ソニーグローバルマニュファクチャリング＆オペ [無断転載禁止]©2ch.net
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201601/16-004/index.html
エレクトロニクス事業におけるオペレーション機能の機構改革
ソニー株式会社は、生産・物流・調達・品質/環境など、ものづくりに関するオペレーション機能を一層強化するため、
担当執行役の今村昌志のもと、機構改革を実施します。具体的には、日本国内においてコンスーマー製品及び業務用機器の
設計・製造・修理サービスを担当するソニーイーエムシーエス株式会社（以下、ソニーEMCS）と、ソニー株式会社において
当該オペレーション業務をグローバルに担当する組織を統合し、2016年4月1日に新会社「ソニーグローバルマニュファクチャリング＆
オペレーションズ株式会社」を発足します。代表取締役社長には、現在ソニーEMCS社長の岸田光哉が就任します。
ソニーグローバルマニュファクチャリング＆オペレーションズ株式会社においては、これまでソニーEMCSが担ってきた国内生産及び
海外製造事業所の管理機能に加え、国内外の調達・物流・品質/環境領域の実務を行うグローバルシェアードサービス機能、
及び事業本部や事業会社と連携した要素技術開発・生産技術開発・設計支援を行うエンジニアリング機能を担います。 ソニー／生産・物流・調達・品質/環境のオペレーション機能を一層強化 2016年01月20日
ttp://lnews.jp/2016/01/i012010.html
ソニーは1月20日、生産・物流・調達・品質/環境など、ものづくりに関するオペレーション機能を一層強化するため、機構改革を実施すると発表した。
日本国内においてコンスーマー製品と業務用機器の設計・製造・修理サービスを担当するソニーEMCSと、ソニーにおいてオペレーション業務を
グローバルに担当する組織を統合し、4月1日に新会社のソニーグローバルマニュファクチャリング＆オペレーションズを発足する。
新会社は、これまでソニーEMCSが担ってきた国内生産と海外製造事業所の管理機能に加え、国内外の調達・物流・品質/環境領域の実務を行う
グローバルシェアードサービス機能、事業本部や事業会社と連携した要素技術開発・生産技術開発・設計支援を行うエンジニアリング機能を担う。
ソニーは、これまで各組織が培ってきたオペレーションにかかるナレッジを結集することで一層の効率化を図るとともに、国や地域、製品カテゴリー
領域を越えたオペレーションの変革を継続することで、エレクトロニクス事業の更なる強化に取り組む。 ソニー、エレクトロニクス事業のオペレーション機能統合2016年1月20日 (水)
ttp://www.logi-today.com/210379
ソニーは20日、国内でコンシューマー製品、業務用機器の設計・製造・修理サービスを担うソニーEMCSとオペレーション業務をグローバルに
担当する組織を統合し、4月1日に新会社「ソニーグローバルマニュファクチャリング&オペレーションズ」を立ち上げると発表した。新会社の社長には、ソニーEMCSの岸田光哉社長が就任する。
生産・物流・調達・品質・環境など、ものづくりにかかわるオペレーション機能を強化するもので、今村昌志執行役の指揮で機構改革を実施する。
ソニーグローバルマニュファクチャリング&オペレーションズでは、これまでソニーEMCSが担ってきた国内生産、海外製造事業所の管理機能に加え、国内外の調達・物流・品質・環境領域の実務を
行うグローバルシェアードサービス機能、事業本部や事業会社と連携した要素技術開発・生産技術開発・設計支援を行うエンジニアリング機能を受け持つ。
ソニーはこの取り組みで、これまで組織ごとに培ってきたオペレーションにかかわる知見を結集し、業務効率を高めるとともに、国・地域、製品カテゴリー領域を越えたオペレーションの変革を継続する。 国内工場はほとんど残ってないのにな？！
ソニー清算事業団みたいなもの。 4月1日に新会社「ソニーグローバルマニュファクチャリング&オペレーションズ」を立ち上げると発表した。
新会社の社長には、ソニーEMCSの岸田光哉社長が就任する。
生産・物流・調達・品質・環境など、ものづくりにかかわるオペレーション機能を強化するもので、
今村昌志執行役の指揮で機構改革を実施する
今村昌志執行役の指揮で機構改革を実施する。
今村昌志執行役の指揮で機構改革を実施する。
今村昌志執行役の指揮で機構改革を実施する。
今村昌志執行役の指揮で機構改革を実施する。
