リコーグループの裏事情39 ポップアップに夢中
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち ・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち ポップアップに夢中
乙、センスいいね! ありがとうボタン押したいぐらいだよ メルカリでハンディープリンタが不良債権、シータはすぐ売れる シータ売れるの?ポイントで買って出品するやついそう。 俺たち大企業
働かないおじさんたち
働かないのに、働き方改革
緩む括約筋
ポップアップに夢中
黒字リストラ大成功
スレタイ、考えたよん。 会社ごと不要だろうよ。いまのラインナップ維持して、生産と保守と客相だけ残せば良いよ。これ以上、若い社員の人生を奪うな。あと20年後にはこの会社ありませんとポップアップ宜しくお願いします。 緩む括約筋は、海老名のトイレの混雑状況が、元ネタだったよな。笑笑笑 >>48
違いますと言わせていただきます。
自分で考えてください。 鳥取さんは、多分アラフィフだよなぁ。
マラソンとか頑張れば良かったのに。
リコーマイクロとか、田舎の小さな関連会社になんでこだわったんだろう。 >>49
募集に応じないとどうなるか解るね(ニッコリ) 結局、早期退職募っても若い人だけ抜けて、50代が中心の会社のまんまだよね >>60
お前が外部のヤツってことはわかった
余計なお世話だわw 抜けるのは40代。残るのは50代。20代30代はセカンドキャリア対象外。 停電被害に遭った方いますか?
地方なので仕方がありませんが大変ですね あの条件で応募しない方がおかしい。
よほど能力がないのだろう。 昔リコーで働いていた仲間として、
リコーには早く倒産してほしいです >>65
つまり今のお前は幸せじゃないと
前スレにいた学歴コンプの人? ポイントでカメラ仕入れて、キタムラに直行 八割
自社カメラの存在価値がそこにある そういえば土曜の地震で安否確認メール来なかったな
あれ震度5以上で発動するんじゃなかったか? そろそろ仕事始めるか?
まあ、ドラッグストアへ朝食買いに行ってからにするか 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php 3年前にもらった割増金、むちゃくちゃ増えてました!
三浦さんは神です。ありがたい。ありがたい。 痛々しいと分かっていても、持ち直すと信じているのさ。 あの条件なら全員応募するレベル。
応募しない人は、市場価値がない人という評価になる。
これはチョイスが。 まあ今のこのぬるま湯リモートワークならダラダラ籍を置くという判断するSP52歳もいるだろうな
あいつら辞めたとこで次の職場ないだろ >>101
あれやってるやつはキチガイだな。
やってない人にメールしてますって、ほぼ全員だろ。
お前の成果目標に付き合う暇はない。という。 40代は割増金なくても転職決めてやめていくだろうけど、ひと押し欲しいよね。 >>102
典型的な間接業務だな
もっと利益に繋がること考えないとヤバいよな >>104
そうやって、間接くんだけが残り、社内アンケートを目標設定する。
それがデジタルサービス
それがCOE SDGsを考えることが、意味のある時間www
酔ってる。自分によってる。 皆さんの職場に20代、30代はいる?
うち殆どいないんだけど…50代ばかり… >>106
とは言え政府の今の最重要アジェンダがSDGsとカーボンニュートラルだからなあ
夕刊各紙の菅総理の談話読んでみ?
そしたらリコー含めた大企業はそれに倣う必要はあると思うけど カーボンニュートラルを柱としたSDGsが最重要アジェンダっていう点では、
菅総理も安倍さんも河野太郎さんも小池都知事も、枝野でさえ一致している >>109
皆さんもこのように言ってます、って詐欺師の手口じゃないですか? SDGsに向けた戦略的舵取りは一部でやればいいし、中身の理解も一部でやればいいだろ
5Sもまともに答えられない奴らに覚えられるかよ こいつら、本当に馬鹿だね。
SDGsが最重要だから、商売そっちのけで没頭してればいいよ。 >>106
実績が伴わないのに意識だけは一丁前だから。ほんと気持ち悪い会社だな。
なんか長文の督促きたから迷惑メールと思って削除した。 どうせ全員参加でやってる感が大事なんだろ。日経リサーチなんてそんなの多いよ。 間接が厚遇されて、会社が沈んでいく‥
そりゃ本業の若手は失望して辞めるわなw
余計な仕事が多いのもイラつくし >>109
間接部門乙
ここで必要性問いても、大半の社員は無視してるぞ 偉い人が言ってるから正しい。
俺は権威の側にいる。
と言いたい小心者。 SDGsという大戦略を無視して目の前の仕事のみに拘泥する
スケールの小さなジャップ仕草だな
ヴィジョン無き仕事は数十年後に雲泥の差を生むぞ >>121
SDGsをきちんと考えないと数十年後には地球が終了してるんだがなw
そういう話だぞ? >>122
冷静になれ、その前にリコーが終了するんだ 潰れへんように頑張りつつSDGsも考えとるんやったらエエ会社。
稼げんくて潰れたらただのアホ会社。 企業の第一義は利益とコンプライアンスじゃない?それにSDGsが付いて来れば良いくらいのものでしょ?初めからSDGsを達成するためにはって考えて、社内にはそれの講師とか研修の仕事で給料発生してる人がいるんでしょ?その時点でなんだかなぁだよね。環境経営のときはRC機みたいな強い商品が付いてきてて良かったと思うよ。 日経2022年のR利益見込み
売り上げの2.5%って、流通スーパーの対販売額利益率より低くないか
おつむ優秀なオマエらの働きの成果はこんなものか
SDGs言うなら10%は取らんとなあ
潰れるよ 地球滅亡!
とか言ってるのが間接のカルトバカか。
そういう奴がメールしてきているのだろうな。
狂信者だからタチが悪い。 >>136
お前さんいつも働いてないなw
羨ましい反面もあるが…
もしかして干されたりしてないか? 働いていないと言いつつホントはレビュー、会議、
関連区との整合で毎日汗水たらしているけどね😭😭😭 TRIBUSで何かやってるつもりになれるからだいじょうぶやろ >>140
参加しているだけで発言してないんだろ? >>140
会社が潰れるまで金を吸い尽くすつもりだなwこの悪w そんなにSDGsが大事なら複合機なんてさっさと撤退すればいいのに。
デジタル情報をわざわざ紙に焼き付けるなんて地球環境に害悪だろ。 >>144
もちろん、もちろん
ペーパーレスも時代の要請ではありますが、SDGsのアジェンダにはそんなことは書いてありません
アジェンダを読んでからここに批判なりを書き込むようにしてください
でないとあなたが馬鹿だと思われるだけですよw >>145
間接きもっ。会社でもこんなこと言って悦に入ってそう これの実施を目標設定してる間接の評価が下がってしまうのでちゃんとやろうな? 製紙産業の環境負荷の高さは有名なんだが。
排出するCO2の質量は製造した紙の質量よりも大きい。 >>149
こんなクソみたいな施策で評価されてんのか
回答率と評価が連動するんなら足引っ張ってやる アンケートとって集計して分析ごっこします
そんで現場に改善を指示します
具体的な改善策はもちろん現場で個別に考えてね 今のリコーは間接部門のおかげでなんとか商売周ってる じゃあ間接以外は早く見切りつけて転職するしかないな 転職しなくても50歳SPなら5000万から1億くらい持ってるよ。いい時期もあったし30年もあればそのくらい貯めこんでる。 >>157
病気というか伊藤の心の鬱屈=嫉妬や恨みには大きく分けると3つくらいある
根は同じで自分の実力を省みないわりにプライドだけが肥大化してるってこと
1 高卒であることからくる学歴コンプ、一流大学への憧れ、嫉妬
2 年収や企業ブランドでSCSKより上の企業に対する憧れ、嫉妬
3 発育課程で母親からネグレクトをされたのか、母親からの愛情の欠如を本人は感じている→女性憎悪でAVや風俗や処女性を汚す言動(本人は高卒の非モテ) ポータルトップと謎のポップアップことごとく間接案件で笑える ポップアップで毎回感激するくらいの素直さがないと。
一流のビジネスパーソンになれないぞ。 早く転職先を見つけなさい。
どうせ間接に勝てないからね。 >>159
逆に直接コンテンツならば、どんなのが出れば良い? >>163
出さないことが皆喜ぶ。
無駄、邪魔、無能 >>156
寂しい一人モンならな。
子供二人で一馬力じゃ、裕福な暮らしなんて無理。
子供放置なら可能だけどな。 >>164
同感
誰かが先に書いていたけど、業務用ソフトよりポップアップが優先されるのがダメ >>165
詰め込みはしたくないけど子どもが大学に行きたいならやはり私立でも行かせたいわ
Marchでもいい
それまでの学費は用意してあげたい >>167
コメント内容
俺RJだけど何とか子供は医療系大学に行かせた。大変だったけど・・・・。がんばれ。 あのねー、、、直接部門が新規事業をスタートできないし
既存事業のテコ入れもできないから間接部門が頑張ってるんでしょう 関節が頑張ってるだって、クソワロ。ウザがられてるの分からないのか。痛すぎる 間接が頑張って稼げば誰も文句言わないようになるよ
がんばれ👍 残業せず、社外にも依頼せず、最少限のコストで、評価最低も気にせず、やってくれていたんですね。
ありがとうございました。 コスト削減。不要な施策で余計な費用を使わない。やるぜきことだけをやってもらう。 >>174
www
なら、間接全員切った方が良いね
無駄仕事ばかり増やしてる 間接部門は全員都内で勤務している精鋭
直接部門は基本的に地方の方々
格の差ですね。。。 >>176
間接部門の「間接」の意味がわかっていない人のようだ。 >>165
50代でそういう状況なのは自己責任。パーチャは将来的に先細りなんて20年以上前から言われてただろ。SPで年収800万超えてた時に、本来、年収500-600万の企業だと理解していたら、家族がいても余裕で貯まってる。
身分不相応の住居、車、時計に浪費したり子供を私立に行かせた奴は、近藤を非難する資格はない。 売り上げ一定、先細りの会社。
オマエらの大半は経費を掛けないことだけが狙いのコストセンターの所属だな。
成果の出ない研究部門でも同じだろう。
そらなのにSDGs 聞いて笑えるわ >>178
子育てした事あるのかな?
