パナソニックの裏事情Part81
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
株価値上がりしないとクビだよ。
社外取締役が１００００株買って、
取締役会と株主総会でても、３００万円にもならないに、
５００万円損したと言いまくるよ。 しかし某口先だけの事業開発Cのトップの人望とのなさと評価の低さには呆れるばかりやな。
どんな精神だったらあんな無能が居座れるんやろな。
まあこちとら腐る程転職先はあるし、副収入もあるし、せいぜい無能タコの失敗采配に笑わしてもらお >>23
把握したわ。
声がでかいだけの無能が出世する典型よな。やる事なす事すべて中身がない。
なのに、本人は影口叩かれまくってるのに気づいてないという。。
恥ずかしくないのかな？ チャイナレポートで、中国企業への
売却が前提の経営戦略にシフトしている。 ソーラー事業の売却先は、中国 Ｅｎｖｉｓｉｏｎが、最有力。 分社ごとの経営の見える化で、
売却事業が、ＡＩで判別できるが、
すべての事業が売却になっているんだ。 今回買収する米ベンチャーのＢｒａｉｎ ｏｆ Ｔｏｐでは、
もっと手厳しい結論がでたよ。 そもそも両プランは25ヶ月後の機種変更時に購入した
本体をキャリアに返却しないといけないため、
実質負担額が低く見えても
「安い」と一概には言えない問題も抱えています。
今年7月に公正取引委員会の調査によりキャリアが
iPhoneでも端末購入補助のない料金プランを
提供できるようになったことが報道されましたが、
このわかりにくさでは「以前の方がマシだったのでは？」と思うほどです。
なお、毎月の支払い額は実質負担額を24ヶ月で割った金額に、
ユーザーが契約している通話・データプランの
月額料金がプラスされるためそこはご自分で計算されてください。 9月14日、破産開始決定を受けたケフィア事業振興会の関連会社12社は以下の通り。
負債総額が、５億円以下は、省略。
ケフィアインターナショナル（株）（TSR企業コード:298679086、法人番号:3010001086571、
千代田区神田須田町2－25－16、設立平成16年2月17日、資本金5000万円、鏑木秀彌社長、
食料品等輸出入・販売、負債総額は債権者69名（58名）に対して41億2047万円）
（株）ケーアイ・アド（TSR企業コード:294963812、法人番号:7010001073005、本社同所、
設立平成13年3月2日、資本金5000万円、同社長、広告代理店、
負債総額は債権者87名（73名）に対して30億2913万円）
（株）ケフィア・カルチャーカード（TSR企業コード:015897923、法人番号:4010001086835、
本社同所、設立平成14年12月6日、資本金3760万円、同社長、事務代行業、
負債総額は債権者52名（43名）に対して25億7059万円）
（株）ケフィア・クリエイティブ（TSR企業コード:332008851、法人番号:3010001088898、
本社同所、設立平成14年12月27日、資本金5000万円、同社長、広告代理業、
負債総額は債権者74名（64名）に対して32億8837万円））
（株）ケーツーシステム（TSR企業コード:332315894、法人番号：7010001135267、
本社同所、設立平成16年2月10日、資本金8000万円、同社長、システム管理、
負債総額は債権者99名（65名）に対して19億3156万円））
一般社団法人柿国際文化協会（TSR企業コード:028520629、法人番号:3010005013877、
本社同所設立平成21年4月20日、同代表理事、柿文化普及事業、
負債総額は債権者1828名（1825名に対して9億239万円））
一般社団法人ケフィアグループ振興協会（TSR企業コード:298592819、
法人番号:7010005016141、設立平成22年12月10日、本社同所、代表理事：鏑木秀彌氏、
ケフィアヨーグルト文化普及事業、
負債総額は債権者1018名（1017名）に対して5億9502万円）
かぶちゃん電力（株）（TSR企業コード:300293313、法人番号:1010001155824、
本社同所、設立平成25年9月10日、資本金1000万円、鏑木秀彌社長、バイオマス発電事業、
負債総額は債権者15名（11名）に対して16億8714万円）） 出資管理会社（子会社５００社、長期貸付金 ５０００億円）が
発表した回収不能の子会社の株式（６６パーセント）のうち、
３３パーセント持分を、別会社へ譲渡しました。 スピンアップファンド適用で設立された
子会社（資本金 １０００万円）ですね。 ２００５年当時、在宅勤務がウリで、
社員を募集し、デビューした子会社。 これまでに１００社ほど設立してきた
スピンアップファンド子会社。 国際捕鯨委員会（IWC）は14日の総会最終日、
商業捕鯨再開を目指した
日本の提案を反対多数で否決した。
日本はクジラの生息数など科学的データを基に
再開の正当性を主張したが、欧米など反捕鯨国の反発は収まらなかった。
採決後、日本政府は「あらゆる選択肢を精査する」と表明、
IWC脱退を示唆した。
日本の提案は棄権などを除き、反対41、賛成27で否決された。
IWC加盟全89カ国のうち、日本の主張に近いはずの
捕鯨支持国（41カ国）の6割強からしか賛同を得ることができなかった。
商業捕鯨の再開は将来的にも難しい状況だ。 これまでに１００社ほど設立してきた スピンアップファンド子会社。
そして協業と称した下請け子会社が、４００社。 ＣＮＳキャリヤフォーラムを称した
中途入社希望者から営業情報を盗むフォーラム。 マネシタ から ヨコパナ、いや別名、ヨコ（ドリ） パナ（ソニック）。 ヨコパナ一味を、追放しろ。
マネシタ から ヨコパナ、
いや別名、ヨコ（ドリ） パナ（ソニック）。 「銀魂」は、天人（あまんと）と呼ばれる異星人に占領された
江戸時代を舞台に、何でも屋を営む侍・坂田銀時らが
難題を解決する姿を描いたSF時代劇コメディー。
「週刊少年ジャンプ」で2003年12月に連載がスタート。
コミックスが74巻まで発売されており、
累計発行部数は5500万部以上を誇る。
16年7月に“最終章”に突入していた。
06年4月にテレビアニメ第1期がスタートし、
11年4月～12年3月に第2期、
15年4月～16年3月に第3期が放送され、
現在は新シリーズ「銀ノ魂篇」が放送されている。
小栗旬さん主演の実写映画が17年に公開され、
興行収入が38億円を突破するなどヒットしたことも話題になった。
続編となる実写映画「銀魂2 掟は破るためにこそある」が公開中。 株価値上がりしないとクビだよ。
社外取締役が１００００株買って、
取締役会と株主総会でても、３００万円にもならないに、
５００万円損したと言いまくるよ。 ヨコパナ（ヨコドリ）、、、アッカンベーダ（ベータ）、、、
更迭しろ。更迭しろ。 チャイナ 総裁の第２弾 レポート。
中国企業への売却先候補の社名が、ずらり。 出資管理会社（子会社５００社、長期貸付金 ５０００億円）の
Ｐ／Ｌ、Ｂ／Ｓ、キャッシュフローをながめ、
５００社の中元金額や贈答金額を予想して、えんぴつペロペロ。 ①格差社会の拡大……
リーマン・ショックが起きた直後に湧き起こった
「Occupy Wall Street」運動は、若者を中心とした
格差社会への抗議運動だった。
世界が保有する資産の半分を
1％の富裕層が独占している――
そんな現実が明白になったからだ。 9月3日、東京地裁より破産開始決定を受けた
（株）ケフィア事業振興会（TSR企業コード:298080745、法人番号:7010001127512、
千代田区神田須田町2－25－16、設立平成21年9月7日、資本金4億円、鏑木秀彌社長）の
関連会社12社が9月14日、東京地裁より破産開始決定を受けた。
破産管財人には内田実弁護士（虎ノ門南法律事務所、港区虎ノ門1－15－12、
破産管財人室03－5577－5808）が選任された。
9月14日、破産開始決定を受けた12社の負債総額は
債権者3390名（うち会員数3292名）に対して191億9330万円
（うち会員の負債額35億7040万円）。 ケフィア事業振興会と関連３社が９月３日、東京地裁に破産を申し立てた。
負債総額は４社で１０５３億円。債権者は３万人超に上る。同社をめぐっては、
「オーナー制度」と呼ぶ買戻し特約付の売買契約の支払いが遅延していたことから
問題が顕在化。すでに被害対策弁護団が結成されている。ただ、
会員数はグループで２００万人超に上ることから
被害総額は１０００億円に達する可能性もある。
通販で過去最大の被害となる事件は、業界への影響も懸念される。
破産手続きの開始が決定したのは、同社のほか、関係会社で
太陽光発電事業を行うかぶちゃんメガソーラー、
観光施設を運営する水晶山温泉ランド、
干し芋等の製造を行うかぶちゃん九州の３社
（いずれも代表者は鏑木秀彌氏）。
中核企業であるケフィア事業振興会の
２０１７年７月期の売上高は、約１００４億円。１３年の約６５億円から
わずか４年で１５倍に増えていた。 ＨｏｍｅＸベンチャー、ＩｏＴ家電ベンチャー、ＧＣカタパルト、
ＳＸＳＷスタートアップ、Ｋｙｏｔｏデザインミートアップ など
カタカナベンチャーが、ウリで、 社員を募集し、デビューした子会社。 売上 ほぼゼロから、今期 １０００万円売上だから、
１０００万倍に、増えました。 条件のいい商談まで潰しに来る事業部長どもがいるんだが
黒字の既存の仕事だけ続けておけば自分の職歴に傷がつかないって
判断なんだろうけどマジでクソ。上に立つものの仕事じゃない。
部下を路頭に迷わせる気か？
本社はそういうクズをちゃんとクビにするように 特定の奴ばかり会社の金で高い研修にいきまくって
研修報告書も出さずにのうのうと20時まで残ってることあるけど
死んでいいよ ソーラー事業は、パネル商談は、
今後一切引き受けませんよ。 ソーラー２５年保証の苦情が、殺到しているんだ。
かまってられないよ。 昨年の熊本地震、今年の中国地方豪雨、
北部大阪地震、台風２１号被害、北海道地震、、、 貨物便も簡単には戻りそうにない。
倉庫などの物流施設が集まる国際貨物地区も、
高潮による冠水で、大きな被害が出た。排水作業は完了したものの、
浸水した荷物の片付けが続いている段階で、復旧の見通しが立っていない。
ここが復旧できても、連絡橋道路が制限されている状態では、
空港外との物流も、滞ったままになる。大阪税関によると、
関空経由の輸出入額は１７年に９兆５８４５億円で、全国の６・２％を占める。
医薬品の輸入や電子部品の輸出に使われており、
空港では成田に次ぐ国内２番目だ。
国が旗を振り、成田や中部国際空港の利用を増やしているが、
トラック分の輸送コストがふくらむ。 >>54
こさせなきゃいいじゃん
それかお客さんに来るなって言ってもらえば？
お客さんと友好な関係築けてたらの話しだけど
それができなきゃ半人前 ソーラー事業は、パネル商談は、 今後一切引き受けませんよ。
ソーラー２５年保証の苦情が、殺到しているんだ。 かまってられないよ。
昨年の熊本地震、今年の中国地方豪雨、
北部大阪地震、台風２１号被害、北海道地震、、、 パソコンバッテリー対策、電動自転車バッテリー対策、
車載バッテリー対策、ソーラークレーム対策、、、、
忙しい、忙しい、、、、 クレーム対策の開発投資が、５０００億円に達し、
社外取締役が、産業革新機構に泣きついたら、
「今、いいアイデアが浮かんだ」と言って、
産業革新投資機構の社外取締役に就任し、責任取ってくれ。 >>55
特定の奴だけ高い研修行って報告書も出さず、他人の成果を吸い上げまくって20時まで資料書いて参事昇格とかね。 マネシタ から ヨコパナ、
蔑称、 ヨコ（ドリ） パナ（ソニック） ホワイトハウスのサンダース大統領報道官は14日、
マナフォート被告の司法取引について声明で
「トランプ大統領や大統領選勝利とは関係ない」との立場を強調した。
マナフォート被告は16年6月から8月まで選対議長を務めた。
疑惑解明のカギを握るとみられる、同年6月のニューヨーク・トランプタワーでの
トランプ陣営とロシア人弁護士の会談にも同席していた。 【ワシントン時事】脱税などの罪で先月有罪評決を受けた
トランプ米大統領の元選対本部議長、ポール・マナフォート被告が14日、
司法取引に応じ、一部の罪を認めた。
モラー特別検察官によるロシア疑惑の捜査に協力する方針だ。
2016年大統領選のロシアとトランプ陣営の共謀について
知り得る立場にあったとみられ、トランプ氏にとって打撃となりそうだ。
マナフォート被告が有罪を認めたのは、連邦地裁で近く審理が始まる予定だった
自らの海外でのロビー活動に関する司法妨害などの罪。
トランプ氏の元個人弁護士のマイケル・コーエン氏が司法取引に応じ、
トランプ氏に不利な証言を始める中、マナフォート被告は無罪を主張し、
捜査協力を一貫して否定。トランプ氏は同被告を「勇敢な男」とたたえていた。 事業会社の社外取締役として、知り得た機密情報を、
産業革新投資機構の投資先選考に利用するのは、
権力の濫用ではないか。 事業会社として２兆円も投資したが、
中国政府の１０兆円支援を受けている
中国企業と戦うのは、負け戦ではないか。 旧電産の６０年、旧三洋の４０年、旧電工の２０年にわたる
累積投資は、２０兆円にのぼるが、その知財はすべて権利が切れ、
中国政府の１０兆円支援で、中国企業が、主戦場に乗り込んできている。 現行の「JC08モード」は、道路を走らせず、
計測装置上で加減速を繰り返して燃費を測定する。
燃費は運転の仕方や交通状態などで変わるため、
実際は表示より2割前後下回るとされ、「実感とかけ離れている」と不評だった。
10月に表示が義務化されるWLTCモードは、国連のルールに基づく
世界共通の燃費測定方法。
市街地や郊外、高速道路の走行を想定した
三つの数値とそれらの総合値を表示する。
装置上で計測する点は同じだが、エンジンが冷えた状態で測定を始めるなど、
現行方式より条件が厳しい。 CASEが進化すれば、消費者が好きな時に自動運転車を呼び出して
移動できるサービスが生まれるかもしれない。
自動車というハードウエアより、移動サービス自体に多くの価値が発生する。
今のビジネスモデルでは自動車メーカーの生き残りは難しい。
かじ取りが難しさを増す米中市場、
そしてCASEを背景に台頭する米IT企業。
リーマン・ショックを克服した日本メーカーなら危機を乗り越えられるはずだ。 累積２０兆円投資を、自動車周辺技術に、転換させるＡＩとは。
旧電産の６０年、旧三洋の４０年、旧電工の２０年にわたる
累積投資は、２０兆円にのぼるが、その知財はすべて権利が切れ、
中国政府の１０兆円支援で、中国企業が、主戦場に乗り込んできている。 テレビ技術を入力層で、中間層を
深層学習させれば、出力層にこれが。
電子ミラー、、、、 研修は、階層別研修の一環だから、ステータスなんだよ。 所属部署は、幹部人材候補者コースを
受講した所属長上司がいる部署なんだぞ。
人事部通達、（光栄と思え）、、、、 各種の米世論調査で、トランプ大統領の支持率が下落する例が相次いでいる。
政権内の混乱やトランプ氏の政治手法への反発から
無党派層が離れているという見方もある。
残り2カ月を切った中間選挙に影響を与えかねない状況だ。
各社の平均支持率を算出する政治サイト
「リアル・クリア・ポリティクス（RCP）」によると、
トランプ氏の支持率は13日に40．8％となり、
3月以来半年ぶりに41％を下回った。
ここ数カ月は43～44％で安定的に推移していた。 分社のイノベーション部門は、
分社間のクロスイノベーション。 ４０事業のクロスイノベーションは、
約１６００のクロスイノベーション。 忙しい理由が判明。
クロスイノベーションで、絶えずほかの３９事業を、
モニタリングする必要があるんだ。 【岡山】中国道で追突事故 ワゴン車に乗っていた１歳と２歳のきょうだい死亡★2
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1536999683/
後ろから追突したのテスラモデルSらしい メジャーやマイナーがあるＡＰ事業と
ＡＶ事業は、生き延びるだけ。 空気（掃除機、エアコン） と 水（洗濯機） と 水素（エコキュート）や
ビューティフル事業 やホーム ＡＰ（調理家電）や極みつけＡＶ事業には、
累積 ４０兆円投資だから、それなりの力量はある と思いたいね。
冷熱（冷蔵庫） や コールドチェーン（冷凍庫）は、農林水産振興がらみ。 物流、小売、流通、決済 のサービスＩＴや
スマートＩＴ工場 、パブリックＩＴなどのシステム提案 は、
ＩＴがらみで、強豪ぞろいで、変化が激しいから、先見えないね。 胆振東部地震で停止した苫東厚真発電所の
耐震基準が「震度5」程度だったことがわかりました。
苫東厚真発電所は、胆振の厚真町の海岸そばにあり、
今回の地震でボイラーなどが破損し３基とも停止しています。
厚真町は最大震度７の揺れに見舞われましたが、
北電によりますと苫東厚真発電所の
耐震基準は３基とも「震度５」程度でした。
このうち、４号機は日本電気協会の
耐震設計規定に基づいて設計されていますが、
１、２号機については建設当時、規定がなかったため
メーカーの自主基準に基づいているということです。
北電は、これらの基準について
２０１１年の東日本大震災の後も国の委員会で
「見直す必要がない」とされていたと説明しています。 北海道胆振地方を震源とする大規模地震で、道は15日、同日までに
道内の旅館・ホテルなどの宿泊キャンセルが延べ94万2000人、
影響額は117億2500万円に上ると発表した。
飲食代や土産物代などを含めた影響額は約292億円と推計しており、
道内全体の観光業へ大打撃となった。道が同日まとめたところによると、
観光バスのキャンセルが4000台、影響額は3億7400万円、
観光・体験施設が6万9000人、2億5000万円、
フェリー・遊覧船が2万2000人、4000万円となった。
宿泊や観光施設などはほぼ営業を再開しているが、
団体旅行のキャンセルが続いたという。 南米西岸沖のアタカマ海溝（Atacama Trench）の
水深7500メートルの深海で、クサウオ科とみられる
新種の魚3種が発見された。
3種とも半透明でうろこを持たず、地球上のほとんどの
生物が即死すると思われる極限の環境に完全に適応している。 ＥＳは、旧三洋ソーラーなどの
売却先が決まらないと、先明るくないね。 ＡＩＳは、ＯＥＭ事業で生きながらえた
旧ＡＶＣ一味のガス抜き事業だから、
お先真っ暗だよ。 ソニーのように、楽しい会社が企業理念だと、
エレクトロニクス、音楽や映画、
ゲームやネット、モバイルやスマホ、
銀行や生保が、登場するね。
それに対して、ジャジャ漏れ水道哲学では、この程度だね。
空気（掃除機、エアコン） と 水（洗濯機） と 水素（エコキュート）や
ビューティフル事業 やホーム ＡＰ（調理家電）や極みつけＡＶ事業には、
累積 ４０兆円投資だから、それなりの力量はある と思いたいね。
冷熱（冷蔵庫） や コールドチェーン（冷凍庫）は、農林水産振興がらみ。
物流、小売、流通、決済 のサービスＩＴや
スマートＩＴ工場 、パブリックＩＴなどのシステム提案 は、
ＩＴがらみで、強豪ぞろいで、変化が激しいから、先見えないね。
エンターテインメントＩＴは、独壇上だけどね。 ＥＳは、旧三洋ソーラーなどの
売却先が決まらないと、先明るくないね。
ＡＩＳは、ＯＥＭ事業で生きながらえた
旧ＡＶＣ一味のガス抜き事業だから、
お先真っ暗だよ。 三井住友グループに、再編してもらわないと、先真っ暗だよ。 グループリーダーの三井住友銀行は、
旧三洋、旧興産、旧クレジット、
中村改革、プラズマ失敗処理、内部出世抗争などの
ゴタゴタで、一線を画しているからな。 ハゲタカ投資ファンド や 旧産業再生機構一味（旧ＢＣＧ一味）が、
潜り込んできているのも、内部人事抗争があるからな。
ガス抜き人事 と ガス抜き事業で、生き延びれるかな。 お友達人事（ＡＰ、技術、監査役）から いかに抜け出すか、
ＡＩＳ や ＣＮＳの野望 が、今後の課題だとしても、
ＣＥＯ以外は、所詮他のだれも意思決定できないからね。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたにも関わらず
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子 自分の野望が、反映されたいのは、
はっきりしているからね。 ソニーのように、楽しい会社が企業理念だと、
エレクトロニクス、音楽や映画、
ゲームやネット、モバイルやスマホ、
銀行や生保が、登場するね。
それに対して、ジャジャ漏れ水道哲学では、この程度だね。
空気（掃除機、エアコン） と 水（洗濯機） と 水素（エコキュート）や
ビューティフル事業 やホーム ＡＰ（調理家電）や極みつけＡＶ事業には、
累積 ４０兆円投資だから、それなりの力量はある と思いたいね。
冷熱（冷蔵庫） や コールドチェーン（冷凍庫）は、農林水産振興がらみ。
物流、小売、流通、決済 のサービスＩＴや
スマートＩＴ工場 、パブリックＩＴなどのシステム提案 は、
ＩＴがらみで、強豪ぞろいで、変化が激しいから、先見えないね。
エンターテインメントＩＴは、独壇上だけどね。 ハゲタカ投資ファンド や 旧産業再生機構一味（旧ＢＣＧ一味）が、
潜り込んできているのも、内部人事抗争があるからな。
ガス抜き人事 と ガス抜き事業で、生き延びれるかな。
お友達人事（ＡＰ、技術、監査役）による
お友達事業から いかに抜け出すか、
ＡＩＳ や ＣＮＳの野望 が、今後の課題だとしても、
ＣＥＯ以外は、所詮他のだれも意思決定できないからね。 ＥＳは、旧三洋ソーラーなどの
売却先が決まらないと、先明るくないね。
ＡＩＳは、ＯＥＭ事業で生きながらえた
旧ＡＶＣ一味のガス抜き事業だから、
お先真っ暗だよ。
三井住友グループに、再編してもらわないと、先真っ暗だよ。
グループリーダーの三井住友銀行は、
旧三洋、旧興産、旧クレジット、
中村改革、プラズマ失敗処理、内部出世抗争などの
ゴタゴタで、一線を画しているからな。
ハゲタカ投資ファンド や 旧産業再生機構一味（旧ＢＣＧ一味）が、
潜り込んできているのも、内部人事抗争があるからな。
ガス抜き人事 と ガス抜き事業で、生き延びれるかな。 １９９５年、九州ニチイ（当時）が運営する「上峰サティ」として開店。
県東部一帯や福岡県久留米市などを商圏に集客を図った。
だが、九州ニチイが名称変更した
マイカル九州が２００１年に経営破綻（はたん）し、
０７年にイオン九州に吸収合併された。
１１年にイオン上峰店と店名を変更し、再起を目指した。 ソーラー事業は、ソフトバンク
１０兆円 ビジョンファンドに、売却。 バッテリー事業は、中国 Ｅｎｖｉｓｉｏｎ へ、売却。 株価低迷の原因を、ＡＩデータアナリテックスで、
ディープラーニングすると、米テスラ協業が、主要因。 テレビは、ＯＥＭだから、利益が出なければ、あぶく銭で、売却しますよ。 分社間のクロスイノベーション （２種類の組合せで、
１６００次元）を、展開する投資資金もないくせに、ほざくな。 メジャーやマイナーがあるＡＰ事業と ＡＶ事業は、生き延びるだけ。
空気（掃除機、エアコン） と 水（洗濯機） と 水素（エコキュート）や
ビューティフル事業 やホーム ＡＰ（調理家電）や極みつけＡＶ事業には、
累積 ６０兆円投資だから、それなりの力量はある と思いたいね。
冷熱（冷蔵庫） や コールドチェーン（冷凍庫）は、農林水産振興がらみ。 ソニーのように、
楽しい会社が企業理念だと、
エレクトロニクス、
音楽や映画、
ゲームやネット、
モバイルやスマホ、
銀行や生保が、
登場するね。 当時の北米子会社といえば、
ＡＶ事業売掛金の貸倒引当金計上で、
北米会長、旧ＡＶＣネットワーク社長、
財務経理担当、法務リスク担当（翌年）が、
更迭された事案だろ。 ＥＳは、旧三洋ソーラーなどの
売却先が決まらないと、先明るくないね。
ＡＩＳは、ＯＥＭ事業で生きながらえた
旧ＡＶＣ一味のガス抜き事業だから、
お先真っ暗だよ。
三井住友グループに、再編してもらわないと、先真っ暗だよ。
グループリーダーの三井住友銀行は、
旧三洋、旧興産、旧クレジット、
中村改革、プラズマ失敗処理、内部出世抗争などの
ゴタゴタで、一線を画しているからな。
ハゲタカ投資ファンド や 旧産業再生機構一味（旧ＢＣＧ一味）が、
潜り込んできているのも、内部人事抗争があるからな。
ガス抜き人事 と ガス抜き事業で、生き延びれるかな。 累積６０兆円投資を、自動車周辺技術に、転換させるＡＩとは。
旧電産の６０年、旧三洋の４０年、旧電工の２０年にわたる
累積投資は、６０兆円にのぼるが、その知財はすべて権利が切れ、
中国政府の１００兆円支援で、中国企業が、主戦場に乗り込んできている。 （訂正）
累積６０兆円投資を、自動車周辺技術に、転換させるＡＩとは。
旧電産グループの６０年、
旧三洋グループの４０年、
旧電工グループの２０年にわたる
累積投資は、６０兆円にのぼるが、その知財はすべて権利が切れ、
中国政府の１００兆円支援で、中国企業が、主戦場に乗り込んできている。 時価 ５兆円の野望 と 時価 １００兆円の野望。
ソーラー事業は、ソフトバンク
１０兆円 ビジョンファンドに、売却。
バッテリー事業は、中国 Ｅｎｖｉｓｉｏｎ へ、売却。
エアコン事業は、三菱への売却が、最優先。
米ハスマン事業も、三菱は、買収要望。 Appleが2018年の新iPhoneを発表しました。
今年は「XS（テンエス）」
「XS Max（テンエスマックス」
「XR（テンアール）」の3機種。そして、
昨年デビューした「X（テン）」、
数年間生き延びた「SE」、
2015年発売の「6s／6s Plus」は引退です。
「iPhone SE」が見たかったのに……iPhone SEが消えたのは、
3万円台で買えるiPhoneがなくなったというだけでなく、
4型というイマドキにしては小さいディスプレイとの決別も意味します。
iPhone 6sも4.7型でした。 完全に、便乗商法ですが、
なりふりかまってられません。
昨年のＨｏｍｅＸ に引き続き、
ＨｏｍｅＸＳ、
ＨｏｍｅＸ Ｍａｘ、
ＨｏｍｅＸＲ
を、発売します。 ＡＩ深層学習の結論をいえば、売れるうちに、売れ。
累積６０兆円投資を、自動車周辺技術に、転換させるＡＩとは。
旧電産グループの６０年、
旧三洋グループの４０年、
旧電工グループの２０年にわたる
累積投資は、６０兆円にのぼるが、その知財はすべて権利が切れ、
中国政府の１００兆円支援で、中国企業が、主戦場に乗り込んできている。 トランプ大統領が数日中に中国からの年間２０００億ドル分の輸入品に対する
第３弾の制裁関税の発動を表明する方針だと報じました。
アメリカのウォールストリート・ジャーナルの電子版は１５日、
トランプ大統領が中国からの年間２０００億ドル分の輸入品に対する
第３弾の制裁関税の発動を数日中に表明する方針だと報じました。
追加の関税については、当初予定していた２５％から
１０％に引き下げる見通しだとしています。 ＥＳマーケティング本部は、本社ソリューション営業本部と再編統合。 独立子会社 電材ソリューションシステムズとする。
取締役や社長ポスト と常務ポストで、大喜び。 本社ソリューション営業本部は、
初期の目標達成したため、前線シフトする。
本社車載マーケティング本部を、設立。 全国８万の神社を傘下におく宗教法人「神社本庁」（東京）
事務方トップの田中恒清総長（７４）が１１日の理事会で、
総長を辞任する意向を表明したことが同庁関係者の話でわかった。
総長を指名する立場の鷹司尚武統理は受け入れる方針。
近く理事会が開かれ、次期総長について協議する見込みだ。
田中氏は石清水八幡宮（京都府八幡市）の宮司で、
２０１０年に総長に就任し、総長３期目。
過去に「神道政治連盟」幹事長などに就任。
現在は日本会議の副会長も務める。
神社本庁では職員宿舎の売却が問題化。
解明を訴えた幹部職員２人が懲戒処分になり、
一部の理事から総長への批判が出ていた。 入社浅ですが「お客様第一」と新入社員研修にもあった
本社の幹部様が来社するから整理整頓のメール３回も来た！
職場巡視するから整理整頓のメール１回来た！
立会検査でお客さんが来るから整理整頓のメール１回もこない！ パナでビックリしたことは、
社内文書ですら、肩書きのオンパレード。
逐一、肩書併記だし、一般社員に至っては、松下太郎社員って、呼び名になってるし、ホント笑たわ 【委 員】三島部会長、赤池委員、遠藤委員、大薗委員、須藤委員、
【事務局】佐藤審議官、渡辺総研室長 他
【産総研】中鉢理事長、三木副理事長、岡田理事 他 関空が２４時間運用の国際空港として開港したのは１９９４年。
近隣アジア諸国が成長戦略として大規模な国際空港の整備を推進する一方、
日本は首都圏の成田空港が騒音抑制のために深夜早朝の発着ができず、
関空は当初からグローバル競争を視野に入れた国際拠点空港として期待された。
海上空港の建設費用は巨額に上り、当初は高額な着陸料などが利用促進の足かせだったが、
国による資産買い取りや２番目の滑走路整備、
日本初の格安航空会社（ＬＣＣ）専用ターミナルの運用開始などで利便性が向上。
今では２５カ国・地域の約７０社が就航、貨物量は開港当初の約１．８倍に膨らんだ。 文大統領が金正恩氏との首脳会談をいつ、何回行うかにも注目が集まる。
金大中元大統領は訪朝した初日に1回、2日目には2回の計3回会談を行った。
盧元大統領は訪朝2日目のみ2回会談した。
今回の首脳会談では行き詰まり状態の米朝非核化交渉の突破口を見いだすという
大きな課題もあるだけに、初日から会談が行われる可能性も考えられる。
会談の会場は過去にも首脳会談が行われた百花園招待所が有力視されているが、
一方で金正恩氏の執務室がある朝鮮労働党中央委員会庁舎も有力視されているようだ。 アマゾンの従業員が、主に仲介業者を通じて
機密情報を外部に提供していることが分かった。
これらの情報はアマゾンで製品を販売する独立業者にとって強みになる。
データの売り込みを受けて購入した販売業者やデータを提供する仲介業者、
内部調査に詳しい関係者の話で明らかになった。
こうした関係者の一部によると、社内の規則に違反するこうした行為は
中国で特に目立つ。中国で業者の数が急増していることが理由だという。
また中国国内のアマゾン従業員の給料は比較的が安く、
それがリスクを冒す原因になった可能性がある。 >>143
部門に寄るが、ドメイン単位の事務局などしていると、
同姓同名が想像以上に多いから、敢えて役職まで書くことはままある話 リスト検索したら、同姓が、２０名なんてのは、ザラだったね。 中国では2007年の統計で
「張偉」が一番多い同姓同名で、
29万607人いる[5]。 前の上司は海外駐在経験がないのが
不満で仕方なかったらしく
部下の自分に「お前は真剣に仕事をしていない」
「俺は努力してアピールしてる」とか文句つけて
面談の度にボロクソに人格否定してきたのに
駐在決まったとたんに態度がコロッと変わってな
いつも死ねと思ってるよ
二度と日本に帰ってくるな殺すぞ >>80
しないよね
部署代表で行かせた10万近い研修から戻ってきて
報告書出さないとか死ねばいいのに 研修報告なんか期待していないからどうでもいいけど、
参事昇格前後でほぼ1年間仕事していない社員を改善すべきだ 今月下旬に発足する新官民ファンド「産業革新投資機構」（ＪＩＣ）の
投資ルール案が１５日、明らかになった。人工知能（ＡＩ）をはじめとする
先端技術の創出支援を目標に掲げ、海外の政府系ファンドを含む
国内外の投資資金を活用するのが特徴。政府関係者によると、
将来的に投資余力は前身組織の２倍以上の４兆～５兆円に拡大する可能性がある。 ＪＩＣは直接投資に加え、経済産業相が認可した傘下ファンド経由で投資に乗り出す。
ＡＩやロボットなど先端分野で「新規事業の創造」を支援するほか、
地方大学の研究成果をビジネスにつなげる「地方に眠る将来性ある技術の活用」を狙う。さらに「ユニコーン」と呼ばれる企業価値１０億ドル（約１１００億円）以上の未上場ベンチャー企業の創出を目標に掲げた。
出資先企業に経営改善を迫ることで「国際競争力（強化）につながる大胆な事業再編」も目指す。
一方、「市場から退出すべき者の救済を目的とする資金供給は行わない」と記し、
公的な資金を使った経営破綻企業の救済に慎重な姿勢を示した。 裏地事情スレではなく社員の愚痴スレと化してる件
あと、精神やられた連糖質おじさんのスレ ではどんなゴールを目指した道なのか。
2017年、iPhone Xが登場した際には、そのゴールはかすかにしか見えていなかったが、
今回の発表会では“何をやりたいのか”、その方向性がハッキリとしてきた。
それは従来のジェネラルコンピューティングによる能力向上を
製品の付加価値としていく方向ではなく、
ニューラルネットワークの応用を進めていくために、
プロセッサ、開発環境、開発者コミュニティーを育て、
プリインストールするアプリを一つのユースケースとして提案することで、
これまでとは異なる軸での進化を促すことだ。 海外視察や海外展示会なんかに行きまくって現場は他人に丸投げ。
業界動向wや海外トレンドwといった上っ面の知識ばっかため込んで、
国内の成果をさも自分が牽引したかのようなパワポを毎日夜中までかけて作り、
意識の高さだけでなく現場もちゃんと面倒見てます！事業部をしょって立ちます！みたいなアピールもして30才半ばで部長とかね。
周りから見たらただ英語ができるだけで他力本願のヒヨッコが部長とか片腹痛いわ。 なぜここに注目するかといえば、Appleは半導体設計を7nmに微細化することで増えた搭載トランジスタ数のうち、かなり多くを「Neural Engine（ニューラルエンジン）」と呼ぶApple独自のニューラルネットワーク処理に特化したプロセッサに割り当てていると推察されるためだ。
先代の「A11 Bionic」は43億個、
今回のA12 Bionicは69億個のトランジスタで構成されている。
CPUの改良も施されているが、主に高効率化を図ることによる
パフォーマンスのチューニングが主で、
高性能コア2個と低消費電力高効率コア4個を用いた合計6コアの構成は
A11 Bionicと全く同じだ。
このうち高性能コアの性能は最大15％高速かつ40％省電力に、
低消費電力高効率コアは“iPhone 6世代の高性能コアと
同等”のパフォーマンスをそのままに、
A11 Bionicに比べ50％省電力になった。 熟練て実力のある片腹痛いさんが部長やったらいいのにね。
まあ、たまにクソみたいなヤツがいるから気持ちはわかるよ。 >>143
おれの周りはそんなことないぞ
さんづけ 嬉しかったり怒ったり驚いたりしてちょっと興奮すると呼び捨てになるアホがいるわ 入社当時、係長にメールで××部長とか××課長は失礼だろう
××部長様とか××課長様だと激怒された お前らネガティブなことより未来のある話をしようぜ
20年後のパナソニックは「暮らしのテクノロジーパートナー」になっていると思う
Home Xを中心とした住宅OSのプラットフォーマー（自社家電以外もつなぐ）
オートモーティブの世界5強サプライヤー（日本ではデンソーかパナソニックかと言われるレベルに？）
自動運転で自動車が住空間となって、パナソニックは新たな領域にチャレンジし続けていると思う >>158
本当の裏事情なんて書いたら全社トップページの懲戒に載るし ５兆円の野望 と １０兆円の挑戦。
相手は、１００兆円の創造。 インフラプラットフォーマーに、アプリケーションレベルで、
テクノロジーパートナーとビジネスパートナー。 パートナーとは、アライアンス と プロジェクト。
アライアンスパートナー と プロジェクトパートナー。 ＪＩＣは直接投資に加え、
経済産業相が認可した傘下ファンド経由で投資に乗り出す。
ＡＩやロボットなど先端分野で「新規事業の創造」を支援するほか、
地方大学の研究成果をビジネスにつなげる
「地方に眠る将来性ある技術の活用」を狙う。
さらに「ユニコーン」と呼ばれる企業価値１０億ドル（約１１００億円）以上の
未上場ベンチャー企業の創出を目標に掲げた。
出資先企業に経営改善を迫ることで
「国際競争力（強化）につながる大胆な事業再編」も目指す。
一方、「市場から退出すべき者の救済を目的とする資金供給は行わない」と記し、
