●富士通ウラ掲示板(その194)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
「全従業員13万人の思考プロセスをひっくり返す」と熱弁を振るう時田隆仁社長
ひっくり返すものなら、ひっくり返してみろや、タコ 「下請け丸投げSEの給料をひっくり返す」と熱弁を振るう 「全従業員13万人の思考プロセスをひっくり返す」(富士通社長)
自前主義はとうに終わっていて、ユーザーの要望もそこにはない。従来のグループ会社とは価値観を変え、自立できる会社を目指す。
→フォト事業本部スピンアウトですね。子会社FOCと合併し、新生フォトとしてやっていくのかな?
通信事業者向けのビジネスに閉じこもることなく、スマートファクトリーや医療などあらゆる分野でリーチできる体制を作りたい。当社の全国事業所や工場をローカル5Gのショーケースとして社内実践もしたい
→ドコモ様オンリーだからな〜これも分社化。
https://newswitch.jp/p/19557 ドコモ一本足打法だな開発陣100人で十分
AT&T,ベライゾン向け光伝送一本足打法なら開発陣100人で十分 >>16
今のネットワークに自営ビジネスをやれる部門・人材は皆無(既にリストラ消滅)
ドコモ、AT&T etc キャリア向け一本足打法が現存しているのみ。だからなー
人種が違いすぎるから自営ビジネスなんてできっこないんだよ もしかして、幹部社員の時短勤務って年収ノーダメージ? デジカメ全盛なのにフィルムを売ろうとしているコダック社の皆さん、お仕事頑張ってください(笑)
頑張ってフィルムをグローバルで売ってください(笑)
頑張って高品質なフィルムを製造してください(笑)
頑張ってデジカメを知らない鴨を探してください(笑)
頑張ってバズワードまみれのパワポ資料で大型商談を獲得してください(笑) 台風19号で、汐留と蒲田と小杉と川工沈没しろや、タコ 1970年3月京都大学工学部 石油化学科卒
1972年3月京都大学工学研究科 修士課程修了
1972年4月旭化成(株)(旧旭化成工業(株))入社
特許 二次電池 1985年5月10日 吉野彰
1999年3月(社)日本化学会より平成10年度「化学技術賞」(リチウムイオン二次電池の開発の功績)
2001年4月(財)新技術開発財団(市村財団)より「市村産業賞功績賞」(リチウムイオン二次電池の開発と製品化の功績)
2004年4月日本国政府より「紫綬褒章」
2005年3月大阪大学 大学院工学研究科 博士(工学)取得 ジョブ型人事制度を導入したら時田くんの肩書きは「ドレスコードセッター」じゃないのか?w
これが最初で最後の成果だろうからな。
年収150万で充分だな。 富士通紫綬褒章受賞者、ノーベル賞候補はこの中から・・・
紫綬褒章
・平成28年春の褒章
デジタル映像の符号化技術と伝送装置の開発, 中川 章, 2016年5月17日
・平成16年春の褒章
カラープラズマディスプレイパネルの開発, 篠田 傳, 2004年5月17日
・平成15年春の褒章
高機能性弾性表面波フィルタの開発, 佐藤 良夫, 2003年5月13日
・平成10年春の褒章
高電子移動度トランジスタの開発, 三村 高志, 1998年5月13日 トランジスタとフィルターは携帯で広く普及している必須の技術
デジタル映像符号化も広く映像配信で普及している必須の技術 >>33
篠田は、篠田プラズマを立ち上げて、富士通に売りつけたあげく倒産、全財産を失って行方不明 プラズマは液晶に負けたから駄目でしょう。普及しなかった。
プラズマ関連企業;パイオニア、日立 etc(すべて撤退) >>35
ノーベル賞は起点になったかでしょう。例外でみんなが頑張って何年経っても前進しなかったものを進めてリチウムイオンと青色LED。
ノーベル賞級の研究なら量子化コンピューターとかだね https://newswitch.jp/p/19557
https://ascii.jp/elem/000/001/950/1950392/
>>ユーザーの要望に対して当社の製品・サービスがマッチしなければ他社から調達する
もうやってるから
客の言いなりで競合他社品も売ってるでしょ
際立たせるだけのために別会社ですか
FRIに飛ばしたクズ幹部も放り込むんだろうな
無駄金使って社長退任までの延命かな
>>一番困っているのは地域や中堅の顧客
大手が相手にしてくれなくなったからなあ
パナさんはじめ、客は不要老人ばかりの旧情シスや情報子会社をFに押し付け
元MS社長を雇い入れ、新情シスを作り直し客自身で内製化
これから不景気で潰れる会社が多い、中小のゴミあさりですか
先が無いねえ 新しい事業の柱が何も育たないんだから、今までやってたことをより少ない人員でこなすことしか利益を出す方法はない。
重荷を捨てるしかないんだよ。新社長にできるかな。 ―新会社設立の背景を教えて下さい。
「ユーザーの要望に対して当社の製品・サービスがマッチしなければ他社から調達する。そこをより際立たせるのが狙いだ。自前主義はとうに終わっていて、ユーザーの要望もそこにはない。従来のグループ会社とは価値観を変え、自立できる会社を目指す」
何が際立つの? なぜ富士通経由なのか? 頭のいいコンサルがあるのか? 最近は圧倒的シェアの製品作って広げるビジネス手法が成功しているが富士通って強い製品ないよな 当社の製品・サービスがマッチしなければ他社から調達する
⇒意味不明。そんだったら「ちゃんちゃん」で、糸冬
はい富士通さいなら。
そして以降は出入り禁止。 >>47
メーカーもSIerもやめてコンサルやりたいってことでしょ
出入禁止になりそうなのはその通り
コンサルなんて社員の優秀さしか武器がないのに、Fランしか入ってこない富士通では全く歯がたたないよ >>当社の製品・サービスがマッチしなければ他社から調達する
つべこべ言ってねーで、現行システムの仕様を、ソースプログラムのリバースやって、
俺らの代わりに、単金65万でRFP作れや、タコ 早く専門営業とかいうの、連れてこいや
早く単金65万で何が出来るのか説明しろや、タコ >>43
ここ20年の新規事業全部失敗してるからね
逆にすごくない?どうやったら全部失敗できるんだ?成功させる気がないとしか思えない。今後も絶対に成功しないと確信できる
この調子じゃコスト削減以外に生き残る方法はない
割増退職金なしで社員の3割くらいリストラしてくれ
もちろん50代と幹部社員中心にね
そうすれば一気に復活だよ
30年前の若い富士通が復活すればなんとかなる 割増退職金なしでいきなりリストラは出来んから、
UTかケアネット送りでええわ。
はよ、UTかケアネット送りにせえやって、クレームの電話入れとる >>49
新会社にして看板だけコンサルにしたら儲かる? コンペ対象が現存のコンサルと同じ条件で比較されるともろダメなところが際立つと思うが 今年コンサル入ってもらおうと思って何社か提案もらったら
富士通だけ明らかにレベル低かった
担当者も人がいないみたいな言い訳してたな >>52
今ある社内秩序を守るということは、新規事業による下剋上を許さないってことと同義だからね。
問題の根本は富士通の人事制度、経営者選抜システムが狂ってること。だから新規事業は育たないし新陳代謝も起きない老害天国。制度的な欠陥とその必然の結果なんだよ。 新会社は500人超のDXコンサルタントの体制でスタートをして、2022年度には2000人に拡大する計画だ。
「営業やSEから選抜した社員を、コンサルタントに転換させるとともに、富士通総研の上流コンサルタントもくわえることになる。また、ソフトウェア開発部門のほか、データ分析やAIに関わる技術者もシフトさせる。
AI専門技術者やコンサルタントに簡単に転身できるとおもってるのかな。高学歴と相関の高い職種。今Fランしか入社してこない現実を人事は社長に伝えてるのか? >>57
「目指すことができる」って言い方がもうね
目指すことは誰でもできるよ笑
本当にできると確信しているなら、「達成できなければ役員報酬0」ぐらい言えるはず
Tも実は達成できないってわかってるんだろ?
この言質を取らせない言い方は、正に富士通の伝統。一人も目標を達成できなかったしようともしなかった歴代社長のDNAがTの中にもしっかり継承されている >>56
Fランしか入ってこないからね
人間のレベルが他社より圧倒的に低いんだから提案のレベルも低くて当たり前
「人がいない」って笑
Fラン100人集めても優秀なコンサル一人に勝てんよ
担当の考え方がもうダメ
富士通はいつもそう、頭数揃えりゃ勝てると思ってる
その考えで負け続けてきたのにね
学ばないねぇ >>60
この新会社の給料は富士通グループよりも高いの?コンサルやるなら富士通の2倍の給料出す会社なんていくらでもあるよ。富士通本体と同じなら当然転職する。
これで評価制度が同じなら評価配分が決まっているわけで、優秀層の集まりだとどんなに優秀でも評価がつかない人が一定数でることになる。
単に会社作るだけじゃだめなんだけど、今まで同じ失敗を何度も繰り返している。
また組織作って経営が何かしてます感じをアピールしておしまいでしょ
いつものパターン >>30
デジタルアニーラ笑
ノーベル賞どころか実用性皆無
解ける実用問題が存在しない
なんでやってるかわからない技術
しかもね
あれパクリなんだよ
富士通オリジナルじゃないの >>20
評価がそのままならノーダメ
幹部の評価はお手もりでスゲー適当だから時短でも変わらない可能性大
一方、一般社員は残業規制で平均年収が100万円ダウンしているのであった
なにこれ?
給与制度クソすぎでしょ
ただでさえ一般社員の給料は業界平均より200万円以上も安いのに
毎日家からオニギリもってきて昼飯にしている社員の多いこと 本体でFランだったらsasとかnetsさらにその子会社 >>20
>>66
ほんと終わってるよ
SPのスピリットなんかも朝10時ちょっと前に来て、
平気で16時過ぎぐらいに帰るし
当然ろくな仕事してない
この会社マジ終ってる 川工の周辺のビルにある事務所から、毎日毎日、川工本館の食堂にわざわざ飯食いに行く奴が
相当数いるな。
駅周辺にあれほど食い物ややコンビニがあるというのに、何が楽しくて本館食堂?と思っちまう。
1時間しかない休み時間、真夏に汗だらだら流して20分かけて往復して、何の罰ゲーム?と思うわ。
そんなに1日たかが数百円の出費が惜しいのか?
この会社(の従業員)、本当に貧乏なんだなぁとあれ見るといつも思う。 >>68
SPのスピはそういうのホントに多い
自分は手を動かさず人にやらせて、さも自分の成果だと言い張ってSPになった類だな
富士通のSPや幹部ではむしろこちらが普通
それで人を巻き込む力があるとか言ってるんだぜ?
やばすぎだろ
組織として腐りきってる >>16
>ユーザーの要望に対して当社の製品・サービスがマッチしなければ他社から調達する。そこをより際立たせるのが狙いだ。
自前の製品やサービスがない場合に、客が富士通の何に価値を感じてくれるか?それを明示せんとどうにもやらんやろ >>69
>川工の周辺のビルにある事務所から
社外の人間がFの豚飯食いに来てるだけだろ >>72
川工本館は社員以外はいれねえよ
ていうかどこの事務所もそうだよ
頭悪すぎだろ 社長プレゼンのAIのとこ、ZINRAIの表記なかったね。まさしく富士通製より他社のほうがよかったらそちらを採用するというのを実践するのかな。
一体富士通社内に他社と戦っていくための技術やナレッジは何が残ってるんだろう。受注技術?下請け管理技術? >>16
よく知らんがドコモやAT&T、ベライゾンなら一本足で十分な気がするけどな
1億以下からさらに値切ってくるような利益率数%の商談を何十個も
パラでやってる本部より遥かに安定してるし目算もしやすいでしょ
ちなみに知らない人はあまりいないと思うが現社長も10年前は
みずほ事業本部(事業部じゃなくて本部)とかいう名前までついた
一本足どころか一本指で立ってるような部署の中間管理職 DXって具体性なくて、ウブな顧客騙して役立たずのガラクタ売りつけてボロく儲けようって魂胆が垣間見えて感じ悪いよね。
そんなんならERPとか注力して事務仕事削減や生産性向上に寄与したほうがよっぽど世の中のため。 >>66
さらに幹部社員比率が3割とか笑うしかない >>59
まさにそう。
新規事業にまわす人材は、それぞれもとの部署のいらない余剰人員ばかり。
それぞれの部署の優秀?人材は稼ぎ頭なので囲い込んで異動させない。
なぜなら、上司にとっての成果を出すものだから。
成果主義の過度な、近視眼的運用の悪弊だよ。
鳴り物入りの新規事業が、余剰人員の姥捨て山にされ続ける、それが富士通の宿命。
そして、現社長のように部署の優秀?人材だった人間は異動も新規事業も経験しないまま偉くなって、
他の事業のこともわからないままリストラをしたり、失敗しかない新規事業にすがったりする。
本当に度しがたい。 歴代社長の出身事業がリストラされるのは偶然ではない。
社長が熟知しているからリストラの必要性を論理的に社内外に説得できる。
これが他事業だと、 それぞれ出身の経営幹部たちの抵抗を排除できるほどの知見はない。
だから個別事業を狙い撃ちしたリストラは手遅れになりがち。
全社でメリハリのないリストラをやって、お茶を濁すだけ。 >>78
10倍多い。若い人が夢を持てない理由の一つ。 >>79
富士通の伝統
>>80
いつも、騙される >>69
>>72
I D カードを持っている近隣事業所の住人 >>52
若返りしても新卒はFランばかりのこの会社は駄目
昔のような優秀な新人は入社しない会社になってしまったから >>59
以前から間違ってる、悪い見本といわれている成果主義(という名の好き嫌い人事)を一向に改めないからね
まともな人間は昇格しなくなり、誰かのお気に入り・子分・ダイバーシティのマンコ割ばかりが管理職になるようになった
ここまで成果主義(という名の好き嫌い人事)に固執するからには、改めると死ぬのだろう 模擬店に客がこないのに店舗スタッフの配置替えでどうにかできると思っているお頭のおめでたいお前ら。 >>20
残業できなきゃ生活できない一般社員は貧困に喘いで
幹部社員は年俸維持の上、働き方改革とか言って率先して退社。
これでオール富士通で頑張ろうとか、バカじゃねぇかと思うよね。 >>87
死ぬまではないが、改めようと意見すると飛ばす人は昔いたな。
流石にもう変えても良いと思うが。
>>89
そこまで酷くねーよ。
看板の掛け替えはちゃんとやってる。 >>87
成果評価が機能していないのを認めると人事の存在価値が危ぶまれるからな コダック社の皆さん、時代は銀塩2.0へ(キリッ)とかブチ上げて頑張ってください。 >>74
良く気づいたな
社内でやってることと社外に言ってることの不一致
事業のいくつかはやめるつもりなのにな
https://ascii.jp/elem/000/001/950/1950392/index-2.html
事業の固有名があるところとないところがある なぜなぜ分析、いつまでやるんだろうな。
客に報告することもなく、営業に提出する訳でもない。
ごく内輪のイベントでしかない。 >>25
はぁ??
なんで新川崎ハブるんだよ!www >>80
PC事業出身者が社長になり、PC・携帯事業売却
中国事業出身者が社長になり、海外事業・アジア事業転落
金融SE出身者が社長になり・・ >>76
M銀は大株主だったからな
自社リプレース案件を口開けて待っていれば自動昇格
今は中華ファンドが筆頭株主
M銀の20万人月案件も今年が最後
「勘定系システム」で4600億円の減損を計上、2026年までに2万人をリストラ
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO42125910W9A300C1I00000/
先の仕事はもうない
終わりだろう https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191009-00000014-nkgendai-life
IT業界のリストラ
富士通は昨年10月、5000人規模の配置転換
今年3月末までに早期退職制度で45歳以上を対象に2850人をリストラ
ジャパンディスプレイ(JDI)はモバイル事業の縮小で40歳以上を対象に1200人を削減
東芝が早期退職で募集したのは1060人
年齢制限を設けたケース
富士通は45歳以上
JDIは40歳以上
半導体メーカーのメガチップスは35歳以上
カーエアコン部品大手のサンデンHDは40歳以上
レナウンは40歳以上
リストラのカットラインは40歳なのが今の流れ
体力あるうちに人員刷新 DX
モダナイゼーション
ポテンシャル
ワンストップ
コンサルティングファーム
インプリ
テクノロジー
プロフェッショナル
クリエイティブ
率先して
知見や経験値を顧客に提供
...もうほとんど病気
あれ?トランステッドは?? 男です。45才前後の女性が多いので優先度からして無理とのこと。 院卒優秀な人おるじゃん?
■富士通、ストリームデータ処理基盤「Stream Data Utilizer」で自動車ビッグデータの活用を加速
富士通 Mobilityシステム事業本部プラットフォーム事業部 シニアマネージャーの井上大悟氏
九工大院卒(41歳)
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1211649.html >>106
ああ、うちでもあったよ
新しい幹部は女性じゃないといけないからって理由で、いままで大きく貢献してきた男性社員のキャリアが潰されて、人生無茶苦茶になった事例は枚挙にいとまがない
こんなことさせる人事は異常だよ
人の人生なんだと思ってるんだ?
国への忖度よりも適正な幹部登用が大事だろ
人事のアホどもマジで何も考えてない
自分の保身と出世だけ
人事はいいよなぁ自分の評価を自分で付けるんだよね
いつもA+かSAなんだよね
うらやましいなあ >>96
AIは独自技術で勝負するところは限られてる。Google主催のKaggle画像コンペで500チームで昨年2位、今年1位のPFN
とか位じゃないと。
AI技術の陳腐化が激しいから他者技術使っても陳腐な技術に金払い続けてバカを見ることも結構ある。
AI技術のオープン化が進んでるから自社技術に限らず顧客課題に対して適切な技術を選択してできる人材が必要。DeNAはKaggle masterに高額報酬を約束すると発表してからKaggle masterを取得したデータサイエンティストが16人。
ランクの高いデータサイエンティストは業務の20パーセントはKaggleのデータコンペ作業が認められてる
富士通にKaggle masterっているの? バカ?他力本願丸出し
当社の製品・サービスがマッチしなければ他社から調達する
外部からも高いスキルを持つコンサルタントを新たに獲得する >>なぜなぜ分析、いつまでやるんだろうな
トヨタのまねすれば、トヨタのように儲かると思っている富士通
トヨタWayをまねして富士通Wayを実践すればトヨタのように儲かると思っている富士通 技術もってますか?
