【ｺﾛﾅ禍も】NEC日本電気の裏事情154【得意先訪問】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
計算問題はスレチなので別板でやって下さい(100-1=0を除く)。
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【コロナで】NEC日本電気の裏事情149【イチコロナ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1586557984/
【感染上等】NEC日本電気の裏事情150【３密職場】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1589088563/
【警報解除】NEC日本電気の裏事情151【平常勤務】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1592822068/
【ﾊﾟﾙｽ】NEC日本電気の裏事情152【ｱﾝｹｰﾄ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1599563046/
【MCCに】NEC日本電気の裏事情153【女枠?】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1606052736/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2020年度 第1四半期決算
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/200731/200731_01.pdf http://jpn.nec.com/
NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html
グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)
テンプレここまで
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 視線は外向き、未来を見通すように。
Look Outward. See The Future. 思考はシンプル、戦略を示せるように。
Think Simply. Display Clear Strategy. 心は情熱的、自らやり遂げるように。
Be Passionate. Follow Through To The End. 行動はスピード、チャンスを逃さぬように。
Move Fast. Never Miss An Oppotunity. 組織はオープン、全員が成長できるように。
Encourage Openness. Stimulate The Growth Of All. WUHAN５原則
Wash hands
(手を洗いましょう)
Use mask properly
(マスクを適切に使用しましょう)
Have temprature checked regularly
(体温を定期的にチェックしましょう)
Avoid large crowd
(人混みを避けましょう)
Never touch your face with unclean hands
(汚れた手で顔に触れないようにしましょう) 新型コロナいよいよ収束へ…
ΛΛ 誰か助けるﾆﾀﾞ…底なし沼に…
<；｀Д´>
....::::;;;;/つ つ;;;;::::.......
"""''''''''''"""
ｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
ΛΛ 助けるﾆﾀﾞ…
....::::;;;;<；｀Д´>;;;;::::.......
"""''''''''''"""
ｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
・・・・・・・・・…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''""" ∬ ∬
｡。 ･･ 。。 ･｡｡。 ∬ そりゃぬるま湯が一番ﾆﾀﾞ！
ｏ0oﾟﾟ ∧＿∧ ﾟﾟoo 定年まで大過なく過ごすﾆﾀﾞ！
｡oO （ (( < ,,｀∀´> )) ） O0ｏ
(~~)ヽ ::.::::: ::.:.:: (´^ヽＯ,
（⌒ヽ （⌒)(ﾞﾞﾞ)~
/~ﾞﾞヾ⌒`ゝ-（~´`(⌒(⌒~ヽ~ ~~ ､､
ゝｰ ′ '" ``" ¨ >>1
まだ「ニダ」つうのやめないのか
古典的なネトウヨなんだろうけどここのスレは落として立て直してくれや
不愉快なんだわ 2019年 試験飛行中のドローンが制御不能となり行方不明。未だ見つからず 2019年 NECライティング売却、照明事業から完全撤退 2019年 遠藤会長がリストラ中に経済同友会のポストを狙って猟官運動をしていたことが明らかになる 2018年 NECエナジーデバイスおよびAESCを売却、リチウムイオン電池事業から完全撤退 2017年 観測衛星「ひとみ」制御失敗でJAXAに5億円支払い 2017年 生産子会社の埼玉日本電気と長野日本電気の工場を閉鎖 ∫
∧,,∧ ∬
<*｀∀´>,っ━~ ＜ 朝礼の後の一服は格別ﾆﾀﾞ♪ はよ朝礼に逝くﾆﾀﾞ！！
＿と~,,, ~,,,ﾉ＿. ∀
.ﾐ,,,/~), .| ┷┳━
￣￣￣ .し'J￣￣|... ┃
￣￣￣￣￣￣￣ .┻ 2017年 NECトーキンを売却、電子部品事業から完全撤退 2016年 ～～～～遠藤会長・新野社長体制スタート～～～～ 2015年 横浜事業場跡地に建てられたマンションが欠陥工事で傾いている事が発覚 /∧＿∧ ＜ 日本にいる合理性はあるのﾆｶ―！！
(∩<丶｀Д´>
/ ＼// ⊃）） ｱｲｺﾞｰ!!!
/＼ ＼ // ∧＿∧ ＜ 朝礼で給料出るなら支那でもシリアでもいいﾆﾀﾞ!!!!!
＼ ＼ ＼⊂<ﾞ｀Д´｀ >
＼ ＼ ＼(⊂ ＼ ∩∧＿∧∩ ﾌﾞｸﾌﾞｸﾌﾞｸ……
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ チームが目標を達成できない時に、上司が怒りに任せて叱責することは、
チームに良い影響を与えません。現実を直視し、公正に分析し、
次善の高い目標を再設定し、その実現に向かってタスクに分解し即行動する、
そのプロセスをファシリテートし必要な指示を出し、ハンズオンで現場に向き合う。
それがハイスタンダードなチームのリーダーでしょう。
幹部は現場のリーダーに権限と責任を委譲しますが、
うまくいかなくて叱責しないと言っても、放置することとは全く違います。
公正に評価します。ハイスタンダードなチームは自由度が高いのと同時に
責任も重たいのです。ぬるいのとは真逆なのです。
当たり前ですよね。プロなんですから。 ちなみに前のスレで出てたECCってなんなんですか。この春からNECでお世話になるものです。 少なくとも公取案件となった２件のうち１件は相当前から内部でも話が出ていた。
内部告発なんか揉み消されるし、聴いた人も正常ナントカ思考で事なかれ主義。
蜥蜴の尻尾を切った奴のうち１人はまだ社内にいる。
しかも、出世している。
こういうのを見ていると嫌になる。 ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………無我の境地で朝礼ﾆﾀﾞ
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''""" >>35
知っている範囲では痴漢は即解雇、棚卸資産や回数券などの横領も同様だった。セクハラは下っ端がやったのは解雇なのに幹部クラスがやったのはセカンドキャリアの退職金付で退場という温情的処理で済ますなど差別があったと思われるがセクハラの程度の差か部署による差かも知れない。
少し古いが1998年に起きた旧防衛庁の工数水増し事件では防衛事業以外でも官公庁事業で関係していた幹部クラスを子会社に異動させて暫く雲隠れさせていた。
談合当事者の話は既にされているから割愛するがゴルフ賭博は当事者が誰も処分されなかった というのが当時の同僚たちが殆ど異動で分散してしまった為にかえってNECグループを含む社内中に拡散されている。しかも関わった者についてはご指摘の出世という扱いをされていてまるであべこべと元同僚たちが憤っていた。 >>37
>ゴルフ賭博
それ15年位前ですね。
近年はどうなのですか？ 993名無し2021/01/23(土) 19:57:30.87ID:l3qOYB1l0>>994
少なくとも公取案件となった２件のうち１件は相当前から内部でも話が出ていた。
内部告発なんか揉み消されるし、聴いた人も正常ナントカ思考で事なかれ主義。
蜥蜴の尻尾を切った奴のうち１人はまだ社内にいる。
しかも、出世している。
こういうのを見ていると嫌になる。
994名無しさん2021/01/24(日) 06:19:18.35ID:70cQzfqf0
>>993
その通りだね。
但し蜥蜴の尻尾でも切ればまだマシな方で蜥蜴の尻尾すら生かして他部署でちゃっかり出世させているという更にヒドイ事例もあるよ。
救いなのはそうやって生き残って出世しているクズのことを結構当時の同僚が関心を持っていて社内での行方を追及していてどこにいるか殆どの場合知られているというということだな。
おめでたい奴は巧く雲隠れしているつもりでいて裸の王様になっているけど、元の同僚が親切に不祥事を起こした同僚の異動先に「あいつは◯◯して摘発されたんだよ」とか 知らせたりすることも多いから情報はことのほか速く伝播する。
それでもって異動先の同僚の腫れ物に触るような態度や異様な視線に気付いて精神を病んだ奴の話も聞いたことかある。
まあ自業自得でザマー見ろな話だけどな。
やはり悪いことをしてカネや地位を手にすると何らかの形で天罰を受けるものだよ。
995名無し2021/01/24(日) 09:16:51.37ID:St7/8BU+0
聞いた話だけど（人事異動情報には懲戒は出ないから）、コンプラの日が制定されるきっかけになった事件関係で処分を受けた人が何人も支社長になったらしい。営業は楽でいいなぁ。 これだけは言いたいのは…私ら（経営陣）が悪いんであって、社員は悪くありませんから!。どうか社員のみなさんに応援をしてやってください、お願いします!
私らが悪いんです。社員は悪くございません‼︎。善良で、能力のある、本当に私と一緒になってやろうとして誓った社員の皆に申し訳なく思っています!
ですから…一人でも二人でも、皆さんが力を貸していただいて、再就職できるように、この場を借りまして、私からもお願い致します!
— 野澤正平、山一證券代表取締役社長 前スレより
0997 名無しさん 2021/01/24 11:32:32
ゴルフ賭博の関係者は出世してるの？
ID:ILw0m7ow0(1/2)
1000 名無しさん 2021/01/24 13:06:31
1000なら年内倒産
ID:ILw0m7ow0(2/2) https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1606052736/1000
ｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
ΛΛ 助けるﾆﾀﾞ…
....::::;;;;<；｀Д´>;;;;::::.......
"""''''''''''""" 首吊り自殺した西垣副社長なんか
在職中は、俺が尻を触ってない女子社員はいないとか豪語するセクハラ大魔王だったのに
部下を厳しく罰することなんかできないだろ。
伝統は受け継がれる。特に悪い伝統は。 >>38
事件に関わった者もそうでない者も営業担当は１５年前から殆ど入れ代わっているという。
事件に関わらなかった真面目な人はある者は拠点に異動、別のある者は転職と色々な(どちらかというと波乱に満ちた)その後の人生を辿っている。
関わった者も関わらなかった者と同様色々なその後の人生を辿っているが、問題は残った者がそのまま近縁の他部署に異動し確かに前科を抱えているにも関わらず出世している話は風の便りに聞くよ。
事件が起きたのは二代目Ｊの時だけどそもそも初代Ｊの時には既にやっていて初代Ｊは摘発時には既にいなくてうまく逃げ切ったと憤慨する人もいた。悪しき慣習を最初に作ったのは確かに初代Ｊだから道理としては逃げ切りが許せないと考えるのはわかる。
>>43
Ｎ餓鬼が斜鳥になってからは悪い慣習が全社に及んでしまったな。Ｎ餓鬼が支配人クラスの時は担当する金融のほか官庁、公共、通信で既にドロドロした話があったそうだけど。 そんな古い話w
最新は消防、電力。
話を発散させるために書き込んでいるように見えるぞ。
さてはお前、こそこそ逃げ切ってガクブルじゃねえのか？ 私たちの働き方は変わらざるを得ません。
しかし、プロとしての矜持は絶対に失ってはなりません。
どのようなときもハイスタンダードを維持し、
チームの力を結集させていかなる難題も乗り越えるのです。 うちの会社（Ｎ子）は今でも原則出社で、勤務体制はコロナ前と何も変わっていない。
どうだ、うらやましいだろw >>47
うちもそうだ。
給料はNの同じ役職で比べると200万位マイナスだな。 >>45
お前の方がむしろ必死にゴルフ賭博の話の火消しをしていてガクブルに見えるんだがw パワハラ統括支社長って誰なの？
私のいる支社は全くそんな感じはないけど。 統括支社って何？
支社とはまた違うの？
（支社と支店の違いは分かります）。
いずれにしても地方の客に技術提案や障害対応するときの運転手だけどw
掃き溜めっぽいところもあるからパワハラセクハラありそーw 皆さんリーダーはすべての部下や関係者に対して、
「我々の存在価値は･･･なのではないか」「誰も置いていきはしない」
「一緒に歩んでくれないか」と宣言できているのだろうか。
それは一人一人を誰も第三者にせずチームの一員として認め、期待し、
自律を促し、自覚を促し、皆の心をつなげ、毎日のすべての行動に充実感を感じ、
人生を豊かなものにすることにつながるのではないか。
それは、最も居心地の良い空間ではないだろうか。 >>61
男は女のキャッシュディスペンサーじゃないんだよ！！ ギガスクール入札！！！！
コンプラ推進は何やっている？ >>63
文科・経産・総務省に跨がるPJだから過去に不祥事起こした奴が関わっている可能性があるな。大丈夫なのか？ お前ら下っ端の社員は代わりはたくさんいるけど新野さんの代わりはいない。
役員様がいなくなると損失ということだ。
よく理解しとけよ。 東北大の滝教授の話に勇気づけられる。
同氏はこう言う。「脳の神経細胞は加齢により減っていく
（困ったものだがヒシヒシと感じる（涙））。
しかし、細胞同士を結ぶネットワークを増やすことはできる
（お、いいじゃないか）。このネットワークが大切なのだ」 カッコ内は僕の心の声ｗ 電子立国 日本の自叙伝 ②（トランジスタの誕生）1991 720p
10,326 回視聴
ttps://www.you■tube.com/watch?v=hOiX64FJFqM
これ玉川のあれだよね
今はマンションになっているんだっけ？
しかしこの頃は苦労もあったんだろうが、上り坂の頃の苦労はいい思い出になっている
というか楽しそうでいいよな。
結局俺らは老害が既得利益をチューチュー吸って抜け殻になって行くばかりの会社で
敗残処理をしているだけだから、同じ苦労でもいい思い出とはならず、心を病むばかり。 >>65
社員よりも自分が大切と言っている時点で、リーダー失格！！ 身バレ間違い無しのアンケートで、どうして実態がつかめると思うのかね？
本気で実態が掴みたいなら、誰かさんの言う「心理的安全性」を担保してアンケートとりなよ。 立川の京王プラザホテルで、デイユースのテレワークプランが
キャンペーン中500円なので、デリヘル利用してきます。
多摩地区のデリヘル事情がわからないので、
ある意味冒険です。 >>70
実態が把握されると少なくとも幹部以上が無能でモラルハザードしていることがバレるのが怖いから 隠したいわけだな。 だから誰がやっても出来る官庁とか公共なんて別会社化しろと前から言っているんだ！
伸ばすべきところを見極めろよ！バカ！ 2021年1月29日（金） 2020年度（2021年3月期） 第3四半期決算発表 >>75
官公庁系事業はホント中の腐敗と堕落がヒドイね。最初に組織がおかしくなり始めたのもここ。
NEC凋落の責任の大半を負う必要があると思う。 >>69
社員なんて使い捨てに決まっているだろ。
会社は役員様のためにあるもの。株主はおまけにすぎない。 こうしよう、こうなろう、ということ考えることをコーチングではとても重視する。
それを「Doing」とか「Being（またはBecoming）」という。「何をしたいのか」とか、
「どうありたい」のかと真剣に向き合うことがとても大切なのだ。
そして「それに向かって意図的に生きていく」ことが
人生を充実したものに変えるポイントだ。
さて、同氏はそいうしてプロアクティブに行動することが、
脳のポテンシャルを最大限に使うことになると言っているわけだ。 >>78
お前が厄淫本人でないならばお前も使い捨てでおKだなw 統括支社長の話が出ているので全員知ってる俺が一言。
東、中>>>>>>>>>>>>>>>>>西>>>首
以上。 >>75
セクスプランナー ボーロボロじゃーん
でもまるで本人が書いている様な。そんな感じのこと聞いたことあるわw >>79
Heaven’s kitchenのコピペだろ？
ゴミ情報のコピペやめろ。 わくわくしないワークってどういう情報収集してるの？ >>71
立川デリヘル出張報告
嬢…可も無く、不可も無し 素人感が強い ㉚歳前後
サービス…ゴム本がデフォルト
嬢からのヒアリング…近くに女子大、音大、美大があり
コロナ禍でバイトが無くなったJDがデリヘルに流れて来ている模様
所感…風俗慣れしていないバイトのJDを指名すれば、流れで生本の可能性有り セクスプランナー
ワロタ
どんな奴が作ったらあれだけのクソ品質なものが出てくるのか。
本当に不思議で仕方がない。 私は先日「充実はプロセスに宿る」と書いたでしょ。
日々充実感を味わうことができれば、海馬がメモリー機能を発揮し
その良き記憶を残してくれる。更にポジティブに考えれば
脳が活性化されて集中力が高まるのだ。やる気に溢れ幸福感に満たされる。
だから、日常のプロセスにに隠れがちな充実を味わうチャンスを
逃してはならない。あなたの脳が幸せを感じ記憶してくれる
チャンスを逃す手はない。その積み重ねが人生を作るのですよ。 とにかくNって先細り感が凄いよな
気がつけばFははるか先へ
株価その他数字からもそれは明らか