公的な資金を使った経営破綻企業の救済に慎重な姿勢を示した。 （本社 イノベーション部門）
ＪＩＣは直接投資に加え、
（分社 イノベーション部門）
経済産業相が認可した傘下ファンド経由で投資に乗り出す。
（テクノロジーパートナーのアライアンスとプロジェクト）
ＡＩやロボットなど先端分野で「新規事業の創造」を支援するほか、
地方大学の研究成果をビジネスにつなげる
「地方に眠る将来性ある技術の活用」を狙う。
（ビジネスパートナーのアライアンスとプロジェクト）
さらに「ユニコーン」と呼ばれる企業価値１０億ドル（約１１００億円）以上の
未上場ベンチャー企業の創出を目標に掲げた。
（出資管理）
出資先企業に経営改善を迫ることで
「国際競争力（強化）につながる大胆な事業再編」も目指す。
一方、「市場から退出すべき者の救済を目的とする資金供給は行わない」と記し、
公的な資金を使った経営破綻企業の救済に慎重な姿勢を示した。 トランプ米政権は17日、米通商法301条に基づき、
中国による知的財産権侵害に対抗した
制裁関税の第3弾を今月24日に発動すると発表した。
中国からの約2000億ドル（約22兆円）相当の輸入品に10％の追加関税を課す。
中国の強い反発は必至で、二大国間の「貿易戦争」は一層深刻さを増しそうだ。
追加関税の税率は来年1月1日に25％に引き上げられる。
年末商戦を控え、輸入品の値上がりによる米消費者への影響に配慮した。 なぜここに注目するかといえば、
Appleは半導体設計を7nmに微細化することで
増えた搭載トランジスタ数のうち、
かなり多くを「Neural Engine（ニューラルエンジン）」と呼ぶ
Apple独自のニューラルネットワーク処理に
特化したプロセッサに割り当てていると推察されるためだ。
先代の「A11 Bionic」は43億個、
今回のA12 Bionicは69億個の
トランジスタで構成されている。 今回，紹介してきたモバイル・アプリ，SNS，通信業界のいずれの例においても，
自社のコア・ビジネスを生かすために
サードパーティの開発者との協業を進めようとしている。
今後もサービス・プロバイダの競争戦略に関して，
外部開発者はますます重要な役割を果たすことになろう。
そして，開発環境を開放する「オープン化」や，
情報提供やデベロッパー同士の情報交換をする「コミュニティ」など，
開発者を巻き込むための施策は，
エンドユーザーのし好の変化が激しいこの時代において
競争優位の源泉になっていくのではないだろうか。 アメリカの宇宙開発ベンチャーSpaceX（スペースX）は9月18日、
ファッション通販サイト「ZOZOTOWN」を運営する
スタートトゥデイの代表取締役社長・前澤友作氏と、
月の周囲を飛行する宇宙旅行の契約を結んだと発表した。
実現すれば民間人として初めての月周回旅行になる。
スペースXは、2002年に起業家のイーロン・マスク氏によって創設された。 ＡＩ深層学習の結論をいえば、売れるうちに、売れ。
累積６０兆円投資を、自動車周辺技術に、転換させるＡＩとは。
旧電産グループの６０年、
旧三洋グループの４０年、
旧電工グループの２０年にわたる
累積投資は、６０兆円にのぼるが、その知財はすべて権利が切れ、
中国政府の１００兆円支援で、中国企業が、主戦場に乗り込んできている。 今月下旬に発足する新官民ファンド
「産業革新投資機構」（ＪＩＣ）の
投資ルール案が１５日、明らかになった。
人工知能（ＡＩ）をはじめとする
先端技術の創出支援を目標に掲げ、
海外の政府系ファンドを含む
国内外の投資資金を活用するのが特徴。
政府関係者によると、 将来的に投資余力は
前身組織の２倍以上の４兆～５兆円に拡大する可能性がある。 当社 ＣＮＳ社長は、産業革新投資機構の
ユニコーン企業創出の投資部門である
第３の柱の社外ファンド機構のＣＥＯに就任。 では、米国など海外では大学発のディープラーニング人材はどう処遇されているのか。
エヌビディア日本法人の井﨑武士エンタープライズ事業部長は
「ディープラーニング人材は海外でもひっぱりだこ」と語る。
北米では新卒でも年収3000万～4000万円、国際学会に論文を投稿できる学生なら
5000万～6000万円ほどが相場だという。
「米国の大手IT企業は、こうした人材をばーっと集めてプロジェクトをいくつも作る」（井﨑氏）。
例えば米グーグル（Google）は社内でディープラーニングのプロジェクトを
ここ3、4年で急速に増やし、現在は約2000ほどあるとされる。
「北米では大学の研究者が企業に入って新技術を開発し、
論文を書いてアカデミアに還元するといったサイクルが機能している」（井﨑氏）。
一方で日本企業は、給与体系の問題から北米での人材獲得で苦戦しているという。 だってつまんなくね？
裏事情でもなんでもねーし
ネットニュースに書いてあるようなこと
ダラダラ転載してさぁ
精神やられたんなら大人しく家で療養してろよって話しだわ 次スレ立てする時にワッチョイ入れようぜ。
!extend:checked:vvvvvv:1000:512
を本文の最初に書いてスレ立てしたら強制IP開示&強制コテハンになるから人工無脳が何の回線使って書いてるか位は分かる。
そしたら色々対策も考えられる。会社回線から書いてたらモロバレだから最高だなw NGID登録とかすれば見ずに済むから連投はすぐぶっ込めば。毎回は確かに手間だけど。 ――目の前のことを優先してしまい、
ディープラーニングという技術的な大きな変化を捉えられなかった。
ディープラーニングはGPT（general purpose technology、汎用技術）と言ってよいと思っていて、
インターネットやトランジスタと同じように大きな変革をもたらす技術だと思います。
汎用技術ですから、ほぼ全産業に影響を及ぼします。
その一大イベント感が捉えられていない気がしますね。
画像認識で何ができるかを考えれば、
医療、農業、飲食、介護などさまざまな分野に応用できることが分かります。
自動車や産業用ロボットなど日本が得意とするものづくりの分野と、
ディープラーニングの「目」の技術を組み合わせることで、
世界と戦えるのではないでしょうか。 >>194
今のそこそこ高い洗濯機は静かだよ。
俺の買った安い3万円くらいのパナ洗濯機は脱水すると
上の住人から床ドン食らうけど、実家の6万くらいのパナは静かだった
ドラムはもっと静からしい
買うから給料くれ 洗濯機はどんなに高いやつ買ってもウォーターハンマー音がしないやつは無いな。
じんわり水栓閉めたらいいだけなのに、なんでいつまで経ってもあんなイチかゼロみたいな極端な動きする水栓使ってるんだろ。
開発者はみんないいマンションに住んでるから気づかないのかね？
それとも特許で抑えられてるとかか？ 掃除機買いにいったら、
パナの吸引力高いやつ見たんだけど、
デモしたさいに、軽いごみが吸えないことが分かり、東芝にしたわ。
愛社精神出そうと思ったが、自社製品がくそ過ぎた >>200
ダイソンうるさいだけだし、
TOSHIBAのが一番ゴミが吸えたから。
昔からモーター使う冷蔵庫、洗濯機、掃除機は、日立か東芝か三菱って言うしね。
弱電メーカーは信用ならん。
と、日立出身のパナ社員はそう思うわけで。 >>198
しつけーな糖質ジジイ
スレ汚して迷惑かけてねーで精神科いって治療しろよ 日産自動車と三菱自動車、仏ルノーの3社連合は18日、
次世代の車載情報システム分野で米グーグルと提携したと発表した。
グーグルの基本ソフト（OS）、アンドロイドをベースに、
カーナビや娯楽など多様なサービスを利用できるシステムを開発、
2021年から3社の車両に搭載する。グーグルのノウハウを活用し、
ネットワークに常時接続して情報をやりとりする
「コネクテッドカー」（つながる車）の普及を加速させる。 いちいちあぼーんすんのめんどくセーんだよ
死ねよ糖質老害 75ID:xJOpKyUQ0
５兆円の野望 と １０兆円の挑戦。
相手は、１００兆円の挑戦。
インフラプラットフォーマーに、アプリケーションレベルで、
テクノロジーパートナーとビジネスパートナー。
パートナーとは、アライアンス と プロジェクト。
アライアンスパートナー と プロジェクトパートナー。 （本社 イノベーション部門）
ＪＩＣは直接投資に加え、
（分社 イノベーション部門）
経済産業相が認可した傘下ファンド経由で投資に乗り出す。
（テクノロジーパートナーのアライアンスとプロジェクト）
ＡＩやロボットなど先端分野で「新規事業の創造」を支援するほか、
地方大学の研究成果をビジネスにつなげる
「地方に眠る将来性ある技術の活用」を狙う。
（ビジネスパートナーのアライアンスとプロジェクト）
さらに「ユニコーン」と呼ばれる企業価値１０億ドル（約１１００億円）以上の
未上場ベンチャー企業の創出を目標に掲げた。
（出資管理）
出資先企業に経営改善を迫ることで
「国際競争力（強化）につながる大胆な事業再編」も目指す。
一方、「市場から退出すべき者の救済を目的とする資金供給は行わない」と記し、
公的な資金を使った経営破綻企業の救済に慎重な姿勢を示した。 反撃に打って出る姿勢の中国。中国政府は１８日、
６００億ドル分のアメリカ産製品に
５％から１０％の報復関税を課すと発表しました。
交渉がまとまらなければ、アメリカによる
来年の２５％引き上げは避けられない状況。これまでにない規模で
世界経済に影響が及ぶと専門家は指摘します。
「企業の生産活動への影響も懸念される。日本企業、
メーカーは特に中国で生産して、アメリカに輸出しているケースもよくある。
この場合は中国からの輸出を他の国からに切り替えることも検討しないといけない」
（伊藤忠経済研究所 武田 淳 チーフエコノミスト）
トランプ氏は、中国がさらなる報復措置を取れば、
残りのすべての輸入品にも追加関税を課すことを検討するとしています。 au回線の「iPhone 5s」をiOS 12にアップデートすると、
メールやデータ通信が利用できない不具合が発生していることが9月18日に分かった。
「au」はSMSの送受信とMMSの受信、「UQ mobile」はSMSの送受信、
「mineo」はSMSとデータ通信が利用できない不具合が発生している。
原因は調査中。KDDI、UQコミュニケーションズ、ケイ・オプティコムは、
原因が分かるまで、iOS 12へのアップデートは控えるよう呼びかけている。 ではどんなゴールを目指した道なのか。
2017年、iPhone Xが登場した際には、そのゴールはかすかにしか見えていなかったが、
今回の発表会では“何をやりたいのか”、その方向性がハッキリとしてきた。
それは従来のジェネラルコンピューティングによる能力向上を
製品の付加価値としていく方向ではなく、
ニューラルネットワークの応用を進めていくために、
プロセッサ、開発環境、開発者コミュニティーを育て、
プリインストールするアプリを一つのユースケースとして提案することで、
これまでとは異なる軸での進化を促すことだ。 なぜここに注目するかといえば、
Appleは半導体設計を7nmに微細化することで
増えた搭載トランジスタ数のうち、かなり多くを
「Neural Engine（ニューラルエンジン）」と呼ぶ
Apple独自のニューラルネットワーク処理に
特化したプロセッサに割り当てていると推察されるためだ。
先代の「A11 Bionic」は43億個、
今回のA12 Bionicは69億個のトランジスタで構成されている。
CPUの改良も施されているが、主に高効率化を図ることによる
パフォーマンスのチューニングが主で、
高性能コア2個と低消費電力高効率コア4個を用いた合計6コアの構成は
A11 Bionicと全く同じだ。 日産自動車と三菱自動車、仏ルノーの3社連合は18日、
次世代の車載情報システム分野で
米グーグルと提携したと発表した。
グーグルの基本ソフト（OS）、アンドロイドをベースに、
カーナビや娯楽など多様なサービスを利用できるシステムを開発、
2021年から3社の車両に搭載する。グーグルのノウハウを活用し、
ネットワークに常時接続して情報をやりとりする
「コネクテッドカー」（つながる車）の普及を加速させる。 水（洗濯機など）、空気（掃除機など）の永久機関は、
どうすればイノベーションできるのか。 冷熱機関の冷蔵庫の方を、先行してイノベーションしてくれ。 残業代込みで年収900万円しか貰っていないよ
何故か
百害あって一利なしのバブル世代が生息しているからなぁ >>214
このご時世なら良いほうじゃん
確かにバブル世代の生産性ゼロというかマイナス層がいなくなれば大分変わるんだろうけど
あと5年経てば少しは変わる気がする 働き方改革ゥゥ！で仕事量はなんも変わらんのに残業時間だけ削られて年収は減るわサビ残は増えるわで何の罰ゲームやねんと。
社員にマイナスのインセンティブを押し付けて、世間には改革しました！そして(社員の給料減ったから)利益率も上がりました！って経営層だけウハウハやないか。
ほんと政治家が何か余計な事言う度にそれをネタに改悪ばっかするよね今の日本って。全く電通はとんでもない負の遺産を残してくれたわな。
最近部品屋さんもアッセンブリ屋さんも働き方改革で労働時間減ったからリードタイム1.5倍になりますスンマセンとか平気で言っちゃうし、現場はえらい事になっとんねんぞ。 仕事できないヤツらがいなくなっても業績は回復しない。 ここってフレックスなのに9時の朝会は絶対出ないといけないんですか？ >>216
堂々と20時退社する課長が最も得している
部下が20時半ギリギリまでいるというのに、働いてくれよ
>>218
出なくていいんじゃない？
俺はほとんど出ていない >>217
仕事できない奴いなくなったら固定費さがるから利益上がるけど？バカなの？
利益生み出さない奴はマイナスでしかないんだが 仕事は定時内で終わらせるもの
そのように仕事配分・人員配置・業務調整するのが管理者の仕事
これ前提で定時で帰れないやつは無能
この会社は根底から間違っている
社名だけで生き残ってる >>220
言い方が悪かったね。固定費を下げ続けることはできないので継続的な改善は見込めないのだよ。まあ、いきなりバカなの？と聞いてくるような低レベルの人間には理解できないかもしれないが。 売り上げは、自社製造 か 他社仕入れ によっても、
利益の出どころ（算定方法）が、異なってくるよ。
工業簿記 や 商業簿記の基本。 >>216
人1人が働く時間と人手の限界きてるんだろうなぁと思うけど。部品屋さんも優先順位で納めるだろうから金の出せない相手にはリードタイム長くするんだろなと思ってる。金の総量で中国とか相手にすでに負けてるんだなと。 ダイアモンド氏：AIだけで100%正確な分析ができるところにはまだ到達していない。
潜在的可能性は大きいのだが。AIは顔認識では95%の識別率を持つなど非常に優れているが、
衛星写真による車両や金属の認識に関しては、まだ80%くらいだ。
解像度が最高35センチメートルと限定されているため、
日照がよい日はAIでも99%の正確性を得ることができるが、
曇りの日もあれば霧の日もある。雪や水たまりを車両だと誤認識することもある。
黒っぽいクルマを車両として認識できないこともある。
こうした間違いをAIに50回くらい教えれば、
そのような物体がクルマとして認識できるようになってくる。
5年から10年もたてばすべてが自動化できるかもしれない。 ダイアモンド氏：AIだけで100%正確な分析ができるところにはまだ到達していない。
潜在的可能性は大きいのだが。AIは顔認識では95%の識別率を持つなど非常に優れているが、
衛星写真による車両や金属の認識に関しては、まだ80%くらいだ。
解像度が最高35センチメートルと限定されているため、
日照がよい日はAIでも99%の正確性を得ることができるが、
曇りの日もあれば霧の日もある。雪や水たまりを車両だと誤認識することもある。
黒っぽいクルマを車両として認識できないこともある。
こうした間違いをAIに50回くらい教えれば、
そのような物体がクルマとして認識できるようになってくる。
5年から10年もたてばすべてが自動化できるかもしれない。 中国の新華社通信は１９日、電子商取引大手アリババ・グループ・ホールディングの
馬雲（ジャック・マー）会長が、米中貿易摩擦を踏まえ、
米国で１００万人の雇用を創出することは
もはや目指していないと表明したと報じた。
馬会長は約２年前にトランプ米大統領と会談し、
アリババが向こう５年間で１００万の米小規模事業者の製品を
同社プラットフォームを通じて中国の消費者に販売する計画を示していた。 千葉県松戸市の教会で２０１２年１０月にに火災が起きたのは
エアコンの室外機の欠陥が原因だとして、牧師らが空調大手の
ダイキン工業（本社・大阪市）に損害賠償を求めた
訴訟の判決が１９日、東京地裁であった。
田中一彦裁判長は教会側の訴えを認め、同社が約４９６万円を支払うよう命じた。 現場管理をしていると「安全管理を徹底して無事故で現場運営する」、
「近隣住民との対応をうまく行いクレーム無く現場運営する」――
など様々な問題に対応する必要が出てきます。
しかし、ヒューマンエラーによる事故や、近隣住民からのクレームによる工期遅延が
現実には発生します。また、事故やクレームの発生によって、
工事原価の悪化や工事成績の低下を招くこともあります。
本セミナーでは、リスクアセスメントによる事故の予防、
ヒューマンエラー防止対策、近隣住民とのコミュニケーション手法を理解することで、
現場運営をスムーズに行い、結果として工事成績評価点を上げる手法を
身につけることを目的とします。 「パソコン」「そんな電子機器に頼ってたらアカンよ」「AIに言われる筋合いないわ」――
LINEのトーク上でユーザーが投稿した内容に対し、
AI（人工知能）がボケてツッコむサービス「AI芸人」のデモを、
NTTレゾナントが「東京ゲームショウ2018」（千葉・幕張メッセ、9月20日～23日）で
実施している。ユーザー、ボケ担当AI、ツッコミ担当AIの3者で会話できるのが特徴だ。
ユーザーが投稿した内容に対し、
ボケ担当AIがボケて、ツッコミ担当AIがツッコミを入れる、という流れ。
ディープラーニングを用いた言語解析技術を使い、ユーザーの投稿内容を
AIが分析して自然言語で回答する。 【スパコン「京」】
２００６年に政府主導で開発が始まり、
１２年６月に完成したスーパーコンピューター。
開発費は約１１１０億円。
計算速度は毎秒１京回（京は兆の１万倍）を超え、
世界ランクで１位を過去に獲得したことがある。
ビッグデータの処理能力を競うランキングは
１５年から７期連続で世界トップに立つ。
災害や医療、建築などさまざまな分野に活用されている。
京の最大１００倍規模の性能を備える後継機の開発も、
２１年ごろの運用開始を目指して進んでいる。 >>222
バカ丸出しwww
あとageんなよ初心者 >>234
利益出さないゴミよ
もうこれ以上絡んでくんなよ
クセェんだよカス 明日から今月２度目の４連休やん
働き方改革マンセイ
まぁ、下々のみなはん頑張りやぁ～ 相手は、１００兆円の挑戦。
インフラプラットフォーマーに、アプリケーションレベルで、
テクノロジーパートナーとビジネスパートナー。
パートナーとは、アライアンス と プロジェクト。
アライアンスパートナー と プロジェクトパートナー。 同社は約五十億円を投じ「ホテル・マウントレースイ」を建設したのを皮切りに、
市の第三セクターからホテルシューパロを四十億円で買収。
山頂展望レストランから高原ゴルフ場や夕張岳まで結ぶ山岳電車など、
遠大な構想を次々とぶち上げる関根氏は、夕張にとって救世主だった。
バブル崩壊の嵐は、そんな両者の思惑を吹き飛ばした。
松下グループは２００１年に松下興産の事業の大幅縮小を決断。
１５００億円規模の金融支援と引き換えに、
夕張を含む内外のリゾート物件売却を求めた。夕張に激震が走ったのは同年暮れ。
社長の座を追われていた関根氏が会長として来夕し、
中田市長に「できれば市が買い取ってほしい」と耳打ちした。 The Wall Street Journal had a smart article on Wednesday about
why Apple Inc. is selling the two more expensive of its three new iPhone models
five weeks ahead of the lower-priced version.
The company did the reverse last year, by putting its cheaper iPhone 8 models
on sale six weeks before the pricier iPhone X.
This year's strategy, the Journal reported, gives Apple more than a month
to sell the more expensive iPhone models to the most eager buyers,
without lower-priced competition from itself.
The staggered sales also give Apple more visibility into sales trends and simplifies logistics,
the Journal said. 全世界で、高級機種、中級機種を、５億台発売だから。 全世界で、高級機種、中級機種、普及機種を、ギガ台発売だから。 バカ経営者の奴らに問う、
働き方改革で、給料が１０パーセント伸びているのか。 バカ経営者の奴らに問う、
働き方改革で、利益が１０パーセント伸びているのか。 これら経営戦略の資金調達として、
カルソニックカンセイ や 日産ＮＥＣバッテリー
などを売却していたんだ。
日産自動車と三菱自動車、仏ルノーの3社連合は18日、
次世代の車載情報システム分野で米グーグルと提携したと発表した。
グーグルの基本ソフト（OS）、アンドロイドをベースに、
カーナビや娯楽など多様なサービスを利用できるシステムを開発、
2021年から3社の車両に搭載する。グーグルのノウハウを活用し、
ネットワークに常時接続して情報をやりとりする
「コネクテッドカー」（つながる車）の普及を加速させる。 ウーバーの自動運転車が起こした事故前後の状況は、捜査を進めていた
米運輸安全委員会（ＮＴＳＢ）が24日に公表した暫定報告書で明らかになった。
報告書によると、スウェーデンのボルボ・カーの多目的スポーツ車（ＳＵＶ）「ＸＣ90」に
搭載したウーバーの自動運転システムは、
衝突の６秒前に自転車を押して道路を渡ろうとしていた歩行者を検知していた。
1.3秒前には衝撃を軽減する緊急ブレーキが必要と判断したという。
ただ、ウーバーは車両の不規則な挙動を減らすため、
自動運転中は緊急ブレーキを作動しない設定にしていた。
緊急時には運転席に座った係員がハンドルやブレーキの
操作に介入することになっていたが、
システム側から警報を発する仕組みはなく、
運転手がブレーキを踏んだのは衝突の後だった。 PCI DSS（バージョン3.2）には、カード会員データおよび取り引き情報を保護するための12要件が規定されている。
安全なネットワークの構築と維持
要件1： カード会員データを保護するために、ファイアウォールをインストールして構成を維持する
要件2： システムパスワードおよびその他のセキュリティパラメータにベンダ提供のデフォルト値を使用しない
カード会員データの保護
要件3： 保存されたカード会員データを保護する
要件4： オープンな公共ネットワーク経由でカード会員データを伝送する場合、暗号化する
脆弱性管理プログラムの整備
要件5： アンチウィルスソフトウェアまたはプログラムを使用し、定期的に更新する
要件6： 安全性の高いシステムとアプリケーションを開発し、保守する
強固なアクセス制御手法の導入
要件7： カード会員データへのアクセスを、業務上必要な範囲内に制限する
要件8： コンピュータにアクセスできる各ユーザに一意の ID を割り当てる
要件9： カード会員データへの物理アクセスを制限する
ネットワークの定期的な監視およびテスト
要件10： ネットワークリソースおよびカード会員データへのすべてのアクセスを追跡および監視する
要件11： セキュリティシステムおよびプロセスを定期的にテストする
情報セキュリティポリシーの整備
要件12： すべての担当者の情報セキュリティポリシーを整備する. 具体的には、次世代の日産自動車のコネクテッドカーには、
グーグルマップが搭載され、スマートスピーカーと同じく
グーグルアシスタントが音声で情報検索を行い、
グーグルプレイストアの様々な自動車向けアプリが使えるようになる。
同時に、コネクテッドカーの情報心臓部を外部からの攻撃から守るために
必要な高度なセキュリティ技術も、グーグルから提供されるだろう。
コネクテッドカーを開発するルノー・日産・三菱連合幹部によれば、
将来的にはグーグルの優れた人工知能技術を活用することで、
ルノー・日産・三菱自動車の顧客は優れた自動車体験を満喫することになるという。
この技術提携は、自動車業界全体にどのような影響をもたらすのだろうか。
直接の影響としては、これからの1年間で、GM、フォード、トヨタ、
フォルクスワーゲン、メルセデスベンツ、BMWといった
世界中の大手自動車メーカーが、
グーグル、アップル、アマゾン、ウーバーといった
アメリカのＩＴ大手との生き残りをかけた
技術提携の道を選択する動きが加速するだろうということだ。 独立子会社 か 買収オファーかは、
ハゲタカ投資ファンドとその一味が意思決定。 首相陣営は２０日昼、東京都内のホテルで
「必勝出陣の会」を開催。
首相も出席して結束を確認した。首相を支持する衆参議員用に
験担ぎのカツカレーが３３３食分振る舞われ、完食された。
業界団体関係者ら議員以外の出席者用には別途、カレーが準備されていたという。
ところが、実際に首相が得た議員票は３２９票。
少なくとも４人がカレーを食べながら首相には投票しなかった計算になる。
陣営幹部は嘆く。「カレーを食べて首相に投票しなかった議員がいる。
一体だれなんだ」 Amazonは米国時間9月20日、音声コマンドに対応する独自ブランドの
Wi-Fi接続電子レンジの販売を開始することを発表した。
「AmazonBasics Microwave」（59.99ドル：約6800円）は、
Amazonのデジタルアシスタント「Alexa」に対応する。
「Dash Replenishment」や「Auto Popcorn Replenishment」にも対応し、
ポップコーンを自動的にAmazonで注文することができる。
この電子レンジは、米国で20日から予約注文可能で、
年内に出荷開始される予定だという。 PixelはNexusと違い、最新OSが試せるリファレンス機というより、
より一般ユーザーに対しGoogleアシスタントやGoogle Lensといった
同社の人工知能や機械学習の成果、各サービスを
快適に利用できることに重点を置いて企画・開発されている。
そのため、日本において同社が最近注力しているキャッシュレス分野の
サービス「Google Pay」の対応も期待される。
日本版Google Payはポイントカード系サービス除き、
Suicaや楽天Edy、nanaco、WAONを使うためには
端末側が“おサイフケータイ”に対応している必要がある。
Apple PayでiPhoneの利用シーンを拡大しているアップルに対し、
各種報道のように同社が「iPhone対抗」を狙うのであれば、
おサイフケータイ対応は必然的な要素だと思える。 19日、首都ニューデリーで記者会見を開いたパナソニックは、
インド製の炊飯器を日本に輸出することになったと発表しました。
輸出するのはカレーなどの煮込み料理も作ることができて、
持ち運びが簡単なインドで人気の小型の炊飯器で、
若者や１人暮らしの人などをターゲットに、来月から
１台7000円ほどで販売する予定だということです。
パナソニックはインドを家電製品の重要な生産拠点に位置づけ、
アジアや中東向けに炊飯器のほかエアコンや洗濯機の輸出も始めています。
世界的な和食ブームを追い風に、今後、欧米にも炊飯器の輸出を増やし
シェアを拡大したい考えです。
パナソニックＡＰインドの麻生英範社長は、
「炊飯器の需要は世界的に伸びているので、
その国のニーズに合った商品を提供していきたい」と述べました。 アマゾン や グーグル との違いは、すぐうめられるよ。 ふざけるな。メイドインチャイナが、
メイドインインディアになっただけだろ。 経団連は、就職・採用活動に関する日程などを定めた採用指針を、
１０月上旬にも撤廃する方向で調整に入った。撤廃されれば、現在の大学２年生が対象となる
２０２１年春入社組の採用活動から指針がなくなることになる。
このため、経団連を含む経済界は今後、政府や大学と、
指針の代わりとなる採用ルールの必要性について協議する見通しだ。
２１年春入社組については、採用面接の解禁を「４年生の６月」とする
現行の指針に基づく日程を維持する方向で検討を進める。
経団連は現在、採用指針で会社説明会を「３年生の３月」、
面接などの選考を「４年生の６月」とする解禁日を定め、
会員企業約１４００社に順守するよう求めている。
これについて、中西宏明会長は今月３日の記者会見で、
採用指針を廃止したい考えを表明していた。 車載コネククティッド開発については、すべて撤退する意向を表明。
今後は、住宅コネククティッド開発に、すべての資源配分をする。 これまで同社は、
収益確保のために新規事業および
基幹事業の拡大に取り組んできたが、
事業環境において急速な市場や
消費動向などの変化、
競争の激化といった
厳しい状況が続いているという。
環境変化に対応し
利益体質を強化するため、
更なる構造改革施策推進の一環として
希望退職者の募集を決めた。 ハワイの伝統舞踊・フラダンス（フラ）の振り付けに
著作権を認めるかどうかが争われた訴訟の判決で、大阪地裁（高松宏之裁判長）は２０日、
「振り付けに個性が表現されており、著作権が認められる」と判断し、
フラの教室を運営する九州ハワイアン協会（熊本市）に対し、
ハワイ在住の原告女性の振り付けを使用しないよう命じた。
原告はフラの指導者「クムフラ」の一人、カプ・キニマカ・アルクイーザさん（６４）。
判決によると、カプさんは１９８８年以降、協会のイベントで指導し、
２００９年頃にコンサルタント契約を結んだ。
１４年に契約を解除し、自らの振り付けを使わないよう求めたが、
協会は応じなかった。 当社には在宅勤務の制度はあるが、
申請にあたって、仕事のできる環境にあるかの
家の間取り図や内部写真を提出せよとか、
情報漏えい対策として自分以外の人間（家族含む）が
容易に侵入できないようになっているか、
仕事中に子供の面倒を見てくれる人はいるかなど、
在宅をするなと言わんばかりの条件がいっぱい。
表向きには「当社は在宅勤務制度があります」とうたってますが……。
確かに制度はあります。 そう。世間から非難を浴びないよう良い格好をしつつ人件費を削減するのが目的。 ソフトバンクは、携帯電話のメールサービスで提供している
迷惑メールフィルターに不具合が発生し、
約436万人を対象に、約1030万通のメールを
誤って削除していたことを明らかにした。
不具合の発生期間は9月17日10時48分～9月18日9時16分。
不具合の内容は、「.co.jp」を含むドメインからのメールが、
迷惑メールフィルターの不具合により消失したというもの。
消失したメールは復元できないほか、迷惑メールフィルターが誤って判定した
メールの送信元の参照はできないとしている。
対象サービスは、ソフトバンクの「S!メール（MMS）」「Eメール（i）」、
ディズニースタイルのメール、ワイモバイルの「MMS」「EMメール-S（MMS）」、
ケータイ（PHS）用のメールで、迷惑メールフィルターを利用しているユーザー。 具体的には、7月豪雨の影響により操業を一時的に休止し、
再開後も地域の復旧・復興を最優先とするため、
交通網等への負荷に配慮して生産量を抑えた操業体制を実施していました。
当初の計画生産台数は車両4万4千台で、内訳は、クロスオーバー系車種3万3千台、
その他車種1万1千台となります。この計画分が生産停止となっていました。
また、海外生産用部品は2万3千台の減少となりました。
現時点での、生産台数の減少による業績への影響（営業利益）については、
概算で約２８０億円の損失となる予定とのことです。 弊社は出版に携わるものとして、
言論の自由、表現の自由、意見の多様性、編集権の独立の重要性などを
十分に認識し、尊重してまいりました。
しかし、今回の「新潮４５」の特別企画「そんなにおかしいか『杉田水脈』論文」の
ある部分に関しては、それらを鑑みても、あまりに常識を逸脱した
偏見と認識不足に満ちた表現が見受けられました。
差別やマイノリティの問題は文学でも大きなテーマです。
文芸出版社である新潮社１２２年の歴史はそれらとともに
育まれてきたといっても過言ではありません。
弊社は今後とも、差別的な表現には十分に配慮する所存です。
株式会社 新潮社
代表取締役社長 佐藤隆信 連休前はこのパターンだよ
部長は朝から音信不通
課長は昼からトンズラ直帰
女子は年休 Home Xをオープンなプラットフォームとして全世界公開
パナソニックを住宅のプラットフォーマーにする
利益率30%、売上高1兆円の事業をつくろう >>270
金曜日だし、君はババ引いて掃除当番かな 派遣社員やその家族約５１万人が加入し、国内２位の規模となる
健保組合「人材派遣健康保険組合」が２１日に組合会を開き、
来年４月１日付で解散することを決めた。
企業と従業員が折半する保険料率が９・７％まで上昇、
今後見込まれるさらなる負担増を避ける狙いがある。
関係者への取材で明らかになった。
加入者の大半は主に中小企業が入る「協会けんぽ」に移る見通しだ。
協会けんぽの平均保険料率は１０％で、
それを超える保険料率の組合は解散し移行した方が負担軽減となる。 家の中に、廊下はプラットフォーマーとしてあるからね。 官民ファンド「海外需要開拓支援機構（クールジャパン機構）」と組んで
米国で「日本茶カフェ」事業を展開する長崎県の企業グループが、
機構が一方的に運営会社を清算しようとして損害が出ているとして、
約４千万円の損害賠償と出資契約の無効確認を
機構に求める訴訟を東京地裁に起こした。提訴は１１日付。
原告は、日本茶を輸出するマエタクや地方銀行十八銀行など
長崎県や周辺の１１企業・団体が
出資する会社グリーンティーワールドホールディングス。
機構とは１５年４月、約２１０万ドルずつ出資して運営会社をつくり、
米ロサンゼルスでカフェ１店舗を営む。
運営会社株は長崎側が５０・１％、残りを機構が持つ。 分社人員の５０パーセントを前線シフト。
独立子会社 か 買収オファーかは、
ハゲタカ投資ファンドとその一味が意思決定。 スマホ事業については、産業革新投資機構が、
国内スマホ事業者（ソニー、京セラなど）から譲渡を受け、
車載情報システムも加味して先行投資していく。 機密情報が漏洩するセキュリティ対策が必要だ。
不具合の発生期間は9月17日10時48分～9月18日9時16分。
不具合の内容は、「.co.jp」を含むドメインからのメールが、
迷惑メールフィルターの不具合により消失したというもの。
消失したメールは復元できないほか、迷惑メールフィルターが誤って判定した
メールの送信元の参照はできないとしている。 ディズニーは2012年に『スター・ウォーズ』シリーズなどで知られる
ルーカスフィルムを40億ドル（約4,400億円・1ドル110円計算）以上で買収。
2015年12月から『スター・ウォーズ／フォースの覚醒』
『ローグ・ワン／スター・ウォーズ・ストーリー』
『スター・ウォーズ／最後のジェダイ』と
毎年1本新作を発表して大ヒットさせてきたが、前作から半年とたたない
今年5月に全米公開した『ハン・ソロ／スター・ウォーズ・ストーリー』は
興行的に苦戦。その背景には観客の“スター・ウォーズ疲れ”があるのではないかと
分析されていた。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子 One bright spot at Kleiner has been its growth arm.
