Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ42
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
目的はおまえらの人件費削減ですね
2015年4月から始まった奴隷人事制度
（前スレ）
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ40
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1519436560/
社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607
鈴木：また戦略を練ったんですね。
正能：はい（笑）。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。
鈴木：その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。
海野P：そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー！
正能：どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう？楽しいことをするにはどうしよう？っていつも考えてるんです。
ttp://image.itmedia.co.jp/nl/articles/1701/07/kh_170106capy01.jpg
ttp://i.ytimg.com/vi/Q9BScKfM_Mo/maxresdefault.jpg
※前スレ
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1521613965/ ここに転職しろ
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http://www.j-n.co.jp/recruit/ 田島 裕久 管理／その他事務系 入社：2008年 所属：人事センター 人事企画部
田島：現在所属する人事企画部の主なミッションは、人事制度の企画、導入や、グレードや賞与などの処遇にまつわるオペレーション、
諸規則の整備・運用と、これらに伴う社員や労働組合とのさまざまなコミュニケーションといったように多岐に渡ります。
ttp://o2.upup.be/f/r/2dzaQY0NBG.gif
現在の役割を基準とする「ジョブグレード制度」を導入し、変動する役割を処遇にも即時反映
取材対応者：人事センター 人事企画部 報酬グループ 納(おさめ) 正宜氏 人事センター 人事企画部 労政グループ 田島裕久氏
ttp://www.rosei.jp/readers-taiken/article.php?entry_no=65989
ttp://cdn-ak.b.st-hatena.com/entryimage/257306652-1435115781_l.jpg
ttp://o2.upup.be/f/r/uS8pvJA4hc.png
ttp://fnf.ldblog.jp/tag/%E5%85%B7%E4%BD%93 平井、お前は小学生か
ttp://av.watch.impress.co.jp/docs/news/1007618.html ソニー、「ラストワンインチ」で次の成長を
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201610/16-103/index.html
ソニーは2015年2月18日に発表した中期経営方針において、子会社自己責任による株主視点に立った結果責任・説明責任の明確化、
代表執行役社長および副社長の経営責任の完全放棄、持続的な利益創出を念頭においた経営、意志決定の迅速化と事業競争力の強化を
徹底するため、当社内の事業部門で運営してきた事業を順次分社化していく方針を示し、推進してきました。
今回のソニーイメージングプロダクツ＆ソリューションズ株式会社の設立も、当該方針に基づくものであり、同社への事業移管により、
ソニーグループの主要事業は全てグループ子会社で運営されることになります。 「ビュッフェキャリア」「ていねいな暮らし症候群」「リミットジェニック」って？女子マーケティングの最新トレンド
ttp://www.sensors.jp/post/sensors-salon-marketing-2.html ttp://www.sensors.jp/user_images/201702061.jpg
左から
谷里穂氏（ホリデー株式会社）、
木村アリサ祐美氏（Meitu 日本責任者）、
正能茉優氏（（株）ハピキラFACTORY代表取締役 & ソニー（株）新商品企画担当）、
吉田優華子氏（株式会社ドリコム）
■「ネオ時短」「ていねいな暮らし症候群」ーシェアリングエコノミーの先にあるもの
--2017年以降の女性サービスを展望する上で、皆さんが「次はこれが来るのではないか」といったキーワードやご自身や注目しているものをお教えください。
谷：「プレミアムフライデー」や「パラレルキャリア」といったキーワードが出てきている中で、多様なライフスタイルを支えるサービスが注目されるようになっていくのではないかと思います。
例えばイラストコミュニケーションサービスの「pixiv(ピクシブ)」やクリエイターがコンテンツを発表できる「note」などの、仕事に限らず趣味まで、多様なライフスタイルを支えるサービスです。
正能：私は「ネオ時短」と呼んでいるのですが、時短の概念も変わっていくと思います。今までの時短は時間を短くすればするほど良いとされていましたが、その分、質も落ちてしまうのが当たり前でした。
例えば、夕食を作る時間がないから、レトルト食品を使って、適当に食事をとっても、盛り付けなんて気にする必要がなかったんです。でも今は、これだけSNSが流行っているので、常に人に見られる
、第三者目線で発信していくことが前提になります。そこで去年流行ったのが「おにぎらず」であり、「ニトスキ」なのです。今までは時間と質がトレードオフの関係でしたが、これからは時間をかけずに
質もそれっぽいというものが流行っていくのではないかと思っています。 昨日はとち狂ったi4〜i5 窓際族(2名)が妄想で連投してしまって、皆さまにご迷惑お掛けして申し訳ありません。
春になると頭がおかしくなる奴がでてくるみたいで。 あと部外者いるよなあ。
未練なのか興味本位なのか分からんが何なのかね。 昨日のスレの伸びすごいね
高給構っておじさんと釣られた元社員か グレード昇格が4月派と7月派で超荒れてた。同じ話がループしてて、すんげー迷惑だったわ。 4月7月論争は、自分の周りだけ見て根拠にするから平行線の会話になってたね。
職場（グループ会社）によって人事制度の運用が違うのなんて、これまでも今も充分ありえた話なんだから。
例えばi4や旧G2のエキスパ適用とかも、強制する部署もあれば、逆に適用させてくれない部署もある。ずっと同じ事業部から異動したことがないと、わからないんだろうね。 両社の社長務めているのはあの人だよな、と思ってホームページみたら、いつのまにか本当に社長変わってた(°▽°) ジョブグレードの認定と改定
ジョブグレードの改定は、原則として毎年7月に定期的な等級の見直しを実施します（定時改定）。
ただし、期中で担う役割に大きな変動があった場合に等級への反映を随時実施します（随時改定）。 頭痛くなるから、4月7月話はもういいよ。他のネタが知りたい。リアルなボーナス額とか。 >>30
まだもらってないからそんな話できるわけない 去年i4で860万だった。i4にしてはちょっとだけ多い方？今年は900万行けば御の字かな… >>30
頭痛くなるのはまた昇格通知がこなかったからだろｗｗｗ >>33
ボーナスの評価とエキスパート加算も良くないとそんなに行かないと思う >>33
去年でそれなら相当低い方だな
i4なら980万がボーダー 転職組だけど同業他社よりは休職者は少ないと思う
たまに変な人もいるけど全体的には厳しく詰める文化ではないよね 同業他社と比べて給料水準もそうだが給与カーブがひどい状態だからな
逃げる人も多いだろう 給与カーブよりも退職金ポイントのほうがw
無いよりはマシだけど他業界の最大手と比べると・・・ >>47
退職金はやばいな
昔は普通に働いてたらヒラでも4000万円近くあったのにな アラフォーi4だけど退職金を計算してみた。今後昇格しない場合、60まで行っても、たぶん3000万に届かない。
i5や管理職に早い段階で上がれた奴とは大差。 でも、最近入社した人に比べたら、制度上はまだマシだけどね。利息もつきやすいし。。。 個人年金はやっとけ。
退職金の他に貯蓄5,000万円は老後の最低ライン。 >>49
今の制度だと2000万円もいかないのでは？実質、ただの積立だし、そのうち廃止になるかもね。 JG制度とは別に、2014年あたりで退職金制度が変わったんだよな。それまでに入社してた人と、それから入った人で、結構差が付くと思われる。 >>56
退職金がほぼ無くなり、代わりに確定拠出年金になりましたね。 貯蓄5000万とか親の遺産とかでみんな持ってそうだが おおー日経の就職人気ランキングで理系1位
やはり業績が復活すると人気も復活するね 三菱商事が54位、マッキンゼー が100位圏外（コンサル内9位）の就職希望企業ランキングだよ
Fランにもイケると思われてるということだな 就職前にちゃんと業績リサーチしても
松下の攻勢で放送機器のシェア半減とか
シリコン系以外のメディア壊滅とか
新技術開発よりもプロテクト強化で自分の首絞めるとか、
予想できなかったな。 自分の所属先が何度も潰れるとか、そのせいで出世滞るとかも予見はできなかったな。 30過ぎて貯金ほぼないとか結構いるから貯金はある程度はしよう >>59
2012年以降に入社した人はそれ以前に入社した人の退職金分が掛け金になるので、それなりの金額にはなりますね。 うちの会社なら
30歳 貯金1000万
35歳 貯金1500万
40歳 貯金2500万
くらいが平均かな。ただし独身に限る >>68
明らかに、制度変更前に入社済みの人の方が得なんだが、そこはわかってるかな？ 今の若い奴って企業年金無くなって確定拠出年金のみ？
早期退職の数千万円上乗せで50代で辞めて企業年金まで貰ってる人達が勝ち組だろうな・・・ >>69
厚木寮だったから20代の時はめちゃくちゃ貯金できたよ
残業も36上限までやってたから30歳までに1000万円貯めるのは余裕だったわ
寮を出た途端に貯金が厳しくなるけどね >>71
2011年に入社した人の方が2012年に入社した人よりも得なのは明らか？ >>73
やっぱ住宅費でかいよな
俺も寮だったが忙しすぎて月20万は残ってたな
気がついたら年300万は結果的に貯金されていた >>76
昔からある制度（仕組み）の延長線上にあるやつは新しいほど不利なのは常識
保険やら年金やら. >>66
それを不運として処理してるからだめなんだよ >>69
今だったら年間500万円は貯められるし、運用するのもよし。
アベノミクス効果のあるうちに資産を増やすべし 家賃もだけど光熱費が激安なのも大きいな
ワシも20代のCG2時代は月平均50H残業してたが毎月20万以上貯金してたわ
ボーナスもあまり使わなかったから年300万くらい貯金できてた
厚木は駐車場も安いから国産高級車や輸入車を買ってた同僚もたくさんいたよ
あの頃は激務だったけど働いた分だけ対価も出てたし会社も余裕があったし心に余裕があって人間関係も良くて社員も派遣も仲良くて楽しかったなあ
部内で派遣の美人さんの取り合いとか派遣さんと結婚した人もいたなあ
おじさんの回顧終わり おめでとうございます。
JG改定した人は今日の給与から新グレードでの振込です
