パナソニックの裏事情Part69【Panasonic】
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↓
今日は*********で多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。愚かな奴。 パナソニックの本社生産技術担当が、 ＡＩＳ社 車載バッテリー担当ＣＭＯ就任だろ。
ＣＭＯ就任のご祝儀で、ＡＩＳ社 姫路工場（液晶子会社の空きスペース）で、
車載バッテリー生産を、２０２０年開始予定。
本社 全社ＣＴＯ室担当が、ＡＰ社 技術担当に就任したが、ご祝儀は。
ＡＰ社 技術担当が、エコ社 技術担当に就任して、ご祝儀が、アメリカ ソーラー工場。
イノベーションでのご祝儀のごく一例。
ソリューションでも、いろいろご祝儀があるね。
ペイペイ社員が、続々人事異動しています。
ペイペイ認定社員は、工場転勤と買収子会社転勤を、相当こなさないとね。 ペイペイ認定社員は、営業部転勤、工場転勤と買収子会社転勤を、相当こなさないとね。 うちの会社何で儲かってるの？
事業部ごとのすべての収支見たいわ >>26
下請けが開発設計製造してくれたものを売ることでもうけてます
パはそれっぽく仕様書を書いてるだけです バリューチェーンの仕組みが理解できれば、
利益の源泉がどこかわかるよ。 先輩が苦労して設立した５００社の及ぶ国内子会社、海外子会社からの
配当金収入、土地建物賃貸収入が、利益の源泉となっています。
売り上げは、それら１００パーセント子会社の売り上げが、
営業部門売り上げとして、自社売り上げに加算されています。 北陸新幹線の金沢～敦賀間の計画前倒しで、北陸方面が、活気づいています。
滋賀工場の閉鎖は、土地含み益が狙いでしょうね。銀行からの融資担保対策です。 日本企業の国内工場は、新幹線開通にともなう
土地含み益とともに、成長してきました。 今後は、新幹線の海外輸出先が、成長国のめやすかな。
海外企業とくに中国企業との競争は、アフリカ、南米では、激しさを増しています。 土地含み益が、工場存続の一つのバロメーターでしょう。 パナソニック興業として、存続するための試練ですね。 とくに今回買収したパナホームの工場がどうなるかが今後の課題ですね。 売りたがっているトヨタ系の住宅メーカー工場は、ありますからね。
トヨタとの継続取引したければ、この条件を飲めよ！ と、脅されていますね。 クロスバリューイノベーション担当のお手並み拝見といきましょう。 社長は、トヨタとマツダの合弁企業に、秋波を送りましたから、
腹は決まっています。この条件とは、果たして何か？ １０年前からの戦略の既定路線として、分かりきったことですよ。 トヨタは大量生産車は得意だが生産見込み台数の少ない車種は苦手。
年産10万台以下では固定費が重くのしかかる。
こうした現状を打開する方策の一つが、マツダとの資本提携だ。
複数クラスの車種群について、プラットフォーム（車台）や
ユニットといった基本構造を一括企画する。
トヨタの新設計思想「TNGA」も応用し、効率的に多くの種類のEVの基盤技術を開発する。 参考にすべき内容です。
東芝と契約した同連合の買収案は、
ベインキャピタルが2120億円、
韓国の半導体大手SKハイニックスが3950億円、
アップルなど米企業4社が4155億円、
東芝が3505億円、光学機器大手HOYAが270億円を出資するほか、
銀行団の融資6000億円と合わせて
買収資金2兆円を拠出、
パンゲアを通じて東芝メモリを買収するスキームだ。
当初から「船頭が多いことが混乱要因になるのではないか」との懸念が現実化したとも言える。 ＡＩＳ 草津本社に、バラバラだったＡＩＳ研究所を、統合する予定です。 ご祝儀は、バラバラだったＡＰ関連研究所のＡＰ草津研究所への統合でした。 >>33
草津工場が移転するのか
いつ どの部門が移転
か書け 本社～近畿～中四国子会社～中部～近畿子会社か。
苦労してるね。まだまだ序の口やで、もっと続くよ。 アマゾンが提供している、音声制御できるスマートスピーカー「Echo」は
年内に日本上陸との情報が報じられています。
この「Echo」にカメラが搭載された「Echo Look」が注目を集めており、
音声アシスタントのみだった「Echo」から、カメラが搭載されたことによる
着用するシャツやドレスの選定をサポートする機能が搭載されるとしています。
今回買収したBody Labsは、センサーデバイスであるKinectを使って
どこでも簡単に人の３Dモデルをスキャンできるシステムを開発しているほか、
高品質な3Dモデリング技術を有しています。 このローテーションの仕組みを新しい統合戦略として考え出した戦略スタッフ。 ホンダは燃料電池車の『クラリティフューエルセル』を450台以上納車しており、さらなる燃料電池車の普及を目指す。
ホンダは3種のEVコンセプトを中心に、新型オデッセイやCR-Vなどを公開へ
この目標を実現するため、ホンダは複数のベンチャー事業に参入する計画。そのひとつが、ロサンゼルスとサンフランシスコ中心部に、12の水素ステーションを建設する「First Element Fuel」への参加。ホンダはこの事業に、およそ1400万ドルを出資する。
さらにホンダは、水素協議会、燃料電池＆水素エネルギー協会、カリフォルニア燃料電池パートナーシップ、H2 USAなどの団体と協力。水素モビリティと水素社会が必要な条件を作り出すためのビジョンを共有していく。 1. 大きく考えることだ。とてつもなく大きな影響を及ぼすという目標がなければ、
今手掛けているビジネスを始めていなかったはずだ
WeWorkの最初のコワーキングスペース（共用オフィス）を開設する以前から、
ニューマンはすでに1000か所のスペースを運営しているつもりで物事を決定していた。
本当に世界を変えるためには、少なくともそれだけの施設が必要だと分かっていたのだ。 グローバル・チャレンジとはハイパーループ建設を
世界各地の自治体と共同で行うことを前提に、
具体的な路線、建設計画などの提出を求め、
ハイパーループ・ワン側が路線設置に適しているかどうかを審査、
全世界で10の路線建設に乗り出すことを目的に行われたもの。
応募は全世界100以上の地域から行われ、15カ月に及ぶ精査が行われた。
まるで、ナチスアウトバーンの現代版やな。 スレの無駄遣いはお止めください。って読めないのかな？ ＵＸソリューションズ事業推進部とコネクティッド ホーム事業推進部ですか。 暴走する糖質ＡＩだからか。ＡＩビッグデータじゃないのか。 ──創業から34年。イントゥイットが今も革新的な秘密は？
我々は仮説を検証し、それに基づき迅速に実験します。
その90日間の実験をもとに、プロジェクトに資金を投じます。
──この方法を取り入れた経緯とは？
私が「Quickbooks」部門を率いていた時に、このすばやく実験を繰り返す手法を用いていました。
CEOになったので、全社的に取り入れることにしたのです。 今日はfIJaWreL0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。愚かな奴。 IoTプラットフォーム「Afero」を提供する米Aferoに出資したと発表した。
Aferoは、デバイスからクラウドの全域でデータの暗号化を保証する
高水準なセキュリティのもと、スピーディなIoT導入を容易に実現する
IoTプラットフォーム。簡単・セキュアにIoTを導入できる環境を
パッケージ化して提供することで、開発費用の削減と開発期間の短縮を実現する。 過去１０年余り、二人三脚で、市場開拓に従事してきたけど、
原点から、仕切り直しとは。やはり、無理がありすぎたのか。 古河ASが開発したのは「準ミリ波レーダー」と呼ぶミリ波レーダーの一種で、
車の周辺を監視し衝突事故を防ぐ自動運転や運転支援システム（ADAS）に
欠かせない部品だ。一般的な準ミリ波レーダーは周波数24ギガヘルツ帯を使って
連続的に電波を送り、送信波と反射波の時間差から対象物との距離や
相対速度を割り出し、危険回避につなげている。 ＧＥは後任のＣＦＯにジェイミー・ミラー氏を指名。11月１日付で就任する。
フラナリーＣＥＯは、アクティビスト（物言う株主）のトライアン・ファンド・マネジメント
から圧力を受ける中、来年末までに20億ドル（約2250億円）のコスト削減を目指し、
経営のかじ取りの手を緩めない。来月には、ジェットエンジンやガスタービンなど
同社のポートフォリオについて、見直しの可能性も含み自らの計画の概要を明らかにする予定だ。 ＡＩ音声スピーカーの更迭人事。
ＡＩ音声ナンチャラ、、、意味ないね。 シーテックでパナソのブース見てきたけど、新しいマイクロソケットってのは電球型ソケットの新種？
それの裏情報頼む マイクとスピーカーが合体し、ＡＩ操作できるインターフェイス。 >>23
お前が投稿をやめればそいつもやめるよ
一人でスレ浪費して次スレも立てないしマジで邪魔だよ、おまえ
経営だのなんだの言う前に己を客観しできるようになったら？ >>27
もう悪い意味で脱メーカーし過ぎだよね。
ＳＩｅｒになれるならまだいいが、単なる代理店に成り下がってる。ほんとこの会社は過去の偉人が作った販路とＣＳにすがってる状態 経営に無関心だから、己の不満が鬱積するんだよ。
ばーか？ お前ら、虫けらが、会社をダメにしているんだよ。 会社経営の意思決定に、大いに口をはさめるようになれ。 トヨタとマツダの合弁には、トヨタグループのデンソーがいるからね。
デンソーは、下請けバッテリーや下請けハーネスとは、どことも組みません。
デンソーは、富士通テンを買収して、コックピット開発しています。 会社経営の意思決定を、バカ集団の土地含み益一派に振り回されるなよ。 すべての事業部が、生き延びるために土地含み益経営をしているんだよ。
製造子会社の地方工場を統合し、本社機能移転し、その工場の土地含み益計上。
別の製造子会社を、その後統合し、またしても本社移転し、それらの土地含み益計上。
土地転がし経営が、会社経営の意思決定。売れる製造子会社を作れよ。 次のターゲット製造子会社は、リストアップされていますからね。 製造子会社には、イノベーション部門や営業部門や工場もふくまれていますよ。 ５００社 Ｘ 利益８億円 ＝ ４０００億円。
どうにもならない１社 を、ウン億円で、売却。
それとも、見込みあるから、統合して、土地含み益計上。 たとえば、会社経営の意思決定を、一つ示そう。
今回も、製造子会社と国内販売を統合し、国内製販子会社を設立し、
将来のＭ＆Ａ、合弁などに備える。ＣＮＳ社の国内独立運営会社と同じように。
一言でいえば、退職する役員の定年後の再就職先の確保です。 システムアーキテクト と アーキテクチャル に、注目しよう。 >>76
選炭件以外クソ
ましてやA○Sなんぞは
数年後はP○CS転籍（出向じゃなく転籍、ここ重要）で人生終了
折れの人生返してほしいは 営業部門であれば、取締役 兼 副社長執行役員みたいにね。 ありがとう。これで、販売代理店の社長に、総務の許可なく面会できるわ。 大学でも学長代理 とか 銀行でも支店長代理 の 肩書きで、面会しやすいからね。 東芝の半導体メモリー子会社「東芝メモリ」を買収する「日米韓連合」を主導する
米ファンド・ベインキャピタル。日本代表の杉本勇次氏は、東芝メモリの
経営戦略について「（業界トップの）韓国サムスン電子とどう戦っていくかが最大の課題」とし。
今後、数年間にわたり数千億円規模の投資を支援していくという。 そうしたなか、ダイハツは同日、トヨタ、マツダ、デンソーによるEV開発を手掛ける
新会社「EV C.A. Spirit」への参画を表明。日経新聞によると、
同社の三井会長が新会社への資本参加の意向を示すとともに、
安くて静かなEVの需要があるとみて、「生活の足」として使えるような
実用的なEV開発を急ぐ考えを示したそうです。
マツダが得意とする車格に関係なく流用できる
開発手法「コモンアーキテクチャー」にも触れたそうで、
試作車を作る前にコンピューター上で性能を確認する
モデルベース開発を同社から学び、
開発のスピードアップ図りたいとの狙いもある模様。 タクシーがつかまらない？ 渋滞にハマちゃった？ 時間に間に合わない？
そんな悩みをまとめて解決してしまうのがエアタクシー「Lilium Jet」。
最高時速300Km、限界航続距離300Km、環境に優しく低騒音の電気モーターで、
しかも近くまで呼べるオンデマンド機能もついています。初乗り運賃高そ～！
Skypeの共同創業者であるNiklas ZennstromやTwitterの共同創業者であり
元CEOのEv Williamsなどから得た投資総額は1億ドル（約112億円）を超えるのだとか。
全ては5人乗り電気エアタクシーLilium Jetの実用化と同社の成長のために使われます。 ネットコンシューマビジネスの生き様。
消費者の多くは頑固で、特に無意識の「習慣」は、
企業が資金を投じてもすぐに変えられるものではない。
それは「文化」を変える試みでもあるからだ。 会社経営のイロハ（前期）から
会社経営の意思決定（後期）に、
ステージが移っていますね。 2025年までには
13台のPHV（プラグインハイブリッド自動車）を、そして
12台のEV(電気自動車）を作ろうと計画している模様です。 過去のビジネス（ちっぽけな教育）を、将来どう成長開花させたいのか。 子会社はつらいね。ダイハツの会長も、ＥＶ新設子会社に、資金提供。 今日はGgvYMk4K0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。愚かな奴。 開発投資案件、事業化投資案件、売却撤退案件、再建案件、Ｍ＆Ａ案件など。 これら企業は約３０日間内に計８つの試作品を造るが、
４つはコンクリート製で、残りは別の材料を使用。
高さは１８フィート（約５．５メートル）から３０フィートまで。
工費は１試作品につき４０万～５０万ドル（約４５２０万～約５６５０万円）。
米連邦議会は今年、試作品完成のため総額約２０００万ドルの経費を計上していた。
全ての試作品が完成すれば、米政府は壁の機能を把握するための様々な試験を実施する。穴の貫通などを阻止する硬度、よじ登りや道具を使った乗り越えへの抵抗力や下部地面を掘ることへの対策などが試される。 巨大投資ファンド カーライルグループはこれまで、
スキンケアブランドの「フィロソフィー（PHILOSOPHY）」
（2010年にコティ（COTY）に売却）、
オーディオメーカーのビーツ・エレクトロニクス（BEATS ELECTRONICS）
（14年にアップル（apple）に売却）などに投資してきた。 小澤氏が８４年に発表した量子測定に関する数学理論「小澤の定理」を
重力波の観測に当てはめると、干渉計型で標準量子限界を確かに破ることができると、表明したのだ。
はじめは懐疑的だった物理学者を数学的に厳密な理論で納得させ、
観測限界をめぐる物理学の論争は８８年に完全決着した。
９０年代以降に建設計画が加速した米国のＬＩＧＯ、日本の「かぐら」、
欧州の「ＶＩＲＧＯ（バーゴ）」は、すべて干渉計型である。
米国が先陣を切った重力波観測は今後、日米欧が競い協力しながら、
光や電磁波では見ることのできない宇宙の姿や、
強い重力が働く場での物理現象を解き明かしていくだろう。 市場調査サービスの英テックナビオ（Technavio）によると、
都市化がコーヒーの消費量とグルメコーヒー需要を押し上げることから、
スペシャルティコーヒーショップの市場規模は、
2021年までに約1210億ドル(約13兆6000億円)に達すると予想されている。 主に語られるのは、この20年の東芝のトップたちの動きだ。
第1章で詳述されるのは、後に財界の顕職を歴任する西室泰三氏。
続く3代の社長、岡村正氏、西田厚聰氏、佐々木則夫氏の折々の経営判断や発言が
ノンフィクションスタイルでほぼ時系列に描かれる。
技術を核にした製造業だった東芝が、
傍流からトップに上り詰めた4人の社長たちが繰り返す
見かけ倒しの方策や誤った判断によって、
崩壊の種を次々とはらんでいく。そのプロセスが生々しい。 神戸製鋼の真岡製造所（栃木県真岡市）、長府製造所（山口県下関市）、大安工場（三重県いなべ市）と
子会社コベルコマテリアル銅管（東京）の秦野工場（神奈川県秦野市）の4工場から出荷。
アルミ製品約1万9300トン、銅製品約2200トンに加え、アルミ鋳鍛造品約1万9400個に上る。 もちろん有事となれば大規模な補正予算が組まれることも含め、
それこそ消費増税どころではなくなるはずだ。
さすがの財務省も北朝鮮まではコントロールできない。
これから2年間、財務省は北朝鮮の動きが気になって仕方がないだろう。
2年後、米朝間の軍事衝突がなく、日本が平和で、
かつ「消費増税が必要なほど」の景気過熱が起こっていれば、
すべての人が幸せなのだが。 >>78
まだ家電部門は設計してると信じてるけど
APは半田ごてすら握らないのか？ 過去１年に出荷した製品を対象に実施した自主点検を通じて発覚し、
出荷期間の対象は2016年９月１日から17年８月31日まで。
主な製品はアルミの板や押出品が約１万9300トン、銅板条や銅管が約2200トン、
アルミ鋳鍛造品が約１万9400個。
神戸鋼では具体的な出荷先については明らかにしていないが、納入先は約200社に及ぶ。
出荷先企業に対し、品質の影響についての技術的検証を顧客とともに実施しており、
これまでの検証・調査では安全性に疑いを生じさせる具体的な問題は確認されていない。 >>129
ＡＰがどうかは知らんけど、一応設計はしてると思うよ
パワポで仕様書くだけでも立派な設計だからね… >>129
半田ゴテとか評価測定とか
そういう設計付帯作業は派遣さんの仕事
頭だけはいい正社員の技術者は仕様定義
今はそういう時代ですよ
定年したOB殿 社員は構想設計をして、派遣が評価する。
詳細設計は誰がやるんですかねぇ… 正誤表
誤：技術者は仕様定義
正：技術者は外注管理
誤：定年したOB殿
正：リストラ社員殿 消費者向け製品開発がなくなってるので、
国内で外注管理の仕事は、無いよ。リストラ先輩。 ワイは構想、設計、評価一通りやってると思っていたが、
実際は会社にそれらの仕事を、やらせて頂いているんだよな、
時間のかかる仕事は、社内の単価の高い技術者より、
安い人出を使ったほうが、利益が確保できると最近きづいた。 ろくに半田付けもできない電気屋はダメと思ってたが、
高い給与もらって、半田付けしてたらダメなんだよな 当時の楽天では、毎週月曜の朝、世界中の楽天社員が参加する全体集会が行われており、
そのプログラムのなかに、常務以上の役員が持ち回りで
「先週の業界トピックス」を開設するコーナーがあったのだそうです。
つまり著者は、そのコーナーの「ネタ探し」と「台本づくり」を任されたというわけです。 マイクとスピーカーを組み込み、
マイクで音声を受け付け、スピーカーで音声を反復し、
外部機器の動作命令をする端末。
やっと特許がかけた。 メガホンヤクってどの辺がすごいの？
当初構想のAI使って翻訳してが実現されてたらすごいけど結局ボタン押したら登録した定型文が出て来るだけに見える
便利は便利なんだろうけどドラえもんの世界みたい的なアピールするほどのものなのか >>144
スマホにスピーカ付けた方が、圧倒的に高性能だよ 最新メガホンヤクはボタンを押すと小さい声でオッケーグーグルと言っている グーグルの翻訳誤訳率が、３パーセント以下になり、人間を超えました。
通常の家庭内の会話には実用化され、おい、メシ、フロ、ネルが視野に入りました。 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171009-00000009-it_monoist-ind
パナソニックが描く第2の“二股ソケット”、つながる価値は次の100年を照らすか
CEATEC JAPANでは、コア技術としては「3D商品認識技術」「エッジコンピューティングによる顧客分析」「ディープラーニング顔照合技術」「FAセンサー」「トータルサイバーセキュリティサービス」などを出展した。 SENSYのアプリをダウンロード、
→チャットを通して自分の好みの服装をAIが学習、
→ひとりひとりの好みを学習したSENSYは
約5000社の提携先の80万アイテムの中から、
あなた好みの服装を次々に提案、
購入も可能というサービスを無料で提供している。
一方で企業向けにはユーザーから得たデータを含む膨大な情報を
AIが解析し、確度の高い需要予測やマーケティングを提案し対価を得ている。 マイクロアプリケーションとソケット（コネクト）の造語やね。
恥さらしの造語やね。 零細ＳＩｅｒベンダー向けマイクロアプリケーションと
零細電気工事屋向けソケット（コネクト）で、
うわ前をはねるＢ２Ｂビジネス。 かっこよく表現すると、ラストワンマイルビジネスか？ ところで、ＡＲライテイングは、どうなってるのかな。 土地含み益がある工場は、もう無くなりそうです。
次なる秘策を、お願いします。ハゲタカ投資一味様。 本社敷地に、大阪府第２府庁舎の建設誘致に名乗りをあげようか。 今日はKO2mECQM0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。愚かな奴。 本社敷地は、ご勘弁を。モノレール門真駅周辺では、いかがですか。 >>139
半田の気持ちになって設計できない奴は
いらなくね？ デバイスの気持ち、ソフトウェアの気持ち、、、ビデオの気持ち、
創業者の書物からの引用かな。 新会社では、日立データシステムズが展開してきたストレージなどの
情報インフラやソリューション、
Pentahoのビッグデータアナリティクスを引き続き提供する。
これに加え、日立が2016年5月に市場投入したIoTプラットフォーム「Lumada」の開発を推進する。
本社はアメリカのカリフォルニア州サンタクララに置き、
世界に130カ所以上の拠点を持つ。従業員数は約7000人。
社名のVantaraは、“Vantage（見晴らしの良い場所、優位）”を元にした造語だ。 ラストワンマイル宣言しましたから、お仲間にいれてください。 シーメンス製を、パナソニック デジタル プラットフォーム ？
今度は、ＧＥ製も取り扱うのか。 ですから、日立製も、、、、 東京本社で、ラストワンマイル宣言だってよ。いい気だね。 ミニアプリケーションは、各分社、各事業部、各製造子会社、各海外子会社などで、
製品開発し、ＣＮＳ社へ今期末までにご提出願います。そのための人事異動。 >>135
そこはベテラン主任技師
だが、彼らはこの後の数年でごそっと引退する... これは、人間が作り出したロボットに
人間が支配されるようになってしまった惑星の物語である。
ロボット集団が、膨大なデータを中央コンピュータで完全に管理する中、
プログラム通りに動けず記憶力も不完全な人間は、「出来損ない！」と罵られ、
奴隷として扱われている──。 今日はKO2mECQM0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。愚かな奴。 今日はKO2mECQM0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。愚かな奴。 映像配信が、インターネットで、
万人に利用される時代になろうとは、
想定外でした。 >>178
映像配信だけでなく
通販番組まで個人で配信できちゃう時代だもんな
メルカリチャンネル楽しいよｗ
俺も大活躍（？）中ｗｗ >>174
贅沢だぞ。ドメインに行ったら天国だったと後悔するぞ、仕事的にも評価的にも。
他社に行くのなら行き先によるとしか言えんが。 あっちこっちのコピペじゃん
コピペ x コピペが主流なの？ 先端研だけどほぼ高学歴しか居ないのにこの待遇は不満です
平均1500万まで上げてください >>174
事業部だけど
嫌がらせされてトイレ掃除になったり
心病んで首吊った人もいたから
研究所みたいなぬるい場所辞めたいとか
とても贅沢な悩みに聞こえる
薬飲みながら這って会社行ったことある？ >>169
技術の微妙な相談とかが
全く会話にならない無能部課長多すぎて
最近仕事を頑張ろうという気になれない 器物損壊容疑で病院職員を逮捕 駐在所の窓ガラス割る
2009年9月21日 12時53分
千葉県警いすみ署は、
駐在所の窓ガラスを割ったとして、器物損壊容疑で、千葉県茂原市下永吉690-3、病院職員牧野孝裕（33）を逮捕した。
逮捕容疑は、２０日午後９時２０分ごろ、
いすみ市弥正のいすみ署国吉駐在所の窓ガラス１枚を割った疑い。
「やっていない」と容疑を否認している。
同署によると、牧野容疑者は飲食店などで酒を飲み、酔った状態で駐在所に立ち寄った。
署員が不在のため対応した妻（36）に「病院まで送っていけ」と言い、妻が断って中に戻り連絡を取っていた時に、ガラスが割れる音がした。
別の署員が駆け付け、現場にいた牧野容疑者を発見した。
（千葉日報） 酔ってホームから転落って事で処理されてるけど
そこまで追い込んだのは誰
。。と思うけど
犯人がクラウドなので特定できないのが企業ってもんだよね Ｂ２Ｂマーケティングの一手法であるアカウントベースドマーケティングとは。
製造子会社や販売子会社と開発部門や営業部門や物流統合で達成される。 ＩｏＴ x （製造、物流、小売）のプラットフォームに対抗するために、急ごしらえで、
ＡＩ x（ 材料、デバイス）のＡＩプラットフォームをプレゼンしたんだよ。
ＡＩエンジニアも、たくさん養成しているからね。 Ｂ２Ｂソリューションとかイノベーションは、そのための提案部署だよ。 シリコンとか蛍光体とか液晶とか有機ＥＬとかリチウムなどなどは、
デバイス戦争、情報端末の勝者が、必要としているからね。
ＡＩでおさらいして、お勉強をしておこうと。そのレベルのＡＩですよ。 結論は、当社では、ＡＩ x ＩｏＴの x は、バトルでした。 東京本社宣言といいラストワンマイル宣言といい、当社をバカにした奴をいれたな。 シャープでは、ＡＩｏＴ事業開発室が設立されてるな。どうする。 ＣＮＳ本社と子会社の統合で、東京本社はなんとかなるけど。 今日は16v3JjVq0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。自己顕示欲の塊。 マイクロ ソケット は、マイクロ ソフト と、超えるのか？
このテーマについて、じっくり 考えてみよう。 「従来から組んでいた業界老舗の大企業は『急いで開発する』といっても、
諸々の調整や安定性の確保などで開発が終わるまで1年くらいかかる。
それに対して、スタートアップ企業は意思決定が素早く、同じことを3ヵ月で仕上げてしまう。
しかし開発が早いのはいいが、住宅メーカー側の決裁が追い付かない場合がある」。 今日は16v3JjVq0、iuO0l5zf0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。自己顕示欲の塊。 あ～ぁ 暇だなぁ
暇だから、年収９００万でも我慢しょう 後１５年ね >>208
今日のワールドビジネスサテライト
ウォーターマウンテンが紹介 >>212
いいな
俺も暇だが800万ちょっとしかない‥ パナソニック、自動運転EVコミュータと試験場を初公開
