探検
【三行妄想隔離】シャープ奈良の裏事情Part7
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
まとめサイトってあるだろ?
まとめてあると見やすいだろ?
そういうこっちゃ。
根も葉もない噂
95%の確率であるでしょ。
戴社長のこれまでの発言見てると。
あと、来年３月末までに強壮力強火砲による事業ポートフォリオの大変更が公表されているのに
社内では広く伝えられていないのは管理職に痛みを伴うことが起きるからなんだと思う。動揺防止。
こういう解釈をすることに根拠を与えている出来事が強壮力強火砲の申請事実。認定取消は公表されてないので現在進行中。
シャープでは曖昧な表現になってるのは管理職動揺防止なんだろうけど、
それって業界平均的には気の遣いすぎな感もあるし、企業人としての覚悟の足りなさというか、もっと言えば"幼さ"が窺い知れることになってるんだよなぁ。
その"幼さ"は経営危機時にカエるん♪とか「さん付け運動」とかやったり、
コミュニケーション強化策としてビブリオバトルとかスポーツチャンバラとかあいさつ運動をマジメにやったり。
企業のコミュニケーション強化策っていうのはわかりやすく言えば部門のセクショナリズムがあったり、社員同士が仲良くなくても
情報伝達をうまく機能させることだよ。
社員同士が仲良くすることとちゃうから。
事実、二度のリストラを行いながら何一つ事業を整理する事も出来ず戦力だけ減らしても、三行のような無能をリストラする事どころか、むしろ保護的な状況にしてきて、組織統制としての幼さを露呈してきた。
しかし、降格人事が導入され、その人の能力と実績、そして期待値に合った人事降格も実施され三行は主事からヒラに降格した。まだまだそれでも甘いという話もあるが、そうやって会社も変わってきたのだから、それはそれで認めてもいいんじゃないかな。
そもそもなんだが、
破綻原因層(＝管理職)に対する総括がまだなされてないんだよ。
そこをホンハイがスルーするわけないし。
役職定年が導入されなかった理由は強化法計画が控えているからでしょう。
そうやって政変が起きても管理層は統制の為に手を付けないのは、中華系組織の常套手段。
実際、拍子抜けな程に変化無く掌握されてしまったよね。
ただ、それでも、無能には容赦無いのも中華系組織。
ヤバイと思った人間は挙って管理層もろとも脱出した。
寄生虫の三行のような無能は、ヒラに降格した。
変化が無いのではなく、変化後の姿が今なんだよ。
箱を組み立てただけで誘引剤置かなきゃダメだろ
>>28
誘引剤設置乙。 三行ホイホイ完成！
居場所を作ってくれる人がいて
それは勘違い。
減税措置が認められるのは「相当程度の変化」の対価だが、
まだそこまでの変化は起きていないから。
うん？三行の降格は、降格人事制度導入が原因では無いって事か？
次世代液晶・調理家電・AIoT 分野の新商品売上高が全売上高の２％以上に
なるようなレベルの事業ポートフォリオ変更だなんてかなり大きな組織改革が必要だよ。
まだそこまでの組織改革はなされていないので、
現体制が「変化後の姿」とかあり得ないから。
ちゃんと降格人事制度が導入されて、三行のように降格する社員が出てきたのだから、そんなに悲観する事はないよ。
運営が甘いのはその制度の使い方の問題であって、三行のように目に余る人間にはちゃんと適応されたじゃないか。ちゃんと制度は機能してるよ。
話が噛み合ってないなぁ。
これ達成しようと思ったらBS事業の１部でも売却しないと難しそうという素朴な疑問。
戴社長オススメの「日本の電機産業 失敗の教訓」が促す事業再編は
整合性があるってこと。
内政面に関しては、ちゃんと信賞必罰が機能してると思うよ。事実として三行は降格した。
これは鴻海流のやり方じゃあないかなぁ。
それに対して管理職には甘すぎるという見方もあるが、それは言い換えれば、それだけ三行が酷すぎたという事はじゃないかな？
降格人制度はちゃんと機能してるよ。
>降格人制度はちゃんと機能してるよ。
それ、嘘です。カス管理職、カス彦が降格していない以上、
降格人事はちゃんと機能していません。
降格しないのは割り増し措置かも
いい加減現実見ろよ三行
BS売却で卒業になる社員は割増措置はあると思うよ
一番立場が弱い部門の１つじゃん。
事業部の品質部門なのに現場を軽視して上ばっかり見てるヒラメ社員してたらガチやばいで。
立場が弱いから三行廃棄物を押し付けられたんだろうね。
品質企画も気の毒だなぁ
ヒラメ社員ではないのは確かw
流血沙汰間違いなしw
現場が一番大事な品質部門が現場差し置いて上に企画提案することばかり考えるようなヒラメやってたらヤバいだろ。
エクスタシィにしてやるぞ
三行を飼っていられるBSは、まだまだ余裕があるという意見もあるが、実際はそんな余裕など何処にもないよね。
何故三行はクビにならないのか、本気でみんな疑問に思ってるけど、三行からの報復や嫌がらせを受けたくないから、ヒラメを演じるしか無いんでしょ。
仮にBSが事業売却になったところで、他社のM&A事例から見ても売却先は休職者や問題社員の受け入れはしないから、三行もシャープに残る事になるんだろなぁ。
