ソシオネクスト(その22)
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うちの経営陣って厨二病みたいなやつばかりじゃない?
CEOを筆頭に。 肥豚による、
特定従業員の過大評価=腰巾着と
特定従業員の過小評価=目の敵が
この会社の組織人事の最大の課題だよな 全然、中二病じゃねえよ
中二病ならもっと面白い会社になっていた 役員と人事に告ぐ
半年以内に、新規に中二の新卒を100人以上雇え
そうすれば、彼らの斬新な発想力により会社は救われるであろう 次期社長は現会長70歳が兼務予定。
富士通社長60歳、パナ社長56歳のご時世で驚き。
将来性に疑問符。投資対象に考えられない。 岡本アウトワロタ
あいつ何した?
大嘘つきは順当に上がってくなぁ。
立ち回りはうまいけど、そのうち寝首かかれるからね 会長兼社長が70歳だとIPOは無理
オイラならそんな会社の株は買わない
機関投資家も買わないでしょ 久保が副社長というのもなんだかなあ
テレビ向けチップの在庫を大量に作ったことくらいしか業績を聞かない
パナとの間での岡本解任とのバーター取引だろうね その他役員は元パナと元富士通を仲良く役員にしたってかんじ
今どきはやらないたすき掛け人事ですか 大槻と久保を競わせる作戦か
部下のご機嫌とり合戦が始まりそうだ 肥塚に気に入られつつ自分の陣地を広げなければならない
親衛隊組織を充実させた方の勝ち 組織の長として王道を歩まずに一点突破ばかり狙うお方には勝ち目が無い しょーもない争いやってんな。
そんな余裕あるのかね? 勝負の結果は見えている
肥塚の頭の中は透けて見える i\二`; カス ,ヾ!ミリl
{,/〃 __,,, ,_, ヾ!ミリl
. ヾrヽl, , _,( ・)、 (・ ゝ_ ,l/ヾリ}
.゙'i ヾ . ヽ "~~´i |`~~゛、,ノ、, l,、 ! 雑魚が調子乗んな
.l lト. . ⌒ ,・ ・)、 ⌒ )〉 l
| ヽl. . .../ . ヽ l/ / ヾrヽl, , _,( ・)、 (・ ゝ_ ,l/ヾリ} 面積最適化 老人介護の合間に開発をする、老人介護の工数を開発につける
開発費が高くなるのは当然だよね 転職先があるならでてった方がいいよね
今残ってるやつは基本外で通用しないやつだし 想定より使えないとなれば切るだけだと思うよ
日本の会社ではないから憂いがない 久保の管轄する事業部門と開発部門からはどんどん昇進している
肥塚の親衛隊のコーポレート部門も取締役執行役員常務を2人出している
一方で大槻率いる営業生産部門からは役員も増えないし昇進も全然しないよね
それってどういうことなんだろう
せめて海外拠点長は執行役員にするべきだと思うのだが
一時期よく言ってたアウトサイドインはどこへやら
そういえば最近聞かないな エンジニア制度も従業員をおいてけぼりにしたものだし、どこを向いて経営してるのやら 肥豚のQBM発表からは
「どうだ僕チンすごいだろ!」
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