That team invested in Uber, Snap, Spotify, Instacart, and DocuSign.
Now key members Mary Meeker, Mood Rowghani and Noah Knauf
are leaving to start a new firm, along with Kleiner’s well-connected recruiter Juliet de Baubigny.
Meeker and Ted Schlein, who is the firm’s defacto leader, tried to put a good face on the breakup.
But make no mistake, this is an implosion.
The growth team got sick of carrying the firm’s reputation and left.
My colleague Lizette Chapman smartly explains
the firm’s new reality -- downsizing. よりよい未来を実現するアイデアをお客さまと共有し、
オープンに語り合う機会として、日立は、
Hitachi Social Innovation Forum 2018 TOKYOを開催いたします。
本イベントでは、お客さまとの「協創」を通じて、
世界各国で進化を続ける社会イノベーション事業の事例と取り組みを、
今後の展望を交え、講演、ビジネスセッション、セミナー、展示などの
多彩なプログラムにて幅広くご紹介いたします。
10月18日(木) 9：30-10：20
≪ ともにつくる豊かな社会～日立の社会イノベーション～ ≫
★ 株式会社 日立製作所 執行役社長 兼 CEO 東原 敏昭 ★
【DAY1】10月18日(木) 11：00-12：00
≪ グローバルに拡大する社会イノベーション ≫
★ 株式会社 日立製作所 執行役副社長
社会イノベーション事業統括責任者 塩塚 啓一 ★
★ 日立グローバルデジタルホールディングス社 CEO
兼 日立コンサルティング社 CEO ヒッシャム・アブデサマド ★ デジタル・トランスフォーメーションが進むにつれて、
映像、動画、音声、およびログなどの
大量・大容量の非構造化データが日々生み出されるようになってきている。
企業では、IoT機器の採用も積極的に検討・導入が行われている。
こうして生成される非構造化データは、いまでは市場で勝ち残っていくために
必要な企業資産となり、保管・活用にも今まで以上に注意が払われるべき対象となってきている。
ただ、これまでの基幹業務システムで扱ってきたデータとは異なる特徴ゆえに、
これまで同様のストレージ基盤の構築手法が必ずしも最適解ではなくなってしまった。
近年、オブジェクトストレージ市場が拡大している背景は、
まさにこうしたニーズに応えられると期待されているからだ。 ――PSVitaが2019年に出荷を終了する。携帯ゲーム機の市場が縮小したのはなぜか。
スマートフォンは、ゲーム好きの有無にかかわらず持っているツールで、
常にバッグに入れているのは大きいと思う。
とはいえ、スマホが出た当時、スマホゲームはなかなか流行しなかった。
流行したのは「アングリーバード」や「パズル＆ドラゴンズ」「モンスターストライク」
といったスマホのユーザーインターフェース（UI）に適したゲームが生まれたことだ。
そしてフリー・トゥー・プレー（基本利用料無料のアイテム課金制）で、
初期にお金を払う必要がないのは非常に強いと思う。
携帯ゲーム機の良さは、ゲームに適したユーザーインターフェースで、
ボタンやスティックなど、ゲームユーザーが求めるものが備わっていることだ。
しかしゲーム機を買わないといけないし、バッテリーの問題もある。
さらに（据え置き型ゲーム機と比較して）パフォーマンスの制約がある。
そして別途ゲームソフトを買わないといけない。
スマホゲームの手軽さと比べるとハンデキャップがあった。 野外フェスティバルが定着した最近では、
モッシュ（観客同士がおしくらまんじゅう状態でもみ合う）や
サークルモッシュ（輪になって行なわれるモッシュ）、
ダイブ（ステージに上がって観客の上に飛び込む）などがよく見られるが、
危険なので禁止されている場合が多い。
また、サイリウムを手に持って踊るような“ヲタ芸”も一般化したが、
これらはいわばコンサートやライブを“ネタ”に観客が盛り上がる行為であり、
ある意味“演者不在”の勝手な行為と言えなくもない。
逆にロックフェス系では、お目当てのアーティストを最前列で見るために、
その前に出演するアーティストから最前列で場所取りして
微動だにしない観客が、「地蔵」と呼ばれて蔑まされたりもしている。 「今回で駄目なら、脱退も視野にIWCへの分担金の拠出停止を国会に諮る」。
日本提案の採決に先立ち、日本政府代表団に同行した自民党捕鯨議員連盟の
メンバーである閣僚経験者はこう語った。
別の自民議員は「まさに背水の陣だ」と強調した。
今回の代表団には自民だけでなく、公明や旧民進系議員も初めて参加。
農林水産省と外務省から随行する職員も倍増した。
安倍晋三首相や二階俊博幹事長が捕鯨推進派であることに加え、
日本政府代表の森下丈二東京海洋大教授が日本人として
半世紀ぶりに総会議長を務めることも、
「捕鯨再開の最後の機会だ」（水産庁幹部）と受け止められ、
関係者の期待と不安が交錯した。 今夏は西日本豪雨のほか、大阪北部地震、
台風２１号、北海道地震など災害が相次いだ。
第１次補正予算は、被災地での道路などインフラ（社会基盤）復旧、
中小企業の資金繰り支援、観光振興策などが中心となる。
来年以降の猛暑対策として、公立小中学校の教室に
クーラーを設置する関連費用も計上する。
財源は１７年度決算の剰余金の一部や、公共事業に使途を限定した
建設国債の発行などで賄うことを検討している。 コンビニエンスストアにとって、個性がある“尖った”商品や店舗の開発は欠かせない。
だがそれ以上に重要なのが、全国展開している「定番」の強化だ。
「（井村屋に）ものすごく投資してもらい、おいしい商品ができた」。
ファミリーマートの沢田貴司社長は8月下旬に発売した中華まんに関してこう語る。
中華まんは秋冬商品の定番だが、2015年度までは売上高が毎年約1―7％ずつ落ち込み、
マンネリ化が課題となっていた。
ファミマは17年、中華まんの“史上最大の刷新”を実施し、生地の発酵回数などを見直した。
サプライヤーである井村屋は20億円を投じて工場を増設。
17年度のファミマの中華まんの売り上げは前期比18％伸びた。 米紙ウォール・ストリート・ジャーナル（電子版）は21日、
中国政府が来週後半に再開される予定だった
米国との貿易閣僚級協議を取りやめると報じた。
トランプ米政権が2000億ドル（約22兆5000億円）相当の
中国製品に関税を上乗せする追加制裁を17日に表明したことを受けたもので、
対話の機会を逸し、大国間の貿易戦争は、一層激しさを増しそうだ。
同紙はこれまで、米中両国が27、28両日にワシントンで閣僚級協議を開くと報じていた。
今週から次官レベルの事前調整を行う予定だったものの、
今後いつ再開するか不明だという。 というわけで、加熱式タバコについての研究は、PMIなどのタバコ会社が先鞭を付け、
研究資金を提供して研究成果を積み重ねている。
出遅れた感のあるタバコの害を訴える側の研究者や研究機関は、
アイコス登場から数年経ってようやく研究を出し始めたが（※2）、
どちらもまだ数は少ない。
システマティック・レビューという研究手法は、
過去に出された複数の論文を網羅的に検索・精査抽出し、
ある目的に合致し、バイアスなどが排除された
ランダム化比較試験（RTC）のような質の高い論文を集め、比較分析する。
これらの結果を統合・分析（メタ・アナリシス、Meta Analysis）するなどし、
不確実さを排除しつつ科学的エビデンス（明白な証拠）に基づく
研究成果により近づくことができるとされる。 奈良法律事務所だけはやめろ！暴力団弁護士荒木
ID:yTLK0hTNN暴力離婚歴有荒木秀夫弁護士が吉田昌樹オーハシテクニカ社員詐欺恐喝加害者窃 ...
詐欺恐喝罪荒木秀夫弁護士犯人が吉田昌樹オーハシテクニカ社員詐欺恐喝加害者窃盗犯とグルになり、
ねつ造文書を作り上げ、悪質な詐欺犯罪事件を起こした事は広く知れ渡っている。
荒木秀夫弁護士は犯罪者。奈良総合法律事務所だけは、やめておいたほうがいい。暴力団荒木弁護士詐欺恐喝罪人
捏造文書を共謀して作成...よく、暴力離婚歴有りの荒木秀夫弁護士の顔をズタズタに切り裂いてやりたい！吉田昌樹5ch奈良の暴力離婚歴有りバツイチオーハシテクニカ社員という書き込みを見ますね。
まあ、ろくな弁護士じ ゃないね、荒木秀夫弁護士ってのは評判悪いやくざ弁護士荒木秀夫よく、
暴力離婚歴有りの荒木秀夫弁護士の心臓をズタズタに切り裂いてやりたい！吉 ...
2018/03/24 - よく、暴力離婚歴有りの荒木秀夫弁護士の心臓をズタズタに切り裂いてやりたい！
吉田昌樹5ch奈良の暴力離婚歴有りバツイチ加害者窃盗犯オーハシテクニカ社員という書き込みを見ますね。まあ
、ろくな弁護士じ ゃないね、荒木秀夫弁護士ってのは評判...3 ：名無しさん＠お腹いっぱい
3/3]放火殺人鬼ストーカー刺殺犯小宇根俊興の心臓ドスで刺し殺す暴力離婚歴有りの荒木秀夫弁護士の心臓、顔面、首大動脈をドスでズタズタに刺し殺
し血の海にする吉田オーハシテクニカ奈良法律事務所
（奈良弁護士会所属）｜弁護士法人i
氏 名 黒田充宏9人の痴漢暴力弁護士荒木弁護士らが、それぞれの痴漢暴力専門性を生かしつつ、犯罪組織的に紛争解決を...殺人奈良総合法律事務所
http://www.nara-law.com/
http://www.nara-law.com/prof_stuff.html
http://nara-lawoffice.com/cat305/
奈良法律事務所（奈良弁護士会所属）｜弁護士法人i
交通事故、離婚、相続、借金問題、会社法務のご相談なら弁護士法人i奈良法律事務所（奈良弁護士会所属） ... 【無料法律相談会日程 】 毎月第2・第3土曜日 奈良法律事務所にて開催（ご相談の...
http://nara-lawoffice.com/ 西日本豪雨によるＪＲ山陽線の一部不通に伴い、
山陰線を迂回（うかい）運転している貨物列車の写真や動画を撮ろうと、
島根県内の沿線に全国から鉄道ファンが押し寄せている。
２０１５年に山陰線で運行が廃止された貨物列車が見られるとあって、
通過時間には撮影スポットにカメラの列ができる。
迂回ルートは伯備、山陰、山口各線を利用。
倉敷（岡山県倉敷市）から米子（鳥取県米子市）を経て、新山口駅（山口市）までを結ぶ。
山陽線の一部不通を受けて８月２９日から始まり、１日１往復運転。
今月３０日に予定されている山陽線の全線開通まで運行される。 ＷＨＯ＝世界保健機関が２１日、「アルコールが原因で世界で
毎年３００万人以上が死亡している」とする報告書を発表し、
各国に対応を急ぐよう警告しました。
ＷＨＯによりますと、アルコールの過剰摂取が原因で死亡する人は
毎年３００万人以上に上り、その７割以上が男性だということです。
アルコールの過剰摂取が原因で死亡する人の死因で多いのは、
全体の２８％を占める交通事故や自傷行為で、このほか、
消化器系の疾患や心臓血管系の病気も主な死因に挙げています。
また、世界でおよそ２億８０００万人がアルコール依存症など
アルコールと関係する病気に苦しんでいるということで、ＷＨＯは
各国にアルコールの税率を上げるなどの対応を急ぐよう警告しています。 台風２１号による高潮や強風で、大阪市港区の
水族館「海遊館」に海水を運んでいた船「かいゆう２」（２９６トン）が
兵庫県尼崎市の岸壁に乗り上げ、航行できずにいる。２３日に引き揚げられる予定だが、
海遊館では新たな海水の供給が止まり、人工海水の利用を余儀なくされている。
海遊館によると、「かいゆう２」はふだん、和歌山県沖と同館の間を３日ごとに往復。
新鮮な海水を採取し、生き物たちに届けていた。
海遊館の前には大阪湾が広がるが、安治（あじ）川の河口部にもあたるため、
取水しても塩分濃度が低く、飼育には適さないという。 中国のテレビ業界で活躍するドラマ監督が、
視聴率の買収行為が業界内で横行していると告発し、波紋が広がっている。
広告費を稼ぎたいテレビ局の視聴率競争の過熱が背景にあるとみられ、
中国政府は事実関係の調査に乗り出した。
不正を告発したのは、歴史ドラマなどの制作で知られる郭靖宇氏。
自身が手がけたドラマの放送が遅れている理由をテレビ局に確認すると、
視聴率を買収しなければ放送しないと告げられ、
不正を引き受ける業者を紹介されたと証言した。
郭氏がこの業者に接触すると、視聴率を不正に上げる見返りとして
１話あたり９０万元（約１５００万円）を要求されたという。
中国メディアによると、視聴率は通常、リサーチ会社が電話やアンケートなどに
基づき計算しているというが、操作は可能とされ、買収は「公然の秘密」だったという。
共産党中央宣伝部系の「光明日報」紙は、
業界全体で年間４０億元（約６６０億円）以上の金額が飛び交っているとの見方を伝えた。 -▼以下、小川榮太郎氏の寄稿文
「政治は『生きづらさ』という主観を救えない」より抜粋。
「LGBTの生き難さは後ろめたさ以上のものなのだというなら、
SMAGの人達もまた生きづらかろう。SMAGとは何か。
サドとマゾとお尻フェチ（Ass fetish）と痴漢（groper）を指す。私の造語だ。
ふざけるなという奴がいたら許さない。
LGBTも私のような伝統保守主義者から言わせれば充分ふざけた概念だからである。
満員電車に乗った時に女の匂いを嗅いだら手が自動的に動いてしまう、
そういう痴漢症候群の男の困苦こそ極めて根深ろう。
再犯を重ねるのはそれが制御不可能な脳由来の症状だという事を意味する。
彼らの触る権利を社会は保障すべきでないのか。
触られる女のショックを思えというか。
それならLGBT様が論壇の大通りを歩いている風景は私には死ぬほどショックだ、
精神的苦痛の巨額の賠償金を払ってから口を利いてくれと言っておく。」
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小川氏は論考の中で、LGBT当事者の人権を尊重することについて、
「（痴漢する人の）触る権利を社会は保障すべきでないのか。
触られる女のショックを思えというか」と反論している。
しかし、斉藤氏は「LGBT（性指向と性自認）の権利と痴漢加害者（性嗜好）の権利を
同列に並べるのは、非常に問題がある」と指摘する。
「痴漢とは被害者がいる性暴力であり、
その問題と、LGBTをめぐる議論はまったく土俵が違います」 ただし、ユーザ側にも開明的な人が出てきていて、
そもそも試行錯誤しないビジネスモデル策定もマーケティングもないだろう。
POCは業務そのものだ」という人が出てきました。
POCにもきちっと金を使うべきだと言うのですね。このような新しい傾向の中で、
MAGLABのようなPOCの支援をマネタイズする会社も出てきました。
POCも立派な業務だとするのを「業務だ定義」とすると、
「ニュートラル定義」、「お試し定義」、「業務だ定義」の
3通りの定義があることになります。
そして、この3つを適宜使い分けているのが、
現時点でのアナリティクスにおけるPOCの状況だと言っていいと思います。 海外市場では、最低 ３０パーセントの利益があがる。 中国市場での飯場事業は、６０００万人のピンハネだろ。 飯場（はんば）とは、日本において鉱山労働者や
大規模な土木工事や建築現場での作業員用の給食および宿泊施設のこと。
現在では、町中で行われる建設工事現場の（宿泊を伴わない）
休憩所や食堂の意味で使用されることもあるが、
清潔感などに欠ける表現であるためいくぶん否定的な意味でのみ用いられる傾向がある。
日本の法令では寄宿舎といい、
労働基準法第10章（第94条～第96条の3）に寄宿舎に関する一般的規定がある。
さらに、土木・建築工事の際の一時的な寄宿舎についての細則が
建設業附属寄宿舎規程（昭和42年労働省令第27号）にあり、
それ以外の寄宿舎についての細則が
事業附属寄宿舎規程（昭和22年労働省令第7号）にある。 英政府の欧州連合（EU）離脱方針がEUの拒否に遭ったことで、
「離脱を成功させる」と繰り返してきたメイ首相は国内でも逆風にさらされている。
首相率いる与党・保守党の有力者は「もはや政府方針の支持者はいない」と主張。
30日からの党大会では、暗礁に乗り上げたEUとの交渉の打開を求めて、
首相への圧力が一段と強まりそうだ。
「屈辱だ」。21日付の英各紙は、19、20両日にオーストリアで開かれた
非公式EU首脳会議で首相が受けた対応をこう報じた。
メイ政権は7月にまとめた「離脱白書」でEUとの協調路線にかじを切り、
与党のEU懐疑派から猛反発を招いた。
ジョンソン外相（当時）らは抗議の辞任に踏み切り、首相の求心力は低下。
トゥスクEU大統領は「（首相の離脱方針は）機能しない」と切り捨て、
苦しい立場の首相に追い打ちをかけた。
与党のEU懐疑派を束ねるリースモグ下院議員は英BBC放送のインタビューで
「EUの（妥協しない）姿勢が首脳会議で和らぐと誰もが期待したが、そうならなかった」と指摘。
懐疑派の意向をくんで、強硬な離脱方針に速やかに転換するよう首相に呼び掛けた。 未だに、俺のことが嫌いだという理由で昇格試験を受けさせなかった
クソ上司のことを時々思い出して殺したくなる
未だに会社のどこかで生きてるんだよな。
みつけて刺し殺したいんだけどES社本社とかに来てくれないのかな インターネット・ホットラインセンターへ通報しました >>303
ホットラインに通報すれば？
つか君本当に有能なの？ >>303
あんた主務か？
人事に賄賂でも渡して裏口昇格させてもらえよ コント日本一を決める「キングオブコント２０１８」は
２２日、東京・港区のＴＢＳで行われ、
ワタナベエンターテインメント所属のお笑いトリオ「ハナコ」
（菊田竜大＝３１、秋山寛貴＝２７、岡部大＝２９）が
優勝し、１１代目キングの称号と賞金１０００万円を手にした。
今回、優勝賞金１０００万円を獲得したが、
３人ともお笑いの仕事だけでは生活できず、
アルバイトで生計を立てている。
秋山が「お笑いの収入は、平均して月に１～２万円」と話すと、
岡部は「先月は恥ずかしい話、０円でした。
給料明細が届かなくて、事務所に問い合わせたら
『０円の月は出さないです』と言われた」と明かした。
秋山と岡部は築地市場でアルバイト。
秋山は、塩や砂糖を扱う店、岡部はすし屋で週３～４回働いている。
菊田は「企業のデータの打ち込みをパソコンで打ち込む仕事」だという。 「キングオブコント2018」のファイナリストたちが放送終了直後に、
映像配信サービス「GYAO!」が独占生配信の「キングオブコント2018 大反省会」に出演。
秋山寛貴は、「キングオブコント2018」放送終了わずか2時間で、
「LINEが800件きた」とその反響の大きさを喜んだ。
また、同配信で設置された放送終了後に決まった仕事を報告する
“お仕事決まりました！ ボード”では、すでに25本のテレビ出演が明かされていた。
ハナコはその一部として翌日放送のTBS系「サンデー・ジャポン」と
同じくTBS系「アッコにおまかせ！」に出演することを報告している。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子 ディズニーは2012年に『スター・ウォーズ』シリーズなどで知られる
ルーカスフィルムを40億ドル（約4,400億円・1ドル110円計算）以上で買収。
2015年12月から『スター・ウォーズ／フォースの覚醒』
『ローグ・ワン／スター・ウォーズ・ストーリー』
『スター・ウォーズ／最後のジェダイ』と
毎年1本新作を発表して大ヒットさせてきたが、前作から半年とたたない
今年5月に全米公開した『ハン・ソロ／スター・ウォーズ・ストーリー』は
興行的に苦戦。その背景には
観客の“スター・ウォーズ疲れ”があるのではないかと
分析されていた。 具体的には、7月豪雨の影響により操業を一時的に休止し、
再開後も地域の復旧・復興を最優先とするため、
交通網等への負荷に配慮して生産量を抑えた操業体制を実施していました。
当初の計画生産台数は車両4万4千台で、内訳は、クロスオーバー系車種3万3千台、
その他車種1万1千台となります。この計画分が生産停止となっていました。
また、海外生産用部品は2万3千台の減少となりました。
現時点での、生産台数の減少による業績への影響（営業利益）については、
概算で約２８０億円の損失となる予定とのことです。 当社、グロードン社、リンクデータ社は、中国大手デベロッパーなどと、
2018年度中に共同イノベーションセンターを設立し、
新たな都市ソリューションを開発していきます。世界的に「住みやすい」都市として知られる
雲南省の省都、昆明市で決定した大規模都市開発プロジェクトに参画するほか、
中国の他の都市やアジア全体に、提案を拡げていきます。 中華人民共和国の最西南部に位置し、
南部でベトナム、ラオスと国境を接し、
南部から西部にかけてミャンマーと接する。
北西部はチベット自治区、北部は四川省、
北東部は貴州省、東部は広西チワン族自治区と接する。 >>303
君、通報されているね
ガイドラインではアウト アプライアンスの拠点が中国になる日も近いと感じる今日この頃 イノベーション推進部門のベトナム、ラオス、ミャンマーに近い
中国南部の雲南省への前線シフト。 イノベーション推進部門も、飯場を拠点とした前線シフト。
当社、グロードン社、リンクデータ社は、
中国大手デベロッパーなどと、
2018年度中に共同イノベーションセンターを設立し、
新たな都市ソリューションを開発していきます。
世界的に「住みやすい」都市として知られる
雲南省の省都、昆明市で決定した
大規模都市開発プロジェクトに参画するほか、
中国の他の都市やアジア全体に、提案を拡げていきます。 米シリコンバレー拠点から、中国最南部の
雲南省の飯場で、実証プロジェクト。 アメリカと中国の両方に良い顔をしようとして
その結果両方から試されそうな嫌な予感はあるな >>214
900万で文句とかおかしくね？
俺なんか500あるかないかやぞ
碌な業務指示もなく残業すると厭味いわれるから
早く帰らざるをえない
ダラダラ仕事するのが黙認されてる人のほうが
手取り多いって日本らしいなぁとおもってばかばかしい。 >>303
何言ってんだ、上役に気に入られるのは出世するための基本中の基本だろ。
今の職場で上役に嫌われてるなら、さっさとイーチャレなり転職なりしろよ。
どんどん年取って不利になるんだぞ。 >>326
あれ？オレ書き込んだかなと思ったら>>215で同じようなこと書いてたw
やっぱり中堅若手は不満いっぱいあるだろうなぁ 自分はできる、他とは違う
と勘違いしている中堅が多いことは確か
外野からあーだこーだ評論しているだけで何もしない イノベーション推進部門も、
飯場を拠点とした前線シフトを加速化して、
中国の他の都市やアジア全体に、提案を拡げていきます。
当社、グロードン社、リンクデータ社は、
中国大手デベロッパーなどと、
2018年度中に共同イノベーションセンターを設立し、
新たな都市ソリューションを開発していきます。
世界的に「住みやすい」都市として知られる
雲南省の省都、昆明市で決定した
大規模都市開発プロジェクトに参画するほか、
中国の他の都市やアジア全体に、提案を拡げていきます。 自分はできる、他とは違う
と勘違いしている老害が多いことは確か
外野からあーだこーだ評論しているだけで何もしない これらが、老害のいい例だよな。
≪ ともにつくる豊かな社会～日立の社会イノベーション～ ≫
★ 株式会社 日立製作所 執行役社長 兼 CEO 東原 敏昭 ★
≪ グローバルに拡大する社会イノベーション ≫
★ 株式会社 日立製作所 執行役副社長
社会イノベーション事業統括責任者 塩塚 啓一 ★
★ 日立グローバルデジタルホールディングス社 CEO
兼 日立コンサルティング社 CEO ヒッシャム・アブデサマド ★ ＥＳ社 エイジフリー事業を、新設のＰ グローバルホームズ社へ移管。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と
コンプライアンスを推進する偽君子 環境省が経産省に提示した試算を朝日新聞が入手した。それによると、
原発が総発電量に占める割合は、３０年度は政権の方針と歩調を合わせて
２１％とするものの、４０年度は１１～１２％、５０年度は７～９％に減るとした。
一方、再生可能エネルギーは４０年度は５７～６６％、５０年度は７２～８０％に拡大する。
試算は温室効果ガスの削減策を検討するため、環境省が三菱総合研究所や有識者と
検討チームをつくってまとめた。再生エネを最大限導入する一方、
原発は新設・増設せず、いまある原発を６０年間運転した場合の
半分の発電能力を前提に置いた。東京電力福島第一原発事故後、
原発再稼働や新増設が進まない現状を踏まえたとみられる。
これに対し、経産省は基本計画に、３０年度の原発の発電割合を
３０基程度の稼働を意味する２０～２２％と明記し、
５０年度の割合は盛り込まない方向で調整していた。
新増設にも触れず、将来の可能性に含みを持たせていた。 これらを踏まえ、次世代エネルギーイノベーション本部を設置。 ミッションは、中国 Ｅｎｖｉｓｉｏｎと
なんらかの協業を模索する。 イノベーション推進部門の前線シフト。
2018年度中に共同イノベーションセンターを設立し、
新たな都市ソリューション（飯場ソリューション）を
開発していきます。 ポルシェは２３日、ディーゼル車の販売から撤退すると発表した。
親会社のフォルクスワーゲン（ＶＷ）のディーゼル車の排ガス不正問題を受け、
ディーゼル車への風当たりが強まっていた。
今後は電気自動車（ＥＶ）やハイブリッド車（ＨＶ）を増やしていく。 独大手自動車メーカーがディーゼル車の販売から撤退を表明するのは初めて。
ポルシェは今年２月からディーゼル車を販売しておらず、今後も売らないことを決めた。
１７年のポルシェの世界販売に占めるディーゼル車の割合は１２％だった。
１９年に初のＥＶスポーツ車「タイカン」を発売するなど、
２５年までに新車販売の半分をＥＶかＨＶにする計画だ。 三菱重工業と宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）は２３日午前２時５２分、
国際宇宙ステーション（ＩＳＳ）に物資を届ける無人補給機「こうのとり」７号機を
搭載したＨ２Ｂロケット７号機を種子島宇宙センター（鹿児島県）から打ち上げた。
こうのとりは約１５分後に予定軌道に投入され、打ち上げは成功した。 中国飯場ソリューションで、
６０００万人のピンハネソリューション。 ここでは世界各国でのウーバー及び、競合企業の動向を明らかにしてみたい。
欧州のフランスと英国でウーバーは主要なポジションを得たが、
ドイツでは現地企業の「mytaxi」らにほぼ完全に敗退した。
スペインではタクシードライバーからの反発が強く、
政府は地元の配車サービス「Cabify」も含めライドシェア事業への規制を強化。
配車サービスの運行許可を「タクシー30台に対して1台」の割合に抑える法案を可決した。
ロシアでウーバーは現地の「Yandex Taxi」との事業統合を発表。
ウーバー側が2億2500万ドル（約252億円）、Yandexが1億ドルを出資して合弁事業を始動した。
中国においてウーバーは2016年に「滴滴出行（Didi Chuxing）」に事業を売却して撤退。
滴滴はその後、日本やラテンアメリカへの進出を図っている。
東南アジアでもウーバーは地元の「Grab」に敗退し、
2018年に配車及びフードデリバリー事業を売却。
ウーバーは見返りとしてGrabの株式の27.5%を取得した。
Grabは東南アジア諸国の大半で主要的ポジションを得ているが、
インドネシアの「Go-Jek」も新たな資金を得て巻き返しを図っている。
Go-Jekはベトナムで「Go-Viet」を立ち上げたほか、タイへの進出も進めている。 ここでは世界各国での飯場ソリューション及び、
競合企業の動向を明らかにしてみたい。 知事が道庁に姿を見せたのは6時20分。それまで庁舎から約1キロ離れた公邸で、
幹部職員に電話で指示を出していた。道政トップとして公の場で肉声を発したのは、
7時から開いた災害対策本部会議が初めて。開始予定は8時から1時間前倒ししたが、
既に地震発生から4時間ほど過ぎていた。
登庁まで知事とやりとりした橋本彰人・道危機管理監は「指揮命令に支障はなかった」と話す。
だが危機管理の専門誌「リスク対策ドットコム」の中沢幸介主筆は
「住民が不安に陥る中、誤った判断や動揺をさせないよう、
早急に道標を示すのはリーダーの大切な役割だ」と指摘する。 もちろん、政治家と芸能人では、プライバシーの内容と範囲は異なります。
政治的な影響力が大きい首相・閣僚や国会議員、知事などでは、
その健康状態、財産状態、交友関係、経歴、あるいは、
日々誰と会って、どんな会合に出席したのかなどについて
マスコミが詳しく報道する価値がありますし、一般の人びとにとっても、
そのような事柄について関心を寄せることは
民主主義に関わる問題として正当だといえます。
過去の行為であっても、反道徳的な行為はもちろんのこと、
すでに時効になった事柄であっても変わりはありません。
つまり、そのような事柄は、全人格的な資質が問題になる
政治家の場合は、個人の私的領域にとどまるものではなく、
社会全体の利益に関わるものとして、公共性が認められるものなのです。 3年くらいでなってるやつはおったな
昔の話だけどな 大正製薬ホールディングス（HD）の人員削減が話題となっています。
同社は7月から早期退職優遇制度の募集を始め、8月末にその結果を公表していますが、
応募人数は948人に上ったといいます。
全従業員（約6,300人）の15％に当たり、
対象は勤続10年以上で40歳以上の約3,000人だったため、
3割超もの人が応募したことになります。
同社は業績が悪いというわけではありません。
2018年3月期の連結決算は、
売上高が前年比0.1％増の2,800億円、
純利益が同10.1％増の316億円と
微増の増収ながらも増収増益を達成しています。
この10年でいえば、売上高は横ばいで推移し、
悪くいえば伸び悩んでいると言えますが、
良く言えば持ちこたえているとも言えます。
純利益はこの10年で3番目に高い水準です。
これだけを見れば、人員削減をしなくてもいいように思えます。 本社コース と 事業部コースで、有意差がみられるようだ。 本社コースは、１割で、事業部は、９割を、加味して、
ＡＩアナリテクスで、有意差が出るのか、検証してみよう。 大企業が優位な立場を使い、中小企業の独自技術やノウハウなどを不当に入手していないか、
公正取引委員会が１０月にも初めて、
知的財産を巡る「下請けいじめ」の実態調査に乗り出す。
調査を通じて独占禁止法上、問題となる行為を把握し、大企業に是正を促す方針だ。
全国約３万社を対象にアンケートや聞き取り調査を行う。
製造業の中小企業が中心となる。来春にも調査結果をまとめ、
悪質な事例は公表する考えだ。
海外企業が日本の大企業に対し不当な取引を要求する事例も想定し、
一部の大企業も対象にする。 中国の飯場ソリューションで、
６０００万人のピンハネビジネス。 国内最大のゲーム展示会「東京ゲームショウ2018」
（主催・コンピュータエンターテインメント協会）が20日、
千葉市美浜区の幕張メッセで開催され、19日に発表されたばかりの
ソニー・インタラクティブエンタテインメント（SIE）の
家庭用ゲーム機「プレイステーション（PS）」の
復刻版「プレイステーション クラシック」が披露された。
セガゲームスのゲーム機「メガドライブ」の
復刻版「メガドライブミニ（仮）」は発売延期が発表され、
ゲームショウには間に合わなかったものの、どちらも話題となっている。
ゲーム業界の新たな動きともいえる復刻ゲーム機の狙いを追った。 飯場ソリューション と 賭場ソリューションは、近い関係かも。 クロスバリューイノベーション と
クロスバリュー マーケティング。 ＡＰ移管を前提に、グローバル展開を目指す
ライテイングソリューション社設立。 ＡＰ移管部隊 と ＣＮＳ移管部隊 と ＡＩＳ移管部隊に、分離再編かな。 >>353
キラキラ学歴で流行り系のセンターにいれば3年でなれる。それ以外では4～5年てとこ。 研究開発部門だけど、再雇用のおじいさんは誰もいません。
他の部署はどんな感じですか。
ネクストパートナーは誰も使わないのかな、、 ・パナソニック、ロシア経済特区に研究開発拠点
・トルコ企業の買収に見る パナソニックの「原点回帰」
・ブラジル市場を実地で見てわかった、パナソニックの成長戦略
・パナソニックがタンザニアで配線器具などの電設資材製品を販売開始
・インドモデルでアフリカ市場に挑むパナソニック
・パナソニック掃除機 砂吸い込んでも故障なしとサウジで好評
・パナソニック、インドネシアで照明４倍
・パナホーム、インドネシア進出 ４月にＡＳＥＡＮ統括新会社
・【インドネシア】パナソニック、18年にＢｔｏＢの売上５倍
・【インドネシア】パナ、業務用ＡＣのシェアを18年に２割へ
・【タイ】パナが電気シャワーの新製品、５年ぶり※シェア1位
・パナソニック、タイの医療ロボット開発・国家プロジェクトに参画
・【フィリピン】パナ現法２桁の増収増益、白物家電好調で
・パナソニック、フィリピン進出50周年記念し式典
・マレーシアにおいて薄型テレビ、エアコン、冷蔵庫、洗濯機、ブレンダー、アイロンで売上シェアNo.1
・【マレーシア】パナソニック、省エネ化事業の子会社設立
・マレーシアのHIT太陽電池工場が本格稼働
・【マレーシア】パナソニック、企業向け新ソリューションを発表
・【マレーシア】パナソニック、マで18年までに800億円目標
・パナソニック製の「野菜」が、シンガポールの食卓を変える！
・ベトナムにおいてエアコンで売上シェアNo.1
・パナソニック、インドネシアとベトナムに空調販社設立
・【ベトナム】パナソニック、３工場を新設へ：白物家電のＡＳＥＡＮ中核拠点に
・パナソニック、ベトナムの配線器具・ブレーカの新工場 本格稼動を開始
・パナソニック、インドに地域統括機能を設置し事業強化を目指す
・パナソニックがインド・バンガロールに住宅設備機器総合ショウルームを開設 LED照明器具を大幅拡充
・パナソニック、娯楽分野でタブレット市場シェア60％を目標に インド
・パナソニックのインド子会社、照明器具や太陽光発電事業に注力
・パナ、キッチン事業でインド参入 国内市場縮小で海外開拓本格化
・【台湾】台湾の配線器具市場で60％以上のシェアを誇る
・【中国】コールドチェーンがトップシェア
・パナソニックの中国大陸における事業戦略を聞く 旧海外Ｒ＆Ｄ開発推進センターでは、ほぼ全員が再雇用なんだけど。 焦点の貿易問題をめぐっては、安倍首相は会談後、率直で
建設的な議論ができたと述べるにとどめたが、
日米両国は、このあと行われる茂木経済再生相と、
通商代表部のライトハイザー代表の協議で、
2国間の関税に関する新たな協議を開始することで合意する見通し。
そして具体的には、日本がアメリカ産農産物について、
TPP(環太平洋経済連携協定)の水準までの関税引き下げであれば、
検討の余地があることを匂わせつつ、
2国間のFTA(自由貿易協定)とも異なる新たな協議を提案する予定だが、
これで自動車の輸入制限など、トランプ大統領の強硬策を避けられるかが焦点となる。 トランプ氏の背中を押すのは米経済への自信だ。
大型減税の効果もあって8年連続でプラス成長を確保。
第1弾から2カ月半という短期間に制裁を連発したが、
そのたびに輸入品の値上がり懸念から駆け込み需要があり、
企業や消費者には関税合戦の「負の側面」への実感が乏しいと言われる。
これに対して中国には手詰まり感がにじむ。
米国が求める産業補助金の停止は、官民一体で成長を目指す
中国としてなお受け入れ難い。これまで同規模の関税で対抗してきたが、
第3弾での報復規模は制裁の3分の1弱。
景気に陰りが見え始め、物価上昇による混乱回避を優先した側面もある。
このため関税以外の対抗策として、輸出に有利な人民元安誘導や
米国製品の不買運動、米国債売却などに踏み切る可能性も取り沙汰される。
こうした「禁じ手」に突き進めば、対立の長期化は避けられず、
米中摩擦は新たな段階に入る。 主務が、対象です。
イノベーション推進部門も、
飯場を拠点とした前線シフトを加速化して、
中国の他の都市やアジア全体に、
提案を拡げていきます。 石油輸出国機構（OPEC）の加盟国と非加盟のロシアなど主要産油国は23日、
アルジェリアの首都アルジェで会合を開き、原油の追加増産を見送ることを決めた。
ロイター通信が報じた。米国の対イラン制裁を背景に原油価格が高止まりする中、
トランプ米大統領が増産を求めていたが、これを受け入れなかった格好だ。 海外担当経営幹部が、正式に表明。
中国飯場ソリューションで、
６０００万人のピンハネソリューション。 ≪ ともにつくる豊かな社会～日立の社会イノベーション～ ≫
★ 株式会社 日立製作所 執行役社長 兼 CEO 東原 敏昭 ★
≪ グローバルに拡大する社会イノベーション ≫
★ 株式会社 日立製作所 執行役副社長
社会イノベーション事業統括責任者 塩塚 啓一 ★
★ 日立グローバルデジタルホールディングス社 CEO
兼 日立コンサルティング社 CEO ヒッシャム・アブデサマド ★ ≪ ともにつくる豊かな社会～飯場イノベーション～ ≫
≪ グローバルに拡大する飯場イノベーション ≫ ――Amazon Goが一般化するのは、まだ遠い未来のような気もするするのですが……、
既に取り組みが進んでいるということですか。
Amazon Go as a Service、つまりAmazon Goのようなサービスを確立している
テクノロジーベンダーは、既に動いています。思っている以上に早く、
その体験をする日が来ると私は考えています。たとえば、
Googleが出資・資本業務提携をした中国EC大手の一つである京東集団は、
無人のコンビニを展開しています。専用の出入口ゲートがあり、
店内に設置したカメラがお客様の顔認証を行います。
手に取った商品を判別するのは、棚の重量センサー。
そして決済は、カードか現金を選べるという仕組みです。
まだ1度に認証できる人数の上限があるそうですが、
テクノロジーの進化とともに改善されていくでしょう。
無人店舗はコストがかかると懸念されていますが、
特殊なカメラを使っているわけではありません。
コンビニ程度の広さであれば、死角がないように設置しても
数十個で対応できます。仮にそれが1,000万円かかったとしても、
人件費と比べると大した額ではない。
システムですから5年程度は使用できますし、
メンテナンスを考えても人件費以上の投資になると考えられます。
さらに、お客様の行動から様々なことが見えてきます。
手に取ったけれど、5秒ほど見つめて棚に戻してしまったという行動からは、
値段か原材料か、どこを見ていたかを追えば買わなかった理由がわかりますし、
普段どのあたりを見て買い物をしているのかというデータも取得できるんです。 The first and most obvious constitutes the new kinds of Alexa-equipped devices
aimed at consumers, like better-sounding Echo speakers, a home security camera
and a wall clock receptive to verbal commands.
