●富士通ウラ掲示板(その185)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
34億かけた特許検索システム、重すぎて使い物にならず 工業所有権情報・研修館「富士通ふざけんな」 [155736978]
https://leia.5ch.net.../poverty/1557402942/ http://ainow.ai/2019/06/08/171682/
松尾氏:ここで「AI戦略を作る」は4番目です。
1?3をやってから4をやれと『AI Transformation Playbook』には書いています。
多くの企業ではAIのプロジェクトも教育も受けていない、そしてチームも無いのに
AI戦略だけを作ろうとする傾向があります。
AIを分かっていないと戦略を立てることはできません。また、好循環のループを作ることが
重要で、たくさんのデータがあるから良い製品になり、たくさんのユーザーが買ってくれる。
そして、さらにデータが集まります。このように好循環のループを作ることが必要です。
松尾氏:日本では年功序列が強すぎて、大企業であればあるほど、企業トップの理解度レベルが低いことが
考えられます。つまり、上への説明コストが高すぎるということです。
よって、これからは全社的な教育、特にトップレベルの教育が非常に重要になっていくと考えています。 「ヒューマンセントリックなトラステッド介護ビジネス本部」
富士通は人に寄り添う信頼のケアネットをめざします
一万人規模の優秀な余剰人員と全国の拠点を持つ富士通がスマート介護を提供します 操作ログから浮かび上がった課題
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00786/052700001/
提案資料作成に多くの時間を割き、顧客訪問する時間がない
EXCELパワポ職人だらけってのが暴露されたな 富士通凋落の原因
@目標管理制度
Aバブル社員大量採用
B子会社の対等吸収 トヨタ、管理職の一時金4~5%引き下げ。
経営環境厳しく
富士通は経営環境厳しくないんですね、そうですか 富士通の歴史を振り替えると目標管理導入が転換点だったな
短期で成果の出ない開発がおざなりになり強みのある製品が生まれなくなり…
同僚間は協力関係が薄れ短期で成果の出る仕事を我先にと奪いあい…
恣意的な運用が可能な評価システムは上司が部下を従わせるツールとなりイエスマンを量産…
外資コンサルの真の目的が富士通の弱体化であったならそれは見事に成功したな 45歳以上(一般・幹部含む)リストラ、富士通は業界の先陣をきる
・45歳以上 → 他部署へ異動/派遣会社へ転籍/退職
・60歳位上 → 派遣会社へ転籍/退職
富士通は60歳以下のみとなる
※45歳までに部長・役員にならないと残れない
https://ityarou.com/ithitokoto073/ Fujitsu VMware Cloud on AWS in UK, Ireland
https://www.itweb.co.za/content/lwrKxv3JElwqmg1o
UKはFujitsu Cloudを捨てAWSへ
そのうち富士通イラネってなりそうw >>17
目標管理という名の人件費削減ツール
若手中堅の昇給ハードルを高くする原価低減施策
http://blogos.com/article/175291/
1.「人件費抑制しよう」と誰か偉い人が思いつく
2.これから昇給する若手中堅にのみ昇給ハードルを高くしようとする
3.そのハードルとして目標管理を持ってきて給与や職位が上がらないことの理由にする
4.既に昇級済みの高齢社員には影響ない
最初から人件費をいくらに抑えるという目標は決まっているので、
頑張ろうが頑張るまいが関係なく低評価要員は必要なわけです。
目標管理なんて人件費削減を後付けで説明するためのツールです 富士通 田中社長が業績目標を取り下げ
http://blogos.com/article/295331/
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之、黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭、野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦、間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義、山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己、田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,524 -27.93% 1,302 3.29% 田中達也
2020年3月 37,500 -31.62% 1,300 3.47% 時田隆仁(自社予想)
2008→2020 12年で売上▲1.6兆円(▲30%) (自社予想) 売上
2008→2019 11年で▲1.4兆円(▲28%)
従業員数
2008→2019 11年で▲2.5万名(▲15%) (16.5万名→14万名)
売上は▲28%だが従業員数は▲15%
事業規模に合わせるなら、5万名のリストラが必要
雇用保障なら全社員賃金▲28%
70歳定年制なら全社員賃金▲50%か
働き方改革とペットボトル廃止では到底追いつかんな ていうか、あのミスジャパンとか言うの、
ただ国内で適当に立ち上げたコンテストでしかなくて、
世界大会とか無いようじゃん
クソみたいなコンテストで優勝とか、どんだけw ふーん じゃあ退社したという噂は嘘か
でもコンテストを機に退社すると予想している 富士通 名前だけあげられているけど チャンスなの?
富士通の5Gは? FCNTのArrowsは?
【Huawei】ファーウェイ問題 元ソニーの早大教授 「制裁バネに独力成長 独自OSは誤作動懸念 NEC富士通にはチャンス」
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1561016997/
・Q通信業界でファーウェイの存在は大きい中、同社なしで今後、日本企業はやっていけますか。
「むしろ日本にとってはビジネスチャンスだ。一つは基地局をつくっているNECや富士通がどれだけがんばれるかだ。NECは楽天モバイルと組み、
5Gの基地局装置の無線機を共同開発すると6月5日に発表した際、『コスト効率の高さ』を強調していた。これまでの日本企業なら、優れた技術力で
付加価値を高めた、と言っていた。だがファーウェイのように世界で戦うには『低コスト化』が欠かせない。NECがどこまでフェーウェイの空いた穴を
埋められるか注目したい」
「もう一つの端末では、ソニーとシャープがどう出るかだ。ソニーは上位機種エクスペリア1(ワン)と500ドル(約5万4000円)を切る価格帯の
エクスペリア10(テン)のうち、高機能な製品を好む日本ではワンが人気を集めるが、私はテンに注目している。グローバルに打って出るには
500ドルを切る価格帯でなければいけない。製品はある。あとはどれだけ本気でグローバルで販売するか。ファーウェイがシェアを落とす中、
個人的には今が、ソニーが携帯事業でグローバルに勝負する最後のチャンスと見ている」
「シャープはこれまで国内中心に携帯事業を手がけてきた。だが自社でパネルを開発する技術があり、親会社は大量生産を得意とする
鴻海精密工業だ。鴻海が有する中華圏の販売ネットワークもある。なぜファーウェイの後を狙わないのか」 ナボナ糞不味いよ
あんなの選ぶセンスがおかしいし
その辺のポテトチップス貰った方が全然マシ
ポテチに「富士通創立記念」とか印刷入ってたら希少性もあるし
もう少し考えろよバカ総務、使えねえな >>28
ものづくり末法思想、世も末だ
金だしてものを買ってアセンブリするだけだから
事務方が権威をもつようになる >>28
ほんとだよね。
あそことその関連会社の連中、メンバー変わり過ぎで。前のやつらはらクビに⁉ >>46
あんなの類似品がスーパで安売りされてるよ
しらんの?
不味すぎて買わないけど
何であんなに不味いんだろ、パサパサだし
40年前はこんなのでも美味かったのかも知れないけど、
今の世の中で人に出す物としてこれは失礼だよ ナボナが一番安かったんだろ、
今回が最後の創立記念日の菓子なんだけら、許してやれや 営業はこの手が使えるな、がんばれ
アホ営業「従業員3万人配りますから大変な宣伝効果です」
アホ社長「君に決めた!」 従業員3万人?
本体の日本国内従業員は、3万人
(もいる。)(しかいない。)
その数字は正しい? 富士通グループには10万人のエクセルパワポマンがいるだろ。 デカけりゃいいってもんじゃねえ!
精鋭のエクセルパワポマンが富士通にはいるんだ! 「エース社員が辞める」残念な会社の特徴
能力も人柄も抜群。社内に激震走る
https://president.jp/articles/-/27458 レタス事業拡大のためにフィールドイノベーターを増やします。 >>60
レタスは、子会社の富士通ホーム&オフィスサービス株式会社
邪魔しないで下さい!
フィールドイノベーターは、
ヒューマンセントリックなトラステッド介護ビジネスをやって下さい!
https://www.fujitsu.com/jp/group/fho/ 一人当たり売上500万、人件費300万
赤字を出してないからいいだろう FHO社員の殆どは短時間勤務で最低時給ぎりの非正規だよ なおFHOの非正規の方々は全国のオフィスSCの事務員が大多数 >>65
人事総務業務を代行しているOSSと呼ばれるおねーちゃんたち,
最低時給ぎりの非正規なの?
カワイソス 年収103万の壁、これくらいだろう。
会社は厚生年金も無しだから・・・ >>67
プライベートなことはさすがに聞けないけど大多数は主婦のパートだと思う >>67
そういうことだったのね。
めっちゃ対応良いし、仕事早いし、丁寧だから、富士通の社風と違って良い会社だなって思った。 フィールドイノベーターはフィールド(土壌)をイノベート(革新)するので農業に最適な人材です >>70
>>めっちゃ対応良いし、仕事早いし、丁寧
俺もそう思う。
それ以外のグループ会社含めた富士通正社員は、
めっちゃ対応悪いし、仕事遅いし、雑 会社でうんこもしない
ウンコマン、パワポマンとは違う 本体の人は、ウンコを堆肥にした土壌で作ってください うんこをそのまま調理してリフレで提供すればいいよ。
エコだよエコ >>33
本業ボロボロでこういうどうでもいいことにうつつを抜かしてるとか、正真正銘のたわけだな。 >>32
富士通で8割を占める貧民街育ちの従業員とは格が違います。
子の幸せを一番に願う親は、子が満足(優勝)するコンテストの一つや二つ牛耳るのは造作も無いことなのです。
そういう世界があることもキミたちはしらないでしょう。 本業ボロボロ?そんなのどうでもいい。
富士通の早くカスどもを時給1000円の派遣に回せ。 コンビニバイトも務まらないような能力の人に時給1000円は厳しい 障害者がやってるパン屋とかに混ぜてもらうのがいいんじゃないかな 定年のないゆたかな老後を実現するために、いまこそ金銭解雇の法制化を
https://news.yahoo.co.jp/byline/tachibanaakira/20190621-00131041/
富士通が一番乗りでやってくれ。金銭解雇
こういうの一番乗り得意だろ? >>83
迷惑です!
来ないでください!
来るな! 今日のお魚メニューは、スズキのポワレ・生海苔ソース、アサリ添え。
サラダ、ライス(またはパン)、スープ、コーヒーが付きます。
お魚は色が地味になりがちなので、赤い大根?を組み合わせているのが良いですね。
食後のコーヒーもとても美味しいです。 >>67
OSCな
オフィスサービスセンター
まぁ総務より段違いで仕事が早い 派遣以下の正社員wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww >>総務より段違いで仕事が早い
OSCのおねーさん達、優秀。
富士通正社員は、OSC以下。
ゆでガエルは、早くUTかケアネットに行け ナボナ食ったら、生産性が数倍アップした感がある、さすが時田さんだな >>87
ばかやろう、おまいらどれだけ理想高いのだ
そんなのだからうんこは出せるが成果は出せないのであろう 京樽の弁当も有ったなあ・・・ちらし寿司で
あれのほうがどんだけよかったか・・・ >>93
点数0点wwwwwwwwwwwwwww
( ´,_ゝ`)プッ 富士通羊羹は亀屋万年堂、ナボナも亀屋万年堂、元々付き合いあり 30代半ばのやつは上司に「二年以内にSPになれないなら辞める」と言ってみるのもありだな
上げる気があるやつが言えば速攻で対応するだろうし
逆にそれで対応してもらえなかったら最後まで平ということだ >>101
上司があげたいと思っても、もっと上の段階で評価の割り振り決まってるんでしょ?
社内政治力が高い上司じゃないとダメだね。 ノクリアの今年のキャッチフレーズは、
「学習して、成長するAIエアコン」
エアコン設置工事の予約はお早めに! 富士通ゼネラルは元々株式会社ゼネラル
JPX日経インデックス400の構成銘柄。
富士通の血とは違う。 >>108
あ、それ最強のパナソニックのジアをいれてない検証結果。
パナソニックのジアは値段が高いがあれはガチ。 あちらは、次亜塩素酸。
カビキラー、キッチンハイターと同じ
体調不良になるから
カビキラーを空中散布するのと同じ カビキラーだから超強力だが、
タバコ臭には効かない
次亜塩素酸は、プールの消毒のようなニオイを保つ
消耗品交換必要。 >>112
「65歳まで富士通で働いた金額を退職金とは別に支払う優遇措置」
そんなに貰わんかったけど? >>93>>97
外の富士通に対する評価は想像以上に厳しいんだな。
このURLを拡散させろ。 >>114
富士通が死に体だって外から見てもわかるよ
何で稼いでるか全くわからないもの
業界で存在感ないし ても、利益ででるだろう?
わからないかどうかは、その人の知識の問題 >>119
利益でてないじゃん
それに単純な知識の問題じゃないよ
決算書読んでもわからないように書いてる
つまり株主に情報を与えないように意図的に隠蔽してる 外から見たら単に事業切り売りしてリストラの原資にして数字合わせてなんとか回してる、
ってだけにしか見えないよなあ・・・
次に繋がる事がなにも見えないし >>121
んな事ない
ところで新社長ご挨拶に堂々と意見している女性は偉いの? 富士通の2018年度連結業績は減収減益
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1182729.html
田中社長の昨年末のリストラ、副社長切りと5000人異動の時に、
全社員に発したメッセージで営業利益は、以下の様に述べています
今年度の年初予算では営業利益は1559億円、対外的には1400億円を設定、これを必達目標とした
この1400億円にも、100億円未達、社長交代は致し方なかったということでしょう
そのうち1000億円以上が、制度改悪や事業譲渡益の単年度益に依存したものです
次年度からはこの1000億が消えます
全社
営業利益 1302億(▲ 522億)
退職給付制度変更益 +892億
事業譲渡益 +160億(PC事業など)
営業利益(実質) 226億(▲1574億)
セグメント別
売上収益
インフラサービス ▲ 296億
ネットワークプロダクト ▲ 191億
ユビキタス ▲1539億(PC事業連結対象外など)
デバイス ▲ 730億
富士通の得意とする4Qの巻き返しもありませんでした
SI商談の小口化が加速しているのが見て取れます
10月のリストラは中途半端なものでした
次期社長は人員に手を付けることについて言及しています
どのように終わらせるのか見ものですね 2001, 2002, 2009, 2013, 2016, 2019, 次は2021年あたりか
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示(2001年8月)
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行(2002年10月)
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm
富士通 正社員切り子会社岩手工場 2000人リストラ(2009年11月)
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
FMLは昨年3月、富士通から半導体部門を分社化、即時2000人リストラ
富士通9500人削減 日の丸半導体の終焉(2013年2月)
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業(2013年3月)
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減(2016年10月)
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
富士通、配置転換5000人(2018年10月)
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO37008040W8A021C1TJC000/
富士通、間接部門5千人を営業・SE等に異動「大リストラ」の嵐
https://biz-journal.jp/2018/11/post_25629.html
富士通で2019年早々リストラを発表!陰湿なリストラが着々と進行中
https://kabujin.com/misc/20190219_fujitsu/ 本業はもう何年もうまく行っていない
クラウド、ビッグデータ、モバイル、AI、IoT、スマート○○、狂騒、全てバズワードに終わった
利益を生み出せない高齢幹部を助けるために、ビジネスの種を全て手放し、企業と若手の将来を破壊
財産を切り売りして凌いでいるだけだ
ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/...icles/fujitsu?page=3
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした
富士通 PC事業をLenovoへ売却
https://pc.watch.imp...mn/ubiq/1089775.html
富士通 携帯端末事業をポラリスに売却
https://japanese.eng...m/2018/01/31/arrows/
富士通 三重の半導体工場を売却
https://www.nikkei.c...25480Z20C18A6TJC000/
富士通 富士通コンポーネントを連結対象から除外
https://www.nikkei.c...4992026072018TJ2000/
富士通 アドバンテスト株すべて売却 年金掛け金に充当
https://www.nikkei.c...51720W7A101C1DTD000/
富士通 富士通パーソナルズの携帯販売ビジネスを売却
https://biz-journal....8/09/post_24784.html
富士通 富士通エレ全株を売却
https://www.sankeibi...1809120500003-n1.htm
ファナック株、富士電機株、ニフティ、富士通テン、PC部門、携帯部門、半導体部門、
固定資産を売却することで凌いできたが、持つべきものが無くなった
首の皮一枚の状況 富士通 有形固定資産(土地)
2006年3月 82,501(百万円)
2008年3月 80,324
2015年3月 67,652
2016年3月 67,649
2017年3月 63,336
2018年3月 51,427
2017年だけで土地を120億手放す
10年で▲35%減 今の富士通に一番必要なのは異物排除。
組織の均質化がV字回復の鍵。
可及的速やかに異質な人間を叩き出せ。 本業はもう何年もうまく行っていない
クラウド、ビッグデータ、モバイル、AI、IoT、スマート○○、狂騒、全てバズワードに終わった
利益を生み出せない高齢幹部を助けるために、ビジネスの種を全て手放し、企業と若手の将来を破壊
財産を切り売りして凌いでいるだけだ
ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/articles/fujitsu?page=3
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした
富士通 PC事業をLenovoへ売却
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/1089775.html
富士通 携帯端末事業をポラリスに売却
https://japanese.engadget.com/2018/01/31/arrows/
富士通 三重の半導体工場を売却
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32425480Z20C18A6TJC000/
富士通 富士通コンポーネントを連結対象から除外
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3344992026072018TJ2000/
富士通 アドバンテスト株すべて売却 年金掛け金に充当
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23151720W7A101C1DTD000/
富士通 富士通パーソナルズの携帯販売ビジネスを売却
https://biz-journal.jp/2018/09/post_24784.html
富士通 富士通エレ全株を売却
https://www.sankeibiz.jp/business/news/180912/bsc1809120500003-n1.htm
ファナック株、富士電機株、ニフティ、富士通テン、PC部門、携帯部門、半導体部門、
固定資産を売却することで凌いできたが、持つべきものが無くなった
首の皮一枚の状況 >>129
異質な人間 = ゆでガエル・休職繰り返す精神異常・産休育休時短繰り返すババア・転職できるスキルゼロのオッサン
間接のPMOとかほざいている稼げない連中・指示待ち人間
富士通グループ全体の半数以上が該当する。
異物排除しろ、叩き出せ!
