JVCケンウッドの裏事情12
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1名無し2017/01/04(水) 17:35:03.95ID:Czwc/rwb0
旧日本ビクターは音響機器老舗である傍ら、VHSのロイヤイティー依存で企業のスリム化が遅れた会社で、
松下資本が撤退、外国に売りとばされそうになった。
しかし、海外へ売るよりも日本の企業へと言うことで、ケンウッド(旧トリオ)と経営統合した。
ケンウッドと日本ビクターが結びつき、音響機器はその合併会社が引き継ぎ、外国でのブランド力の強い
JVCをメインとしてVictorブランド展開の終わりを迎えた。
旧日本ビクターはテレビ類の製造から撤退して、船井製をJVCのブランドで海外提供した。
JVCの救済会社のケンウッドは春日無線から始まり、後にトリオという社名で、そしてケンウッドという
輸出名に統一された。
アマチュア通信機でも有名だったが、音響機器でも高い評価を得ていた。
社名が輸出ブランド名に統一された頃に、ライバルとされていたパイオニアに負けじと、
後発ながらカーオーディオに進出し、ホームオーディオと共に安定したシェアを保ってた。
旧日本ビクターは完全に消滅したと思って間違いない。
現在はJVCのバッジのみで、中身はケンウッドが主導権を握っていると見て良い…。
…のはずだった、が。
統括部長レベルは皆旧ビクター社員に占領され、今では完全にビクターに乗っ取られてしまった。
仕事ができるのはケンウッド社員。
上司にゴマをするのがうまいのはビクター社員。
そして出世するのもビクター社員。
露骨なケンウッド潰しが蔓延している。
もはや徹底抗戦しかない！！ 何？質問してんの？
自分の経験を書き込んだのかと。 ボーナス
こんなにも部門毎に実績に差が出てるのに何で傾斜つけないんだよ
AM8ヶ月、その他2ヶ月でいいだろ
赤字垂れ流しのPS MSと無能の集まりであるコーポレートはそれで十分 バブリック、足引っ張るなよ。
いつまでたってもよくならいな。 >>159
その程度で騒ぐなよ
JKPIの方が最強だよ
子会社にならなかったらもっと凄い数字になってたね バ河原がポンコツ会社次々に買った時点でこうなると思った
相手してるだけで体力の消耗半端ない
早く切り捨ててくれ 一番やばいのはビデオカメラじゃねーの？
家庭用ビデオカメラって誰が買うんだよ。 >>162
幼稚園〜高校までの子供がいる人は買うかな？
発表会とか試合を撮影するのは光学ズームと三脚必須だからスマホだと厳しい
ただ先細りなのは確かだね
現状が赤字だと今後は更に赤字が拡大するよ
そうなると全てがAM頼り
ドラレコが好調だけど、価格競争になって薄利多売になると売れても利益は減少する
まじでヤバイかも
良い決算発表しても株価暴落してるのがその証拠 ぶらり途中下車にビクターOB、地域の発明おじさんになっていた。 >>ボーナス
こんなにも部門毎に実績に差が出てるのに何で傾斜つけないんだよ
そもそも、皆が希望した部門に配属されている訳ではない。
たまたま配属された部門が業績が良い、悪いで賞与に差をつけるのはおかしいだろ。
そうなれば誰だって皆、業績のいい部門に行きたい。
業績がいいからとAMに全員異動させれば、今業績がいいAMも人件費を捻出出来ずに赤字転落。
今、儲かっていない部門だとしても、仮に人件費の8割しか稼いでいなくても、無くすと他の部門にしわ寄せがいき、今黒字部門でも赤字になる。
JKPIも、10年くらい前にこれから会社を担う部門としてもてはやされ、閉鎖部門の人員を押し付けられた結果、万年赤字部門になってしまった。
そう考えたら、同じ会社の社員は一蓮托生だろ？
じゃないと逆に不公平。
経営に直接影響与える部門のトップは別。 >>165
それよりも職種で傾斜を付けないのは異常
研究開発部門も蛍光灯を交換してる総務課部門も全く同じ給与体系
基本給は同じだから残業時間によっては、最先端の技術を開発してる人よりも、蛍光灯を交換してる人の方が高給取りということも考えられる
だから優秀な人は転職するのでカスばかりになる >>166
こっちの方が同意できるな。
IT系なんてどんどん給料上がってるのに、事務と同じ給料だもんなぁ。
「技術立脚企業だから・・」とか何言ってんの？って感じ。 AM不振の時に大量に受け入れ
今のAMの立ち上げの時に大量に異動して行った
色々面倒見てやったのに酷い言い草だな >>基本給は同じだから残業時間によっては、最先端の技術を開発してる人よりも、蛍光灯を交換してる人の方が高給取りということも考えられる