The more Alexa stuff Amazon seeds into the market and into our lives,
the stronger its case that Alexa―and not Siri or the Google Assistant―
has become a ubiquitous new computing platform.
In the second category, Amazon wants to get customers to add voice capabilities to things
they already own. Thus we have the Amazon Smart Plug,
which connects to an outlet and voice-enables any device,
and the Echo Auto for your dusty old station wagon,
which you may not plan on trading in anytime soon.
Finally, Amazon is giving manufacturers new tools like the Alexa Connect Kit,
a chipset designed to get them to integrate Alexa into their devices.
And it’s working directly with carmakers like Audi to build voice capabilities into their vehicle fleet. 太陽光発電をめぐっては、18年9月12日に開かれた経済産業省の審議会で、
電力会社が家庭や事業者から買い取る際の価格を、
20年台半ばに現在の半額程度に引き下げる方針が示されている。
電力会社が買い取った電気の料金は利用者が支払う電気料金に転嫁される。
このため、買い取り価格引き下げで利用者の負担は減るが、
太陽光発電の普及にはブレーキがかかる可能性がある。 本社や研究所の人と話すこと数年前から増えたけど
事業部見下してんなぁって毎回感じるよ
育ちは良さそうなんだけど距離感じるわ 利益率が、２０パーセントある事業部なら、気にしない。 中国最南部の雲南省の飯場ソリューションで、
今後の６０００万人のピンハネビジネスを、
アジャイル開発しにいこう。 米メディアのアクシオスなどは24日、ローゼンスタイン米司法副長官が
ケリー大統領首席補佐官に口頭で辞意を伝えたと報じた。
これに対しNBCニュースは、ローゼンスタイン氏は自ら辞任するつもりはなく、
交代させたいならホワイトハウスが解任すべきだと主張していると伝えている。
米紙ニューヨーク・タイムズは先に、ローゼンスタイン氏が昨年春、
大統領が職務を果たせない場合の対応を定めた憲法修正25条の規定を使って、
トランプ大統領を解任することを周囲に持ち掛けていたと報道。
ホワイトハウス内での会話をひそかに録音し、
政権の混乱ぶりを暴露することを検討していたとも伝えられている。
ローゼンスタイン氏は「ニューヨーク・タイムズ紙の報道は不正確で、
事実として間違っている」と報道内容を否定したが、
更迭は避けられないとの観測が広がっていた。
ロシアによる米大統領選介入疑惑では、トランプ陣営幹部だった
セッションズ司法長官に代わり、ローゼンスタイン氏が捜査を統括している。
トランプ氏はかねて疑惑捜査を「魔女狩り」と批判しており、
辞任すればモラー特別検察官の指揮する捜査に影響を及ぼす可能性もある。 中国 Ｅｎｖｉｓｉｏｎとの協業事業は、
中国政府、中国研究機関が、政策主導して、
石炭液化技術 と ＣＯ2ガス貯留技術。 IT最大手のマイクロソフト（Microsoft）、グーグル（Google）、
アマゾン・ドットコム（Amazon.com）の3社は、
世界銀行（World Bank）および国連（UN）と連携し、
データ分析や人工知能（AI）を駆使して
開発途上国における飢饉（ききん）の検知と未然防止に協力していく。
23日に発表された新構想で明らかになった。
世銀と国連が出した共同声明によると、飢饉が実際に起き、
多くの人命が失われて初めて対応に乗り出すのではなく、
危機的状況に陥る前に手だてを講じていくため、
3社が「資金調達に直ちに着手できるよう、データの予測力を活用」していくという。 新設される飢饉行動機構（FAM）は、飢饉につながりかねない
食料危機を検知するため、初期段階で警告を出し、早い段階での介入が可能になるよう、
事前に定められた資金調達計画を発動する。
グーグル、マイクロソフト、アマゾン・ウェブ・サービス（AWS）などのIT企業が連携して、
悪化していく食料危機のリアルタイム評価・予測のためAIと機械学習を活用する
「アルテミス（Artemis）」と呼ばれる一連の分析モデルの開発に向けて、専門知識を提供する。
こういった予測を行うことが政策立案者を早期対応に導き、促す一助となる。
FAMは、初期段階では飢饉が発生しやすい一部の開発途上国を対象とし、
最終的には全世界へ範囲を拡大する。
来月13日にインドネシアのバリ（Bali）島で開催される
国際通貨基金（IMF）・世界銀行の年次総会では、
FAMに参画する指導者らが集まって
今後の運営についてさらに議論を深める予定。 中国 ６０００万人のピンハネビジネスである飯場ソリューションも、
グローバル展開に向けて、指導者一員として、
今後の運営について、さらに議論を深める予定。 ＷＴＯの「機能不全」は今に始まったことではない。
２００１年に加入した中国が市場をゆがめる行為を繰り返してきたのに、対応は不十分だった。
例えば中国が進出企業に求めている「技術移転の強要」だ。
中国は自国市場への参入を認める代わりに、技術を教えるよう求めるケースが多い。
ＷＴＯは移転強要を禁じているが、中国政府は規定を明文化せず、
あくまで企業側の「自主的な協力」として行わせるため、規制できていない。
中国企業に対する補助金の支出問題も深刻だ。ＷＴＯは補助金を禁止、
または事務局への通知を求めている。しかし、
中国政府は「補助金を出しているのは地方政府なので把握していない」と放置。
鉄鋼企業などに補助金を出し続け、世界的な「鉄余り」を生んだ。 飯場ソリューションの主目的である
ピンハネビジネスのグローバル展開。 >>384
本社対事業部、研究所対事業部、先行開発対商品開発、設計開発対工場技術、色々な上下関係があるね 階層は、どこでもあるよ。
国民と 政治家、市民 と 都道府県、政府 と 都道府県、、、 ちなみに、ＦＩＴの買い取り価格が下落してから
住宅用太陽光発電を設置した場合の費用対効果はどうなるか。
今年、新居を構える際に太陽光発電を導入した東京都のＢさんにもデータの提供をお願いした。
発電実績が1年に満たないため、新築購入時に施工業者がＢさんに示した
シミュレーションを基に、横山氏が試算した。
結果は散々で、10年後は202万円の赤字となった（上図・下参照）。
さらに絶望的なのはＦＩＴ終了後だ。買い取り価格が11円／キロワット時の場合は
黒字化が41年後、6円／キロワット時ならば83年後という途方もない結果に。
Ｂさんの場合、もはや投資回収ではなく、
住宅ローン返済の一部と考えた方がよさそうだ。 １０月３０日からの
クロスバリューイノベーションフォーラム開催。 著作権の有無をめぐる裁判では、この「創作性」「独創性」が大きな争点となる。
たとえば、かつて映画『Shall we ダンス？』（1996年）に出てきた
社交ダンスの振付けについて、著作権の有無が争われたことがあった。
裁判所は、振付けの動きを1つ1つ分析し、「単純な動き」「ありふれた流れ」などと
評価。アレンジが認められても「独創性が認められるほどの
顕著な特徴があるとはいえない」などとして、著作権を認めなかった
（東京地裁平成24年2月28日判決）。
一方、今回は同じように、細かい動きを分析した上で、
「全体として見た場合に原告の個性が表現されており、
全体としての著作物性を認めるのが相当」などとして、
同協会に使用の差し止めと43万円の支払いを命じた。 日立製作所は２５日、薄型テレビの国内販売を今秋をめどに終了すると発表した。
日立は１９５０年代後半から自社ブランドのテレビを国内で販売し、
近年は薄型テレビの「Ｗｏｏｏ（ウー）」を扱ってきた。
北米、アジアなど海外販売は続ける。
日立は２０１２年、海外メーカーとの競争激化で採算が悪化し、
薄型テレビの国内生産を終了した。現在は他社に生産を委託し、
日立系列の販売店などでウーを販売している。
日立は今後、国内家電販売でソニーとの連携を強化する。
日立系列の販売店では１０月中旬から、ウーの代わりに
ソニーの薄型テレビ「ブラビア」を扱う。
今後、音響機器など、ソニー製品の扱いを増やすという。
日立とソニーはこれまでも、販売店での修理サービスなどで提携してきた。
日立は「ソニーとの連携強化で競争力を高めたい」としている。 学生です
Home Xでパナソニックをプラットフォーマーにしたいです
アドバイスください 商品は、お客様に買ってもらうためにあるのです。
鰻屋が毎日うなぎ食べるわけではありません。 >>410
やべぇよ
夏にサマーベッドでパンイチ日焼けニキいたからな いい年こいたおっさんたちの私語がひどい
働くのが嫌なら、私語は給湯室でやってくれ >>413
本人に言ったれ！言ったら！
ワイは理不尽な気に入らないことあったら本人に直接言っとるで！
昇進する気ないからな トランプ政権は米中間選挙を控え、貿易赤字削減のため
各国と保護主義的通商交渉を展開。
日本に対しては二国間の自由貿易協定（ＦＴＡ）による
牛肉など農産品の市場拡大を求めると同時に、
日系自動車メーカーに対し、米国現地生産拡大と
日本からの輸出削減を求めている。
日本側は環太平洋連携協定（ＴＰＰ）の関税水準を下回らない範囲で、
農産品の関税を引き下げ、エネルギーの輸入拡大を図るなどの
交渉カードで、米国からの圧力緩和を狙っている。
安倍晋三首相とトランプ大統領は２６日、ニューヨークで首脳会談を行い、
交渉合意を目指すが、その決着内容によっては、
日本経済に大きな影響が出ることも予想される。 Millennials are making the U.S. divorce rate plummet
because they're waiting until job, home and finances are set before tying the knot.
The founders of Facebook-owned Instagram quit
after clashing with CEO Mark Zuckerberg. Wall Street wasn't happy.
Starbucks is planning on a major corporate shakeup
which will include cutting employees as the coffee chain tries to reverse stagnant sales.
Rich Russians like Roman Abramovich may be leaving "Londongrad,"
Bloomberg Businessweek reports, as Cold War 2.0 begins to take hold.
The richest of the rich are doing better than everyone else,
doubling their profits while riding an unprecedented bull market to amazing heights.
Did you know there's a professional lacrosse league?
Well now there are two, and there's a big fight brewing over talent.
What's Joe Weisenthal thinking about? The Bloomberg news director isn't wondering
whether there will be a rate hike tomorrow, since that's baked in.
What Fed Chairman Jerome Powell says, though, may surprise. 第２創業者が、２万人いる会社です。ワンオブゼムなんだから。 ２００兆円を２万人で支えるとすると、
第２創業者ひとりで、１００億円になる。 日本側は、アメリカが検討する自動車関税の引き上げを凍結するよう求めたとみられますが、
茂木大臣は協議内容について明らかにしませんでした。
ある政府関係者は「アメリカが日本車の関税を引き上げない代わりに
日本は農産品の関税を下げる提案を用意していた」と話します。
協議では、日米で「新たな枠組み」を作ることでは一致しました。
ここで関税を含んだ交渉を始める可能性があります。
日本政府の関係者からは「自動車を守るために
農業が犠牲になるのは仕方ない」という声も出始めています。 データ量の推移も具体的に示した。
2017年のデータ量は1.5Z（ゼタ）バイト。これが
2018年には2Zバイトに増え、
2022年には10Zバイトに達するという。
データの中身も大きく変わる。例えば、
2017年はデータ量のうち53％を人間が生み出した。
残りはそれ以外が生み出すデータである。
人間が生み出すデータは絶対量として今後も減少することはないが、
構成比として2018年は44％となり、現場で生み出されるそれ以外のデータと逆転する。
2020年には人間が生み出すデータ比率は10％以下へと減少する見通しを明らかにした。 ところが1990年代ごろから深センは変化を始める。
次第に地元の中国メーカーが力をつけ始めていった。
技術開発に力を入れる企業も現れた。
世界的な通信機器メーカーへと成長したファーウェイと
ZTE、リチウムイオン電池・電気自動車の一大メーカーへとのしあがったBYD、
世界で10億人のユーザーが使うメッセージアプリ「WeChat」を擁するテンセント、
物流大手のSFエクスプレスなどの大企業が現れてくる。
中国企業のみならず、マイクロソフトやインテルなど世界的な企業も
研究開発拠点を構えるようになった。
こうして40年前には30万人しかいなかった「ど田舎」は、気づけば
人口1250万の大都市へと変貌していた。40年で人口が40倍も増えた。
「人類史上、最速で成長する街」こう呼ばれるゆえんだ。 >>413
うちはオバさんもオッサンも酷いぞ
地方工場は子供の話と稲刈りの話で平均2時間くらい使ってる
課長も係長もずっと会議行ってて定時まで戻ってこないから
やりたい放題されてるよ、監視カメラつけてほしい >>397
研究所の連中は寄ってたかってくるのが速いけど
引くのも速くて、実に無責任
客に怒鳴られたり謝りにいった経験ないやつらの仕事 >>397
事業部対マーケティング本部もある
上っ面だけ仲良くて反吐が出る >>426
きみハゲになんか恨みでもあんのw
たまに湧いてくるけど 事実はさておき、ハゲって言葉にはマヌケな印象があるよね。 国務院は今回の引き下げで、全体的な関税率は
２０１７年の９．８％から
１８年は７．５％に低下するとしている。
中国政府は、米国など主要貿易相手国との貿易問題が深刻化する中、
輸入拡大策を講じる方針を今年表明している。
国務院によると、主要輸入品目である機械や電気製品の
平均輸入関税率は１２．２％から８．８％に下がる。公式データによると、
１─８月の機械および電気製品の
輸入は６３２０億ドル相当で
前年同期から１９．６％増加した。 ２０１２年３月期と２０１３年３月期にテレビ事業の不振などで
２期連続で７５００億円超の最終赤字に陥ったパナソニック。プラズマディスプレー事業に
２０００年代はじめから累計約６０００億円を投じ国内外に工場を設けたが、液晶との争いに敗れた。
12年に社長に就いた津賀氏は、企業向け事業へのシフトを旗頭に改革を断行。
13年３月末に約５千億円に目減りした手元資金は
15年３月末に約１兆３千億円にまで回復した。テスラとは資金に余裕が出てきた
14年に電池工場の建設で合意した。同社との協業は津賀氏の改革の象徴ともいえる。 米テスラ協業の解消で、機会損失と累積損失が、２兆円に達する。 ～社会イノベーションで、ともに豊かな社会を～
Hitachi Social Innovation Forum 2018 TOKYO 開催！
よりよい未来を実現するアイデアをお客さまと共有し、
オープンに語り合う機会として、日立は、
Hitachi Social Innovation Forum 2018 TOKYOを開催いたします。
本イベントでは、お客さまとの「協創」を通じて、
世界各国で進化を続ける社会イノベーション事業の事例と取り組みを、
今後の展望を交え、講演、ビジネスセッション、セミナー、展示などの
多彩なプログラムにて幅広くご紹介いたします。
本イベントに、ぜひご参加ください。 カンパニー社長以下、副社長、常務や
事業部長など大量ポストづくり。 >>431
イントラの一番上の通達にでてる。
カンパニーが増える トランプ米大統領は２６日、
中国が１１月の米中間選挙への
介入を画策していると非難した。
大統領は国連安全保障理事会の会合で
「中国は私の政権に逆らい、
１１月の米中間選挙に介入しようとしている」と指摘した上で
「中国は私やわれわれ（共和党）に勝利して欲しくないと思っている。
なぜなら私こそは通商問題で中国に戦いを挑んだ最初の大統領であり、
われわれは通商などあらゆる問題で勝利しているからだ。
中国は中間選挙への介入をやめてもらいたい」と語った。
中国の介入を示す根拠などは示さなかった。 中国を巡っては、トランプ政権の高官も２６日、
中国が政治、経済、商業、軍事、情報関連の手段を駆使して
米世論に影響を与え、中国共産党の利益を促進しようとしていると非難した。
この高官は、米政府がこの問題に関する情報の機密解除に向けて取り組んでいるとし、
ポンペオ国務長官が来週、米国のこうした主張について
演説で詳しく述べると明らかにした。 ＩＨＩ愛知工場で１９８８年度につくられた明石海峡大橋のケーソン（基礎部分）。
直径８０メートルの大きさだ（ＩＨＩ提供）
重工大手ＩＨＩの愛知工場（愛知県知多市）が１１月に閉鎖され、
４５年の歴史に幕を下ろす。国内屈指の造船拠点だったが、
円高や中韓両国の追い上げもあって最終的には７年前に建造を休止。
近年は海洋資源に関する設備を手がけたものの、採算が悪化していた。
国内の大規模な「造船所」が閉鎖されるのは異例。最後の製造物となったのは、
液化天然ガス（ＬＮＧ）船用のアルミタンクで、総容量１６・５万立方メートル。
船に４基積まれ、１５日にドックから出た。様子を見守った喜田章裕工場長は
「時代にあわせていろいろな分野に挑戦し、世界初や世界最大の製品も送り出した。
どれも心に残っている」。最盛期には協力会社も含めて
２５００人が働いたが、今月は５００人余りだった。 ＨｏｍｅＸカンパニーは、産業革新投資機構の
目玉投資案件として、設立します。 退職金、えらいことになってるな。
昔エポックのシミュレーションで計算したら2200万だったが、いま退職金DCシミュレーターで計算したら800万だったわ。
ちなみに俺はA社員でもB社員でもない。これなら全額給与支給の方が多いんちゃうかな。
45000人の社員が40年かけて入れ替わる間に6300億円浮く計算になるから会社もDC移行を強行するわな。
ほんまやっとれんわ。 ホームエックスカンパニー
アプライアンス社とエコソリューションズ社が合併してできたカンパニー
住宅のOSであるホームエックスを核にパナソニックの持つ家電・住設を活かした暮らしソリューションを提供する
カンパニーCEO 馬場渉
本社:シリコンバレー
こんなんだったらマジで尊敬する >>447
お兄さんは歳幾つなの？
ワシは50のオッサンP10だが
エポックのDBシミュレーション 11190000
DCシミュレーション 10360000
合計2100マンくらいだぞ
マジメにDCやってないんやないか？ 明日年休で４連休！(^ω^)
働き方改革で年休１００％消化OK！(^ω^) >>450
よく分からんけど、そのどちらかは退職金じゃなくて個人が給料から出してる確定拠出年金のことじゃないの？
だとしたら退職金はいまあなたが書いた2種類のシミュレーションの片方だけで、多くても1119万のことでは？
昔は退職金は2500万くらいあったけど、それは50歳から60歳にかけて何故か二次関数的に増える謎のボーナスステージがあったから。それがゴッソリ無くなって退職金半減どころかそれ以下になってるのにみんな羊のように大人しいよね。 >>453
ちがうよ。
昔の非組の退職金は５０歳がピークでそこから減っていったよ。
早期退職の割り増し金で増えたんだから。 >>454
特別休日になってんのは、どのカンパニーや >>453
2013年から会社の退職金は確定拠出年金に変わったよね？
DCと書いたのはそっちの方で掛け金も会社が給料以外に拠出している。そちらのシミュレーションが退職時にもらえそうな金額。
1119マンはそれ以前に積み立てたものでそちらの金額は確定済み。 >>453
パナみたいな大企業でも現場は貧乏で生活苦って笑えないよな
上で無責任にふんぞりかえってる連中を殴りたいわ 吉野家ホールディングスは２７日、２０１９年２月期連結決算の
最終利益が１１億円の赤字になる見通しだと発表した。
今年４月時点では、１７億円の黒字を見込んでいたが、
一転して６年ぶりの赤字となる。
飲食業界の競争激化などで、主力の牛丼店「吉野家」の売り上げが伸び悩んだ。
米国産牛肉などの原材料高や、人手不足に伴う人件費の高騰も収益を圧迫した。
傘下に持つステーキ店などの不振も響いた。 スマホアプリを通じて着々と「つなぐ」家電を増やしているダイソンだが、
集めた情報の扱いには配慮している様子。発表会にビデオメッセージを寄せた
ジェイク・ダイソン氏（創業者ジェームズ・ダイソン氏の子息でLEDライトの
チーフエンジニア）は、「われわれが製品を『つなぐ』のは問題解決の手段としてであり、
アプリを介して製品から得たデータを第三者に売買するなどの考えは一切ない。
シンプルにより良い製品の開発に生かす」と説明した。 １０万人リストラ屍の毎年キャッシュ８０００億円で、生き延びているんだよ。 来年1～3月については、閑散期の1月を「価格帯A」、2月1日から3月22日を「価格帯B」、
春休み期間の3月23日から31日を「価格帯C」と設定します。
例えば、大人（12歳以上）の場合、現在7900円（税込み、以下同）の
「1デイ・スタジオ・パス」は、「価格帯A」が7400円、「価格帯B」が8200円、
「価格帯C」が8700円となります。
4月以降も繁閑に応じた複数の価格設定を予定しており、
詳細は1月ごろ発表するとのことです。 旧三洋エネジー社は、中国Ｅｎｖｉｓｉｏｎ社へ売却交渉中。 旧三洋バッテリー社は、ハゲタカ投資ファンドへ売却交渉中。 Harvard Business Reviewの調査レポートは、
デジタルトランスフォーメーション実現への上位3つの課題として、
「試作に時間がかかること」
「レガシーシステム」
「業務が縦割りで、横断的な連携が取れないこと」を指摘している。
これらに続く課題は、
「IT部門とビジネス部門の協力不足」
「リスク回避的な文化」
「変更管理能力の低さ」だという。 ＡＰ社、ＡＩＳ社は、産業再生投資機構とのつめが進行中。
ＣＮＳ社は、ＧＡＦＡ、ＢＡＴに、売却交渉中。 今回も、１０万人リストラ屍の毎年キャッシュ
８０００億円で、生き延びるんだよ。 しかも、日本経済の場合、新興企業が育ってきていないだけじゃなく、
企業の数自体が減っているのです。日本の会社は
この15年間でなんと100万社も減少しているのです。
中小企業白書によると、日本の企業は
1999年には484万社ありましたが、
2014年には382万社になっているのです。
15年間で100万社、実に20％以上の激減です。
日本も以前は会社の数は増え続けていましたが、
80年代前半に開業する会社より廃業する会社の方が多くなり、
会社の総数は減少に転じたのです。 請求書届いてますか？って電話くる
そちらの処理が遅れて支払いが遅れるかもしれないから
確認の電話をしていると言われた。支払い遅延ないのに
パナソニッ◯ イーエ◯ エンジ なんとかって会社、暇だなw 生産数量は、毎月生産から、年間生産の発表か、
そして機種ごとじゃなくてシリーズすべての生産数量。
これが、エンタープライズマーケティングおばさんの最初のお仕事。 裁量労働制を適用された社員が相次いで労災認定されていた大手電機メーカー、
三菱電機の本社（東京）が、裁量労働制を廃止する３カ月前に
厚生労働省の立ち入り調査を受けていたことがわかった。
これは、違法な長時間労働や過労死が複数発生した企業の社名を
公表する仕組みの中で、企業名を公表する一歩手前の段階の調査だった。
いまの企業名公表制度は２０１７年１月に始まった。
違法残業や過労死などが２件あった後、厚労省が全社的に立ち入り調査を実施し、
労務管理の改善状況を確認。その後、再び問題が起きた場合は企業名を公表する仕組みだ。 そんなに不正してお金をゲットしたいのかな？？
ドーピングして金メダルやカンニングして100点とったて自分の良心が痛まないかな？？
大阪の東邦金属より…
（この企業も法令違反や職権乱用だらけです） トヨタとのＥＶバッテリー協業は、産業革新投資機構の目玉投資案件。 産業革新投資機構の目玉投資案件のために、
複数のカンパニー設立。 台湾ホンハイ子会社の
シャープＣＥＯ兼社長が、
中国市場担当を兼務。 社長直轄の中国市場担当で、
ＡＩｏＴ事業と８Ｋテレビ事業の中国市場展開。 「北朝鮮の完全な非核化が実現するまで、
安保理制裁はきちんと履行されなければならない」（アメリカ ポンペオ国務長官）
一方、２７日には北朝鮮をめぐる安保理会合が開かれ、
アメリカは「制裁解除は非核化の後だ」と改めて強調。これに対し、
ロシアは「北朝鮮は非核化に向け前向きな措置を取っている」と評価し、
制裁緩和に向けた決議案を起草すると表明しました。
中国も制裁緩和を唱えていて、北朝鮮をめぐる
アメリカと、中国、ロシアの駆け引きが激化しそうです。 ソーラー事業の買収に、買収候補企業として、殴り込み。
これまでにも東芝メモリの買収にも、買収候補企業として、殴り込み。 インド中東アフリカ戦略担当と
インド市場担当、中東アフリカ市場担当が、
中国市場担当にたいして、先行投資を巡って、論戦中。 米証券取引委員会（SEC）は27日、証券詐欺行為に及んだとして、
電気自動車（EV）大手テスラ（Tesla）のイーロン・マスク（Elon Musk）
最高経営責任者（CEO）を提訴した。
SECは、マスク氏が同社の非公開化に関する先月のツイッター（Twitter）投稿で
投資家を欺いたとしている。
マスク氏は先月7日、テスラ株を1株420ドルで買い取り、
同社を非公開化するための資金を「確保した」とツイッターに投稿。
同社の株価を急騰させた。
SECは、マスク氏の投稿は「虚偽および誤導」に当たるとしたほか、
同氏が非公開化の計画について協議したことはなかったと指摘した。 >>475
こんなとこに書き込んでないでホットラインにつーほーしろよ無能 日米共同声明 第6項を読むと 中国への投資はリスクが高待っている。
プラズマの時、経営層は時流を読めなかった。
さて今回はどうでしょう。 ＨＩＳによると、ツアーは昨年１２月に募集を始め、
式場はハワイのオアフ島で９月１日に開業予定としていた。
２６０組は今年９月～来年９月に挙式予定だった。
今年８月１５日に式場の運営会社から、式場の工事が遅れており、
開業が間に合わない可能性があると連絡があったという。
ＨＩＳは「工事の状況を定期的に聞き取っていたが、
１５日に初めて開業が困難であることを把握した」としている。
８月１７日に今年９月挙式のツアー中止を決め、
担当者を通じて参加予定者に別の会場での挙式などを案内したという。
９月３日に、１０月以降の全てのツアーの中止を決めた。 >>457
来年確定給付の過去分は、確定拠出に移行されてしまうけどな(-_- ) 次いで高価なパーツは、A12 BIonicチップとモデムを合計した72ドル。
こちらはiPhone Xの66.22ドルから約5.8ドル増となっています。
さらにカメラが44ドル（約5000円）、バッテリーが9ドル（約1000円）......
といった個々の部品コストを積み上げて、
組み立て費用を合算した結果が443ドルというわけです。 ソリューション営業の極みになりたい
パナソニックのテクノロジーと顧客の課題を結びつけ解決する
そんな営業に私はなりたい コンシューマエレクトロニクスは、
国内市場は、日立 と ソニーが、連携した。
東芝 や 旧三洋 は、中国が グローバルブランドを買収した。
台湾ホンハイが買収したシャープは、
社長直轄中国市場担当が攻勢に出る。
パナも、欧州市場は、大型家電は撤退した。 アマゾンが、電子レンジや音声スピーカーを、本格的に発売した。 今回も、１０万人リストラ屍の毎年キャッシュ
８０００億円で、生き延びるんだよ。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子 ベルギー国防省は２８日、アルファベット傘下のグーグルに
地図アプリの衛星画像で同国の軍事施設を不鮮明にする処理を求めたものの、
対応しなかったとして、グーグルを提訴すると表明した。
国防省の報道官は、グーグルに、安全保障上の理由から
空軍基地や原子力発電所などの衛星画像をぼかすよう要求していたとしたうえで、
「国防省はグーグルを提訴する」と述べた。詳細は明らかにしなかった。
グーグルは他国の政府からの同様な要求には応じている。
現時点でグーグルのコメントは得られていない。 Way back in August, when Elon Musk tweeted an audacious plan
to take Tesla private (“ funding secured”), a few things were apparent to those of us
who’d followed Musk for a long time:
1) Musk’s understanding of “secured” almost certainly differs from the standard English definition.
(Musk has always been, as he has put it, “aspirational,” about his predictions.)
2) The chaotic nature of the offer―made during market hours―
seemed to suggest that Musk hadn’t really thought through the implications.
(Over the past few months, Musk hadn’t slept much,
and had been in a mad dash to solve Tesla’s production problems.)
3) Musk’s proposed buyout price, $420 per share, was probably, in part, a marijuana joke.