年収800万は教育費足りないよ。
共働きなら、どうにかなるけどさ。 >>183
俺の場合は、CTC社内結婚だから
マジで良かったよ。
世帯年収が2300万ぐらいだから、
子どもに良い環境を与えられる。
まぁ、親として当然の義務だと思うけど。 頭が悪いのは事実。それを自覚して資産形成するやつと、頭の悪い子供に金を浪費するやつとの違いさ。
子供をパチンコ台のように金をつぎ込んで、期待したリターンがでないからって台を叩くのはダメよ。 頭の悪い親は、パチンコ台に金使うかのごとく子供の教育費使うからね。
リターンが悪いと台をバンバン叩く。 またいつもの学歴コンプの奴か
定期的に湧いてくるな
発作か?w リコーにいる人は素材が悪すぎて環境与えたところで。 またいつもの学歴コンプの奴か
定期的に湧いてくるな
発作か?w ここは間接は優秀、直接はアホの集まり。そういう会社よ 間接はしっかり残業代つけていいよ。直接はサビ残しとけ。 本社勤務の間接エリートが地方の雑魚にSGDs精神を注入しているんだぞ
ありがたく受け取れぃ! これまたつまんねぇ中経目標だな
終焉企業に期待しても始まらねえか
自社株買いは役員の収入最大化と自信の無さの表れ 女性宮家が創設されたら小室圭は殿下におなりあそばされる
だからコムケイ殿下が困っていたときに支援すればお買い得な宣伝だと言っていたのに
これだから間接は 有望な投資先が見つからないなら、M&Aより自社株買いは正しい。近藤さんよりいいんじゃね >>206
いや、その後の暴落までがストーリーだと思ってる。 結果的には更に小さくなる企業規模の会社に勤めることになり、株の取得に掛かる費用で毎期、100億以上の利益減でしょ。まぁ折り込んであるんだろうけど、社員の賞与カットの口実のため以外には何が良いことある?もしかしたら中国か韓国企業に買われるための段取りかもね。 経営層や投資家の立場になって考えるんだ。
いつまでも従業員としての見方だけではだめだ。
誰しも会社を出ていかなければならない日は必ず来る。 まあ、会社のタコ足切って売って、懐に入れてるようなもんだ。
さすが経営者視点w いつまでも搾取されてな。
選挙は立憲民主党あたりを応援してさ。 >>214
会計仕訳:自己株式/現預金だから費用ではないと思う。資本取引と損益取引は別。バランスシート調整だから、事業はなんも変わっちゃいない。だだ、例の株主はエグジットできるんじゃないのか?知らんけどw >>214
賞与カットが目的だよ
何度もやってるじゃないか、のれん代精算とかさ
まったく関係ない奴等の所業で、連帯責任取らされるのがリコーだよ 自社株買いは株価向上による株主還元
配当出すよりも税制の面で有利
つまり余ったカネで株主の機嫌を取ってる
長い目で見るとそのカネを事業に使う方がいいのにと思わなくもないが >>223
敵の敵は味方。
ああ、あそことくっつくのか。 要はカメラ事業の投資を抑えて
株主にサービスしているということが? 業務偏ってしこたま仕事やらされてるメンバーがどんどんいなくなってくな PENTAXなんてなんで買ったのかね
持ってる人見た事ないよ そりゃ。あの人がカメラ好きだから。
ゴルフのスポンサーもそう。 たった1000億で20%も買えることが驚きだった
リコーも小さくなったなあ 自社株買いは2001年までは禁止されていたそう。何かタコが自分の足を食べる感じ。企業の体力や発展性には全く寄与しない。渋沢栄一翁なら絶対しないだろう。1000億円も株を買って、それを償却するそう。1000億円の現金がドロンドロンと葉っぱのお金になっちゃった。タヌキのおとぎ話みたい。誰の役にも立たない。そのお金を研究投資に、原材料業者に、非正規の人を正規に、男女格差のない給料にといろいろな原資とすれば世間は発展して、もどって自分の商品も売れるのに。株式会社は株主のものといっても、実際稼いだのは従業員みんなで、内部留保されたお金は長年の従業員の稼いだお金の蓄積。株主なんか金さえ持ってくれば1日で株を買ってこの会社はオレのものいえる。実際は経営能力もノウハウもない。金の使い方でその会社の軽重を測るべし。
byヤフコメ >>236
まあ、経営者がコストカッター揃いだから、それしかできないのでしょう。 ボーナスを渋って株主還元。
これがリコー流の経営か。 株主「還元」って聞こえはいいけど、本来は株主も再投資してキャピタルゲインを上げてくれればいいだけ。
もう経営は万策尽きて既存株主にEXITの機会を与えたに過ぎないのに、「株価上がったー」って喜んでる社員がいてリテラシーを疑ったわ。
経営陣は自社株買いで一年位ブーストして報酬せしめて、あとは退任って流れなのかな。 >>229 >>232
設計じゃないか?
技術のある人が少なくなってて、実務のできる人が減っているという話は聞いている。
設計のどこかは具体的に聞いていないけど、キーマンが抜けまくって担当しているプロジェクトが全然回らなくなった部署があるとか・・・。 中華系企業が買ってくれるだろう。
うまく行けば、コニミノとかニコンあたりと合併できるかも。
米ゼロックスもなくはない。 来期はSP2に上がれるかなあ
R3を2年4期じゃ厳しいかな 大学進学塾なみのセカンドキャリア応援プロジェクトとか始まるかもな。 うちの50代は辞める気なさそうだよ、あの条件で凄いわー リコーやめたら、ろくな就職先がないことは理解できているのだろう 残ってる50代以上はどういう目で見られているか、自覚がないのだろう。 ケチらず5年分くらい出せば皆んな辞めるんじゃねーの >>249
そう。クズ中のクズ。カス中のカス。
4月以降の50代は全員そういう目で見られてしまう。
あの条件で外に出られないほど役に立たない。 >>246
大学進学塾って言い方、高卒みたいでかわいいですねw 再就職の可否より、損得勘定ができない人が多すぎ。20代、30代で辞めない人もかなり不思議。この状況で、転職できるのにしない。
この先の不幸は自己責任だよな。 前回のセカンドキャリアの時より、随分と殺伐としてるな。 >>254
お前それ低学歴は自己責任って言ってるようなもんだぞ? そりゃ低学歴は自己責任だ
低学歴になる原因には社会的要因もあるが
自分自身以外の誰かが責任を持って高学歴にしてくれるわけではない >>258
>>259
お前らなかなか辛辣なやつらだなw リーマン前やコロナ前という採用バブルがありながらまだ残ってる若手中堅は無能。 >>236
同意
将来につなぐ新たな事業への展望が見えずせっかくの持ち金を資源投入できず
市場の目をだまくらかすために見せ金ばらまく愚策
次は人資源の切り売りして一括消却かな
SDGs 聞いて笑わうわ。 株式市場を舐めるな。
見抜かれている。もうこれ以上の成長を期待できないことを。だから自社株買いもしくは配当を期待している。その期待に応えるのは当然。 >>261
貴殿は部外者ですか? それとも残ったおっさん? 雇われ経営者は無能。
とBSフジでいっとったな。
単なる管理者で、任期のうちに潰れないようにとだけ。
リコーは昔からこれ。
掛け声だけで、表面的にやってるだけだ。
実態は、「コスト削れ。株主様にボーナスカット分献上だ!」だからな。 大企業のほとんどは雇われ経営者だよ
創業者が経営している大企業なんて、数知れている 俺もビジネス雑誌(雑談本)に書いてあるようなテキトーな事言うだけで報酬貰える仕事やりたいよ みんな昇ってた?
案の定?枠めっちゃ絞ってきてるね 平均的なリコー社員30歳と
平均的な韓国人男性30歳がタイマンしたらどちらが勝つかな?
ちなみに韓国は徴兵制だから男はみんな軍隊で
基礎からみっちり鍛えられているからな >>273
SP増えすぎ笑ったw
一般の平均賃金ガッツリ上げていくスタイル 今そこを絞ると若手がみんな出て行っちゃうからでしょ うちは親会社様ではなく関係会社だけど、40過ぎた人間を何人もspにしてる 今年ガチに絞ってんのはSSよ
SP増えても痛くも痒くもない spでも800は堅いから激務すぎる部署じゃなきゃ居残りはありだけどな。社員良い人ばかりだし SPで800って40代くらいにならないと無理でしょ。固いってどういう意味?笑 >>286
3年くらい前、基本給SP2の天井近かったけど
800は無理だったぞ。 残業して月50万、ボーナス100万。
数年前の800万のイメージ 40代SP2でちょっと残業すれば900くらいだけど
少なすぎるので手を抜くしかないですが >>285
ボーナスと残業減ってるから上限でも800はなかなかいかんぞ… SP1で残業なし650だった
SP2だとそんなもらえんだ
がんばろ SPになって、俺も中堅だなと思ってても、手取り30万ちょいだもんね。普通に低すぎると思う。 子会社だけど、残業なく給料も少ないから共働きモデルと理解してるが?
多分評価されてるけど全く給料はあがらんね。 俺なんて35でやっとas3の無脳社員だよ
まぁ子会社だけど
転職出来るスキル、経験もねぇから人生詰んでるわ
まぁ諦めたら試合終了か… >>295
あんたみたいに自分の状況を客観的に見れて偉ぶらない人なら大丈夫だよ
がんばれ
卑屈になってもいけないけどね >>295
R4を4回とりゃすぐas4に上がれるだろ 30代は、とにかくSPを目指そう。
転職先で課長くらいの扱いにしてもらえるみたいよ。 一般的な会社での課長ってSS相当でしょ?SPなんて年収みられてすぐ大したことないの分かるよ 本当にヤバいのはアニメアイコンではなくイラスト屋の画像をアイコンにしてる奴
99%めんどくさい系のおじさん 大昔のEP開発の名残の給与体系だからSPも残業ありきで水準低いままなんだよな
SSの方は待遇改善とかで何回かレンジの引き上げがあったような そんな中、ウチのTOPは緊急事態宣言下中でも会社の金でゴルフらしいですね
本当ですかね? >>304
あのなあ、それだからみんな役員になりたいという気持ちも湧くわけよ
会社の交際費で美味いものを飲み食いできる
会社員の夢ですわ
お前も努力して役員になれw >>306
緊急事態宣言下ですよ
社員には禁止禁止ばかりを発信しておいて 社員のボーナス削った金で自社株かってねぇ。
ほんま無能。 正しいことをやりたければ偉くなりなさい。
それか正しいことをできるところに移るか。 自社株買いだけは本当によくわからん。この状況でキャッシュ溶かす理由ってなんかあんの?もう某ファンドもこの会社に興味ないでしょ。ボーナス削って生き残りをかけた新規領域に投資ならまだしも…株主も困惑してるんじゃねーの? 投資はもういいよ。少しずつリストラして人件費削って、配当と自社株買いで株主還元してくれ。
上手く小さくまとまって、給料は低めだけど安定的なニッチ産業を目指してほしい。 経営責任を追求してくる相手が株主しかいない。
経営者がゴマする以外できないタイプ。
やることは一つ。 中計の説明
などと意味不明なことを供述しています。
というしかないな。これは酷い。 OP系は相変わらず多かったが、他は大体5、6割くらいに減ってた感じね。
これでさらに女性枠とかやってるからほんとに狭き門だよ。 R会社の先輩が十数年前に言ったことを覚えている。
不景気の時に入社したので同期は少ないが(6人くらい)
忘年会は幹事持ち回りで欠かさずにやってた。
俺が幹事の時は会費×千円以下の居酒屋が主だが
千夢とか車長が幹事やると地位の持つ特権を開かして銀座の料理屋で会費はゼロ
(情報収集名目で経費で落とせたらしい)
平社員にとってただ酒は悪酔いしてだめ。
自費の居酒屋の方がずっと酒がうまかった。だと リコー社員と言わずに荏原町を飲み歩いてみろよ。常連客からそんな話、いくらでも聞ける。 >>326
誰を下位10%にするかで、職場ギスギス、スケープゴート、面談が修羅場、対象者や上司がメンヘル。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という汚い中年女の発言をICレコーダーに録音したので文字起こしします。
「ここに入居している人間を今から自分が蹴って痣ができても、こちらが「事実無根、こんなところに入居している人間の発言を真に受けるのか」と恫喝すれば世間の人間は自分に対して「こんなところに入居している人ではない生き物の言い分を信用して申し訳ございませんでした」と土下座する、ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪・・・おっと「それが自覚」できていれば「精神疾患」じゃーねーよな」