http://car.watch.impress.co.jp/docs/news/1085353.html
2021年度には、2兆5000億円の売上高にまで拡大し、自動車部品メーカーのトップ10入りを目指していることを改めて示した。
映像処理・検知LSIでは、他社のLSIに比べて、消費電力を他社5分の1に削減したものを開発中
ユニフィエの二の舞
AISにeチャレ 無能がヒマでも800から900万貰えるなんていい会社だぞ
そら愚痴も出ないわ この次世代GPUは同社が5月にサンノゼで開催したGTCで発表した「Volta」ではなく、
Voltaの次の世代になるとシャピーロ氏は説明した。
また、システム全体のメモリ帯域は1TB/秒に達し、機能安全のASIL D、CAN、Flexray、
16個のセンサー入力（カメラやレーダー、ライダーなど）、
複数の10Gビットイーサネットにも対応している。 画像周りは、当社にお任せくださいーーーーー！！！！！ プラットフォームじゃなくて、プラットホームですよ。お間違いなく。 当社の営業車はもうすでに運転手当て無しの営業マン運転の自動運転車ですよ。 ＡＩＳの旧ＡＶＣメンバーは、本社本部と兼務じゃないの。 ほぼ６年間で投資回収なんで、旧ＡＶＣメンバーの前線シフト宣言ですね。 そろそろＡＩＳは、売却のタイミングですよ。ハゲタカ投資ファンドの囁き、誘惑。 マイクロ ソフトならぬ、マイクロ ソケットが、次の１００年事業ですよ。
またまたハゲタカ投資ファンド一味の悪魔の囁き。 売却すれば、ＡＩＳの要望通り、世界５位 いや、ベスト３は、間違いなしですよ。 じゃ、マイクロ ソケット分社を売却して、非連続のＭ＆Ａを実行しよう。 投資は、人件費投資だったんですか？ あとの祭りだよ。 社長が、トヨタとマツダの合弁企業に、
秋波を送ったら、この発表か。 事業推進本部にするには、
３社ほどネタになる買収子会社がないと、
カッコつかないよね。 本社副社長直轄のＡＤＡＳ事業推進本部が新設予定ですよ。
副社長には、ドイツ駐在のオープンシナジー専任で行ってもらおう。 営業本部がメインだと、何年に売り上げ目標がいくらしかないのかね。 売り上げ目標は、ＡＰ& ＡＶを、意識しすぎる。
旧ＡＶメンバーが、ＡＰにいったら良かったのに言っているのかな。 最新は床テレビ、天井テレビですよ。壁テレビは、開発ずみ。 データの改ざんが判明した神戸製鋼所で、
同様の改ざんを鉄粉でも行っていた疑いがある。 社会人になって最初の大きな契機は、米西海岸への赴任でした。
僕がいた1983年、84年のシリコンバレーは、半導体のニーズがぐっと伸びてきて、
メディアでもその勢いが報じられ始めていた時でした。
インテルやアドバンスト・マイクロ・デバイス（AMD）だけではありません。
さまざまなベンチャー企業が生まれ、今にも爆発するような勢いがありました。 「LUMINAR」社は、2012年に
当時16歳だった若き天才オースティン・ラッセル氏（現在22歳）が
創設した米国のベンチャー企業で、
高校時代にカリフォルニア大学アーバイン校のベックマンレーザー研究所で
AR（拡張現実）やワイヤレス給電のプロジェクトに関わったことがきっかけで
3D技術の開発を思い立ったそうです。
「LiDAR」センサーは他社製品に比べて測定距離が200mと長く、
一般的な製品（35m）を大幅に上回り、解像度も他社製品と比較すると格段に高い模様。 ＡＩＳは、拠点をシンガポールに移すのかな。
シンガポールは、製造業で電気・電子製品分野の成長を目指す。
同国のイスワラン通産相は、同分野において２０２０年までに２１００人の雇用創出と
付加価値額２２０億シンガポール（Ｓ）ドル（約１兆８２３８億円）の実現を目標に掲げた。
現地紙ストレーツ・タイムズなどが報じた。 2020年頃の自動運転・電動化時代への対応を見据えた
次世代コックピットモジュールでは、クルマに運転を任せてリラックスできる室内空間を創出。
人とクルマが情報のやり取りをするHMIとして機能するインストルメントパネルや
コンソールボックスを搭載するほか、次世代ステアリングホイールでは、
カメラやセンサーでドライバーの状態を検知する機能も備える。 グーグルは検索サービスを通じて、ユーザーとの関連性が高い情報を把握している。
フェイスブックも、SNSを通じてユーザーの関心事などの情報を収集している。
両社は、これらのデータを使い、一人ひとりに最適な広告を表示しているという。
ビジネスモデルが、その当時、みえましたか。 ビジネスモデルが、みえますか。
そんなLevandowski氏が「Way of the Future」という宗教団体を創立していたことが、
この度WiredのBackchannelの報道で明らかになりました。
団体のミッションは次のようになっています。
人工知能（AI）に基づいたGodheadの実現を促進し開発すること、
そしてGodheadの理解と崇拝を通して社会をより良くすることに貢献すること。
抽象的な表現になっていますが、
人工知能を活用してGodheadなる神的な存在を実現するということでしょうか。 東芝やシャープといった名だたるブラック企業を抑えて裏事情板で勢い一位になってますよ。
最高のブラック企業ですね ありがとう。なんでもナンバーワンをめざしているからね。 今日は0t9PC4pl0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。自己顕示欲の塊。 Dell Technologiesは新たなモノのインターネット（IoT）戦略を発表し、
同社のさまざまな製品やサービスを統合するIoT部門を新たに設立した。
また今後3年間で、IoTに関する研究開発に10億ドルを投資するという。
新部門の責任者には、VMwareの最高技術責任者（CTO）Ray O'Farrell氏が就任する。
同氏の最初の仕事は、同社の傘下にある各部門や子会社のIoT関連製品やサービスを統合することになる。 Dell Technologies傘下のDell EMC、Pivotal、VMware、RSAなどの子会社は、
IoTのさまざまな側面に関わる製品や事業を展開している。
またIoTのエンドポイントとゲートウェイは、遅延を減らし、
エッジ側でインテリジェントな処理を行えるよう、
今後ますます強力なものになっていくと予想されている。 >>252
AIはこうした印象操作にも使えてしまうのか 国賊は、消えてくれ。
ソフトバンクグループが傘下の10兆円規模のファンドを通じ、、、 同社は川崎博也会長兼社長をトップとする品質問題調査委員会を設置し、
従業員らからの聞き取りなどを実施。さらに外部の法律事務所にも調査を依頼し、
不正の全容解明を急いでいる。
一方、株式売却を検討しているのは、関西を中心に新築マンションや戸建て住宅の分譲、
不動産賃貸を手掛ける全額出資子会社の神鋼不動産（神戸市）。
売却する株数は未定だが、損失の発生状況によっては全株を譲渡する可能性もある。 1938年に大規模な油田が発見されて以来、歳入の大部分を原油関連に頼っていたサウジ。
2014年夏から始まったシェール革命による原油価格の急落は、国家財政に直結。
過去30年あまりで3倍超に急増している人口増加もあって、歳入が歳出に追いつかず、
2017年予算の財政赤字は1980億リヤル（約6兆円）と巨額です。 ダイキンはエアコン、ＪＲ西は新幹線「Ｎ７００Ａ」でアルミ使用 阪急、パナ、関電も
http://www.sankei.com/west/news/171011/wst1710110017-n1.html
ダイキン「エアコンの熱交換器」
パナソニック「アルミ製品」※リチウムイオン電池のアルミニウム箔かケース用アルミニウム合金板
JR西日本 「N700Aの車体下部の台車の部品」
阪急電鉄など関西の大手私鉄各社「問題のアルミ製材」
関西電力「調査中」
大阪ガスやガス機器メーカー 「ガス管」調査中
サントリーなど飲料メーカー 「製缶メーカーが神戸製鋼製のアルミを使ってる」 経営AIって早起きだから
毎朝ラヂオ体操してるパナのOB爺ちゃんだろ 新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）が推進している
2017年度事業「戦略的省エネルギー技術革新プログラム」に
「高度EMSによる生産最適化技術の開発」というテーマで採択されている。
各社の主な役割は以下の通り。
横河ソリューションサービス：大規模工場をモデルとした生産制御技術の高度化
横河電機：プラントビッグテータ解析による「生産プロセス間連携最適化システム」を開発
NTT Com：corevoを活用した「生産プロセスデータ解析支援システム」を開発 自動運転の実現に欠かせないLiDER（ライダー）を開発する
米国の新興企業、ストロベ（Strobe）社を買収した、と発表した。
今後、ストロべのエンジニアは、GMの自動運転開発部門、
「クルーズ・オートメーション」のチームに参加。
自動運転車向けの次世代LiDERシステムの開発を進めていく。
LiDARは、カメラやレーダーだけでなく、車両の周囲の物体の位置関係を認識し、
高解像度の画像データを作成。このLiDARの精度が、
高度な自動運転の実現に重要な役割を果たす。 Appleは、オリジナル動画コンテンツの制作という大きな取り組みに向けて、
Steven Spielberg監督の力を借りようとしている。 スピルバーグ氏の製作会社アンブリン・テレビジョンと、
米コムキャスト傘下のＮＢＣユニバーサルのテレビ製作部門が
アップル向けに製作するという。
アップルのコメントは得られていない。
米ＷＳＪ紙は、１話の予算が５００万ドルを超えると報じている。 今日は0t9PC4pl0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。自己顕示欲の塊。 CCS Insightのアナリストらが10月に入って公開したVR業界に関する報告書では、
VRデバイス業界の力強い成長を予想しており、
2017年の関連デバイス販売台数は前年比で47％増加するとしている。
同業界は2021年までに119億ドル規模となり、
デバイスの販売台数は9900万台に達すると予想されている。 IoTの利用のされ方は一様ではなく、業種によっては特有の環境が存在するため、
2つ目のポイントとして挙げた「業種への最適化」を、十分に踏まえていく必要があるとのこと。
トレンドマイクロでは、家庭向けの「スマートホーム」、
製造業の工場を想定した「スマートファクトリー」、
車載システムを想定した「スマートカー」などを例に取り、
さまざまな業種、用途向けのソリューションを、
その分野で実績を持つパートナーと共同で提供していくとアピールする。 インターアクションは10月11日、
東和電子からオーディオブランド「Olasonic」事業を譲り受けると発表した。
同日からBtoCビジネスに参入する。
インターアクションは、1992年に半導体検査装置の開発業務と生産業務を開始。
現在はIoT関連事業のほか、環境エネルギー事業、
インダストリー4.0推進事業などBtoB事業を手がけている。 スカパーJSATが新規事業の創出に向けた取り組みを加速している。
キーワードは「衛星IoT」だ。衛星通信を活用し、
携帯電話の電波が届かない地域のIoT需要を開拓する。
主力の有料多チャンネル放送事業は
動画配信市場の台頭などにより、逆風にさらされている。
その中で新たな事業の柱を構築し、成長軌道に乗せる。 この撤退により、アメリカ、イギリス、フィンランドのオフィスで
310人の解雇が行われました。同社のエンジニア1,090人のうち約35％を占めています。 IoTとかAIとか仕組みも分からずに唱えるやつの多いこと。
RS232のシリアルでデータログ取れるだけでIoT対応とか言ってる奴すらいて笑うしかない。 プルイット米環境保護局（ＥＰＡ）長官は発表資料で
オバマ政権が州に電源構成の変更を強制し「権限を押し広げた」と述べ、
「オバマ政権の誤りを正すことに注力する」と表明した。 パソコンのＤＶＤ、ＨＤＤのシリアル接続が、懐かしいよ。 あと、展示会で大々的にIoT対応を訴求してるけど、実際はLANに繋がるだけってのも寒かった。
弊社のIoTはIntranet of Thingsの略らしい 製造向けや車載向けの現状を披露して、相手に油断させる戦略なんだよ。 １７年度から３年間で９０００億円超としていた
メモリーの投資総額は現時点では変わらないという。
投資前倒しによる２０１８年３月期業績見通しへの影響はないとしている。 これまでに両社は、水環境分野で、
IoTサービス「KSIS（クボタスマートインフラストラクチャシステム）」を用いた
下水処理場などのシステム点検と省人化を目的としたLPWA無線通信、
気象情報を活用した河川や下水道の状況モニタリング、
騒音環境下でも点検作業時の記録や指示事項の音声入力が可能な
マイクや音声認識技術などの実証実験を行ってきた。 感情の原因はそれを感じる者自身の固定観念・価値観・判断基準
「言葉 風紀 世相の乱れ」はそう感じる人の心の乱れの自己投影
問題解決力の低い者ほど自己防衛の為に礼儀作法やマナーを要求する
憤怒は無知 無能の自己証明。中途半端な知識主ほど辛辣に批判する
全ては必然。偶然 奇跡 理不尽 不条理は思考停止 視野狭窄の産物
真実・事実・現実・史実はその主張者の主観。よって人の数だけある
「真実は一つ」に執着する者だけがその矛盾を体験（煩悩 争い）する
宗教民族差別貧困は戦争の「原因」ではなく「口実動機理由言訳」
全ての社会問題の根本原因は（専ら家庭における）低水準教育
情報分析力の低い者ほど宗教デマ似非科学オカルトに感化傾倒自己陶酔
史上最も売れているトンデモ本は聖書。神概念は人間の創造物
犯罪加害者に必要なのは懲罰ではなく治療。被害者のみ支援は偽善
虐めの原因は唯一「虐める者の適応障害」。真に救済すべきは加害者
体罰は指導力・向上心・自制心の乏しい教育素人の責任転嫁
死刑(死ねば許され償え解決する)を是認する社会では自他殺は止まない
核武装論は人間不信と劣等感に苛まれた臆病な外交素人の精神安定剤
投票率の低下・奇人変人の当選は社会成熟・議員定数過多の徴候
感情自己責任論 ～学校では教えない合理主義哲学～ m9｀･ω･) マイクロソケットは、マイクロ ＩｏＴの前説なんですね。 >>217 217さま2017/10/11(水) 01:19:51.55ID:GZU2rET70
>> PSSJってどうなんですか？
二度と食べたくない「ごった煮」って感じ サイバー攻撃をリアルタイムに検知し、検知したサイバー攻撃を防御できるという。
車載機に搭載する監視モジュールと、監視モジュールと連携する監視クラウドから構成。 >>217
学歴なくても入社できるかわり給料安いよ
あと導入研修のとき感じたのは可愛い女の子が多い 車両試験場は、自動車生産に向けての第１歩。
将来自動車開発は進めないと言う話は、誰も信じません。
これで、車載向け事業は、大幅に落ち込むな。
受注９３パーセントなんて、信じません。
工場規模が低い（ビビって設備投資を抑えている）工場稼働率でしょう。 車両試験場を、メディアに公開したのが、大失態ですね。 テスラ自動車の車両試験場なんだから。
国土交通省に提出する試験データ収集が、真の目的なんだからね。 １００周年記念に、これまでのマイクロソケット搭載自転車事業から、
今後１００年に向けて自動車産業へ本格進出と発表か。 速度 ４０ｋｍ までの超小型自動車ですけど、、、、はい。 超小型EVは厳密には普通車でも軽自動車でもなく、
ミニカーの分類となり、原付の仲間になります。
高速道路/自動車専用道路不可、ヘルメット不要、エアコンなし。
衝突安全性にも大きな課題があり、主に配達用・高齢者用などとして使用されています。 １万円の自転車に、維持費込み１０万円のリチウムバッテリー搭載しています。 住宅向けＩｏＴプラットフォームは、管轄所管省庁から
セキュリティレベルとしてレベル１からレベル５として、、、 インドネシアをはじめ、フィリピンやタイなど東南アジア諸国は
三菱自が伝統的に強みを持つ成長市場である。
いずれも1960～70年代に生産・販売を開始し、
販売シェアはタイで7.5％（16年）、フィリピンで15％（同）を占める。
ベトナムなどの新規開拓も視野に入れており、17年度の販売台数見通しでは、
中国を含むアジア全域で前年度比23％の大幅増を見込む。
三菱自が今月18日に発表する3年間の中期経営計画では、
販売台数を17年度予想の102万台から19年度に125万台まで一気に増やす予定だ。 日本の競争力という意味合いでも、CGとAIを融合して仮想世界に
キャラクターを生み出す分野には期待が持てそうです。
日本人は命のないものに命を与えるのがうまいですから。
欧米では膨大な量のデータを取って、
完璧な（人間の）再現を目指すのが主流になると思いますが、
僕らはもっとアーティスティックにやれると思います。 テスラのＥＶには、あの不祥事のアルミが使用されていないのかな。 コンビニエンスストアのサークルＫサンクスの店舗について、
２０１８年２月期に当初計画より２９５多い、６６４店舗を閉鎖すると発表した。
不採算店舗を閉鎖し、収益の改善につなげる。
グループのファミリーマートも含めた１８年２月末の国内コンビニ店舗数は、
前年同月末比で約８００店少ない１万７３２６店を計画する。 東芝は米原発事業の巨額損失で２０１７年３月末に
約５５００億円の債務超過に陥っている。このため、
米ファンドのベインキャピタルが主導する「日米韓連合」に
２兆円で売却する契約を９月２８日に結んだ。実現すれば、東芝は
１兆８００億円の売却益を得て株主資本は７４００億円増加し、
債務超過を解消できる見通しだ。 コベルコ科研は、実際に強度や成分を分析していないにもかかわらず、
あたかも行ったかのように装い、「検査成績書」を添えていた。
７１社に納めた材料の検査でデータ改竄が判明したが、出荷量や使用製品は把握できていない。
経済産業省は「アルミと銅以外の事業でも不正があった事実を非常に重くみている」としている。 今日はKNIGxly80で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。自己顕示欲の塊。 冷蔵庫と洗濯機は中国、東南アジア、インドに経営資源を集中する。 今日はKNIGxly80で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。自己顕示欲の塊。 ＣＫハチソンは７月末、スリー・オーストリアを通じて、
テレ２を9,500万ユーロ（現在のレートで約125億9,200万円）で買収すると発表。
ＣＫハチソンによると、月末にも取引が完了する見通しという。
テレ２は同国の固定通信市場で２番手。買収後もテレ２の経営モデルを踏襲する方針だ。
ＣＫハチソンはテレ２を買収することで、同国通信市場の足場を固める狙い。
買収後、ＣＫハチソングループの同国での顧客数は計400万人になる。 ソフトバンク・インベストメント・アドバイザーズ（SoftBank Investment Advisors）の
CEO、Rajeev Misra氏は、「位置情報は、自律的な輸送からロボット、AR、VRまで、
世界で最もエキサイティングなテクノロジー開発の中心であり、
達成しなければならないなものです。
Mapboxには世界をライブで地図化するユニークなプラットフォームがあります。
Mapboxに投資することで、私たちは情報革命の次の段階の
基盤インフラストラクチャに投資しているのです。」と述べています。 京都市の大型汎用（はんよう）コンピューターのオープン化事業の稼働が
遅れているとして、市は１１日、受託事業者のシステムズ（本社・東京都）との
契約を１０日付で解除したと発表した。
市は既に支払った約５億円の返還を求める一方、
新たな事業者選定を進める方針で、オープン化は少なくとも２年程度遅れる見通し。 >>285
末端の売り子に学歴はいらんわｗｗｗ
末端の売り子にブスはいらんわｗｗｗ
底辺の売り子に高給はいらんわｗｗｗ
ダロ pssj って確かボーナス3ヶ月くらいしかなかったような
年間だぞ 会社の中でリアルゴキブリが結構湧くんだけど
ほんと構内の清掃どうなってんのかな
週末はバルサン焚けよ 本社の賞与ってどうなってんの？業績もクソもないだろ？ 本社勤務要望が、入社新人の８０パーセントなんですから。 新人希望の本社勤務定員は、新人８００人のうち１０パーセントにすぎない。 30歳少し前です。ビル・ゲイツさんと同世代で、何度か会っています。
彼もまた、将来スタンダードになるものを見抜く目を持っていましたね。
まだコンピューターのＣＰＵが4ビットから8ビットになり、
工場や発電所の機械を制御するために使われていた時期に、
ビルは「これが進化してマイクロコンピューターになる」と言っていました。
パソコンはおろか、電卓程度の情報処理能力しかない時代に
「パーソナルな仕事でもコンピューターを使う時代が来る」と読んでいたんです。 欧州委員会は11日、電気自動車（ＥＶ）向け電池の開発・生産で
欧州の関連企業を結集する「同盟」を立ち上げる方針を明らかにした。
アジアや米国の電池関連メーカーに対抗するため、
欧州航空・防衛最大手エアバスのような域内のコンソーシアムを目指す。
来年初めに戦略計画を採択し、
２月にも「ＥＵバッテリー・アライアンス」のロードマップをまとめる考えだ。 AWSのAmazon AI担当バイスプレジデントであるSwami Sivasubramanian氏は
「現状に目を向けると、機械学習モデルの構築や訓練では極めて大きな労力と
豊富な専門知識が必要とされる」と述べるとともに、「われわれがGluonを作り上げたのは、
ニューラルネットワークの構築やモデルの訓練を、
アプリ開発と同じくらい容易にするためだ」と述べている。 Vogtによると、今後11名のStrobeの社員らがクルーズに加わるという。
Strobeはロサンゼルスの起業家のJulia Schoenfeldと、
NASAのジェット推進研究所の物理学者のLute Malekiによって創業された。
この2名は2000年に、マイクロ波フォトニック技術を
レーダーや計測機器に適用する企業のOEwavesを創業していた。 今日はbRWP8SAW0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。自己顕示欲の塊。 GDCはフィリピンに加え、インドやロシア、中国、マレーシアなど世界8カ所にある。
合わせて1万人超が従事し、
120万人以上のユーザーが使う100万以上の情報通信技術（ICT）機器に対して、
24時間365日体制で40言語でサポートしている。 MAMR方式のHDDは、
2018年に一部顧客向けにサンプル出荷が開始され、
2019年の製品化が予定されている。 今日はbRWP8SAW0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。自己顕示欲の塊。 東芝メモリは四日市工場で平成３０年に第６棟、
岩手県北上市でも３２年ころをめどに新工場を稼働する予定だ。
さらに、成毛氏は四日市工場の第７棟について「土地はまだ取得していない」としつつも
「長い時間軸で活用することを前提に考える」と説明した。 パナソニックの優秀なAI技術者さんよ。
経営AIの書き込みを自動で識別してNGしてくれる専ブラを開発してくれよ。
標本も豊富だし、結構特徴もあるから容易だろ >>327
「早起きの爺ちゃん」で識別100%OK 外部から来たファデルをサポートするため、
彼とチームを組んだApple社員のスタン・イングはそう語る。
電源の問題が起こればPowerBook（Appleがかつて製造していたノート型Macintosh）のチームに相談し、
ドライバーに問題がでればOSのチームに相談した。
ディスプレイの問題があれば、ディスプレイの部隊が協力した。
Appleがデジタルガジェットを創るのは確かに初めてだったが、
「ゼロからのスタートではなかった」とルビンシュタインは振り返る。
「ちょっと助けて欲しいんだ。秘密のプロジェクトだから、
全部は話せないんだけどね…」 Googleでさえ、検索やアプリ、広告、オンライン取引と同じように、
こうしたクエリをマネタイズできるようになるのは何年か先だとしている。 >>327
俺ならそんな無駄なことせず
長文を全てNGにするけどな 一連の問題では、各事業所の品質管理部門担当者だけでなく、
それ以外の担当者もデータ改竄にかかわっていた可能性が浮上。
工場長ら幹部も「見て見ぬふり」をしていた恐れがある。
アルミ製品の中には１０年前からの不正もあり、
「日常的かつ組織ぐるみで改竄が行われていた」ことになる。 神鋼は1990年代以降、総会屋利益供与や違法献金を含め、何回も不祥事を繰り返している。
昨年6月にグループ会社でステンレス製品の日本工業規格(JIS)違反が表面化した後も
改ざんが続いていたということは、同社にしみ付いた偽装・隠蔽体質は極めて根深い。
日本のものづくり全体に対する信頼低下にもつながる今回の事態は、
“真の第三者”による徹底的な原因究明が必要だ。 ヒューストンの実業家、ティルマン・ファーティタが米プロバスケットボール（NBA）の
「ヒューストン・ロケッツ」を22億ドル（約2400億円）で買収したことが10月6日、正式に発表された。
今回の買収額はマイクロソフトの前CEOのスティーブ・バルマーが
2014年にロサンゼルス・クリッパーズを買収した際の20億ドルを上回り、
NBA史上最高額を更新した。 歴史やスキーム、海外事例などを紹介。そして、AIを活用したエンタメ・ビジネスにおける
ソニーミュージックの事例、今後のビジョンを語る。
最後に、三宅陽一郎さんとソニーミュージックAIチームによる
パネルディスカッションでは、質疑応答を交えながら、
未来へ向けての討論が行われる。 今日はcyajf6Cj0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。自己顕示欲の塊。 海外企業では米自動車大手ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）、フォード・モーターのほか、
米航空機大手ボーイングも調査に乗り出した。影響は広がり続けており、事態収拾の見通しは立たない。
神戸製鋼の対応が遅れれば、日本の「モノづくり」の信頼は根底から崩れる。 >>337
慎重なる選考を重ねましたところ、
残念ながら、今回もご期待に添えない結果となりました。
ご応募頂きましたことを深謝するとともに、
今後一層のご活躍をお祈り致します。 ソフトバンクはスプリントに83％、ドイツテレコムがＴモバイルに64％を出資している。
両社は株式交換による統合を協議している。
13日時点のＴモバイルの時価総額は約509億ドル（約５兆7000億円）、
スプリントは約282億ドル（約３兆1300億円）。
ソフトバンクとドイツテレコムは近く統合新会社への
出資比率など統合条件の詰めの交渉に入る見通しだ。 折れも10月度のeチャレ応募したけど合否が募集締め切り前に来たことにびっくりした。
応募翌日の昼に速効でお祈りされた。