UTかケアネット送りにしろ! SE子会社3社1万名、その他子会社各部門を個別吸収
今の富士通本体の3名に1名は子会社出身
新人採用は旧子会社枠分を増加、四流私大出身多数
異物増殖中 産休育休時短繰り返すババアどもは、昨日話題になっていたOSCやれよ。
OSCになったら、仕事早いって評価あがるぞ。最低時給ギリの派遣になるけど。 >>127
日経ナントカを見て戦略を立ててるんじゃ負けて当然。 ジジババは知らんが若手はマジで辞めすぎていて幹部にお達しがきてるからな
そんなの出したところで給料上げないと意味ないが、どうにかしろってどうにもならんだろ 必達の利益目標未達でも会長になれるからね
人に優しい。富士通の目標管理制度 絶対評価ではなく相対評価だしな
俺は相対的に成果出したと押しきれば評価↑なんだろ
まあ役員の評価制度は知らないけどね >>141
うちのところは来ている
幹部が会議で辞めさせないように丁寧に接しろっていわれた 首の皮一枚の状況って何年言い続けてるの(笑)
もう平常運転だよ。 >>145
それで離職率下がると本気で思ってんのかな?
脳に障害があるレベル >>145
最近やけに優しくなったなと感じたのだが、これなのか? 優しくしたところで根本的な不満の解決にはならんよな・・・
衝動的な離職には効果あるのかもしれないけど
ほんとこの会社って場当たり的なことでどうにかしようとするバカばっかし
なんでこんなに頭の悪いのが上に居るんだろうと思う CB年金一時金払いで引き上げて正解だった
この上向く材料も無い現状じゃ60になって貰える額が良くて目減り、最悪無かった事にされそうだ >>149
若手が辞めまくるんだがどうにかしろ、ってそんなのバイトでも言える次元の低レベルな話なんだよな
何故辞めたのかを分析すらしない(あんだけ辞めてりゃサンプルは十分だろ) 辞めるときに、大企業だから選りすぐりの優秀な人たちと仕事できると思ったのに実際はその逆だったって、人事に言ってあげたのに。
数年たっても何も変わってないんだね。 >>155
辞める時人事に事情聞かれるとは言うが何聞かれるんだ?
まともに聞いてたらやるべきことは明白なんだから聞いてる意味はなさそうだが… 辞める時に、組合とも面接するの?
何で辞めるのですか?何が不満だったんですか?って言った感じで 若手が逃げ出す会社は売上の割に採用人数が多い
富士通は新入社員がすごい勢いでやめるから採用人数が他社と比べてもすごい多い
富士通の2010年度採用予定人数は750人
例えばソニーは300人ちょっと
売上考えればこの人数は明らかににおかしい
Necは400人、かなりリストラしてるからこれでも相当多い
いずれにせよ750という数字はやばい
3年で半分以上辞めないとこの数字になることはありえない >>148
幹部社員のフォーローがよくなっているなら、それだと思います。 >>156
人事ヒアリングはあるね。退職した人(リソースシフト組ではなく、優秀で他社引き抜き)があったといっていた。
全員ではないにしてもサンプリングでヒアリングはしているでしょう。 勤務時間中はやることないのでTwitterしてますw >>158
実際半分ぐらいは居なくなるしな、特に理系は
大学でまともに研究していたらあまりのレベルの低さに絶望するよ >>158
バブル期などの過去の大量採用を反省し、10年以上500名定数採用を続けてきたが、
2017年度以降SE会社3社1万名吸収により750名へ採用増
子会社吸収による採用増としているが
毎年減収、事業売却、株式売却、年金制度改悪などを除けば利益はほぼないに等しく、稼ぐ力は年々弱体化
売上は10年で3割減、数字からは追加で2.5万名のリストラが必要 >>27
その状況での採用増は異常
逆ピラミッド状態を解消するために無理やり増やし
45歳リストラ定年制導入とセットでピラミッド状態を維持
新人もそういう会社だと思って入社すれば良いのでは
自己責任 >>164
昔、大卒新入社員(理工)が工場(生産・製造・検査)へ配属となり
周りの人たちをみて絶望して辞めた
または、運良く川崎の開発へ異動していた いまから入る新入社員はかなり企業研究をしなかった落ちこぼればかりらしい 今や工場もなく、入社するやつはほんと情報弱者やのう トップ大院卒のTOEIC高得点者もわずかだが居るが
見ていてほんとかわいそう
世間知らずというか、何で来たのかわからないが、なぜ親も止めなかったのかと思う
20年以上の親御さんと本人の努力が水の泡
去年今年とこれだけ世間に取り上げられれば、これからは不幸になる人は減ると思うが
それでも選んだ人は、まあ頑張んなさいと
自分の無知を恨むしかない >>33
ただ、他のメンバーはグロコミ検索で出てくるけど土屋姉は出てこない >>167
少し前に、三島にある工場送りになり、COBOLとEXCELやらされ辞めたのがいたな
教育と言って他部門へ飛ばすのが横行してるからな
入社後すぐに子会社出向になったのもいたな
もちろんすぐ辞めたけど
若いのなど使い捨てとしか思ってないからな
酒席の笑い話にするくらいだから FNETSはどうなってるの?
数年前から富士通本体から社長代理たてられて数年以内に業績回復しないとアカンみたいな
はなしやったけど 配属なあ・・・
ほんと平気で地方工場の生産技術とかに飛ばすからなあ・・・あんなの地元の工業高校でいいだろっていう
地方の開発子会社へ出向⇒そのまま転籍なんてのもあるし
人をイジメて笑い話にするっていう、
ほんとパワハラの温床みたいな会社なんだよね・・・ 富士通に入るとうんこ製造機に囲まれて、自分もいつしかうんこ製造機になる。
富士通はうんこ製造機の生産カンパニー 今の40代後半以上は、バブル入社の高卒部長もたくさんいるから
まともな議論や技術では勝ち目がないから、仕事のやり方や人事権でマウントするわけよ
パワハラの温床なんだよなあ 川崎工場の旧館は今も大便は和式トイレなの?
和式ウンコ製造機^^ 老害が管理職ごっこするにはこき使える部下が必要だしね。
日本社会の相似形。 若手が辞めてる理由は待遇の悪さもあるだろうが一番の理由はこれだろ
・富士通でしか通用しない事務処理、手配作業ばかりで技術ノウハウは身につかず無成長
・世間的に先がないといわれるSIに何の反論もせずに注力する謎の方針 労働者なんて結局は待遇が全てだよ、生活があるからね
先が明らかに見えないから損益も悪くて待遇も悪い 俺がもうすぐ富士通を辞めるのは「技術やスキルは会社が与えてくれる」とFラン大学生みたいな勘違いしている同僚、先輩たちに辟易したからだけどな。
e-Learning受させりゃどうにかなるだろと思っている上司はもっと最悪だったけど。 富士通のソフト開発(AIクラウド)で通用しなければ他社に移るのも手だろうね。 いーらーにんぐといえばAI関連のは酷かったな
小学生向けの説明みたいで馬鹿にしてるのかと思った フレックスタイムを復活させたのはいいけど、朝の満員電車を避けるという
理由で使ってはだめってどういうことだよ
働き方改革を進めてることを社外にアピールするために復活させただけであって
実質使用禁止かよ それ認めると悪用するバカがいる部署はそうするしかないだろ
俺のところは事前申告すりゃ理由すら聞かれないが >>186
20年以上前に普通に他社がやってるフレックスをいまさら復活
しかも運用がくそ
実際は使えない
働き方改革なんてやるき無い 研究所のB要因だったけど、辞めるときは人事面談あったよ。
もちろん形式的にね。転職先については聞かれたけど一切答えなかった。
向こうもやる気ないから特に問題ない。 悪用って何?最低限働かなくちゃいけない時間は決まっているのに、
どういう使い方をしたら悪用になるの?
池田敏雄さんは勤怠が悪かったらしいけど成果は出していた
池田さんみたいな働き方を可能にするのが成果主義でありフレックスなんじゃないの?
成果主義といいつつ成果で評価する仕組みになってないのが問題 富士通の場合、フレックスのコアタイムギリギリに出社すると「悪用」になるらしい・・・
ほんとにバカな会社 年取ったと言う理由だけで幹部にするから、無能な管理職だらけ。
無能が評価者やってるのに、成果主義なんて機能するわけないでしょ。
360度評価やって、そう言う無能をすぐに降格させるべきなんだよ。 >>189
答える義務はないからな
つーか答えてプラスになることあるのか? もう2年か3年ぐらいスレの内容が同じなのに、全く変わる兆しのない会社だよな。
若手と言われる年代で何年か前に辞めた者だけど、同期とか仲の良かった人には逃げ出すことをお勧めしてるのに、全然その気配がない奴が多い。
辞める気配のない奴らと会話してると、
なんだかんだで富士通のネームバリューは惜しいというプライドの高さと、
ITの仕事なんてどうせ他社だってこんなもんだろっていう知見の狭さと、
なんだかんだで富士通の幹部がなんとかしてくれるだろっていう他力本願かつ根拠の無い上層部への信頼が感じられるな。
今残ってる人たちはそういう感じなんだろうか。
もしかしたら何年後かにV時回復したりして残っておくのも悪くない選択だったということになるかもしれないけど、
今の状況だけを見れば、少なくとも俺にはこの先やっていける企業とは思えないんだけどな。
linux触ったことない、GUIじゃないと作業できない、git知らない、手順書がないと何もできない、テスト結果がEXCEL、AWSもGCPも存在すら知らないなどなど、どう考えてもIT企業を名乗れるレベルの環境じゃない。
徐々にその傾向は見えてきているとは思うがいつか突然仕事が激減するタイミングが来るだろうね。
提案が20年前から変わってないんだもの。 >>195
変わったよ
働き方改革と言う名の賃金抑制策が導入された >>178
小杉事務所からグランツリーに云ったら1時間以内でかえってこれないよ
給料泥棒だよな。成果もだしてないし、なんでこんなのがG4なんだ? 土日は昼間は出かけて夜はTwitterでNHK実況してますw >>192
どんだけ成果を出しても、何をやっても最初からBっていうB要員は見たことないな
毎回研究目標をちゃんと決められない(上が悪い場合もある)、毎回研究成果を出せない(本人は出してるつもりでもズレてる)、毎回趣味の研究に突っ走ってるw、そもそもスキルが足らない、そもそもやる気がないw B要員はわんさかいる >>195
笑える
スレの内容が変わってないのは時代が止まった同じやつが書き込んでいるからだよ
社内外確実に変わってきてる >>196
そのようだね
結婚式の移動で新幹線使わずに車移動を共同でやらないかって大学生みたいなことを元同期に提案されたわ
残業できなくなって家計が火の車らしい
>>201
どういう立場のレスなんだ
社外は日々変わっていってると思うが。
俺はアンチだから、富士通は変われなくてこのまま凋落すると思う。 >>195
20年以上業績転落が続いている企業にV字回復などないよ >>26
企業の責任もあるが、業界がそうなってしまった
ITの価値が年々低下、客が安く早くデファクトベンダのITを直接使えるようになり
中間搾取していた国産ITベンダってのが不要になってしまった
一度壊れてやり直すしかない
子会社や赤字低利益部門を全て整理するほどの荒療治でもしない限り無理じゃないかな
潰れるのが10年先か20年先かの違いでしかない >>183
これあるな
平気でこういうこと言うのがいることに驚いた
会社が教育を受けさせてくれないからできませんと平気でいう奴な
それも40代、50代で
配置転換で来たのがそういう人間だったが、
リストラ面談で、どういう基準でやる気ある人間と判断したのか知りたい
こういうのが先輩社員として存在すること自体が恥だと思うのだが
今年度末までには始末されるだろうな
現場は数字が全てだから 富士通研究所は富士通の子会社
本体事業部からの発注で生き延びているだけだから
富士通の別の子会社から発注受けている部門もある
名前が研究所ってだけだから
今の社長は産業流通SE
SEからの流れ者も増え、不要人材の放り込み先になっている
昔の研究所とは別の組織 復活する可能性すらないからV字なんて起きることはないのよな
新しい社長が田中とは違って本当に優秀だとしても、まずは成果評価の間違いを認めて全社員の格をつけなおさないといけない
ドリアンぐらいわかりやすい奴ならさておき、幹部やG4をG2ぐらいにするぐらいのことをしないといけないのよな
この20年の全てが間違っていたことなんて認めるはずがないから無理無理 ライン外幹部がとにかく不要
数字も部下もなく毎年1000万以上持っていかれれば、そりゃ赤字になりますわ
どこからも不要扱いされ、2, 3年毎に本部内外の所属を転々
組合も無関係で年棒制なんだから即時解雇すればいいのだが、それすらしない経営層が無能
次期社長も先輩斬り出来ずに、任期中を生き延びるための事業縮小延命の愚策でしょう
大手金融担当の御用聞きSE様は、そんなドラスティックなことは出来ないでしょうから >>204
リストラ面談でやる気あると判断する基準は、単に本人が転職できるスキルがないので残りますと言ったかどうかだけ。 >>201
うん。
富士通は悪い方向に変わってるね。
不動産と事業の切り売り。
退職金改悪。
働き方改革と言う名の賃金抑制。
次は昇給額を減らす、または昇給機会を減らすと予測。もうすでに減ってた気もするが。 全国30万店でキャッシュレス決済障害、凸版印刷と富士通系のサービスに不備
富士通エフ・アイ・ピーだけど、「口コミ」できまる世界、気をつけな
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/020600011/061900034/ >>211
最初から入るな
評判悪いマイナスの経歴になる >>189
どの部署にも割合は違うが一定数必ずいる
部署ないの相対評価だから
例外は人事だけ >>210
いいぞ、そのURLばらまけ、
富士通潰せ‼ >>209
意地でも不要幹部とジジババを降格させないのは何なんだろうな?
手を動かすだけ新人のがまだ働くぞ >>201
富士通か変わってないから書き込みの内容が変わってない
社外は変化してる
富士通の何処が変わってるの?
教えて >>218
土日出勤が土日ボランティア活動or土日サークル活動に変わりました。
中身は変わりませんが・・・。
共◎本→ネ◎リ→ネ◎ロと流転した事業部です。 >>214
部長席で就業時間中に手足の爪を切っている!説得力無いわ 凶本・ネリ・ネロはまだ存在しているの?
変わってないやんけ!
エリクソン極東支部に変えれ
商談は順調? あの、席で爪切ってる奴(幹部に限らずいるが)、何なんだろうね
あれやったらコンピ1でいいと思うんだが
何か作業していて爪割れちゃって、指1本だけ整えるならまだしも >>205
中途半端な研究投資額で何を研究してんのかね?
