Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月～スレ45
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
おまいら働けよ！？
目的はおまえらの人件費削減ですね
2015年4月から始まった奴隷人事制度
社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607
鈴木：また戦略を練ったんですね。
正能：はい（笑）。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。
鈴木：その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。
海野P：そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー！
正能：どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう？楽しいことをするにはどうしよう？っていつも考えてるんです。
ttp://image.itmedia.co.jp/nl/articles/1701/07/kh_170106capy01.jpg
ttp://i.ytimg.com/vi/Q9BScKfM_Mo/maxresdefault.jpg
（前スレ）
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月～スレ44
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1529204447/ >>2
ゴマスリも大事
自分の考えを持たないことも大事 >986
できる人ってこんな感じじゃない？
与えられた仕事を予定通り(QCD)にこなす。
問題が起きたら波風立てずに収める。
新しい物を探す方法を知っている。
出世する人はこんな感じ！
やっている仕事は難しいことのように見せかけて、日程はマージン持って申告。
それを申告した予定より早く終わらせて高評価を得る。
大したことない問題を炎上させた上で解決して、高評価を得る。
新しい事をやっている人を見つけて、いつのまにか成果を奪う方法を知っている。 >>4
それはわかる気がする
上に対してはそういう方が受けが良い >>6
計画よりも早く達成すると、計画が杜撰と指摘されるので慎重に。 計画未達の場面では、如何にやむを得ない状況だったか、自分に有利な事実を切り出して説明する才能が求められる。
また、結果責任は自分にあるように振る舞いながら、それが外部環境に要因があることを示唆する強かさも重要です。
これができれば、執拗な責めは負わずに信任を篤くし、ポストを維持出来ます。 コストダウンもネタを全部出しちゃうと、そこからさらにコストダウン求められるから、
量産始まって、さらにそこから捻り出してランチェンでコストダウンするところまで計画立ててから小出しにするんだぞ。 ドコモショップでXZ2買おうと思ったが厚いし重いしバカかお前らｗ
iPhone8にしたわｗ 夏休みにドコモショップでXZ2買おうと思ったが厚いくて重いｗ
バカかお前らｗ
iPhone8にして快適だわｗ ■ 中国スパイ、アメリカで日本叩き運動を先導
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/53848
8月6日、「デイリー・コーラー」が、「ファインスタイン議員の補佐官でスパイを行っていたのは、
中国系米国人のラッセル・ロウという人物だ」と断定する報道を流した。
ロウ氏は長年、ファインスタイン議員のカリフォルニア事務所の所長を務めていたという。
デイリー・コーラー誌は、ロウ氏が中国政府の国家安全部にいつどのように徴募されたかを報じた。
ロウ氏は、サンフランシスコの中国総領事館を通じて、長年にわたって同安全部に情報を流していたという。
ファインスタイン事務所もFBIもこの報道を否定せず、
一般のメディアも「ロウ氏こそが中国諜報部の協力者、あるいはスパイだ」と一斉に報じた。
主要新聞なども司法当局の確認をとりながら、ロウ氏のスパイ活動を詳しく報道した。
■ 米国に工作員を投入する中国当局
今回、米国において慰安婦問題で日本を糾弾する人物が、実は中国のスパイだったことが明らかになった。
つまり、中国当局が米国に工作員を投入して政治操作を続けている実態があるということだ。
長年、米国議会の意向を反映するような形で慰安婦問題を追及してきたロウ氏が
実は中国政府のスパイだったという事実は、この中国の役割を証明したといえる」と解説していた。 今日、ドコモショップでXZ2買おうと思ったが厚いくて重いｗ
バカかお前らｗ
iPhone Xにして快適だわｗ >>35
部員集めて、海外旅行自慢をしてるよ。仕事の話は皆無 >>31 出張に行きたいがために仕事を捻じ曲げる連中いるよね。
インスタとマイルにしか興味がないというか。
しかも何のアウトプットも生み出せないという。
Ｒ＆Ｄと本社企画に多い気がする。 >>38
ソニーは３０年前からそういう会社だろ。マイルとイイねを査定の基準にしてもイイぐらい。 >>40
大賀さんの頃からおかしくなった。
トドメを刺したのは出井だが。 出張することが目的で、現地での仕事は挨拶程度。
マイルためて、家族で海外旅行した自慢とか聞かされる。
マネージャーあるあるだろ？ 課長まではエコノミーなのがちょっとな。部長になると急に海外多くなる マイル自慢はあるあるだね
サンディエゴに頻繁に行ってた人うらやましす
最近だとマレーシアのほうが多いのかな？ 羨ましいなら、
自分がｍになるか、
なれないならマイル以上に給料くれる会社に転職すればいいだけじゃない >>41
大賀さんが後継者選びを間違えなかったら正常化できたのになあ 勘違いしているようだがｍじゃないよ
転職して給料あがったから、転職を推奨
先のないエレキにしがみつく意味がわからん >>48
俺は品のないマネージャー多いなと言っただけで、そういう点に不満はあるものの辞めようとは思ってない。なんですぐ、不満があるなら辞めろ、になるのか。 転職して、年収250万円アップして毎日本当に充実してる。
ソニーには感謝してるよ！ >>52
仕事内容も面白いしね！
ソニーみたいな手配師にならずに、高い給料をもらえてエンジニアの仕事ができるのは相当魅力的だと感じてるよ。 手配師に飽きた社員は、2週間FH取得して、東京オリンピックの無料奉仕ボランティアに応募すべし。
ボランティア休暇ってまだあるんだっけ？ >>54
ウラヤマｗ
ソニーシックっすシグマとかやってると
マネジメントと技術をごちゃまぜにした糞システムをなんでこんなに推奨してるのかと思うｗ
品質工学なら別にやればいいのにマネージャの成果アピールと一緒にしてるから
成果出たフリ資料作りだけのインチキが蔓延ることになってるのにｗ
ブラックベルトとか言ってる連中がデータの処理の仕方も指導できないしｗ ブラックベルトとか言いつつ研修受けたこともない部長ばっかりだからなあほか だから景気いいうちに転職先探せ
ンニーより良い企業たくさんあるよ
外の世界をもっとよく見るべし そんな良い企業も数年後は、どうなってるか分からんしね 部長はチャンピオンベルトだろう。
いずれにせよ、まともな研修なしでチャンピオンベルトになってるはず。
ブラックベルトは実務のトップで、PLとかが取らされてたな。
今だとi5とかじゃないの？ 半導体はやってるよSSS。懇切丁寧に指導してくれる部署まであるから 社内募集締め切ったからこれから人の動きが激しくなる グレード制度が世の中に広まりつつあるな
さすがソニーは先駆者やで ソニー会長の役員報酬が「超高額の27億円」に決まった全舞台裏
今回は、ソニー社員の平均年収も910万円から1013万円へと
1割以上アップしているという点が重要です
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/56287?page=3 ソニー幹部の一人は言う。
「一時は『オワコン』とまで揶揄されたソニーを復活に導いたのはまぎれもなく平井氏の功績です。
なにより赤字を垂れ流す元凶であり、一時は完全徹底するとまで言われたエレキ（エレクトロニクス）事業を復活させたことへの評価は高い。
ふーん 復活したんだ・・・
欲しいもの何も提供さててないし、
身の回りにソニー製品もないw 平均年収上がったといっても、事業部門を分社化したから統計の母集団は別物になっているし。 >>74
ソニー本体は経営とR&Dしかないからそりゃ上がるわな >>69
露骨な提灯記事
リストラのことは書いていない 昔社長やってた某元社長。 長野県立大学の学長様に収まったらしい。
あの人に「ソニースピリッツ」とか言ってほしくないな。
長野県民に長野テック売却消滅を謝ったのか？！ >>78
大学のホームページ見たけど理事長じゃね？
社史上、一番存在感の無いトップだったな いくら本体に工場が無くて高卒工員を採ってないとはいえ、メーカーで平均年収1000万円超えはすごいね
上はキーエンスかファナックくらいしかないやろ >>85
キーエンスの社員は30代前半でほとんどやめるから比較してもねえ
それにソニー本体は大幅に縮小しているし、本体はメーカーとは言えないのでは？ 外はエムスリーで当てて
中はイメージセンサーに大規模投資で大成功
中身のことはわからないが情勢見て金を出すのが得意
いざ商品作らせるとXperia XZ2というレンガがでてくるという
でもそんなの関係なしでとときんCFO就任 本社はグループの中でも高給の上澄みしか残ってないんだから
そりゃ平均は上がるわなｗ
以前は中華工場まで母集団に入ってたんだからｗ >>69
本社の社員数が1/10になってるのには触れずwww
ほとんどはいつでも切り捨てられる子会社に片道切符で出向なのになwww >>90
十時酷いよな
技術者のやりたい放題から文系のやりたい放題になった >>87
あの人のこと言ってる？
俺はあいつが嫌い >>94
文系ってより、管理だろ
管理で赤字叩くと成果になって出世早いから、ってモバイルとか管理集まりすぎでるぞ。
モバイルの管理なんか明らかに余りすぎなのに、仕事のための仕事作ってる。彼ら自身の管理ができてない モルガン・スタンレーが目標株価8400円に引き上げ 今度のXperiaは手乗りサイズのBRAVIAだそうだw 平均年収1000万円以上の勝ち組企業！
誰もが羨む！憧れるゥ！ そういや職場アンケート直前の会議の資料は露骨に部員に媚び売ってたな
今年こそ解体される危機感があるんだろうなという感じ >>110
50代i4だと尖った成果も出してなさそうだから、850万から900万くらいじゃない？ i4で1500か。さすが絶好調だな!
人気ランキングで上位復活するのでは? >>114
50代でi4の給料はもっと下げても良さそうだが 尖った成果を出してるi5 m6見たことがない。
上司に従順な犬ならたくさんいるがな。 >>118
自分の周りだとi4のときに尖った成果出した人がi5, i6に上がってる印象。さらに、1度上がったけどまたi4に下げられてる50代前後の人見ると、環境変化に適応できてない印象。
上記以外のi4は普通にグレード通りのことしかできてないよ、残念ながら。 他人の噂話ばっか熱心な連中多いよな
で、お前は何してるんだっっけ？って連中ｗ 創案シール貯めて、社内の本屋で図書券に替えたり、コーセイでCD買ったりしたな。 >>126
割と細かいところまで決めて、後は自部門内で承認を得られれば、綺麗なパワポにして偉い人に説明する前の段階。 普通に席でスマホいじってるけどタバコ吸ってる奴よりマシだろ 【ＯＫ出たギリギリの内容】 日本人は猿以下のジャップだと悪意に満ちた宣伝され……九条ないので開戦
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1536026951/l50
また９１１やるのかアメリカ必死だな >>128
最近事業所でも音楽聴きながら仕事してるやついtるけど何も言われないな
ぬるい本社はともかくいろいろうるさい工場でよくできるよなｗ
稼ぎ頭の半導体でそんなでほんとに大丈夫だろうかと思うｗ >>140
大丈夫ですが、アダルトサイトは止めておきましょう 見ようにもアダルトサイトは、ブロックされて見れないだろ。
２チャンもブロックされてるぞ。 仕事に関係のあるサイトも広告のせいでブロックされてしまう事があるのが如何ともしがたい。
今はスマホがあるから良いけど。 あれ、2ちゃんってダメなんだ。試したことないから知らんかった 業務上、見たいサイトがブロックされている場合は届け出すれば、そのサイトに関してはブロック外して貰えるよ スクープ パスワード16億件の流出を確認 ソニー、トヨタ自動車など日本企業の被害多数
吉野 次郎
2018年9月7日（金）
https://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/090500857/?n_cid=nbpnbo_mlpum
ソニーグループ1万7695件、東芝グループ1万635件、トヨタ自動車グループ8194件……。
日本を代表する企業で働く社員の情報が、大量に流出していることが日経ビジネスの取材で明らかになった。確認したのは、メールアドレスとパスワードの組み合わせを記したリストだ。
もともとは利用者が限られる闇サイトで売られていたが、現在は誰でもアクセスできるサイトを通じて無料でダウンロード可能な状態にある。リストに記されている組み合わせの総数は、16億件に達する。
本誌は複数の専門家と共同でデータを分析した。中にはもう使われていないアドレスも一定程度含まれているようだが、日本の大手製造業を抽出したところ、最も多かったのがソニーグループだった。