ちなみに最底辺大赤字事業部（というか子会社ｗ）P○CSから本社への応募。
学歴フィルターならぬ「事業部フィルター」かな？ >>341
嘘ついたらあかんよ
皆飽きてるよ、セミコン敗残者ネタ >>341
そんな身の程知らずな奴がいるのか
こりゃ減給だな フロリダ州オーランドで開催した
ITリーダーとITプロフェッショナル向けの
テクノロジーイベント「Microsoft Ignite 2017」の基調講演で、
AIファーストをキーワードにしながら、
「モダンワークプレース」「ビジネスアプリケーション」
「アプリケーション＆インフラストラクチャ」「データ＆AI」という4つの観点から、
その取り組みを説明した。 「ビジネスで必要なのは、テクノロジーを使って従業員の力をいかに発揮するか、
顧客の満足度をいかに高めるか、それによってビジネスモデルをいかに変えるかである。
われわれのコアのミッションは、エンパワーメントすることである。
そして、不可能を可能にすることである。
そのためには、AIファースト、ミックスドリアリティーファーストの
取り組みが重要になる」（ナデラCEO） 日産アフリカ、中東、インドのデジタルマーケティング部門ゼネラルマネジャーである
フセイン・ダジャーニ氏は「コンサルティング企業は広告エージェンシーや
メディアエージェンシーと競合しようとしているわけではない」と語る。
「彼らは競合して、GoogleやFacebookといった機能を補完するためにいるわけではない。
TVコミュニケーションに興味を持っているわけではない。
バックエンド側の案件を欲しがっている。フロントエンドではない」。 今日はyU2/VB5y0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 >>343
「身の程知らずな奴」なんていっぱいいるよ
皆、表面では平然を取り繕ってるようにみえる（？）が
クソ子会社から抜け出すために超必死
一度目は夢見て本社eチャレ→事業部フィルターｗで即玉砕
二度目は事情を忖度してA○Sにeチャレ→採用
ってパターンが俺の見てきた中では多い
俺も次回(2018/1)はAI○にeチャレするか、悔しいけれども。 今いる部署が
イヤだからといって
eチャレするヤツは
eチャレ先でも
うまくいかない >>350
おっしゃるとおりだが、
PS○Sのクソ事情を
忖度してくだしあ >>353
そう。
まさに342のお言葉通りの「セミコン敗残者」。
だから元セミコン社？のA○S社は事情を忖度して
PS○Cからの脱北者を受け入れてくれる風潮。
本社はこういう忖度しやがらへん。
速攻お祈りしてきやがったはｗ 東芝メモリが、日本の半導体事業の代表として、存在する限り、
Ｐ○ＣＳが、当社の半導体事業の代表として、存在するわけだ。 青色LEDの発明に成功し、2014年に赤崎勇名城大学終身教授、
中村修二米カリフォルニア大学教授と共にノーベル賞を受賞した
天野浩名古屋大学特別教授。研究熱心で知られ、
学生時代、夜になっても明かりが消えない研究室は「不夜城」と揶揄（やゆ）された。
1500回以上失敗を重ねてもあきらめなかった、不屈の精神と集中力の源流はどこにあるのか。 今これをやれば取り戻せると私が考えているのが、
大学などでの基礎研究を元にした起業を支援する助成制度を設けることだ。
米政府はここ30年、毎年2千億円の予算をつけて進め、成功させている。
例えば、基礎研究から起業する若手研究者に最初に1千万円、
次のステージで1億円を国が投資する。
私の知っている研究者も大学で抗ウイルス薬の研究をしていたが、
この制度を使って起業し、C型肝炎の創薬と実用化に成功した。 システム開発の神戸デジタル・ラボ（神戸市中央区）は、
独自のＡＩ技術で顧客の興味、関心から属性を導き、
個々に合ったサービスを提供する新システムを開発した。
消費者の購買やサイト閲覧の履歴、アンケートの回答内容、
居住地や家族構成などの生活環境も含めた複数のデータを分析。
最適な接客方法を自動的に割り出し、興味を引きそうな生活情報などを提供する。 まず、用途としてまっさきに思い浮かぶのは「AIチャットコンシェルジュ」ではないだろうか。
これは、スマートフォンに搭載されている「Siri」や「Google Now」など、
「AIアシスタント」に近いサービスだ。もう少し詳しく説明するならば、
検索・推薦・翻訳などを通じて、ユーザーが飲食店に足を運ぶための
情報および導線を用意する役割を担うものだ。 C Venturesは投資金額について特に限度額は設けていない。
まずは、ファッション領域への投資から活動をスタートするという。
投資対象の一つにあげられるのが、ブルガリやカルティエ、ティファニー等の
50以上のブランドが参加する高級ジュエリーのレンタルサービスの「フロント（Flont）」だ。 一方、飲食店の重要な集客手法のひとつ「クーポン発行業務」を支援する
AIアプリも登場し始めている。代表的なものに、IT企業・タメコが展開する
サービス「Tamecco」がある。同サービスは、利用者の嗜好や位置情報など
行動パータンを解析。各ユーザーに適した内容・タイミングでクーポンや
ポイントを発行したい企業を手助けする。
すでに吉野家や幸楽苑と業務提携しており、飲食業の集客手法を強化する手段として
ますます注目を浴びていきそうだ。 >>355
本社とか身の程を知れよ
AISの事業部だけど半導体社からのリストラ組の受け入れかなりしてきたが、兵隊としても使えないやつばかり。
定年まで逃げ切りを考えてる主務クラスのおじさんは戦力にならないくせに人件費は高い 将来製造子会社とか販売子会社の戦力として、活用してください。 「植物状態」とは、「反射運動を示すが要求に反応がない状態」を指します。
「昏睡状態」とは違って、脳や体は「起きている」ものの、意識・認知力がない状態です。
研究者たちの見解では「脳の損傷によって脳内の電気信号の伝わり方が
変化してしまうのが原因」のようですが、今回の治療ではその原因に焦点があてられました。 ２０２２年まで、自動運転研究を続けます。意味不明やね。 1979年生まれのチェンは新たに投資ファンド「C Ventures」を立ち上げ、
中国のミレニアル世代やその下のZ世代をターゲットとした
ブランドやサービスの発展を促進しようとしている。
中国のミレニアル世代とZ世代のマーケットは巨大だ。
中国のミレニアル世代の人口は4億2700万人、Z世代は2億3500万人と試算されている。
この2世代の人口は中国全体の3分の1以上を占め、
米国と西ヨーロッパ諸国の労働人口の合計に匹敵する。 社内ニートが正社員として生息できる素晴らしい会社です
年収８５０万だが定年まで我慢、我慢 勝負するしか無いので、形振りかまっていません。
日本で例えると「5,000円以下のプランを出しなさい」というお題に対して、
どこかが2,000円で独自プランを出して他社は追随出来ず、
莫大なユーザーをかっさらう。これは例えばの話ですけど、
そんな感じで他社を打ち負かす様な世界なのです。 事業部ランクが上位の事業部に行きたいです
2以上がええな 日本の自動車産業は、全就業人口の8.3％にあたる534万人を抱える。
鉄鋼業界や化学業界など素材分野から、運輸やガソリンスタンドといった
サービス関連分野まで、裾野が広い。
貿易収支においても、輸出額から輸入額を差し引いた純貿易収支が14.2兆円と、
他産業と比べても圧倒的な稼ぎ頭となっている。 ＰＳＳＪ並みの製販子会社を新設予定ですよ。
子会社幹部は、ｅチャレで募集します。 電機産業も、地に落ちたもんだね。
海外のＩＴ企業に、迫る勢いは、全くないね。 大学で、工学から切り離し
情報研究科を設立したことが、その根源にあるよ。 神戸製鋼の品質問題が騒がれてるけど、現場作業者の俺からしたらパナも
いや、なんでもありません。 これらの理由から、旧ＡＶＣネットワークを解体し、
情報システム分野を、分社（工学部隊）へ前線シフトにしている。 もしくは、情報システム部隊のヘッドに、工学部隊出身を任命している。 ２０年前から、大学の情報システム研究科が設立された。
この頃から、日本の電機産業が、下降線をたどっているんだ。
大学の情報システム研究科を、解体しろ。 Ｗｉｎｄｏｗｓ９５が発売されて、
２０年前に慌てて情報システム研究科を設立した。 その当時のＷｉｎｄｏｗｓ９５の開発には、
天才ビルゲイツにして構想から２０年かかっている。 AIスピーカーはAI部分のプラットフォームを米グーグルや米アマゾン・ドット・コムに
押さえられているので、同業他社との差別化がしにくく、収益性の確保が難しいようにも見えます。 ４セグメントに分類されているから、ランク１からランク４やね。 当社のデジタルプラットフォームの営業開発に、４０００人投入やね。 ちなみに、自動車業界では、中身どころか丸ごと“ほとんど一緒”というケースもある。
OEM（Original Equipment Manufacturing）供給と呼ばれる手法がそれだ。
「OEM供給」とは“相手先ブランド供給”のことである。
例えば、日産の軽自動車「デイズルークス」は、
三菱自動車が水島工場（岡山県）で製造する「eKスペース」と
同じ製造ラインで組み立てられている。つまり、“ほとんど一緒”の自動車だ。 市場規模６兆円のＥＵ市場から、大型家電の洗濯機、冷蔵庫は撤退するのか。
インド、中国、アジア市場に注力。
すでに後発だけど、市場成長率に乗っかりたい思いが、先行する。 １年１年が勝負だから、１年１年ごとの市場成長率でした。 今月末に米フロリダから打ち上げ予定のムグンファ５Ａ衛星の打ち上げ作業を順調に終え、
衛星打ち上げ後にイーロン・マスク会長と協力する
新事業を提案することがもっと至急だと判断したのだ。
スペースＸはマスク会長の宇宙事業担当企業で、
ムグンファ５Ａ衛星のロケット製作と打ち上げ作業を担当している。
スペースＸのグウィン・ショットウェル社長は
「ムグンファ５Ａ衛星を成功裏に軌道に上げるため最善を尽くす」と話した。 開発手法は、従来のウォーターフォールモデルからアジャイル開発へと変化している。
ウォーターフォールモデル でのスパンの長い開発では、
リリース時にはビジネス要件が当初よりも増えてしまい、
市場ニーズやウォンツにギャッ プが生まれてしまう 。
そこで 、開発部門は迅速な開発を行うために 、
リーンスタートアップやアジャイルといった手法 を取るようになった。
とはいえ、せっかくアジャイルなどでタイムリーに開発しても、
なかなかリリースされないこ と も 多 い 。
そ れ は 運 用 側 で は 、現 行 シ ス テ ム を な る べ く 変 更 せ ず に
安 定 稼 働 さ せ た い 、決 め ら れ た プ ロ セ ス で の リ リ ー スを守りたいという
力学が働くからだ。 ウォズニアックはアップル創業前から、コンピューターの能力や、
それが人々にもたらす利益について他者と議論していた。
アップルの歴史本には登場しないかもしれないが、
こうした人々はウォズニアックにとって、共同創業者も同然だった。
そのためアップルが株式を公開したとき、ウォズニアックはこうした
初期の「共同創業者」5人に、自らの株式から2000万ドル（約22億5000万円）分を与えている。 今日はdIf/hbKI0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 ワンパナくんの初期の目的である、婚活は成功したね。 （新スキームでは個人からも候補成分の提案が可能になったが）
個人のレベルでは理解できない方もおられるよう。
実際、認知症治療薬の要望があったが、自分で薬で治す病気ではない。
そもそも薬で治る病気ではない。薬は進行を遅らせるだけ。
ご本人としては薬で治したいのかもしれないが、そういう病気ではない。
そういうようなふさわしくないものも入っている。
ただわれわれの判断基準は変わらない。基準に合わない。
結局認められない。まともな方なら賛成しないですよ。 続いて、新しいモビリティ社会に関するトークセッションが行われた。
パネリストは、人工知能研究の第一人者であるカーネギーメロン大学ワイタカー記念全学教授
兼デンソー技術顧問の金出武雄教授と、デンソー専務役員技術開発センター センター長の加藤良文氏。
モデレーターは、デンソー 先端技術研究所所長の川原伸章氏。 だが、今回の偽装は神鋼の経営トップの責任問題へ発展する公算が大きい。
1999年の総会屋利益供与、2006年の工場排煙データ改ざん、
2009年の違法献金(社長辞任)も含め、不祥事を繰り返す企業体質の抜本的改革も必要だ。
その過程で、会社の解体・統合を含む再編策が経営の選択肢として
クローズアップされる可能性は十分ある。
逆に、それだけの危機感を経営トップが持てるかが問われる。 アップルのような企業を作ることはできなくとも、
影響力や意義のある何かを始める能力は誰もが持っている。
他者と関わりを持ち、アイデア発展のプロセスに他者を巻き込んで、
好奇心と情熱を持って、楽しむことを忘れないようにしょう。 同社は発表文で「どんな企業でもそうであるように、
特に従業員が３万3000人を超えるような企業の場合、
成績評価は時に退職につながることがある」と説明。
「テスラは引き続き成長し、
世界各地で従業員を新規採用していく」方針だとした。
同社ウェブサイトには2000余りの求人が掲載されている。 今日はdIf/hbKI0で嫌がらせに多数投稿。
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こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 ネットで旅行商品を販売したり予約の手配を行うOTA（Online Travel Agent）の台頭だ。
世界を見ればエクスペディアグループやプリンスライングループをはじめとして、
トリップアドバイザー、スカイスキャナー、トラベルズー、
またシェアビジネスのエア・ビー・アンド・ビーなどが
急速に取扱額を増やして既存の事業者の基盤を崩している。
実際、H.I.S.の既存のお客さまも、どんどんOTAに流れている。
OTAの最大の特徴は、店舗を持たないことによる圧倒的な生産性の高さだ。
例えば店舗では50人のスタッフで1000人のお客さまを確保できるとして、
それがOTAならば5人ほどのスタッフでできてしまう。そこには10倍の開きがある。 今日はdIf/hbKI0で嫌がらせに多数投稿。
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こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 ウェブサイトを作成してみよう。
私たちのサービス サービスメニュー一覧 サービスプロセス 方法論（WayMark）
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経営管理基盤 業務効率の改善により残業3割、在庫量2割の削減を達成
システム導入 市場トレンドに即応できる製品供給体制の実現 NVDIMM-Nの働きを簡単に説明しよう。NVDIMM-NはDRAMとNANDフラッシュメモリ、
バックアップ用電源(スーパーキャパシタ)を混載したモジュールであり、
電源異常の発生を検知すると、DRAMのすべてのデータをNANDフラッシュメモリに転送する。
電源異常が発生しても、DRAM内部の貴重なデータを失う恐れがなくなる。
電源が正常に戻ったら、NANDフラッシュメモリのデータをDRAMに書き戻す。
b書き戻しの所要時間は極めて短い。従来のDRAM DIMMだと電源が正常に戻った後で
SSDあるいはHDDからデータをDRAM DIMMに書き戻す必要があり、
この書き戻しに必要な時間がかなり長い。 このニュースが報じられた直後、同じく香港に本拠を置くオンデマンド配達企業の「Lalamove」が、
シリーズCラウンドで1億ドルを調達したことが明らかになった。
このラウンドを主導したのは、シャオミ（小米）のCEO、Lei Junが共同で設立した
ベンチャーキャピタル、「ShunWei Capital」だ。 「複数のサプライヤーが提供するデバイスが車の上でスムーズに動く必要がある。
そのため、従来の機能分散型アーキテクチャから、次世代のドメイン集約型のアーキテクチャに
移行する動きがある。こういった課題を解決するための新しいテクノロジープラットフォームが、
S32プラットフォームだ。従来の10倍の性能を持ち、自動車メーカーの開発負担を軽減する。
また、セキュリティの高いOTA（Over The Air update）機能を提供するものだ」 器物損壊容疑で病院職員を逮捕 駐在所の窓ガラス割る
2009年9月21日 12時53分
千葉県警いすみ署は、
駐在所の窓ガラスを割ったとして、器物損壊容疑で、千葉県茂原市下永吉690-3、病院職員牧野孝裕容疑者（33）を逮捕した。
逮捕容疑は、２０日午後９時２０分ごろ、
いすみ市弥正のいすみ署国吉駐在所の窓ガラス１枚を割った疑い。
「やっていない」と容疑を否認している。
同署によると、牧野容疑者は飲食店などで酒を飲み、酔った状態で駐在所に立ち寄った。
署員が不在のため対応した妻（36）に「病院まで送っていけ」と言い、妻が断って中に戻り連絡を取っていた時に、ガラスが割れる音がした。
別の署員が駆け付け、現場にいた牧野容疑者を発見した。
（千葉日報） Wonderful Prototypingサービスは、ITコンサルティング事業を運営するウルシステムズの協力なども得て、
プランナー、クリエーター、テクノロジスト、データサイエンティスト、プロデューサーなどで
編成した統合チームが、アイデア開発から市場提供までを一括して行う。
サービスを使って開発するデジタル試作品は、例えば中高受験向けの学習塾を運営する
教育企業が、学習塾の指導ノウハウを応用して、ジュニアスポーツ選手が練習する合間に
仲間と効率良く学習できるAI教育手法により開発するプロトタイプや、
高級ファッション企業が行動履歴をベースに、より幅広いレコメンドサービスの展開を
可能にする会員アプリを発想してGPS・ビーコンなどの位置情報技術を用いて
プロトタイピングするなどが考えられるという。 発売延期は、製販子会社兼務のメッセージ。（発売延期期間の売り上げ回復） もし製販子会社がなければ、新設しなければならない。 どこの部署に責任転嫁するかは、パワーゲームの見どころやね。 今日はdIf/hbKI0で嫌がらせに多数投稿。
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こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 大阪、京都は土地取得から自社で行っています。
ひとつのホテルを建てるのに投資額は20億円～30億円。
償却を入れても、稼働率の高さと固定費が抑えられていることから、
単年度黒字が達成できるとみています。
ホテルの売上高営業利益率も40％ぐらいいくのではないか。
ホテルでコストがかかるのが人件費と光熱費です。
ハウステンボスのあいているスペースを開放し、
メーカーや大学などがロボットの研究や発電の研究を行っており、
コストはまだまだ下げられます。 ＣＥＯはツイッターで、モデル３は深刻な生産障害に直面していると、７月と同じ見解を示した。
第３・四半期のモデル３納入は２２０台にとどまり、
生産は予定の１５００台以上に対して２６０台に過ぎない。 当社の品質問題は、すでにリコールで証明されています。 量子ゲート方式の量子コンピュータ開発においては、
IBMが2016年5月に5量子ビットの量子コンピュータをクラウドサービスとして提供。
また、2017年5月にIBMは17量子ビットの超電導チップを発表した。
2017年4月にはGoogleが9量子ビットの超電導チップを発表。
インテルも2017年10月に17量子ビットの超電導チップを発表している。 深刻な生産障害とは、車載向け部品価格の問題なんですかね。 投資会社のカーライル・グループ（CARLYLE GROUP以下、カーライル）に
株式の半数を売却したシュプリーム（SUPREME）のジェームズ・ジェビア（James Jebbia）創業者は、
「ルイ・ヴィトン（LOUIS VUITTON）」とのコラボコレクションが発売されるまで、
株の売買に関する契約書にサインするのを控えていたようだ。 今日はdIf/hbKI0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 独自動車大手ダイムラーは、
高級車メルセデス・ベンツと
ダイムラー・トラックの各部門に関する
個別の法人組織の設立手続きを開始した。
最終的に会社分割につながるのではないかとの憶測が強まっている。 音楽配信サービス「Spotify」なども試してみたが、
全体として“できること”はまだ限られ、
各デバイスの専用アプリを導入したスマートフォンの代わりになるとは思えなかった。
それでも手を使わずに操作できるのは格別の気分だ。 2016年秋より、デザイン思考を取り入れた事業創出の支援をしており、
そこで得られた事業アイデアのユーザーインサイトに対して、
デジタルマーケティングの視点からアイディアとテクノロジを掛け合わせ、
顧客体験価値を創出していた。 駐車機能は目新しいものではない。それよりも目を引くのは、
車自身が配車係のように乗客を駐車場で降ろし、また出迎えることができる点だろう。
このサービスは現在、フランスのIssy-les-Moulineauxにある、
都市交通企業Indigo社が所有する駐車場で導入されている。
同社の駐車場ネットワークは16ヶ国750都市に及んでおり、
将来の展開は大きなものになるだろう。 現在、Alexaに対応したサービスや機器は1万5千を超えています。
現時点では独壇場ともいえる快進撃ですが、これに対抗しようと、
GoogleやApple、Microsoft、LINEなども製品を出し始めています。 「青色申告会計 弥生」が誕生して以来、2017年で30周年を迎えた。
ユーザー層は年商10億円未満を中心とした
中小企業や個人事業主で、その数は160万件。
この分野では圧倒的なシェアを占めている。
そんな日本の中小企業の会計処理を30年にわたって支えてきた弥生が、
中小企業のこれからの業務処理の在り方について、
「業務3.0」というビジョンを提唱している。 １６０万件 x １０億円 ＝ １６００兆円 ？？
一社のライセンス件数とお客様の件数が、よくある水増し情報不足。 簡単ですよ。車載向けＬＥＤ事業 と 車載向けワイヤハーネス事業やね。 ＡＰ と ＡＩＳ は、絞り込みできてないのに、どうするつもりかな？ 結局、責任転嫁でしか動けない営業部隊に、人生が振り回されるよ。 ＣＮＳ は、製販子会社として、売却チャンスを、狙っているからね。 ５０年、３０年かかって、浮かび上がれない。
いや、撃沈してしまった。 天才ビルゲイツですら、２０年かかって、パソコンＯＳにたどり着いた。
それにつづく天才たちが、その機能の絞り込みに成功し、
１０年かかって、モバイルｉＯＳにたどり着いた。 東京大学を卒業し、2002年にマッキンゼーから起業し、
「圧倒的な競争力を持つ『日本発の世界的ベンチャー』を生み出し育てること。
中堅・大企業の経営改革を支援すること」をミッションに、
経営改革、経営人材育成、新事業創出等に取り組んでいる。 事業部のランキング分けに、自社開発のＡＩ導入しています。
そのために、撤退売却縮小経験のある幹部から、
事情聴取し、ビッグデータを収集しています。 クロスバリューイノベーションとは、事業部門とマーケティング部門のクロスバリュー。
通常は、Ａ事業部門とＡマーケティング部門のクロスバリューイノベーションだが、
クロスバリューイノベーションは、Ａ事業部門とＢマーケティング部門のクロスバリュー。 単に、分社内、分社間の事業部門からマーケティング部門への前線シフトやね。 >>386
いつになったら起業するのかな？
パナという安全装置は外して立て ①新しい事業を立ち上げても、計画通りに進むことはまず少なく、柔軟に戦略を変更していく必要がある。
②環境の変化に応じて組織構造とこれ紐づく業務ルールをスピード感をもって変更していく必要がある。
③異なる市場（地域や国）での事業運営状況をファクトベースで把握し、戦略を機動的に展開する必要がある。等々
ITの技術レベルの限界、機能レベルの貧弱さは上記のようなビジネス側の要求に応えることができませんでした。 過去１０年かかっても、クロスバリューイノベーションは、発展途上。
やはり、パソコンＯＳから、モバイルｉＯＳに、前線シフトしてしまおう。 混在しているから、あいつにその解決策を、アジャイル開発してもらおう。 今日はQfgjVXNX0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 パソコンやガジェットのメーカーは、伝統的に製品の心臓部である
チップの設計および製造を外注してきた。
パソコンが主力製品だった時代にはアップルもこのやり方を踏襲しており、
「Macintosh」シリーズには最初はモトローラ、続いてインテルのCPUが使われた。
しかしスマートフォンでは自社設計のチップを採用していく方針で、
この戦略はアップルにとって大きな強みとなるほか、
同社のモバイルチップの性能はほぼ確実に世界一と見られている。 今日はQfgjVXNX0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 >>442
うーん、でもなぁ。。。経験も何にもないのに頭使う仕事なんて任せられないよ。
作業を与えてもらえるだけ有り難いと思わなくちゃ。
本当は辞めてもらって、代わりの外注雇いたいんだよ？
。。。なんてマジレス >>386
同じ会社とは思えないリア充っぷりに泣ける 他社の知り合いがワンパナ幹事くんの家でパーティーやるからって参加したら構想マンションのチャラい部屋で体育座りになってグループワークするというキモい集まりだったって言うてた ワンパナ見てると感じるのは真面目に本業を一生懸命頑張ったり、技術を磨いたりするよりも人脈作りやアピールに時間を費やした方がパナソニックでは出世するということやね ベンチャーに頑張らせてるだけなのに、クリエイティブな仕事してる気分になってるやついるよな >>460
仮に会社が倒産しても人脈でどうにでもなる
正しいリスクマネジメントだ 当社は、従来の下請け協力会社から搾取するＢ２Ｃ事業から、
大手法人協力会社の仕事を略奪するＢ２Ｂ事業に注力していますよ。 >>464
パナだから付き合ってもらえてるだけだろ 190 名前：日本一社長数の神戸大学に最敬礼！！！！！(やわらか銀行) [ﾆﾀﾞ] 2017/10/17(火) 16:12:06.06 ID:s6irKYKr0
特攻隊！！！！
アメ公やったれ！！！！ 脆弱な原子力空母に原発炉芯も神戸製鋼
新日鉄も他も、子会社 孫会社 関連グループも改ざんは常識！！！！！
企業戦死 後に続け！
神戸大学に足向けて寝るな！ 当社にも、Ｂ２Ｃ時代は、トクサイ（特採）があったような、、、、 東証一部上場であれば、それなりの付き合いが出来ますね。 製造部門の社員は約９０人。うち２～３人が検査担当だが、