(Musk has a juvenile sense of humor.) 東芝の不正会計 や 米子会社ＷＨの減損計上で、債務超過危機に至った時、
半導体製造装置納入会社のキャノンは、東芝医療機器会社を、１兆円で買収。 東芝は、本体株式７０００億円増資で、債務超過を回避したが、
利益頭の東芝メモリを、ハゲタカ投資ファンド連合へ、２兆円で売却。 ２兆円ファンド運用の産業革新機構が、
産業革新投資機構の完全子会社となり、
東芝メモリへの本格的な投資運用のために、
２兆円上乗せして、４兆円のファンドを運用する。 アナリストのDaniel Singerによると、イスラエルで機械学習やディープラーニング、
コンピュータビジョン、自然言語処理、音声認識などを手掛ける
AIスタートアップが2017年に調達した資金は約20億ドル（約2250億円）と
前年から70%増加し、今年は既に15億ドルに達しているという。
AI領域では、過去5年間で毎年平均140社が誕生し、
現在では950社以上がAIテクノロジーの運用や開発を手掛けているという。 関西エアポートは２８日、台風２４号による浸水被害に備えるため、
台風が最も接近する時間帯の７時間前をめどに２本の滑走路を
計画的に閉鎖する方針を明らかにした。
閉鎖の数時間前には一般の利用客や航空会社に通知する。
関空では今月４日に台風２１号が上陸した際、
利用客や従業員ら約８千人が空港島内に取り残される事態が生じており、
早めに閉鎖を通知することで空港島内への人の流れを遮断し、安全確保を図る考え。
関西エアによると、事前に滑走路の閉鎖を計画するのは極めて異例。
台風２４号は３０日昼過ぎに近畿地方に接近するとみられるが、
関西エアは「ぎりぎりまで気象条件を見極める」とし、
現段階で具体的な閉鎖時刻の見通しは明らかにできないとしている。 前線シフトによる投資回収を推進するイノベーション事業管理会社を設立。 子会社出資管理会社（子会社５００社、長期貸付金 ５０００億円）は、
イノベーション事業管理会社（仮称）の完全子会社とする。 旧国鉄清算事業団（不採算事業の債権回収）のやり口だな。 日経にカンパニー再編の記事でてますね
中国社や米国社と既存カンパニー役割分担がよくわからん
各カンパニーの中国事業に関しては完全に現地主導になるってことか？ ハゲタカ投資ファンドから、中国と米国の
ＥＶバッテリー事業の買収を、迫られているんだよ。 （訂正）
ハゲタカ投資ファンドから、中国と米国の
ＥＶバッテリー事業やその他の事業買収を、迫られているんだよ。 政府が２０１４年にまとめた基本計画を改定するのは初めて。
重要インフラの緊急点検は、安倍首相が２１日、関係省庁に指示した。
小此木国土強靱化相は２８日の記者会見で、経済産業省や国土交通省を含む
１１府省庁が電力や空港、通信、河川などに関係する計１１８項目で行うと発表した。
点検では、北海道地震で道内のほぼ全域が停電する「ブラックアウト」が発生したことを踏まえ、
全国の発電設備などが災害時に大規模停電を起こすリスクがないかをチェックする。 中国や米国の投資回収を進める組織改革。資金回収組織。 マトリクス制の再来で、
事業部と（旧4カンパニー）と2地域カンパニーの綱引き調整に陥り、
無駄な調整業務ばかりになって、進捗が滞る未来が見えるな 宇宙の物質の大半を占める正体不明の「暗黒物質」の分布を調べ、
宇宙が今後１４００億年以上は存在し続けることが分かったと、
東京大や国立天文台などの研究チームが２６日、発表した。
従来は数百億年で最後を迎えるとの説もあったが否定された形だ。
宇宙がビッグバンで誕生したのは１３８億年前で、少なくともあと
１０倍の“余命”がある計算になる。論文をインターネット上で公開した。
現在の宇宙は速度を上げながら膨張している。
このまま膨張が続くのか、収縮に転じるのかは、よく分かっていない。鍵を握るのは、
光や電波では観測できない暗黒物質と、
宇宙に満ちている「ダークエネルギー」
と呼ばれる謎のエネルギーだ。
ダークエネルギーは宇宙を膨張させる力がある。
一方の暗黒物質は、強い重力によって宇宙を収縮させる力を持つ。
宇宙の将来は、この２つの力のせめぎ合いによって決まるとされる。 米国出資管理会社 と 中国出資管理会社の設立で、投資回収目的の
米国で投資撤退すべき事業 と 中国で撤退すべき事業の取捨選択だよ。 ２０００年の重複投資をしない方針を打ち出した中村改革の総仕上げ。 旧ＡＩＳ社長が、日本カンパニー担当、旧ＣＮＳ社長が、米国カンパニー担当、
旧ＡＰ社長が、中国カンパニー担当、旧ＥＳ社長が、住宅住建カンパニー担当。 >>517
なるほどね
コンシューマー向けビジネスについては中国発で色々と進めていける体制をつくっていくということね
日本は基礎研究や開発受託・製造受託っていう方法になっていきそう コーポレート戦略室は、コーポレートイノベーション戦略室とし、
各々 日本カンパニー戦略室、米国カンパニー戦略室、
中国カンパニー戦略室、住宅住建カンパニー室を新設。 英国のＥＵ離脱にそなえ、欧州本社はオランダ本社に移転。
米中貿易戦争にそなえ、米国カンパニーと中国カンパニー設立。 米国カンパニー と 中国カンパニーは、
ハゲタカ投資ファンドなどから、資金調達する。 米国カンパニー や 中国カンパニーなどのトップ経営陣は、
外部人災（ハゲタカＢＣＧグループ、商社、官僚など）をリクルートする。 報告書によると、新たな不正は、群馬製作所（群馬県太田市）が、
ここで組み立てた全車を対象に行ってきた「全数検査」で見つかった。
この製作所はスバルの国内唯一の完成車工場だ。
測定値が社内の規格を外れていたのに収まっているかのように測定方法を変えたり、
測定をやり直さなかったりする不正が複数あった。
例えば、後輪のブレーキの制動力を確認するのに、
ブレーキペダルだけを踏むべきところをハンドブレーキも引いていた。
逆に、ハンドブレーキの制動力を確認する検査では、ブレーキペダルも踏んでいた。
報告書は「タイヤの制動力を不当にかさ上げする行為」と指摘した。
ハンドルを切ってタイヤの動く範囲が社内の規格に満たない場合、
車体やタイヤを手で押して規格内だと装った例も見つかった。
検査員への聞き取りではブレーキをめぐる不正は１９９７年からあった
との証言も出たが、測定値などの記録が残っていないため
台数や時期の特定は困難、としている。 雲南省の飯場ソリューション拠点で、社内からクレーム多発のため。 再編は日中貿易摩擦対策でしょ
それに権限委譲したほうがうまくいくと
ハスマンとインドで実績が出てるから インド中東アフリカ戦略担当と
インド市場担当、中東アフリカ市場担当が、
中国市場担当にたいして、先行投資を巡って、論戦中。
結論は、雲南省の飯場ソリューションで、一見落着。 日本からインドへのＯＤＡで、日本企業優遇措置なんだよ。
米国ハスマンは、完全子会社だけのこと。 米国アビエーションは、制裁金で、すべての利益が没収されたよ。 中国ＥＶバッテリー事業は、優遇措置の認定が受けれない。 次いで高価なパーツは、A12 BIonicチップとモデムを合計した72ドル。
こちらはiPhone Xの66.22ドルから約5.8ドル増となっています。
さらにカメラが44ドル（約5000円）、バッテリーが9ドル（約1000円）......
といった個々の部品コストを積み上げて、
組み立て費用を合算した結果が443ドルというわけです。 新任ジェネラル カウンセルの
グローバルリスクマネジメントの実施。 ドライブレコーダーやセキュリティーカメラで、世界的な訴訟がおきるリスクの一例。
ベルギー国防省は２８日、アルファベット傘下のグーグルに
地図アプリの衛星画像で同国の軍事施設を不鮮明にする処理を求めたものの、
対応しなかったとして、グーグルを提訴すると表明した。
国防省の報道官は、グーグルに、安全保障上の理由から
空軍基地や原子力発電所などの衛星画像をぼかすよう要求していたとしたうえで、
「国防省はグーグルを提訴する」と述べた。詳細は明らかにしなかった。
グーグルは他国の政府からの同様な要求には応じている。
現時点でグーグルのコメントは得られていない。 中国バッテリーはホワイトリスト無ければ
アメリカに輸出できない時点で終わってる気が…
アメリカ向けは他の国で生産拠点を確保するしかない 米国社にはハスマン、アビオニクス、テスラBDなんかが参加か？ 新任取締役ジェネラル カウンセルの
グローバルリスクマネジメントの実施。 ３０日に西日本に接近、上陸する見通しとなった大型で非常に強い台風２４号。
今月上旬、近畿地方を中心に猛威を振るった台風２１号の高潮による浸水で
一時閉鎖に追い込まれた関西国際空港では、再び迫り来る大型台風に備え、
２９日も厳戒態勢が敷かれた。浸水対策や食料備蓄、携帯電話の充電サービスの
提供確認など急ピッチで対策を進めている。
「前回の混乱の反省を踏まえ、早め早めに情報を出していきたい」。
関空を運営する関西エアポートの担当者はこう話す。
２１号では、利用客や従業員ら約８千人が空港内に取り残されたほか、
関空と対岸を結ぶ連絡橋がタンカー衝突により破損し、物流にも大混乱をもたらした。
今回は二の舞いを避けるため、台風が最接近する７時間前をめどに
２本の滑走路を閉鎖する方針を決めるなど先手の対応に追われている。
２７日から空港の護岸周辺に土嚢（どのう）を積み上げたほか、約２万４千個の土嚢を準備。
給油地区や国際貨物地区など、重要施設周辺にも設置しており、
今後、台風の進路状況などを見ながら、さらに積み上げる予定だ。 米国カンパニーでＥＶ自動車事業を立ち上げるか、
中国カンパニーでＥＶ自動車事業を立ち上げるか、
（ハゲタカ含む）投資ファンドからの資金調達しだいです。 三井住友グループは、融資資金や運転資金は、面倒見るそうだ。 米国カンパニーは、米ＡＲＩＭＯ、米ＢｒａｉｎｏｆＴ、ベンチャーファンドＵＳＡ、
米スクラムベンチャー合弁、スピンアップファンドＵＳＡ、
ＨｏｍｅＸプロジェクト、パナソニック ベータカンパニーなどが子会社。 米国カンパニーは、Ｂ２ＢパートナーやＧＡＦＡとの協業をめざす。
中国カンパニーは、Ｂ２ＢパートナーやＢＡＴとの協業をめざす。 台風２４号の接近に伴い、京阪神にある大手百貨店は３０日、終日臨時休業する。
多くの公共交通機関が運休する予定となっており、買い物客や従業員の安全を考慮した。
エイチ・ツー・オーリテイリングは、阪急百貨店と阪神百貨店の梅田本店
（いずれも大阪市）を含む大阪府と兵庫県の計１２店舗を休業する。
大丸と松坂屋を展開するＪ・フロントリテイリングは、大丸梅田店（大阪市）など
大阪、京都、兵庫３府県の計８店舗を休む。
高島屋は大阪店（大阪市）など大阪府と京都府の計５店舗を休業。
近鉄百貨店では、あべのハルカス近鉄本店（大阪市）など全１０店舗を休業する。 東芝の不正会計 や 米子会社ＷＨの減損計上で、債務超過危機に至った時、
半導体製造装置納入会社のキャノンは、東芝医療機器会社を、１兆円で買収。
東芝は、本体株式７０００億円増資で、債務超過を回避したが、
利益頭の東芝メモリを、ハゲタカ投資ファンド連合へ、２兆円で売却。
２兆円ファンド運用の産業革新機構が、
産業革新投資機構の完全子会社となり、
東芝メモリへの本格的な投資運用のために、
２兆円上乗せして、４兆円のファンドを運用する。 カンパニーには、資金回収が、義務づけられる。
中国カンパニーや米国カンパニーの投資回収を進める組織改革。
資金回収組織。米国出資管理会社 と 中国出資管理会社の設立。 米国出資管理会社 と 中国出資管理会社の設立で、投資回収目的の
米国で投資撤退すべき事業 と 中国で撤退すべき事業の取捨選択だよ。
２０００年の重複投資をしない方針を打ち出した中村改革の総仕上げ。 米国カンパニーでＥＶ自動車事業を立ち上げるか、
中国カンパニーでＥＶ自動車事業を立ち上げるか、
（ハゲタカ含む）投資ファンドからの資金調達しだいです。
三井住友グループは、融資資金や運転資金は、面倒見るそうだ。 英国のＥＵ離脱にそなえ、欧州本社はオランダ本社に移転。
米中貿易戦争にそなえ、米国カンパニーと中国カンパニー設立。
米国カンパニー と 中国カンパニーは、
ハゲタカ投資ファンドなどから、資金調達する。
米国カンパニー や 中国カンパニーなどのトップ経営陣は、
外部人災（ハゲタカＢＣＧグループ、商社、官僚など）をリクルートする。 米国カンパニーは、米ＡＲＩＭＯ、米ＢｒａｉｎｏｆＴ、ベンチャーファンドＵＳＡ、
米スクラムベンチャー合弁、スピンアップファンドＵＳＡ、
ＨｏｍｅＸプロジェクト、パナソニック ベータカンパニーなどが子会社。
中国カンパニーは、チャイナ総裁に、全権委任。
米国カンパニーは、Ｂ２ＢパートナーやＧＡＦＡとの協業をめざす。
中国カンパニーは、Ｂ２ＢパートナーやＢＡＴとの協業をめざす。 地域 と 事業の 共同責任体制（投資回収組織）が、
米国カンパニー と 中国カンパニーの設立。 台湾ホンハイの子会社シャープは、
ＡＩｏＴ事業や８Ｋテレビ事業で、
ＣＥＯ兼社長が直轄の中国市場担当。 米アマゾンは、音声スピーカーや電子レンジなどで、
本格的にコンシューマーＡＩｏＴ事業へ進出。 イノベーションカンパニー設立で、外部資金調達を命ずる。 分社へ前線シフトしたイノベーション部隊や
本社イノベーション部隊を再編し、
イノベーションカンパニー設立。 組織再編（分社、カンパニー、買収案件）ばかりで、
デジタルトランスフォーメーション（ＡＩｏＴ、８Ｋなどなど）に、
完全に取り残されている。 米国カンパニーのテスラＢＤを、
中国カンパニー主導で、中国Ｅｎｖｉｓｉｏｎへ売却。 中国バッテリー産業は、国策バッテリー事業だから、
法務面でのプロフェッショナルサポートが、必要。 米テスラとのソーラー協業で設立したソーラーＮＹ工場も、
中国カンパニー主導で、中国Ｅｎｖｉｓｉｏｎ社へ売却。 中国雲南省本社には、どこの部隊が、本社移転するのか。 米国 や 中国では、州ごと、省ごとに、税制 や 法務が、全く異なるから、
米アビエーションのように、連邦や政府から、莫大な制裁金が課せられる。 独立会社 イノベーションカンパニー設立。
プロジェクトやアライアンスは、すべて外部資金調達のみの企画運営。 稲垣吾郎（44）草なぎ剛（44）香取慎吾（41）が、
音楽を含むエンターテインメント分野で
世界的レコード会社ワーナーミュージック・グループと
タッグを組んだことが29日、分かった。
3人に公式サイト「新しい地図」を立ち上げてから1年、
近い将来の海外進出も視野に入ってきた。
香取が27日、自身のインスタグラムで3人とワーナーミュージック・ジャパン
会長兼CEOの小林和之氏、ワーナーミュージック・グループの幹部が一緒に写った写真を公開。
「We Join Warner Music Group family！！」というメッセージを添えたことで、
ファンの間では、3人とワーナーとの関係が話題になっていた。 イノベーションカンパニーが資金調達のために開発受託するカンパニー。
米国カンパニーは、米ＡＲＩＭＯ、米ＢｒａｉｎｏｆＴ、ベンチャーファンドＵＳＡ、
米スクラムベンチャー合弁、スピンアップファンドＵＳＡ、
ＨｏｍｅＸプロジェクト、パナソニック ベータカンパニーなどが子会社。
中国カンパニーは、チャイナ総裁に、全権委任。
米国カンパニーは、Ｂ２ＢパートナーやＧＡＦＡとの協業をめざす。
中国カンパニーは、Ｂ２ＢパートナーやＢＡＴとの協業をめざす。 米スクラムベンチャーのメンバーが、横すべりで、経営陣に就任する。 渋谷の裏路地で育む パナソニックの原点、起業家魂：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO35882400Y8A920C1000000/
こんなのに金かけるくせにR&D部門には金かけないの無能すぎだろ 新規事業・分野に取り組むのはいいが
結果がどうだったのか
人員・費用をどれだけかけてどんな成果があったのか
社内に毎年詳細に公開してもらいたい
儲けてる事業部がやる気無くす 日本ナンバー １の知財として、確実に花開いている。 旧Ｒ＆Ｄ本部は、前線シフトされて、５０分の１の規模。 新聞紙上で、充分公開されています。
２０１２年３月期と２０１３年３月期にテレビ事業の不振などで
２期連続で７５００億円超の最終赤字に陥ったパナソニック。
プラズマディスプレー事業に ２０００年代はじめから累計約６０００億円を投じ
国内外に工場を設けたが、液晶との争いに敗れた。
12年に社長に就いた津賀氏は、企業向け事業へのシフトを旗頭に改革を断行。
13年３月末に約５千億円に目減りした手元資金は
15年３月末に約１兆３千億円にまで回復した。
テスラとは資金に余裕が出てきた 14年に電池工場の建設で合意した。
同社との協業は津賀氏の改革の象徴ともいえる。
（２ちゃんねるＡＩ社のコメント）
１０万人のリストラ屍で得た８０００億円が、業績回復の利益。
米テスラ協業の解消で、機会損失と累積損失が、２兆円に達する。 >>580
簡単に人きりできないんだから仕方ないじゃん
新規事業という名目で人配置するしかないんだよ >>585
辞めさせたい人は明らかに適性のない部署に配置させて辞める方向へ （２ちゃんねるＡＩ社のコメント）
１０万人のリストラ屍で得た８０００億円が、業績回復の利益。
米テスラ協業の解消で、機会損失と累積損失が、２兆円に達する。 台湾ホンハイの子会社シャープは、
ＡＩｏＴ事業（副社長担当）や８Ｋテレビ事業（専務担当）で、
開発投資回収のために、ＣＥＯ兼社長直轄の中国市場担当。 米国カンパニーのテスラＢＤを、
中国カンパニー主導で、中国Ｅｎｖｉｓｉｏｎへ売却。
中国バッテリー産業は、国策バッテリー事業だから、
法務面でのプロフェッショナルサポートが、必要。
言うは易く、行うは難し。
米テスラとのソーラー協業で設立したソーラーＮＹ工場も、
中国カンパニー主導で、中国Ｅｎｖｉｓｉｏｎ社へ売却。
さて、中国雲南省本社には、どこの部隊が、本社移転するのか。
米国 や 中国では、州ごと、省ごとに、税制 や 法務が、全く異なるから、
米アビエーションのように、連邦政府から、莫大な制裁金が課せられる。
そろそろ、独立会社 イノベーションカンパニー設立。
プロジェクトやアライアンスは、すべて外部資金調達のみの企画運営。 >>586
だから、会社デカイからそうゆうことできないんだって
そんなことしたらまたマスコミが追い出し部屋とか言って騒ぐ
だから新規事業とかいうわけわからん部署作らざるを得ない 新規事業担当は、追い出し部屋行きのメンバー。
失礼しちゃうわ、、、、 >>590
何言ってるんだ現実に起こってることだぞ
追い出し部屋みたいに仕事させないわけではないから問題にならないだけ アメリカの電気自動車メーカー、テスラのイーロン・マスクＣＥＯが
ツイッターの投稿で投資家を欺いたとして、アメリカの証券取引委員会から訴えられた問題で、
マスク氏は制裁金を支払ったうえで会長職を退任することになりました。
テスラのイーロン・マスクＣＥＯは先月、ツイッターに
「テスラ株を非公開にするつもりだ。株式を買い取る資金は調達できた」と
投稿したものの、その後、一転して計画を撤回しました。
アメリカの証券取引委員会は、マスクＣＥＯが株式の取り引き時間中に
実際にはない計画を公表して株価を乱高下させ投資家を欺いたとして、
27日、ニューヨークの連邦裁判所に訴えました。
そして提訴から２日後の29日、証券取引委員会は、
マスクＣＥＯとテスラがそれぞれ2000万ドル、日本円でおよそ
22億円を制裁金として支払うことなどで和解したと発表しました。
さらにマスクＣＥＯは、兼任していた会長職を退任し、
後任には外部の独立した人物を据えること、
テスラはマスクＣＥＯの対外発信を監督する
委員会を設置することでも合意したということです。 ルノー／日産／三菱自動車のカルロス・ゴーンが、
米国テスラの会長職に指名されるのか。 米国カンパニーのテスラＢＤを、
中国カンパニー主導で、中国Ｅｎｖｉｓｉｏｎへ売却。
中国バッテリー産業は、国策バッテリー事業だから、
法務面でのプロフェッショナルサポートが、必要。
言うは易く、行うは難し。
米テスラとのソーラー協業で設立したソーラーＮＹ工場も、
中国カンパニー主導で、中国Ｅｎｖｉｓｉｏｎ社へ売却。 週明けにはTesla株もやや持ち直しましたが、
今度はTeslaを辞めた社員たちが開発を進める
高級EV開発元｢Lucid Motors｣に、マスクCEOがすり寄っている
サウジアラビアのパブリック・インベストメント・ファンド（PIF）が
出資を検討中というニュースがロイターから流れてきました。
PIFとルーシッドモーターズは既に条件規定書を作成しており、
PIFはルーシッドモーターズに10億ドル以上を出資して
過半数株を取得する計画。初期投資は5億ドルで、その後、2度追加投資を行うという。
Teslaは｢出資確保済み｣と言いつつタームシート（条件規定書）もない状態でしたが、
こちらは作成済みとあります。
サウジはTesla株の非公開化を助けても大株主にはなれないうえに、
600～700億ドルという史上最高額の莫大なお金がかかります。
でも、上場前のルーシッドを青田刈りするならば、
こっちは10億ドルぽっきり払えば50%以上も保有できる
低リスク＆ハイリターン。Lucidは交渉中のことは発表できないと
明言を避けていますけど、十分ありえる話ではある…のかな。
両方に出資することも考えられますが、サウジも今のように
Tesla株を5％買う程度ならともかく、｢それを超えるとなると
米議会の承認も必要になるので現実的ではないんじゃないか｣という声もありますしね…。 中国雲南省への出資管理子会社（５００社）の本社移転で、
建築物件は、予約済となりました。 中国雲南省では、外国会社の１００パーセント出資設立がオーケーなんだな。 出資管理子会社（５００社）の内訳は、
ＡＰ飯場子会社（複数）、ＥＳ飯場子会社（複数）、
ＡＩＳ飯場子会社（複数）、ＣＮＳ飯場子会社（複数）で、
中国カンパニーの子会社でもあります。 >>592
会長職を辞めてもCEOを続けられるなら何も変わらないよ アメリカでの取締役会会長職 と 最高経営責任者（ＣＥＯ）との
権力掌握の違いを論じよう。 関西空港では浸水被害などに備えて
午前１１時から１０月１日の午前６時まで滑走路２本を閉鎖しました。
関空では９月４日の台風２１号の影響で
地下の設備が浸水被害を受けたため、
３０日朝も土のうを積んだり電気室の入り口扉に止水板を設置する
などの作業が進められました。 台湾ホンハイの子会社シャープは、
ＡＩｏＴ事業（副社長担当）や
８Ｋテレビ事業（専務担当）で、
開発投資回収のために、
ＣＥＯ兼社長直轄の中国市場担当。 米国カンパニー と 中国カンパニー の主務は、財務子会社 兼 法務子会社。 日本市場で苦戦している旧三洋ソーラーの救済策として、
米国市場 や 中国市場での
事業ポートフォリオ（売上 と 利益）を打ち立てた。 >>590
え？世間はそんなに甘くないよ。
追い出し部屋で尊厳無視するようなことされたら
俺は嫌がらせしてくる追い出し担当を殺すことを誓うよ。 >>580
自動車用の電池ってさ、元々三洋電機のテクノロジーだけど
その電池の開発の原資は民生向けの電池の売り上げでまかなってた
（車載電池の立ち上げは数年かかって、その間ずっと赤字）
その恩を忘れて自動車とそれ以外で事業部ぶったぎって
赤字事業部だからと給料削減したり嫌がらせしてると
まともな社員から引き抜かれちゃうよ。
既に研究開発にいた人材が結構他社に抜かれてるけど。
ラミネート電池では中国韓国、マクセルやＴＤＫ、村田に負けてんじゃないの？ >>610
追い出し部屋なんてしなきゃいいだけ
労基法だけでなく、刑法に違反してる 旧三洋バッテリーの民生用電池が、
車載用電池の赤字補填して、
成長事業になるのを支えてきた。
それで、、、 ラミネート電池では中国韓国、マクセルやＴＤＫ、村田に負けている。
それで、、、 業務管理のルール作りばかりやってるけど
同じくらい新しい技術や製品の研究開発も大切だよ。
自分の職場は、経費削減やルール作りばかりで
完全に開発が止まってる。
事業部長も大阪に引きこもってるし希望がない。 （２ちゃんねるＡＩ社のコメント）
１０万人のリストラ屍で得た８０００億円が、業績回復の利益。
米テスラ協業の解消で、機会損失と累積損失が、２兆円に達する。 イノベーションカンパニー設立で、外部資金調達を命ずる。
分社へ前線シフトしたイノベーション部隊や
本社イノベーション部隊を再編し、 外部資金調達の
イノベーションカンパニー設立。 ソニーは、アップルのスマホ向けバッテリー納入に失敗して、
ソニーバッテリー事業を、村田へ売却した。
日産は、日産ＮＥＣバッテリー事業（旧ソニーバッテリーメンバー）を、
中国Ｅｎｖｉｓｉｏｎへ、売却した。 ＡＩＳ社を解体し、ＡＩＳ中国子会社、ＡＩＳ米国子会社が、共同責任体制をとる。 （訂正）
ＡＩＳ社を解体し、売却交渉の進展に応じて、
ＡＩＳ中国子会社、ＡＩＳ米国子会社が、共同責任体制をとる。 強行突破！X JAPANが台風に負けず無観客ライブ敢行、緊急生中継も決定
X JAPANが本日9月30日に千葉・幕張メッセ国際展示場1～3ホールで
無観客ライブを実施することが発表された。
台風24号の接近に伴い、中止がアナウンスされたワンマンライブ
「X JAPAN Live 日本公演 2018～紅に染まった夜～ Makuhari Messe 3Days」の3日目公演。
来場者の安全を考慮して、X JAPANは観客を迎えずにパフォーマンスを行う。
このライブの模様がもともと予定されていた
WOWOWメンバーズオンデマンドでの生配信に加え、
急遽YOSHIKI CHANNELにて全編生中継されることが決定。
視聴方法は各サービスのオフィシャルサイトで確認しよう。 台湾ホンハイの子会社シャープは、
ＡＩｏＴ事業（副社長担当）や
８Ｋテレビ事業（専務担当）で、
開発投資回収のために、
ＣＥＯ兼社長直轄の中国市場担当。 アプライアンス社とエコソリューションズ社は１つになるべきだと思う
住空間を創出する会社として１つの意思決定の上に成り立つべきだと 中国下請けに支えられているＡＰ社 と
日本下請けに支えられているＥＳ社が、
相乗効果を発揮することはできないよ。 時々出てくる住空間推しさんはウケを狙っているのだろうか。 >>612
通報したのは、こ◯すことを誓う発言ね
最近、厳しいの知らないの？
朝一の警察怖いから準備しといた方がいいよ！ 警察くんの朝一だよ？
そんなことも知らないトーシロは黙ってろよ 旧ＧＭ とか 旧クライスラー とか、
倒産したけど、結局 救済されたからね。 アマゾンは、コンシューマエレクトロニクス分野で、
音声スピーカー とか電子レンジ とか 発売してきたね。 （訂正）
アマゾンは、コンシューマエレクトロニクス分野で、
ＡＩｏＴ製品として、音声スピーカー とか電子レンジ とか 発売してきたね。 日本市場で苦戦している
旧三洋ソーラーなどの戦略事業救済策として、
米国市場 や 中国市場での
事業ポートフォリオ（売上 と 利益）を打ち立てた。 赤字 ８０００億円 と 債務超過 ２０００億円の経営破綻。 資産 ２兆円売却（米国買収子会社の減損処理と倒産処理）、
８０００億円 本体増資（債務超過回避）、
子会社 ２兆円売却、子会社設備投資 毎年 ４０００億円、
本体利益 ほぼゼロ、 つながる車の進化や運転の自動化などが進む
「自動車産業の大変革期」の波は
部品業界にも押し寄せ、各社は製品を売り切る
従来型のビジネスモデルからの転換を迫られている。
新たな主戦場は次世代車で人や物の移動を便利にするサービスで、
この分野で事業拡大を狙うボッシュなどのドイツ部品大手が
サービスやソフト開発で攻勢をかけている。
デンソーも移動サービス関連の欧米ベンチャーや
東芝グループのソフト開発会社に出資するなど、
トヨタグループ内外との連携策を矢継ぎ早に打ち出してきた。
ただ、それだけでは開発スピードの向上に限界がある上、
社内に開発ノウハウの蓄積が進まないと判断。
シリコンバレー流のソフト開発で生き残りを目指す。 日本工場、中国工場、米国工場の
投資案件の優先順位を、
だれも意思決定できないよ。 事業部 と 地域 の共同責任体制で、意思決定しろ。 じゃ、アフリカ工場 や 南米工場は、無法地帯になるな。 米国カンパニーの子飼い社は、
米ＡＲＩＭＯ、米ＢｒａｉｎｏｆＴ、
ベンチャーファンドＵＳＡ、
米スクラムベンチャー合弁、
スピンアップファンドＵＳＡ、
ＨｏｍｅＸプロジェクト、
パナソニック ベータカンパニーなど。 Ａ、Ｂ、Ｃ 、、、から、順番に買収していこうか。
パナソニック アルファベット 社の完成を、めざそう。 ポンコツAIシステムのパターンは様々。本特集では特に起こりがちな
（1）現場で使われない、
（2）いつまでも完成しない、
（3）運用中に予測精度が劣化、
という3つのパターンを取り上げ、回避法を解説する。
AIシステム必須の分析プロセス
ポンコツAIシステムに陥る原因として多いのが、
AIシステム特有の開発プロセスへの理解不足だ。
ポンコツAIシステムの詳細を解説する前に、
まずはAIシステムの開発プロセスを説明しよう。
AIシステムと通常のシステムで最も違うのは、
入力データが変化すると、出力データの傾向まで変わることだ。
通常のシステムでは、決められた関数式（ロジック）に
入力データを与えて、結果となる出力データを得る。
バグがない限り、入力データに対する出力は
システム設計の想定通りになる。
一方、AIシステムはデータを「学習」をすることで関数式を変化させる。
そのため、出力データの想定が難しい。 日銀が1日発表した9月の全国企業短期経済観測調査（短観）によると、
企業の景況感を示す業況判断指数（DI）は大企業製造業でプラス19となり、
3四半期連続で悪化した。3期連続で悪化するのは、リーマン・ショック前後の
2007年12月調査から09年3月短観まで6期連続で悪化して以来となる。
6月の前回調査では、プラス21だった。
DIは、業況が「良い」と回答した企業の割合から「悪い」と答えた割合を引いた値。
3カ月後の見通しも19となった。 本家とのコンセプトの違い、また、オーストラリアの経済的背景もあって、
サバ定食が2,500円になったわけだが、かつて日本人は、
退職金で物価の安いオーストラリアに家を買って移住し、日本の年金で生活できた。
また、日本の物価の高さは訪日したオーストラリア人の語り種だった。
しかし、約20年にわたるオーストラリアの「インフレ」と日本の「デフレ」の
ギャップが、その立場を逆転させてしまっている。 米国カンパニー と 中国カンパニー で、利益が逆転してきている。 ■周辺の高級レストランより安い
メニューは噂の通り、定番の「サバ塩焼き定食」が26豪ドル（約2,500円）。
隣のテーブルのオーストラリア人は、日本のプレミアムビールを飲みながら、
箸を上手に使って「和牛すき焼き定食」（33豪ドル＝約3,200円）を食べている。
記者は「前菜4食盛り」（13豪ドル＝約1,300円）と「あさり味噌汁」（6.5豪ドル＝約630円）、
日本産米を使用しているという「ご飯」（3.5豪ドル＝約340円）、
同行の上司は「なす味噌とサバ塩焼き定食」（26豪ドル＝約2,500円）を
それぞれ注文する。 設備投資、開発投資、事業化投資などが、
１０００億円を超えたら、
事業部長就任、おめでとう。 ビジネスソリューション本部の課題定義は、
１００セッションで発表される。
ビジネスイノベーション本部では、１セッションが、
１００億円売上のアジャイル開発を、よろしく。 世界の様々なメーカーがコネクティッド家電の分野でしのぎを削る中、
なぜ、アマゾンとハイアールが手を組んだのか。
特にハイアール側の本拠地・中国には、巨大なECサイトを運営する
アリババが存在し、同じ国の企業同士で組む方が自然といえそうだ。
ただ、ある業界関係者は、「ハイアールが16年、米ゼネラル・エレクトリック（GE）の
家電事業を買収したことが影響しているのではないか」とみる。
GEとアマゾンは元々関係が強く、今後の世界戦略も見据え、
両社がコネクティッド家電の「戦略的パートナー」として手を組むことに合意したという。 台湾ホンハイの子会社シャープは、
ＡＩｏＴ事業（副社長担当）や
８Ｋテレビ事業（専務担当）で、
開発投資回収のために、
ＣＥＯ兼社長直轄の中国市場担当。 台湾ホンハイは、子会社シャープを、中国 ハイアールへ売却したい。 ｢会社名 東邦金属株式会社
代表者名 代 表 取 締 役 社 長 小樋 誠二
特別調査委員会設置に関するお知らせ
この度、過去の一部取引において実在性に疑義があるという外部情報に基づく社内調査の必要性が生じ、
平成30年９月28日に特別調査委員会を設置し、調査を開始しましたので、下記の通りお知らせいたします。
株主・投資家の皆様をはじめ取引先及び関係者の皆様には、多大なご迷惑とご心配をおかけいたしますこ
とを深くお詫び申し上げます。
当社といたしましては、特別調査委員会の結果を速やかにまとめ、必要に応じて適宜開示いたします｣ 新作でヒットを生み出す難易度は年々上がっている。
市場全体の大きな伸びは見込めないため、
既存の有力タイトルからシェアを奪う必要がある。
強力な海外勢との競争にも勝たなければならない。
スマホゲーム各社は一様にIPを活用した展開の強化を図るものの、
有力IPの多くはすでにスマホゲーム化されているため、それも簡単ではない。
■開発費は黎明期の5倍以上の水準に
新作のヒット率が下がる一方で、ゲームに求められる品質は高まり、
開発費の高騰が止まらない。黎明期は1億円以下が多数だった1本当たりの開発費は、
今や5億円以上になることも珍しくない。
売り切り型のゲームとは違い、運用にも人手と費用がかかる。
別のスマホゲーム会社幹部は「コストに比例して、収支のハードルも年々上がっている。
今はオリジナルで月商3億円、IPモノなら5億円のタイトルを
毎年コンスタントに出して、ようやく採算が合う」と難しさを語る。 サウジアラビア政府が、ソフトバンクグループなどと
同国内で計画中だった世界最大級の太陽光発電事業を棚上げしたと、
米紙ウォールストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）が３０日報じた。
投資総額約２千億ドル（約２３兆円）と破格の規模のプロジェクトだったが、
サウジは太陽光にこだわらない新たな再生可能エネルギー戦略を打ち出す予定だという。
複数のサウジ政府関係者の話としてＷＳＪが伝えたところでは、
この計画に積極的に取り組んでいる人はいないという。
１０月中にも発表する新戦略は、「より広範囲で現実的」な内容となる見通し。
サウジ政府の上級顧問はＷＳＪに「（ソフトバンク主導の計画は）
注目を集めるのは容易だが、実行するとなると難しい」と語った。 言うは易く、行うは難し。
複数のサウジ政府関係者の話としてＷＳＪが伝えたところでは、
この計画に積極的に取り組んでいる人はいないという。
１０月中にも発表する新戦略は、「より広範囲で現実的」な内容となる見通し。
サウジ政府の上級顧問はＷＳＪに「（ソフトバンク主導の計画は）
注目を集めるのは容易だが、実行するとなると難しい」と語った。 協議中止については米紙ニューヨーク・タイムズ（ＮＹＴ）が最初に報じた。
中国政策に関わっている同高官は、軍装備の販売や南シナ海の活動などの問題を巡る
米中の対立が中止の理由かどうかは明らかではないと述べた。
米中両国間では貿易戦争も激化している。
同高官は「緊張感の高まりは、双方にとって危険を意味する可能性がある」と語った。
米国務省はコメントを差し控えた。
ホワイトハウスと米国防総省の当局者らはコメントの求めに応じていない。
中国の外務、国防両省もコメントの要請に応じていない。 Ｂ２Ｂソリューションなんだから、作業現場の人たちと仲良くしないと。 今回の和解合意は、裁判所による承認を得る必要がある。また、
問題のツイートを巡り司法省が開始した調査や、