●NECとベライゾンが光ファイバセンシングの共同実証実験を実施、実用化に向け大きく前進
光ファイバケーブルの後方散乱光の特性を評価し、静的歪み、振動などの動的歪み、音響および温度を算出。
https://jpn.nec.com/press/201910/20191008_02.html
●NEC、米国国立機関による顔認証の精度評価で第1位を獲得
〜AI時代の生体認証技術、決済・交通機関など高信頼性を求める分野に向けて躍進へ〜
https://jpn.nec.com/press/201910/20191003_01.html 無理っす。
営業・SE・購買の組織
100人中90人はFラン、最高学府は事務系の早大・慶応・MARCHなので。 女性管理職が蔓延すると・・・教諭の世界を研究せんとな。
リーダー格の中年女性教諭、神戸方式で女性校長が連れてきた。
「反抗して学級つぶしたらいい」…いじめ被害教諭の担任児童にけしかけ
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6339018 ソフトサービスは
オービックや大塚商会などの
サードパーティ様にもうけて頂く。
そのほうが理にかなってるんじゃないかな。
PC-98がそうだったもんね。
なんでFのほうが株高いのかな。 >>117
何を持ってFが高いっていってるの?大塚商会のほうがPERもPBRもずっと高いよ。株の評価。 発行済み株式数が違うのに株価ガーとかいう池沼まだ生きてんのか 頭悪い方があほ通ではうまく生きていけそうで何よりや >>120
それを考慮してもFよりN(NEC)のほうが安いよね。
Nも株式併合したし。 >>111
富士通のベンダーロック解除方法を提案できるコンサルが現れるだろうね ”それを考慮しても”じゃなくて最初っから考慮するんやんけドアホ >>112
うぇーい浸水室は、セクハラ横領で社達連番のダブル懲戒という偉業をなしとげたぞ。 >>127
俺は富士通社員じゃないから、町会の内容は知らないから、
以下と予想する
セクハラ--減給と出勤停止
横領--懲戒免職 ふむ
>>117にゲシュタポさんたちが
まともにレスできないところを見ると
これはアキレス腱になるかも、だな。
NECは昔からサードパーティと
編隊で来るからね。 ところで
グロービアってHP(HP-UX)で
制限なく動くの?
Sunじゃもう
先がないよね。 >>109
富士通でも昔業務外の趣味でKaggleに出していい順位までいった人はいたらしいが、すぐ辞めたってさ
今、富士通のKaggleマスターはもちろん0人だよ
どころかKaggleにエントリーさえしていない
そもそもコンペに出せる簡単なモデルを作れるかも怪しい
富士通のAI人材はそのレベル >ttps://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/column/16/090800200/041700017/
>追い込まれた富士通SPARCサーバー、最後の国産機は生き残れるか
>...SPARC M12の発表は異例ずくめ
> 富士通はプレスリリースでSPARC M12を「世界最高性能」とうたいながらも、記者会見を開かなかった。...
記者会見ぐらいやってもよかったのでは。
もう先がないですと宣言してるようなものですよね… 入社以来、Sun unixのスキルのみを扱ってきたのですが、今後不安です >>137
Solaris 11とZFSとSMFとRBACとOracle VM for SPARCを理解しているなら何処でも転職出来る
Solaris 10迄の知識しか無いなら察し フィールドイノベーターもそうだったけど、結局余剰人員の姥捨て山になりがち。
これも成果主義の弊害。
余剰人員を引き取ると部門のパフォーマンスが下がるから、成果主義に忠実な部門長は引き取らない。
結局、引き取られない余剰人員はそれぞれの部門で抱える。
なんとか推進、なんとか企画の乱立。
全社で新規事業がぶち上げられると、これ幸いと余剰人員を送り込む。
その繰り返し。 休職明けの鬱ナマがセキュリティアーキテクト受けようとして
挫折しててワロポッポw みんなでケアネット行けば怖くないよ!
レット・ゴー >>139
>>全社で新規事業がぶち上げられると、これ幸いと余剰人員を送り込む
あんた良く知ってるな
既存事業回してる使える奴は抜けないからな
人寄こせって話になるとゴミ要員の抱き合わせから、その後はゴミしか来なくなる
3年の先行投資を喰い尽くし事業終了
その後放出元部門も無くなり、ゴミ組織だけが残る
ビッグデータ、クラウド、AI、IoTも同じ運命
FRIも研究所もゴミ捨て場と化した
DX新会社も同じことになるな
社外発表と内部施策が違いすぎ 新会社は年齢制限設けるべきだな。40以下限定とか。 クラウド時代にSolarisなんて需要ないよ
M10(笑) >>143
政治経済学部
社会学部
金属工学
生物学部
家政学科
しかこないよ ⇧入れる学部を選んでいるんだね。
志望・適性は二の次、大学に入ることが・・・
旧帝大でもこんなのしか入ってこない >>106
今すぐ性転換手術を受けるんだ
君もマンコがあればマンコ割で管理職だ!! 日本を代表するIT企業を名乗るなら
東京大学大学院情報理工学系研究科
数理情報学専攻
システム情報学専攻をバンバン採用しなきゃ MicrosoftもGoogleもMITやらIITやらのコンピュータサイエンス専攻した学生を雇ってるやん 新しいものを生み出す人材が少なすぎる
新しいものを生み出す人材だけをもっともっともっと評価しないとプロダクトもサービスも生まれない
IT商社やめろ 社長の発言からしてもはや商社めざしてんじゃねーの?
企画も物作りもできねーし、
得意なのはトラステッド中抜き人月ビジネスかな? サッカー日本代表みたいなチーム戦じゃ勝てんのだよ
メッシ、ロナウドみたいなエースがいないと 技術者に年俸3,000万円と方針を発表する企業、自社が成長出来ないボトルネックは技術者に存在しており、3,000万円で魔法の杖が手に入ると思ってない?
根本的な問題として事業開発が大変弱いという弱点を持っており、ガリにデカイ棍棒持たせても成長は実現しないと思うよ。
ビジネス側も入れ替えるべき ホント商社になるほうがまだいいかもしれない
手配師たちは営業やらした方が成果出る。
人脈やら交渉術やら巻き込み力やらなんか色々
御大層なものを持ってるそうだし。
>>157
中身理解せず魔法のようなものがあると信じてるやつ多いからな。
そんな都合のいいもの世の中にあるわけない。
魔法があると信じることで不都合な現実見たくないもしくは目をそらすためなのかね
ま。おっしゃる通りであったとしても使いこなせないです アクセンチュアはNECやIBMのような技術力はないけど、儲かってる 電車内で流れてるパソコンのCMきもすぎる
そもそもが売れねえのにあんなカスみたいなCM作ったら余計に売れねーだろバカか >>159
アクセンはコンサル
富士通は逆立ちしてもコンサルにはなれないよ
理由は人材の質が低いから、Fランしか入ってこないのにコンサルなんて無理に決まってる。富士通の新入社員よりその辺の高校生の方が賢い
根本のFランしか入ってこない理由は給料が安いからだから、若手の給料平均300万円上げれば優秀層も取れるようになる
絶対やらないけどね
ここ10年若手の給料は減り続けてるし >>107
こういう人ばっかりなんだよな・・なんで41歳でSMになってるのかよくわからん人
技術的なことも分かってなくて、といって経営センスも営業力も無い
「大人しくて反抗しない」って理由だけで上に行ったような人間
社外に出しちゃいけないと思う >>157
ビジネスに力を入れるっていっても、根本的にリスクを取れない体質体制をどうにかしないと何も生まれないよ
税金や大口顧客にたかる文化が染み付いていて、金をまずもらってから製品を開発することしかできない。リスクを取って開発なんて経営陣のキンタマが小さすぎて、許可しない。
国際市場の中では富士通なんてその他大勢の中小企業になんだから、リスク取れない時点で必ず負けることは約束されている。
富士通はこのまま何もできずに負けて負けて負け続け、給料は下がり続け、既に低い人材の質は目も当てられない程下がり続け、若手流出で平均年齢は上がり続ける。
流れは変えられないよ。なぜなら経営の誰一人変えようなんて思ってないからね。自分が退職するまでただ小さいキンタマ抱えて震えるだけ >>164
顔見りゃ分かるよw
変にガキっぽいというか、
苦労した感じも無いし、極めたこととか秀でたことも無く、野心みたいなものも特に見られない
典型的なカバン持ちで配属ガチャが上手く行ったパターン
ただ大人しく言う事聞いてきたから引き上げてもらったって感じ
この手のMやSMほんと多いし、富士通ぐらいでしょ
こんな印象に残らないようなのが管理職なのは >>70
>自分は手を動かさず人にやらせて、さも自分の成果だと言い張ってSPになった類だな
それそれ
単に頭も悪くて手も動かないだけのカスなのに、なぜかこういう無能が評価される
人を巻き込んだとか言ってw
ほんとおかしいし、こういうのを見せられるから、ちゃんと自分で手を動かして結果出す人が腐っていく >>40
SI業界のゴミ人材は、富士通に押し付けられて
>>142
富士通の中のゴミ人材は、新規事業部署に集約されていく
新規事業の社員は、キングオブゴミ人材だな
業界の鼻つまみ者が集まる地獄
ゴミ人材濃度が年々高まる富士通
SI業界の原罪を一身に背負って倒産することでSI業界を救う神になるのか…
見上げた心意気だな >>165の状況は、時田はわかってる。
でも口が裂けても言えないし、いまさらどうにもならないし、変える事も不可能。 モバシスの基地局ビジネスなんてまさにそれで終わったようなもんだからね>>165
ドコモから金を貰わないとやらない、出来ない、ってのが染みついていたから、
結局他のキャリア向けの仕事もできず、5Gへの先行投資もできず、
結果戦う前から負けていたw >>167
昔は転職市場が今ほど開けてなかったから、富士通の中で腐っていくひとが多かった
最近は転職市場がちゃんと育ってるから、若手中堅だとそういうの見せられると、すぐ転職する
若手中堅が辞めまくってるのは、富士通に未来がないってよりも、こっちの理由じゃないかな
市場原理や一般的感覚とあまりにかけ離れた富士通の評価制度に、付き合いきれないと感じたんだよ
富士通とその評価制度は淘汰されて然るべき
もっと早く潰れてくれれば、腐ってしまった人も産まれなかったのにね
はやく潰れれてくれればよかったのに >>171
自分が苦労してそれが評価される・・・ってことが仕事の喜びみたいなもんなのに、
それが全否定されているのと同じだからねw
当然若い人なら他に逃げるよね・・・
もっと早い時期に制度がおかしいことに気付いて、自浄作用でも働くかと思っていたけど、
このままというかどんどん悪化している感じw
城繁幸著「内側から見た富士通「成果主義」の崩壊」って2004年発行で、
その当時から問題点指摘されていたのに、もう15年もたってるしw 台風など自分の危険を感じるといきなりTwitterで騒ぎ出すドリアンw 5Gなんて最初に開発したもの勝ちなのにドコモから金もらわないとやらないだって?
ただ単に開発力なかっただけでは >>172
思えば、今から20年前の時点でもう自浄効果はなくなっていたのかもね
人にやらせて成果を横取りする人間がMになり始めてから、そういう人間しか出世しなくなった
自分が苦労しても全く評価されないから、全社員が人にやらせることに集中し始めた
全社員がエクセルパワポだけを触るようになったのもこの頃
15年以上も変わらなかったのに今更変われるわけがない。だって幹部も一般社員も、人にやらせることしか考えてないから
もう、人にやらせて成果を横取りする文化と富士通は一体化してるよ
切り離したら富士通は死ぬ、切り離さなくてもいずれ死ぬ やる気ないよ
部長はパワハラばかりだし
出る杭を打つのが使命 >>170
利益200億も召し上げられるからね。
更に同じ本部のフォトに開発費として使われてしまう。
自分が使いたい時に使えない。 ローテーションについて、富士通は本当におかしいと思う。
偉くなる奴は入社してからまったくローテーションしたことのない奴ばかり。
一方、ローテーションして他の部署に移る奴は評価が中断され、昇進が遅くなる。
結果、他の部署を知らない、純粋培養で諸先輩に逆らわない、忖度する人材のグループが出来上がり偉くなっていく。
権力は腐敗する。
だから公務員も金融機関も必ずローテーションさせている。
しかし、富士通ではそのようなローテーションは機能していない。 5年前に富士通を退職してよかったよ。
未だに富士通に残ってる奴は何がしたいんだい? >>183
確かにウエに気に入られて
ひっぱられない限り
プラスの異動・栄転はなかったなぁ
動くと動きグセのつく人に
なっちゃってね
ただユーザーとの癒着を防ぐために
担当顧客を定期的に替わるのは
やってたね 異動について
自分から希望を出すとかなえてくれる事も
けっこうあったけど
やっぱり損を承知で、という感じが
つきまといましたね >>159
アクセンチュアは情報子会社持っててそれなりに優秀な技術者抱えてる
なお人使いは荒い(笑) >>173
災害が起きて日本が滅ぶことを望んでるはずだったよねw 今後は役割に応じた給料になるんだろ?
間接部門は年収400万以下で十分 仕事が楽なんだから当然
直接部門は顧客を相手にして仕事内容が難しく、苦労も多いのだから平均800万以上にしないと人が逃げてゆく
どんどん差を付ければ良い
給料が下げられるのが嫌なら直接部門に移れば良いだけだし >>184
俺は一昨年33歳で転職したよ。
同世代の人って65歳を迎えるまであと30年くらいあるわけじゃん?
その間ずっと富士通が存続し続けていると本気で信じているのかな? >>184
5年前では考えられないほどの凋落ぶり
K5でAWSに勝つといっていた役員は逃亡 AWSに勝たなくてもいいけどもっと続けるべきではないの? >>189
派遣会社に頼んだらいくらになるか、というのがその職種の標準報酬の目安でしょう。 >>193
K5には客が全くつかなかった
中身も時代遅れなOpenStackベース
AWSみたいにwebからリソースを指定すればインスタンスを作れるわけでもなく、申請から使用まで3週間かかる
K5はクラウドと言い張ってるけど、中身は今でのSIとなんら変わりない代物
富士通の技術力がひくすぎてしょぼいサービスしか作れない
挑戦すべき領域だがK5では戦えないから辞めて正解 >>195
派遣さんに頼むと
総務は年収400万円
経理は年収500万円
になるね。 >>197
購買は年収300万円
ゆでガエルも、年収300万円が適正 >>96
ああ、だからここ2ヶ月くらい「Zinrai/K5があるから大丈夫だ」を見かけなくなったのか。
「G4 8xx万円だから不満はない」は相変わらず見かけるが(笑) >>199委託したいけど、業務の性質からして富士通正規社員じゃないとできない
年収500万円相当の仕事だから、置き換えられれば相当のコストダウンになるけど >>196
K5って評価版を使うのに営業経由で紙ベースの申請書類を出さないといけないんだよな。昭和時代かよ。 失われた20年、何も次の技術・事業を生み出せなかった。
振り向けばオービック。
コピーのミタ。 K5に社運を賭けるとか言ってたの、まだいるじゃん。山本 >>132
AI専門技術者 1500人?もいて Kaggle Masterがいない
将棋を歩だけで戦うみたいなもの
AI道場「Kaggle」の衝撃、DeNAが人材採用の特別枠を設けた訳
https://bizboard.nikkeibp.co.jp/it_xtech/atcl/nxt/column/18/01006/100800002/?ST=p_bizboard&bzb_pt=0
DeNAは「Kaggler枠」と呼ばれる採用枠を設けた上で、入社後も一定割合の時間をKagglerの活動に割ける
社内制度を設けるなどして、獲得に力を入れている。DRIVE CHARTなどを開発するデータサイエンスグループに
は2019年10月時点で20人ほどのAIエンジニアが在籍する。その大半はKaggler枠で採用したという。どのAIエンジニアも
Kaggleで優秀な成績を収めたデータ分析のエキスパートである。
「Kagglerであれば高い能力が見込める」
DeNAがKagglerを積極的に採用しているのは、Kagglerにはデータ分析の全工程について経験豊富なエキスパートが
多いからだという。一般にデータサイエンティストと呼ばれる人材が増えているが、
能力には大きな差があるという。「Kaggleで複数の分野のコンテストに参加し、優れた成績を収めているなら、AIや
機械学習モデルの開発について高い能力が見込める」(松井グループマネジャー) AI専門技術者ってどんな試験うけるの? kaggle masterは無理でも日立のデータサイエンスマイスターよりもむずかしあの?
AI道場「Kaggle」の金メダリストも参加、日立が渾身のDX専門組織
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/01006/100900004/
次世代SEチームはデジタルトランスフォーメーション(DX)に特化したSIを実現する。そのためにデータサイエンスやAIのスキルを持つ人材を選抜した。
DX案件では小規模・中規模のPoC(概念実証)や課題検証から始まることが多く、これらのスキルの重要性が増しているからだ。
リーダーの淵脇誠主任技師は競技プログラミング「Topcoder」などの参加実績がある。競技の実績を示すレーティングは「Yellow」。最上位の「Red」に次ぐ上位のレーティングだ。
メンバー3人もトップクラスのデータサイエンティストである。蒲生弘郷氏は日立製作所が認定する「データ・アナリティクス・マイスター」の称号を持つ。
阿部田将史氏は鉄道、電力、通信といった社会インフラ向けデータ利活用の経験が豊富なデータサイエンティストだ。
そして浦谷達也氏はKaggleのAI開発コンテストの参加者。いわゆる「Kaggler(カグラー)」である。Kaggleを始めて1年ほどで音声認識コンテスト
「Freesound Audio Tagging 2019」において金メダル(トップ10)を獲得し「Expert」の称号を得た。
浦谷氏によると、Kaggleへの参加がSIの業務に大いに役立っているという。 >>197
同一労働同一賃金が法制化されるから、そうならざるを得ないね。 >>107
この人が設計考案したの?
GCPのDataFlowやDataprocよりも効率がいいの? GCPのデータ基盤作ったGoogleの伝説のジェフディーンみたいな天才?今AI部門のトップ >>200
読んだけど、今から始めるって遅すぎないか?
ヤマトが沈められて、今から空母作るぞという感じ
富岳の完成前に終戦にならなければよいが >>204
K5はAWSに負ける要素がないっていってなかったけ? >>205
名人は歩のみで勝つことも可能
問題は名人がいないこと >>209
優秀からGoogleとか脱出しているだろう。
この手の人は年収に不満はいだかない。
周りに自分と同一レベルの人間がいないことに不満をもち辞める
だから数千万の報酬って引き止めの材料にはなっても決定打にはならない。 工事中の川工の足場が吹っ飛びますように
汐留のトイレの汚水が逆流しますように(^_^)
幕ラボの美浜区が1週間位停電しますように ドリアンの台風に対してのはしゃぎようが痛々しいwww
承認欲求のかたまり。 多摩川が溢れて川工が冠水するんじゃないのか?ハザードマップではワンチャン大丈夫そうだけど少なくとも等々力は沈みそうだな 多摩川決壊して欲しい
あの辺富士通社員沢山住んでるから死んで欲しい こりゃ大変だ、汐留に台風19号対策本部を立ち上げ、人事総務は
土日出勤して陣頭指揮執ってほしい 電柱が折れる風速だからどうしょうもない。都内は自動車が舞い、糞尿の海になるだろう。
◆気象庁より
最大瞬間風速は、関東甲信地方や東海地方で60m/s「暴風域が広い」「風の吹き荒れる時間」が「長く」24時間
予想雨量は、関東甲信地方では、12日12時までの24時間に250ミリ、さらに13日12時までの24時間に300〜500ミリ。
1,200人以上が犠牲「狩野川台風」に 匹敵する恐れも。 >>184
>>190
退職してもなおこのスレに張り付いてる奴ってキモっ
よほど新天地で冷遇されてるのかな?