デジタルアニーラ(笑)とかZinrai(笑)がその産物? 幕張直下で震度7位の地震来ないかな
幕ラボ要らんわ >>216
ホントに、富士通って欠陥商品しか作らないんだな。 >>222
代々、見よう見まねで受け継がれた伝統です。
子会社採用のプロパー幹部も真似してるね。 >>221
ベム・ベラ・ベロ 早くヒューマンになりたい!! >>210
サービス型の金融商品で1ヶ月に4回もトラブル
ASPとゲートウェイの同時多発障害
客も怒り心頭
契約上は実停止時間分しか請求できないだろうが
客からすれば実利と信用喪失で億単位の損失
この調子でSIやられたらたまらんな 現場の社員的にはトラブル起こして残業、休出する方が儲かるからね。
残業代前提の給与体系なのに残業するなとか言うからそうなる。 >>220
うわ、うちと同じだ
爪きったり、ヒドいときはひげ剃り(ブラウンのような電気のやつ)まではじめるよ >>217
不要幹部見て自分の稼いだ金がこんなやつの給与になっているのかと怒って外資に転職した後輩いたわ >>231
わざと障害おこして、休日出勤(残業代あり)してがんばりました。の方がトラブルなく稼働した人より評価が高いのが不思議 未だに傾きかけてるこの会社では、
管理職達が「仕方ないよ」という言葉を口癖にしながら、
上から言われた通りのことを忠実に遂行することだけに終始している。
嫌だねぇ、そんなつまらない人生。
子供の頃から“いい子”で通して来た人が殆どなんだろうけど、もうやめないか? >>233
正常な感覚だろう
何で稼いでいる奴より社でふんぞり返る以外できないやつのが高給なんだよ >>232
俺も職場で爪を切るオッサンには違和感を覚える。
自宅じゃないんだから。 >231
NTTグリープのように残業20Hまでの給与体系にすべき >>191
これ理解できないよな。標準時間に遅れて勤務してする場合は連絡しろって? 何のためのコアなタイム。仕事の切れ目が悪くて遅くまでやったら翌日遅めにするのに連絡いらんだろ >>236
プロパに対して派遣や請負もそう思っているだろうな。 >>204
始末されるって具体的には?そんな厳しいところが中年のオッサンを受け入れたと思えないんだが。営業とかでも売上ノルマの無いとこだって言ってたぞ。 >>241
そもそも前にコアタイムが8時40分になったのも、「朝、来ていない奴が多い けしからん」と騒いだ馬鹿役員・管理職が原因だからね
フレックス勤務自体を全く理解していない役員・管理職が多数存在する訳
今だって働き方改革も理解してないよ 馬鹿ばっかり なんでこんなバカな会社に入ってしまったんだろうなあ・・・ ライン向け早期退職優遇はまだかな。
年齢制限無でお願いしたい。 >>249
もう少し待て、制度変更は順番に実施中。
再雇用は全員取り消し、退職か派遣会社に移籍。 >>243
全社であの利益では、もういらない人間飼う余裕はないのぐらい理解できるのでは?
去年退職金改悪と切り売り益なかったら利益300億しかないんだぞ?利益率1%切ってる >>250
いつだよ?もう次の内定承諾しちまったよ。
来週上司に申告だから社長就任と同時にやってくれ。 >>173
規模を縮小していけば生き残れるかもね
工事や基地局設置交渉のような泥臭い仕事はAIには当分無理だから
本体も泥臭い方向に向かうべきかもしれないけど
そんな方向転換は誰もしたがらないだろうね
高齢化と本体からの売上拡大圧力がリスク >>254
事業被ってるしFNETSとFSASとFJM統合すればいいのにな
そんな話あった気がしたが一向に話進まないけど >>187
フラックスの利用が何が悪用か? 優秀なエンジニア雇用しようと思えば当たり前。いつまで時代遅れなんだか。働き方改革名乗る必要なし >>257
お前が管理職ならドリアンみたいなのがいる職場で社員に裁量なんて与えたいか?
ドリアンだけフレックスにしなきゃいいんだがそんなことしたら絶対あのババア喚くしな 設立本部がそれぞれ違うからね
それぞれ独自に他資本を吸収・合併して成長
FNETS:本体の今は無き伝送無線本部から分離 最初から100子会社
FSAS:本体CE本部から分離 最初から100子会社
FJM:別資本→FACOMの販売保守を開始→100%子会社化 その3社はどこもやばそうだな
本体からの発注で食ってるだけだから、本体が立ち行かなくなったら終了
FNETS 本体のネットワーク事業は毎年右肩下がりで発注減
FSAS 客のクラウド化でオンプレ高価格ハードの運用保守費が消失
FJM パートナーレベルの小型客相手で、単独ではもとから経営が成り立っていない
連結本部が異なるから統合は無理だろうな
役員同士のくだらん縄張り争い 宴会付きの遠地出張のために赤字発注してる地方子会社の切り離しが先だろう
毎期毎年、交際費、出張費、発注費の無駄遣い
本体から地方子会社へ発注、その先に請負、派遣など多重発注で原価高止まり
本体がリストラされてるのに、地方支社支店が本体と同待遇で延命とかいかれてる >>260
ハード・装置・システムが売れなけれな仕事が無い
他社システムの工事・現調・保守を請け負うか?
エリクソンの製品が売れているとも聞かないしなー >>219
逆はともかく事業部としてネソリ⇒ネプロなんて移動あったか?
ネソリ⇒ネプロなんて異動は無理があると思うが 明日の株主総会で、間接で退職拒否した連中は今年度末までにで始末するよう
発言する。
by株主 >>265
まず組合に保護もされていなくて単金も高い不要患部にメスを入れろよ
平社員は首は難しいから降格からの自己都合に追い込め >>258
変なのはほっとけばいい。優秀な奴は外注何人にやらせてもできない仕事する。AIとかやるんならな。付加価値の高い仕事で利益率稼ぎたいならな。 ●定時株主総会のご案内
https://pr.fujitsu.com/jp/ir/sr/pdf/m119-all.pdf
●株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社
いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
富士電機株式会社
富士通株式会社従業員持株会
SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
JP MORGAN CHASE BANK
株式会社みずほ銀行
朝日生命保険相互会社
https://pr.fujitsu.com/jp/ir/stock/stock.html >>262
FNETSってもう随分前から他社の下請けとかやってるでしょ
本体からFNETSに出向しそのまま他社へ出向とか昔はよくあった気がする >>243
ゆでガエル、なんでグズグズ煮え立っている鍋から
脱出しようとしない? 朝8時より前に早く来るのもフレックスの悪用じゃね? ネリ・ネロが帰属本体でないから他ベンダー機器を前から担いでいる
当然、中華も。 気付いたときには茹でガエルw
気付いたときには茹でガエルw
残念無念、また来世www うちにもいるな〜、50過ぎたヒラのおっさんなんだけど朝8時くらいには来てるらしい
でそいつは、仕事が忙しくなっても「家庭の事情で残業出来ません」って仕事しない
8時から9時の定時までお前はいったい何やってんだよ!
仕事が忙しくても暇でも8時5時。どう見てもフレックス濫用だろ 組織として腐敗が進んでいる
真面目な話、10年後 社員数相当減ってそう >朝8時くらいには来てる
これで「早すぎる」って思われるのか・・・ >>276
別に仕事してるならいいだろ、定時以上いる義理もない
大抵そういうのは仕事をしてないもセットだが >>199
今実況中です。タイムラインが鬱陶しくなります! 新社長が金融SE出身ってのにげんなりしてる奴多そうだな
金融系なんてなんだかんだで羽振りがいいから
他の業界で「富士通の単価100万な」とか要求されてるのが理解できないだろう >>276
それなりに仕事してりゃいいだろう。できる人が働きやすい環境。性善説。バカを管理しようとすると疲れるだけ。 >>284
>性善説。バカを管理しようとすると疲れるだけ。
いいこと言う。
性悪説ってコスト高になるね。
審査、監査、チェック、レビュー等々スタッフ仕事が激増する。 >>283
大銀行の勘定系なんてイカれた客の妄言罵声を聞き流してさえいれば
後は黙ってても仕様と金、それもかなり多め、が勝手に落ちてきてたからなぁ
ずーっと金融系にいると苦労して仕事をとりに行くという感覚が理解できない気がする >>257
この会社はちょっとフラックス使うだけでも化学薬品取り扱い規定みたいなので申請がいるんじゃね? >>276
毎日昼頃の適当な時間に出社しているとかならともかく、
介護や育児の証拠が無いと一時間ずらすこともできないのかよ
だったら介護や育児の証拠を提出した人だけにフレックス認めればいいのに
社外へ働き方改革を進めてるとアピールしたいために
使用させるつもりが無い人にまで適用させるってどうなの
制度にのっとって一時間ずらす人と、制度はあるけど使うなという人、どっちが悪質なんだか >>266
でも他に基地局やれるところ無いじゃだろ QNET、KCN、MTC
この辺が基地局関連の子飼い者だよね
社長も全部基地局関連の本部長の天下り >>250
田中って満足に仕事終わってないのに投げ出して会長に仕事なんのか? 役員報酬返上ま免れるのか? >>261
青森のねぷた祭りはスポンサーだからと大量の幹部社員が出張に行く
もちろん宴会付き >>295
勲章持ちはプリウスで人轢いても許される。 >>295
富士通有史以来初の公取命令、差し引きゼロです。
「公正取引委員会より、
東京電力株式会社が発注する電力保安通信用機器の納入に関して
独占禁止法に違反する行為があったとして、
排除措置命令および課徴金納付命令を受けました」 >>253
45歳以上の退職は現状のセルフプロデュース相当だから待っててもしょうがない
45歳以上(一般・幹部含む)リストラ、富士通は業界の先陣をきる)
・45歳以上 → 他部署へ異動/派遣会社へ転籍/退職
・60歳位上 → 派遣会社へ転籍/退職
富士通は60歳以下のみ
※45歳までに部長・役員にならないと残れない
https://ityarou.com/ithitokoto073/ 役定前の5年前、割り増しもらって辞めて、直ぐに再就職できたけど大変だよ。将来性に悲観し、割り増しに目が眩んで簡単に辞めない方がいいよ。しがみつくべきだよ。 >>302
残業規制で働きにくいよ
がんじがらめになってるだけだろ そもそも車産業みたいに政府に守られてないとダメだろ。
国内IT企業がアメリカや他外資に勝てるわけない >>306
はあ?
富士通の数年前と比較してるんだろ
他社云々は関係ない
頭悪いのかよ この悲惨な状況を少しでもお金に換えていこうよ!
本にまとめて出版するもよし、YouTuberになって動画配信するもよし、テレビに出るもまた良し! 暴露本第二弾はいつ出てもおかしくないが、内容が前のやつとあまり変わらないから売れないかな >>309
GAFAとの対比やGoogleのhow to workと比べたり、富士通だけじゃなく日本企業の失敗あるあるでまとめないと >>310
その対比に意味はないだろ
ヤバい人間は採らないし発生しても首になる会社は性善説で制度を決められる
一方Fみたいなところはやべー人間に合わせて制度設計しないといけないからな
結果まともな側が淘汰されていくんだからどうしようもない 野球は9人じゃやれません
10人必要です
9人ではベンチウォーマーがいませんから >>303
どっちも
もう蜘蛛の糸
制度改悪で45歳定年を迎える 割増がっぽり
再就職先年収800万跳ね上がり
住宅ローン解消
積立NISA開始
富士通ありがとう くだらない質問だ。
優秀な社員には辞めてもらう。それが成果主義というものだ。 >>315
跳ね上がって800万円?
やっぱりしがみついてた方がいいのかな? 就活生が「大好き」なSIer、なのに若手がボロボロ辞めていく理由
・新卒者が勘違いしたまま入社する不思議
・SIerも優秀なプログラマーが欲しいが……
・「私も辞めた」「同期や周りも辞めた」
ビジネスモデルや企業文化の変革に取り組み、ご用聞きの人月商売から脱却せよ。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00148/062000065/ くだらない質問だ。
社員が働かないから悪い。
社員が働かないから悪い。
社員が働かないから悪い。
社員が働かないから悪い。
社員が働かないから悪い。 社員が悪いよ社員がー
だから社員に痛みを伴う施策を打って当然だよー
これは働かなかった罰だよー ほんと社員が悪い。
経営者や管理職が可哀想。
社員の給料下げて、経営者や管理職の待遇を上げるべき! >>234
そこまで極端でなくても、品質確保するよりフィールド対応した方が評価高いから
誰も品質改善に取り組まない。
形だけは取り組んでるが。 壊れたテープレコーダーみたいだな。暇つぶしに見てたけど面白くねーからもう来ない。潰れる頃にもう一回だけ来るよ 縮小均衡に舵きったから潰れる可能性は低いよ
そのためにこの先も事業・資産売却、人員整理が繰り返されると思うが 明日また来てください。
本当の富士通ってのを見せてやります。 >>317
若手は年収500万円切ってんだよ
800万円もらえれば跳ね上がりだろうが 高専卒とかだと入社5年たっても400万も行かない。 院卒、学部卒もG2スタートになったなら、同じことになってんじゃねーの。 学齢だから
学卒3年経っても400万行かない
院卒1年経っても400万行かない
あまり不思議じゃない。やっと300万の壁を超える頃 成果主義、実力主義なら関係ないはずなんだけどね。
転職した今は700万ぐらいもらってるからまぁ満足だけど。 分岐点は幹部になれるかどうか
なれないんだったら
人生で何を優先させるかを考え
勇気をもって行動すること
(富士通の場合、このままいても人生の損) >>330
割増って言ってんだから、ジジババの話じゃねーの? >>200
いやいや、研究所でもB要因はいるから。
部下にお気に入りがいれば、それ以外は評価悪くなる。
さらに若手の主任研究員の下だと、部門内の力がないからB評価になるよ。
結局、相対評価だから、どこも同じ問題を抱えてる。 院卒でG3-1に上がってやっと年収400万。
残業しなけりゃそんなもん。 研究所ならリサーチャー勤務で20〜30時間分の手当てが付く 2019年度営業利益率10%の達成のための土台作り?
双六ゲームで言うとスタートラインに戻るだね。
たっちゃんは何だったのか?
●ビジネスモデル変革を進化させる。社員が夢を語れる会社にしたい。
今後対処すべき課題については、
2019年度は本業ベースの成長に向けた土台を作り上げる1年と考えている。
好調な国内ビジネスを中心に着実に増益を図っていく」と強調。
2022年度には営業利益率10%の達成を目指していく。
https://www.sankei.com/economy/news/190624/ecn1906240009-n1.html >>318
>>344
課題は人月商売からの脱却だね >>344
本当に無能ばかり続くね。
新社長一年目なら、徹底的な膿だしが基本だろ。
大赤字も前任者のせいにできる。
ソニーやパナソニック、日立もみなそうしてきた。
なぜ富士通はいつもいつも前任者の無能に忖度するのか。
そもそもなぜ無能が会長に昇進するのか。 持ち株会やってる人は総会で色々問い詰めればいいじゃん。
さしたら評価とかで嫌がらせしてくるから、証拠をとってネットに公開、炎上させる。 若手は見切るつけること
このままだと泥船に乗ってるようなもの B要因になる社員には理由がある
パソコンだけ出来ても評価されることはない ここ見てると視野が狭く、視点も少なく、視座とか考えられないようなバカばかりだな 仕事などで何人か集まった時、
その中の一人がこちらが食べたくないもの(または食べられないもの)を提案し、
他の人が同意した時なんて凄く嫌。一人で食べる方がいい。 >>337
自分の回りは「幹部への打診」を断った人がわりといるんだが、そういうのはどういった行く末? なにも出来ない オバチャンが
俺よりグレード上なのは納得できない
って言ったら部長が困ってた
困るだけかよ... 部長に富士通の年功序列を捻じ曲げる熱意なんかありません。
無難に逃げ切ることだけを考えています。 結局、今までの延長線で何も変化なしか。
リストラは、少し間をおいて発表か 嫌なら辞めるしかない
代わりの優秀な平社員は毎年入ってくるんだから お昼はグランツリー武蔵小杉で、温かい「野菜たっぷり けんちんうどん」にしました。
つゆはお肉も入っていたので、自分には昆布と梅うどんとか、
きつねうどんなんかの方がさっぱりしてて好みですね。 >>359
婚期を逃して一生お一人様
後輩に抜かれる
後輩が上司になる >>360
何もできないおじさんが君よりグレード上の部長なんだから困るしかないだろ >>364
新社長の抱負は抱腹するほど中身がないね
先代の失敗を引き継いでどうするの G2の優秀な若手が50代のG4より仕事ができても逆転出来ない。やっぱり何だかんだで終身雇用制度がベースだから。
アメリカとかだったら出来る奴は青天井だろうけど、出来ない奴は、年齢に関わらずレイオフされるし、リストラも割増なんてほぼ無いよ。退職金が昔より少なくなるくらいで騒がないように。解雇の自由化なんかしたらマジでネカフェ難民が何十万人も増えるから。 有報見たが田中は128百万円/年も貰ったんだ
現相談役の山本でも最高は1億/年の記憶があるが G2の若手が超優秀な新卒に逆転されることもないから条件は対等だよ 富士通も、介護分野への20000人転籍早く発表しろ 富士通グループは介護事業に20000人のリソースシフトを行います。
あ、もうすでに高齢社員の介護してたわ。 今の高齢無能カス社員は給料貰いながら介護してもらえるけど、今の若手が年をとる頃にはそんなボーナスタイムは無くなってるからな。
年金の払い損と同じ。
日本社会の縮図
さすが日本の最先端を行く企業やで。 >研究所のB要因だったけど、辞めるときは人事面談あったよ。
>研究所にもB要因とかいるのかよww
>いやいや、研究所でもB要因はいるから。
>若手B要因にはそんな手当はない
>B要因になる社員には理由がある
まともに日本語も書けないような奴じゃ、そりゃそうなるわなw >>381
つまらない揚げ足取りでマウント取るのが富士通社員 新社長の仕事って直接部門含めたリストラ以外に
何が残っているのだろうね?