原料の金属を溶かすなど他業務を兼ねている。
検査結果を確認する上司も製造部門に所属している。
コベルコ科研は、２０１１年１１月以降に出荷した
１０万枚超のうち６６１１枚について、基準値をはみ出した際に再検査をせず、
検査証明書に虚偽の数値を記入していたと発表している。 欧州、米国、オーストラリアを結ぶ航空網とハイパーループの組み合わせにより、
ブランソン氏は非常に強力な近未来の交通網を打ち出すことができる。
ライバル3人のうち物品販売で世界中に物流網を持つのはアマゾンのベソス氏。
もしヴァージンとハイパーループの組み合わせが物流の部分で大きな進歩をもたらすとすれば、
ベソス氏がこの計画に参画する可能性もある。 しかしまぁ、人事企画系の人間って
「主役はあなたです」とか
「変化に対応するスキルアップを！」
「組織の枠を超えて異分野とのコラボを！」
とか煽動するだけで自分は事務局に徹する
だから嫌われる 人事出身の事業開発部隊は、成功するかどうか、ＡＩ診断しよう。 ビルトイン食洗機とスタンドアロン食洗機の
成功物語について、大いに語ろう。 自作自演のクロスバリューイノベーション成功物語かね。 すべての買収子会社を、戦術的統合しているだけで、経営戦略な全くなし。 本スレッドをまとめさせて頂きたく書き込みいたします
5分以内に可否無き場合、許可したものとみなします まとめていきます
以降、スレッドに関係無いコメントは控えてください 開発投資 通算 ５０００億円 と 減損清算 通算 ５０００億円の粛清人事かよ。 １０００億円 x ６プロジェクト + ２０００億円 x ２プロジェクト。 さあ今年もアラサーの若造が続々と参事昇格する時期がやってまいりました。
用無しとなった40以上はみんな辞めてね（テヘペロ）と言わんばかりに。 アラサーが、新しい仕事を事業創出しないかぎり、辞めることはありません。 １０年後の自分の姿やから、参考になるんじゃないの。 車載バーズ・オブ・ア・フェザーグループは、
車載アプリケーション向け既存インターフェース仕様の拡張と新仕様の策定に際して、
自動車メーカーやサプライヤーに意見を募ることを目的した国際組織。
BMWグループ、コンチネンタル、フォードモーター、モービルアイ、
NVIDIA、NXPセミコンダクターズ、クアルコム、ボッシュ、ソニー、東芝などの
企業が参画する。 同社は公式な製品発表を一度も行なっておらず、
どのようなMRデバイスを開発しているのか注目されています。
今回の資金調達にはシンガポール政府の投資ファンドであるテマセクの他、
EDBI、Grupo Globo、Janusu Henderson、アリババ、Fidelity Managementなどが参加しています。
今回の資金調達に関して、Magic Leapの創設者兼CEOであるRony Abovitz氏は
声明を発表しており、「テマセクをはじめ、新たな投資家が今回の資金調達によって
Magic Leap（の事業）に参加することを喜ばしく思う。
（中略）また、これまでに我が社を支援してくれている既存の株主にも感謝を述べたい」とのことです。 AI時代の到来を見据え、インテルは数々の企業を買収してきた。
その中で最大規模となったのが2015年のアルテラの買収で、
買収金額は167億ドル（約１．９兆円）だった。
インテルは先月、人間の脳のように動作するneuromorphic chipの
開発を進めていると明かしたが、まだ実験段階であり、
商用化には数年を要すると述べていた。 今日はQLNDhRZN0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 今日はQLNDhRZN0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 インテルのNNPは、新たに設計したチップを数種類組み合わせ、
同等な並列処理を可能にしているという。
インテルのRaoは2014年にAIスタートアップの「Nervana」を設立し、
今回のNNPの開発を行ってきた。
Nervanaは昨年、インテルに4億ドル（約448億円）で買収された。
NNPは当初、インテル社外で開発が始まったチップであり、
最初のプロダクトは台湾のTSMCが製造する。
インテルは第2世代のチップ製造を社内で引き継ぎ、
より大規模な生産体制を目指しているという。 サムスンは17年の設備投資額が過去最大の３兆円ともされ、
巨額投資でさらに2位以下を突き放しにかかる。
TMC・WD連合が売却交渉のゴタゴタで失速する中、
「ますますNANDに重点をかけてくるのではないか」（業界関係者）と、
王者の地位を圧倒的にする構えだ。 不正行為を上司に報告したら
昇格候補だから大人になれと言われた 異動される諸君のご健闘を祈る。
売り上げ目標だけが、先行するわけのわからないバカ計画だね。
17年内をめどにフィリピン、台湾、豪州、パナマ、メキシコ、ブラジル、
アラブ首長国連邦（UAE）など10カ国・地域の販社に専門チームを設置する。
空調専門の販売体制がある日本、欧州、中国、米国などと合わせて
全世界をカバーできる体制とする計画だ。 数年前は、誰もネットフリックスのここまでの成長を予測できなかった。
2011年、同社の事業は混乱に直面した。ヘイスティングスがこの年の7月、
DVDレンタル事業とストリーミング事業の切り離しを宣言すると
顧客らは怒り、株価はその後5ヶ月で74％低下した。 >>494
作り話はいらんよ
本当なら具体的に言いな 社服がボロボロだから交換したいと課長にいっても
全く交換に応じてくれなかったから
100周年記念の社服デザイン変更はありがたい
あと作業着の交換に応じない課長をクビにしろ
自分のだけはピカピカにしやがってハゲが >>483
アラサーの若造ほんとつかえねーのに態度だけでかいからな。
内心全員死ねと思ってるよ。 >>497
部長クラスに言っても握りつぶされると思う
少なくともうちはそうだ。むしろ印象悪くなる。
人事権持ってるからやべーぞ。
コンプラに通報するほうが確実だ >>483
非組に昇格させる理由は2022年リストラへの備えだからね アラサーだけど、ろくな実績もないアラサーをさっさと主幹に上げるのやめてほしい。
結局昇進は配属先と上司に気に入られるか次第で運ゲーじゃんって思ってやる気失せるわ
真面目に働くの馬鹿馬鹿しいし資産運用でもしよ エポック見て
Ka
SKG
SKG
SKG
SKG
SKG
派遣
派遣
みたいな部署見て人事は何とも思わないんだろうか？どう見ても派遣しか働いてないじゃんかよ。 どこも、売り上げのみやな。１０年後の売り上げ目標やけど。
今後は、製品の拡充や生産能力の増強などに取り組み、
事業で2025年度までに2016年度比5倍の売り上げ規模を見込んでいる。 自動運転車の状況認識能力を高めるには、
さまざまな種類のセンサーを装備する必要がある。
多くの自動車メーカーがそう考えてはいるものの、
各種センサーの品質は明確には分からない。
例えば、現在のビジョン、ライダー、レーダーは、
満たすべき性能基準をどれくらい上回るものなのだろうか。 Maxim Integrated Products（以下、Maxim）は、ドイツ・ボンで2017年10月18～19日に開催される
「ELIV（Electronics in Vehicles） 2017」で、車載インフォテインメントおよび
ADAS（先進運転支援システム）向けの「GMSL（Gigabit Multimedia Serial Link） SerDes IC」を披露した。 日本、米国、欧州、中国 以外で、赴任したい海外は、どこですか？
台湾、フィリピン、メキシコ、パナマ、
ブラジル、オーストラリア、中東アラブ このリストアップされた海外で、赴任地希望地を選択してください。
自己申告書。 イノベーション推進部門の前線シフトは、着実に進行しています。 国内転出イノベーション部門 と 海外転入ドタバタ部門 のグローバル人事連携プレー。 国内転出組 と 海外転入組 の グローバル人事の連携プレーは、いかがですか。 Ｂ２Ｂソリューション本部に、海外担当 と 国内担当 が、就任するんだ。 Ｂ２Ｂイノベーション本部は、相変わらず、ヘナチョコの集団やね。 >>508
事業化に失敗して三年後に発展的解消してそう プロジェクトは、そんなもんですよ。
全部分社とか本社とかに、仕事を振るからね。 今日はK6ofR6s+0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 FacebookはAmazon、Apple、Googleなどの後を追い、
エンタープライズ市場に焦点を合わせた戦略を展開し始めている。
これらのテクノロジ企業には、もともと一般消費者が主軸だが、
ビジネス向けのツールスイートを充実させてきているいう共通点がある。
Facebookのビジネス向け事業に向けた動きを分析していけば、
ビジネステクノロジ分野に参入しようとする同社の野心を見過ごすことはできないだろう。 米国の半導体メーカーでイスラエルに1万人以上の従業員を抱えるインテルは、
モービルアイの買収を2017年8月に完了させた。
買収総額は、約150億ドル（約１兆６５００億円）である。
イスラエルにおける2015年、2016年のスタートアップの買収総額は、1兆円を超えたが、
この総額をモービルアイ1社で超えてしまった。
2017年の買収総額は、9月時点で、すでに2兆円を超えている。 海外異動で、頑張ってください。
オーストラリア、アラブ首長国連邦、メキシコ、パナマ、ブラジル、
台湾、フィリピンでは、大幅な海外増員を計画しています。 年次開発者会議「Samsung Developer Conference（SDC）」で、
サムスンのモバイル事業を統括するKoh Dong-jin氏は、
スマートフォン以降の未来に対する同社のビジョンを示した。
それは、すべてが接続された世界だ。
「サムスンは、単体デバイスの壁を打ち破る
シームレスなエクスペリエンスの新しい時代を思い描いている」とKoh氏は述べた。 調査対象となったIT部門の意思決定者のほぼ全員が、
現在AIを活用したソリューションへの投資を実施中、
あるいは今後2年以内に投資予定であると回答。
60％は既にAIソリューションを導入していると回答。
また、79％がAIが自社の取締役会と各部門の最高責任者の最優先事項であると答えている。 今日はK6ofR6s+0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 【参考文献】
※1 Google Finds That Successful Teams Are About Norms Not Just Smarts
※2 Ask in person: You're less persuasive than you think over email
M. Mahdi.Roghanizada，Vanessa K.Bohnsb，
Journal of Experimental Social Psychology Volume 69， March 2017， Pages 223-
※3 「何かを依頼したときの成功率は対面がメールの34倍だった」
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
HBR.ORG翻訳マネジメント記事 2017年06月26日
※4 This Email From Elon Musk to Tesla Employees Describes What Great Communication Looks Like
※5 『「サル化」する人間社会』（集英社インターナショナル）
山極 寿一（著） このような社員は、会社や事業の方向性が決まっていて、
決められたことを（どこかのキャッチフレーズではありませんが）
「早く安くうまく」実行すればいい場合には確かに優秀な人材と評価されますが、
「自ら能動的に考える」とは全く逆の方向です。 Ｂ２Ｂソリューション と Ｂ２Ｂイノベーション では、どうかな？ 今日はK6ofR6s+0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 マーケティングの力によって、持続可能な企業再生を手がけることです。
マーケティングの本質は、その企業の製品やサービスが選ばれる“必然”をつくり出すこと。
言い換えれば、売れる仕組みをつくることです。そのノウハウを移植するのが、新しい会社の役割です。 神戸製鋼は２０００年代自動車メーカー向けに材料を供給する拠点として
海外工場の新設を進めた。増え続けるアジアの自動車需要を取り込むためで、
アルミ・銅、鉄鋼の両部門で現地法人１６社を新設。近年も製造設備を増強してきたが、
検査態勢の充実は結果的に後回しになった。 今日はHM0iOl1c0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 提供プランは本格導入したい企業向けの「ベーシックパック」（10ライセンス／月額60万円）と、
まずは試してみたいという企業向けの「ライトパック」（1ライセンス／年額90万円）の2種類を用意。
11月1日から提供を始め、同月中に導入を支援するためのワークショップや
開発エンジニアの派遣などのサービスメニューも提供予定とした。 >>494
組織ぐるみの隠蔽工作に関与した社員として生きるのか、正しい判断と行動をした誇り高い社員として生きるのか、会社人生の分かれ道だよ。日産神鋼を見よ。 >>506
世の中何事も本当に実力ある奴以外は運に決まってるじゃん。何年人間やってんだよ。
資産運用だって同じだよ 潰れるなら早く潰れた方がマシだから不正あったらお前らちゃんと告発しろよな
いずれ死ぬ会社に何年も費やす方が無駄 自動車荒れまくってんなぁ
この影響がパナソニックをどう左右するか 昨年のラウンドで約20億円、累計では約30億円を調達していて
ハードウェアスタートアップの中でも注目度の高いWHILL。
日産自動車出身のCEOの杉江理氏を始め、ソニー、トヨタグループ、オリンパスなど
メーカー出身のエンジニアを中心とするチームで、
TechCrunch Tokyo 2012のスタートアップバトルの優勝者でもある。 ・増山麗奈
「政治家の皆さんと一緒によく会合をもたれて…お酒の席ですね、やられてる、映画によく出資をしているＴ会長から直接お聞ききした話いきます。
竹中平蔵がもっている変態バーがあり、そこにはよくＡＫＢの子たちが来る。
パンツはもう紐みたいなモノで、履いていないも同じで、前にかがむと具(中身)が見えるという状況の中で、夜な夜な政治家と出資をされる経済界の方の会合があるそうです。
そこには常連として安倍総理も来てるという話でした。
また、Ｇリキさんという有名な女優さんなどもそーいった会合にも参加され、そこで接待や枕営業というものが日常的にあるんだとおっしゃっていました。
また、安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好きということがあるみたいです。」
・朝堂院大覚「安倍晋三やＡＫＢの秋元康ら史上最低の人種たちによって日本の倫理、道徳が総崩れになった」
・朝堂院大覚「吉本の島田紳助は『俺の紹介した女を使え！俺は山口組だ！山健組だ！文句あるのかコラァ！』とテレビ局のプロデューサーを殴っていた。」
・朝堂院大覚「高市早苗は森喜朗と安倍晋三の愛人」
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飲み屋で芸能社長に聞いた芸能界の枕業界事情【NET TV ニュース】月刊タイムス 2017/09/13
https://www.youtube.com/watch?v=JXAHVXOmJsA
＞ＡＫＢの子たちが来る
＞Ｇリキさん
＞安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好き スマートモビリティ・イノベーションオフィスは、米国ディアボーンとパロアルトの
スマートモビリティ・オフィスネットワークに組み込まれ、
ドイツなどの研究・技術センターを補完する役割を担う。
フォードモーターのジム・ハケット社長兼CEOは、
「ロンドンは欧州最大の巨大都市のひとつであるだけでなく、
新しいアイデアや新しいパートナーへのオープン性において、最も進歩的な場所のひとつ」と述べている。 日本経済、一寸先は闇である。我々のビジネスの見通しも立たない。
だが、それがいい。そのような社会でなければ、ビジネスは生まれない。
成長することもできない。結局のところ、
激動の時代とは、企業にとっては絶好の機会でしかないのである。 米アルファベットの投資部門キャピタルＧは、
米配車サービス企業リフトによる10億ドル（約1125億円）の資金調達で中心的な役割を果たした。リフトが19日明らかにした。これで同社の企業価値は110億ドル（約１兆2380億円）となった。
今回のリフトへの投資によって、アルファベットはウーバー・テクノロジーから距離を置く方向転換を図るとともに、傘下ウェイモの自動運転技術とリフトの交通輸送網とを緊密に連携させていく可能性を示唆した。 「尾崎～。久しぶり」「えっ。まだこんなクルマで満足してるんですか？」――。
ロールス・ロイスの顧客層は会社経営者や医療法人の会長など、
『超』が付くほどの富裕層だが、顧客と尾崎さんの関係は、さながら友達同士のようだ。 生産性が同じメンバ5名で20日掛かる作業がある。
作業開始直前に3名がインフルエンザにかかったので
新たなメンバと交代させることにした。
新メンバの生産性は当初予定していたメンバの60％の生産性であるとき、
20日以下で作業を完了するためには、少なくとも何名の新メンバが必要か。 11月下旬にはグルメサイト「dグルメ」、
家事サポートサービス「dリビング」の一部を
音声で利用できるアプリ「おしゃべり」をリリースする。
「レシピ見せて」「伝言おねがい」――などと端末に話しかけると、
自動でレシピを表示したり、留守番中の家族に伝言を届けることができる。 ファションホテル向けバスルームも、進化しているな。 >>551
平成23年度春季 ITパスポート試験
出所は明らかにしましょう。 「ＡＩエージェント」。NTTグループのAI（人工知能）基盤「corevo」の一部である
「先読みエンジン」「多目的対話エンジン」「IoTアクセス制御エンジン」――を搭載し、
ユーザーの行動履歴をもとに行動パターンを予測する機能、スムーズな対話機能、
音声でIoT（モノのインターネット）機器を操作できる機能──などを持たせる予定だ。 その上で、2011年からはいったん仕切り直し、テクノロジーやオフィスのレイアウトだけでなく、
リーダーシップ、プロセス、人事制度まで含めた包括的な取り組みを進め、
試行錯誤とした結果として、働き方改革の成果を得られた。
「単に『作業を自宅でできる』『時短で仕事ができる』だけではなく、
鍵は個人と組織の力をどれだけ引き出すか。あとは、ワークライフ“バランス”ではなく、
仕事とプライベートのワークライフ“チョイス”が重要だと考えている」（平野氏）。
今回の提携にはオリジナル動画から新たな広告売上を生み出したい狙いがある。
動画分野ではネットフリックスやアマゾン、Huluらが熾烈な競争を繰り広げているが、
スナップチャットの強みは若いミレニアル世代や、
その下のZ世代から強力な支持を集めていることだ。
関係者らは、スナップチャットがいかにこのユーザー基盤を収益に結び付けられるかに注目している。 シアトルに本社を置くアマゾン・コムが示した「第２本社」設置計画に、
全米の多くの都市が誘致を名乗り出ている。第２本社が置かれれば
５万人超の雇用が見込めるだけに、各都市が巨額の税優遇を申し出るなど誘致に躍起となっている。
アマゾンは誘致を希望する都市からの申し込みを１９日に締め切った。
米メディアによると、中西部イリノイ州シカゴや
東部ニューヨーク市、東部マサチューセッツ州ボストンといった
名だたる都市が手を挙げたことが判明している。 最終的に選ばれる都市には、莫大な機会がもたらされる可能性が高い。
Amazonはこの新本社に今後15～17年間で総額50億ドルを投入し、
5万人を雇用する計画だ。この第2本社は、シアトルにある現在の本社と同等の規模になる予定だ。
33の建物に4万人が勤務するシアトル本社には、37億ドルを投じて建物とインフラが建設された。
Amazonが第1本社を通じてシアトルの経済への間接投資の規模は莫大だ。 それによると、2017年のAIエンジン市場は746億円（前年比77％増）、
AIソリューション市場が3077億円（同49％増）と見込んでいる。
また。2021年にはAIエンジンが年率29.2％増の2080億円、
AIソリューション市場は年率28％増の8250億円と予測する。 子会社だけどボーナス少なくね？
年間6ヶ月分ぐらい欲しい！ >>563
子会社はこの流れで書き込まないで下さい
まとめにくいです 今振り返っても、日本のケータイは当時のiPhoneと比べて、
性能、できることは7～8年進んでいたように思います。
というのも、今振り返ると、Instagram（写メール）、
Apple Pay/Android Pay（おサイフケータイ）、Emoji（絵文字）と、
今のスマホでやっていることの多くは、形は違えど、
既に過去に日本で我々が経験していたことでした。 ルネサスエレクトロニクスまとめ
正社員は150時間残業しても、20時間分しか支払われない
二重派遣は残業しても、時給750円しか支払われない
@ｔｙｐeのルネサスブースにルネサスリストラされたみんなで行ってみようぜｗｗｗｗ 多数投稿くん今日の書き込みはどうしたんや！
やるなら徹底せんかい根性なしめ！ ・増山麗奈
「政治家の皆さんと一緒によく会合をもたれて…お酒の席ですね、やられてる、映画によく出資をしているＴ会長から直接お聞ききした話いきます。
竹中平蔵がもっている変態バーがあり、そこにはよくＡＫＢの子たちが来る。
パンツはもう紐みたいなモノで、履いていないも同じで、前にかがむと具(中身)が見えるという状況の中で、夜な夜な政治家と出資をされる経済界の方の会合があるそうです。
そこには常連として安倍総理も来てるという話でした。
また、Ｇリキさんという有名な女優さんなどもそーいった会合にも参加され、そこで接待や枕営業というものが日常的にあるんだとおっしゃっていました。
また、安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好きということがあるみたいです。」
・朝堂院大覚「安倍晋三やＡＫＢの秋元康ら史上最低の人種たちによって日本の倫理、道徳が総崩れになった」
・朝堂院大覚「吉本の島田紳助は『俺の紹介した女を使え！俺は山口組だ！山健組だ！文句あるのかコラァ！』とテレビ局のプロデューサーを殴っていた。」
・朝堂院大覚「高市早苗は森喜朗と安倍晋三の愛人」
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飲み屋で芸能社長に聞いた芸能界の枕業界事情【NET TV ニュース】月刊タイムス 2017/09/13
https://www.youtube.com/watch?v=JXAHVXOmJsA
＞ＡＫＢの子たちが来る
＞Ｇリキさん
＞安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好き 問題の複雑さに気づいた人間は、まず複雑な解決策を思いつくものだ。
だが実行段階で、それが表層的な対応策の絡み合いに過ぎず、
本質的な解決策になってないことに気づく。
ファイル共有を否定するあまり、「音楽のシェア」までも否定しようとした
Napster裁判や違法ダウンロード取締でCDを守ろうとした時代がこの段階だ。 かくて問題とソリューションを何度も分解・再構築することになる。
なんども新しいアイデアが必要となる。このプロセスこそが真のアイデアの創出であり、
真の創造性なのだとジョブズは言う。シュンペーターは「イノヴェーションは再結合である」と定義した。
その再結合が誕生する瞬間を、ジョブズはそうやって導き出してきた。
神経をすり減らす作業だ。 ユーザー体験をこだわりぬくジョブズの要求は厳しかった。
「3回以上、ボタンを押させるんじゃない」
どうすれば実現できるか。
ジョブズが社内から集めたエリート・チームは頭を絞りぬいた。
そして出たアイデアは、みずから創り上げたコンピューター産業の常識を覆すことだった。
つまり、ファイル管理からフォルダの階層を撤廃することにしたのだ。 もともと「回す」UIはSonyのジョグ・ダイヤルやMicrosoftのマウス・ジョグなど、
珍しいものではなかった。が、背後のアイデアを磨んだことで、
iPodのホイールは「革新的」と賞賛されるUIになったのである。
デジタルガジェットにはPCと異なる設計思想が要る。
iPodの開発でのその経験は、後にiPhoneのiOS誕生へ繋がっていく。
ジョブズ自身もアイデアをいろいろ出した。 創ったこともないジャンルのプロダクトを、
たった6ヶ月で完成させるために、
チームは休日返上でがむしゃらに働いた。
だがインタビューを読むと、口々に
「つらかったけど、楽しかった」と答えている。
その理由もみんな同じだ。 しかしお約束というべきか。開発は終盤に入り、テストの段階に入ると大トラブルに遭遇した。
スリープの不具合で、たった3時間で電池が切れてしまうことがわかった。
「すでに生産ラインが組まれ、緊迫した状態でした」
とポータブルプレイヤー社のクナウスは振り返る。
問題はひと月たっても解決せず、2ヶ月後にようやく解決した。
6ヶ月のうちの2ヶ月は、きつかったと思う。 中価格帯は、競争が激しい。差別化についてどう考えていますか。
売れない商品も店に置く、売り上げが急拡大し始めた商品は販売をやめる、
この2つの考え方を一貫している。同じ商品が多くの人に売れれば利益が取れる。
だが、そのおいしいところをあえて捨ててきた。
僕らのターゲットは、ファッション感度の高い、リーダー的存在の人たちだからだ。 オートモビリティLAは、ロサンゼルスモーターショーのコネクテッドカーエキスポと
プレス＆トレードデーを統合したもの。自動車業界とテクノロジー業界が、
新製品や新技術を発表し、輸送の将来を取り巻く喫緊の問題について議論する。 過去のできごとで気になったのは、ウエスタンデジタルによるサンディスク買収（2015年）。
主にHDDを主戦場としてきたウエスタンデジタルと、
フラッシュメモリーをメインにしてきたサンディスク、
この2社が合わさることで、非常に強力なストレージ会社となりました。
現在はウエスタンデジタルブランドでもSSDが発売されるなど、
サンディスクのブランドだけに頼らないようになってきているようです。
中身は同じなんですけどね。 10月18日の午前中には基調講演が行なわれ、
Adobe Systems 社長兼CEO シャンタヌ・ナラヤン氏、
Adobe Systems 上級副社長 兼 デジタルメディア事業本部 事業本部長 ブライアン・ラムキン氏、