頼みの軍需もパッとせず、公官庁からも切られはじめてる
東芝みたいに切り売りされてシャープみたいに中華に買い取られるんだろうな 天下り受け入れても、関係者の御子息縁故しても、無能ばかりで泣けてくる >>92
たしかにNとFって一体どこでここまで差がつくことになってしまったんだろうな？
まあFがベストだとは全く思わないんだけど >>94
最近はその無能なジジイが更に無能なババアを連れてきて居座らせるからたまらんのだよ。 >>92
Fの決算は良かったな
第3四半期決算は、1月29日（金）15:00発表
楽しみだ >>92
カネを沢山出してくれる国や自治体を相手にしている官公庁事業に選りすぐりのバカとクズをマネジメント層に投入するのだから不祥事やトラブルを頻繁に起こして相手にされなくなるのは当然だろ。 お前ら誇りをもてよ。
優秀な役員様がいる限り、三菱電機とはいい勝負をしているから。 Nの企画本部っていうとBU企画本部が思い浮かぶけど、
あそこは単なる事務局だな >>95
N社員の学歴プライドが高くてどうしようもないわ ＞N社員の学歴プライドが高くてどうしようもないわ
高いのは別にいいんだが、仕事が普通にできる奴でいてくれ。
できないので周りの人間に責任転嫁する。それが迷惑。 パワハラ最低統括支社長は上しか見ないので大変。
高いのは背丈だけ。
1人でやっときな！ 営業の支社長？統括？とか雑魚はどうでもいい。
エンタのパワハラ王がなぜ執行役員に？
絶対許せないな。
ちょうどいいタイミングで録音データ出してやろっか。 エンタのパワハラ王って有名なんだな
執行役員になってからはあんまり評判よくなかったけど結局金融出身は強い… 決算良かったですね
おめでとうございます
今期は珍しく計画達成出来そうですね 人は共感すると、なぜ利他行動を取るのか。進化の過程で、
利他主義が生まれる集団は、より多くの成果を上げることができるので繁栄し、
利他主義の希薄な集団は淘汰されていく。これが進化の法則であるとすれば、
経営における共感の重要性も説得力を持つのではないでしょうか Nって他社と打ち合わせしてるとき平気で自社の人間を貶すよね
ドン引きされてるの分かんないのかな 残酷極まりない死人が出た大量無差別リストラして、今頃決算増益とか信じない。
会長２名もいらない。 >>118
その発言に共感！！
>>119
それだけ社内に信頼関係が少ないということ。特に(役職の)上下の信頼関係は絶望的にない。 >>111
>ちょうどいいタイミングで録音データ出してやろっか。
旭川医科大学の学長が世間の耳目を引いているし、いいタイミングだな。
しかし、そんなこと出来ないだろう。
止めとけ。 >>120
>>121
決算発表の日の株価終値が前日比１６０円下げていたのは市場がNECの財務諸表がちっとも良くなっていないことを知っているからだろうな。
仮に財務諸表の改善があってもマネジメント層から上がバカとクズが大半を占めている現状ではコロナ特需の恩恵のような外部要因しか改善要因がないから市場からの評価は既に三行半寸前と思われる。 >>126
「マネジメント層の上から・・」
↓↓↓
「マネジメント層の上から、末端まで・・」
が正しい。 金杉さんと矢野さんはどちらも甲乙つけがたいほどの有能社長であった。
会社を大きくした偉大な人物。 いやほんと、ギガスクール、、、、、、、
だめーーーー >>130
日本を代表する大手IT企業なら参入しないという選択肢はないだろう。
本社ビルを売却する時はかなりショックだったけど。そういう時代だったし。
https://news.biglobe.ne.jp/economy/0130/sgk_210130_9934809184.html
当時は「売却」という言葉は使わず、「証券化」と言っていたなw >>127
全員を無能の道連れにしてくれるな！！
「共同責任は無責任」の諺がある通り責任はマネジメント層から上にしなければならない。
それでも末端迄無能というならば管理職以上が末端の働き手を選んだ結果だからやはり管理職以上が悪い。
特にBクラスから上は救いのないバカとクズがやたらと多い。
>>128
お前の目は節穴か！？
ニシガキ以降の経営トップは一貫して会社を縮退させてきた特級戦犯揃い。ニシガキは会社を支えていた中堅どころの技術者を大量解雇して中韓の企業に技術流出させ無能の管理職への大量登用のアベコベをやって半導体事業を潰し、
ヤノとエンドーはそのリストラを主任以下に拡大させスタッフには大量の低スペックオバタンを残すというまたもやアベコベをやって会社の内部留保を枯渇させ通信事業も潰し、
ニーノは上記の路線を継承しスタッフ部門は業務遂行可能な中堅どころがリストラで激減しもはや壊滅寸前。 >>133
こいつ図星を突かれると直ぐ沸いて出てくる会社の犬w 【NHK】約4割が管理職って会社成り立つの？25％に下げるべく早期退職者を募集。
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1611934983/
NECは約5割りが管理職だよな 脈拍調査って各事業部へはどれぐらいの粒度のデータが行くの？
課レベル、年齢、役職あたりで個人の回答が分けられてたらだいたい誰が回答してるかわかるよね
はっきりしないんだよな
ババアはそういうところから開示しろよ >>138
一般的な企業なら、中庸な回答はただの数字としてしか扱わないだろうな。
拾い上げるのは何処の会社も「極端」な奴よ。
まあ、現代の異端審問みたいなもんか。 >>139
異端審問というけどそれをやるとバカとクズ以外は全員異端になるだろw オピニオンサーベイは少なくとも計画部長とか事業推進部長までは中身来るよ。
同期だし、なんどもみせてもらった。
名前はなかったような気はするけど、書いてあることみたら丸わかりだよねw
あれに不平不満書き殴る馬鹿な気がしれないわ。 >>241
それは回答者のフライバシーを守るとしたアンケート主催者の宣言に違犯(＝コンプライアンス違犯)だから処罰対象だな。
NECのコンプライアンス教育では世間的に法に抵触した場合にコンプライアンス違犯とするところを更に厳しくモラルに反する行為にも適用するとしているからもはやコンプライアンス違犯は確定だろ。
その個人を容易に特定出来るようにしている一番の黒幕をここで公開したらどう？ >>142
名前は貰えないらしいよ。そこに線引きがあるのだろうね。
でもさあ、所属長が内容を把握できないアンケートに意味あんのかね？
要するにオナニーなのよ。もう３０年近く似たようなことやってない？
名前は違ってもアンケート文化が好きだからさ。でもそれで何か変わった
とかある？ないねえ。 >>143
名前がわからないようにしていても所属部門と役職、年齢層、回答内容が体制に対してポジティブかネガティブをアンケートで絞り込めば、あとは上司が厚遇している部員と冷遇している部員と照合することで殆ど個人特定できるな。
ただオレが思うにはそのようなやり方ではなくて本当に裏で不正に個人特定していると直感しているんだよ。 社員同士が共感でつながっている企業は繁栄し、
そうでない企業は淘汰されてもおかしくないのだ。助け合い補い合い、
刺激しあい、成長していく集団が企業という生命体なのではないか。 >あれに不平不満書き殴る馬鹿な気がしれないわ。
ウチのマネージャもグループ会議の時に似たようなこと公言して大笑いしてるなｗ
>でもさあ、所属長が内容を把握できないアンケートに意味あんのかね？
それさあ、本当に所属長がちゃんと個人の不平不満を聞いて正しく判断します、ってことなら別にキャリアレビューでも業績レビューでもその面談の延長で聞けばいいよね
わざわざアンケートをするのは匿名でないと言えない問題点があるからそれを知りたいってことじゃねーの？
だったらアンケートの結果がどう扱われているかなっているのか所属長以外にも同一な基準で開示されなきゃ意味ないわけよ
名前は出しません安心してください（でも実際はすぐわかるよ）だったら単にタチの悪い不満のあるやつを騙して燻り出してるだけでしょ？
アンケートやっているやつはそんなことはないとか言うんだろうけど、誰も信じてないって言うのが問題なわけよ
なんてのは当たり前だと思うのだが誰もおかしいと言わないのが不思議だよな
俺もおっかないから当たり障りのない回答しかしてないもん
それが上手な処世術なんだよねきっとｗ 考えてみると役職や年齢を偽ってめちゃくちゃ悪い評価書いたら他人を陥れることさえできちゃうのかもな
怖いよそれじゃ
さすがにそんなことはできないようになってるだろうけど >>147
>役職や年齢を偽ってめちゃくちゃ悪い評価書いたら
めちゃくちゃいい評価を自分に書けばいいよ。
某さんは優秀なのに、管理職に昇格できないのはなぜですか
某さんは優秀で事業部長くらいの能力があるのに未だにヒラなのはなぜですか
とかね。 >>132
それはお前の目が曇っているだけ。
世間の評価は日本の素晴らしき経営者。
他社も見習った方がいい。
経営のトップは嫉妬されているだけ。
矢野さんの有能さの表れだな笑 ついでに言わせていただくとニーノさんの足元にもお前は及ばない。
ニーノさんが入社された一年目の方がお前よりできるから。
役員様の足を引っ張る奴は退職しろよ。 >>148
アンケート回答してない人に上司から直々にメールが来てアンケート回答を督促できるということはその逆即ち書いた人を特定してどのような回答をしたかも把握できるようにしているような気がしてならないんだよな。 >>150-152
嘘八百書き込んでんじゃねぇよ、クズ野郎！！ 営業車の使い方ですが、走行距離とか高速代とかチェックしていないのでしょうか。
うちの上司はほぼ１００％私用にしか使っていません。
ゴルフ道具など当たり前で釣り具さえ載っているのを見たことがありますね。
クーラーなんか後ろの席を占領して何か臭いし・・。
ガソリンもチェックして下さい。距離と使用料を比較すればわかるはずです。
事推の奴ら暇なんだからそのくらいチェックしろよ。
営業車に１０L給油して、そのまま自分が積んでいる２０Lの携行缶に入れさせている奴がいます。
そうなると関西でクビになった奴のようにナンバーチェックにはひっかからないらしいです。
塵も積もればで数万の話ではないはずです。自分の金では入れたことなどないよとキャバの女に言っていましたから。
駐車場代もチェックしてください。とにかくもう支社はモラルハザードが酷いです。
これ、一人の話じゃないんです。 >>155
支社でそれなら本社や本社地区にある事業部の中はどんなものか推して知るべしだな。
この会社はバカとクズほど中枢に集まるから。 外から相手を分析するのではなく、相手と向き合い、相手の立場にたって、
相手の文脈の中に入り込んで共感すると、視点が『外から見る』から
『内から見る』に切り替わり、それまで気づかなかったものごとの
本質を直視できるようになる。 >>154
同意
胡麻擂りで偉くなったクズじゃんｗ 急に静かになった（笑）
自首の準備か？
ガクブルの奴たくさんいるのだろう。 部活は害悪だから辞めた方がいい。
NECに行きたくても部活をやっていたら
低学歴になりNECにしかいけなくなるから。 自首するほどでもない？
結構な小遣いになるよねw
でも、地方出張がほぼ皆無になったのでマイルは貯まらなくなったから今後の家族旅行大変だ！ 有言実行の本物の経営者、ニーノ
こんなカリスマの下で働けて全従業員本当に幸せです
---
ＮＥＣ急騰で１３年ぶり高値、５Ｇ基地局関連の寄与などで４～１２月期は増益確保
https://s.kabutan.jp/news/n202102010263.amp 行動によって得られる経験はすべて知の源泉だ。
コーチングの原則は行動を変えること。結果が行動に現れるのではなく、
行動がスタートという価値観。行動を変えることによって
正のスパイラルが始まるのだ。そして、新しい自分が創られていく。
まずは行動なのだ。目の前の毎日を変えるのだ。
社内にコラボレーションが生まれるように、プロアクティブに行動しよう。
何かを待つのではなく、自分できっかけを作ろう。
決して、決してリアクティブになってはいけません。難しいことじゃない。 ありゃ、ミャンマーでクーデターが勃発してしまった。
代金回収できるのかな？ >>172
NECの株価を２月１日の終値の５～８倍(バブル期～ITバブル期水準)に上げてくれたらさん付けどころか閣下をつけてやる。
残念ながら２月１日の終値でもバブル期以前の平均的水準にすら達していないから負け犬レベルということでクソニーノ呼ばわりするしかない。
俺の持ち家と老後がかかっているから宜しく頼むぞ！ >>178
100円で1000株買っていてホールドしているので
含み益が嬉しい。 >>179
地獄の沙汰も金次第やなw
１００円台の時に投げ売りしなかった人はみな含み益あるやろな。
ただ大恐慌の前兆を指摘する経済学者が多く欲をかきすぎると売り抜けるタイミングを失うから要注意でっせ。 >>178
おまえのようなゴミでも1000万はもらえているんだろ。
誰のおかげだと思っているんだよ。
ニーノさんのおかげだろよ。クソニーノは失礼すぎる。謝罪して撤回しろ。 トヨタは日本のトヨタ。NECは世界のNEC。
ここまで導いたのは矢野さん、遠藤さん、ニーノさんの貢献であることは言うまでもない。 ゴミと糞しかいえない低能が天下の一流経営者が率いられるNECに入れただけでもニーノさんに感謝しろよ。 ホメゴわろた。
よっ！ニッポン。
アメリカと中国とは独立し、サードウェーブ国として世界を獲ろう。 ワクチンによっては、例えば南アで発見された変異種には効かない、
などと一部で報道されている。これが真実かどうかはさておき、
変異種はこれからも多数出てくるのは確実で、
中には本当にワクチンが効果を出さないことも多数出てくるだろう。
そんなことを考えていたら、以前知り合った冒険者のことを思い出した。 売上4兆円から2兆円まで確実に導いてくれた
しかしまだ道半ばゴールはもうすぐだ >>182
何を言ってるんだ！？
株価をバブル期かITバブル期に匹敵するほど大幅に業績を伸ばせば社長は社員からニーノ閣下と呼ばれ社員も給料と持株会でニンマリとWin-Winの関係になるだろが！！
タダで社員からの敬意と服従が得られる程世の中甘くない。社員は面従腹背で社長は裸の王様になるのがオチだよw 4Qの糞忙しい時に分野違いで時間の無駄な
教育とか全員参加型の懇談会とか押し付けんな
糞共が。 パワハラ統括支社長
何とか退場いただきたいよ、、、 事業部内のオンラインイベント増えたけど
上に印象付けたいために積極的に参加コメントしてる
部長、マネージャーと
冷めて何も参加しない老齢主任
事業部内の分断が進むな
老齢主任一掃されないと難しいと思うが
やっぱ会社もそれねらってるよね 逆にうちは事業部内のコミニュケーションが完全に消滅してる >>194
それって参加するのはBとMの腰巾着のバカとクズだけだろ。
単にBとMに人望がなくて参加者が集まらないだけw nec 矢野 無能
nec 矢野 リストラ
nec 遠藤 無能
nec 遠藤 リストラ
nec 新野 無能
nec 新野 リストラ >>199
矢野さん、遠藤さん、新野さんはNECを救った経営者のカリスマだ。
それがわからないバカは永久に僻んでいろ。
彼らに私も教えを乞いたい。 >>200
会社の売上規模を半減以下にした特級戦犯を御本尊に仰いでいるとお前のような救いのないクズが出来上がるということで戒めとしたい。 >>202
懸命にバカとクズの親玉をヨイショしでも散々にコケにされるから「またお前か」を言いたくなる相手が多すぎてカワイソ(笑) >>194
>老齢主任一掃されないと難しいと思う
役職に限らず老齢を見直したほうがいいと思う。
70歳定年（努力目標）だもの、４月から。
>部長、マネージャー
60過ぎた部長、マネージャーがいる、即ちそれだけ昇進しにくくなるってこと。 有能なのに昇進できないひとって殆どいないような
なぜなら有能な人は上司に嫌われたりしてあがれなくなったらたいてい転職していなくなってる じゃあずっと会社にしがみついているオマエは無能ってことだな(笑) >>207
>>209
有能が昇格しているとするとここ２０年以上の間何故会社の業績がコンスタントに落ち続け売上規模が半減しているのか説明がつかない。
何故なら外部要因である世界経済はここ２０年で２倍以上の規模になっているから。
(世界経済が縮小しているなら有能が会社を仕切っても縮小するのはまだわかるが) 英語は生理的に無理という人が一定数存在するからTOEICの足切りで落ちたというのは（低レベだけど）理解できなくもない。
しかし、去年や今年、特に役員面接さえない今年落ちた人って根本的に無能だと思います。 マネージャー昇進 簡単みたいだね
試験受ける自体厳しかったのにね 取引先や社会など企業や個人を取り巻くステークホルダーとの、
共感が重要だと思います。共感できる人と仕事をしたいと思うでしょうし、
共感できる企業から購入したいと思うでしょう。そういう個人、
企業を目指すという観点が重要だと感じます。
しかし、何も行動しなくて共感してもらえるわけはありませんね。
よく言われるように、自分をオープンにさらすことが大切です。
その人の価値観が理解できるから共感できるのだと思います。
何を考えているのか分からない人や企業とコラボレーションはできません。
コミュニケーションとコラボレーションは一体の様に感じます。 >>212
お前は
>>211
の矛盾に全く答えようとしないなw
単純に考えれば
平均的な能力の管理職が(グローバル企業を標榜する)会社を仕切れば世界経済の拡大と縮小に比例して会社の伸び縮みをするはずだがこの会社は世界経済が２倍に拡大する間に半分に縮小しているから会社を仕切っている管理職の能力は平均の４分の１程度の無能と考えないと説明がつかない現実から目を逸らすのか？ >>217
負け犬の遠吠え。
MCC受かってから偉そうな口叩けｗ
主任で終わる人生ってどんな感じなのか想像もできません。 >>218
NEC自体が負け犬なんだが。
世界経済どころかNECの属する業界全体の成長率と業界でのマーケットシェアで言えば４分の１よりもはるかに縮小率が大きい。
それなのに少なくなったパイを会社をダメにした大戦犯がさらに食い物にして自己保身のために貶めた同僚社員を負け犬と平然と言える神経を見るにつけ「クズ」と呼ばれるに相応しいとつくづく思う。
MCCのような社内でしか通用しない如何様資格などなんの自慢にもならんよ。
MCCのハードルを越えた筈のオバサン管理職が経理知識もマーケティングの知識もカラッキシなのは世の中の七不思議の１つになりそうw 俺は有能だけが昇進してるとはひとこともいってないぞ
無能もたくさん昇進してる。
有能なのに昇進できないやつは極稀といっただけ。 >>220
