JVCケンウッドの裏事情12
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1名無し2017/01/04(水) 17:35:03.95ID:Czwc/rwb0
旧日本ビクターは音響機器老舗である傍ら、VHSのロイヤイティー依存で企業のスリム化が遅れた会社で、
松下資本が撤退、外国に売りとばされそうになった。
しかし、海外へ売るよりも日本の企業へと言うことで、ケンウッド(旧トリオ)と経営統合した。
ケンウッドと日本ビクターが結びつき、音響機器はその合併会社が引き継ぎ、外国でのブランド力の強い
JVCをメインとしてVictorブランド展開の終わりを迎えた。
旧日本ビクターはテレビ類の製造から撤退して、船井製をJVCのブランドで海外提供した。
JVCの救済会社のケンウッドは春日無線から始まり、後にトリオという社名で、そしてケンウッドという
輸出名に統一された。
アマチュア通信機でも有名だったが、音響機器でも高い評価を得ていた。
社名が輸出ブランド名に統一された頃に、ライバルとされていたパイオニアに負けじと、
後発ながらカーオーディオに進出し、ホームオーディオと共に安定したシェアを保ってた。
旧日本ビクターは完全に消滅したと思って間違いない。
現在はJVCのバッジのみで、中身はケンウッドが主導権を握っていると見て良い…。
…のはずだった、が。
統括部長レベルは皆旧ビクター社員に占領され、今では完全にビクターに乗っ取られてしまった。
仕事ができるのはケンウッド社員。
上司にゴマをするのがうまいのはビクター社員。
そして出世するのもビクター社員。
露骨なケンウッド潰しが蔓延している。
もはや徹底抗戦しかない！！ ここもTwitterも便所の落書きだし人の悪口でも好きに書けばいいんだけど個人特定できる状態でそれをやるのはマジキチ >>46
今日は常務にLINE交換させられたって書いてるなw 上司も上司だがそのツイッターに書いてる人も本当に馬鹿なんだな…
話聞いてる感じ若い子なのかな 特定した。
こういうのよく見つけるな、すごいわ。
常務攻めすぎだろｗ 色々と見つけ方ってのがあるんだよねw
それでもこのアカウントは社員の一人なんだなとしか解らないんだけどたまに個人情報全開のアホがいる アカウント名に同期、先輩、会社、職場、上司、おばさんとかで検索するとひでーツイートがザックザクだぞ！ 電通「残業代」２３億円支給へ…社員自己申告で
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171127-00050089-yom-soci
同社は昨年末の記者会見で、入力された社員の終業時間と、
実際の退館時間に１時間以上の乖離（かいり）があったケースが、
１５年は月平均約８２００件に上り、労働時間の「過少申告」が横行していたと説明。
自己啓発や情報収集名目で、職場に残る社員が多数いたとしていた。 自己申告制を取っている時点で、その企業の姿勢がわかる。
本当にサービスなしで管理したいなら、入出門時間で管理する。
15分単位というのも、時代遅れ。 タイムカード通りにすると喫煙所で時間潰して残業代稼ぎマンが発生するんだよなあ
まあ現状でもわざわざ少なく申告するヤニカスはいないだろうが 今だって（総在館時間－総勤務時間）の計算は簡単に出来るはず。
喫煙かサービス残業かは知らんが、ともかく乖離ランキングの上位は事実確認が必要だろ。
そんな事もせずにコンプライアンス総点検で問題なしとか、企業の姿勢がわかる。 >>58
電通だろ？こんなもん申請したらどんな目に合わされるかわからんよなw
現代の踏み絵だろww >>63
喫煙所、居眠り、オナニーしてる時でも構想を練ってことでキッチリ頂いてますよ。
ヌルイ職場でごめん。 年収÷総労働時間 = 時給
で、この時給が自分の労働価値だと思うんだよ。
残業が増えるほど、自分の労働価値ってどんどん下がっていくんだぜ？
なんで自分の価値を下げようとするの？ >>64
> ③使用者は労働者が自己申告できる時間数の上限を設ける等適正な自己申告を阻害する措置を設けてはならないこと。
