳
平均年収ランキング（情報通信）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/25/ranking/50
野村総合研究所 1150万円 6,003人 39.9歳
電通国際情報 875万円 1,298人 40.3歳
ＮＴＴドコモ 873万円 7,609人 40.0歳
オービック 850万円 1,822人 36.1歳
新日鉄住金ソリ 833万円 2,884人 39.5歳
ＮＴＴデータ 811万円 11,227人 38.0歳
大塚商会 805万円 6,985人 40.4歳
ＣＴＣ 801万円 3,958人 40.2歳
平均年収ランキング（商社）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/26/ranking/50
三菱商事 1385万円 6,233人 42.5歳
伊藤忠商事 1383万円 4,285人 41.5歳
住友商事 1255万円 5,162人 42.8歳
丸紅 1221万円 4,458人 41.4歳
三井物産 1213万円 5,971人 42.4歳
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/120100001/
・田中社長は、2015年10月に発表した経営方針の中で「営業利益率10％以上」
「海外売上高比率50％以上」を掲げている。在任中の達成を目指す連結業績目標だ。
在任期間中と明言、2015年就任の通例5年として、2020年度までに利益率10%が目標。
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之～黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭～野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦～間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義～山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己～田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,000 -28.89% 1,400 3.59% (目標)
2020年3月 ?.??% (目標)
2021年3月 10.00% (目標) 2018年3月取り下げ
株価 1999年比 社長
1999年12月 4660円 秋草直之
2000年 4月 3060円 -1600 秋草直之
2001年 4月 1640円 -3020 秋草直之
2002年 4月 1050円 -3610 秋草直之
2003年 4月 306円 -4354 秋草直之～黒川博昭
2004年 4月 715円 -3945 黒川博昭
2005年 4月 681円 -3979 黒川博昭
2006年 4月 949円 -3711 黒川博昭
2007年 4月 804円 -3856 黒川博昭
2008年 4月 712円 -3948 黒川博昭～野副州旦
2009年 4月 335円 -4325 野副州旦～間塚道義
2010年 4月 627円 -4033 間塚道義～山本正己
2011年 4月 467円 -4193 山本正己
2012年 4月 412円 -4248 山本正己
2013年 4月 403円 -4257 山本正己
2014年 4月 615円 -4045 山本正己
2015年 4月 803円 -3857 山本正己～田中達也
2016年 4月 383円 -4277 田中達也
2017年 4月 667円 -3993 田中達也
2018年 4月 640円 -4020 田中達也
クラウド、ビッグデータ、モバイル、ＡＩ、ＩｏＴ、全てバズワードに終わった。
働かない年寄り連中を助けるためにビジネスの種を手放しまくって、 中堅若手の将来を切り捨てた。
結局、財産を切り売りして凌いでるだけだ。
ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/articles/fujitsu?page=3
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした。
会見では明かされなかったLenovo傘下になって富士通が得たものと守ったもの
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/1089775.html
富士通はその譲渡代金として255億円をLenovoから、DBJから25億円を受け取る
富士通、携帯端末事業をポラリスに売却
https://japanese.engadget.com/2018/01/31/arrows/
今回の取引による富士通の利益は約300億円になる
富士通、三重の半導体工場売却 台湾ＵＭＣに576億円で
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32425480Z20C18A6TJC000/