その考えも根本的に矛盾を孕んでる。
無能が沢山昇進すれば有能の昇進は必然的に稀になる方向に動く。
何で嘘八百を平気で書き込めるんだ、クズ野郎 め！！ >>212
それお前が英語出来ないって告白してるだけじゃん
生理的な嫌悪で云々していたら大学受験なんてどこも通らんだろ
地頭があれば嫌いでもなんとかなるし、それが無いなら刻苦勉励しろ
お前は地頭が粗悪でかつ怠惰なだけだ 新年始まってもずっとテレワークでまだ出社してないやつ机あるの？ｗ 森喜朗「女性がたくさん入っている理事会の会議は時間がかかる」
このレベルの老人はこの会社にもたくさん居そうだ >>218
>遠吠
今の20～30代だと、7割は管理職になれないまま定年を迎える。
40代は女性であれば昇格する機会はあるだろう。
50代だと、７割以上は管理職だよな。
今の20～40代の7割が、今の50代ヒラのようになるのかと思うと可哀想に思えてならない。
年下上司に顎で使われ、年下同僚には冷たい目で見られる、請負や派遣には相手にされない。
評価は低く、そのための要員みたいなもの。
>主任で終わる人生
40過ぎて管理職になれなければ、キャリアを見直した方がいい。
45過ぎて部長、50過ぎて事業部長、55過ぎて役員になれなければ同様だろ。 役員とか事業部長はさすがに誰もがなれるものじゃないから
部長になれるかなれないかが分かれ目だろうな 採用絞り続けた挙げ句、管理職は全て50代、主任は全て40代、担当はごく少数
こんな部署がゴロゴロしてるから
5年後どうなってるのか全く読めない 今後の日中関係を考えると
PC部門だけじゃなく全社的にLenovoの子会社することも有り得るな
こりゃ英語よりも中国語勉強しとかないと お前らは少し向上心を持て。
ネガティブなことばかりで。
矢野さんを目標にしろ。 >>227
森の爺さんがそのように言えば差別発言でバッシングされるがオバサンが男に同様の差別発言をするとスルーされてしまう男受難が見過ごされる異様な傾向にもメスをいれなきゃいかんな。
そもそも未婚の男女が増えるのは(バカ&ブスの)女を会社で昇格させて働ける男の給料を減らすからこうなる。
男は給料を減らされれば気がねして徐々に結婚しなくなるしバカ&ブスの女は給料増やしてもモテないからやはり結果できないしクズに薄っぺらなダイバーシティなんか仕切らせるとロクなことがない。 女は管理職になるとお給料が良くなるくらいな脳天気だが、男は妻子を養うから大変。
管理職は全員男でいい。女は足引っ張るからダメ。 >>234
また不都合なこと書き込まれてウジが沸く。
>>235
それを公の場で言うとオバタンどもから猛バッシングを受けるけど女は感情的になりやすいから管理職どころかビジネスそのものに向かない奴が多く足手まといと思うのが大部分の男の本音なんだよな。
実際にダイバーシティを推進する奴らが
女性を登用した企業は業績が良くなった
というウソの統計を無理やり出したけど真実は
業績の良い企業がその余裕から足手まといな女性を登用した
なんだよ。
ノルウェーでも女性の登用を国策として実施して大失敗している。だからダイバーシティに対する反動は近いうちに必ず起こるだろうな。 >>236
どうかな？
心は女です、って野郎が続々と現われりゃ、結果的にいまと変わらん。
生物学的にはね。(笑) 女性憎悪が強い男はたいていモテない、仕事はできない、学歴は低い
この三拍子が揃ってる NECはいつから支給が始まるの？
――――
パナソニックは4月から、在宅勤務手当として月3000円の支給を始める。パナソニック本体の従業員約6万人を対象とする新制度を設け、一定の基準を満たした希望者に支給する。新型コロナウイルスの感染拡大が長期化する中、在宅勤務で社員の光熱費や通信費が増えていることに対応。収束後も柔軟な働き方が可能となる環境を整える。
手当の受給者には定期券代を支給せず、通勤や業務上の移動による交通費は実費精算とする。対象に子会社の従業員を含むかは明らかにしていない。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOHD05D560V00C21A2000000/ コロナ禍になって
暇になった部長以上はやたらと余計な仕事を作り始めた。
なんとかプランだのやる気もない中計作文大会だの。
客のところにいかせろいかせろとうるさい。
更には上からも同じこと言われているのだろう。
トップリレーションとか言って上にゴマスリばっかしてる。
居てくれるのは良いんだけど、じっとしていてくれないかなぁ。 >>238
>女性憎悪が強い男はたいていモテない、仕事はできない、学歴は低い
それってまさにニセのダイバーシティを推進して低学歴&ブス女ばっか昇格させる男の無能管理職そのものじゃないかw 女性恐怖症の高齢無能社員は文体と内容のなさですぐわかるから、「またお前か」と言いたくなるよなｗ >>195
>>238
病気というか伊藤の心の鬱屈＝嫉妬や恨みには大きく分けると3つくらいある
根は同じで自分の実力を省みないわりにプライドだけが肥大化してるってこと 1 高卒であることからくる学歴コンプ、一流大学への憧れ、嫉妬
2 年収や企業ブランドでSCSKより上の企業に対する憧れ、嫉妬
3 発育課程で母親からネグレクトをされたのか、母親からの愛情の欠如を本人は感じている→女性憎悪でAVや風俗や処女性を汚す言動(本人は高卒の非モテ) 久しぶり。
本日は数学ではなく算数の問題。
2025^2026を17で割ったときの余りを出せ。
余りにも簡単すぎるサービス問題だ。 >>244
またお前か！
それお前のことじゃねぇかw テレワークで光熱費や通信費を社員に負担させることでこの一年どれぐらい荒稼ぎしたんだろう？ >>250
荒稼ぎしても無能患部・厄淫報酬の原資になるだけだろw 俺引っ越しても会社に言ってない（笑）
半年で十万以上利益でてる（笑）
小金だけど馬鹿にならんよね、バレる要素ないし。 適当な出張作って（中身も超適当）単身赴任のやつが自宅にタダで帰っているのはOKなのか？
営業車を自家用車がわりに使うのはOKなのか？ 定期代なんてバレるわけない。
実際１０年以上バレてない。
上記のように、もっともっと悪いやつはいくらでもいる。 >>253
住民票が置いてない所からの通勤経路を長期間登録し続ければチェックされるぞ！
但し実際の居所よりも申請している通勤経路の起点の住所の方が勤務地から遠くて通勤費がかかる場合の話で逆の場合は会社が損しないから故意に無視されることが多い。 バカだなあ
「もっと悪い奴がいる。制度を悪用している奴がいる」とか言っても意味なんてないのに
問われるのはちゃんと制度の中で理由があるかどうかだけ
会社はそんなもんだ
半年も通勤費ちょろまかしていたらどうなるか考えろよｗ 就業規則違反ばかりでなく
交通費詐取になるね。
重罪だぞー そんな微細な話はどうでもいい。
パワハラ統括支社長なんとかしろ。
彼の目的は執行役員になりたいということだけだ。
上しか見ねぇ上司ってほんと最低。
みんな笑ってるｗｗｗ
とにかく一つ下の人たちが悪口しか言わないｗ
それもきつい。合わせなきゃいけないから・・ >>260
上にいる役員がそんな奴を見抜けないかわかっていても自己保身から故意に失効厄淫にするから「厄淫」と呼ばれるようになるんだよ。 無断でチャリを使って通勤しているにも関わらず、
バスの定期代をもらっていたやつは摘発された。
同じ職場の同僚がチクった。 >>262
それ社則違犯にならんだろ。
バス代貰ってその経路を歩いたり自転車乗る奴なんていくらでもいるしオレも時々バス代貰ってる経路を歩く。
それどころか電車の方の経路すら健管の指導もあって健康のためにしばしば歩く。
それでバス代を浮かしたり電車賃を浮かしたりしたのがけしからんとイチイチ告げ口する奴セコ杉！！
そういうことするのって大抵オバタンだろw たしかにこの会社おばさん多いなと思ってた
転職したら、美人がいっぱいて納得した お前低学歴とか罵る奴の学歴聞いたら高々早稲田慶應のワタク。
それ旧帝大理系合格なら滑り止めにして蹴るわ。 テレビで心理学者の中野信子さんが、アナウンサーの質問に答えていました。
「地位の高い人は、『私は許される』と思う」のだそうです。
例えば「高級車に乗っている人の違反が多い」とか。
やりたい放題のトップはたくさんいる。自分のために法律を変えるとか、
嘘をつくとか、頬被りするとか、見下した態度をとるとか・・・最低ですね。 >>267
会社から美人が激減するにはちゃんとした理由がある。NECも平成一桁の時代迄は大手企業の平均より美人が多くいた。
概ね以下のサイクルで美人は減る
１ 業績が落ちる
２ 役員・幹部が自己保身に走りバカとクズを昇格させる
３ 昇格したバカとクズを見た美人が婚活の対象なしと判断して会社を去る
４ 美人が会社を去って社員のモチベーションが下がり更に業績が落ちる
５ 美人が少なくなり業績が落ちたことで学生の人気が下がり優秀な学生が入社しなくなる
５ バカとクズが厄淫・患部に昇格する
６ 更に美人が去る
７ １に戻る
会社が傾く >>271
女が受かるには受かったが
スゲー裏話があるらしい。 >>275
当然！！
会社を仕切るバカとクズはブサ面、チビ、デブがやたらと多く優秀な奴と共に美男は受難を被っている。
>>276
根っから差別している奴は多分いないと思うよ。この会社では男社会人だった頃と同様女もバカとクズばかり昇格するから(男の場合よりも寧ろ甚だしい)それを指摘しているだけ。 ＭＣＣ落ちました。
結局、業績や能力より上に取り合った方が勝ち。
もうラストチャンスだっただろうし、のんびりやるわ。今の年収でも充分暮らしていけるww
それにしても受かったメンバー、周りから見ても半分はなぜあいつ？じゃないかな。 RISEのバカども静かになった。
そりゃそうか。
あれだけ鼻で笑われたらね。 人間は弱い。地位の高い人になりたい。地位の高い人だと思われたい。
その気持ちがあるから、自分が地位が高いと思うと、
自分は皆の目指すべき人だと勘違いして、傲慢になる。
その人の中身ではない、地位がそうさせる･･･ これが恐ろしくゆがんだ人間を作る。 MCCって落ちるんだ
最近は出来レースってきいてたけどそうでもないのか >>279
上に取り入ったから昇格するわけでもない。
上の地位を脅かしそうにない程バカであるかバカを装っていないと警戒されて遠ざけられる。
>>282
この会社では人のせいに決まってるだろw
>>283
これも出来レースに決まってる！ >>279
半分どころか８～９割も上回るレベルで何故あいつだよ。
会社がマトモだった頃ではあり得ない
経理知識がない
マーケティング知識がない
英検３級レベルの英語力すらない
の３ないレベルでＳやＭに昇格するのがウヨウヨいる。特に女の場合それが甚だしい。
世界の七不思議の１つにあげなくてはならない。 >280
イノベーションカフェから2周廻って
終わった感じ >>279
日本IBMか日本Oracleに転職するんだ
ミジンコでも課長になれるから >>279
>業績や能力
候補となった時点で、それほど差はないんですよ。
>上に取り合った方が勝ち
おっしゃるとおりです。 >>279
>>285
なぜアイツ？
そこで自分の評価は？
まあ、この会社はみんな横並びの底辺ばかりだからｗ 上司に取り入る能力や愛嬌があるなしも能力だろう
学者が教授になるのだって必要な能力
ましてや客相手の民間企業で「能力があります」なんて自分で思っているだけじゃ意味がない
なぜ上司とちゃんとコミュニケーションとる努力をしなかったの？
ずっと職場で引きこもってたの？ｗ >>291
必ずしも上司に取り入る能力が昇格を左右しているわけではない。上司に無能ぶりを認められると多少上に反抗的でも昇格することがあるのがこの会社が異常なところ。
何れにせよ上司に取り入る能力なんかで業績は伸びないことはこの会社の現状が証明している。
不幸なことだがバカと上司に取り入る能力しかないクズが跳梁跋扈するようになったら会社はもうおしまいだな。 図星をついているつもりかしらんが、つまらん上に文体ですぐわかるから
「またお前か」と言われるんだと思うよ 入札のルールさえ知らないパワハラ統括支社長は手下の支社長と仲が悪く現場をモヤモヤキリキリさせる。
適材適所で頼みたいものです。 >>295
マルで自分が社内世論のメジャーのような顔して言うなよな！
お前の考えの方がはるかに「またお前か」ものだよw 今月は4連休が2回もあってもうほとんど仕事しなくていいから気楽でいいな
旅行とか行けないせいで結局の所は自宅でのんびりネットだからテレワークと同じだがw お前が月木で飛び石の場合は必ず四連休にする四連休オジサンか？
三連休にも有休足して四連休にせずにはいられない
年間何回四連休取ってんだよと話題 よく昔から言いますよね。「先生」と言われる人にろくな人はいないと。
これはこれで凄い偏見ですが、言い得ている気もしないではない。
ごく一部の人がそういうバイアスを作ってしまったのでしょうね。
代議士、教師、医師、弁護士などなど。皆から（本心かどうかは別にして）
「先生、先生」とおだてられ、勘違いしていく。
先生とおだてる側も弱みがある場合が多いのでしょうね。助けてもらいたいのですね。 やっとIT大手が注目されるようになったな
これまではデジタルは格下扱いされてきたから 弁理士を取って他社の知財部に転職が特許事務所に転職はどうなの？ >>310
それをやる人多いけど既にBかSM、SEクラス以上のポストを貰っている人と昇格で優遇されている女は給料的に損するからあまりやらない傾向にある。
専ら男のS以下のコースだね。
結局難関資格持ってると厄淫・患部に妬まれたり警戒されたりしやすいから意外と重要ポジションに連れていってくれなくて苦労の割に報われないんよ。
何故か弁理士よりも遥かに易しい知財検定をとった事務屋のオバサンばかり高査定される理不尽も多く起きる。 「息子をよろしくお願いします」「病気を治してください」
「裁判で勝つように弁護してください」「補助金を付けてください」
成功責任のない仕事。裁判で負けようが、希望する学校に合格しまいが、
「頑張ったんですがね」と言えば済まされちゃうわけです。
頼む側は本気でやってほしいとお願いすることしかできない。
中には、お金で本気を引き出そうとする輩も出てきちゃうわけです。
傲慢。僕としては最も避けたい人間性。だって、そういう人が一番嫌いだもの。
自分は絶対にそうなりたくない。
いつまでも謙虚さを忘れないで生きていたいものです。 パワハラ統括支社長。
ばっかじゃないの？
だれもあんたの話なんて聞いてないよ。
大事なことに限って「重要連絡」メールｗｗｗ
自信ないのねー。 森さんの発言もダメなんだろうが、社内を見ても高齢独女とか子無しで夫婦社員とか、世の中のお荷物的な人たちかなり多い。 こんなところに何書いても支社長なんかがみているわけなくね？
直接言えよ。文句あるなら。 安否確認メールした人いますかwww
訓練でしか使わないシステムなんだっけwww >>314
森の爺さんが発言すると女性差別とバッシングするが小池の婆さんが発言するとバッシングされない世の中の異様な空気に気付く人間がもっと増えないといかんな。
端的に言えば外国人も含めて大部分の男の本音で森の爺さんと大して変わらないけど口に出すとバッシングされることを本能的にわかっているから口に出さんだけ。
それに引き換え女は男に言いたい放題で、小池の婆さんは結婚できなかった恨みか子供が産めない体になった恨みからか「嫉妬」の二文字はおんなへんでなくておとこへんにすべきとテレビ発言したことかあるが何故かリアルでもネットでもバッシングされた形跡がない。
この会社について言えば男の中で無能が優先して登用されるのに男女雇用機会均等法や女性活躍推進法ができたからと言って優秀な女性が登用されるワケなんかなくて男の無能以上の無能が登用されるだけ。
社内システムが軒並み自社開発できなくなって他社から高いカネ出して 丸投げ導入したシステムがこれまたトラブル起こして効率ダウンしてるのはみなオバサンを登用したからだろ。
中計でシステム更新のプロジェクトリーダーに指名されていたオバサンが失敗した途端に雲隠れしたの職場の同僚がみな知ってるのだが… 佐藤ちかさんってさすがに３月で終わりでしょ？
まさか「副会長」とともに残留とかないよね？
意味なくかき回すのいい加減にやめさせて。 >>320
要するにお前が社内システム更新に失敗したオバタンリーダーを雲隠れさせている黒幕ということだなw 地域のトップのくせに談合疑いの話を申告すると『僕は聞いてないから』とか言うボケ。
ええ歳したオッサンが僕とか言うなよアホ。 あー
誰かわかった（談合の話は知らんけど）
酷いよねあいつ。
スマ⚪⚪の奴が喜んでだからね、出ていってくれたって。
俺もここ長いけど、一部には評判悪かったくわ⚪⚪さんの方が遥かにマシだったな。 役員様のために従業員が存在する。
そのことを忘れてはならない。 傲慢。僕としては最も避けたい人間性。だって、そういう人が一番嫌いだもの。
自分は絶対にそうなりたくない。いつまでも謙虚さを忘れないで生きていたいものです。
先日発表された「サラリーマン川柳」優秀100選にこれがあった。
『会社では 偉そうなのねと 妻が言う』
この「偉そうなのね」というのは強烈にネガティブなトーンだと思いますよね。
そうなんです。そんな人であってほしくないんですね。 ワレワレハフェースシールド警察だ！！
ワレワレハアクリル板警察だ！！ 府中の食堂にアクリル板が入ったのは良いけど、斜め向かいの席との間にちょうど隙間があるもんだから、
あんまり役立っているようには見えない。
真向かいの席との間には隙間はないけど、そもそも座らないようになっているし、もう少し考えて寸法を決めれば良かったのに。 激しい変化の中で、チャンスを見つけ出した瞬間に鷲掴みする。
そんなことがいつもできたらいいね。しかし、見たことのないものが目の前に現れたとき、
正しい判断が瞬時にできるかどうか。
例えば、アライアンス（提携やM&Aなど）の候補は突然現れる。
名前さえ聞いたことのないスタートアップの門を躊躇なくノックする。
そんなことすら考えたことすらない。事業売却のチャンスは今かもしれない、
なんて想像すらしたことがない。そう、ほとんどの企業は、
そのようなチャンスやめぐり合わせをどれだけ失ってきたことか。
逆も言える。初心（うぶ）過ぎて、もしくは何も考えていないために、
どれだけハズレを掴まされたり、激安で買い叩かれてきたことか。 おはようございます。
今日は寒いのでテレワークにします。
パソコン会社に置いてきましたが笑笑 俺のような、今後の出世は100%なし（４０台後半エキスパートw）の場合、テレワークって本当に天国だな。
ずっと続けばいいなあ。
これで年800万とかって美味しすぎるわ。ある意味勝ち組だな。 >>346