AIとかDXとか海外強化とか、Fの不得手なことばかり言って
また4年で会長に就くつもりなのかな 成果主義の問題点を主張すると使えない奴呼ばわりされそうな雰囲気があったけど、成果主義の勝ち組にとっても何かしら問題点は感じなかったのだろうか?
俺はMで辞めたけど、本当に問題あると思っていた。
6級の時に、同じ6級の部下をつけられたけど、評価権限がなかったので指示通りに動いてくれず困った。
成果主義の評価制度だと評価者の権限が強すぎて、極端な話、評価者だけ見とけば良いという行動をとる奴が続出したように思う。
元部下の6級もそういう感じで、そもそも部下という意識すらなかったかもしれない。
しかし、俺の上の人たちは俺をMにあげるつもりで奴を部下につけたので、ちゃんと指導しろとうるさかった。
こちらはそれなら評価権限よこせと思ったわ。
なんとかMになれたけど、その元部下はこれまでの所業が気まずかったのか、評価で仕返しされると恐れたのか、元のつてを頼って勝手に異動していきやがった。
それから、様々な部門からのメンバーでプロジェクトチームを構成する時も、成果主義の不具合があった。
評価者の見てないところでは、一生懸命働かない奴らが多かった。
富士通でのビジネスの進め方は、基本的にプロジェクトチーム方式が多いにもかかわらず、この問題は本当に致命的だ。
このような問題点を退職の時にぶちまけてやろうと思ったが、残念ながら機会がなかった。
相変わらずそのままなのだろう。 20代終わるのに年収500万超えない。
大企業に行った友人に年収ボロ負け、中小行った友人と年収同じ。
夢も希望もない >>384
ここで評価に対して不平不満を書き散らしてるのは、成果主義で評価されない下半分(どころか最下層)が
ほとんどだから。そういうやつの多くは、自分が努力しない・変革しないのは棚に上げて、評価者など人のせいにする。
いい評価を受ける人はそいつら以上に頑張って、あるいは効率よく仕事をしたり身につけているスキルを活かして
成果を上げたからなのに(相対的にだけどな)、上長に気に入られてるからだとか、レッテル貼られてるからだとか、
頓珍漢なことをここで書き散らしてる。
評価者になってみるとメンバーがどんだけサボってるかとか、何かしら言い訳して仕事やらないとか、
動きがよく見えてくる。そういうのにB・1付けるだけの話。
評価会議なんて時として何時間もかけて、情報共有しつつ評価軸を合わせながらかなり細かくやってるよ。
そんな中で万年Bってのは直属上長だけじゃなく、BやTB、まわりの幹部も同じ評価を下してるってこと。
そうじゃなく一方的に悪い評価付けてたら評価会議で指摘されて、結果的に直属上長自身の評価・成績が下がるからね。
女性を優遇しすぎとか、もちろん問題はあるけどな。何せ別枠だし。
(平均的な評価をもらってるのに)給料安い、残業なしだと生活できないってのも、別問題だけどな。 クソやりがいのない仕事で市場価値のあるスキルも身に付かないのに、年収まで低かったら終わりだね。
まさに底辺。
中小企業に行った方がまだスキルついて、選択肢も増えたんじゃないの。 >>386
直属の状態に気に入られないとダメだろう。やった仕事とかお気に入りがとりまとめやったことにして発表させ
て成果の横取りとかかさせる。他の部長は何もやっていないやつがやったと思い込んでいる。そんなにして自分のイエスマン派閥を拡大したいのかって思う。沢山辞めたせいで部長自ら部員のヒアリングするようになったが実に醜い。 城の本が出る時、上司や人事は批判や言い訳をしていた。
しかし真実過ぎて正論過ぎた本。
富士通とは元々隠蔽体質なんだ。 城の本で指摘されてる問題点が未だにそのままってのが終わってるよね >>386
女子が恣意的に運用されているのに、それ以外で
恣意的運用がされていないとでも? >>369
田中前社長失策のトカゲのしっぽなのだから
富士通では
方針とは、どの上司について行くか
戦略とは、どんな造語をひねり出すか
を指し、これらの結実を成果と呼ぶ
これらの成果を上げた者は昇進する
市場分析もSWOTもない >>384
下に付けられた6級の問題にしてるけど、
従わないだけの理由があったんじゃ無いの?
あんたが成果だけ横取りするようなことをしてたり、
面倒な仕事だけ押し付けようとしてたり
上に上がるために都合の良いことしようとしてただけでしょ
正しい理由が有るなら、キチンと説明して納得させられれば良かっただけじゃん ビジネスモデル変革詐欺が横行
戦略投資の横流し、任期中は企画、発表、PoCで誤魔化し延命、
投資回収できずに役職離任、GPは他部門へ逃亡
赤字事業の責任は下っ端の中堅若手へ丸投げ 駄目な人間にBつけるのは楽
Bはいくらいても困らない
皆が成果出していて、誰かにBつけざるを得ない方が難
そもそも異なる業務に上下を無理やり付けるから恣意的になる
一般社員は一律勤務時間を減らし低賃金で評価制度もやめたら
時間の無駄
エグゼンプションの自己選択で、売上利益比例賃金にすれば明確 >>398
止めれなくてここにいすわってる人?なんかかわいそう 富士通成果主義の最大の問題は、ゴマすり追従男芸者の熟練サラリーマンが経営者にまでなれてしまうこと。
奴隷に統治は無理。 目標管理制度自体が人件費削減が真の目的だったから
人件費抑制以外は絶対評価より劣ると結論が出た相対評価をいまだ継続してる状況
経営状況から人件費を増やせず絶対評価に移行するのが困難で
女性幹部比率を高める為に一部に恣意的な評価を無くすことが出来ないのであれば
極論だがいっそ一般社員は目標管理制度を廃止した方がいいと思うけどね
目標管理に費やす工数も全社で積み上げれば膨大だろ 縮小均衡の時代を何とか乗り切ろうってだけだからなあ
自分の身が危ぶまれるような変革しようとなど誰もしてないし
技術者が働くなら別の会社行った方がいいよ
45歳まででいいならうちへどうぞ 国内IT大手2社が総会、NECは定款に「医薬」
「業績は本当に底を打ったのか」。NECと富士通の株主総会では、業績について株主から厳しい質問が出た。
「歴代の経営陣は業績や株価の低迷に責任を取らなかった。今回の計画も本当にできるのか」と話す60代
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46496060U9A620C1TJ2000/ NECは底を打った感がする。一方、富士通はまだ底がある
NEC株は買いだ。 評価Aでも残業無しだと生活できないのですが
普通に考えて、給与体系おかしいんじゃないですか 「サービス領域を海外でも強化したい」。
都内で開いた記者会見の席上、時田氏はこう語った。
実はこの抱負は4年前に社長に就いた田中達也氏が就任時に語った抱負とほぼ同じだ。
このことが同社の停滞ぶりを物語っている。
田中社長は人員削減が社長交代の理由ではという見方は否定したものの、
同社では通例5年務める任期を1年早めて代表権のない会長に就く。
山本正已会長は取締役シニアアドバイザーに就く。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO43061080Y9A320C1TJ2000/?n_cid=SPTMG002 >>405
生活レベルが身の丈に合って無いんじゃないすか?
生活見直してくださいねー
月4万のアパートも有りますよ
手取り15万有れば家族4人で暮らせますよね?
まだ文句有ります?
給料低いのはあんたが仕事して成果上げられないのが悪いんですよ?
無能は無能らしい生活してくださいねー
嫌なら辞めていいですよ
30歳代なら退職金100万も出ねえけど、出るだけマシだろ(爆笑) 評価A連続で生活苦はやはり無能ですかぁ
有能ならば、ここにいないわなぁ
ごもっともな指摘です
SC様 生活苦には、住宅ローン借り換え紹介します。掛け金の安い保険商品紹介します。
by 労働組合 >>385
40代終わりそうなのに550万越えないけど >>405
昔は残業ありで計算
しかも全員幹部になる前提だから6きゅうどまりは想定外 昔は、部課に一人女性の書紀さんも6級まで昇進したんだって。
今は、マイオフィスがあるから無くなったんだって。 「20代の年収が高い企業」ランキング、大手メーカー・金融が上位に 1位はどの会社?
5位は三菱電機(528万円)。「他の電機メーカーと比べてもまずまずの報酬をもらっており、現時点では満足している。
仕事ができる人とできない人の給料面の差も生じにくいようだ」などと評されていた。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1901/09/news060.html 就職するなら三菱電機 社風が違いますね。
●保守的な目標に不満、三菱電機が株主総会
2018年3月期の連結売上高は過去最高となるなど業績は好調。
一方で株主からは経営方針から総会運営の仕方まで、三菱電機の保守的な経営目標や、
社長の質疑応答に対する姿勢について指摘する声が相次いだ。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32356350Y8A620C1X20000/ >>398
お前みたいな珍獣を笑うためにのぞいてるw
動物園は檻の中にいたら楽しめないだろ? >>417
その辺の中小企業でも超えるから
産業ってなに?w
間抜けそうで良いよね >>419
なるほどね。
お前の能力なら貰えてるほうじゃない? 給料安すぎ
少なく見積もっても他社より200万円は安い 無能じゃないなら転職しろ。
無能ならそれでも貰いすぎだから、これからさらに下がる。 コンビニバイトより使えねぇんだから、コンビニバイト以下の給料に収束する。それが市場の原理というもの。 富士通平社員は、派遣の時給換算で1300相当だと思う 40代で550万未満は流石に最底辺だろ
それなりの人材は790万以上あるよ 若手が辞めやすいって幹部達で話題になっている時点で将来性はない ITが一般化してきて、お前らの無価値さに世間が気付き始めたんだよ。 損保ジャパンスキームは是非富士通にも導入すべきだな。
会社にぶら下がるだけで、散々富士通をスポイルしてきた連中をこれ以上逃げ切りさせるな。 取締役シニアアドバイザーって、なに?
いつからこんな無駄な役職有るの?
山本はさっさと消えろよ
いつまでしがみついてんだよ どうやってしがみ付くか今の社長にアドバイスするんでしょ 大規模システムの構築には結局富士通を頼ることになる >>435
AWSやGCPのサポートエンジニアを頼れば良いだけ。その方がはるかに安くて高クオリティのシステムを組んでくれる。 エクセルパワポと社内政治に明け暮れてるゴミ共よりも質の低い仕事なんてやりようもないけどな。 富士通さん 他助けて?
💠中国政府の支援のハッカーが、世界の通信事業大手10社の携帯電話ネットワークに侵入し、
ユーザーの位置情報やテキストメッセージ記録、電話履歴を盗み出していたことが分かった。
国家の支援を受けたAPT10のような集団は、機密情報の収集に力を入れる傾向がある。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190625-00012983-wsj-int >>432
大企業として余剰人員対策の事業を持っておかないと!
従業員が数万人といるんだから
危機管理、見通しの甘さ
新規事業と多角化
過去には、
JR→生活サービス事業
東電→通信事業
現在の例、
損保→介護事業 シニアマネージャーまでは統括部長次第のポチ。
部長になれば自由になれる。
幹部会さえ我慢できれば幹部様になるべき。
レッツごますり!!
医者の犬になれば未来は明るい! 前社長と新社長のメール
♪黒ヤギさんたら読まずに捨てた リストラ応募してから、思い出して12月〜6月までの分をざらっと通読したが、
・人減らしして俺の給料を増やせ ・・・ ってのは変わらないねー。
変わったのは、ドリアンって人のストーカーが目立たなくなってるな。
10年以上前の裏掲示板で見た名前が、instaのニックネームで呼ばれているのと
同一人物のことなのだと判って驚いた。
製品の外部取材を受けて顔まで公開してるのに、ストーカーの暗い情熱が纏わり
付いてるのは怖い話だ。後ろから刺されたらどうするのだろう。
3月の山を越えて、統合失調症の刺激要因が減ったのだろうか?
それとも本人も応募してたのかな?
いずれにしても、年金でお世話になりますので、みなさん頑張ってくださいね。(==)! 創立記念のお菓子って、毎年東北支援って名目で各地の商品じゃなかったっけ? 熊本もあったが、災害が各地で発生し産地を選べなくなった ほんと
ナボナなんかで誤魔化すなよマジクズが
弁当出せよ弁当 介護士資格が取れません!
エンジニアやってればノー勉強で取れるような難易度の応用情報すら取れない社員ばっかりなんです! 富士通 規模からすると少ないよな
最近のリストラ
6/24 損保ジャパン 4000人
6/12 JDI 1200人
6/5 MUFG 10000人
6/4 みずほ 19000人
5/26 富士通 2850人
5/22 三井住友FG 5000人
5/14 日産 4800人
4/19 パイオニア 3000人
2/3 ルネサス 1000人
11/7 東芝 7000人 >>455
富士通社員は、ITパスポート、基本情報技術者すら取れないのばっかり。 自動車の運転大丈夫?
運転免許返納した方が良いんじゃない 行き過ぎた成果主義って、社内も不祥事やパワハラ蔓延するし、
顧客も欲しくない商品買わされたりして結局不幸になる。 >>456
Fは、本体だけの数字でしょ。
グループ入れたら相当な数だよ >>460
それでも成果に直結してればまだ方向性は生み出せる。
ここのは全然成果主義じゃないし。評価者の恣意がほぼ全て。人治そのもの。 >>410
関係会社間接、50歳直前、残業0で550万ぎりぎり到達。
到達という言葉が適切かは? 今日のお昼は「ツナと白菜のペペロンチーノ」。
ツナ大好きだから、ツナのパスタは絶対にはずせない。 >>465
17か月で割って基本給32万ってところか・・・
50歳って歳を考えるとちょっと低いとは思うけど・・・
年齢的に氷河期でもなく、多少バブルが残ってる頃の人だし、
ガッツリ成果主義の弊害を被ったわけでもないと思うし ちょっとした疑問んなんだけど給与レンジのSPの上限とかG4の上限って
今の昇給制度だとどう考えてもそんな値にはたどり着かないのに
それ以上の場合は昇給はなし、って規定があるのはなぜなのだろう 居るんじゃないの?
その上限付近をフラフラしている人が
確か表彰があるよね、毎年創立記念日に
G4-3や4とかで、コンピ3以上を10年以上継続した人の表彰とか・・・確か
高卒や高専卒の人で、旧制度で給料が上がってて、
それを維持するために高いコンピを付けてる人が居るんだと思う
無茶苦茶おかしいんだけどね 残業有りの頃は、課長よりも年収が多かったなぁ
スピで部長並みのボーナスもらえた事もあったね
40代でも軽く1000万超えてた頃 次になにか発表があるとしたら約1か月後の4半期釈明会か
リストラ発表がないとしたら他に何かネタがあるのかな 社長変わってまーた組織再編してたがあれに意味あんのかよっていう話
儲からない組織をくっつけようが分けようが何も変わらないだろうに 他にやることないから組織を作ったり分けたりするんだろ 田中が散々組織いじりした結果が利益率悪化とリストラだもんな
コンピ1どころかマイナスだろ、社長から部長ぐらいに降格すべき無能さ加減 離婚する夫婦の4つの要素は、会話に、非難、侮辱、自己弁護、逃避が含まれること。
男はバカだから、家庭にいても、ビジネスの論理で妻にアドバイスしたがったり、
非難や侮辱をしたり、論理立てで主張の根拠や理由を言い訳がましく言ったりしがちだが、
それが駄目なんだよな。 AもBも対して給料変わらないからBで良いや。
残業して稼ぐ。 昇給1000円とかだと、残業した方が圧倒的に得なんだよなあ・・・
そりゃ賞与や退職金なんかに効いてくるのは分かるんだけど、
所詮1000円だからなあ・・・
残業時給の1/3ぐらいだしw まぁ結果出してるなら昼休みにエッチするのは問題ないな 田中は業績などひとつもない。営業しか知らないヴァッカ射雕 >>473
組織改変を毎年毎年やってる
何十年も毎年毎年組織改変
それで業績が上向いたことなどないのにとにかく組織改変
それ以外なにもしない経営陣
なんでやるんだろ
やっぱり富士通を変える気なんかないんだろうね >>459
幕張は売れないだろ
あんな僻地で駅から遠いし 言ってみよう聞いてきように書き込みしていたドリアン以外の常連って今何やってんの?