変わってない人はJG改定じゃなかった人です。 >>87
グレード改定が給与明細で知らされるシステムだと思ってる？ >>87は部外者なんじゃなくて頭悪いだけなんじゃないのかなあ >>90
いや、ちゃんとメールと上司からも連絡が事前にあるよ 日本民法の父、穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳
法律エッセイの古典的名著が短編×１００話で気軽に読めます
リライト本です。「なか見検索」で立ち読み頂けます。原版は
国立国会図書館デジタルコレクションで無料で読めます0213
法窓夜話私家版 （原版初版1916.1.25）
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BT473FB
（続）法窓夜話私家版 （原版初版1936.3.10）
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BP9CP5V 昔は社長の名前入りの任命書もらったこど、今はないの？ 昔は管理職に昇格するときは、本社で辞令交付式があり社長から辞令もらったよ。
ＶＢ制度の前の時代だけど、俺は出井さんから辞令もらった。
古い話でスマン。 上司の年齢なんて関係ないだろ。
業務配分と評価をきちんとしてくれるなら、それで十分。 20年ぶりの過去最高益おめでとうー
ボーナスすごそうだね 今期減収減益予想じゃん、大企業軒並みピークアウト予想ですね 5Gがあるから手放さないんじゃね
減益予想とはいえ来期も営業利益6000億くらいと発表してたしモバイルを養えるだろ >>121
俺もされた
っつか今年JG改定されなかったやつはもう無理だと思われる これからは定常的に営利5000億クラスをキープするんだろうな
社員としてはまあ安泰だな
特に本社系は GWは休出するのがお得
割高な時期の出費がでないどころか休出手当でプラス
加えて混雑してる不快な場所にいかなくていいどころかガランとした
静かなオフィスで快適睡眠・ネットし放題
GW終わったあとの格安シーズンにゆったり休むのが通のすることだね >>129
モバとテレビは危ないね
そろそろ移転だな >>132
この時期、お得感満載だよな
オレは1,2日休んで3日から出勤 >>134
お前の休みかたはあまりお得にみえないな
ま、とにかく休出は1日あたり5万円ぐらいはでるから
3日で15万もある うますぎ 年収増やすための休日出勤とかw
投資運用してワークライフバランスとっほうが、全てハッピーだろ >>138
アホな発想だね
休出出勤しても別に平日は有休で休むし投資もしてる
休出は割増ももらえるし出ても寝てたり好きなことできる
わざわざ大勢が行楽地に向かう時に行楽地にいくより
閑静な職場にいったほうがよい 休出は年末年始の手当がさらに旨味をますな
あれだけで焼肉１０回いける ボーナスのexp加算は休出回数が多いと評価連動で上がる >>143
大台 ワンミリオンって言うから、投資入れて億かと思ったら、900→1000なのかな
休日出勤頑張ってください GWの休出って重い承認が必要だろ
よほどの緊急案件とか 一年前は責任の明確化って意気込んでたのに急にだんまりになっちゃったね。。。明確になったことが予定外で都合悪かったのかな。マネージャ責任取るのに必要十分条件がそろったね。 結局責任取れないなら責任の明確化なんて企画倒れな方針掲げるなよ自惚れやども 自惚れやの自慰行為に付き合ってあげる程暇じゃないんだよ？お前らのやってること家族に誇れるのか？ 俺がいた時はGWと年末年始は統括部長か部門長クラスの承認が必要だったような
あんなの特大トラブルか納期前じゃないと出るの無理だったわ
地震の後は強制夏休みもあったな
あれも出るの無理だった >>158
巨大地震とか特異な例を出されてもねｗ
基本的に会社は休出なんか労務基準以内であれば
問題なし
儲けを税金で払うよりも社員に払ってたほうがいいからな フリーザ様みたいな話し方してた人事の回し者最近レスないね >>162
そんな戦闘力じゃ生活は不可能だな
そういう俺は69万 うちは休出したら必ず代休とれって圧力かかるけどな
そんなことしたらかえって損だわ 有給消化も苦しくなるし
昔と違って有給あるんだし
有給消化率100%ならわかるが未だに切り捨ててるだろ
もう時代に合わない代休とか必須じゃなくてもいいとおもうんだが
なんで強要されるんだろ 効率重視で考えれば休出が一番よい
申請すれば月４回可能 は？
お前どこの部外者？
代休取っても、休日超勤の単価が高いから、休み移動しただけで、2万ゲットだろ。 >>152
部外者乙。GWと年末年始は特別申請が必要だから >>169
有給捨てたら2万円捨てるのと同じだろｗ
代休とって有給取れなくなるなら有給消化したほうがいいのは当然
頭悪そうｗ 休出自慢おじさんは友達も恋人も家族もいないんだろ
高給おじさんの次は休出おじさんかよ >>169
アホだな
そもそも有給はただの権利でそれ自体に価値はない
行使すれば休める、ってだけ
休みたければ有給使えばいい
休出の価値は単価をあげてまるまる手に入る所にその価値がある 俺は制度変わる前は基本給40万のG1だったからな
そこからI4だからまったく美味くないw
ボーナス的にはI4はG1より不利だから賃下げやで >>152
前そういう部署にいた
特別忙しいところでそういうザル運用してるだけで一般的ではないから
あとお前査定低そう >>180
上位以外の並レベルはみんな下がる
そのためのJGなんだが？
制度を理解しましょう。
結局制度変更しても相変わらずで失敗と言いたいの？ ここしばらくイキりレス目立つな
ちょっと業績良くなったらこれだ >>188
流さないよ
権利は行使する
休出による対価はすべていただく
会社という稼ぎ場をうまく使うだけ
JG制度にしても同じこと ウチの職場ではそういう人いないなあ。
仕事好きな人多いからなw
あ、嫌いになるような仕事しか無いのかゴメン。 休出で120万
EXP手当で144万
EXP加算で100万
本給で600万
冬90万
これだけで1054万円
あとは夏の業績給
まぁ普通なら400は固いので1454万円
これがi5
i4だと-200万ほどさがるがそれでも1200万 >>190
仕事好きなのと制度の活用は関係ないからなｗｗｗ
お前、頭悪すぎｗｗｗｗ 意外に穴場なのがi3
評価基準そのものが低いため最高評価を簡単に連発可能
加えて残業代青空天井 深夜割増料金でi4を簡単に覆す
年収としては750と要求される役割に対しては破格の対価 思った以上に辛いのがi2
評価基準が低いとかの前に忘れさられたグレード
おそらく役割を知ってるのは人事ですらいない
定義書に書かれているそれだけが虚しくさえずっている i4で1200万て、どこの世界線で生きてるんだよwwwww >>195
心配しなくてもいい
i3は破格のありがたさゆえに長居ができぬ おっと、年末年始の特別手当8万円も忘れていたな
住宅手当2万円/月をもらっておいてよかったよ あと年収を上げるには通勤費だな
最低でも新幹線通勤、上限いっぱいでいくと年間120万といったところか せいぜいがんばってワシらのために税金払ってくれよw またi4 1200万おじさん登場か…。社員の平均年収が1300万くらいになる日本トップクラスの会社ですねwww
あ、四季報の平均年収に反映される本社勤務だけは平均900万なんだっけ？
子会社出向組だとそこから400万も上がるんですねwww >>202
メーカーはブルーカラーが多いのでそいつらの分で
平均年収が大幅に押し下がるのをしらんバカなのか？ｗ
トヨタも見かけよりもはるかに高いがな、そいつらを除けば >>201
おうよ
だが残念だが別途個人事業もしていてそちらは赤字だから
差し引きで税金は０なのだｗｗｗ
個人事業も黒字になるようにがんばるぞｗｗ 熱海から新幹線で通勤
乗車時間わずか40分、品川駅直結で乗り換えなし
毎日温泉でゆったり快適ロハス 住宅費が極めて安くて土地100坪建坪50坪の
温泉付き新築住宅がわずか2500万円
満員電車と無縁 >>161
既に転職させて頂きました。ソニーの今後のご発展をお祈りさせて頂きます。 >>207
温泉は観光ではないから
毎日癒されるからね しかも無料 厳選垂れ流し２４時間入れる >>203
トヨタ等と違ってソニーはブルーカラーや高卒・短卒は全員別会社なんで、そこは平均年収に影響しないんですがwww
部外者乙www ゆったり新幹線通勤の恩恵が絶大だろ
満員電車とは天と地ほど違う >>191
合ってるのエキスパート手当てと、冬のボーナスだけじゃんw 最近湧いてるこの与太話オヤジよっぽど現実恵まれてないのかなあ
妄想オカズに食う飯は美味いか？ >>221
30代前半で800-850って高くね？
30代前半でi4上限まで行くのは考えられないのでi5なりたての値だよね
30代前半でi5が普通なのか？ >>223
ヒント：今年も人事に大量の採用ノルマ。 東大・京大辺りだけ対象の就職人気ランキング見ると、本当に高給な企業じゃないのはバレバレなんたけどなw
30前半で本当に1200万貰えるような企業は外資系・日系共にみんな上位ランクインしている中、完全スルーされてるwww 新幹線は自腹。あと、ロマンスカーもな。自動車メーカーとか新幹線通勤許されてるからうらやましいが。 >>223
安心して。中途だとその半額とちょい足しぐらいだから。
子会社に送られると地獄見るwww
特に電話 20代の頃、合コン受けがすごく良かった
可愛い子とたくさん知り合えた
会社の社会的信用が高いからプライベートでもたくさん得をすることがあった
先人達の努力のお陰だね 年収事例：45歳 課長 年収1000万円〜1200万円
これが現実 >>223
ないない。
そんなに甘く無い。
釣りに惑わされるな。 35でM6というパスが想定される人なら30代前半でI5で800はあると思うけど限られた人だろうね
大抵はI3かI4でそ 部署がなくなったらパスなんて一瞬で無くなるけどなw 今期はもっと稼げる所に注力しろで新規系は大幅シュリンク。 >>241
それ考えると32、33あたりでI5になるかどうかが１つの目安になるのかな？ 40さい、i4なんですが、定年まで働けるでしょうか？ >>242
部長以上までいける可能性があるかというのはその辺が一つの目安だろうな。 でも一度Mになればいつの間にか部長になっている奴もいるよな。3年も経たないうちに。 そういう人は課長は完全に通過点に過ぎないでしょ
課長からの担当部長からの統括部長に矢の如く昇進する人いるよね
部門長候補だよ できるわけじゃなく単に好き嫌いだけで選ぶのがまたな。 ゴマ擦りだけの無能おじさんを間に挟むと話が拗れるから嫌なんだけどな。
無能でも上に説明できるように膨大なカンペ資料を作ってやらなきゃいかん。 部長のコメントもらうのが仕事って、こんなアホみたいな仕事ないけど仕事になってる弊社。 >>249
電話はそのお気に入り人事を上から下まで全部やって、事業が崩壊したけどな >>252
確かにだーれも責任取ってないよね、あそこの企画
最終的にCFOの眼力に疑念が持たれるレベル 電話はソニーが100%子会社にする前は上手くいっていた
株式買収後、本体から送られてきた人材が崩壊させたわけだ >>254
人材だけじゃなくて、制度とかも関係するんじゃないですか？ >>253
規律と責任だっけ
口だけは立派なのよね
大量に人を減らして復活だなんて片腹痛いわ 1万人減らすと固定費はどのくらい浮くの？
公表されてる本社の平均年収は900くらいだけど子会社とか海外を含めての平均年収を500くらいとすると、福利厚生やいろいろ含めて1人年間1000万円くらい？
そうすると1万人で1000億円？
公表されてる総社員数は2008年は18万人、2017年は13万人
つまり5万人減ってる
5000億円分は身軽になってるってこと？
今期の営業利益は7000億だよね？