ソニー情報セキュリティ部のジェリー・ホフ・ゼネラルマネジャーにこの事実を告げると、流出を正式に確認したわけではないと前置きした上で、「一度外に流れた情報は回収が不可能だ」と表情を曇らせた。ソニー社員のメールアドレスとパスワードの拡散を止めるすべは、もはやない。
2011年の情報流出事件の反省から、ソニーはセキュリティー対策を経営の最優先課題に掲げてきた。CISO（最高情報セキュリティー責任者）を任命したり、社内のルールを厳格化したりするなど、様々な手を打っている。
にもかかわらずなぜ、1万7000件を超える情報流出が新たに発覚したのか。見えてきたのは、企業の周辺に潜む「抜け穴」だ。 退職者の情報も漏れてるの？
もしそうなら困るのだが これ、恥ずかしいな。セキュリティ担当役員の無能なメッセージ メアドなんて今は簡単なもんだし、それとパスワードだけあったってなんかできるのか？と一応突っ込んでおくわ。 流出なんてしなくても推測できてしまうメールアドレスの方が問題だわな。
スパム対策にミドルネーム入れてる人どれだけいるんだろう。 浅井 英里子
GEジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO
慶応義塾大学法学部政治学科卒業。最初に勤めたソニー株式会社では、入社３年目に
ソニーヨーロッパ統括本部に赴任。主にマーケティング・コミュニケーションを担当。
GE入社前は、日本マイクロソフト株式会社に8年間勤務し、政策企画本部の部長代理
としてIT政策全般を担当。 2011年、GEヘルスケア・ジャパン入社。政策推進本部
本部長として医療政策全般を担当。2013年以降は、日本GE（現GEジャパン）に異動し、
全事業の政策活動を統括。仕事の傍ら、GEウィメンズ・ネットワーク日本共同代表
として女性社員の活躍を支援。2018年1月より現職。政策推進本部本部長も兼任。 浅井 英里子
GEジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO
慶応義塾大学法学部政治学科卒業。最初に勤めたソニー株式会社では、入社３年目に
ソニーヨーロッパ統括本部に赴任。主にマーケティング・コミュニケーションを担当。
GE入社前は、日本マイクロソフト株式会社に8年間勤務し、政策企画本部の部長代理
としてIT政策全般を担当。 2011年、GEヘルスケア・ジャパン入社。政策推進本部
本部長として医療政策全般を担当。2013年以降は、日本GE（現GEジャパン）に異動し、
全事業の政策活動を統括。仕事の傍ら、GEウィメンズ・ネットワーク日本共同代表
として女性社員の活躍を支援。2018年1月より現職。政策推進本部本部長も兼任。 浅井 英里子
GEジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO
慶応義塾大学法学部政治学科卒業。最初に勤めたソニー株式会社では、入社３年目に
ソニーヨーロッパ統括本部に赴任。主にマーケティング・コミュニケーションを担当。
GE入社前は、日本マイクロソフト株式会社に8年間勤務し、政策企画本部の部長代理
としてIT政策全般を担当。 2011年、GEヘルスケア・ジャパン入社。政策推進本部
本部長として医療政策全般を担当。2013年以降は、日本GE（現GEジャパン）に異動し、
全事業の政策活動を統括。仕事の傍ら、GEウィメンズ・ネットワーク日本共同代表
として女性社員の活躍を支援。2018年1月より現職。政策推進本部本部長も兼任。 長年にわたり「For the Next Generation」をキーワードに、
次世代を担う子どもたちの教育支援に
グループ全体で取り組んできたソニー？ 3つけたらいい方に計算されるから2にしなきゃだめだぞ 上司に「全部５にしました！」って言ってるゴマすりがいてクソワロｗ
モラル低いのが多いわｗ >>163
ほとんど１か2にしかならなかった。
上長評価は知らないにしたら何も設問無くお終いだった。 >>166
どうせ意味無いからそれで良い。
最後に人事に面談するかという設問があったが、もちろん希望しないにした。
人事面談こそ全く無意味なのは過去の経験から知っているから。 >>165
自分もそうした。良い評価つけるのは癪にさわるし、悪い評価つけるとくだらない対策をやらされる羽目になる。
尊敬される上司なんて、そもそも存在するのですかね？ http://www.sankei.com/economy/news/180914/ecn1809140009-n1.html
電気機器業界の中で、最も平均年収が高かった企業は？ 転職サイト「キャリコネ」などを運営するグローバルウェイが調査を行った結果、1位はソニーの776万円だった。
社員からは「年功序列ではなく、成果に応じて給与が規定される『ジョブグレード制度』が採用されており、若い年齢でも多く給料をもらっている人が多い印象」「家賃補助が手厚い。家賃の6～7割程度を会社が負担してくれる」などの声が寄せられた。 >>171
家賃補助って、
・転勤時の特例
・期限付き（３年？）
・上限金額あり
とかいうやつ？ 家賃補助が手厚いとか絶対社員じゃねーだろこれ
調査してない 10年くらい前の話なら正しいよ
転勤の時は長期間に渡って超分厚い家賃補助があった
品川と厚木の転勤を繰り返してると家が建つw 家賃補助なんてあったらみんな千葉や神奈川から通ってないだろ >>172
7年だったような？
往復でMax14年 ７年経ったら転勤して補助ゲットしてるという奴がいたな
グループ会社で保険やってるやつだった
他のサイトに週一出張るルーチンのくせにしょっちゅう
今週は休みですってお知らせ来てたまじクズｗ
そういう寄生虫がいっぱいいるんだろうなぁ たしかに昔の転勤補助ってなんであんなに長期間貰えたんだろうね。
俺もきっちり往復貰ったけど、計算してみたら結構すごい金額だ。 まあ会社都合の転勤だからねえ
にしてもすごい福利厚生だった
あの制度だとどちらにも通える横浜や川崎に住むのは大損なんだよな
品川勤務なら23区の北側か埼玉千葉、厚木勤務なら厚木か厚木より西に住む
転勤になればボロ儲け まだまだ働いてない老害多いからそいつら切れば株価上がる 全部DIにやらせた方がうまくいく気がする。
AIBOだって主力はDI多かったし。 >>189
そいつ、ガセコピペばかりだが、ブログで月何十万か稼いでるらしいから、内部事情でブログやりゃ勝てるだろ >>188
「他社製の方が良いと判断しました」ってこと？ Slackkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk 正能
MXTVで今日もアルバイト出演か
太った？ブサイクななったな ミレニアル世代の仕事・お金観を知る｢5つの問い｣??｢欲しいものがない｣は本当か？
ttps://www.businessinsider.jp/post-173137
正能茉優（ハピキラFACTORY代表取締役／ソニーモバイルコミュニケーションズ株式会社 スマートプロダクト部門／慶應義塾大学大学院 特任助教）
1991年生まれ。 慶應義塾大学在学中、地方の商材をかわいくプロデュースし発信・販売する（株）ハピキラFACTORYを創業。
大学卒業後は、広告代理店でプラナーとして活動。現在は、ソニーモバイルにてスマートプロダクトに携わりながら、ハピキラの経営も行う。
その｢副業｣という働き方の経験を活かし、2016年度、経済産業省｢兼業・副業を通じた創業・新事業創出に関する研究会｣の委員にも。
2018年度からは｢自らの手で、働き方の選択肢を増やせる人を育てたい｣という想いから、
慶應義塾大学大学院特任助教として新事業創造プログラムも担当。
ttps://assets.media-platform.com/bi/dist/images/2018/08/13/ST_017-w1280.JPG
ソニーモバイル社員でありながら、ハピキラの代表も務める正能茉優さん。 【正能茉優】22歳だったら、トヨタかUHA味覚糖に行く NewsPicks編集部 2018年03月18日
ttps://newspicks.com/news/2847162/
正能 茉優
ハピキラFACTORY 代表取締役
2018年03月18日
?「もし22歳だったらどこに就職するか」をテーマにお話させて頂きました！
ゼクシィのCMじゃないけど、「就職しなくても働けるこの時代に、どうして会社に入るのか」。そんな目線で考えました。
特に、今回深く考えたのは、女性のキャリア。
女性は、男性に比べると、出産や育児など「人生における仕事以外のこと」が多くなりがちです。
だからこそ、そういった事情で会社や社会を離れることがあったとしても、自分の名前できちんと仕事をもらえるよう、ライフイベントが発生する前に「自分の名前の価値を上げる“短期決戦”」に臨む必要があります。
そう考えると、特に女性が新卒で就職する会社というのは、実はすごく大切なんじゃないかなあと思うのです。
佐藤 留美
NewsPicks編集部副編集長
2018年03月18日
?正能茉優さんは、26歳にして、ソニーの正社員、「ハピキラFACTORY」の社長、そしてこの4月からは慶應義塾大学大学院政策メディア研究科で特任助教という役割も担うパラレルワーカーのさきがけ的存在です。
「仕事も、家庭も、趣味も、全部70点」を目指す正能さんが、今行きたい会社はトヨタ、ホンダ、そしてＵＨＡ味覚糖…果たしてその共通点とは？
女性はとりわけ、男性よりキャリアのスタートダッシュをかけるべきという考え方には共感しました。 こういうのも才能だよな
世の中よくわかってる
自分はその年だと世界一の製品を造ってやると息巻いていた
今思えば青臭くて恥ずかしい ライフスタイルニュース 20.Apr.2018
副業をしているOLに聞いた！気になる生活実態＆本業とのバランス＆やりがいなど大公開！
ttps://withonline.jp/lifestyle/life-news/CQPoB
ソニーは社員に副業を推奨しているわけではない。しかし、〝個人の働き方?をサポートしている。転職組の正能さんが〝新しい働き方?を実現できたのは、学生時代から積み重ねた経験と、
新卒で入った広告代理店で培ったプレゼン力があったから。当たり前でないケースだからこそ、副業で得た経験や人脈を本業に?げることを心がけているという。
「例えばハピキラで得た?がりをソニーの事業と引き合わせると、仕事がスムーズに進むことがあるんです。特別な働き方を受け入れてもらっているからこそ、会社に恩返ししたいというモチベーションが湧いてきます。
一方で、私の場合は日々の生活費をソニーのお給料で賄えるので、ハピキラで新しい仕事にチャレンジするときは、収入を度外視して『楽しい』と思える案件に集中できます。本業で最低限の生活は守りつつ、
副業で好きなことをやってみて、それをお金にする方法を考える。そんな中長期的なチャレンジができるようになったのも、この働き方のメリットのひとつです」
そもそも、正能さんにとって複数の肩書を持つことは自分の価値を上げるための戦略だった。
理想のワーク・ライフ・バランスを追求するべく、スケジュール管理にも余念がない。
「『人生配分表』という表を作っていて、３割がソニー、３割がハピキラ、残りの４割をプライベートの時間に配分するのが基本的なルールです。恋愛の比率は７％。一週間で11時間はデートに使える設定です（笑）」
ttps://cdn.clipkit.co/tenants/381/item_images/images/000/174/184/large/990252ed-6580-44a6-a1dc-f9796226023f.jpg
収入の比率
本業100％ 副業0％
副業としているハピキラの利益は会社の運営に回し、正能さん個人は一切報酬を得ていない。最近は働き方に関する講演を請け負うことで臨時収入もあるものの、基本的に日々の生活費は本業のソニーの収入で賄っている。
?初期投資
0万円
学生時代から起業していたため、今の働き方を確立するために投資する必要はなかった。 >>205
会社に三割の労力しか割かない社員を
食わせてやってるなんて、
ソニーさん、太っ腹。
こいつ、要らねえんじゃねえ？ 誰か来年の株主総会で突っ込めよ
業績悪いモバイルで成果ゼロなのに副業やってて、周りの士気に影響するって 株主には周りの士気に影響してるかどうかは分からない
単なる嫉妬を超えた理由があると証明できるか？
ウザく感じているだけだろ？ そりゃ、中期の議論とかしてる横で無関心にMXの台本とか読まれてたらウザいだろ ３割がソニー
ttps://cdn.clipkit.co/tenants/381/item_images/images/000/174/184/large/990252ed-6580-44a6-a1dc-f9796226023f.jpg
ソニーの仕事に集中
って何？ いくら広告塔要員だとしてもちょっと酷くね？
本人もそれを自覚してるから予防線を張ってるんだとは思うけど これまで何らかの商品企画に具体的に貢献したって噂を聞かないのだが。。。
ビュッフェキャリア(笑)とかのバズワード系のお話ばかりで。。。 年金確定拠出型へ完全移行。おまいら不満があるなら、転職しやすくなるぞ。 前回の制度変更で100%新制度の人は1000万ぐらい減る計算だったんだよね
それを今回少しだけ補填して全員そっちによせるってことね
どうせ今回も何も考えずに大半が署名して通るんだろうな
アホ社員ばっかりだ
最後に通すにしてもこういうのは一度突き返すもんだろうが
というか前回の制度変更のすぐ翌年から見込みが全くはずれてるってどういうことだよ
誰の責任か明らかにしろよ >>218
あのモバイルにいてもやれることないだろ >>225
年金受給年齢の引き上げ、消費税率の引き上げ >>225
不採算事業の売却または清算(撤退)。
従業員は資本関係のない企業への転籍、若年層の配置転換、中堅層以上は早期退職というのが一般的か？ 確定拠出年金（DC）制度を導入するとともに、財務負担リスクの逓減を図ることができる年金制度