要するにこの会社のエキスパートって年収800万ということだなw ＭＣＣに女枠あり。
本当だったね。
落ちることが信じられない人が落ち、
調子こいた女が合格。
モチベ下がるわー 自分の能力のなさで決まった結果を、性差のせいにする差別主義者のクズ高齢男性社員 リモート会議中に鼻歌歌ったり、聴かせられないような独り言を放送して恥をかく高齢無能男性社員っているよね >>350
それを言うなら
ダイバーシティを口実に自己保身を図るクズ高齢無能厄淫・患部 経営者や企業幹部に必要な能力は、「目」だ。
すなわち、「洞察力」と「先見性」、“Insight”と“Foresight”だ。
言い換えれば「広く見て、深く見て、先を見る能力」だ。
それらが何よりも必要になる。それに加えて、
チャンスを逃さないビビッドさとスピード。
それらは感性ともいえるしセンスともいえる。
できない人は頑張ったってできない。
チャンスは目の前を通り過ぎていくばかりだ。気が付いた時にはあとの祭り。
自分に問いかけ続けよう。
「今私は広く見て、深く見て、先を見ているのだろうか？」と。 >>353
中身のうっすいheaven’s kitchen. >>349
前からわかってんじゃん
そんなもんなんだよ
下のモチベなんて関係ないし 悔しいなら早稲田理工学部に受かってみろよ。
阪大？あんなとこ行かんよw >>351
それお前のことだろw
バカ者 めが！！ >>357
でもお前は早稲田でも阪大でもない低学歴じゃん
NECはそんなんばっかり 課長で年収800かよ
1000万以上いくためにはSE以上にならんといけないとかキツい こんな低レベルの企業が国防の一端を担っている
そのこと自体がおおいなるリスク お前らはNECに感謝しなければならない。
矢野さん、遠藤さん、新野さん他素晴らしい手腕の経営者のもとで働けたことは10億くらいの財産だ。自己利益を全く考えず常に従業員のことを考えておられた。敬服する。
こんな恵まれた環境で役員様に感謝しない奴は犬より劣る。 >>363
毎度毎度お前は嘘八百を何故平気で書き込めるんだ？
リーマンショック直前５年間(矢野社長在任中)に役員報酬は約2.5倍(4千万円台即ちバブル期の会長・社長クラスの報酬)に激増する一方、同期間に社員の平均年収は約30万円激減した。
リーマンショックで役員報酬は一旦半減したがその後2012年のリストラ直前迄の間(遠藤社長在任中)に再び役員報酬が1.5倍に激増した。
いずれも当時の経済雑誌に書かれてるし有価証券報告書からも確認できる。
業績を落としながらこんな背任行為をする経営トップは関本社長以前は流石に存在しなかった。
新野社長は現在進行形だからまだ結論はでないがまあ同じような不誠実を実行してるだろ。
お前そんなにウソを書き込むとそのうち後ろに手が回るぞ‼ >>363
今に幸せ感じているんだな～次の集会いつだ？
布教活動に参加してみようかな？
糞ｗ 女枠って法の精神には反しないの？
たかが課長試験であっても女枠っておかしいでしょ？ なかなかこの会社倒産しないな。。。
デジタル庁になり、公官庁系のおこぼれ商売が枯渇したらいいのに。 >>367
パワハラとくると首都圏かなと思ったが
無能とくると西か？
名前だせや。 もうひとつ恐ろしいものが「バイアス（固定観念）」だ。
典型的なのが、「できないと思い込むバイアス」。
例えば、LSIチップはIntelと決めてかかる。今やそんなのは完全にバイアス。
Appleだって、AmazonだってHuaweiだって皆自社で作っている
（実際はファブレスだろうが）。論理的に足元の自社の能力を考えると、
踏み出せない、決められない。それは強い思いがあるかないかの問題。
経営者や企業幹部が示す強い使命感や情熱。
それらに社員が共感するかが最も重要だ。 それを言うならLSIじゃじゃなくてCPUだろバカ
そりゃNが半導体世界一から手放すまで落ちぶれるわけだわｗ >>373
LSIチップでも間違っていない。
CPU込みのFPGAだってあるんだし。 >>368
確かに法の精神に反する。
ダイバーシティ推進の趣旨は出自による差別で有能な者が登用されなくなるようなことがないようにするということだったはずだが、女性枠なるものを設けると女性枠によって狭められた男性枠の煽りを受けて登用されなかった男性が広げられた女性枠によって登用された女性よりも優秀であるにも関わらず登用されない不平等が生じる恐れがある。
これは法の下の平等(日本国憲法 第14条)に抵触することになるのだ。
実際にダイバーシティをにわかに実現しようと◯◯枠を設けて失敗した事例としては
米国の大学における黒人枠
ノルウェーにおける企業役員の女性枠
などがある。
いずれの場合も枠などを設けず公正な競争をすれば足りるところをいきなりマイノリティの構成比率を上げようとした為に集団全体の母数の中では決して有能でないマイノリティが登用される事態が多発した為である。
但しどこかの会社のようにすべての出自から無能を選りすぐって登用するという所謂逆ダイバーシティをするならば◯◯枠などなくても失敗する可能性大である。 MCCだけどそもそも
ＴＯＥＩＣ廃止
ペーパーテスト廃止
上司の面接のみ
なんてクソルールになった時点で公正さなんてないよ。
今回の合格者見ればわかる。
口達者なら中身関係なし。
コツコツ、ストレス溜めながら販売店対応やソ推とかやっている人は全く評価されない。業績にはかなり貢献しているのだが。
合格者リストってないのかな？
見ればわかるよ、本当に馬鹿らしくなる。 そもそもTOEICみたいな客観的な指標も厳格に使われていたかわからんしなあ
斜長とか例外にせず、2年の猶予期間を与えて一度も600点取れない奴は降格させれば会社いろいろよくなると思う
本当は数学やコンピュータサイエンスで適当なテストがあればいいと思うがいい案ない？
情処はイマイチだよね
面接だけってどこが透明性だよと思うよね 決まったことは仕方ないよ。
４月からどんなマネジメント能力を発揮してくれるのか楽しみに見て行こうぜ。
そう考えると部長試験通ったのにずっとシニアエキスパートとか課長試験通ったのに最初からエキスパートとか、そもそもあげる必要ある？って感じなんだけどこう思うのは私だけ？ 役員様がいらっしゃるお陰で従業員は安心しては働けるんだよ。
それをなぜわからないのかな。 >>376
ＭＣＣが面接だけじゃ誰もが不安になるわけで・・・
どうしても廃止しなければならない理由があったのだろう
例えば、女の管理職比率とか 西日本統括支社長
無能、部下の悪口ばかり
パワハラ 氷は溶けた(笑)
つーか、まだやんの？4月から。
一番気持ちが萎えたニュースだよニューフィールドくん >>382
なんだ、西の方か。
ここで上ゲられているのは人倉だとばっかり思っていたわ。
パワハラ代表みたいなもんじゃん。 だからこそ、トップが示す「洞察力」と「先見性」が何よりも大切だ。
「将来、きっとこうなる。だからこうしよう。必ず実現できる」
そのストーリーを描く能力、すなわちセンスメイキング能力が問われる。
できないと思うバイアスを乗り越えて行動する。チャンスは今。
今ここで行動するかどうか決意できる人が真のリーダーだ。
誤解しないでほしい。掴まず手放すことが正解なことも多い。
GoかNo goか。決めるのはあなただ。チャンスは目の前をたくさん通り過ぎる。
多くの経営者は通り過ぎたことすら気付かない。
同時に、恐ろしいことに、破壊的イノベーター（ディスラプター）は
気付かないうちにあなたの隣に座っているのだ。 多分２～３年以内に富士通さんと合併するんだろうな
というか、実質はもちろん飲み込まれる
おいしい部分以外は吐き出される >>377
>情処はイマイチだよね
PM、AU、STに限定すればいいと思う。
SCなんて応用と変わらんでしょ。 >>377
トーイック470点というバカの壁すら撤廃した会社やで？
そういうバカ企業になったんだよ 人事評価は毎年さらに成果を反映させた、とか透明性を、とかいう割りにどんどん不公平感上がってるよなあ
ダメでもそれなりに努力で良くなる希望を持たせれる制度作ればいいと思うけど、単に不公平なだけじゃなく
一気にやる気を無くさせる腐ってしまったそうを作りだすのが罪深いな
でも客観的な評価とかいうけど、結局上が自分たちの互助会クラブに「俺が引き上げてやった」って恩着せ
やらないと持たないから絶対変わることはないよね
状況が悪化しているというのは確かに問題なんだけどさｗ
無理っしょ、何言っても ところであのなんちゃらサーベイって来年度もやるの？
カンベンしてくれよｗ >>382
やっぱりみんなそう思ってるんだな。
上への仕事してますできますアピールすごいもんなあいつw 矢野さんは経団連会長になるべきお方だった。
矢野さんお一人で日本のGDP3パーセントくらい向上させることができたのに。
人格、経営者手腕とも超一流。
野球界のイチローさんのような方。
NGAFAだよ。
NはNEC
GはGoogle
AはApple
FはFacebook
AはAmazon 2012年 矢野会長がリストラ中に経団連副会長のポストを狙って猟官運動をしていたことが明らかになる 矢野だったら日本を韓国以下に確実に衰退させられるだろう 人事部門が女性管理職の比率UPで受賞狙いの社外アピするために、
幹部のKPIにある人材育成には女性マネージャ昇進が数値目標になったからな。
どうしても女性というだけで試験はプラス評価が加えられるのはCHROの号令だよ。
合わせて管理職の平均年齢も下げる通達あるから40歳超えての試験は
実績無視のマイナス評価から始まるから不遇な高齢主任なんてこれからもたくさん生まれる。 うちもどうやらお調子女が合格した模様。
誰が落ちたのかは分からないが、多分本来上がるべき人が弾き出されたのだろう。全員合格説もここでは書き込まれていたが倍率２倍くらいとの噂。
テレワークとか早上がりとか超活用中の女主任だが、マネージャーになったらそうはいかないだろう。部下になるかは微妙だが問題案件大量に押し付けてやろう。
お手並み拝見だよ。上の人も何見ているんだろうなぁ。謎だ。 うちもどうやらお調子女が合格した模様。
誰が落ちたのかは分からないが、多分本来上がるべき人が弾き出されたのだろう。全員合格説もここでは書き込まれていたが倍率２倍くらいとの噂。
テレワークとか早上がりとか超活用中の女主任だが、マネージャーになったらそうはいかないだろう。部下になるかは微妙だが問題案件大量に押し付けてやろう。
お手並み拝見だよ。上の人も何見ているんだろうなぁ。謎だ。 >>401
＞テレワークとか早上がりとか超活用中の女主任だが、マネージャーになったらそうはいかないだろう。部下になるかは微妙だが問題案件大量に押し付けてやろう。
そういうのはめんどくさい仕事から逃げて周りに押し付ける能力だけは天才的
あとケツモチ的な上司が一人はいて上手く取り入ってる
枕はしていないだろうがw
まあお前に勝ち目はないだろうなw 人財を大切にする我が社にリストラという概念はありません アンケートの25-35でモチベーション低下はさもありなん >>406
俺はこの一連の流れとは関係ないけどＭＣＣの結果はもう公然な感じだよ。
部長のところに別の部の合格者が例の挨拶に来たりしているからわかるのでは？
部長もまあ言いふらしているしね。
マネージャー集めて結果は発表してたよ。
うちはそもそも女がいない（ババァはいるけど） どうやら支社長続投みたい。
小物感が半端ないんだけど、、、
いったいあの人、何が出来る人なんだろう？？ >>400
>問題案件大量に押し付けてやろう。
あなたは性格に問題がありそうだ。
降格が必要だね。 >>410
>あなたは性格に問題がありそうだ
そういう意味で降格が必要ならお前の降格の方が先だw >>403
めんどくさい仕事から逃げて周りに押し付ける能力も決して天才的ではなくて寧ろヘタクソだよ。そういうクズオバタンを背後で支えてのさばらせている更なるクズ上司がスポンサーとしてくっついていて失敗する度に雲隠れさせているだけだよ。
枕ができないのは当たり前！！
登用した上司が若いときにモテなかった男だから登用するのはどうしてもブスが優先になる。
ブスでも学歴が高くて(≒頭がよくて)仕事もできるなら救いがあるんだが… 支社長がコンプラ教育やってたけどさ、お前が言うなよ！だよな（笑）
みんな知ってるよ。本当のところは。
本当にシラけたわ。 >>1
■バカウヨとは？
自分に誇れるものが微塵もなく何の価値も生み出せない生産性ゼロの人間が
国家にすがる事で精神的な安定を保っている連中の事である。
陰謀論にも簡単に飛び付く貧弱な思考回路を持っており、視野が極めて狭い上に
物事を白か黒かの単純な二元論でしか思考する事ができず、客観的・俯瞰的な
視点を持つことが出来ない事もバカウヨの特徴である。
平成以降の日本の国際的地位低下に不満を持ってはいるが、自身は何の価値も
生み出せない生産性ゼロの人間の為、日本の国力向上に寄与することはしない。
大のマスコミ嫌いであり普段はマスコミ報道をフェイクニュースと蔑んでいるが
自分の主張に沿うような内容の場合には喜々として受け入れるご都合主義も
バカウヨの特徴である。 >>414
NCP落ちは結構いるね。
わけのわからない資格作って部長待遇なんかにするからだよ。
結局、枯草みたいになってるわ。意味ねぇじゃんｗｗｗｗ
女マネージャーだってそうだよ。
成功しているのって１割いないんじゃないか？
実際成功しているのと、爺いウケしただけで能力以上に祀り挙げられた
ある意味可哀そうなのが半々かな。あとはクズ。
女支社長なんかもいたけど（今もいるの？）もう見てられなかったよ。 矢野さんに組織改革をしていただければ現在課題の諸問題に全て対応できる。 >>418
おまえ隠れ親族だろ…
みんな知っているし距離おかれて(笑) あのさ、女枠云々よりも
ＭＣＣなんて落ちる時点で無能だろう。
その現実を直視すべきだ。 遠藤さんも素晴らしい経営者。
日本に多大なる貢献をされた。
経済同友会会長になるべきお方だった。 >>424
そりゃ無能なお前がMCCのブラックボックスの中にいて選考しているのだから落ちる奴を無能扱いしないとお前も立つ瀬がない罠w 明日休もうと思ったら、
お前予算達成できそうなの？
と休みを却下された。
そもそも、朝会はいつもの通りやりますので数字状況きちんとまとめて下さい、期末ですよ！
と部長自ら飛び石谷間の休暇を許さない雰囲気づくりに勤しんでいる。
大したことねぇバカが上へのアピールだけは一生懸命。 >>429
自分の上司に向かって言うことか？
バカじゃねーか？ >>429
で、予算は達成できそうなの？
まさか達成の見込みがないのに休暇なんか取ろうとしていないよね？w うちもそんな上司。
個人業績と休暇は別次元の話なのにそんなことさえ分類できない単細胞だわ。
それでお前よく部長の名刺持ってるな？と日々思う。 >>426
ヤノもエンドーも身の程をわきまえず猟官運動なんかするから経済界で恥を晒した。
それはお前のように出世したさにヨイショする奴がいて裸の王様にしてしまうからだ。
俺はヤノもエンドーもリーダーの器とは対極に位置すると考えるがお前がもしヤノやエンドーを本当に尊敬できるならば厳しい意見も言うべきだな。 ギガスクール案件
全件調べるべき。
見て見ぬ振りはいい加減にやめろ！ >>434
それに似たようなことを
上位上司に言ったけど、
足引っ張るのはやめろよ
と怒られたw
大人になれとwww 大人ならこんなくだらない書き込みするな！
バカじゃねーか？ >>433
矢野さんと遠藤さんに落ち度がないから厳しい意見が出るわけがない。
敢えて言うなら滅私奉公をされ続けていらっしゃったのでもう少し自分のことを考えられるべきだったな。 残業規制が緩いときは鬱いっぱいいたね
復帰したらすごくおとなしくなってて怖かった
今はあんまり聞かないな >>438
リストラ中に猟官運動する阿保のどこが滅私奉公だ？馬鹿も休み休み言え！！ >>441
お前、何様？
学歴も低いし、仕事もできないのに役員経験者様を誹謗だけはする。
NECに落ちた人？ 支社のことあんまり書かないで。
この楽な環境で充実した生活を送りたい。
まさにライフワークバランス。
まじ楽だからww
反対に事業部の仕事のほとんどは『仕事のための仕事』『仕事を作り時間を潰す』『やった気になる自己満足』ということもわかったww
次は支店への異動を目指すわ。
更に楽そうだww 支店＝事業部様の運転手要員だろ。
出張できないけど今は。
早く行けるようにならないとマイルが無くなってしまう（笑） まじでなんなん、コロナ自粛って。
マジで緊急事態宣言による自粛や規制は結果的に密になるし、経済も落ち込むし、健全な心身が保てなくなる。
コロナだけ、自分の蛸壺範囲だけで騒ぐ医師会、印象操作マスゴミ、近視眼専門家(笑)が一種の厄災だと思うわ。 やっぱり役人とか接待するには7万ぐらいのもの食わせなきゃダメかあ
スガーリンの息子クラスをコネ入社で飼うのも必要だよね >>449
それを最近言い出す奴は凡人以下
去年の春から言ってる奴は頭いい
うちの上司たちはほぼ最近言い出してるw
顧客接点ガー！ 新野さんもやはり素晴らしき経営者。
なぜ歴代社長はこんなにも優秀なんだ。 >>446
＞反対に事業部の仕事のほとんどは『仕事のための仕事』『仕事を作り時間を潰す』『やった気になる自己満足』ということもわかったww
これどうにかしてくれ。
息吸ってるだけで、給料入ってる奴ら、マジで許せん。
その上、ラインの仕事の阻害要因になるなど言語道断。 >>454
>息吸ってるだけで、給料入ってる奴ら
それはスタッフ(含スタッフ子会社)とスタッフ的役割をしている上級管理職やな。
スタッフもスタッフ子会社もオバタン天国化、
管理職も古参を除くとバカ率が異様に高く役立たず揃いだからそう言われても仕方なし。
昔のスタッフは頭がよくてよく働いたし管理職も高圧的に服従を要求せずとも自然と権威があったのに。
会社が傾いてから
>>442
やその自演の
>>443
のようなクズばかり蔓延るようになった。 >>447
丸投げというのはあるレベルに無い会社だと出来ない
君は丸投げされる側、なんだろ？ｗｗｗ >>458
伊藤は休職中ではなく社内失業中なんですけどねｗｗ ＭＣＣ通ったんだけど、部長が言うには４月からエキスパートらしいんだよなぁ。
最初からエキスパートって何か判断基準あるのかな？マネージャーがいいんだけど。 パワハラ無能統括支社長とパワハラ統括支社長は別人なの？気になって仕方がない。
うちのボスはそんな感じじゃないから。随分違うのかな。 休職って言ってもいずれ辞める羽目になるのならさっさとと次に進んだ方がいいよな
時間は有限 テレビでワクチンを注射する映像がバンバン流れているが、
冷たいのをポンプしていた快感が蘇ってしまうから、やめてくれ!