これで完全復活といえるの？
マスコミでは完全復活と報道されてるから経済学的は完全復活なのかな？？ >>258
もし居なくなった人間が利益を生んでたとしたら、数字がもっと悪くなってるはずだから、その計算だと居ても給料泥棒になってた余剰人員を整理したという意味で、一定の評価にはなっちゃうんだろうな。 >>251
その為に事前の事前レビューとか。。。
まあ、大体２，3回は刻んでから本番だね。
しかもそこでコメントが良くないと課長は掌返して総攻撃してくる。 >>261
あれをソニー生命いかせて何やらせんだよ
ソニー健保でメールアドレスにxつけて、事務やらせるくらい責任あるだろ 電池は2年くらい猶予もたせてダメだったので売り飛ばしたんだよね 本部長報告会とか部門長報告会とか、
本当に必要なの？
どんだけパワポこねくり回せりゃいいんだよ >>266
そこにまた事前の事前レビューだしね。
パワポのフォント指摘されたりとかどうでも良いチェック。
全く生産性は無いね。 >>266
小学生でも分かるような資料を作成するように(キリッ
後数年すれば娘に意見貰えそうだわw 昨年実績、年間支給額で平均たったの207万の84位だけど、i4の夏だけで300万とか400万、今年は更にアップとか妄想書いてた連中はどうしたの？www
https://toyokeizai.net/articles/-/218596?page=3 他の会社と違って総合職だけの数字だから、相対的には更に順位落ちるんやろなあ。 今年初年間平均で250くらいかね。
ざっくり36×7 >>270
他社みたいに夏冬で傾斜なかったら順位相当悪いな >>273
うーむ、リーマンショック前のCG2のA評価並の額だなw >>258
社会保険料や健康保険は会社負担分があるし、退職金の準備、その他福利厚生も考えると、その1.5〜2倍になると思う。 >>276
まあ、i4でA評価なら、確実にこの平均額よりは多いからね。年間300前後まではなんとか見えるくらいだろうね。
前スレの夏だけで300から400オジサンの主張とは違うけどw >>225
難関大学新卒切符でソニー入るのはおバカさん。
MARCH以下の大学でいわゆるコニュ力あるやつが上手いこと立ち回って管理職ゲット狙いで入るのが正解。
他の優良会社では決して出世できないタイプの人にもワンチャンあるのがソニー。 朝令暮改ですぐお取り潰しになるから高学歴で研究開発志向の人材は技術力蓄積できずに活躍する場がないのよね。
あまりこだわりを持たずに目先の状況にあわせてうまく立ち回れる人しか活躍できない（出世できない）会社。 >>259
利益作り出している方が出て行って、穀潰しが残ったのだが。 >>284
現実、業績改善してるからねえ。結果見たら切って正解だったと言われて仕方がないとは思われ。
もちろん、リストラしないままでも自然に業績が回復して今以上の利益が出てたという考え方も出来なくはないが、あまり説得力は無いしね。 >>285
利益水準に継続性があれば説得力がある
まあ、5年継続できればいいかな
継続できなければ一時しのぎに過ぎない
ところで会社のシンボル的な製品は生み出したの？ 電話スレ見ると、業績の悪さはトップのせいだと考えている模様 >>289
電話ってより今年度、弱気の見通しをだしたから
バカな経営陣だよ
結局昨年度がピークになるように数字作りがんばってきました
がんばりすぎて予想外に膨らんでしまいました
今年度はSpotifyの株売ってももう同じ水準は無理です
そんな実力じゃありません
って言ってるようなもん
投資家に見透かされてるから売られてる >>292
電話に大量投入されてる管理の数を見てみろ、笑うから
コンサルまで大量常駐させてんだぜ
Excel屋がとにかく其の場凌ぎの数字作りに邁進
しかし、物作りの会社なのに事業管理が幅を利かせるアホ会社になってしまった 誰のせいだと思ってんだよ
ソニエリからのメンバーは被害者だぞ >>283
これ
技術的にすごいと思わせる人がいるのに、
全く物理なんか分からない女が昇進してそいつを台無しにしてたりする 小学生でも分かる資料をって実際言われるんだよな
やべー会社 >>292
前回、新社長の就任一年目に無理矢理業績アップさせて失敗した反省だよ。なりふり構わず不動産とか処分して黒字にお化粧してただろ。結果、その後に大赤字で大低迷した。
今回は保守的な予想でスタートして、細かく上方修正したいんだと思う。
てか、今日の株安は単に材料出尽くしの売り。いったん5000円は割りそうだけどな。 FY17はバジェット絞られたものな。予想通り社長の花道作りだったのだな。
そしてFY18もバジェット厳しい。 >>300
単に事業部の前年度の利益が低かっただけでは？ そりゃ会長と社長の高い給料のアカウンタビリティが必要だからな 電話の後輩に聞いたら、今になって、とときん体制は失政だったって怨嗟の声だらけなんだとさ
黒字のためにコストカットし過ぎて、現場が身動き取れなくなり、さらにどの統括も予算カットの標的になるのを避ける為、小手先パワポマシーンになり、結果的に会社全体が総無責任体制になったとさ
本社にも同じ流れが来んのかね そもそも彼のミッションは建て直せるかどうか見極めることじゃないの？ モバイルがカメラとかサウンドのシェアを奪ってると考える人は多かったからねぇ
モバイル殺せば延命できると思った人もいるかもね
エクスペリアが売れなくなってもサイバーショットやウォークマンが売れることは無いんだが >>303
身動きが取れないって何？
無責任体制になるまでの流れもわからなかった
今の結果って体制とは関係無かったんじゃない？
とときんじゃなかったら良くなってたの？
言い訳に聞こえるな〜 バイオやＤＩやオーディオやＴＶと同じように、残存者利益を狙えるところまで
人件費を削れるかがカギだな。そうでないと電池と同じ道が待ってる。
なんとかしようと頭ひねった結果が不動産とかＳＡＰとかだから、仕方ないよ。 >>307
それは業界傾向であって、会社内でのパイの取りあいで生き残れると思うマネージャーが居たら
会社滅ぶだろ。さすがにそこまでの底抜け馬鹿は居ないと信じたいが。 >>303
その前に数千億の減損計上した時点で、もはやモバイルで勝つ道は無いのでいかに大火傷せずソフトランディング出来るようにするかがテーマになってるから…。
リスクコントロール領域と呼ばれた時点で今の流れは見えてたよ。
テレビだって昔は2兆円以上売り上げあったのが今は数千億まで圧縮されたでしょ？ >>303
最初から判るでしょ？
今になってなんて、相当茹でガエルだな 3年経ったら、モバイルからあちこちに人来るだろ
通信系とアプリやってるエンジニアは 一時期すごい数がモバイルに行っていたし毎月募集かけてたな >>318
箱しかできない設計者、欲しいと思う？
もうグループ内に腐るほど居るよ 回路、、ってQのリファレンス通りなんでしょ？
箱？半分画面だし動くとこも何もないよね？
防水頑張ってる？ でもモバは給与が高いよな
額面で1000万が３０半ばでいくのはモバぐらいだろう >>325
今のモバは統括なはならないと1000万いかないよ
本体の方がはるかにいい
昔は統括で1500だったらしいが ああ、スマホで世界3位を狙うとか言ってた時期か
今じゃこの有様だがw
あの拡大路線は誰か責任取ったの？ >>303
その割には社内募集で募集しまくりだったんだけどあれは何だったんだ。
人件費なんて一番最初に削らなきゃならないものだろうに >>312
エクスペリア殺せばiPhone伸びるだけだから意味ないわな >>322
同じエンジニアなので設計の大変さはわかるけど、
でも箱物を大変苦労して生み出したと言われてしまうと
箱物以外のカテゴリは間違いなく務まらないよね
モバイル配属の若手とか不憫でならない >>326
今も高いまま
グループでいちばん高いよ 特に賞与 >>343
だから赤字。自業自得じゃん。売られても文句言えないね。 >>343
俺はMだが、電話は6じゃなきゃ1000行かないのを制度として知ってるんだが？
基準830にボーナス170 >>345
基準が本社の6よりも高いねw
赤字の会社がそれだとマズくない？ 若手が逃げないようにと嘘つくのやめてもらっていいですか >>345
Mじゃなくても余裕でいくよ
知ったかぶりはやめたほうがいい >>345
その基準はエキスパ込みだから基準は600くらいだろ >>346
赤字？ペリアがりんご阻止にどれだけ貢献してるのかしらんのかしらん
そもそも技術の精鋭部隊が集まってるのがこっちの電話部隊
これでも低いぐらいだ >>347
本体より極貧なのはゲームだけ
それ以外は本体と同じ >>350
5で標準で1050万ぐらいになるが。
くだらない釣りにつられるなアホが >>351
おまえか？>>345
自称Mとか言ってるバカは
電話のMは6で1200がボトムだ、ボケが >>355
へーーーー。面白いね。
俺、人事に聞いとこ >>352
世界シェア一桁%のペリアが阻止してるとか言われてもねぇ
具体的にどこらへんの技術が精鋭なのかしら
あ、もしかしてこれ特大な釣り？ 本体から6で電話に転籍したアラフィフのおっさん、1010って言ってたよ >>357
たったあれだけの人数と投資でその数%取れてることの凄さもわからんのか？ｗｗｗ
まぁおまえがわからなくても会社はわかってるからそれだけの報酬を払うんだよｗｗ
それができてる他の製品などないからなｗｗｗ >>357
むしろりんごに頭下げて部品買っていただいてなかったっけか？ >>356
部外者乙 人事などに聞かなくてもグループ社員なら知ってる この給与水準が事実なら、モバイルの闇を見た
実力無いのに貰い過ぎ&貰って当然と開き直り過ぎ
これは誰がトップでも立て直せないよ
何がコストカットで身動きが取れない、だよ
まず減給しろよ
あいつら事故後の東電並みにふてぶてしいな >>359
入社してからずっと給料あがってるが？
ちな去年は上げ幅が半端なかった >>364
強豪ひしめくモバイル市場で戦える精鋭部隊はモバしかいないが？ｗ
むしろそれ以外の売れないクソ製品つくってドヤってる
バカどもを駆逐すれば済む話
とくにSAP出のDQN達ｗ >>360
でも赤ですやん
何人かけて給料払ってもいいから黒にしてくんない？ vorkersにモバイルの給料出てるけど、ここで高い高い書いてるやつの方が釣りにしか見えんわ
I4 1200万オヤジと同じやつかw >>368
ビジネスってわかってる？ｗｗｗ
無意味なところで多大なコストを払って小さな黒
重要拠点を確保するのに極小のコストで小さな赤
そういうことだが？ｗｗｗなんのためにセンサーつくってるとおもってるの？ｗｗ >>370
vokers房がここに粘着してるようだがあんなの嘘ばかりだぞ？ｗｗ >>369
戦えてるから本社より高給水準ですがなにか 戦えてて、出荷台数が下方修正とか赤増大とかあり得ないだろがw
アフィサイトの釣りかよ 高給オヤジはここじゃなくて、電話スレで書いて、戦ってこいよ >>374
妬みが激しいなｗｗｗ
それでも高給なのはたったわずかな精鋭でそれだけの結果を出してるからだｗｗ
だいたい1000万超程度の給与で嫉妬すんな、バカｗｗｗ なんかおかしなキチガイが紛れこんでるね
電話への悪口煽るために燃料入れてるようにしか見えないよ
電話の人材流出の原因が給料引き下げなのに 事実を提示されモバイル厨涙目。スレも静かになるかな >>378
そんなに給料安い？？
他社はもっと安いよ。 >>380
中身読んでないけど、仮にASUSの次だったとしても2016年のシェア1%程度ってこと？
だとしたら酷い。モバイル社員は把握してるの？ ちなみに、今回、なぜ減損処理をしたのかモバイルの方は良く考えた方が良いですよ。 >>388
俺のモバイルの後輩は
「来年はOppoあたりに買収っすよー」と言うてたで
末期って自覚はあるみたい スレが伸びてると思ったら電話かよw
