【川越】パイオニア 32【十和田】
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まじでシャープと資本提携解消だってさ。
お互い提携時より悲惨な姿になっちまったけど。
パイオニアはシャープから現金もらっておいたのが、
後に役に立ったね。 丁度良い潮時ですね。
でもPDDMは残るんだ。。。。 判断は他の会社の10倍かかるのに、通達は突然なんだよな〜
リークはそれより早いし。 将来に備えての基礎研究とか、今はほとんど皆無だけど
地図の版権と自動車会社への商権とブランドはまだ価値ある。
どっか自動車会社系列の部品会社に身売りできないのかなあ。 わざわざゴミ抱えるようなことしないでしょ
格付けも低いのに デザイン部や総務などの共通部分はどうなるんだろう?
分割して一緒に譲渡されるんかな。 本社は六本木ヒルズでも良いよ。
但し定員20名(内10名は美人秘書)
経戦、人事など付属文系社員は大連へw PHEの仕事中心にやってきた間接部門の人はどうなるんかね。
大阪に連れて行ってくれるんかね?川崎勤務はほとんどじゃん。 月末の発表が済んだら、当然Homeに縁のある役員さん達は皆さん勇退されるんですよね?
子会社に退避中の元役員さんも。当然ですよね! 十和田に出向は悲しかったが、今思えば勝ち組ーーー! 身体で聴くやつ、継続してるけど、相当費用対効果あるんだね。いくら純利に貢献してるんだろ うんこやぎさん、辞めて下さい。
キモい笑顔の写真付きメール送らないで下さい。
神経逆撫でしないで下さい。 今年の夏は奥入瀬や十和田湖も初めて行きました。
ついでにキリストの墓も見学しました。
美しい自然とおいしい食べ物。
青森はいいところだなと思います。 今日は宣告日、特に憂鬱
チャンスが有るなら十和田が良い、
冬は辛そうだけど、四駆持ってるから何とかなるさ。 ケンちゃんはWell Comeなんだけどビクターはねぇ。。。。 「テープからディスクへ」の会社をニッパー君は許してくれませんかぁ。
「■から●へ」の会社へ戻った方がいいのかな? 新生テクニクスという事で。
そういえば、ソフトバンクモバイルのCMで白戸次郎さんがスピーカーの前でたたずんでますが、
ニッパーと白戸次郎が交尾することがありますかぁ? 旧PHEから子会社に出向している俺様は今回大阪に連れてって貰えるんだよな? >>175
大阪はきついところだよ。
関西弁強制とか、夏の暑さとか。
首都圏より良いと思われるのは、通勤環境かな。 十和田出向者の皆様
もう二度とπに戻ることは観念してたと思うが、
とうとう宇宙の藻屑となってしまったね
昨年、辞めておけばよかったのに・・・ 可哀相だよ。青森 山形に出された戦友はどうなるのだろう? 東北P、十和田の皆様には、ONKYOに異動する道は残されていません。
πに不要な人材はONKYOでも不要ですから ソニーが地方にある子会社の工場閉鎖して従業員解雇してるように十和田も閉鎖になる可能性十分あると思うけど 子会社でも不要と言われたら?
大人しく割増金受け取るしかないかね。
まだ働けるのに可哀相に。 全体が赤いロゴの会社には、aiwaやSANYOがあったけど、フェイドアウトしていくよね。
消えたり、中国ブランド製品の技術力強化舞台になったり。
(サンヨーの白物家電→ホームセンターで売ってる良質家電:ハイアール)
で、残れる人何人いるの?
次の社長は、人気女性知性派TVタレントとか?