蛍光灯交換は不動産管理の別会社(JKPT?)じゃなかったっけ？
まあ、総務だとして蛍光灯交換業務だと、上に上がれないので、基本給は同じにはならないだろう。
労働時間が長く成れば同じ部門の幹部職、一般職の間でも起きるわけだから、定時勤務で給料の多寡は決めるべき。 >>169
まあ総務部は極論としても事務職と研究開発部門が全く同じ給与体系というのは有り得ないよ 無線がいい時代も、ホームがいい時代もあったさ。
AMが稼いでくれているうちに、他の稼ぎを作らにゃならん。
IBMに学べというなら、ガースナーよろしく中身入れ替えだけどな。 >>170
だから、賃金テーブルは同じでも昇格のしやすさで実質的に賃金に差をつけているのでは？
総務なんて、業績評価しにくいからね。
下げる理由は見当たらないけど、上げる理由も見当たらないので、中々昇格しないのでは？ >>172
大多数の高齢社員は部署に関係なくとっくに昇格済みでS1かS2だよ
評価は何れだけ高度な内容で会社に貢献したかということではなく、目標に対する達成度だから
研究職で目標が特許2件に対して事業に貢献できる特許ではあるが2件にとどまったとなり標準評価
総務職で目標が蛍光灯の交換費用を前期の90%に抑えるに対しLED形への変更を推進して50%に削減できたとなり最高評価となる
そして評価は部内での奪い合いとなる
実態をわかってないけど本当に社員なのか？
要領が良い奴が高給取りなのがこの会社だよ 製造業の場合、どこでも事務系の方が早く上がるもんだよ。
部内の相対評価って、油田をとりあう戦争をさせてるみたいなものだ。
開発や営業は人数が多いので、常に戦争して潰しあってるけど、
事務系はそもそも同一等級に1人しかいなかったりする。
オアシスなんだよ。
ってことは、グループ長のさじ加減一つでいくらでもあげられる。
1人で100%だから、上位5％にも入ってるし、下位5%にも入ってる。
コーポレート部門だと同じような部門が2つ作ってうまくやってるのさ。
コーポレートだと32,3歳で幹部とかザラだろ。 >>総務職で目標が蛍光灯の交換費用を前期の90%に抑えるに対しLED形への変更を推進して50%に削減できたとなり最高評価となる
それは被害妄想。
部門長の評価はそうでも、全体の調整が入るだろう。
>>要領が良い奴が高給取りなのがこの会社だよ
分かっているなら、要領よくすればいいのに。
話は変わるが、とりあえず、喫煙所に行くときや、コーヒー買いにローソンに行くときくらいは走って行けよ。
仕事に関係ない私的な行為なんだから。
歩行を賃金に替えるな。 こんなことよりダイバーシティの名の下に女性が何でもかんでも優遇されるのをどうにかして欲しい
下手に女性幹部比率とか目標決めるもんだから最近女性がすぐに昇進する >>176
確かにちょっと露骨すぎるよな女性優遇。 目標は女性幹部3割だっけ？
もう全員幹部昇格でいいんじゃないの？ 残念だけど社会全体がそういう流れになってる
女性優遇すればするほど会社の社会的地位が向上するんだよね
特に成果を数字で表すことができれば尚良し
だから女性の役職比率を何パーセント以上にしますとか掲げて昇進させまくる
まあここまでは政治的な理由もあるから仕方ない面もある
だが優遇されて当然みたいな態度でいる女性社員が多いのは腹が立つ 毎日新しい研修の情報が出るんだが
業務として受けまくって目標以外の成果でいいんだよな 全部スルー。
目標以外の成果なんて、誰も見てないし。 >>188
バブル入社の最後は1992年だから、あと10〜12年後か
それよりも全員強制退去のほうが早いよ？ 給料が"元"で支払われる日も近い。
しかし、AMの無能幹部の多さは異常。 シャワートイレで腰浮かせたバカが居ただろ！
便座がウンコ水まみれじゃねえか！ カメラで監視されながら仕事する事になるとは思わなかったな >>198
良くなるんじゃね
偉い人が技術の継承をしろってしきりに言うんだが
俺の価値が下がるので教えないけどね 相対評価といっても順位が貼り出されるわけじゃないし
全体の序列を見渡す事は不可能だからな
うやむやにするには都合のいい制度だ 何を以って良い会社と言うかは人それぞれだからな
ぬるい環境でそこそこの給料が貰えれば満足な無能なら良い会社と言えるだろう
逆に向上心があって有能な若手には合わないな