今村昌志執行役の指揮で機構改革を実施する。。 不条理に Grade下げまくって
固定費削減、人員削減を推進しまくる ttp://www.sonyemcs.co.jp/company/images/logo_nexte.gif
当社が新たなステージにのぞむためのスローガンが、これです。
「e!」にはexperience, excellence, evolutionなど、さまざまな意味が込められています。
時とともに変わっていくもの、時を経ても変わらないもの、それぞれの本質を見極めながら、
ソニーならではのものづくりと新たな感動づくりに挑む、私たちの覚悟を、この言葉に込めました。
皆さまのご支援をよろしくお願い申し上げます。
ソニーイーエムシーエス株式会社
代表取締役社長 岸田 光哉 ソニーグローバルマニュファクチャリング＆オペレーションズ(株) 役員人事（2016年4月1日付）
きしだ みつや
岸田 光哉 （就任） 代表取締役社長 （現職） ソニーイーエムシーエス(株) 代表取締役社長
うえの かつひこ
上野 克彦 （就任） 取締役 （現職） ソニーイーエムシーエス(株) 取締役 執行役員
はしもと けいいち
橋本 圭一 （就任） 取締役 （現職） ソニーイーエムシーエス(株) 執行役員 経営管理部門長
いまむら まさし
今村 昌志* （就任） 取締役
さとう ひろゆき
佐藤 裕之* （就任） 取締役
やまぐち しゅうご
山口 周吾* （就任） 取締役 （現職） ソニーイーエムシーエス(株) 取締役
しばた おさむ
柴田 修* （就任） 監査役 （現職） ソニーイーエムシーエス(株) 監査役
にしむら ふみたか
西村 文孝* （就任） 監査役 （現職） ソニーイーエムシーエス(株) 監査役 ソニーは、本施策により、これまで各組織が培ってきたオペレーションにかかるナレッジを結集することで
一層の効率化を図るとともに、国や地域、製品カテゴリー領域を越えたオペレーションの変革を継続することで、
エレクトロニクス事業の更なる強化に取り組んでまいります。
そして日本電機メーカーの
再編を目指します！！！ 総合電機メーカー
日立製作所 （日本国内最大手 売上高：9兆6162億円）
東芝 （売上高：6兆5025億円）
三菱電機 （売上高：4兆0543億円）
総合家電メーカー
パナソニック（旧松下電器産業） （売上高：7兆7365億円）
シャープ （売上高：2兆9271億円）
総合エレクトロニクスメーカー 各種半導体、コンピュータ、情報通信機器を主に製造・販売。
富士通 （売上高：4兆7624億円）
日本電気 （略称：NEC） （売上高：3兆431億円）
沖電気工業 （売上高：4831億円）
音響、映像系メーカー
ソニー （売上高：7兆7672億円）
パイオニア （売上高：4980億円）
カシオ計算機 （売上高：3217億円）
JVCケンウッド （売上高：3163億円）
ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%9B%BB%E6%A9%9F%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%AB%E3%83%BC#.E6.97.A5.E6.9C.AC.E3.81.AE.E9.9B.BB.E6.A9.9F.E3.83.A1.E3.83.BC.E3.82.AB.E3.83.BC 994 名前：( ● ´ ー ｀ ● ) はスバラシイ[] 投稿日：2016/01/21(木) 11:17:43.69
2016年01月20日
エレクトロニクス事業におけるオペレーション機能の機構改革
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201601/16-004/index.html
ソニー、製造の実務機能 一元化 国内外の生産・調達
ソニーは20日、生産や調達、物流などものづくりに関する実務機能を一元化した新会社を４月１日付で立ち上げると発表した。
国内外の生産工場を管理するほか、調達や物流、品質などの実務を担う。伝統的にものづくりの機能は事業部ごとの縦割り構造だったが、
製品や国、地域の枠組みを越えて連携できるようにする。
生産子会社のソニーイーエムシーエス（東京・港）の社名を変更して機能を拡充した新会社「ソニーグローバルマニュファクチャリング＆
オペレーションズ」を発足する。ソニー本体の調達や物流、品質、環境などの実務機能を移す。ソニーからは約600人が新会社に出向する。