このような暴言をごく当たり前に日常的に入居者に対して行っていました。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という汚い中年女の発言をICレコーダーに録音したので文字起こしします。
「ここに入居している人間を今から自分が蹴って痣ができても、こちらが「事実無根、こんなところに入居している人間の発言を真に受けるのか」と恫喝すれば世間の人間は自分に対して「こんなところに入居している人ではない生き物の言い分を信用して申し訳ございませんでした」と土下座する、ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪・・・おっと「それが自覚」できていれば「精神疾患」じゃーねーよな」
このような暴言をごく当たり前に日常的に入居者に対して行っていました。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という汚い中年女の発言をICレコーダーに録音したので文字起こしします。
「ここに入居している人間を今から自分が蹴って痣ができても、こちらが「事実無根、こんなところに入居している人間の発言を真に受けるのか」と恫喝すれば世間の人間は自分に対して「こんなところに入居している人ではない生き物の言い分を信用して申し訳ございませんでした」と土下座する、ここに入居している人間は生きている事自体が犯罪・・・おっと「それが自覚」できていれば「精神疾患」じゃーねーよな」
このような暴言をごく当たり前に日常的に入居者に対して行っていました。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という人間は「この世にこれ程醜い人間が居るのか」と思う程内面を反映してか見た者が吐き気を催すような
容貌。
入居している中年女は「どうせ、ここに居るのは数か月そこそこの見た目の女は痛めつけよう」と思っている「金なし、学なし、人間性悪し」のメンヘラ婆さんたち。
居る職員は「この醜い柳沢」が教育しないから、入居している婆さん連中がゴソゴソと陰で虐めを働いていても対処しない。
しかも尚悪質な事に「対処しないという事は、虐めの被害者を苦しめている」という自覚さえない。
あるのは「偏見と蔑視感情」で仕事は全くできない職員ばかり。
職員は、入居している「メンヘラ婆さん連中」をあからさまに下に見ているけれど
職員自体も「学なし、底辺職業従事者」だから内面は似たようなもの。
おそらく、働いている職員の中にも「アスペルガーや発達障害」の底辺労働者が含まれていると思われる。
劣悪な施設。 2016年就労移行事業所へ通いMOSSの資格を取得して就労する予定だった。
しかし、加湿器の過剰使用により壁を黴だらけにしてしまい自宅退去となってしまった。
「西落合1-18-18 更生施設けやき荘」に数か月居た後に、新たな住居を探してくれと「大泉福祉事務所」から言われた。
入居の際のしおりには「部屋の中で携帯で話さないで下さい」と書いてあったが入居したらごく普通に部屋の中で携帯で話している人が居て同室の人に注意も受けておらず(今振り返ったら、結局ここに入居している人間ってのは「注意するか、しないか」を好き嫌いで決めていて「部屋の中で携帯で話す」はハッキリ入居の際のしおりに禁止事項として記載してあるのに「好きな人だから言わない」こういう雰囲気の幼稚な人ばかりが入居している施設だった)
入居から数日後自分に対して他の入居者から職員を介して文句が伝えられるようになった。
内容的には「咳がうるさい」(当時内科疾患を抱えていて聞いてもどうにもならなかった)
「食堂に日焼け止めをつけてきて不愉快」(個人の勝手の領域)
「食堂にハンドクリームをつけてきて不愉快」(個人の自由の領域)
これを言われたので手袋をして食堂に行ったら「不衛生」これら全て直接ではなく職員を介して。
こちらからすれば「難癖」としか思えない内容。
聞いてもどうにもならない内容ならば、伝えても無意味と判断して伝えないでくれ、と再三職員に伝えたが、辞めてくれなかった。
その後の事は、他の板にも書いたので割愛するが、5年経過しても生きた心地がしない。
施設の職員が人間関係のトラブルに対処せず、対処しなかったが為にこちらが激昂したら「対処しなかった事と激昂」が無関係と決めつけられた。
自分達の対応が悪いという発想が皆無。
けやき荘と関わった後あれだけの思いをしたので本来「就労移行事業所へ行き働く」という予定だったのに4年恐怖心で引きこもった。
これらの経緯に関して問い合わせてもろくに話も聞かないで(名乗っただけで)業務妨害と言われた。
施設関係の苦情受付等に問い合わせたが解決せず、今後も解決するまで法テラスを介してこちらとしては戦うつもり。 自分としては、新たな住居をみつけて心機一転就労に向けて努力するつもりだった。
それなのに、住居はあのような経緯の結果不本意な物件になり、その後問い合わせた「戸塚警察」では酷い侮辱を受け、西落合1-18-18 更生施設けやき荘に電話で問い合わせても電話口で酷い侮辱、又話も聞かずに業務妨害と言われた。
施設の苦情関係の窓口で「けやき荘に直接電話をすればいい」と言われたがあれだけ「業務妨害」と言われて電話する馬鹿がどこの世界に居ると言うんだろう。
もし2017年頃このような経緯をごく普通に電話口で聞いてくれれば、書き込むところまで追い詰められなかった。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、入居者に対して激しい暴力を振るった後このような事を相手に対して吐き捨てるように告げたのを自分は聞いた。
(自分も数日入居していたので)
柳沢は被害者から、スマホを取り上げて取り上げたスマホで激しく殴打しながら
「映像証拠でもない限り「おめーの言い分」は世間の誰も信用しない、この痣に関してこちらは「障害者ごとき勝手に落ちたんだろう・・・これだから精神疾患の人間の言う事はアテにならない・・・」と言う、そうすれば、こちらの言い分を裏付けも取らず警察は鵜呑みにする」
そう言うと柳沢は、入居者の三十代女性を馬乗りになって殴りつけているのを自分は目撃した。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、入居者に対して激しい暴力を振るった後このような事を相手に対して吐き捨てるように告げたのを自分は聞いた。
(自分も数日入居していたので)
柳沢は被害者から、スマホを取り上げて取り上げたスマホで激しく殴打しながら
「映像証拠でもない限り「おめーの言い分」は世間の誰も信用しない、この痣に関してこちらは「障害者ごとき勝手に落ちたんだろう・・・これだから精神疾患の人間の言う事はアテにならない・・・」と言う、そうすれば、こちらの言い分を裏付けも取らず警察は鵜呑みにする」
そう言うと柳沢は、入居者の三十代女性を馬乗りになって殴りつけているのを自分は目撃した。 2/7/1は明確につけるけど7の中の位置づけも一応フィードバックする感じなのかな。
まあ、この制度先に導入してた米企業の例からすると1の人減らしが狙いとしか思えないが… 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、入居者に対して激しい暴力を振るった後このような事を相手に対して吐き捨てるように告げたのを自分は聞いた。
(自分も数日入居していたので)
柳沢は被害者から、スマホを取り上げて取り上げたスマホで激しく殴打しながら
「映像証拠でもない限り「おめーの言い分」は世間の誰も信用しない、この痣に関してこちらは「障害者ごとき勝手に落ちたんだろう・・・これだから精神疾患の人間の言う事はアテにならない・・・」と言う、そうすれば、こちらの言い分を裏付けも取らず警察は鵜呑みにする」
そう言うと柳沢は、入居者の三十代女性を馬乗りになって殴りつけているのを自分は目撃した。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、入居者に対して激しい暴力を振るった後このような事を相手に対して吐き捨てるように告げたのを自分は聞いた。
(自分も数日入居していたので)
柳沢は被害者から、スマホを取り上げて取り上げたスマホで激しく殴打しながら
「映像証拠でもない限り「おめーの言い分」は世間の誰も信用しない、この痣に関してこちらは「障害者ごとき勝手に落ちたんだろう・・・これだから精神疾患の人間の言う事はアテにならない・・・」と言う、そうすれば、こちらの言い分を裏付けも取らず警察は鵜呑みにする」
そう言うと柳沢は、入居者の三十代女性を馬乗りになって殴りつけているのを自分は目撃した。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、入居者に対して激しい暴力を振るった後このような事を相手に対して吐き捨てるように告げたのを自分は聞いた。
(自分も数日入居していたので)
柳沢は被害者から、スマホを取り上げて取り上げたスマホで激しく殴打しながら
「映像証拠でもない限り「おめーの言い分」は世間の誰も信用しない、この痣に関してこちらは「障害者ごとき勝手に落ちたんだろう・・・これだから精神疾患の人間の言う事はアテにならない・・・」と言う、そうすれば、こちらの言い分を裏付けも取らず警察は鵜呑みにする」
そう言うと柳沢は、入居者の三十代女性を馬乗りになって殴りつけているのを自分は目撃した。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、入居者に対して激しい暴力を振るった後このような事を相手に対して吐き捨てるように告げたのを自分は聞いた。
(自分も数日入居していたので)
柳沢は被害者から、スマホを取り上げて取り上げたスマホで激しく殴打しながら
「映像証拠でもない限り「おめーの言い分」は世間の誰も信用しない、この痣に関してこちらは「障害者ごとき勝手に落ちたんだろう・・・これだから精神疾患の人間の言う事はアテにならない・・・」と言う、そうすれば、こちらの言い分を裏付けも取らず警察は鵜呑みにする」
そう言うと柳沢は、入居者の三十代女性を馬乗りになって殴りつけているのを自分は目撃した。 土日に元嫁に会うために、金曜日に東京に会議予定入れて、会社の金で花巻から上京して来ていたヤツもいたな。結局、復縁できたのかな。 僕の転職先はコロナ禍でも増収増益なので
追加ボーナスが出ることになりました。
リコーさんはいかがでしょうか? >>328
理論的に9割が不満をもつ制度を導入とかw
人事様は社員のやる気がないことが不調の原因と思ってるのか?にしても逆効果w だまし、だまされ、どんどん会社は腐ってゆく。割りを喰らうのは、現在のアンダー40の社員。偉い人はやりたい放題やって、5年後には会社におりません。特に武田に居たようなグローバルたぬき娘は、近藤がIBMの人斬りを真似したときと同じ香りがするわ 9分割発祥のG E経験者でメットラ、武田って流れでももう本当にお察しって 感じでしょう… まあ、ヤバさしか感じませんね。
あれをリストラではないと言わせていただきますからね。 IR情報に乗ってる名前でググってツンと来た
商品のかわりにカンパニー売りそう でも、こいつまじいるか?て社員いるしそこはしょうがないだろ
後将来有望若手が給料少ないって転職していく姿見ると絶望しか感じない
年収100万くらいぽんと上げたれよ ココの評価は制度名や指標呼称は変わっても
部門員の相対評価だからどこにも10%に入る奴が出る
個人にしたら部門業績優劣評価より、個人評価の影響がずっと強い
よって、おつむ優秀な部署員のいるところより
工場地方でシコシコ上司にごまする小賢現場社員の方が楽な上に早くSSになる >>356
後者の者だがSSなんてTOEICという壁があるので皆無だし、SPも絶対的に枠が少な過ぎて狭き門過ぎるから昇格なんてほぼ夢物語 >>357
TOEIC、世間一般からするとかなりしょうもない点が基準だったと思うけど工場だときついん?