Wビルからシーサイドに押しやられた奴らに興味はないでござる ランキング4位のOPPO様に？
ランキング表見た感じLeEcoとかの間違いじゃないの？
それがどこか俺は知らんけど oppoの日本本社ってシーサイドの隣駅の天王洲アイルだからいいんじゃない？ モバイルのグレードは本体とは別基準だから。
同じ6でもレンジは別だよ まだやってる。本社を超えるものはありません。
終わり。 >>396
じゃ、根拠よろ。6なので、ベース給と一時金の根拠だけで良いですよ。 >>400
あほ。そんな幼稚な手口がいつまでも通用するかよ。ゲハに帰れ。 グレードの違いとかモバイルの社員か転籍経験者なら全員知ってるので。
知らない = 部外者 or モバイル無関係者 >>403
誰に対する何の話？自分にフォローした？？何のフォローにもなってないよ。 >>404
グレードの会社間の違いは公知です。ただし、一時金の違いは公表されていません。
そんな事も知らないの？だから社外の人として扱われているのを認識しようねw >>371
理屈はそれっぽいけど、モバイルは維持するだけの価値がある状態とは言えないと思うね。
なんとなく差別化したいユーザー向けなら、もっと違った製品開発ができると思うけど、その路線ではなさそう。 >>404
本社のI５とモバイルのI５Aの違い知ってる？ >>409
勝手なことを言ってもらっては困る。
自分は社内異動でいま電話だが、間違いなく、電話はソニー本体より技術レベルの高い業務をスピード感をもって実行している。
他部署ならエース級のスター選手揃いだぞ。 モバイル社員の給料さげる前に本体から押し付けられた人材引き取ってくれよ >410
ちなみに電話の前は、どこにいたの？
そこの部署が技術レベルが低かったのではないの？ >>410
部署次第。どこの部署？
そしてあなたはなぜ電話に異動せざるを得なかったの？ >>410 今が無線系の部署なら理解できる。
グループ内でやってる部署少ないし。
それ以外のハードでスター揃いという評価はありえないよ。
ソフトはわからん。 >>410 スター集団という自負があるなら実績も出してもらわないと。
エレキ５分野で唯一赤字という現実をちゃんと見たほうがいいよ。 >>410
スター選手がスピード感をもって実行していようが何だろうが、赤字なのでどうしようもない。
結果も出さずに給料だけは維持したいとか勝手な事を言っているのはどちらかと言えばあなたの方です。 >>410
おうスター集団
赤字垂れ流してんぞwww >>412
押し付けられたのか？
大量募集かけて勝手に引き取ってる印象だが スターエンジニアってなんだろうね。
aiboみたいな新商品を立ち上げて
SEG5人使って10人分以上のアウトプット出して
若手が起こしたトラブルを解決して回って
メディアに露出したりSNSで意識高そうに発信して
毎年右肩下がりにコストと不良率下げて
毎年見栄えの良い中期ネタを書けて
って感じ？ 前にモバイル叩きにaibo持ち出してきたやつがいて笑ったわ 給料の高さは能力の高さの証明にはならんわな
ttp://news.livedoor.com/article/detail/14658278/ >>417
＞>>410 今が無線系の部署なら理解できる。
＞グループ内でやってる部署少ないし。
＞それ以外のハードでスター揃いという評価はありえないよ。
＞ソフトはわからん。
アンドロイドの移植じゃないのか。
もう何度もやってることかだからリリースまでの作業はそれなりに定型化されてると思われる。
できてないなら、それがコスト削減のための課題。 Androidベースの開発を何も知らないのがバレバレで笑うわ >>410
エースねぇ 忖度がエース級なだけだよねぇ >>427
年収400万エンジニアが同じことを言っていても、果たしてちみは納得出来るかね？ モバイルスレが無くなったおかげでこっちに雪崩れ込んで変な流れになっているな。 2019年卒就職人気企業ランキング ソニーは理系で2年連続1位、文系でも7位と
存在感示す。2018.4.24 キャリコネ編集部
ソニーに入れば人生勝ち組ですよ。 退職金も企業年金も超充実。一生不自由しません。
優秀な学生さん、お待ちしてます。 JTBやらHISやらが更に上位に来る低学歴層中心の人気ランキングの話で一喜一憂しても。 ソニーに入るって、例えて言うなら関ヶ原の戦いで徳川方に味方するようなもの。
勝ち組に乗っかるの昔からの定石ですよ。 利益は大復活したけど売上はあまり伸びてないよな
固定費削減が効いてるだけでは
まあ5年か8年かくらい修行するにはとても良い会社だと思う
海外駐在か留学に選ばれればさらに最高 営業で海外赴任すると、二度と日本に戻りたくなくなる
そして、海外を転々と、、 ここで修行なんてできないよ。キャリヤの踏み台になるようなことやってるやつ殆どいないじゃん 海外赴任を無事こなしたというだけで２階級特進。
ただし、欧米のみな。 アジア赴任はたいして評価されない。 東大京大のランキングだとソニー76位だね
まあ電機メーカーの中だと75位日立とほぼ同列一位だし健闘はしてるけど
http://president.jp/articles/-/24297?page=5 技術系なのに海外赴任で技術営業っぽい仕事させられてる先輩いるんだが、それってどういう評価になるわけ？
帰る場所があるのか心配 技術系出身の海外技術営業って出世コースだろ
特にBtoBだと顧客と販社と日本を繋ぐ超重要ポジションだよ だが、帰国したら元の部署がなくなってることも多々ある。
海外トータルで十年ぐらい仕事して帰国したが冷や飯食ってるやつもいる。
一概には言えん 新規事業プロジェクト。既存の事業部のやり方を強制的に押し付けられ、失敗しそうになると、会社が守りたい人はドンドン抜けていき、最後まで残って失敗の後片付けした人はずっと冷飯。
失敗しているので評価も低く、転職するしか無くなるけど、プロジェクト失敗しているので転職も難しく…
失敗することも多い新規事業。こんな感じだとやる人がドンドン居なくなっちゃうよね。 今月のキャリアプラスの営業案件も都合良すぎて笑える。
片手間でビジネス開拓してくれるボランティアみたいな人いるのか。 >>455 既存の事業部との駆け引きも、新規事業のマネジメントの仕事でしょう。
メンバーも、キャリア上のリスクは理解した上で参加しているべきだよね。 >>457
まあ、既存事業の新製品プロジェクトよりはかなりハードルが高いのでアサインされた時点でこの会社での先はないと思った方が良いかもw 0→1の仕事と1→10の仕事じゃマインドもプロセスも全て変えなきゃいけないけど他のやり方知らないからね ttp://image.itmedia.co.jp/nl/articles/1701/07/kh_170106capy01.jpg
ttp://i.ytimg.com/vi/Q9BScKfM_Mo/maxresdefault.jpg
ＭＸＴＶ モーニングクロス アルバイト出演中
ソニー出社したら休憩 >>459
1→0の仕事をアサインされた俺は辞めるべき？ ハピキラさん、最新のAERAで写真付きで1ページで特集されてたよ
ハピキラの社長とソニーモバイルの社員として紹介されてた
まだ26歳なんだね
すごい >>462
チャラチャラした新規企画者もどきの仕事より、よっぽど誇れること。社内の人事評価が仮に低くても、立派に勤め上げればキャリアとしてはプラスだよ。 >>462
おー、ディスコンですか
なかなか経験できないぞ
評価もされないし転職にも役立たないがw >>460の女は、462と470をよく読んでほしい。本当に。 >>471
一人では何もできない事がバレて左遷されたんだな
人事でさえもモバイル配属になったら落胆するという
つまり誰も行きたがらない末期な会社に送り込まれてしまったわけだ
フワフワした事しかできないとこうなるわな >>475
35%
5/22の発表は、スマホ本体と5G通信モジュール系の部門が分離されてスマホ本体はサヨナラってところですかね？ OGAWA Kandai? @grossherzigkeit
「なぜソニーは凋落したか。それは今のソニーは『ソニーに入りたくて入社した人』ばかりだから。面白いことをしたい人たちが集まったのが昔のソニーだった」。これは聞くに値する金言だ。大新聞、名門雑誌、有名テレビ局、いろいろ見たが、いまや「そこに入りたくて入った人たち」が多数を占める。
0:44 - 2018年5月8日
63件の返信 11,705件のリツイート 19,784 いいね 元広告代理店の中途の宣伝要員で
ぷろぱーじゃない人をヨイショされてもな
あんな特殊例がソニーの働き方とか詐欺に近いわ
毎晩夜中まで仕事しないでいいお気楽な職場は羨ましいちくしょー 転職した身から一言
ソニーは偉大
まだそう言われるうちに捨て身で踊れ >>484
それな
中途の30代、40代ならわかるけど20代を推すならせめて生え抜きを推してやれよ でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう？ >>476
テレビ出て影響力ある人は大事にしないと。
ある事あることバラされてダメージ受ける。
エキスパートで自由に働ける会社かと思ったら建前だけで何の自由も無いとか。
外に出してるイメージと実態の乖離が大きいことバレたら人事の苦労が水の泡 でもカピバラさんには頑張って欲しい。彼女が負けると副業公認の流れに逆風が吹きそう。
おじさんも毎日定時上がりでコンビニでバイトしたいです。子供の教育費がかかって、今の安月給じゃやっていけんのです。
もう昇給も期待できないし人生詰んでるわ >>491
転職頑張れ
外にはいろいろチャンスあるよ >>493
院卒なら40歳か
今の時代40代前半ならまだまだ転職できるぞ あと5年早く決断してれば違ったのに。なぜあのタイミングで残留したの?
見切りをつける絶好のチャンスだったのに。 もう骨埋めるよ
このまま復調期待して
俺の出世はないけど会社が発展してくれたらいい 40オーバーで家庭持ちならしゃーない
その歳で外に出たら家族の人生まとめて詰む キャリアが無いと面談もへったくれもないわ
どんどん心が離れていく ああ、あれか
女性の管理職比率を上げるためのアファマティ部アクションか
一時期職場の高齢女子が英語の便器用一生懸命してたなぁ
最近ヤラなくなったから照心諦めたのかなぁ
そんなに必死にならなくてもソニーに入社できるならTOEIC700ぐらいはすぐいくと思うんだが
年齢高い人は500程度でも趙雲が良くないととれないってヤワなこと言っててアホかと思ってしまう >>504
なんて気持ちが悪いんだろう
間違いなく周り人にもそう思われているよ >>504
生理的に受け付けないの代表例
今までどういう人生を歩んできたんだ
年齢、性別、人種、、、あらゆるものを超越して気持ちが悪い
ソニー社員だとしたら、入社時に人生のピークをどれだけ超えたのだろう。想像できないくらい低すぎるピークから急降下して、今では世界中の誰にも負けないクズ中のクズ >>491
俺も副業してるから頑張って欲しいわ。まじで。 >>476
一人で何もできなくても、皆が「カピバラさんのためなら一肌脱ぎましょう」と言ってくれるならそれも実力なんだが、流石に可愛くすれば売れる！じゃ説得力なくて誰も付いて来ないのかも。 でもハピキラってソニーとは何の関係もないでしょう？
テレビ出て、時短とかビュッフェとか語るのは結構だけど、それで何か商品とかサービスに繋がってるのかね？ メディアに出演して、意識高い系と俗物的キーワードをちりばめて語る女
↓
「ああ、この人は頭が良いのに私たちの気持ちもわかってるんだ。女子代表！」
↓
あとは目的に応じて好きに誘導するだけ それにしてもハピキラはソニーの看板を使ってメディアに出過ぎじゃね
実績のあるスマートウォッチの若手課長がメディアに出まくりなのは納得だけど
せめて何か実績を出してからプッシュしてよ
ソニー社員であることのアピールばっかりじゃん どっちも実績はない。