どっかの社長ですが、
予期せぬ震災で大きな被害が出て、工場が倒壊したけど、
復旧や壊れた製品関係の廃棄はわからなくもないけど、従業員の積極的な廃棄は『違うだろ!』だよね。
被災して家財に損害が出た人達に追剥が襲うようなもの。
せめて、最小限の投資で出来ることを探し、助ける事。
畳むのであれば、畳むまでのロードマップを明示して、次の準備に備える事が必要だよね。
しかも、従業員に大きな過失があったわけではなく、天災ですからね。 この会社は何でいつも「決めてから発表」ではなく「発表してから考える」何でしょうね。
具体的な指示が出るまで大半の社員は仕事が手に付かず、モチベーション下がったまま。
いつも全体責任で、一律リストラ、給与削減だから皆フリーズしてしまう。 綱領
産業人たるの本分に徹し
社会生活の改善と向上を図り
世界文化の進展に寄与せんことを期す
信条
向上発展は各員の和親協力を得るに
非ざれば得難し 各員至誠を旨とし
一致団結社務に服すること
身の丈を超えた本業以外への支出って どうなんでしょうね?
『産業人たるの本分』って、よりよい自社製品やサービスを
対象のお客様が何とか買える価格で提供し、
それによって会社を運営できる事。
組織が小さければハイエンドで良いけど
大きかったら自社の技術や正当なサービスで資金を捻出して維持できる事かな!? 松下電器のの遵奉すべき精神
一、産業報国の精神
産業報国は当社綱領に示す処にして我等産業人たるものは本精神を第一義とせざるべからず
一、公明正大の精神
公明正大は人間処世の大本(たいほん)にして如何に学識才能を有するも此の精神なきものは以て範とするに足らず
一、和親一致の精神
和親一致は既に当社信条に掲ぐる処個々に如何なる優秀の人材を聚(あつ)むるも此の精神に欠くるあらば所謂(いわゆる)烏合(うごう)の衆にして何等(なんら)の力なし
一、力闘向上の精神
我等使命の達成には徹底的力闘こそ唯一の要諦にして真の平和も向上も此の精神なくては
贏(か)ち得られざるべし
一、礼節謙譲の精神
人にして礼節を紊(みだ)り謙譲の心なくんば社会の秩序は整わざるべし正しき礼儀と謙譲の徳の
存する処社会を情操的に美化せしめ以て潤いある人生を現出し得るものなり
一、順応同化の精神進
歩発達は自然の摂理に順応同化するにあらざれば得難し社会の大勢に即せず人為に偏(へん)する如きにては決して成功は望み得ざるべし
一、感謝報恩の精神
感謝報恩の念は吾人(ごじん)に無限の悦びと活力を与うるものにして此の念深き処如何なる
艱難(かんなん)をも克服するを得真の幸福を招来する根源となるものなり
いくら高学歴でも、良い方向へ進めようとしないやつらは、烏合の衆 だってさ。
よく、ちぇりーサンの話が出るけど、そんな事をいうこと自体 烏合の衆。
で、新規事業〜の初期の作品って、東Pに居た影の実力者の情報を機関を通して窃用したもの。
その人の意思から離れてあまりにも質が悪かったり、操作性が悪かったりで、絶句している。
女性重視の会社になったのは、影の実力者の御母堂が、「世の中の半分は女性だ!」
と言っているのを入手したので、そうなってしまった。
で、影の実力者本人は、女性は女性であって欲しい。実力以上必要以上に登用すると
冷静な判断が苦手な傾向があるから、登用は慎重にというのがホントの意見だそうな。 この路線でしょう!!