いくら頑張っても無能おっさんや女性ばかりが幹部になるからモチベーション保てない 「この部署はほとんどS3なもので…相対評価だとどうしてもこうなってしまうんだよ…」 年寄りが大半だから評価はいつも低くなるよ
入社してバリバリ仕事しても部内での相対評価だから、成果に関係なくいつも同じような評価
本来なら成果を上げたところは全員良い評価にすべきなのだが、部内での平均評価は標準という相対評価
そして開発研究でも事務でも職種による給与体系の区別はなく全ての職種で全く同じ給与テーブルというカオスな会社
そしてどの部にも一般職の上位等級のジイサンが沢山入るので若い人は常に貧乏くじ
そして何かにつけて制約が入る そんなジイサンもあと数年でいなくなるから、どうなるかはわからん。技術継承しようともしないし。 >>216
それがあと10年くらい居るよ
そしてじいさんが居なくなる頃には この10年で数少ない技術を盗んでいってくれ。その後は上辺だけの使えないマニュアルが残るだけ。 今後も使える技術持ってるおっさんなんて一握りよ
つまらないプライドで昔の技術に固執して先端技術に乗り遅れた結果が現状
この先生きのこるにはおっさんどもの技術より先端技術を身につけることだな
そうすれば会社が死んでも他の所でやっていける
あ、でも技術者以外は会社が出来るだけ長く存続するのを祈るしかないねｗｗｗ 仕事の効率を上げろだけじゃわかりません
もっと具体的に言えないのですか 休職して補償もらうのが効率最大。
必死に働いても収益が上がらない事業は効率計算すらできない。
効率化のシステム作るために残業中、気楽で前向き感アピール出来て、いいぞ。 何故あと10数年後には会社が無くなると思うのか教えてくれませんか >>226
GIFTの社長同行に書いてある。昨日はそこの国旗も上がってたな。 根拠の無い単なる効率信仰
あの働き方改革を見てダメだと思ったわ 昇進しなかったら50代で年収いくらぐらいになるの？ 今月はみんな休憩時間多いよねー
忖度してるのかなー 調査結果を結局は締め付けで解決しようとしてる
調整もせずただ圧力で残業時間減らせ効率上げろ
コミュニケーション強化とか言い出してやたら時間取る
こんなん首絞めるだけだわ
調査には二度と参加しない 働き方改革で「限られた時間で最大の成果」ってあったけど
最大限までやったら終わらなくても出来てなくても時間で切っていいって事だよな 人事部に何かできるわけ無いだろ。
仕事の分担を変えることもなく、自助努力でなんとかしろって言ってるんだぜ。
コーポレートなんて、相変わらず、「全部そっちでやってください。」だしな。 ここで努力したり我慢しても、結局、５０代になったらリストラ対象なんだから、
早く転職して経験を積んだ方が役に立ちますよ。一つの会社に居続けるのは、
将来的に不安になるだけです。
それに、５０代で転職しても正社員で雇ってくれる会社なんて少ないから、
３０代のうちに転職は考えた方がいいですよ。 この会社は数年に一度構造改革という名のリストラをやるからね
当然ながらターゲットは幹部職や40〜50代の一般職
だけど一般職については辞めさせたい人は無理矢理残り、辞めて欲しくない優秀な若手が喜んで転職する
だから会社の技術力は低下し続けてる
そして予算達成の為に固定費削減
今となっては当たり前の残業規制でほぼ基本給のみの薄給
幹部職は仕事を押し付けられ、労組も関係ないので茄子カットが行われ幹部職の方が年収が少ないというカオス
あと何年持つのだろう
定年まで逃げられないダニ 早く全社禁煙にならないかな。
喫煙コーナーで休憩しているのがちゃんと働いたら、少しは残業削減になって経費削減になるのでは？
まあ、残業代稼ぎでおしりを決めて働いている人間には関係ないが。 一部の社員が異様に残業している
これは無能幹部だらけのウチでは良く見る風景ですね
失敗したら自分のせいにされるから優秀な社員だけに仕事頼んだり
口答えしない人にしか仕事頼めない
人の上に立つ器の無い人間が何であんなに出世してるんですかね >248
そのとおり。Jと女性だけが上がってく。
もうすぐ4/1。昇格人事が楽しみ。 >>249
昇格人事とか言っても特に何も嬉しくないよ
幹部職になれば名前はいいけど会社の状況が一変しない限りブラック待遇なので収入が激減する
昇格しないで一般職のまま生活残業で稼いだ方が手取りは多いし、リストラリスクは多少ましになる
いざとなれば強引に残ることも可能だからね 昇格人事に特定の政党支持と信仰と人権組織が噛んでる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