K田とかY原とかさ。古いところだとH見なんてのものいたな。 幹部社員が全員5日有給とるらしい
打刻してないだけで実際は20以上休んでいる。さらに上澄み5日か。
現場を知らない人事が幹部の有給取得率が
悪いと思ったあたり終わっている >>484
毎度のナンセンスぶりに思うに、
経営層は看板を「改組」したっていうだけで
成果としてお互いに評価しあうんだろうね。
シナジー効果を図る経営改革を実行したうんぬんの、
書くだけなら新卒でもできる作文をそえて
そしてもちろん、その人達の間では
改組した結果なんて絶対言っちゃだめ!聞いちゃだめ!
「富士通を変えるつもりがない」というか、
改革を実行したと錯覚(陶酔?)できる人達なのかもしれない 組織改編だってすごいコストかかってんのにね。
社内政治のツールとして。経営した気分になれるから。 >>487
出張や打ち合わせと称して休んでるからなあ
ほんとおかしい 城の本に書いてるだろ
管理職は互助会みたいになってて高評価を付け合うんだよ 人事も
完全に特権階級
一般社員は奴隷 搾取されるだけ
組合も労働貴族で人事と結託
だから、ここまで腐ってる会社になった フレックス勤務の皆様
コアタイム外の特定勤地への移動時間は
勤務時間ではございません!! 危機感あるのは行動してるからなあ
ないのが突然足元すくわれたって感じてるだけで >>465
面談で退職拒否したんか。
もう遅い。自己都合退職になるまで追いつめられるぞ。 45歳以上(一般・幹部含む)定年、富士通は業界の先陣をきる
・45歳以上 → 他部署へ異動/派遣会社へ転籍/退職
・60歳位上 → 派遣会社へ転籍/退職 >>473
0+0=0という単純計算も出来ない経営陣 江上:会社にとどまるのは悪い選択ではないけれど、本当にその仕事を好きかが問われますね。
嫌な仕事を延々とやらされるなら、逃げ出すことも視野に入れてほしい。
大江:40〜50代になったら、いち早く出世への思いを断ち切り、「成仏」すべきです。
この年齢になれば、社内での自分の先行きは見えてくる。
出世が無理なら早々に次の道を模索したほうがいいです。
江上:定年後は、若い頃以上に格差社会ですからね。
60歳以降、労せずにいい職にありつけるのは、大企業の役員レベルか官僚で局長以上まで上り詰めたような上位0.01%の人だけ。
それ以外は自分で道を切り開かないといけない。
大江:確かに大企業出身や、部長や課長といった役職は何の意味も持たないと考えるべきですね。 損保ジャパンの配置転換に比べたらここの配置転換はまし?
老人のウンコ拭く仕事よりIT土方やる方がましよね? >>502
会社のうんこマンにはお似合い。因果応報だ。
存分にうんこに塗れて生きてもらう。 >>505
幹部と役職定年、おじいちゃんおばあちゃんが平均年収をあげてるだけ
35歳以下は年収500万円以下な
これからはこれが富士通スタンダード
幹部になれなきゃずっと年収500万円あたり 幹部になれなきゃって・・・
自分の成果次第で可能性は∞だよ! >>507
今の40以下だと幹部になれるのは5%
一度でもb評価とったら幹部にはなれない
幹部になれなきゃ年収500万円あたりをウロウロ
b評価を貰った君は転職活動スタート! コンピ1のやつは、ケアネット転籍者に、リストアップされとるで >>510
成果とコンピは別評価って説明されなかったか? コンピテンシーとは「高い業績・成果につながる行動特性」のこと。持ち合わせている能力のこと。
昇進・昇格に関係するパラメータ。
コンピ4:現状に比べワンラック上の能力
コンピ3:現状にふさわしい能力
コンピ2:現状に比べワンランク下の能力
コンピ1:現状に比べツーランク下の能力 g4の人が、コンピ1とったら、
「現状に比べツーランク下の能力ということで、
g2相当ということですね。
ゆでガエルw 成果は現状コンピを使って
・大きな成果を上げたA+
・期待通りの成果を上げたA
・期待を下回る成果だったA-
ボーナスに反映するパラメータ。 >>513
はい。
G2と同じ振る舞い、行動をしている
と言うことです。 コンピ2が何回か続くと、降格になる。
フォロープログラムがあるから降格例は無いと思うが・・・ 降格しないってのがまずおかしいんだよ、人間老化して劣化しないはずがない
成果主義というなら給料カーブは40ぐらいが天辺だろう
賃金抑制のために成果主義って言葉使うせいで余計に若手が辞めるんだよ、誠実さの欠片もない >>512
「業績につながる」かどうかは評価者の裁量。
プロジェクトに入ってて、採算が悪ければメンバーの
誰でも「業績につながらなかった」と評価が可能だ。 スピリット?勤務だとボーナスは下がる可能性あるのですか? 川崎の富士通研究所のトイレ(小用)はまだ消臭はCALMICで
赤外線センサーでの洗浄は無しでアンモニア臭が漂ってますか。
臭いトイレからすごい発明は生まれますか? >>516
> コンピ2が何回か続くと、降格になる。
> フォロープログラムがあるから降格例は無いと思うが・・・
俺は過去に下がったよ >>516
グレード降格するのはコンピ 0でしょ
よほどのことない限りは貰わない 連続コンピ2で降格はサブグレードが3とか、そこそこ高い人だよね
俺はコンピ1連続でサブグレード2⇒1に落とされたことがあるw 降格というと揉めるからサブグレ自体を廃止したしね
給与減額出来ればいいだけなので 女性を見下すのが多い日本の男って、まともな人少なくて、クズかカスかゴミばっかりにしか見えないよな。 5月29日のお知らせ、財務・業績情報の更新を見て。
研究開発費の推移
2014 2027億円
2015 1798億円
2016 1739億円
2017 1586億円
2018 1349億円
毎年平均、170億円の減額です。
もし、研究開発費を減額して表面利益を糊塗しなかったら、営業利益は惨憺たる数字になっていたと思います。
研究開発費が利益操作の調整弁になっているとしたら富士通の未来は暗い。 俺たちの1.5倍ぐらいもらってるはずの幹部から
お金に余裕がある感じが全然伝わってこないんだが
幹部特有の出費とかあるのかな、幹部だけの飲み会とか部下のご祝儀とか
結婚のご祝儀が5万とかになったらきついな
G4やSPでほどほどにやっていくのがいいのかもな バテないように今日のお昼は「びんちょう鮪のレアカツ」定食に。
お魚のカツ、さっぱりしてて美味しいです。
おぼろ豆腐、ひじきご飯も気に入っています。 >>537
「富士通の管理職」ってことで気が大きくなって無駄遣いの生活してると思われ
ちなみに、年収は1.5倍ぐらいでも、手取りは1.2倍ぐらいになるんじゃないかな
1000万前後って一番損するから >>535
おお、この分だとあと7,8年は安泰だw
共創やPOC貧乏の費用はまだここに仕訳けられていないのかな ttps://enterprisezine.jp/article/detail/12201 研究することなにかあるのかな
社会の課題は自己満、保身からでは何も解決しないのだが 中国、富士通やNTTデータにも不正侵入 大規模サイバー攻撃ttps://jp.reuters.com/article/china-cyber-cloudhopper-companies-idJPKCN1TR2I2 京浜急行
日本は鉄道事業者を頂点にして、
車両、部品メーカーなどがつながる閉鎖的な業界で知られ、
「ガラパゴス」とも皮肉られる。
ひっそりと去る世界コングロマリット(複合企業…独シーメンス >>543
DTCもいつまで持つかな
残業規制しているだけで働き方改革していない
本来なら社内の無駄な事務処理とか資料作成とかを整理して無くして、仕事量自体を減らすよう
見直しをしないといけないのに、それらには全く手を付けず残業時間だけ削っているからな
むしろ無駄な社内ルールとかどんどん増えているし 【悲報】損保ジャパンがワタミの介護を買収→本社職員4000人を移動→退職金400億円を浮かすことに成功 こんなことが蔓延してるらしい★3 [698822592]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1561526856/ ワタミの介護は黒字、飲食がいまいちだから売れるときに売ったのだろう
パナソニックもやってる
富士通さん、優秀な余剰人員一万人、全国の拠点、IT技術とリソースが潤沢なのに動きが遅いね?
早晩、寡占化してしまうよ! 介護にイノベーションが起こせる人材が一万人もいるのにね。残念! 早くしないと優秀な余剰人員一万人の活躍先がなくなるよ!
---
よりそうささえるパナソニック。
4,400名(2017年10月現在)
https://panasonic.co.jp/ls/paf/company/outline.html 介護だと、どうしても下の世話とかあるからな。
それがイヤで自己都合退職に追い込むねらいもあるだろうな。
今後成長が見込まれる分野(介護)へのリソースシフトを富士通が見逃すはずはない。
もうまもなく発表と思われるが。 創薬:うんこ無臭化サプリ
IoT:便意、尿意事前キャッチ
ロボット:自動排泄装置、超速分解装置
富士通さんならできるんじゃない? 早く全自動バンツとか開発してよ。排泄口に直結できるようなやつ。ZINRAI搭載で捨て時になるとメールでお知らせしてくれるとかさ。
もしくは排泄する必要ない栄養剤とかでもいいけど。
イノベーション起こさないと。 >>498
うちの部署は子会社3社吸収で
1+(-1)+(-1)+(-1)=・・・
ごめん、計算できない >>535
研究所から事業部門へ移される人間が多いと思ったら、あれリストラだったのか
間接に回す金がなくなって直接部門に移されるのと同じか
SE子会社出身社長が来たのも、丸ごとSE会社化するつもりなんだろうね 研究所とか、いつまで昭和の栄光を残しておくつもりなんだか。
富士通は技術者が研究開発する会社じゃないの。
労働力を安くかき集めて派遣する会社なのだから
合法的に奴隷使う方法の研究でもしろ。 >>535
前のCFOの成果やぞ。今年度から変わってどうなるかだな ここの社員と仕事で会うけど、ホントに若者が暗い顔して覇気がないよね
ベンチャーとか外資に行った同期から刺激受けたりしないのかね? 介護得意な人材が1名いるじゃないですか!
人事さん >>562
刺激を受けてやる気になった人はどんどん辞めてくから、残った人に覇気がないのは当たり前。 リフレの新メニュー
富士通ウンコカレー鼻くそトッピング 500円
地産地消 エコだねー >>564
なるほど!確かに!
じゃあアイツらは残るべくして残ってるヤツらなんだな 富士通に入るやつはバカだが、
富士通をやめないやつは救いようのないバカ。 F欄学卒を大量に集めて見せかけだけの新卒採用数を競っても内実モラハラの横行する地上の地獄であり
新人や若手に逃げられないように北朝鮮や共産主義コミューン紛いの洗脳と恫喝で引き留めたところで
その異常な環境から出る奴は出るんやから、昭和の爺は目の前の現実を認識するのが先やろ >>549
仕事自体が価値を生まないムダな部署がいっぱい。 >>568>>569
どこがトラステッドなのか、記者会見して説明しろ、田中 >>386
俺の経験だと評価は直属の上司でほぼ決まる
同じ様な仕事と成果でもA付ける上司は常にAだし
B付ける上司は常にBで努力が報われる事は無い
成果出しても低い評価の奴は上司変えた方が良いぜ 上司の社内政治力と、その部下なことを気に入ってるかで決まる。
本人の成果とか実力とは無関係。 >>572
弊社には奪われて困るような価値のある技術データは存在しないので、こう行った攻撃による被害を受けることはありません!! まじめに10年後、SEの仕事って減るよね
分かってて入る新卒無能すぎない? 詭弁だね
評価されてる社員は黙って成果を出してるよ >>568
富士通ぐらいのセキュリティー技術では太刀打ちできないでしょう。
トップ、最先端を知る・勉強するのが精一杯。
勉強しても進歩が速くてどんどん距離が開く
国内中小商店のセキュリティーぐらいしか受療ないでしょうね >>576
事業の柱・収益の柱、人月商売の次がみつからない??
通信 ⇨ メインフレーム ⇨ ソフトサービス(人月商売)⇨ ?介護ビジネス? 富士通、落ちるのみ。
トラステッドも、ウソだったということになった。このニュースで
お客さんは、急速に離れて行くぞ。 海底ケーブルをやれるベンダーは世界でもアルカテル・富士通・NECのみだとおもっていたが、ファーウェイも。
他の中国通信企業に売却しても解決しないと思う。他の自由主義国家の企業へ買収しないと・・・
●中国通信大手の江蘇亨通光電は3日、通信機器最大手の華為技術(ファーウェイ)の海底ケーブル事業を買収すると発表した。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO45619810T00C19A6910M00/?n_cid=SPTMG002 >>582
なぜ、トラステッドを掲げるか?
それは、今出来ていない課題(緩んでいる課題?)だからだ。
なんでもそうです。
出来ていていればことさら言うことは無い。
普通はもう、常識で、枯れていて、捨てても良い状態なら言わない。 目標管理をやめられないのもそうかもね
いつになってもできない、永遠の課題!?だから 目標管理廃止でメリットがあるのは成果のない社員だけでしょ >>587
個人レベルでは良いが、組織として衰退するね 今は亡き秋草氏の言う通り、従業員(事業部長以上)に適用すれば良いんだよ >>567
もう年齢的にしがみつくしかない。
こういう人おおいね >>386
>>394
これだよ(嘆)
無謬主義。
制度の問題点について述べたら、制度に問題はない、文句言う奴に問題があるという決めつけの思考停止。
富士通の業績が良ければそのような強弁も通じようが、実際は激しく衰退中だ。
問題があるのは明らかなのに、間違いを認めなければなんの解決にもならない。
これも一種の正常性バイアス、ゆでガエルと同類だ。 いつから旧日本軍のように負け続けても変えられない組織になってしまったのか。 転職は35までだから仕方ないね
あとは条件下がるだけだよ 組織図見たけど、フェロー?の多さに戦慄した。
あの方々は何をやってるのですか? >>585
事務処理したくないのか、できるだけ社員に還元させないようにしてるんだろうね。 【大規模サイバー攻撃】中国、富士通やNTTデータにも不正侵入 中国政府とつながりのあるハッカー集団「APT10」
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1561565468/
富士通はコメントを控えた。
トラステッドっていわないの? トラステッドヒューマンセントリックインテリジェンスグローバルAIクラウドIoTブロックチェーンイノベーティブノーコメントソリューションで サイバー攻撃を受けていたためセキュリティマイスターを3倍に増員。トラステッドに対応
富士通、セキュリティー人材育成強化 「マイスター」3倍
2018/11/29 05:00
セキュリティー人材を育成するため継続開催している
競技会
富士通は、サイバー攻撃から企業や自治体、工場などを
守る情報セキュリティー人材の育成を強化する。
セキュリティーの社内認定制度「セキュリティマイスター」の取得者を2021年度までに現在の約3倍となる1万1000人に引き上げる方針。具体策としてシステム技術者(SE)を中心としてきた認定... 口先だけでセキュリティとかトラストとか言ってて、実力試される場面になったらダンマリ。 富士通、ちゃんと記者会見開いて説明しろよ
>>富士通、セキュリティー人材育成強化 「マイスター」3倍
↑
こいつら機能してんのか? 本日のお昼のパスタメニューが「茄子とツナのアラビアータ」。
ツナ好きとしては吸い寄せられます。
アラビアータというと辛そうなイメージありますが、
こういう蒸し暑い時に食欲をさり気なくそそるような主張し過ぎない
スパイシー具合でしたので、美味でした。 >>608
規定の研修を受けて部門長に推薦文を書いてもらえば採れちゃうお手軽社内資格
実戦で鍛えてない人材なのでお察しレベル 富士通が高い金とって提供してたはずの「セキュリティ」って何だったんだろうね。 セキュリティーマイスターじゃなくて
国に登録している情報処理安全確保支援士(登録セキスペ)何人いるか発表したら。トラステッドな責任。 二十代のうちに1000万は資産形成できそうだ。
転職してよかったー。初めからまともな会社に行ってればもっと溜まったのが勿体無い。 転職は35までが勝負
富士通で通用しなければ転職が正解 今年は1Qから引き締めで発注規制
いったい何が起こっているのか 利益率上げるならむしろ投資しないといけないのにな
新しいビジネス見つけないと10%なんて無理無理、削るだけだとそもそもの限界もあるのにさ… >>618
ビッグデータ以降、仕事無くなったひとに畑違いの新ビジつくれ、の愚行を繰り返してきたからな。そこをちゃんとしないとどうにもならん。 新ビジつくれ
→おじいちゃん、おばあちゃんのうんちの世話 >>616
俺のとこも生活残業っぽいことしている人へは
幹部が理由を聞きに行ってなるべく早く帰らせようとしている
4Qだと恒例行事だけど、1Qからこんなことしているのは見たことが無い
何が起きているんだ 純粋に受注が減ってるんだろ。
あと消費税10%のインパクトはデカイぜ。
1億のシステムだと、1000万の消費税。
世界経済減速で設備投資引き締め。
今後、ボディーブローのように効いてくるだろうな。 もういい材料が見当たらない。
抜け出して正解だったな。
なあ、ゆでガエル 最近入ってきた新人は自業自得だけどなあ・・・
理解して入ってきてるんでしょ
こんだけ悪評も出ていて、いくらでも財務指標なんかも見られて、
給与や福利厚生なんかも全部わかるのに、
それでも入ってくるのはさすがにアホ >>621
昨年度4Qのとき、「残業ゼロなのに何でお前は残業付けてんだ」と指導してるマネージャに対して
「残業なんてしてません。朝いつものように1時間早く来てる分が累積してるだけです。
今までそんなこと言われたことないから問題ないです」と訳わからん供述w してるG4のおっさんがいたな。
そいつ、どんなに暇な時期だろうが8時とかに来てるようだ。
しかもそのおっさん、開発部なのに開発できないG4。明らかに生活残業だよな。
老害幹部もたいがいだが、こういうアホなおっさんも一掃して欲しい。 >>625
2018年に製品化のはずでは?