主にテレビなどのエレクトロニクス分野の商品で、ものづくりの実務を効率化する。部品の共通化を進めて調達コストを減らしたり、生産現場との
連携で物流を効率化して在庫を減らしたりしていく。
ttp://www.nikkei.com/paper/article/?b=20160121&ng=DGKKASDZ20I3Y_Q6A120C1TI1000 社名 ソニーイーエムシーエス株式会社 （Sony EMCS Corporation）
設立 2001年4月1日
代表者 代表取締役社長 岸田 光哉 （きしだ みつや）
本社所在地 〒108-0075 東京都港区港南1-7-1
代表電話 03-5448-4411
売上高 1兆 240億円（2014年度実績）
社員数 約3,800人（直接雇用者、2015年6月現在）
事業所 木更津サイト、湖西サイト、幸田サイト、稲沢サイト
土地 約 487,000 m2
建物 約 300,000 m2
資本金 1億円（100%ソニー（株）出資）
社員数 約3,800人（直接雇用者、2015年6月現在） + 約600人出向 ( ソニー本体の調達や物流、品質、環境などの実務機能を移す) >>19
幸田や稲沢だったら、トヨタやデンソーに行くいいきっかけになるよ。 施設は、増設の繰り返しのせいか使いにくくてて売れないし、人なんかもっと売れないし 組織管理（4）－ 組織デザインのケーススタディ「資生堂」「トヨタ」「ソニー」の狙いは？
ttp://keieikanrikaikei.com/organization-management-04
■ ソニーによる一部事業部制の機能分担の再配置のための組織改革
ものづくりの現場では、機能の集中と標準化による効率化の追求と、細かくセグメンテーションされた
市場ニーズの充足というトレードオフをいつでも負わされるものです。
2016/1/21｜日本経済新聞｜朝刊 ソニー、製造の実務機能 一元化 国内外の生産・調達
「ソニーは20日、生産や調達、物流などものづくりに関する実務機能を一元化した新会社を４月１日付で
立ち上げると発表した。国内外の生産工場を管理するほか、調達や物流、品質などの実務を担う。伝統的に
ものづくりの機能は事業部ごとの縦割り構造だったが、製品や国、地域の枠組みを越えて連携できるようにする。
生産子会社のソニーイーエムシーエス（東京・港）の社名を変更して機能を拡充した新会社「ソニーグローバル
マニュファクチャリング＆オペレーションズ」を発足する。ソニー本体の調達や物流、品質、環境などの実務機能を
移す。ソニーからは約600人が新会社に出向する。主にテレビなどのエレクトロニクス分野の商品で、ものづくりの
実務を効率化する。部品の共通化を進めて調達コストを減らしたり、生産現場との連携で物流を効率化して在庫を減らしたりしていく。」
ソニーEMCSは2001年に、ソニーのエレクトロニクス事業における生産子会社として、各エレキ事業製品の生産機能
（国内外の工場での生産管理およびアフターサービス機能）を一括管理することを目的に設立されました。当時の
ソニーはエレキ事業以外の多角化も進めると同時に、ドットコムバブルがはじけ、「ソニーショック」という大幅な
株価下落も経験し、エレキ事業の収益性改善のために、機能集約によるコストメリットを出そうという目論みでした。
もうひとつ、当時ものづくり現場では、「稼ぐ工場」」ということで、「ODM」「OEM」による生産委託をビジネス化し、
設備投資に係る多額の固定費を自分たちでも回収しようという狙いもありました。 ● ソニーEMCSが担っている機能（ソニーEMCSのホームページより）
（http://www.sonyemcs.co.jp/emcs/index.html）
・商品化プロセスにおけるソニーEMCSの機能と役割
20160131_ソニーEMCSの機能
上記のバリューチェーンをご覧になられてもお分かりの通り、今回、ソニー本社から移管される機能は、「設計」、「製造」
(の中にいる調達)、「物流」にかかるもので、エレキ事業のサプライチェーンとエンジニアリングチェーンを担う機能の充実化と
いうのが、今回の組織変更の立派な表看板となるでしょう。
● プレスリリース「エレクトロニクス事業におけるオペレーション機能の機構改革」
（http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201601/16-004/）
以下、プレスリリース内容を抜粋・整理
???????????-
・目的
生産・物流・調達・品質/環境など、ものづくりに関するオペレーション機能を一層強化