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B1%B1%E4%B8%80%E8%AD%89%E5%88%B8
架空の会社 炎杯屋本舗の場合、
大谷が、「社員は悪くないんです。私たちが悪いんです(大泣)
真面目な従業員ばかりですので、どうか受け入れて下さい。
オネガイシマス。」と言い、
岡田が、「上場していた子会社の問題で資金を使い果たしました。
一部筋で憶測が飛び交っていますが、御想像にお任せします。」
大野が、「羽代炎杯屋の件が大きく影響しております。。
私はそこで、経営戦略室長をして、今に至ります。」
松木が、「祖父の代に創業し、このような結果になった事を深くお詫び致します。
炎杯屋本舗を愛して下さるお客様等 ステークホルダの皆さまには、
御迷惑と御心配を掛け、誠に申し訳なく思っております。
今後は事業を絞り、叔父が中心にピュアオーディオ分野で小規模で行います。
ハイエンド以外の普及価格帯ホーム機器やDJ機器は、
大阪音響、山羽、老ランド、Give孫 等の音響・楽器メーカーに譲渡の方向で進めて参ります。
カーエレクトロニクスについては、岩崎電機、宗一郎技研(ナビ)、春日無線(車載音響)に吸収の可能性が濃厚ですが、
遠縁の親戚筋が、何らかの形で炎杯屋本舗・幸福電機の思想を引き継ぐ形で関与する方向で進めて参りますので
引き続き、御支援下さりますよう、お願い申しあげます。」 経営者がどうであれ、時代の流れなんだんよ。誰がやっても同じ結果
今の時代オーディオなんて必要としてないこと位、社員が一番わかってるだろ
1990年前に、通産省からオーディオ=斜陽産業と烙印おされたのを忘れたか 東北を始めとする子会社に出向中の皆様(旧Home出身)には、
漏れなく割増し金が支給されるようです。 良かったですね。DJ様のお陰ですね。
なお人員削減も今回の目標なので現地での雇用延長も無い模様です。 KKRとかいうファンドにDJが貰われるようですが、パイオニアの名前を使う使わないに関わらず、
ロゴ変えた方がよいと思う。
どんな名前がよいかは別として、ギブソンのギターのような、かっこいい鋭い感じにならないかなぁ?
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AE%E3%83%96%E3%82%BD%E3%83%B3_%28%E6%A5%BD%E5%99%A8%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%AB%E3%83%BC%29
今のパイオニアロゴより高級機やSTBは音叉ロゴの方がよい。(DJに音叉は合わないような!?)
福音電機のタブー:テレビキット の小文字のパイオニアロゴの方がまだいいかも。
パイオニアという名称と音叉ロゴは、冠也さんやSPEC、TADに返して
それ以外の人たちは、違う名前を名乗った方がいいんじゃないの!?
田舎者なので、クラブ文化は理解不能だけど、ヴァイブやグルーヴ、グルーヴィーという業界用語を交えて
ギブソンのロゴっぽく出来ないものかな?!
Really into you しか、おれ、しゃね。
(Extended Radio Club Mixなので、長めです。)
http://www.youtube.com/watch?v=u0XXMPX8uMc
以上、地図が好きな男の妄想です。 終わったな・・・
数年後に中華に買収されているだろう・・・
パイオニアは”音”が主軸だったはず・・・ ハロワだと時給1000円×8H×22日がいいとこ 早まったらだめだよ カーが稼げる間に、ちゃんと新規事業立ち上げないと、先細り。 海外700名は工場閉鎖と海外販社でのHOME要員中心だろうね。
PHE関連の海外工場って何があったっけ?
一方、国内の800名の内訳、割り振りはどうなんだろう?十和田、東Pのノルマは?
それとも工場ごと売却整理なんかな。 盛り上がってるかと思って見に来た。
ウチと合体して世界シェア1位目指そうぜ(大した物提供できないけど)。
ビクター捨ててぇ・・。 「主(あるじ)の声」ことJVCって、松下電器傘下でしたよね。
パナでテクニクスを再興させるけど、またパナに合併したら?
オンキヨーは大朏家が東芝から買い取って、東芝に戻る気がなければ、
場合によっては、パナとJVCと連携するとか?
既にパイオニアのホームがオンキヨーに売却を決めているけど、
プラズマ譲渡の事もあるし、パイオニアは本来 関西のキリスト教団体から支援を受けた会社なので、なんちゃって関西系(春闘等)
まとめて、JVCかパイオニア(直系の松本家:常務の家と井川遥の義父の家の許可が必要)
を使わせてもらえばいいんじゃないの?
今更、テクニクスを立ち上げようとしても無駄。
パナは、ホームAV(テレビを除く)
JVCやオンキヨー・パイオニアに任せて、
全体を統率し、本来パナが強い処と新規需要が見られる分野に
経営資源を投資した方が利口だと思う。
VHSはJVCだし、DVD−RWはπでしたよね。
録画機はパナの既存の部隊に、JVCやπを仲間に入れてもらえませんか?