規定で点数未達でも他がかなり優れている人ならOKってあるのはそういうことなのか。
一方で本社系のSM以上とかさらに基準100点上げろよって。 確かTOEIC500点とかありえないくらい低レベルだったし記憶w 昇格や転職にも市場原理、競争原理が働く。
そのことを理解させる。市場と競争相手を明確に意識する。その上で、あなたはどうしたいのですか?と会社は問うてる。
SPやSSになりたいですか?お金が欲しいなら、早目に転職してくださいってね。
死んだ魚のような目をした40代のSPやSSを見てなにを思うか?は人それぞれ。 直近のTOEIC550
ただし一回でも650とれば基準に達していると見做される >>361
点数だけでなく本社系は実地試験も導入すべき。 SP、SSは狭き門になったな。級上げるのも相当しんどいみたいだしな どうせ、有識者に丸投げしておいて、期末面談で「有識者をぉ、巻き込んでえ」って言う奴が昇格するんだろうさ。恐らく、それを防ぐ手だてはないだろう。 >>367
なんとかウェイウェイがそんなところあるからね
ポップアップでやってるような施策を数撃ったやつが評価されちゃう
屋台骨になるような事業できるような人いなくなっちゃう >>367
「巻き込み力」って会社員としては必要な能力だしそれが評価されるのは自然じゃない? >>371
巻き込みなら良いんだろうけど、丸投げしてるだけだからな。
失敗したら評論家に回るだけ。 >>372
何もやらずに低評価に甘んじるよりは、失敗を恐れずやってみれば良い いま失敗したらリストラ候補にインする
リスクテイクは控えてじっとしておくのか賢い 新しい評価のやつはリストラしやすそうだよね、ギスギスしてくんだろうな。働かないおじさんご愁傷様 >>373
丸投げだから何もしてないだろ。
間接はアンケート取ってるだけだ。
無能。 SS昇進の数は減ったけど、年齢制限は撤廃されたというか
45歳以上も結構いるらしいね 年齢制限は明示はされてないけど今もおおよそ45超えると実質ノーチャンスどころか栗鼠虎( >>379
楽だぞ
回答の選択肢見るだけで正解わかるやつ ダイヤモンドオンラインに載ってたPIPなんて導入されるのか? 本当に10年前くらいの時みたいになってきたのかな?あの時は銀8の裏にユニオンがよく来てたっけ。営業の若い子もロジに転籍で倉庫作業とかやらされたりしてエゲツなかったな。46ちゃんは、本当はこんなことしたくないっていって涙してたみたいだけど。また久しぶりにブラック企業にノミネートされちゃうのかな。裁判負けて懲りたんじゃないの? 沖縄旅行から帰ってきてから体調が悪いんだが…
働いて構わないよな? とうとう来るところまできたよ。
人事本部が張りきって人減らしだよ。
評価悪い人が犠牲になる。
そもそも経営側がだらしないから業績が悪くなったんじゃないの? 経営者が優れている。優秀?聞いたことないよ!
経営者が一般社員の足引っ張っているんじゃない? >>383
ちょっと前に既になんとか改善プログラムみたいなのが対象人数増やして配備されてるでしょ
さらに9ブロックもどき導入で栗鼠虎?への布石は打ち終わった感じね
後は毎年10%ずつ減らせば10年後に終了よ 大手電機メーカーだと、
評価悪いと普通に4月に給料下がるらしいぞ
今の最低ランクの人はリコーはどうだったの?流石に下がらなかった? >>393
社外に発表したニュースの欄には出さないのですねw リコーさんから内定もらいました。
エプソンさんと迷ってます。
入ったばかりの新卒もリストラされる可能性ありますか? >>395
社外が取り上げた方だろ
勝手に投稿してみたら >>397
自然が好きならエプソン、都会が好きならリコー 新卒ならリストラされても、すぐに転職決まるから心配するな。しかし40過ぎてリストラされる会社は避けとけよ。 働かないおじさんはPIPで解雇や
失敗したら人事がPIPな きっとまた失敗する。
ペーパーレスで売上も上がらない。利益は株主に持っていかれて年収は上がらない。今は一生懸命に働いていても、そのうち働かなくなるか、辞める。
これまでは、若手や実力のある先輩、同僚が転職している姿を見ていたが、ダメな先輩や同僚まで、次々転職して、先を越されたと感じた時にこの動きは加速する。
30 代なら転職するだけで、100万以上年収が上ったり、都内や横浜あたりで勤務できんのに、いつまでも海老名でやってられないだろ。いずれ辞める。
そして海老名に移転決めたのも、あの方だ。それでも戸田に移転するよりはマシだったかw 人事なんてどんだけ頑張っても給料を分配する方法をこねくり回すだけ 例のおばさん、無能だから。
あいつこそPIPしないと。 働かないおじさんはリストラという当たり前が許されないのか 海老名や大森に優秀で若くて、給料の安い人が来てくれるなら、リストラは可能さ。
リクルート活動を頑張ろう! ソニーみたいな高給ブランド力ありなところならともかくここみたいな普通の給与で、また栗鼠のイメージつくと絶対学生避けると思うな… >>410
マジレスすると、俺の周囲に働かないおじさんがいるようには見えないんだが、
露骨にサボってるおじさんがいる部署もあるの? 働かないおじさんいなくなるのは良いけどギスギスしてくるのはなぁ。1割いなくなるって相当ヤバそうだよな 残れた人もモチベ落ちるから、他の人が働かないおじさんになる。SDGsの影響で全社員の女性の比率を上げたいから、働かないオバサンはそのまま残る。
きついな。 働かないおじさんが業績に影響してるとは思えないんだけど。 口だけ達者な働かないおばさん共は残るわけか、たまったもんじゃないな 死神として一流なら、かなりのボンクラだな。
誰でもできるから。 >>419
これやるためにヘッドハンティングされてうちにきたのかね。相当ヤバいことになりそうだな来期から 大々的な組織改変
半分程度のポストしかない公募
ああ、間接部門か
社長、言ってたな。本社間接を半減するって 役員さえ降格なんだからそりゃ部署長はさらに酷いことになりモチベーションはダダ下がりで割増多めの退職制度に応募殺到でシュリンクして安泰となるリコーであった 転職でも割増金でもいいから、辞めたほうが得と思える状況を作った方がかち 早くリストラやれよ。
降格制度をキチンと機能させろ。 間接でマターリしてる奴らは販社で営業に転換したらいいと思う。勝手に辞めてくだろキツ過ぎて 割増金なんか薄くていいだろ。配置転換でキツい現場に送りゃ勝手に辞めてくよ 人間は以外としぶとい。働かないおじさんの胆力には土の会社も手を焼いている。 >>429
働かないおじさんの具体例を言ってみてよ >>384
46ちゃんが散財したせいなのにな、趣味のカメラまで買っちゃって今やカメラ市場は風前の灯火 >>371
巻き込まれる側はクソ忙しくて定常業務やらされてる側で、巻き込む方は偉い人主導で思いつきであれこれ企画立てて、実作業は丸投げ、成果だけ美味しく頂くだからな 色々巻き込む偉い人で思いつきであれこれ企画立てて、実作業は丸投げ、成果ゼロどころか負の資産を作り続ける人なら知ってる 巻き込まれる側は通常業務に加えて仕事積まれるし、
企画立ち上げ後のサポートやら諸々も押し付けられから地獄なんだよな
巻き込む側は評価されて上に行くから地獄
人も金も潤沢にあるならそれでいいけど、人も金もないとこでそれやると有能なやつは抜けてく 将来必須のスキル「巻き込み力」とは?〜周りを動かす極意〜| イノベーションジム
https://vis-its.com/detail/pickup12.html 労働関係の弁護士の間での飛ばされたあとに、しばらくして訴訟という手法も定着した。 倉庫行きはやりすぎだが経営環境悪化したから間接部門を直接部門の営業現場に異動ってのは普通のことだと思うけどねぇ RからRJ出向してたが何故か品技本に異動してきた奴がすげえノビノビしてて笑ったわ RJはRに必要な仕事だけど、RからRJ出向はツライぞー >>443
RJに異動させるのは、RJに対する嫌がらせだよね。
Rからの使えない方の面倒見るために時間取られるのだから。
鳥取に異動させて米村の対応担当にした方が良いのでは? RJの営業現場は人が足りなくてギスギスしまくってるようだからRの使えないやつでも少しは役に立つだろ >>367
お前センスありすぎだろ
情景が目に浮かんできて笑いながら腹立ってきたわ アンケートも盛って書いてやったよ。
面従腹背。この会社でやってく秘訣 上は今ごろ退職者のターゲットを選定しているんだろうな
ボロを出すなよ 下は今ごろ何も知らず余ったベネポの使いみちを考えるんだろうな ターゲッティングされたら終わり。昔も今も一緒だよ。1割がターゲット幅だから被弾率高めだし皆明日は我が身で覚悟しとかんといかんな 40代は3年前に辞めた方が、良かっただろうな。あの頃は転職しやすかったし。 さりげなく今、退職前の有休消化多いな
会社都合か? やめた超できるやつのボーナスが8か月分と聞いて辛いわ ユニット内の同資格者内で下位10パーなんじゃないんかな ビジネスユニットとかいう単位で「プレジデント」とか草しか生えないわw
と思ってググッたら武田薬品がこの方式だな
他にこんな名称使ってる企業なんぞ見当たらん
まゆゆオペレーションってことか pipからの9ブロからのジョブ型からのあなたの仕事は用意できませんで全社員の20-30%カット有り得るで。
最低ノルマで10はカットでしょ。 >>475
Newspicks
間接部門の意識高い系がゴリ押ししてたよね。 3年前は転職しやすかったんだ。
日産に行った人は、可哀想だけど、それでも割増金もらった人は勝ち組だよ。 >>477
一時期日産に行った人多かったようだったがあれなんだったんだろうね そもそも募集してるところは、右肩上がりよりも、逃げ出してやばいから募集してるて感じじゃないか この時期はスーツを着た初々しい若い雌が電車に多くて幸せなんじゃぁ〜 >>472
ビジネスユニットとか呼んでるからややこしいが
カンパニー制の企業なら大体プレジデントだぞ >>481
そう、カンパニー制ならまだ納得がいく
そもそもリコーもカンパニー制に移行するんじゃなかったか?ビジネスユニットとかいうぼんやりした組織のクセにプレジデントとかちゃんちゃらおかしいわw
普通に「ビジネスユニット長」じゃダメだったのかね
まあ激しくどうでもいいけどなw ビジネスユニットは事業部。
なんも変わってないのに、プレジデントとかにして役員報酬上げただけ。 確実に現場は人が減っている
裸の王様になる日は近い 組織再編ってBCGが入ってる?
他社での経験から、ビジネスユニットが妙に多く立ち上がる影にはBCGがいたので。
自力で組織再編できないのはいよいよ会社のピンチだぞ。
自社のことすら決められない人たちが社会や顧客を革新する商品、サービスを提供できないので。 >>485
当然、入ってるでしょう。
あの、2人もそこからの紹介。
有識者を巻き込んで文化 自分の考えじゃないから、カンパニー制とかぶち上げて、引っ込めるわけです。
BCGを鵜呑みにして、ぶち上げた後に、周りから「カンパニー、過去失敗してますよ」とか言われてBUとな言い出す。
武田流のリストラやろうと意気込んで、「訴えられて負けてます」となって、「リストラではありません」という意味不明な言動を繰り返す。
雇われ社長とハイエナ軍団。 彼女らは数年の役員報酬貰えれば後はどうでも良いのよ。
某株主とも折り合い済 そもそもカンパニーに分けるほどたくさん事業あったっけ? なんでもコンサル案をチョロ変えして採用してる、
と思えば納得がいくことが多い で、ここの間接は、コンサル案聞いて実行してるだけなのに、同じレベルだと勘違いして、ご高説始めちゃったりするわけで >>488
新人事制度とかがチュウコンで上がってこないとかそういうの
割と説明なくてガシガシやってるね >>497
たしかに広く周知されてない情報もあるね
ジョブ型も、真の目的がよくわからない
あなたの仕事はありませんって方向に持って行きたいのか? 今の人事制度じゃ一度上げた給料は減らせない
だから若手は増やせない
それを変える必要があるんだろ
他社じゃ普通にやってる 同一労働同一賃金。同じ仕事してる限り、給料は変わらないということ。 >>498
おそらく。
例えば開発部門でジョブ型をやった場合、「実際に手を動かす設計担当」か「実際に管理するチームを持つマネジメント」のいずれかになるはず。
そのどちらでもない「中途半端な」立ち位置の人々を狙いたいと想像している。 >>484
確かに。
自分は設計だけど、噂に聞いた話、中心メンバーが複数辞めちゃって施策を回すのがほぼ不可能状態のキツい部署があるらしい。
そういう部門だと、人が入ってこなけりゃGLクラスも現場業務やる羽目になるのか?