福島にも半導体工場を持つが、こちらも米社に売却する方針を発表済み
ファナック株、富士電機株、ニフティ、富士通テン、ＰＣ部門、携帯部門、半導体部門を売却することで凌いできたが、
もう持つべきものが無くなった。
首の皮一枚の状況
http://blog.goo.ne.jp/miu-sr/e/b5c23ecf1f2c9c4fcbedac0639d106c2
富士通四国システムズ（ＦＴＳＥ）うつ病事件【うつ病・自殺】
http://joseishugyo.mhlw.go.jp/joho/data/20090626110649.html
原告は、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの症状を自覚するようになり、
やる気がないことや業務上の過度の緊張は、興味や喜びの喪失や活力の減退による
易疲労感の増大や活動性の減少に該当し、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの身体症状は、
精神的な症状を原因とする自律神経症状として説明することが可能であって、
これらの症状は少なくとも数ヶ月にわたって継続していた。
富士通四国システムズ→富士通システムズウエストへ吸収合併（2012年）→富士通株式会社へ吸収合併（2016年）
https://twitter.com/tapt_/status/785656289502171137
過労死はなくならない。１００時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。もちろん弊社でも
https://twitter.com/d3s_d800/status/785833196839657472
現役大学生へ。富士通だけは絶対にやめとけ。
富士通アジャイルラボ「エンタープライズアジャイルリーダー」2018年度220人、2020年度末550人(2018.5.10)
富士通がまたも職種転換、「デジタルイノベーター」 (2017.5.17)
クラウドインテグレータを2000人配備 (2013.5.15)
キュレーターを今後3年で3桁に (2012.4.13)
富士通、３万名の余剰ＳＥ変身作戦 (2012.1.19) ＳＥが消える (2012.1.19)
フィールド・イノベーターを年間200人育成 (2007.10.1)
エンタープライズアジャイルリーダー
https://japan.zdnet.com/article/35118952/
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00468/?P=2
デジタルイノベータ
http://newswitch.jp/p/9929
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/watcher/14/334361/020201008/
ビジネスプロデューサ
フィールド・イノベータ
コンサルタント
サービスインテグレーター
http://type.jp/et/log/article/se
クラウドスペシャリスト
クラウドインテグレータ
https://japan.zdnet.com/article/35032070/
SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない
http://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2014/06/si-5338.html
https://newstopics.jp/url/690011
富○通と病院内トップが中途半端な仕事をしたことによって
某有名大学病院のシステムがカルテも何も引き継げないまま変更され、
新年早々2000人超が現在も未会計のままとなっており、
職員含め院内全体が多大な損害を被っているという
事実が隠されそうになっている事実を伝える内部メール
このクソ忙しい状況が慈恵本院でも発生していたのか…
カルテそのものが全然移行できてないと。
富〇通の見通しの甘さ（同時に複数病院の大型案件を受けるとかバッチ処理速度とか）
とJavaの開発能力の低さ じゃね？
これのもっとクリティカルなのがみずほとかで起きてたわけでなんにも学んでない。
http://ascii.jp/elem/000/000/843/843981/
Oracle Cloud Growth Driving Aggressive Global Expansion
https://www.oracle.com/corporate/pressrelease/oracle-expands-datacenters-021218.html
The regional expansion of Oracle’s cloud footprint will include locations in Asia including China, India, Japan ...
国内データセンターを新設--日本オラクル、クラウド事業への投資強化
https://japan.zdnet.com/article/35114706/
2011年8月