(統率取れるのか???) JVCだけパナにいけば、ウッドコーンの呪縛が薄くなるというか、自由度や遣り甲斐が大きいよね。
一連の寝言は、真に受けないようにしてくださいね。
ちゃちゃ入れ辞めます。 経営計画担当の方は、しっかりと自分で考えて下さいね。
聞き耳ばかり立ててないでサ。
コニタンは、わざわざ田舎まで来て、ガードマンの格好して、
古いカローラに乗り込み、エンジン付けっぱなしで
長時間駐車しないでください。
関係ありませんが、こんなのありました。
http://pioneer.jp/corp/info/profile/management/
で、上のURL変更は何時ですか?
で、コニタンって、誰!? >>211
トイレの個室も混みそう
昼休みの大便個室の競争率が高くなり昼食後に大便するのが大変になりそう あにょ・・・( ̄0 ̄)/
ちゃん僕が思うピンサロ界のbPは大宮ガールズコレクションの上杉ゆきちゃん・・・!!(゜ロ゜ノ)ノ
川崎フラミンゴの時田あずさちゃん・・・(^^) 五反田ハーレムビートの桜井みぃちゃん・・・(^^)
池袋ぐれいとふるデイズの愛澤えなちゃん・・・(^^) 池袋ももいろクローバーの水沢あんなちゃん・・・(^^)
業界最高ランカーと呼ばれるこの4人を抑えてピンサロ界の頂点に立つのが・・・
大宮ガールズコレクションの上杉ゆきちゃん・・・( ̄^ ̄)ムフ-..・・・(・_・;ン?・・・(-_-)・・・♪ヽ(´▽`)/ウヒャ
これに嘘偽りはございません!うひゃっひゃっひゃぁ〜・・・♪ヽ(´▽`)/ウヒャ >>213
盗聴して嫌がらせして、精神的ストレスが大きいから、お腹が張るのでしょう。
サイロ社情報本部 お客様サポートセンターに幾ら払っているの!?
年間60億だっけ?(意味不明) 幸様はすごいけど、最近は抹茶んもリストラ好くやっている世ねえ ボランティア活動が莫大な費用と労力を使うのは如何かと思うけど、
それで得た知識や経験、人脈、統率力を生かせるといいですね。
既存の取扱製品を ただ売り込むだけではなく、
既存の取扱製品の新たな魅力や新たな可能性を見出したり、
大きな投資をしないで、既存製品や既存技術を活用したり、
市場、資金、自社保有技術である程度の期間に事業として
収益を上げる事が出来る分野を模索してほしいと思います。
ある意味それも新規事業ですよ。
いろいろ書きましたが、余所者ですので、人柄や実力等はわかりませんが、
出来れば次に繋げるための『活人』にして欲しいと思います。
でも、明らかに駄目だったり、明らかに負の方向を向いていたら駄目ですよ。
人生·仕事の結果=考え方×熱意×能力 だそうです。
http://www.kyocera.co.jp/inamori/management/philosophy/19.html http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%81%AE%E7%8A%AC
でも、なんでキリストが十字架に掛けられているところを絵にしたり、携帯したりするんだろう。
人の不幸を喜んで、アレレと思う事があります。
旧約聖書にある、「動物の形を鋳て拝む」と言う項目があったような!? なんで?
イスラム教徒が増えているからだろう。トンカツが好きで酒飲みの俺としては困るけど。
ジハード! いろんな方を拝むから悪いんですよ。
唯一ネ申についての記述 יהוה
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%A4%E3%83%8F%E3%82%A6%E3%82%A7
ヘブライ語って記号のようですね。
私にはnin'に見えますが。 忍?