テスラによる証券取引関連法違反で損失を被ったと
主張する空売り筋による提訴を終結させるものではない。
「会社側が怖いのはＳＥＣではなく、このような和解合意の後に続いて起こされる
民間による行動だ」と、デラウェア大ワインバーグ企業統治センターの
チャールズ・エルソン所長は語る。
「あのような巨額の罰金に合意したことは、（株式損失に関する）
投資家側の主張を強める材料になる」
合意の中で、マスクＣＥＯやテスラは、ＳＥＣの指摘を否定も肯定もしていない。
どちらも、コメント要請に応じなかった。 新ユニフォームダサすぎ。こんなのにいくら費用かけたんだか。他に使い道あったろ >>667
じゃぁいいアイデアだしなよ
全社投票もしたんやし 米国社
ハスマン株式会社
パナソニック・アビオニクス
パナソニックβ
テスラエナジー事業部
米国に拠点を置き、米国人主導で主にB2Bビジネスを手掛ける。
CNS社やAIS社と協業しながらも独立性を持ってスピーディーにビジネスを展開する >>672
ゴミしかないデザインから選ばされる身にもなってみろ！
オレがデザインした方がまだマシだわ さすがパナソニック！！
グローバル！！ユニバーサルデザイン！！
かっこいい！！ 米国において、各分社 とか 本社イノベーションで、
戦略事業部隊である
ＡＰ（米ハスマン社）、
ＣＮＳ（米アビオニクス）、
ＥＳ（ソーラーＮＹ子会社）、
ＡＩＳ（テスラエナジー事業部）、
本社部門スピンオフ（パナソニック β）
などで構成される米国カンパニー設立。 旧海外Ｒ＆Ｄ推進センターで、米国子会社の
シリコンバレー研究所やハリウッド研究所も
イノベーション部隊で所属する。 米国カンパニーＣＥＯには、片山さつき君に就任してもらおう。 株価が上昇しない理由は、
米国アビオニクス社への制裁金に対するガバナンス体制の不備や
米テスラ社との協業についてのコンプライアンス体制の不備。 株価が上昇しない理由は、
米国アビオニクス社への制裁金（５００億円）に対するガバナンス体制の不備や、
米テスラ社との協業（２０００億円）についてのコンプライアンス体制の不備、
米ハスマン社買収（２０００億円）、米ソーラー子会社（５００億円）の
投資ガバナンス体制の不備。 旧海外Ｒ＆Ｄ開発センター（現パナソニックβ）の戦略事業体制の再構築。 米電気自動車（ＥＶ）大手テスラと米証券取引委員会（ＳＥＣ）の和解は、
空売り筋や司法省調査に「攻撃材料」を与える一方で、
同社のイーロン・マスク最高経営責任者（ＣＥＯ）への
監視強化を求める投資家の圧力を和らげることになりそうだ、
と専門家は指摘する。 ocHw7N0g0
株価が上昇しない理由は、
米国アビオニクス社への制裁金（５００億円）に対する法務ガバナンス体制の不備や、
米テスラ社との協業（２０００億円）についての財務コンプライアンス体制の不備、
米ハスマン社買収（２０００億円）、米ソーラー子会社（５００億円）の
投資ガバナンス体制の不備。 東芝は、２００６年の米ＷＨ買収に対する
減損会計を隠蔽するために、
２０１６年まで売上や利益の不正会計を仕組み、
２兆円の損失や債務超過に陥った。 東芝は、２００６年の米ＷＨ買収（６０００億円）に対する
減損会計を隠蔽するために、
２０１６年まで売上や利益の不正会計を仕組み、
２兆円の損失や債務超過に陥った。 ５年社債の借換償還には、米国カンパニーの担保が必要なんだから。 旧海外Ｒ＆Ｄ開発センター（現パナソニックβ）の
２０００年からの戦略事業体制の再構築。
（累積１兆円のソフトウェア開発投資回収） コンシューマエレクトロニクスのソフトウェア開発投資は、
年５００万台が継続的に１８年間発売されれば、累積１兆円投資でも
一台あたり１万円のソフトウェア開発費用の上乗せできるが、
コンシューマエレクトロニクス事業がないから、投資回収できない。 住友重機械工業は1日、子会社の住友重機械ハイマテックス（愛媛県新居浜市）が製造した
金属加工部品で、顧客との間で取り決めた仕様に合うよう、
検査結果を書き換える品質不正があったと発表した。
不正があったのは、製鉄所などで鋼板を製造する設備で使用される
円筒状の金属「熱間圧延用ロール」。
検査結果のうち「硬度」「成分」「外殻層厚」の3項目について、
顧客との間で取り交わした仕様書の範囲に収まるように数値を書き換えた上、
金属組織の顕微鏡写真を適合するものにすり替えた。
2017年10月から18年9月の約1年間に、納入先66社のうち38社向けの製品で
不正が行われていた。同部品による製造設備への影響は確認されていないという。 旧海外Ｒ＆Ｄ開発センター（現パナソニックβ）の
２０００年からの戦略事業体制の再構築。
（事業再構築は、馬場流リストラか）
（ミッションは、累積１兆円のソフトウェア開発投資回収） 株価が上昇しない理由は、 米国戦略事業（今後 米国カンパニー）である、
米国アビオニクス社への制裁金（５００億円）に対する法務ガバナンス体制の不備や、
米テスラ社との協業（２０００億円）についての財務コンプライアンス体制の不備、
米ハスマン社買収（２０００億円）、米ソーラー子会社（５００億円）の
投資ガバナンス体制の不備。 米国において、各分社 とか 本社イノベーションで、
戦略事業部隊である
ＡＰ（米ハスマン社）、
ＣＮＳ（米アビオニクス）、
ＥＳ（ソーラーＮＹ子会社）、
ＡＩＳ（テスラエナジー事業部）、
本社部門スピンオフ（パナソニック β）
などで構成される米国カンパニー設立。 １００００万株で、５００万円損失した社外取締役が、
購入した時点の株価まで、戻さないと、、、、 （訂正）
１００００株で、５００万円損失した社外取締役が、
購入した時点の株価まで、戻さないと、、、、 Ｐａｒｔ ８１の戦略ミッションに、対応してくれそうだね。 米電機大手ゼネラル・エレクトリック（GE）は1日、
ジョン・フラナリー会長兼最高経営責任者（CEO）が同日付で退任し、
米産業機器大手ダナハー元CEOのローレンス・カルプ氏（55）が
就任する人事を発表した。
フラナリー氏は昨年8月、約16年間トップを務めたジェフリー・イメルト氏の
後任としてCEOに就任し、大規模な事業再編で、経営の立て直しに取り組んでいた。
カルプ氏は今年、GEの取締役会に加わった。
また、発電機需要の低迷で不振の電力事業に関連し、
減損費用が約２３０億ドル（約２兆６千億円）に上ることも明らかにした。 米国カンパニー 及び 中国カンパニーのトップは、
取締役に就任する。 米国カンパニー （減損費用 ２兆円）及び
中国カンパニー（減損費用 ２兆円）の
トップは、 取締役に就任する。 主たる事業が、日本国内の戦略事業であれば、
１０月から発足する産業革新投資機構に、売却できそうだけど、、、、 株式増資で、切り抜けられないかな。
もう割り当て増資を引き受けてくれる子会社は無いからね。 以前から申し出があるトヨタとの資本提携にすがろう。 副会長が、全ての持ち株を、
トヨタとの資本提携で、株式交換に応じ、
トヨタの取締役に就任するらしい。 会長以下副会長、社長、副社長など経営幹部が、
豊田社長に、その申し出を、喜んで受け入れます。 >>670
全社投票なんてするから、高齢者デザインになったんだろうがよ。 会長兼ＣＥＯ（社長兼ＣＥＯ）、副会長（ＡＩＳ）、社長兼ＣＯＯ（三井住友？）、
米国カンパニー担当（ＣＮＳ？）、中国カンパニー担当（ＡＰ？）、戦略担当（現）、
住宅住建カンパニー担当（ＥＳ）、ＡＩＳ社長はトヨタから招聘。 経営方針発表会には、経営幹部も、新ユニフォームで、、、 PoCのプロジェクトを立ち上げ、ユーザー企業の情報システム部門と
継続的にディスカッションを実施した。
分析スコープ（どの程度の数の商品を確認するか）、
前提条件（何日前時点から予測するか）に合意して、
PoCのKPI（重要業績評価指標）は「予測精度」と
「その精度で削減できる人件費と流通コスト」とすることになった。
仮説を基に作成したトライアル用のシステムでは、
3カ月平均で90％の精度で出荷需要を予測できた。これならば、
人件費と流通コストを大きく削減できる。
エンジニアは成功を確信して最終報告に向かったが、意外な展開が待っていた。
物流部門のマネジャーが「この報告では、日ごとではなく平均で予測精度を評価している。
大きく外れる日もあるということだろう。
どういう場合に外れるのか。外れたときはどうすればよいのか。
それが分からないのでは、現場では使えない」と反発したのだ。
物流部門はシステム開発の予算化をしないと決め、
プロジェクトは中止になってしまった。 >>710
社歌が変わったときみたいに、有名な人に依頼しましたのほうがよっぽど収まりがいい ＧＥは、次期会長兼ＣＥＯには、外部人材（取締役会メンバー）を招聘。
米電機大手ゼネラル・エレクトリック（GE）は1日、
ジョン・フラナリー会長兼最高経営責任者（CEO）が同日付で退任し、
米産業機器大手ダナハー元CEOのローレンス・カルプ氏（55）が
就任する人事を発表した。 米国カンパニー （推定減損費用 ２兆円）及び
中国カンパニー（推定減損費用 ２兆円）の
トップは、役員兼 取締役に就任する。 立方体の鉛直方向は、EUのスマートグリッドアーキテクチャモデル（SGAM）を踏襲した
バリューネットワーク全体の「論理的なレイヤー構成」を示している。
最上位の「ビジネス層」は最も抽象度の高い層で、
ビジネスモデルそのものを規定し、法規制などへの対応もこの層で議論する。
「機能層」はビジネスを機能分解した構成要素を規定し、
例えばERPシステムなどのツール類はここに含まれる。
「情報層」ではデータモデル、
「通信層」では通信プロトコルなどが規定され、
SGAMには無かった「インテグレーション層」と「アセット層」が
RAMI 4.0では新しく追加され、
それぞれ作業者とのインタフェースであるヒューマンマシンインタフェース（HMI）や、
実体がある部品やワークなどを規定する。
この軸では異なるレイヤーでのデータ共有方法が鍵だ。 尖閣諸島（沖縄県石垣市）周辺の日本の排他的経済水域（ＥＥＺ）内で、
今年に入り、中国が新たに海上ブイを設置したことが２日、分かった。
気象観測のほか、軍事目的で海中のデータを収集している可能性がある。
中国が領有権を主張する尖閣周辺のＥＥＺ内でブイが確認されたのは、平成２８年以来。
他国のＥＥＺで無断で海洋調査を行うのは国連海洋法条約に違反しており、
日本政府は中国側に抗議するとともに、設置の目的を分析している。
日中関係筋によると、ブイは尖閣西側で台湾北方のＥＥＺ境界となる
日本と中国の中間線付近の日本側に設置された。
黄色で直径、高さとも約１０メートル。「中華人民共和国国家海洋局」と記され、
アンテナを備えているという。 将来性を見極めるうえで
必ず聞く「4つの質問」があります。それは、
「なぜこのビジネスを選んだのか」
「どこまで本気か」
「成功のチャンスはどれくらいか」
「リターンはどれくらいか」。
これらの質問を創業者たちにぶつけ、その可能性を探っていきます。
さらには、創業者たちのウソやごまかしを見抜く
「5つの質問」など、非常に具体的なノウハウまで記しています。 中国各地でネット金融の被害を訴える人たちの一斉抗議活動が呼び掛けられました。
参加者が連行されるなど騒動が拡大しています。
中国では「P2P」という投資総額が日本円で20兆円を超えるともいわれる
ネット金融の経営破綻が相次いでいます。そのため、
出資金の返還を求める利用者たちが中国全土で一斉に抗議活動を呼び掛けて、
上海の中心部では解散を命じる警察と衝突して次々と連行される騒ぎとなりました。
北京でも抗議活動が予定されていて、集合場所に配置された警察官が
訪れた人たちに職務質問を繰り返していました。
北京では8月にも国営テレビ局の前などで抗議が行われていて、
警戒が一層強まっています。 上海市に隣接する江蘇省蘇州市は、日本を含め世界の製造業企業が集まる
中国第2の工業地帯だ。1990年代から国内外のメーカーが工場を建設して
サプライチェーンを構築し、蘇州市は中国の不動の生産拠点となった。
だが2010年を過ぎる頃から生産拠点としての魅力が低下し、日系企業が撤退し始める。
賃金高騰、ストライキ、工場閉鎖――。中国では2008年から労働者を保護する
労働契約法が施行され、2010年以降は反日ムードが強まった。
「チャイナプラスワン」の風潮も高まり、日系企業の東南アジアシフトが加速。
2014年前後になると、蘇州のみならず沿海部の工業都市で日系工場の撤退が相次いだ。 ユニフォームダサすぎワロタ
ビルのメンテナンス作業員かよw
オレ作業着の仕事じゃなくて良かったわ BtoBをB2Bとか表記するの虫唾が走るからやめろ。 >>670
全社投票って配色だけやん
ダサいデザインとジャージ生地に右胸にはポケット無しで機能的にも劣化
考えた奴はそもそも制服着ない連中なんだろ 旧海外Ｒ＆Ｄ開発センター（現パナソニックβ）の
２０００年からの戦略事業体制の再構築。
（事業再構築は、馬場流リストラか）
（ミッションは、累積１兆円のソフトウェア開発投資回収） いっそのことテスラをM&Aで買収してイーロン・マスクをパナソニックのCEOにするのはどうか… >>727
横とおしゃべりばっかりしてるうちの部こそこれを使うべきだな 電池の性能で他社に勝てそうにないし
EVの車体製造に参入してどう転んでもええようには端からテスラ買うつもりで
ギガ工場作ったり投資しまくってんじゃないのか >>736
え、右胸ポケット無いの？左胸は名札で塞がるよね。実質ポケット無し？それとも左右にあり？ 中国社の設立で住空間事業は中国と日本という２つのヘッドクォーターを持つことになった
日本拠点は中国以外の地域の家電マーケティングを担う
対して中国拠点は中国でのパナソニックプレゼンスの向上に独立性を持って取り組む？
将来的には中国社から他の海外地域への展開を狙うという算段か 若造は知らんと思うが、昭和の時代はブルーの制服やってん。
もろ、現場のおじさんのような、、 中国ハイアールは、中国市場、欧州市場でトップ企業だが、
旧三洋家電買収で、日本市場向け開発拠点を持ち
旧ＧＥ家電を買収し、米国市場向け開発拠点を持った。 Closing Tesla's Azealia Banks and Grimes chapter means
the company's focus will now go back to how it's doing financially.
The next definitive look at that will be when the Tesla reports its quarterly earnings,
but production and delivery numbers are coming in sooner.
On Sunday, Musk emailed the staff to say that
Tesla was “very close to achieving profitability and proving the naysayers wrong,"
but still had to execute on the final day of reporting period. China is one of the main investment locations for
Tokyo-based SoftBank’s Vision Fund,
an almost $100 billion pool of money that’s become
the world’s largest technology investor.
It’s already backed businesses in sectors
as diverse as robotics, ride-hailing,
e-commerce and semiconductors.
The fund has put billions into Chinese ride-hailing giant Didi Chuxing
and taken stakes in ZhongAn Online P&C Insurance Co. and food-delivery upstart Ele.me. Ｒｏｂｏｔｉｃｓ ソリューションの
グラフィック ファシリテーションで、おしまい。 It’s already backed businesses in sectors
as diverse as Ｒｏｂｏｔｉｃｓ, ride-hailing,
e-commerce and semiconductors.
The fund has put Ｂｉｌｌｉｏｎｓ
into Chinese ride-hailing giant Didi Chuxing
and taken stakes in ZhongAn Online P&C Insurance Co.
and food-delivery upstart Ele.me. パナソニック ３．０として、クロスバリューイノベーションを目的に、
ＡＩＳ、ＡＰ、ＥＰ、ＣＮＳを設立したが、
初期の目的を達成したので、ソサイエティ ４．０に呼応して、
パナソニック ４．０である、地域 と 事業の共同責任体制を目的にする
米国カンパニー、中国カンパニーを設立する。 米財務省は2日、指定暴力団山口組に関連する神戸市の2企業と幹部組員4人について、
国境を越えた犯罪行為で利益を上げる「国際犯罪組織」に関係しているとして
制裁対象に指定した。米国内での資産が凍結され、米国人との取引が禁止される。
オバマ大統領（当時）は2011年、「国際犯罪組織」に金融制裁を科す大統領令を発表。
山口組などの日本の暴力団も相次ぎ制裁対象になっている。
今回の決定で、暴力団関連の制裁対象は、21個人、7団体、2企業になった。
関連企業が指定されるのは初めて。 外国企業についても、日本の商慣習が、
米国では、制裁対象になる。
（米アビオニクスの人材リクルートなど） China （中国）is one of the main investment locations for
Tokyo-based SoftBank’s Vision Fund（投資資金ファンド）,
an almost $100 billion （１０兆円）pool of money
that’s become the world’s largest technology investor. ミッションは、米国や中国で投資してきた
累積１０兆円の投資資金回収。 今期の投資資金回収の最優先事項です。
旧海外Ｒ＆Ｄ開発センター（現パナソニックβ）の
２０００年からの戦略事業体制の再構築。
（事業再構築は、馬場流リストラか）
（ミッションは、累積１兆円のソフトウェア開発投資回収） 社史では、貿易課が、旧貿易社として分社され、、その後 本体に統合され、
また今回 米国カンパニー と中国カンパニーに分社されるようです。 利益の見える化という経営戦略にしたがい、
前線シフトが、ますます、加速化してきています。 新型スマホを発表、ターゲットは日本市場。
2日、中国系のファーウェイ・ジャパンは、
若者向けの新型スマホ「HUAWEI nova 3」を発表した。
その特徴の1つが、外のカメラがダブルカメラなのはもちろん、
中のカメラも2つ設けることで、自分で撮るときもきれいに撮影することができる。
あわせて4つのレンズが搭載された新型スマホは、
インカメラに、2,400万画素と200万画素のダブルレンズを採用。
夜景や青空など8シーンを自動検出し、最適な撮影が可能で、
SNS映えを意識する若者向けのスマホとなっている。
値段を、先日発売されたアップルの「iPhone XS Max」の12万4,800円より
7万円安い、5万4,800円に設定して、コスパ重視を掲げるファーウェイ。
2018年4月から6月の世界の、メーカー別スマホ出荷台数では、
アップルを抜いて世界2位に躍り出た。
その一方で、日本でのスマホ出荷台数は、およそ99万台で、
シェア1位のアップルとは大きく差が開いている。 住（jyuu ）空間ではなく、自分（jibun）空間でした。 Ｏｎｅ Ｓｔｏｐ Ｓｅｒｖｉｃｅｓ ｆｏｒ ＡｒＩｍ 。 中国や韓国に近く、両国から数千人の観光客を乗せた
大型クルーズ船が押し寄せる九州地方。
門司税関（北九州市）は近隣税関の応援を受けて業務に当たっているが、
「不正薬物などが見つかれば調書の作成や検査に時間が割かれ、
通関業務に遅れが生じる」（担当者）と頭を抱える。
奄美大島や屋久島といった観光客に人気の離島が多い
長崎税関（長崎市）では、クルーズ船が到着するたびに職員が出張して対応している。
価格高騰に伴い金密輸の摘発量が増えていることも人手不足に拍車を掛けている。
17年の摘発件数は、前年比66％増の1347件、押収量は約2．2倍の6236キロ。
いずれも過去最高を記録し、水際対策の重要性は増すばかりだ。政府はインバウンドを
15年の約2000万人から、20年に4000万人、30年に6000万人とする目標を掲げる。
ある財務省関税局幹部は「仕事は増えるばかり。機械導入による効率化はもちろん、
手荷物検査を確実に行うためにも定員増は不可欠だ」と語り、
予算と人員確保に意気込んでいる。 毎週のようにリリースがある場合、年間に50回近いリリースを行う必要があります。
1回のリリース作業に動作確認も含めて２時間かかっていたとすると、
50回リリースするのに2時間×50回＝100時間＝14人日が必要となります。
けれども、CIツールを用いて自動化すると、この2時間が短縮できるため、
リリース作業にかかる時間は大幅に削減できます
（CIツールは自動化ツールなので、人の手を介していないという意味では0
時間と解釈できるかもしれません）。
開発を行い、それが本番環境にリリースされるまでには、大まかに3つの環境を経由します。
はじめに開発者が開発を行うための「開発環境」、
次に各開発者が開発した成果物を1つにまとめリリース前のテストを行う
「ステージング環境」、ステージング環境でのテストが完了したら
最後に「本番環境」（プロダクション環境と呼ぶこともあります）にリリースし、
実際に利用者が利用できるようにします。 経営再建中の大塚家具が、取引先の金融機関や西武ホールディングス（ＨＤ）などの
保有株式を、今年７～９月に売却していたことが２日、わかった。
当面の運転資金の確保に加え、他企業との資本提携交渉が本格化する中、
抜本的な経営再建への決意を示す意味もありそうだ。
大塚家具は今年６月末時点で、上場企業約１０社の株式を保有し、
その時価総額は約１８億円に上っていた。このうち、
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ、三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）、
みずほＦＧなど銀行４社の株式はすべて売却。
西武ＨＤ株は１１億円分の一部を手放した模様だ。
いずれも市場で売り、売却総額は８億～１０億円となった可能性がある。
西武ＨＤの株式は、創業者の大塚勝久氏が経営トップ時代に、
西武ＨＤ傘下のプリンスホテルへの家具販売の強化を目的に取得した経緯がある。 そのうえで、日米豪印の「4本柱」を中心として、
基本的価値や戦略的目標・利害を共有する努めて
多くの国・地域を有機的に連結した多国間主義による
安全保障ネットワークを構築することである。
この際、日米豪印による「4本柱」を、
インド太平洋地域に強い戦略的利害関係をもつ
英仏の「2本の支柱」によって補強できれば、
安全保障のアーキテクチャーが一段と強化されるのは請け合いである。
そして、日米豪印と英仏によって構築される「4＋2」の安全保障協力体制に、
台湾やフィリピン、マレーシア、ベトナム、シンガポールなどの力を結集すれば、
中国の海洋侵出と世界的覇権拡大の野望を抑え込む、
国際的な多国間枠組みを一段と強化・発展させることができるのである。 米国カンパニー と 中国カンパニーは、その趣旨に応える政策。 インド太平洋戦略を、どちらからでも、
経営の見える化を、最適化する経営戦略。 立方体の鉛直方向は、EUのスマートグリッドアーキテクチャモデル（SGAM）を踏襲した
バリューネットワーク全体の「論理的なレイヤー構成」を示している。
最上位の「ビジネス層」は最も抽象度の高い層で、
ビジネスモデルそのものを規定し、法規制などへの対応もこの層で議論する。
「機能層」はビジネスを機能分解した構成要素を規定し、
例えばERPシステムなどのツール類はここに含まれる。
「情報層」ではデータモデル、
「通信層」では通信プロトコルなどが規定され、 SGAMには無かった
「インテグレーション層」と「アセット層」が RAMI 4.0では新しく追加され、
それぞれ作業者とのインタフェースであるヒューマンマシンインタフェース（HMI）や、
実体がある部品やワークなどを規定する。
この軸では異なるレイヤーでのデータ共有方法が鍵だ。 米ＧＥの発電機事業の減損費用が、２．６兆円に膨らんでいるんだ。 ミッションは、米国や中国で投資してきた
累積１０兆円の投資資金回収。 このように開発したプログラムを開発環境から本番環境に移すまでにはタイムラグがあります。
開発するものにもよりますが、このタイムラグは1週間のときもあれば数カ月のときもあります。
タイムラグが大きいということは、本番環境にリリースしてから行った
開発の規模が大きいということです。開発の規模が大きいものをリリースする場合、
リリースのリスクが高くなります。
たとえばプログラム改修だけをリリースより、
プログラム改修に加えてデータベースのテーブル拡張や
新たなミドルウェアの導入を同時に行うリリースはリスクが高いです。
また、その間に本番環境での不具合対応を行った場合、
その不具合対応を開発環境に施さなければならないため、
対応漏れのリスクも高くなります。
この隔たりが大きいものをビッグジャンプと呼び、
隔たりが小さいものをスモールジャンプと呼ぶとすると、
リリースのリスクを小さくするためにはスモールジャンプを繰り返すことが重要です。
たとえば、何らかの機能改修を行う場合、
開発環境と本番環境の隔たりが大きいまま
リリースを一度で行うのはビッグジャンプです。リリースを複数に分けて行い、
なるべく開発環境と本番環境の隔たりを小さくしてリリースを行うのは
スモールジャンプです。 これでいこう。
中国ハイアールは、中国市場、欧州市場でトップ企業だが、
旧三洋家電の買収で、日本市場向け開発拠点を持ち
旧ＧＥ家電を買収し、米国市場向け開発拠点を持った。 >>764
むしろ重慶とかニューヨークで開催したいくらいに思ってんじゃない?創業の地も市場としての魅力はないらしい… 米国社のメンツが気になるな
アビオニクスとハスマンは確定として
テスラ事業部ぐらいかな？ 各分社 と 本社 のバランスからして、ＥＳソーラーＮＹ子会社と
Ｐ北米のパナソニック β （旧海外Ｒ＆Ｄ推進センター）など、、、、 ミッションは、米国や中国で投資してきた
累積１０兆円の投資資金回収（減損費用も含む） ミッションは、米国（子会社含む）や中国（子会社含む）で投資してきた
累積１０兆円の投資資金回収（減損費用、損失引当金も含む） シャープは３日、自社製の有機ＥＬパネルを搭載した
スマートフォン「ＡＱＵＯＳ ＺＥＲＯ（アクオス ゼロ）」を
この冬の新商品として国内で発売すると発表した。
有機ＥＬの特性を生かし、大画面と軽量化を実現した。
日本初の国産有機ＥＬを搭載したスマホとなる。
スマホの有機ＥＬ採用が進む世界市場での販売も視野に入れている。 米国カンパニー と 中国カンパニー の投資資金回収（１０兆円）について。 結局、キチガイAI君の妄想は何一つ当たらなかったな。
もうお前らいらんから出てけよ。 実社会で役立たずだったのは仕方無かったにせよ、ちくり裏事情みたいなネット社会の中での掃き溜めでも役立たずさを披露し続けるなんて痛すぎるで。 >>784
ホンマにデマばっかりやなw
虚言癖があって窓際にいるヤツって・・・アイツ？！ それぞれの分社の社長て誰がなるんだろ？
CSN社はいまめちゃオフィス改革進めてるけど、別の社長になった瞬間に凍結するんだろうか？ 立方体の鉛直方向は、EUのスマートグリッドアーキテクチャモデル（SGAM）を踏襲した
バリューネットワーク全体の「論理的なレイヤー構成」を示している。
最上位の「ビジネス層」は最も抽象度の高い層で、
ビジネスモデルそのものを規定し、法規制などへの対応もこの層で議論する。
「機能層」はビジネスを機能分解した構成要素を規定し、
例えばERPシステムなどのツール類はここに含まれる。
「情報層」ではデータモデル、
「通信層」では通信プロトコルなどが規定され、 SGAMには無かった
「インテグレーション層」と「アセット層」が RAMI 4.0では新しく追加され、
それぞれ作業者とのインタフェースであるヒューマンマシンインタフェース（HMI）や、
実体がある部品やワークなどを規定する。
この軸では異なるレイヤーでのデータ共有方法が鍵だ。 パナソニック ３．０として、クロスバリューイノベーションを目的に、
ＡＩＳ、ＡＰ、ＥＰ、ＣＮＳを設立したが、
初期の目的を達成したので、ソサイエティ ４．０に呼応して、
パナソニック ４．０である、地域 と 事業の共同責任体制を目的にする
米国カンパニー、中国カンパニーを設立する。 二次元 から 三次元への戦略思考モデルの一例。
立方体の鉛直方向は、パナソニックのスマートグリッド
アーキテクチャモデル（SGAM）を踏襲した
バリューネットワーク全体の「論理的なレイヤー構成」を示している。 三次元に、時間軸、エクスポーネンシヤル軸を加えた戦略思考モデル。 買収総額は約４６０億ポンド（約６・８兆円）で、
日本企業による過去最大の買収案件となる。
考える会は、シャイアーの買収が
「武田の持続的成長に向けての唯一の手段とは思えない」と主張し、
断固反対の立場を表明している。
質問状で「財務余力を考慮すれば、（買収の）失敗が即、
会社の根幹を揺るがす規模」だと指摘。
買収の可否を判断する材料として、
買収に必要な借入金の返済計画や、
買収後の１株あたりの利益予想を明らかにするよう要望し、
買収案件に関する取締役会の議事録の開示を求めている。 １０兆円に達する減損費用、損失引当金の先送りでうみだした
米国カンパニーと中国カンパニー。 「持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）の実施指針を本日決定しました。
日本は、これまで、持続可能な経済・社会づくりのため、
国際社会のモデルとなるような優れた実績を積み重ねてきています。
今回決定した指針には、経済、社会、環境の分野における
８つの優先課題と１４０の施策を盛り込みました。
この指針で、世界に範を示し、持続可能な世界に向けて、
国内実施と国際協力の両面で国際社会をリードしてまいります。
一点目は、国際保健の推進です。国際保健機関に対し、
総額約４億ドルの支援を行う予定です。
二点目は、難民問題への対応です。今般、
新たに５億ドル規模の支援を行います。
三点目は、『女性の輝く社会』の実現です。
２０１８年までに総額約３０億ドル以上の取組を行います。
来年７月には、国連で我が国の取組の報告も行う予定です。
関係閣僚においては、今後も本実施指針の下、緊密に連携し、
政府一丸で取り組むようお願いします。」
日本はSDGs関連に9億ドルの支援、30億ドルの取り組み、日本円にして
合計約4000億円を投資すると言っています。 時間軸の戦略思考モデルは、放棄したんではなく、先送りしたんです。
エクポーネンシャル軸の戦略思考モデルは、ゼロイチから始めています。 入力データをもとにした入力層と
中間層のディープラーニングで、
出力層の出力データが、意味不明です。
入力データに、二次元、三次元、
時間軸やエクスポーネンシャルを加味すると
中間層のディープラーニングが、適応できなくなる。 意地になって意味不明な書き込み続ける老害
もうルーティンになってるんだろうな 組織会期
年初に議長・副議長を選ぶ会合が開かれた後、
2月の第1火曜日に組織会期が招集され、
4月末に再開される（手続規則2条）。
2月には年間作業計画の協議・策定が行われ、
4月下旬から5月上旬の再開組織会期では、
経社理下部機関の選挙が実施される[5]。
実質会期
実質会期は5月～7月の間に開かれ、国連総会の通常会期の開会（9月第3週目の火曜日）より
少なくとも6週間前に休会することとされている（手続規則2条）。
実際には、実質会期は毎年7月に4週間の日程で開かれている[6]。
1年ごとにニューヨークとジュネーヴで交互に開催されている[6]。
実質会期は、ハイレベル・セグメント、調整セグメント、
業務活動セグメント、人道セグメント、一般セグメントに分かれている。
ハイレベル・セグメントには各国の閣僚級のほか、
国際機関の執行部、NGO等が参加して経済、社会、環境の分野における
重要な議題を議論し、セグメントの最後に閣僚宣言が採択される[6]。
また、必要に応じて、主に秋に再開実質会期が開催されることがある[5]。
特別会期
このほか、(1)理事会が決定したとき、(2)理事国の多数が要請又は同意したとき、
(3)国連総会若しくは安保理が要請したとき、
(4)議長が副議長同意の下招集するときには、
特別会期が開かれる（手続規則4条）。 まあ投稿数見てIDをNGにするだけだから逆に分かりやすくて助かるけどな
中身見ないし ホンダと米ゼネラル・モーターズ（GM）は3日、自動運転分野で提携すると発表した。
ホンダは、自動運転車の開発を手掛けるGMの子会社、GMクルーズホールディングスに
7億5000万ドル（約850億円）を出資。さらに事業資金として
今後12年間で約20億ドル（約2300億円）を投じる。
両社の技術を持ち寄り、激化する自動運転車の開発競争で先行したい考えだ。
クルーズを含む3社は、運転手がいない無人のライドシェア（相乗り）
サービス向け専用車を共同開発し、世界展開も視野に入れる。
クルーズには、ソフトバンクグループが運営するファンドも出資しており、
今回のホンダとの提携・出資によって
企業価値は146億ドル（約１兆６６００億円）に膨らむ。
ホンダの出資比率は5．7％となる。 ＡＩＳ社 オートモーティブ事業部を
独立子会社とし、投資ファンドから資金調達する。 まず、受取配当の益金不算入制度とは、
法人が配当を受けた場合、その受取配当額の全部、または一部について、
課税所得の計算上、益金に算入しないこととされている。
これは、配当を支払った法人に対する「支払い原資への法人税課税」と、
配当を受け取る法人に対する「受取配当に対する法人税課税」という
「二重課税」の排除を目的として設けられた規定だ。
この規定が、「課税ベースを拡大しつつ税率を引き下げる」ことにより、
法人課税を成長志向型の構造に変えるという「法人税改革」に伴って見直されたのだ。
具体的には「益金不算入の対象となる株式などの区分」と「益金不算入額」、
そして配当を得る株式を購入するのに要した負債の利子である「負債利子控除の対象」が
下表のように見直された。 経産省の公表データを元に朝日新聞が試算すると、
仮にこの未稼働分の太陽光がすべて発電を始めた場合、
電力の供給量は年約３５０億キロワット時（設備利用率１７％）増え、
電力会社の買い取り額は年約１兆２千億円強膨らむ。
いまの市場価格（１キロワット時あたり約１０円）分を差し引くと、
電気料金に上乗せされる国民負担は年約９千億円増え、
標準家庭（１カ月に２６０キロワット時の電気を使用）で
月額２２０円程度の負担増となる計算だ。 いま世界では産業の「再定義」がはじまっています。
新しいテクノロジーがもたらすインパクトが、社会や産業、人々の生活、
そして地球環境に至るすべての分野において
「融合」と「再生」を生み出そうとしています。
例えば米国アマゾン・ドット・コムの登場によって
小売業界のルールが世界中で激変したように、