Microsoft Azureを日本の富士通DCから提供
2013年11月
Microsoft Azureを日本のMicrosoft DCより提供（富士通DC版は廃止）
2017年4月
オラクル Oracle Cloudを日本の富士通DCから提供
2018年2月
オラクル Oracle Cloud向け独自DCの日本展開を発表
ま た だ ま さ れ た の か
Data Regions for Platform and Infrastructure Services
https://cloud.oracle.com/en_US/data-regions
提供サービス数
US Ashburn 提供済:35 提供予定:1
UK Slough 提供済:28 提供予定:1
Brazil Sao Paulo 提供済:25 提供予定:1
Australia Sydney 提供済:27 提供予定:1
Japan Tatebayashi 提供済: 8 提供予定:0 (Fujitsu DC)
Oracle Cloud(富士通版)は、北米版の1/4以下のサービス数
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00138/051400068/?ST=nxt_thmit_system&;P=3
Oracle Cloudの泣き所の一つが、日本にデータセンターがないことだ。
特に日本の企業は業務データが国外に出るのを嫌うので、国内データセンターを持つクラウドサービスを選択するケースが多い。
オラクルは2017年4月に富士通のデータセンターからOracle Cloudを提供開始しているが、グローバルで展開する純正サービスとは別物だ。
Oracle Cloud無いことにされてるｗｗ
ＳＩ 約６１％
サーバ 約 ６％
通信 約 ５％
ユビキ 約１６％
デバイス 約１３％
通信が先か、サーバが先か、それとも同時に逝くか。
いよいよ真の終わりが近づいてきたか
ＮＥＣ ＦＪ
ＳＩ ５０％ ６０％
通信 ２０％ ５％
サーバ ２５％ ５％
ＰＣ携帯 （↑内数）１０％
ＮＥＣとＦＪはほぼ同じビジネス構造。
同じ道を辿る
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1113270.html
デジタルアニーラ」が1秒以下で解くという32都市のTSPを
私のノートPC1コアで解いたところ、0.2秒で解けました
https://twitter.com/jun_makino/status/977523684419096576
富士通
スパコンで８億年かかる
デジタルアニーラなら１秒
一般人
ノートＰＣで０．２秒で解けました
http://iwamigin.cocolog-nifty.com/blog/2015/10/post-9ed7.html
IBMは、2005年。日立は、2007年。NECは、2011年に見切った。
富士通は、2009年にパソコン事業売却を唱える、野副州旦氏が社長を解任され、
パソコン出身の山本正已氏が社長となった。
コンピューターなど知らない、アセンブリービジネス出身の山本氏は
「携帯は、苦しくともやっていかなくてはならない。」
などと馬鹿なことを言いながら、将来性のないパソコンビジネスを放置した。
元々、DOS/V（ＰＣ）ビジネスなど、コンピューターなど知らない
富士通の余剰人員を寄せ集めて作った事業だ。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30329970Q8A510C1XXA000/
中山五輪男 内から見た富士通
https://www.weeklybcn.com/journal/news/detail/20180413_161929.html&;pno=0
最も驚いたのは、紙のドキュメントの多さ
ソフトバンクは、孫正義社長が 「紙を使うのは社員ではない」とペーパーレスを実行
中山五輪男 富士通の仕事スタイルは20年以上遅れている
https://japan.cnet.com/extra/fujitsu_201803/35116053/
富士通入社直後は10数年遅れているというのが正直な印象
仕事のスタイルは20年前にいた会社と同じ
http://denpanews.jp/others/servicemarket/20170227_13433.html
国内エンタープライズインフラ市場 全体は大幅縮小傾向
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1097231.html
国内サーバ市場 マイナス成長予測が顕著
https://www.rbbtoday.com/article/2013/05/09/107605.html
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1052005.html
国内パソコン出荷金額 連続減少
http://bto-pc.jp/btopc-com/select/jeita-pc-2007-2016.html
平均年収・年齢推移
年収 年齢
2017/03 797 43.1