フツー今が充実してたら過去の会社なんて気にも留めないと思うけどな
…と言うのが素直な感想です(^^) こんな民度の低劣な人間が増えたから、神様もお怒りになって、日本に史上最強最悪の台風をお見舞いされているのでしょうね。
関係ないようだけど、人の心と環境って一体なのですよ。
自分勝手で他人を思いやれない人が増えれば、地球環境も破壊される。だから、自然災害が増えるという訳です。 どうせ日本はこの先終わるだろうし、
台風で沈んでくれても良いけどね
早いか遅いかの違いだけで 地球の寿命も残り48億年、1年後か48億年後かの違い。 コンピ0だとリファインプログラムの案内来るのな。あれおかしくないか?0をつけられる理由がわからないし、わからないのに何を改善して、何を頑張ればいいのかまったくわからん。
あれで救われた人いるのか?どうせグレード落ちなら受けるの面倒なんだが。 水曜日ぐらいに台風なら2日ぐらい休みだったのに、残念無念 ドコモの冬のラインナップ
arrows NXさんがみあたらない >>226
そこは一応リファインで説明される。
グレード落ちを回避するための再訓練ということになってるので。 ドリBBA、無能で仕事出来ないのバレてるのによく言うよ
発狂する厄介だから放置されてるだけなのに 他社や他の現場で活躍できない茹でガエルの出来上がり
ゲコゲコ >>231
今日のおまえが言うなツィートはこれですかw >>234
名人は王と歩のみで勝つことができる。
富士通の王は時さん。ただ、歩兵すら現在はいない。すべてのコマは相手(外資系)にとられた(転職された) SPからG4に降格しても、G4でコンピ3維持すれば基本給は40万維持できる。
どんどんSPから降格しても問題ないのでは? 12日に関東付近に上陸する見通しの台風19号は、大きな被害を起こすあらゆる要素をそなえた近年まれに見る台風だ。
大量の雨、暴風、高潮など、同時に様々なことが起きる恐れがある。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO50896140R11C19A0I00000/ ポジティブなローテーションをせず、異動を経験したことのない純粋培養で幹部を固めているから、富士通は本当にダメだな。
それは会計面にも影響してくる大問題だ。
複数組織内での知見、ノウハウを各社員が経験蓄積しないから、なんでもかんでも外注依存。
自分たちでできない、内製できないから割高でも外注。
富士通の莫大な外注比率、低い営業利益率の一因だよ。まったく。
そして、お客の期待に対する裏切りでもある。
富士通さんいろんな業種での実践あるでしょ、それを取り込んでよ、とお客は言うけど、富士通側のリーダー以下そんな経験ノウハウ持ってない。
不確かな要素を取り込んだらプロジェクト管理できないから手を出したくない。
結局、お客の期待には十分応えられず。
富士通なら様々な業種での実績があります、とのアピールは単にお客に勘違いさせて期待させているだけなのがもはやバレてしまった。
本当にバカだな。
一番の戦犯は人事、人材戦略の失敗だよ。 人事は優秀軍団なのだ
いやなら辞めればいいだけなのでは?
とのこと >>237
k5は開発から三年後に利益出せとか無茶言ってたからな
そら誰も使わねーわ
5,6年くらいはやるだけ赤字になるくらいの覚悟で広めなきゃ
最終的に売れるわけがない 妥当な経営判断。
それくらい業界のスピードは早い。 >>107
>>209
中身知ってるけど、はっきり言って他の富士通のサービスと同じか少し低いレベル、使い物にならない
ストリーミングデータ処理が簡単になるってのが売りなんだけど、肝心の自動化処理の精度が低くて全く実用に耐えない、全く使えないってわかっているのに構わずリリース
控えめに言ってZinraiとかK5と同レベルかそれ以下の出来だよ
散々な出来で全く売れないんだろうけど、これで関係者は出世するんだろうな
富士通では言い逃げやり逃げした奴が出世する
真面目にものを作ったり人に貢献したりする誠実な仕事がバカバカしくなるな
まともな若手中堅が超高速で辞めるのもわかるわ トップが購買出身と聞くと、解体されて叩き売られたデンデバーを思い出すが
ネットワークも解体される運命なのかな
「購買の経験から僕はxxについてはある程度詳しい」とかトップは云うものだけど
そのようなお方にできることは事業売却とリストラだけ >>227
ウソ書いてるだけだよ
底辺富士通社員が架空の転職成功話をでっち上げてマウント取ってるんだよ
ってことでは? >>248
これも10年以上前から言われているけど、技術の目利きが出来る人がいない(上に行かない)んだよな。
そもそも技術も市場もまともに評価できない会社。せめて事業責任くらい問えば良いのにそれもしない。 >>246
タイムクリエータの広告がすごい。
覚悟がある
失敗したら経営陣は責任をとるのだろう
それとも関西電力方式のキックバックあるのか?あのクソソフトに広告するとか経営陣センスなさすぎ 多摩川が溢れたらFの事務所のある川崎市側が一方的に死ぬ
東京都側は国分寺崖線の上だから大丈夫
蒲田は微妙だけど川から距離あるし多分大丈夫かな
鶴見川周辺にF事務所あったっけ?
汐留は津波の心配した方がいい 高潮な
東京都の高潮浸水想定区域図だと
江東区、墨田区、江戸川区、葛飾区ほどではないが >>226
>>0をつけられる理由がわからない
あんた、それすらわからないようでは、グレード落ち前に
退職した方がいいよ Stream Data Utilizer開発者への嫉妬、見苦しいぞ >>266
あんなクソサービスに嫉妬なんかするかよ…
富士通社員ってこういう勘違いしてるやつ多いよな
世間じゃ富士通なんて技術レベルも給料も人材の質も低いととにかく評判悪い
未だに30年前の富士通の感覚でいる富士通社員の多いこと 自己保身しか考えてない腐れ患部最悪
問題起きるとテメーの責任が問われるってんで、
ヤヴァい事案のエスカレーションを妨害する >>266
嫉妬もなにもゴミみたいなサービスを「こんなのが管理職?」みたいなのが宣伝してるのが恥ずかしいだけだよ ここまで劣化するともう技術開発とか無理だと思う。
富士通は下請け束ねる元締めとして本格的なIT商社・ITゼネコンに舵きればいいのに。人材登用も根暗の理系とかやめてタフで明るくて目端の効く体育会系にきりかえて。 それやるとFの単金の安さが顕著になって
下請けすら離れていくようになるから >>273
富士通の若いのってFランでしょ?
プロマネは文系Fラン脳筋にできないだろ
速攻で破綻だよ
IT商社できるのは、文系なら最低限旧帝レベルは出てないと
頭の出来と育ちが他IT商社と違いすぎて土俵にすら立てない >>258
事業責任を追求する方も、技術も市場もわからないから
責任追求なんてしたら、自分もいずれ失敗した時に追求されてしまう
全員無能だから責任を問える自信のある役員がいないんだろ >>274
CTCにもTISにもSCSKにも負けてる現実 >>259
覚悟?ないでしょ
いつもの雰囲気だけの意味ないCM
もちろん今までと同じで経営陣は責任なんてとらない、ていうか経営が責任とったことなんていままでないでしょ
タイムクリエータって富士通の業務PCに入っているアレだろ?
社員がサボっているかどうかログ収集する奴隷監視ツールな
あんなものまともな企業が買うわけない
社員がさぼっていると思い込んでいないとあんなソフト導入しないよ >>273
低コストは競争力だからごっそりシェア取れる。規模くらいしか取り柄がないんだから独占して儲けを確保するしかない。 >>274
客先で情弱のシャチョさんに接待ヨイショの口八丁手八丁で営業かけて、とってきた仕事は安く下請けに出してあとは鬼の督促と値切り。
女性登用も文字通り寝技かませるような見た目重視で。 多摩川と鶴見川氾濫したら富士通終わるだろ
川工も新川崎も終了ww 辞めた人間からしたら、富士通ウラ掲示板なんて最高のエンターテイメントなんだが。 10年以上前のプレスリリースってこうだったよな。
上期:達成不可能な数字目標ぶち揚げ
下期:業績下方修正、関連会社売却
最近はこうだろ?
上期:バズワードぶち揚げ、数字目標明言せず
下期:早期退職発表、新会社設立
富士通のDNAが綿々と続いている気がして嬉しいよ。もっと馬鹿なことを言ってOBを楽しませてくれ。 >>283
同意。クズどもの愚痴、ゆでガエルの叫びが楽しくて仕方ない。
俺は、富士通というクズ会社を辞めて、
G4から一気にSP〜Mの待遇へ。 >>284
こういうプレスリリースも多い
富士通、〇〇年までに、〇〇を〇〇人育成
↓数年後、
この人たちは、いったいどこへ? クズども、ゆでガエル、会社に文句あんなら辞めて俺様にみたいになれや
会社に文句あんなら直接会社に言えや、自由にカキコ・喋れるツールあんだろ?
どんどん書き込めばいいじゃん?アフォなの? >>278
エフカス開発で富士通の品証通ってないから同期の営業が売ってしまって、客が大激怒して大変といっていた。
そんなもんCMするなよ。
広報もチェック機能として働いてほしい >>293
w
ほんこれ
ここまで外面と内面が違う会社も珍しい
なにこのクソ人事に低賃金
早く潰れてくれ 学生はまさかそんなひどいとは思ってないんだろうな。そして就活が面倒だから大手だしいいだろと入社。 なんと!城山ダム午後5時から放流開始決定。
相模川一時的に上昇する危険!厚木市一面の海・・・ >>293
並みいる企業を差し置いて堂々の1位だからな
かなりすごいのでは?
学生から見える富士通は評判が普通だけど、社員の評価が劇的に悪いからこうなる
これ学生からも評判高くて社員からも評価が高いランキングがあるんだけど、そっちの企業は給料が高いと評判の会社ばかり
富士通は給料が業界標準より200〜300万円も低いから評判が悪くてあたりまえ >>297
上陸前に多摩川洪水危険水域に到達した! ウチだけ防災無線が鳴らないんだが!富士通製やぞ!トランペットは鳴ってるのに! >>237
まじ死ねよ
こういうやつが居るのが問題だ >>237は釣りなんだろうけど、
リアルにこの手の奴居るからな・・・
いまだに富士通の技術と製品は最高とか、サービスは他社より勝るとか・・・
逆に営業は営業で「製品が悪い」とか言ってたりするけど
いやいや、製品も営業もどっちもカスだから
もっと外を見ろよ
どっちもクソだから全く売れてねえんだよ
やってんのは過去の遺産の切り売りと従業員の締め付けだけだろ 神奈川、東京、大雨特別警報発令午後3:00
相模川・多摩川・鶴見川は氾濫必至! 自然災害で国が亡びることを願うドリアンのTwitterがヒートアップしてきましたw <転職2回でわかったこと>
・とりあえず3年はウソ
・最初の会社マジで重要
・最初の2〜3年は特に重要
・想像力のない人はどこでもダメ
・笑顔の素敵な上司は仕事できる
・どうしようもない人は実際にいる
・社会の動きに鈍感な会社は伸びない
転職を考えている人の参考になればと思います。 無い
割増出す金もないし、これ以上減らしたら回らないんだろ
高齢の奴は賃金引き下げて自分から辞めるのを待つ手法に変わった
マジクズ >>311
40、50代のG4なら残業0を強制すれば年収は500万円に抑えることができる
前回割増では48ヶ月分4年分払った。さらに退職金が1000万円とすれば、平均6年以内に自分から辞めてくれれば会社からするばお得になる
こう考えると高齢の奴は賃金引き下げて自分から辞めるのを待つ手法は理にかなってるね 田園都市で多摩川危険水域
避難勧告が来た、新丸子、武蔵小杉もやばいかも 私の元上司は莫大な割増退職金をもらって優雅な毎日を送っている。
海外旅行に行ったりゴルフに行ったりお友達と呑みに行ったりとInstagramで幸せそう。
企業年金も一括受取りして、一説には総額7000万円overとも。
退職を選択しなかった人たちは、未だに配置転換されずに平常運転。
あのリソースシフトって一体なんだったんだでしょう?
直接部門の若手社員が五月雨式に会社を去ってゆく。
うちの部にいるアスペおじさんも空気が読めない言動で嫌われ続けている。
残業時間分はフレックス退社で調整させられて時間外手当が毎月限りなくゼロに近く お小遣いに不自由しまくり。
この会社は近い将来、きっと何か大きなものに飲み込まれてしまうんじゃないかと思う。 >>293
やったね!!ランキング1位だよ
人事は自慢して良いよ 残業抑制で無能で残業無い部署にとばされた幹部社員が一番得をしている >>322
だれにも相手にされない老婆、精神は小学なみ 東京都世田谷区二子玉川付近、自動車が半分以上
水に使っている!!! 二子新地とか小杉でもすでに床下浸水レベルみたいだな
本館の地下にも浸水すればいいのにw >>288
> エフカス開発で富士通の品証通ってないから同期の営業が売ってしまって、客が大激怒して大変といっていた。
品証本なんてまだあったのか。
貴方はもちろん分かってて書いてるんだよね? その富士通の品証本自体が余剰人員の吹き溜まり本部だったというオチに。 連休明けから早期退職募集が始まるらしいと新橋SL広場で酔っぱらいが吹聴しているのを耳にした >>330
まだあったどころか最近リニューアルでパワーアップしたぞ。 Stream Data Utilizerのコア開発者なら余裕でGAFA行けるでしょ >>312
ゆでガエルは年収へってもやめんやろ。40 50代で転職できる奴は史上価値のある奴。その外はあと平均10〜20年居座るんやろ。さっさと早期退職すればすむこと。 ゆでガエルの特徴
�潟\ースシフトで退職拒否
�]職出来る器ではない。自分自身でも自覚している
�。の部署で定年まで同じ業務を続けられると思っている
�スまに、本スレで、平常運転だよと強がる
�Oレードは下がらないがG3相当の年収ダウンは目に見えてる
�ナも重たい住宅ローンは払わないといけない
�Oにも進めない。後戻りも出来ない 「終身雇用難しい」発言の舞台裏 トヨタ社長が焦るワケ
https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/special/00246/
「働かない50代」問題が顕在化
総合職に当たる「事技職」では、40歳手前で課長、40代後半で部長というのが出世コースで、このコースから外れると挽回はほぼ不可能とされる。
「あぶれた50代も肩書が付く場合があるが、部下はいないし、与えられる仕事も大きくない。相当モチベーションは下がっている。それでも年収で1200万円はもらっているから誰も辞めない」と40代社員は言う。
トヨタは、この「50代問題」を座して待っていたわけではない。例えば工場などの製造部門。同社の試算では、10年後には50代が数割増加する。 ,、ァ
,、 '";ィ'
________ /::::::/l:l
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. : : : : : : `゙'ヽ、:::゙ヾ´::::::::::::::::::::::`゙゙゙'''‐'、. l|
、、 . : : : : : : : : r'":::::::::::::::::::::::::,r':ぃ::::ヽ::::::::ヽ!
.ヽ:゙ヽ; : : : : : :ノ`ヽ/:.:ノ:./:/: . ノ ヘ( ヽ三 ミ、
. \::゙、: : : :./' .バカシノ ヾ!ミリl
ヽ:ヽ、 /: カス ヾ!ミリl
{,/〃 __,,, ,_, ヾ!ミリl
. {/rヽl _,( ・)、 (・ ゝ_ ,l/ヾリ}
.゙'i ヾ . ヽ "~~´i |`~~゛、,ノ、, l,、 !
.l lト. . ⌒ ,・ ・)、 ⌒ )〉 l
| ヽl. . .../ . ヽ l/ / 鶴見笠丼ハウス残念ながら無事
\ |!.. . . ノ ヽ i_ノ
|!.. . ノ ヽ _ノ
|!.. . ノ ヽ |
|!.. . ノ ヽ |
|!.. . ノ ヽ/|
リi i:、 . ii /l
l l ,|l:、. -=三=-:;: / .l l|
i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| 二子玉川も武蔵小杉も冠水してて気持ちいいな
あの辺富士通のクズが喜んで住んでるから
ざまあww SNS/ネットメディア全盛の時代に紙媒体を売ろうとしている読売新聞社の皆さん、頑張ってください(笑) 川崎工場は何の浸水もなしか。
いい事なんだが、これを嘆いてる社員の方が多い 肉を切らせて骨を断つ
患部を不幸にするには一般社員が皆退職すればいい。
自ら犠牲になり宿敵を倒せ 一般社員全員が一斉に退職して「新富士通」設立か。顧客もサプライチェーンも丸ごと移せるから、すぐ復活できそうだね。 結婚出来ない社会不適合者の患部。
能力もなく感情的でアラフォーオンナが、女性活躍の名の下患部に。
神戸のバカいじめ加害者教師と変わらない輩が仕切るこの会社に何を求める?