忍者と言えば、ハットリくん!? http://textream.yahoo.co.jp/message/1006773/a5qa5a4a5aaa5ka5a2?comment=57592
2ちゃんにしか書かないので、上の投稿について書きます。
嗣業(聖書用語で、家業、先祖から受け継ぐ仕事)を続けているんですよ。PIONEER Speakers Inc.とかで。
元々はハイエンド高品質志向。
TADやSPECという形でも、それなりに残っているようです。
普及価格帯のコンポは、従業員を食わせる為に行っていると思います。
松本家が護りたい部分は何処なのか知りませんが、それを続けるためには
ある程度俗っぽい事で、資金を捻出しなければ運用できません。
スピーカー部門では車載用はシェアを持っています。
好きなピュアオーディオをする為に、
スピーカーを中心としたオーディオ生産技術で少しずつ無理なく
事業領域を広げていくのが、この会社の使命だと思いますよ。
だから、旧社名は福音電機。音に関する技術から人々を幸福にする事。
ソニーはデジタルコンテンツに一生懸命だけど、本来の趣旨を忘れているような気がします。
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/History/prospectus.html
時が移るにつれ、主要な事業は変わっていきますが、
企業として変えるべきモノ 変えざるを得ないモノ 絶対に変えないモノ
を分別し 守る事を忘れがちのような気がします。
事業領域の中で、お客様に押し売りではない 便利さ、豊かさ、心地良さ の中で
少しずつ 次の飯の種を探すのが真の意味での『集中と選択』ではないでしょうか?
事業領域が狭くて行き詰りそうだったら、資金投入や人に出来るだけ負担が少ない形で
業態変更も必要だと思います。 http://video.search.yahoo.co.jp/search?rkf=2&ei=UTF-8&p=%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%81%AE%E7%8A%AC 突然倒産・解散より何倍もマシだし、考える時間もある。
銀行団と経営者に感謝しないとな。 πをnearの実態を知り、批判だけではなく、有効な手立てを打てるようになる事。
πもう嫌な人は、次の会社で失敗しない為の、見定め方や自分に不足しているスキルを補うように努めて下さいね。
既に準備していた人もいれば、驚いている人もいるでしょう。
司令官が変わることで業績が改善する事を希望しています。
熱狂的なπ儲は圧倒的に減っています。
πが大好きで入ってきた人でも、大阪音響や東京電気音響の製品、
三重奏、東京通信工業、電音、山羽等の製品を客観的に見て、
一般的なユーザーの志向と、自ブランドユーザーのニーズを比較し、
的確に組織の規模に合った収益が得られるようにしてほしいと思います。
東Pの電気機構製造部の下請けを畳む時に、
ずるずるになった話も聞きますが、
時間や予算、人的リソースにしっかり制限を付けて、
次につながるようになれば良いと思ったりします。
※十分時間があったはずなので、もはや自己責任でしょうけど。 融資銀行の数が増えて、100億ポッキリ。
負債残高減少、規模縮小でこれで充分と言う事なのか? どんなメッセージなんでしょ?
教えてエロい人。
http://pioneer.jp/corp/news/press/2014/pdf/0930-2.pdf 内部には中々具体的な方針が示されませんな。
その間、多くの人がモチベ下がったまま業務遂行中。 川越勤務ナビ技術エリート持家車通勤リストラ無縁組ですが何か? レモン色のミッドシップ車乗りの批判はタブーとなっております。 十和田勤務エリート持家車通勤リストラ無縁ですが何か? 十和田にエリートなんていないだろうに
π出向社員はリストラの対象だから、勘違いしないように 北に逃れた人達は「本社の給与体系+赴任手当」のまま温存?
私達は減給されて大阪行き?若しくはリストラされるの? 当然、リストラ。
リストラ部屋→十和田出向者は最優先に整理解雇だろうよ。
当たり前だろ? 十和田勤務エリート持家車通勤リストラ無縁ですが何か? 東北P出向エリート借家車通勤リストラ無縁ですが何か? // / iヽ
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,!|//' 彡ミヾ ノ {、,,,_ ヽ ;
ハV| ≧=イ{ jK二 ≦ ∨/
ヾ〈'i! ,ノ ( ` ̄ `´ |/ ウア゛アアアアアアアアアアアアアーーー!!!
し!:: /(r 、_,、)、 iノ 僕よりワルじゃないですかー!
{:: / _,,,..、_,、 ヽ :::
| 《_` ' -'-'=ヽ | :/
>. ヾ` ミエエiソ // /\ _
_,, /∧、 ,. ─-、 //! \`ー- 、_
_,.-''"/ | ≧、,,,_,,// / \  ̄` - ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています