リコーグループの裏事情25
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち 大塚商会の創業者って、元リコーなんだね
ちなみに時価総額でいえばリコーより大塚商会が上 エンジニアサポーター
哀愁がただよっていたのう
割増金で早期退職するんじゃろ? インド以外にもあるぞ
リコー、44億円支払い
米コダックと和解
米イーストマン・コダックとリコーが米国で争っていた特許のライセンス料などを巡る訴訟で、このほど両社が和解したことがわかった。両社の間には複数の訴訟が起きていたが、コダックが米証券取引委員会(SEC)に提出した資料によると 脱リコーに成功したのだから、祝福してあげるべきでは? ここが新しいコミュニケーション環境か
ところでインドの損失365億円?狙ったような数字だな
何とか365サブスクリプションは大丈夫かな
365億円あればペンタックス3社買ってお釣りが残ったのにな 要らないけど インドの件でお騒がせの中、階調がリーダーとマネージャーについてブログで熱く語ってるの見て、あまりの空気の読めなさに吹いたw
とんでもない経営主導したのはどこの誰だよと 転職してきた人が、数年で転職して去っていったけど
彼はまだ、前職で得た技術、知識、経験があるからいい。
新卒でリコー入った者は、若い内に転職しないと抜け出せなくなるんじゃないだろうか。 どう?
東芝など大手6社の調査で判明した「昇進の条件」が恐ろしい
ttp://www.mag2.com/p/news/329241 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) >>30
最後の↓の部分で妙に納得してしまったよ。
こういった事例からおわかりのとおり、無責任な人たちは度々嘘をつきます。
しかしながら彼らには、「嘘をついている」という罪悪感はいっさいありません。
私たちは「嘘をつき、責任を回避すると、イヤな気持ちになる」と考えがちですが、実際には嘘を貫き通すことができると、次第に“チーターズ・ハイ”と呼ばれる高揚感に満たされ、どんどんと自分が正しいと思い込むようになってゆくのです。 今日の日経
2017連結業績予想利益に占める
デジカメ関連事業の比率
キヤノン38 %
フジ23%
オリンパス2%
ニコン34%
リコー0% >>32
問題に気づいても、指摘して「それじゃおまえがやれ!」と言われても困るし、
ケチつけたと思われても困る。だから放置 >>27
ペンタみたいな糞会社を三社買うからどっちみち一緒
>>28
カイチョーはキングボンビーだからリーダーシップ発揮してるぞ!
ボンビラスな世界に金などいらん!
インドとアイコンとペンタの三つを愛する三愛精神の体現者が我らがカイチョー! 若手諸君!ここで出世するには責任取らない、抽象的なことを言う、よく働く奴の手柄を横取りして報告だけするのがこつだ。
決して何かをコミットメントしてはいかん
誰かが何か成功しそうなら先に報告だけ済ませて相談に乗ってる感じをだせ
俺はそれで偉くなれた、カイチョーも同じだ、買収の失敗も責任取らずに役員賞与はもらい続けてるあのお姿こそ我らの目指す姿だ
カイチョー万歳!カイチョー万歳! ワークショップのアイデアをソーシャル空間でのブレストでブラッシュアップを狙いプレイス内に開示。 リストラしてるのに社員数が増えてる時点でアホでしょ マイナス分からないから0にしたのでは。何れにせよ、存在意義不明。 空気を読む能力こそが最も大事とされる。
レビューでまともな指摘すると怒られるから。
都合の悪い事は見て見ぬ振りする。パワハラ、セクハラも見て見ぬ振り。不正があっても黙ってやり過ごせすことがリコーでは常態化してる。会長があんな感じだからしょうがないと思う。 >>46
事前の事前の事前の…報告相談会が抜けてる やる気のあるやつを休職するまで追い込んで
やる気ないやつを給料泥棒として飼い続けてるのは
なんとかする気ないのかね。 やる気はあるけど、実力がなくて、結果的に給料泥棒のやつでしょ ここにあんまり変なこと書かれると、大家から部屋の更新時に再与信を
取られそうだからやめてくれ あーそうか赤字だからボーナス減るのか。インドは完全に経営陣の問題なのにほんと 転職先が見つかりました。来月でこの素晴らしい会社ともお別れです。みなさんさようなら 内定おめ!!
退職金入金確認まで、気を抜くな。
いざというときの弁護士・社労士くらい見つけとけ。 新しい職場3年目。
怒鳴り声なし、ハラスメントなし、時より笑顔で社員とランチタイム
RJで、上司の朝礼や会議で何が言いたいか分からない内容を、毎日怒鳴り声で聞かされた事を考えると、天国だわ。
国語教育と起承転結の構成が出来ない人が、営業戦略・成功体験を話しても伝わらないっすよ。 その気持ちわかるわー。
安倍首相&トランプ大統領のおかげで、退職金がかなり増えた。
今では、会長・前社長にまで、感謝するようになってしまった。 自分がトップの時に不正を報告するな。うやむやにしろが酷過ぎてコンプライアンスが聞いて呆れる。子会社でも横行されてる。 「井の中の蛙」は、リコーのためにある言葉なんですね。 リコー工場は米村に「米村さんは大変仕事ができる方で
即戦力ですからなんとか社員になって頂きたい」と懇願したが
米村は海外放浪が趣味なので工員の時給600円のバイトに行った。
女子社員達から「うわー ステキな人」とか言われもてた。
富士登山競争のためリコーのバイトを辞めた。
その後シルクロード横断の旅から帰国し
夜勤の工員として就職して真面目に働いていたら
「米村が真面目に働いてリコーを迫害した」という趣旨のおかしな話で
米村は解雇された。
しかし関係者すぐ「おかしい」と気づき、テスコへの再就職やらリコーへの就職を勧められたが
米村は東アフリカに旅行に行った。 ホヤってPENTAX全体を940億で買収したんだっけ。「全体を100億で買って、要らないカメラ事業だけを100億でリコーに転売した」んだと思ってました。
ttp://al3.jp/zakki/archives/213 カメラ本体はリコーに来たけど、心臓部分はHOYAに残ってるね >>64
まあ特損除いたら去年からそんな変わってないだろ。ボーナスに特損どう算定するのか忘れたけど >>74
東アフリカのことを書いてくれよ
面白そうじゃん >>76
間抜けな混同の仕業だな
いらないもの買ってきた〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
失敗しても、混同の退職金はたんまり出るんだよな? >>82
>茹で蛙が煮詰まりつつあるな
「煮詰まる」の意味すらを 知らない実に低学歴らしいレス。
やっぱり宮廷院卒未満の池沼はクビにすべきだよね。 まさにその通り
ただし北大は実質駅弁だからクビにすべき >>83
マジレスすると、
「煮詰まる」には3つ意味があるよ。
ttp://www.weblio.jp/content/煮詰まる。
82は@の意味で、間違いではなかろうよ。 米村!
早く出てこい!
東アフリカの旅行記を書け! 宮廷卒でもまだリコーにこだわっている時点で・・・・。
宮廷なのに他に行き先が無いなら、人材価値は低いのではないか。 結構、中途採用募集があって驚いた
いい歳して2014年入社と2015年入社が座談会していて、なんて向こう見ずだと思った >>88
中途求人はあるよ
とってもらえると思ってないよな? さすがにこのタイミングで入社するのはアホしかいないだろw 開発系がヤバイ。エース級がバンバン辞めてる。新機種開発が絶望的な状況。そもそも開発計画が超短期で正気とは思えない。あんなの実現不可能だろと。リコーは間違いなく2020で終わる。 >>94
新機種ってMFPのこと?別に要らなくね? >>95
MFPしかない会社がMFP出さなかったら詰み >>94
開発以外の人間が多すぎて、無理でも無茶でも短日程で回さないと11万人食わせて行けないんです。 離職率とPERがベンチャー企業
スピード感はオールドエコノミー
末期だな エース級にポンと給料上げたり昇格させる仕組みを早く作るべきだわ
優秀な人財流出に対する危機感が無さすぎる 官公庁のために新機種作るのか…
色んな意味で無駄遣いだらけだよな リコーは販売力で食ってきた会社。機械が多少悪くても営業とサービスマンが走り回ってくれるんだよ。段々と高齢化してて走りきれてないようだけどな。 確かに広報・社内システム・経理なんかは偉そうだと思う。 >>105
人事忘れてるぞ
それから、いつの間にか技術力があることになってるのもどうかと みずほフィナンシャルグループに比べて、お前ら超甘くね? 南禅寺おじさんここにいたんだw
デジカメ板でキチガイ晒してここでもやってるw
まぁ色盲で自分が撮った写真を変な色に仕上げて家庭崩壊したのをデジカメのせいにしてるんだけどねw デジカメ板にペンタアンチスレを6個も同時に建てるわ前スレ616で次スレ建てるわのキチガイですなw
ネットwatch板にでも南禅寺おじさん専用スレ建てようかなぁw
リコー、トラディショナルカメラ事業を減損 2
http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/dcamera/1509462301/ 設計・営業は、有効求人倍率が高い今は転職しやすいからチャンス。
うらやましい。 あの、顎のしゃくれたIPの。
一年半くらい前に中途で来た彼。
役に立たないねw >>110
デジカメ板の(いろんな意味で)有名人ですね。
ここまで出張されるのはカンベン... >>75
医療機器だけほしかったから、その後市場規模8割減のカメラだけを100億で売れたので最高のタイミングだった
正直後一二年待てばペンタはタダで買えた ハゲのコバ◯シのセクハラ、パワハラを通報しといた
マジで終わってるわ >>96
新機種出す理由は?顧客はそれを求めているの?>>101みたいなことなんじゃないの? どこ行ってもキヤノンかニコンばかり
もうすっかりペンタックスユーザーを見かけなくなった
パナソニックの方が見かけるぐらい >>121
優れた性能や機能は不要で、1番フィーが安かったということでしょうね。
結局それだけ ここ見ると良い会社みたいだぞ>ジャパン
ttps://en-hyouban.com/company/00001193430/3/ こっちの方が面白いかな
ttp://woman-finance.com/job/1378/
ttp://woman-finance.com/job/1705/ リストラ訴訟で稚拙な人事管理がバレて
インドの事件で経営が隠蔽体質でずさんなのもバレて
売上の9割をOA機器に依存してる自転車操業なのもバレて
実は大した技術もなくてイノベーションも起きないジリ貧状態なのもバレて
就職が売り手市場になると新卒はゴミ企業扱いで誰も寄りつかなくなって
命綱のコピーも価格を下げて競争するも「リコーはいらない」と門前払いで
郵便から発注されるものは赤字垂れ流しのクソ仕事ばかりで
三愛精神が生きてる素晴らしい会社だなwwwww 本当に辞めてみると、リコーのよさを見直した。
退職金・加算金に就職支援+ 退職後benefit1年の会員権。
非常にありがたい。
冬のボーナスでGRかK-3Uを買ってリコーを応援する。
近藤会長が完全に消えて、本年度の決算がはっきりして、株価が落ちたときに、
少しだけ株を買うつもりだ。
元同期・同僚・上司の皆さんは、頑張れ。
元後輩には、転職をすすめるけど。 今日もリコージャパンの女子社員を電話で
「リコーの評判が落ちますよ」とイジメて遊んだよwww たった2年でNotesの代替システム作れるのか?
みんな半信半疑になってるぞ >>128
半分も信じてないな。どうせ無理だと思ってるよね。
そもそもデジタルなんちゃらって部署への信頼がさっぱりないでしょ。
例のSNSでいつもの人達が大いに荒れてるし。 >>126
良い会社と持続する会社は別の話
甘い環境でのんびりしている間に風呂の底が抜けてきている Office 365億円www
嘘くせえ計画出すから信用出来ねえんだよ
それと対外発表しておきながら・・・裏事情過ぎて書けない 他社てノーツ無くてどうやって仕事してるの?
全部共有フォルダにエクセルとメールでやりとり? サイボウズ、G Suite、Office365あたりが多いんじゃないかな ノーツ無しでは生きられない体になってる時点でアウト RJの話かと思いきや リコーグループ11万人2017年に移行って書いてるね
あと45日しかないけどw >>138
成功どころかアカウントすらもらってないし、人様を支援できるノウハウもないし。
そもそも働き方変革とやらは何にも現場では実行されてなくて、相変わらずの内向き業務文化でNotesで文書作りまくってるのが現実。 365移行とか…本体だけど全く移行してないよ。嘘書いちゃダメでしょw 売り上げ365億円をめざすのは別に良いけど
社内で使っている人いないよね
このソフトウェアのためプロキシサーバーを無くすとか、行き当たりばったりな計画に草 > 働き方改革支援サービス
ってのが何だろうって思ったら
> 具体的には、Microsoft 365の導入から構築、管理や運用までを支援するもの
ってところで大草原wwwwwwwwwwwwwwwwww
おいおいおいおいおいwリコー自体が改革完了してねえだろw俺の腹筋を殺しに来てるのかwww Microsoft、IBM「こいつらカモ過ぎて、かなしいな…」 外資系にカモにされてるのは確か。部品だとIntelにもカモられてるよ。狙われてると思う。 祖先の霊で壺や印鑑売ってる商法との違いが分からんのだがw
RJの人には同情するわwwwwwwwwwwwwwwww
俺の腹筋もこれまでのようだわwwwwwwwwwwwwwwwwwww 365の件はコンプライアンス上の事案と思われ。詐欺だろこんなの。 365億円てのが笑かしすぎだろ
ところでついに米村対応マニュアルでたな 内容は教えられないが、ここに書いてある迷惑行為を本当にやってたんだな お前らさっさと株価あげろ
半分人減らしてもやってけるだろ。コストカットでV字回復目標株価1400円!売り抜けたらあとは知らん。 働き方改革の客先提案って、社内で改革全くできてないのにどうやるんだ?