Adobe Systems CTO 兼 クラウド技術担当 上級副社長 アベイ・パラスニス氏らによる、
戦略や新製品の紹介などが行なわれた。 しかし、なぜ男たちはこうも女子アナに魅了されるのか。
「1991年にフジに入社した中村江里子アナのように家柄の良い女性や、
元TBSの青木裕子アナやテレ朝の竹内由恵アナら『ミス慶應』などに代表される
容姿端麗でハイスペックな女性が毎年入社してくるため非常に新陳代謝が良く、
『新人を楽しむ』文化が根付いたことが大きい。
あくまで会社員というポジションも、身近な魅力を生み出しているのでしょう」
では今後、丸山氏が期待する女子アナは誰か。 また、次世代GPS衛星の打ち上げ契約を取得することで、安全保障市場に切り込んだ同社だが、
9月には米空軍の無人スペースプレーン「X-37B」の打ち上げを初めて行った。
これまでは米United Launch Allianceが運用する大型ロケット「アトラスV」で
打ち上げが行われていた市場だが、米空軍としては実績のあるアトラスVと
価格競争力の高いファルコン9の双方を併用することで、
リスクとコストを抑える目的があると推察される。 市によると、同地区（約９３００平方メートル）に建設されるのは
地上２１階地下１階（高さ約１１４メートル）で、
延べ床面積は８万４８０平方メートル。
１階に飲食、物販店舗、２階には最先端のプラネタリウムやカフェ、保育所を整備。
３階はラウンジや会議スペース、４階がクリニック、
５階以上がオフィスとなっている。 選挙対策のために考え出した不勉強な学生、定員割れの私学支援のような教育無償化はやめるべきです。
次世代の産業育成につながるように、明確な目標を立てて、教育予算を配分していくことです。 アップル、グーグル、マイクロソフト、アマゾンには、お世話になっています。 今日はyXh5zdTq0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 製造業向けソリューション、小売業向けソリューション、
物流向けソリューション、メディアエンターテインメント向けソリューション、
パブリック向けソリューション、、、、
当社は、なんでもソリューションを付ければ、顧客買いたたきが出来るんだぞ。 前線シフトの選択と集中、創造と破壊は、未だ未熟だね。 リバースエンジニアリングとは今目の前にある製品をバラバラに分解することで、
その構造と機構、構成部品の詳細を知り、 「見えない設計図」を再現する行為を指す。
ものづくりは基本的に「設計図」に従って製造工程を進めていく形で行われる。
まずはパーツ、それを組み合わせたユニット、そしてユニットを組み合わせモジュールに組み上げて
、アセンブリーによって最終製品に加工される。 今日はyXh5zdTq0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 多くの企業は、人工知能（AI）活用を実践する上で、
1つの大きな課題に直面しています。
その一因が、自社のビジネス課題をデータ分析の課題に落とし込み
プロジェクトをマネジメントできる人材がいないことです。 所々、間違ってるけど暇やし読んだるわ
結構まとめもまとまってきたし パナソニック社員で女子アナと結婚なんて
100年目で一人だけじゃ無いの 日本中の大企業若手をまとめあげるぐらい優秀な人でも未だ主務なんだもんなあ
画一的な人事制度じゃ優秀な人をつなぎとめられないんじゃないか >>600
むしろ誰でも主務になれる人事制度が問題 グーグル親会社のアルファベットは今回のリフトへの出資により、
自社の自動運転開発部門のウェイモと、リフトの連携を図る狙いがあるものと見られる。 何よりも必要なことは、軸にそって議論ができることです。
お互いに経験だけで実績を上げてきた人同士は、
それぞれの議論がどうしてもかみ合わない場面が出てきます。
たとえこれからの営業手法をどうすべきか、という共通のテーマを議論していたとしても、
一方がBtoBビジネスしか経験しておらず、
一方がBtoCビジネスしか経験していないようだと、
どうしてもかみ合わなくなってしまいます。 コネクティッド とか スマート とか イノベーション とか ウザすぎる。 カリフォルニア州では税金などのコストが高いため、
自動車メーカーなどの移転が相次いでいます。
トヨタも今年7月に新しい北米本社をテキサス州に開設し、
今年中に本社機能の移転を完了させる方針です。 >>599
今時、パナソニックに勤めているなんて恥ずかしくて云えない。特に高卒交替ライン工は(笑) >>600
プライベートでまとめてるだけなんだから関係ないだろ
それに会社の肩書きつかって女子アナや名だたる企業の社長と知り合えるチャンスは得たやん
そのうち理事クラスにはなるだろ 言ってもまだ35くらい？だしこれからでしょ
40になって主幹になれてないオッサンと同じにしてはいけない 人権なんてあったもんじゃない
人権無視の国日本！
広告配信システムのOpenXにバックドアが仕掛けられる
電通のおわり！
OpenXは2010年8月より電通子会社のサイバー・コミュニケーションズとアドエクスチェンジの独占的パートナーシップを締結、広告リクエストは開始当初より600％と急成長を遂げてきた・・・・
だってお！ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
嘘も百回言えば真実となる広告産業のナチス的手法
電通自殺者を
ホロコーストを忘れるな諸君！
芸術よ永遠なれ！
自由主義者よ永遠なれ！ パナ社員は他人の悪口ばかりのクズと
聖人の両極端すぎる
殆どクズなんだが 責任とらない承認しない
ワークフローを見ずに自動承認で放置
こういう完月は今すぐ死ね 自己完結型のユーザーインターフェイスとユーザーエクスペリエンスだよ。 当社のＨＯＭＥ Ｘ は、ＵＩ／ＵＸ イノベーション と インテグレーション。
商品化、事業化は、分社各位で、事業開発センターで、お願いいたします。
技術担当の専務社内通達でした。 Ａｕｔｏｍｏｔｉｖｅ Ｘ、Ａｐｐｌｉａｎｃｅｓ Ｘ、ＣＮＳ Ｘ は、
海外仕様で、進行中です。Ｈｏｍｅ Ｘ は、日本仕様で、進行中です。 他社の先行事例。
三菱自動車は、ビークル・トゥ・グリッド（V2G）技術を利用し、
『アウトランダーPHEV』の車載蓄電池を活用した系統安定化を目的とする
実証実験をオランダで開始すると発表した。 このレベルのプラットホームなら、開発投資に取り組む意味はあるのかな。
（プラットフォームが）コンテンツ企業となっていることは何を示唆しているのか？
ジャーナリスティックなフィルターをどこかで課さないといけなくなるだろうと思う。
何十億人というユーザーを怒らせたくないために彼らはそれをしたがってはいない。
何をホームページに載せるのか、Googleが決めるとき、そこにはエディトリアルの判断が加わっている。
たとえ彼らがアルゴリズムの作業だと言ってもだ。
私にとってそれは、エディトリアルプロダクトであって、プラットフォームではない。
それが何を意味するのかは分からない。 身潰し【みつぶし】[名詞]
三菱の別称。もとい、蔑称。自動車板などで使用される。
本来は三菱自工だけをさしたという説もあるが、現在では三菱ふそうや
三菱電機など、三菱グループなら何でもOKの模様。
身潰しという名称は、クレーム隠しやユーザーの神経を逆なでする言動が
続いて、自滅していく姿とダブる。
また、三菱製自動車ユーザーのことは「身潰し海苔」と呼ぶが、
単に三菱製自動車に乗っている人間という意味以外にも、（交通）犯罪者予備軍的
な過激な意味を含む使い方の場合が多い。 システム開発で、自社や組織にどんな課題があるのかなんて、ホンネでいえるかな。 ＣxＯ（ x は、小文字です。） の集合体である Ｂ２Ｘ ソリューション集団。 会社経営の見える化が、経営戦略 の方向性でしたが、撤退縮小します。 ハゲタカ投資ファンドのための経営資料を手伝っていたことが判明しました。 今日はwfBKlZrh0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 ハゲタカ投資ファンドは、その経営資料をもとに、！！！など を、買収しました。 デジタル化の先進事例。
たとえば、プロクター・アンド・ギャンブル（P＆G）は、
アドテク老舗のオーディエンスサイエンス（AudienceScience）とともに
同ブランドの社内プログラマティックバイイング機能であるホークアイ（Hawkeye）を運営してきた。
しかし、今年に入ってP&Gはオーディエンスサイエンスと袂を分かち、
DMPにニュースター（Neustar）を、DSPにザ・トレード・デスク（The Trade desk）を選んだ。
その一方でP&Gはメディアコム（MedeiaCom）およびハートアンドサイエンス（Hearts &Science）と
管理サービスの提携をした。 等価交換で、買収する方法もありますよ、ハゲタカ投資ファンドがささやく。 ヨーロッパ、中東、アフリカは、インドに任せていいのか。 第２次朝鮮戦争を、前提に、ＢＣＰを計画しています。
台湾、フィリピン、インドネシアへ、緊急避難しておきます。 一般に種数 g ≥ 0 の閉曲面（わかりやすく言えば、穴が g 個あるドーナッツ）を
塗り分けるのに最低限必要な色の数は、1890年にヒーウッドによって
［（7 + √（1+ 48g）） / 2 ］と予想された。［ ］は、ガウシアン記号。
g ≥ 1 に対してこの予測が正しいことは、リンゲルとヤングスにより1968年に証明された。 中国、ASEAN、（日本、韓国、台湾）、（欧州、ロシア、米国）となっている。 知られざる韓国との関係
三洋との関係や韓国系の隠し子の存在・・・・・・
有機EL技術がなぜ海外に？
偶然ではない・・・・・
いまごろもうおそいはなし・・・・ リチウムイオン電池の素材確保ははたしてできるのだろうか？
出来なかった時・・・・・・・
素材メーカーですら不安を抱いている状態で勝ち目はあるのか？ 価格競争がものをいうが・・・・・
有機EL技術といい韓国との裏でのつながりは・・・・・・・
トヨタと一緒に自滅するシナリオ
騙されたものが悪いという皮肉・・・・・ リチウムイオン電池も有機ELの二の舞か？
トヨタのムカつくやつみてる〜〜〜〜？ｗ トヨタ、経営判断ミスで環境車戦略失敗…見下した提携相手から逆襲、プリウス不振の誤算 ハゲタカ投資会社などと比べ、実業に理解のある前田建設の方が事業戦略を立てやすく、
経営の独自性も保ちやすい。前田建設とベンチャーとの連携はさらに増えていきそうだ。 Googleが新しく公開したブラウザでできるＡＩ実験「Teachable Machine」を使えば、
マシーンラーニングのコンセプトの基礎の基礎を学べますよ。
四色問題と共通する点が、おもしろいね。 >>508
事業部の口だけSKGと違って本社研のSKGは自分の手も動かすんだよ。
もちろん手が動かなくなったら事業部送り。 >>650
否、逆だろ。
事業部で手が動かなくなった SKG が寄せ集められたんじゃないか >>508
うちの事業部（ここでは有名な某子会社）の某課の一例。
（どこの課もだいたいこんな感じです）
Ka (～55歳)
SM (～45)
Sh (～40)
Sh (～40)
Sh (～40)
Sh (～40)
Sh (～35)
Sh (～35)
Sh (～30)
Sh (～30)
是見て人事はなんとも思わんのか？
ちなみに今年一人Sh (～40)がSM昇格試験受けるようだが、
落ちたら発狂モンだろうな。
宮廷院まで出てこのまま40過ぎてもShじゃ給与悲惨だろうに。
（SMはほとんど落ちないかな。さすがに人事もここは空気読むか...）
ホント、配属先で人生決まる。
ギャンブルもいいとこ。 「韓国からの個人資産の移動勧める」米政府高官が非公式警告
トヨタざまあああああああああああｗ じゃあ、どういう人事序列だったらいいのか、示してくれないかな。 >>652
阿保垂れ パナを選択した時点で終わりなんだよ
配属先に人生決められていると、思うこの馬鹿さ加減 いや、だから、
主務昇格が早くて40歳という風土がおかしいのではないかと言ってるのよ。
本社では入社10年目くらい（35歳くらい？）で主務昇格できるんじゃないの？
事業部格差反対ー！ >>656
3～5年目だよ
遅くても30前後
早い人だと30半ばで主幹 確かに部署間の格差なんて他社との格差を知ればどんぐりの背比べ 三越伊勢丹ホールディングス（HD）は22日、
高級食品スーパー「クイーンズ伊勢丹」を運営する
完全子会社三越伊勢丹フードサービス（東京）の株式の過半を、
三菱系の投資ファンド丸の内キャピタル（同）に売却する方針を固めた。
三越伊勢丹フードサービスは営業赤字が続いており、
不採算部門を切り離して財務改善を図る。 動画配信サービスの最大手Netflixが2018年度の番組や映画に
80億ドル（約９０００億円）の予算を費やす予定だと発表した。
昨年発表された本年度の同予算は60億ドル(約6800億円)だったので、
それを大幅に上回ることになる。米CNNが報じた。 チーフ コンテンツ オフィサー （ＣＯＯ）が、９０００億円投資のコンテンツ責任者。 684 名前：私のニュース 2017/10/22(日) 14:59:52.49 ID:USfGwxJE0
22 名前：目には目 歯には歯 2017/10/22(日) 14:41:19.13 ID:hfZqGuvT
80エコノミスト読んでる人達2017/10/22(日) 14:37:56.45ID:USfGwxJE0
http://tocana.jp/2016/11/post_11558_entry.html
神奈川に北朝鮮が原爆投下 タイム社（Time Inc）を退社した。
1995年から2005年まで編集長として勤務、
そして2013年には最高コンテンツ責任者として勤務していた
ブルームバーグLP（Bloomberg LP）から戻り、
合計で14年間タイム社で勤務したことになる。
役職はブルームバーグのときと同じだ。
現在、パールスタイン氏はMoney.netといった
メディア企業にアドバイスをしており、自身も執筆活動を再開している。
トピックはトランプ、メディア、北朝鮮とさまざまだ。 三井造船が造船を中核とする事業体制にもがく間、
三菱重工業や川崎重工業、IHIは航空・宇宙分野まで事業領域を拡大。
売上高7000億円規模にとどまる三井造船を横目に、
3社で“兆円グループ”を形成する。 アマゾン 第ニ本社の候補地に名乗りを上げたとされている15都市。
・ローリー（ノースカロライナ州）：
・ピッツバーグ（ペンシルベニア州）：
・サンノゼ（カリフォルニア州）：
・ボルティモア（メリーランド州）：
・デトロイト（ミシガン州）：
・デンバー（コロラド州）：
・オースティン（テキサス州）：
・ミネアポリス（ミネソタ州）：
・フィラデルフィア（ペンシルベニア州）：
・ボストン（マサチューセッツ州）：
・アトランタ（ジョージア州）：
・シカゴ（イリノイ州）：
・ロサンゼルス（カリフォルニア州）：
・ワシントンDC：
・ダラス（テキサス州）： スポティファイは今のところテレビとの取り組みは行っていないが、
同様な番組が企画されるのも時間の問題かもしれない。
米国人が音楽アプリに消費する時間は年を追うごとに伸びており、
対照的にテレビの地位は下がっている。
テレビ局が認知度の高いアプリを番組の目玉として起用するのは、
自然な流れと言えそうだ。 >>652
20代、30代が多数所属するなんてなんて恵まれた環境かと。
本社研も旬の過ぎた技術の部署とかは40代主幹主務15名に、30代1名、20代1名とかだからな。
肩書きだけでは幸不幸は判断できんわ。 予算規模は、いくらの主務かな？
営業だと、年 ２０億円の売り上げかな？ >>668
いや、40～45でなるもんだ（少なくともうちの事業部では）。
そういえば、今年SM受けるその中堅Sh(～40)、
主務昇格要件？の中権社印痔術熟に若い人が多くてびっくりした！とか言ってたは
中堅の40～45が参加するもんって思ってたら度肝抜かれたって。 ４０代主幹主務 １５名だと、営業が年 ２０億円で、原価率 ６０パーセントとすると
１８０億円の製造原価に、かかわっているんだね。 営業と二人三脚で、過去２０年間やってきたら、
その事業が撤退して、売り上げ ゼロだから、
いつまでも４０代で主幹主務で留まっています。 つまりAI糖質君を作っている部署は旬でもあり成果も見えやすいからウハウハってことだな その営業担当は、トントン拍子で、出世街道まっしぐらですけどね。 顧問をしているやからが、
顧問料もらうための実績作りに、
メディアインタビューを受けているだけ。
完全に腐った人間だな。 こんな低脳レベルが、３０万人の人生を、路頭に迷わせたんだね。 要するに言いたいことは、次期会長人事に、クチを挟みたいんですね。 バッテリー事業は、自分が発掘した事業だと、自慢話。 独立会社として分離するから、
会長に就任したらどうなんだ。
腰抜けが！ テレビの売上が、全体の売上の半分だなんて、
ウソもいい加減にしろ。 商法上の責任が問われなくなって、いい加減なことを、言うな。 デジタルとネットワークに出遅れていたから、
プラズマに資源集中して、量産工場を３棟建設したって。
こんな論理で、取締役会の意思決定がなされたんだって。驚きだな。 量産ビジネスは、自社生産での垂直統合は、しません。できません。 デジタルやネットワーク人材を、大幅にリストラして、出遅れていると。 昔、創業者が、大型コンピューターから
撤退した意思決定を踏襲しただけやな。 低脳レベルの経営者と低脳レベルのデジタルやネットワーク人材で、
どっちもどっちやけどね。 ４年ごとに、世界中を転勤転勤ですけどね。
事業部管理部長までは、順調やね。 ただし、無理な目標設定をすると効果が出ないので、
まず自分がこなせる仕事の量を見極めることが大切だ。 >>672
いやいや、40～45で無印なんて主務主幹になれなかった残りカスだぞ。その年から昇格受験とか、もはやあり得ない年齢。10人に一人くらいそんなんが居るな。
主務は27で受けて28でなるもの、主幹は33で受けて34でなるもの。どんなに遅くともそれプラス二才まで。そこからはずれたらもう一生チャンスなし。 >>698
いや、だから事業部格差反対って言ってんだろ
宮廷院卒でも40で主務になれたらエリートっていううちの事業部（というか、子会社）の風潮は
おかしいといってるの。20代で主務とか絶対ありえんしみたことない。
ましてや主幹なんて50で狙うもんだろ？ 30半ばなんてほとんどSh（無印）。
一回うちの事業部きてみろよ、毎回eチャレで大募集してるぞｗｗ
人の移動（脱獄）激しく、本社（というか正確には分社AIS）へ皆逃げていくためだがｗ
>10人に一人くらいそんなんが居るな。
たぶんそれ、うちの事業部からだはｗ どこの事業部、てか分社？
どんなeチャレ募集してるか見てみたいわ 事業部は、事業部売上で、昇格弱者が、振るい落とされる。
本社は、本社売上で、昇格勝者が、選抜される。 千葉大医学部生が昨年９月、集団レイプ事件を起こしたが、今度は現役医師主導の強姦事件が発覚した。
泥酔した１０代少女を暴行した強姦の疑いで１６日までに愛知県警に逮捕されたのは愛知県立城山病院医師 高木宏 だ。
昨年４月３０日～５月１日にかけ、愛知・名古屋市内の高木容疑者が賃貸契約していたヤリ部屋で、１０代後半だった少女２人に酒を飲ませ、暴行した疑い。
事件を首謀した高木容疑者は、過去に４回も準強姦容疑での逮捕歴があった。その手口はいずれも自分の部屋で合コンなどの名目で飲み会を開き、参加した女性に酒を飲ませて暴行していた。
昨年７月は泥酔状態の２０代女性に性的暴行を加えたとして準強姦容疑で逮捕（処分保留）。その後、９月にも別の２０代女性を強姦した疑いで再逮捕されていた。
驚くのは短期間に何度も逮捕されているのに、病院側が何の処分もしていなかったことだ。
ある現役医師は「昔からレイプが発覚して病院をクビになる医師はいるが、数年たつとみな別のところに移って何事もなかったかのように勤務していますよ」と明かす。
高木容疑者は過去の事件では不起訴処分になっているとみられるが、医師免許さえあればお構いなしとはあきれる。どうやらロクに“身体検査”をしない病院が少なくないようだ。
高木容疑者が過去に逮捕された時には、女性を乱暴する動画が収められたケータイも押収されている。千葉大のレイプ事件でも被害女性を撮影し、仲間内でＬＩＮＥで共有するという鬼畜行為に及んでいた。
こんな性犯罪者を野放しにして患者を診察させていた病院の罪は重い。
高木宏のご尊顔
http://dl1.getuploader.com/g/takagihiroshi/1/5bphn8f.jpg
http://i.imgur.com/epBzGFK.jpg
愛知県立城山病院
電話：052-763-1511 2008年に500人以上居たとされる同社の従業員は、2010年には200人弱まで減っており、
売り上げはこれにも増して減っていた。結局2012年末、同社は正式に売却先を募集する。
まずこれに応じたのがImagination Technologiesで、約6000万ドルのオファーを出した。
これに対しDSP IPベンダーのCEVAが約8000万ドルのオファーを出し、
Imagination Technologyがオファーの額を約1億ドルまで引き上げて、この買収劇は幕を閉じる。 Red Hatが現在掲げているビジョンは「オープンハイブリッドクラウド」だ。
そのマルチクラウドなどの対応を進めるにあたり、
自動化とソフトウェアの標準化が重要だとホワイトハーストは説明。
さらにオープンにコラボレーションすることを加え、
「われわれはオープンであることを信じている」と語った。
「Red Hatだけで進めるのではなく、パートナーやコミュニティによって新しいものが生まれる。
さらに、顧客企業もテクノロジー会社となって互いに学びあう。
こうしたパートナー＋コミュニティ＋顧客の協業によって革新的なアイデアが生まれる」（ホワイトハースト氏）。 開発プロセスとしては、トップダウンから反復型のプロセスでコラボレーションする必要性を強調。
ビジネスプロセスについても、開発プロセスと顧客のビジネスプロセスの歩調を合わせる必要性を語った。
「Red Hatでは、上流コミュニティから顧客までプロセスをつなげて、
コミュニティと顧客とともに問題を解決している」とコーミア氏。
例として、TMG Health社がプロセス改善により開発ライフサイクルや開発コストを改善し、
市場を拡大した事例を紹介した。
さらに、「ヒューマンエラーは時間のロス」として、プロセスの自動化の必要性も語った。 手順を明確にして、アイデアを実現させるために使います。
「手順」とは、実行できる状態にすることです。
ステップ単位で目標・目的までの道のりを「見える化」します。 「アイデアは盛り上がったのに、実行されない」
「段取りがグダグダしていて動きが鈍い」
こんな経験はありませんか？
もちろん、アイデアの実現性が乏しくてうまくいかないこともあるでしょう
。しかしそれ以上に、「アイデアはいいのに形にならない」ことのほうが多いのではないでしょうか。 大手企業は、AIブームに乗り遅れまいとAIの導入に躍起になり、
解決したい課題が不明確なまま、契約を後回しにして試行段階に突入してしまっている実態が垣間見える。
このほか、「意思決定者を明確にしてほしい」「下請け的な扱いをやめてほしい」といった回答もあった。
調査では、AIベンチャーが健全に成長、発展していくためには、
発注側の大手企業の意識改革も求められると指摘している。 MVP Awardは、賞の名前でもある
「実用可能な最小限の範囲でのプロダクト（Minimum Viable Product、MVP）」に相当する
ビジネスアイデアを募集するコンテストイベント。
応募者は、アイデアの概要をエントリー後、インタビューやプロトタイプ制作などを交えた
アイデアのブラッシュアップや検証を行い、MVPおよび検証結果を提出する。 28私事ですが名無しです2017/10/23(月) 07:43:13.45ID:MpkBB0pf
ttp://www.kigusuri.com/shop/jinseido/topic/1443651101.html …
最近、白血病の患者様が多い。 血液は骨髄で造られるというが、
玉子かけ御飯を食べる時、たまに黄身に血管があり、
赤い血が流れているのは、どういうことだろう！！…
↓
西洋より東洋ベクレてしね
2017/10/21(土) 20:20:02.17ID:Sl4G/5+3
http://toyokeizai.net/articles/-/54726?page=3
知らないとヤバイ 抗生物質ベクレた卵や鳥肉🥚の裏側
中国人の食も4000年の歴史
卵の黄身はコレステロール、黄身は捨て 白身しか食べません。
鳥肉も皮しか食べない 北京ダック 身は食べません。 初期のiPhoneは、様々な機能をきれいに整理し、異様なまでに使いやすく再編集している印象があった。
うまく使いこなされていない機能を使いやすくした「問題解決」端末という印象だったが、
『iPhone X』は新しいディスプレイや人工知能など、先端技術を積極的に取り入れ、
「問題提起」している端末だと思う。Appleが投げたボールを、
ユーザーやアプリ開発者がどう受け止めるか、他メーカーがどう対抗、
あるいは追随してくるか、今後の反応や展開が楽しみだ。 哺乳類（人間を含む）の脳の高次機能は、
主に「新皮質」＋「基底核」＋「海馬体」＋「小脳」の組み合わせで実現され、
このうちの新皮質系と基底核系の連携を脳の実行系コアと考えれば、
新皮質系と海馬の連携は脳の認識系コアとみなせるという。
よく知られている深層強化学習では、新皮質の認識部分に対応する「深層学習」と、
大脳基底核と対応する「強化学習」を組み合わせ、
従来より汎用性が高い認知アーキテクチャを実現してきている。
これに対して海馬体は、新皮質全体の情報を統合し、
エピソード記憶や自己位置推定、長期記憶形成といった「いま、ここ」を作り出す。 たとえば、名刺管理は「Sansan」や「Eight」、経理は「freee」や「弥生会計」、
契約書は「Agree」や「CLOUDSIGN」、データ入力は「AI inside」などの
バックオフィス効率化ツールを導入する。
これらは、クラウドで運用するためコストが安く、
かつ社員がパソコンやスマホから自由にアクセスできるので
「いつでも、どこでも、誰でも」使えて、
バックアップもクラウド上に確保できる、という仕組みである。 神戸製鋼所の製品検査証明書も、
手書き入力が必要なんだから。 ヒロテックは、国内外の主要自動車メーカーの部品製造を担う、
自動車市場における有力サプライヤー。
85年以上にわたって自動車部品を製造してきた実績があり、
現在、世界9カ国、27カ所の設計・製造拠点で、
年間約800万枚のドア製品と180万台の排気システムを提供している。
同社は、HPE Edgeline IoT SystemsとPTCのIoTプラットフォーム「ThingWorx」を
組み合わせ、現場でのデータの集積や分析、機器やIoT製品の制御に取り組んでいる。 この転職力診断で予想年収が350万円以下だとマジで池沼レベル ！