モノを出してるだけマシだが。 >>515
出向先による。
テクノクリエイトならほぼ片道。 テクノクリエイト出向ってのは首にできないから仕方なくって意味だからな 四銃士のボブさんって今はシャープの副社長なんだな
知らなかった 景気のいいうちに若手を採用し部署の人数を増やしておく。
景気が悪くなったら、年寄りから切っていく。
組織も若返っていいことだらけ。 >>528
目標面談は新しいグレードに合わせた面談になるのでその時にわかるよ。 >>531
かわいそうだな
今期上がらないと来年は無理だぞ 目標面談で推薦はしてるといっていたが、まだ何も言われてない。。
ボーナス評価の説明の時に言われるかと期待しているのですが。。 >>537
この時期に未定だとするとi6以上への推薦ですか？統括部長ですら決定に関与出来ないそうですね。
今月末まで決まらないかも知れませんね。 >>536
5万円はありそうですが、この上がり方は通常は無いですね。何か悪いことしました？ また年収1200万おじさんが活動し始めたんじゃない？ >>537
5月末から審議して6月中頃に決定だからまだ待ちだね。
上司によっては通った時点で一報くれる。 正能運輸さんはモバからいつ戻ってくんの？
解体の噂流れてるけど？ >>541
そう言えば、4月末に昇格推薦と降格する人の調整で大騒ぎしていましたw >>540
あの一回火がつくと燃え上がるテンションの高さ、それが過ぎ去った後の水を打ったような静寂
あの人、躁鬱っぽいんじゃないのかなあ・・・
次来たら温かく見守ろう じゃー、ボーナスの評価開示までは期待を捨てずにいこうかな。。
7月が定期改定だから、遅くとも６月には通達あるはずですしね。
まー、期待薄なんだろうけど。。 >>545
「便りが無いのは良い便り」
上から順番を付けて並べるので、順位が定員に入っていないなど、ダメそうな時には今回は厳しいと早めに連絡あります。連絡がない間はそっとしておきましょうw >>546
そうなのかな。ありがとうございます。
期待し過ぎず、待ってみます そもそも昇格云々の話をしたことがない、しちゃいけない空気になっている。 >>537
もう結果出てるよ
>>545
もう無理 カピバラさんすげーかわいいじゃん。ポプテピピックの青い髪の子にそっくり。 I4/I5の５０代、うちの部に結構いるけど、つらいだろうな。
ここ数年若手入ってくるし、切られ秒読み段階なのに、
「会社持ち直して、行けんじゃね」のお気楽ぶり。
俺ならやめる。 エンジニアへってきてるし、重宝されているのであれば幸せでは？
年収1000万付近でしょ。
現場やれて、この待遇は幸せでしょう 下手に部下なしVBとかだと
業務の標準化できずに個人のつてで業務回してたり
モチベも考えずにミスを罵倒したりでマネーじゃ資質
皆無のやついるからな
そんなのに事業所に来られると部下はほんと苦労するよ >>560 SGSでソニースピリットを語られてもねえ。
しかも中途入社で所属は人事か。 自由に意見を言って失敗した人何人も見てます。
個性が強くて上司から扱いづらい奴と烙印押され、周囲からは煙たがられ、結局
リストラ部屋行きという人も複数見ました。
この会社に中途で入って、「和を大切に！」という上司の言葉を聞きました。 >>563
新卒のときの心意気は完全なる間違いだといかに早く気付けるかが出世の近道
SONYだけは別だといまだ思ってる輩が30代でも多くいるな SIPS(元のDI)だけど軍隊組織だぞ
自由闊達って何処の世界の話だ？ >>565
新卒のときのは説明会
他の会社のリクルーターは白シャツのスーツで来たのに、SONYだけお洒落なジャケットできて学生に夢語って帰っていった
今思えばあいつは詐欺師だった 自由闊達に動ける組織の兵隊は言うこと聞かないと機能しない 末端の兵隊はまさに軍隊みたいな上意下達に縛られるね
声のでかい一部のやつが好き勝手やってるのに迷惑してる人多数って感じ
地層工場とは程遠いとがっかりした
現実無視してやたら世界No1とか言うしｗ 軍隊で声のでかい奴の言うことを素直に聞いて残業しまくって媚びて出世したら
その後は自由闊達に好き放題できる
ただしその前に心か体か一般常識のどれかが壊れる可能性あり 研究室しか知らないお勉強の出来る坊ちゃんには軍隊に見えるけど他の企業の当たり前ラインだからな
恥ずかしいから他所では言わない方が良いよ >>570
その当たり前の他企業は消えるか電気止めるか、止めかけてるかでしょ。
変わりにGoogle, Appleのようなソニーより自由でスピード感のある会社が業界の主流になった。
ライバル企業が変わって自分も変わらないといけないのに気づいていないんだよソニーとその社員は。 >>560
こんな業者の作った嘘八百の社員紹介を真に受ける学生はいないよ >>572
自由でスピード感があるんじゃなくて社員に責任と権限を持たせてるの
お前らみたいな責任も取れないし権限もらっても何も生み出せないゴミとは比べちゃダメ
そういうゴミは軍隊形式じゃないと成り立たないんだよ >>572
Apple はまだしもGoogleは業界が違うだろ
家電製品業界の主流はSamsungだろ >>577
まだ家電屋で食っていけると思ってんのかここのマヌケは ◆中国メディアのソニー決算評「創業来の最高益だが…」
ttp://cl.diamond.jp/c/ac4taf4Djetbgdaf >>578
おまえこそ夢見てるんじゃないか？
うちは家電業界とともに沈んでいくんだよ
現実を見ろ
Apple やGoogleやAmazonと闘えるなんていまのソニーみて本気で言えるなら病院池 SIPSと関連する部署も感化されてくるからタチ悪い >>576
時代の流れに逆らって軍隊形式にしても稼げる見込みも無いだろ。
今やっているのは変わることを諦めて消える企業の側に入ることを進めているだけだよ。 >>584
既存製品の改良には向いているし、それで結果も出してるから完全否定は難しいね。新しいものを生み出す体制ではないけど、Googleの広告収益みたいに盤石な収益元があり、全員が新しいことをやれるほど体力のある会社でもないからね。 りんごと仕事したら相手がプロすぎて仲良しグループのなぁなぁでは
全くついていけなくて時新にかこつけて半ば切られた形で終了だったのが
いま時流に乗って稼ぎ頭とブイブイいわせてるイメージセンサ半導体の現実
この先も安泰とは限らない >>586
いつ本社に戻るかわからんヤツに
重要な仕事はまかせられない、って感じ。 >>587
部署の心配より自分の将来を心配したほうがいい >>560 はいはい、良く判りますよ！ 「自由闊達」だから、突然人事に呼び出されて
「あなたの仕事はありません。」と宣告されたり、事業部・従業員ごと他社に売り飛ばされたり、
事業部全体が長野工場移転後消滅したりするんですね？！ >>560
ビュッフェのことを自由闊達って言ってるんだろ？ 自由闊達 ＝ セクハラ人事でお気に入りの女を課長登用 ソニー退職して別業回の大手行ったけど、何か質問ある？ちなソニーは色々思うとこあったけど好きよ >>598
どの程度の規模？
連結売上が兆規模ないと会社の格落ち感がすごくない？ >>600
こんな短い話の流れすらも理解できないのか、、 連結売上は数兆円だが一般人への知名度はソニーが圧倒的に上。
ただ内情を知ってる人から、良かったねって言われるw
アラフォーだからかなw >>599 会社が大きくて有名なだけで、赤字事業を片っ端から従業員毎リストラして、
ようやく黒字になった会社と、名前はあまり知られてなくてもその業界では世界屈指で、
休廷早茎陰性レベルの者は幹部候補生として優遇され、社員平均給与はそれほどでなくても
幹部は結構な待遇で、定年までしっかり稼げて再雇用も充実している会社と、
どちらが良い会社と思う？ >>604 「休廷早茎陰性レベル」じゃないんだね？ 失礼しました。 >>598
最終役職は?ソニーで。あと年収。今とあと I4で年収はほぼ同じ。残業時間だけが激減した。電機業界は商品サイクルと競争厳しいから、そこから外にでたら楽勝だった
まあ、仕事自体はソニーの方が楽しかったかな
何だかんだ言っても紳士的な人が多いから、仕事は勧めやすかった
今はソニーと比べると企業文化が古いから仕事はやりにくいし、面倒な人も仕事も多いかな
でもまったり >>607
i4で年収もほぼ同じでやめたんだ
そりゃ悲惨だな 業界変わる勇気がない
SONYブランドにはなんの感慨もないけど まあ、何を優先したいかだな。ソニーブランドにしがみつきたいなら絶対に辞めないことだ まぁソニーにいても東京じゃ底辺生活しかできないからな
普通に仕事してたらラインに乗らなくても1200万はもらえる
キヤノンに流れるのは当たり前 管理職手前のG4で900万届けば良い方だって聞いたよ
周りでキヤノンなんて行ってる人ほとんどいないけど >>614
普通に働いてたら1200はいく
管理職になるのが難しいのはソニーと同じ >>615
いつの時代の話だ...
キヤノンは終身雇用を守りラインに乗れなかった人、
つまりはソニーでいうところのi4レベルですら普通に1200万ぐらいは
もらえるからこそ長く居られる
ここは？i4で1200いくのか？ｗ >>617
うちの職場にキヤノンから転職してきた人の話とかなり乖離があるね >>617
そんなに出せる会社だったらもう少し話に上がってるよ
周りは誰も受けてもいないよ 最近はパナの給料もあがってきたね
この会社ぐらいだろう 40で800とかって >>621
800->1200になって後悔するやついないとおもうが i4 1200おじさんは今度はキヤノン1200おじさんになったのかwwww
それに釣られてる奴www 35歳くらいで800万円程度保障されるなら転職したい
別に一千万要らんからな家族との時間を優先してのんびり暮らしたい
同窓のpana炒った友人も同じこと言ってる お前らいつまでループしてんだよｗｗ
キヤノンは1200ぐらいもらえるわｗ >>627
キヤノンなら余裕です
35には1000はいきます
その後は1200までは誰でも普通にいきます 随分景気のいい日本からやって来た人がいるもんですね >>630
いまITはどこも景気がいいのだが？
ここを除いて。 アラフォーI4の800万で頭打ちマン
この売り手市場で他業種大手に転職
年収はステイだけど残業時間は1/3に
電機業界は忙し過ぎでせかせかし過ぎだな 実力あれば外資で800の倍以上貰えるよ
キヤノンは何処から一体何故出てきた 笑 >>634
実力なくても普通に働けば１０００もらえる会社がほとんどだからｗ
キヤノンなら１２００ 妻と二人でソニーで働いても2000万円行かないというこの現実が辛い >>627 恥垢だな。 登頂なんて特に良いらしい。 30歳までなら採用試験受験可だ。 >>638
キヤノン探すのが大変だったよ 笑
どうやって1200いくんだろう あれ、キヤノンってこんなに安かったんだね
逆に発見 次は何で1200を表現するんだ1200おじさん
i4、キヤノン、その次は如何に キヤノンって給料高いけど住宅補助切ったから新卒とかにはわりと厳しいんじゃなかったっけ？ キヤノンおじさん、小学生でも少しググればわかるようなことを何故ここで書き続けるんだ キヤノンは有名な待遇コピペがあるよな
あれはさすがに草しか生えない 電機8社の中だと日立以外には待遇負けてないと信じてる 家族手当なし住居手当なしなので品川周辺のマンション買うのはきつい 全産業の中でも底辺に近い電機業界の中で表面的給与額面だけ、社宅無し、住宅手当無し、家族手当無し、家賃の高い首都圏、会社業績傾けば激しいリストラ、定年を無事迎える社員の方が少数派、定年後の再雇用はほとんど期待出来ない。
生涯賃金考慮すりゃあカスだろ？！ 安定はしてないけど本当に底辺産業ならcore30に6社も入ってないだろ
製造業で明確に上なのって自動車くらいじゃね >>654
おいおい...