なんかでっち上げるのか?流石にそれはまずいだろう… >>157
Office365をインストールすれば
そこで働き方改革完了ですよ Office365を使うって言った時点で働き方変革()完了ですよ 働き方改革なんてトップダウンで強制的にやらんと進まん。
うちの上司は顔見ないと何してるか見えないとか抜かす。
こっちは顔なんか見なくても全く問題ない。 「社員自身が自主的に〜」どうのこうのって働き方変革のトップがトップダウンは放棄してたからね ジャパンだけど二人目の子供を妊娠中とか脳天気だねー サービス開始と同時とかならわかるけど、今更のタイミングでやんのかよw
UCS売らないでもSkype付いてるから販売楽そうだなw 1400円って四年前の株価じゃないですか。どんだけ捕まってるのよ。
たった1.4倍狙うなら他にあるでしょうに。 >>162
そう言えば階調は社長時代に無駄な会議や資料無くそうとか言ってたけど、言ってるだけで終わってたな。
今頃になってリーダー論を説いてる場合じゃないよなあ。 Notesやめるっていったら、IBMからのチャージがつり上げられたらしい。でもOffice365は導入遅れてて、移行は遅れつつNotesはあと2年はやめないという…ホント馬鹿げてるよね。 勤続10年
同期はSPで今年退職したりしてるのに、2度目の育休とか、能天気なASだね >>169
Office365の11万人の移行は成功したって言ってたじゃないですかー ノーツからOffice365への移行手順:
1. ノーツDBおよびメールの内容を全部印刷
2. ノーツをアンインストール
3. Office365にユーザー登録
4. 手順1で印刷した内容をOffice365に入力
5. 入力完了した印刷物は廃棄 >>172
女なら寄生して吸えるだけ吸おうってことでしょ。
まぁ男女問わずそういうゴミを排除しないと沈む一方。 Skype使うの?
ねぇ?UCSは?ねぇ?使わないの?? 今日もリコージャパンの女子社員をイジメて楽しかったよwww
早く月曜日が来ないかな >>153
米村対応マニュアルって
「電話の声が聞こえません」と言って電話を切るんじゃないか Eyefi Cloudが名称を変更、「Keenai」に
https://dc.watch.impress.co.jp/docs/news/1030708.html
昔似たようなサービスやってなかったっけ?名前がぱっと出てこないけど クオンプ懐かしいな。
なんであんなのにゴーサイン出たんだろうな。 俺は逃げたけど多くの従業員が危機感を全く感じてないのが凄いわな
潰れかけのぬるい会社で働き続けた自分の将来がどうなるのか簡単に予測できるだろ
40代で首切りされる奴なんて非正規雇用に転落間違いなしだぞ
年収300万未満で激務やらされる覚悟できてんのか? みんながダメってことないだろ
能力あるやつは堕ちないで新しい職にありつけるから リコーグループが価値創造を行いながら持続的に成長するため、その基盤となるコーポレート・ガバナンスのさら
なる強化を図るべく、今後、以下の取り組みを実施することを11月17日の取締役会で決定いたしました。
●取締役の任期の見直し
事業年度ごとの取締役としての責任を明確にするため、取締役の任期を、従来の2年から1年に変更する定款変更案を2018年6月の株主総会に
付議すること。
●社長ならびに取締役に対する評価の強化
取締役会における、株主総会に提出する取締役候補者の選任に関する審議に向けて、指名委員会が執行責任者である社長、ならびに執行を監
督する責任を担う取締役に対する評価を年1回実施すること。
●顧問制度の見直し
現執行責任者の権限と責任をより明確にするため、執行責任者が退任後に経営に関与しない対外的な役割や、経験、知見を活かした専門的な
役割等が求められる場合のみ、指名委員会の承認を得たうえで顧問等とする制度に改めること。(2018年4月1日施行予定)
http://fs.magicalir.net/tdnet/2017/7752/20171116419685.pdf
これでましになるか? 一年前に転職したけど、R社員は危機感ないよねえ。特に40代と50代が。四季報見たら、経営状況がまずいことがすぐにわかるのに >>195
40、50代なんてどのみちマトモに再就職なんてできないだろうから、だったらギリギリまで居座る方が得策だろ。 >>196
そうでもない。
相応の退職金の加算は、最後のチャンスかも。
赤字決算が出て、経営陣が責任とったら、
待っているのは、減給と整理解雇だ。
1-2年後に、退職金加算があったり、有効求人倍率が今ほど高いとは限らない。
50代でも持ち株の処理、転職活動、ローンの繰上返済等、今のうちにやっておくんだね。 確かに6年前よりマシには見える。
しかし6年前は、不景気・自然災害の中での決算。
今は世界的には好景気の中での決算。
オリンピック特需が終わる時までに、各自ができることをやるだけ。
後は、個人のセンス・努力・運次第。 事務機メーカでMFP以外の柱が無いのはリコーだけだもんなw
選択と集中と称して他の事業を切り捨てたツケだよ
わかるよパーチャーおいしかったもんねw >>200
転職するって意味なら今の方がマシだけど
リコーの経営状態って意味じゃ今の方がヤバくないか?
6年前は、どこもヤバかったから、まだ言い訳、言い逃れできたけど
今回はリコーが派手に自爆しただけ。 >>194
自分達の首を絞めに行っているようしか見えない、この会社は場当たり、世間に対しても
二枚舌の体質がある、大企業病を自認してるならその辺の変革を打ち出すべき
いまだに役員天国、役員専用エレベーターはいい加減廃止して一般に開放すべき しかし>>194は誰が言い始めたことなのだろうか
役員連中が自分たちに厳しいルール変更を望むとは思えない
外部の人間に言われたのか?
それとも自分の任期中に業績が悪化すると体裁が悪いので
いつでも素早く逃げられるように任期を半分にしたのだろうか? >>194 >>202
権益死守、保守が会社経営の最大目的になっている、いくら組織再編、組織名を変えても
いくら異動、人を変えてもやる事は変わらない
全てリコーが丸抱えでやろうとしてるから新規事業が育たないし投資なんて絶対できっこない
社内SNSは新規事業促進の道具の意味合いがあった筈だがやっぱり駄目だったね
その意味ではOffice365の全面置き換えは凶に出る可能性が高い >>205
今となっては後手後手だよw
役員や部長に(日産自動車の)コミットメントなんてやらせて他社の真似してるけど
形作って魂入れずの事ばかりしてる、その日産すらカバナンスが全然機能していなかった 既に転職した30代だが、この会社の管理職は、いかにして定年まで会社にしがみつけるか、、しか考えていない。はっきり言って異常。
若手が気の毒だ。 >>169
社内SNSやOffice365は所詮道具、どの会社でも新旧ツール、システムの置き換えはあり
一時的に新旧の併存共存は不可欠。つまり併存共存や置き換えの仕組みや仕掛けが無いと出来ない
ところがいまだに仕組みや仕掛けを打ち出して無いから、その過程がイメージできない
ノウハウなんて誰も持ち合わせていないから2年で置き換えろと言われても無理ゲーだ 株式会社リコー サステナビリティ推進本部シニアスペシャリスト
赤堀 久美子大先生の鳥取リコー事件の見解
2017年11月8月年サステナビリティ推進本部に電話をかけると
「企業は利益追求だけではいけない倫理に基づき社会貢献をしなければいけない」
と講演をされている赤堀久美子大先生が電話に出た。
僕が「鳥取リコー事件は、労働問題でなく社会問題だそうなので
鳥取リコー事件の見解を聞かせてください」と問うと
赤堀久美子大先生はか細い声で「私にはわかりません・・・」。
僕が「同じリコーグループだから鳥取のリコーに問い合わせてください」
と何度か依頼したが
リコー本社の社員赤堀久美子大先生は黙っておられた。 >>208
「カバナンス」で吹き出したw
バカなんす? itmediaの記事のoffice365...11万人導入って...
運用しているどころか、インストールどころか見たこともないって人がほとんどという事実... いまだにリコーに在籍してるやつは何が目的なの?
仮に自分の子供がリコーで働いていたら、「大丈夫?転職したほうが良くない?」と心配するだろ
なのに自分自身はリコーで働くのは一体なぜ…… どこの職場も、出来るやつから辞めるもんだ。
つまり残っている連中は…これ以上は言わなくてもわかるな? 今日もNotesで文書が大量発行されてるよ。
現場はOffice365?働き方改革って具体的に何?って状態で相変わらずの内向的文化のままだよ。
現場現物主義って言ってたの誰だっけ。 >>1
5ちゃん(2ちゃん)の書き込みのほとんど99%は5ちゃん管理人によるものです
5ちゃん管理人は150〜400人くらいいるといわれていて、文系の才能のない売れないライターがバイトで5ちゃんに書き込んでいます
だから詳しい書き込みができるんです
5ちゃんは管理人がIDを変えながら書き込んでる掲示板です
5ちゃんは管理人はハッキング、ストーカーをしてきます
5ちゃんは管理人はユーザーのパソコンをハッキングして個人情報を覗き見しています
5ちゃん掲示板を見てるだけでもどこを見てるかリアルタイムで分かるようになっています
(管理人が監視してるスレを見ただけでハッキングされる恐れがあります)
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昔2ちゃんの薬物板が警察につぶされた後にプロキシーチャンネルという新たな薬物掲示板ができて、
そこで全国的に違法薬物(覚せい剤など)の販売が行われていたんです。
プロキシーチャンネルをいい意味で荒らしていたら、2ちゃん管理人にハッキングされて、パソコンをのぞき見されました。
だから2ちゃん管理人がプロキシーチャンネルに関わっていたんだと思います。
2ちゃん管理人の中に薬物売買に関わるような怪しい人がいたと思ってます。
プロキシーチャンネルは2ちゃんのような形で、板は1つしかないけどスレがたくさんある作りでした。
そこで神奈川県の薬物の売人がスレを30個以上作って自動的に24時間体制でスレを上げて目立つようにして違法薬物の宣伝を
してたんだけど、プロキシーチャンネルが突然閉鎖される1日か2日くらい前に神奈川の売人の自動スレ上げがストップしたんです。
神奈川の売人のスレが止まったと思ったらプロキシーチャンネルが突然閉鎖。
閉鎖された時期は薬物の売人がたくさん逮捕されてて、報道もされてて、その売人たちが使っていたサイトがプロキシーチャンネルだったから
閉鎖されたんだと思います。
2ちゃん管理人は荒らし認定したユーザーにハッキングだけじゃなく神奈川県でストーカーまでして個人を特定しようとしてきたので、
この神奈川県の薬物の売人(薬物組織)と同じ神奈川なので繋がりがあるのかも。
プロキシーチャンネルが突然閉鎖されたのはたしか2年前の9月です。 >>225
やたらとアナウンスの文章が長いのが気になった。
同じこと伝えるのにもっと縮められるだろうとw あれやこれや言ってるが、結局、MFPは、こけたまま。 都合の悪いことからは目をそらす
潰れるまで自分だけは助かると盲信する マーケの古い人たち異動させて変えようとしてたけど、良くなってる気がしないんだが… itmediaの記事、社内ポータルで紹介しててワロタw どーなってんだよこの会社はよ。 セカンドキャリアの申請を出したが、
関係者の嫌がらせで、
書類審査が遅れ、間に合いそうもない。
第一階層長の検印まで必要?
ひでえ会社
最低 大した能力もなく、まともな商品も創れないのに高給取りなおまえらが迷惑。
Cならよかったのに その通りまさに迷惑な存在
リコー社員は近藤会長に謝罪せよ
みんなのせいで会長は年収たった1億円だぞ
どれだけひとの人生を狂わせれば気が済むんだ 脂漏が社員へメッセージだか何だかくだらん文章を発信していたようだが、引 責 辞 任 したんじゃなかったのか?
あいつがいると銀行が融資してくれないとかで だから辞めるって
権利の行使まで、嫌がらせで阻止されるなら、
裁判だな >>243
35くらいからじゃなかったか。まあ雀の涙だが 主力のMFPはクソノママ
新規事業は無能技師長、無能室長
倒産は無いとみこした、大量の無能社員 去年、一昨年入社したのは
低脳じゃないけど、ちょっとおかしい coolだとかワクワク働くとかイキイキ社員とか言ってるが、上の方は頭の中お花畑なのかな。
現場では糞のようなくだらない進捗会議と報告書の連鎖、あと最近はよく分からない戦略書への拘りとかで全然実務が捗らないんだが。理想と現実の差がありすぎてもう笑うしかないレベル。 三越って退職割り増し5000万なんでしょ?すごいよね。 >>247
サンクス。どうせ辞めるなら貰っとこうと思ったが対象外か。 業務改革とか行って素人に開梱させんじゃねえよ
効率悪いだろうが 割増金は30代だと雀の涙
40代は2〜3年のんびり出来るぐらい
50代からガッポリ たまにしか出社しない老害さんもこの制度使って辞めればいいのに。 >>255
もう、間に合わないよ。
第一階層の検印必要だしね 米村さんって今何してるの?