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https://goo.gl/ZVPrtp MIPIが新たに設置した「BoF（Birds of a Feather）」グループは、
自動車メーカー、サプライヤー、その他の業界エキスパートの意見などを1つにまとめることで、
車載アプリケーション向けの既存のインタフェース仕様を強化する他、新たな仕様策定を目指す。
そうした仕様には、環境センサー間のデータリンク要件、ECU（電子制御ユニット）、
2020年以降の運転支援や自動運転プロジェクト用ディスプレイなどが含まれる。 LeapMindでは10月20日に、Intel Capital CEO Showcaseにて、
米Intel Capitalをリードインベスターとし、
NTTデータに加え、GMO VenturePartners株式会社、
イノベーティブ・ベンチャー投資事業有限責任組合、
伊藤忠テクノロジーベンチャーズ株式会社、
米Visionnaire Ventures Fund、アーキタイプベンチャーズ株式会社の
7社を割当先とした第三者割当増資を実施。
総額11.5億円の資金調達を行ったことを発表している。 >>609
この方と一緒に仕事したことがあります。
優しく、とにかく頭がいいです。 日産や神戸製鋼の不正が社会問題になってるけど、
パナホームの検査に関しても、こんな内部告発らしき情報が出ている。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/316289/res/597/
欠陥住宅を押し付けられないように、注意しましょう。 インドでの工事要員は管理スタッフだけで約300人、
契約社員等の下請けを入れると約1000人になる。
200以上に上るチームのそれぞれが、進捗管理などをExcel等による手作業で行っていた。
ベテランのマネジャーが個別最適で管理していたが全体把握までは不可能で、
共通課題への取り組みができる状況ではなかった。
一方、事業のグローバル効率を高めるために、
コストダウンを含めた全体最適の必要性が高まってきた。
そのための有効な手段がデジタル・トランスフォーメーションであり、
製造プロセスやリソースの抜本的な改革を図ることが求められていた。 平成３０年に向けてのメッセージに、お前が出しゃばるな。
招待状に、お前らは、送付先リストには、はいっていません。
永久追放 や 永久戦犯リストには、はいっているけどな。 あなたは、古巣の製造とモバイルと娯楽エンタメに注力してください。
わたしは、古巣の外資関連の取りこぼしに注力しますから。 締め切りが、さる10月19日だった。伝えられるところによると、
何と100都市以上が名乗りを上げたという。
そこには、ボストン、シカゴ、ピッツバーグ、デトロイト、ダラス、
フェニックス（アリゾナ州）、トゥーソン（同）、ニューワーク（ニュージャージー州）など。
アマゾンは、これから各都市の提案を検討し、2018年のどこかの時点で発表を行う予定だ。 先端技術をフルに導入していることから高額になるのはやむを得ないが、
1万円台、あるいはそれ以下で買えて、ある程度近い機能が利用できてしまうスマートスピーカーと
比べると、どうしても高く感じてしまう。この点について伊藤氏は、
「スマートフォンの次となる新しいコミュニケーションを創造するうえで、
いろんな可能性を残しておきたい。まずはふんだんに機能を盛り込むことで、
その可能性にトライしたい」と話している。
まずはXperia Hello！に関心を持つ人に購入してもらい、
そこで得た反響を基にして、将来的には機能を絞った
普及価格帯のモデルを作ることも考えているようだ。 プロジェクトの種類や進行状況によって、デザインスタジオは変化します。
最初にアイデアを出すときには、いすに座って作業をしていても、
プロジェクトが進むに従って、いすやテーブルがいらなくなることは日常茶飯事です。
デザインスタジオは、そうした変化にも対応できるものにしています。
この成果は全社に広がっており、エンジニア、セールス、マーケティング、法務部門でも
同様のスタイルを導入し始めています。 オフィスワークのユーザーエクスペリエンスを、レポートしてください。 プライベートのユーザーエクスペリエンスには、もう飽き飽きしていますから。 ここでポイントなのが、有機ＥＬは“明日のために開発中の技術”で、
４Ｋ液晶は“昨日の最先端技術”だということ。
４Ｋ液晶は惜しくも主流争いに敗れた技術で、決してすごく劣っているわけではありません。
実際、現在発売されているどの格安４Ｋ液晶テレビも、
大手家電メーカー製で市場に売れ残っているフルＨＤ液晶テレビより、
画質は明らかに優良。 またまた産業革新機構への売却統合案件や
財閥グループ内他社への売却統合案件か。
いったんハゲタカ投資ファンドが、クッションになるのかな。 君らが、博士論文を捏造偽造している間に、
こちらは稼いできたんだからね。 一味を一網打尽にする、ノウハウだけは立派だよ。
（ディスプレイや半導体一味追放のノウハウや。） 会長も、会長人事に飛び火しないように、
この種の抗争を利用しているだけなんだよ。 テスラの新規投資案件には、盲目的に、ゴーサインが出るのにね。 むかし、創業者が、フィリップスの投資案件には、
ゴーサインを出してきた歴史を踏襲しているだけやな。 ここで、大きな経営戦略の意思決定が、導かれますね。 独政府は昨年、ロボット工学や機械学習（マシン・ラーニング）、
映像情報から状況を認識するコンピュータービジョンなどの
研究分野を重視する方針を打ち出した。
これまでに独高級車メーカーのＢＭＷやポルシェ、自動車部品大手ボッシュ、
インターネット交流サイト（ＳＮＳ）最大手の米フェイスブックなどが賛同した動きを見せている。
アマゾンの新施設では、バーンハード・シェーコフ教授や
マイケル・ブラック教授らＡＩ専門家の知見を活用する。
シェーコフ教授は、コンピューターが情報の因果関係を理解する技術の開発者の一人。
ブラック教授は、コンピュータービジョンの専門家。 D-Wave Systemsは、D-Waveマシンの新機種として世界初の商用量子コンピュータ
「D-Wave2000Q」を開発した。価格は十数億円という。
ロッキード・マーティン（Lockheed Marti）は航空機のバグ取りの最適化問題を解くため
D-Waveの初号機を購入した。
また、NASAとグーグル（Google）が、機械学習への活用のため同コンピュータを共同購入したという。
さらに、米国のロスアラモス国立研究所は、エネルギー環境分野のセクションが
同コンピュータを活用している。 今日はTr4AtfaK0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 彼らはシドニーに住みながら海外展開ができるよう、
Jiraをオンラインで購入できるようにしたところ、
世界中の技術者チームから注文を受けるようになり、ビジネスは急成長を遂げた。
その後、アトラシアンは情報共有アプリ「Confluence」や、
スラックに似たチャットツール「Hipchat」などを開発し、
今では12種類以上のコラボレーションツールを提供している。
研究開発に積極的に投資を続けたことで同社の事業は拡大を続け、
現在の年間売上高は6億ドル（682億円）に達する。 バウポストの権利取得価格は額面１ドル当たり０．９２ドル。
ただ関係者によると、東芝からの保証金受け取り権には
ブラックストーン・グループ傘下のＧＳＯキャピタル・パートナーズも投資しており、バウポストの正確な取得割合は分かっていない。
ボストンを拠点とするバウポストは、これまでにもディストレス資産に積極的な投資を行ってきており、債務問題を抱えるプエルトリコの売上税を担保とする債券約１０億ドルも保有している。 ディストレスト投資は、本来の価値より著しく安い資産に着目した、
ディストレスト資産への投資をいいます。これは、
経営破綻した企業や破綻懸念のある企業の株式や債券などに投資するもので、通常、
こういった資産は本来的な価格（価値）に対して著しく安い状態となっているケースがあり、
経営再建による価格回復や残余財産価値などに着目して、
その価格ギャップを取りに行く運用が可能となっています。 世界のスマホ市場でブランド別トップ５入りを目指す。
スマホ事業を手掛ける香港上場の鴻海傘下企業、富智康集団（ＦＩＨモバイル）で
シャープとインフォーカスのスマホ事業を統括する羅忠生氏が明らかにした。
鴻海はシャープと、販売、製品、ブランディング、研究開発（Ｒ＆Ｄ）、生産、品質管理、
アフターサービスなどの各部門から約4,000人を集めた新たな部門を結成。
特に研究開発チームには日本、台湾、中国の各拠点から1,000人を超える人材を集め
、販売チームと連携して市場の需要に応えていく。 世界中が注目するなか、アウディレベル3の自動運転機能を搭載した
新型「A8」を発売する。レベル3とは「条件付き自動運転」のことで、
一定条件下のもとで自動運転を行うレベルだ。
「部分運転自動化」を指すレベル2とは明らかな差がある。
A8は中央分離帯のある同一車線を60km以下で走るときに、
運転操作を引き受けてくれるという。
「AIボタン」を押すことでレベル3の機能が作動し、
作動中は発進と加減速、操舵が自動制御される。
ハンドルから手を離して、テレビを観てもいいというのだから驚きだ。 ホンハイとシャープのスマホ事業統括拠点である、香港は、中国ですよ。 グーグル、アップル、サムソン、シャオミ に次ぐ世界第５位を、目指す。 >落ちたらその場で辞表叩きつける
「辞表」じゃなくて「退職願」、
これマメな 会社に残ってるやからは、退職届を叩きつけれなかった。
もしくは、叩きつける必要がなかった。 技術軽視甚だしいから
新しい製品もほとんど外注設計になってて
人材の劣化著しい
何か新しいことを社内で学ぶのは無理 米国はダイナミックマップへの投資が後ろ向きとされる。
国土が広く、すべての道路はデジタル化しきれない上、
高速道路は周囲にほぼ何もない道路が多く、費用対効果が低いためだ。
交通インフラに投資するより、自動運転車両の技術開発に投資する方が現実的だ。
ただNTSBの安全勧告により、この状況が変わるかもしれない。
例えば一般道の上を高速道が走る場合、
現在のGPS（全地球測位システム）ではどちらを走っているのか区別が難しい。
地下道や高層ビルが立ち並ぶ都市部のハイウエーも、衛星だけでは測位が困難だ。
ダイナミックマップなら道路の識別に加え、レーンごとの交通規制も識別できる。
ハイウエー専用などの自動運転機能を販売する際、ダイナミックマップは有利になる。 創業者の指導に従うように。ソニーは、我が社の研究開発部隊です。 >>754
IHC - インターネット・ホットラインセンターへ通報しました 本社直轄R&DとカンパニーR&Dだったらどっちが昇進スピード早いの？ ジワジワと、ＮＴＴグループの解体が、始まっているね。 Ｂ２Ｂ製販推進での失敗事例は、
なんであったのか、総括する部門が発足した。
その総括部門こそビジネスソリューションや
ビジネスイノベーション本部であり、
全社技術ＣＴＯ室である。
前者は、市場化や事業化投資総括、後者は、研究や開発投資総括。 ＡＩ部隊、ＩｏＴ部隊、デザインシンキング部隊が、
それらの蓄積された失敗事例のビッグデータと格闘する。 今回開発したシステムは、両社が進める協創プロジェクトの一環。
作業員の逸脱動作や設備不具合の予兆を検知する画像解析システムにより、
これまで収集してきた製造現場の
4M（Man：人、Machine：設備、Material：材料、Method：方法）データを活用している。
この4Mデータを用いて、職務階層ごとに、経営改善や生産性向上について意思決定するために
有用なKPIを時系列でグラフ表示する。具体的には、
経営者層には事業や工場ごとの売り上げや利益率、キャッシュフロー、可動率などを、
工場管理者層には工場のラインごとの生産量や可動率、他工場の情報などを、
ライン監督者層には担当ラインごとのサイクルタイムや設備稼働状況、他ラインの情報などを
KPIとして提供する。 当社では、自社データを活用して、運用実績を蓄積しています。 3 On-the-Job Skills That Will Boost Your Brain Power 今回利用されたマシンラーニングはテック業界では広く利用されており、
例えば静止画を動画にする「DeepWarp」、それにAdobe（アドビ）の魅力的な自撮りを作る
テストアプリなどで披露されています。
ちょっと縁の遠そうなマシンラーニングも、こんな風に便利に使えるとわかると
なんだかたのしくなってきますね！ 中身の無いイノベーションづくりで、ソリューション営業なんですよ。 今日はb2nxMIlu0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 「ゾゾタウン」“送料自由”の平均は96円、都道府県別では近畿2府3県がワーストに。
「ゾゾタウン（ZOZOTOWN）」を運営するスタートトゥデイが
10月1日に開始した“送料自由”サービスの利用データを公表した。
集計期間は10月1日正午～23日午前0時。
この期間の平均送料は96円（税込）で、送料0円を選択した注文は全体の43％だった。
また、都道府県別の平均指定送料も公表。1位は福島県の111.73円で最下位の47位は奈良県の86.05円。
ワースト5を京都府、滋賀県、兵庫県、大阪府、奈良県と近畿地方が占める結果となった。 ＡＩエンジニアの実務研修が、アメリカ カリフォルニアにて、開催予定です。
通常 ３ヶ月コースとなります。全員必修コースです。 また、ＡＩも、丸投げですか。
買収するのは米ARIMO社で、買収額は数十億円とのこと。
創業者はグーグル出身、ディープラーニング（深層学習）を使った
データ解析に定評があり、米ナスダックも市場分析に同社AI技術を採用しているようだ。
買収実現による製品能力の向上や新サービス創出への期待感が先行。 AI技術者1000人を集めて出した結論が、
他社の買収だったんだろう。 資産（人材、ＩＴ設備）買収のみだから、
既存顧客との契約は、どうするのか、
損害賠償受けるのか。 既存顧客との契約は、その１０００人の営業になるのかな。 ここで登場するのが、ビジネスイノベーション本部 副本部長さまと
Ｐシステムソリューションズ 取締役兼副社長執行役員かな。 Ｐ デジタルソリューションを新規設立する布石が、整いました。 Ｐ デジタルプラットホームが、めでたく嫁入りできますね。
あなたは、退任ですけどね。 たかだか数十億円の買収資金で開発できたのに、
２０年の歳月と数千億円の開発投資をしてきたのか。 当時から、１０００億円単位の開発投資だから、
２０年で、２兆円かな。 開発本部やらイノベーション本部やら各分社技術担当のポストでの
たらい回し人事では、君らの責任は終わらせないよ。 ＩｏＴ時代ですから、ＡＩ時代ですから、、、、きな臭いね。 チャン氏はテンセントのパワーについて、例を挙げて説明。
同氏によると、中国では毎分2億6800万人が、同社が開発した
初のインスタントメッセージング・サービスであるQQを使っている。
中国のモバイルユーザーはオンライン時間の平均58%以上を、
月間アクティブユーザー数9億3800万人を擁するWeChat（微信）などの
同社のアプリの利用に費やしている。
同社はゲーム分野で年間売上高およそ1660億元（約2兆8200億円）を計上し、
世界最大級のゲームデベロッパーとなった。
さらに、同社のオンライン広告売上高は年間2550億元（約4兆3300億円）に上るという。 １００億円以上の買収案件は、あの売国奴ファンドが、牛耳っているらしいね。 競合になったら、買収案件を、５倍、１０倍に釣り上げているらしい。 オーストリアの車載ＬＥＤ事業会社の買収案件が、
本格的にテーブルにのるかな。 エンジン・ファンドの運用資金は当初、約1億5000万ドル（約169億円）と目されていたが、
レイによると2億ドル（約225億円）に上るという。
MITが2500万ドル（約28億円）を出資し、残りは外部投資家から調達した。
エンジンは投資の他、スタートアップのためのコワーキングスペース、
アクセラレータプログラム、ネットワークを提供する。 今回の買収を受けて、ロード・アンド・テイラーの旗艦店は
成長を続ける創業７年目のウィーワークの本社となる。
同社は通常は不動産をリースし、起業家や大企業にオフィススペースとして貸し出しているが、
不動産投資のためにローヌと合弁会社を最近設立した。
ロード・アンド・テイラーの旗艦店は、ウィーワークにとって
初の注目度の高い買収物件となった。 新設したのは、横浜中山事業所（横浜市緑区）内の「AIラボ」と、
大阪大東事業所（大阪府大東市）内の「ロボット活用センター」の二つの組織。
両組織を合わせた人員は１５人程度で、数億円規模を投じ体制を整備した。
AIラボを活用して、グループの各事業部ごとに生産工程のビッグデータを収集。
AIを使って解析し、歩留まりの改善などにつなげる。
必要となるソフトを各事業部と共同で開発する。
開発したソフトを各事業部が運用し、現場の生産性向上を進める。
一方、ロボット活用センターでは、各メーカーの産業用ロボットを取りそろえ、
現場に適したロボットの導入を支援する。
将来はAIラボと連携し、生産工程における管理の効率化も進めていく考え。 HBCが持つトロント、バンクーバー、フランクフルトの百貨店の上層部を
ウィーワークに貸し出す他、
HBCがニューヨーク、トロント、ケルン、ダブリン、ベンガルールに持つオフィスは、
ウィーワークのプラットフォーム“パワード バイ ウィー（Powered by We）”を早期導入し、
デジタルシステムと組み合わせてオフィススペースのより効率的な設計、構築、運用を図る。
さらに、HBCの顧客はウィーワークのメンバープラットフォームに参加できるなど、
相互に利益があるプログラムを実施していく。
ウィーワークは00年にニューヨークで設立された、起業家、フリーランス、
ベンチャー企業、中小企業などにコワーキングスペースを提供するベンチャー企業。
現在メンバーは世界で15万人以上で、90万平方メートル以上のスペースを所有しており、
その評価額は200億ドル（約２兆２６００億円）とされている。 今日はb2nxMIlu0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 チャイナ・ブリーフ 2014年4月14日
さて、この日記から２０年。中国は経済的にも軍事的にも発展を続け、
日中関係や国際情勢は大きく変化した。
王氏自身も中央政界での２０年間で変わった部分もあるだろう。
現在、どんな対日認識を持っているのか。日中関係が１９７２年の正常化後、
最悪といわれる今、最もインタビューしたい相手だが、その機会は当面、なさそうだ。【坂東賢治】 主力商品である冷凍冷蔵庫の中身は、冷凍食品ですよ。
本施設は、これからの時代を担う若い世代や渋谷～代官山エリアに集う
クリエイティブ視点を持ったさまざまな人々とともに、
次の100年につながる新しい価値の創造に取り組むための活動を推進し、
新しい価値の探求と社会実装に挑戦していきます。 同校や同社によると、今月１２日に３年生と引率教員ら計約１４０人が工場を見学。
高熱で溶かしたアルミ合金を使って自転車のフレーム用パイプを接合する工程を、
約２メートル離れた見学用通路から見ていた際、
高温になった粒が飛散して児童６人の足などにかかった。
４人は軽症、２人はしばらく通院が必要という。 「こすると文字を消せるボールペン」の特許を巡り、
筆記具メーカー最大手の「パイロットコーポレーション」（東京）と
同業界２位の「三菱鉛筆」（同）が対立を続けている。 >>776
BI本部 副本部長様 の 有難い ご指導ね。 PSCS芸人の不幸アピールは面白くないしスレ違いだからもう書くなよ。 物理学者アルバート・アインシュタイン（Albert Einstein）が
95年前に東京の帝国ホテル（Imperial Hotel）に滞在した際、
幸せな生活に関する短い自説を記して配達人に渡したメモが24日、
中東エルサレム（Jerusalem）で競売にかけられ、
156万ドル（約１億７８００万円）で落札された。
競売会社ウィナーズ（Winner’s）が明らかにした。 PwCグループの戦略コンサルティング会社Strategy&は10月25日、
研究開発（R＆D）に多額の費用を投入した世界の上場企業トップ1000社のランキングを発表した。
1位は米Amazon.comで、161億ドル（約1兆8000億円）を投資している。
ソフトウェア・インターネット企業が1位になるのは2005年の調査開始後初。
米Alphabet（Google）、米Intel――と続く。16年1位の独Volkswagenは5位、
2位の韓国SAMSUNGは4位に、それぞれ後退した。
トップ5の企業はいずれも100億ドル以上を研究開発費に支出している。 >>807
> この統合失調症の連投マンどうにかならんの？
相手にしたら喜ぶだけだから反応しないのがベスト。
専ブラでNG設定するか
まとめサイトで読むのがベストかな。 毎日NGするのだるいんだよなー、名前に糖質っていれろよなー ACMはミシガン州政府を中心に、ミシガン州立大、自動車メーカーや通信事業者などが
賛同して設立された。同州南東部に自動運転の研究インフラや
製品開発のための走行施設などを備えた大規模な研究拠点を
2019年中に完成させる予定だ。
現代自動車グループはこの施設を活用して自動運転技術の検証、
先進運転支援システム（ADAS）、車車間・路車間通信であるV2Xの
アルゴリズム開発などを進める計画だ。 製販子会社であるＰソーラーシステムが、新設される予定。 Ｂ２ＢソリューションおよびＢ２Ｂイノベーション事業領域の
アナログ基盤技術のデジタルシフトについて、
各分社の掘り起こしが未熟未達であり、本社主導で進める。 古代中国の軍略家、孫武の兵法書「孫子」に、次のような一節がある。
《善く戦う者は、之を勢に求め、人に責めず。
故に善く人を戦わしむるの勢、
円石を千仞の山に転ずるが如き者は、勢なり》 Ｂ２Ｂソリューション ＆ マーケティング分社が、設立されるのか。 テスラのＳｐａｃｅＸをパクって、パナソニック ＨｏｍｅＸを設立か。 >>764
抜きん出た実力の無い奴は本社に近い方が部長課長までは早い。
本当の実力がある奴(数年に一人ぐらいの逸材)は事業部設計でも部長課長は本社同等の早さ、さらに黒字事業部なら事業部長以上にも進みやすい。 分社社長は、４ポスト、本社専務は、数ポストが、準備されている。
そのポストで、何をしでかしたいいのか、説明できれば、シアワセやな。 日産自動車が無資格の従業員に新車の検査をさせていた問題で、
国土交通省は、同社の新車検査体制を無期限の「監視対象」とする方針を固めた。
期限を設けない監視措置は極めて異例。
今後、同社の全工場の検査実態について頻繁に報告を求め、監督を強める。 1台当たりの平均営業利益は、多くても10万円台前半で、数万円にとどまることある。
三菱自動車の場合、燃費不正問題の影響を受けた17年3月期でいえば、
原価142万円の四輪車を172万円で販売し、それで獲得した営業利益はわずかに4600円程度だった。 一方では、３．３兆円の企業買収案件。
一方は、世界３拠点で、１０００億円の設備投資案件。 今日はGnjWaL6S0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 「人が中心の、新しいモビリティ社会の実現には、人の生活や習慣の研究、
交通ルールの制定、道路の整備など、広く、社会インフラの整備も必要です」とし、
積極的に貢献していくとした。そのうえで、今後2020年までの3年間で、
電動化と自動運転の2分野に約5000億円の投資を計画し、
技術革新を加速させると表明するとともに、
ファクトリーIoTによってモノづくりの力を進化させつつ、
改善と革新をグローバルに加速させると述べ、プレスカンファレンスを締めくくった。 10nmプロセスを構成する要素技術は、
リソグラフィがArF液浸のSAQP(Self-Aligned Quadruple Patterning)技術、
トランジスタ技術が第5世代の高誘電率金属ゲート(HKMG)技術と
第7世代のひずみシリコン技術、第3世代のFinFET技術である。
HKMG技術の金属スタックには4種類あるいは6種類の仕事関数を駆使し、
しきい電圧を数段階に制御する。 実は、私が1988年にマッキンゼーに入社して最初に取り組んだ仕事は、
日本のある金融機関の英国における戦略をアドバイスすることでした。
それ以来、ずっと考え続けています。振り返れば、日本の産業界の
ピークは88～99年でしたね。金融、家電、自動車などは世界の市場を席巻しました。
その後、グローバル展開では、韓国や台湾、そして米国の巻き返しで、
日本は後れを取りました。ここで重要なのは、米国が復活したことです。 経済情報のユーザベース社は、企業情報検索サービスを
大手のブルームバーグ社の3分の1の価格で提供したため、
後発にもかかわらず市場で一定のシェアを獲得することができた。
ライフネット生命保険は、インターネットというインフラを活用して、
従来の保険の2分の1の値段でサービスを提供している。
逆に、プライベートジムのライザップ社は、従来のジムと同程度の費用で
2倍以上の満足度を得られるようなサービス設計をしている。 買収子会社に、
資本力と技術力とマーケティング力を投資し、
新規市場に参入する。 日産や神戸製鋼の不正が社会問題になってるけど、
パナホームの検査に関しても、こんな内部告発らしき情報が出ている。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/316289/res/597/
欠陥住宅を押し付けられないように、注意しましょう。
それにこんな不正の事件も起きています。
https://www.e-kodate.com/bbs/thread/165914/res/220-222/
関西の企業は不正だらけか。 ドーモは2017年4月に６．９億ドル超の資金調達を実施した。
そのほとんどをデータ分析プラットフォームの開発に投じたという。
「社内外の必要なデータへの接続、整理、見える化、共有、最適化。
それぞれの分野を専門とする会社は世界に数百社ずつある。
だが1社ですべてできるのはドーモだけだ」と、
ジェイムズ氏は自社の優位性を説明する。 お前は、もう死んでいるよ。
松下電器産業(現パナソニック)の松下幸之助氏やソニーの盛田昭夫氏、
中曽根康弘元首相、マレーシアのマハティール・ビン・モハマド元首相など、
世界の政財界トップに対して長年コンサルティングとアドバイスを行ってきた大前研一氏。 今日はJRFB1Sko0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 理論的には、サージ・プライシングを導入することで