2019年も半分終わろうとしているのに何も出てきてないってことはひっそりとやめたんじゃないの。 >>628
>>276
私怨で必死なのは分かったけど、
お前ちょっと頭おかしいから精神病院にでも行けよ
ベゲタミンでも飲んで一生寝てろ
あと、英数字ぐらい半角にしろ
おっさん以上に無能だろお前・・・ アメリカの仕事できる男性って、それこそ「おもてなし」の心がわかってるよね。
自分でヘルシーなサラダを作ってお客さんに振る舞ったり、
洗練された会話、招待する部屋のインテリアや清潔さにもこだわりが。
こういう点が日本の男性には無いんだよね。 令和になってFJQWとミ事本はめでたく解体、という理解で合ってるのかな?
どちらもしぶとかったな
こういうときって異動しても元xx所属みたいな連帯感を持っていたり
持ってるフリをしたりするものだよねw ZINRAI
デジタルアニーラ
窒化ガリウムトランジスタ
この辺で復活はあり得る? Zinraiなんか商談あんの?
無料のtensorflow使えばいい話だと思うけど。 >>634
活躍してないのに復活も何もない
最初から全く話にならない
>>636
おおかた中身tensorflowなんじゃない
バージョン3年前ぐらいの
知らんけど >>636
TensorFlowってテンソル演算出来るライブラリだろう。研究者もAIベンダーもTensorFlowかPytorch、Chainer使ってる。論文に書いてる難解な数式をプログラムに落とせるか、新しいモデルを考案できるかだと思うが 社内認定制度なんて糞の役にもたたないのは、これまでの各種社内認定制度で証明済 >>634
窒化ガリウムトランジスタは基地局増幅器で使ってる。
日本は部品レベルで存在感あり。 >>632
FJQWは本体吸収。ミ事本は単に本部名変えただけ。 >>641
レーダー用途としては優秀かもしれないけれど、通信用途としてはあまりお勧めできないと思うな。あれって線形性はあまりよくないんじゃないのか? デジタル技術で等価すれば良い。
簡単!ソフトでアドオン 富士通はシステム技術、システム化は上手でないから
小粒でも 山椒のように FUJITSU Inside(=Intel Inside)戦略で生き延びたら良い >>646
言えてる。どうしても人月商売になってしまう。 >>641
イージスにのるはずだったんだよね?
基地局も期待できるみたいなかと言ってたけど採用されたのかな。 この会社で、将来役職にはつかないと仮定して、
妻専業、東京23区外に庭付き新築一戸建て、子供2人大学まで、車1台所有の生活は
可能でしょうか? >>643
更迭もされてるよなあ
ミドルウェアが全然売れなくなったから
毎年消えていくオンプレ大規模商談にいかに無理やり捻じ込んで
売りつけていたかわかるよなあ
AIもOSSを並べてるだけだからねえ
人ばかり多く、もうまともにつくるものも売るものもないでしょうに >>621
うちも遅くまで残ってる人に、何でそんなに忙しいのかと聞いて回ってたな
何かあるのかな
残業時間レベルでの切りつめでも始まってるのかな >>587
成果を表現出来ない有能社員にもメリットあるのでは? 成果主義は成果が常にトップの人にはあろうがなかろうが関係ない制度
どのみち昇級するでしょうから
真ん中あたりの人が不公平感を感じることが多いのでしょうね
人が人を評価するのに、一方向のみの評価だから偏りも出る
360度評価にしないと
幹部の降格制度が無いのは明らかな欠陥だよなぁ 一般社員の人件費を予算内に抑えるための仕組みだからな >>650
月の手取り25万ぐらいで可能か、計算したら?
手取り25万って、月収40万ぐらい必要だけどなw
新築物件って23区外の郊外なら土地100平米戸建てで大抵3500万ぐらい、
35年ローンで月10万
車はプリウス辺りで60回ローン月5万
スマホ代家族4人で月2万
光熱費ざっくり2万
あとはぶっさいくなトドと、マスカキ猿2匹を6万で学校通わせてメシ食わせる
できんの? >>651
>>658
ご回答ありがとうございます。
やはり無理でしたか。
結婚を機に転職します。
さようなら。富士通 そんな馬鹿な事をわざわざ確認する低脳が転職出来るのか? lineはAI専門技術者1000くらいいるって。富士通のAI専門技術者1500人はどんな試験受けるの? 受けてみたいな
g検定くらあは持ってるけど、これ専門じゃないからな。e検定高いからな NTTグループはGAFA対策で年収3000万円まで出すらしいぞ >>650
無理。
今後は幹部社員になれなければリストラ対象。
ローン完済まで務め上げることは多分不可能。
その前に会社がもたないかもしれない。
縮小確実のSIに注力するという会社だよ。
市場規模縮小にあわせて、事業規模縮小は確実。
多分、あと10年で今いる社員の9割がいなくなる。 >>661
日本のWebプログラミングのパイオニアほか、IT界のカリスマ的な人材を、何人も会社に招聘した。
彼らに認められたい、若くて有望な技術者たちが集まり、事業は急速に拡大した。 >>664
ご回答ありがとうございます。
私は、退職を決意しました。
同じフロアに20代後半で4500万の住宅ローン組んだ人いるのですが、
幹部になれなければ、住宅ローン破産という事ですね?
ご愁傷さまです。自殺あるのみですかね。 そういえば、何かのアンケートで
「10年後残っている会社」の評価が0点でしたね。 >>661
ライブドア事件後、せっかく集めた技術者チームが使えなくなったのは、苦い思い出だ。
日本のWebプログラミングのパイオニアほか、IT界のカリスマ的な人材を、何人も会社に招聘した。
彼らに認められたい、若くて有望な技術者たちが集まり、事業は急速に拡大した。
創業から会社が有名になるまで、彼らを獲得する行程が最も大変だった。
僕の思い描く事業を、最速で形にしてくれる素晴らしい人材が集まっていたのに……。
やはり優秀な人は、大きな財産だ。僕が過去に失って唯一、後悔したものかもしれない。 富士通なんかに就職するより、地元の中小企業に就職して、実家暮らしにした方が裕福な生活送れるだろうね。
子育ても親のサポート得られるし。 あのメンバーの多くがLINEに行った。爆発的に普及する、強いサービスになるはずだ。現代の通信手段の覇権を、ほぼ獲ってしまったと言える。 今週もゴミクズみたいな仕事お疲れ
ゴミみたいな仕事やってると、仕事を通じて自己肯定感が得られなくて大変だよね >>666
20代後半で4500万のローンか…
嫁の稼ぎがいいか親が資産家なんじゃないの
自力だと幹部社員になれないときついね だからと言って公務員にだけはなるなよ。公務員は人員削減でどこも大変だそうだ。
20年前の公務員のイメージしかないおっさんから勧められても、公務員にだけはなっちゃダメだ。
そんなことならユーチューバーを目指した方がいい。コミュ障でも、カメラの前なら人格が変わることもあるからね クビになることがない分、富士通より公務員の方がマシ。
仕事にやりがいが無いとか、低賃金なのは富士通も同じだし。 富士通だって実質クビはないでしょ。希望退職かパワハラで鬱になって辞めるのは富士通も公務員も同じ。
あと、制度上は公務員にもクビはある。分限免職という。
ユーチューバーは自宅で好きなときにできてクビも無い 富士通の大量リストラは時間の問題だが公務員にリストラは無い 富士通はこのままいけばリストラするでしょ。
給料とか昇給もどんどん渋るようになるだろうし。
公務員は景気に左右されない。
富士通には民間企業の悪いところだけがあって、良いところが皆無。 そうか、公務員はそんなにいいのかか、そうか。。。
やっぱ、富士通辞めて公務員なってよかったわ、アハ 安定を求めるなら公務員
報酬を求めるならメガベンチャー
やりがいを求めるならベンチャー
働き方の自由度を求めるならフリーランス
ゴミクズ無能ならSIer もしかして現状は迅雷に経営判断を任せたからじゃね?
いくらなんでも人が判断したにしては悪手続きでおかC やりがいを求めて零細ベンチャー年収500万か
手堅く富士通で平均年収790万か 今の若手の大半は500止まり。790ももらえる日はこねぇよ。
お前も790貰ってねぇだろ。 >>682
お前はいつまで790万言ってるんだ?
500万だよ500万
富士通40歳年収500万
家族4人でアパート暮らしな 年功序列であげすぎた、自分の飯代も稼げない老人を大量に抱えてるから、若者の給料を上げるのは無理。 労組の賃金調査、
あれ何の意味も無いし答えるの面倒でテキトー書いてたら調査票自体来なくなったw
マジオススメ
あんなの何の意味もねえし
どうせ人事からデータ貰ってんだろうし 富士通子会社でのシステム入力・編集
◇時給1,430円.
職種:一般事務・OA事務
業界:IT・通信関連; 派遣会社
富士通エフサス・クリエ株式会社 関西支店; 勤務先名:富士通子会社.
未経験OK; 30代活躍; 40代活躍; 50代活躍; 60代歓迎 ... 公務員の夏ボーナスが68万だってよ。g4ならみんな上回ってるだろ
そう考えると実態以上に恵まれ過ぎ >>690
公僕は高卒大量に含む一般行政職のみだし、
平均年齢35.5歳なんだけど
つまり、若手のみの平均
しかも、公僕は大人しく務めてりゃ漏れなく管理職になれるし >>618
けずるならラインかは外れた不要幹部を降格させたほうがいいのに。
まさに旧日本軍状態 >>627
だから新人は無能が多い。いや無能しかいない。時頭が悪いのばっかり。
としがみつき老人の意見。 >>636
五輪男が商談とってくるはずだった。
常務理事から理事に格下げされた >>666
おれはG4、B要員だがマンション2200万で買って5200万で売却。10年以上住んでたから3000万特例で売却益の税金なしだった。富士通でも運がよければ楽な生活できる >>678
福利厚生が2万円分のポイントのみw
もう笑うしかない 公務員なら知識や経験の蓄積で仕事は出来るだろう。
ITは10年、20年前の知識や経験ではむしろ足手まといになることもある。
長く務め上げることが難しい職業だという自覚が必要。 使い道のない福利厚生費ポイント 今年もまったく使えなかった 換金の道はないのかな >>699
頭悪いな
考えればどうにでもなるでしょ
暇ならもう少し頭使いなよ >>699
自社株を買いなさい
そして、適当な時期に利益確定換金 頭良ければ、こんな会社にいないでしょ
自社株は、馬鹿馬鹿しくて辞めました >>699
誰かさんのポケットに還流されてるの?
塵も積もれば、、、 >>702
分厚いIT関係の本でも2万円分買って、
ブックオフに売れば良いじゃん
500円ぐらいにはなるでしょ
リフレのクソ不味いカレー代になるよ >>698
いやいや、そんなことあるかい!
公務員は二、三年でいろんな部署を転々とする。
市税、総務、水道、葬祭、財務、人事、、、
部署が変われば別会社。
異動のたびに全てリセットだよ。 >>699
書籍購入なんかお勧めかと。
業務効率改善のために、今更だけどVBAの初心者向け教本とか。RPAの波が来たら太刀打ちできないんだろうけどね。
あとは語学とかメールの書き方、報告書の書き方などのハウツー本なんかを数冊買えば、すぐに使い終わるよ >>706
いや、そういうレスは求めてないと思うんだよ
そんな「糞の役にも立たないお勉強の本」なんて欲しくないほど、
人生に絶望してるんだよ
そのぐらい分かるようになれよ
ほんと公僕つかえねえな スポーツクラブが含まれているお陰で普通に全額使える。むしろ増やして欲しい >>707
そんなことないだろ。そんなレスを欲しがってるぞ。よく読めよ。そんなことだから逃げ遅れるんだよ >>709
「本を買う」なんてそんなの幼稚園児でも分かるだろ
その先の回答欲しいんだよ、どうやって換金するか
公僕になるとここまで頭悪くなるの? 公務員試験に落ちたのかな?
どどんまいwww茹でガエル >>710
欲しがりちゃんw、おねだりちゃんw
可愛いよ
気にしなくていいから、そのままでいるんだよ 富士通の標語は 欲しがりません、勝つまでは だろ。
日帝なんだから。
勝つまで我慢しとけ 福利厚生ポイントが年間2万円分しかないってのがね
笑えるほど少ない
どこかの就職情報サイトの富士通の紹介ページで福利厚生ポイントが年2万円分もらえるから手厚いって書いてある従業員コメントを読んで正気とは思えなかった
他の企業紹介ページみてみろよ
50倍も違う福利厚生の会社があるぞ どうして
キーボードパンチャーバカ子と、
空手女
は仕事しない、できないのに給料が貰えるのですか?
40超えたBBAなのに女割り受けようとしててみっともないです >>710
ワイは親の葬式に使った。2万円、葬式代が安くなった >>717
富士通の貧乏くさいポイントつかって
葬式あげられたって親御さん泣いてるぞ。 >>694
むしろまだ居座ってんのかよ
今までの実績が誇張でなく一つも売れてないんだからこの先もジンライで商談取れることなんてあり得ない
いますぐ辞職しろ
ていうか少なくともこいつに給料累積2億円は払ってる分返せよ
社員が汗水垂らして稼いだ金をプレゼンおじさんに2億も払ったんだぞ
早くしてくれよ新社長 五輪男はいらねーよなあ
っていうか連れてきたの誰だよ
田中?
責任とって消えろよ・・・ 転職に向けた情報収集で、同業界の知り合いたちと飲んできた!
誰もジンライ知らなかった!! 入園児童の最適化よりも便所個室の混雑具合予測やって欲しい 同期の営業の女の子が、
部長とマネージャーのパワハラとセクハラに耐えかねて、
同業他社(うちより給料も福利厚生も全然高い)に転職していった。
転職したら活き活きしててすげぇ楽しそうでなにより。
ただでさえ若者辞めまくってるのに
ハラスメント横行なんて危機感ないのかね患部は。
俺も来月退社だから富士通の未来なんてどうでもいいけどw パワポとエクセルしか弄らない人は危機感感じないのか
10年後、仕事なくなり45歳定年退職がゴールデンコースだからね >パワポとエクセルしか弄らない人
そういうのを昇進させてしまうからな、この糞会社は >>699
メルカリに出品すれば、買ってもらえるかも。 俺のことだな
幹部打診されてるけど、どうやったら回避できるか思案中 朝早くきて残業してる奴に対する規制も始まるらしい。 実は、女性管理職によるパワハラって、大企業でも結構多いのです。
ダイバーシティ推進で、数だけ女性管理職増やすと、
資質のない人が管理職になったりしますので、問題です。 >>731
そういう給与体系だったんだけど・・・
他の会社は残業規制する代わりに基本給を割り増ししたりしてるし サイバーセキュリティ!!トラスティッド!!!!!