パナソニックもジョググレ導入したけどむこうは大幅底上げされたのしらないの？ｗ >>651
そもそも品川みたいな臭いエリアにマンションかうほうがきつい
職場に関係なくマンション買うなら資産維持のためにも目黒一択
実際目黒からの定期の人がほぼ半数以上 >>652
そゆこと
キヤノン、パナ、日立、東芝、富士通、IBM、NECあたりは福利厚生、企業年金、厚生年金補助、
積立補助、住宅補助、積立支援金、住宅ローン金利特別割引＆支援金＆お祝い金で
生活自体が盤石にできるメリットがある。 住宅手当、子供手当あるとこまだまだあるしな。
三十代後半I4だが基本給維持で上記手当が月10万ぐらいついたわ。
さらに裁量じゃなくなって残業代全部つくし。
ボーナスは好調時のソニーが高いけど。
一番の驚きは定年退職者を見かけることだわw パナってそんなに年収高いのか？
手当込みでソニーの方が上だと思ってたが
リストラも最近だといい勝負だし 他の業界に行くと残業制、定年退職、再雇用は普通だけど、住宅手当+家族手当が月10万は凄いね
かなり歴史ある大企業？ >>662
1200おじさんの言うことは無視でいいよ キヤノンなんてどうでもいいよｗ
なんで、ここでネタになるんだよｗ 家族手当は奥さんで2万円、あと子供一人につきプラス1万とかは普通にありそうよ そこらへん全部含んだ上での給与だからな。
基本的に他社より高くて当たり前のはずなんだよ。本来はさ。 しかも、基本的に大卒以上ばかりの社員平均給与。
高卒者のいる会社と単純比較するなよ。
IBMはやめとけ、ここ以上にリストラ厳しい。 >>660
リストラ地獄企業リストでワロタ
本当に安定がほしいなら三菱電機とかだろ
電機8社で唯一リストラほぼしてない 昔は十分な金と女を会社にあてがってもらえるから仕事だけに没頭してりゃ良かったもんな。 >>673 インフラも政府の財政破綻やハイパーインフレになったらアウトだぞ。
現状政府が国債刷りまくってい不要な事業やイベント等に金ばらまいてるから好調だが... インフラねー
通信はともかく電力、ガス、土木はやばいだろ いやソニーよりよっぽどマシだよw
インフラは数十年後の話だが、ソニーは数年後どうなるかだろw インフラって脳死ワークで転職スキルゼロだろ
会社が傾いたら終わり >>675
財政破綻もハイパーインフレもない
経済に無知だね >>678
インフラ系で傾いた会社なんてあるか？
事例出せ インフラならKDDIに転職した人は知ってる
ドコモは聞いたことないな
ソフバンはありえないw お役所御用達のインフラ系は中途採用なんかしてない。 典型的な昔ながらの
生え抜き重視、年功状列。 役所と関連特定企業間でなあなあでやっていたところに
異端分子が入って何かチクられでもしたら困るからな。 東電は事故なので参考にならない
ガス行きたいが無理そうなので通信脂肪です ワシはKDDIの書類選考は通ったけど一次面接で見送りになったわ 東電以外も原発おじゃんで年収カットだからなー
ガスは自由化で電力会社に食い荒らされるし微妙
通信以外はやめといた方がいいぞ KDDIって総合職はショブローテーションだろ
ソニーの技術屋が転職って難易度高そう KDDIとドコモは別格だな
30で残業代込で1000万超えるからな 超えねーよ 笑
この他者給料高いよ君は何がしたいの？ >>691
こえるよ？狭い世界で生きてるんだなｗｗ 親父は重工で退職間際は2000万円超えてたな
俺には無理だと最近悟った 平均年齢40歳で800万強ということはドコモ採用で工場勤務でもいるのかな？(白目) >>694
2000万はそうだが、1400万ぐらいは普通の一部上場なら行くんだよ
だからお前らここで愚痴ってるんだろ？
俺の親父だって普通に２０００万だが出世コースに乗った人間ではなかった 1400万とか商社位しかいかねーよw
なんかバブル崩壊しなかった世界線から来てる人いるけど、同一人物か？ 1200おじさん、今度は1400に微妙に額を上げてきたかw おまえら日用品どこでまとめ買いしてる？
生活が辛いので少しでも節約したいのだ >>703
どっちもあまり安くはないじゃん
俺も車ないからネットで安くすませたいのだが
日用品はどこも高いんだよ
毎日使うものだからちょっとした額でも積算すると結構違ってきちゃう 1200万おじが来てから皆1200おじを叩くのに夢中で会社の方向性とかへの愚痴が少なくなった
狙ってやってるならたいしたもんだ >>709
ドコモ社員は福利厚生もいいのに３０で1000万円だからな
しかもただのヒラで。 オマイラシャンプーはどこで買ってんだよ
教えてくれ 安いとこ シャンプーはドンキで特売品を買う。
前の方に積んである特売品だぞ。それが安い。
普通に棚に並んでいるのは安く無いからな。
アラフォーi4だから節約しないと生活出来んからな。 >>712
Amazonの一番売れてるやつ
もういろいろ悩む時間や店頭で選ぶ時間が面倒で何もかもをAmazonのカテゴリ売れ筋一番を買ってる
いまんとこ失敗もない
たまにみるとおなじカテゴリで売れ筋が変わってるが、そのときは迷いなくそのときの一番を買うよ >>710
東芝に愛想つかしてソニーに来てるのたくさんいるが？
グレード6以上できてるのは少なくとも3人知ってる >>713
ドンキか
まぁ定番でわかりやすいが近くにないし遠いのです >>714
おまえは０点だよ
誰がオススメのシャンプーとかを聞いてるか？
安いのを探してると言ってるだろう
金がないんだよ
ベストバイを選んでる余裕がないんだよ
時間的な問題ではなく刑事的な理由で >>715
>>715
なんかやりきれないな
外から来た東芝野郎がグレード６以上で俺らが4とか
泣けるな 厚木とかは東芝出身の人大量にいる
部門ごと転籍したからな >>719
で、そいつらが俺らより給料上とか泣けてくるだろ
転籍前の東芝から俺らより給料上なのにこっちに来ても俺らより上って
どういうことだよって話だ >>717
君のそういうところが悪循環を招いてあらゆる選択肢を狭めてるのではないだろうか 台風63号です。
毎日見てますが、ちょっと荒んでいるので和ませに出てきました。
夢と仕事する会社。それが無くて、お金の話ばかりグダグダ言っているならとっとと転職されては？ >>715
てことはさ、東芝でI6並の給与だったってことだろ？
東芝って高給だな。 >>721
だから安いのを探してるだけで視野はむしろ広げてる >>722
おまえはさっさと品川にやってこい
そしてずっといつづけろ >>723
i6どころかi7クラスの給料が普通にもらえるのが東芝やパナやキヤノンだってなんども言ってるだろうが、バカが
お前まだ現実受け入れられないのか？本気で他よりもここはいいっておもってるのか？ｗｗｗ >>727
そこに入り浸ってるのはごく一部の落ちこぼれだからだろ
ソニーの場合はほとんどの人間があの給料ｗｗｗ この期に及んで1200万ソースが一つもないのが笑える >>730
ソース？
あほか、おまえ
社員ならわかってる話
毎年もらってるんだから 煽れれば何でもいい手首千切れ系はこのスレにはいないと思ってたけどいるもんだな >>734
機械的に算出したそれに何の意味が？ｗｗ
だいたいソニーで１２００は上に行かない限り無理 東芝どころかパナやキヤノンにまで負けてる給料ってどうなんだ？
他社に負けない競争力のある給与ってそういう意味か？ >>735
もういいよお前おもんないわ
誰にも信じてもらえない嘘ついて何が楽しいの >>737
痛すぎるな、お前
現実も見れない阿呆
家も買えない無能 結局ソニーは1200は超えるってことだったんならあの1200おじさんは正解ってことか？ >>734
なんか適当感がすごいサイトだね。
ソニーは社長にならなくても億越えの年収が狙えるから良い会社だよ。 >>724
そうか、すまんかったな
つい価値あるものをというおれのソニーたる悪いところがでてしまったようだ >>724
安いシャンプー探すのではなく、高い職探せよ。
というか、今年ソニー給料上がるんだろ?
シャンプーが家計を圧迫するってどんだけ大家族なんだよｗ お前ら、ボーナスはトヨタ超えだな
誰がたくさんもらってるか知らんが 日経新聞読んだよ
2018夏のボーナスランキング1位おめでとう
これで一般層にソニー=高給のイメージが植え付けられた
合コンでモテるだろうな！うらやましい！ わからんけど、18年は夏冬合計で1位トヨタ243万、2位ソニー238万だとさ。 ボーナスみたいな変動が激しいものを基準に
「高給」とかイメージするのはどうでしょうね。 内定者ですけど過去スレ読んで萎えました
今は同期に高給いいなと言われても空返事してます 勘違いしてるやついるが、トヨタ初め自動車メーカーは工場の高卒レベルも含めての平均だからな
院卒ホワイトカラーで比べると負け過ぎ ここで冷静にランキング対象になってない企業を調べたやつは転職成功する 今年はI4で1200万もらえるんだから誰も文句ないな i4でいくら貰えるとか興味ないです、i4であることに腹を立ててるわけで。i5ならもっと貰えるわけで。 なら評価してくれるところに転職しろよ。
イヤなら文句言わずI4やってろ。 vorkersの最新投稿を見ると統括課長で1100-1500だとさ
すごいなあ
部長だと2000いっちゃう？ クソ無能と名高いうちの部長
上から目線で尻叩くだけしかして来なかったツケで部長就任以来めぼしい成果ゼロ
でも今年は少し現実分かってきたみたいで態度の軟化を感じる >>748
じっさいもらってないのに、周りに金持ちと思われるのもそれはそれでめんどくさいぞ １位はソニー 夏のボーナス、６年連続の増加
１位ソニー、２位スター精密――。日本経済新聞社がまとめた2018年夏のボーナス支給額ランキング（５月８日時点、中間集計）。178社の支給額のほか、個別企業の浮き沈みもチェックできる。
ttps://vdata.nikkei.com/newsgraphics/research-bonus/?n_cid=NMAIL007#/sheet/2018/summer/table?s=WS_&rpp=100 >>765
ダントツ1位だね
すごい
婚活無双できるな 草コインとか無謀なのは買わず、ビットコインキャッシュ買っとけば間違いないかと >>762
電話と半導体で比較したらすげー差なんだろうな >>770
i4でそれぐらいは行くな
立役者のDIは全員450以上 吉田ソニー、成長はまず守りから 短期利益追わず コンテンツでは攻め 2018/5/22 20:00
ソニーは22日、３カ年の中期経営計画を発表した。４月に就任した吉田憲一郎社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は短期的な利益成長を追わず、中長期的に「稼ぐ力」を引き上げる方針を鮮明にした。音楽会社の
買収を同日発表するなどコンテンツで継続的に稼ぐ体制への切り替えを進める。守りを固めながら成長の種を仕込む考えだ。 「私の判断で（全社の）営業利益目標の提示をやめた。目標は重要だが、定めると３年で成果を出すことに
とらわれがちになる」。４月の就任以降、初めて記者会見に臨んだ吉田氏は強調した。 前中計の最終年度だった2018年３月期では、営業利益が7348億円と20年ぶりに最高益を達成した。平井一夫前社長は前中計で、
最終年度の営業利益を７倍以上の5000億円に引き上げる目標を掲げた。 半導体事業の急回復などで結果はこれを大きく上回ったが、後を継いだ吉田氏には危機感があった。ソニーにはシェアや利益目標を達成しようと
短期的な施策に偏った結果、業績が乱高下してきた過去がある。平井氏の前のハワード・ストリンガー社長も何度も「営業利益率５％」を掲げたが、結局未達。米国会計基準を採用するソニーでは子会社などの株式売却益でも
営業利益に反映されるため、事業の競争力が見えにくくなる。 吉田氏は今回の中計について、「（自分の）色はあまり出ていない」とする。ただ元社長の出井伸之氏が掲げた「デジタル・ドリーム・キッズ」のような派手なスローガンや
数値目標よりも、稼ぐ力を市場に伝えようとする姿勢は財務が長い「吉田流」とも言える。 代わりに重視するのが資産売却益などの影響を受けない営業キャッシュフローの３年間累計。金融分野をのぞく直近３年間比で