(あくまでも噂なので、尾ひれの付いた話だと信じたい・・・) >>498
武田でのシナリオどおりに行くならそうやろうね
降格していくらかの賃金減らすだけじゃなくてやる気なくさせて退職までが狙いかと。 武田の記事読んだが、予め残って欲しい優秀な人にしか枠ないような公募(全体の何割かだけ)して、残りは転籍かお仕事用意できませんだっけな。 >>505
あの人が、全く同じことを、ジョブ型の説明でのたまっていらっしゃったね。 BU幹部の人事、K藤系というか既存事業で主流だった人は遠ざけられている感じだな。
かろうじて出てる利益稼いでる既存事業はさっさと見限ったということか。 >>505
残って欲しい人に良いポジション用意して、辞めて欲しい1割は自主退職やむなしなキツい処遇が待ってるんだろうな。フロア1000人いたら100人が粛清対象なわけだからなかなかエグいな >>508
武田の場合は1/3くらいまでに減らす苛烈なやつだったけど、ここは期間と削減数、どれくらいが目標なのかによるね。
きっちり3年くらいやれば3割は削れる計算となるが。
リーマンの時に何%くらいやったっけ? >>512
リーマンの時って、部署差がかなりあった気がする。
自分の部署は対象者ゼロだったし。
今回は、部署単位で必ず該当者を出すのか?
カンパニー単位なのか?
で影響度が左右しそう。 リーマン時は対象外となった組織は超小数だったと思うよ、一部優秀な人も喰らったとか リーマン時は優秀なやつらが自主的にやめてってたな
海外経験積んだやつらや転勤社宅期限が切れたらやめるってやつらもいた
同期の間では養成所と言われてたな。 >>513
設計とか事業系は少なかったんじゃないかな
裁判にもなってるのはR&Dとかのコストセンターの人だったよね
ユニット単位で必達目標ありそう… 本社の業務をデジタルの力で
なーんて言ってるわけで、誰が切られるかは自明。
株主からも、間接部門の人材だけ残します!守ります!
って言ったらどうなることやらw なんちゃらアンケート(約30分)ってのがまた来てる
なんなのもう >>520
適正見た上で、回答ポジティブなやつほど外でもやっていけると判断されて出されるオチね。 >>521
んなわけない。お前みたいなのが出されるw こうやって社員を疑心暗鬼にさせるのも
彼らの狙いだとしたら、
いちいち騒ぐのも思うつぼなんかな 淡々と転職先を探して、今より待遇のいい会社に移ることが、自分も会社も残りたいヤツもwin win wlnの三方良し。SDGs的なやり方だよ。 シロちゃんのゴルフと写真趣味のせいでいくら失ったことやら 近藤さんがいる間は文句を言わなかったくせに去った途端に批判か?
山下さんが去ったら次は山下さんの批判?
ブラック社員だな ペンタを100億で売ったhoyaの担当はその後回避した累積赤字でいくらくらい会社に貢献したんだろ
ちょうどデジ一市場がピークの時期に売ったからタイミングとしては完璧だったな >>529
おいおい実名書いたらアウトでしょ
あーあ、やっちゃったな >>529
公私混同の脂漏がどうしたんだい?
皆さん文句を言いまくってますよ 怖いよ〜ォ!!ガクガクブルブル
リコーも導入!働かないおじさん撲滅に効く外資系「巧妙リストラ手法」の実態
https://diamond.jp/articles/-/265799 ジタバタしても1割はいなくなるんだから開き直るしかないやろ 過去の推移見てると10%でも結構大きい感じね。
2年やったら相当なもんになりそう。 毎年1割を3年くらい繰り返すんかな、もっとか。笑顔が素敵ですね DXアンケートの目的は、
会社を辞めたくなる気持ちになってほしいってこと? 転職エージェントとリストラ専門弁護士が注目する企業。 >>543
転職エージェントは注目していない。
ゴミカス。 センスないな。価値のないものを高く売るから儲かるんだよ。
世の中は、ゴミだらけ。デパートもリサイクルショップもヤフオクもメルカリも。
本当に価値あるものは、僅かなのさ。 >>545
仕入れ、0円だぞ。
世間知らずのプロパー間接。 >>541
ホンマに意味わからんテストだったな
どっかの適性検査みたいなやつをしれっとDXなんとかとか言っちゃうのがやばい
裏がありそうだよな。 パーソナリティー検査だから分類用、選択肢に正解は無いけど選別に使うのかもね。
せっかくナントかパレットに入力したのを無駄にしたよ。
あの辺の部署の間、火花でてそう 間接だけでなく、エンジニアも営業も複写機関連の人材にたいした市場価値なんてないの。目くそ鼻くそよ。
運と行動力がある奴がチャンスを掴むのよ。
残りたい奴はSS SPでも目指して、いつまでも海老名か大森でがせいぜいがんばりなさいね。過疎地域に飛ばされてもがんばるのよ。 ここも東芝みたいにどこかのファンドが名乗りを上げてくれたらね。 いや、10年先を見据えるとファンドよりHuaweiなど中華系がいいな。 >>528
釣り具のポイントの買収も考えていたらしいぞ(笑)
ゴルフ、カメラ、釣りと趣味三昧 朝鮮征伐。
これがせごどん…西郷隆盛の目標だった。
これを美化して国営放送でドラマにしちゃうジャップランドさんって… RJのセカンドキャリア募集はまだかな?
6月募集で7月退職かな?
応募対象は35才以上にして下さい。 発表しされると、リコー社員の転職競争が過熱するんだよな。 優秀だと思ったやつは抜けてくな
海外から帰任して即競合行くやつとかあれありなん?
何か法律にひっかからんの? >>561
今残っている意識高い系は、他社では使えないと言う理解で良いですか? >>562
他社どころか自社でも使えません。
適性テストで明らかになります。 今も残ってるセンスの無さが、問題なんだよ。意識の高い低いは、どうでもいい。 >>566
自己紹介じゃなくて転職失敗組が未練タラタラでRスレに来ちゃったんじゃないかな? よく分かったね。転職組。
コロナの影響もあって今の仕事も大変だけど、週末ここを覗くとちょっと安心するんだ。 EPもIJも潰し効く技術は全然身につかないけど、リモワやらフレックスやら各種制度だけは早く充実しててその居心地で残ってる人もいそう
まあ、気づいたら泥沼なんだけど お前らんとこリモートワークの実績ってoutlook に記入してる?
あれ地味にメンドイなーと思ってたら始業終業連絡すらしてない部署もあんのな >>568
その文章からなんとなく
週末は大型泥船で航海中の俺らを見て安心してください。 トップのキラキラしたメッセージを見ると、
泥舟だなんて思えません。 そんなつもりはないよ。退職金で買った投信も順調に増えてるし(一年前は冷や汗をかいたけど)、辞めた当時の収入くらいは維持できてるんだけど。休みが取りにくいとか、マイナス面もある。そんなことを思い返してるときに、ここを見ると懐かしくて安心する。 DXアンケートって、あんなのDX人材の適正アンケートじゃないな
別の目的がありそう >>574
3本立てで武勇伝を記入しなきゃならないけど、担当者は全部読むんでしょうかね? >>574
正直に記入→あなたはリーダーに向いてません。昇格対象から外します。
盛って記入→回答に一貫性がありません。あなたは信用出来ません。以下同文 こういう時は国に泣きつけばなんとかしてくれるから、安心してリストラすればいいと思うよ ゴリ押しの機械学習とAIの実験も兼ねていたら優秀なんでしょうけど、組織の壁だらけじゃ無理か。 機械学習わかっていないのにわかったふりする人たちw >>584
多分だけど前スレかその前に突然出てきた学歴コンプの人なんだろうと思う
工場で働いてたんだろう >>581
エージェントとかと人売のAIとかやってても全然不思議じゃないわ
タレントパレット書かせたのもそんな気がしてこない? ぷぷぷっ
雇われ体質が疑心暗鬼になって右往左往してるのなんかカワイイね♪ ITに詳しそうな偉い人がほぼいないのに、ITの会社になるんだっての面白いね。 あの、適性うんちゃらを機械学習するとか言っちゃうくらいだし。 外からコンビと社長は本当に疑心暗鬼を増幅させる。
若者が病んでいっている事実をどう捉えるのか。
机上の空論と詭弁で通用すると考える経営者。 >>590
そう、流れは疑心暗鬼。
それをここでイジって楽しんでいますよ。
逆にビジネス書(雑談本)でありがちなメッセージで納得出来る人はエライと思う。 >>593
そうだよね。
あのポータルのトップページ見てたら病む。
間接部門の自慰行為。 >>596
アンケートでそう出るのは当然と思えない馬鹿だらけw 駆け引きが下手。
20代30代は、今よりいい条件があれは転職すると正直に回答すれば良かった。
従順な答えをするから、会社になめられてんだよ。50代の待遇は守るけど、若手のことなんかは知るかよってね。 意識調査に本音書くやつなんていないだろ。あれに高い金払って何の意味があるのかわからんわ >>599
自分は本音書かないけど、他の人は書くはずだ!
顧客の声を本音だと思い込むリコーさんの得意技。
アンケート絶対主義。 >>599
やばい会社は意識調査すると結果が改善するんだよ
つまりいよいよヤバくなると会社に対して本音を書く人が激減するってこと
同じ会社で何度もやってると回答以外の傾向で色々わかる
後からやめたやつの回答を集めて分析する会社もあるそうだ 意識調査の結果が良ければ、人事、総務の評価が上がる。 ICレコーダーに西落合1-18-18 更生施設けやき荘にたった数日入居していた間偶々偶然に録音したのをみつけその内容の酷さに公表する事を決意しました、文字起こしします。
西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、職員に対して「ここの入居者に対してはどれだけ酷い事をしても、第三者委員会も設置してあるだけ、施設の苦情にここの入居者の「人間以下」が訴えたら「事実と異なる」と本当の被害であったとしても、そのように言い切れば「こちらの言い分」を裏付けも取らずに鵜呑みにするよ「世間」は・・・職員が「ここの人間以下のゴミクズ以下の入居者」を殴ってごらん・・・殴られた入居者が警察に訴えたら「こんなところに入居している「人間じゃあない生き物の言い分」を信用するのか」と言えばいい・・・土下座して謝罪してくれるよ「警察が」
そう言って柳沢は近くに居た入居者の女性の髪を引っ張り平手打ちした(平手打ちをした音声が入っていた)
「これを世間に訴えても「映像証拠」でもない限り「こちらの言い分」を世間は鵜呑みにする・・・ここに入居している人間は生活困窮者でもあるからスマートフォンは所有していない・・・「映像証拠」等撮れない」
そう言うと柳沢は、平手打ちをした入居者に対して馬乗りになり激しく殴打した(殴打していると思われる音声が入っていた) 表の世界では聞きづらいのでここで聞く。
みなさん、退職する時の有給消化ってどうした?