需要と供給を調整することができるが、
ドライバーが集団でアプリからログアウトし、
車両の供給量を減らして意図的に料金を吊り上げたことが発覚して問題視されている。
これは、人間がAIをだました例だと言える。
「改善の余地は常にあるが、改善策が機械学習モデルに及ぼす影響を考慮する必要がある。
決まった手法は存在しない」とArditiは話した。 住生活、モビリティ、B2Bの3つの領域って言い始めてるし
アプライアンス社とエコソリューションズ社の合併はなきにしもあらずか？
Home Xとか新しい住空間の創造には1つの組織として動くことが求められてきているように思う >>836
無能社員の生活残業に付き合うことは一切しない 学生たちはSNSで同世代にアンケートを取るなどして、地域の現状を把握。
「自分の住む街について知らない」「地域の魅力のPR不足」
「コワーキングスペースを利用しにくい」などを踏まえ、解決策を提案した。
コワーキングスペースでの「オタク」向けや企業と学生をつなぐイベントの開催、
写真共有アプリ「インスタグラム」を活用した料理コンテストなど
ユニークなアイデアが寄せられた。 住空間 と 住生活 は、別々の事業領域で展開され、
Ｈｏｍｅ Ｘ は、ソリューション ＆ マーケティング 社 で、
早急に、事業展開が、進展する。布石は、うたれている。 Ｈｏｍｅ Ｘ 事業推進本部長には、外部から、本部長を、招聘するのか。 本社 ビジネスイノベーション本部は、一年で解体の運命です。 システムソリューション ＪＰＮ 以外に、システムソリューション ヨーロッパ、
システムソリューション インド、システムソリューション アジア などを設立。 この学者は、自分の著書の破壊的販売を、目論んでいるにすぎない。
日本の自動車産業が生き残る道は、アジアやアフリカの下位市場を狙うことだ。
そうすれば、半世紀前に(ガソリン車で)破壊的イノベーションを起こしたように
EV市場を開拓し、再び成功を収めるチャンスがある。 コワーキング事業については、ＷｅＷｏｒｋのノウハウを入手次第、
日本 、北米、欧州、インド、中国、アジア各国で、５００拠点で、
住空間事業の一環として、当面１０００億円規模の追加投資予定。 スマートホーム事業については、住生活事業領域にて、事業開発予定。
エナジー事業については、ＡＩＳのバッテリー事業と共に、テスラ協業に集約。 三井物産のヘルスケア本部との協業は、次のステージ展開模索。 今日は9L7S+QDg0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 これまでの海外ベンチャーのＥｘｉｔ戦略をまとめると、
三井物産のベンチャーファンドの尻ぬぐいを、
当社ベンチャーファンドが、担っている。 住友商事のベンチャーファンドについては、今後のお楽しみ。
三井住友銀行のグローバル展開の手のひらの上で、もがいているにすぎない。 年間約３０００万人もの観光客が訪れる東京浅草の浅草寺。
寺までの参道にあたる「仲見世商店街」も活気にあふれている。
江戸時代に始まり、日本で最も古い商店街ともいわれる仲見世商店街。
雷門から浅草寺まで、２５０メートルもの間に８９店舗が軒を連ねている。
この仲見世商店街の家賃は、仲見世商店街によると、
これまで１０平方メートル当たり平均１万５０００円だった。
しかし先月、浅草寺側からその約１６倍に当たりる月２５万円もの家賃を提示されたという。
商店街側からは、「想像以上の金額だった。経営がたち行かなくなる店も出てくる」などと
不安の声が広がっている。 「楽天マーケティングプラットフォーム（Rakuten Marketing Platform、以下RMP）」
という名称で、複数のサービスを用意しています。たとえば、
電通が提供するテレビの実視聴データログに基づいた
デジタル広告配信プラットフォーム「STADIA（スタジア）」のオフラインデータと
楽天IDからのオンライン購買データを統合して、
購買起点のテレビ広告をプランニングできるRMP-Media Planning、
ブランドセーフティが担保された楽天市場などでの広告接触を最適化するRMP-Display Network、
また楽天市場でのブランドタイアップなどを促進するRMP-Brand Gatewayなどがあります。 FacebookやTwitterのアカウントとも連携し、
過去の投稿内容からユーザーの性格を診断する仕組みも。
マナーを守る「慎重派タイプ」、とにかく楽しめればいい「ハッピータイプ」など
9タイプに分類し、マカナちゃんが紹介する現地情報の内容が変化する。
開発には、日本アイ・ビー・エム（以下、日本IBM）が協力。
コグニティブ・コンピューティングシステム「IBM Watson日本語版」
（以下、Watson）の機能を活用している。 ファンもショックを隠さなかった。40年以上スバル車に乗り続け、
現在も自宅で4台所有する市内の男性（78）は
「安全安心の車作りをするスバルは地元の誇りだったので大変ショックだ」と肩を落とした。
信頼回復に向け徹底的な体制の見直しを求めた上で
「培ってきた高い技術を絶やさぬよう今後も応援したい」とした。 協議会が発足しないと、身動きできない、体質ですね。
高島宗一郎市長は「先進的なチャレンジが集まることは、
都市の付加価値に大きく寄与する」と語った。
支援事業は市と福岡地域戦略推進協議会が昨年から実施している。
今回は国内外から１９件の応募があった。 半期売上が、２０００億円の増収で、前期赤字から、４００億円の黒字。
製造原価が、６０パーセントとし、販売管理費が、同水準とすると、
製造原価が、何パーセント原価低減になっているのかな。
売上が、１．１兆円だから、利益４００億円で、
全体で、ざくっと３パーセントかな。
為替の問題も、加味しないと、分からないけどね。 あの戦犯は、三洋買収には、裏工作はなく、
１兆円の前向きの戦略投資だと、言い張り、
真実は、墓場まで持って行くらしいな。 これらの事業は、
中国、
インド 、
中東、
アフリカ、
南アメリカで、
大きく育ちますように。 ＵＡＥの人口は、２０００年 ３００万人から２０１０年 ７５０万人。
アラブ国籍の住民（英語でエミラティ Emiratis と呼ばれる）は全体の13%を占めるに過ぎない。
その他は外国籍の住民であり、他のアラブ諸国から来た人々や、イラン人、
南アジア系50%（インド人140万人、パキスタン人、バングラデシュ人、スリランカ人）、
東南アジア系（フィリピン人）、欧米系、東アジア系の人々などがいる。
これらの外国籍の多くは、石油収入によって豊かなアラブ首長国連邦に
出稼ぎとしてやってきた人々である。
しかし、単身が条件で家族を連れての居住は認められていない。
長期在住者でも国籍取得は大変難しく、失業者は強制送還するなど、
外国人へは厳格な管理体制がなされている。 >>836
うちの部門も上司に合わせたりしないなぁ
むしろ下の方が早い 今後10年程度をかけ、全従業員の約3割を削減する方向で検討していることが28日、分かった。
1万9000人程度を軸に具体的な削減数を詰める。ITの活用で業務を効率化し、
超低金利によって低下した収益力の回復を目指す。
人員削減は、新規採用の抑制などによって段階的に進める方針。
省力化に向け、人工知能（AI）などの新技術も積極的に活用する。
FGの中核子会社であるみずほ銀行、みずほ信託銀行、みずほ証券で、
業務が重複する事務部門を集約する案も出ている。 チップサプライヤーについては、多くはiPhone 7と同じだった。
ただし、1社だけ変更されている。6軸センサー
（3軸加速度センサー＋3軸角速度センサー）のサプライヤーは、
従来は米国InvenSenseであったが、
iPhone 8ではドイツのBOSCHがデザインウィンを獲得している。 Today I am announcing that early next year, I will be
leaving Facebook to focus on building and leading a new endeavor.
I will be working with leadership over the next several months
to ensure Building 8 makes a smooth transition into 2018.
This was a difficult decision for me. Together, we have already done so much good work.
And there are many people that I will miss, personally, and professionally.
It was Kennedy’s words, delivered more than 50 years ago, that inspired me:
'The world is very different now. United, there is little we cannot do…
divided, there is little we can do. Let us begin anew ―
remembering on both sides that civility is not a sign of weakness.
And if a beachhead of cooperation may push back the jungle of suspicion,
let both sides join in creating a new endeavor, where the strong are just and the weak secure.
This will not be finished in the first 100 days. Nor will it be finished in the first 1,000 days.
Nor even perhaps in our lifetime. But let us begin.'
And so, I begin. I will do my part. >>836
むしろ上司は帰れ
残って見張られてると帰りにくいんだよ
係長連中が帰れなくて
ネットサーフィンしてるぞ >>779
AIの開発のためにたくさん人雇ってるけど
成果ゼロで会社に損失しか与えてなくね？ 当社に、転職し、超極秘プロジェクトに従事するのかな。
Dugan氏は「シリコンバレーに変化が起きており、
今までにないくらい責任を感じています。
次どう動くかをはっきり見極めるために、
今回の離職は1番いいタイミング」とコメント。
なんにせよ、政府研究機関から大手IT企業の極秘プロジェクトに
関わってきたDugan氏ですから。
次もきっとシークレットでアンビリーバブルな何かなのでしょう。 シリコンバレー在住の戦略コンサルタントの2人に、外からでは見えない
「シリコンバレーの裏事情」を語ってもらう、ゆるく鋭い新連載の記念すべき第1回！ >>836
組織長が率先して20時に帰れって人事通達出てるしな。
逆らったら人事評価下がる 帰れって言われても、抜かしようがない紙仕事が増えすぎてどうやって帰んねん状態。
誰々さんを説得するためのプレゼンとか誰々さんの決裁をもらうための何十枚もの説明資料とか
何々の監査のための資料作りとかどこそこに出張した報告書とかその後の伝票処理とか。
全然本業に時間を割けないよ。それで早く帰れ？アホかと言いたい。
マネージメント層が昭和で止まってんのに、下々がいくら頑張っても無駄。勤怠上は8時に帰った事にして、毎日茶店でサビ残ですわ。 >>872
上司が状況を把握できていないんだろうから、
これがあるから帰れませんと言って残業の許可をとるか、やらないかにしないと改善しないよ。
> 勤怠上は8時に帰った事にして、毎日茶店でサビ残ですわ。
こういう人がいると、周りは迷惑するんだよ。 他社に転職して感じるのはパナは研究開発設計とかの高度人材に余計な仕事させすぎってことやね。
対内の資料作成とか、購買、経費処理とかね。
でも専門知識の要らない雑務ばかりして年収800万以上貰えるって、能力のない主務さん方にとっては良い会社だと思うわ。
ごく一部の優秀な人は割食ってて可哀想だけどね 当面、１９９９年国内大学卒業（１８年間外資系企業勤務）とか
１９９８年海外大学博士卒業（１０年間海外研究機関勤務）の人物たちの
働き方改革に準じて、環境整備しております。 経営者が社内プレゼンのパワポを禁止にすればいいのに
宮中宦官妖奸が反対するの？ シリコンバレーの裏事情に、マイクロソフト（シアトル本社）が、取り上げられているね。
マイクロソフトほど大きな会社になると、会社にとっては素晴らしいアイディアであっても、
幹部同士の利益相反でつぶされたり、社内政治に負けた人がバジェットをつけてもらえずに
実現しなかったりということが多発しがちだよね。
特に、メジャーな製品ラインごとに独立した会社組織のようになっていると
タコツボ化しがちで横連携することは少ない。実は、スティーブ・バルマーも
その問題点には気づいていて、改善に着手しようとしていたらしいけど……。
サティアが指揮をとるようになってから、まず幹部レベルで
オープンなコミュニケーションをするようにして、
それでビジネスが前進する事例を社内に示し、
コラボレティブなカルチャーを下に降ろしていったらしいよ。 しかし、オバマ政権時代の米連邦通信委員会（FCC）は、市場がベライゾン、AT＆Tとの3社による
寡占状態になれば消費者の選択肢が限定され、価格面などでサービスが低下するとして
反対し、頓挫した経緯がある。この時の順位は、
スプリントが3位、Tモバイルが4位だったが、その後のスプリントの業績不振もあって逆転された。
直近の株式時価総額は、
Tモバイル約500億ドル（約５兆７０００億円）、
スプリントは約280億ドル（約３兆１５００億円）と水をあけられている。
ソフトバンクとドイツテレコムは統合新会社への出資比率など詰めの協議を行っているが、
ソフトバンクグループが主導権を握るのは難しいとみられ、
ソフトバンクグループのIoT戦略の中で、
統合新会社をどこまで勝手よく使えるかは疑問符も付くところだ。 >>874
昔は庶務の人が部に一人ぐらいいたんだけどな。
コストバスターズの目に見えない副作用だわな。
小銭ケチって大銭失う、まさに大阪商人の典型。
コストバスターズの成果発表にかけた金額引いたら大赤字やろってなネタが大量にあるwww 中国共産党大会の演説で習が中国の台頭を宣言するのを聞いて思い出したことがある。
私は数年前、「世界におけるアメリカの経済的・軍事的リーダーシップを守る」ための
プログラムに関わったことがあった。
アメリカ政府が私に見解を尋ねてきた。先方が知りたがったのは、以下の点だ。
アメリカの経済的・軍事的な「君臨」を永続させるために不可欠な――言い換えれば、
外国との競争から守るべき――技術やプロセスや製品はどれか。
アメリカの大学が科学と工学の分野で中国人などの外国人留学生を大勢受け入れていることは、
アメリカの国益を損なっていないか。 驚かされるのはそのイベントの数だ。
どのオフィスでも、週に10～15くらいのイベントが開かれているという。
前述のチームが企画する場合もあれば、会員が自主的に主催する場合もある。
イベントの種類もさまざまで、「テクノロジー業界で働く女性」や
「レバノン人起業家の集まり」といった勉強会・交流会的なものから、
ヨガやフィットネスなどビジネスとおよそ関係ないものまである。
こうしたイベントは他のコワーキングスペースでも少なからず行われているものだが、
WeWorkが同業他社と異なるのは、会員同士のネットワークが国境を越えて構築されている点だ。
先に述べたとおり、同社は世界30都市以上に進出している。
海外展開に力を入れる理由として、ミゲルは「グローバルなリソースが使えれば、
顧客はビジネスを加速度的に成長させられる」と語る。 >>873
そんな理想論で済んだらこんな状況にならないよ。うちんとこ皆で相談してそれやったけど、結局何一つ変わらず半年後に派遣が何人も逃げ出すくらいの猛烈なデスマーチに追い込まれて結局末端に
その時も、やり方がまずいとか早く終わらせる気がないからこうなるんだ！ナゼナゼやって再発防止ィィ！といった精神論を押し付けられたよ。
ま、大企業はどこもそんなんじゃないの？電通とか今頃どうなってんだろね？サビ残の嵐じゃないのかな？ ２０万人のうち、開発設計従事者が、１割の２万人として、
例えば ４０万種の製品開発に従事していれば、
一人あたり２０種を担当するわけだ。 Ｂ２Ｂビジネスだから、営業が、２０社担当したら、
製品開発担当は、丸々２０種の製品開発に取り組まざるを得ない。 Contrary Capitalでは、あるスタートアップへの投資を検討する際、
その分野の専門知識を持った全国の30～40名の投資家からなる委員会が設けられ、
タークジンスキーが最終決定を下す。
投資プランの売り込みに成功したチームには金銭的なインセンティブが与えられる。
タークジンスキーは毎年15～25件を採用する予定だという。 2016年度をテスト期間だと捉えていたタークジンスキーは、
2017年3月に初めて学生スタートアップに出資した。
ロケットエンジンの製造新技術を研究開発する
カリフォルニア大学サンディエゴ校の「Additive Rocket Corporation」と、
医療機関による患者へのフォローアップ電話の管理ツールを開発する
ブリガムヤング大学の「Cortex Health」が、Contrary Capital初の投資先となった。 お疲れ様でした。当社のＢ２Ｂビジネスの礎を
築いていただいたことに感謝いたします。 そのポストには、今後の１００年の礎を築いていただける
ＣＮＳ社長に、就任してもらいます。 Ｂ２Ｂ プラットフォーム と Ｂ２Ｂ ソリューション を、分離独立。 茄子もらったら
速攻辞表叩きつける猛者いまするか？ スペインじゃないけど、分離独立は、ゆるしませんかね。 ――疑似体験とはどのような内容でしたか。
「5人1組になって、化学品ベンゼンの取引をするという設定にした。
取引相手と相場観や今後の見通しといった情報を交換しながら、
いくらで仕入れて、いくらで売るというのを実際に電話や対面で交渉してもらった」
「実際の営業部の経験を基にいくつかのシナリオを準備。
会場には12人の役者さんに来てもらい、シナリオや人物像の設定を理解してもらい、
交渉相手になってもらった。相手とどうやって信頼関係を構築、維持するか、
社内での情報共有をどうするか、最終的にどういう判断をするかなど
ストーリーを進めながら、実際の営業担当者が観察した」 SHIBUYAスタートアップ100には、米シリコンバレーに拠点を置く
ベンチャーキャピタルPlug and Playの日本オフィス「Plug and Play Japan」が参画。
道玄坂にコワーキングスペースとシェアオフィスの「Plug and Play Shibuya powered by 東急不動産」
（Plug and Play Shibuya／東京都渋谷区道玄坂1-10-8渋谷道玄坂東急ビル1階）を
11月1日に開設するほか、アクセラレーションプログラム「Plug and Play JAPAN Program」を実施する。
Plug and Play Shibuyaには、デスクゾーン、ラウンジ、会議室、
イベントスペースなどを備え、面積は211坪。
使用料はサービスオフィス会員が10万円、アドレス会員が5万円、
シェアワークプレイス会員が2万円（いずれも月額）になる。
ビルの1階に作ったことで、外からも見やすく、入りやすい環境に仕上げたという。 >>891
ぬるま湯体質が好きなので、年収９８５万でも定年まで我慢します >>896
俺は年収560万やけど毎日泣いてる日々の52歳 >>883
理想論もなにも、社内を見渡せば、そっちが異常だと思わないの？
他事業部の同期とかに聞いてみなよ。 いや、もうみんなキチガイのごとく働かされてるで。パソコンを持ち帰って深夜2時まで資料作りとか、当たり前みたいにコソコソやってるわ。
仕事しません宣言して8時に帰って何の影響もないとしたら、それはマネージメント層が相当優秀か、もしくは機会損失してるかどちらかだ。 一人で、 ２０製品の製品開発を担当しているんだから、死に物狂いや。 1964年スカウトされる形で松下幸之助の熱望で新しく創られたばかりの
松下電器東京研究所に招聘されることになる。
選りすぐりの研究者が招聘された東京研究所では一番若い研究室長と迎えられた以後、
基礎第4研究室長や松下技研株式会社半導体部長に就任する。
研究室ではGaAsやGaPやAlNを中心とするIII-V族半導体、及び
混晶（GaAsP,GaInP,GaInAsPなど）の各種結晶成長（気相および化学気相成長、
物理気相成長、エピタキシャル成長、融液成長、液体封止高圧引き上げ成長など）および
電気、光学性質に関する研究業績、赤色、黄緑色LEDの開発に関する著しい業績を上げ、
1979年には日本初の赤色レーザーダイオードを発振させることに成功させている。 あなたは営業マンです。上司から次の指示を受けたとします。
「Ｘ社から見積もりをとったら、他と比較し、最後はＹ課長と相談して発注しておくように」
上司が急いでいる様子だったので、その場ではメモをとるだけで、
細かい確認までする時間がありませんでした。
あとからメモを見返すとモヤモヤします。
上司が言っていることの大筋はわかるものの、
肝心な点が曖昧なためです。 ＩＢＭの人工知能 『Ｗａｔｓｏｎ』を、無料開放。
“コグニティブ（認知）・コンピューティング、“コグニティブ・ビジネス“といって、
人間のためにコンピューターが真剣に考えて答えを出すという立場。
Googleはあくまでもデータを溜めて、そこから抽出して
サービスしましょうというところに留まっている」（栗原氏）。
1911年に創立されたIBMは
1952年に初の商用コンピューターを開発、
1960年には航空券自動予約システムも開発した。
さらに1982年は商業用ロボットシステム発表するなど、
先進的な企業としてしられた。しかし、
2004年にパソコン事業を中国のLenovoに売却して以降、
一般の消費者とは遠い企業になってしまったような印象も受ける。 Ｂ２Ｂビジネスを、過去２０年間のクロスバリューイノベーションから、紐解く。
社長命令のＤｉｇｉｔａｌ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ と、どう組み合わせるのか。
Ｈｏｍｅ Ｘ 事業推進本部の腕の見せどころだよ。
社長直々に、本部長には、君が、ご指名だよ。 ＩＢＭも、ほぼ２０年ごとに、
Ｄｉｇｉｔａｌ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎの歴史だね。 絶え間ないコスト削減に向けて、オペレーション改革、
営業改革などに取り組んでいますよ。 今日はC7StqVgC0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 プラットフォーム（当社では、プラットホーム）にも、
新幹線、都市電鉄 から 廃線まじかの地方ローカル線まであります。 コスト削減、コスト削減、コスト削減。
改革、改革、改革。 神戸製鋼以外のメーカーの鉄鋼にしてほしい」。
不祥事の発覚後、大阪市に本社を置く鉄鋼材の卸売会社に対し、
製造設備や建築部材の加工を手掛ける複数の中小企業から、
材料調達先の切り替えを求める声が相次いで寄せられている。
神戸製鋼の取引先企業は全国で６０００社を超え、関西が４割近くを占める。
大阪市内の金属加工会社は、取引先の大手企業から別の鉄鋼メーカーの材料を使って
部品を作り直すよう求められたといい、合計３００万円の追加受注があった。
社長は「今後も同様の注文が相次ぎそうだ」と話す。 Lernerが立ち上げたエンジニアの転職支援プラットフォーム「interviewing.io」は先日、
300万ドル（約3.4億円）のシード資金をSusa Venturesの主導で獲得した。
出資元にはSocial CapitalやUlu Ventures、 TenOneTen Ventures、 Manifest Investment Partnersらも加わった。
interviewing.ioの取引先にはフェイスブックやアマゾン、
ウーバーやエアビーアンドビー等の有名企業もある。
応募者の選考にあたってはレジュメを用いず、
技術的なインタビューをライブチャットで行う。 ザンジグ氏からは、グッドイヤーが示す3つの技術革新ステップが紹介された。
「1つは“今日”のニーズを満たす技術開発で、運転を心から楽しめるように
ドライバー中心に置いたタイヤの開発だ。
2つ目が、“将来”への持続可能な社会に向けジャンプする技術開発のステップ。
グッドイヤーのエンジニアは技術革新に常に取り組み、
これは高性能タイヤの開発を優先するだけでなく完璧な走行を実現する上で
持続可能なソリューションを生み出すものだ。
そして3つ目が“未来”の飛躍に向けての技術開発で、
グッドイヤーはタイヤの技術革新で常に最先端の位置にいる。
今までにない革新的技術で新たなビジネスモデルを開拓することで、
未来を形にしていく」のだという。
つまり、その未来の具体例がEagle 360 Urbanでもあるわけだ。 ペタバイトのストレージ事業は、今日 か 将来 か 未来 か。 世界展開を目指すベンチャー企業がビジネスモデルなどを競う
「スタートアップワールドカップ」（米フェノックスベンチャーキャピタル主催）の
日本予選が10月18日、東京都内で開かれた。
洗濯物の自動折りたたみ機を開発するセブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズが
日本代表に選ばれたが、各企業のプレゼンに先立って、
大手企業の経営者たちによるパネルディスカッションが行われた。 当社の本社オフィスも、優れた企業に、囲まれている。
兵庫の神戸製鋼、堺市のシャープ、大阪府の旧三洋、旧ダイエー。
「これまで在籍していたSAPのオフィスはパロアルトにあり、目の前はテスラの本社。
近くのマウンテンビューにはグーグルがあり、
シリコンバレーは常に自動運転のクルマが走っている環境にある。
パナソニックのオフィスは、クパチーノのアップルの新本社の前にある。
世界中の優秀なエンジニアが集まり、ビジネスリーダーが活躍している。
こうした流れを見ていると、日本の企業の敗北感を感じる。
世界に対して、価値を届けることができる日本の企業になる必要がある」 2017年にはフォードの教育プログラム「Ford STEAM」の支援を受け、
300名の少女たちにサマーキャンプを提供できたという。
これまでの「Kode With Klossy」の卒業生のなかには、
有名大学のコンピュータ学科に進み、ハッカソンで大金を手にしたメンバーもいる。
「私が支援したメンバーが活躍してくれるのはとても嬉しい。
今後もこの試みを続けていきたい」とクロスは話した。 It's called the Model 3 because it follows two others.