被差別団体と変わらぬこのムラ社会で生き残る為には、関わらない・逆らわない・考えない・相手にしない。
見て見ぬ振り。 >>344
富士通の一般社員は小杉や双子玉川なんて、購入はもちろん賃貸でだって住んでないよ
高くて住めない
富士通幹部で地価が上がる前の昔に購入した人ならいるかもだけど
富士通は郊外に安いマンション借りてるのが大多数
給料が業界平均より200〜300万円安いからね >>345
50代で年収500万円でもやめないからな
300万円にしても多分辞めない
何もできないし、どこにいっても使いものにならないって本人もわかってるからね >>355
残業無い500万になった人たちはやる気をなくし益々仕事しなくなった。
lose lose >>354
管理職クラスは結構いるよ
で、小杉や二子玉川ってガチな高級物件は無理だけど、
貧民が買うようなところに買ってる
今回浸水したような場所とかにww 時田DX(ときたデラックス)は親が社長で金持ちだから二子玉川マンション >>337
比較するのも失礼な程に差がある
恥ずかしいからやめてくれよ >>329
職場が小杉ビル
住んでるのは自称川崎市のチベット宮前区
田都線の駅からバスでないとたどり着けないとこ住まい
今回の小杉タワマン周辺の冠水の件で「だから丘陵地に住む私は災害対策バッチリ」みたいなこと言って小杉住民ディスってた
その割に小杉住民に構って欲しくてリプ飛ばしまくってる はい、出ました。自分が正しい。山は土砂崩れの心配があるけどな
やっぱり昨日の史上最強最悪台風で、いくら便利でブームでも、二子玉川など川の近くとか、国土地理院の標高で数mみたいなところには住んじゃだめ!というのが良くわかったね。
住宅は一生に一度の大きな買い物。
多少駅から遠くて不便でも、内陸の山の手や郊外はびくともしなくて安全だ。 >>365
そうなんだ
宮前w
あの辺の人の勘違いっぷり激しいよね >>366
山の手、江戸時代に大名が住んでいたところは、災害に強い。 >>369
大変な思いをしている人が大勢いるのに、わざわざ馬鹿にしたようなリツイートするなんて最低だね クロスカルチャーセンターの地下駐車場がひっそりと冠水しているかも >>361
海浜幕張をはじめとする、京葉線沿線に当初浮かれてマンション買った人がいるけど、あのあたり液状化したしな。やっぱ富士通社員が買える物件はそれなり。 >>369
二個目ツイ消ししたみたいだけど何書いてたの? ドリアン、自分以外皆間違いの論理。
富士通の左翼活動家。
テロ企てる前になんとかしてほしい。 G4 41歳 780万円
やっと転職先 見つかりました。 武蔵小杉のウンコタワマンのおかげで
川崎ウンコターレと風評被害の対象になってるのワロタ 川崎ウンコターレは売却すべきだし、運動部は即廃止レベルでしょ
扶養家族を養う余裕はもう無いよ 小杉ビルは無事だろうか。明日の出勤が楽しみ
問題はトイレが使えるかどうかだ >>375
事実ではない記事を引用して小杉タワマン住民をdisってた 台風一過、ハイエナのように、ここぞとばかりに、一気に儲けようと
「お客様の復旧を支援します。」とプレスリリースに出しそうなクソ富士通 小杉の横須賀線改札あたりが職場のやつらうんこ水の中を泳いで出勤 「お客様の復旧を支援します。」と言って、ボッタクリ見積を提示するクソ富士通 日本人は自由が大嫌いで不自由が大好きだから、手にしている自由すら行使しない。
日本国憲法第22条は「居住移転の自由」「職業選択の自由」を定めている。
でも、危険な地域に住み続けて被災する人がいるし、賃金に不満を述べながら低賃金の職場に留まり続ける人がいる。
自由を扱いきれない民族。 30歳超えても遅くないという議論あまり理解できない。
東大からマッキンゼー行ってファンドのVPという典型的な30歳に高卒引きこもりニートが追いつくという話?
普通に無理だろ。
戦い方考えようよ。 テレワークしろっても、自宅PC無いとかテレワーク環境構築できないっていうカスも居るだろうに
F3rdなども端末確保できるかわからんし 小杉ってドリのいる事務所?
もっとも、休職中だから関係ないんだろうけど
実質休みってことだし羨ましい テレワークって、どうやって会社のサーバーにアクセスするの?
申請が要る? 田舎者が大企業の名に騙され低賃金奴隷になり
不動産屋に足元見られ小杉や豊洲のタワマンで35年ローンの終身刑
地元民が避けて住まなかった脆弱な土地へ
ハイエナ不動産屋が低原価で建てCM垂れ流しのタワマンへ収監
毎日満員電車に押しつぶされ、休日の買い物レジャーは長大な行列の最後尾
40過ぎたら髪も歯も抜け内蔵半壊のボロ雑巾 テレワークテスト期間に、同じ日に複数の人がテレワークにならないように調整しろとか言われたけど
オリンピックやインフル流行を考えるなら、同じ日に一斉取得してテストしないと意味ないよな >>400
まぁ確かに。試行だからじゃないの?
本番でそういうことを言うなら、
制度であって本来のテレワークを知らない人だね 小杉ビル、当面つかえないって。
建物もふるいしこれを機に売却すればいいのに。 小杉タワープレイスの地下飲食街は無事ですか?やばそう お前ら、台風なのに出社させるなとかふだん騒いでるくせに、
いざ当分テレワークな、と言われると今度は、
テレワークの仕方わからないとか、PC持ってないとか、ほんとにバカなんだな。。。
昔と違って自分のPC+回線使って簡単にリモートデスクトップ出来るってのに。 テレワークさせるなら自宅のインフラまで会社が責任もって設定すべきだ 横浜三井ビルの下請け丸投げSE(自称)さん元気ですか?
無理に出社しなくていいですよ
SE-Partnerで発注したら後は何もしなくていいですから 台風で周りの反応見てると23区でも千代田区・中央区・港区住民の余裕がエグかった…「国会議事堂あるから」「東京駅あるから」流石にウチは大丈夫、何かあっても最初に復旧されるはずって。
正直港区も「周辺キー局だらけだし」って思った…高い家賃分の安心ってこと?治水の歴史や地理的要因もあるが >>400
現時点では、全社員の1割がテレワークすると
サーバ落ちるらしいからなぁ テレワーク推奨期間中、
「いつ何時、使うことになるかわからないから一度はやってみて」
と言われても自宅PC設定できずやらないヒトモドキ朝鮮人の幸田 蒲田SSは多摩川近くで土地低そうだけど問題なかったの? >>409
いわゆる都心3区は全域が電力二重化されている&ほとんどが電柱の地下化でインフラはまさに日本最強。下水道システムも盤石。
都心へのダメージがあるとすれば、大津波ぐらい。台風への備えは余裕ですよ。
もちろん、汐留も被害皆無。 あと、予備電源系として大井発電所(現在は計画停止中)から緊急受電できるシステムになっている。
国の重要施設や緊急病院密集地だからね。 >>409
>高い家賃分の安心ってこと
それはそうだよ・・・
川沿いが安いのは今回のようなことが有るから
住所が「田園調布」であっても、多摩川の脇と、駅近の場所では全然違うわけだし
安全が欲しけりゃ金を出せ、ってことだよね >>418
>汐留も被害皆無
今回は大丈夫だった、ってだけで津波なんかがあれば一発でダメでしょ
「汐留」だよ、地名がw
港区も海沿いのところは全然ダメだし
「港区民」なんて言っても港南辺りの貧民だろうけど、
10年ぐらい前にあの辺のタワマンが3000万代だった時、頭のいい人たちは決して手を出さなかった
山手線の外は全部ダメと思った方がいい コピペ貼っとく
120 名前:名無しさん@1周年 :2019/10/13(日) 22:19:31.69 ID:G6oayG4X0
今回の現象をおまいらに分かりやすく解説してやる
台風19号の雨水が何らかの原因でマンションの地下へ侵入
?地下に設置されている受変電設備壊れる
?マンションの電気全部止まる
?エレベーター、水道止まる(水道はポンプで組み上げているので電気がないと
ポンプが使えない)
?マンションのうんこは一度地下の汚水槽にまとめて下水道本管に汚水ポンプで
流すのだが、当然汚水ポンプも動かない
?水道はでなくても、水があればペットボトルとかを利用してトイレは流すことが
できる
?そうやってトイレを使われても、汚水槽にうんこが溜まるだけなのでいずれ地下
からうんこがあふれてくる
?そうならないようにうんこ禁止令発令
※流出した画像から推察するにほぼ間違いなくこの状況
うんこ禁止だけが注目されているが、エレベーターも水道も照明もテレビもエアコン
も使えないんだぜ?
受変電設備を修理または交換するには、数千から億単位の費用がかかるし、タワマン
の設備は特注なんで納期に数か月はかかる?なので1か月は復旧しないと書いてある
恐ろしいのは、ほぼ全てのタワマンの受変電設備は地下に設置されている。
タワマンは耐震設計上、重い設備は、地下に設置せざるを得ないんだ。
あんな細長い物体の上に重いものを持っていけばバランスが悪くなるのは素人でも
理解できるよな?
そんなわけで、全てのタワマンは地下に水が浸水したらこうなるってこと
?東京湾に津波が来たら、ほとんどのタワマンはこうなる。
だから、デベロッパーやゼネコンの人はタワマンを買わないんだぜ。
タワマンを買うんだったら、免振構造とか耐震構造とかそんなことよりも設備も
大事ですよ Q:家の高級タワーマンション、災害に強いって営業されて買った。
そんな重要設備を冠水したら終わりの地下に置いてあるわけないじゃない!
そんなの信じない。プンプン
A:ゼネコンか管理会社に家のマンションの受変電設備と自家発電設備がどこにあるか
聞いてください。地下にあると言われたら冠水したらどうなるか聞いてください。
正直で誠実な人なら答えは一つです。営業やデベの担当は適当なことを言って逃げる
だけなので信じないでくださいね。
Q:家のタワマンはでっかい発電機があって停電しても平気だもん!
A:通常自家用発電機設備は、停電後、インフラが復旧するまでの短時間、緊急事態
に対応するために作られています。仮に停電した場合、マンションにエレベーター
が10基あったとしても動かせるのはだいたい非常用の1基他、共用部分の最低限の
照明が付くだけです。しかも半日から数日しか持ちません。基本的に上層階で急病
人が発生し、どうしてもエレベーターを使わなければいけないといった非常事態の
ために作られています。まちがっても発電機で普段通りの生活ができると勘違いし
ないでください。そもそも自家発は地下に設置されていることがほとんどなので受
変電設備が逝ってしまった時点でこれも使えなくなくことが予想されます。信じら
れなければご自分のマンションのゼネコン又は管理会社に確認下さい。 >>421
ざんねん、2000万円台で購入して5000万円台で売りぬけ、3000万特例使って税金ゼロで山手線内に買い換えたよ
富士通で唯一よかったのはローンが簡単に通ったところかな >>424
その程度だとゴミみたいな物件しか買えないでしょ 武蔵小杉で林立する高層タワーマンションが台風被災で『うんこ禁止令』
https://news.yahoo.co.jp/byline/yamamotoichiro/20191013-00146686/
武蔵小杉のタワーマンションで1ヶ月トイレ禁止令
https://matomedane.jp/page/39438
武蔵小杉のタワーマンション 浸水で停電や断水 高層階も階段
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20191014/k10012131121000.html
浸水で地下の配電盤崩壊、大半の部屋で停電、断水
停電でエレベーターが使えず、高層階へ階段で
24階まで上り下りで足が痙攣
断水でトイレが使えない
復旧には少なくとも1週間以上 >>426
絶対ウンコ我慢してる富士通社員居ると思うw >>425
それを頭金にかった。まあ、現在値は億ションです。買ったときよりも上がっているから >>428
Qfinityや特許なんてまさにそれ
無理やりアイデア出させるために毎週定例会したり、ノルマ課したり >>428
これ、特許活動もだよな。
最近はなくなったけど。リソースシフトでなくなったw >>430
2000万⇒5000万の時に売った、っていうなら、
ほぼ不動産価格は上がりきってる時に買い替えているはずだから、
そこから値上がりなんて見込めないと思うけどね・・・
まあ適当にフカシてんだろうからどうでもいいけど
元の港区民なんて話もどんだけかとw タワマンの「一斉老化」が止められない
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/67342
衝突するタワマン住民たち
15〜16年に一度の大規模修繕の実施
一棟に数百〜千戸規模の住戸が入っており、上層階と下層階では生活水準が異なる
高さが格差を生み、多様な価値観を持つ住民を、一つの管理組合がまとめるのは容易ではない。
タワーマンションは投資目的の購入が多く、賃貸率が3〜4割に及ぶ
維持管理への切実さは薄れ、管理組合の運営は破綻
結果的に維持管理は管理会社に「丸投げ」され、
新築時に低く抑えられていた修繕積立金はどんどん上がっていく
エレベーターや給排水管にも特殊技術が用いられている
これらの設備が、外壁の経年劣化と並行して傷み、陳腐化
投資目的の資金が引き上げられと、空室が3割を超え
修繕費は残された居住者で配分することになり
共用部分の修繕費だけで購入価格を超えることもあるという >>433
山手線内都心部は、さらに上がっているのしらないの?
まあ、近くに住んでないと土地やマンションの値段なんて知らないだろうからね。
もちろん、高輪に不動産投資用物件も事前に仕込んでいたよ。
港区民なら田町車両基地あとに新駅とかかなり前から知っている情報だったからね。
しかし、今の高輪付近の上昇は異常だから近日中に手放す予定。
こっちは確定申告でかなり税金でもっていかれそうだけど。 ムサコのタワマン1Lでも6000万
港区で数千万て......田舎者がフカシてるのかと >>436
武蔵小杉の坪単価が異常に高いんだよ。
あれは不動産やっている人ならみんな同じ意見。今回ので下がると思うけど ちょっとウンコしにららテラス武蔵小杉に行ってきます
またまたウンコしにグランツリーに行ってきます
もう我慢できずウンコしにファミリーマートに行ってきます
寝る前にウンコしにフーデアム逝ってきます
💩
小杉ウンコ難民の今後1週間 >>435
まず、元の港区2000万の物件ってのがおかしいんだよなあw
そんな中古の築60年みたいなマンション、5000万になる事なんて無いでしょ
港南のタワマンが新築で3980万なんかで投げ売りされてたけど、
それでもピークで6000万ぐらいにしかなってないし Qfinityとか社内の賞で賞金が出ると幹部社員が無理やり巻き上げやがる
お前の金じゃねえっつうの グランツリーショッピングモール 武蔵小杉エリアが冠水
https://gori.me/news/weather/121926
川崎市中原区の武蔵小杉駅前はマンホールから噴水 >>441
川工も北側の二ヶ領用水は越水したみたいで、
泥だらけになってたけどね
そのまま川工地下まで流れ込めばよかったのにw 川工旧館は今も和式トイレなの?
逆流すればいいのに >>444
これは創作。業務上必要な機材の持ち出しのための立ち入りは可能と通達が出てる。 >>444
転勤じゃなくて、早く懲戒免職になれや、バカ >>444
ゲロばかりうpしてんじゃねーよ、バーーーーーーーーーーーーカ! 川工の正面ゲートと守衛ハウスが浸水すれば良かったのに
小杉ビルの勤務者は幕ラボにでも引っ越せ 何か災害が起こるとドリアンがはしゃぐ。
今回も性格の悪さが目立ったな。 みんなストレス溜まっとるなあ
日本人同士仲良くやろうじゃないか
みんな、他の人のいいところを言い合ってみなよ
一個くらいあるはずだよ >>452
NECいいなあ
富士通負けてるじゃん
この位溢れてくれないとw >>451
こういう時に本性が出るんだよな
仕事場がある武蔵小杉に縁があるくせに
被害を受けた地域やそこに住む人を皮肉ったり攻撃したり 未だ古い蛍光灯なんだけど、
いつになったらLEDになるのかな 「製品は素晴らしいのに売り方がまずかった」
↑
富士通社員ってこう言わないと死ぬ病気にでもかかってるのか?
そろそろ認めろよ、製品も売り方もカスだって。 富士通の時田社長 SE出身トップの「鬼門」
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00848/00008/?i_cid=nbpnxt_ranking
コンサルティング会社設立公表後2日間で株価が3.2%下がった
富士通が成長路線に乗るというシナリオを市場は信じていない
筆者の「質問」
川崎工場や富士通研究所、新光電気工業など(開発・製造拠点)をどう(整理)するのか
時田社長
既に方向性が定まっており緩めることなく着実に進めていく。従来から言っている通り
サービスに集中した会社になることに変わりはない
富士通はこの1年間で研究所や開発・製造部門のトップを入れ換え、
今回の人事で通信、コンピュータ部門のトップ3人を退任させた
製造子会社は塚野副社長(前CFO)が担当する
売却や合併を含めた撤退作戦を短期間に断行する "今回の人事で通信、コンピュータ部門のトップ3人を退任させた"
購買部門出身がトップです。 ドリアンもう四ヶ月も休んでいるけどこの間、給料満額もらっているの?
いいですね、家で政権批判しながらお金が貰えてwww
さすが富士通、さすがデザイン部門! >>463
本館のみ残す。
倉庫として使う西にある一棟以外は潰す。 >>464
労災なので当然です。
もしかしたら、慰謝料まで要求している可能性すらある。 >>464
毎日アベガーがひどい
郊外の高台に戸建買った自分正しい・結婚して子供産む奴はバカって言ってるのに
時たま子育て関連のことRTするのはなんでなの >>468
台風前までは自分の住んでいる地域を
高齢者ばかりで過疎化だとかディスってたくせにw JR武蔵小杉駅 浸水でエスカレーターなど使えず 通勤で大混雑
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20191015/k10012132021000.html
構内にあるエスカレーター6基とエレベーター1基のすべてが使えない
タワーマンションが建ち並ぶ新南口では自動改札機も故障
JR東日本によると、設備復旧の見通しは現時点ではたっていない
JR武蔵小杉駅で大混雑 改札まで30分、ビル半周の列
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6339604
タワマンに憧れて7?8千万で購入する時にここまでの予想をできた人がいただろうか
資産価値があるうちに売却するのも1つの手かもしれません
通勤に行列して、改札ぶっ壊れて更に行列?
そして冠水、停電。EV動かなくて高層階にお住まいの人はさぞかし不便だと思う。
知り合いが、春先に売却して良かったって言っていた 便所共同の縦積み長屋wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww https://r.nikkei.com/article/DGXMZO50947190S9A011C1EA3000
AI即戦力、中小企業10万社に派遣 経産省が人材バンク 年間1500人を育成
富士通はここに登録できるスキル保持者ってどのくらいいるの? >>474
すでに脱出済み。残っているのは俺を含め無能か、幹部で勘違いしている人のみ https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/01006/101000005/
2019/10/15 05:00
AI道場「Kaggle」の正体
PFNが画像認識コンテストで世界3位の快挙、挑戦で得た果実とは
PFNの秋葉、競技プログラミングのトップ中のトップ。2016年PFNにジョインしたときは深層学習未経験。今月Kaggleのトップ中のトップGrandmaster認定。
富士通もチーム組んでKaggle参加すればDLUがあれば有利だけど。宣伝効果高いんだけどな ヨーカドー武蔵小杉店横にまだ高層マンション建てているのが信じられないわ
入居者減ればいいのに テレワークやったけど、さほど重い感じはしなかったな
office365はダメだったが 洪水被災社員への見舞金少なすぎん?