2016/03 810 43.3
2015/03 810 43.3
2014/03 769 42.9
2013/03 798 42.2
2012/03 804 42.2
2011/03 788 41.7
2010/03 764 41.4
2009/03 843 41.1
2008/03 809 40.7
2007/03 753 39.8
2006/03 753 39.8
2005/03 754 39.4
2004/03 750 38.8
2003/03 712 38.2
2002/03 751 38.2
2001/03 733 37.9
https://heikinnenshu.jp/kininaru/fujitsu.html
https://twitter.com/dorian5963
https://smhn.info/201806-lifebook-lh-series
メモリ4GB（血管がブチ切れ）
WXGA液晶（我慢の限界
小学生向けだからと1366×768などというウルトラうんこ売りつけてくる富士通さすがにこれは許されんだろ
『店頭予想価格はそれぞれ8万円強、10万円強』
・・・は？
だれが買うんだよ親なめてんのか
PCデポみたいな詐欺販売店の商材でしょこれ。こどもは金になるっていう
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1128580.html
http://mynewsjapan.com/reports/2399
2017年10月、同社の社員Aさん（当時50歳）が飛び降り自殺した。
大学院卒業後、地元にある富士通の100％子会社（16年に富士通と合併）でSEとして働いていたAさんは、
16年6月に富士通本体にある、上記の畑違いの部署に異動。
Aさんは配属早々に上司から人格否定的発言をされていたほか、
ろくな新人教育も受けられないなかでミスを叱責され気分次第で怒鳴られるなど、
パワハラの疑いがある扱いをされ、苦悩しきっていた。
一方で富士通が存命中のAさんの訴えに対してとった措置は、「席替え」だけ。
死後にB子さんが事情説明を求めると、
Aさんの無能ぶりをあげつらうかのような「説明書」を提出するなど、責任逃れに終始している。
自殺直前には「俺は会社のせいで再起不能になった」と語っていた。
同社において、仕事と生活は、バランスをとるべきものとは全く考えられていない。
「会社のなかに、個人の生活がある」というイメージが共有されている
ストレスが原因でうつ病になったり、ガリガリに痩せてしまったり、皮膚病に侵されたり、といった営業マンが実際にいる。
同社においては、「会社以外の人生」に対する配慮はほとんどないようである。
業務命令として上司が「徹夜しろ」と平気で言うカルチャー
こうした環境の下、5年で半分程度が辞めていく
ドコモはNEC
Global mobile infrastructure market
https://technology.ihs.com/600864/global-mobile-infrastructure-market-down-14-percent-from-a-year-ago
1.Huawei
2.Ericsson
3.Nokia
4.ZTE
5.Samsung
https://www.sankei.com/economy/news/180625/ecn1806250004-n1.html
ＮＥＣはすでにドコモに５Ｇの基地局を提供することで合意。
通信終了
・要員のスキル不足により納期や品質のトラブルが多く、残業が常態化
・そもそもSI事業は人件費がかかりすぎで生産性が低い
・残業手当ありきの給与体系
・将来的に働き続けることはできないと感じた
・成果に見合った評価が得られない
・業界自体もさることながら、会社自体の将来性に疑問
・同チーム内に仕事できない先輩やコミュニケーションが下手の先輩がいた
・外資系ベンダなどの開発力に追いつけず、これまでのシステム開発に依存した体質から脱却できない
・これ以上ここにいても自身の成長につながらないと考えた
・業務による拘束時間が長い割に、給与が低い
・昇給を抑えるような評価制度
・評価給与面に不満
・成果主義と宣言しているのに、実際は年功序列
・風通しの悪さ。無駄な時間の使い方。会議の多さ。
・SIerのため、顧客に提案して仕事を受注する。結局言われたことに対して、仕事をするだけ
・エンジニアとして富士通でのキャリア構築に可能性を感じない
・富士通自体の業績も右肩下がり
無駄な人員を喰わせる事はもう出来ない
Ｎ同様に間接部門を狙い撃ちするしかないが、Ｎと違い間接部門に権限を持たせて強化するという
トンチンカンな事をやっており、それが理由で間接部門のリストラが出来ない
が、それも時間の問題
これだけ利益が上がらず、資産売却で喰いぶちをなんとか確保している状態は何年も続かない
売る資産に限界が来た時＝Ｆがリストラする時
あと1年か2年だろう
2025年には人月商売の技術者は40万人が用済みとなる
https://twitter.com/dorian5963/status/1015747441482612736
管理職は上から下までそう