40日近く残っている人は、全部消化しようと思ったら2ヶ月かかるよね? >>606
人によっても違うだろうけど、
自分は全部を消化しようとすると次の会社の入社日を超えるから、
有休の一部は捨てました。 そうそう無いことだから、全部使え
転職先への入社日も調整してな 10月1日入社なら、7月に内定貰って、すぐ辞表出せば、2ヶ月休めるよ。 少しは採用する側の事情にも、配慮出来るようになった方が、上手くいくよ。 >>612
配慮しなきゃならないくらいなら転職するなよw 有給なんて言わなきゃ良いだけ
引き継ぎがあるので、と言えば、2カ月位は待ってくれるよ
そもそも、それ込みで採用判断だしな この会社の分析って、数を数えるだけなんだな。
さすが、純粋培養の間接部門。 再就職先探してね♪
この会社はもう御終いだよ♪
河野太郎「FAXがテレワークの阻害要因になっている。そろそろやめないと」
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1618374736/l50 >>606 >>607
ちゃんと全部使えよ
残る奴らにも迷惑だわ、前辞めたxxさんは有給消化せずに引き継ぎしてやめたのに君はしっかり有休取るんだね!的な空気できるだろ、やめる時点で迷惑なのに余計なことしてさらに迷惑かけんな、そーいうとこだぞ >>599
あれは後からやめたやつやローパフォーマーのデータを集めて傾向見るんだよ >>617
それこそどうでもいいだろ。
辞めるやつには、一日でも多く有休を捨てさせるために嫌味を言ってるんだ。その上司も自分が辞める時には、めいいっぱい有給消化する努力をするものだ。 アホらし、どーでもええわ
辞める時点でクソ迷惑なのに有休消化するかしないかなんてどーでもええってわからんてアスペ過ぎやわ 辞める=迷惑がかかる、と思っている時点で終わってるな
いざと言う時、ここの奴らは誰一人として救ってくれないぞ
会社なんてそんなもんだろ >>622
おまえのよーな窓際の使えんよーなやつはやめても迷惑かからんわな >>621
なら、お前は有休消化せずに退職しろよ。 >>624
お前アスペだろ。
有無を言わさず消化一択。 >>622
そう。全ての人間には代えがきくし会社もそう思ってる。やめて迷惑がかかる様な自分なんだと思いたいのはわかるけど、妄想はそれ位にしとけって話。
>>623
はい、トンチンカン。 今、潰しも需要もありそうな情報、AI系とか辞めて他行かないのが本当に謎
そこそこの給与と転勤少ないとかフレックスやリモート系の制度揃ってるくらいのメリットしかないような 転職はむちゃくちゃパワーかかるからな、よっぽど不満じゃないと居座るのが多数 通信教育の大学出ましたけど御社に応募していいでふか? これで前みたいに残業もそこそこできれば、えすぴーくらいなら割とバランスはええのかな
でも若手は早めに見切って辞めたほうがいいね >>628
えっ?経験者採用じゃないの?今更SPI試験受けさせるの?とか、面倒臭え圧迫面接とかあるからな
昔、3次面接まであって、ずーっと圧迫面接だった会社があった。最終の役員面接で流石に頭にきて、じゃ、なんでここまで通したんだ?暇じゃないんだよ、こっちも!こっちから断るわ!と言って途中退席したのは、懐かしい思い出。
とある上場企業様だったがな >>635
向こうから声かけてこない限り、そんなもん。
声かけてこないところに、飛び込み営業みたいなものなんだから、当然。
望まれて面接受けてると思ってる時点でお察し。 面接で、ストレス耐性をテストする会社は以外と多いからな。キレやすいやつは使いづらい。 >>635
何ドヤってバカ晒してんだよ。
神経科行って見てもらってこい。 東芝、シャープが残ってるから残るだろう。
でも三洋やアイワのように吸収されるの希望。 対象者さんがアンケート受信しているんだろうなあw😅😅😅😅😅 対象者狙い打ちのアンケートとか最高やん、どんどん辞めなさい >>653
アンケートしなくても、
最終学歴くらい人事情報からわかるだろうに。 普通にビジネスセンスがある人が出世したけど、
彼等は商材開発に目利き力ないからジリ貧ですね。
開発系出身者にビジネスセンスがなさすぎるのが諸悪の根源根源でしょうが。 過去3年でマイナス評価一度も取ったことないのに昇給額が今までで最も低い
朝から萎える >>657
もうかなりサチってる感じじゃなくて?
こっちもそろそろ上げ止まりだわ AS4に上がったかまだ不明なんですが給料でわかるもんですか?
今月分の給料って3月の勤務実績ですよね?上がった人は反映されてんのかな.. >>662
SP3にあがった時は4月給与で反映されてたよ
新資格も書いてあるよね?
書いてなかったら上がってない >>663
がっくりです
でもウチSP3なんて資格無いですよ 旦那が33でsp2って役職なんですが、
これって早いですか? >>666 まぁまぁ早いほう。こっから最短でSS上がれば結構早いほうになる。 >>669まあまあってことは、もっと早い人がたくさんいるんですね 32歳でSP2になった人はたくさんいる。
それこそ昔はたくさんいた。 部署によるからな、おっさんばかりなら簡単に上がるみたいだし 自分も中途5年目ですが33でAS3です
結構献身的にやってきたつもりだけど 35までにチャンスくれないならすっぱりやめます >>672
出たな。いつもの人?
>>674
中途の人は割と計画的にSPにはしてるように見える
そこそこの評価4期分溜まれば十分なはずだから、直近まずまずならそろそろ頃合いなはずやね >>675
この「そこそこの評価」ってのが厄介
ずっとR4でいいのかR3以上ないとダメなのか明確に基準書かれて無いんだよなあ >>658
30後半、今年でSP2に5年目
やっぱ3年おき位にポンポン昇らないと駄目なのかな >>676
最低ラインとして標準より上が2/4期以上やね
(もちろん他の人とのバランスなので必ず受けられるとは言っていない)
成果的に全くR3取れないなら無理なので、年功とか察して上司がつけてくれるのを待つしかないね >>676
書かれてるよ
そんな曖昧な基準じゃねえ >>675
あ、バレたw
少ししつこくて悪かったわ、あんまり自虐してるのも良くないよね、もっと頑張るわ >>682
あんな世間で考えてもあまりに低い基準点も取れないとかはやばすぎでしょ
さすがに直近で候補になるやつはガチで勉強しろって言われてると思うが… >>684
いうて8-9割は受かってない?うちんとこだけ?
枠が無いので、ほぼ確実に受かるやつしか出さないらしいが。 >>685
結婚とかで関東とか関西に戻ってきたいとか、親の介護で完全リモートとか制度が整ってるからとかそういうのが多いかも
仕事のやりがいとか斜陽業界に求めてる人も少ないだろうし、給与とかもそんなに良くないしね 昔の人は優秀じゃなくてもみんな上がれたけど、今の人は優秀じゃないと上がれない
評価が不公平というより世代間が不公平だよ >>688
ホントそれ。
PIPで働かないおじさんドンドン降格させて代わりに上がれる枠を増やして欲しい。 成長性が鈍った会社に入ったら、当然の現象ではある。 >>689
枠ふえるかな?
若手を優遇はタテマエで
給料へらしたいだけなんジャマイカ >>688
これだわ。最近SP、SS以上に上がったの人は優秀な人ばかり。昔の人はなんでこんなんがってのがいっぱいいる。 >>688
世代間格差ほんとひで
かつてはSP相当なんて年功で上がってたし、SS相当にしてもある程度リーダー的なことやってる人なら最低ラインにはおおよそ上がってた
最近は内部昇格抑えて他社から管理職待遇で引っこ抜きが多い気がするなぁ >>693
過去のSP年功はやりすぎだったと思う、、新人に毛が生えたような業務量、品質しか無いのにSPなオジサンおばさんが多過ぎる、無駄に給料高いからなぁ >>693
内部に優秀な人材が枯渇してるからかな?
でも、転職して火中の栗拾う人達って レビューレビューで無駄な時間を費やす。
トップが変われば決済済みも、リセットされてまた最初からレビュー。
結局レビューしたところで、決められないのがリコーマネジメント。
また来年、レビューレビュー。 いまさら年功序列の弊害なんて考えてもしゃあない。従業員減るのに、SP枠増えるわけないやん。 新しいSP、SS枠は増やさんで良いけど、せめて仕事しないSS、SPは降格させるべき。 >>700
理屈で言ったらそうだけど
ローンとか学費とか固定の出費があって
年収と相談して決めてきたわけさ
減らされたら生活出来なくなる奴もいるから
簡単には減らせないでしょ >>701
業績ガタガタで将来の見通しも暗い中、使えない仕事しない社員の家族のことまで考えていたら早々に潰れるわな。皆それぞれ家庭とか個別事情はあるわけだし、仕事は仕事の内容でのみ評価されるべき。 >>702
理屈じゃ本当にその通りなんだけど
娘の学費が払えなくて大学やめさせるとか
想像してみなよ
しがらみがあるから減らせないだろ
ちなみに俺は独身だけどな >>703
じゃあお前がそいつらのためにさっさと辞めろよ >>704
給料あがらなくてイライラするのかな
俺はそこそこ働くおじさんだよ
君も早く結婚しなさい >>705
いやいやお前どう考えても仕事できないしない家族持ちのSP.SSだろうがよw
まぁこんなゴミ溜めに嘆願しても容赦なくお前みたいなのはクビ切られるからお楽しみに アイツは仕事しないできないのになんで昇格したんだと不平を言ってる自己評価がお高いASに限って、
能力低くて口だけは一丁前。 PIPで降格したら資格に応じた給与に変わるからSS→SPに降格したらかなり給与下がる
心配せずとも本人の業務内容のみで判断されるよ笑 >>708
もちろんそうだよな。家族がいるからーとか親の介護がーとかいくらでも個別事情なんてあるんだから全部勘案していたらPIPなんか機能しないわな。娘2人まだ小さいから家族のために頑張ろうと思ってるが、子供小さいから成果微妙でも降格は勘弁してくれとは思わないなぁ自分は。 >>709
何言ってるかわからない。
このレベルならたしかに落とされるな。 >>706
そんなに口が悪いと娘さんに引き継がれるよ
子供は親を見てるからね
給料の心配してるより子供の成長を心配した方がいいんじゃないかと思うオジサンなのでした >>712
オジサン優しそうだから結婚相手見つかるのでは? >>709
だよな。
だったら逆に家庭の事情言えば昇格させてくれるのか?って話になる。 >>716
家庭の事情なんぞ考慮してないから安心してください。仕事の評価だけでドライに判断されるよ。なぜか転勤は新婚者が多いのは気のせいかなとは思うが >>710
これは貴方の読解力の無さが心配。当たり前のことしか言ってないと思うよ709の人 マネージャの立場だと家庭の事情は多少気にするよ
士気に関わるから 必死に自演している人がいますね。
微笑ましい。
文章が特徴あるからすぐわかる。 マネージャは部下の家庭の事情は勿論気にする、ただしPIPに選ばれる様な社員は家庭の事情を考慮しても仕事出来ないしする気もない低評価の社員なので、PIP対象になっても本人が何もしなければ、ドライに降格するよ笑 >>725
斜陽産業だという絶対的な事実があるのに
チミはパイの奪い合いに消耗してないかね
イライラしても損だよ楽にいこうぜw とりあえず面談では家庭の事情を大袈裟に話して同情かうでおk?? 若い頃は働かないおじさんにイライラしてたが
ある程度の資格まで上がった今はむしろ彼らが常に悪い評価貰ってくれてるおかげで普通に働いてる自分達は比較的良い評価になりやすいから感謝してるところもあったりw
イキのいい若手が多い部署ほど評価上がりづらくて可哀想と思うわ。。。
狭い組織内での相対評価って微妙。。。 >>726
イライラの矛先を間違ってる若手から
攻撃されてるのかいw
内弁慶してないで外で戦ってこいと言ってやりなよ 会社から貸与されてるスマホで月の使用料金が6万円以上になってる人が居るんだけど何をすればそんな料金になるのか不思議?なんだけど 若手は、高い評価もらいやすいんだから、その分働けっていうのはあるよな。 年配者は、高い給料貰ってるんだから、その分働けっていうのはあるよな。 >>732
家に回線がなく、全てiPhoneのテザリングで仕事をしてるのかな。Teams会議もバンバン この会社は本当に造語好きですね。
それもセンスのかけらもない造語。 まぁオジサン達が仕事せずに金貰うのは年金みたいなもんだろ
今微妙でも昔はそれなりに働いてたんだろうから
降格や首切りの第一候補であるのは間違いないわけでイライラしても仕方ないわw >>737
そのとおりだと思うわ。同じ資格におじさんいるとすんごい安心するしな オジサンにイラつくのわかるけどさ
年金なんか何倍もイライラするんじゃね?