弁護士雇ったり行政に頼ったりしてリコーを訴えるとか
考えたことないの? 社内ポータルサイトみて_| ̄|○
会長からのメッセージ「変わろうとしない上司への対応方法」
・・・お前が言うなよ >>259
問題発生19年後、弁護士をつけず
リコーを提訴(鳥取地方裁判所 平成24年(ワ)6号)したが
もちろん証拠がない僕敗訴 >>265
さすが会長、ユーモアセンス抜群ですね! 負の遺産が重く、対処を誤れば、改革どころか、沈没
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO23793470S7A121C1X13000
こういう記事は平日に出してくれ
グループポータルにも載せてくれるんだろうな 本体とグループSPだと、100しか違わない。。
他も多くて200しか変わらない。
それが多いか少ないかはわからん。。 >>270
ポータルにリンク出す事を意識しているのか、桜井や近藤に触れていないね >>273
日経新聞からすると近藤が将来的に取材対象になる可能性があるから
無駄に機嫌を損ねないためでしょ >>263
バカだなおまえ
子供はある意味、他から仕事を取り放題。親に頼らず、自立できたらそれでOK
親は別の子を作るだけ
親は自分で仕事をとるしかない。バカなガキにはわからないんだろうな 今年度も残すところ4ヶ月しかないのに何をやり切るんですかねぇ。
今年度はインドガーでお茶濁すの? 「親は自分で仕事をとるしかない」とかいいつつ
営業をほぼ販社に任せきりなんだよなあw
そんな難しい話じゃなくて単に能力と仕事内容が子会社と違うってだけでしょ >>275
肥り過ぎた親に過干渉された結果、自立心を無くした子供。 沈没は現実的だよ。だけど、何故だかこの会社の連中はまるで人ごとのような現実感の無さ。ずっと売れずに赤字のシリーズをまだ作り続けるのも意味がわからん。つくらないと仕事が無いのはわかるけど、採算性ないのにつくるとかもはや害しかないだろうに。 >>280
事業会社じゃなくて機能会社で子会社作ってるから
あいつら自立しようにもできないんだよ >>278
おまえやっぱりバカだな
モノ売るだけが仕事を穫るってことじゃないだろ?市場を掘る、寝首を嚇く、 本体は大変なんだよバカ息子め! >>275
早期退職手厚くていいですねってだけだろこのバカ >>281
下っ端は命令通りにしか動けない。今時こんなの売れるわけねーと思っていても作るしかない。何を作り何を売るかは経営マター。 >>244
一億って脂漏もらいすぎだろ
無駄遣いでペンタックス買ってその他諸々・・・・・・・・・
ついでに脂漏ペンタックス私財で書い取れよ! ペンタックスシローイメージング
なんか安売り回転寿司チェーン店みたいで素敵やん 何度言ったらわかる?
買うバカがいないと売れねえんだよ
廃業・清算しかないだろ
損失が実現するからサラリーマン社長は自分の代ではやりたくないだろうがな 人と予算が削られてるのに、相変わらず仕事の進め方がクソすぎ。くだらん内部調整と報告、資料作成ばかりに時間かけてて、失望した若手がどんどん辞めてる。
技術力とか営業力以前の問題かと。 >>297
ペンタックスの板橋社屋の土地は結構良い値で売れるかもね?
東武東上線ときわ台駅まで徒歩8分。都営三田線にも歩けるはず。
焼け石に?かな。 これからはシルバー人材事業が会社の柱になる。高齢社員を今のうちに囲い込んでおくべき。 仮に工場が売れるとしても、抱き合わせで事業や従業員が売れるかは別問題だろ リコーグループ各社の今後の安定度を比較すると
こうだよな?
電デバ > その他 >>293
脂漏ペンタックス私財で買い取れ
で、ペンタの社長になれよ
カメラ好きなんだろ脂漏 >>304
結局、前社長がペンタ社長やらされてたよな そもそも、ここの役職はいい思いしてるのだろうか?
やたら怒鳴り散らす役職がいるけど、指導ではなくパワハラとしか思えないんだよな。 本体は管理職だと大抵1000万超えてる。仕事内容考慮すると美味しいだろう 銀行さんが業務効率化でペーパーレスの徹底と言っている
そんな事いうより先にコピー機、プリンター無くせばよいだろう
皆PCもっているから無くても意外と仕事できると思うよ リコー社員とベトナム人がタイマンしたらどっちが強い?
やっぱりリコー社員? ペンタはフィリピンとベトナムに工場を持っているって聞いたけど 今もSS昇格にTOEICの点数のボーダーはありますか?どうも上から下までTOEICの高得点者がグローバル人材と思いこんでいるようだが。SS試験が近づいたらTOEIC受験者増えてたな。TOEIC運営団体にとっては、上客だな。受験料だけでも相当な金額を払っているのでは。 三重のリコージャパン津事業所に電話。
女性の声で「リコージャパン イトイです」。
僕が「鳥取のリコーの件でFAX送りますのでイトイさんが受け取ってくれますね」。
女性の声「私はイトイではありません」
僕はその2語度津事業所に電話をかけたが「津事業所にイトイという名前のものはいない」。
僕は「そんなバカな」と思い四日市のリコージャパン三重支社に電話を掛けると
「リコージャパン津事業所にはイトイという女性はいる」。
何なんだ??? >>317
このような不思議な対応を取るのはなぜだろう?
不都合な事実を隠蔽しているのだろうか 下っ端は英語力無くていいのか?
経営者は英語力無くていいのか? 宮廷院卒未満の低学歴がのさばっている時点でお察しだろ >>314
確か550点だっけ?
あんな低いボーダーじゃ意味ないな。もっと足切り厳しくして無能な管理職減らして欲しい。 なんか意味の無いCM流し過ぎじゃない?
Tシャツ印て、全天球カメラとか。 >>322
えっ管理職で550点!!
リコーはそんな屑の集まりなのか??
普通の会社は管理職は730以上だよ >>322
ボーダー出来る前からの管理職にも遡及適用した方が効果的 >>324
そんな高い基準だと管理職になれるヤツがいなくなっちゃうだろ!
までがテンプレ。 管理職のTOEICスコアがどうとかいう前に、本当にどうでもいい報告会議や事前会議とか内部資料作成が沢山あって、それを回してれば管理できてると思ってるあたりから無能なんだわ。 仕様が固まってないのに、納期は短い。
会議が多くて資料作りに時間割かなきゃならないのに、厳しい残業規制。
時間が足りなくて業務が進められないのに、なんとか資料作れば中身も見ないで怒鳴られる。
どうやって仕事しろと?
気合や根性でなんとかなると思ってるのかね。
文系でも理系でもない。体育会系そのものだよ。 >>322
RJで導入するとしたら350点くらいかな 英語バカがのさばるからやめれば良いのに
900点以下なんてビジネスで英語使っちゃダメだろ
そんなんなら優秀な通訳雇えよ >>311
工場で今、何を作ってるんだろうな。
売れ残りでいっぱいなのに。 三木谷みたいのを社長にすれば、TOEICもわかるけどさ、
脂漏だよ、脂漏。グローバルも糞もあったもんじゃないよ。 三重のリコージャパン津事業所に電話。
女性の声で「リコージャパン イトイです」。
僕が「鳥取のリコーの件でFAX送りますのでイトイさんが受け取ってくれますね」。
女性の声「私はイトイではありません」
僕はその2語度津事業所に電話をかけたが「津事業所にイトイという名前のものはいない」。
僕は「そんなバカな」と思い四日市のリコージャパン三重支社に電話を掛けると
「リコージャパン津事業所にはイトイという女性はいる」。
何なんだ??? 英語ができればグローバル化に対応できるという間の抜けた思い込みが北米やインドの惨状に繋がってると思う。 いやいや、セイゴーとシューチをテッテー出来ていないからでしょ
仕事の基本はそこだよ 外向けの資料をファクスで送るにしても、一旦カラーで印刷してるよ。さすかにカラーにもできない貧乏と思われたくない グローバル化を進めたいのなら
本当の意味で実力主義にして、無能はバンバン切ればいい。
英語使わない部署にTOEICの点数求めるより断然意義があるよ。 いつから人本が有能と無能の区別をつけられると勘違いしてた? >>327
>>328
すげーわかる。しかもパワハラで自分らの無能さを隠して、恐怖で支配してる。会議は居眠りばっかりだしな。 利益ないのに、どうしてボーナス出るのだろうか。
早期退職社が出まくってるから? 変なアスクルのパクリみたいな分厚いゴミカタログ雑誌送ってこないで! 世の中に必要とされてないのに、オナニー技術の押し付けやめて下さい それがリコーがお勧めするビジネスソリューション!!
働き方改革支援サービスもどうぞよろしく! ( ^ω^)イケメン男性社員のヌードをホームページに掲載しているリコーの子会社が
鳥取にあるわよ
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リコーの弱みを握ってるからこんなものばらまけるwwwwww
業務用複合機の販売点検をしている
リコーの営業マンに「鳥取リコー事件になぜ沈黙しているの?」
と聞いてみてwwwwwww
リコーのアホ話wwwwww
https://goo.gl/fZhBhm 内部留保が6000億円あるから、そこからボーナス出てるのでは 確かにキャッシュないのにどうやって捻出するんだろう 数年前、キャッシュが無いからRLに金借りてボーナス支給してるって言ってたぞ、
今は知らんが。。 海老名なんて不便な土地のデカブツなんて買うやついない
駅前だから土地には価値がある
更地にしてからの売却益で夏のボーナス作ってもらおう 桜の木を勝手に切ったし日立のままの方が良かったと地元住民から嫌われてるよ 赤字出すことしかしてないペンタックスにも茄子でるんかい? 大久保佳代子似
井川遥似
ネイマール似
全部海老名D棟にいる女の子です >>382
沙保里にあった時の緊張感ハンパない
投げ飛ばされるかと、身構える リコーさん大丈夫?w(riko-sanndaizyoubu?w) 過去の経営からの決別って言ってるけど、脂漏は6月までいるんだろ。早く決別してほしい。 >>354
資産売却益で自社株買って株価維持してるのかね。旧村上ファンドの思惑通りに進んでるっぽい。
ファンドが去った後に何が起こるか考えると寒気しかしない… 戦略なんかあった試しがない。ガッツと他社のマネだぜ。 自社株買いやってたっけ?
公知なしに買うのはあり得ないだろ >>394
>>>393
>390は米村の妄想
>相手にするな
キチガイ米村にそんな知恵あるわけないだろw >>395
米村の辞書に旧村上ファンドとか資産売却益とか自社株買いとかの単語はないと思われ。 >>392
他社の真似にも至ってない
後出しのくせに機能劣っててどうすんだ
営業がかわいそうだわ FRIENDSHIP BRIDGE <友情橋> 三重-鳥取ARRIVED 05 FEB 1996
三重の安濃町の高倉さんとの鳥取リコー不祥事隠蔽事件のため友情破綻の物語
1996年2月5日の”友情橋”を渡るバスでの出来事
僕は1995年10月、ケニアで知り合ったバックパッカーの三重県安濃町の高倉さんに
「鳥取市のリコーの僕関連不祥事隠蔽事件を調べれないか?」と手紙を送り旅に出た。
船で上海に着き、香港、ネパール、インド、タイと進み
1996年2月5日ラオスに行くため、タイ国境で
FRIENDSHIP BRIDGE(当時のガイドブックには「友情橋」と表記されていた)を渡るバスに乗った。
前から乗り込み、前の方の満席だったので後ろの方に行き座った。
すると通路を隔てた隣の人が日本語で「僕のことおぼえていますか?」と言った。
三重の高倉さんだったのだ! 僕はビックリして唐突に「手紙着きましたか!」と言った。
高倉さんは天を仰いで「どーでしたかなー?」と言った。
鳥取市のリコーの件を三重の高倉さんが調べ知らない振りをした感じだった。
高倉さんと5分ぐらい談笑していた。高倉さんの表情が変わって来た。
あらぬ方向を見て放心状態になった。気が動転しているのかソワソワしている。
すぐにバスはラオス国境に着いた。
バスから降り外国人専用窓口での入国審査時、僕の問いかけにも高倉さんは答えなかった。
入国手続きを終え放心状態で立ち尽くしている高倉さんを残し、僕は一人ビエンチャンに急いだ。
高倉さんは、僕関連のリコー不祥事隠蔽事件を知らぬ振りをし友情を裏切った。
三重の高倉さんのパスポートには僕と同じ「FRIENDSHIP BRIDGE
ARRIBVED 05 FEB 1996」というスタンプが押されただろう。
スタンプの写真
https://www.fastpic.jp/images.php?file=9140020789.jpg 会社の状況が良くないのに
なんで株価1,000超えてるの?