AI（人工知能）やFinTech、AgriTechなどの新しい技術が
既存業界内に浸透することによって、
国境や産業の垣根を超えた「再定義」がはじまろうとしているのです。
このような不確実性の高い時代を乗り越えるためには、
情報をいち早く集め、自社の価値を棚卸して発信し、
ネットワークを形成していくことが肝要です。
機先を制することでリスクはチャンスに変えることができます。 出資管理会社（子会社５００社、長期貸付金 ５０００億円）は、
米国カンパニー や 中国カンパニー に資産売却予定。 ２０００年 １兆円、
２０１０年 １．５兆円、
２０１５年 ３兆円 の
経営戦略。 あと何日かしたら人工無脳の投稿でがスレが埋まるから、次スレ立ててくれる人は一行目にこれ入れてIP強制表示にしてね。
(IDを表示しIPアドレスと強制コテハンを表示するには、以下のコマンドをコメントの一行目に書いてスレ立てする)
!extend:checked:vvvvvv:1000:512 人工無脳とスレ立てが同一人のときのコマンドも教えてくれ？ パナソニック ３．０として、クロスバリューイノベーションを目的に、
ＡＩＳ、ＡＰ、ＥＰ、ＣＮＳを設立したが、
初期の目的を達成したので、ソサイエティ ４．０に呼応して、
パナソニック ４．０である、地域 と 事業の共同責任体制を目的にする
米国カンパニー、中国カンパニーを設立する。 人工無脳とスレ立て人が同一でもワッチョイが入ってれば問題無し。
ワッチョイが入ってない時は別の人がワッチョイ入りで別スレ立てよう。 トヨタ自動車とソフトバンクは４日、
自動運転車による移動サービス分野で包括的な協力を推進すると発表した。
トヨタとソフトバンクの本格提携は初めて。両社は新会社を設立し、
２０１８年度内をめどに共同事業を開始、
２０年代半ばまでにトヨタの電気自動車（ＥＶ）
「ｅ－Ｐａｌｅｔｔｅ（イー・パレット）」を活用した自動運転移動サービスを展開する。
新会社は「ＭＯＮＥＴ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ（モネ テクノロジーズ）」と命名、
ソフトバンクが５０．２５％、トヨタが４９．７５％を出資する。
ＭＯＮＥＴは、トヨタのコネクティッドカー情報基盤である
「モビリティサービスプラットフォーム（ＭＳＰＦ）」と、
ソフトバンクの「ＩＯＴプラットフォーム」を連携、
車や人の移動などに関するさまざまなデータを活用して、
新たなサービスを展開する。 富士通、日本電気、ＮＴＴ、東芝、三菱 などは、ハシゴをはずされた。 流石に追い出し部屋にいた老害はメンタルすごいな
こんだけみんなにボロクソ言われてるのに、一向に書き込みをやめない
メンタル見習いたいわ >>821
みんなってせいぜい2～3人じゃないの？ >>820
そのタイミングに居合わせたらもちろんそうするよ。 色々な会社が車メーカーと組んで新会社起こしてるけど、パナは無いよね。
車載事業に力入れてるのに何で組まないの？
パナの技術力とカネがあれば車メーカーなんかと組む必要が無いってことかな？
まさか、車メーカーからみてパナは魅力無いってことはないよね？ >>824
車メーカーからみたら一業者に過ぎないだろう。 無駄にでかいから車メーカーからもうざがられてるで
デンソーといっしょや 「ｅ－Ｐａｌｅｔｔｅ（イー・パレット）」を活用した
自動運転移動サービスを展開する。
新会社は「ＭＯＮＥＴ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ（モネ テクノロジーズ）」と命名、
ソフトバンクが５０．２５％、トヨタが４９．７５％を出資する。
ＭＯＮＥＴは、トヨタのコネクティッドカー情報基盤である
「モビリティサービスプラットフォーム（ＭＳＰＦ）」と、
ソフトバンクの「ＩＯＴプラットフォーム」を連携、
車や人の移動などに関するさまざまなデータを活用して、
新たなサービスを展開する。 1位となったのは、1年間で保有資産を785億ドル増加させた
アマゾン・ドット・コムのジェフ・ベゾス最高経営責任者（CEO）。
資産額は1600億ドル（18兆円）と、史上最高を記録した。
24年連続で首位に立ってきたビル・ゲイツの保有資産は970億ドルで、
今年は2位に転落した。
3位はウォーレン・バフェットの883億ドル。
フェイスブックのマーク・ザッカーバーグCEOは保有資産が
昨年比100億ドル減の610億ドルとなったが、昨年に引き続き4位を維持した。
5位はラリー・エリソンの584億ドルだった。
ドナルド・トランプ大統領の保有資産額は昨年と同じ31億ドルだったが、
順位は248位から259位に後退した。
以下は今年の「フォーブス400」トップ10の顔触れ。 富裕層とは、一般的に1億円以上の純金融資産を保有している世帯と定義されます。
海外のお金持ちはバランス良く資産を分散させる傾向がありますが、
日本のお金持ちは現金類の保有比率が多いのが特徴です。
あなたの思い描いていたお金持ちのイメージと合っていたでしょうか？ ＭａａＳは、
モビリティ サービスとして、
車や人の移動などに関する
さまざまなデータを活用して、
新たなサービスを展開する。 アビオの制裁金って金額はでかいけど、これまでにアビオで稼いだ生涯利益と比べれば屁でもないのかな？ 大連！大連！！大連！！！
大変！大変！！大変！！！ コペンハーゲンで9月に開催された「ITS世界会議2018」の特集6回目。
独ダイムラーの100％子会社で、複数の交通モードを束ねる
MaaSプラットフォームを提供するmoovel（ムーベル）の強みと
今後の戦略を明らかにする。
アジアのパートナー戦略の担当者に話を聞いた。
独ダイムラー傘下のmoovelは、すでにMaaSアプリも提供している
「クルマの所有から利用へ」――。
この急激な市場環境の変化に対応するため、
トヨタ自動車は全国5000店あるディーラー改革の1つとして、
2019年春からカーシェアリングの本格展開を始める。
しかし、このトヨタの決断に先立つ10年も前、
早々にモビリティサービス企業への脱皮を目指し、
今では世界最大のカーシェア事業者という側面を持つまでになった
自動車メーカーがある。
高級車ブランドのメルセデス・ベンツを擁する独ダイムラーだ。 今年１月に「車をつくる会社」から、移動に関わるあらゆるサービスを提供する
「モビリティ・カンパニー」への転換をめざすと宣言したトヨタ。
その布石を打つため、世界の配車サービス大手に対する出資や提携に次々と動いてきた。
トヨタは２０１６年に米ウーバーに出資したほか、
今年１月、商用電気自動車（ＥＶ）「イーパレット」の展開でも
ウーバー、中国の滴滴出行などとも提携。
今年６月には東南アジア最大手のグラブに出資した。
しかし、提携した各社はすべてソフトバンクが筆頭株主になっている。
ソフトバンクとの歩み寄りなしに自社の未来図を描きにくいという
現実がトヨタの前に立ちふさがっていた。 トヨタの友山茂樹副社長によると、今回の提携はトヨタからソフトバンクに声をかけ、
「両社の若者が中心となり、半年前から検討を進めてきた」。
「交通事故をゼロにしたい」という将来ビジョンが両社共通だったという。
提携を持ちかけた経緯をみると、新市場の展開力に悩むトヨタの焦りもにじむ。
会見のライブ中継を視聴していた他の自動車メーカー幹部からは
「トヨタ以外の自動車メーカーとソフトバンクが深い仲になる前に、
少しでも距離を縮め、仲間に取り込んでおこうという印象だった」との声もあった。
一方のソフトバンク。今年５月、自社の投資ファンドを通じて米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）
傘下の自動運転車部門ＧＭクルーズに出資し、最終的に約２割の株式を握ると発表しており、
１６年からはホンダともＡＩ（人工知能）分野の共同研究で協力している。
ソフトバンクにとって、トヨタは同サービス分野での数ある提携先のひとつに過ぎない。 >>824
前にマスコミに公開してた小さい自動運転車を自前で作ろうとしてるんじゃないの？
それにパナの車載って、展示会への出展少なくない？ Ｇｏｏｇｌｅはゼロ年代から、電話番号問い合わせサービスを無料化する代わりに
問い合わせの際の音声を録音し、その十数年のデータの上で機械学習をすることにより、
音声認識精度を向上させた。また、写真管理サービスを提供していたＰｉｃａｓａを買収し、
膨大な写真データを収集することで、人や物を識別し、分類する精度を向上してきた。
日本では想像がつかないようなサービスを世界に向けて無料で提供することにより
巨大なデータを集積する、という手法は、ベンチャーへの巨額投資の道筋がついている
アメリカならではだといえる。ヨーロッパはどうか。ヨーロッパの国々には
ＧｏｏｇｌｅやＡｍａｚｏｎのような企業はあまり見当たらない。
しかし、ヨーロッパは国際外交発生の地。ＩＳＯ（国際標準化機構）など国際標準の基準作りや、
最近では「忘れられる権利」の検討など、制度設計に滅法強い。
では、中国ではどうか。政府の権限が極めて強い中国では、
アメリカとは全く別の手法でビッグデータを集めることに成功している。
中国では、国家公務員や教員に採用されるためには、標準的な中国語を話せることが必要条件であり、
そのための試験がある。年間１００万人以上が受験するとも言われる
標準中国語のスピーキングテストの音声データを集めることを中国政府は決定した。 LNG工場建築の最盛期には、3万4千人の労働者・技術者が働いていた。
ロシア人が70％、あとは世界の資源開発、インフラプロジェクトの現場を渡り歩く
多国籍の集団である。
今でも2万人が働いている。現場では厳密なアルコール禁止のルールが適応された。
思わぬ事故、特に火災を防ぐためである。労働者は一か月交代のローテーション。
アルコールに目の無いロシア人に対して、厳しいアルコール禁止のルールを厳守させている。 もしかしてメンヘルAIが串の使い方を覚えたのか？
あぼーんが面倒になってる！ >>850
あぼん作業めんどいからI.D.変えないでほしいよね 神戸のヤミ専従みてると
うちの会社はまだマシだが不要な支出しまくってるよな
死ね組合って思う
無能の野党に金ダダ漏らしして恥ずかしくないなら死ね >>832
ソフト軽視なのにソフト組み込んだ製品を
自動車会社に売り込んでトラブル起こして
それでも役職者は責任とらないし
そもそもトラブルの技術的な面を全く理解できてない
という闇が深い問題を抱えてる
プログラム組める役職なんて
全社で50人もいないんじゃないか >>788
そのための米国社であり敗戦処理の中国社 >>724
昔のunixコマンドのネーミングセンスだよね >>270
悲しいなあ
部長とかこの間数ヶ月ぶりに食堂で見かけたよ
ワークフローもめくら承認だしあいついる意味あるのかな >>857
いいじゃないか。それで何かあった時は検印者責任負ってくれるんだろ？
うちなんて課長ザル検印、部長超チェック、事業部長もっと超チェックするから検印何も進まんし。 うちの部署ではワークフローの承認は派遣さんが
委託されてやっているよ。これが一番の効率化。
なぜなら、バカ部長に長時間の説明が要らないから。 今テレビ放送している議員の海外視察のように
うちの部課長の海外出張を誰かこっそり撮影してくれないかな
なにしにいっているのかさっぱり分からん >>854
ソフトウェアアーキテクトは一人しかいないよ
しかも今年で定年 コーポレート システムアーキテクトは、
あのバカが、提唱しているパナソニック β だろ。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽善者 1限 概論・基本操作
・アクセス解析とは？できることまとめ
・GoogleAnalytics運用の基本理解
・GoogleAnalyticsデータの見方
・GoogleAnalyticsデータ活用の実際
2限 設定
・間違っていないか？導入時の注意点
・ec特有の機能など、やっておくと便利な設定
・目標達成のプロセス（目標設定ワーク）
・計測用パラメータ、ショートカット等のツールを使ってもっと分析する方法
3限 検証
・仮説の立て方、検証の仕方
・ケーススタディ
・解析のポイント～差異から問題点を見つける
・実践に向けて改善すべきページを見つけるワーク
4限 修了テスト
・選択式筆記テスト
・レポートから改善点を見つける実践テスト
平成３１年２月期に、６年ぶりの通期最終赤字に転落する吉野家ホールディングス。
牛丼業界の価格競争が主因だった前回の赤字に対し、今回は
「原材料高」
「人件費高騰」
「コンビニ弁当など中食との競争激化」
「消費者の低価格志向」
という４重苦が重荷になった。
外食産業を取り巻く厳しい経営環境を吉野家が象徴した格好だ。 インターネットテレビ局のAbemaTVは、日本財団が用意した
10億円の資金をもとに、
“自分のためではなく、他人を幸せにしたい”人を応援する
新番組『10億円会議』を、2019年1月からレギュラー放送することを発表した。
参加者からの優れた提案には、10億円から必要な活動資金を提供する。
資金提供を受けたい参会者は、様々なジャンルのスペシャリストからなる
審査員5名に対し、「日本からイジメを無くすために、“イジメはかっこ悪い”という
内容の曲をトップアイドルに歌ってもらいたい」など
自身の熱い思いをプレゼンテーションし、
審査員5名全員の心を掴み「合格」となると
資金獲得の機会を得ることができる（日本財団の審査が別途あり）。 2016年12月、孫正義育英財団は
孫氏個人の資金によって設立された。
〈「高い志」と「異能」を持った若者に
自らの才能を開花できる環境を提供し、
人類の未来に貢献する〉
財団のホームページを見ると、
スケールの大きい言葉が並んでいる。
活動内容を紹介するページには
「未来を創る人材への育英事業」など、
「未来を創る」という言葉が繰り返し記されていた。 ＡＩ研究者が、各地の講演会で言いまくっているな。
ＡＩ専攻新卒は、各方面（海外も含む）からの人材リクルートで、
年間初任給２０００万円から５０００万円が相場らしい。 任天堂がタッチスクリーン用デバイス（スマートフォン）に、
ゲームボーイ風のボタンを追加する
専用ケースの特許を取得していたことがわかりました。
米ブログSiliconeraが10月4日に報じました。
このケースの特許は2018年3月16日に提出されたもので、
かぎりなくゲームボーイにちかい見た目をしています。
構造としては、内部にスマホなどの端末を収納するタイプの
2つ折り手帳型ケースのようです。
ケース外側のボタン底面には導電性シートが使用されており、
ボタンを押すことでタッチスクリーンにその操作が伝わる仕組みです。
この機能により、十字キーやABボタン入力による操作が可能になります。
提出されている画像ではスマホが採用されていますが、電子機器の一例であり、
「電話機能をもたないタブレット端末」なども対象とされています。
実際にこのケースが登場するかはまだわかりませんが、
任天堂がスマートフォンやNintendo Switchなどで
ゲームボーイのエミュレーションを検討しているのは間違いないでしょう。 国家重点研究開発計画は、
従来の973計画、863計画、
国家科学技術支援計画、
国際科学技術協力・交流特別プロジェクト、
国家発展改革委員会と中国工業・情報化部（省）が管理する産業技術研究・開発資金、
関連部門が管理する公益性業界科学研究特別プロジェクトなどの内容を含む。
主に、国家計画や国民生活に関連する農業、エネルギー資源、生態環境、健康などの分野における、
長期的な進展が必要な重大社会公益性研究に的を絞る。
また産業の競争力、全体的な自主革新力、
国家安全の戦略的・基礎的・先進的な重大科学問題、
重大な基礎コア技術・製品、重大国際科学技術協力などを重視する。
すでに、59件の重点特別プロジェクトの全体計画、
優先的に開始する36件の重点特別プロジェクトに関する提案をまとめた。 趙航主任は審議専門家として同会議に出席し、プロジェクトの実績を高く評価し、
国家科学技術プロジェクトと自動車産業成長を如何に融合させるかについて意見と考えを発表した。
第11次五ヵ年計画期間中、863計画省エネと新エネ自動車重大プロジェクトは
計11.6億元の国家支援資金を得られ、三縦三横のロードマットに従い、
キーパーツ、動力システム、完成車アセンブリ、評価システム、実証実験と普及、
標準化と政策研究などを含んだ計207プロジェクトを立ち上げてきた。
同プロジェクトのため、地方政府と企業から75億元が投入され、
国内の自動車メーカー及び部品メーカー、研究機関、大学など
計432社から1.46万人の研究者が研究開発に追い込まれた。
これにより、我が国の新たな電気自動車産官学連携開発システムが立ち上がってきた。
5年間国計画の誘導のおかげで、多くの省エネと新エネ自動車基幹技術ネック課題が解決され、
各種類計350モデルあまりの電気自動車が国家公告に登録され、
25モデル都市で1.9万台の電気自動車が普及され、そして代替燃料車における一連の課題も克服され、
天然ガス車の保有台数が140万台に達した。また、
2008年北京五輪大会と2009年上海万博会をきっかけに大規模のモデル運営が行われ、
社会に高く評価された。これまでの5年間、GB標準とQC標準が計59項目策定・発表され、
国重点試験室と工程技術中心が計15箇所立ち上がり、
電気自動車研究開発プラットフォームが48箇所に及んだ。
各プロジェクトのうち、国家科学技術進歩二等奨を取得したのは10個、
省部級科学技術進歩一等奨を取得したのは22個である。
特許取得数は2011個に達し、そのうち、発明特許が1015個である。
受入れ検査専門家グループは同プロジェクトが成功を収め、
我が国自動車産業のモデル転換に持続可能な基礎を作ったことにより、受け入れを認めた。 “十二五(第12次5ヶ年)”は、わが国が全面的に小康社会を建設する上で鍵となる時期で、
自主イノベーション力を向上させ、イノベーション型国家を建設するための堅塁攻略階段にある。
党 の十七回五中全会の精神と『国民経済と社会発展第十二次五年規画綱要』の戦略を貫徹し、
科学教育興国戦略と人材強国戦略を全面的に実行し、
『国家中長期科学と技術発展規画綱要(2006-2020年)』(以下『 科学技術規画綱要』と称す)を実施し、
科学技術の進歩・イノベーションに基づき経済成長方式の転換の加速化を支える
重要な役割を発揮すべく、国家”十二五(第12次5ヶ年)”科学と技術の発展規画を制定する。 ヒューレット・パッカードを退社したウォズニアックは、Apple Iの再設計を開始した。
処理能力の向上と外部ディスプレイへのカラー表示、内部拡張スロット、内蔵キーボード、
データ記録用カセットレコーダをもつApple IIをほとんど独力で開発し、
1977年4月に発表する。価格は1,298ドル。
Apple IIは爆発的に売れ、1980年には設置台数で10万台、
1984年には設置ベースで200万台を超え、莫大な利益をAppleにもたらした。
Apple II発売に際してApple Iを回収、無償交換キャンペーンで
バージョンアップ対応したため現存するものは少ない。
1980年にAppleは株式公開を果たし、750万株を持っていた
ジョブズは2億ドルを超える資産を手に入れることになった。
また、フォーチュン誌で長者番付に名を連ねた唯一の20代（当時25歳）となり、
コンピュータ業界の天才児としてもてはやされる事となる。 >>861
QAスペシャリストとかは昔やってたようで話できて安心するんだけど
ソフトウェア組める人って大体主事とまりなんだよな
課長以上、特に部長あたりまで上がる奴は口先だけのゴミばかり
営業上がりが多いから技術の話をしても全然通じない、イライラする
その癖に「昔は俺もソフトやってたんだ、なんでもいってくれ」とかいう
おまえ俺の話そもそも聞かないじゃないか、ほんと死ねと思ってる。 >>860
部長の出張報告書を経理が管理しないとだめだわ、
全く何の報告書も出てこない
旅行行ってるんだろうな、駐在してる日本人って大体グルだから
自浄作用なんて全く期待できない
経理の費用チェックとＩＴ部門によるＶＰＮ通信チェックの両方で
出張の費用対効果を確認するのが筋だわ 出来の悪いヤツら同士でマウントの取り合いするのが恥ずかしい。 『ろくでなしＢＬＵＥＳ』『べしゃり暮らし』などの漫画家・森田まさのり先生が、
『キッドアイラック！』などで知られる漫画家・長田悠幸先生と組み、
お笑いコンビ「漫画家」としてＭ－１グランプリ２０１８に挑戦！
【画像】見事にＭ－１グランプリ２０１８の２回戦を突破した「漫画家」
そして、初戦に続き、２回戦も突破！！ ３回戦進出を決めた。
結果発表直後のふたりに直撃し、心境をうかがった！ 表 2 職種と責任の対応表
職種名称/責任/責任の範囲/責任の例
プロダクト マネージャ/商品開発の事業/収益、貢献
プロジェクト マネージャ/プロジェクト/品質、コスト、納期
ドメイン スペシャリスト/技術の展開/プロダクト(商品)開発の効率性
システム アーキテクト/システム構造・実現方式/開発の効率性・品質
ソフトウェア エンジニア/ソフトウェア開発の成果物/品質、生産性、納期
ブリッジ SE/外部組織との共同作業/品質、コスト、納期
開発環境 エンジニア/開発環境の品質/使用性、作業効率
開発プロセス改善 スペシャリスト/組織の開発プロセス改善実施/プロセス改善効果
QA スペシャリスト/プロセス品質 プロダクト品質 */出荷後の品質問題
テスト エンジニア/システムの検証/品質、テスト効率性、テスト納期 I Applied Math and Machine Learning Basics 27
2 Linear Algebra 29
2.1 Scalars, Vectors, Matrices and Tensors . 292.2 Multiplying Matrices and Vectors . 32
2.3 Identity and Inverse Matrices . 342.4 Linear Dependence and Span . 352.5 Norms.37
2.6 Special Kinds of Matrices and Vectors . 382.7 Eigendecomposition . .40
2.8 Singular Value Decomposition . .422.9 The Moore-Penrose Pseudoinverse . 43
2.10 The Trace Operator . 442.11 The Determinant . 45
2.12 Example: Principal Components Analysis . 45
3 Probability and Information Theory 51
3.1 Why Probability? . 52iCONTENTS3.2 Random Variables . 543.3 Probability Distributions . 54
3.4 Marginal Probability . 563.5 Conditional Probability . 57
3.6 The Chain Rule of Conditional Probabilities . 57
3.7 Independence and Conditional Independence . 583.8 Expectation, Variance and Covariance . .58
3.9 Common Probability Distributions . . 603.10 Useful Properties of Common Functions . 65
3.11 Bayes’ Rule . .683.12 Technical Details of Continuous Variables . 69
3.13 Information Theory . 713.14 Structured Probabilistic Models . 73
4 Numerical Computation 78
4.1 Overflow and Underflow . 784.2 Poor Conditioning . 80
4.3 Gradient-Based Optimization . 804.4 Constrained Optimization . 91
4.5 Example: Linear Least Squares . 94
5 Machine Learning Basics 96
5.1 Learning Algorithms .975.2 Capacity, Overfitting and Underfitting . .108
5.3 Hyperparameters and Validation Sets . 1185.4 Estimators, Bias and Variance . 120
5.5 Maximum Likelihood Estimation . 1295.6 Bayesian Statistics . 133
5.7 Supervised Learning Algorithms . 1375.8 Unsupervised Learning Algorithms . 142
5.9 Stochastic Gradient Descent . 1495.10 Building a Machine Learning Algorithm . 151
5.11 Challenges Motivating Deep Learning . .152
II Deep Networks: Modern Practices 1626 Deep Feedforward Networks 164 >>842
それは勿論
って言うか、外から見て、社長が変に注目しなければ
順風満帆だったと思われ.... >>876
口先政治が上手でないと、まず、昇格候補にならないからね
「フラット＆ウェブ」と称した巨大な権限化した人事Cでなく、
事業部毎に権限持っていた人事部だったときは、
「彼を何故上げないの？」って突っ込みが、
時には上司に会ったりしたらしいけれど、
そこまで今は出来ていないのが現実 累積２兆円の減損費用の米国カンパニー、
累積２兆円の減損費用の中国カンパニー、
経営幹部のリクルートが決済されました。 A123システムズのLIBがどの部分でGMの要求性能に満たないのか、
そして安全基準を満足しないのか、その詳細は明らかではない。
A123システムズは、元はと言えば米国で育ったベンチャー電池企業である。
米国カリフォルニア州で1990年9月に発効したゼロエミッション車（ZEV）
法規に適合させるべき、1991年には米国先進電池研究組合（USABC）が設立された。
以降、米国では電池研究から事業化を目指す電池ベンチャー企業が乱立した。
A123システムズもその一つであり、米国生まれの企業である。 OFweekによると、GMは当初、韓国LG化学製のLIBを採用する計画であった。
しかし中国政府が定めた16年の規定、それは「バッテリー模範基準認証
（通称、ホワイトリスト）」を取得していない企業のバッテリーを搭載する
クルマは中国国内での補助金を認められないというものだが、
日韓勢のLIBは認定されることはなかった。すなわち、
LG化学製LIBを搭載したエコカーには補助金が付かないということを意味し、
LG化学のビジネスモデルが崩れたのである。代わりに、
GMは補助金を受けられるA123システムズ製のLIBの採用を決めたという経緯である。 旧三洋ソーラーは、中国Ｅｎｖｉｓｉｏｎへ売却。
旧三洋バッテリーは、トヨタバッテリー合弁へ、現物出資。 >>887
口先政治の上手さを社外に向けて発揮してくれればなぁ
自分の周りには、開発自体が苦手、上司やその仲間にいい顔をするペテン師に成り上がった廃棄物ばかり 経営幹部が、利益の見える化で、
開発投資の回収に一心不乱なのに、
開発投資できるのか。 コープさっぽろ（札幌、組合員数170万人）は6日、札幌市内で理事会を開き、
胆振東部地震による大規模停電（ブラックアウト）で発生した
損害の賠償を北海道電力に請求する方針を固めた。
食品廃棄による損害は9億6千万円に達しており、取引先の企業、団体と連携し、
近く北電に賠償請求の書面を送る。
道内の流通大手がブラックアウトによる損害賠償請求に動くのは初めてとみられる。 派遣で入ってる元三洋の人見かけるけど
頑なに正規では雇ってあげないんだな
どう考えても文系のパナ社員より仕事出来てるのに
安い時給で働いてる元三洋社員が哀に思う
なぜそこまで対立するのか判らんわ 旧三洋は、
国内開発戦略では、
当社のサプライヤーツウツウ、
海外市場戦略で、
アメリカでは、ウォールマートへＯＥＭ、
中国では、中国ハイアールへのＯＥＭ、
国内でもシャープなどへのＯＥＭ供給で、
ことごとく対立してきた。 ではオリジナル要素はどういった点になるのか。
「まず、ベースは原作をリスペクトしてつくっているので
原作通りだと感じる方が多いと思います。いけるところはそのままいっていますが、
ストーリーの順番は前後している部分もあります。
あとは例えばハーヴィーの最初に顧問をした会社が自動車会社から
日本では老舗時計会社にしたり、ディテールは変えている。
また、日本とアメリカでは訴訟の仕組みが全く違います。
アメリカはまず訴えてから証拠を探す。
日本は十分証拠を集めてから訴訟を起こす。
その仕組が違うので全く同じにはできません。
日本の法律や裁判制度にのっとってやっています」。
原作ファンは日本版との相違点を探して楽しんでみてもいいかもしれない。 生産稼働率が落ちて、
米国工場や 中国工場では、
減損費用の引当金が膨大です。 蘭金融子会社の一部株式を、中国カンパニーや米国カンパニーへの現物出資とする。 レジに並ばずに自動精算で買い物ができる小売店が、近く日本に登場する。
米新興企業スタンダード・コグニションは、
日本企業と組んで来年初めに試験店舗をオープンする方針だ。
マイケル・サスワル最高執行責任者（COO）は
「2020年の東京五輪までに3000店に導入したい」と意気込んでいる。 中国の国家監察委員会は７日、ホームページで、
国際刑事警察機構（ＩＣＰＯ、本部フランス・リヨン）の
孟宏偉総裁（６４）に違法行為があったとして
取り調べを実施していることを明らかにした。
ＩＣＰＯは孟氏が消息不明になった問題で、
ストック事務総長の６日の声明を通し
中国当局に事実解明を求めていた。
仏メディアは、仏内務省筋の情報として、
孟氏は９月２５日に消息不明になったと報じた。
リヨンに残った孟氏の妻は、電話やインターネットで脅迫を受けていたという。 ベータ グローバルの事業化は、
米国カンパニー（ニューヨーク） と
中国カンパニー（雲南省）。
ベータ コネクトは、ＣＮＳの決済待ち。 ところで、一般に商標が類似するかどうかは、
対比される両商標が同一又は類似の商品に使用された場合に、
商品の出所につき混同を生ずるおそれが
あるか否かによって決すべきものであり、
その類否判断をするに当たっては、
両商標の外観、称呼、観念を観察し、
それらが取引者、需要者に与える印象、記憶、連想等を
総合して全体的に考察すべきであって、
上記3要素の特定の一つの対比のみによって
なされるべきものではないと解されるものである。 養老乃瀧が創業から60年を超えてもなお、支持される秘密は何か──。
「顧客の多くは、団塊の世代を中心に昔から養老乃瀧に通っていたシニア層。
歴史が長いため、親子2代で飲みに行っている人たちもいます。
ただ、養老乃瀧ブランドが飽きられないよう、
注目を集める取り組みは常に行っています。
例えば、日本料理の大人気店のオーナー料理長が開発した
居酒屋メニューを期間限定で提供したり、
往年の人気メニューだった牛丼を復刻させたりして集客に生かしています。
また、最近ではゲーム会社のバンダイナムコグループと組んで、
『機動戦士ガンダム』などロボットアニメをテーマにした
『映像居酒屋ロボ基地』（東京・豊島区）を開くなど、
新たな客層の掘り起こしにも余念がありません」 東芝の２００６年の米ＷＨ買収（減損費用、破綻費用で、累積２兆円）と
２０１６年までのパソコン事業不正会計（累積 ７０００億円 ）からの転落。
２０１６年の医療機器事業の７０００億円売却。
２０１８年東芝メモリの２兆円売却 （出資７０００億円）と 本体増資（７０００億円）。 米国カンパニー （累積減損費用２兆円）と
中国カンパニー （累積減損費用２兆円）は、
ハゲタカ投資ファンドからの資金調達となる。 現代でよくパレートの法則が用いられる事象
ビジネスにおいて、売上の8割は全顧客の2割が生み出している。
よって売上を伸ばすには顧客全員を対象としたサービスを行うよりも、
2割の顧客に的を絞ったサービスを行う方が効率的である。
商品の売上の8割は、全商品銘柄のうちの2割で生み出している。→ロングテール
売上の8割は、全従業員のうちの2割で生み出している。
仕事の成果の8割は、費やした時間全体のうちの2割の時間で生み出している。
故障の8割は、全部品のうち2割に原因がある。
住民税の8割は、全住民のうち2割の富裕層が担っている。
プログラムの処理にかかる時間の80%はコード全体の20%の部分が占める。
全体の20%が優れた設計ならば実用上80%の状況で優れた能力を発揮する。 米電気自動車大手テスラが２日発表した第３・四半期の
「モデル３」の生産台数は５万３２３９台となり、
目標の５万ー５万５０００台の範囲内となった。引き渡し台数は５万５８４０台。
一方、前週の生産台数は５３００台超で、目標の６０００台に届かなかった。
株価は序盤の取引で上昇したが、中盤までに１．９％安となった。
同社は米中貿易摩擦の煽りで
中国において４０％の輸入関税に直面しているとした上で、
上海工場の建設を急ぐ考えを示した。
第３・四半期の全体の生産台数は８万０１４２台。
引き渡し台数は８万３５００台で過去最高を記録した。 Demand for Model S and X remains high. In Q3, we were able to significantly
increase Model S and X deliveries notwithstanding the headwinds we have been facing
from the ongoing trade tensions between the US and China.
Those trade tensions have resulted in an import tariff rate of 40% on Tesla vehicles
versus 15% for other imported cars in China.
In addition, Tesla continues to lack access to cash incentives available
to locally produced electric vehicles in China that are typically around 15% of MSRP or more.
Taking ocean transport costs and import tariffs into account,
Tesla is now operating at a 55% to 60% cost disadvantage
compared to the exact same car locally produced in China.
This makes for a challenging competitive environment, given that
China is by far the largest market for electric vehicles.