自分に都合のいい人間だけ上げてるからな
強いプロダクトがある時はそれでも通用した
今は売るものが無く逆効果
無能幹部に従ったところで数字は出ない
全て共倒れ
間接に金を浪費されて終わり
ビッグデータ、クラウド、スマート○○、IoT、AIも、結局何も出てこなかった
組織名を変えるだけのムダ金施策は全く無意味
間接、老人全撤廃などの根本施策が必要
自前は無理だったんだろうな
K5をOSSと変え縮小、Azureやニフクラ/NCのVMwareベースを売る事になった
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1129031.html
先輩方には申し訳ないが、もう開発力はないよ
他社品の小売店化して終わり
深井みどりほど承認欲求が強い人間、見たことない。
彼女は、本当は管理職になりたかったんだよ。でも性格が悪すぎて上げてもらえなかった。で、そんな自分を正当化するためにああいうツイートを繰り返しているわけ。
自分のことになると化粧が入る
実際、屑だらけだし、この会社
同意することも多い
管理職になりたかったのかっていうと疑問w
自分が入社して「いってみようきいてみよう」を見た時点で、
既に人事に噛みついていたイメージがあるしw
人事の掲示板だろ？
あの人、何歳か知ってて言ってる？
その頃すでにコースから外れていたんだよ。芽がないから言いたい放題。
それ以前は野心家だったよ。ただ口ばかりで知恵がなかった。
改善しろとかしつこく書いてた関係会社のやついたな。
社内ＳＮＳ？になってからは別のやつがくだらないことを延々書いてたな。
結局バッカターと同じで、あぁした掲示板のたぐいを作っても、暇な基地外の意味不明の
書き込みであふれて機能しなくなる。そのためか、両方ともなくなったな。
>>40
富士通デザインの深井みどりの書き込みか
最近、画像を見てほとんど老婆なことを知ったw
http://livedoor.blogimg.jp/sakura515151/imgs/e/8/e8455a29.jpg
暇つぶしに見るのに面白かったけどね。
あれ過去を遡ると人事は丁寧に対応してたのに閉鎖間近は
塩対応になってつまらなくなった
開き直ってSI中心でやるとか言ってる富士通は何か勝算があるんだろうか？
まさか残り物には福があるとでも思ってるんだろうか
もっと昔はニフティのフォーラムの形で対話してたんだよね・・・ログ見ていると
人事の結構偉い部長なんかが、
一般社員の愚痴みたいなのでも、フランクに会話していた・・・
うろ覚えだけど、
成果主義になったころから、
社員にとって人事は敵みたいな立場になってしまって、
ほとんど対話らしい対話しなくなって行ってる感じだったなあ・・・
勝算あると思ってるんじゃない？
俺はないと思うけど。
誰でも最新のITに触れられる時代に何でクソ高い業者に頼まにゃならんのだ。
水道ある時代にわざわざ井戸掘り業者に一から井戸の発掘頼まないでしょ。
百歩譲って井戸掘りの技術が優れていたとしても、水道あるから誰も井戸なんて必要としてないって話なんだが、それが分からない人が多いようだ。
パラダイムシフトに全くついていけてない。
実際のところ井戸自体にはまだまだ需要がある、いやマジで
例えば地方の小さな魚市場だと大量に使う水を水道から引いていたのでは
まかないきれない水道代が発生するので井戸を掘って水をくみ上げている
ただし井戸掘り業者なんてものはない（仮にあっても趣味の領域）
井戸は建設業者が”ついでに”そこらへんをボーリングして作ってくれる
井戸は必要だが最新の建設技術で井戸掘りは誰でも”ついでに”できる
クラウドおかげで”ついでに”できるようになってしまったインフラSIの如し
NRIやNTTデータも相変わらずSIやってるけどな
よくガチンコする
azureとvmware担ぎで大丈夫かね
開発事業部益々縮小するね
これ一つ目以外は10年前に予測できたけどね
今後も右肩下がりだろう
結局あまり変わらぬまま現在に至るか
大した自信だな
・バブル入社組半減
・子会社入社組半減
https://www.srgresearch.com/articles/aws-leading-public-cloud-market-all-major-regions
https://www.srgresearch.com/articles/cloud-growth-rate-increased-again-q1-amazon-maintains-market-share-dominance
Worldwide
1.AWS (33%)
2.Microsoft (13%)
3.Google
4.Alibaba
5.IBM
APAC
1.AWS
2.Alibaba
3.Microsoft
4.Google
5.Tencent
>>57
ここで言ってるクラウドはAWS, Azureのことだろ
>>60
クラウド関連ビジネスに従事する国内外の従業員約1万人に対し、
パートナーが提供するクラウド関連サービスについての教育
ついに白旗か
Azure, VMwareを残して捨てるつもりだな
頭のいい客ほど、競争力のないものなどと使おうとしないからな
自然淘汰
2025年には人月商売の技術者は40万人が用済みとなる