誰か教えて? 上役は行き当たりばったり。
下っ端は自分の頭で考えず、言われたことを愚痴りながらやるだけ。
こんな組織なのに、どうやって構造改革するんだ?
今の経営陣一掃しても自分で判断出来ない連中しかいないし、今までそういうやり方してきただろ。 Office365を全社導入(全社導入したとは言ってない)したからもう構造改革は完了だよ。 >>399
アベノミクスのせいだよ。
理由なき株価上昇。あとはわかるよな。 >>399
PBR
つかこの話何度目だよ。株価予想出来なくても理由付けくらい出来るだろ 余剰人員まだまだいるんだから、そこ切り詰めればやっていける感じか
過去の資産に感謝だね ボーナス少なすぎ
カブリはもっともらってるんか?何ヶ月よ 年末年始旅行、海外は最多予測
ボーナス増、株高の恩恵だって
お前らこんな所で何してんの? 20年勤続で旅費出してくれるやつで領収書偽造して錬金してたやついたなあ 1Qで北米MIF切売りで数字作ってバカども騙して、1Hでインド見捨てて通期赤字って、悪よのう
過去のマネジメントは任期まで務めるってか
連合は2018年4%賃上げ要求だってよ >>413
こんなになってもまだペンタックスの面倒見るの? 社員意識調査の結果、いつもより更にヤバくなってるな。総じて社員のモチベーションが低すぎ。
会社がこんな状態なのに、相変わらず内部調整や報告のための会議と資料作成に明け暮れるという、糞みたいなマネージメントを回し続けたんだから当然の結果なんだろうけど。 ゼロックスユーザーを絨毯爆撃して、あっちより10%下げるといえばOK
面白いように取れるだろ? >>419
お爺ちゃん達の仕事が無くなっちゃうじゃん >>420
目先の利益を追って単価を下げると別の顧客からも下げろと言われるぞ。
現状をどれだけ維持できるか持久戦なのを知らんのか? ◇ 週刊誌がリコー鳥取工場を「週休4日制の会社出現!」と報道した影響で狂気のスキャンダルが・・・◇
え! えっ? えっ!? 大企業リコーが時給600円の
元アルバイトから迫害された??? というリコー社員達の ”被害妄想”
バブルの頃、鳥取市のリコー工場が、学歴がいい米村にインド帰国直後
「米村さんは大変仕事が出来る人で即戦力だからぜひ社員になって頂きたい」
と懇願したが断り、時給600円のアルバイト工員で行った。
リコーの女子社員達は行動的でイケメンだった(過去形!)米村に
「ああ・・ ステキな人」とため息をついていた。
米村は無断欠勤、遅刻を繰り返し2〜3人の男性社員から非常に嫌われ
第43回富士登山競走出場のためリコーの時給600円のアルバイトを辞めた。
その後米村は シルクロード横断世界一周の旅から帰国後
従業員30人のテスコという工場の夜勤の工員として就職して真面目に働いていた。
すると「米村がテスコで真面目に働いて大企業リコーを迫害する」
というおかしな話(リコー社員の荒唐無稽な被害妄想)でテスコを解雇になった。
すぐに関係者は「おかしい! そんなアホな事あるはずない! 」と気づき
この珍事をもみ消そうと米村をテスコ再就職やリコーへの就職を勧めたが
米村は断って東アフリカに行き、帰国後土方などをし海外を放浪して好き勝手なことをし遊んだ。 <この珍現象は以下のように発生したと思う>
このリコー工場は多くの週刊誌が「週休4日制の会社出現!」と報道し
「週に3日しか働かない不真面目な怠け会社」と報道されたと被害的にとらえた
一流企業リコー社員が、地元大馬鹿私立高校で独学で初めて本格的に県立進学校と戦った
米村が町工場テスコの”夜勤”で真面目に休まずに働いているのに脅威を感じ恐れ
「米村がうちの会社(リコー)を攻撃する目的でテスコで真面目に働いている」
と騒ぎだしたのだろうと思う。
(テスコの同僚の A さんはリコー社員達の元バイト米村に対する”迫害妄想”を事実と思ったらしく
米村を「すごいヤツ」と思い込んだらしく真顔で敬意を表して軍隊式の敬礼を取った。)
このアホなスキャンダルは地元鳥取市で少し発覚しリコーは笑い物になったが
大企業“RIOCH”が隠蔽を図っているので
地元の人は米村本人に事情を教えてくれず気分が非常に悪い!!
ゴルァ! リコー 隠蔽は止め白状しろ! 6年前の1万人リストラから、他には改革してこなかったの? >>423
さっさとすればいいじゃん
はやく。ほらはやく お前は、複写機を愛し、ペンタックスを愛し、インドを愛してるのか? リコーマンとして恥ずかしくないの?
コンデジやMFPが駄目になったからってさ。す
ーぐ転職とか、この会社はだめだと
かさ。厳しい時ほどみんな頑張ってさ。これか
らみんなで新規事情に力を入れてさ。大逆
転しようよ!皆頑張ればなんとかなるよ。転
職していった奴らが後悔するくらいに!
しょーもない文句言う前に提案しようー
まだまだやれるよ!うちは大企業だよ!
すぐに新規事業の芽がでるよ! 責任者は超出世しとる
責任とらせろよ
リコー、44億円支払い
米コダックと和解
米イーストマン・コダックとリコーが米国で争っていた特許のライセンス料などを巡る訴訟で、このほど両社が和解したことがわかった。両社の間には複数の訴訟が起きていたが、コダックが米証券取引委員会(SEC)に提出した資料によると ずいぶん楽天的なんだな。
そんなこと言ってたら大企業だからこそ沈没するよ。
浮力を得る戦略がないのに何言ってんだよ。 >>431
おまえ考え方甘すぎ
芽が出ずに消えていった新規事業がこれまでいくつあると思ってんの?
デジカメ衰退期に買収仕掛ける会社だぜ?
とっくにもう答えは出てるだろ
うざったいから二度とそういう事言わないでくれる? >>434
あ?なんでそんなやる気ないのさ?
リコーだって間違えることもあるよ
ガンバりゃ一つ二つの間違いくらい
取り返せるよ!
うだうだ言う前に仕事しよう! >>433
縦読みしろクズだからお前仕事できないって言われるんだよ死ね リコーでは縦読みが出来るかどうかが仕事に重要なのですか?
さすが一流企業ですね^^ 東レがネット告発に屈して改ざん不正を認めたわけだから、
告発するなら今がチャンスだな >>437
お前の転職先の見る目のなさw
はじめの挨拶で縦読みで2ちゃんに転職を宣言した話してみろ
受けるだろうな、仕事出来るって >>422
そんなのうまくやればいいじゃん。あとジャパンの待遇を下げろ 残業代の不正請求(万円)の責任は取らすが 経営責任(億円)は取らない会社 ジャパンの月給を3年くらい1円にすれば業績回復するのでは? 緩いよね。降格だけかよ。まあ会社にはもう居られないでしょうけど。 シローとか降格しないのかね。
彼のやった買収は完全に背任レベル。 >>446
降格したらどういう役職だよ
普通クビだろ
株主代表訴訟でテブから賠償金とレないのかね 縦読みくらいでギスギスしてるなぁ。
まるで海老名の居室のようだ。 リコー信者→大企業だからまだまだやれるよ!
東芝→「……」 リコー信者とか存在しているのか?
ビジョンもスタンスも平凡なのに?
単なる仲のいい顧客は山ほどいるだろうけど。 SNSで今の会社を「我が社」と呼んで、大企業のメリットを説いてる奴は信者では? 配当入ったよー
転職して、そのまま持ってるけど、配当いいね!
株価も持ち直すと良いね! リコー社員とベトナム人って、どっちが強い?
ぎりぎりリコー社員が勝つかな?
ジャパン社員だとベトナム人には負けると思う。 各社の従業員数、時価総額を調べたよ―(^o^)v
キヤノン 19万人 6兆円
シャープ 4万人 1.8兆円
セイコーエプソン 7万人 1兆円
ホーヤ 3万人 2兆円
ニコン 2.5万人 0.9億円
リコー 11万人 0.8億円
リコーさんw
人数が多いのに一体どうして・・・・ >>461
マルチ商法、アムウェイ。詐欺集団だよ。 ホントだ、>>464の時価総額、ニコンとリコーの単位が間違ってた。
どっちも「億円」でなくて「兆円」ね。 >>468
一人あたりの企業価値がキヤノンの三分の1と思えば意味のある数字だとおもうよ
間違ってない 怪鳥の親は可哀想だね。
従業員とその家族30万人を窮地に追い込むような人間に育てた覚えはないと思うよ。 お前の親もかわいそうだよ
コンドウ会長に1億円稼がせるためにお前を育てたわけではないんだから リコーグループに電話をかけ
男性が出ると「あ 間違えました」と電話を切る
女子社員が出ると
「別の会社だなんて言ってたら評判が落ちますよ
世間には同じ会社と思っている人が多いですからね」
とイジメて遊ぶなwwwww
某地方都市のリコー事件
http://m3s.dousetsu.com/0.html 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:77bfa3ad753b2994479210bef5c6504a) ラグビー頑張っても本業がダメでは意味がない。テニス、ゴルフ、ラグビーから手を引け。
売る製品が希薄な上、赤字なら広告費はムダ 過去の経営との決別、聖域なく改革をする、っていうならスポーツももちろん整理対象にはなるよね。 リコーがラグビーやめるわけないだろ。ゴルフもやめないと思うよ。
もちろん、ペンタも売らないよ。
そんなことしたら経営失敗認めることになるじゃん。
トップダウンできつい仕事が降りてくるだけだよ。 ラグビー調子いいとまた海老名昼休みに結果の放送再開しかねないから止めてくれ
昼寝してる奴にとっちゃ騒音でしかないわ 三洋電機も最後あたりはラグビー部が強かったからな。 >>483
廃部を見越しての転職活動ということか。 もらうくせに言うなって思うかもしれないが、ボーナスちゃんと出るのおかしくね?
もらえるほど成果あげてる実感が全くないんだけど、次のボーナスは無しとかになってもおかしくないよね?
どこにこんな金あんのか不思議 退職金を現金で受け取る場合、いつまでにふりこまれるの? お前らにボーナス出したんだから俺は役員報酬をもらうぞというメッセージ >>489
退職時にもらった資料には
「退職日より1ヶ月ほどで三井住友信託銀行より振り込まれます」
とある。
具体的な日付は銀行から案内が来た。 >>486
三洋電気みたいに買ってくれるところがあると良いね! >>493
退職金
割り増し分だけ現金でもらって、
残りは転職先をの確定拠出に移すって、
出来ないのですか? 年末って修理も少なくて平和でいいよなあ
事務所の掃除を適当にやって定時でお疲れ様 赤字になれば、社員をクビにできるの?
人事や総務はクビの対象外? このチキンレースは早期退職の割増貰って抜けるのが勝ちなんじゃ?
でも対象者から漏れてる中堅、若手は残念でしたw >>500
そうだね。
もうチキンレースになってしまった。 https://s.kabutan.jp/stocks/6764/finance/
三洋電機は、従業員10万人・売上2兆2千億円から4年で終わった。
ラグビー部も頑張ってたよね。
最後の年の売上は1兆6千億円。
リコーも、あと3年てとこだね。
従業員が多すぎるので、余命3年は本当だろうね。
https://premium.toyokeizai.net/articles/-/16204 電子部品は超需要サイクルだから電デバは高く売れたね
物流も需要あるからロジも買い手がつくだろう
あとの残りはゴミだねえ
人材派遣で10万人売り払う? >>500
残念じゃねえよ
斜陽になってから入社したんだから自業自得の大バカだろ
それに若手はここの老人と違って引く手あまただよボケ >>495
転職する気があるなら自分で社会保険制度は勉強しておけカス
そういう自立心のない奴ばかりだから会社が傾くんだよ
悪いことは言わないからお前は潰れるまで今の会社にしがみつけ つか、若手で割り増し金付くようじゃそもそもヤバくね… >>495
転職先の会社に受け入れがあるかどうか次第みたいだよ。 最近転職決めたやつが荒ぶってんなw
縦読みさせてみろよ 退職金加算金ありがとう。
欲を言えば、もう少し早く振り込んでくれたら、選挙前後の株価上昇で、もう200万上乗せできたんだが。
欲張りすぎかな? 今日、株式会社リコーに電話をかけたら
「米村」と呼び捨てにし
「鳥取のリコーの件を調べたが、そいう事実はない。
あんたが破産するする程損害賠償を支払ってもらう。裁判の準備は出来ている。覚悟しとけよ」
と言われた。
その後リコー本社の代表電話番号や広報室、内部統制室、お客様相談室、人事部門などに
「かくかくしかじか言われたが、どこの部門だ?」とくどくど追求したが
答えず、一方的に電話を切られた。 >>511
信用取引でもなんでも使えばそれくらいすぐ工面できるだろ >>499
Amazonに出向でたくさん。
何も利益を生み出さないくせに偉そうでむかつく。
大森の犬の糞掃除でもさせておけ。 「巻き込まないでくれ」と言ったが周りが盛り上がってると我慢できなくなったみたいで、輪に入れて良かったね。 米村、いろんなスレッドに書き込むだけならまだしも調子に乗って
Rグループに電話しまくったのが失敗。 対応遅すぎだろ。何年粘着されてんだよ
こういう所の甘さもさすがリコー ライブの内容は、赤字になれば老害連中を強制的にクビにすると脅した上で、金やるから3月末までに退職しろ!ってことでしょうか? 1月末時退職だと、
退職金は、2月25日振込ですよね? 今日は全社員同時に会議室などに集めて、これからの時間と場書に縛られないニューワークスタイルを唱えるのですか >>533
ありがと。がんばろ。
UCSでこんなに人集めるなんて、ギネスもんだよね。
2030年うんちゃら、俺も前やったんだよね。
簡単にまとめると、
こんなに人集めて演説しちゃう俺、凄くない?
ですね。
仕事止めさせて聞かせる話でもない内容。
人を拘束する形で、働き方改革を宣言とか。 >>534
ご丁寧にありがとうございます。
しょーもない会社ですなホントw しかし、危機感のない社長だな。
あんなの見てモチベーション上がると思っているところがお花畑。 ま、ワザワザ人集めてライブでやるほどの内容ではなかったけど、Jakeさんらしさは出てたな。彼のメッセージは明確だしブレがない。リーダーの資質を備えてる。 明確でブレがないのはいいんだけど、
重要なのは進む先が正しいかどうかでしょ。
破滅までブレずに一直線だとむしろ迷惑なわけで。 新規事業は苦手だとも言ってた
だめじゃん
原点回帰って感光紙売るのか? 子会社だが、ガムかんで聞いてる人事部員には流石に驚いた UCSミュートにせず私語垂れ流した馬鹿総務はリストラでw >>538
前任が空気すぎたり、前々任がひどすぎただけでしょう。まぁ彼らよりはマシだが。
現状考えたらもっと緊張感持たせなければいけないのに、お疲れ様会みたいな雰囲気になってしまってた。
変革するって言ってるけど未だにやれてないし、決意表明にしては弱すぎて残念。もっと具体的な話が聞きたかった。 まず何をしたい/どうなりたいというビジョンが見えない。働き方改革なんて政府の受け売りでしかない。 お客様ファースト
受け売りでしかない
自分の言葉で喋れ 改革じゃないよ
変革だよおおおお
言葉遊びしてなさい >>539
Jakeの進んでいる方向が間違っていると思うの?
じゃあ、あなたはどの方向を向いているのか聞かせて? 山P、そんなにダメではなかったと思うけど。
某本社系の本部の方針発表会では、各センター長が、社員の方を向かないで、副本部長の方を向いて話していたらしいぞ。
その副本部長は、うちの本部から追い出してやったヤツだけど、異動先で、また素人的なことをやってるんだね。 まあ末端まで全員が聞くような内容だから新しいことなんてあっても話せないだろ ヤマピーのスピーチ、全く意味なかったね。カリスマ性もゼロ。
あれだけの工数かけて、さらにモチベーション低下させて。素晴らしい効果ですね、人減らしが捗りますw >>540
早期退職制度の再起動。
百貨店並に割り増し金を上げないと、40代は辞めないよ。
50代は、働ける農地を与えないと辞めない。 また若手がどんどん辞めたけど、若手にとって夢も希望も無いよこの会社 この時世いまだに学校の朝礼みたいことやらせるなんてwしかも社長本人が出かけて
話すならまだしもビデオメッセージだなんて、この会社センスないわと言うか
ITの使い方間違ってる アップルの例を出してたけど、社員が上への報告のための作戦会議や資料作成で疲弊してる現状を見る限り新規事業の成功なんてあり得ない。そもそも文化的にアップルとは土壌が違い過ぎると思う。
まず今のクソみたいな文化を止めないと。 働き方を変にする準備に1年かけるあたり、ドッグイヤーで戦えないわ デジタルビジネスセンターって何?
デジ推リストラ?
デジ推の名前また変えるだけ? ここでしがみついてる若手は何を期待してるの?V字回復するとでも思ってるの? 本社の人を支社に
内勤の人を外勤に
年配に中堅と同じ仕事量
するだけで人減らしは出来るからね
割増金なんて期待できないよ >>516
それは混同にお任せ!
責任もって混同買い上げで処理してくれ カブリが役員室なくしたら、子会社の社長室なんか許されないよな
社員の居室もキツキツで、借り物のビルの社長室の壁を壊す訳には・・・ 今日の一言。
例のsnsで長々とコメント2回した挙句言い放った。
「では見なければよし。」 >>571
なんか面白い騒動でもあったの?
あの場もそろそろ無くなるから最近は言いたい放題なのかね。 あのsnsはとうとう一回も使わなかったな。なんだったんだろあれ その辺りの反省もなく次の環境移行とか不信感しかない 責任者は、あの秋桜の責任者ですから
責任取らない奴が出世する大企業は終わりですよ 内定いただきました。
年収は変わらず。
時間がかかったけど、続けてよかった。 Jakeほどイノベーティブな男はリコーにいないよ
最高のリーダーさ
みんなJakeを信じろ >>562
実は社長就任前の半年間もBS事で働き方についてのWG始めてたんだよ。よって実質1年半も準備してたことになる。
これで変革と言うには遅すぎなんだよね。 内定いただきました。LARGE70のどこか。今度のところは住宅手当含めて、残業時間も今と同じで計算すると、今の年収+150万ほど。なんでこんな会社で働いていてたのか。。。もっと早く脱出すればよかった >>573
いやいや、これからは、今までと違って、フラットでオープンなコミュニケーションでござる
って、今までのやり方でピラミッドの頂点に立った男が思うわけないな いまだにJakeを批判しているやつはビジネスマンとして幼すぎる
素直にJakeに服従しろよ >>587
サービスなので時間数と言う概念はありません。 NHKみた?
リコーは確か環境事業から撤退したはずだよね?
また始めたの? 部門の働き方変革案がなんと挨拶運動の一案のみらしい…
名札つけるという施策も某部門であったが、マジでこの会社の上層部は大丈夫なのかな 挨拶したらみんな元気になるってか?
小学校かここは!?ww >>571
あいつヤバイな。ウッカリ地が出ちゃった感じか? あいさつとか名札とか、まさか精神論で乗り切るつもりなのか? 確かに海老名は挨拶しないやつばっかりだね。
しかし、挨拶しても経営状態良くなるとは思えないし
パワハラが無くなるとも思えないな。 NHKスペシャルが、今年1番の明るい話題だぜい!!! 不満をたらたらするスレッドが今一番のアツい話題だな
というか、社内SNSがここよりもギスギスしてるってどうなのよw みんないつくらいに潰れると予想してる?
大量リストラが始まる時期でもいいよ また辞めていった。エンジニア不足が深刻。なんでエンジニアよりマネージャーくずれの方が多いんだよ。もう無理。 IN 脳磁、アイコン、ペンタックス
OUT 電子デバイス、銀座の土地、三愛水着楽園
ビジネスセンスの塊だな >>620
マネージャくずれだったけど、
最後の事業貢献(人件費削減)のために辞めたよ! 本当は転職も決まってないし辞める気もないんだろうな >>610
それな
SNSで、
NHK おじさん
で検索したら、これが1番の明るい話題って、どういう会社だよ?
てあきれるよ >>607
盛りさがってきたぞ
いいねした奴にまだつっかかってるけどw リコーのいいところって何かある?
海老名のオフィスが綺麗なことくらい? >>626
普通は与信通らないような会社にでも物売ってくれることかな >>625
仕事のツールで不満や愚痴を書き込む場所じゃない。
って書いてあったから、その人のブログ見に行ったら愚痴や不満、モラル低下は常駐協力会社のせい。
などの記事ばかりで笑った。 >>626
スリル満点な所
三洋、アイワ、山一、長銀、日債銀、たくぎん・・・と違ってまだ潰れてない点
ソニー、パナソニック、シャープ、ニコン・・・より首切りがゆるい点
三越伊勢丹みたいな多額の割増金を出さず油断させない点 OTは、いつも喧嘩腰のトラブルメーカーだから、
社内の評判悪くて有名ですよ >>624
そうだな
いまのままでは将来パートナーになれないと通告されてるのに >>633
電気自動車よりも自転車の方がエコだと思う。 ではあなたには自転車でMFPを運搬する仕事をしてもらいましょう >>635
そもそもMFPやめるのが、一番エコだと思うが 一週間前に退職願をだしたが、クソGLのところで止まってる。
こういう場合、弁護士に相談した方がいいのか? GLに状況確認したら?
俺も退職願を出した日から2週間もGLで止まってたよ
法的には届けを出した日から2週間経てば辞められるはずなのになにノロノロしてんだよ、と思った
おかげで有給をほとんど使えなかった >>614
LED 照明とか、太陽光発電とか、薪ボイラーの実証実験をやってるようだ。 >>631
あの文面からネチネチ長々話す人かなとは思ったけど、一緒に仕事してる人は災難だな。 >>640
そいつ宛
CC で部署全員
催促メールでおどかしてやれ >>644
本部長も糞だから何の対応もしないと思うよ。 そもそもメイン事業のMFPが大量の電力を消費してんだよな。
インクジェットでいいよ。 また優秀な先輩が辞めた。優秀な人ほど先に消える。。り >>629
通報しました!のフレーズと顔写真のセットでコーヒー吹きそうになったね。
ブログではスケールの小さなことを細々と長々と不満たらたらしてるようだから、実は奴とスレ主とは気が合うんじゃないかと思ったがw 360度なんちゃらって回答しなきゃあかんの?
どうせ事務局の やりましたアピール にしかならないんでしょ? >>653
リコー社員なら1時間に1回あのsnsチェック当たり前だろ。
さてはお前リコー社員じゃないな。 それなりの営業担当なら、取引先から誘われてることも多いみたい >>651
今残っててやめるのは中途半端なんじゃん? >>652
あの2台のエレベーターは人用と荷物用だから連動しないという基本を同僚は彼に教えないのだろうか
表示してあるから教えるまでもないが
今更知ってもすぐ引っ越しだし 顔写真とあのファビョりっぷりから若手だと思ってたが、プロフィール見て愕然、まさかの50代w >>661
IT/S本部時代から、彼は頑固な自称正義君でしたから、、、
周りには嫌な思いをした人がいっぱいいますよ、、
まあ一言で言うと嫌われ者。 この会社、使えないおっさんばかりを残して何をやりたいのだろうか >>626
リコーの子会社が設計したものは全て空調が駄目過ぎ
海老名のオフィスの食堂の皿洗い場、マスクしないと1分で気分悪くなる
パートの人が辞めたら食堂閉鎖でまた弁当復活になりかねん
メニューもチゲもの変わりものばかりで毎日食べてると馬鹿舌になってしまう あれ50代なのかよ
ぬるま湯おっさん世代どうにかしてくれ >>665
メニューも「チゲもの」って言うけど、海老名社食は昼飯にそんな頻繁に鍋があるのか
チゲって鍋って意味だぞ そんなおっさんでも抜け目ないからしっかり居場所つくってるんだよなあ
伊達に年食ってないよ >>668
うんちくでもなんでもないぞ
では食べなければよし。 >>668
「チゲ」が鍋物なのは一般常識だと思うぞ 一般常識かもしれないが、
わざわざつっこむところでもなし 来週で脱リコーだ!
あのsnsに思いを書こうと思ったけど、あの人に不満や愚痴を書くところどうたらと長文で言われそうだからやめといた 辞めて暫く経つが、ホントにリコーはぬるま湯だったんだなって思い知った。
ある意味帰りたいけど自立できなくなることも考えると外で強く生きていくしかないのかと思う 佐藤邦さんの人事でてた
今の販売会社大きくしてくれて
ありがとうございました
新天地でもご活躍をお祈りします セカンドキャリアの退職期限は、年末だったら、新年あけたいなくなってる人が増えてることに気がつくんだろうな。。 >>677
ぬるま湯もその通りだと思うんだけど
あの技術力の低さは一体何だったんだろう?
一応、歴史は長いはずだし高学歴揃いのはずなのに他社では当たり前のことが全く出来ていない。 新規事業に、既存事業から外された無能なヤツが来て、ガタガタ言っているから、新規事業が上手く行かない。
中途採用しても、生え抜き達が自分達のやり方に従わないと評価を下げるから、斬新なアイデアが育たない。
人事部は、もう少し考えろよ。 MFPで成功していた時代の開発プロセスを未だに守り続けてるからな。
インフラも同じく時代遅れのNotesを使い続けた。
変化を恐れてこれまで何もしてこなかった、こんな糞みたいなマネージャー軍団は一掃しないとだめだよ。 リコーは縮小していって、いずれ潰れるのを待つだけ。残念だが。若い人は可能な限り、早く転職した方がいい。 新規事業には実力者というよりも曲者が多い理由って、そうだよな外されたヤツだよな
マネージャーが自分の所のトップ・ハイパフォーマーを出す訳が無いし
そのマネージャークラスは技術よりも「あるべき姿」の方が重要みたい
これじゃ革新も何も無い 外した方のマネージャーだって社外から見れば曲者だろう。 若いやつらは、転職シーズンの1月、2月に辞めるだろうな。 新規事業から戻ってきた奴はことごとく使えんな。異動リストも本人希望がない限り成績下位からだしな おれのところにも新規事業からきた使えない50代がいる
新規事業 50代 使えない がキーワード 30代、40代だって無能ばっかりだけどな。宮廷院卒未満は総じてゴミ。 >>690
放り出された時に身の程を知るんだろうよ
遅いんだけどなw リコーより売り上げも利益も多い財閥系に受かったんだけど転職すべき? リコーより利益少ないところなんて少ないだろうが、社員1人当たりの利益が多いならいいんじゃねーの >>692
若い時は、誰しもそう思うんだよ。
行動を起こせるのは、ごくわずか。 >>690
リコーの恐ろしいところは、宮廷院卒の無能がゴロゴロいるところ。 有望な新人を無能なジジイに育て上げるのがリコーの社風 うちの職場の学歴エリートは、高確率で対人関係に問題がある、変わり者と呼ばれる人が多いのはなぜ? リコー社員は、戦時中に性奴隷にされた女性たちについて
どう思ってるの? いやいや太平洋戦争の話だよ^^
日本軍がオランダ人女性、フィリピン人女性、日本人女性、朝鮮人女性を性奴隷にしたでしょ テスコの夜勤から元請けの三洋の昼の仕事に行かされ三洋リビング事業部に「僕(米村)が大企業リコーを攻撃した」
というおかしな妄想話が流れていたらしい最中ラジオ体操が10日程中断した。
疑問:1993年12月、山陰最大の工場だった
鳥取三洋電機のラジオ体操の10日程中断は、
下請けの工員僕(米村)のラジオ体操拒否の影響か?
-------------------------------------------
茨城県土浦市の佐々木勉さんからのメールでの情報(2004/11/7)
佐々木さんはラジオ体操中断当時、鳥取市湖山北町に住んでいたそうだ。
以下のメールの「いとこ」とは元鳥取三洋電機社員
--------------------------------------------------------------------
・・・・・・先日の帰郷で、私の親類に幾つかの疑問点を聞いて見ました。・・・・・・ラジオ体操については、やはり私のいとこが知っていました。
中止の決議は総務部?など当時の社員課で発案されたもののようで、どうもある人が体操をしないことが間接的に他の従業員に影響し、
その人がしないなら自分もしない、というような雰囲気があったためだそうです。
・・・・・・ただ、残念ながらそのある人が誰かははっきりしません。組み立て?の男の人、もしくは現場(と言っていました)の男の人で、
三洋傘下の会社の工員、 三洋の正社員ではないと。・・・・・・米村さんの堅実な洞察力に間違いはないと信じておりますので、
また情報がありましたらご連絡させていただきます。少しお時間をください。
-------------------------------------------------------------
その後なぜか佐々木さんと音信不通になった。
-----------------------------------------------------------------------
この疑問を鳥取三洋広報・大石氏は「ラジオ体操は中断してない」と嘘を言った。
同じ広報のオカジマという社員は「ラジオ体操中断は事実です」と吐き捨てるように言った。
--------------------------------------------------------------------------
テスコの同僚は僕に向かって敬礼(緊張した表情で胸を張り手先を伸ばした姿勢)するなど、身近の人が普通でなかった。ムラ社会鳥取で常識外れの言動を繰り返した
僕にカリスマを見たのでは? >>702>>704
社内で聞いたの覚えてるわ
特定されてるから気をつけな 対人関係に問題のない奴は上司に忖度しまくるから現状維持しかできないよ。改革したいならトップダウンでやるしかないんだけど、トップダウンで降りてくるものが名札とか挨拶だからな。 ガチな話
リコーが現状で倒産から逃れられる可能性って何%くらいなんだろうな
俺は5%未満だと思うんだが 50代の汚っさんは定年まで逃げ切ることしか考えていない
逃げ切れる腐った構造とも言えるけど 管理職に高卒がゴロゴロいて笑えない
こんなに高卒だらけの会社ないだろ
高卒なんて非正規雇用で使い捨てるのが常識になってるのに
元派遣の高卒中卒のゴミを大量に社員登用したのもヤバすぎて引く
ここに就職してまさかそんなのと関わると思ってないもんなぁ
人が多すぎるのにゴミ人間を囲い込むとか何考えてるのか理解できない
切り捨てできないのがこの会社の弱さだよな 全てのことが後先考えてないんだよ
何やってもその場しのぎの突貫工事
そうやって後で問題が山積して更にその場しのぎをやるからもう滅茶苦茶
そして管理職はコロコロ変わるから誰も責任感を持たないで逃げる
現状の問題を解決してないのに新規事業なんて無理に決まってるよ
絶対に潰れると思う 高卒に命令されたくないんですけど
マジでうざいんですけどwww
死んでくれないかなぁwww 1993年に第二人事部が、将来年齢構成に問題が出るのは明らかだが新卒採用を絞らざるを得ないと言ってた
分かっててこうなってるって笑えるわ >>710
リストラ嫌がらせ追い出し人事は定期的にやってるだろう。効果がないだけで。 年齢構成を気にするのも本来はおかしい。年寄りを起用するか若者を起用するかすれば良いのだから。 http://www.sankei.com/smp/west/news/171222/wst1712220077-s1.html
事業を手広く展開してた市村さんに感謝します。
市村さんが、「困ったときは売りなさい。」と、残しておいてくれたのでしょう。
この金があれば、パワポ資料が作れるし、事前の事前の事前の打合せもできます。
これで、うちの部署が潰されずに済みますので、部長も大喜びです。
資料内容に生産性なんて関係ありません。
うちの部署がなくなると会社が危ないですよ、と経営陣に危機感を持たせて、部署を潰さないための資料内容ですから。 >>710
あれはリストラ要員だよ。社員を切る実績が必要な時のための。高卒だと工場勤務だと思うけど、人だけリストラするか工場ごと売るかするんだろうね。 ダメ平社員とダメ管理職を比べるとダメ管理職の方が会社に与える損害が大きい。
経営者ならなおさら。 >>708
リアルガチで答えると一年以内の倒産確率は0.4%ほど。cds価格から計算できる >>707
挨拶運動とかはやっても構わんよ。
問題なのは部門のトップからの施策が「挨拶しか出てこない」っていう信じられない状態だってこと。
他にも手をつける、優先すべきことはあるはず。 >>708
簡単には潰れんよ
>>710
>元派遣の高卒中卒のゴミを大量に社員登用したのもヤバすぎて引く
派遣の登用とは、さすが混同の馬鹿さ爆発だな
ペンタも買ったことだしそれくらいじゃ驚かないか?
>>712
さっさと昇進知ればいい事だろ
>>718
経営者って混同のことか? 再起動にはシャットダウンが必要
トラブルで立ち上がらない可能性があるがあるがw >>726
全く別のOSよそから買って来て新規インストールしなきゃ無理かもなぁ? あと売れるものは、リコーリースぐらいしか残ってないね。金にならない屑会社はまだあるけど。 不動産関連はまだ売れるだろ。いらない株式もまだまだある >>729
ペンタ買ってくれる好者はいないんじゃない。金払って買い取ってもらうならありかも。 >>734
本体ごと鴻海に買ってもらうってのはどう? 夢も希望ない会社
優秀な若手はどんどん辞めて
ジジイはしがみつく
残った奴らで作る製品は、そうリコークオリティ 東芝が、今なら高く売れると言って、キヤノンにメデカルを売ったけど、リコーは、大リストラでスリム化して、やっと二束三文で買ってもらえる程度だよ。 (´・ω・`)鳥取のリコー工場が公式サイトに社員の無修正ヌードを掲載しとるがな
http://aroho.sa-kon.net/mu1ch.html
http://aroho.sa-kon.net/mu2ch.html
バレとるスキャンダルの隠蔽を図るという
アホな事をリコー本社がしとるからワシがリコー弱みを握ってしまったがなwwwww
こんな嫌がらせが堂々とできて楽しくって楽しくって仕方ないよwwwww
リコーのアホ話
http://aroho.sa-kon.net/aho.html
慰謝料3千200万円出さんかい! ゴルァ! 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:74d309bcaf9b8c8b4b875b15f729bae5) ゴミ社員抜きの施設自体なら買い手はつきそうだな。
社員が一番の不良債権。 50代の役職に付いてない、テーマも与えられてない、老害ゴミジジイ死ね。お荷物なんだよ。さっさと早期退職しろ >>748
もう辞めたから、そんなに怒らないでよ(´・ω・`)←困っている時の顔 >>753
困っているときの顔をするということは、辞めてないのでは? >>726
来年の4月はアップデートだろ
混同が解任されるし・・・・
でも、裏からでも口出しするんだろうな?あいつの性格からして
>>729
混同に売れば解決だろ
>>742
混同混同!!!に売れ >>754
無能すぎるジジイなのでテーマ任せられないんだよ。しかもプライドが高くて歳下に指示されるのを酷く嫌がる RJの若手は、パワハラ管理職の保身の為に若い時代を無駄にしてよく頑張るね。
外回り・日報・無駄なDB入力・あほらしい積め・挙句の果てに飲み屋で先輩の愚痴聞き… 潰れるにしても、202x年以降だよ。パーチャの力は伊達じゃない。インドみたいなのが、これ以上なければだけど。 公私混同の退任は、6月だよ。だから、半年分の給料5000万と手当が支払われます。 だな。MFPの価値が減っていくことは間違いないが、
かといって2年や3年でMFPが世界のオフィスから消えるとも思えない
(10年後はかなり怪しいと感じるが……)
規模を縮小するにしても、たとえば首都圏みたいな採算性の高い地域だけを相手に
ローカルな販売、ローカルな保守を行うローカル企業に姿を変えれば倒産は避けられると思う。 50代後半は逃げ切りほぼ確定。おめでとう。
40代は、今後の退職金割り増し制度を逃すな。
30代20代は、年収アップして転職しろ。
って感じかな。 >>754
テーマどころか普通の業務すら任せられない高年ジジイは周りにいないのか?幸せな職場だな >>767
半ば以降はあと5年くらい働いて割増で辞めてトレーダーでもやりな 勉強頑張ってwww宮廷や早慶に入ってwww泥舟リコーに入社wwwwwそして仕事で10数年頑張ってwww会社と一緒に路頭に迷うwwwww
ドMかな? 職種にもよるけど、アラフォーでも、案外、転職口あるよ。試しに転職サイトに登録してごらん。 俺はこの糞会社に入って本当に後悔している。また、この会社を出られる勇気がない自分を情け無く思う。若手には、こんなやりがいの無い会社は避ける努力をして欲しい。こんな苦痛は私の代で終わる事を切に願う。 >>773
後悔とか、勇気とか言ってる場合じゃないと思うよ。
本当に危機感あったら、そんな悠長なこと言ってないで行動すべき。
大勢の無能達と心中、泥舟と運命を共にするというなら止めはしないけど、これから浮上することはないと思うな。
だって室長やパワハラばっかりだし、GLは怒鳴られ役でしかない。
さらにその直下はイエスマンしかいないのにどうやって改革するんだよ。 >>774
俺の書き込みと疑われるから、止めてくれ。 如何に自分たちが仕事しないように調整するかが重要な会社 今の20代、30代は子供が大きくなって金がかかりそうなときに会社が倒産するのか。『父さんの会社倒産したんだ』ってか。リアルに笑えんな。 >>776
本当これだわ。最近の仕事の押し付け合いはやばい >>776
これがリコーウェイだから、しょうがない。死ななきゃ治らない。 なんにしても数年の猶予は、あるだろうから、何か始めてみたらいかがですか?以外となんとかなるものですよ。 バブル世代の「リストラバブル」はもう止まらない
ttp://wedge.ismedia.jp/articles/-/11492
500万/年の価値とか頭湧いてるわ >>783
>>713で書いたとおりだな
人事無策過ぎ
それとも今までバブル社員を切らずに飼ってこれたのはある意味優秀なのか
訴訟で負けてあからさまな国内首切りを避けているのか知らないがこのまま10年乗り切れる秘策がどこかにあるのか?シナリオ委員会が考えてくれたのか?
>バブル世代は、1986年から1991年にかけて大量に新規採用された世代です。すでに80年代後半には、「いずれ、この世代の扱いに困ることになる」と指摘されてきました。それが放置されたまま、ズルズルと来たのです。 6年前はバブル世代を切らなかった
バブル入社組って人数多いし、妙な連帯感あるよなw 文系なんかが幅を利かせているからダメなんだよな。
人事、総務、企画、こうした部門は全員、高学歴理系に入れ替えていく。
反対に、MFPのような衰退事業は手の開いた人間にやらせておけばいいから、
暇になった文系に開発してもらう。
これでリコーの業績は回復するんだよなあ。 バブルあたりまで、普通にタバコが吸えたからな
喫煙所の人脈は厄介だよ 一番割り食うの35-45だよね。
転職もできず、定年まで持つか怪しい
まだ残ってる35以下の若手って仕事できないんだろうなー 一部SNSで、企業理念多すぎと盛り上がってますが・・・
【注意】ブラック企業のスローガンに多い7つの特徴
https://ima.goo.ne.jp/column/article/134.html
■ブラック企業スローガンの法則(2)
「こんな単語が頻繁に使われている」
・私たち
・社会
・発展
・お客様
・満足
・追求
・・・全部含まれててワロタ ブラック企業に限らずそれなりに大きい企業ならそんなワード多くね >>788
たいして辞めてない。
追加リストラ必須 脂漏ちゃんは老害。優れたリーダーとは俺の事とか言ってそう。お前のブログなんか読んでないんだけど。早く死ねよ。 >>786
理系か文系かとかどうでも良い。
高学歴かどうかなんてどうでも良い。
そんな拘りが無能をのさばらせるって気がつけよ。
便所にでも書いとけ。 たくさんやめてくれた方が業績アップうれしー
評価されなくて不満タラタラマンはさっさとやめてくれ とりあえず転職すればどうにかなると思ってる奴ら多すぎ、あたま悪すぎ、そんな奴らは新天地でもリストラ対象、もしくは一生作業員だぞ
ほんとに努力してるまともなやつは、今の会社でも活躍できている、上がクソだろうが説得できてむしろハンドリングできている、予算がなくても外からもってこれるぞ、
人事権だけはどうしようもないけどな、 >>798
普通にエース級がやめてるんですがそれは >>799
転職してやりたいこと実現したいことが明確なら新天地でも活躍できるとわたしはおもう
エース級、というなら、きっと今の会社でも活躍できていたんだろうね 今の状況なら、とりあえず転職もありだろ。5年後の年齢と景気を考えてみ。 がんがんテーマ推進してるようなのが辞めていってるのに気が付かない能天気なやついるんだな
間接ばっかりやってる連中にはこのヤバさが伝わってないのがよくわかる 転職して成功する人もいるし失敗する人もいる
リコーに残って成功する人もいれば失敗する人もいる
ただそれだけの事 今は、転職市場が活況だからね。
不景気だったら、どうせ仕事ないだろうしリコーで頑張るのも悪くなかったかも。 近藤会長バンザイ!リコーバンザイ!
近藤会長はリコー社員全員のお父さん!
近藤会長はリコーを支える大黒柱!
近藤会長は東アジアの救世主!
近藤会長バンザイ! >>804
リコーに残ってるだけで大失敗なんですがそれは まあ次のリーマンショックが起きたら生き残れないよね 鳥取大学医学部に、鳥大教授兼子幸一のニセ診断書をFAXで送って
「事実関係の調査を頼む」と電話をかけると
「お答えできません」
「”お答えできません”って あんた誰?」
「鳥取大学の代表電話番号です」
「”お答えできません”って誰の見解だ?」
「組織の見解です」
「組織の責任者は誰? 鳥大の学長か?」
「お答えできません?」
「あんたの名前を名乗れ」
「お答えできません」
「名前は?」
「お答えできません」
ーーーーーーーーーーーー
鳥取大学総務課の見解は
「教授の診断書は鳥取大学の業務外で作成されたので、鳥取大学は調査できない」
業務外での犯罪行為でも処分の対象だろ。
総務課は「ニセ診断書という証拠はあるか?」と開き直りやがって
「証拠がないから鳥大が調査しろと言っているんだ!」
鳥大の醜態 大丈夫!!
リコー社員一丸となって
リコーウェイを信じよう! やっぱりまだ売却あるのか
足元見られないよう発表前に抜けないとな >>818
大丈夫!!
リコー社員一丸となって
リコーウェイを信じよう! リコーはゴミ企業。
他社の真似ばかり。
技術力ない。
2020-2030年で倒産か大規模リストラ
若手は早く逃げろ >>820
大丈夫!!
リコー社員一丸となって
リコーウェイを信じよう! 217長木長介「死ねっ!! ブサメンキモメン色川高志っ!!」2017/12/21(木) 15:54:03.06ID:mTfD4QF+
【警察による国民監視衛星の悪用】
◎電磁波を使った国民に対する人体実験・虐待・拷問・性犯罪
『未分類 電磁波による拷問と性犯罪 Archive. is』の記事を御覧ください。
http://archive.fo/sFWAh
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【告発者】色川高志(葛飾区青戸6)
◎日本全国にたくさんの被害者がいます。
@私、色川高志はこのような犯罪を絶対に認めないし絶対に許さない!!
A私、色川高志はこの犯罪の撲滅のために最後まで闘い抜くことを誓います!!
B私、色川高志は邪悪な警察権力に対して敢然と立ち向かうことを皆様にお約束します!!
C私、色川高志は被害者に代わり自らが電磁波による人体への攻撃を受ける覚悟でいます!! 三流企業
自分の子供が行くって言ったら絶対に止める 地元の事務員さんが
事務所の複合機の調子が悪く 修理を頼もうにも
リコージャパン鳥取支社なんて名称を知らず
「リコー鳥取市」
で検索すると・・・・・・・
リコースキャンダル隠蔽事件
が1件目表示され眉をひそめる まあみなさん大変ですが、
まずはあいさつをしましょう
というのがトップの施策だ 混同の退職金をゼロにするには、どうすればよいですか?
会社を赤字にしておいて、退職金をもらうのは許せんだろ。 >>829
この状況で精神論か?
中学校の部活の顧問レベルじゃないかw 鳥取県精神医学界のTOP鳥取大学医学部教授兼子幸一大先生
間接的にリコースキャンダル隠蔽事件に加担!!
リコー本社の隠蔽の圧力で、鳥取の警察権力がスキャンダル隠蔽に加担し、
鳥取大学医学部教授兼子幸一がニセ診断書を作成して加担したので、
学問の府鳥取大学もリコースキャンダル隠蔽事件
に巻き添えを食らったwwww <リコー本社広報室と同じ醜態 リコースキャンダル表面化近し>
高い倫理を要求される国立大学の職員に、教授の不正行為の調査を頼むと拒否wwww
鳥取大学医学部に、鳥大医学部教授兼子幸一のニセ診断書をFAXで送って
「兼子幸一教授がニセ診断書を作成し僕を精神病院に監禁したが
ニセ診断書かどうか調査を頼む」と電話をかけると
鳥取大学「お答えできません」
僕 「”お答えできません”って あんた誰?」
鳥取大学「鳥取大学の代表電話番号です」
僕 「”お答えできません”って誰の見解だ?」
鳥取大学「組織の見解です」
僕 「組織の責任者は誰? 鳥大の学長か?」
鳥取大学「お答えできません」
僕 「あんたの名前を名乗れ」
鳥取大学「お答えできません」
僕 「名前は?」
鳥取大学「お答えできません」
僕 「なぜ名前が名乗れない?」
鳥取大学「お答えできません」 >>826
3流だって?底辺企業の間違いじゃなく? 新本社見学ツアーってそれで大森行く奴かいるのかよ?
経営陣に忖度と言うかゴマすりしている(組織の)人間をリストラしろよと言いたくなる リコーの組織ってMFP設計開発(※1)の(※1)による(※1)の組織だからかなり重層
それだけでも厚いのに中間管理職のキャリアの為の組織再編ばかりやって情報システムに
無駄なデータがついて肥大化してズダズダ
とか言ってOffice365で切り捨てられると思ってる連中がお花畑
おまけに海老名がMFP設計開発(※1)の(※1)による(※1)のための事業所に特化
これ新規事業どころか事業転換なんて無理だろ >>830
最近、人事異動や懲罰なんかも一般社員には開示しなくなったらしいな。どんどんリストラ、降格やってくれ。 >>838
まさに檀ノ浦ツアー(笑)
新本社に受付嬢はいるのかな? この会社のV字回復に貢献しようと、転職しないで残ってしまった組だが、働かないオヤジが士気を下げるので、何とかしてくれないかな、人事部さん。
働かないオヤジは、仕事を断ってどこかに行ってしまうけど、副業でもしてるのか?トイレで寝ているのか?外でタバコを吸いながらコーヒーを飲んでいるのか?
社内の働かないオヤジ達を集めて、新規事業をやらせれば、独創的アイデアが生まれそうだが。 >>842
この会社仕事中に舌打ちをする社員がいてびっくりした。
だいたい50代。
さぼり映像を撮影して晒しちゃえばいいよ。 働きアリの法則で、
仕事しないおじさんだけ集めてみると
もしかしたら二割が仕事するようになるかもしれない >>845
仕事はするかもしれん。それが利益に結び付くがどうかは… 働かないオヤジの子供に、働かないオヤジの評価表を送ってやれば。
家で、働かないオヤジが子供に「何だこの学校の成績は?」と怒ったら、子供も「何だこの会社の評価は?」て言い返す。 >>842
とある事業所のとある階の一番奥のトイレは開かずの間と言われていてな、昼休憩が終わると夕方近くまで開かないんじゃ。 鳥取大学総務課に
「正月休みにリコー社員に聞いてくれ。
リコーは従業員500人だから鳥取市民なら簡単にコンタクトが取れる」
と言ったら「必要ない」。
「おまえの会社のスキャンダル本当か?」とさぐりを入れて
からかって遊ぶの面白と思うけどな 混同に混同された一年だったな。
来年は赤字で、強制リストラか?
混同が各社に頭を下げて回り、リコー社員の転職先を確保しろよ。
山Pに、山一證券の最後の社長の記者会見のようなことをさせるなよ! (´・ω・`)株式会社リコーが公式webサイトに
ホモ社員の無修正ヌード掲載しとるがな
http://ccaazz.masa-mune.jp/ri2ch.html
ワシ関連のスキャンダルもみ消しの失敗で
リコー本社の弱みを握ってしまったがなwwwww
こんな嫌がらせが堂々とできて楽しくって楽しくって仕方ないよwwww
10年以上前からこんな書き込みしとるがなwww
鳥取の子会社の時給600円のバイト工員に過ぎなかったワシが
リコーグループを支配するリコー本社
の弱みを握ってしまった経緯
http://ccaazz.masa-mune.jp/
表沙汰にしてほしくなければ裁判(鳥取地裁 平成24年ワ6号)
での要求額3200万円リコー本社は出さかい!ゴルァ! 東京のリコー本社に電話をかけたら男が電話に出て
「あんた米村だろ? あんたが破産する程損害賠償を支払ってもらう。
裁判の準備はできている。覚悟しとけよ」と言われたが
その後「どこの部署の誰が言ったのか?」と広報室などに
問い合わせが分からない。
ちゃんと部署や名前を名乗れ
わしの携帯には「今度リコーに電話かけて来たらぶっ殺すぞ!」
と脅迫電話がかかって来るが
リコーは正式には動かんなwwww >>853
高齢社員のリストラしないと会社がもたない上に、若手のモチベーションが限界きてるぞ。 「人事のプロが教える 働かないオジサンになる人、ならない人」っていう本を読んだ?
こんな解説が載っている。
「働かないオジサン」と聞いて、あなたは同じ会社の「あの人」を思い浮かべ、怒りを覚えているかもしれません。
でも、人事のプロの目から見ると、若い頃どんなに優秀でも、8割の人は「働かないオジサン」になってしまいます。
「働かないオジサン」とは、未来のあなた自身の姿なのです。
確かに、5年前に働かないオジサンを非難していた人が、今は働かないオジサンになってるよ。
若い頃優秀なら、人事制度を上手くやれば、働くオジサンに変身できそうだけど。 >>861
新規事業が「飛ばされていくとこ」な認識が全社にある限りは、MFPのやり方は変わらんだろうな 働かないオジサンっていうけどテーマは与えられてるんでしょ?毎期テーマ未達って事? 働かないおじさんにはテーマどころか通常業務も与えませんよ 働いてるオーラ出しまくって、
実は業務量の少ない50代半ばを二人知ってる https://hatarakikata.metro.tokyo.jp/top/column/telework/
政府や東京都が各企業に働き方改革・テレワークを薦め、ペーパレス化を効果の一つとしているので、R社の倒産は急加速中。
日本全体でR社を潰そうとしているようなものだぞ。
既存事業の優秀な人材を新規事業に割り振らないと、待ったなしの状況なんだが。 そもそも、開発する意味あんの?