まあ落ち着けよ若いの そもそもこの会社の営業マンは営業車で今頃、昼寝してるよ おじさんがいなくなっても、リストラは終わらないよ。 俺の周りに働かないオジサンはいなくて、
みんなそれぞれがんばってるなあという人ばかり。
まあ実際の評価はわからんが。
そんなに目に余るおじさん、いるの?
具体的に知りたい。 >>743
いるよ。いつも俺の目の前に。
具体的に書くとバレるから書けないけどw >>743
いるいる!何もできないのにプライドエベレストなのが! そうそう。タレントパレットゴリ押ししてくるやつとかw >>746
ごり押しですなー。
面倒だっちゅーに。 まだまだここも平和だな。12月初旬には大荒れしてるだろうなぁ 大して仕事出来ないのに、タレントパレットにはあれもこれも出来る、こんな凄い事やってきた、と膨大な内容を記載してる奴がいるわw
少なくとも直近の自身の業務と記載してる成果に乖離ありすぎて呆れる
これまでも周りの成果を全部自分の成果にしてきたんだろうけど、オープンな場所に記載するのが凄いわw >>749
無能な人事さん
>>750
そういうやつだけ残したい無能人事w 迷走してますなぁ。
間接部門の言っていることを聞いてしまうとこうなるという典型。 自分が周りから信頼されてないのを感じてるからタレントパレットなんかで無駄なアピールしてんのかなw 逆にアレに何も書く事無い奴ってどんだけ〜?って思うが。今まで一体何してきたの? こんだけ赤字体質なのに、関節をRJ送りにして営業やらせたりしないから優しい会社だよ 数年前のリストラ騒ぎで外部からは特許100件以上の優秀な技術者が切られたと批判されていたが内部では鼻で笑っていたからな〜
そういうやつらがドヤ顔でタレントパレットにパテントマスターとか書いてるんだろうね笑 >>754
あれを書こうと思える、アレな感じの人ですね。 今までのしがらみのないマネージャーがスリム化のために着任。
タレパレを書いてない奴はどういう奴かも分からん、イランになる。 タレパレ書く内容を吟味するのに仕事の大半の時間を使うのが良いてことね。 クビになりたくなけりゃ仕事そっちのけでタレパレの推敲に励むべし。敵は外じゃ無い、周りにいる同僚だよ コピーやfax関係の技術者も多すぎるんだよなぁ。今更、他の製品分野に移れない奴多いでしょ。 間接部門がターゲットなのは社長も間接的に言及している。 人事、総務に優秀なメンバー集まってるのにリストラは無いでしょ。替えのきく現場をバシッと切ってかないと。 >>774
なんのネタだよw
苦情入れた一般の地域住民への返信に「名前が知られてボクチン逆恨みが怖い(ガクブル」と対応状況の回答メールに名前入れたくないとゴネた某総務責任者とかいるんだぞw
「責任者」の意味が全くわかってない
お前そのポスト降りろや >>775
そんなものにすらならない
あのようなものに金をかける、自称優秀な人事部w >>780
それは優秀な人がいないからですよ。
そして、外注化の流れは止まらない。 企業の根幹の人事、総務を切ってどうするよ。
歩兵のように大量にいて替えのきく現場社員を切ってかないと。 落ちぶれた会社の人事・総務はゴミ以下
切って、新たな人材を入れた方がいい 経理、総務、人事は、ヤバくなったら自分から逃げるさ。数年前のセカンドキャリアの頃も、割増金無くても若手が次々辞めていった。 まあ、企業のリストラ、どこから切るのか見てみなさい。
リストラの結果、どういう企業が潤うか。 リストラしとところでV字回復する未来なんて無いだろう。でも寿命は少し伸びるだろうな 新しい評価シートって、上長の好き嫌いがより反映される気がする いつもリコーのこと叩いてる荒らし
文章が稚拙で伝わってこない
お前のマグマのような憤怒を
陳腐な言葉で片付けていいの?
リコーの現場でどれだけ嫌な思いをしたか
もっと具体的に適切な言葉で書けやクソ 飲みニケーション、シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
部下の手柄は俺のもの、俺の失敗部下のせい
指示はしない(できない)、部下は自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)、教育(OJT)という名の事業支援
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるから、とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ、梯子は外せ
人の不幸は蜜の味
出張は遊びがメイン、移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 コロナ拡大中なのに出社する事に意義があるとか言う時代遅れの企業
コロナ終わったら取り残されるな >>793
お前まだ荒らしてんのか
前スレにいた高卒だろ
リコーで働いたことのある伊藤とかいう奴
請負かなんかだったろうけど
しつこいよ 昔、大森にソータローとかいう変な奴いたよな。覚えてるか?
アイツ、今何やってるんだろうな。 >>799
確か、御殿場の寮で女のコに告って振られたという伝説がある奴だったよな。 寮の駐車場代払わず滞納続けていつも掲示板に名前出てたヤツなら知ってるw テレワークになって元々低かったモチベーションが最底辺になってもうた。仕事してるフリしてるだけ。今はなんとかつじつま合わせてるけどそのうち破綻しそう。転職する気も起きないし詰んでる。こんな状態のやつ、他にもおらんか? >>803
クビになる前に転職活動始めたほうがいいよ 明日、1Qの発表ですね。またやらかしてくれるのかな? 1Qじゃなかった、2020の年度末だった。ソーリー デジタルサービス云々言ってるけど、何も変わってないどころか、全部フリーズ。全て停滞してる。
カンパニー制ごっこも、縦割りの悪い面だけしっかり効いてる。
体制変更したおかげで、これまでやってきたものも、全部リセット。
リコーらしい。実にリコーらしい。
責任取りたくない社長だと、こうなるという教科書通りの結果。 100億円をデジタルサービスの開発ではなく自社株買いに使う。
これがリコー流の経営。 ぜーんぶ止めて、経費使うな、何もするなと言って
デジタルサービスの会社になってきてると対外的に発表し
やることは自社株買い
株主へデジタルサービス! 自社株買いすると思ってるなら、持株会で買い増せよ。間接部門の連中は、やってるよ。 サビ残サビ残
GCはサビ残推奨
記録取ってるから、そろそろ行くかな! RJなんだけど田町に本籍リコーのヤベー奴がいる…
年齢逝ってるしリーマン時の大リストラの生き残りだと思うけどよく間引かれなかったと不思議な位
こんなんでRJ社員より給料いいとかモチベーション落ちるわ全く >>817
どんなとこがやばいの?
仕事をしないとか? >>818
仕事もしないしそのくせ自分は出来る人間と思ってるのか態度が尊大でいるだけで空気を悪くする
40越えて役職もない平社員の癖にね
しかも中二病が抜けてなくてマジで幼稚 >>819
身近にいるとイライラしそうだ罠
目に余るならPIPの対象になるでしょう! 金にならない作業ばかりやってどうするの?
それ仕事って言わないから。 >>803
やりたい仕事を自分で見付けられる人材にならないとヤバいんじゃないの?
良いネタ探しなよ >>826
俺の指示したこと以外するなという管理職が多いので無理ですね。 自社株買いして社員のボーナス減らして役員ウハウハな未来が見えました リストラを恐れている若手がいるようだが
近年リコーは強引なリストラで裁判になり敗訴しているし
正社員を減らした国内企業ランキングで7位に食い込んだりしたりと
https://toyokeizai.net/articles/-/341793?page=2
これまでのあり方を踏襲しているだけのようだから心配しなくていいぞ 若手が恐れてるのはリストラが失敗してジジイどもが生き長らえることなんじゃないのか アイコン可愛かったのにいざTeams会議やったらブサくてワロタ
どんなメンバーかなのワクワク返せや 若手でリストラビビッてるのはよっぽど仕事できないか、しないかのどちらかだな。そういう奴はどこいってもダメだから諦めが肝心。 新しい目標面談シートの入力がダルい
あなたにとってお客様とは?じゃねえよ >>836
ワロタ
人事は不可解な方向に向かってるな >>837
無能の極み。
しかしこの会社GLクラスはクズばかりだな >>838
ご機嫌取りで上がっていったからな、能力無いのよ
ある人はもう辞めているし アホすぎ
人へってんのに相変わらず人事は無駄な仕事を増やすよな
クレーム入れとこう。PIP対象になるように… リコーの社長や役員の年収
リコーの社長執行役員であるY下 良則氏の年収は約1億1700万円、その他の取締役の平均年収は約3900万円、監査役は約2900万円となっています。 1億円を超える報酬なのは社長のY下氏のみで、その他の取締役と監査役の報酬は大企業としては低い印象です。2021/01/01 UberみたいにAIが人間に指示して、人間が従う方が生産性を最大化するだろう。 社員のボーナス下げて自社株買いして、ROE改善して、役員賞与をがっぽりもらいますよ。♪
おまけに敵対的買収を未然に防ぎ、エフィッシモ君からいじめられないようにして、独裁政権を拡大します。社員は事業の良き協力者ですから。今期のボーナスも協力ですよ。笑笑笑!
*リコーは取締役・執行役員の賞与をROEやESG評価と連動させる。「DJSI」はダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・インデックスのこと
(出所:リコー) 一億円プレイヤーですから。♪
さっさと仕事しろ。
仕事しないとリストラですよ。 PIP(業績改善計画) こうした降格・減給に際して、最近の企業では、PIPという人事考課システムを利用するケースが増えています。 PIP (Performance Improvement Plan,-Program)とは、「業績改善計画」などとも呼ばれるもので、会社が用いる首切り手法の一つです。 労働組合がない会社は辛いね。いらなくなったらポイかもね。 >>853
労組がある会社は一般職の待遇が良くなり結果的に管理職の待遇も良くなる。
案外管理職の待遇が悲惨だと思う。 >>853
マルコの会社は労組があっても機能していない。 退職の挨拶もなくひっそり消えて組織図とかメール、teamsなんかで退職初めて知るってのが増えてきてるね みんな臆病なんだよ。トゲトゲしい言葉で、自分のデリケートな心を守っているんだ。 >>846
お前まだ荒らしてんのか
前スレにいた高卒だろ
リコーで働いたことのある伊藤とかいう奴
請負かなんかだったろうけど
しつこいよ SS以上はそうだな。GLとか特に。
その給料はサビ残に支えられている。
残業認めず、間に合わせろともう一つの口で言う。
今年は何人が通報されるか楽しみだ。 高卒伊藤がwww司法試験と受験サロン板を荒らしていたことがwww必死検索でバレた模様wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
【法学徒】 中央大学法学部通信教育課程Ver.85
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/lifework/1604981980/ 今年SSになったやつ下のやつにサビ残指示してたで
その気になりゃすぐわかるけどバレなきゃおけなので調べたりしません なんで部外者がそんなこと知りたいの?