・内容
これまでソニーEMCSが担ってきた国内生産及び海外製造事業所の管理機能に加え、
① 国内外の調達・物流・品質/環境領域の実務を行うグローバルシェアードサービス機能
② 事業本部や事業会社と連携した要素技術開発・生産技術開発・設計支援を行うエンジニアリング機能
・効果
① これまで各組織が培ってきたオペレーションにかかるナレッジを結集することで一層の効率化を図る
② 国や地域、製品カテゴリー領域を越えたオペレーションの変革を継続する
???????????- 本シリーズの前回に説明した「一部事業部制」の「生産機能」独立版がソニーEMCS。そして、今回ソニー本社にあった事業部運営に
必要な機能サービス部門である「物流」「品質管理」などは、「ライン＆スタッフ組織」における「事業共通サービス提供機能」で、
これが本社から生産子会社に移管されるという理解になります。
機能部門がそのまま変容せずに右から左に移管されるだけなので、機能部門の専門性の発揮を狙っての組織変更ではなく、指揮者が
本社の管理部門から生産機能会社のTOPに移ることで、日常のサプライチェーン・エンジニアリングチェーンにおけるオペレーションの
一体化を狙ってのことです。
これ以降の記述は100%筆者の邪推なので、そういう見方もあるのかという気分で読んでほしいのですが、組織変更には、「分業」と
「調整」というオペレーション視点での分析の他に、「M&A」という事業ポートフォリオ管理の視点、「会社機関の設置」「タックスプランニング」と
いう法体系・税務基準への対応の視点があります。ソニーは、現在、小さい本社を目指し、各事業を分社化している途上にあります。これが、
「M&A」活用による事業の再編、事業ポートフォリオの組み換えを意図しているのでなないか、その布石として、今回の機能再編があるのでは、とにらんでいます。(^^;)
ttp://keieikanrikaikei.com/wp-content/uploads/2016/01/a8152d7131ae2485b315514c5fc82c7b.jpg ttp://www.strike.co.jp/keiei/practical_select.html
企業が成長するには、競争力がなくなった事業や不得意な事業、将来的に必要性が乏しい事業を合理的に整理し、
逆に競争力のある事業、得意な事業、戦略的な必要性が高い事業に投資を集中させていく必要があります。このような経営課題を
M&Aは解決します。
ストライクは両者の理想的なマッチングを図り、スピーディかつ的確な手続きでM&Aを進め、新たなステージへ進もうとする企業の
進化と成長をバックアップします。
事例紹介
業績堅調な事業であったが、経営資源の選択と集中を図るため譲渡を決断した
ttp://www.strike.co.jp/related/interview/interview_03.html よっぽど自分が負け組と自覚してるから、勝ち組にこだわるんだろうね。 EMCSは給料安いから人が逃げまくっているね。
自動車業界へ行った方がずっと給料良いしね。
だから新規事業の仕事を受けてもロクに回せない。
どうすんのこれ？ めんどくさーい 長い社名だな
ソニーマニュファクチャリングシステムズ（株）も面倒だったけど・・・ 桐光学園中学校評判の女子が下校途中にゲーセン（調布）で制服売春の衝撃！！！
■傑作な名前 結子だと（笑）
桐光学園中学校評判のサッカー男子の公衆便所が結子の役割なんだけど
安いから買いたいチンポ多いけどな～
これだけ情報ああふれてるからカンタン
しかも名前が超珍品＝結子
●しかも兄貴（TDU）も 亮介 って名前、独特すぎて隠れてもすぐネット情報に出てくるから
過去の万引き犯罪歴は消せないかも････
学校名 と 亮介 と入力すれば１万件くらい軽くヒット！
万引きやりすぎだよ馬鹿！SHIMAZAKI
Bエントランス四二○付近の隣には、カトリックの修道院あり！
懺悔の慎太郎（S友商事社畜）と近親●相姦 ザキシマ結子と不良女子部中学生仲間の小木（栗平駅（通学）千歳烏山）
に会いました。千円でJCふぇらしてあげると
兄の万引き名人しまnざき りょうすけ（TDU）と兄友人のメガネ鈴木で
桐光学園中学校評判のサッカー男子の公衆便所が結子の役割です ドトールコーヒーの運営するエクセルシオールカフェ 赤羽東口店では、店員が、自分の事、「好きだ」と言い始めたので
優しくしたら他の店員のやっかみ 、最低の接客だ。
事実だから、捕まらない それは店側が不利で被害届けを出せない
店は誰が書いてるかわかっている ナノトップ株式会社 子会社化について