やっとの事で抜け出したのに。 >>462
他の支社はは知らんけど、少なくともパワハラ統括支社長は当てはまるな関西は。
ただし、中身の全くないパワハラもどきなので実害は殆どない。 本人は『ガバナンスを効かせてるw』つもりらしいが。
あれで支社長なら、誰でも支社長社長になれると若手に夢を与えてくれているぜ。
というか、マスクしろや。 すっかり春めいた天気が続きますね。
私は今朝もスロージョギングをしてきました。すごく気持ちいいですよ。
太陽のもとで体を動かすことが、心身にポジティブな影響をもたらすのは
明らかです。さて、すっきりした気持ちで書きますね。
「グループシンク」という言葉を知っていますか？
日本語では「集団浅慮（せんりょ）」です。実は最近知った言葉なのですが、
たくさんそんなシーンを見た記憶がよみがえる、
いわゆる「あるある」なので、皆さんへの問題提起の意味も含めて
今回書きますね。 >>467
お前はいつか身ばれするんだろうな
刺し殺されないようになｗ >>468
くだらんＯＢのオナニーブログ転載するのがなんで身バレとかの話になるんだい？ えんえんとスレ流ししてる奴には死んで欲しいのは同意だね
お前絶対恨まれてるからな >>461
とりあえずエキスパート、経験積んだらマネージャで部下をつけるって組織は多いよ 支社長の文句言うならとりあえず部長くらいにはなろうぜ。 >>472
>経験積んだらマネージャで部下をつけるって組織は多い
初耳 NECは人材の宝庫。全盛期のレアルマドリードのような層の厚さ。
矢野さん、遠藤さん、新野さんを代表する素晴らしい役員様を出されたのだから。 テレワークによっていらない社員が可視化されたな
1週間に1度来るとかフザけた奴首にしろよ 統括支社長の悪口書いているのって管理職だろ？
飲みに連れて行かれても、あいつら上の悪口しか言わんもん。
逆に主任とか担当とかは支社長なんて興味ないよ。
多分だけど。 >>476
しっかりアウトプット出してるからいいでしょ！ 今日もテレワークでギャルとZOOM会議ができるシニアマネジャーで良かったｗ >>475
人材と人罪の区別をちゃんとしろ！！
>>478
残念ながら厄淫は
テレワークによっていらない社員が可視化
→可視化されたいらない社員を高査定&昇格
という流れを起こすに決まってるから感謝なんてムリムリw >>475
役員様？
もしかして、小職を使う世代？ >>487
違うよ！
この会社のモテない厄淫・患部がそんなことするワケがない。
そういう意味では
ＭＣＣにオバタン／ＢＢＡ
だなw MCCに女枠。
それは別にいいけど、外数でやってくれよ。
下駄はかされた女枠のおかげで弾き出された被害者だっているわけだろ。 >>491
はじき出されるようなギリの奴なんか、そもそも要らねぇってわかれよ。 某社出向中なんだが、女性はみんな寿退社か、出産で辞める
男性も差別はしてないってさー >>489
お前はこの会社のオバタン管理職大量増殖推進プロジェクトの頭目だろw >>491
下駄をはかせているというよりは職場で一番使えないアホをセレクトしているというのが実態。男の場合もそうだが。
>>492
だからはじき出されるギリの奴ではなくてデキる奴をはじき出す口実を作る為にやっているんだよ。ウソを書き込むな！！ >>495
泣くなよ。
みっともねぇから、ここにしがみつかねぇで新しい人生を探しな。 グループシンクとは、グループで何かの同意形成をしようとする場合、
様々な意見を吟味したり議論したり、本来すべき判断や評価を適切にすることなく、
愚かな決定をしてしまうことです。
日本には、「三人寄れば文殊の知恵」という言葉がありますが、
そうとは言えない、という事実を指すと言ってもいいでしょう。
想像してみてください。議論を長時間している余裕がない場合などに
起きやすいことが容易に想像できますね。
例えば、強いリーダーシップを発揮する「うるさ方」「長老」「支配者」に
異論を唱えることを避けるケース。リーダーが言い出したら黙るしかない。
そんな空気が蔓延している部署はありませんか？ クレカの有効期限切れそうなんだけどいつ頃届くんだっけ？ 矢野さんに社長をやってもらいたいと思う人はたくさんいるだろう。
それほど偉大だった。 >>496
しがみつかれて困るのはお前のようなアホなんだが残念ながらそういう奴に限ってしがみついて会社を傾けるw >>500
じゃ、お前は「僕を選んでくれない上が悪いんだー」と嘆きながらクソみたいな人生を歩むんだな。 >>496
オレの連れの"高卒伊藤"という奴も転職しようと頑張ってるぞ？
高卒有名人だからなかなか大変みたいだがなｗｗｗｗｗｗｗ
フレーｗｗフレーｗｗｗ新年度ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 女すら買えぬ日本人男性の困窮。風俗業界の主役は中国人
2015年以後から風俗業界は突如として「金づる」に出会うことになった。
インバウンド政策で中国人が大量にやってきて、日本国内で恐るべき「爆買い」をするようになっていったのだが、このインバウンドでやってきた中国人の一部の男性が、日本人女性をも「買う」ようになっていったのである。
https://www.mag2.com/p/money/1022878 >>502
悪事を為す上司も役員幹部も後ろ暗いことを沢山しているはずだから尻尾を掴んだらリークして蹴落とすまで！ >>507
女をカネで買う男はモテない男だからチッとも素晴らしいことじゃない。
モテる男は金持ちでも女をカネなんかで買わないものだ。 >>509
極めて真っ当で同意できる意見だがな…
それでも日本人の女が中華に金で買われるのは個人的には不愉快だわ
まあ風俗嬢なんて世界各国ろくなものじゃないと言えばそうなんだろうけど というか一昔前までソープなんかもプライドがあって「外国人客お断り」とちゃんと貼り紙をしてたもんなんだよ
寂しいね 芦田愛菜をオカズにしてヌイてしまいました。
私はロリコンになったのでしょうか? >>510
風俗を不要とは思ってないし卑しい職業とも思ってないよ。
宗教的な理由で風俗産業の規制が厳しいインドでは痴漢、レイプなどの性犯罪がやたらと多いらしいから女のそれよりも犯罪になりやすくて始末の悪い男の生理的な欲求不満のガス抜きが必要なのは事実だろう。
日本でも本番をやるとアウトだが警察もそこのところは気を利かしていて事前に手入れするタイミングを知らせておいてそれまでに風俗嬢を帰らせたりすることが多いね。取り締まる警察官も利用しているだろうし。
俺は風俗界には詳しくないから理由はよくわからないが風俗嬢からも中国人の客は嫌われているらしいね。
多分行儀が悪いからではないか？ ＞日本でも本番をやるとアウトだが警察もそこのところは気を利かしていて事前に手入れするタイミングを知らせておいてそれまでに風俗嬢を帰らせたりすることが多いね。
＞俺は風俗界には詳しくないから理由は これがスレ流しという奴か。
震えて待ってろ談合野郎。 NECとパナソニックならパナソニックを下に見てしまうと俺がいる。 >>515
要するに後ろ暗いことをしているというワケだな。
これを書き込まれたら厄淫や患部が困るだろうなと思われる書き込みがあると必ず蛆の如く沸いて出てくるからある意味分かりやすい。
お前が出てくる書き込みは真実ということだな。 >>518
>これを書き込まれたら厄淫や患部が困るだろうなと思われる書き込み
そんなものあったかね？
ありもしないことをさもあるようにうそぶく
知りもしないことをさも知っているようにうそぶく
「またお前か」 またお前かと言われちゃうオジサンは、なんかすごい攻撃してるつもりなんだなｗ >>520
>>522
後ろ暗いことかないならウロウロ出てきてちょっかいなんか出すワケねぇだろ。
ウソを書かれて困る当事者なら名誉毀損で訴訟でも起こしたらどうだ？
どうせ叩けばホコリ以上のモノは出るだろうにw >>524
>ウソを書かれて困る
要するにお前はウソつきなのだな。 >>525
お前は日本語を理解出来ない程の阿保とみえるな。お前は本当のことを言われているから名誉毀損で訴訟なんか起こせるワケがないと遠回しに言っているんだよ。
わかったかい、坊や！ >>528
早起きだなww
悔しくて夜も眠れないのか。 労働法を改正して役員や会社を批判する無能を即日解雇できるようにすればどれだけ日本が発展するんだろうか。 談合疑いを支社長に言いましたが
僕は聞いてないから
と言われました。 問題ない。
公取入った電力の時の奴も人のいいトカゲの尻尾は辞めたけどやり始めたやつとか上司とかみんなイキイキと生き残って高給喰らってるよ。
ガキみたいな正義感こそ会社の毒だ。
上やライバルを蹴落としたところでお前が浮上することはないw 来週から出張解禁かな。
そろそろマイル貯めないとかなり減ってきた。
来年度のダイヤモンド会員維持も心配だw いわゆる閉鎖的な「ムラ社会」などは完全にそうですね。
オッサンが牛耳っている場合が圧倒的に多いでしょうが、異論などはさもうなら、
その社会に存在できないリスクにさらされますね。
同調エネルギーが蔓延しているわけですね。
平和に暮らすためには黙っているのが良いという感じでしょうか。
メンバーの中に見るからに専門家がいて、その人の意見なら間違いないと思い込み、
思考することをやめてしまうケース。
場合によっては意見を言うことすら失礼だと思い込んでいる人も
多いのではないでしょうか。 >>535
スレ流しを繰り返すお前を特定したら
絶対にお前をメッタ刺しにして血まみれにして殺す NECのレッツノートは耐久性抜群と聞きましたが社員の皆さんはどう感じますか？
値段が高いのは性能がよいからですよね。 >>531
労働法を改正して会社を傾けながら高給を食む無能を即日解雇できるようにすればどれだけ日本が発展するんだろうか。 ＭＣＣに女枠反対！
正々堂々と会社への貢献度で勝負しろ！ 男枠があるんだから、女枠があってもいいよね。
枠のせいで負けたの？ 女性枠があるなら、オカマ枠、おなべ枠、ロボット枠、植物枠、動物枠、
宇宙人枠、未来人枠、異世界人枠がないと不公平だ！ トイレットペーパー泥棒か。
１０年前の震災の時はカミさんに言われて山ほど持って帰ったなあ。
で、質悪い安物！と怒られたwww >>542
>>546
意味なく女叩きをする男は例外なく無能、そしてモテない
Ｙ染色体とかガチで信じてそうな低学歴なんだろうと思うと失笑 リストラに遭いそうです。
親の介護もあるのに、意味なく遠方に異動させようとされています。
社外組合に相談していますが、できれば揉めず静かに異動を取り消ささせたいです。
負けませんよ。あなたの過去の不正も洗い出し済みだ。 >>550
一旦取り下げさせることができたとしても、いずれまた狙われるかと思います。
しつこく手を変え品を変えてきますよ。
過去の上司とか、同期入社とか、ツテを頼って異動できませんか。 >>549
意味なく女叩きをする男を叩く男は例外なく無能、そしてモテない
取り巻きに無能なデブスをはべらせて自尊心を満たしそうな低学歴なんだろうと思うと失笑 リースアップ廃却品をヤフオクで売ってるバカ。
落札したら同じ支社の奴でびっくりしたわ。
どうしようかなこれ、、、
『官庁などで使用されていたものですが非常に使用頻度低く美品です』ってやつw >>556
通勤交通費不正とか赤ファイル不正とかさえ握りつぶす支社長だからな。
ムダムダ。
どこかは知らんが似たようなもんでしょ。
それにしても今どきまだいるのねリースバック品ガメるって。
サポートパックの葉書に切手が貼ってあった頃（どんだけ効率悪いんだよw）数百枚頂戴してそれで年賀状買ってた奴がいたなぁ。 なんだよ最近の掲示板は。
役員様を褒め称えるような気持ちのいいことはできないのか？ これだけ会社を凋落させるのは普通の会社の役員達ではむず無理だ
凄い、感動した、 会社は誰のためのものだと思っているんだよ。
役員様のものだから役員様に忠誠を誓え。
役員様を尊敬しろ。 それにしても給料低すぎ。
家を耐震準備して守ろう家族と連絡とろうみたいなのあったが、そもそも家なんて持ってないし耐震設備なんて買う金ないし家族もいない。
親の相続などで余裕がある人間の足湯企業であって、なんの後ろ楯もない人間はコジキみたいな生活しかできない。 一馬力だとつらいな
夫婦でマネージャーとかだとかなり余裕ありそう >>568
夫婦マネージャーで、どちらかがこじらせ系なら最強。
異動も超優遇だし。
うちのフロアにもいるけど結構そんなの多くね？
旦那が主任で嫁マネージャーなんかだとやりにくいだろうけど。 不満があるなら辞めていいんだぞ
役員様の足を引っ張る不届きものが オバタンばっか優遇されてこちらの待遇悪いんでやめまーす 自分が絶対的なリーダーなら（と部下から思われがちだったら）、
オーラは常に消す。会議でも黙る。どんな意見が出ようが笑顔を絶やさない。 いろいろあってどうしても刺し殺したい上司が一人、部下が一人いる
どうにか自分を抑えてる日々
ちなみに私は独身 >>571
会社の業績の足を引っ張る無能厄淫の成敗が先だろ！！ >>572
これからオバタンになってみれば？
高須クリニックあたりで突貫工事してもらえばいい。 https://www.youtube.com/watch?v=EjimBseScVE
富嶽ってさ、もう一年ぐらい前からこういうニュースでしか出てこなくね？ｗ
ワクチン開発とかそーゆーのできないの？ 何百億かけたのか知らんけどｗ >>577
毎日部下たちから雛壇に向けられる軽蔑の視線に堪えられずパソコンのディスプレイで顔を隠しながら仕事をする厄淫・患部の方が遥かに惨めでないか？ Samsung、日本の半導体メーカー「ルネサス」買収の可能性 >>579
まあ当時はどうしたら感染拡大を防げるかが焦点だったから、それはそれで結果を出していると思う。
理研の動画にはワクチンの開発に関するものもあるけど、実用化は外国の方が先だったということだ。 >>582
高齢出産→時短→→女性優遇→テレワーク
バラ色の会社員人生じゃないか 虚しいな、労働貴族、形だけ
シュプレヒコール、叫ぶ春 多様な人材が集い、経験や価値観を活かした活動が制限もなく行える職場、
それを摩擦なく包み込める文化が必要不可欠なのです。 >>589
当然生け贄は背後で指揮命令していて最高責任者でもある厄淫・患部に決まってる❗ テレワーク、毎日、仕事しないでサボってる。
それで給料ボーナス貰い放題。
朝、寝床から8時過ぎに勤務開始のウソ連絡。
パソコンを始業直前に立ち上げ、ダッシュボードから前日の勤務開始時間と終了時間を入力。（全然仕事してないのにw）
一日全く仕事せずに好きなことやって、夕方、適当な時間にパソコン落としてスマホから勤務終了連絡して、一日が終わる。
ズーム会議だけ拘束されるが、ストレスは全くない。
NECは、ゆるい、ずさん。やりたい放題できる。上司も甘い。
仕事せずに年収1千万円貰える。
こんな楽な会社はない。仕事せずにお金が貰える。 >>593
要するに厄淫・患部の身代わりでお前が生け贄になるワケだなw >>594
おまえみたいなカスが役員様の足を引っ張るんだよ。
矢野さんに戻ってきてもらいたい。 >>597
何を寝言言ってるんだ！！
矢野が自己保身の為に選んだ無能管理職がサボってるだけじゃないか。
矢野が戻ってきたら
>>594
みたいなのを却って増産するだけだろw
今迄の不公正人事を詫びたいならオバタン役職者と一緒に無能管理職をさっさとリストラせよ！！ >>598
おい、しっかりしろよ。
一人の悪意や無能で大きな組織の末端管理職まで無能に染まるわけ無いだろ。
こんなのは、複雑に分業化したり、肥大化した組織には必ず存在する問題だ。
だからこそ、社員がそれをどう律するかを、なあなあにせずに厳しく自らに問えるかが、
この先戦える会社であるかの分水嶺よ。 >>602
>一人の悪意や無能で大きな組織の末端管理職まで無能に染まるわけ…
お前こそしっかりしろ！
過去に関本体制から西垣体制に変わって管理職が無能に置き換わるのに大してタイムラグはなかった。
矢野体制以降は関本体制以前から存在する極少数の管理職意外殆どバカとクズが占めている。 赤堀恵美子容疑者（48）
彼女は自分のことを『赤堀ユウナです』と周囲に名乗っていた。偽名を使っていたんです。
本名は報道を見て知りました。年齢も『34歳です』と実際よりも10歳もサバを読んでいた。
女子プロレスラーのダンプ松本さんをさらに太らせたような見た目で、陰でいじられていることもありました。 女枠、、つーか、、
女ゲタ
あるんだな。
超絶驚いた。 聖火ランナーとして走るのが楽しみで仕方がない奴が上の方に居るんだけど、お前ほんと何仕事してんの？
スローガンだけ？
顧客接点ガー！だけ？
頭悪いわ。
下の方は冷めてるぜ。 >>606
女ゲタというのもあるけどバカ&クズ程ゲタをはかせる。そこのところは男の場合と昇格のコンセプトは変わらない。 もう一回言う。NEC、テレワークでサボり放題。
1千万円、仕事をほとんどせずに貰える。
こんな楽な稼業はない。 >>609
とりあえず報告しておいたわ。
本人特定できるのかな？笑 >>602
おっしゃるとおりです。
>>603
またお前か
ここ１年、せめてここ３年に絞ったら。 以前、質問したものだが無線LANルーターはELECOMよりNECの方が高いがすぐれていると聞いたがNECの無線LANルーターはおすすめでよいのか？ >>614
客に対して失礼だろ。
給料を支払ってやっているのに。 >>616
>不正隠蔽
どんな不正か書いてごらんなさいな >>613
NECは卒業したけど、Atermはずっと使ってる
売れ行きのバッファロー、実力のNEC
エレコムはどちらでもNEC以下 >>613
少しでもわかってるやつなら今ならTP-Link一択だなあ
まあ後はASUSとか
金があるならアライドやヤマハも悪くない ＞TP-link
中国メーカーはちょっと受け入れられない。 >>621
ネトウヨはいろいろと大変だな
お前、学歴低いだろ？ｗ エキスパートなんかいらんだろ？
何のために給料上げる必要があるんだ？
E
SE
本当にいらねぇと思う。 >>617
不正を知っているのはお前の身近な者だから書き込んだら身元が露骨にバレるだろ。そんなアホなことはせんよ。
お前は不正なことをしてこの世の春を謳歌しているつもりかも知れんが少なくとも周りはいざとなったらお前を裏切る者ばかりということは認識しておけ。 >>623
>>624
それはＥやＭの役職が要らないのではなくてその役職に見合った実力がない者が要らないと言えばいいだろ。 50間際でMCC受かった人いるけど年齢制限なくなったの？ パワハラ統括支社長とかよく書かれているけど、うちの支社長も相当なパワハラw
中身薄すぎだから口撃で誤魔化すしかないんだろうと思うが加齢も相まって痛々しい感じ。
あれも女枠だったのかな。 ギガ特需とか喜んでいるだけの支社幹部など超絶能無し。
まさに節穴。
存在価値あんの？ >>628
そんなのを昇格しなけりゃならないほど人材が払底してるのかな >>625
弱みを知っている、弱みを握っているとかここで書いても仕方ないぞ。
50間際や50過ぎでもMCC受かった人がいるそうだから、前向きに頑張れよ。 せっかく役定でのんびり楽しくやってたら
４月からまたマネージャーやれと言われた。
なんやねんそれ？？
もう、モチベーションなんかZEROだぞ？