扶養あり自宅全壊で30万円って…
福利厚生薄いにも程がある ttps://event.jp.fujitsu.com/ceatec/exhibition/
富士通、バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>482
まあ、そうなんだけどさ
いかにも仕方ないから出しましたったて額だなと思ってね
一時が万事、富士通は社員に対してこのスタンスだなと >>485
ドリババア、バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 台風で全く意味の無くなった三連休も明けて、
徐々に台風被害の酷さが報じられています。
武蔵小杉の自分の勤務先も被災してしまい、
職場のあるビルの地下と1階が浸水して電気設備が全て壊れたために、
トイレからLAN、電気も何もかも使えなくなりました。
そのため、事業所閉鎖となり、いつまでかかるかわかりませんが、
復職を目の前にしながら、ジプシーみたいにどこで仕事をするかも
未定な状態となりました。
さすがに今日は雨も日中降らずにいてくれたので、
久しぶりに日配品の調達に出かけ、その後ホームセンターに寄って
流通がどうなってるか確かめに行きました。
東急ストアは今日(10/15)時点でも、まだポテトチップスとかパン、
インスタントラーメンなど日持ちするものや、
すぐ食べられるものが欠品していました。
ホームセンターコーナンに行ってみると、
窓の補強に使う養生テープが少し入ってきていました。
家にあったものは全て無くなったため、今のうちにまた補充しておきました。
しかし、ブルーシート、懐中電灯は品薄だったり欠品していました。
帰りにダイソーに寄りましたら、ここでは養生テープや
ガムテープ類は全て欠品で、補充の見通しは未定。
やはり、懐中電灯も品切れでした。
今回の台風の影響がいかに大きく、物流が回復していないことを
目の当たりにしました。 >>485
自己中で周りに迷惑かけて、教師から親が呼び出される小中学生レベルw
社名伏せていても、SNSの乱用で信用落したら懲戒処分できるはずだから、さっさと首にすればいいのに。 糞富士通、早くトヨタの真似しろ
曖昧だった評価基準を、トヨタの価値観の理解・実践による「人間力」と、能力をいかに発揮したかという「実行力」に照らし、昇格は是々非々で判断するとした。
「ぶら下がっていただけの50代は評価されない。これから降格も視野に入るだろう」(先の関係者) https://www.nikkei.com/article/DGXMZO50896520R11C19A0000000/
トヨタ前代未聞の労使交渉、「変われない社員」への警告
総合職に当たる「事技職」では、40歳手前で課長、40代後半で部長というのが出世コースで、このコースから外れると
挽回はほぼ不可能とされる。労使交渉では、組合側から「機能していない人がたくさんいるのではないか」「組織に対して貢献が足りない人もいるのではないか」という率直な意見が出た。
トヨタは今年1月、管理職制度を大幅に変更した。55人いた役員を23人に半減し、常務役員、役員待遇だった常務理事、
部長級の基幹職1級、次長級の基幹職2級を「幹部職」として統合。「事実上の降格」を可能にした。ただし、幹部職の創設は人事制度改革の入り口にすぎない。
動き始めた評価制度見直し「年次による昇格枠を廃止」
富士通幹部にも導入しろ。富士通はどうひっくり返してくれるの? >>491
まぁ、なんだかんだと言い訳をして、
降格とかは無いに等しい あれ、ドリちゃん休職中だったのか。
上司から勤務中のSNSを注意されたのと転勤を拒否したことくらいしか知らなかった。
ゆっくり休養してね〜。
そして、二度と職場に戻ってくるな。お前みたいな勘違い中高年なんかいないほうが会社は回るんだ。 >>485
挙げ句、相手をブロックしてるしwww
論破されると悔しいからいつもそう。
すっかりパヨク脳になったな。 >>496
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>496
2017年度は720万円まで下がったよ(富士通公式)
平均勤続年数が19年はその通りだけど、その分大量のジジイババアが昇給昇格の邪魔になって、全く給料が上がらないし全く昇格しないよ
平均年齢45歳、50代社員が4割 【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円
試算条件
・事実:富士通平均給与は720万円 一般40代 540万円
なにこれ?
俺転職後の年収より低いじゃん?
俺様は糞富士通はとっくの昔に辞めて年収750万 副業しない者、させない幹部は評価下げるような人事制度にして欲しいわ
資格も情報処理以外を取れば評価するようにすべき >>485
この論点すり替えは森ゆう子もびっくりだ >>500
これじゃあ若い子達が可哀想だわ
デート代も出せないよね
若い時こそお金使わないといけないのに
エキスパートとかには辞めてもらって、お金を若い世代に回した方がいいよ。 >>500
10年後に今の40代が50代になる頃には750万円ももらえなくなってるんだろ
その代わりに社外アピールのために20代、30代で1000万円超えの社員が登場する
氷河期世代は若手の頃も今後も待遇が悲惨すぎる
ただこれは富士通に限らず日本の大企業全般に言えること
外資系を選ばなかったのが悪い >>468
戸建て買ったの親じゃなかったっけ?
その親もディスったりしてるよね。
子育ての件もそうだけどニュースサイト巡回してあれこれ文句言うもんだから、言う内容がバッティングするのはドリアンあるあるだね。 >>469
武蔵小杉に引っ越したいとまで言っていたのに掌返しが酷いw デザイン部門のヒラ社員が上司から転勤を打診されている時点で察しろよ(笑) >>506
家は自分で買ったらしいよ
親は低収入だったとdisる 典型的な自己愛性パーソナリティ障害。
背景に容姿(チビ、ガリガリと学歴(高卒)のコンプレックスあり。
安倍は俺も嫌いだけどな。 >>501
44才、窓際族 G4
年収535万
残業なし
ストレスなし >>467
労災だったんですね。
勝手に自分で転んだと思ってました。 >>504
この年収じゃあね
結婚しようにも共働きで相手が自分より稼いでくれないと貧乏確定
富士通の若手を見ていても独身30代がめちゃくちゃ多い
やっぱり金がないからかね >>483
行ってきたけど、舞台しつらえて劇団員が芝居してたぞ…
ここの宣伝は圧倒的にセンスがない
何を見せたいのか、何も伝わってこない
他社見てると恥ずかしくなったわ 金が欲しいなら不動産の営業でもしとけよ
投資用不動産販売会社の歩合1軒15万超だぞ >>483
マグロの解体ショーでもやれば
よっぽど儲かるのに https://realsound.jp/tech/2019/10/post-430695.html
ソフトバンク、“総額1億円”の給付型奨学金プログラム設立 AI人材育成を目的に
何だかんだ日本に貢献してるな。
多少義理を感じて優秀なAI学生がソフトバンク関連企業に入るのもでてくんのかな ドリちゃんの武蔵小杉のタワマンに対する執着が凄いw いいなぁ暇人はツイート三昧かよ
こっちはまだ仕事だよ >>529
スピだからなぁ
会社の恥を晒すツイートばっかして給料満額もらってるのに比べると割に合わんわ 新会社の当初の利益率は低い見込みであるとか
どこかの記事で見たけど、それって大丈夫なのかな
多少は素養のある人員を集められたとしても
会社の成否は社員の能力では決まらないんだよな
https://i.gzn.jp/img/2013/06/14/300-rise-of-an-empire/01.jpg >>521
同じく行ってきた
展示のレベルが低い、ビジネスまで到達していないPoCレベル
社内のお遊び発表をそのまま持ってきましたって感じ
こんなのやってみましたを展示でみせられてもね
ブースに来てた人もどう解釈いいかわからず、軽くきいてそれ以上深い質問はしない感じだったな
なにより展示の説明員が諦めてる感じを出してが最悪だった
だったら出展なんかするんじゃねえよ >>535
富士通の最新鋭の技術をご覧ください
富士通のトラストをご紹介します
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>532
自分の能力に自信がなくて年収520万円でもまあいいかって人が富士通に残ってる
>>532はまあ嘘だろう 若手の離職率は知らんが、グループ全体13万で
50代以上4割って、完全に終わってる。
経営方針説明開催翌日に株価3%下落ってなんだよ。
10年後に生き残っている確率0%.
いつ潰れるの?
これで、
年収520万のゆでガエルは、住宅ローンを最後まで延滞なく払えるのだろうか まあ年収600万程度でも、これが富士通社員2馬力なら1200万になるわけで、部長一馬力より可処分所得は多いんだよな。
g4窓際DINKSとしてノラリクラリやるのも戦略の一つ。というかその旨味に気付いてしまった腰掛け女が大量発生。 >>540
50代4割ってことは、グルーブで5万2000人のいるってことだね
50代なんて能力も落ちてまともに仕事なんて出来ないのに給料はそれなりだから、富士通にとってお荷物でしかない
それが5万人以上いる
仮に50代決め打ちで、今までで最大規模の5000人リストラしても、まだ50代比率3割以上。
経営が無能すぎ
普通はこうなる前に手を打つだろ
こうなってしまってはリストラも間に合わないし完全に詰み
富士通は老人に潰されて終了 マンコ割を筆頭に無能で高給の幹部社員が多すぎ。
特に間接部門なんて、1割程度の有能な平社員が
仕事を回していて、幹部とその他無能な平社員がぶら下がって
さも仕事してるような顔をしているのが実態。7割は減らしても
本来必要な仕事は問題なく遂行される。
無駄な作業は人員減にあわせて徹底的に廃止しろ。現場も助かって一石二鳥、 デラックスよりもデカイクソの方が実態に近いな
いきみすぎるとケガするで このままほっておけば、今でさえお荷物な50代無能バブルがこの先20年もしがみつき生き血を吸い続けることになる。
いくら富士通が大会社で過去に蓄積した資産があるとはいえとうてい持ちこたえられないだろう。 50代が多い、ってのは他の大手企業も同じように抱えてる問題
で、他社はどうしているかっていうと、子会社孫会社に飛ばしてる
富士通と何が違うかっていうと、
本体と子会社孫会社は待遇が全く違うから、子会社転籍で人件費圧縮することができる
なぜか富士通は子会社まで同じ給与体系にしてしまってるのがおかしいし、
事業部を切り離しても結局なんの意味も無いことになる・・・
FJQWとか、あんなの独立採算にして稼げなければ給料下げますよ、
って事にすればよかっただけ 先見性のある人は転職しているんだろうな。
エクセルいじりしかしてない会社 >>540
市場はリストラによるスリム化とスキルセットの入れ替えを期待しているのに
またぞろ訳の分からないパワポと周回遅れの新会社設立を発表されても
失望しかないのでは。5千億円を投資とかぶち上げているが、本当にそんな金があるなら
3万人をリストラした方が確実に成果があがる。
まぁ、色々難しいことがあるのは承知のうえで勝手なことを言わしてもらってるが。 >>547
資産もうないよ
持ってた株、ほとんど売っちゃった
工場も売ってしまった
内部留保が多少あるけどそれ以外なにもない
他社に比べれば資産なんてゼロといっていい 資金集めの為かどうか不明だが
今年4月に、いくつかの子会社の資本金を1億円にまで減資している。 >>553
川工もそうだけど蒲田も自治体からの借地部分が結構あって
あんまり資産価値なさげ。 >>548
しがらみがあってジジイの給料下げられないんだろうね
ここに至ってもまだそんなことやってる
もう富士通が復活する見込みないから50代ジジイで形見分けして、5年後潰すようにしか見えない
口では威勢のいいこといってるけど、10年後の富士通のことなんて絶対に考えてない施策ばかり UTかケアネットに逝けるだけ幸せです、でなければホームレスになるしかありません
ありがとう富士通、ゲコゲコ🐸 >>552
それは節税目的でしょ
資本金一億円以下だと中小企業扱いになって法人税率が下がる
減資で浮いた金も使うアテはあるんだろうけどさ 直接のリストラが効果高いのに新会社作って500人から2000人に増やすって発表しても株価落ちるだろう。
最近の会社は赤字なる前にリストラを計画的に実施して成長を維持してる。さっさと早期退職の募集して残ってくれる決断した人たちで新会社考えな。 >>533
通勤時に転んだ。老人なので骨折(骨密度が低下している) >>538
エフカスがひどいらしい。現場に近い技術者がドンドン辞めているらしい。
転職した人が転職エージェントにエース級の人材を教える(報酬あり)で、連鎖反応が起きていると聞いた。
富士通はパワポExcelマンは市場から必要とされてない >>542
50代が問題なんじゃないよ 日本のそれなりの歴史有る企業は皆、社員は高齢化してるから
問題なのは、稼がない人間
50代でも40代でも30代でも20代でも稼がない人間が多いのが問題
金を稼がず使うだけの無駄飯喰らいが多いのが、この会社の問題点
例えば、役職定年後の元管理職なんて遊んでるだろ?
あいつらなんて平社員にして一般社員として扱えば良いんだよ
それをなんとかエキスパートとかいう名前で遊ばせている 無駄 間接部門の幹部率異常だよな
下手に仕事ふると周りの仕事増やすし
それが仕事だと思ってる節すらある
一部優秀なのもいるんだろうが
基本的に幹部経験者はやめてもらうしか無いわな 20-30代の若手で転職しない人ってあと30-40年間ずっーと富士通が存続していると本気で信じているんだよね?
もはや振り込み詐欺に騙される老人並に馬鹿だろ。 >>568
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! いいぞ、いいぞ、富士通潰せ!
こんな現状を理解しておきながら、
あの経営説明会を実施したのか?
だよすれば、相当のバカだぜ。
中国、台湾、韓国以下。デジタル競争力世界30位という日本の惨状
ttps://www.mag2.com/p/news/420030/2 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) SE子会社3社1万名吸収、高齢子会社FJQWの吸収が終わりの始まり
今の本体の3人に1名は、子、孫会社出身のFラン私大高卒幹部だらけ
役定後部下なし元幹部は高給で遊び放題、展示会、出張三昧
上司であるはずの部長も、先輩社員の元幹部に何も言えず
一般社員にまで悪影響
それを横目に有能社員、中堅若手は離職
経営、制度、体制、全て崩壊 【ニューヨーク=中山修志】米IBMが16日発表した2019年7〜9月期決算は、純利益が前年同期比38%減の16億7200万ドル(約1800億円)だった。汎用コンピューターの売上高が低迷したほか、クラウドサービスなどの採算も悪化した。
売上高は同4%減の180億ドルだった。汎用コンピューターの新製品の買い替え需要が一巡し、関連するシステム部門の売上高が2桁減となった。
クラウドや人工知能(AI)関連の部門は7月に買収が完了したソフト大手レッドハットの収益が加わり売上高が6%伸びたものの、営業利益は約4割減少した。米アマゾン・ドット・コムなどとの競争激化で、同部門の営業利益率は前年同期の36%から22%に低下した。
2019/10/17 7:22
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO51066780X11C19A0000000/ >>572
富士通も、こうなる運命だ。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーー! 悪貨は良貨を駆逐するのがコの歴史なのに未だに大型ハードウェア製造に拘るF通(笑) 携帯基地局市場、国内ベンダーを尻目にアジア勢の拡大が続く
国内ベンダーは富士通とNECであり、NTTドコモのみに無線機を供給
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/column/mca/1211311.html >>575
いいぞ、富士通潰しにかかれ、ゆでガエルを路頭に迷わせろ >>572
不振のIBMが平常時の富士通より何倍もいい業績とは。IBMって一時終わったかと思ったのにしぶといな。 >>577
IBMは昔からいろいろリストラと業態変更してしぶといと思うが。今回はGAFAMと競合強いからわからなくはないが。ホンマもんの量子化コンピューターに投資してるし。結局、昔からそれなりに優秀な奴は集めてるからな。
間違ってもFランレベルを引き入れて幹部なんかにしないだろう。 >>577
IBMは富士通とは違ってグローバルベンダーだから相手にしている市場も大きいし、リストラも事業再編もやってる
一時期方向を誤って倒れかけたけど、ちゃんと復活できる素地はあったということ
富士通は日本市場からしか利益出せてないし、簡単にリストラもできないから、できる施策の幅が狭い。此処に至っては何もできない >>578
同僚や知人、良く通っていたレストラン等のスタッフにも中原区在住者、被災した人がいるだろうに
どこまで自分アゲなの?
やっぱりドリアンさんは先見の明がありますね、流石ですね〜とでもいわれたいの? ドリアンさん組合の専従になって議員目指せばいいんじゃない?
なかなか辛口でいい線ついてると思う >>583
しかも10年後50代になっても540万円のままという
その頃には富士通なくなってか、ファンドに身売りしてふ可能性高いけどね >>583
しかも10年後50代になっても540万円のままという
その頃には富士通なくなってか、ファンドに身売りしてふ可能性高いけどね ジャパン・アズ・ナンバーワンとか、東京の地価でアメリカが買えるとか、日本人は勤勉でアメリカ人は怠惰で双子の赤字増やしまくりなんて揶揄してた時代があったのに。どこで逆転されたのか。
ソ連やチェルノブイリすら笑えなくなったし。技術立国日本というのも怪しくなってきた。国も大企業もそろそろ目を覚まさないと。 >>589
日本がダメってわけじゃないけどね
日経平均は上がってるし経済は好調
富士通がダメなだけ 大学を22歳で出てまたは大学院を24歳で出て、65歳または70歳の定年後再雇用まで会社が安泰であるなどとはとても思えない時代になっている。
このことを前提とするならば、人生において必ず転職または起業などの転進が必ずあると考えて、準備しておくべきであろう。
そのような転進に有益なスキルを身につけられる職場こそ価値があるといえる。
逆にそのようなスキルが身につかないような職場にとどまることは非常に大きなリスクであると認識すべきである。
下手したらExcelとPowerPointしか使わない仕事よりは、総務の方がよっぽどスキルが身に付くのではなかろうか。 >>578
今回の台風、武蔵小杉の事も悪目立ちしましたが、
ドリアンさんの性格の悪さも本当に目立ちましたね…
以前自分の地元が嫌いで、武蔵小杉に引っ越したいと発言してました。
以前小杉の読書会にも参加されてましたが、女性はもちろん男性からも嫌われてた様でした。
住民としては小杉に来なくて本当に良かったですが、今のあの人の小杉に対する物の言い方は本当に酷い。
口を謹んでもらいたいです。 >>594
都内の何処かのオフィス勤務で復帰したら、田園都市線へのディスりが復活するよ
あれはそういうタイプ 【大予言】
2020年はオリンピックの年、来年のプリキュアのテーマはずばりスポーツ
真のスポーツマン精神に目覚めた少女達がスポーツの妖精の力でスポーツ・プリキュア
に変身する。
陸上はおまかせ、キュア・ランナー、水はおまかせキュア・スイマー、
柔道の天才、キュア・ジュードーなど。エナジードリンクでパワーアップ! 川崎きっての貧民部落桜本出身の高卒ババアにディスられったって痛くも痒くもねえだろ。 >>242
SPからG4で基本給が最低でも1万下がるルールな。基本給多い奴はG4最高額まで落とされるからな。 今日もよくセル結合して中央揃えをした。見た目がだいぶすっきりしたし、みんな驚くだろうなぁ 早くリストラしたら?