5000億円増やす２兆円の目標を掲げる。 エレキやゲームなど主力４事業では利益目標を設定したが、３事業では前期を下回る悲観シナリオも示した。下限の合計6380億円は18年３月期（6435億円）を下回る。吉田氏は「利益成長よりもリカーリング（継続的に稼げる）
比率の増加で利益の『質』を高めることを重視する」と説明する。 その狙いを象徴する動きの一つが同日発表した、有力な楽曲の著作権を持つＥＭＩの買収だ。ソニーにとり過去２番目の規模となる約23億ドル（約2500億円）の買収となる。
音楽や動画はネット配信が当たり前となり、全世界で収益化できる可能性を持つ。有力なコンテンツは継続的に稼げる課金型ビジネスの肝となる。スヌーピーの版権会社の株式取得など矢継ぎ早の投資を進めている。
さらに今後３年の２兆円のキャッシュフローのうち１兆円を設備投資に回す考えで、中心となるのがスマホ向けで高いシェアを持つイメージセンサー。自動運転分野での採用を目指す。犬型家庭用ロボット「ａｉｂｏ」に代表されるような
人工知能（ＡＩ）とロボット技術を組み合わせた分野や医療分野も注力する。
いずれも技術基盤は確かだが収益貢献には時間を要す分野で、21年３月末という区切りを設定すると積極投資が難しい。長期的にけん引役となる事業の立ち上げに腰を据えて取り組む考えだ。
ただ22日の東京株式市場でソニー株は一時前日比200円（４％）安の5188円まで下げた。背景にあるのは主力事業の慎重な利益想定だ。「会社が示す『利益の質』を市場が評価するのに時間を要す」
（モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券の小野雅弘氏）との声が聞かれた。
わかりやすい目標を掲げてきた従来と異なる中計が理解を得るには時間がかかる。社内からも新たな中計について「メッセージは難しく感じる」（中堅社員）との声も聞こえる。
ＣＦＯ（最高財務責任者）としてソニーの構造改革を支えてきた吉田氏。堅実なメッセージを市場にどう伝えるかが試される。 吉田にイノベーションは無縁
安牌ビジネス まっしぐら！ >いずれも技術基盤は確かだが収益貢献には時間を要す分野で、21年３月末という区切りを設定すると積極投資が難しい。
>長期的にけん引役となる事業の立ち上げに腰を据えて取り組む考えだ。
吉田は投資のセンスはあるが事業の立ち上げは無理よ ほう、やっと長期的な視点で開発ができるようになるのか
辞めなきゃ良かったなあ
社内の雰囲気はずいぶん良くなった？
2012-2015あたりとくらべて >>778
まあ正直新規事業なんざ投資⇒買収でいいだろ。
こんな変化が速くてコンペも多い世の中で、自前では遅いし効率も悪い。
資金は得やすいが、判断が遅ければなんの意味もからな、大きな画を書いて、つっ走って失敗してもドロン出来るぐらいのフットワークがないといかん。 モバイルテコ入れだから、DIから進駐軍が乗り込むのかね >>782
モバに直接乗り込むと危ないのでSIPSの下請けとして使う。 社員で否定派の気持ちがわからん。
長期的な成長のための良策を示してんじゃん。アホな新規事業モドキに振り回された平井後期よりマシ。
株主から物足りないと思われるのはわかるが。モバイルどうするのかが見えないし、目標コンサバだからさ。まあ、株価はしばらくジリ下げだな。 >>789
ソニーの株価は新規事業の手出しも評価の一つだったからそこに注力しないならある程度評価は下がるだろうな
まあ鳴かず飛ばずの製品しか出してないから仕方ないけど
むしろR&D方面からぶっ飛んだ製品出さないとあかんと思うわ 新規事業といっても最近流行りのインダストリー2.0関連の商材はないし、自動運転関連もイメージャーくらいしか商材ないからな
しゃーない >>795
今のマネジメントは変わります。ただし、次がアホでない保証はありません。 確定拠出年金てけっこう利回り良いよな。
しょぼい拠出金じゃなくてもっと買わせろよと思ってしまう。 結果としてアベノミクス以降だけ見ると利回り良いけど、それより前に積み立ててた人は悲惨な状態だったりする。
ソニーは旧来の年金制度のほうが明らかに得。 そりゃ企業年金と比べちゃだめだよ
あんなのもう超一流企業しか維持できないよ 今の新人は確定拠出年金しか知らないんだよな
もったいな >>801
なんつーか、すごい時代になったもんだな 2000年以前入社だし確定拠出分は少ししかないから、全額株式にべっとしておいた。
たかだか5〜6年で、えらく増えたわ。ありがとうアベノミクス。ぼちぼち株安サイクル来そうだから、ポートフォリオ見直すわ。 え、いまソニーって確定拠出年金しかないの？
よくある年金のうち何%は個人運用に任せるってタイプではなく？ 定期預金が何%もついた時代とは違うよ、おじいちゃん。 >>804
そのパターンで合ってるんだが、最近入社した人は、全額確定拠出。 >>808
違うよ。確定拠出か確定拠出の掛け金分の現金支給かの2択です。現金支給をしてもらって自分で株式投資をしている人もいます。 >>811
多分ならない。自分達の自由が利かない他の会社からの請け負い仕事が増えると思います。R&Dぽい開発や独自の新規企画はすべて潰されて… >>808>>810
そうなのか、ありがとう
どっちにしても会社責任での運用はなしってことだね >>803
年間の掛け金に限りがあるから増えてもスズメの涙程度ですね、日本株で+40%くらい
他社と比べて選べる投信少なすぎ
アベノミクスの間に個人運用で1000%位なのに 【企業】ソニー社長「過去10年、仕込み不足だった」
ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1527093409/ リストラしかやってないからな
過去最高益も単に人を切った効果では？ プレミアム路線とかリカーリングよりもなんだかんだでリストラが一番最高益に効果があった その前の10年に膿を溜め過ぎたよ
返済にこの10年を使って、もう追いつけない差になってしまった リカーリング、リカーリング言うが、何も新しく立ち上げていないよな。 リカーリングは繰り返しという意味で、新規では立ち上げではない。
繰り返してるのはリストなので、リカーリングは一応できてる。 電子ペーパーリモコン
電子ペーパーウオッチ
アロマ
メッシュ
wena
どうなった？ チェーン系居酒屋などで出てくるお通し。
その多くが有料で300〜500円が相場。頼んでないのに出てくるし
前日の「残り物」感いっぱいの品も珍しくはない。
訪日外国人旅行客が増えている昨今
海外のチップとは異なる日本の商習慣である「お通し代」を巡り
店と外国人とのトラブルも発生している。
お通し代に法的な根拠はあるのか？
お通しの提供を断ったり、代金の支払いを拒むことはできるのか。
理崎智英弁護士に尋ねた。
「ケース・バイ・ケースです。
お通しがある旨を入店時に店員から説明されたり
店前の看板・メニューなどに見やすく記載されていれば
代金は支払わなければなりません。
了解のうえで入店したとみなされ
お通しの提供について店と“契約”が成立するからです」
民法で言う「契約」が成立するには「申込みと承諾」が必要。
居酒屋などの飲食店では客が注文（申込み）をして
店側がそれを「承りました」と返し、飲食物を提供することで取引が成立する。
「電話予約時やウェブ予約などで事前にお通しの説明・告知等があれば
入店と同時にお通しを注文したことになります。
でも、事前の説明・告知がなければ契約成立の条件が整っていないので
お通しが出てきても提供を拒否できますし、代金支払いも拒めます」 なったつもりボーナス
ビットコインキャッシュ買うで ソニーが「音楽著作権」に大金をつぎ込む理由 5/25(金) 6:00配信 東洋経済オンライン
音楽、アニメ、ゲームなど、これからのソニーはコンテンツで稼ごうとしている（上写真：記者撮影、下写真左：ソニー、右：cTYPE-MOON / FGO PROJECT） 「業績が復活したのはいい。だが今後何を屋台骨にしていきたいのか、
いまいち伝わってこない」 市場関係者や投資家などによる、最近のソニーへのもっぱらの評価だ。これに対し同社の吉田憲一郎社長は5月22日、中期3カ年計画発表の場である方向性を示した。
「利益成長よりもリカーリング(継続的に利益を得るビジネスモデル)比率を高めることで、安定的に稼げる体質の強化に重点を置きたい」。社長就任後初めてメディアの前に姿を見せた吉田氏は、今後3年の重点目標をこうまとめた。
■“金庫番出身”の社長らしい堅実な戦略
「第三次中期経営計画」と名付けた新戦略は、平井一夫前社長時代に自身もCFO(最高財務責任者)などとして参画した第一・第二次中期計画の続きという位置づけだが、短期的な成果を追うのではなく、長期視点で稼ぐ力を
向上させることを強調した。2017年度に達成した20年ぶりの最高益更新を受けてアクセルを踏むかと思いきや、元・金庫番らしい堅実な戦略といえる。 戦略の柱は3つある。第1に、かつてソニーの看板商品だったテレビやカメラは
「ブランデッド・ハードウェア」と位置づけ、規模を追わずに採算を高めてキャッシュ創出の源泉とする。2つ目はソニーが強みとする画像センサーへの投資。この領域には中計全体の設備投資額1兆円のうち多くをつぎ込み、自動運転用途などの
センシング分野でも世界一を目指す。 そして今回ことさら強調されたのが、3つ目の柱であるコンテンツIP(知的財産)の強化だ。売り切り型から継続的に稼げるモデルへの転換に欠かせない。戦略転換の象徴として中計と同時に発表されたのが、
英国の音楽出版社、EMIミュージック・パブリッシングの買収だ。 日本ではハードウエアメーカーの印象が強いソニーだが、米国には売上高で世界首位の音楽出版社を抱えている。音楽出版社の儲けの源泉は、楽曲制作者から著作権の
管理委託を受けたうえで、音楽の使用者への使用許諾と引き換えに受け取る著作権使用料だ。 ビートルズやボン・ジョヴィといった世界的なロックバンドから、テイラー・スウィフトやエド・シーランといった今をときめくアーティストまで――。ソニーグループが管理する楽曲の権利は230万曲を超え、米国の音楽市場で2割以上のシェアを握る。
そして今回子会社化したEMIは、クイーンやキャロル・キング、サム・スミス、アリシア・キーズといった大物アーティストをはじめとして、著作権200万曲以上を持つ。王座をさらに盤石なものにしたわけだ。
■音楽著作権はなぜおいしいのか
すでにソニー傘下の投資会社がEMI株式の4割を保有していたが、アラブ首長国連邦の政府系ファンドから19億ドル(約2100億円)で追加取得。関連費用も含めれば23億ドルを投じることとなり、1988年の映画事業買収(48億ドル)に次ぐ
巨額買収となる。ソニーが音楽著作権での存在感を高める目的はいったい何なのか。 その答えは、現在世界中で拡大している「スポティファイ」や「アップルミュージック」といった定額の音楽ストリーミング配信サービスだ。特に、
ソニー音楽事業の主力市場である米国での躍進は目覚ましく、2017年には音楽市場の65％がストリーミング配信による収益となった。 ストリーミング配信市場の拡大は、音楽出版社には大きな追い風となる。たとえば、クイーンの
「伝説のチャンピオン(We Are the Champions)」がスマートフォンのアプリなどで再生されるたびに、著作権を持つソニー側に対し自動的に著作権使用料が支払われる仕組みだからだ。 実際、2017年度の音楽事業におけるストリーミング
売上高は、前期比4割増の1974億円まで拡大。事業全体の2割超を占めるまでになった。「ストリーミング配信で安定した収益を得るには、楽曲ラインナップの充実が第一。そのアセット(資産)を、保有する著作権の拡大やアーティストの
新規開拓でどこまで増やせるかが重要だ」(吉田社長)。
こうしたストリーミング配信から得られるデータは、著作権を保有するアーティストのプロモーションなどでも活用できる。「アプリ上でどのアーティストの曲が何度スキップされたのか、といったデータを取り、それに応じて広告宣伝費を決めることも可能だ」(同)。 ■音楽だけじゃないコンテンツビジネス