目標完全達成か 制度内容（改定のポイント）
既存社員（2012年3月31日以前の入社者）
① 2012年3月31日までに積み立てた「過去分」については、確定給付企業年金（18年保証期間付終身年金）として現行制度を維持します。＊年金給付・措置利率（上限6.0% 下限3.5%）
② 2012年4月1日以降に積み立てる「将来分」の終身年金を18年保証期間付の有期年金に変更し、78歳以降の終身年金制度維持に係る原資をDCへ再分配します。
③ 有期年金は、給付・措置利率の下限を1.5%へ変更します。
こんな複雑な制度
長続きするとは思っていなかったが
予定通りの変更か >>223
現在の年金運用が黒字だが
赤字になった時、不足分の
会社補填を無くしたいだけ
先読みなんて難しいから
前回の説明資料なんて捏造に近い こんな会社の年金なんか一円も期待してないからどうでもいい ソニー基金 平成30年度 予算
平成29年度の第3四半期までの資産運用は+6.79%となっております が、来年度の運用状況については不透明感もあることから、
平成30年度の資産運用は当基金の予定利率である3%を前提に予算を策定しました。
その結果、給 付費や運用報酬等の費用の合計が354.9億円に対して、掛金・運用収益などの収益の合計が371.1億円となり、
差額の16億円が剰余金になると見込ん でおります。
それにより当基金の純資産(固定資産+流動資産－流動負債等)は6,726億円を見込んでおります。 ソニー基金 平成29年度決算
平成29年度は、全資産とも好調なリターンが得られ5.18％のプラスとなり、その結果 約151億円の当年度剰余金を計上することができました。
この当年度剰余金については、平成28年度の別途積立金775億円と合わせて926億円を別途積 立金として翌年度に繰り越すことが代議員会で承認されました。
収益勘定については、標準掛金（事業主負担）は従業員数が減少したことから対前年度比▲7億円の102億円。運用収益は資産運用が＋5.18％と好調であったことから対前年度比＋44億円の336億円、
あわせて438億円が収益となりました。
費用勘定については、年金や一時金などの給付費や責任準備金増加額等、費用の合計が287億円となり、収益438億円と費用287億円の差151億円が当年度剰余金となり、翌年度に繰り越されることになりました。
また、平成29年度末のソニー企業年金基金の純資産（固定資産＋流動資産―支払備金）は平成28年度の6,530億円から198億円増加し、6,728億円となりました。 >運用収益は336億円
>年金や一時金などの給付費や責任準備金増加額等、費用の合計が287億円
運用だけで給付を賄えてるから
将来の負債になる在籍社員の標準掛金（事業主負担）を
排除するつもりだな 今はアベノインチキ相場で株価が見かけ上がってるから利回り良く見えるだけで、行き詰まってガラ来たら一気に目減りして自己責任かよw 3.5％複利だと20年で2倍
自分で運用でどこまで増やせるのか・・・
制度変更までに辞めれば現行制度を選択できるのか？ 辞めて、3.5％で運用するか
辞めないで、自分で運用するか >>231
> 会社補填を無くしたいだけ
だけってなんだよw
そこがポイントだろ
振り分け変えるだけですよっと説明していたが、
平均余命を考えれば終身なくなることで1000万下がるのはすぐ計算できた
> 先読みなんて難しいから
さっそく翌年からだぞ？
基金の運用自体は問題ないのにいきなりはずすのはさすがにおかしいだろ
会社側の肩持つやつの気が知れない >>247
長期的経営として基金を消滅させたいだけだから
何を言っても無理
御用組合含めて詐欺師と言われても
経営トップの考えが変わらない限り
推進するだろう。 平均年収1000万円超えなんだからいいじゃん
文句言うな 将来的に
確定拠出年金の資金を給与に配分するから
自分で口座へ振り込んで運用しろと変えて
数年後、人事制度変更で賃下げ
ソニー利益過去最高 1兆円超えへ さすがにそれは会社にメリットないし、
社員の税金増えるだけだからやらんだろ 見た目の給与は一旦上がるが
人事制度変更で賃下げすれば
会社側に支出は減らせるじゃん 卑怯だなー
こういう事してると、もう優秀な人は来なくなるね。
というか、もう来てないのかw 毎回人事の綺麗事pdf笑うんだが、
いつでも首を切れるようにしますって書けよなw これ、さすがに５０代以降だと影響大きいのでまずいだろ。やるなら今もらってる世代にも対象を広げないと不公平感も満載。 >>260
基金で今もらってる世代は人数が毎年減っていくから放置
追加したくないので現役社員を確定拠出型へ隔離
ってことじゃないの >>260
ソニー厚生年金基金から
ソニー企業年金基金へ切り替えた時も
過去の人は現状維持だったから
そんなかんじでしょう 40代と50代、どっちによりダメージがある改悪なのかね。 >② 2012年4月1日以降に積み立てる「将来分」の終身年金を18年保証期間付の有期年金に変更し、
>78歳以降の終身年金制度維持に係る原資をDCへ再分配します。
DCは運用期間最低10年必要だったよね
これって確定拠出型の運用期間引き延ばしの準備だったのかな？ みんな貰えると思っているのが、社会保険制度の面白いところ 2004年7月2日
年金制度の改革 および
ソニー厚生年金基金の代行部分の返上に関するお知らせ
ソニー株式会社は、一連の年金法成立により年金制度改革の選択肢が拡大された状況を踏まえ、年金制度を将来にわたって安定的に継続できる制度とするため、2004年7月より、経済・社会実勢に合わせた給付設計に変更いたします。
また、確定給付企業年金法の施行に伴い、厚生年金基金の代行部分について2004年7月1日付で、厚生労働大臣から将来分支給義務免除の認可を受けましたので、お知らせいたします。
年金制度改革について
1） 給付設計を固定利率制から変動利率制に変更します
・ 年金額の計算に用いる給付利率・据置利率については、現行の5.5％固定から、市場の金利動向が反映されるように変動利率制に変更します。給付利率・据置利率は、10年および20年国債の応募者利回りを基準に決定します。（上限6.0％、下限3.5％）
2）保証期間を15年から18年に延長します
・ 平均余命の伸長を考慮し、15年保証の終身年金から18年保証の終身年金とします。
代行部分の返上について
代行部分の返上に伴う会計処理は、米国財務会計基準審議会（FASB）の新会計問題審議部会報告（EITF）03-02に基づき、過去分の返上手続きが全て完了した時点で確定いたします。このため、連結業績への影響額については現時点では未定です。 2004年7月2日 年金制度の改革 およびソニー厚生年金基金の代行部分の返上に関するお知らせ
2012年4月2日 ソニー、年金制度の改定および確定拠出年金制度導入に関するお知らせ
2019年・・・・ ゼロ金利の影響って嘘だよね？
GPIF以下なわけないでしょ？ >>262
基金に残してきている53歳OBだけれど、俺たちには影響ないの？ どういう話があったのか脱出組のために詳しくまとめてくれると助かる。 今回は同意する理由がまったくないんだけど
なんなのこれ？ 肉茎平均がダウ並みに右肩上がりならなんてお花畑はいないだろう >>267
良くも悪くも影響度が大きいのは40代。
支給開始年齢は、受給者の平均寿命にリンクするから、いま40代の支給開始は70歳に引き上げられるかもね。
定年後５年間は無給で生活するリスクがあるので、現役時代に蓄えておく。
退職時に預金が3000万くらいほしい。
なお、60歳以降の再雇用時の賃金は時給1000円くらいだ。最低賃金をイメージしておくこと。
こうすることで、退職後平均寿命までは貯えで暮らし、それ以上生きていた場合は、年金のお世話になる。
余裕があるうちに寿命が尽きないと、苦しい晩年が待っている。 確定拠出の場合、物価上昇がすると、実質的な拠出額は目減りする。
当然、運用でカバーしろと言われるだろう。つまり自己責任。 税優遇さえなければ退職ポイント分を口座に振り込んで欲しいくらいだ よく読んでないから知らんけど、個人型DC使えるようになるの？ 日本航空
「一時金で5000万円ほど受け取った。さらに企業年金をもらっていた。その後会社が破綻して企業年金も大幅減額されることになったが、年金の減額は財産権の侵害に当たるため、実は減額に反対したOBには全額支払われていて、私は企業年金分として一括で3000万円受け取った」 >>260
若者は元々切り離されてるんだよ。割り増しもあるわけだし、あんたは十分勝ち組。 20、30代はもともと無いようなもんだしな
おっさんども見苦しいから同意しろよw 若者は元々高い給料貰ってるのでは？
おっさんらは若い頃激安給で、それの穴埋めが退職金（→終身年金） 新聞記事の転送しかしない課長がいるんだが、暇そうで羨ましいわ（苦笑 今のコンビニのバイト時給レベルで青天井残業
そりゃ未来（退職金）に貯金してるのと同じ感覚とちゃうんか？ それだと額面からかなり割り引いた価値になる。
現金と同じ税率なのにね。 今のソニーよりも待遇いいとこってあるのかね？
業種変えないとダメなんじゃないか？ 厚木もド田舎だから品川か大崎しかねえな
大崎は今年終了？ 転職するなら業界変えろ！
この時代、大学入試だって工学部の中で電機電子系って最低偏差値レベル。
高校生の方がソニー社員より先見の明がある！ 【震災を容認、原爆脳】 安部「小型核なら合憲」 ロシア「偽装実験は容易」 読売「原爆で人工地震」
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1537583222/l50
ビル倒壊（阪神大震災）、大津波（東日本大震災）、大規模山崩れ（北海道地震）、安倍さん、大量殺人だよ！ お願いといいながら強制参加の標語募集
マネージャ動員してチェックさせるとかどういうれんちゅうがHQに潜り込んでんだ
LGBTなんか興味ないんだが てか会社が社会人に思想矯正するな
不自由な会社になったわ >>315
そうでもないぞ
情報系の人気がかなり上がってるが電気電子もそのおさがりで上がってきてる >>317
あれ強制なのうちだけじゃなかったんだ
もはや発想が戦時中レベル 思想矯正は必要だ
世界の潮流で大きく常識は変わっていく
旧態依然とした認識では顰蹙を買うし置いてきぼりを食らってしまう時代だ
流れについていけないのは中堅クラス以上の社会人に多くいる
そんなことはほっといてくれってやつが多いのは日本に後進性をもたらす
現に色んな面で日本は後進国化してきている
ヤバい状況だ。このスレにもいるし戦時中とか時代錯誤なことを言うやつもw
苦笑せざるを得ない
川口氏が世界との差が広がってきていると言ってるのもそうだ
日本文化と日本の流儀の蹉跌だな
マネジメント層の思想矯正が必須な状況に陥ってるのが今の日本
↓
【IT】ソフト開発への危機感が足りない、Jenkins開発者川口氏が警鐘
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1537612243/ クソみたいな標語をエレベーターで見ると気分悪くなって逆効果なんだが >>319
うちも強制している。AIで出来そうな気もするけど。過去の作品をデータベースにして組み合わせてる >>324
強制はアホらしいとか、気持ちはわからんでもない。でも、良い年した社会人が、さもしいな。たいした手間じゃないんだし、自分の頭で考えんかい。
「過去データベース作ってる（ドヤァ）」カッコ悪いわ。 意味不明な活動を思考停止で受け入れる方がカッコ悪い くだらないことは機械にやらせる
これが理系の思考だよね
標語つくらせたら意識高まって事故減るっていう理屈なのかね
だったらそのファクト示してほしいもんだ 自分でデータベースなんて作らんでも
標語 生成 ツール で検索すると色々出てくるよ
人事見てるかこれが強制の成れの果てだぞ 標語さえ ツールに任せて はいどうぞ
これがソニーのモノづくり >>330
上手いな。ツール使ってないだろうな？w >>324
自分の父親がこんなんだったら幻滅するわ。 屁理屈ばっかの天才エンジニア様がいると聞いてきました。 どうみても皮肉なのに読解力がないのは理系様の特徴w おいおい理解力ないのはどっちだよ
標語作りなんかに頭使わずツールで生成してる、してやろうとの書き込みがあって
それにたいして大層なツールなんか持ち出さずに、大人なんだから自分で作れというのがこの低脳君の皮肉の内容
そんなもんが大層に見えることをバカにされてんのに気づいてないとは終わっとるわお前さん
i3すら届いてない感じ そんなことに時間裂くなら少しでも本業に集中するわな
無駄なことはツールか暇人がやればいいよ んー、なんか熱い奴がいるな。ツール使ってるのを天才とは誰も言ってなくね？ 俺もやっぱり読解力ないのは吠えてる方に見える。
一連の書き込み見ても、天才エンジニア＝ツール作成とは読み取れないぞ。単に馬鹿にされて「天才」って釣られてんのに、「文系はツール作成程度も天才と感じるのかプゲラ」って拡大解釈しちゃってんじゃね。 まあでも、子どもがいると小学校の標語提出とかあるわけよ。
学校が言うこと全て鵜呑みにせずに、変なことは拒否しろってのも一つの教育方針だけど、心に余裕があるまともな父親母親なら、一緒に考えようねって、そういうアプローチするわけで。
そんときに、こんなのくだらないし人工知能で作れば良いドヤァってのは、やっぱ格好悪いと俺も思うわ。 以前、自分の子どもが書いた標語が会社に選ばれた身としては複雑に感じる話かな。
結構喜んでたし、オフィス内に掲示された標語を記念に写メったりしてたんだけど。。。 あと、私はまさにi3で、でも精いっぱい働く母として社会人として勤めているつもりだったんで、337みたいな投稿は怒り通り越して残念になってしまう。うちの旦那がこういう感じじゃなくてホント良かった。子どもたちには そんな熱くなれるならこの会社には居ないほうがいい