人事は白痴の集まりなのか？
もう戻せないわ。スーツどこに吊ったかな？
テレワーク用に椅子まで買ったのにwww >>636
引用している内容はお前そのものじゃないかw >>634
望まぬ方に管理職やらせるなら若手のために枠あけてやればいいのに >>637
>引用している内容はお前そのものじゃないか
お前もな >>638
特定されるといけないのでほどほどにしておくけど、
部長には言ったんだよ。
今更マネージャーとかやめてくれよって。
もう数字とか予算会議とか無理だし一旦終わって力抜いちゃってるからさ。
そうしたら、お前Ｍ４Ｍに戻れるだけラッキーと思わなきゃって言われたんだ。
Ｍ５という「監理ポスト」ができてその枠に入れられる人も結構いるんだからだってさ。
なんだＭ５って（笑） /￣ヽ､___〉 （
／ 〈
_,,,ｨ''´ _／´
_,／ 栄 r'´
,,（ 養 ___,r‐''´
ヽ;-､_ 失 }
〉 調 <
〈 ｀`ヽ､
･ｿ´｀` ＿＿∧
,,＜r __ ／ ﾍ
' ｀ゞソヾﾘﾊ´ ﾍ
,, 。_〈 統 ﾍ
。rfffﾐ. 合 }
<,ﾊ 失 {
ﾘ}. 調 （_,
_§ /
ﾟ {= /
;,゜〔 ＿r__ｨｧ-ノ
´ﾟ。 。;, 〕 ／Qo。O
‥ o ｿ∨、 ひさしぶりに呼ばれたので本日の数学はこれ。
pが素数であるとするとp ^4+26が素数でないことを証明せよ。
これが解けなければ高卒の方がマシ。 >>644
親日どころか寧ろ差別されているようにみえるのだが… >>644
本当は韓国人だけをターゲットにしたかったんだよ。 よっ！
監理ポスト！
おめでとう。でもそんなに下がらないんでしょ？
今後はさらに会社を食い物に！
共にしがみつきましょう。 >>643
p=3のときを考えると
p^4+14
=3^4+14
=95
=5×19
となり素数でない。よってpが3ではない素数の場合、ある整数mを用いて
p=3m±1
と置くと
p^4+14
=(3m±1)^4+14
=3(27m^4±36m^3+18m^2±4m+5)
これによりp^4+14は3より大きな3の倍数だから素数でない。よってpが素数ならば p^4+14は素数ではない 正の奇数K,Lと正の整数A,BがKA=LBを満たしているとする。Kを4で割った余りがLを4で割った余りが等いならば、Aを4で割った余りはBを4で割った余りと等しいことを示せ >>647
M5イイネ
今まで以上に目立たぬよう、それでいて堂々とぶら下がることができるな。 この会社は、どこかにまともな人がいて、そこにしわ寄せされているだけ。最近、ほんと低レベルなやつがおおすぎる。 統括支社長の悪口しか言わない支社長って何なの？
合わせるの嫌なんだけど。 シニアマネージャって降格なし特権いいよな
社長でも執行役員やめたり、降格あるのに
シニアマネージャは降格ないんだもんな 満州に悪意のある満州と、クセになる満州があるのは何故なんだろう? 次期戦闘機、三菱重工に川崎重工も、NECとオールジャパン体制 これ凄いものができるんじゃねーの？ [533895477]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1615367460/ 降格なし昇格して進化するもてもてシニアマネージャーで良かったｗ DENSOにさえバカにされて終わったのに、、、（笑）
NEC無能集団を全力でコケにされたのに（笑）
空飛ぶ車も行方不明になるのに戦闘機？？？
次期戦闘機、三菱重工に川崎重工も、NECとオールジャパン体制 これ凄いものができるんじゃねーの？ [533895477]
https://leia.5ch.net.../poverty/1615367460/ まあ、飛行機能はMHI担当だろうし、NEC担当分は飛行性能に影響を直接与えるものではないだろう。
せいぜい友軍機誤射撃墜くらいの致命傷で済むと思うよw 統括支社長が
『中計作文大会も終わったのでプレッシャーから解き放たれた』 と公言している。
（場所的に近くにいるから聞こえるだけかもしれないが）
もともと乏しいモチベーションがさらに下がる。
あと20年持ってくれないと困るんだから幹部ならちゃんとやってくれよ。 >>640
4月からいきなりM5ってあるの？
俺もなんちゃらフィードバックでこのままだと
M5言われたよ
もうそれでいいよって答えたくなった 統括支社長が地方の支社なんて昔の支店以下の能力しかないから次の社長はどんどん潰していくだろうなと支社まで入っているzoomで言ってた。zoomのカメラの横には色々人がいるんだぜ、考えて発言しろよ頭悪いな本当に。会ったこともないあんな奴に人事決められていると思うと虫唾が走るよ。 ＭＣＣに女枠どころかメンタル枠まである模様。
正気なのか？
これに押し出された最後のチャンスのオヂサンすっげー気の毒、、、 あれだけ偉そうに言っておいて
結局は作文大会かよ、中計www
ま、すでにローリング中計とか言ってるし、そもそもお前ら５年後いねーじゃんよwww
しかし、作文大会か。
どこの支社長だそれ言ったの？ コードオブなんとかとかなんちゃらウェイとか
どんだけ型にはめるのが好きなんだよ
北朝鮮かよここは >>673
あの下らねー活動だれがしかけてんだよ
ン万人に1時間以上無意味な時間かけさせて何億円無駄にしてるんだ 君は何から出来ていて、何のために生きてきたのか書きなさい >>674
何度もやってるから、かなりの時間だしな。
ジョブ型雇用へのチェンジが世間的には叫ばれる中、バリバリにメンバーシップ型の社員啓蒙しちゃうところが、実にアンビバレントで良い。 >>672
鬱病で長期休職を繰り返していた廃人クンなのに何故かMになったりするナゾ人事かなあ？ すみません。春かこちらでお世話になるものです。そもそもMCCってなんなのか教えていただけませんか？ 世界経済フォーラムが2020年に発行したレポートの中に
「第4次産業革命で活躍するために必要な10のスキル」がある。
そこで「クリエイティビティ」が3位になっている。
ちなみに、1位は「複雑な問題解決力」、以下2位「批判的思考」
4位「マネジメント能力」5位「他者との調整力」6位「感情的知性」
7位「決断力」8位「サービス設計力」9位「交渉力」
10位「認識の柔軟性」となっている。
変化の激しい時代で何が必要かを端的に表わしているように感じる。 中計って,3年にならなかったけ 忘れたが
うちの事業部の中計読んだら
うちの部のミッションがないんだけど
さよならでしょか? >>673
>>674
横文字にすればカッコいいと思ってるだけだろ。確かに何億も使ってそうだな。
オバタンの大罪と言ってしまえばそれまでだか当事者能力のない者に改善活動なんか仕切らせるからこんなことになる。仕切らせた厄淫・患部の顔を見てみたいな。 中計作文大会発言支社長とパワハラ統括支社長は同一人物なのか？ いろんな企業の名前があったので真面目なコメントをするとトヨタ、三菱重工業、AGC、NECは同格企業なので学生はNECを選ぶべき。
矢野さんを筆頭に魅力のある
経営者が多すぎるためである。 だな
優秀な船頭が多いから安心して命を預けられる船だわ >>688
違うと思う。
俺の読みだが前者は西、後者は首都圏かな。
中は知らんし東はそう言うタイプじゃないと思いますだよ。 >>692
役員様を否定したがるバカが多いなかお前は違うんだな。評価してやろう。 小林の時代がよかったなぁ。
小林が経営者になれば勝てるのに。
他はみんなただのおっさん >>692
>>694
お前は
船頭多くして船山に上る
という諺を知らんらしいな。
加えて船頭がバカばかりならイエスマンを回りに侍らせて
ブタもおだてりゃ木に上る
で帆柱にバカな船頭が沢山上って船は転覆する。 >>696
窓際の干されたバカは役員様への被害妄想が強いことw。おまえみたいなクズはNECにはいらない。 >>697
クズが他人をクズ呼ばわりするのはいかがなものかと思われるが。 >>699
お前のバカぶりには
>>696
は足下にも及ばないことに気づけよw 誰でも知ってる諺を使って「皮肉」を書いても通じない
「そんな諺も知らんのか」とドヤ顔
いや小学生でもわかるよw
これは皮肉ですと書かないと分からんか？
度し難いバカはいるもんだな クリエイティブな発想のために重要なことは、ものごとの本質を見ることだ。
人の行動に向き合い、欲求の原点に行きつくと言ってもいいかもしれない。
事業開発のシーンだけでなく、経営の現場でも、
マーケティングのプロセスでも、R&Dの日常でも、
あらゆるビジネスの中に「デザインシンキング」の考え方が
必要不可欠になっているのもその現れ。
デザインシンキングはもはや創造的に問題を解決するための
当たり前の考え方なのだ。 そのうち高卒なんかを対象にした低学歴枠もできるってwww >>706
>>707
この会社では女というだけでずば抜けた昇格の要件は満たさないだろ。
・身体的要件としてブス、デブ
・内面的要件としてバカ、クズ
の要件をより多く満たさないと駄目だろうな。
(男の場合と似たようなものだが)
まずはライザップでデブにするトレーニングをさせてもらって(多分食っちゃ寝でおk!)、ブスにする整形手術を受ける。バカでクズになるのは演技で可能だからまあいいだろう。
だけどそんなことしてまで出世して報酬アップを図りたいか？
同僚や部下から軽蔑の視線を受けながらポストと報酬を無闇にもらってもオレはメンタルが持ちこたえられん罠w >>702
>>703
社畜の痛々しさ全開、誰が見ても負け惜しみの減らず口だなw
>>708
精神を病んでる者は大分前から優遇されてるよ。程度の差はあるがサイコパスは男の管理職でよく見かけるしメンヘラは女の役職者に割といる。
当然そのような者がそういう役職にいるのはそれを意図的に選ぶ病んだ上がいるから。
社内で発生する不祥事の大部分が管理職由来という事実がそれを裏付けている。 >>710
>同僚や部下から軽蔑の視線を受けながら
雇用延長ってそんなもんだろ
>>711
>社畜
目くそ鼻くそを笑う
会社員なんてそんなもんだろ >>713
>雇用延長ってそんなもん
好条件で雇用延長されるのは社畜だからそれは事実ではないだろ。
>目くそ鼻くそ
社畜と一般社員との間には壁があって、一般社員は上司の不正につきあわず表面的におべっかを使っても心から媚び諂うことはない。
だから全然目糞鼻糞レベルの差じゃないよ。 >>716
>好条件で雇用延長されるのは社畜だ
好条件で雇用延長されるのは役員ぐらいだな。
まずsoこからして違う。
その他は初任給みたいなもので仕事は雑用だろ。
惨めだよな。
>社畜と一般社員との間には壁があって
自分は社畜じゃない、自分は一般社員だってか？
目くそ鼻くそを笑うだな、まさに。 支社支店は超楽だぜ。
特に支店。
もう戻れない、、と言う感じだわwww >>718
お前のような社畜と一緒にされたくない！！
>>719
井戸の中に落ちて出られなくなった狐が地上にいる他の動物に「井戸の中は涼しくていいぞ！」と道連れにしようとするイソップ物語の一節が思い出される。
オレも本社から拠点に追い出された奴に「お前も営業に来いよ」と言われたことがある。 >>723
最後の一行ね
こういう人が実際社内にいるからねｗ
まあマジレスするのもなんだが・・いつから日本人からも武士道まで言わないが倫理とかモラルとか矜持とか消えちゃったんだろうねえ
そういう人間のクズって
増えたねえ ＞オレも本社から拠点に追い出された奴に「お前も営業に来いよ」と言われたことがある。
罪がない同僚・後輩・先輩などにこういうこと言える人が、本当に実在してる
どういう神経してるんだ？？？ >>725
本当のことを言って何が悪い！？
問題なのは寧ろしんどい部署に追い出された奴が元の同僚を道連れにしようとするその卑しい根性だろ。 >>724
>武士道まで言わないが倫理とかモラルとか矜持とか…
お前にそんなこと語る資格があるか？
理論武装で勝てなくて悔しくて文句言ってるだけだろw >>728
そう、それだよ。
こういう奴ってモラハラをやたらとやるんだよな。 我が社の営業って本当に井の中の蛙と思う。
今の執行役員が奪取板に投稿していたが、請求書を郵送することにした、大きな変化だって、、、
営業って、養護学校なの？レベルじゃん。
客先行くのに支社の営業に車運転させたり案内させたりするけど、本当に低能だし何も考えていないし何も知らないし、何なのこいつらはと思う。
SGAってのはあのような奴らが食い潰しているのだろうなぁ。 電波誘導とNSSが天下人となるのだな
社会基盤BU万歳🙌byNGN執行役員 なんとかミーティングってどこのコンサルに吹き込まれたんだろうね？
人生曲線って利狂人系の辞めさせセミナーでやらされてことあるけど、
流行ってんのかな？ >>732
>人生曲線って利狂人系の辞めさせセミナーでやらされ
モチベーショングラフのことかな。
リクルートだと就職や転職セミナーで使っているんだろうね。
大体が就職、昇格、異動、大きな仕事を追えた、炎上とか仕事絡みを書く。
しかし仕事以外、特に内面を書く人には要注意。病んでいる可能性あり。
そういう選別を素人でもできますよ。 大学受験で早慶に受からなかった奴は脳に障害があると言われた俺。
MARCHがそんなにひどいのか？ モチベーショングラフでググったら今の就活こんな事やらされてるんだな パワハラ統括支社長のグラフ見てみたいな、
ずっとてっぺんに張り付きなんだろうなw
口ばっか
上の顔色ばっか
偉そうにしやがってwww 女が権力を握ってはダメ。
家事に専念してくれ。
森の発言は正しい。権利ばかりで義務を果たせない女が多すぎ。 >>735
こういうの、世界の企業はやってるの？
その人の過去のモチベーションとか、今の成果に関係ないよね？
なんか、旧態依然とした日本企業の悪いとこそのものに感じるのだけど。 明日から春の合コン祭りのシニアマネージャーで良かったｗ 東京都新宿区西落合1-18-18特別区人事・厚生事務組合 更生施設けやき荘に勤務する柳沢という女の所長は、入居者に酷い暴力を振るい暴力を受けた被害者が
第三者委員会や厚生事務組合に訴えると、社会的立場の低い入居者の発言
には、信憑性がないと判断される場合が多い事を知っている柳沢は
第三者委員会にも、厚生事務組合にも「事実ではない」「ここに入居しているような人間の発言を真に受けるのか」と恫喝をし、暴力を振るった事実を隠蔽している。
又、佐藤という女の職員に至っては入居者にすさまじい暴力を振るった後
「
「ここに入居している人間の言葉など誰も信用しない」と怒鳴りつけている。
つまり、自分達の悪事が露呈しないのをいい事にやりたい放題の暴力行為を行っている最低のクズ。 Ｍ４→Ｍ５になりました。
具体的に何がどう悪く、周囲の同ランク者と比べてどこが劣っていますか？全く実績に繋がらない部長の平日ゴルフを指摘したこと以外。
このように聞いたところ
・相対評価ではなく絶対評価で総合的に判断
・プロセスを重点的に評価
・複数人が一致して決めているので恣意的な評価はあり得ない
このように言われました。
非常にモヤモヤします。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢の暴言をＩＣレコーダーに録音してあるので、それを文字起こしします。
「ここに入居している人間に対して我々が暴力を振るって「やめて下さい」と言ったら「病気の症状」と捉える、理由は「辞めてくれと言う権限もない程社会的に立場が低い」と自覚していないのは「病気の症状です」こちらが殴って「ありがとう」と言わなかったらこちらは「異常」と捉えますね、ここに入居している人間は「尊厳を持った一個人」ではなく「生身の人間ではない病人ごとき」ですから」
「ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪だと自覚していないから怖い 笑い声」
「自分が今ここに入居している人間を殴って殺しても
「精神疾患ごときが暴れた・・・怖かった」と言えば同情して貰える、嘘でも「我々の発言」を世間は鵜呑みにする、それだけ「人間として扱われていない証拠」
「ここの職員が入居者を殴っても後で被害者が第三者委員会や厚生事務組合社会福祉事業団その他に訴えたとしても余程の証拠がない限りこちらの「事実とは異なる」という嘘を真に受けて被害者の言葉なんて誰も信用しないからざまーみやがれっつーの」
」 >>742
＞入社から退職までバスタブカーブで表現できる
いや最後に上がってくれればいいけどなw >>745
以下のように読み替えて解釈せよ！！
>相対評価ではなく絶対評価で総合的に判断
→相対評価であろうと絶対評価であろうとデキの悪い順に評価
(∵具体的尺度が示せない苦しさの現れ)
>プロセスを重点的に評価
→結果で評価するとバカがふるいにかけられるからプロセスで評価
(∵プロセス評価ならば結果を出せない無能を高評価する口実がつけられる)
>複数人が一致して決めているので恣意的な評価はあり得ない
→複数の無能が一致して決めているから無能から優先評価という点で矛盾はない
(∵類は友を呼ぶから口裏合わせは簡単) >>749
またお前か
745もそんな回答嬉しくもなんともないだろうな >>745
マネージャからシニアマネージャになったのかと思った
グループ会社？ クリエイティブでいることとD&Iは深く結びついている。
人間はチームがなければ孤独で、チームに多様な考えが存在し
皆がインクルーシブでないと、イノベーションは起きない。
心が通ったオープンなコミュニケーションがなければ、
チーム内でアイデアの化学反応が起きない。
個人個人の人生観や仕事観、宗教観、経験、センス、スタイル、美意識、
あらゆるものが違うから視野が広がる。
一人の力で、「広く見る、深く見る、先を見る」のはなかなか難しい。
一人の力で世界を観察することはできない。
排他的な価値観では実現できないのがクリエイティビティなのだ。
いかに、知識も知性も教養も持ち合わせていようが、
一人では創り出すことはできないと思う。 >>745
どうしても受け入れがたいのであれば、上位上司へ相談してみたら。
しかし相談したところで評価が覆るのかな。
捲土重来を狙う方がお勧めです。 >>748
モチベーションじゃなくて、MTBFだったでござる。 バスタブ曲線で思い出したが、昔作ってたソフトの品質についての報告で予想バグ数の推移の
報告を聞いて「そんなバグがあるという前提で仕事しているのがダメなんだ。お客様のために
ゼロを目指さないと失礼だ」式のこといいだした営業のちょっと偉い人がいた
まあコロナ脳とか放射脳と同じでそういうゼロリスク教の人がいる、情処受けたことあるの？
レベルのバカな人がいるってのはしょうがないとは思うけど、その場の誰もそれおかしいよ
って指摘しないでなるどぉ、みたいにありがたく拝聴していたのが滑稽だった
こりゃダメだなこの会社と思ったよ
いや結局まだ居るんだけどさｗ >>751
図星を突かれたからって我慢できずに沸いて出てくるなよ！
お前が不正をやってる当事者と簡単に察せられるじゃないかw
お前は無能だから無理かあるがもう少し利口になれ！ 玉川ルネ棟南側は工場取り壊した後
コンクリート剥き出しで何年も放置
廃棄物放置するより完全更地にして
お花畑の公開空き地にすればいいのに >>757
>情処受けたことあるの？
今やPMPばかりでしょう ちょ、、、