これってカンパニーでエラーになる、休出の休憩時間なんか該当するのかね。
効率上げて早く終わりたいから休憩なんか取らない、パンをかじるだけ。
で、始業終業時刻を入力すると、休憩時間を入れろって出てエラーになって進めない。 バカなの？
いや無知なのか。
労働基準法で決まっている。
https://ja.wikibooks.org/wiki/%E5%8A%B4%E5%83%8D%E5%9F%BA%E6%BA%96%E6%B3%95%E7%AC%AC34%E6%9D%A1
>使用者は、労働時間が六時間を超える場合においては少くとも四十五分、
>八時間を超える場合においては少くとも一時間の休憩時間を労働時間の途中
>に与えなければならない。
でも、9:00に出社して、10:00-21:00まで休憩、22:00に終業。
など、月の制限時間超過回避にも使われてるけどな。 >>68
それは労働基準法に則っているからそうなっちゃうんで、どうしようもねーだろ。
半分位ががケンウッドだな。これから減っていくんだろうが。
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■会長 阿部 住友商事
■社長 辻＿ 住友商事
■代表 江口 ケンウッド
■代表 相神 ケンウッド
■取締 今井 ケンウッド
■取締 谷田 ビクター
■取締 宮本 ケンウッド
■取締 疋田 ローム
■取締 岩田 日立
https://www.jvckenwood.com/corporate/management/ >>69
さすがに知ってますよ先輩ｗ
労働時間の把握の原則は使用者による現認で、やむを得ず自己申告だってよ。
休日で来なくて現認しないなら、自己申告させろよって話。
勝手に法律通りを自己申告のデフォルトにして、事実をエラーで申告できないってどうなのよ。
そりゃ労働基準法に違反なんだろうが、違反は使用者であって、俺の知ったこっちゃない。
ぶっちゃけ、ぶっ続けでやってんのに勝手に1時間引かれるのがおもしろくねーんだよ。 >>72
なるほど。
じゃ、トイレ休憩を申告しないのはなんでだ？って話になりそうだけど、
でも、たしかにガイドラインには沿ってなさそう。
相談ボックスとかに言ってみれば？
だめなら労働基準監督署へ。 >>そりゃ労働基準法に違反なんだろうが、違反は使用者であって、俺の知ったこっちゃない
早く帰りたいのは労働者側の都合で、法的に休憩を取らなければ行けないんだから、取ってもらわないと困るし、休憩返上で働くのは労働者の権利の放棄。
休憩したら、終電に間に合わないとかなら別だが。
法律違反をカンパニーで登録出来てしまえる方が問題だろ。
休憩返上は上司の指示でやってるのか？ 「勝手に、勝手に」って言っている人間が、あまりにも自分勝手すぎてどうしようもない 元々、工場のラインみたいに、自分のタイミングで休憩が取れない労働者が
大半を占めていた頃の法律だしな。
>>72みたいに感じるのもわからなくはない。
すると、ホワイトカラー・エグゼンプションってことで、
休出？休憩？労働時間？知らねーよ。成果で払うよ。
ってことになるんだよな。 >>74
> 法律違反をカンパニーで登録出来てしまえる方が問題だろ。
それって隠蔽思考だよね。
キレイなデータだけ揃えばいいの？
最近そういう事件多いよね。 コンサル受けるとか呆れるわ
そんな根性だからダメなんだよ
必要なのは幹部が喧々諤々の議論をする事なんじゃないの 中期計画とかもコンサル受けてまるでとんちんかんだっかからね。 >>82
いつの間にかいなくなったあいつのことを思い出した。 経営に首だけ突っ込んで、無駄な施策ぶち上げて、実務お手並み拝見となった途端、バックレて、その一身上の都合というのが日本電産の役員就任。という奴のこと？ ソニーから鳴り物入りで来て事業ほっぽりだしてコンサルタントになったやつもいたな。
ろくなやつがいない。
コンサルなんて大体こんな経歴
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http://www.phileweb.com/interview/article/201001/20/48.html
“Home AVC”「RYOMA」が創る新たなエンターテインメント － JVC・ケンウッド・HD 前田悟氏に聞く開発秘話
2010年01月20日
開発の指揮を執ったJVC・ケンウッド・ホールディングス（株）執行役員常務 新事業開発センター長の前田悟氏は、
「いまの日本企業にはプロダクトプランニングの力が欠けています。テレビやアンプなど、既存の商品カテゴリー
にとらわれて新しい需要の創成ができていない。いまの『AV危機』を打ち破るためには『知恵』が必要なのです」
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●半年後
http://2ch-news.doorblog.jp/archives/52993765.html
◎執筆者/前田 悟(金沢工業大学客員教授＆㈱SOW他複数企業特別顧問)
1951年生まれ。ソニーで、世界初の無線ＴＶエアボード、ロケーション
フリーＴＶなどを開発。07年にケンウッドに移籍し、
2008年JVC KENWOOD Holdings執行役員常務に就任、
2011年6月退任まで技術戦略、新規商品開発を担当する。
2010年７月から、金沢工業大学客員教授、現在は複数企業の特別顧問も行っている。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f2c519fe5384e767e1c9e99abdcfc293) 評価制度のアンケート来たけど、素点なんてどうでもよくね？
金額に影響があるのってA,B,Cの相対評価だけだし。 >>87-92
前会長のK爺様の目利きで連れてきた人材は
だいたい変な辞め方していくな
東芝人脈で連れてきた役員連中も
1年〜３年サイクルでいなくなった
みんな会長と意見合わずモメて辞めていったのか？？？ 連れてきた役員、まともなのもいたんだろうが、まるで結果を出さずに金だけもらって逃げて行ったのもも多かったね。
コンサルとか、恥ずかしい人達。。 コンサル業界にお金廻して、天下りするときの土産話にするためだろ、導入の経緯が明らかに不自然。 またお買い物かよ
コントロール出来る奴なんか居ないくせに ブランドを利用してOEM商品と買収した会社で儲ける
これからは子会社や下請けを管理する英語をしゃべれる人間が必要
外人を積極的に採用してるのはそういうこと
自前の技術者はアホしか居ないからもうイラナイ 海外のTOPだかのJK3.0うんぬんの記事が絶望的につまらない内容のオンパレード。 おれもそう思った
企業文化を根こそぎ変革するとかイノベーションアクトとか言うなら
せめて面白い文章くらい書けないのかよ
読み手を引き込めない時点で終わってる あんなつまんねー週報にいいねとかしてるやつは
マジでどうしようもないやつだと思う。 office365.comは、長時間実行中のスクリプトが原因で応答しません。 http://www.shibukei.com/headline/12805/
渋谷区とビクターが「ソーシャル・アクション・パートナー」協定 文化振興などで連携
「ビクター」って書かせんじゃねえよカス ↑ 109の人、何に対して怒ってるの？
ビクターって、 子会社のビクターエンタテインメント のことでしょ？
渋谷区が子会社と協定・連携したって記事なら、文面は正しいんじゃなの？ アマチュア無線用のリニアアンプが作れないケンウッド
嘗てあったリニアアンプの製造元は日本無線でした
日本無線はアマチュア無線用の機器製造を止めたので今では提携先もありません >>111
でも困らんでしょ。
アマチュア無線関連、しかもリニアアンプの売り上げって微々たるもんじゃね。 社員の前で宣言してギフトにも書いたくせに
結局1年以上経っても対話会やらなかったな
でも従業員の話は聞かなくてもコンサルの話は聞くんだ
ふうん 対話会っつったって20人くらい集めて1時間とかだぜ。声のでかいやつが
しゃべって終わりだよ。 根元から変えるんじゃなかったのか？
なんか変わった？ ひとりひとりの意識が変わらないとムリ
そのためには上の人間から変わらないとダメなんだけど
役員すら変わってない
というか役員は下の人間が自分で考えて変われよと思ってる 下の人間のモチベーションになる人事評価制度があれじゃどうしようもないでしょ。 >>116
どの会社でもたいてい一緒だよ
自分たちからかえていこうって思ってるエラいさんなんてほとんどいないよ 今年も何も変わりそうもないね。
それでいいのかね。 会社の大枠を決めているのは社内規定と評価制度
根本から変えるというなら議論の俎上に載せるのは当然
ところが前者は微に入り細に入り増やすばかり
後者はちょっと弄ってお茶を濁すだけ
自分達は平然と嘘をつき
従業員にはコミットメントを要求する
もう上の言う事なんか何も信じないね 大好きで、憧れて、頑張って入った会社は何処かに行っちゃった。もういいや。 じいさんが全て台無しにしてしまった。
経営は重要。 学習性無力感
学習性無力感（がくしゅうせいむりょくかん、英: Learned helplessness）とは、
努力を重ねても望む結果が得られない経験・状況が続いた結果、
何をしても無意味だと思うようになり、不快な状態を脱する努力を行わなくなること。
米国の心理学者マーティン＝セリグマンが1967年に発表した心理学理論。 根本から変えると言いながらクソ犬とビクターブランドには依存するとか言行不一致 おじさん達みんな定年を迎えたらこの会社どうなるんだろう >>128
残された社員は逃げ切りおじさん達の退職金養分だよ
あとCES2018、他社と比べると開発力と予算の無さが際立つ 意識高い系夢見る経営陣と、華麗なスルー技術で実業を保守する健気な現場社員。
私が出来るのは暖かい目で見守ることだけ。 オートサロンってえぐいコンパニオン用意するんかな。 登録させるってことは「会社は社員のスキルを全然把握してませんから！」ってドヤ顔ってるのと同じ。
年に何度も面談するくせに何見てんだよ。 なんなんだこのアセスメントは、論文テーマの日本語おかしいし意味がわからねぇ。
そこらじゅう矛盾だらけ。
元の文章が論理的じゃないのに、論文書けって無理ゲーじゃねーの？
パスだなこりゃ。
人事滅びろ。 今は昇級大変みたいだねえ
落ちる人も結構いるらしいし
旧ビクターだと35歳くらいになれば役職手前までは誰でもなれたのに
だから現在40歳以上のS1,S2なんて今のアセスメントだったら受からん奴多そう 部署の先輩にも意味がわからんってもう何年も辞退してる人いる。
制度変更待ちだって。
邪魔なんだけど・・・。
相対評価だからこの人いなくならないと誰もあがらん。 わかるよ>>135わかるよ。
人のアセスメントをする前に、彼らはまず人事部資格検査を受けるべき。
こんなスーパーバカと関わるとバカがうつるから、無理しない方がいいよ。 ははは、みんなそう思ってるんだ。
もう考える面倒なんで出すのやめた。 コンサルタント結果は？。
報告もアクションも無いぞ？。 CSRの事例募集って、社員がプライベートでやったボランティア活動を会社の成果業績に
しちゃおうってことか？ひでえなｗ 左、右問わず、特定団体に関連する社員の炙り出しと把握目的もあるかも。
東西問わず政府系の入札などに影響する可能性も捨てきれない。
スパイ活動の疑いかけられて、取引中止、多額賠償請求、中身だけ買収、稀によくあるパターン。
あっ、組合自体がアレか。 >>142
> 稀によくあるパターン。
どっちだよ “one of the most～”とか
言うしっ！！ 朝からうるさい音楽は本当に止めて欲しい
イージーリスニングだけにしれくれマジで
血圧上がって脳出血で死ぬわ >>145
音が不快だから10時に出社しますってのはどうだ？
ただしそうすると夕方のは回避できんが。 夕方もうるさい
夜空のトランペットでもかけときゃいいんだよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