ソニー（株）が100％出資するナノトップ株式会社（山形県米沢市）の主管を変更し、ソニーイーエムシーエス株式会社の100％子会社とすることをお知らせいたします。
ナノトップ株式会社は2016年4月1日より、新会社ソニーグローバルマニュファクチャリング&オペレーションズ株式会社（SGMO）の新たな仲間として、技術的な融合を図り、幸田、湖西、稲沢、木更津に加え、SGMOの生産拠点として国内ものづくり力を高めていきます。
主な事業内容：ソニー向け業務用ドラムおよびその他の部品、他社向け衣料部品、その他試作品の製造販売 組織の再編ばっか。辞める役定じじいばっか。
と、しがみつく社員。 コンサル＆海外工場コントロール
社員半分要らないか 幸田と湖西で比べて湖西を残すって資料なかった？
湖西もそのうちなくなるけど稲沢は最後まで残りそう 元パワハラ被害者としては木更津だけが残ってくれたら最高なのに >>62
稲沢はマザー工場として残すでしょ。湖西は業務用機材で安定だからコンスーマ
やっていた幸田が微妙なポジションだね。でもかなり設備投資しているから幸田
を無くすよりは湖西を統合じゃないかな。
新規案件は幸田で受けているし。 幸田の跡地に入る企業に期待する
再雇用してくれwwwww 元パワハラ被害者としては全てがなくなれば良いのに。 事業子会社が
全部この下にぶら下がれば
処分しやすいね ttp://www.sony-global-mo.co.jp/company/index.html
トップメッセージ
当社は、日本国内においてコンスーマー製品および業務用機器の設計・製造・修理サービスを担当するソニーイーエムシーエス（株）と
ソニー（株）において生産・物流・調達・品質/環境などのオペレーション業務をグローバルに担当する組織を統合し、
新たに2016年4月1日に「ソニーグローバルマニュファクチャリング＆オペレーションズ株式会社」として発足いたしました。
ソニーは創業時から、多様な人材の個性を活かした自由闊達な社風のもと、社員一人ひとりの情熱によって支えられてきました。
企業を取り巻くビジネス環境や商品の嗜好は、常に変化していますが、私たちはその情熱をもってユーザーの皆さまに感動をもたらし、
人々の好奇心を刺激する会社であり続けることをミッションに掲げ、ソニーだからできる、新たな感動の開拓者となることをめざしています。
当社は、自ら手がけることで磨いてきた技術、積み重ねてきた経験と知恵を活かし、一層のものづくり強化を図るとともに、ものづくりの
プロフェッショナルとして、国や地域、製品カテゴリー領域を越えたオペレーションの変革を継続し、世界中のお客さまに新たな感動を
お届けし続けてまいります。
ソニーグローバルマニュファクチャリング＆オペレーションズ株式会社
代表取締役社長 岸田 光哉 いつまで同じ事を議論？
オジイサンの席確保する為の仕事作り？無駄だね。 幸田付近をうろつく
細かくかかれた会社バスをみた・・・
なんか、ぱっとしないなあぁああああ おうい、ソニー（株）からの移籍組
元気にしてるか？
プロパーと仲良くしてますか？ おうい、ソニー（株）からの移籍組
元気にしてるか？
プロパーと仲良くしてますか？ Last one inch って、目新しいフレーズを見つけたみたいで得意になってるけど、
相変わらず取り巻きには太鼓持ちばかり。
中でも大太鼓持ちで有名な京大卒の心理学野郎が今回執行役員って、
カズはホント人を見る目が無さ過ぎる。
大太鼓持ちで有名な京大卒の心理学野郎が今回執行役員って
大太鼓持ちで有名な京大卒の心理学野郎が今回執行役員って
大太鼓持ちで有名な京大卒の心理学野郎が今回執行役員って >>85
おっと、社長の悪口はそこまでにしときな。切られるぜ。 製造事業所（ソニーカブではこう呼ぶ）の撤退を簡単に決めた外国人経営トップ
ソニーＥＭＣＳのトップK氏は大学で心理学を専攻していたが、
所謂上司に対するゴマスリ人間だったし、
それは今も変わらない。 人間いくら歳をとっても変わることは無いらしい。 京大心理学か…
それにしてはスタンドバイミーはベタすぎるぞwww 幸田の人在は活性化してますか
アホな管理職連中も推進してたけど違和感しか無かった
こんな宗教活動やってる場合かと 会話内容は全てレコーダーに録音。
またはら連発
なんの為の役職定年制度？
延長延長って、場末のキャバじゃあるまいし
キチンと規則守れよ
しゃちょーさん 本社10Fで気取ってないで
稲沢にこいよ
しゃちょーさん なにもしないで本社でサラダバー。
エレキ売却で、利益ガッポリ。ゴミども。 