重視するコンテンツは音楽だけではない。映像、アニメ、ゲームの領域でも掘り起こしにどん欲な姿勢を見せる。
快進撃を続けているのが、音楽事業傘下のアニメ会社・アニプレックスが展開するスマホゲーム「Fate/Grand Order(フェイト・グランドオーダー)」だ。配信が始まったのは2015年と3年も前だが、歴史上の偉人などをモデルとしたキャラクターや
重厚なシナリオが好評を博し、いまだにスマホアプリのランキングではトップ10圏内にとどまる。国内でのダウンロード数は1200万(2月末時点)に上り、中国や北米でも人気だ。2017年はこのゲームだけで、音楽事業の営業利益の3割超に
あたる約400億円を稼いだ。 このFateシリーズとソニーの関係は、2011年放送開始の深夜アニメでアニプレックスが製作委員会の幹事会社となった際に始まった。今では劇場版アニメやフィギュアなどのグッズ、アニメ主題歌を歌う
アーティストのレコード収入など、多面的に展開する。シリーズ全体には根強いファンのベースが育った。 さらに5月14日には、世界中で愛されるキャラクター「スヌーピー」の権利会社への出資も発表。キャラクターのライセンス収入を
得られるだけでなく、具体的には未定ながら、ゲームや映画など事業横断的な活用が期待される。現在ソニー社内ではグループ内で持つコンテンツの相互利用を推し進めており、「日常業務として、他事業部との話し合いの機会が
多くなってきた」(ゲーム子会社ソニー・インタラクティブ・エンタテインメントの小寺剛社長)。 売り切りから持続的収益モデルへ。そして、エレキのソニーから、エレキとコンテンツが補完し合うソニーへ。社内に保有する多彩なキャラクターや
音楽が武器となる
これからのソニーは、アマゾンやグーグルといった米国のIT大手とはまた違う、知的財産の”プラットフォーマー”になるのかもしれない。 えー、じゃあ家のネット接続機器全部、Spotifyでソニーが版権持ってる曲流しっぱなしにしておけば、業績上がってボーナスウハウハなの？ わし、去年のほうがボーナス多かったんやが。去年評価が相当高かったし、しゃーないのか。。。複雑。 Fateがエロゲだったことヨッシー知ってんのかなあ 家中で自社版権の曲流し続けるって想像したらカオスで吹いた エロゲがソニーグループ全体の決算レベルに寄与するとは草しか生えないw >>834
全世界の社員が24時間かけっぱなしにしておけばそれだけで結構利益が出たりしてwwwww
天才やなwwwwww 病みに病んでるんだけどこの会社で休職って許される？ エレキを完全アウトソースすれば
ソニー株式会社は安泰
子会社はしらねー >>846
連結会計で評価されるから意味の無い施策だ >>834
業績が上がるのは確か
これからはストリーミングの時代だからな
全社員が自宅や会社で流しっぱなしにすればいい Lenovoが6月に発表するスマホは以下の仕様なんだが
まったく対抗しようがないプロダクトを維持してどうするんだ？
・ディスプレイ/前面カメラ/アンテナの技術的な問題を解決し、画面占有率95%を実現
・“粒子技術”により容量は4TBを実現。100万枚の写真、2,000本の映画、15万曲の音楽を保存可能
・3カ月かけて選んだ材質を採用し、手触りを良くした特殊素材を採用
・プラットフォームや電池技術の制限を突破し、45日間のスタンバイを実現
・バッテリが0%でも30分通話可能
・太陽光下でも見やすい一般的なスマートフォンの輝度を超えたディスプレイ レノボ笑わせるなw
材料選ぶのに三ヶ月って、新材料だとしたら短かすぎ、リスキーだな。
バッテリーゼロで通話可能って単に残量表示誤魔化してるだけやろw >>847
子会社の株式
過半数を売って連結から外すんだよ >>847
子会社以外にアウトソースするわけで・・・ サラダは分かる。
タイガーは何やって偉くなったんだ？ >>856
タイガーは石塚さんがDIを離れてバッテリーにいたときのトップだったような。
初代EmountのNEX5の発表はタイガーがやってた。仕込んだの石塚さんの時代だったのに。その恨みで消されたんだろうか。 タイガーってテレビを立て直したと思ってたけど・・・退任なのか
イチローが全部持っていったな
今のエレキのトップってイッシーとイチロー？
しまけーってまだ君臨してる？ だからタイガーの功績が思い浮かばないって言ったんだよ。 >>862
何かやらかした関連会社の社長に就任してたよね ベネフィットのソニーポイントっていつ使える様になるんだっけ
使わないまま溜まってたから
久しぶりにオーディオ機器でも買おうかと思って待ってるのに >>868
4/1
選べるベネフィットに表示される
クーポンコードを入力 >>869
それ登録してたら自動的にやってくれるんじゃなかったか
また自分で登録するようになったの？ ポイントは期限があるだろ。
3年だっけか。
ポイント貯めて高額な物を買うことが出来ん。 ベネフィットってVitaとかBluetoothスピーカーを買ってオクやフリマにに出すというのが定番だろ
絶妙な価格のやつ ベネフィットでソニー製品を買って
指定したオークションで売買して
売上金を指定の口座へ振り込んでもらえる
システムを作ってほしいw >>875
わが社には金払ってまで欲しいものがないな 我が社というより家電製品に欲しい物が無いというのが実状だろ 自社のポイント押し付けて福利厚生とかちげーよなぁｗ
家族餅なら旅行割引のほうが断然美味しい >>876
無いよねー、それこそ缶詰めでも選べるなら助かるレベル >>883
アマゾンのポイントとかに交換出来たら良いのにな。 やっぱり、それも課税対象になるんですよね。
現金と比べて実際の交換価値が少ないのに
同じ税率なのは納得できない。 買いたいものないのに、チャージしてくれたら昼にしばらく良いもの食えるじゃん。 この会社は30の時点で見えてくる
他社より自分のラインがみえるのがはやいのは良心的だとおもうぞ
見切りもつけやすいしな >>891
まだ十二分に望みはあると思う
2年後にI5、30代後半でM6
40でI4の俺はもう将来無いけどな やっぱり、できる上司の下で着実に成果を上げることじゃないかな？
２〜３年毎に組織変更で上司が変わり続けた俺には
無縁な世界だ。 上司にゴマすってたほうがいいよ。
お歳暮でも送ったら？ ゴマすって上がるならやるけど、無能な上司は成果あげにくいどころか部下を昇進させようとすらしない。 >>894
そんな短期間でi5からm6に上がるの無理じゃん。30後半でi5になって43、44でmになって、最後は担当部長的扱いでお茶を濁され53でさようならよ。 >>899
35,36くらいでi5昇格は割と早い方だよ。 30後半〜でi4の人リアルで見たことがありません。 >>898
そう思える部署には長居しないこと。負け組の部署は組織は縮小していくようです。 ここ2年連続で新人が入ってきた。その上が40だから、i4からはなかなか上がれない。と信じたい。 こんな人事制度で
ヒット商品でねえだろ
出す気もないだろ
中にいるとね >>835
最終的な評価が5と4じゃ結構差があるからな。しゃーない。 >>899
i5昇格時期は遅くないと思うが、43、44でm6は遅いと思う。40〜42が勝負だろ。 年功序列社会ですなあ
ほかのジャップランド企業よりは幾分マシって程度
国際競争力なんて付かんわコレじゃ >>913
そのつもりで推薦するんだけど、その後部署が潰れるとリセットされる 注目されるソニーのイノベーション能力 ttp://biz-journal.jp/2018/05/post_23414_3.html
スマートフォン向けの半導体需要に支えられたソニーの業績は、徐々に伸び悩む可能性がある。環境の変化に適応するためには、新しい収益の柱を確立しなければならない。それが、経営者の責務だ。言い換えれば、自力で他社にはない
プロダクトを生み出し成長を実現するという意味での実力が問われる。1990年代以降、ソニーは金融やエンターテインメントなど多種類の事業を営むコングロマリットを目指してきた。その結果、技術力を基礎にしてヒット商品を生み出す同社の
スピリットは後退し、財務内容の悪化からリストラによる収益捻出を余儀なくされた。その体質を改め、モノづくりで稼ぐ基盤を整備したのが平井一夫前CEO（最高経営責任者）だ。2012年以降の同氏の取り組みは、米国を中心とする
世界経済の緩やかな回復に支えられた部分も大きい。いずれ、米国の景気はどこかでピークを迎え、それとともに世界経済全体の成長率も低下するだろう。 先行きの不確実性が高まりやすいなか、ソニーは半導体というパーツの供給
メーカーから、ヒット商品を生み出す企業への再生を目指すべきだ。それは自ら変化を起こし、需要の創造を目指すということである。それが、持続的な成長に欠かせない。 潜在的な需要が見込まれるのが、家庭向けのロボットだ。
すでにロボット型の掃除機が普及しているが、家の中を自律的に移動しながらセキュリティ管理や、家電の操作、親がスマートフォンから子供の様子を確認する機能がロボットに備われば、日常生活はより便利になる。高齢者の暮らしも、
より快適になるだろう。人間の仕事をロボットが奪うとの不安よりも、新しいデバイスの導入による、新しいライフスタイルや価値観を社会に示し、需要を生み出そうとすることが重要だ。
もともと、ソニーは従来にはなかったエレクトロニクス製品を社会に提示し、新しい行動様式を示すことで需要を取り込んできた。そのスピリットを取り戻すことができるか、
ソニーの実力が問われようとしている。
. >>920
30前半でI4は普通
別に早くはない、ってレベル >>926
5年以上前の記事？
これって成功したんですか？ なってるわけねーだろ
ゴミみたいなi4i5止まりばっかだわ >>929
研修はまだ続いてる。俺は残念ながら受講生ではなかったが、受講した人を4名知ってる。現在M6、I5、I5、I5だ。そのM6は37歳で昇格。 R&DはI5I6だらけなんだって？
役割的にI5からってことになるのかな。 留学か海外勤務経験者と同程度の英語力がないと
M6にはなれない、と経験上理解している。 プロジェクトという名前のものがたくさんあり、その結果、プロジェクトリーダーもたくさん居る。 自分で進捗管理をしないといけない指図が1つ以上できたらi5ですかね？ >>944
統括係長って何？周りに居たこと無いので… >>943
周りがその状況なら、これら伸びる若者の集団か、役にたたなくて棄てられる老人の集団ですかね？ おれはもうだめかもしらん
夢や希望だけで入った者にそんな能力なんてないんや
なんでこんな会社選んでしまったんや 今年ってi4でも、評価良ければ夏ボ300越えない？もしかしてだけど。 >>953
そんなに行かない。評価4だとEx加算が低いから。 やっぱいくよね？評価4でも届くかも。5なら確実に軽く越える計算なんだが。。 >>958
NECのハイレゾ4K一体型PC買いましたｗ >>956
税金その他で100万円近く抜かれるので手取りは思ってるより少ないw >>974
6/1開示って聞いたから、されてんじゃない？ お前ら金とか出世の話しかしないんだなｗ
普通以下のリーマン根性の奴らしかいないのなｗ
何を作ったとか頑張ったとかそういう話は皆無。
そりゃ落ち目になるわけだよｗ 言いたいことは分からんでもないけど2chでする話じゃねｰだろw i4なら5か業績良い本部じゃないと300はいかないな。 文系のくせに理系の俺よりもらってるあいつ気に入らん >>988
おいおい、それをいうなら
理系のくせに負けポンチ野郎は僕ですよ！
だろw >>987
i5-3-3-3ですが、エキスパ加算いれても264でした。 >>994
ほんとのこと書いているのにウソ呼ばわりですか？ >>994
1200おじさんですか？昼間からご苦労様です。
>>996
中の人なら本当だとわかるから安心しろ。ぶっちゃけ、i4かi5かよりも評価が3か5かの方が、Ex加算に大きな差があるからインパクト大きいよね。 このスレッドは１０００を超えました。
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