ＭＣＣに想像を絶する枠があることが判明した。
マジかよ、、、 PMPって何十万も布施するだけで取れるんじゃねえの？
取っても更新だなんだで情処と違ってビックリするほどカネがかかる
よっぽど費用対効果を考えるべき >>761
5、6年くらい遡って
全社的に幾つもの事例を
具体的に挙げてもらわないと
信用できないんだよなぁ 遠藤さんはNECの貢献者であることは間違いないが矢野さんとどちらが優秀だったかは判断できないよね。 デザインシンキングを理解していないリーダーは、存在できなくなるだろう。
今までの延長線上に未来は見えないのだ。そして、クリエイティビティの欠如は、
チームにとって致命的だ。開放性に富んだチームをつくり、
混ざりあう混沌を楽しみ、化学反応を称賛し、不確実性の高い状況の前で、
ブレーキをかけることなく自由なチャレンジを楽しむ。
そんなリーダーでなければ、将来は創り出せない。 数々の名エッセイ
さすが世界で一番高給のブロガーと絶賛されただけのことはある
やはり滲水がトップになるべきだったか M5に降格になる人っていつ内示くるの？
一週間前にいきなり？ >>761
>>765
名目はどんな名前の枠であれ実質「無能枠」なことは疑いの余地はないだろ。
(というか1００％無能枠)
事例には事欠かない。
この会社の過去の業績の大きな落ち込みがそれを如実に物語っている。 >>760
高度のPMは低学歴とか地頭残念さんには無理だからな
チートでPMPの解答丸暗記が吉ですわなｗｗ >>764
>PMPって何十万も布施するだけで取れるんじゃねえの？
昇格したくて受ける人が多く、複数回落ちる人も多い。
複数回落ちた挙げ句、（実務は十分なのに）資格が無いから昇格できないと愚痴る。
資格が無いから昇格できないと愚痴るうちに、資格持ちを悪く言い始める。
資格があるのに、実務ができない。
（自分よりも）実務ができない人が昇格している。
そう言われても、資格がなければ推薦できないのです。
今年はチャンスでしたね。 上で出てるのは情処のPMの方が一回5000円で済むし、ある程度能力を測ってるってことでしょ
PMPは金がかかりすぎる
受からないのは情処よりさらに問題
高度とれないのをクビでいいんじゃね
次にリストラするならw 俺、早稲田政経卒すごいだろ。
羨ましがられる学歴。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という汚い中年女の発言をICレコーダーに録音したので文字起こしします。
「ここに入居している人間を今から自分が蹴って痣ができても、こちらが「事実無根、こんなところに入居している人間の発言を真に受けるのか」と恫喝すれば世間の人間は自分に対して「こんなところに入居している人ではない生き物の言い分を信用して申し訳ございませんでした」と土下座する、ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪・・・おっと「それが自覚」できていれば「精神疾患」じゃーねーよな」
このような暴言をごく当たり前に日常的に入居者に対して行っていました。 Mになるのに資格必要なBUなんてまだあるの？
NESとかの話ではないよね 旧７帝大最低(九州？ 北海道？)より早稲田慶應の方がずっと下だよね
私大の三科目受験とか数学無しとか意味ねーよなw Ｍ５は役職定年になった人が今回の役職定年廃止に伴って専任エキスパートから戻るために作られた職級だよ。 関係ないけど息子が中学受験なんだが
関西方面(灘とか)は3科目が多いんだな 関係ないだろ！
そもそも灘なんかいける天才の子を持つ奴がここにいるわけないだろ。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という汚い中年女の発言をICレコーダーに録音したので文字起こしします。
「ここに入居している人間を今から自分が蹴って痣ができても、こちらが「事実無根、こんなところに入居している人間の発言を真に受けるのか」と恫喝すれば世間の人間は自分に対して「こんなところに入居している人ではない生き物の言い分を信用して申し訳ございませんでした」と土下座する、ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪・・・おっと「それが自覚」できていれば「精神疾患」じゃーねーよな」
このような暴言をごく当たり前に日常的に入居者に対して行っていました。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という汚い中年女の発言をICレコーダーに録音したので文字起こしします。
「ここに入居している人間を今から自分が蹴って痣ができても、こちらが「事実無根、こんなところに入居している人間の発言を真に受けるのか」と恫喝すれば世間の人間は自分に対して「こんなところに入居している人ではない生き物の言い分を信用して申し訳ございませんでした」と土下座する、ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪・・・おっと「それが自覚」できていれば「精神疾患」じゃーねーよな」
このような暴言をごく当たり前に日常的に入居者に対して行っていました。 又、西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の三十代前半と思われる女の職員は
「病名がついたら「正常な感覚」があったら自殺する・・・自分は「精神科で病名をつけられたら」例え鬱病でも恥で自殺する・・・ここに入居している連中ってのはそういう感覚がない・・・生きているんだから」
と言ってゲラゲラ笑っていた。 因みに、この「三十代と思われる女の職員」ってのは佐藤という平凡な名前で「醜い柳沢」
と比較すれば、そこそこの容姿の女だった。 今までも何度も語られてきた「無謬性（むびゅうせい）の原則」。
「ある政策・計画を成功させる責任を負った当事者・その組織は、
その政策が失敗した時のことを考えたり議論したりしてはならない」即ち、
絶対安全なものを作ると決めたのだから、
万が一のことを前提とした議論をしてはならない。
安全なんだからその必要はない。そんな議論をしたら、
安全ではないということを認めたことになる。という考え方なわけだ。
ホラーストーリーが語られるわけがないのだ。企業においても同じ。
シナリオプランニングがほとんど意味をなさないのも、
都合の悪い事実に正直に向き合わない一種の官僚主義に染まっているのだ。
日本人の最も悪いところ。かなり致命的にどうしようもない。 2016年就労移行事業所へ通いMOSSの資格を取得して就労する予定だった。
しかし、加湿器の過剰使用により壁を黴だらけにしてしまい自宅退去となってしまった。
「西落合1-18-18 更生施設けやき荘」に数か月居た後に、新たな住居を探してくれと「大泉福祉事務所」から言われた。
入居の際のしおりには「部屋の中で携帯で話さないで下さい」と書いてあったが入居したらごく普通に部屋の中で携帯で話している人が居て同室の人に注意も受けておらず（今振り返ったら、結局ここに入居している人間ってのは「注意するか、しないか」を好き嫌いで決めていて「部屋の中で携帯で話す」はハッキリ入居の際のしおりに禁止事項として記載してあるのに「好きな人だから言わない」こういう雰囲気の幼稚な人ばかりが入居している施設だった）
入居から数日後自分に対して他の入居者から職員を介して文句が伝えられるようになった。
内容的には「咳がうるさい」（当時内科疾患を抱えていて聞いてもどうにもならなかった）
「食堂に日焼け止めをつけてきて不愉快」（個人の勝手の領域）
「食堂にハンドクリームをつけてきて不愉快」（個人の自由の領域）
これを言われたので手袋をして食堂に行ったら「不衛生」これら全て直接ではなく職員を介して。
こちらからすれば「難癖」としか思えない内容。
聞いてもどうにもならない内容ならば、伝えても無意味と判断して伝えないでくれ、と再三職員に伝えたが、辞めてくれなかった。
その後の事は、他の板にも書いたので割愛するが、5年経過しても生きた心地がしない。
施設の職員が人間関係のトラブルに対処せず、対処しなかったが為にこちらが激昂したら「対処しなかった事と激昂」が無関係と決めつけられた。
自分達の対応が悪いという発想が皆無。
けやき荘と関わった後あれだけの思いをしたので本来「就労移行事業所へ行き働く」という予定だったのに4年恐怖心で引きこもった。
これらの経緯に関して問い合わせてもろくに話も聞かないで（名乗っただけで）業務妨害と言われた。
施設関係の苦情受付等に問い合わせたが解決せず、今後も解決するまで法テラスを介してこちらとしては戦うつもり。 自分としては、新たな住居をみつけて心機一転就労に向けて努力するつもりだった。
それなのに、住居はあのような経緯の結果不本意な物件になり、その後問い合わせた「戸塚警察」では酷い侮辱を受け、西落合1-18-18 更生施設けやき荘に電話で問い合わせても電話口で酷い侮辱、又話も聞かずに業務妨害と言われた。 施設の苦情関係の窓口で「けやき荘に直接電話をすればいい」と言われたがあれだけ「業務妨害」と言われて電話する馬鹿がどこの世界に居ると言うんだろう。
もし2017年頃このような経緯をごく普通に電話口で聞いてくれれば、書き込むところまで追い詰められなかった。 Ｍ４なりたかったなぁ。
ギリギリだったと聞いたが、通った奴見たら明らかにおかしいんだよなぁ。
数字なんて遥かに俺の方が大きいし。
年齢的にはもう厳しいだろうなくそー
こうやってなんちゃらエンゲージスコア？が下がっていくんだろうなぁ。 >>796
残念です。推薦された時点で水準以上の結果、評価を受けているのは間違いありませんので
このまま腐らず、もう一度のチャンスを狙って日々過ごして欲しいです。
年齢は確かにありますが、この時代、数年後の世界なんて誰も予想できません。
推薦されるくらいの方なら、必ず次のチャンスが訪れますよ。 >>798
・マネージャーなのに何も結果を出せない人生
・マネージャーなのに業績にマイナスの大インパクトばかり与える人生
・マネージャーなのに部下よりも仕事が出来ない人生
・マネージャーなのに部下が軽く合格した資格試験に落ちる人生
・マネージャーなのに部下の模範にならず不祥事を起こしてはこそこそ隠れる人生
・上記のエビデンスから同僚・部下から軽蔑の視線を浴び続ける人生
の方が想像できないなw >>799
一度心を病んでお休みすれば復帰後はストレスフリーなポスト用意してくれるよ 今回合格した（と思われる）女主任が、通過点でしょmccは、と言っていた。 悔しかったら早稲田政経に受かってから文句を言おうねw >>801
シンプルに殺意を覚える発言だ。
なんだそれ？
そういうのに限って高い高い女下駄、こじらせ下駄履いてんだよな。 モチベーションが湧かない時に、飲食や一時の娯楽に溺れてしまう人も多い。
しかし、このように自分を甘やかしてしまったり、一時的な快楽に逃げると、
状況はさらに悪化すると言われている。
そんな反動を僕も経験したことがある。かえって落ち込んだのです。
そんな時に、人の心がつながっていることが
いかに重要なことなのかがよく分かる。仕事においては、
チームの存在が最も大切なのですね。チームのことを気にかけ、
皆のために我慢したり応援したり、一人一人のプライベートに興味を持ち、
価値観を披露し合い、将来を語り合い、週末に何があったかを話す。
今日の進捗を喜び、一人一人の明日に期待する。 そのですます調とである調が混ざった気持ち悪い文章書いててオカシイと感じない感性がコワイ。
本とか読まねえんだろうな普段からｗ >>801
NEC初の生え抜き女取締役、女社長
狙ってんのかな 人の上に立つのなら、なにか優れたところを見せて欲しい。
業績でも人柄でも努力でもいいけど。
何一つない奴が多すぎる。 お前はどうなんだ？
自分の長所を言語化して可視化してみろ >>810
矢野さん、遠藤さん、新野さんを見習えと言いたいんだな。よくわかる。業績、人柄、努力も超一流。 確かに。
パワハラ統括支社長は『執行役員やBU長の出番を作ってあげる、気持ちよく帰ってもらうのが大事』と常日頃から言ってるよ。
さすがだな。
その通りだと思う。
中身は本当にすっからかんだけどw >>812
会社を小型化にすることにかけては日本一だもんな >>815
そんなブラックジョークを言ってる場合じゃない。
ヤノエンドーニーノとそのイエスマンたる
>>812
のようなクズたちは会社を食い物にして小型化どころか不渡り手形以外跡形もなくしてからトンズラしかねないぞ。
奴らか家族や親類に財産の移転を始めたら気を付けろ！ 営業はプロセス評価になるらしい。
つまり、上司を頻繁に客先に連れて行く
執行役員を定期的にトップアプローチと称して客先に挨拶させる
ミップネクストに１日の半分くらいかけて作文をする。
結果は問わないw
これでS評価。俺みたいなマメなタイプは劇的に良い評価になるだろうな。ようやく予算さえやれば何やっててもいいみたいな変な文化が改善されるようだ。 >>819
喜んで油断してるとオバタンにポストを奪われるぞw ほぼ決まっている案件につれていって
案件取れたら役員様の最後のひと押しで取れました
といえば昇格できるなら楽なもんだ
役員もそうして上がった来たんだからな
まあ部下には馬鹿にされて組織回らなくなって
今に至るか >>821
こういうヤツだな↓
https://youtu.be/TEfjmkdZWgQ
それにしても役職が上にいく程バカ率やクズ率が上がって部下は高確率で上司を陰でバカにするなんてムチャクチャな会社だ罠。
上司が職権を乱用して理不尽を無理矢理押し通してくるから部下は上司が間違ったことをしても1００％言いなりになるか忖度するしか
選択肢がないなんて不幸極まりない。 >>818
またお前かは自作自演だったのか笑。
矢野さんに謝れ。 >>821
>役員もそうして上がった来たんだからな
自分もそういう役になったと実感→部下が当時の自分に映る
見事な出世術
>>822
うだつのあがらない高齢社員
若手や中堅から嘲笑われているぞ
まただよ 昔 上司を評価?する制度あったよね
嫌われている主任がいたけど
昔だから紙で評価内容を封筒に入れて
直接人事か計画に提出なんだけど
事前に部下の内容チェックしてて笑った
異動先でも嫌われて2年ぐらいで更に異動
だけどその人は本部長まで行きました >>825
>見事な出世術
そのお陰で
部下には馬鹿にされて組織回らなくなって今に至る
のをなんとも思わないあたり
今だけカネだけ自分だけ
ということで人の上に立つ資格なし。
会社が潰れた後路頭に迷い道ばたで缶カラ置いて物乞いする将来のお前が目に浮かぶw
>うだつのあがらない高齢社員
お前のことだろw
その証拠に業績が凄まじく落ちている。 >>829
>今だけカネだけ自分だけ
それでいい。それが証拠に今期も予算過達だ。
うだつのあがらない高齢社員は要らない。
年下部下も気に入らんな。
いい会社だから、さっさと出世することをお勧めする。
将来も有望な俺は雇用延長で悠々自適だから。 なんで必要ない職場のゴミ上司に限って雇用延長するんだ？
一定数の反対票があったら延長できない仕組みにして欲しい >>830
>証拠に今期も予算過達
それお前の実力と関係ないだろw
お前が今だけカネだけ自分だけと言われていれのは会社に損失を与えてでも自分の懐にカネが入ればいいと思っているように見えるからなんだよ。
それに今季はコロナ特需で業績が伸びただけ。
特需がなくなってお前が業績悪化の言い訳に窮する時を楽しみに待っている。
>うだつの上がらない高齢社員
誰が見てもお前のことだよ。
まさに
>>831
で言うとこらの
必要ない職場のゴミ上司
そのものじゃないかw >>833
オバタンの当て馬にされるの物凄くムカつくよな。これを後ろで指揮している厄淫・患部は背任罪に問う必要性も感じる。 思い込みを捨て未来を切り開こう
NEC請求書自動発行促進プロジェクトに見る、行動に移す力
これが役員メッセージなの？
文化祭か何か？
学級会レベルか。
真面目にやって欲しい。
営業って本当にレベル低いのが集まってると思う。
働き蟻なら働き蟻らしく、ちゃんと働いて欲しい。
支社廃止の動きもあると何年か前に聞いたが立ち消えか？？
あいつら本当に要らないコストだよ。 >>833
同じく。周りの誰と話しても枠だって言われる 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、入居者に対して激しい暴力を振るった後このような事を相手に対して吐き捨てるように告げたのを自分は聞いた。
（自分も数日入居していたので）
柳沢は被害者から、スマホを取り上げて取り上げたスマホで激しく殴打しながら
「映像証拠でもない限り「おめーの言い分」は世間の誰も信用しない、この痣に関してこちらは「障害者ごとき勝手に落ちたんだろう・・・これだから精神疾患の人間の言う事はアテにならない・・・」と言う、そうすれば、こちらの言い分を裏付けも取らず警察は鵜呑みにする」
そう言うと柳沢は、入居者の三十代女性を馬乗りになって殴りつけているのを自分は目撃した。 来年度からはMIP-NEXTの入力量＝評価になるらしいよ。
テレワークでコツコツとあることないこと入力し、いいねいいねとクリックしていた俺の時代が来るということかｗｗｗ
どんどん楽になるな。
まあ、俺の場合は家業もあるしあと５年くらい持ちこたえてくれれば全然オッケーｗ >>837
枠なんてホントはないだろ。
無能なオバタンに気前よくポストを振る舞ってるのを見ると単にポストをやりたくない奴に苦しい言い訳をしているようにしか見えない。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、入居者に対して激しい暴力を振るった後このような事を相手に対して吐き捨てるように告げたのを自分は聞いた。
（自分も数日入居していたので）
柳沢は被害者から、スマホを取り上げて取り上げたスマホで激しく殴打しながら
「映像証拠でもない限り「おめーの言い分」は世間の誰も信用しない、この痣に関してこちらは「障害者ごとき勝手に落ちたんだろう・・・これだから精神疾患の人間の言う事はアテにならない・・・」と言う、そうすれば、こちらの言い分を裏付けも取らず警察は鵜呑みにする」
そう言うと柳沢は、入居者の三十代女性を馬乗りになって殴りつけているのを自分は目撃した。 国家でも取り上げられるLINE問題に注目が集まるなか
社内では便利だからとZoom利用がデフォって大丈夫か >>839
ダメな奴ほど評価される仕組みじゃんそれ！
何なんだ最近の動きは？
何をやりたいのだろう。 ギガスクール
知らなかったとは言わせないからな。
録音ありwww 役員様への忠誠を示さない忘恩の輩が多い。
会社は誰のもの？という質問には明確に役員様のものとだけは言っておこう。 >>844
週刊売春のものですが
取材させてもらってよかとですか >>845
お前のような違法・脱法を平気で言ったりやったりするクズな輩がいるから不祥事が頻繁に起こったり会社を私物化して食い物にする厄淫・患部が出てくるんだよ。
お前は無能だから勉強なんて当然できないだろうがせめて商法くらいは学んで(NECのような)株式会社が誰のものか憶えておけ！
ホント恥ずかしい奴だ！！ バイデンになってもアメリカの脱中国路線は続く感じだけど中国から足抜けしなくて大丈夫なのかな