3末に間接部門対象にやったリストラ条件見て
応募したい高齢者がたくさんいるらしいじゃん。
経営側からしたらこんなうれしいことは無いでしょ。
さっさと金作ってリストラしてください。
そうすりゃ株価も上がるよ時田さん、
相当にプレッシャー受けてるらしいけど。。。。 >>605
煽りじゃなく本当にこんな奴がうじゃうじゃいるからね。
無駄な人間が多すぎだよ。本社。子会社含めて歴代の経営者が無能すぎる。
幹部社員でもこのレベルなんだから
白蟻に会社が食い荒らされてる。 >>593
>総務の方がよっぽどスキルが身に付くのではなかろうか
それは無い
この会社の間接部門は分業されてて全体を見て仕事を出来る奴はほとんどいない
だから転職できないんだよ
普通の会社は、総務業務全般が出来る人間を求めるからね
総務のこの業務しか出来ませんという人間はいらない >>606
でも、5,000人募集して2,800人でしょう >>606
金なしだから割増ありのリストラできん
割増なしなら放り出せるけど訴訟問題になるからそれもできない
金が無い時点でリストラできない
だから他社は好調な時ほどリストラするんだよ
富士通はリストラできないレベルまで追い込まれて何もできない
もう詰みだよ
あとは落ちていくのをただ眺めるだけ >>605
おれなんかセルにきれいな色を付けて、表を太線と細線でわかりやすくしてやったぞ
ふふっ
部署のみんな驚くだろうな 感情にまかせて適当にツイートして破綻しているなこの高卒女。。 自分より優秀な人のみを採用する、という上司が以前いて、その人が超絶優秀すぎて、組織にまったく新しい人が入らないという状況が数年続いた、という話があった(笑)のですが、
いま個人的に思うことは、自分が最高に優秀と思う方と仕事させていただくことは、何より間違いのない採用戦略であるなぁと >>609
間接の人間は無能力者の吹き溜まりだから残留を選ぶ比率が
高かったんじゃないか。しかも辞めたらこれだけの金を出しますという説明
ばかりで残留したらどうなるという明確な説明が無かったらしいし
これまでのリストラ同様に残ったもん勝ちみたいな空気もあったとか。
直間問わず、一律45歳以上は全部クビとかってやれば問題ないのでは? >>613
急に掌返してしかも被災者ヅラしてんじゃねーよ。
ちょっと前まであざ笑ってだじゃないか。
恥ずかしくないのか。隣国とそっくりだな。 >>619
出身地川崎市桜本はお隣の国の人々の町だからな。 昔は生活残業し放題だったのにね。
土日気分転換にバイト気分で出社して手取りを増やしてたのが懐かしい。
半期のボーナスより月額手取りの方が多いなんてざらだったよね。 川崎って、どりばあの時代の人なら恥ずかしくて地元と言えなかった。
地方に出張とかすると、東京は…とか言って虚勢を張る 馬鹿だよ。もうちょっとで解雇の条件揃ったんだから変に取り繕わず赤字決算にして指名解雇やりゃよかったのに。
先代田中氏は泥かぶるのが嫌でへたれて逃げた。新社長もリストラに向き合わず脳内お花畑。 指名解雇するにしても満額の退職金にプラス割り増しは必須(じゃないと世論が許さないw)だし、
結局その金が無かった、ってことに尽きるのでは・・・
赤字にして株価暴落したらそれこそ二度と立ち上がれないかもしれないと思ったのでは? 遅かれ早かれ、富士通はつぶれる運命だと思うし
そもそも五輪スポンサーをやる意味があったのかすらも分からんw
他社がオリンピックに絡んだ企業CMを流してるのに、富士通は作る金すらないw >>628
緩慢で確実な死を選んだだけ。自分が退任するまでは持ちこたえる計算なのかな。 >>633
バーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーー! 終身雇用は崩壊したと言われてるし、1社にとどまるのはリスクが大きいんだよな 転職前提で働くのがベスト >>630
同じく平常運転。UT行きのデマを信じて退職していったアイツ、元気にしてるかなぁ。
因みに、今年度中にリストラあるって噂が流れているけど、もちろん残留だ。 >>628
指名解雇出来なければ、UTかケアネット送りでいい 440 自分:名無しさん@ピンキー[sage] 投稿日:2019/10/17(木) 23:20:06.04 ID:wX+se7SC
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/020800017/100800279/
DXで勝負に出た富士通 「利益率10%」に再挑戦
とはいえ、富士通全体で見ても営業利益の過去最高益は2001年3月期の2440億円(日本基準)。
同社はこれまでも経営目標の未達を繰り返してきた過去があり、目標の達成は決して容易ではない。
しかも今回の説明会で掲げた経営目標は、米IBMや米アクセンチュアといったライバルの追撃に
向けた最低条件にすぎない。国内勢では日立製作所が一足先に情報・通信システム部門(マル情)の
営業利益率で2019年3月期に10%超えを果たした。
改めて富士通の状況を見ると、連結売上高(国際会計基準)は2019年3月期でついに4兆円の
大台を下回った。会計基準の変更はあったものの、この10年で1割以上縮小した。今後はDXを
けん引役に利益率を高めながら成長路線にいち早く回帰する経営が求められる。就任早々
、時田社長の肩にのしかかる課題は重い。 >>636
と、密かにUTかケアネットどっちにするか悩んでいるゆでガエル。
残留して富士通と運命を共にするゆでガエル。
書類選考100社以上弾かれそうなゆでガエル。
g3に落ちても、転職も出来ないゆでガエル。 >>636
オマエが言っている「アイツ」は、今より良い条件での転職が出来たから辞めた。
あんたもとことんアフォだな。 労災だけで4か月間も休職してるの?
どうやったらそんなことができるの? 俺にも教えてよ。
次のQFinity提案で出してくれないかな? ドリって自分で転んだんだったよね?
それで4か月も遊んでるっていいよなあ・・・ 【雇用】パナソニックにグーグル幹部 外部人材の登用相次ぐ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1571317941/
松岡氏はマサチューセッツ工科大学などでコンピューターサイエンスを学び、2009年に
自動運転車を開発するグーグル(現アルファベット)の研究部門「X」創設に関与。
その後、アップルの幹部も務め、直近はグーグルのスマートホーム事業の最高技術責任者(CTO)だった。
パナソニックも 一度出て行って MS日本 COOになった樋口を戻したり
外部登用積極的だね。
富士通なんかに誰か来てくれるだろうか? もし来たらすごいストレスだろうね ゆでガエルは自ら堂々と、しがみつくしかない落ちこぼれって言ってるよな >>608
しかも、うちの総務ってその一部の担当業務すら出来ない無能が結構いるというね ゆでガエルて、
自ら堂々と、しがみつくしかないg3転落の落ちこぼれって言ってるよな >>593
実感している。入社した時は開発やっていたけど、配属代わって外注管理とかPMごっこばかりやるようになってしまうと
募集要項の望ましいスキルとか見ると物怖じする。
少子化で若い人の需要からスキルを積んでおけば、転職する度にキャリアアップできるんじゃないかな
英語とプログラミングくらいはもっとやっとけばよかった。
最近は英語もIT技術もオンラインで安く学べるしGithubで簡単に試せる環境も揃っている。
若い人はキャリアアップにならないと思ったらさっさと出ればいいと思う
転職回数が多いなんて今はマイナスにもならないだろう 社長がDXと言い出したら、急にDXビジネスが発生して伸びるのだろうか?
そんな事はないと思う
今までと同じで単なるバズワードで終わるんじゃないか?
1年後には別のバズワードに変わってそう 他の現場や会社では通用しない市場価値の低い茹でガエルの出来上がり ゲコゲコ 今日は病院にリハビリでした。
ようやく、復職のための診断書が出ました。
しかし……先にもお伝えしたように台風19号で武蔵小杉の職場が浸水被害に遭い、事業所が閉鎖に。
ビルが元に戻るかどうかもわからなくなりました。
他の地域に転勤になってしまうかもしれません。
いや、それよりも戻れる場所があるかどうかです。人数が多いからです。 >>650
残念ながらG3転落は無いんだ
ここに書かれてるG3降格話は全部デマなんだぜ・・・ >>658
うん。クビでいいよ。
会社にはこの機会を逃さず産廃ドリアンを処分してほしい。 >>658
必要な事業であれば、再開される。
効率の良い場所であれば、同じ場所となる。
欠かせない人材であれば、手放さない。
欠かせない人財と上が判断しているかどうかだろうな。
健闘を祈る。 >>660
会社をあれだけ散々ディスりながらも辞めずに、給料だけは貰い続ける寄生虫だしな >>500
なにこれマジ…?
結婚考えてる人が富士通なんだけど これが本当なら私より稼ぎないことになる
30代で400万台とか本気??
500とか言ってたけどミエなのかな 30代で400万はザラです
昔は残業代で上乗せされてただけ
基本給が低いからこうなる 戻れる場所がないとすれば、それは台風のせいではない。 >>665
ええ・・・愕然とした
名前の知れた企業だし自分よりは稼いでるものだと思い込んでたよ
なんかこまごまとした部分でケチくさいなとは感じてたんだけど
ここにいる人たちもそのくらいしか貰ってないの?
400万台ならとても結婚なんて無理だな・・・ 診断書が出たなら復職させざるを得ないでしょうね。
一旦形式的に復職させて、勤務中のSNS利用の現場を押さえて懲戒解雇するのが良いと思います。 >>563
まわりのマンション建てるときに
売っておけば良かったのにな >>643
これだけやっても無能で解雇されないのは、手帳枠じゃない?と勘ぐってしまう >>644
パナソニックに捨てられた情報子会社がきたじゃん
あのあと、パナソニックでは内部情報システム部門強化だろ
無能を金を払って引き取るとかバカばった >>658
元々居場所すらなかったのに。本人はきがついていないんだな。
職場の同僚おしえてやれよ >>658
解雇すると面倒な連中が糾弾に来る枠かもな >>663
不買運動や反日を続けながら優遇措置を求めてる某国と同じことしてますね 早くドリアンメソッドを皆伝してくれよ。
俺が改良して「全治1日のケガで12ヵ月休職する方法」を編み出してやるよ。 >>664
社内で結婚してる人同士で「嫁さんの方が稼ぎ多いw」みたいな話よくやってる
残業できる部署かどうかで給料は大きく変わるけど平均はこんなもん
30代で400万円台だよ >>633
小杉閉鎖中なんて嘘じゃん。
共創プロの皆さん出社してるよ。ドリアン以外。 出張と称して東南アジアに女買いに行ってる部署、役職はクビにしろ >>682
そこは掃き溜めそのものでしょ
生産性が低くて使いものにならない年寄りを集めて作ったザ・間接部門 人類、未曽有の計算力を手中に グーグル実現へ
量子コンピューターが「スーパーコンピューターを超える日」が近づいてきた。
米グーグルは、理論上の概念だった性能を実証し、最先端のスパコンで1万年かかる問題を瞬時に解く実験に成功した。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO51143200Y9A011C1MM8000/ >>673 >>678
親切にありがとう
はっきり額面聞いてみるわ >>689
そんなことより後5年持つか持たないかの会社に勤めてる人間を結婚相手としていいのかという問題が・・・ マンコ割はいいなー。
やってる仕事は小学校の学級会レベル。
夜は会社の金で飲み食い。
海外出張は率先して参加。
これで部長とかで千数百万円貰ってるんだから
こちとらバカらしくてやってられねー。
マンコ割を筆頭に無能な幹部社員と働かねー老害社員の人件費で
富士通丸はもうすぐ沈没。 >>689
残業なしがポイントな。いま、残業ある部署でも急に残業なしになるリスクがあるから マンコ割、女帝 長谷川雅代
https://www.kenkokarate.com/東須磨小学校教員いじめ・女帝「長谷川雅代」は >>691
真の男女平等は、在籍割合で決定する。
今は男性が著しく不利な状況 社長メールとかで、動画にしてんのはなんなの?
絶対に見ないんだけど
読解出来ない知的障害が幹部にもたくさん居るのは知ってるけど、
動画は無茶苦茶時間掛かるんだよ、見るのに
文字なら飛ばし読みして1分掛からないような内容が、
動画だと10分位だらだら掛けてたりする
時間の無駄だし、そのぐらい気付けよ社長室の馬鹿は
動画にするにしても、文字起こしして載せとけ 残業を40時間ぐらいでやっと他社並みの給料になるって
いう設計だもんな。正直富士通社員との結婚はお勧めできない。
でも可能なら、私が養ってやるぐらいの意気込みで結婚してやって欲しい。 「富士通社員」ってネームバリューで結婚するような女は、
男にとっても地雷だから止めとけと言いたい
その手の女はまさかこんな低賃金とは思ってないから、
仮に結婚したとしても非常に辛い生活になる >>694
ダイバーシティで女性優遇。
男性社員やる気喪失で業績低迷だね。
マンコ割相手なら適当に手を抜いてやろうぜっていう雰囲気が
満ちてきてるよ。 働き方改革とか言ってる割には
賃金改革しないし、残業削減で
多すぎる、あーだこーだと
言う割には残業天国だし。
計画を立てて業務もトラブル対応も
時間内でやってると泣きを見るよ 本来なら1時間も掛かんないような仕事を、
ダラダラやって残業時間まで持ち込むのは良くやるw
早く仕上げたところで評価着かないし、
だったら一時間でも残業したほうがマシ
ほんとに制度設計がバカ丸出し スピリッツって今でも仕事票で+40時間を付けているの? そうなんだよ。正直者がバカを見るのがコノ会社。
効率的に仕事を片付けると遊んでるとかいって評価しないうえに仕事を更に振ってくる。
一方できない奴、文句言う奴には仕事を回さないし
給料も下がらない。
若くしてそれに気づいた若者はさっさと退職。 >>703
えっ、なにソレ?
オーダを適正使用しろとかいう御託が一気に吹き飛ぶんだけど? 青学大・原晋監督、東京五輪マラソンの札幌開催で新提案…「私なら『アクアライン』を利用し熱さを回避!走るコースの半分以上を占める設定」 屋根があり空調の効いたドームではどうだ
24時間耐久レースのようにトラック100周で42.195km 俺が仕事辞めていいか聞かれたら「いいよ。でも家はもっと古いところに引っ越さないといけないね。外食もあまりできないしお料理にもお金かけられなくなるけどそれでもいいならいいよ。ごめんね甲斐性がなくて」って答えるよ。
だって無責任なこと言えないもん。病気とかで継続不可能なら仕方ないけどね 「叱られたくない」
「無能な人間だとは思われたくない」
お金より名誉より、この2つの理由は大きく人々を動かしていると思います 残業なんて平均20程度だけど30の時には600位貰ってたと思うけどな…家賃補助込だった気もするけど >>703 >>705
事業組織や職種で異なる
幹部、役定後幹部、SPがいるほど組織の金が自動的に飛んでいく
その分低評価者も必要になる G3だと世間以下
G4でやっと世間並だが、福利厚生がHやN様より低い分、総支給額は数十万以上低い
大学の同期、先輩と比較済 >>706
バーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーー! 今日時短の女が会社辞めたいけど、こんな楽な仕事でg4の給料貰える会社なんて絶対ないから定年までしがみつくわ!って言ってたな。 なんか、今年、間接部門で31でSP出たそうだね。
31でSPどんな奴だよ 31でSPって珍しいのかな
35ぐらいでMになるのも居るから、そのぐらいも居ると思ってた(自分の知る限りではいないけど) 過去の自分の年収
入社時 320万
25歳 380万
29歳 510万
35歳 820万
39歳 1,100万 >>719
間接とか、暇な仕事の人なんだろうな
残業が全くない部署の
自分は25歳で600万越えてた
そんだけ無理させられたのに冷遇されるんだから恨みしかない >>721
バーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーー! 子会社に集めたシニアを本体に吸収した富士通の「新50代問題」対処法
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00067/101500045/
子会社に中高年社員を集めるという人事施策が失敗したのではないかとの見方もあるが、
佐藤部長はむしろ「成功したからこそ本体に取り込もうと判断した」と説明する。
どういうことか。
...
折しも製造業や流通業の顧客からの受注が好調で、プロジェクト管理者の不足が課題になっていた。
IT(情報技術)業界は慢性的な人材不足に悩まされており、外部からの採用も難しい。その結果、
一度子会社に集約したシニア社員を、今度は富士通本体に吸収するのが最善の策だという結論になった。
まさに、人手不足というパラダイムシフトが、シニア社員の活用の仕方を変えたのだ。
......