これいいね
従量課金の電気で例えてもいいね
災害に弱いくそ高い自家発電設備を今後わさわざ導入するかってことだろ
コンピュータリソースなんか利用者からしたら水や電気と同じ、どんな構成で実現されていよつが興味ない、そのリソースを使って何が出来るかの方しか興味ない
日経の木村は飽きたので、他のやつの人月商売の終焉に関する記事くれ
ソリューション／ＳＩ １．０兆円 ▲１２１億円
インフラサービス １．６兆円 ▲１３７億円
ＳＩと言っている６０％以上がハードに関連したインフラサービス
客のＡＷＳやＡｚｕｒｅ化でこれがなくなる
ハード、インフラがなくなれば、業務ＳＩをＦ社へ依頼する理由もなくなる
共倒れ
そんなわけないじゃん、SI必要だよ
ただ、SIerに頼む必要はなくなる
常識的に考えて
https://twitter.com/dorian5963/status/1016261038591758338
https://news.yahoo.co.jp/feature/1011
プロジェクトの作業場は、都内のオフィスビルにあった
約900平方メートルのフロアに三百数十席、
1人当たりの作業スペースはノートパソコン1台分
2003年11月に休業
2004年2月に復帰するが、その後も抑うつ感情や不眠に悩まされる
2005年8月、2度目の休業
11月に再び復帰するが、2006年1月26日に亡くなった
FもAWS認定パートナーだよ、調べてみ
FEASTで取ってそこから引き継いでるな
http://japanese.joins.com/article/005/243005.html
営業利益は２０１６年にマイナスに転落、昨年も２５億ウォンの損失
AWS、Azure、VMwareの売り子になって、
自社クラウド事業、サーバ事業、ストレージ事業、ソフトウェア事業、サポート事業
全部潰すつもりだろ
ぼろ儲けしてたSI、サポートがなくなったら終わり
富士通はK5とAzureとOracle Cloudがあるから無敵だ
今までのSIがおいしすぎて比べ物にならん
年単位、億単位のビジネスが
数百万、数週間になる
確実に食えなくなる人間が出る
だからFEがパートナーになった後もやめさせてたんだろ
今は、背に腹は代えられんということやろな
合掌
っていうかこの母親は意を決して裁判して勝ち取ったけど、
他に沢山居るんだよな、ほんとに・・・
自分の周りだけでも自殺者何人見て来たか、入社以来
本館から飛び降りた奴とか・・・
結局みんな泣き寝入りしているけど、
会社入って鬱になってしばらく会社来なくなって自殺とか、
そんなもん、会社が原因に決まってんじゃん・・・
人殺し会社なんだよほんと
診断されないだけの予備軍も
強迫観念に駆られ、パワハラし放題の幹部も
ある意味病気なんだと思うが
改善って・・・休んでいる奴沢山いるよ今でも
今年も若手死んだしな、同じ部署の若い奴
もともとパワハラで追い込んで鬱になって休んでいるのに、
それでもなおパワハラ要員の奴の下に置いておくとか、
マネージメントがほんとおかしい
富士通全体見渡したらなんも変わってねえよ
働き方改革とか言っても、個人個人に「働き方見なおしてさっさと帰れ」って強要しているだけだからな
,､ '";ｨ'
_＿_＿＿___ ／::::::/l:l
─- ､::::;;;;;;;;;｀ﾞﾞ''‐ ､ __,,,,......,,,,_／:::::::::/: !|
. : : : : : : ｀ﾞ'ヽ､:::ﾞヾ´::::::::::::::::::::::｀ﾞﾞﾞ'''‐'､. l|
､､ . : : : : : : : : r'":::::::::::::::::::::::::,r':ぃ::::ヽ::::::::ヽ!
.ヽ:ﾞヽ; : : : : : :ノ｀ヽ／:.:ﾉ:./:/: . ﾉ ﾍ( ヽ三 ﾐ､
. ＼::ﾞ､: : : :./' .ﾊﾞｶｼﾉ ヾ!ﾐリl
ヽ:ヽ､ /: ｶｽ ヾ!ﾐリl
｛,/〃 ＿_,,, ,＿, ヾ!ﾐリl
. ｛/ｒヽl _,( ･)､ (･ ゝ_ ,l/ヾﾘ｝
.ﾞ'i ヾ . ヽ "~~´i |｀~~゛､,ﾉ､, l,､ !
.l lﾄ. . ⌒ ,・ ・)､ ⌒ )〉 l
| ヽl. . .../ . ヽ ｌ/ /
＼ |!.. . . ﾉ ヽ i_ノ ぶさ丼食べて元気出せよ
|!.. . ﾉ ヽ _ノ
|!.. . ﾉ ヽ ｜
|!.. . ﾉ ヽ ｜
|!.. . ﾉ ヽ/|
ﾘi i:、 . ii /l
l l ,|ｌ:､. -=三=-:;: / .l ｌ|
i l.l l 丶 .ヾ:::: ／ ! l|
バカと交渉も相談もしたくないから転職先を探してから退職日を決めて粛々と辞めてやった
,､ '";ｨ'
_＿_＿＿___ ／::::::/l:l
─- ､::::;;;;;;;;;｀ﾞﾞ''‐ ､ __,,,,......,,,,_／:::::::::/: !|
. : : : : : : ｀ﾞ'ヽ､:::ﾞヾ´::::::::::::::::::::::｀ﾞﾞﾞ'''‐'､. l|
､､ . : : : : : : : : r'":::::::::::::::::::::::::,r':ぃ::::ヽ::::::::ヽ!