Nデ組は経産省に恭順してアメリカ様のケツ舐めする路線になったんでしょ
後から中国社員とか下請けがウジャウジャいるとかなったらそう言うのアメリカ許さないよね >>851
そうやって釣られるから調子に乗ると思うよ >>844
>録音あり
そんなもの屁にもならない。
公開すれば守秘義務違反
会社を脅すのであれば脅迫
使いようが無い >>852
お前、バカじゃないのか？
低偏差値だろ？
N以外の日本企業にもアメリカ企業にも中国人社員なんてごろごろいるだろ マクロか何かでＭＩＰ ＮＥＸＴの入力やらせられないかな？
面倒だしそもそも全く意味なくね？？ >>854
それは間違い！
不正競争防止法ではスキャンダルや公害発生、不祥事等は企業秘密の保護対象外としている。
(∵法は違法行為には手を貸さない)
隠蔽できなくて残念だったなw >>856
タイプライターを習っていて人一倍キーボード入力が速いと得するのか？ >>857
>不正競争防止法ではスキャンダルや公害発生、不祥事等は企業秘密の保護対象外としている。
>(∵法は違法行為には手を貸さない)
音声データを流出させたとして、旭川医大の病院長が解雇されてしまいました。 女枠で上がる奴、
ウキウキ感丸出し。
本当に感じ悪い。
何勘違いしてるんだ？
こじらせ恐怖に慄く上の奴らがはめ込んだだけじゃん。
ムカついて仕方がない。 >>860
女性管理職の増やし方 「私には無理」、こう解消
https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00117/00101/
ダイバーシティ推進度
ニッセイやアフラックを押さえて第二位ってすごいな。 >>851
役員様は役員様だから。
有能な役員様のために従業員は忠誠を尽くさなければならない。会社は役員様がいて回るものだからね。平社員はいなくていいが役員様はいないと組織が動かなくなる。 モチベーションが湧かない時に、飲食や一時の娯楽に溺れてしまう人も多い。
しかし、このように自分を甘やかしてしまったり、一時的な快楽に逃げると、
状況はさらに悪化すると言われている。そんな反動を僕も経験したことがある。
かえって落ち込んだのです。 >>862
厄淫がいるお陰で会社が回らなくなってるじゃねぇか、ボケ！！ 自作ではない。役員様を心より尊敬申し上げている私からの切なる思いです。
役員様のために一秒たりとも無駄にするな。 >>856
mip proじゃないと結局管理できないのでわ。
つまり、両方入れろ、文字数で評価する、になる。
まさにテレワーク向きの制度。素晴らしい！ >>859
多分これだね。
https://www.uhb.jp/news/single.html?id=17755
コロナ患者の受け入れという問題になると裁判で争点になるだろうがクラスターが発生した病院を中傷する音声データを拡散は事実ならアウトだろうね(コロナ患者を受け入れないとかクラスターが発生した病院を中傷する行為自体はモラルを問われるだろうが)。
但しこれはこの会社で行われているであろう談合を内部告発する行為とは全然関係ないよ。
談合は内部告発する方ではなくて隠す方が放り的には処罰される。
判例も沢山あるよ！ テレワークで働かなかったら株価が何十年ぶりの水準に上がったｗ
社員の生産性の低さが立証された
窓際E役職がいない方が口挟まなくてよい
>>856
猫がキーボードで何か打ってる・・ M5ってもともと役定になってた人でしょ
役定前の若いM4やM3がM5にされることはまずないよね 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、入居者に対して激しい暴力を振るった後このような事を相手に対して吐き捨てるように告げたのを自分は聞いた。
（自分も数日入居していたので）
柳沢は被害者から、スマホを取り上げて取り上げたスマホで激しく殴打しながら
「映像証拠でもない限り「おめーの言い分」は世間の誰も信用しない、この痣に関してこちらは「障害者ごとき勝手に階段から落ちたんだろう・・・これだから精神疾患の人間の言う事はアテにならない・・・」と言う、そうすれば、こちらの言い分を裏付けも取らず警察は鵜呑みにする」
そう言うと柳沢は、入居者の三十代女性を馬乗りになって殴りつけているのを自分は目撃した。 MCC合格したのに、いきなり最初から部下なしＥだとさ。
ムカつく。 先日、転職したんだけど
周りのほとんどの課長が計算とか文章が苦手で
前にMCCで習ったことって役に立ってるって思ったよ >>878
Eの時が一番仕事楽しいよ
嫌になったらおいで >>881
一応なんとかMCC受かっているけど、未だに文章書くの苦手なんだが。 優勢種でもあっという間に死滅してしまう変化の激しい時代。
気付いた時にはディスラプターが隣に座っていたりする。時代は変わった。
今までの価値観、プロセス、手法、やり方の多くは通用しない。
その典型がデジタル化。デジタル化の進展により、
産業構造や市場はダイナミックに変わる。
イノベーションはX-Tech抜きには論じられない。
テック企業ではもちろんのこと、テック企業以外でも、
自分では無関係だと思っている人も含めて、
テック抜きにして将来の事業成長は描けないと言っても、
過言ではないでしょう。 >>889
絶望の内痔は一体何年前から続いてるんだ？ >>890
自社株の売り時を考えないといかんか！？ >>888
高齢者は優遇され過ぎだよね。
ジョブ制で降格でいい
役職定年で平でいい
雇用延長も平でいい 今日はお前たちが使っている数学の参考書を教えてくれ。 >>895
高齢者じゃなくてバカとクズが優遇されてるんだよ。バカとクズがを昇格させた後そのポストを既得権にする為に役職定年をなくしただけのこと、 妊婦枠まであったそうです。
全身の力が抜けるというかモチベーションがスーッとなくなる感覚です。
なにそれ？
女ならなんでもいいのでしょうか。 >>900
仕方ねぇ。
そういうのがD＆Gのわかりやすい表現だからな。
それで業績がどうなるとか関係ない。
KGIもKPIもあったもんじゃない。 >>900
>>901
そのような枠があったかどうかは別としてそれを思わせる首をかしげるような昇格劇はあったよ。
うちの隣の部で
・出産休暇直前の昇格(これから暫く休む女を昇格する意味あるの？)
・出産休暇直後の昇格(出産休暇中何も成果が上げられないのに何を評価して昇格できるの？)
と両方あった。同時期同じ部の男たちにはポストの枠がナイナイと散々協調されていたにもきわらず。
女なら何でもいいのではなくて女もバカとクズが優先されていて高学歴女子の昇格へのハードルは何故か過去とあまり変わらぬ厳しさ。 >>905
またお前か！
それはお前の触れられたくない(悪事の)昔話だろw >>903
そんな昇格させたって結局本人が居づらくなるだけなのにね。
回りが黙ってないのでは？ んな、最後の枠争いしてる時点で昇格してもM4どまりの人生だろ >>907
>回りが黙ってない
そのような人事をやる厄淫・患部がちらつかせる人事権によって黙らせられている。
既に退職した年配のＭに酒の席でそっと言われたが会社に大きな損失を与える大失敗をしでかした厄淫・患部がその大失敗を批判して責任追及させないように脅す目的で不公正な人事をしているとのこと。
但し
>結局本人が居づらくなる
は当たっている。回りは「バカのクセに」 と言わんばかりの軽蔑の視線を浴びせるからリストラのときに肩を叩かれてもいないのに居たたまれなくなって辞めていくオバタンもちらほらいる。 またお前かぁ
ほんとお前は、自分ではいっぱしなこと言ってるつもりなのが痛々しい >>903
>それを思わせる首をかしげるような昇格劇はあった
それ不可能 森元総理の更なる問題(？)発言でもしやNECの掲示板でどうかなぁーと思い来てみたら、同じようなコメントしているね。 美熟女のゲロを飲みたい。
どうしたらよいのでしょうか？ >>912
無理な火消しを試みるお前が一番痛々しいw 妊婦枠は多分俺のいる支社のやつだわ。
あれはデブじゃないと思う。 >>913
その無理な昇格劇はうちの事業部のことかも知れんが確かに事務部門であったよ。
出産休暇明け半年経たないうちに昇格した元一般職らしきオバサンがいたけどリストラの時に周囲の視線に耐えられなくなったのか辞めちゃった。
あれは同じ事務部門の昇格適齢期の男を昇格させない為の一種の報復人事的なものだったとその部の人に聞いた。
その無理な人事を背後で指揮していたと思われる人事担当の執行役員(当時は事業部長クラス)は職場で他の理不尽な人事にもかなり関与していたらしく人事担当が変わった時に他社に移籍されてみんなホッとしていたよ。 世界征服とか電話帳に書いていたヤツか
どんだけ被害者を作ったんだろう >>919
またお前か。
妊婦枠ネタに割り込んで自分語り。 >>918
本当ですか？
どこ？
ネタにしか聞こえません。 >>923
派閥争いとか、出世争いに破れた？
オファーが良かったから？ >>924
またお前か！
無理な火消しを試みても火事は消えない。
大火事の気配。ざまーみろw 部長以上の年収が、他社の方がかなりいいから転職できるやつは転職しちゃう >>927
>大火事の気配。ざまーみろw
意味不明 >>929
気にしてないなら会社にたかるうじがウヨウヨ出てくるワケがないだろw 貧相な腕時計している部長以上をみてれば
年収なんて知れてるのは分かるだろ。
たかだか数万円のスマートウォッチでドヤ顔よw 課長級が転職する理由はなんなの？
NECより待遇がよくなることなんてほぼないでしょ。 >>931
火事どころかボヤでさえない現実。
ざまあ 許せない（あってはならない）：年寄枠。おじさん枠。LGBT枠
仕方がない、否定しては可哀そう：妊婦枠
と思います（MCCの話） >766
工学博士だけど算数できない
100-1=0 一人の何たらで会社は潰れるんです！！
利益率が低いからだろ ⚪⚪枠なんて、無能の遠吠え。
それを理由にしたいだけっしょ笑笑
情けなくない？ 批判が的を得てないんだよな。
まず業務で高校数学が応用として使える時点で、世の中の上側1%以上なのよ。
お受験からのエリート教育で育ってるから、世の平均以下がちゃんと認識できていない。
残念ながら需要が存在してしまうわけですわ。高校数学の範囲だろうが何だろうが知らんがな。
あと、純粋な高等な数学になればなるほど、応用が狭まっていく。平たく言うと役に立たない。
なんでそんなものと比較するのか意味が分からない。好きなら勝手に博士課程でも行ってろ。
そして、哀れにも幹部候補生として入社して、想像以上に日本社会の企業文化に揉まれ疲弊し、
自分は東京一工のエリートなのにこんな試験にも受からないクヤシイ！！みたいな人が、
5chで見えない敵をたたいて必死にもがいているんだな。憎むべきはその選択の損切りができない自分自身なのに。
だから、嫌ならやめろよと。クソ試験と思うなら今すぐやめて転職なりしろ。何事も中途半端が一番良くない。 >>942
あーあ、そんなズバッと核心ついちゃかわいそうだろ…。 >>936
>>941
要するにバカとクズを優先的に取り立てる口実にしてるということw
毎年の内示とその後の人事の公式発表でポストをもらう面々のバカ面を見れば察しはつくだろうが。 >>935
お前やっぱり無能だなぁw
そんな発言すれば○○枠問題を出されたら困ることを認めていることになるじゃないか！ HRは経営戦略以外の何物でもありません。
変化の激しい時代をうまく泳いでいくためには、企業自らが変わり続けるしかなく、
それを支えられるのは変革人材だけです。リーダーがHRを戦略としてとらえ、
採用、育成、リテンションをおざなりで終わらせないよう、
組織全体で取り扱っていかなければなりません。
そのためにはこのレポートのような価値観を腹落ちさせておくことが
最低限のベースラインです。 本人の価値観に照らし合わせて納得するから、腹落ちするんだろうに。
何かの為に、無理に「腹落ちさせておく」のじゃ意味がないってわかってないね。
コイツは、ただの言葉遊びだ。 NCPとか技量認定制度がバカバカしい
思ってとっくに辞めたけどクソ資格と
クソ人事制度に愚痴こぼしてるくらい
ならとっとと次行った方がいいの同意 MCCですが、過去女枠は確かにありました。
でも、今はもうそう言ったものは存在しません。
何か理由をつけたい気持ちは理解しますが、課長試験にさえ合格できない自分の能力と向き合うべきではないでしょうか。 >>942, 948
お前別スレに誤爆ったやろw
一瞬何かのコピペかと思ったぞ >>951
お前、俺の目の前でそれ言えるか？
女枠に何度も弾き出された俺の前で言えるか？
リモートwでしか物言えないくせに偉そうにしやがってクズ！ 何度もはじかれたって、そもそも昇格の序列にも入ってないだろう >>953
クズを相手にしちゃダメ！！
自分が陥れた元同僚や部下を更に怒らせて楽しんでいるだけだから怒れば益々増長する。 ＞＞946
>○○枠問題を出されたら困ること
○○枠問題って何？
どんな事実があったの？
具体的によろしく パワハラ統括支社長続投反対！
何故かちゃんと正論言える（らしい）人は交代らしい。
おかしくね？ 次スレタイ案
【女枠は】NEC日本電気の裏事情155【都市伝説】 >>957
既にスレ後半より後ろから具体的に書かれてるだろボケ！！ 必死だねぇ～ わざわざIDまで書いてるところがもうね
周り見てみ、誰も君の書いてることに賛同してないよ
むしろ引いてるよ
それに気づけないのは草
だから誰もついてこないんだよ 妊婦枠とか書いた人、必ず見つけ出し処分を受けて貰います。
頭おかしいんじゃないの？ >>962
お前の方が余程必死に見えるぞ。
引いてる(ふりをしてる)のはお前だけw
自分の考えが多数派のように印象操作するねはやめようねw >>964
妊婦を昇格させたり出産直後を昇格させてトンズラした奴を処分する
の間違いだろ！！ >>966
なに言ってんだかそんな事ある訳ないじゃん
妄想お疲れさまです ・企業の投資は無形資産にされるべきで、
そのほとんどを人的資産の投資にすべき。
・取締役会の重大テーマの一つが人的投資。
・取締役会でパーパスステートメントを策定すべし。
・CHROと投資家の対話が必要不可欠。
投資家は人事戦略の実効性を確認したいのだ。
・経営企画部と人事部の密なコミュニケーションがなければだめ。
・事業戦略は人材戦略と共に策定されなけれ実現できるわけはない。
必要なスキルは何で、それを持つ人材が社内にいるのか、
獲得できるのかがすべてYes でなければ戦略はないのと同じ。
・タレントマネジメントを緻密に行い、
成し遂げたいこととのGapを明確にしなければならない。 産休明け半年でMCC受けてたオバさんはいたな。キャンキャンうるさい人だったから上も困ったんだろう、あっさり合格。今でものんびりエキスパートやってるらしい。時短の管理職なんかあり得るかー？
妊婦枠というのはネタだと思う。長期離脱が確実、戻る保証もない状態で昇格試験なんて枠の無駄遣いでしかない、どんだけのんびりした部門でもあり得ないと思う。 考えが石器時代というか、妊娠が評価の要素になっちゃいかんだろ
お前に同意してくれる奴なんて1000年待っても出てこないぞ、いい加減目を覚ませ 何を批判しようが、MCCパスする人はパスする。
何度もダメな人はダメ。
枠だ年齢だと下駄はあるかもしれないが、それを
利用するのも能力。
負け犬の遠吠えは恥ずかしいよ。
そもそも女性枠に弾かれたって何？女性枠はアドオン
だよ。落ちた理由を定義したいのはわかるけど、
所詮は自分の能力不足。素質不足。ダメな人は何を
やってもダメってこと。
お疲れ様。 というか、あの人のことかな？
仕事できるじゃん。
こんなところにグダグダ書き逃げするのやめようぜ。 >>973
お前はこの疑問に答えられるか？
・MCCを通った管理職が優秀なのに業績が長いこと落ち続ける不思議
・MCCを通った管理職が優秀なのにリストラしてもSGAが改善するどころかすぐに悪化する不思議
・MCCを通った管理職が優秀なのに不祥事の大部分を管理職が占める不思議
・MCCを通った管理職が優秀なのにコア事業が低迷し事業売却に至る不思議
・MCCを通った管理職が優秀なのに社内システムが内製化できなくなり他社に丸投げになる不思議
・MCCを通った管理職が優秀なのに客先出入禁止にされる管理職が多い不思議
・MCCを通った管理職が優秀なのに業界団体の活動ができない不思議
・MCCを通った管理職が優秀なのに管理職に必須とされる経理知識がない不思議
・MCCを通った管理職が部下が合格する国家資格の試験に落ちる不思議 SGAが悪化するのは無駄に役員ポストが多いからだろ 経営者の能力がない＆フェローというほどの業界人でもないやつがエグゼクティブだのなんだのという役職にいるのかね。
フェローも意味不明ではあったが。
そういった意味では役員っていうポストが意味不明。経営機能として必要な役職だけあればよく、なんの肩書きもない役員とかいうポストが一番意味不明なのかもしれんが。 妊婦枠の話はやめておいた方が良さそうだよ。
開示請求するらしい。 次スレ立てた。
【女枠は】NEC日本電気の裏事情155【都市伝説】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1617100177/
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 企業を変革させるのは並大抵の努力では成し遂げられない。
経営陣の強い危機感と本質を見つめる力、リーダーの変革マインド、
そして何より職場の心理的安全性が必要不可欠だと思います。 厚労省職員23人送別会 菅政権、「鬼門」の夜の会食に衝撃
https://news.yahoo.co.jp/articles/63f01e5be23d4ea80439ee09c3bce70434fe85ee
なんか飲み会やらないと死んじゃう病気なのかね？ ぜんぜん危機感がない。
もちろんNにはこういう社員は一人も居ないと信じているが。 法案ミスで「一太郎」禁止令? 農水省「ワード原則化」通知
https://news.yahoo.co.jp/articles/070dee8ce7d10ac9a2c27e56357f3f349db3aac1
これどういうことなんだ？
一太郎使用禁止令とか営業妨害じゃね？
まあ会社で使っている奴いないと思うけど。 >>985
うちの部署はLANWORDが標準なので、問題ありません。 >>986
会社をできるだけ派手に傾ける人罪の登用という意味では確かに公正な人事だなw >>950
>NCPとか技量認定制度がバカバカしい
あれはあれでよかったと思うよ。
今と比べるとまだマシ。 オラクルとかみたいに資格ビジネスや囲い込みをしたかったんだろうが、本気度が足りないというか全然ダメだったよね
c言語とかネットワークとかあれ問題作ってたの誰なの？ 社員？ まあ送別会ぐらい開くのが人の道って感じはするよね
街中見ると店とかすごい人だし真面目に守るのが馬鹿馬鹿しいｗ >>995
IBMから来た奴が粋がってるので引き取ってほしい >>999
元々がNECというのは二流
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