事務作業をこなせばいい平時には聞いてもないのに
威勢のいい掛け声を口走っておきながら
いざ問題に直面するとダンマリを決め込む…
まさに富士通社内に大量にいる旗振り役、PMモドキそのものですな
新社長さんよぇ tp://akatonbo-jo.cocolog-nifty.com/jo/2006/07/post_bf72.html#comments
役員の中で、一回役員になってまた舞い戻ってきてる奴がいるんだな。
時代が違いすぎる。
どんだけ吸い取りたいんだ? 一般社員で残業しないと40、50になっても年収600万円
都内で子供一人育てるのが本当に苦しい
退職金は1000万円以下だし老後破綻だな 結果を出さなくてもお気に入りの人間は幹部にする
結果を出していても気に入らない人間は幹部にしない
そういう事を繰り返した結果、今の没落に直結している 富士通をダメにしたのは、セキュリティセンスの無さ。
保身のため、何でもかんでも社外秘にした昔の馬鹿役員が、社内からのインターネット利用を制限・禁止したことで、社員のモチベーションをスポイル、勉強することをやめてしまった。
過去には、HPのHTMLが読まれることを社内技術の漏洩と言った今考えると、頭のおかしい役員もいたらしい。
誰かは忘れたが、そんなのがインターネットの利用ルールを決め、監視するもんだから、萎縮しSNSもやってないIT社員が、パワポこねるようになった。 >>697
エアコン板では富士通のエアコン評判悪い >>698
その最たるものがラインから外れた幹部
すぐに昔のSEのやり方でやりたがる
まさに老ガキ。
いない方が業務が効率的になる
整理解雇か担当に格下げしないから現場から若い人がいなくなる >>699
メガネ(ブルーライトレンズをいれればなんでも大丈夫)ぐらいかな。 >>719
五輪男は無用。解任でいいよな。
田中が呼んできたので新社長には最初に五輪男の解任ぐらいして決意を示して欲しい
もともとソフトバンク首になったていどのやつが役員ナンておかしい >>732
富士通にそんなゆとりはないだろ。
株主への配当金が最優先なんだから 無用なの解任できる会社なら、今の役員、幹部の殆どがクビになってるはずだろ。
そんなことは起こらない。 暗い暗いというより進んで明かりをつけましょう
と思ったら照明器具がなかったでござる >>747
会社存続、体制存続のためには株主最優先
株主をみて会社経営します ただのサラリーマン社長に1こ億円出す価値なんてねぇ >>739
G4最低ランクコンピ1残業無し、交通費抜くとほぼ500万に近いか >>741
プロキシで2ch/5chを閲覧すらも塞いでるくせにTwitterはフリーで使い放題なのもな。
せめてTwitter等社外SNSへのpostは塞げよ 普通そんな検閲しない。
モラルを信じれるような人しかとらんからね。
モラルがあれば会社に迷惑かけるようなSNSの使い方しないし、仕事やらずにずっとSNSやることなんてないから。
2ちゃんやってようが、何してようが仕事で成果出してりゃ問題なし。 富士通の場合、SNS禁止にしたところでどうせなんの成果もあげられない社員ばっかだけどな。 仕事していない一般社員は幹部が依頼するとmail,skype,画面スクショ全て取られて調査されるけどな
社内規定に反する証拠が挙がれば当然懲戒
それはいいんだが遊んでる幹部の処分は少し面倒
幹部は一般社員のような月給制ではなく年俸制で成果が全てだから
就業時間内にサボったり遊んでも懲戒出来ないのがね
クズ幹部を追い込むのは多くがやってる交際費の私的利用や出張費の架空請求でいくしかない NECスレたまに見るけど、あっちは愚痴少ないな。この板でNo.1の愚痴じゃないか。富士通スレは。 >>757
>仕事していない一般社員は幹部が依頼するとmail,skype,画面スクショ全て取られて調査されるけどな
こんなことあるの?
聞いたこと無いけど ボロクソ書くのは
高齢層は秋草院政以降の衰退に…
若手中堅層は入社前の期待から…
それぞれ裏切られた感情があるからでは
N社員は最初から諦めてるんじゃない
FはNより企業風土はまだマシなんだよ FFの不要幹部の出張禁止しろ
田中の海外旅行禁止しろ >>759
普通に仕事していれば気にする必要はない
誰から見ても本当にどうしようもない奴だけ 社員数万人もいれば
出社していっさい仕事せず
雑談と飯と社内散歩だけして帰宅する奴がいるのよ >>729
朝異様に早く来て残業してても、忙しいときならその人が帰るのが少し早いだけだから別にいいけど、
朝来ても明らかに仕事してないのいるよな。
前のプロジェクトで、夜、みんなが帰ってから「至急対応必要なので明日の朝一番にこのメールを読んだら
対応して」ってメールを出すことが何度かあった。
で次の日、俺よりちょっと早く来てるメンバーはみんなそのメール読んでて疑問点を上げたりしてるのに、
7時台に来てるのに限って、確認したら「まだ読んでません」とかほざいてる。
しかもいつもいつも。。。毎朝、何してたのか今でも謎。 >>763
以前このスレで「給茶機レイプ」?と書いてるのいたけど、確かに、30分以内の間隔で給茶機行って、
トイレ行ってを繰り返してるの、いるな。
一時期給茶機のすぐ脇の席だったとき、顔上げるといつも同じ奴が間抜け面してお茶入れてる。
ま、仕事してりゃ構わんのだろうけど、たまに締め切りに間に合わねぇ〜、トイレ行きたいけど行けねぇ〜っ!!
と仕事してるときにそういうのが近くにいるとモチベはダダ下がりだ。。。 >>757
>就業時間内にサボったり遊んでも懲戒出来ないの
どれをお望みですか。
戒告(口頭)、譴責(文書)、減給、停職、降格、論旨解雇、懲戒解雇。 働き方改革も残業規制を導入し、一律に残業時間を削減するという場当たり的な対応を行っている。
業務のムダを見直さず、ただ労働時間だけを削減した場合、企業の生産量は確実に減るので、売上高と利益の減少につながる。 だって働き方改革の目的は人件費削減だもん。
目的が達成されたので、人事は高評価間違いなし >>704
プログラミング関係の厚めの本はブックオフでは意外と高く買い取って呉れるのでオヌヌメ >>758
N,H,Fの中で特段社内の雰囲気が悪いのがFというのがこの20年で定着してしまった うん だから、売上高と利益の減少をもたらすでしょう 働いている人に金を払う、そうでない人には金を払わないという当たり前のことが成立しなくなった時点でね…そんな企業に未来なんてないよ
転職したらまず給料が大幅に上がる
富士通は相応の金を支払っていないという単純な話 >>757
>>763
IDLMが正常に動いていれば、いくらでも証跡取れるのは知ってるが、
平気で仕事したくないとのたまい、仕事しないように逃げてる空手女も首に追い込めますか? >>771
三菱重工の下請けでF-15のコンピューターシステムを開発・製造
他の防衛装備品のコンピューターシステムを担当している
詳細は未開示 >>765
生活残業だよ。給料やすいから権利を行使しているだけ。
昔はそんなこというやついなかった。
なんか最近の若者は意識高くない?
富士通に入ったなら富士通レベルに合わせろ >>777
働き方改革で生活残業は禁止になりました。
やっているやつはリストラ候補です。 給料が低いのは、あなたの能力が低いからです。
嫌なら転職してください。 会社にしがみつくしかない、茹でガエルの給料はどんどん絞るのでそのつもりでよろしくwww 嫌なら転職しろと言いつつ若手の離職率がとんでもない値になっていると喚くアホ会社
実際嫌だから転職してるという話だ 転職しないバカが一定数いるので仕事は回ります。
感謝感謝w >>779
ドリが安泰なかぎり油断しているのである >>784
スポンサー料はらえないランキングでは
100いいないにも入れない 四年前に辞めたんだが、たまにスレで出てくる退職金1000万以下って何? 半期の業績評価と残業時間上限をリンクさせたらモチベーション上がるかな?
Bで月20時間、 SAなら月100時間で20時間刻みとか。 残業代で稼ぐという発想が既に狂ってるよ、その分時間売ってるだけだから
基本給高いところにはどう足掻いても勝てない 全員スピリットにすればいいよ
今はG4からなれるんでしょ 幹部候補以外はG2で止めればいい
軍隊みたいに士官と兵卒の採用分ければ?
今の幹部は全員兵卒な。 残業とは事前に想定できない業務発生への緊急対応措置。
常態化してる事自体が問題。人余ってるんだからそういうのにやらせないと。 >人余ってるんだからそういうのにやらせないと。
そういう「余ってる人」って、一から説明求めたりして、
説明したら説明したで偉そうに上から目線でいちいち文句ばっかり言って、「使えない」人なんだよな・・・
だから自然と誰も相手しなくなって、余ってる
余ってるクズは余るだけの理由がある
ってか、ほんと無能なくせに口だけ偉そうな奴、漏れなく解雇してほしいんだけど >>772
富士通は実際空気悪いしな
給料安すぎて組織に貢献する気持ちがないからだろう >>790
去年退職金制度が大幅に改悪されて一般社員g4クラスの退職金が1000万円を割るようになった >>793
今は見なし残業代すら払いたく無いのでほとんど許可されないよ >>796
余ってる社員って高齢社員や若手中堅の無能社員だろ?
そういうのにはどんな仕事も任せられないから一部に仕事が集中してる 残業前提の生活設計がおかしい
結果出して出世すればいいだけ
できないのは能力の問題 >>805
能力って、なに?w
努力と能力だけで上に上がれたら、そんな楽なことはないよ >>805
こいつずっとトンチンカンな事言ってる奴だよ
この板に少なくとも一年以上張り付いてる
人事の人かねぇ
どの立場から何を言いたいのかようわからん 富士通をやめてないやつなんか全員知障なんだから、さもありなん >>797
すごい分かる
仕事頼むとあとあと面倒なことになるから最初から依頼しなくなる 面倒くさいヤツなんだ
一時間で済むことが一週間
結局、やり直し
コストが掛かってしょうがない
相手にしない
丁寧な無視が一番良い
何処かの隣国と同じ とにかくできる奴と思われたらおしまい。
割りに合わない仕事量を振られる。
そんで昇格も成果とかとは別のところで決まるから、報われない。 使えないおっさんを清掃や倉庫管理、子会社の介護にまわし、浮いた金で派遣を雇い残業分を吸収させる。
決済ルートがシンプルになり効率化
アホへの報告の手間が省け効率化
無意味な会議が減り効率化
仕事のための仕事がなくなり効率化
露骨なサボりを見ないですみ士気向上 やっと懸案事項の美容院に行って、カットとパーマしてきました。
頭が軽くなってスッキリ!
元々髪の量多いし、髪も太くて硬いし、
伸びも早いため、コンスタントに毎月切りに行かないと、
伸びたツメをほったらかしにしているようで、
気持ち悪くてたまらないです。
「髪多くていいね」と言われるけど、多ければ重くなるので伸ばせないし、
それなりの悩みはあるというもので。
終えてからドトールさんで、コーヒーとモンブラン。
ドトールのモンブラン、栗のチュルチュル部分たっぷりで好きです。 985名無しさん2017/09/17(日) 09:27:40.91ID:ldR7n6Rh0
>>981
高齢化が最大の要因
・高齢者が増え、新しい仕事など覚えられるはずも無く、古い自分の仕事を守るため、旧態依然とした方法を押し付ける。
購買系や予算申請系の無駄な報告や会議が代表例。何度も同じ説明をさせられる。
・高齢化で全社的にポジション不足になり、ポジション作りのためだけの組織が乱立。
旗振りだけやり、無駄作業を現場に押し付ける。Qfinity、ES、冗長なeLearning、働き方改革などの仕組みが代表例。
・ポジション作りのためだけに作った類似システムが全社に乱立し、重複した情報を何度も入力させられる。
結局、現場負担が増大し、原価押上げ、競争力低下の大きな原因になる。 大丈夫か?この会社
つかちゃん、もっときつくやらなと持たないよ ここの住人は退職後悔組と就職失敗組が中心。
だから驚くほど情報間違ってたり、古かったりする。
短い人生わざわざ縁の無くなったここに来て時間費やして朽ちていくんだから滑稽。 >>819
お、いつもの茹でガエルくん、オッスオッス
どんなに妄想を膨らませようと、君が富士通でクソみたいな毎日を送っている事実は変わらないよwww 正直に富士通をクソだと言われたら、富士通から抜け出せない僕ちんが哀れになってくるからやめてって言えよw 転職できるスキルが到底ない、今の富士通にしがみつくしかない、知障レベルも多い。そいつらは、もう間もなく介護ヘのリソースシフトが始まる。いやなら自動的に自己都合退職 浮いた金がまわってくると本気で思ってる頭の悪い社員しかいません しがみついてる不老高齢やライン外幹部の浪費で
中堅若手の後輩が疲弊している姿が見てられなくてなぁ
働けど働けど若手の暮らし猶楽にならざり
じっとマイオフィスを見る 娘「お父さんが富士通をリストラされたから大学への進学を諦めました」
富士通「誰が子供の進学まで面倒見ると言った、ざまあ、ウェーヘッヘッヘッ」 >富士通「誰が子供の進学まで面倒見る・・・
そもそもお父さんの面倒すら見てくれてないけどな・・・子供どころか
独身ですら首都圏で生活していくの厳しいし
40代でアパート暮らしとか、下手するとフリーターよりQOL悪いけど >>652
AWSやAzureに移行する顧客に対して
時代遅れなくせにチュートリアルも整備されていない
ミドルウェアを売るのは難しそうだね
シニアウェアに改名した方が良いのではw >>824
しがみついてるのは若手も同じだけどね
まだ残ってる若手はどこにも行けるところかない無能だけ
給料安いのも、新入社員の学歴レベル(Fランが多数派)や仕事ぶりを見るに、妥当なんじゃない?
経営陣、幹部社員、シニア層、ミドル層、若手
すべて無能、無能、無能
有能はそもそも富士通になんて入らないか入ってもすぐに辞めてる 残ってる若手も、学歴はそれなりだけどどう考えても社会不適合みたいなやつが多いからなあ・・・ 30代後半だけど平均年収以上貰ってるから不満はないよ 平均年収って300万ぐらいだっけ?
富士通の仕事で300万ももらえたら御の字だな 日本陸上、色々な競技に富士通の選手がいる
スポーツに金使いすぎ
サッカー、バスケット、アメリカンフットボール、陸上(各種競技) 人気企業ランキングって、志望者の多さだからね。上位にくるのは、大量採用企業か激戦企業。
富士通=「F」ランク企業 仮にリソースシフトしても介護も実際は新しく覚える事が多くて大変で務まらないんじゃないかな >>819
まともなレスするやつもいるもんだな
「今」が上手くいっていたら、いつまでもぐちぐち言ってないからな
勝手に迷いを自分で作ってそれに弄ばれてるのが自分でもわかってないのだろう
「今」上手くいってるふりしても、未来に向かっての思考を失っていることなんか本人は考えたこともないのだろう >>842
いや、今の幸せを噛みしめるために、ここに来てると言った方が正解だろう。
もし今もここにいたらこんなだったんだろうな、的な。 65歳まで勤めたいわ。
幹部にはいい会社だよ全く。 ゆでガエルにとってはこれ程よい会社もない
優秀であればあるほど損をする >>836
大健闘だね
で、人事採用担当者はこういうので最高評価(SAランク?)もらうんかね >>836
富士通、NECが入ってる時点で意味ないよなあ
国産メーカー系ITが落ち目なのはわかっているのに
今の新卒は行くところないのか
数年前の子、孫会社1万名吸収後は、10年前の富士通孫会社に入社するのと同レベル.
今の役員から管理職まで、富士通システムズ○○、富士通○○ソリューション、○○支社支店出身者がほとんど
余りのレベルの低さに卒倒するぞ で、幹部昇格試験(課長試験?)目指してがんがらせる
昭和の価値観をキープさせたいw >>843
残っていたら、腐っていただろうな。
富士通では、スキルは向上できないよ。 >>851
平気で仕事したくないとのたまう空手女ですね >>849
大昔'80年代NHKスペシャルで「課長はこうして選ばれる」が放送されました。
モーレツ社員ぶりが映し出されていました。課長試験で自殺者も出ました。
毎年、年間900hを超える超えないで揉めてました、残業地獄。
こんなときもあったのですね?