MFP市場は縮小する一方なのに。 パナソニックも、アイロン事業部は長いこと存続してたな。いまはないけどさ 鳥取警察署刑事課のトクダという男が
父親に「息子さんがリコー本社にメールを送り
鳥取のリコーの担当者が、リコー本社からいろいろ言われ大変困って悩んで夜も眠れないから
注意してくれ。リコー本社にメールを送るようであれば精神病院に強制入院の手続きを取る」
と言ったそうだ。
そりゃあリコー本社に「鳥取のリコーの不祥事の調査頼む」とメールを送れば
不祥事をもみ消そうとしているリコーは困る。
その後鳥取警察署は偽造文書を作成し
鳥取県精神医学界のTOP兼子幸一鳥取大学教授らがニセ診断書を作成し
強制入院させた。 12月末日で退職したが、11月に提出した退職願いの本部内の審査承認に3週間もかかった。
GLのところで、紙の書類が止まってた。
退職マニュアルも確認しない最低の管理職だったわ。 >>873
12月中程に退職願出したけど、紙の書類って人本に直接送付じゃないの?
webの審査はgl経由だと思うけど 紙で申請してるのか?本体はもう電子申請だけで終わりだが GLの独自判断で、闇に葬られたセカンドキャリアの申請書類もあるだろうな。 >>864
働き方改革の先取りだな。いずれ画像の全員がそうなる。 >>879
へーすごいすごい。
辞めなきゃ良かったなぁ(´∀`) 社長室を出て、働かないおじさんを、この目で探します
「私は社員を信じます」は撤回な >>879
山下さんらしい施策ですね
実に繋がるといいんですが 社長室はあってもいい
優秀な経営者かどうかの方が大事なんだ >>877
凄い嫌がらせだね
引き続ぎどころじゃなかったろうね 入社2,3年目の若手よりも仕事をしないオジサンが多いよな。
仕事を頼むと、何だかんだ文句を言ってやらずに、昼間はどこに行ってしまうけど。
社長が変装して、抜き打ちチェックに来ないかな。
仕事毎に値段を付け、売上に応じて給料を支払うようにすれば、働かないオジサンと言えども、少しは仕事をするだろ。 50代の割り増しがものすごく手厚い
うらやましかった 社員が物売り,si になれないし、営業スキルなしだよね。
客先からリコーの名前聞かないし、フェアばっかりやっても売れねーよ >>879
編集長の明豊のコメント、これで働き方改革ソリューションに結び付けるの無理有り過ぎだろ!?
Yahooのリンク記事のコメントも辛辣なコメントばかりだね 同僚を切り捨て、傷つけてでも、自分を守る。例えば、自分の責任ではない。仕事ではないことを主張できる。そして他人に押し付ける。
そういう方が、出世するそんな会社だった印象だな。
利益が出てれば、別にそれでも良かったんだけどね。 開発なんざ後出しばっかりだしな。
仕様決めてからテーマ開始しろよ。
そんなんだから納期全く守れないんだよ。 >>888
それくらいのことやりそうな人に思い当たりはないか?
無ければ、案外恵まれれてるのかも。 >>832
何言ってんだ!キングボンビーの責務を全うしただろ!
毎年1億もらって大赤字のペンタとアイコン買ってくださったんだ、おまえらの給与もっと減らして退職金満額支給だ! >>879
経営に関わる重大な情報の漏洩を物理的に遮断するための部屋なのに、どーすんだろ
hdd抜かれても困らんの? そんなもん社長室にあるか?
あってもパワポ印刷したもんくらいだろ 372: 名無しさん@1周年 [] 2018/01/03(水) 14:18:21.50 ID:9Eg8O8QR0 (2/3)
複合機専業の会社で、連結で10万人も抱えてるのが異常としか思えん。
さらに、前に大リストラしたばっかなのに、リストラ前の人員数に戻ってるし・・ >>893
12月の展示会見に行ったんだけどやる気なさすぎだろw
駄弁ってる様子をこっそり動画とってようつべに上げてやろうかと思ったわ 社長室は無くしても役員専用エリアは残すのですか、そうですか >>879
宛てもなく社内を毎日放浪する訳じゃないんだよね?
今後伸ばしたい新規事業や、どうしても黒字化したい事業に社長自ら入り込んで、現場から直接情報を集めて、色々即決断する為、とかなんじゃないの?
以前のビデオレターでも「現場、現場」言ってたし。中間管理職陣が信用出来ないのかな?
GLの指示と社長の指示が違ってて、双方慌てる姿が目に浮かび、微笑ましいわー(*^ω^*) 現場が大事だと思うのならまず自分でコピーを取ることから始めてはどうか。 働き方改革は国内だけでも約2兆円市場
しかも毎年7%とかで成長中
これを取るための宣伝の役割が一番大きいんじゃない
ジャパンの人が営業に行ったときに、これを話題にして仕事を取れたら儲けものって感じじゃないの ◇ 週刊誌がリコー鳥取工場を「週休4日制の会社出現!」と報道した影響で狂気の妄想事件が・・・◇
え! えっ? えっ!? 大企業リコーが時給600円の
元アルバイトから迫害された???
というリコー社員達の ”被害妄想”
バブルの頃、鳥取市のリコー工場が、学歴がよくインド帰国直後の米村に
「米村さんは大変仕事が出来る人で即戦力だからぜひ社員になって頂きたい」
と懇願したが、土方上がりの米村は事務職は肌に合わず断り
時給600円のアルバイト工員で行った。
米村は無断欠勤,、遅刻をを繰り返し無気力な働き振りで2〜3人のリコー男性社員から非常に嫌われ
第43回富士登山競走出場(1990年7月25日)のため7月23日終業後リコーを辞めた。
その後米村は シルクロード横断世界一周の旅から帰国後従業員30人のテスコという工場に、
昼は山を走るため夜勤の工員として就職して真面目に働いていた。
すると「米村がテスコで真面目に働いて大企業リコーを迫害する」
というおかしな話(リコー社員の荒唐無稽な被害妄想)でテスコを解雇になった。
(テスコの同僚の A さんはリコー社員達の元バイト米村に対する”迫害妄想”を事実と
思ったらしく、米村を「すごいヤツ」と思い込んだらしく真顔で敬意を表して
軍隊式の敬礼という異常な姿勢を取った。)
すぐに関係者は「おかしい! そんなバカな事あるはずない! 」と気づき、関係者はこの珍事をもみ消そうと
米村をテスコ再就職やリコーへの就職を勧めたが、
米村は断って東アフリカに行き、帰国後土方などをし海外を放浪して好き勝手なことをして遊んだ。 <この珍現象は以下のように発生したと思う>
リコー鳥取工場を多くの週刊誌が「週休4日制の会社出現!」と報道し
、「週に3日しか働かない不真面目な怠け会社」と報道されたと被害的にとらえた一流企業リコー社員が、
地元大馬鹿私立高校で独学で初めて本格的に県立進学校と
戦った米村が町工場テスコの”夜勤”で真面目に働いている噂に脅威を感じ恐れ
「米村がうちの会社(リコー)を攻撃する目的でテスコで真面目に働いている」
と騒ぎだしたのだろうと思う。
このアホな妄想スキャンダルは地元鳥取市で少し発覚しリコーは笑い物になったが
大企業“RIOCH”が隠蔽を図っているので地元の人は米村本人に事情を言わない。 >>909
働き方改革ってOffice365の押し売りのことじゃないんですけど 直管LEDはどうなった?
>>879
そんなことより混同の存在を隠蔽した方がいいのでは?
数々の経営の失敗・・・・・・・・・・・・・・・etc 完全に行き詰まり
こんな会社にはいるんじゃなかった こうなったら全社員がユーチューバーになるしかない
頑張って全員がヒカキン並の業績を挙げれば
会社の財務は安定する 特別損失1000億をユーチューバーが返済してくれんのか? ペンタックスが1000億の事業になるんだよ、会長も言ってたから。
大丈夫だよ。 単価下落が、ホント止まらんのだ。
オフィスプリンティングを立て直さなきゃ、
2年後に崩壊。
「自分はCIPだから関係無い」と思うなよ。
一蓮托生で人生崩壊だわ。 >>908
そしてその使いにくいインターフェースに愕然としてほしいわ リコオのみんな〜〜
そろそろ真剣に働いてくれえぇ〜 >>922
RのGRをやめて、ペンタ一本にするってことでしょ。 >>922
THETAもPENTAXブランドになるのかな?
THETAとGRを餌にすればカメラ事業をうまく転売出来るかもね(^^)
THETAX?(´Д` ) しかし、ホントにカメラ使わなくなりましたね
年賀状写真を撮影するときには使ったけどさー お前らニュー速のリコースレに書き込み過ぎw文句は社長に直接いってやれよw
生意気だからと数十年後に社長にしてくれるかもよ? フリーアドレスねぇ…そんなことより
部署間で責任の押し付け合いする伝統をなんとかすべきじゃねーの?
あとパワハラ体制と、無駄な資料作り、多すぎる会議と…おお、手がつけられん。 うーん、ここまでの話を総合すると、
会長がバカ
社長がバカ
中間管理職がバカ
平社員がバカ
それがリコーなのかな。
三愛精神。ラブアンドピース。
リコー、ウェイ! SP昇格審査の時期だな。面接練習もそろそろはじまるのかな。 人材育成をしないからな。大量採用して確率論的に優秀な人材を必要数揃えているだけ。もはや成り立たないやり方。 勝どき勤務とか最悪だー。
かったるくて仕方ない。
大江戸線か都バスで移動とか何なのこれ。 優秀な若手は、出ていくしな。この状況で居座ってる時点で、たかが知れてる。 大量採用した奴らは今49??53歳くらいで、聞いたこともない田舎の工業大学と早慶旧帝が混じってるが、2012年以降入社は他に受からなかった聞いたことない大学出身者 >>919
絶対にたてなおらない。
オフィスプリンティングに手を入れても無駄。
早く殺した方がマシ。 早慶なんてゴミと宮廷混ぜんなよ
宮廷院卒未満は総じてゴミ >>941
こんなクソみたいな学歴厨がいるから会社が傾く お偉い連中どもが宮廷院卒未満のゴミだからこのザマがあるんだろw
涙拭けよ低学歴w リコーしか就職できなかったの( ;∀;)
涙がもう止まらない >>948
ほんとこれ。入ってから何したか次第。
つーか、開発には宮廷も早慶も掃いて捨てるほどいるのに自慢になんかならねーよ >>940
もう終わりかもしれないな。
倒産は思っていたよりも早いかもな。 そこそこできる奴が、やる気無くして辞め出したら早い。だからリストラが必要なんだ。バブル世代を減らして、ポジションを空けて、人参ぶら下げてやっとモチベーションが保てる。 Nアドレス帳は退職したら跡形もなくなるけど、SNSは話の流れが分かるように辞めた人の発言も残していてスレッド内に何人も退職者がいて顔なしアバターだらけという末期状態になって来たので、もっともらしい言い訳をして閉鎖するよ 倒産はしないけど、居心地は最悪。
生きがいなど持てない糞会社。 中央大、東大、神戸大、東大、早稲田、新潟大、上智(院)、広島大、の順か。
なるほどなー 未来への希望が見えないよね。希望を見せるのも経営者の仕事だと思うんだけど。 >>954
浜田さん東大だったのか
失礼ながら、知らんかったわ リコーグループの裏事情26 | ちくり裏事情板のスレッド | itest.5ch.nethttp://itest.5ch.net/test/read.cgi/company/1515252767/l50 ポイントで手に入れた範囲だけどリコー製品ではGRぐらいしかいいと思えるもの無い
GR 2は期待と違って見送ったからGR 3出して欲しい 沼津、福井辺り行ったらこの会社の本当の顔が見れるぞ
お前らちょっと志願して行って惨状をその目に焼き付けろ 日本には完了(かんりょう)という言葉がある。
仕事や家事などのものごとが最後まで行われた状態をあらわす言葉だ。
この言葉は、飛鳥時代に生まれた。
そして当時、日本政府の指導者層は渡来系韓国人が占めていた。
……ここまで書くと察しのいい皆さんならもうピンときているかもしれない。
完了(かんりょう)はもともと韓了と表記されていたのだ。
語源は飛鳥時代の公共事業にある。
当時の治水事業や社寺の建立は、韓国人指導者が日本人を使役する形で行われていた。
日本人は、土木作業や建物の建設といった事業を、韓国人の手による設計やプロジェクトマネジメントのもとで実行した。
そうして事業の最後の品質検査を当時科学技術で世界最高レベルを誇っていた韓国人に依頼する。
この韓国人が品質に問題無しと判定すれば、晴れて事業の終了となるのだ。
韓国人が首を縦に振らなければ事業が終了しなかったのである。
この公共事業のプロセスから韓了という言葉が生まれた。
当時、日本人は韓国人を兄として敬い、指導者として彼らの上に戴いていた。
その状況の根底には韓国人を尊敬する心あった。
そして、韓了というその言葉は、表記を変えながらも現代まで連綿と受け継がれている。
日本人は、韓国人に従って働き、また、韓国人を尊敬するというマインドを、言葉という文化的DNAに刻みつけているのである。
日本人といえば、嘘つき、見栄っ張り、本音と建前、エアバックや鉄鋼の品質偽装、キムチ泥棒といったイメージが先行しがちだが、
このように韓国人を兄として敬う心も忘れていないのである。
韓国人に素直に服従する彼らの忠誠心。
僕らは日本人を再評価してあげるべきではないだろうか? 成果無しで関連部署に異動になった彼は、
今年は、SPに上がれるかね。
現事業の消耗品担当じゃ、今年もムリかな? >>962
そもそも大学出てまでやる職務レベルじゃない。
院卒でリコーに入社したのは、よっぽど落ちこぼれかボランティア精神溢れているんじゃないかと思うレベル。 >>970
オレ、ボランティアしてたんだ(´・ω・`)ショボーン >>971
だから感情のコントロールできなく、しょっちゅう怒鳴るようなのとか
計画性全くない発達障害みたいなのばっかりだろ。
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