貴方の為にならない なんか盛り上がってると思ったら苦笑
広告のキャッチコピーなんかも広告会社が人工知能に作らせる検証とかしてるけど、それはアウトプット自体の出来映えが重要だからなわけで。
安全衛生やLGBTの社内標語なんてのは、成果物の標語そのものがあれば良いってもんでもなく、社内の文化啓発のためにやってるわけだ。
そこを、合理的だからツールで作れば良いってのは、堂々と言えば顰蹙かうのは当然だわな。ここんところの温度感が理解出来ない人だと、なんでツール否定派に絡まれるのか納得できんよな。
ま、こっちはGMひかえて糞忙しい時期だってのに、暇そうな委員から再三催促されるのは勘弁だがな。渋々対応することはあるが、毎年ほとんど同じネタの使い回しだわ。そのくらいは大目に見てくれと。 みんなプロジェクトでクソ忙しいんで。
ゆとりの有無とまともな人間かどうかは無関係。
意味不明。 子供「お母さん、ソニーで何作ったの？ﾜｸﾜｸ」
母親「標語よ」
子供「」 >>342
さすがに釣りだよな・・・？
お前ら釣られるなよ >>348
いや、こういうギャグは流れ的に笑えんて。お前もてないだろ。 最近は不満ネタも書かれなくなったな
さすがは平均年収1000万超え勝ち組企業 職場の寄生虫i3BBAをお前らにディスってもらうための釣りだぞ 20代i3 まあそんなもんじゃね
30代i3 あー定常作業しか出来んのやな
40代i3 完全に詰んだなお疲れさん
50代i3 人生与えられた枠の中で慎ましく楽しもうな
20代i4 なかなかできる子なんやな
30代i4 まあそんなもんじゃね
40代i4 あーもうこの人ここまでだな
50代i4 何もかも中途半端でなんのために生きてるの
20代i5 目立ってんなあ
30代i5 出世の最低限ラインは超えてるかな
40代i5 まだワンチャンあるで頑張れ
50代i5 Mにもi6にも上がれんかったかお疲れ LGBTなんて守るべき対象じゃない、ということに早く気づいてほしい。
まんまと乗せられてるだけだ。 標語は啓蒙などを理由に、間接部門の業務を無理矢理作ってるだけだろ？
まぁ、折角作ったんだから、取り扱い説明書にでも印刷して、配れば良いのにな。お客さんにも喜んでもらえよ。 年金確定拠出型へ完全移行。おまいら不満があるなら、転職しやすくなるぞ。 いいと思うよLGBT啓蒙
ただそれでやるのが標語強制はアホの極みだわ
かえって反発強めるだけ LGBTって性的マイノリティって意味なんだろ？
業務で性的な話なんて不要なのにそれ啓蒙する意味ってなに？
パワハラなくせとかとは全然意味合いが違うと思うんだけど
つーかゲイなんて珍しくないんだし十分認められてる存在だと思うんだけど たしかに仕事なんて1人の人間として接するわけだし性的嗜好なんてどうでもいいよね
プライベート的なことだし、だから何？って感じ
未婚既婚、子ありなし、年上好き年下好きと同じ
そんなの仕事とは無関係だし知らねーよ、勝手にどうぞって感じ
性差は啓蒙すべきだけど性的嗜好まで啓蒙するのは？？？ 性同一性障害の啓蒙なら分かる
性的嗜好とは完全に分けて考えるべき
LGBは単なる性的嗜好だよな？
それはプライベートな話だし仕事場に持ち込むべきか？ >>363
「相手が不快に思ったらセクハラ」という基準からしたら十分アウトなレベルに思える。 誰も気にしないから好き勝手に男装でも女装でもすれば 新潮社や杉田議員並みに品のないエンジニア様がいっぱいいる会社なのね。
絶対入りたくないわ。 自称天才エンジニア様、だけどなぜか昇進できないイケメンがいる会社だし、おすすめよ！ 付き合ったら、小難しい話をネチネチ自慢してくれるわよ。最高！ 空気なんて読めないんだからw 同性愛カミングアウトしてまで結婚相当の手当や休暇貰おうと思わない
内心なんだかなって思うようなこと言われることはあるがそんなん未婚や時短やハゲも同じ
ゲイより先にハゲのケアした方がこの会社には合ってるわ >>371
まともに文章を理解できない奴は入社したら苦労する。 >>374
マジか、俺はi5で1000万だわ。若いし仕方ないか ソニー語録
ちょっと厳しい→出来ない
やれば出来るけど…→出来ない
必要があれば，，，→できない
難しいですね→できない
出来ない→出来ない 女性様と天才エンジニア様がディスりあうプロレス文化の会社。 裁量労働制、三菱電機は全廃 政権は拡大方針 2018年9月27日05時19分
三菱電機は技術者が多く、裁量労働制の対象社員のうち８割以上が専門業務型で、残りは企画業務型だった。ともに３月で廃止した。技術の高度化・細分化が進んで属人的な仕事が増え、
技術者一人ひとりの負荷を減らすのに腐心してきたという。同社人事部は、労災認定が相次いだために裁量労働制を全廃したのではないと強調したうえで、「基本に立ち返り、労働時間を厳しく見ようと考えた」と狙いを説明した。 残業５倍…過労自殺の再発防げず 三菱電機2018年9月27日05時18分
大手電機メーカー、三菱電機で裁量労働制を適用されていた技術系社員が相次いで労災認定を受けていたことが明らかになった。長時間労働を助長するとの批判が根強い裁量労働制の危険性が改めて浮き彫りになった。
同社が全社員の３分の１にあたる約１万人に適用してきた裁量労働制を全廃したことも判明。安倍政権がめざす裁量労働制の対象拡大に向けた議論に影響を与えそうだ。
通信システムなどの開発を手がけるコミュニケーション・ネットワーク製作所（兵庫県尼崎市）に勤務し、２０１６年２月に過労自殺した男性社員は亡くなる４カ月ほど前から法定時間を上回る残業がそれ以前の約５倍に急増。
月８０時間前後の「残業」が続いた。この時期に精神障害を発症したとして、１７年６月に労災認定された。
車載用機器を手がける三田製作所（兵庫県三田市）で１３年６月、本社（東京）でも１６年４月に男性社員が脳疾患を発症し、その後労災と認められた。３人はいずれも４０代のシステム開発の技術者で、
「専門業務型」の裁量労働制を適用されていた。
１２年８月にも名古屋製作所（名古屋市）の技術者の男性社員（当時２８）が自ら命を絶った。入社４年目だった。１１年にシステム開発プロジェクトの担当に任命されたが、システムに次々と不具合が発生した。
完成が予定に間に合わず、遅れを取り戻すために月１００時間を超す残業が数カ月続いて、精神障害を発症。１４年１２月に労災認定された。 2018年9月27日 / 11:32 / 13分前更新 三菱電機、新たに４人が労災
三菱電機の技術者や研究者だった男性社員４人が、業務が原因で精神障害や脳疾患を発症したとして、２０１４～１７年にそれぞれ労災と認定され、２人は自殺していたことが２７日、
同社への取材で新たに分かった。４人のうち３人は裁量労働制を適用されていた。
同社ではこれまで、情報技術総合研究所の研究職だった男性社員が、長時間の残業が原因で精神疾患となり、１６年に労災認定されたと本人が公表している。
裁量制は実際の労働時間にかかわらず、労使で決めた一定時間をあらかじめ働いたと見なす制度。三菱電機は０４年に裁量制を導入し、約１万人に適用していたが、今年３月に廃止した。
おまえら頑張れよｗ 三菱は派遣とか関連会社に対して若干横柄な対応する人多かった
ソニーはその点では紳士的な人多い気がする ソニー辞めて自動車業界行ったけど、
残業時間→激減
年収→ほぼ同じ
その他福利厚生→最高
仕事→自動車業界は古い。技術も文化も
ってかんじかな。
待遇だけ考えるなら自動車おすすめ
自動車業界の平均年収低いのはカラクリ有り。高卒工場勤務とかも含むからね 自動車は組合が強くて勤怠は管理が厳しいから、
残業時間がかなり減って地方でソニー同等以上ってのはいいと思うよ
退職金はさらにね・・・
開発スケジュールも家電と比べたら
楽勝の余裕ありありだから楽勝だと思う
馬車馬のごとく働くのに疲れたなら、絶対におすすめだけど、合う合わないはあると思う
福利厚生は比べものにならないくらい色々あるぞ 自動車業界も人集まらなくて東京にも拠点作ったりしてるから、東京でも同じワークライフ出来るかもよ？ >>404
地方だよ。だけど、ほぼ転勤なしと思われる東京勤務とかもあるぜ >>407
思い切ったねえ
独身？
家庭持ちなら嫁ブロックは無かった？
勤務地のこだわりがなければ、長期雇用、福利厚生、労働環境、住宅環境、どれをとっても最高だろうね
俺は今のところ東京近辺から動く気は無いのでこっちで頑張る・・・ 家族持ちで反対は無かったよ。もともと東京近辺の出身ではないしな
それと家族との時間がかなり増えたし、ほどほどに働くってかんじかな
深夜、終電まで働いてたあの頃は何であんなに頑張って働いてたんだろうって思うくらい
一点、祝日休みがないのだけマイナス。有給使えばいいだけだけど 【労働問題】タイムカード打刻「15分単位」で切り捨て…薬局従業員、労基署に「是正」求める
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1532345697/
あれ？ソニーは？ まぁ、長い目で見たらいずれ衰退する（他の国に取って代わられる）業界を
就職先に選んだ自分の責任なんだけどね。 自動車に転職成功したモンだけど、何か質問ある？
たしかに開発スケジュールは四年先を見据えたものが多いから、腰を据えて色々検討できて楽しいわ。
それでいて、給与激増 家電と違って法律や人命がかかってるから面倒な仕事やしがらみが多いね >>417
確かに腰据えてるというか日程に追われる頻度がかなり減った
そんでもって、お金にならんような遊びみたいなことも仕事で出来たりする
ある意味大丈夫か？と思うこともあるが、競争厳しいっても家電ほどじゃないし、余裕あるんだろう 俺は同業種から移ってきたけど、
給与激増したけどなぁ。
昨年、今年と賞与がガツンと出てるのが大きいのでは。
昨年までに出ていった人が激増と言っても、
今年で比べると増加幅は縮まるのでは。 俺も10年くらい前に同業他社から転職してきたけど年収激増したよ
若い時の基本給がかなり高いんだよな 台風63号です。お久しぶりです。台風シーズン到来ですね。
月曜の朝は台風で鉄道乱れていても、きちんと会社へ行ってくださいね。
確かに僕も年収上がったけれど、やっぱり働く意義というのが大切だと実感。 今Eテレ見てるが、、勝手にやりゃいいけどマジで会社の名前は出さないでほしい 周りを見て。50歳異常の人居る？定年退職した人居る？明日は我が身よ いつも思うけどソニー社員ならではの話がほとんどないよね 台風シーズンか。
当時の面子もずいぶん辞めて、ここも台風伝説を知らない連中の方が多いんじゃないか？ >>428
さすがに守秘義務は守ってるんだろう
その辺はきちんとわきまえてる 台風63号です。
今日は20時で電車ストップだそうです。
休出中の人は早く帰ってくださいね。 自動車業界いくと年収そんなにアップするのか！
すげぇなぁ あちらさんは裁量労働ではないし、裁量労働でもたくさん手当が出るし、家族手当や住宅手当もあるからね
ボーナスの月数も多いし
斜陽の電機業界と比べても虚しくなるだけ 早い人で35歳前号で1本越えるからね
それ以外にも手当てあるから >>441
ソニーも昨年今年は早い人は35歳前後で1本超えるだろ >>441
稼ぐと税金で持っていかれるからねｗ
800万くらいが丁度よいバランスｗ >>423 君はこの会社の暗部をまだ知らないね。 所属事業部が傾いたり潰れたりした場合、
幹部連中は海外販社等に敵前逃亡。 下っ端はキャリア開発室に収容され、「次の仕事は自分で
探してください。」と人事に宣告される。 社内募集なんてまともな募集は３５歳までが
リミット。 今時まっとうな会社は６５歳まで雇用が保証されてるのにな...。
表面的数値に騙されるなよ。 給料と手当の比較しかできない奴は、どこ行ってもダメ >>439
40代前なら、生涯獲得賃金で4000万以上の差がつく訳か。 人事のキャリ開発室とかそいういうところの
なんか勘違いしたオサレ気取りの連中の加齢臭が鼻につく
自分達は安全地帯にいるからと安心してるんだろうか
歩きスマホとか平気でしてるモラル低い連中と見れれてるのに >>448
どういうことだかさっぱり意味がわからん。。キャリ開がオシャレで安全地帯？？ 台風63号ですけど…
ごめんなさい、凄いのを呼んじゃいましたね。
僕のあの時みたいに、休みますメール書くならこの暴風雨の間がチャンス！ おやすみなさい。 ドコモとかに転職するとまったりでいいんだろーなー
なにせ出張はビジネスだし 部長は全員を集めて、毎月自慢気に旅行で何を楽しんできたかを語っているよ。
部員とのコミュニケーションのネタらしいが、一方通行。
今月もネタを仕入れに出掛けるみたい NHK職員の平均給与は2012年度で１１８５万円.
さらに住宅や転勤、保険など手厚い手当が付き、
それらを含めると平均年収は１７８０万円まで跳ね上がるという。 >>458
現代の貴族とくらべてどうすんのさ
サラリーマン大卒男子の平均年収が650万くらいだろ？ >>462,463 それでいいんだが、生涯賃金の観点が欠落している。 そっちの方が重要。 政府は65歳から、65歳超にまで雇用延長を義務付けるということだが、ソニーはそんなおじいちゃんでも勤めさせてもらえるの？ ソニーでは40過ぎた技術者の多くは追い出し部屋に入れられて追い出されるから モバイルに大量におじいちゃん移籍してるぞ
あれ、長く面倒見る気ないだろ >>465
マジで回答すると、60歳到達時の部署で、同じ仕事で
時給\1300なら１年単位の契約で雇ってもらえる。 時給\1300なら年間1800時間きっちり働けば、年収234万円になるな 時給1300って舐めてるよな。
派遣会社から派遣された方が三倍貰えるな。 時給1300円はマジやべえな。
普通の大企業なら定年退職後も年収500～600万円がザラなのに、そこでも差が付くのか。。。 マジで回答するとボーナスが夏冬各30万もらえるから、年収ではもう少し高い。