役職定年後のシニア社員に対する制度改革を進める一方、AI(人工知能)やサイバーセキュリティーなどの
分野で高い能力を持つ人材を、年齢に関係なく労働市場の水準に見合った高給で処遇する制度を2020年3月
までに導入する。また、管理職の人事制度を、職務ごとに給与を決める「ジョブ型」に変えていく。2020年3月までに
「本部長」以上に導入し、次の1年間で管理職全体に広げる。 >その結果、一度子会社に集約したシニア社員を、今度は富士通本体に吸収するのが最善の策だという結論になった。
意味わからない
何が「その結果」なのかと
だったら最初から子会社集約なんてやらなきゃよかった訳だし
馬鹿じゃねえの
結局老人の反発が多すぎて負けただけだろ、糞人事が >>719
人事部乙。
学生集まらないからデマ広報しないとね。
富士通の給料がそんな良いわけないだろう。 >>500
これがリアルな数字だと思うよ。
ただ勘違いしてはいけないのが、
いまの20代30代が50代になっても
700万台には到達しない。
若手にとっては中小企業より安いので。 ここ数年で異様に昇級昇格基準が上がって
しかも残業規制。
制度見直しもことごとく給与抑制方向だもんな
労組とかこの辺知ってるはずなんだから、統計だけでも公表しろよとは思う
若手が一気に爆発して収集つかんかもしれんが。 >>723
お抱え記者に書かせた行燈記事
人手不足でもSE以外のシニア子会社は吸収していない
吸収後も行先のある半数は退職で吸収前と変わらず
残りのしがみつきは、展示会、出張三昧で現役時代の75%の賃金を垂れ流し、割増退職待
子会社にしたり戻したりするだけで数十億以上金が動くのにな
組織改訂が仕事だと勘違いしている役員、幹部による無駄金の垂れ流し >>719
35でSPその後、幹部ってことなんだろうな
今の時代のほとんどの人には関係ない数字 平均的なG4真ん中で終わる人ならこんな感じ
残業手当なしなら600万切ることも
入社 320万
25歳 380万
29歳 510万
35歳 600万
40歳 600万
50歳 600万
60歳 600万
この先業績悪化で賞与切り下げ
ジョブ型になれば直接部門以外はさらに下がる
人生破綻しないよう現実を見ましょう 東京五輪、最初から今まで今後もケチのつけすぎだろう
富士通がスポンサーになってるからだろう
疫病神は去ってほしい 川崎的な考え
台風19号1億円の日本画など保管の収蔵庫に浸水
26万点保管の川崎市市民ミュージアム 三つのシャッターと防火扉でも防げず
同じ設計者が作った江戸東京博物館は、高床式倉庫のように柱の上の階層に収蔵庫を配置しています。
川崎市民ミュージアムこそ、川の近くだからそうするべきでしたね。 あと10年持ちこたえてバブル期入社組の爺が定年で一掃されれば企業の若返りができて業績V字回復します バブル後採用抑制があったが、ITバブル崩壊後の定数採用はその更に10年あと
70歳定年制、中堅若手離職であと30年以上逆ピラミッドが続く
それまでもつか
30年前はメインフレームで億円商売
20年前はUNIXで数千万
10年前はIAサーバで数百万
今はクラウドやAIで数万円から数百円の商売
上客相手に殿様商売していた名残で原価抑制せず放置
どこかで転落するのでは 人手不足でジジイ呼び戻したとかアクロバットな言い訳も甚だしい。
政府は70まで雇用を義務化しようとしてるのに地雷を抱き込んだだけ。
別会社にしとけば別な労働条件を設定できるし倒産させることも可能だったのに。 >>740
しません。
新卒Fランだらけで人材の質が落ちてます。
今や、お客様の方が優秀です。 >>746
バーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーー! 本当に御用記者の提灯記事だよな。
先輩社員から頭を小突かれて、仕方なく再吸収したのが現実だろうに。
優秀な人材なら、働かねぇとか無能とかってここで本音を書かれまくる訳が
ねぇだろ。サラリーマン役員がお仲間同士で甘い蜜を吸いあって
会社を潰す。 >>748
ここまでくると、中国共産党メディアと同じだな >>738
役定年55-60 掛ける0.7
再雇用60-65 掛ける0.4
だとすると、一般最高G4はどのくらいなんだろう? 幹部は、
役職定年でも1,000×0.7=700万
再雇用でもも1,000×0.4=400万
この商売やめられませんな〜。 >>751
これだけ貰ってても、現役時代から仕事してねーもんな。
SE営業といった現場部門の幹部の中にはがむしゃらに働いている人がいることも承知
してるが、間接部門の幹部社員は一切年俸に見合う仕事はしていない! >>751
なんだよ、エキスパートっこんなに貰ってるんかよー 給料がめちゃくちゃ減ってヤル気でないとか言ってるけど…
こんなに貰って更に会社の金でお友達パートナーと飲み食いできたら辞めないわな しかもうちの場合、子会社も同じ給与体型なんだよね。
本体だけでも優遇すればいいのに。 企業に依存する時点で間違い
社内評価より市場価値を上げる時代だろ 今の若手は本当に可哀想。
だけど俺たちの時と違って、これほど社内の実態が暴露
されているのだから、それでも選んだのは自己責任なのかなー。 自浄作用は無いから、他から経営者を迎えるか
JALみたいに一旦倒産しないと復活はないんだろうな。 >>760
アラフォー。
心のどこかにそれ期待してる側面はある
自分自身にマイナス多そうだが >>719
34だけど600しかないからな、俺
間接だからしゃーねーけど
SPはなれても40手前だなMはなれても40前半 >>761
そうだよねー、社内に閉塞感が蔓延してるもんね。
バズワードの流用や言葉遊びみたいな話じゃなくて
社員全員が勝ちを信じられるような戦略を打ち出してほしい。
社員でさえまたバカなこと言ってるよって嘲笑うような方針発表されても・・。
内部でどうにかできるような時期はとっくに
過ぎてると思う。 >>763
もう社内は完全に旧日本軍状態だよね
だれも米国(GAFAM)に勝てるとは思ってない。
プレスリリースは大本営発表 コンサルの仕事の6割くらいは関係者との利害調整なんだが、このみんなの利害を擦り合わせることによってほぼ100%に近い確率でうんこプロダクトが出来上がる。
しかも優等生タイプほどこの利害調整がうまいから永遠にうんこプロダクトが生み出され続ける。これこそ日本に蔓延るうんこスパイラル。 g4止まりでガキ2人くらいつくったやつの悲壮感が半端ない。多額の奨学金背負わせて大学にやるとか可愛そう。 >>767
それ、ゆでガエルじゃん。俺は全然かわいそうだと思わない。ケアネット行くなりg3転落なりでとっとと地獄に落ちろ 36SP独身チョソ顔
SM独身どデブ
Bも独身バカ
去年女性尊重でSP1年でMになった独身もいる
今は独身でも生産性を問われず患部になれる時代
素敵やん >>578
中原区全体に喧嘩売ってるのマジで酷いな 実際富士通にコンサル頼もうって企業はそれだけで負け組確定だよね。経営センスないもん。 >>771
独身が幹部になるのがどうか、ってのはともかくも、
この会社の低賃金で結婚する方がリスク考えてないアホだとしか思えない
ただのバカでしょ ペヤング食えるなんて上流だよ
普通は家から持ってきた塩握り飯2つに、給茶機のお茶を隠れるようにして食う ハーバードが言う真のTech企業5つの特徴
1. 原価率の低さ
2. 資本効率の良さ
3. データの蓄積
4. ネットワーク効果
5. エコシステムの形成
要はスケーラビリティの効率だけど、直近のPelotonなどハードウェア株が軒並み低迷する中で今後この辺りは改めてみられそー おばあさん、こんなにツィッターに執着していて可哀想だ。
ただ、つぶやきに嫌悪感を覚えるもの多数でブロックした いも美味そうw
いもはともかく、実際に握り飯だけ食ってる奴沢山居るんだよなあ
他の会社だと昼食手当みたいなのもあったりするのに、無いからね
リフレもなぜか外と変わらない値段するし 20-30代で転職より昇進のことを考えているようなヤツはアホ。 SEとして必要なのは汎用的な技術であって、局所でしか使えない能力じゃないんだよな。会社にしがみつくしかできない人材にならないことが重要。
10年後、20年後が見えてない人が多い >>763
社員全員が勝ちを信じられる戦略なんて上が出せるわけねーだろ
甘えてんじゃねえ 非効率な従来型SIで搾取された企業が、効率化するためにコンサル頼んでるのにな
旧態依然としたメーカー系SIerに、コンサル頼むとかありえんだろう
何れにせよ社内のゴミ放り込んだら半年で実力バレ、誰も相手にしてくれないけどな
コンサル事、FRI、FIerと同じ運命
社長も4、5年で交代だから、戦略投資5000億円使い込んで延命ってところか
前社長のように成果なしでも会長にスライド、次期社長に課題を丸投げ
会社や若手の将来など誰も考えていない どうやったら転倒くらいで4か月も休めるの?
どんな裏技を使ったの? 俺にも教えてくれよ。
いいなあ。4か月も休めたら難関資格取って転職するよ。 >>787
前の社長はひどかったよな。秋草の次にひどかったじゃいの? >>788
まあ、昼休みが2時間とか打合せ1430に終わっても直帰する精神の持ち主ですから
該当幹部は管理職失格だ いま富士通にあるビジネスの種
SI = 落ち穂拾い
ZINRAI = なかったことに?
デジタルアニーラ = 実用化可能?
K5 = ドコモ様基地局のみ?
コンサル = 白昼夢
トラステッド = 意味不明
DX = 雰囲気only 実質この週末でやめますありがとうございました
連休明けからは年休代休消化ですボーナスもらってやめます
このスレは転職活動のモチベ保つのに役立ちました感謝です >>775
>>777
バーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーー! >>785
現場でSEやって身につく汎用でないドメイン知識は意外に役に立つと思う。AIでも専門のデータサイエンティストと組んだ際にドメイン知識を加味できるかどうかは重要 >>789
山本田中は酷かったというか、何もしないでいなくなった印象しかない。野副の件があったからか敢えて何も出来ない人を持ってきたのだろうか
秋草が亡くなって上で色々言う人が1人消えたのはプラスに働くのかも ハザードマップって、洪水だけじゃなくて、土砂災害ハザードマップもあれば、ゆれやすさマップもあるんだけど。
ちょっと地震があるだけで大騒ぎしてるくせに視野狭すぎ。 最近は若手もだいぶ待遇良くなったじゃん
2010年とか2012年入社ぐらいが一番悲惨 このスレは年配の人が多いから氷河期終了〜10年間ぐらいの間の微妙な差を知ってる人は少ない。20〜30代と一括りにされるけど結構差があるんだよね
その世代はまず転職まっしぐらだからもう少し経つと空洞化が明確になると思う。会社がもっているという前提の場合だけど ハザードマップって、洪水だけじゃなくて、土砂災害ハザードマップもあれば、ゆれやすさマップもあるんだけど。
ちょっと地震があるだけで大騒ぎしてるくせに視野狭すぎ。 >>785
大口顧客「富士通さんらSIerに求めているのは我々では目の届かない
業界特有の技術的観点に基づいた専門知識です。」
汎用的な技術なんて誰も求めてねーよ、てか客が自前で抱えてるはそんなん >>786
経営者が高給とってその程度だから
この体たらくなんだよ。ぼけ! >>777
これウソでしょwww
ドリアン以外出社してるよ、 >>804
これ、対応出来る人富士通におらんだろ。早く潰れろ
↓
大口顧客「富士通さんらSIerに求めているのは我々では目の届かない業界特有の技術的観点に基づいた専門知識です。」 10年前ならまだしも汎用的な知識って難しいよな
汎用過ぎて薄く浅いのは何も知らないのと同じこと
大手数社のクラウドサービスの部品で数百、よく使う機能だけでも数十
毎日のよう機能にエンハンス
特定ベンダのRDBだけ使えればよかった職人時代は遠い昔
ITのハードもソフトも安く、SIも薄利になったからな
結局、日銭稼ぐために現場に張り付き、特定客の業務には詳しくなるが、ITに疎くなるってのがオチ >>797
クラウド時代にSIさえ知らない、PC事業出身のYを持ってきたのが間違いの始まりだろう
取り巻きの役員も悪かった
金を浪費しきった
その次は中国事業出身の営業Tで、海外事業崩壊、中でもアジアがダントツに崩壊
SE子会社1万名、老人子会社の逆吸収
こんな状況でも海外出張、地方子会社へわざと発注し、地方出張、飲み食い三昧ってのが信じられんけどな
逆にまともな役員クラスは自ら辞めてしまった
どうなるか察し 最近の若手は待遇良いみたいだね
10%完全復活まであと少し! >>785
汎用的な技術がウリのSEなんて客から見たら無用の長物やろ
まぁ汎用的な技術しかもっていないSEしかいないと客に見抜かれたから
昨今の客はみんなして内製化内製化口走ってるのかもしれんが
というかSEにとっての汎用的な技術ってなんだろうという気がしてきた
Linuxの基本的な動きやシスコスイッチの癖とか?
まさまPMごっこや手順書通りにコマンド打つ作業じゃないよな >>810
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>811
SEで、シスコスイッチ扱うヤツおるんか?
驚いた。 そりゃあんたエクセルで文書作る技能だろ
印刷を見越してセル内の文字数やセルの大きさを調整する能力は必須だろ
神エクセル師になれればどこでも引っ張りだこだ >>809
その次のTはキャリアの大半がみずほの下請けのみやで >>795
暇だからエゴサーチしているだろ。
あの年代の人で未婚だったらかなり寂しいだろうな。しかも男性職場の富士通で。
レアキャラ >>801
氷河期世代だが、転職できる年齢の時はGAFAがこんなに猛威をふるい国内ITが滅びるとは予見できなかった。
人生失敗しちゃったな >>806
会社としては席が足りないから自宅にいてもらった方がいい人はこなくていいってことだろ。
現にエフカスがそうなっている
主要拠点の武蔵小杉ビルの半分がつかえなくなっている >>810
それ、井の中の蛙だよ。井戸の中ではましなほうなだけ。
中堅の大量離職が問題になっている 石井義行(さいたま市見沼区在住)は
東京電機大学在学中に3回留年しました。
留年の理由は、交際していた女子学生にフラレ
ふてくされて学年末試験を全部受けなかったからです!(大笑い)
因みに、石井義行は創価学会幹部です。 >>760
えーと、寡占の航空業界と比較する時点で相当ずれてますよ?
救済を期待する自体甘過ぎ。
さっさと逃げよう。 ドリアン以外にもいるんだろ? 傷病休職して遊び呆けている中高年。
数年前あった通勤費不正受給による大量懲戒みたいに洗いざらい調べてみたら?
>>810
もっと文面考えろよw 仕事やる気あんのか? >>820
あまり報道されていないが、ムサコはタワマンだけではなく、タワー事業所も使えなくなったよな
タワマンは田舎者を騙して売り切り、管理は他社へ丸投げで、手離れしたから、悪報道垂れ流しでも規制せず
購入者は3.11の豊洲や幕張タワマンの価値崩壊を知っていたはずだが
タワー事業所は賃貸、この先もあるから報道抑止してるんだろう
不動産屋などそんなもの >>820
エフカスの主要拠点は、大崎じゃないの? >>827
バカ高卒ババア、
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーー! もう、偏西風の影響で東へ急カーブするから大きな被害にはならないと思う。
天気が崩れて雨はあるが・・・ ドリBBAは火病起こす厄介だから友人もいなくてSNSでしか他人と繋がれないのよ
F辞めると何も残らないから義務果たさず権利だけ主張して最後まで寄生し続けるよ どうせおまえらうんこ製造器共は今日の情報処理技術者試験も受けないんやろ? >>833
左、バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 超繁忙や人間関係での病死や自殺はなかなか労災が認められないのに
不注意でこけて骨折っただけで4か月って・・
労災の基準ももっと考えてほしいわ そう言えば前に、不快とルミーゴが社内教育の動画に出ていたな >>837
るみーご
過激さが薄れたというか、丸くなったというゆー >>813
ここにいるぞ。
インフラ系の人間は人手が足りなくて昔とかわらず残業の嵐だが、
仕事は減らずに規制のせいで作業時間の縛りが厳しくなって
現場が苦しむという悪循環中。
でも残業代もらえるだけ、まだマシと思ってるわ。 少しでも能力のある管理職は定年になって、しばらくして辞めるけど、
何もしない人はずっと残るのはなんとかしてほしい。 >>840
それなりに仕事してる管理職はだし切ったから辞める時も潔い 全く仕事しない管理職はいつもダラダラ、そもそも仕事に目的がないから自分の辞め時すら決められない 無能ほど定年すぎても富士通に寄生してるな まじでやめろて てめぇがいることは無駄でしかない ドリアンのbot作ろうと思ってる。
だってすべてのツイートが想定内なんだもん。ホントつまらない人物、人生だよね。 >>833
https://soar-world.com/2017/11/29/yoshikimatsuda/
ドリ尊師のご尊顔はともかくも、
こういう微妙なものを売り出して、かかった費用って回収できてるんだろうか
大抵、全く売れなくて、でも「頑張った」とかいう謎の評価されて、
幹部も関係者も責任も取らずに昇進してたりするんだけど
こんなおもちゃのおままごととか、ほんと勘弁してほしい もってるリソース活かしてNetflixとかUberとかを生みだせばいいのに >>844
ウンチ集めてレタスの肥料は作れるかもな >>843
核となる音声→テキスト変換は別途AmiPro買わないといけない
F製品の部分は無くても事足りる ドリちゃんの武蔵小杉タワマン晒しが復活
この人って日によってコロコロ意見が変わるのね
信用ならんわ 俺も昔はこういう社会貢献をしていることに誇りを感じていたが
年収の低下、年金の削減、不条理な人事制度等々、色々とダメージ要素が
重なり過ぎて、無駄なことにしか思えなくなっちゃったよ。
まさしく貧すれば鈍するだね。
まずは一般社員の生活向上を図ってくれよ、と思う。 営利企業だからなあ・・・
給料もらうってことは誰かが稼いでる訳だし
なぜかこの会社はちゃんと汗水垂らして金稼いでる人が冷遇されてる
遊んでるようなことをしてる奴の方が昇進するのは納得いかない 確かに。
女性や高齢者優遇とか、悪しき平等からくる不公平が半端無いよね。 https://twitter.com/dorian5963/status/1185755476614533121
貧民部落桜本の出身のくせに、「余裕があったら田園都市線沿線に転居したら・・・」などと偉そうにのたまう高卒ババア。
そんなに高いところがいいなら、さっさと天に召されなさい。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>853
ちょっと前まで田都線はダメだ連呼してたのにね
ところで本当に小杉ビル閉鎖してんの? ドリ婆が育ったであろう時代の桜本は近付いてはいけない場所だった ドリアンって筧被告にそっくり!
将来ああなるから気をつけなはれや! >>843
F井さんだけでなくT屋さんもくん付け呼び
このTさんもFさん同様変な人なのか部署全体がそういうふいんきなのか
Mさんがストレスなく働けているのを祈るばかり https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191020-00010002-hintpot-life
転職に悩む“ねこのマンガ”が話題 「辛いことを我慢して報われるほど人生は甘くないよ」野良ねこからのアドバイスに感動する人が続出
会社で辛い仕事を我慢しても茹でガエルになるだけ >>854
必要な人は当然別の事務所で仕事している 10月26日土曜日11:00〜東京ドーム(無料)エンジニア転職フェア‼
https://type.jp/s/fair/e/?waad=GBULIr2p&gclid=EAIaIQobChMIpsmNrKiq5QIV17WWCh0LEglmEAAYASAAEgISHfD_BwE >>864
いい加減止めろ
嘘ばかり書くな
どこがどう待遇が恵まれているんだ
悪くなる一方だろ >>717
SP昇格者と従業員番号調べればなんとなくわかりそう。
暇な人誰か調べてみたら。 >>864
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 自己愛性パーソナリティ障害が社内におったらあかんやろ。
殺処分せい。 このスレでも以前話題になっていた
長期休暇前に不正出張入れて
実家に帰ってたりする奴の洗い出しは終わったか?
こういう明確で正当な理由でリストラしやすいダメな奴から切るんだぞ
ちゃんと仕事しろよ それにしても、富士通で働くのは配属・昇格・会社の将来性等すべての要素で
ギャンブルと変わらないな。 その手のことって上が率先してやってる・・・JBクラスが旅行がてら海外出張入れてたりも有るし
だから決してなくならない
モラルもクソも無い会社 >>874
最初の配属で新人を奴隷同然に扱う部署に入ってしまったらもう終わり
育てるなんてことも無く、ただ使い捨て同然に酷使して、
辞めるなら勝手にしろって態度
>>719なんて超ホワイトの上級国民レベル
こんな、大人しくしてればそのまま幹部になれるような部署と、
配属初月から100h越えの残業やらせてパワハラして篩にかけるようなクソ部署と、
同じ会社とは思えないからね >>874
しかも確率が低いギャンブルな
若手中堅は昇格枠が狭すぎ >>876
マジでこれ。配属ガチャ。
G3とき小規模プロジェクトのプロマネやってて
G4のおっさんに作業指示だしたりしてんのに
その部署にいる数年間、サブグレードすらあげてくれんかったわ
当時よそを知らんかったから、なんやかんやで課長に騙されてた。
以来、M以上の人間は信用しないことにしてる
奴ら、その場しのぎの事しかしない >>878
評価がオープンじゃないんだよ
若手〜中堅はいろんな部署を経験したわけじゃないし、同期にも仕事と評価の対応ってききにくい。どれくらいの仕事をすればどれくらいの評価が付くのか対応がわからない。周りの先輩や後輩の評価がどれくらいかもわからない。
それをいいことに低評価で据え置く。低評価がついても、相対評価だからねーでおしまい。他の人の仕事と評価がわからんのだから反論できるはずがない。
やり方が汚いよ。若手のサブグレードが低くても黙るしかない。それが不満で若手中堅がどんどんやめてく。 >>890
バーーーーーーーーーーーーーーカ!