みんな(笑) 結局
リコーウェイなの?
リコーウエイなの?
社内通達でエになっててホームページがェなんだよ
トップダウンがなってねえよな
リコーウ工イ Windcillやばくない?
設計だけでなくて全ての業務が停止してる。 防衛省のシステムを笑えないくらいだめなシステムをコロコロ変えるのが終わってる
勤務管理のやつとか
誰かの目標面談に書いてる仕事なのか?って >>862
退職の挨拶メールって、書くの禁止されているのかな・・・? >>883
それはお前のことを知り合いとすら思ってないからだ。 社員数は自然減が進んでいるみたいだし、ここから追加の割増退職金はもう出ないよね
7月(賞与)が潮どきかなー >>867
無理な事をやるものだな。
衰退産業だから、かな。 >>867
初めての事例として、名を残すの、得意だよな。
VAボトルの立体商標の件は、審査基準にのったものな。 パワポの赤い四角は規模縮小右肩下がりを示し
システム名称は語呂が悪い
サブリミナルメッセージととらえてよろしいか? この会社のネーミングは中学生並み
略語も意味不明
社内用語か一般用語か、その違いすらわからないお馬鹿さんばかり >>894
使いこなすというより従来簡単に出来てた作業が10倍以上の時間かかる。
これが開発者全員に降りかかってるって考えると凄い事だなー。 今更になってようやく話題にあがるあたり、このスレの住人暇な文系職だらけなんじゃないかと思うわ >>898
わいは理系だが使っとらんぞ
扉を開けて、わけわからんからすぐ閉めた あのおかしな名前の勤務管理システム。
何年遅れてる?
どうせめんどくさいシステムなのだろう。 パソコンの電源をオンオフした時刻が勝手に記録されてたで 開発だけじゃない。全体がそうです。
RGCの方針ですから、諦めてください。
SSたちが働かず、SP以下に全て押し付け、
「時間内に休憩取れば良い」
「他の日に時短すれば良い」
「私はそうしてますから、できない理由がわかりません」
「休憩時間を取らなければ認めません。取ってないのはあなたが悪い」
とか言ってますよ。
結局SP以下は残業認めてもらえない。
マネージャーの一存でボーナス決まると制度改悪されたのを悪用。
残業つけるとブラックリストにのるとかいうGLも多いですからね。
さらに
「効率悪いから残業になる」
だそうですよ。
全て録音。全て記録を。
素晴らしい自律型人材! リコーでは人件費は変動費だそうですからね。
近藤元社長がおっしゃっていました。
変動費なら売上が落ちている今人件費抑制されるのは必然でしょう。 >>906
まぁ意見尊重される事なく強制的押し付けだから管理職も責められない面はあるよ。
無理難題無茶言われてみんなやる気なくしてるから。
前に目安箱みたいなのあったけど不満だらけで即中止
正直腐った組織だと思う。 >>908
あいつらが一番タチ悪い。
自分たちは残業つかないものだから、従う。
それだけ。 ここ見てると働かないSSがいるのが普通のように感じるがうちは真逆。SP以下は53hまでに抑えてるし間に合わない分はSSが100h以上残業して取り返すしかない状況。SSになりたいなんて到底思えない。 >>909
悪いのはトップ(DASね)
自分では出来もしない事を平気でやらせる。
結果現場は出来ない。やるべき事を手を抜く。それでもサービス残業ばかりが現実。
これって法をおかしてない? まあ、今や業務がババ抜きみたいなものですからな。押し付け合い。
そういう環境を嫌って、辞めてほしくない奴が辞めてますます苦しくなる・・・。 >>911
DASだけではないですよ。
全体がそうなってる。
※
残業するな。
事前申請しろ。
この申請は認められない。
あれやれこれやれ。
まだできないのか。
※繰り返す
ループを断つにはサービス残業。 DASは確かにかわいそうだな
だがそこに嫌気がさして外に出ても結局はどこも同じというw 結局GLクラスが自分の評価気にして忖度してるだけ。
彼らの評価にグループの平均残業時間がある。
結局、GL様のお給料のためにタダ働きさせられているのですよ。 >>915
DASなんかは上が言うこと聞かんからもう全員諦めムード。
SCとかGLは最初から戦う気ない。 こういうのを上層部が知ると、明後日方向の対策案が来るから言いたくなくなる。
サビ残は許さない!
↓
業務量減らせ
↓
会議資料は紙一枚でを徹底せよ!
↓
これでは分からないのでもう一回レビュー
↓
会議爆増
一枚にするのがメチャクチャ時間かかるの分かってない。
一枚にしてみたら、わからない、アレがない、コレがない。
で膨大な資料を逆に作ることになる。 確か今年の4月から法改正されてサビ残とかさせると捕まるんじゃなかった? 方針ですから、逆らったら評価下げます。
残業している理由が私には分からないので認めません。 >>912
本当これ。押し付け合いがエグ過ぎる。てか無駄な仕事が多すぎるしサビ残ありきだから仕事量は少ないにこしたことはない >>921
我々管理部門は高みの見物ですよ。
残業するなと号令出せば成果になりますからw
ほら、トップの情報発信、みましょうね! 管理部門に行けないのが悪いわけだから自業自得としか ここの女性社員。
社員証とかの写真が「私、素敵、、、、、」
みたいな写真だらけ。
自己顕示欲の塊か。 あの子の社員名簿の写真はアソパソマソみたいだ
実物のほうが全然カワイイ >>931
あれですよ。ポリコレじゃなくて、ダイバー。 RGC Windchillのおかげで大混乱。
出図出来ないとか前代未聞。
誰だよこんなシステム入れたのは? なるほど!
ところでこれ
イイねを押して下さい!!
https://m.youtube.com/watch?v=Tsehis-PXRM&list=PLXKv4o6JfoO2o3Xvaz-90Oojsmf2g8jNj&index=2
今世紀最大のミュージシャン発見! 今残ってる50代は恥ずかしくないの?
ほかに行ける能力がないの? >>940
これからはEVっ!!!て言って日産に大量に転職していった人たちは元気にしてるかな? 転職する能力がないなら、諦めるしかない。能力があるのに辞めなかった奴は、一番タチが悪い。同僚や若手をイビるくらいしかやる事がない。 >>942
みている限り、能力がなくて残ってる。
あの条件出されて出ていけないのだから、当然。
下の年代からどう思われているかも考えられない能力w リコーは企業でコロナワクチンの職場接種は予定していないのだろうか? >>941
ニッサンに相当数いったよね、ぬるま湯からギスギスしたとこ行ってうまくやれてるのかな Windchillのおかげで発注されてたと思ってた部品が発注されてなかったんですけど。
こんなんばっかだ。
開発上流の生産性が著しく低下してます。 Windchill入れるときに、他の製品とも比較したのかね?
誰が決めたんだろう もはやさまざまな商品開発テーマがWindchillのせいで日程遅れ頻発している。
どうするつもりなんだ?
明確な経営問題だが誰が責任取るん? 転職なんかしても悪い方にしか行かないよ
いまの場所で精一杯やりなさい >>953
今日は相当長い時間停止してたな。
毎日停止が定期やな。 >>950
なんだお前、経営に反抗か?
PIPされちゃうぞ 自社株買いますんで、ボーナスカットで!
役員は達成したので、ボーナス満額です。
議決権よろしく! >>948
上流から下流まで
開発から生産まで
ぜーんぶ停滞です >>948
上流から下流まで
開発から生産まで
ぜーんぶ停滞です >>959
上流は大混乱だけど下流も混乱しとるん? GCのトップのメッセージがあれか。。。
自社の宣伝記事見て、どうする?かよ、、、
マジでおわってるな。。。 4年前に辞めたやつ。退職金が倍近くに増えてるらしい。 >>962
401kの外国株式は倍以上になってるが 割増退職金貰って50付近でリタイアって考えの人多そうだな。そんなうまく割増退職金ガッツリ出るとは思えないが。 ものづくり世界一企業であるリコーがなぜデジタルサービスに参入しなければならないのか。強みを活かすべきでは? >>964
割増金が4年で2倍は、流石に羨ましいな。 犬に社員証?
じゃあ俺ら犬と同レベルってことかなw Windchillのダメダメさを見てると数年前のクラウドメールに切り替えたときのことを思い出す。なんでいつもダメダメなシステムをまず採用するのかな?どこの部署が原因なの? >>971
ワークフローの破壊力で言うと比較にならないほどWindchillの方が凄まじい。みんな困ってるからな。 クラウドメールってそんなだめだったけ?
Notesの次のIBMのやつだよね キヤノンさんとリコーさんで悩んだ結果、待遇面考慮してリコーさん選んだのは正解だった リコーからキヤノンに移る人もいるし大して変わらないと思う みんなが納得のスレ鯛は難しいよね
とか言いつつ様子見 ひっこーしっ
ひっこーしっ
さっさとひっこーししばくぞ! またR3だったよ...
これ2年くらい続けてりゃAS4にあがれんのかね ずっとR3ではAS1→2→3はあがれるが、SPには上がれない 本当にこの会社はダメだな。
犬に社員証出しました!
とか、アピールするためだけにやる。 昨今SP、SSへの昇格は非常に狭き門となっているな >>983
人件費抑えないと会社も偉い人たちも
生き残れないから昇格も昇給も露骨に抑制してる
嫌なら辞めろということ >>983
これで有望な若者がたくさん転職してると言う事実に経営陣は全く気付いてない。
あとこのおかげで社員エンゲージメントだだ下がりという事実。
だって昔で言うところの係長になれない人が沢山いるって事だからね。高学歴の人でさえ。
これは本当に屁根深い問題だと思うよ。 アホな上層部はリコーウェイだの、SDGs強制でモチベーションもエンゲージメントwも爆上げだと思ってるからな。
アンケートwでは良い結果が出ています!
って。 おれ氏マジ社内のひとなのに
AS SP SSの意味わからん
教えてクレメンス >>987
AS= ASSHOLE
SP = Sperma
SS = Schutzstaffel >>980
>>981
R3は普通に平均より上だし、数回でSPも最低条件は満たすからあとはその中から推薦されるかどうかだと思うが?
SP1から2は知らん(昔なら全部3なら余裕で上がってる >>990
EIMに書いてあるよ
読まないで、何勝手な書き込みを >>990
今SPになるのは相当厳しいよ。
昔は誰でもSPにまでは行けたがASどまりはこれからますます増える。
特に目立たない、不平不満ばかり言って上司の覚えが悪い奴は相当厳しいと思った方が良い。 ASでも生活は余裕だからなー、外でやってける自信があるASはバンバン転職しろってことやな。なんだかんだ優秀なやつは遅くとも30半ばにはSPなってるよ この会社の松がつく名前のやつ。
どうして老若男女問わず無能なの? >>991
>>992
そうなんだ。そのEIM文書は割とオープンな情報なのかな?
評価の母集団がASにしてもR2以上って相対評価の当馬でダメな奴がいるか、加点が無いと付かないことが多いからセンター長レベルで覚えがいい人じゃないときついな
とはいえ最近、数年前と比べたらかなりの数上がってるように見えるんだが… このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 120日 21時間 13分 53秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。