.ヽ:ﾞヽ; : : : : : :ノ｀ヽ／:.:ﾉ:./:/: . ﾉ ﾍ( ヽ三 ﾐ､
. ＼::ﾞ､: : : :./' .ﾊﾞｶｼﾉ ヾ!ﾐリl
ヽ:ヽ､ /: ｶｽ ヾ!ﾐリl
｛,/〃 ＿_,,, ,＿, ヾ!ﾐリl
. ｛/ｒヽl _,( ･)､ (･ ゝ_ ,l/ヾﾘ｝
.ﾞ'i ヾ . ヽ "~~´i |｀~~゛､,ﾉ､, l,､ !
.l lﾄ. . ⌒ ,・ ・)､ ⌒ )〉 l
| ヽl. . .../ . ヽ ｌ/ /
＼ |!.. . . ﾉ ヽ i_ノ ぶさ丼食ってから退職しとけ
|!.. . ﾉ ヽ _ノ
|!.. . ﾉ ヽ ｜
|!.. . ﾉ ヽ ｜
|!.. . ﾉ ヽ/|
ﾘi i:、 . ii /l
l l ,|ｌ:､. -=三=-:;: / .l ｌ|
i l.l l 丶 .ヾ:::: ／ ! l|
辞められる人はまだいいんだよね・・・
辞められずに、しばらく休職した後復職、
再び休むとヤバい。。。
で、そのパターンは結構いる
人生に悲観してしまうんだよね
ほんとは富士通なんか辞めて他に行けるだろうに・・・
哀れとしか言いようがない
こんな会社に入ってしまって人生終らされて
で、死んでも、追い詰めた連中はのうのうと生きていて、
平気でそのまま昇進したりするんだよなあ
ほんと異常としか言いようがない
https://www.instagram.com/p/Bk_vXszlWNv/?taken-by=dorian5963
他の会社と違って富士通は隠蔽するから悪質。
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
ニュース
- 【文春】M-1王者コンビ「ウエストランド」河本太、タクシー運転手に暴行トラブル「腕に噛みつき、前歯が欠け…」 [Anonymous★]
- 【鉄道】女性「電車で隣に座ってくる男キモい」SNS“炎上”…男女で《賛否》真っ二つ、それぞれの言い分とは [ぐれ★]
- 【鉄道】女性「電車で隣に座ってくる男キモい」SNS“炎上”…男女で《賛否》真っ二つ、それぞれの言い分とは ★2 [ぐれ★]
- 【野球】セ･リーグ G 2-0 D [4/23] 巨人連敗脱出 坂本先制打、萩尾追加点、山﨑伊織7回途中無失点 中日完封負け5連敗 [鉄チーズ烏★]
- 【三重】保健室に来た男子中学生を抱きしめたりキスをしたり…２７歳女性養護教諭を懲戒免職 [シャチ★]
- 『平和堂』公式X、いなり寿司誤認逮捕事件「いなりずしを渡した知人もダメ」投稿2件に「いいね」 「誤った操作」と陳謝 [Hitzeschleier★]
- 【実況】博衣こよりと周防パトラのドキドキたこパ🧪
- 【実況】博衣こよりと周防パトラのドキドキたこパ🧪 ★2
- 【悲報】ヴィーガンアカウントに焼肉画像送りつけたりしちゃﾀﾞﾒになると食事が動物を食べないかな
- 【速報】ベジタリアンが苦痛を与えるのは同意するだろうね
- 多分本物のヴィーガンもいる
- コナン映画でコナンが「いっけえええええっ！！」って言いながらサッカーボールを蹴る作品あるじゃん