おめーがトライしろや、
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>880
>やられっぱなしじゃないか。
>だれてない?
高卒ババアにこんな言い方された選手たちが気の毒で悲しくなるよな。 評価がオープン・公平じゃないというか、制度そのものがダメなのかも。
極端な話、超優秀なG3と優秀なG3×2、普通のG3×3がいたら、
SA=超優秀
A+=優秀1
A=優秀2
A-=普通1
B=普通2・普通3
みたいになっちゃう。その上にどんなアホなG4がいてもこう。
統括部を越えたローテがない限りこのままで数年経つともう、優秀2以下はアホG4を越えられなくなる。 ラクビーには感動したね。日本が一丸となって強豪の南アフリカと戦った。
若い連中にも日本代表のように仕事に取り組み、仕事以外を犠牲にして欲しい。
そうすれば業績は回復する。
彼ら選手を見ているとお金ではなく、好きでラクビーをしている。みんなも仕事や会社が好きでここにいるのだから努力をして欲しい。そして結果を出して欲しい。
今は苦しい時だけど、One teamになろう。そしてVICTORY ROADを信じ、上司、会社に尽くそう。 >>883
毎年新人が入ってくると、そこでも優秀なのと普通のがいて、優秀なのが昇格する。毎年入ってくる普通層は永遠に昇格できない。一定年齢になると愛想つかしてやめる。これだけだったらまあサラリーマンとして普通。
ただ、昇格枠がめちゃくちゃ狭い。この例では4割が昇格できないってなってるけど、直接部門では実態は7割は昇格できない層になってる。
その上には働かないし能力も低い40〜50代のG4とSP、幹部がいる。
富士通の評価システムは若手を搾取する仕組み。しかも今の若手の離職スピードを見るに10年後はこの仕組みは機能しない。今の若手中堅は搾取され損。辞めるに限る。 >>755
役定エキスパートの給料、最低700万円以上ワロタ
大抵の40、50の一般社員よりはるかに多いじゃん
「給料下がってやる気でない」だの「役定だから仕事ふるな」だの文句言ってるくせに、一般社員よりも給料もらってる
こちとら、おまえらが下がったって言ってる給料でずっと働いてんだよ 評価こそAIでやればいいのに。評価基準は生み出したベネフィットの多寡のみで。 評価制度がおかしいのは城が本を出した以降も全く変わらず、他社からは失敗例といわれてるからな
でも評価制度を変える事は出来ないんだよ
皆も感じてると思うけど、この会社では管理職と一般社員の扱いが余りに違う
南北戦争前の南アメリカみたいなもので管理職=白人、一般社員=黒人で、白人は黒人を酷使して搾取しまくってる訳
しかも、優秀だから管理職になった訳ではなく、上司のお気に入り・子分になり或いはマンコ割という不当手段で管理職になった奴らが過半数以上
管理職同士がかばいあう互助会みたいになっており、目標未達でも降格はされないし、低評価も付かないし、部下をうつ病に追い込んで休職・退職させてもベナルティ無し
評価制度を否定すると彼らの存在基盤が無くなる
だから評価制度を変える事は絶対に出来ないのさ 人は先ず優秀な部下から追放していく
自分の地位を脅かすからだ
そして自分よりもさらに無能な部下を昇進させる
気付いた頃には優秀な人間が誰も残っていない
byジョブズ >>893
障害者だからと言っていい気になるな、
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>877
老人の既得権を守るためには犠牲者が必要だろ
いやならやめてみろ >>893
辞める気がないやつに限って
コンプレックスの固まりだな https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00148/101800083/?n_cid=nbpnxt_mled_itm
「君ら、(人月単価)70万円で売れたからな」などと平気で使う営業担当者もいる
客に「この金額じゃ、おたくに任せられないよ」と脅され、あっさり値引きしてしまうアホ営業の話は数知れない
当初の契約や約束にない要求の場合、プロジェクトマネジャーに「そんな要求は現場でうまくさばいてよ」などと言う
中には客側に立って「それぐらい何とかしろよ」と言い出す営業担当者もいる
弊社の営業そのままなのだがw >>751
これいくらなんでももらいすぎだろ
役職離任なんか派遣以下の仕事しかしていないぞ
毎日EXCELいじりと雑談、呼ばれていない会議に出席し時間潰し、暇があれば展示会巡り、、定時帰宅
良くて300万ってところだろう
再雇用ももらい過ぎ
部下無しなんだから、現場で自分で稼いで、直接オーダのある人だけ数字つけないと
全員一律0.7とか400万てのは手抜きだよなあ >>898
展示会も大阪や名古屋まで宿泊出張して。
さらに報告はなし。
こいつらの費用があるから低粗利なんだよ。こいつら一掃すれば10%いくよ。 役職離任が数百名
元GMもいて、×0.7は最低で、仲良し制度で満額もいる
不労者手当で、毎年400〜500億は利益が飛んで行ってるんだな
再雇用含めれば1000億程度行くか
役員、理事、高齢化、幹部、元幹部の搾取
中堅若手が頑張ろうと、どうやっても利益率出ない仕組みだよな >>893
汐留の営業に移ってお客に悪態ついてクビになるといいな高卒ババア(笑 >>899-900
不労高給取りを労働契約違反で一斉懲戒解雇すれば浮上の目はあるのだが
そいつらが各組織の中枢を牛耳ってるから今の経営層には何も出来ない >>900のような人達をリストラせず、
現状の給与でも住宅ローンに苦しむ、G4最低グレードの人を、G3に転落させようとする戦略。
このような実力・スキルなのだから、やめたくてもやめれず。
結局どんなに給与が下がろうとも、しがみつくしかなく、
このスレで、リストラの話には乗らないと宣言。
昨年度の間接部門シソースシフトでの退職拒否。
ゆでガエル哀れ。
ゆでガエル哀れ。
ゆでガエル哀れ。
ゆでガエル哀れ。
ゆでガエル哀れ。 >>902
イチゴに期待
東芝白物家電会社やシャープが数年で黒字になったのは、こういう不労老人を働かせて自主退職か普通に働かせてるだけだろうな
まさに既得権益の固まり >>905
バーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーー! >>905
高卒ババアはどんなスキルを持ってるんだよ? twitterか?!(笑 富士通は人事制度もしっかりしているし、いい会社だよ!
なんせ業務時間中にツイッターやってても給料が貰えるんだからな。学生の皆さん、頑張って中高年の労働貴族を支えてくださいね〜。 >>911
しかし、コイツ自分で自分の事をツイで言ってるんだな。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! このスレで、
平常運転
リストラ
という言葉に敏感に反応するゆでガエル。
ゆでガエル哀れ。
ゆでガエル哀れ。
ゆでガエル哀れ。
ゆでガエル哀れ。
ゆでガエル哀れ。 >>918
おめーだけ殺されろや
バーーーーーーーーーーーーーーカ! 今日、間接部門に問い合わせたら、その問い合わせ内容の担当者全員有給だから回答はできないといわれた
働き方改革を実行する間接部門!さすがです 実用的な利用事例のない技術ってのがポイント⁈
NEC <6701> は21日、東北大学と量子アニーリングマシンを活用したSI(システムインテグレーション)実務の高度化を推進する、共同研究を開始したと発表した。
今回の共同研究では、東北大学で利用している量子アニーリングマシンや、その量子アニーリングマシンで解決可能なアルゴリズムの知見と
同社のSIにおける現場の知識を組み合わせ、実用的な利用事例のほとんどない最先端技術である量子アニーリングを活用し、
SI高度化のブレイクスルーを目指すとしている。 ある板の書き込みより。ドリ
いくら取り繕い装っても川崎だけは勘弁だわ。
謝罪と賠償を連呼する連中の巣窟だからなぁ。 >>922
日本の量子化コンピューターのトップベンダーの人が今年後半から来年に向けて量子ゲートの世界で発表が相次ぐと。
量子アニーリングは実際やってみるとほとんど役に立たないと。
日本はなぜかアニーリングばかり。 >>922
NECもエセ量子化とSE部門は相性がいいのかな?
NECにとっては、枝葉のSEなんだから記事にしなくていいよ 最近は中高年も待遇いいらしいね
羨ましいよ
スマホで遊んでいるだけで給料が貰えるんだからな。
みんな早く中高年になれるといいね。それまで富士通が存続している保証はないが。 業務知識無いのにプロマネやっている下請け丸投げSEのUT、ケアネットへの
転籍はよ!
情報処理技術者試験のプロジェクトマネージャー資格持ってる奴もいるかも
しれないが、ゆでガエルなんだよ >>918
安倍ちゃん農家の皆さん事業者の皆さんて書いてるのに農家までしか読めなかったのかな?地方のことしか言及してないとでも?読解力なさすぎ >>929
高齢の幹部社員だけな!
特にFJQWの奴らは好き勝手やってるからな。
70歳まではやる気があったら継続雇用。70歳以上でもOK。
年収は現役世代並みを確保。
単身赴任手当等の福利厚生も大盤振る舞い。
本体に吸収したら富士通基準に合わせるのかと思えば
過渡的措置で、そのまま継続だと。
何のことは無い、ここ数年間にFJQWに転籍した奴等だけが
特権的に高待遇を得るんだよ。
一方で、若手や一般社員の収入は徹底的にカット。
素晴らしいダブルスタンダードだな。
これが富士通の実態。 人々の心が荒んで←ドリBBA級に荒んでいるのは稀
天罰が下っている←給与泥棒ドリBBAに天罰がくだるのはこれから
誰が子育てしたいと思うか←ドリBBAは男に相手してもらえなかっただろ 出世ルートから落ち、残業なしになるとこうなる。
いかに手を抜き、楽に生きるかを考えて仕事に取り組んでいる 富士通の先輩社員はすごく優秀だよ。やる気でるよね!
中高年の半数は義務教育レベルの読み書きができるよ! 富士通の先輩社員はすごく優秀だよ。やる気でるよね!
中高年の半数は義務教育レベルの読み書きができるよ! >>932
“55歳ショック”の緩和を狙う富士通、50代SEを集めて新会社
https://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/column/17/062200254/070500004/
「管理職に出世するほど評価の高く、精力的に働いていたSE」
「専門性認定の社内資格「FCP(Fujitsu Certified Professional)」の取得と、能力発揮度合いに応じて役職離任後の報酬」
「専門性を活かしたプレイヤー」
>高待遇を得る
必然的に高待遇になるだろうな、・・・上記のとおりなら。
まあ、幹部昇格しないと損だな。 >>930
>情報処理技術者試験
そう言えば一昨日だったな。
あれは良い試験だと思うけど。 >>941
やべー、G4残業なしだと平均以下が退職まで続くのか >>932
子会社に集めたシニアを本体に吸収した富士通の「新50代問題」対処法
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00067/101500045/?P=1
この記事は読んだほうがいい。
幹部になるべきだ、幹部を目指すべきだ。 もう無理ぽ
定員があって45才までにはMにするという約束が女性幹部の目標ができたから年齢的にも、もう無理だからと面接で宣言された。
その日から仕事でどんなに手を抜いても起こられなくなった。 単に泥水というだけではなく、猛烈に「臭かった」
下水の悪臭、もっとはっきり言うならば、糞便の臭いが凄まじかった
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191018-00057949-jbpressz-life
大変臭かったというのは、ほかならず未処理の下水、便や尿などの汚水がそのまま流入したから
「武蔵小杉」のエリアの近くには某K大学がありすぐ近くには日吉川 富士通は、幹部と平社員の壁は大きい。
昔から官公庁向けのお客様を相手にしてきたから社風も同じ。
キャリアとノンキャリぐらいの待遇の差がある。
幹部になれない平社員は、どうしょもない人とみられているから。 神奈川県では、合流式下水道が、10市に存在し、その面積は19,060ヘクタールとなっています。
現在の下水道の整備は、汚水と雨水を分け、それぞれを排除する分流式下水道で行われていますが、古くから下水道を整備している市では、汚水と雨水が同じ管路等に流入する合流式下水道で整備されたところもあります。
横浜市・川崎市他・・・
http://www.pref.kanagawa.jp/docs/h2v/cnt/f215/documents/47977.pdf タワマン周辺は、容積率が激増しているから糞尿の密度が高いんじゃない。
公共施設が追いつかない状態で、タワマン林立人工激増だから。
感染症リスクが高いから次亜塩素で諸毒しないと・・・ >>947
手を抜いてもお咎めなし、ならいいじゃん
うちは評価しなくていいし、辞めてもらってもいいからって、
無茶苦茶な仕事を振られる
マジで刺し殺してやりたい >>960
うちも45歳以上の一般社員には絶対に成果が出ないし、そもそも上手くいきそうにない、つまりやる意味がない仕事を渡す。
45歳以上一般社員を担当する幹部も選りすぐりの無能を当てがう
露骨すぎて笑えるわ マンコ割幹部の部下になってる男性社員は必然的に
手抜きを始めるから業績は益々低下。
まぁ、男性幹部の場合でもリスペクトできない奴の部下は
そうするけどね。 ほとんど権限の無いMを幹部という社風もおかしい。会社にとっての幹部とは本部長級のことだろ >>956
>>959
バーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーー! 言葉遊びで都合よく誤解させようとする。
ニートをレイブルと呼び替えてるようなもん。 >>962
部下の成果が上司の成果になるからね
部下が頑張って、働かない上司にいい評価が付くのは許せない
しかも部下にいい評価がつくとは限らないという いくら有能でも部署によっては相対評価だから幹部になれないリスクがある
逆に休職しようが、無能だろうが運が良ければ幹部になれる 人生、「運」と「確率」と「流れ」
ひとたび悪い流れになる抜け出せない
そんな人は「勇気」をもって抜け出したほうが良い
もう、富士通は余裕のない会社だから
自分が勇気を出さないと流れは変えられない >>962
神戸須磨 長谷川雅代のようにカレーを目に入れられる 仕事できずに迷惑かけまくって2週間休むようなことをしていたクズSPが、
45歳ギリギリでMになってたのにも殺意沸いた
「昔頑張ってたから」とかいう理由で
ほんとアホだろこの会社 >>962
マンコ割で幹部登用がやたら目につくな
感触で幹部登用半分以上はマンコ割
女性割合は10%以下なのに
マンコ割幹部登用で将来を潰された男性一般社員がどれだけいるかと考えるとやってられんな >>974
昔頑張ってたw
今頑張って成果だしてるのを評価しろよ >>976
今頑張ってる人はろくに評価しないくせに、
休みまくってるようなのをMにするんだからなあ・・・
SPからG4に落とすと現管理職のマネージメント力まで問われるから、
無理やりMに持ち上げたって事なんだろうけど、ほんとクソ >>977
当初SPは3年ごとに見直すとか言ってたけど、実態は落ちることはまずない
SPは部署内で2割までと決まっているから、SPがMにならないと、G4からSPへの枠が空かない
45超えてSPがいると、SP枠をずっと消費し続けて若手の昇給を抑制しつづける。
SPにならないと年収600万円止まり >>978
なんか、SPからの降格もこれからは有り得るとかいう話をしていた
で、ギリギリの奴が降格してしまうと、上司も責任問われるとかで、結果Mに押し出したらしい >>974
昔、頑張ってた頃をしらない部署や上司のもとだとこんなこともない。
組織変更(合併・吸収。消滅)で運をなくすも運。 某フィールドSEの目標管理では、統括部としての目標3つを最低限
キーワードに入れなければならない
1)プロジェクトの売上高〇〇千万、原価率70%を死守
2)部下育成
3)資格試験、TOEICスコア
バカバカしい目標だが、1)の目標は中堅からビッグユーザで社内に
リスク無しで下請け丸投げのプロジェクトに配属されれば苦労せずに
達成できる、そして1)の目標のウェイトを80%にすればS評価は
堅い。小規模プロジェクトだと売上が大した見込めない割に何かの
きっかけで原価率が未達になってしまい、苦労してもあっという間にB評価 何だ彼んだ言っても人月商売SIで売上を上げているんだから
SE部門に属した人が流れにのる。
FJQWも 元SE幹部社員、時田デラックスの先輩もいるだろうし、SE部門天下だ。
人月商売SIに変わる売上・利益の柱が出てこないと富士通は変われないよ。 >>978
これが事実
そして老SPは容易に落とせない
老SPを落とした後、同じ部署の若手をSPに昇格できるわけない
制度上の欠陥 外部からの評価が高いが内部従業員からの評価はメタくそな会社、富士通。この事実を上層部はもっと重く捉えるべき。従業員満足度調査なんて意味無い。特定されるかも知れないところで真の意見は出て来ない。 従業員満足度調査をやらないとわからないととは?
経営者・マネージャー失格だな >>986
昔従業員満足度調査で事業部毎の回答状況で140%の事業部があって
笑った。3日後位に補正されて100%になったけど >>986
経営陣も元を辿ればヒラだし内部からの評価が最悪なことぐらい分かってるだろう。だから自身の任期さえ乗り越えれば良いと考えてろくな改革をしてこなかった このスレって「40歳前後で、打診があったにも関わらず、Mを断ったSP」っていますか? このスレって「55歳前後で、打診があったにも関わらず、結婚を断ったBBA」っていますか? 多摩川洪水
床に上がり、水を吸って非常に重くなった畳を、皆でようやくはがすと、床下には泥水がたっぷりたまっていました。
「この水がやっかいなんだよ。放置すると、すごい悪臭になって、人が住めんようになる」
水害の後に残された水には、人や家畜の排せつ物(下水があふれた場合)、
家庭や医療機関、工場などからでる有害廃棄物(農薬、肥料、殺虫剤、工業廃棄物など)、木材、破片などけがの原因になるものが含まれており、
これらによって引き起こされるリスクのある病気は、傷による感染症、破傷風、皮膚の発疹、感染性胃腸炎(大腸菌・サルモネラなど)などがある。 45歳以上でMになれないSPと、30代で上が詰まってSPに上がれない人を比べると、後者の方がパフォーマンスはいいと思うのだが。 >>986
外部からの評価も高いわけじゃないけどね
富士通が1位になったのは「外部の評価と内部の評価に乖離があるランキング」
外からの評価は普通だけど、内部評価は最悪。その乖離度合いが、全日本企業(外資含む)で映えある「1位」
まじですごいよ
快挙じゃん 外部の評価も決して高くないと思う。
IBMに挑戦をしていた当時、コンピューターが超高価な製品で
SEの仕事もよく分からなくて、なんとなく凄そうと思ってくれていた
高齢者以外にはね。
現に東大や京大で優秀な生徒は教授が推薦してくれない。
そして騙されて入った若手は早々に見切りをつけて転職。
富士通の実態がどんどん外部に漏れて、更にFランクラス大学しか
好んで入ってくれなくなっている。
御用記者に提灯記事を書かせても全然効果が無い。 富士通なら社会を支える仕事が一杯あるよ。
働かない中高年を支える仕事ならもっと一杯あるが。 このスレッドは1000を超えました。
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