いずれにせよ300万はいかない。
再雇用時の年収が大幅に下がると、政府から多少補填してもらえる。
それ入れてようやく300万くらい。
新入社員より安い。
仕事は今までと同じ。 企業年金＋延長雇用賃金
企業年金から年金確定拠出型へ移行しても
延長雇用賃金は現状維持なのか？ マジでレスすると、高年齢雇用継続給付が貰える。金額は自分で計算しろ。 仕事は今までと同じって、良い意味で同じ、責任は半減、賃金は激減って感じだろ。 60歳到達時の部署での雇用延長しかないので部署が景気悪くなり人減らしの必要があると、何だかんだ理由つけられて次年度の契約をしてもらえない。
そうなってから60過ぎで新たな仕事探しても、殆ど仕事無いからそこで大概は終了となる。
条件悪いしそういうリスクもあるから、65まで働きたい人は定年前に転職してしまうよな。
60の定年迎える人は、極めて少ないだろ。 同じ仕事ならこの報酬額はありえん。ブラック過ぎるわ。仕事量半分だったらワークライフバランス的に考えてもいいくらいかな。 このスレがはからずもLGBTへの意識改革が必要なことを証明してしまったな
単なる性的嗜好ではないよ
性同一性障害と同様に生まれながらに宿命を背負った人達だ
脳に浴びたホルモンシャワーと遺伝子がなせる技なんであって本人にはどうしようもないことなんだよ
やはりキャンペーンを打つのは正解だったね 社内移動で年収上がったって言ってる奴がいるんだが嘘だよな？
社内移動で上がることなんてないよな? 雇用延長でI6以上は600万くらいもらえるって組合報になかった？ >>490
これは当然定年時点でってことだよね。ぶっちゃけ今のM6以上も事業部長に上り詰めない限りほとんどの人は役職定年を迎える。つまり定年時点ではMはなくて、I6以上かそうでないかだけ。MからIへ平行移動できなかった人はアウト。今、Mだからといって安泰ではないよね。 I6なんてほとんどいないだろ？
そもそも口先と人間関係だけが取り柄の元幹部爺たちに高給で居座られたら会社も職場も
迷惑千万。 会社の本音は「定年前に自分でどこかに消えて下さい。」ってこと。 >>483
10年前だったらキモイ出てけと言われてたところを
関心ないから好きにしろまで進歩したみたいだからそれで十分 >>474
他から延長よりも遥かにいい条件で誘いかかってるのでないですね >>493
たくさんいます
あなたの職場のことは知りませんが 上級グレードのサイト見れば、どれだけ増えてるかわかるだろ 現場の仕事は標準化が求められるが
マネジメントは個人のスキルなど何も基準がなく
ただ上から言われたことをやれたかどうかだけが指標になる。
結局マネジメント育成の方法論なんてなにもない。
ただ圧力かけるだけのクズほど上に行ける。 >>499
> ただ圧力かけるだけのクズ
思い浮かんだ そう言えばデザインレビューとかで新任のマネージャーが
部下に「オレは何を承認すればいいんだ？」とか聞いてることあるよなｗ
それもわからないでマネージャーなの？ｗｗ
マネージャー同士の引き継ぎとか大抵は何もやってないで部下に聞くしｗ
ほんと上ほどバカで良いって話ｗｗ 別にマネージャーは専門知識が必須じゃないけどな。
部下に聞いてるだけマシな方だ。
言葉尻捉えてオレの言い方と違うから資料が悪いお前の説明が悪いとかいう
傾聴する気ゼロの基地外レベルもゴロゴロいる。 >>505
自分の見える範囲しか優劣の判断できない奴は側から見て滑稽。 やめない程度の評価（給与）を与え、
死なない程度にこき使うのが良いマネージャ。 部下に分かる範囲でさえまともじゃないって問題だろｗ
だれも言うこときかないよｗ >507
ほんとそうね。
業務プロセスなんて、部下に聞くで良いだろ。いちいちそんな細かいことまで引き継がんわ。
505は本当にバカだなあ。視点が低すぎる。 DRの内容があまりにも酷くて、やんわり自虐的に何を承認すれば～という事かもなw え？業務プロセスの改善ってマネジメントの仕事の一つだよｗ
それが分からないで改善なんかやれるわけないｗ
こんなんじゃ組織がレベルアップできずに現状維持か劣化するだけなのは当然。
上から言われたことをやるだけじゃ
オペレータと同じだよｗ
その程度マネージャ教育で教わるはずなんだがｗ バカ木「QMSで決まってるからプロセスは変えられない」 組織の効率化の為に、従来よりも課長ポストは減らす方向だからな
I6目指す道しかない 前の上司も、課長をもっと増やせるんだけどね、と言ってました。 >514
だから、まず業務プロセスを聞いて確認理解するんだろ。そこから問題を洗い出して改善するんだからさ。だいたい部署と仕事の数だけプロセスはあるんだからさ、新任マネージャーが知らんのは当然だろ。ちょっと考えれば解るだろ。 >>510
> 業務プロセスなんて、部下に聞くで良いだろ。いちいちそんな細かいことまで引き継がんわ。
引き継げよ無能 ソニー、確定拠出年金に完全移行 エレキ事業3万人
ソニーは2019年10月、社員約3万人を確定給付年金から確定拠出年金に移行する。補填金としてこれまでの積立額に会社側が
平均4割を上乗せする。ソニーは20年間業績が乱高下してきたが、構造改革が奏功し18年3月期に営業最高益を達成。
短期的な現金支出を伴っても年金運用の悪化による財務への影響を取り除き、長期的なリスクの芽を摘み取る。
製造業の主要企業では確定拠出型と確定給付型の併用が一般的で、過去分を含めた確定拠出年金への完全移行は珍しい。
金融やエンタメをのぞくエレクトロニクス事業の社員が対象で国内社員の約6割。OBは従来の確定給付年金に基づく給付を
続ける。労働組合に打診済みで、18年度末までに対象者の3分の2以上の同意を得て厚生労働省への認可申請を目指す。
確定拠出年金は01年に導入された企業年金制度。企業が毎月一定額を掛け金として拠出し、加入者が選んだ投資信託などの
金融商品で運用する。転職や独立時に資産の持ち運びが容易となるなど利点があるが、運用次第で将来の受取額が変わる。
企業側には年金債務の増減や積み立て不足が財務に与える影響をなくす利点がある。
ソニーは積立累計額に異例とされる平均4割の補填金を用意し、社員の同意を得る考え。補填額は確定給付年金と想定運用利率の
差分や移行でなくなる終身年金分などに相当し、残りの運用年数などに応じて2～6割を拠出する。「業績の良い今だからこそ
十分な補填を用意できる」（関係者）と判断した。
ソニーは12年にも財務負担の低減を目的に年金制度を改革し、確定拠出年金を一部導入した。その後マイナス金利などの
運用環境変化を受け、国内で将来の年金や退職金の支払いに向けて用意しておくべき金額（退職給付債務）は18年3月末時点で
1兆105億円とマイナス金利政策が始まる前に比べ1割以上膨らんだ。
年金制度の改革で一時的には現金支出があるが、退職給付債務は現時点から4割程度減る見通しだ。
運用環境の変化で積み立て不足が生じた場合に、ソニー側が年金費用の負担をする必要もなくなる。4月に就任した
吉田憲一郎社長は長期視点を重視している。現金支出を伴ってもリスクとなりうる年金制度を変え、長期的に安定的な
経営を進める体制を整える。 >>522
これこれ
すげー通知が回ってたな
会社の都合がどうたらこうたらダラダラダラダラ長文書いてて
具体的にどうなるのかさっぱりわからんｗ
プレゼン資料なら即却下レベルのくそメールだったｗ
100万円分の確定給付がいくらになるのか具体的に示せよ無能人事ｗ
ほんとに確定給付分以上の上乗せがされるのかかなり怪しい、
またペテンにかける気なんだろうというのがほとんどの社員の感想だわｗｗ 補填するのは当たり前だと思うんだが
割増でもらえると騙されるバカ社員多いんだろうな OBの終身年金切れよ
なんで下の世代ばっかり割り食わされるんだ
こっちは国民年金何歳から貰えるかすらわからないってのに 今回の年金改革って、転職しやすくなることくらいしかメリットないよな。 >金融やエンタメをのぞくエレクトロニクス事業の社員が対象で国内社員の約6割。
金融やエンタメは優遇 エレキは切り捨て御免 ――ソニーの戦略として、持つべきIP（知的財産）の条件はありますか。AIやロボティクスで注力したい分野は。
吉田社長「IPは音楽、映像、アニメ、ゲームの4分野に注力する」
十時CFO「AIやロボティクスはエンターテインメントの分野で（犬型家庭用ロボットの）『aibo（アイボ）』を皮切りに始めた。aiboは介護や企業の現場で使われる可能性もある」 >>523
会社のリスクが減るということは、社員のオポチュニティもなくなるね。 確定拠出年金はこれまで掛けてきた掛金に対して何倍になったかどうかだから、今の年金が預貯金の様に毎年定額で利息がついて積み立てるのとは違うからな。
マイナス運用だと定年時に一括で貰った方が良かったりする。 年金リスクなくなったら会社売りやすくなったな。
お前らの価値も切り下げられたって事だよ。 >>523
ほんと人事のメールって分からないようにクソな文章で書いてくるよな エレキ社員を切り捨てて
役員クラスは終身年金ゲットみたいな
仕組みにするんだろうなぁ 次の人事制度改革は
年金ポイントを減らして月給で補填
しておきながら査定で年収を減らす仕組みを
考えてるのかな？ >>543
もう10年以上前だったか
「福利厚生全廃します。うちは給料が高いからその中でやりくりしろや」
→制度変更という賃下げ実行
ほんとペテン師だよこの会社はｗ
若い奴らは知らないだろうけど
従業員の同意書とか絶対賛成したらいかん
そもそも確定拠出の対象じゃない従業員は除くのが当然。
関係ない世代を騙してなんとなくどういさせて
水増ししようとしてる時点ですでに騙す気満々なのがバレバレ。
個別の労働契約なんだから対象者に個別に同意するかどうか確認が当然。 >>544
ミスってるわ。
× そもそも確定拠出の対象じゃない従業員は除くのが当然。
○ そもそも確定給付の対象じゃない従業員は除くのが当然。
そろそろ確定拠出しか知らない連中が増えてきて同意取れると計算してるんだろうな。
なんで対象外のやつも含めるのか
組合仕事しろやｗ その程度問い詰めろｗ 会社のリスクを減らすためってことはつまり、そのリスクを社員におっ被せるわけだな。
個人にとってのリスクヘッジがその年金だと思っていたが。 情弱の若手がホイホイと同意するのが目に見えてる。先走り日経リークと言い、結果はくつがえらんよ。サインなんて無視すりゃいいだけなのにな。 2/3取れなかったら、とりあえず同意した人だけ移行か？ >>545 わが組合は労使協調路線を設立以来の方針としてます。 会社あっての社員・
組合です。 会社の方針に従わない社員は昇進が困難になる？だけでなくリストラ候補
にも真っ先に指名されるかも知れません。 ある程度昇進しておかないと早期退職加算
金も一千万円以上の差が付きます。 退職給付債務が4000億減る
3万人が対象
よって、一人平均1000万以上の退職給付債務が減る
会社の減る債務より割増金が全然少ない
その差額は自分で運用して稼げって？ 早期退職加算金とか払う気も無い架空の金を餌にして同意させるのかあ
匠の技だね 情弱というか若手はこんな会社もう見切りつけてるからどうでも良さそう >>540
従業員の利益になることなら数行で終わるよなｗ
従業員の不利益になることをオブラートに包んで
貴方達のためなのです賢い人なら分かってくれるよね
なーんて
黒をシロと言い繕うためのレトリックを駆使してるから
どんどん長文になるｗｗ どうでもいいよとサインするから情弱。味を占めた会社が数年後に更に改悪してくるのに。
過去も2度、改悪されたことを知りもしない。やっぱ、若手はアホばっかりw >>547
若手に充当されるべき費用が確定給付のために、老輩に奪われてしまう。是正すべき。 >>554
相変わらず愚痴ばかりだな。嫌ならとっとと出ていけ。 金融やエンタメをのぞくエレクトロニクス事業の社員が対象で国内社員の約6割
金融エンタメはラッキーだな ソニーの主力事業は金融とエンタメです
逆らうことは無意味です だけど何才まで生きるか判らないから年金は終身でないと実際のところ困るよな。
下手に長生きすると最後は厚生年金のみになって、貧しい晩年を迎えそうだな。
元々は終身年金だった企業年金が78までになって今度は金額もどうなるか判らんとは。。
最後はソイレントグリーンにされるんじゃあるまいか。 >>561
最後は国民年金のみだよ。
ソニー辞めても死ぬまで現役で頑張るんだ。 企業型確定拠出年金（DC）は、加入者が年金の運用を行うだけでなく、受取方法についても年金もしくは一時金として受け取るかを、みずから選択することができます。
確定年金として受け取り
年金受給開始年齢となる60歳から70歳の任意のタイミングから、5・10・15・20年かけて受け取ります。期間は加入商品によって異なり、選択が可能です。確定年金とする場合、年金額は受取開始時に決定されるので、
計画的に年金を受け取ることができるという特徴があります。70歳までに受取手続きを開始しない場合には、強制的に一時金として支払いが行われます。
・確定年金のメリット
60歳で定年退職した場合、60歳から65歳の公的年金の空白期間を埋める目的でも利用できます。また、定期的に少しずつ受け取るため生活費の補填に向いています。受け取る年金は、雑所得扱いとなり、公的年金等控除の対象です。
終身年金として受け取り
確定年金として定期的に受け取るほかにも、終身年金として受け取れる場合もあります。運用指定商品の中で年金商品を新たに購入し、毎月受け取るしくみです。この場合も、年金額は受取開始時に決定します。
また、受取期間中に本人が亡くなった場合には、選択した保証期間内であれば、支払われる予定だった年金額の残りが遺族に支払われるようになっています。保証期間は、5・10・15・20年から選択することができます。公的年金等控除の対象です。
・終身年金のメリット