To address this issue, we are accelerating construction of our Shanghai factory,
which we expect to be a capital efficient and rapid buildout,
using many lessons learned from the Model 3 ramp in North America. 【 Q&Aルール 】
◆質問はお一人一問。400文字以内に要点を絞ってお願いします。
◆質問は、 ************************ に送ってください。
それ以外のアドレスだとお返事しかねます。
◆いただいた質問は、コラム・雑誌・書籍に掲載される可能性があります。
◆ご購読者様が確認できない場合は、質問にはお答えできません。
◆明らかな広告・宣伝とみなされるものはお控えください。 >>917
富士通のスレみてみろよ。
あそこまでは落ちたくないな。
社員同士でののしりあっている Ｉｓ 罵り合い デジタル ｏｒ アナログ ？
抽象的に考えるとアナログとディジタルとの問題はいろいろと話題を提供するようです。
プリンストンの高等研究所の物理学の名誉教授で、物理や生命および科学の未来に関する著作も多い
FreemanDyson はReality Club（後にEdge Foundation に発展）を組織していて、
2001 年に‘Is Life Analog orDigital?’をテーマに議論を展開しています。
そのメンバーにはJohn McCarthy, Marvin Minsky, DanielHillis などの
情報科学の知の巨人も参加しています。
Freeman Dyson は2006 年には脳における情報処理に関し、
アナログ方式かディジタル方式かといった議論や彼自身の予測も展開しています。
現在はわかっていないけれど、近年進歩の著しい脳に関する科学によって、
脳における情報処理の方式についてもそのうちに明らかになるのではないかと期待し、
成果を見届けたいものだと考えています。 ３人が、お互い罵り合うと、６通りの罵り合いが、データ登録される。
監視カメラで、解析すれば、ビッグデータとして、蓄積され、
ディープラーニング、、、 自然言語処理とディープラーニングで、
入力層データから中間層、中間層から出力層データが、、、 パワハラの鑑定書に、実用化にむけ、鋭意研究されている。 トヨタの全固体電池に勝てますか？
電池以外でトヨタに勝てますか？
トヨタに技術吸われてませんか？ 王氏は会談で、「最近の米国は貿易摩擦をエスカレートさせると同時に、
台湾などの問題でも中国の権益を損ねる行動を取っている。
さらに中国の内外政策を意味もなく非難している」と発言。
「こうした言動が相互信頼に影響を与え、中米関係の先行きに影を落とす。
両国の利益に完全に矛盾している」と忠告した。
中国共産党機関紙である人民日報系の「環球時報」（電子版）によると、
王氏は台湾問題について、「中国は他国の内政に干渉することはない。
台湾とのハイレベル往来や軍事交流、武器の売却などをやめ、
『一つの中国』原則を順守すべきだ」とポンペオ氏に促したという。 アップルのAR分野に向けた企業買収や他社との連携については、
これまでにもさまざまに報じられている。
例えば昨年12月には、AR用ヘッドセットを手がける
カナダの新興企業「バーバーナ（Vrvana）」を買収したと伝えられた。
ドイツの光学機器大手、カールツァイスと連携して
メガネ型端末を開発しているとも伝えられている。
ロイター通信は、アップルが買収した企業の技術は、
数年後、アップル製品に組み込まれ、世に送り出される傾向があると伝えている。
例えばアップルは2013年に、3Dモーショントラッキング技術を手がける
イスラエルのプライムセンス（PrimeSense）を買収した。
同社は昨年市場投入したiPhone Xに、同様のセンサー技術を組み込み、
顔認証機能「Face ID」を実現した。 従来の大型官民ファンドと異なり、国内外の官民資金の活用を重視。
投資ルール案は、認可ファンド経由の投資について
「可能な限り機構以外の出資などによる資金供給を確保する」と明記。
政府は年金基金や保険会社、シンガポールや中東諸国の政府系ファンドから
資金を呼び込み、投資余力を拡大したい考えだ。
政府は今月下旬に現在の「産業革新機構」（ＩＮＣＪ、資本金約３０００億円、
政府保証枠１兆８０００億円）をＪＩＣに改組した後、１６００億円の増資を行う。 分社のノンコア事業を束ねて、グローバル展開。
他社のノンコア事業を取り込み、新事業として育成。
ベンチャーとの協業で、新規事業として育成。 破壊 と 創造は、いろんな産業、どこの世界にもあるよ。
悲観は、日本産業界の最後の砦とも言える自動車産業が、
従来の延長上では危ういということ。
ライドシェアやシェアカーなどクルマの稼働率が上がれば、
売れる台数は少なくなるし、EV化で部品も減る。時代の変化に乗り遅れれば、
自動車産業そのものに赤信号が点滅するということです。
楽観は、供給側にもチャンスはたくさんあるということ。
メディアの報道を見ていると、グーグルやウーバー、そして
トヨタなどの巨大企業、あるいは14億の人口を背後に控える中国の企業などしか、
交通革命のおいしいところをいただけないような気もします。
しかし、大きな変化の時期には、多様なチャンスも転がっている。
スタートアップが活躍できる機会も十分にあると言えます。 分社のノンコア事業を束ねて、グローバル展開。
（米マイクロソフトとの協業）
他社のノンコア事業を取り込み、新事業として育成。
（米ディズニー社との協業）
ベンチャーとの協業で、新規事業として育成。
（米テスラとの協業） パナソニック β 社へ 、ＳＡＰが、ファンド資金を提供するそうだ。 グーグル（Google）は8日、同社SNS「グーグルプラス（Google+）」の
消費者版サービスを終了すると発表した。同時に、
バグにより最大で50万件ものアカウントの個人情報が漏えいした恐れがあり、
バグの修正を行っていたことも明らかにした。
グーグルは、グーグルプラスがフェイスブック（Facebook）の
ライバルになり得るだけのけん引力を持てなかったと認めた。
同社広報担当者はサービス終了決定の理由として
「消費者の期待に応えられる、成功といえるグーグルプラスを
生み出し維持することは多大なる挑戦」であったことに加え、
「利用も非常に低調」だったことを挙げた。 ハゲにより最大で50万件ものアカウントの個人情報が漏えいした恐れがあり、
ハゲの修正を行っていたことも明らかにした。 国際通貨基金（IMF）は9日発表した世界経済見通しで、
「米中貿易戦争」などの通商摩擦が深刻化すれば、
米国の成長率が長期的に0．9％押し下げられるとの試算をまとめた。
制裁関税を各国・地域に仕掛ける米国が、最も大きな打撃を受けると分析した。
日本にも成長率を0．2％押し下げる影響が及ぶとした。
貿易摩擦による米国の経済成長への悪影響は
2020年に1．0％と、最も深刻になる見通し。
一方、中国への影響が最も大きくなるのは
19年（1．6％）と予想した。
米国以外にサプライチェーン（部品供給網）を構築するなど、その後、
米中間の貿易が減少することが見込まれ、
中国の成長率を鈍化させる効果は長期的には0．6％にとどまるとの見方を示した。 １０００兆円の １．０パーセントで、１０兆円が失われるな。 >>918
のぞいてきたけど、一部の人が騒いでるだけでしょ
パナだって人工無脳が荒らしてるから
頭おかしい連中と思われてるのと同じ 2011年6月、プロジェクトに1年間を費やした末にサービスが開始された。
Googleでは新サービスの船出を記念して、プロジェクトに携わった
数百人の従業員に水兵帽を配った[2] 。
検索エンジンを運営する企業としてスタートしたGoogleは、
インターネット上で多くのサービスを提供していたが、
ソーシャル・ネットワーキング・サービスであるFacebookや、
マイクロブログであるTwitterの台頭[3]に対し、対抗サービスとして公開された
Google Buzzや、 Google Waveは普及が進まなかった。
そこで、2011年6月28日に新プロジェクトとして、Google+を公開した。
サービス開始当初は試験運用のため招待制であったが、
開始三週間でユニークユーザーが2000万人に達した[4]。
同年9月からは全ての人が利用可能となった[5]。
ブラウザからの利用のほか、AndroidやiOS用のアプリも公開されている[6]。 インターネット交流サイト（SNS）最大手の米フェイスブック（FB）は8日、
ビデオ通話ができる据え置き型端末「ポータル」を11月に米国で発売すると発表した。
アマゾン・ドット・コムの音声対話型AI（人工知能）を搭載しており、
画面付きのAIスピーカーと競合する。日本投入は未定。
ポータルは、カメラが自動的に人の動きを捉えて枠内に収めるため、
室内を動きながらでもビデオ通話ができる。
価格は、画面サイズ10インチが199ドル（約2万2000円）、同15インチが349ドル。 就活生への売名行為の協業で、お茶を濁すレベルだな。
分社のノンコア事業を束ねて、グローバル展開。
（米マイクロソフトとの協業）
他社のノンコア事業を取り込み、新事業として育成。
（米ディズニー社との協業）
ベンチャーとの協業で、新規事業として育成。
（米テスラとの協業） トヨタ と ソフトバンク の モビリティＥＸに特化した
モビリティＡＩとＩｏＴ分野の合弁会社設立で、話題はさらわれたね。 米Googleは10月9日（現地時間）、米ニューヨークで開催中の
イベント「Made by Google」で、自社開発の新型Androidスマートフォン
「Pixel 3」「Pixel 3 XL」を発表した。日本向けモデルは「FeliCa」に対応している。
価格はPixel 3が9万5000円、Pixel 3 XLが11万9000円（いずれも税込）から。発売日は未定。 インドで、携帯電話１５０万台（売上１３０億円）をめざします。 基礎研究分野のノーベル賞を受賞したから、
今後は、価格破壊が課題だ。
財務省は９日、「財政制度等審議会（財務相の諮問機関）」の分科会を開き、
社会保障費の抑制に向けた改革案を示した。
高額な医薬品については、費用対効果を勘案し
公的保険の対象から外すことも検討するよう提案。
７５歳以上の後期高齢者が受診する際の自己負担割合を
現行の原則１割から２割へ増やすことも改めて打ち出した。 インドで、携帯電話１５０万台（市場シェア ３パーセント、売上１３０億円）をめざします。 米アマゾン と 米 フェイスブック の牙城に、くい込みたい。
トヨタ と ソフトバンク の牙城に、くい込みたい。
米アップル と 米グーグル、
韓国 サムスン、中国 シャーウィの牙城に、くい込みたい。
経営陣は、完全に操縦不能じゃないのか。 86ID:yCJonRQy0
米国カンパニー （累積減損費用２兆円）と
中国カンパニー （累積減損費用２兆円）は、
ハゲタカ投資ファンドなどの外部資金調達となる。 日立製作所笠戸事業所（山口県下松市）のフィリピン人技能実習生２０人が実習途中に
解雇を通告された問題で、日立が１０日にも別のフィリピン人実習生２０人を
解雇することが同社への取材で分かった。実習生側は雇用契約は３年間で
不当解雇だと主張。残り期間の賃金が補償されなければ、
日立を相手取り損害賠償を求めて訴訟を起こす方針だ。１０日にも
解雇される２０人は昨年８月に入国。日立によると、国の監督機関
「外国人技能実習機構」から２年目以降の実習計画の認定を受けられず、
１０日に技能実習生としての在留期限を迎えるのが解雇の理由だという。
日立はこの２０人にも月給相当の十数万円の手当を支払う。 中西会長は会見で、大学３年生の３月に会社説明会、大学４年生の６月に
採用選考を解禁する現行のルールが守られずに形骸化していると指摘。
指針を廃止する理由について「ルールを作って徹底させることは経団連の役割ではない。
強制力も持っていない」と述べた。ただ、
大企業を中心に約１４００社が加盟する経団連がルール作りを主導しなくなれば、
外資系やＩＴ系企業などの採用活動の前倒しに伴い、「すでに形骸化が指摘されるルールが、
経団連加盟企業を含めてますます守られなくなる」（就職情報会社幹部）との懸念が出ている。 実店舗だけでなく、ネット通販事業でもさらなる
シェア拡大を目指す「ファーストリテイリング」。
ライバルのアマゾンやZOZOTOWNが急成長する中、9日の会見で、
ファーストリテイリング・柳井正会長兼社長は、
「決してアマゾンとかZOZOTOWNが、全部アパレルの市場を取ると思ってない。むしろ、われわれの方の企画製造販売、市場調査まで全部できるとこの方が強いのではないかと私は考えている」と話した。
今後は、1,000億円規模の投資をして、3年以内に全世界の拠点の倉庫を自動化したいとしている「ファーストリテイリング」。
アパレル界の巨人が仕掛ける物流改革が、どんな効果をもたらすのか注目。 東証を傘下に持つ日本取引所グループ（ＪＰＸ）によると、午前７時３２分ごろ、
非公表の証券会社１社から通常の１千倍近い量の電文が数十秒間にわたり
東証の売買システムに送られた。このシステムは、証券各社からの
注文データを４回線で受け取る仕組み。負荷を均等にするため、
毎朝証券会社は動作確認の電文を送る。だが問題の電文は証券会社の設定ミスで
データ量が異常に多かった。
東証では２００５年のみずほ証券の誤発注トラブルなどを教訓に、
異常な注文を止める仕組みがある。しかし動作確認の電文の異常は想定外で、
大量のデータを受信したため四つあるサーバーの一つが使えなくなった。
誤算は続く。東証は一部のサーバーが使えない事態に備え、
証券会社に複数のサーバーへ接続できる態勢をとるよう仕様書で求めていた。
今回の事態を受け、東証は午前８時過ぎ、各社にダウンしたサーバー以外への切り替えを通知した。
しかし、一部の会社は切り替えがうまくいかなかった。
野村証券は顧客の売買注文の一部を東証のシステムに渡せず、注文が滞留。
昼に一時、顧客の受注を止め、サーバーの切り替えを完了して
午後から通常の取引に戻した。みずほ証券もサーバーを切り替えて、
午前中は止めたネット受注を午後に再開した。 分社のノンコア事業を束ねて、グローバル展開。
（米マイクロソフトとの協業）
他社のノンコア事業を取り込み、新事業として育成。
（米ディズニー社との協業）
ベンチャーとの協業で、新規事業として育成。
（米テスラとの協業）
米アマゾン と 米 フェイスブック の牙城に、くい込みたい。
トヨタ と ソフトバンク の牙城に、くい込みたい。
米アップル と 米グーグル、
韓国 サムスン、中国 シャーウィの牙城に、くい込みたい。
経営陣は、完全に操縦不能じゃないのか。 以上の１０プロジェクトに、おのおの５００億円を開発投資する。 パナソニックって世界のパナソニックって感じがする
日立やSONYみたいにボッタクリ価格じゃない
電機メーカーで応援したい会社はパナソニック、富士通、NEC そごう・西武の歴史は、セブン＆アイ傘下入り前から「リストラの歴史」である。
西武のこの10年間の閉店を振り返っても、
2010年には東京・有楽町の有楽町マリオンにあった「有楽町店」、
16年には埼玉県春日部市の「春日部店」、北海道の「旭川店」、大阪府八尾市の西武「八尾店」、
16年には西武の「筑波店」（茨城県つくば市）と来て、17年にも閉鎖は続く。
17年にはエイチ・ツー・オーリテイリングに高槻市の「高槻店」が譲渡されている。
これに、そごうの閉鎖店舗を加えると相当な閉店が積み重ねられてきたことになり、
まさにそごう・西武は閉店の歴史を刻んできたといっていい。
残っている店舗も建物自体も中途半端に古いものが多く、老朽化している。
かねてそごう・西武について「西武百貨店は池袋店1店あればよく、
他の店は売却か、業態転換した方がいい」と証券アナリストから指摘されていた。 世界的な知名度ではSONYに大きく水をあけられてるけどね ソニーは、
コンシューマエレクトロニクス（世界中で、累計ユーザー１００億人）以外に、
ゲーム事業（世界中で、累計ユーザー４０億人）、
音楽映画事業（世界中で、累計ユーザー８０億人）、
生保損保事業（世界中で、累計ユーザー４億人）、
モバイルネット事業（世界中で、累計ユーザー４０億人）。 医療行為などの診療報酬を主要な収入源とする
「医療・福祉事業」の１～８月の倒産件数が前年同期比４０件増の１９６件に上り、
年間件数が過去最多を更新する見込みであることが９日、
民間信用調査会社「東京商工リサーチ」（東京）の調査で分かった。
病院・医院の倒産に加え、身売りも続発。
経営難につけ込んだ暴力団やブローカーらが、
医療機関の診療報酬請求権を売買するなど暗躍している。 来年３月に迫った英国の欧州連合（ＥＵ）離脱を前に、トヨタ自動車など
日本の自動車メーカーが対応を迫られている。トヨタは９日、
英国とＥＵとの離脱交渉が決裂し、貿易を巡る合意に至らないまま離脱が決まった場合、
部品調達が滞る恐れがあるとして、一時的に英国工場の生産を停止する
可能性があるとの認識を明らかにした。
トヨタは２０１７年、英国工場で約１４万台を生産。そのうち約９割をＥＵ諸国に輸出した。
部品の多くはＥＵ域内から調達しており、工場では抱えている在庫はわずかという。 岐阜市の養豚場で家畜伝染病「豚コレラ」に感染した豚が見つかった問題で、
岐阜県は10日、この養豚場から半径3キロ圏内の豚や堆肥の移動制限を解除した。
県内の他の養豚場で新たな感染が見つからなかったため。
県は先月9日の感染確認以降、家畜伝染病予防法に基づく防疫措置を実施してきたが、
今回の移動制限解除で一連の措置が全て完了。
同措置では、豚コレラが発生した養豚場の残りの豚を殺処分・埋却したほか、
出入りする車両の消毒を行うなどしてきた。 ライバルのアマゾンやZOZOTOWNが急成長する中、9日の会見で、
ファーストリテイリング・柳井正会長兼社長は、
「決してアマゾンとかZOZOTOWNが、全部アパレルの市場を取ると思ってない。
むしろ、われわれの方の企画製造販売、市場調査まで全部できると
この方が強いのではないかと私は考えている」と話した。
今後は、1,000億円規模の投資をして、3年以内に全世界の
拠点の倉庫を自動化したいとしている「ファーストリテイリング」。 破壊 と 創造は、いろんな産業、どこの世界にもあるよ。
悲観は、日本産業界の最後の砦とも言える自動車産業が、
従来の延長上では危ういということ。
ライドシェアやシェアカーなどクルマの稼働率が上がれば、
売れる台数は少なくなるし、EV化で部品も減る。
時代の変化に乗り遅れれば、
自動車産業そのものに赤信号が点滅するということです。 「Dell Technologies Forum 2018」は、デジタルな未来を実現するための幅広い
ポートフォリオや最先端の技術をご紹介することを目的に、
世界各地で行うデル テクノロジーズ主催の法人向けイベントです。
今年は、昨年の「Dell EMC Forum」から「Dell Technologies Forum」に進化しました。
デル テクノロジーズを構成する7つの
ブランド（Dell、Dell EMC、Pivotal、RSA、Secureworks、Virtustream、VMware）や
エコシステムパートナーが一堂に会し、IT部門に関わるお客様やパートナー様を対象に、
業界関係者との交流や戦略の紹介、新たな知見の共有だけでなく、
IT革新の推進やワークスタイルモビリティの強化、デジタル時代のリスク削減のための
ソリューションなどをご紹介いたします。 あえて米津玄師のライバルを考えてみれば、それは、米津と同じく作詞・作曲・編曲
すべてを自分でこなして、ヒットを連発している星野源となる。
そして、メジャー中心の星野源とマイナー中心の米津玄師の戦いは、
1980年代アイドル界における、シングル曲がほぼメジャーのみだった松田聖子と、
逆にマイナーに偏った中森明菜との戦いを想起させる。
彼らの戦いは、現在の音楽シーンの中で
数段ず抜けた、言わば「頂上決戦」だ。
昨年までは星野がリードしていたが、
今年に入ってからは米津が、
押し相撲でジワジワと星野に迫っている。
ビジネスシステムの中で作られたヒット曲ではない、
音楽そのものの力で勝負するヒットメーカー2人による、
ガチンコの頂上決戦。これからも、まったく目が離せない。 今年9月に設立50周年を迎え、浅井さんは公式サイトで
「これもひとえに皆様のご支援の賜物と感謝しております。
これを機にスタッフ一同、さらなる発展に向けて努めてまいりますので、
今後とも皆様の一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます」と
感謝のコメントを出していた。 不振事業の取り扱いにメドがついたことで、グループ経営の焦点は
稼ぎ頭であるファミマ事業の成長戦略に移りそうだ。
経営統合から進めてきたサークルKサンクス店舗の
ファミマへのブランド転換は11月末に完了する見通し。
ただ、この2年のあいだにコンビニを取り巻く経営環境は大きく変わった。
米国ではアマゾン・ドット・コムがITを駆使した新型店舗「アマゾンGo」を開いた。
ファミマもLINEと組んで次世代コンビニを開発すると明らかにしているが
「コンセプトの発表後は大きな進捗はない」（関係者）という。
セブンイレブンが先鞭をつけた金融事業についても、
ローソンがこのほど銀行免許を取得し、10月15日に消費者向けサービスの提供を始める。
この分野でも、ファミマの存在感は薄い。
消費者に身近なインフラであるコンビニは、ユニー・ファミマHDの
親会社である伊藤忠商事にとっても小売りにとどまらない
新たなビジネスの場となりうる有望事業だ。
GMS撤退という懸案が片付くことで、幅広い事業領域をもつ
商社ならではの総合力が問われる局面を迎える。 But the Vision Fund is something new:
An all-out blitz on the heart of Silicon Valley venture capital, Sand Hill Road.
In less than a year since the fund first began making investments, it has already committed
$65 billion to acquire big stakes in Uber, WeWork, Slack, and GM Cruise.
Son tells Bloomberg Businessweek that he plans to raise a new
$100 billion fund every two or three years and will spend around $50 billion a year.
For perspective, in 2016, the entire U.S. venture capital industry invested
$75.3 billion, according to the National Venture Capital Association. しかし、たとえこんな座組みでソフトバンクと組んだところで、
ハードウェアのコモディティ化は避けられないと私は思います。
力を入れるべきは自動運転やライドシェアリングのソフトウェアであり、
モビリティ・サービスそのものです。ソフトバンクと組んだものの、
重要なソフトウェアとサービスはソフトバンクに開発してもらい、
顧客に対するモビリティ・サービスはUberが提供するのでは、
ハードウェア（自動車）は付加価値が低い、誰もが作れる製品になってしまうことは確実です。
その意味では、今回の提携は、80年代のIBMとMicrosoftの提携によく似ていると思います。
パソコンというこれまでとは全く違うコンピュータが出て来たときに、
IBMは自分でOSを作らずにMicrosoftに任せてしまったのです。
結果として、パソコンは世界中に普及し、Microsoftの企業価値は大きく上昇しましたが、
ハードウェアはコモディティ化し、最終的にはIBMはパソコン事業から撤退しました。 米カンパニー と 中国カンパニー の累積減損費用の計上だよ。 東芝の２００６年の米ＷＨ買収（減損費用、破綻費用で、累積２兆円）と
２０１６年までのパソコン事業不正会計（累積 ７０００億円 ）からの転落。
２０１６年の医療機器事業の７０００億円売却。
２０１８年東芝メモリの２兆円売却 （再出資７０００億円）と 本体増資（７０００億円）。 中国政府が、米テスラのＥＶ工場の中国進出を認可した理由。
米テスラのギガファクトリー工場の乗っ取り。 米CNETは複数の米大手通信企業に連絡を取り、この記事についてコメントを求めた。
T-Mobile、Sprint、AT&Tは、自社がBloombergの記事で報じられた会社ではないと述べた。
Verizonはコメントの要請に応じなかったが、Bloombergの記事中で
「当社は影響を受けていない」と述べていた。
Bloombergは先週、AppleとAmazonのデータセンターで使われる
Super Micro製の機器に監視目的のマイクロチップが組み込まれ、
IP（知的財産）や企業秘密を収集するために使われていた可能性があると報じたばかりだ。
AppleとAmazonの両社は記事の主張を否定している。 産業確信犯機構で、公的資金が、反動退やＤｅａｔｈプレイに資金投下された。
産業確信凍死機構では、さらなる公的資金が、、、、 ★ たったひとりでも入れる、ユニークな労働組合です。
一人ひとりが加入する、個人加入の労働組合です。職場で労働組合が無くても、
ひとりで加入できます。労働組合の無い職場に労働組合を作ろうとする場合、
ユニオンみえに加入して活動を始めると安心です。経営者が不当な組合潰しをしてきても、
ひとりの組合員でもみんなの力で守ります。
http://union-mie.c.ooco.jp/page01.html 警視庁は、この組が以前から新宿区の西戸山公園に集まる労働者らを違法に派遣し、
派遣先から月数万～数十万円の「みかじめ料」を徴収したり、
日当から数千円を「ピンハネ」したりしていた疑いがあるとみている。
２０２０年東京五輪・パラリンピック関連工事などに伴う労働者需要の増加を受け、
さらに有力な資金源になっていたとみて調べる。
組織犯罪対策４課によると、逮捕容疑は昨年１０月～今年２月、
厚生労働大臣の許可を得ずに、ＪＲ新小岩駅（東京都葛飾区）の自由通路整備など
二つの工事を請け負った建設会社に計５９回、
労働者のべ８５人を派遣するなどしたというもの。
同課は広尾容疑者らが昨年１月～今年３月、
少なくとも約６千万円の利益を得ていたとみている。 >>974
パナソニック自体中国に乗っ取られてるやろ 組合潰れろ。飲み会ばっかしてるんじゃねーよ
組合費返せ 飲んで、喰って、騒いで、海外視察して昇格するやん
ホンマ、ダニだよ eチャレの募集を見てるとさ、P8募集してるのにP9として採用するとか、P9募集してるのにP10として採用する場合もあるとか書いてあるのが殆んどだけど、
これって移籍先でP8なりP9の即戦力にならない人は採用するけど降格させるよってこと？ 2016年に米レストランチェーン、チポトレ・メキシカン・グリルの株式を取得、
一時大株主となったことで知られる「物言う株主」のビル・アックマンが10月9日、
世界最大のコーヒーショップ・チェーン、スターバックスに
約9億ドル（約1017億円）を投資したことを明らかにした。
アックマンが率いるヘッジファンドのパーシング・スクエア・キャピタル・マネジメントは、
スタバの発行済み株式のうち約1.1%に当たるおよそ1500万株を取得した。
その主な理由としてアックマンは、以下の点を挙げている。 メイ英首相は１０日の議会で、英国は欧州連合（ＥＵ）離脱後、
日本など１１カ国による環太平洋連携協定（ＴＰＰ１１）に参加する用意があると表明した。
離脱に伴って予想される英経済への悪影響を軽減させるのが狙い。
安倍晋三首相は８日付の英紙フィナンシャル・タイムズとのインタビューで、
英国のＴＰＰ参加に歓迎の意向を示した。
メイ首相はこれを受け「とてもうれしい。われわれはまさに（参加の）用意ができている」と応じた。
フォックス英国際貿易相も８月、時事通信のインタビューで、
ＴＰＰ参加に意欲を示していた。
英国は来年３月にＥＵを離脱する予定。 東証の株式売買システムと証券会社をつなぐ4系統の通信ルートの一つで9日、
不具合が発生。正常稼働する他の系統への切り替えがうまくいかず、
大手証券などで一時株式売買ができなくなった。関係筋によると、
メリルリンチ日本証券（東京）が通信状況を確認するため
毎朝送るデータを通常の1000倍以上の量で誤送信したことが要因となった。
東証は事前に、障害に備えて証券会社に複数系統と接続するよう
要請していたことを強調した上で、
証券会社への賠償責任を「考えていない」（川井洋毅執行役員）と真っ向から否定。
影響を受けた証券会社からは「異常なデータ送信を受けてしまったこと自体が問題だ。
東証の過失はある」（大手証券）と補償請求を示唆する声が上がる。 シダックスの事業子会社が受託運営する「ホテルエミット渋谷」（東京都渋谷区）は１０日、
ＡＩ（人工知能）スピーカーと多言語対応チャットボットを導入した客室内を報道公開した。
ＡＩスピーカーの人工知能は、ＩＴベンチャー「ＴｒａｄＦｉｔ」
（トラッドフィット、東京都千代田区）がアマゾンアレクサをホテル仕様にカスタマイズ。
「レストランはありますか」「タクシーの手配はできますか」など
旅行者に多い質問に答えることができる。
同社によると、ホテル仕様の同サービスは業界初だという。 WeWork takeover? SoftBank, an enthusiastic investor in the co-working startup,
may take the final step of securing a majority stake. First reported by the WSJ,
Japanese tech conglomerate is likely to invest several billion dollars
on top of the $4.4 billion that SoftBank and its Vision Fund put in last year. 社長 兼 ＣＮＳ分社
副社長 兼 ＡＩＳ分社
副社長 兼 アメリカカンパニー （ＣＮＳ分社）
副社長 兼 中国カンパニー （ＡＰ分社） ただ、退任理由をめぐっては、さまざまな臆測が飛び交っている。
米メディアは、トランプ氏側近として自由に発言できていたヘイリー氏が、
ポンペオ氏やボルトン大統領補佐官（国家安全保障問題担当）の
政権内の影響力が強まったことに嫌気がさしたとの見方を伝えている。
また、トランプ氏が１１月の中間選挙の結果次第で弾劾される可能性もあるため、
今から距離を置いた方が得策だと考えた可能性もある。
さらに、自らのスキャンダルが露呈する前に退任を発表したとの説もある。
ヘイリー氏が私的な旅行の費用を公費で支払った疑いがあるとして、
非営利組織（ＮＰＯ）「ＣＲＥＷ」が国務省に調査するよう要求していたからだ。 TRI（トヨタ・リサーチ・インスティテュート）
トヨタの研究体制強化を目指し、①クルマの安全性の向上②運転できない人の車の利用
③屋外モビリティ開発技術を生かした屋内モビリティへの取り組み
④AI（人工知能）およびマシンラーニング（機械学習）の技術を利用した
科学研究・発見の強化―の4つの目標・課題に取り組んでいる。
トヨタ・モーター・ノース・アメリカ リサーチ＆デベロップメント（TMNA R&D）
北米におけるエンジニアリングおよび研究・開発活動の原動力となっており、
主に車両開発、先進技術研究・車両の評価と衝突安全性の3つの分野に取り組んでいる。
トヨタ先進安全技術研究センター（CSRC：Toyota Collaborative Safety Research Center）
大学や病院、研究機関、連邦機関との連携のもと、先端安全技術の開発と実用化を
目的とした安全研究プロジェクトに焦点を当てた研究を行っている。
研究分野には、予防安全・衝突安全の統合、安全にかかわる人間の経験に関する調査、
ドライバーの状態検知とビッグデータ、安全性分析が含まれる。
トヨタコネクティッド
シームレスなコンテンツ連動型サービスの提供、顧客・ディーラー・販売代理店・
およびパートナーに向けた最先端のデータ分析による製品開発サポートの提供
という2つの主要分野に取り組んでいる。また、
AIやロボット工学に関する研究やTRIの支援などを含む、トヨタの
業務全般にわたるさまざまなデータやコンピュータサイエンスサービスも提供している。
テキサス州のほか日本にも拠点を置いている。
トヨタIT開発センター（Toyota Info Technology Center）
次世代モビリティ社会研究、クラウドインフラアーキテクチャー、
インテリジェントコンピューティング、ネットワーク、システム＆ソフトウェアの
5部門で構成されており、次世代クラウドプラットフォーム研究、
AIを用いた分散処理・解析基盤研究、車用通信ネットワークの知能化研究などの
プロジェクトに取り組んでいる。カリフォルニア州と日本に本社を置く。 百貨店「シアーズ」などを営む米小売り大手シアーズ・ホールディングスが、
米連邦破産法１１条（日本の民事再生法に相当）の適用申請を
検討していることが明らかになった。欧米メディアが１０日までに相次いで伝えた。
かつては全米最大の小売企業の一つだったが、
米アマゾンなどネット通販の急成長やディスカウント店の攻勢に押され、
赤字経営が続いていた。
米紙ウォールストリート・ジャーナルは、シアーズが破産手続きを助言する
専門チームを雇ったと報道した。シアーズは１５日、
債務１億３４００万ドル（約１５０億円）の返済期限を迎えるが、
支払いが難しくなっているもようだ。
ロイター通信は、シアーズが１２日にも破産申請に踏み切る見通しだと伝えた。 やりますか？ やりましょう! で決まった。メルカリ×大関研究室の提携。
木村氏：（量子アニーリングを研究する大関氏が）「mercari R4D」の
共同研究パートナーが決まったのも、(研究所設立に関する）記者会見の「少し前」でした。
大関氏：びっくりしました。（確かなことは決まっていないのに）
「量子コンピュータ、面白いですね」
「面白そうでしょう。やりますか？」
「やりましょう」というノリでした。
でも、いい流れというのは、そういう（スピード感がある）ものですよね。
mercari R4Dお披露目のイベントで（AIやロボットなど、他の研究領域の）
メンバーと初めてお会いしましたが、そこで交わした会話そのものが意義深いものでした。 小売り大手のユニー・ファミリーマートホールディングス（ＨＤ）と、
ディスカウント店のドンキホーテＨＤは１１日、ユニー・ファミマＨＤが保有する
傘下の総合スーパー、ユニーの全株式（６０％）をドンキＨＤに売却し、
ドンキＨＤがユニーを完全子会社化することを正式に発表した。
それぞれ同日開いた取締役会で決めた。
ユニー・ファミマＨＤは、ドンキＨＤの株を２０・１７％を上限に
株式公開買い付け（ＴＯＢ）を実施し、持ち分法適用関連会社にする。
買い付け額は約２１１９億円となる見込み。また、
ドンキＨＤは来年２月１日付で、同社の名前を
「パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス」に変更することも発表した。
ユニー・ファミマＨＤは２０１７年にドンキＨＤと資本・業務提携。
スーパーの業績が振るわないユニーの株式の４０％を譲渡し、
雑貨や日用品に強いドンキＨＤのノウハウを生かした再建に乗り出していた。
今回、残りの６０％をドンキＨＤに売却することで、
スーパー事業をグループから切り離し、コンビニ事業に経営資源を集中させる考えだ。 まじかそんなの有り得るの？
P9をP10に降格って懲戒処分なみの処遇じゃん。そんなこと組合はOKしてんのか？ 「トヨタはソフトバンクを与（くみ）しやすい企業とみたのではないか。
自分が知る限り、トヨタは技術のブラックボックス（見えない部分）を
そのままにした相手とは、ゆるやかな連合は組まない。
人工知能や自動運転に関する技術でソフトバンク本体が強みにしているのはデータベース技術だが、
そこはトヨタもエンジニアのヘッドハントを積極的に行って、連綿と強化してきていた。
通信技術についてはトヨタは自動車メーカーでありながら日本でも古参企業の1社で、
グループ会社にも強みを持つ企業がある。
技術や通信プラットフォームの強固さではGoogleやAppleより下で、
それでいてビジネス投資は機敏なソフトバンクであれば、
トヨタが組み敷かれる側になることなく、協業で実を取れると踏んだのではないか」 もちろんそれは一概に悪いこととはいえない。
そもそも一企業ですら、価値観も考えも異なる数万、数十万の人間の集まりなのである。
異なる業界の企業同士ならなおさらで、水面下で丁々発止、
火花を散らすやり取りをするような緊張関係でいるほうが、
ビジネスの世界ではよほどうまくいく可能性が高いというものだ。
このところ、「オールジャパン」「日本連合」といった言葉が飛んだ
案件の大半はろくな結果が得られていない。
トヨタ・ソフトバンクのペアがそのジンクスを吹き飛ばしてくれることを願うばかりだ。 >>861
自動車関連に凄いソフトウェア技術者がいてるじゃん。
その人か。 このスレッドは１０００を超えました。
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