>>855
茹でガエルくんw
君はなんでここにきたの?
会社の愚痴でも書きにきたの?
会社の愚痴書くぐらいなら転職すれば?
あw
茹で上がって転職できないかーwww >>856
あれ?
このスレ茹で蛙用だと思うけど
逆になんで転職済みの人が見に来てるの?
転職失敗した?ださくね? ほんと、他人事として外から眺める分には楽しい会社だよ、富士通 >>856
すまんが他社の者だが
何言ってるのお前 茹でガエルくん発狂www
それを見にきてんだよwww
ありがとうwww 他人ならどうも良いけど、無能なのに自分より給料もらってたゴミどもの不幸だから格別ですねw 技能職と事技職分離を復活すればよいだけやん
技能職最高位は職長、定年前に少数がなるでいいじゃん
支店のラボをもとの営業所、客先事務机にもどせや。もうさぁ古河ビルも使わせてもらってないんだから客先でいいじゃん2つも机いらんでしょ
営業もSEもCEも開発(OSS皮被せ職人)もマーケも広報、人事なんかも皆技能職やんけ
事技職なんて実際もういないんだからさ
工師、技師補、主事補を復活して定年前1年の等級扱いにもどせや
技師、主事なんていう実力あるのなんておらんから、そのへんより上はバッサリ整理解雇で良いじゃん。そのために平民ができることは生産性おとして利益を落として上場廃止迄頑張れば良いよ 技師補試験既婚条件外す運用がそもそもの始まりだったのかもね 40歳になって独身の奴は粛清した方がいい。
一定の基準を守れない人間は富士通に存在させてはならない。 >>865
妻が公務員だからって全く仕事しないでただいるだけの奴がいるけどな
自慢話ばかりで嫌になるよ >>863
技能職は現在もあります。
工場採用の技能職採用です。最高位は職長(G4レベル)。 ■政府は、先端材料などの輸出について、
輸出許可の申請が免除されている外為法の優遇制度「ホワイト国」から韓国を除外する
フッ化ポリイミドとレジストは世界の全生産量の約9割、エッチングガスは約7割を日本が占める。
半導体大手のサムスン電子や薄型で高精細なテレビで先行するLGエレクトロニクスなど韓国を代表する企業にも波及する
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190630-00000507-san-pol 富士通には研究開発職なのに研究も開発もしない(できない)のがうようよいるからなw >>865
独身だとリストラされやすいとかあるのかな? >>843
そうだね。
人事情報、とくに懲戒情報は興味深いし。
残業規制などの締め付けがどうなったかも気になる。
昼休みの消灯など、くだらないことがまだ続いているなど驚きだし。
いい加減、まともになってほしいという願いがある。 >>869
区分見直し入ってない?
部署が開発でも、開発の仕事してない奴は一般業務にされてる >>870
上からのお達しで上長が誰かを選ばなといけないとき
困っったとき、独身者を選び易い
妻帯者、子供が学生だと影響が大きいから
成果とはなにも関係ないのにね >>872
選別の下準備です。
つかちゃん、策士だからな〜 俺の転職結果(カッコ内は転職後)
富士通にしがみついとぃるのがバカバカしくなるだろ?
G4 (富士通でいうSPからMの待遇)
残業規制有、残業代なし (残業申請不要、上限なし)
定期代400円負担 (負担なし)
組合費月6500円前後 (組合なし、組合費なし) >>859
自分は他社の人間のくせに見に来て、元社員が見に来ることにとやかく言うのは本当におかしな人だね。 >>874
今までこんなことなかったらね
同じ部署で技術系採用の中に、研究開発と、一般業務が混在してる
絶対に残業させないって意志を感じる >>876
>>元社員が見に来ることにとやかく言うのは本当におかしな人
俺もそう思う。ゆでガエルの叫びが楽しくて仕方ない。
いやなら俺様のように良い待遇のところへ転職すればいい。
ゆでガエルは、転職できないからなあ
主なゆでガエルの叫び
↓
給料低い
生活できない
リストラのうわさに怯えている
成果主義の愚痴
働かないオッサンへの文句
組合に文句を言う
他人の待遇や出張、業務内容に文句を言う
他人に対して給料下げろと言う
子会社統合が悪いと言う >>875
築80年のビル・団地と同じ
組合費なんて今の時代要らないだろう
今までの積み上げで、無駄に搾取されているものが多すぎる >>867
皆excelとパワポの織工でしゃろ?技能職やわ!それ >>882
売り上げって富士通グループ内で回してるお金も含めてでしょ?
グループ内で作業のほとんど発生しない発注を大量にして見かけ上増やしてるだけだよ
利益が1000億円程度なのに3兆円以上の売り上げは、利益率が低いsiってだけじゃ説明できない 事業部だけど30代で600万未満とか見たことないぞ >878が転職して成功しているならここには来ない。
そうわかると気色悪いのと同時に気の毒だと思う。 >>884
そりゃ見た事無いだろ、他人の給与明細見れる権限でも無い限り。 俺も転職したけど、外から見てる分にはこんだけ面白い会社もないから
社名もゆでガエル株式会社とかにしたほうがいいよ >>887
ものすごい即レス
他にやる事もなく気の毒に。うさぎを飼うと良いですよ。 >>889
転職してもなおここを見に来るメンタル。
これも気色悪い。 複数本部が絡む商談で一つの本部が受注して他の本部にはその中から発注
ん? >>885
いや、そんなことないよ。
心理学を勉強した方が良い。
お前はAmazonで何かを買った後、その商品のレビューを読みにいったことが一度もないと言えるのか? >>891
ゆでガエルwwww
ゴミの阿鼻叫喚とかエンタメとしては最高やろ >>895
例え下手にほっこりしたわ。
気色悪い。 茹でガエルwww
転職してよかったと思わせてくれてありがとうwww 茹でガエルの中でもプライドだけ高い茹でガエルが一番見ていて面白い。
俺が転職する前にもそういう奴チームにいたよ。富士通はクソだと言って転職しようとしたけど、スキルなさすぎて転職エージェントに難色示されたとか言ってたな。
抜けれないなら肯定して精神の安定図るしかないもんなw 日本の女性活躍がままならないのは、日本の男性が自立できていない、
成長せず精神的に幼稚なのが大きいね。 >>900
わかるわー
F以外じゃまず生きていけない奴に限ってヤバいのが多いんだよね >>898
いや、これを認知的不協和解消というんだけど。
れっきとした心理学の専門用語。
教養ないな、本当にバカだね。
それじゃ転職出来ない。
客にもバカにされるから、富士通残っていてもダメだね。 >>901
4〜6月 1Qが終わった来週から2Q
2Qは祝日・夏休み・盆休みと平常運転
こうして、第2四半期上期が終わる
いつもどおり、平常転々 >>906
認知的不協和音解消なんて普通知らんだろw >>906
心理学がどうの、ってそれ自慢にならないだろ・・・
鬱病こじらせて向精神薬依存に陥ったジャンキーが、
「デパスって知らねえのかよw」って自慢してるのと変わらんのだけど
どんだけ恥ずかしいか認識できる? >>908
>>909
くだらん。
amazonのたとえを理解できずバカなレスするくらいなら黙ってろ、って話だ。
知っている奴なら超適切なたとえだとわかる。 ゆでガエルが何ほざいても、Fの売り上げと利益が毎年順調に落ちてる事実は変わらんのよね
早く潰れろ >>911
くだらん?
くだらんならレスすんなよバカ
大体>>898が言ってるのは「例え下手」だろ
認知的不協和解消って言葉よりも、例えが下手だからバカにされてることぐらい理解しろよ
話の文脈ぐらい読めよ
心理学だの、クソみたいな用語よりも大事だろ・・・頭悪すぎんだよ ゆでガエルは、「平常運転」と強がっていることで、自分はリストラされないと思っているんだろう。
ゆでガエル哀れ。 中国のハッカーたちもさぞ驚いただろうな
この会社の余りのスッカラカンっぷりに…
それとも冗談染みてひどすぎるから逆に
偽情報に誘導されたと勘違いしてビビったか ちがうよ
管理が甘いから官公庁(防衛)データをアクセスしたかったんだよ 元社員がスレ見に来るのって普通でしょ
別に気持ち悪くない >>905
ゆでガエルだらけの会社なんだからw 同じコテハンでも別人だから。
因みに、新社長は早速リストラするぞ。安心しろ、今回も割り増しあるから。
自分は相も変わらず平常運転だけどね。 >>873
最近は流石になくなったと思うが一昔前だと40で結婚出来てないのは人間的に問題ありと思われる感があったかと
あとうちでは聞かないけど、結婚したからこそ会社辞めづらくなって転勤させやすいという風潮はしばしばあるよね 結婚して半年後に転勤
一年に一回くらい比較的身近で見るな SIなんて原料費がかかるわけでもないのに、なんでこんな利益率低いの? 転職したのにまだ張り付いているヤツは
まぁ使えないヤツなんだろうなぁ 自分はFさん子会社にお世話になってる底辺インフラです。たまに本体営業さん同席することがありますが、本体若者が子会社部長に「誰のお陰で食ってるんだ」て言うのはびびる。 実際は子会社が本体を食わしてるんだけどね。
ユーザーとか会社が直接やりとりした方が、正確かつ低コストで仕事ができる。 >>885
842だが俺に向かって返されてるレスに返してくれてありがとう、今帰ってきてここをみた訳だが、
元社員でここの社員のことを「ゆでガエル」と揶揄している奴は、IDいくつか変えて大量に書いてるね
ずっと張り付いていて、これしかやる事ないのはこの1日で分かった、寂しい人生だから構って欲しいのだろう、心理学ねえ
そんなの勉強してもこの迷いは無くならんな なんか「ゆでガエル」とか前の「下流か止まらない」とか同じフレーズを連呼する池沼が多いな?
気に入ってるんだろうけど同じやつか? 何か、プロフェッショナルサービスに改称されてるぞ!
〔テクノロジーソリューション部門〕
(1)FJQW本部をプロフェッショナルサービス本部に改称
https://relocation-personnel.com/2019/6/24/
【人事】富士通2019年6月24日-4 >>900
50代のシニアマネージャーが転職しようとして何回も失敗している。こういう勘違い幹部が多過ぎ >>933
また間接費のバラマキか
SE出身社長に先輩方の粛清は無理だからなぁ 間接部門は半分以下に、運動部は廃止。
フロンターレは売却。
まず、それくらいしてからだよ。
削減すべき順番すら判断出来ないのだろうか。 自分の食い扶持を外部から稼ぐ体制になってんならいいんじゃないの? FJQW完全吸収とか脳が腐ってるのか?
不要高齢者をわざわざ引き取るとか…でもあんなの買うところもないのよな 50代以降で転職して会社勤めしようなんて介護か清掃要員かコンビニ/マクド要員くらいしか無いやろ…
現実が見えてないから茹でガエル云われるんやで
自営は地獄への道やし、ビジネススキル無いなら投資で大人しく暮らすのが正解や >>933
ひどいもんだな
どうしようもないクズ会社
何のためにFJQWなんてやってたんだよと
それ自体無駄遣いだったじゃん、これだと >>973
リストラを加速と言っていたが、逆回転し始めた。
SE出身社長では、先輩方FJQWに取り込まれる。 フロンターレはサントリーに売却でいいんじゃないの?
サッカーよく知らんけど >>948
その割に給料が高いというわけでもないじゃん >>951
働かない老人が多いから
働いてる若手からすると仕事量に対して損してる
働かない老人達からすれば富士通は天国のような環境だよ >>952
老人がいないSI会社には勝ち目がないってことね >>929
> 本体営業さん同席することがありますが、本体若者が子会社部長に「誰のお陰で食ってるんだ」て言うのはびびる。
営業は偉そうにするヴァッカが多すぎる。リストラすべきは、御用聞きの営業 >>948
人件費は高い訳ではないよ
無駄な人材に高い給料を払い
生産性ゼロに近いクッソだるい仕事してるからだよ
アホみたいに30年前に書かれたSDEMに基づいて設計にクソほど時間をかけて
製造や構築に時間も手間も掛けずに、バグだらけのシステム提供してたら
そりゃ若手は気の毒だわ 今日も仕事しないバ空手女は、何もしていませんでしたか? 8年位前にアウトソーシング会社を設立し、顧客開発室に常駐している
下請け丸投げでの「SE」を移籍させるという噂を聞いた事がある。
今どうなっているかなあ。 人件費も高いよ。他社製品のリセールも純粋に単価高いせいで負けてるんだろ システム化、自動化によって顧客の人件費下げる立場の会社なのに、自分たちの人件費が高いのはどうなの。 長男の持病理由に転勤拒否し解雇 元社員がNEC子会社を提訴
訴状などによると、中正司さんは1990年に入社。主に大阪市中央区のビルで勤務していた。
2018年にNECグループが3千人をリストラ目標とする経営計画を発表。
中正司さんは川崎市の事業所への転勤か早期退職を求められた。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190701-00000137-kyodonews-soci >>964
優しい会社じゃん
早期退職って割増有るんでしょ >>964
こいつ、郵便物仕分けやってた奴だろ?SE職復帰を打診されるも新しい技術に疎いとかで拒否。自業自得だよ。 昔、とても人間的にリスペクトできない嫌な上司がいて、
部員にも漏れなく嫌われていましたので、
スーパーの七夕イベントの短冊に「○○部長が居なくなりますように」と書いて吊したら、
本当にリストラで地方に飛ばされ、すぐ退職させられてた。 7月7日七夕の日に360度のつもりで短冊に書きましょう >969
7月7日七夕の日に360度評価のつもりで上司の評価を短冊に書きましょう ゆでガエルが、>>964の状況になりますように。
>>964は、裁判で敗訴するように。
ゆでガエルが同じように裁判起こして敗訴しますように。 俺も既にFは辞めてるけどさ
"ゆでガエル"連呼して煽るだけなのは
辞めてうまくいかないストレス発散にしか見えないよ やめて後悔してたら茹でガエルのこと煽れないでしょ
転職に成功した立場だからこそ煽ることができる。 >>976
辞めてるのにわざわざ煽りに来る精神構造がよくわからんなw
楽しいのか、それとも心落ち着くのだろうか 隣の席でやってるリンク会議のヘッドセットが拾う位のキーボード打つ音の大きさてどう思う? >>976
>>978
12分間で自分で自分にレスするのは
小まめ筆まめだね! 毎回ID変えてる自演君茹でガエルがなんか言ってる。 素直に茹でガエルて煽られてぐやじいいいぃって言えばw >>983
数年勤めてA要因SPに上がって転職済みだけど、
いま本当にここは変な人ばっかりだったって
分かったよ!
数年の在籍なら、新しい環境で
短期で成果出しましたね、と転職でも高評価 茹でガエル連呼してる元社員完全に壊れたな
病院行くことをおすすめする 恐らく、割増貰って転職先がない無職じゃないの?
暇すぎるから富士通をけなすぐらいしかやることがない・・・
「俺は正しかったんだ」って思いながら余生を過ごすんだよ 営業や事業部と違って、
間接の奴って「愛社精神」ぐらいしか拠り所無いだろうからなあ
自分の売り上げとか、自分の関わった製品が、ではなくて、
「俺は富士通社員なんだ」っていうだけの誇り
そういう人が割り増し貰って会社辞めたら、喪失化は半端ないだろうね
そりゃ茹でガエルなんて連呼したくなるだろうな
川工の前でトラメガでも持って「貴様ら茹でガエルの皆様おはようございます!」って毎朝ご挨拶すりゃいいのに 社歌を3番まで歌えないヤツが、愛社精神とか言っちゃいけない。 ID:UpXHTfnr0
何でこんな短い文章なのに、訳わからんことしか羅列できないの? 今日の退社時に会社のエレベーターホールの床が雨で滑りやすくなってたためか、思いっきり滑って派手に転倒。
救急車で隣の区の病院に搬送され、診察の結果、右肩付け根骨折となりました。
今は三角巾で固定し、痛み止め服用していますが、明日は近所の大学病院に行って、手術するかどうするか相談です。
暫く仕事はできそうにないなぁ。 >>994
それなら労災おりるから落ち着いたら申請
事故による休暇は有給休暇とは別の休暇申請があったはず、お大事に >>994
めっちゃ特定されない?
ていうかさっき悪口書いてるけど
バーチャルなのかな もともと、本名で人事掲示板に文句書いていたような人だから、
こんなのへっちゃらw
って、彼女のことを知らない人が増えたのかな このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 10日 18時間 40分 35秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。