確定年金の場合、受取期間が終了すると年金収入が減少したように感じられますが、終身年金を選択した場合には、年金の受け取りを始めてから、年金額の変動が起こりません。 おまえら終身とか言ってるけど、20年、30年会社が持つと思う？潰れたら何もないよ。もらえるうちにもらっといたほうがいいかも。 改悪には変わりはないが、自分へ火の粉がかかるとなったら下のことなどどうでも良いでは。やっと少なくとも現役世代は公平になる。前回の改革中途半端だったんだよ。 他社さんだが、大崎に引っ越してきたS社さんも、たいがい朝、暗い顔して通勤してるな。 まあまあ。いざとなったら最後はナマポがあるから大丈夫だよ～w 人事だって若手か中途じゃなきゃ大損なんだからこんなの提案しない
どっかの糞コンサルの仕業だろう >>573
人事全員クビでいいんじゃあねぇ？
コンサルの指示で派遣社員が実行すれば
何も問題ねえ 撤退も何もその前提で売却済みだし、早く家賃要らないところに移さないと、お金が出て行ってしまうやん。 ソニー、自社ビルの「ソニーシティ大崎」を1,111億円で売却（2013/2/28 18:09）
ソニーは28日、所有している東京品川区・大崎駅そばのオフィスビル「ソニーシティ大崎」を日本ビルファンド投資法人と、国内機関投資家1社に譲渡したと発表。
譲渡価額は総額1,111億円で、ソニーは譲渡関連費用などを控除した1,100億円の現金を28日に受領した。
ソニーシティ大崎の敷地と建物を、信託設定の上、その信託受益権を譲渡。
2012年度第4四半期には、これに伴う約410億円の譲渡益を営業利益として計上する見込み。
なお、別途締結された賃貸借契約に基づき、ソニーとそのグループ企業は
今後5年間、引き続きこのビルを使用する予定。
ソニーは、事業ポートフォリオの再編や資産の見直しの一環として、資産売却などを計画しており、今回の譲渡もその一環。1月には、ニューヨークにある米国本社ビルも売却している。
今回の譲渡と、その利益計上の可能性は連結業績見通し発表時点においても想定されていたが、業績見通しへの影響については、現在精査しているという。 577 名前：It's＠名無しさん[] 投稿日：2018/10/18(木) 12:35:03.35
ソニー、自社ビルの「ソニーシティ大崎」を1,111億円で売却（2013/2/28 18:09）← おいｗｗ >>523
> ほんとに確定給付分以上の上乗せがされるのかかなり怪しい
確定給付分以上の上乗せなんてされないでしょ
在職期間中3%(ただし2%までは下がるリスクあり)、退職後3.5%の利息がつく制度だったところ、
確定拠出の想定利率を常に2%と楽観的に置いたうえでその差分を補てんし、
さらに終身年金分を補てん(ココは何歳まで生きるのかを想定しているのか不明)しますよ
って話だと思うけど。
人生100年と言われるこの時代、控えめに80歳まで生きたとして自分の場合で試算してみたら、
受取額自体(運用益0)は3割近く少なかったよ。つまり、確定給付のままなら60～80歳の20年で総額1.5倍受け取れたはずって計算に。
会社の勝手な想定通り毎年2%で運用できたとしても、終身分の上乗せって？すらよくわからんレベル。
これで運用リスクも背負わせるわけだからなあ >>581
経営者の苦しみを理解する良い機会だね。 >>571 テレビなんか大崎不要だろ？
マレーシア、上海、稲沢、とフォックスコンで世界市場に対応可能。
大崎は無駄なコストでしかない。 aiboって、売れてるの？
aiboアプリのダウンロード数みても、一万DLしかされてないし、ヤバそうなんだが。。。 人が集まらないねー、
若手を紹介して紹介させたら30万円あげるって。お盆の相場は15万だったのにな、もう高齢社員ばかりってイメージ 相棒なんか売れてる訳ないやん
先着販売を受注生産に変えてプレミアム感も無くなり更に売れなくなってる
バカじゃねぇのw >>590
なんか俺の感覚が世間からズレてんのかなぁと思ってたが、aiboやっぱり売れてないのか。
何に使うか分からないし、30分で飽きそうなオモチャに月額で金払わないでしょ。。。機能でいったら、スマートスピーカーにボロ負けしてるし 1万台程度売れてるんだからそりゃ1万DL程度になるでしょ なにいってだこいつ 製造業の主要企業では確定拠出型と確定給付型の併用が一般的で、過去分を含めた確定拠出年金への完全移行は珍しい
製造業業界社員の反応
完全移行？恐ろしーー！！！！！ これだけ老人多くて2/3以上取れたとしたら、それは計算できないアホな老人が相当数いるって事
まあ、DCに移行した後にそのアホな老害に猛烈な肩たたきするんだろうけど
さっさと早期退職やって、老害排除した方が効果的なのになあ
老人いなけれりゃ2/3だって取りやすいでしょ 脊髄反射的になにも考えずサインする人も多そうだしな。 何も考えない奴はさすがに少数派だろう
大半は反対しても無駄だろうという諦めてる奴じゃないの？ XX年後に会社無くなったら、年金消えちゃうんでしょ？だから今のうちに・・・みないな会社に取って最も都合の良い理由でサインしちゃう人はアホとしか言いようがない
JALの時は4.5％運用を前提の支給額となっていて、元々の受け取り額自体が高い
だから、OB30％、現役50％の年金カットされても、それなりに貰えている
倒産した会社だと言うのにね
今回、元々の支給額自体がJALに比べて全然低いのだから、下げる理由はJAL並の状態になっってからで十分で、今、同意する理由は全く無い 将来、会社が倒産するかもしれないから、今、将来の自分の年金を寄付します！
よっ！社畜の鏡！ 往生際が悪いな。有期で貰えるなら有り難いだろう？
78歳で受給対象の半分は死んでる。平均寿命って、そういう意味だ。
若い人も平均寿命が伸びれば受給開始年齢は引き上げられるから、コンディションは支給間近のオッサンと同じになる。 今、これをやる理由は、その後の大リストラ、子会社売却に備えてって事
ソニー本体は安泰です！ >>600
半分死んでるなら負担も半分になるわけでもっと延長すべきという議論が成立する
3分の2の負担を目安にするべき
80歳は超えられる
議論と交渉の余地は大である
人事案を丸呑みするのはバカがやることだな
まあ、バカが多いんだろうけども ノーフューチャーだから
ドラッグセックスロックンロールで生きようぜ
たばこおいしいーお酒おいしいー >>608
子会社なら駅弁余裕だけどな
居目線だと鹿児島駅弁とかゴロゴロいる 子会社の話なんて1ミリもしてねーだろ
日本語読めねーのか 駅弁でもない痴呆国立だけど本社でR&Dですが何か？ 本社なんてもう寄生虫しか残ってない残り滓じゃんｗ
くだらん企業PRとかLGBT押し付けとかしてくるだけの連中。
子会社こそソニーを支えてるんだよｗ 入社するのが難しいからと言って幸福な会社員人生を送れる訳じゃない。 という教訓みたいな会社だな。 かつては三菱商事なんて軽くしのぐ就職人気を誇った時期もあった。 そうして入社した連中の多くが早期退職の憂き目に会った。 入社するのが難しいからと言って幸福な会社員人生を送れる訳じゃない。 という教訓みたいな会社だな。 かつては三菱商事なんて軽くしのぐ就職人気を誇った時期もあった。 そうして入社した連中の多くが早期退職の憂き目に会った。 数年前に課長職を若手へシフト
１，２年の差で憂き目にあった世代カワイソ DIはみなとみらいみたいだね。
R&Dはみんな厚木？
着々と大崎撤退に向けて動いている模様。
厚木の土壌汚染の爆心地でずっと放置されている真ん中に建物建てるのかな。
建坪率で旧いのは潰さないといけないのだよな。潰すのは102Gとかかな。 >>606
後ろを伸ばすなら、前も遅らせる。
リスクを減らすことによって企業経営が安定し、結果的に現役時代の収入をも改善する。 >>621
リスクを過大に見積もり過ぎてるってことだよ
適正では無い。リスクをいたずらに恐れ過ぎてる >>627
リスクとはリスクマネジメントでコントロールするもの
これをできないのが日本人
未知の事象には過剰反応する悪い癖がある
管理のノウハウがないからそうなる >>628
さて、人が亡くなる時期をコントロールするのはできるの？ コントロールじゃなくて、対策だろう。
コントロールできないからリスクなんであって。 >>631
バカだな。コントロールできるんだよ
コントロールのやり方を知らないからそうなる
数学を使うんだよ。知らないだろ？
心のどこかで数学を信用してないんだろうな。無知だから
無知な分野は結局のところ高学歴のやつも中卒と大差ない そりゃ平井さんの後ろ楯がないんだもんさすがにもう逃げるしかない
しかしその逃げ先がインテルかよw
瞬発力半端ないわ ああああっ、もうダメッ！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！！！
ムリムリイッッ！！ブチュブチュッッ、ミチミチミチィィッッ！！！
おおっ！ウンコッ！！ウッ、ウンッ、ウンコッッ！！！ウンコ見てぇっ ああっ、もう
ダメッ！！はうあああーーーーっっっ！！！
ブリイッ！ブボッ！ブリブリブリィィィィッッッッ！！！！
いやぁぁっ！あたし、こんなにいっぱいウンチ出してるゥゥッ！
ぶびびびびびびびぃぃぃぃぃぃぃっっっっ！！！！ボトボトボトォォッッ！！！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！ ワォといっしょで英語力は日本人としてはズバ抜けて高いんだろ うーむ、インテルの日本法人社長は素直にすごい
グーグルの日本法人社長以来の衝撃 余計なことされたら困るから何もしない人を選んだのかね 日本でPC作ってるまともなメーカーもう無いでしょ
国正で務まるくらい日本が落ちてるってことよ デストロイドモンスターがインテルへ行くのか。
事業を潰したいのかね。 日本は窓口で実務は本社でやるから日本はコミュ力高いお飾り社長で十分と言う判断だろ
適材適所だと思う 台風63号です。クンニの話が出たら黙っているわけにはいかない。結局、出井チルドレン。 いつぞやのCESプレゼンでは、英語力はたいしたことなかったけどな。シャープに行ったボブ石田の方がずっと英語力あったような。 外資のローカル会社のポストなんてコネばっかでしょ。
ただ、無能はそんなポジションにつく事は出来ないので、
よくも悪くも実力はあると言うもの。 日立、クラリオン売却へ 仏車部品大手に約800億円で 2018/10/25
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO36913060V21C18A0000000/
日立製作所はカーナビゲーションシステムなどを手がける子会社のクラリオンを売却する。6割超を保有する株式の大半を仏自動車部品大手のフォルシアに譲渡する。売却価額は800億円前後になると見られる。
日立は18年3月末時点で約63%のクラリオン株を保有していた。フォルシアによるTOB（株式公開買い付け）に日立が応じる形でクラリオン株の50%超を手放す見通しだ。
連結売上高は約1830億円、売上高営業利益率は4%程度にとどまっている。主力のカーナビはスマホの普及により需要が伸び悩んでおり、自動車メーカー向けのOEMも価格競争が激しい。
日立は21年度に連結ベースの営業利益率を10%まで高める計画を示している。中核事業と関連の低い低収益部門は売却するなど、国内外に約900社あるグループ会社を500社程度まで整理、統合する方針だ。
フォルシアは空調や音響機器のほか安全運航システムを手がける。クラリオンの買収で日本市場への浸透を目指す。欧州では独ボッシュ、独コンチネンタルなどと肩を並べる自動車部品大手で、
2017年12月期の売上高は約169億ユーロ（約2兆1000億円）だった。
プラグインハイブリッド車（PHV）のバッテリーや燃料電池車（FCV）など次世代自動車の技術開発を進めており、こうした分野で日本の自動車大手との提携を加速する狙いもありそうだ。
現在は米フォードや独フォルクスワーゲン（VW）、仏ルノーなどが主要顧客。世界30カ国以上で事業を展開し、約11万人の従業員を抱える。
日本には92年に現地法人を設立し、自動車用のシートのニッパツや、内装部品の豊和繊維工業などと合弁会社を作り事業を広げている。
クラリオンもフォルシアの傘下に入ることで、手薄だった北米や欧州の自動車メーカー向けの拡販が期待できる。 ５GはNECサムスン、富士通エリクソン陣営で、ソニモバ売却まだ？ かつての四銃士
平井氏はソニーを復活させて会長へ
鈴木氏はインテル日本法人の社長
石田氏はシャープ副社長
吉岡氏はアメリカの投資銀行の日本法人のシニアアドバイザーで、コカコーラボトラーズジャパンの社外取締役
ネットで検索してみたけど、みなさんやはり凄い
他にも元ソニーで社外で活躍してる人をたくさん目にする
やっぱりソニーの人材力は本当に凄い
ソニーの中で頑張ってる人もソニーの外に飛び出していった人も NTTに転職して部長目指すのと、事業部で統括部長目指すのどっちがいいかな？
ちな。43前後の統括課長です >>656
どっちもダメだなｗ
人口減で日本の電機業界は終わりだｗ マジレスすると統括部長になってから転職だろ。
ソニーで統括部長経験があれば外資だといいポジションで転職できるよ。
その後は知らんがw。 まあマネージャナンてのは役人と一緒で
現場のことなんかどうでもよくて自分の職歴だけしか考えてないからなｗ
日本企業がインチキし放題になったのは保身に必死なそんな連中がのさばったからｗ
要するに銭ゲババンザイ ∧＿∧ ／￣￣￣￣￣￣￣
（ ´Д｀ ） ＜ 通報しますた！！
／, / ＼＿＿＿＿＿＿＿
(ぃ９ |
/ /、
/ ∧_二つ
/ /
/ ＼ （（（ ））） ／￣￣￣￣￣￣￣
/ /~＼ ＼ （ ´Д｀） ＜ しますた！！!
/ / > ） (ぃ９ ） ＼＿＿＿＿＿＿＿
／ ノ / ／ / ∧つ
/ ／ . / ./ / ＼ (ﾟдﾟ) シマスタ!!