Besides the Model S, Tesla recently introduced the Model X crossover
with its distinctive gullwing doors over the second row of seats.
(CEO Elon Musk wanted to call the new mass-market car the Model E
so that three would spell S-E-X, but ran into trademark issues.) ついに、きました。ＡＩビールが登場ですね。
キリン（東京都中野区、磯崎功典社長）は、三菱総合研究所と共同で、
ビール新商品開発技術者を支援する人工知能（AI）の開発に乗り出した。
ビールは発酵工程があるため、試作品を作るにも数カ月を必要とする。
一方で消費者の好みの多様化で商品数は増加し、開発期間短縮が喫緊の課題となっており、
AI活用で課題解消に挑む。若手技術者の育成や熟練技術者の技能伝承にも、AIを活用する考えだ。
「AIがビールを作るのではなく、ビールを作るのはあくまで人間。
技術者の試作品の開発をAIがお手伝いするということ」。
キリンR＆D本部研究開発推進部の津田秀樹主査は強調する。 「それ以外の事業」はGoogle Fiber、Calico、Nest、Verily、GV、Google Capital、Xなど
多額の投資が必要な事業だ。売上高は前年同期比53％増の34億500万ドルだったが、
営業損失は8億1,200万ドルの赤字。売上高の伸びは好調だが、まだ赤字は続くだろう。 >>897
高卒プロパーのライン工ですか？
バブル世代の大卒ですが年収９３０万ですよ
今は子会社でノンビリやっています アナログ半導体各社が相次いで名古屋市に進出している。
エスアイアイ・セミコンダクタ（千葉市美浜区）やトレックス・セミコンダクターは
今春以降、営業拠点を開設。
2日には、リコー子会社のリコー電子デバイス（大阪府池田市）が拠点を設けた。
各社は自動車市場を次の成長の軸に据える。
名古屋は自動車サプライチェーンの一大集積地であり、
拠点開設で顧客との関係強化を狙う。 高卒ってそんな低いのか？
正社員ならもっとたかいと思ってた 未上場ベンチャー、企業価値
1位： ウーバー／米国／680億ドル（約7.7兆円）
2位： 滴滴出行／中国／500億ドル
3位： シャオミ／中国／460億ドル
4位： エアビーアンドビー／米国／293億ドル
5位： スペースX／米国／212億ドル
6位： パランティアテクノロジー／米国／200億ドル
7位： WeWork／米国／200億ドル
8位： Lu.Com／中国／185億ドル
9位： 美団大衆点評／中国／180億ドル
10位： ピンタレスト／米国／123億ドル 今日はC7StqVgC0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 お前ら挨拶しろ、なんて言われて知らない人に挨拶されても嬉しくとも何とも無いし、正直鬱陶しい。
あとエレベータが目的階に到着したときに、入り口付近で開ボタン押してる人。お前も降りるならサッサと降りろ。奥の人が降りるのに邪魔なんだよ。 >>871
20時じゃなくて定時に帰って欲しいんだが
どうせなんの価値もない会議出てるだけだろ
だらだら会議すんなよ >>927
幼稚園児かよ
知らない人でも構内なら会釈しろ >>899
人の手当てができないのは、マネジメントがよっぽど無能か、
本来撤退するべき事業をやってるから、人件費を出せないかのどちらかじゃないかな？
あなたがマネジメントの立場でないのなら、他に移るか、社内のどっかに通報した方がいい。 未上場ベンチャーの企業価値から、
何が導き出されるか、
ＡＩに判断してもらおう。 >>930
よくある例え話だが、今が19時だとしてどう考えても20時までに終わらない仕事を今日中になんとかしろと命令されたとする。これをサビ残無くクリアするには
その仕事を断る
期限を延ばしてもらう
引き受けるが無視して帰る
周りを巻き込んで人海戦術で片付ける
前もって察知して先に終わらせておく
画期的な手法で本当に1hで終わらせる
くらいしか手がない。
脳筋系上司の元では断る、延ばす、無視するの類は受け入れられない。上司の部下が自分一人の場合は人海戦術も無理。あと普通の人には最後2つの方法も無理。
これを無能とか言われても、たぶん多くの人は同意できないと思う。他人を無能呼ばわりするくらい優秀なら、今この窮地をどうクリアするのか、ぜひ教えて欲しい。 ああ、あと残業申請して22時までになんとかするってのも職場によっては受け入れられないからそれ以外でな。 仕事のステージが、市場開発投資レベル、事業開発投資レベルなら、
プロジェクト マネジメントたちが、人員増員を要請するだろう。 >>934
こういう奴は「可哀想だね、大変だね」って言ってもらいたいだけで現状を変えようという気がないから相手するだけ無駄。 >>930 >>937
こういう事を真顔で言って現実を見ない無能経営者が多いからいま日本中で長時間労働が問題になってるんじゃないの？ >>938
じゃあ素晴らしい経営者が出てくるまで一生泣き寝入りしてろやボケ。
自分で変える気もないくせに文句だけ一流の君が一番の無能やで だって労災が発生した時に社長が
「僕は20時退社って言ったよね」
って言うための通達じゃないの？ >>939
俺が卑屈で無能なのは分かった。だけどこの問題は俺の職場だけのものではない。
それだけ声高に他人を無能呼ばわりする貴方の事だ。さぞ素晴らしい打開策をお持ちなのだろう。それをぜひ教えて欲しい。 重要客先から20時直前に電話で設計変更するからそっちも合わせて変えた図面ちょーだい、明日朝までにと言われて
律儀に守ろうとする社畜根性がいけないんだろうな >>934
毎日そんな仕事振られてるなら
先に帰ってる人に手伝ってもらったら？
どうせ仕事自分で抱え込んでるんでしょ >>938
本当に当日残らないとダメなのか
真剣に考えてる？残業代もらえてラッキー
を隠すための詭弁なら
無能かつクズの称号を与えるよ >>942
それはコストバスターズのネタを
他人に考えさせるようなもんやで >>942
言葉を返すようだけど、経営者を声高に無能呼ばわりできる君なら素晴らしい打開策が思いつくんじゃないかな？w
言葉遊びはさておき、「持ち帰り残業をしたくない」という願望に対しては、転籍か転職すれば良いだけの話じゃん。
組織体質や経営方針なんて、どんなに優秀な個人であっても立場が伴わなければ変えようがないこと。
変えようがないものに文句言ったり、労力を割くのは無駄じゃん。
そんなこと言われるまでもないことだろうけど、自分には他所でも通用するスキルがないと自覚しているから現状を甘んじて受け入れてるんじゃないの？ >>934
できませんって言って、査定が下がるのが怖いのか？
サビ残で無理な仕事をこなすやつがいると、周りの人にとって迷惑なんだよな。 センター長、BU長、本部長ってどれが1番偉いの？
役職たくさんあって誰が上座なんかとかよくわからんわ >>941
言ったからって責任逃れられるわけではないよ 当社からのシード資金（Ｅｘｉｔ買収資金を含む）は、
過去からの累積が、ＮＰＶ換算額で、１０兆円にのぼります。
これらの投資効果は、大いに検討すべき課題です。 会社価値（資本と借入）が、
とりあえず１０兆円であれば、
文句ないのかな。 未上場のベンチャー企業でも、
数兆円の企業価値を、獲得する時代ですよ。
ハゲタカ投資ファンドが、プロの外部経営者を紹介しますよ。 当社の事業領域にも、
ＩＴ企業は、そのような切り口で、
ビジネスモデルを打ち立てるのか。 それに比べて、ＡＩタイヤ、ＡＩビール、ＡＩ？？？で、
アップルやアマゾン、グーグルのＡＩスピーカー人気に、
僕らもあやかろうという商売根性は、たいしたものだね。 気象庁の予報は、その予報シミュレーションには、
それぞれの専門家のノウハウにより、特に台風の進路予報では、
通常 ２５パターンを、シミュレーションし、気象予報に役立てるんですよ。 海外派兵部隊は、海外戦略地域として
中東、台湾、フィリピン、
メキシコ、パナマ、ブラジル、
オーストラリアで、募集中です。 商社からのローテク輸入品の見返りに、
それらの政府が、ハイテク分野の製品を必要としている。
だったら、商社マンやジェトロに、同行してもらわないと、営業活動できない。 未上場ベンチャーの企業価値は、
ハゲタカ投資ファンドの企業価値となっている。
アメリカでは、これが通用する社会なんです。 定期的な人事異動は、
これらの序列を、
社員に再確認させるために
実施しています。 事業部から営業所に移動し、営業所付き１０年、営業部付き１０年、
販売子会社転籍 の社員は、これら人事異動には、全く関係無いじゃん。 定期的な人事異動なんて、
メディア向けの広報活動の一部なんだよ。
裏人事異動（９９パーセント）が、
組織の掟なんだよ。 ５年間にわたる設備投資 １兆円について、総括してみましょう。
ほとんどが、海外子会社の買収（協業やベンチャーファンドを含む）に
投資されています。いつでも、換金可能な投資でした。 宇宙に大量に存在するとされる正体不明の粒子「暗黒物質」の初観測を目指す
日本のプロジェクトが来年末で終了することになった。
東京大宇宙線研究所などが２０１３年に、岐阜県飛騨市で本格観測を始めたが、
装置を大型化する後継計画のメドがたたず、国内観測の終了を決めた。
研究者らは、イタリアで１９年開始予定の新実験に合流して研究を継続する。
中止が決まったのは「ＸＭＡＳＳ（エックスマス）実験」と呼ばれるプロジェクト。
液体のキセノンを満たした観測装置を地下に設置し、飛来する
暗黒物質を捉えようとしてきたが、まだ見つかっていない。
装置は暗黒物質がキセノンにぶつかる時に出る光を検出する仕組みで、
キセノンを増やした約３０億円の大型装置への改修計画を政府に申請していたが、
予算が認められなかった。 今日はgHj0+cVY0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 営業所付き１０年、営業部付き１０年、
販売子会社転籍が、君らには、まっているよ。 事業部付きで、部課長になれないより、新天地（地獄）だよ。
ＢＵ長とかＣ長とか、早く忘れろ。時代により、いつでも消滅するポストです。 ＮＴＴドコモが、折り畳み式の３画面スマートフォンを
企画・開発する検討に入ったことが２９日、分かった。
来年１月以降に２画面の折り畳み式スマホを発売するが、
３画面スマホが実現すれば、３つの画面を合わせて
タブレット端末並みの大画面で動画視聴などができるようになる。
持ち運びしやすく、大画面を楽しめる折り畳み式スマホの需要は増えそうだ。 メシ、フロ、ネルが、本格的に、デジタルプラットフォームに昇格。
またまた、中途半端になりそうだね。
そうじ、せんたく、りょうりも、中途半端に終わっているのに。 メシフロネルお願い事業推進本部を作れば、本気度がわかるけどね。 むかし、創業者が、会長 兼務 営業本部長に、就任した時代もあったな。 デザインシンキングの外部コンサルタントさんよ、
これらが、当社のユーザーエクスペリエンスだよね。 インターネットテレビ局「AbemaTV」 開局から7ヶ月弱で1,000万ダウンロードを超え、
WAU（ウィークリーアクティブユーザー）も約300万（2016年10月時点）と
多くの方々にご利用いただいています。
オンデマンド型の動画配信サービスではなく、テレビのように24時間編成された
約30チャンネルをすべて無料で提供する “インターネットテレビ局” という
全く新しいスタイルの動画サービスであるため、
サービス戦略を策定する上での前例も、類似サービスでの知見もありません。
そのためAbemaTVでは、サイバーエージェントで運営する他のメディアサービス以上に、
より一層データ分析に基づく意思決定を重要視しています。 ＣＮＳは、当面 隣の横浜本社がある子会社経営で、売り上げを飛躍的に伸ばし、
本社から文句の無い資金調達をして、東京本社を目指します。
本社（HQ2）を設置する計画を発表したことを受け、
売上高およそ1500億ドル（約１７兆円）のこの小売企業を誘致しようと、
数多くの都市がさまざまな案を打ち出し、競い合っている。
アマゾンが立地選定の条件として挙げているのは、
人口100万人以上の大都市圏にあること、
ビジネスがしやすい環境であること、
テクノロジー分野の優秀な人材を確保できる場所であること
（HQ2では最大5万人の従業員を採用する計画）などだ。
そして、アマゾンは候補として名乗りを上げる自治体に対し、
立地選定や不動産関連のプランを立てるにあたっては
「大きく、創造的に」考えることを求めている。 ＣＮＳ本社の誘致話は、選挙で、完全にたち消えになりました。 今日はgHj0+cVY0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 スバルやマツダがトヨタに期待しているのは、言うまでもなく「寄らば大樹の陰」という安心感。
クルマの電動化や自動運転など、自動車業界は大きな変革期を迎えつつある。
年産100万台スケールのメーカーで、この荒波を乗り切る巨額の投資を賄うのは不可能。
つい先日もトヨタ、マツダ、デンソーの3社共同でEV開発会社が設立されたが、
こういう協業が今後も増えてゆくだろう。 ＰＢは、ゾゾタウンのみで販売する。
前沢社長は「超ベーシックアイテム。品質や価格はグローバル最高水準。
差別化は、科学やテクノロジーの力で実現する究極のフィット感」と説明した。
４―９月期中にＰＢ用の機械設備に９億円、海外法人の資本金約２億円を投資。
また、研究開発費５億円、海外でのブランディングやマーケティングで５億円を投じた。 一から学んで、愚直に、素直に、
エンジニアやデザイナーとともに
“よりよいものをつくる”という視点で
仕事をしていかなければいけない。
まだ実力不足の新人が、自分が自分が、
と我を張ったところで、
事業的にはリスクしか呼ばないのです。
当時は、そのことになかなか気づけませんでした。 インターネット事業への積極的な投資が奏功して、２０１７年の業績は好調だ。
ネット通販業者のＪｅｔ．ｃｏｍやニューヨークで２４時間配達サービスを展開する
パーセルなど一連の買収を通じて、アマゾンへの対抗に力を入れている。
商品の配達でも新技術の実験に乗り出し、
配達員が留守宅に入って冷蔵庫に直接商品を
届けるサービスを試験的に実施すると発表していた。
客は自宅に設置したカメラと手持ちのスマートフォンで、配達の様子を確認できる。 Tom Tomは世界68カ国で地図サービスを提供する。
サービスの1つである交通情報サービス「Tom Tom Traffic」は、
同社製のカーナビゲーションシステムやSIM、スマートフォン端末、
Uberなどパートナー企業からグローバルで5億台の位置情報を得ている。
Tom Tomは人工知能（AI）技術や機械学習を活用して分析処理を行い、
ユーザーに情報を配信する。今回の協業により同社は
ゼンリンの日本の地図を使えるようになり、
Tom Tom Trafficを日本国内で提供可能となる。 今日は/GEn6VDU0で嫌がらせに多数投稿。
しかしこいつ寝てるのか？恨みがましいジジィ？
お前がどんなに内容のないこと書いても誰も褒めてくれないよ。 今年５月に世界規模のサイバー攻撃で社内のシステムが一時使用できなくなる
被害を受けた日立製作所は、グループ全体で一元的に対策を進めるための
専任組織を１０月に発足。
８００社を超えるグループ企業の全ての設備や製品に対するサイバー攻撃を、
２４時間体制で監視する。
社長直属の最高情報セキュリティー責任者（ＣＩＳＯ）も置き、
情報セキュリティーが最も重要な経営課題と位置づけることを明確にした。
富士通は、サイバー攻撃に知見のあるシステムエンジニア（ＳＥ）を
２０１９年度までに現在の４倍以上の１万人に増やす。
ＮＥＣも、ＳＥのセキュリティー対応能力の向上を目指す検定制度を始めている。 日本でも製造業を中心にAI活用は進んでいる。
パネルディスカッションでは、佐藤 聡氏（クロスコンパス）や
草野 隆史氏（ブレインパッド）らは、
インフラの点検、ラインの異常検知、障害予想、品質検査を中心に、
最近では感応検査などベテラン要員の業務も
画像認識＋ディープラーニングが活用されていると語る。
もっとも、ベテラン要員の代替は、人手不足という深刻な問題が背景にあり、
そのような外圧的な理由がなければAIを活用しないともいえる。これはこれで問題だ。 当社のオートモーティブ事業も、国内の上得意先が先行し、お先真っ暗ですよ。
デンソーは富士通が保有する富士通テンの株式の一部を約169億円で取得する。
出資比率はデンソーが現在の10％から51％に高まり、
富士通は現在の55％から14％へ下がって、
トヨタ自動車は35％を維持する。
富士通テンはカーナビゲーションシステムや車載ECU（電子制御ユニット）、
ミリ波レーダーなどを手がけ、
17年3月期の連結売上高は3836億円（前期比5・6％増）。
自動車部品で世界シェア2位のデンソーは富士通テンと関係を深め、
自動運転技術や電子基盤技術を強める。 当社の半導体事業は、ファンドリービジネスがないから、どこも相手にしないかな。
富士通セミコンダクターと米ON Semiconductorは2017年10月10日、
富士通セミコンダクターが有する
会津富士通セミコンダクターマニュファクチャリング（会津200mm製造会社）の
30％の株式を、ON Semiconductorが追加取得することで合意したと発表した。 ON Semiconductorでは2014年の出資以来、同社に徐々に製造移管し、
2015年6月から量産を開始した。
今後2018年後半をめどに60％、
2020年前半をめどに100％まで出資比率を上げる計画で、
ON Semiconductorのグローバルな製造拠点の1つとする予定だ。
この生産能力増強によって、需要に基づく生産の最適化を継続し、
サプライチェーンの柔軟性を確保できるとしている。 米フェイスブック、米アマゾンなど６社は３０日、太平洋を横断して
米国と日本、フィリピンを結ぶ海底光ケーブルの共同建設協定を締結したと発表した。
２０２０年初頭の運用開始を目指しており、
毎秒４００ギガ（ギガは１０億）ビットの世界最速通信を実現する見通し。
新設する海底光ケーブル「ＪＵＰＩＴＥＲ（ジュピター）」は
米カリフォルニア州ロサンゼルスとフィリピンを結び、
日本近海の太平洋で分岐して千葉県と三重県にも到達する。
総延長は約１万４０００キロ。 トップメンターの理解力と即断力にほとんどの参加者が驚愕する。
ある起業家は「わずか30分のメンタリングでビジネスの本質を理解し、
的確な提案をするメンター達の凄さに圧倒されました」と話していた。
しかし、ここにも「からくり」がある。来日したメンターたちは、
あらかじめ会場のバッジリードやEIRと綿密な情報交換を行い、
チームごとの指導方針を共有しているのだ。 ここに、毎週週替わりで3～4人のトップメンターが派遣される。
月曜の午前中に新しいメンターが紹介され、
金曜までに1、2回の講義を行うとともに、
各自の得意分野に合わせて「1 on 1」と呼ばれるメンタリングが行われる。
30分枠のスケジュール調整が行われ、毎日の濃密な予定が組まれていく。
例えば前述のBarricaさんは、「ビジネスプランを2分間で披露するピッチ」と
「共感を生み出す話術」の専門メンターとして来日していた。 ふだん我々が考えているのは、こんなことではないでしょうか。
・Webサイトをどのようにするべきか
・検索エンジン対策はどうするのがいいか
・ソーシャルメディアにおけるユーザー行動をどうビジネスに活かせるか
・広告をどう活用すべきか
・ビジネスを進められるテクノロジー活用とはどういうものか このスレッドは１０００を超えました。
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