/ ./ （ ヽ､ / /⌒> ） ﾟ( )－
（ _) ＼__つ （＿) ＼_つ / > (･∀･)ｼﾏｽﾀ!! ．ﾏｽﾀ!! .ｽﾀ!! 日経を見ると、ソニー2年連続で過去最高益だと
大復活だね 辻野とかGoogle行っても短くなかなった？
外資は家族持ちにはつらい 10年以上電話にいる奴らはどういう気持ちなんだろうね。 昔は正社員に高給払って利益出してた
今は正社員の給料も下げて福利厚生一切無しで非正規を安くこき使って利益出す。
ただし役員の給料は削りません。
まあよくあるパターンｗ
昔の人が頑張ったおかげで削り代があったと言うだけｗ
次はないよ？ >>671
2018年03月 1,013万円(42.3歳・2,428人)
これのことか？
2014年03月 885万円(42.5歳・14,642人)
と比べると、いかにリストラしたかわかるな。 >>671
マスコミ対策とか環境アピールとかLGBTとか
大本営発表担当の上級社員だけやねｗ
現場のオペレータはとっくに非正規だけになってる。
プロジェクトXのCCD回に出たようなゴミ取り娘なんか今じゃありえないからなぁ。
あの世代のお局さんたちは派遣で済ませるようになった事務仕事で定年まで居残るんだろうな。 >>672
リストラに耐えて残った人達は勝ち組ってことでしょ
リストラで散っていった人達のことはどうでもいいんですよ
過去過去 >>672 高給盗りのエスカレータに乗った一部特別な層を残し、低給与のその他大勢を
リストラ切り捨てれば、平均給与が上がるのは当たり前。
最近の社員は統計学も理解してないのか？ https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181022-00000064-zdn_mkt-bus_all
「うらやましい」と感じる友人の勤め先は？
5位はソニー。
うらやましい点は、ソニーは「技術力がある」。
一般大衆の馬鹿さ加減には呆れる。
馬鹿な一般大衆から目立たぬよう合法的に金を搾取（税金を自社の利益のために使わせる等）した者が日本の勝組。 >>680
わざわざブランド戦略部があるんだからw SXSWで紹介した商品が全く売れなくても、ブラ戦は安泰
露出こそが全て ５０代前半OBです。
まだしがみついてる同年代は、同情通り越して不思議。 モバイルの5G部門だけ厚木に引き取ってあとは解散すればいいのに >>697
売り先がないんだろ
解散はさすがに無茶だし 台風63号です。
モバのここ最近の幹部達って誰でしたっけ？
犬と遊んでいる場合じゃないでしょ。 >>699
連結営業利益率10%って凄いな・・・
何が起きたの？？？ >>698 ファーウェイあたりなら買いそうな気もする >>698
解散余裕だろ。本体儲かっているんだから割り増し退職金払ってもまだ黒字だろ。長期的な赤字リスクも無くなるし。 しかし少し前までは、ソニーは金融会社と言われていたけど、今はスマホ以外満遍なく稼げる会社になって来たな。
税引き前で1兆円弱はかなりすごいな。 >>708
何が変わったのかね？
実感がないのだが 少なくとも日本でのぺリアの地位低下は責任とらないかんでしょ
ととなんとかさん 他社と同じ様な機種だしても意味がねーよな
さっさと4インチフロントカメラ無しの全面液晶小型スマホ出せよ
京セラのカード型スマホも海外の連中は興味もってんだから とときんってなんか責任とったの？
VAIOに関わった人は全員居なくなりましたが >>708
満遍なくリストラしたからな
しばらくは満遍なく黒字が出るかもしれない 最高益とか言っても冬のボーナスは無関係
I4程度だと公務員にも負けるんだよなｗｗ >>715
ペリアにとどめを刺した。中の人言ってたけど、前の経営陣は先行投資と先行検討全てストップして高圧的なだけだった。組織体制もおかしくてみんな大丈夫かよと思いながらもとときんの凄腕財テクでなんとかなるんかもと少し信じてた。
全て裏切られて想定通りのくそな商品だけが量産され売れない結果になった。財テクなんてなにもなくコストカットという名の商品力ダウンとブランド破壊だけして去っていった。という印象 >>719
そんな体制下だからこそ、媚びへつらい管理職が生き残り、上に迎合した商品がXZ2なわけだ。
会社を破壊に導いたがな。誰か会見で聞けば良かったんだよね。「XZ2を承認したの誰ですか？」
「大変重く受け止めております」
で終わるだろうが リストラやりきったと言いつつ、またオペレーションコスト50%削減 うちも利益出てるけど研究開発費先延ばしの後ろ向きの利益だからね。
部長の役職定年間近だから2～3年業績よく見せればいいとの考え見え見え とときんモバイル立て直せないままなのに出世したな。 30代でソニー銀行の取締役だもんな。
金庫番としての能力を買われてるんだろうね。 っていうかソニー銀行を立ち上げた人じゃね
お前ら雑魚とは次元が違いすぎる つい最近富士重工（スバル）をベンチマークで注目してるとか言ってたの誰だっけ
単に経済誌なんかで話題になったことの受け売り垂れ流してるだけでなにかやってるつもりかと
AIとか盛んに言ってるけど
ノー残業デイを退勤時間でしか管理できないで早出して残業つけまくってるのを放置して働き方改革
の推進とか詐欺やってる役員連中ミットモネーよｗ ベンチマークしてたら不正とかリコールが溢れてきたでござる 198 ：名刺は切らしておりまして[sage] 投稿日：2018/11/02(金) 10:21:10.49
>>197
スバルはリコール出し過ぎて狂ってる状態よ
199 ：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2018/11/02(金) 10:36:00.21
>>198
あそこは昔から経営と開発と営業と生産とディーラーが全て違う方向を向き過ぎてて狂ってるでしょ。
最近ようやくディーラーの質が向上して営業と開発が同じ方向を向き始めたけど、気が付いたら
また危機感が薄れて乖離を始めてるし。 まだ残ってたｗ
次はリコール追従か？
ttps://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20150420/280148/?P=2
ソニーとして現在、ベンチマークしている企業とは。
吉田：いくつかベンチマークしてる会社はあるが、そのうちの一社は富士重工業。同社で言うと、戦う場所を決めており、量も追わない戦略がはっきりしている。
富士重工をベンチマーク
自動車業界では、昔は「400万台クラブ」とか言われてた。だが、富士重工はそのような市場環境の中でも、いたずらに規模を追わず、高い品質のクルマを作り続け、米国など重点市場を絞り込み、固定ファンを生んできた。
ソニーが新中計で打ち出した、顧客との継続的な関係を作り安定収益を上げるという「リカーリング型ビジネス」を、このようにして富士重工が実現しているという意味でも、非常に参考になる。 ttps://blog.still-laughin.com/archives/2015/04/post-7320.html
ソニー吉田副社長、「ベンチマークは富士重工」
>確かに富士重は利益率高いしね。 強みを活かしてると思うよ。
>でも現在のマツダもそうだけど、それは自らを「ニッチ企業」であると規定してのことで、同じ戦略がトヨタやGM、VWなどの事業規模のプレーヤーで有効かという点には懐疑的だけどな。
>スマホと違ってクルマの場合は「１つの車種でシェア６割」なんてことは起こらないだろうし、規模が大きくなれば車種も増やさざるをえない。
>ソニーが富士重を目指すのはいいけど、それは自分が「業界の主役」ではなく「ニッチプレーヤーでいいです」と言ってるのと同義です。 実際そうだし、そうならざるをえないことなのかもしれないけど、ちょっと寂しいね。 スバルって年収もそこそこ低いんだが、給料水準も真似するってことかw スバルからホンダとかトヨタにたくさん転職してる、とデンソーに転職したやつが言ってたな >>745 昔テレビのトップは「サムスンのベンチマークしてる。」って言ってたな。
見事に失敗してサムスンとは違う道を選択せざるを得なくなったのだが...。
「ベンチマーク」って、結局コンサルに高い金払ってレポート出させるだけ。
それよりもソニーのこれまでの経営の失敗を全てきちんと反省する方が余程今後の役に立つ
と思うがな？！ >>745 昔テレビのトップは「サムスンのベンチマークしてる。」って言ってたな。
見事に失敗してサムスンとは違う道を選択せざるを得なくなったのだが...。
「ベンチマーク」って、結局コンサルに高い金払ってレポート出させるだけ。
それよりもソニーのこれまでの経営の失敗を全てきちんと反省する方が余程今後の役に立つ
と思うがな？！ ベンチマークは大事だけど、企業文化を考えないとダメだよな。
方や車しか作ってない企業と金融、エンタ、エレキがあるソニーではやり方が変わるだろうに。 >>745
だってアップルやグーグルと正面切ってはやり合えないと言っていたもの。 どういうところに住居を構えるべきなのか？
厚木事業所が半導体関係に特化するなら自分としては行く可能性はなくなる。
横浜と品川の間がいいのかねえ？ 県央ではない神奈川に住むのが無難。
ただし子どもがいて、その子が教師から受けが悪いキャラの場合、公立中学への進学は非常に危険。高校受験時に詰む。
となると中学受験で私学に行かせることになるが、エラい金がかかる。二人以上の受験となると破産まっしぐら。 厚木を考えなくていいなら都内、神奈川、千葉、埼玉、あらゆる選択肢があるで
ただ品川と大崎の両方に停まるのが山手線しかないから当てが外れると乗り換え必至 大崎にビジュアル・サウンドを集約
SRDが何処に行くのか留まるかは知らない >>763
煽ってアフィサイトにコピペ金稼ぎすんだろ このスレって過去に何度かIT速報でコピられてその度にバズってるからな
相当数が見てるだろ >>757
R&Dは全て厚木に統合
>>761
大崎は無くなるのだが。
とりあえずＤＩはみなとみらい確定の様だ。 大前はもともと無いからな。
今度の3月までだっけ？ 過去に人事情報（移転先）がリークされ、転勤手当等を悪用されそうになり混乱した経緯があるので、今は完璧なかんこうれいがひかれている。 シーサイドからモバイルどかせば、SVSの家賃は安くなりそう こんな何の裏付けもない匿名掲示板の書き込みで記事を書ける下等記者が存在するとすれば笑えるなww
「大崎にビジュアル・サウンドを集約」(関係者談)
「R&Dは全て厚木に統合」(関係者談)
「大崎は無くなるのだが。
とりあえずＤＩはみなとみらい確定の様だ。」(関係者談) みなとみらいとか成金丸出しの場所に移転して馬鹿なの？ >>770
今はライターの質が低いから、裏とらずに平気で書くぜ >>773
モバなんか湘南テックとかでいいんじゃない？ >>768
ひかれとらんわ厚木じゅうダダ漏れやんけ 台風63号です。
皆さんは昔、海浜幕張にオフィスがあり、さらにビル建てる計画があったのを覚えていますか？ あんなとこ飛ばされて悲惨だとほくそ笑んでたけどいたのかよ 台風63号です。
もちろん自分はその世代ではないです。先輩に、騙されて幕張本郷の寮に入ったと聞きました。でも、あの頃はみんな元気だったとか。 made in厚木ブランドで巻き返しですね。
※作ってないけど細かいこと気にしない >>778
制度変わって首都圏全体で一括だから転勤手当は出ない 厚木の改装終わったらまた厚木になるかもしれんから一生家は買えんわ。
厚木から出たら三年以内に厚木に戻る法則の確率はかなり高い 富士通、アホ
構造改革を進める富士通が明らかにした配置転換方針が話題になっている。人事や総務、経理などの間接部門の従業員について、研修を通じて営業やシステムエンジニアなど、ITサービスの職種に転換を促すというのだ。
日本経済新聞（10月26日電子版）によると、対象となる間接部門の従業員は2万人。2020年度をめどに、5000人規模の配置転換を進めるという。読売新聞によると、配置転換後の仕事があわない場合、転職を支援する制度を提案することもあるという。
この方針についてツイッターでは、「総務や経理がいきなり営業やSEなんてできるわけない」「ワンクッションあるだけで実質は自主退職せいと言われてるようなもんだよな」など、驚きの声があがっている。 カッペの俺には厚木くらいがちょうどいいわ
あとは自動車通勤を公式に解禁してくれれば最高 >>780
懐かしいな。
眺めが良くて静かなオフィスから海を行き交う船をボーッと見てるだけで一日過ごせたな。
そこに入ってた連中も真っ先に売り飛ばされて居なくなってたりするんだから世の中わからないもんだ。 5Gばかり飛び交ってるけど、今のソニーにそんな通信技術あるか？
テレビの受信系なら歴史あるだろうけど 5Gどころかテレビのチューナーも全部買ってきます。 開発能力が無いから買ってきます
ドローンすら作れない会社だからな
大学生ですら作れるのに
だから技術は買ってくるしかない 電気部品は買ってきます。
ソフトやアプリは外注さんが書いてくれます。
メカはSEGと外注さんが設計します。
評価も外注さんです。 ライン委託が普通の昨今
現場の技術なんてもういらないんだよ
規模が大きな事業は海外に持っていくし
日本人は書類いじりだけやってろってご時世
製造部で技能持ってる人材なんて皆無
ものづくりマイスターとか言ってる連中も大半は手配師の製造管理のスキルで技能なんかもってない
半導体とかとっくにそんな漢字
世帯の小さな事業は効率悪い経営やってるわな 今時、熟練工の手に頼らなければならない技術はほとんどない。
その人辞めたらライン止まるとか品質下がるなんてリスクでしか無いわな。
熟練工の作業にセンサー付けて、機械学習させて終了。 DB→DC（本体から切り離す）
オフィス移転（本体から切り離す）
子会社転籍（本体から切り離す）
子会社上場（本体から切り離す）
イベント目白押しですね！ 本体から切り離すと言ったって
連結決算で評価されるんだから同じことなんだけどね 転籍させたら新卒採用で問題でるよな
ソニーなんちゃらかんちゃらが個別採用するわけだし >>806
子会社上場で売却する株の％によるのでは？ sipsがみなとみらいに移動しま後は、変わりにどこが本社に入るんだ？ >>806
利益の連結だけで
分離した会社の人事・給与・粉飾など
自由にできる >>806
転籍したら退職金ポイントが激減とか。
見えにくいところで、経費節減に努力しています。 噂：「プレイステーション クラシック」、ゲームタイトルの動作にオープンソースの既存エミュレータを使用か―海外メディア情報 https://www.gamespark.jp/article/2018/11/10/85203.html
ワロタ ここまでか >>816
よそのオープンソースをパクってるだけやん モバのソフト系は、ソフト開発能力がソニーグループの中で最上級レベルだと思うよ。圧倒的に上回っている。ルンド含めてグローバル開発だったし。 >>822
Lundはぶっ潰す前提で動いてるから、そんな過去の栄光も虚しいな >>822
あまり笑かせるなよ
東京の中途採用、エンジニアだらけじゃん
なんでシェア半減なのに人がこんな必要なんだよw >>827
スマホの開発したことないでしょ？
競争力ある良いもの作るには人が必要なんだよ、ソニーの他事業部でやってるようかガラクタソフト作るのとは訳が違う。 ５Ｇの開発が終わったらお払い箱にされる予定の寄せ集めの癖にｗ なんで5Gモバでやると思うの？
スマホが速くなっても、もはやなんの恩恵も無いよね。
他のプロダクトと5Gが繋がって輝くのにモバの人達何すんの？ ソニーのソフトってファームウェアレベルを指すんだよ。
ハードしかやらない人はなんでそんなに人が必要なのかよく分かっていない。 >>822
確かに取り組みとしてモバイルは先進的なことやってるのは知ってる
でも結果に結び付かなきゃな
ゲームの方がトータルで遥か上じゃね？ そもそも5Gの開発にソフトウェアエンジニアは必要なのか？ >>833
まだお前みたいな間抜けが生き残ってたのか？
ヤバい国だな つくづく思うね
今はソフトウェアが主役の時代だからな
それが全てに通底している
にも関わらずそれに国を挙げて抗ってきた
だから世界に通用するソフトウェア会社を1社も生み出せなかった
大貧民で革命起こされたようなもんだからな
自分の人生を守るため各人が全力を尽くして抵抗運動したようなもんだ
だから日本は落ちぶれた
国の人材育成の基本ポリシーからして変えていかないとダメ
新卒一括採用なんてとこから廃止していかないとね
そうしないとバカの再生産が止まらない モバイルは2020年度までに半分の人がクビ切られちゃうんですよね ファームはデバイス屋さんに書いてもらって納入だから問題なし モバの優秀なソフトエンジニアが社内転職で凱旋するの楽しみやね モバイル社員って
競合他社との開発力の差を直視しないまま
未だに競合に負け続けの赤字だという事実からも目を背けて
自社または自分は優秀だと言いはり
学生サークルみたいなノリで互いに褒めあってる
お花畑社員が多いよね >>828
競争力ある良いもの作ってから言ってくれる？ >>840
自分はモバの経歴(英語、ソフト開発、プロマネ)活かして、超大手IT外資(年収1800万円)に転職済みなんで…
卒業生だが、ソニモバにはホントに感謝している、転職に使える色々な経験を積ませてもらえた。 >>839
そういう人達はみんなこの1、2年で辞めました >>845
ダントツね。これは間違いない、異論は認めない スマホ、テレビなんかのデジタル家電は三国人の仕事。
日本人様の知能を使うまでもない。
それでも日本やってる連中は、部落とか在日とかのレベルのやつら >>849
30半ばまでは働きやすく感じるので間違ってない 社外工・派遣さんにとってもリストラで人材に穴がいっぱいあって「働きやすい企業」と感じるので間違ってない >>834
土建あかりの経営者が土建と同じのりで素人あつめて、クソ味噌あわせて人月で金とれるビジネスモデルやってるの日本ぐらいだからな。
金払いながら教育してあげるとか馬鹿だと思う >>841
＞超大手IT外資(年収1800万円)に転職済み
だってよーｗｗｗｗ
そんな成功者が未練たらしくこんなスレにいついてるわけないよなｗ わいはそこまでではないけど結構転職で待遇上がったんやが、自分の選択は間違ってないか、古巣はどうかなとまあまあ見てまうもんやで
まあいっぺん転職したらわかるで 外資系といっても中華なら比較的行きやすいよ。辞めソニー沢山いるし そもそも外資で年収上がらないんなら転職する意味は無いよな。 >>858
最近増えたよなｗ
ウチは今年のGWとか世間のカレンダー休日を出社日にした上で一斉有給取得日にしてたわ
完全な詐欺
これで有給取得率アップしましたとかいう人事とか企画系の詐欺師連中の査定が上がるんだから
デタラメな会社になったよなｗ 中華は給料はいいけど２～３年でクビだからなあ
生涯年収で考えるとどうなんだろう？ 別にクビじゃないんだが。もちろん緊張感をもって必死にやってる。
終身雇用にあぐらをかいて生涯年収ばかり気にする無能な日本人が増えたのが中華に負けた原因。 まあ、一斉有給消化良いんじゃない。
どうせ毎年何日も流してたんだから、今まで通り休んで、さらにみんなで休もうとかラッキーだわ。 中華は基本３年ごとに契約更新の契約社員。
中国語話せない無能外国人はブレインピックアップ後に解雇。
おれは、それで転職失敗した。いえーい。 ノウハウを吸い取ったから無用
あるいは採用したが使えない奴だっから無用
のいずれかのパタンだな 大手冬のボーナス、９５万６千円 過去最高、経団連調査
経団連は１６日、大手企業が支給する冬の賞与・一時金（ボーナス）の第１回集計を発表した。平均妥結額は昨冬に比べて３・４９％増の９５万６７４４円と過去最高を更新した。第１回集計としては４年連続で９０万円台となった。 来年もボーナス上がるんだろうな
ここ数年の年収半端ないわ >>870
景気はそれほど良くない。
今年は某タイトルが予想以上に売れただけ。
もう24年もゲームの商売しているけど、
映画と同じで売上の予想が難しい、不安定な事業ということ。 モバイルは夏のボーナス出るだけまし
ベースは良かったのにね、昔は >>862
普通にやるならいいけどさ。
カレンダー休日を出勤日にしてから有給取得日にするとかただの詐欺やろｗ
共産党の知り合いに話したら
見かけの数字だけ粉飾しようとする似非働き方改革がないか調べて
国会で追求させないとって張り切ってたわ。 今年の夏ボの爆上げに喜んだ半面、冬ボの固定額のガッカリ感半端ないな。なんでこんな制度にしたんだろな？ 業績良かった時に賞与上げたくないからでしょ。
夏に1.5倍くらい乗っかる計算になってるから、夏ボが見たこと無いくらいの額に！とこのスレでも浮かれてるのがたくさん居たけど、夏冬業績連動だと係数２倍で、年収ベースで見れば今よりもっと貰えてたはず。
ついでにビジネス紙の夏ボ特集では上位に乗るから、給与爆上げしてるように対外的には錯覚させられる。
上の記事からすると、冬は大手企業の平均以下確定だから順位は真ん中にもいってないだろうが、そういう中途半端な状態は特に取り上げられないから、気づかれにくい。
ある意味数字のマジックとしては優秀だよw 人事系って自分達で施策考えてるの？コンサルに投げてるの？
どっちにしろ優秀だよねw >>878
なるほど。夏頃のニュース記事検索してみたら、日経なんかソニーがボーナス一位なんて記事出してた。すごい宣伝効果だな。 どこかがソニー冬のボーナスは大企業で最下位クラスとか書くと思うけどね さすがに冬ボ 零は中小企業でも無いよな。零細企業レベル >>879
安倍政権に通じるものがあるな
優秀なやつがインチキすると半端ない被害を被る
太平洋戦争敗戦から同じことをずっと繰り返してきたなｗ 電源コードを変えると音が変わるのはピュア界では常識です。
私は発電所から専用線で我が家まで電力を引っ張り込んでいます。
電線の材質は無酸素銅が最高ですよ。
おかげで、ウチはミニコンですが、ハイエンドよりいい音がしますよ。
ちなみに電力会社の違いでも味付けにサがでるよ。
電力会社 長所 短所 お奨め度
――――――――――――――――――――――
東京電力 バランス ﾓｯｻﾘ遅い C
中部電力 低域量感 低域強すぎ A+
関西電力 高域ヌケ 特徴薄い B
中国電力 透明感 低域薄い B+
北陸電力 ｳｪｯﾄな艶 低域薄い A-
東北電力 密度とSN 低域薄い A+
四国電力 色彩感と温度 低域薄い A
九州電力 バランス 距離感 C
北海道電力 低域品質 音場狭い B-
沖縄電力 中高域艶 ﾓｯｻﾘ遅い A
で、上は発電所から５Ｋｍ地点での特徴。
それより自宅?発電所間の距離が長いと上記特徴＋マイルドの味付け
短いと上記特徴＋刺激的な味付けが加わるよ。 >>879
コンサルだけど、コンサルに依頼しておいて人事が最速で逃げるところも含めて人事優秀説ある 普通の会社は現場の優秀なのを人事にローテーションさせて、採用をちゃんとするのに、ソニーは人事プロパーという事務バカの純粋培養ばかり。
リクルートのエントリーシート見てるだけ。 https://gendai.ismedia.jp/articles/-/50826?page=4
「意外と長時間労働の会社」実名公開！有名企業50社を総力調査
これだけサービス残業して挙句の果てにリストラ早期退職じゃあ浮かばれないな。
それにしても日本の会社は異常。 日本に生まれたことを後悔するんだね。 なんで40超えると転職も社内募集も世知辛いかな
社内募集なんて5以下案件しかない >>891
年齢が問題なんじゃなく、自分に問題があるっていつになったら気付くの？ >>890
「最大」100時間。
はみ出たところはスルー >>895
それより突っ込みたいところは
ソニーがメーカーではなく保険会社に分類されてるところやろうかｗ
仕事の改善せずに残業規制だけで働き方改革とか言ってる上司もどこでも同じやなｗ
村田製作所
「企業風土の問題。無理な目標を立てたり、無謀な受注をしたりしなければ
仕事は定時で終わるのが普通」
ストレッチ目標とか盛んに言うウチの役員ワロｗ >>890 それって５０社だけでなく、その他多くの会社も同様。
長時間残業は日本の少子化の一番の原因。 月１００時間残業したら子供作ろうって気力も失せる。 独身者ならば結婚相手を見つける余裕もないだろう。
日本人ってなぜ自分で自分の首を絞めるような事するのかね？ 連動性の合計を夏冬で振り分けて欲しいな～冬ボ安すぎて
でもコストかけずに学生に嘘PRするためにやってるんだろうしなあ 横浜に事業所を設けるのは、ソニーの子会社で業務用カメラなどを手掛ける「ソニーイメージングプロダクツ＆ソリューションズ」。
一眼レフカメラや放送機器向けのビデオカメラをはじめ、プロジェクターなどを含むディスプレー製品、メディカル関連機器などの研究開発を進める。
新拠点は、ＭＭ２１地区・５４街区に建設中の「横浜グランゲート」を１棟借りて整備。東京・品川や厚木テクノロジーセンターに分散している事業の拠点化・効率化を図り、業務用と一般消費者向け技術の共有につなげる。都内の本社も移転する。
県によると、横浜移転に伴う投資額は約１１３億円で、都内から新たに移る従業員数は約９００人。県の企業誘致促進補助金（投資額の５％）を利用する。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181123-00031313-kana-bus_all
https://mm54.jp/facilities.html
ttps://mm54.jp/img/area/p3.jpg
ttps://koowa.co.jp/cp-bin/wordpress/wp-content/uploads/2018/03/YokohamaGG_01.jpg >>903
5Gのアンテナ部隊だろな
もうSIPSの一部門として動いてるし >>905
うちのカメラなんか向こうに遅れてるから要らない 通勤地獄の品川より良いね
厚木を敬遠してた転職者も増えるでしょうね
さすが マネジメント研修に来るSIPSの人、アラフィフだらけだよね
研修受けさせても絶対課長にしないでしょ >>909
グレードでやること決まってるから
無駄とわかってても受けないといかんでしょ
ずっとスルーしてたらやる気なしと見られて降格の口実にされかねない ttps://mm54.jp/img/area/p2_02.jpg ソニー、みなとみらいに新拠点 ２０年稼働カメラ部門集約
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181123-00031313-kana-bus_all
＞新拠点は、ＭＭ２１地区・５４街区に建設中の「横浜グランゲート」を１棟借りて整備。
＞東京・品川や厚木テクノロジーセンターに分散している事業の拠点化・効率化を図り、業務用と一般消費者向け技術の共有につなげる。
＞都内の本社も移転する。
つまりソニーシティからソニーイメージングプロダクツ＆ソリューションズの本社が出て行くので、ソニーシティに余裕ができると。 >>913
ソニーシティはとっくに売却済みだから、ソニーが空いた部屋の賃貸契約を続けるのか分からないんだけど、どうなの？ >>914
ビルが分かれてるSIEとかSo-netじゃない？
電話は5Gは横浜行って、あとの残りカスは売却か解散 横浜グランゲートって日産のグローバル本社ビルや富士ゼロックスのビルの隣なんだな
横浜駅から徒歩圏内だし、新高島駅直結だし、最高の立地だな >>917
SVSとか大崎引き払って本社戻れば家賃減らせる 本社も厚木の3倍とか。週1回以上外部と打合わせしない業務は全部オフィス安いところにしてくれ。 なんだかんだで経験と実績が必要だからある程度年齢にリンクするのは仕方がない。 普通に生きてて40前に5行けないとか事故レベルだぞ それは全員がリーダーの素質があるという
前提ならそうだが、そんなわけない。
今のI5はVBやCG1からスライドした奴らと
出世確定組のI4が29～34歳の間に上がるくらい。 俺はi5で終わりだな。
部署では本流じゃないので椅子がない。
あと15年i5とか絶対無理だろうなw
仕事する振りしながら手に職つけて、、出来るだけしがみ付くわ。 >>931
工場とかだと牢名主みたいな統括係長がI5になってること結構あるぞ。
技術的知識がかなり低くてびっくりするけど手配屋というかクチキキ屋が必要だからな。
なんでi5なのかはかなり疑問。低級マネジメントのグレードがいると思うんだわ。
M4とかM3とかいると思うｗ 統括係長って昔のVBみたいなもんか？I5の扱いがよく分からんな 俺んとこも昔統括係長あったな
他の部門に移動したらそんな役職存在してなかった
VBや将来確実にVBになるであろうCG1がやってた I5になれてない40代は、ジョブグレードになる前は
VBもしくはCG1じゃなかったの？
I5になるのが一番優遇されていた世代なのに。
こんなボーナスタイムはもう来ない。
そもそも30代後半以降でCG2とかだったのなら
お話にならない。 30代後半でG1だったけどJGでI4にスライドねって当時の上長に通達されたわ
目の前真っ暗になって転職活動を始めたのが懐かしいw
つまり「お前いらねーよw」ってことだからな >>940
転職活動どうだった？
大したところなくて諦めた口？ I5は組織によって要求レベルが雲泥の差だよ。製品PLが要件のところもあれば、ちっぽけな技術開発（要因数名）のリーダーってだけでなる奴もいる。
組織のミッションの難易度にリンクしてる感じ。 部署による差がでかすぎるわ
仕事ができるとかそんな問題じゃない
どんなにできるやつでも微妙な時期に所属変わったりすると、
I5になれないこともある >>943
俺は部下1人もいないけどI5だわ。難易度はそれなりに高いけど。 >>946
i5の定義はリーダーもしくは専門家ね。一応合ってる I4止まりって悲惨じゃない？CG1時代とと比べたら給料低いし 平均年収が1000万超えたって？中央値いくつだろうね。 >>951
ざっと見たけど想像以上のバカが舞い降りてる模様 モバイル板は会社末期だから頭おかしいのが定期的に湧くな
SOMCジャパンとか部外丸出しの奴は何したいの？ >>949
雇用不安定な割に普通のメーカー並みだからなあ 給料はたしかに普通なんだよ
経営陣の給料が異常に高いのが目立つけど
日立とかと比べちゃいけないのかもだけど 手当ないから結婚してもしなくても給与変わらないのは独身にとっては平等w もはやソニーでなくNTT
【悲報】NTT「研究員がGoogleに引き抜かれてやばいから待遇改善する」→早速Googleに転職する人が現れてしまう [819366395]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1543186229/ >>944
「こりゃもう昇格確実だろ！」って思ってたら、
全く別の部署に飛ばされたわ…
上げたくなかったんやろなぁ… お前らちっちぇな
どうせこんな会社に一生いないんだからどうでもいいだろ >>952
他人に源泉徴収票を見せるグーグルマネージャーなんているかよアホくさ
モバイルからは距離を置くのがよろし モバイルスレで源泉、源泉！って書いてるキチガイは丸2日もスレに常駐してて、ここまで出張ってるの？
人事が雇ったスレ荒らしにしか見えんな 1000万以上所得あると、配偶者控除外れるではないか >>963
どうやらグーグル社員の源泉徴収票を見たというハッタリからかなり盛り上がったみたいだな
どうかしてる >>958
モバイルスレ見ると、モバイルからGoogleには100人弱転職してるらしいが本当か？
だとしたらNTT研究員以上だなぁうらやま なんだ
社内異動でモバイルからのググルがドリームパターンかと思っちゃった 本当だとすると、ルンドの優秀なのが大量出て行ったことになるな
残ってるのは モバスレのきちがいがここに出張して源泉、源泉言ってあほかよw
なかなか頭がいかれてそうだから、温泉行け >>971
そういうおかしいのは、ソニースレをワザと荒らしてまとめサイト作るアフィブログ
ここにも明らかにそういうのいるじゃない >>975
同期に源泉徴収票見せるなんて作り話は5ちゃんでしか見聞きしたことないよ w >>976
モバイルに引きこもってろよ
気持ち悪いヤツだな STEFも終わって今年もあと3週間か。
最終週はほとんど休みだよな。 長期休み取れることだけは、この会社で良かったと心の底から感じる点。 今月の給料日は、会社へ支払いが発生するような雰囲気。 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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