SMJに行くのではないのかな。これで間接部門のゼロオーバーヘッド化が実現できるし。
シャープ本体は8KとAIoT中心になるだろうから。
またBS買収先も引き受けないだろJK
もしBS売却が想定されていないのなら、この強化法の計画は社内でもっとアナウンスされてると思う。
アナウンスされないということは、まーそういうことなんだと。
BSが売却されることが実は水面下で決まってて、それで各部門からのイラナイ子が品質企画、生産企画、調達部のようなビミョーな部門に集められた？というのはあながちハズレではないかもね。
エクスタチィにしてやるぞ
特許開発室はシャープからイラナイ子扱いされたってことかいな
売却先は受け取り拒否するし、数字に厳しいSMJが三行を扶養するほど余裕なんて無いから、本社が責任持って引き取ってくれるはずだよ。
結局はゴネ得なんだよね。
エクスタチィにしてやるぞ
今は三行と同じ職場と聞いてなんか納得したw
そういう部門なんだとw
死刑だ
死刑だ
死刑だ
私刑だ
私刑だ
私刑だ
私刑だ
存在がセクハラだ
存在がセクハラだ
存在がセクハラだ
存在がセクハラだ
いっぺん実際に見てみたい気も
死刑だ
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存在がセクハラだ
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SMJではなく、SOCCという線もあるんじゃないかなぁ。
売却先の引き受け対象外の人は中国勤務になるためパスポート取得させられてたりするかも。
グローバル化というのはそういうことだったり。
3つめのテーマが「グローバル人材の育成」だ。
前回のメッセージでは海外拠点での英語による会議の実施などにも言及したが、
「グローバル人材育成の一環として、今後、優秀な若手社員を海外拠点に派遣する取り組みも行う」とした。
戴社長は「これまで、海外出向者を出張ベースに切り替えたり、経営の現地化を進めたりしている方針に変わりはない」としながらも、
「シャープがグローバルに事業を拡大し続けるためには、グローバル市場で真に戦える人材を数多く育成することが急務である。
海外拠点には、英語が堪能で、グローバルな視点や感覚を持つナショナルスタッフが多数いる。日本人スタッフもこうした能力を身につけ、レベルアップしてほしい」と要望。
「具体的な仕組みは今後検討するが、アジアや中国だけでなく、これから重要性が高まる欧州や米州への派遣も積極的に行うなど、
優秀な若手社員に対して、トレーニングの機会を数多く作っていきたいと考えている。期待してほしい」とした。
だから、海外勤務対象者の人選が行われている可能性が高い。そういう人は「優秀な人」(という設定)にする必要があるので高い等級になる。
パスポート取得させられてたら可能性高い。
BSが売却されてもSOCCが雇用の受け皿になる可能性もあると思う。
地下アイドル見に行かないんですか?
三行理論ではBSを事業売却するのに、SOCCはシャープに残る事になるんか？
SOCCはEMS企業にもなろうと思えばなれるから。
じゃあ業界再編後のBSは、自社生産能力は持たず、シャープに生産委託するってイメージかい？
サービスアパートメント笑
ベンツの無償支給笑
だからリストラ対象にされたんだけどなぁ
これは妄想だから話半分で聞いていいが、
SOCCはホンハイシャープではなくホンハイ本体の傘下になるのでは？と推察。
確かに罰ゲームかもね
三行の能力は知らんが、
このスレでは無能で有名で降格されてるので海外勤務を希望してもハナから相手にされないだろ。
つまり、BSは東芝に売却して、生産設備は鴻海が掌握して、業界再編後のBSと言う名の東芝テックは、鴻海に依存しないと事業出来ない会社になるって事だね？
EMS屋としての鴻海的には合理的ではあるが、経産省や東芝テック、 BSとして何のメリットがあるんだ？
それ以外は妄想ではない、とでも言いたげだな。
今日も気持ち悪っ！
三行には、ビザが下りない。
BS事業ユニット
開発部門→東芝テックになるが奈良のまま
間接部門→SMJ
営業部門→東芝テックへ顧客と販路ごと売却
生産部門→鴻海
三行 → 本社法務部門に抜擢されSBPJの社外取締役に就任
こんな感じかな？
東芝テックが商品を全てホンハイに委託するわけではないでしょう。
また、BSのローエンドモデルの部分についてはホンハイが買収するという可能性も無いわけではない。
最後のやつはともかく、大体その流れだと予想。
前に本スレで誰かが書いてたが、今は別れてるSMJもしばらくすれば統合されるとあったね。
本体のどの間接部門をSMJに吸収させるか、いろいろ検討してるんでしょ。
で、SOCCはどうなるの？テックには売らないの？
売らないとプロフィット部門としての生産能力がシャープに残るのでポートフォリオ上は、ほとんど変化しないよ。
東芝テックがSOCCを買収する可能性も無くはないが、
ホンハイ(シャープではなく、ホンハイそのもの)が買うのでは？と。EMS事業拡大になるので。
シャープはアングロサクソン型経営になるといわれてるので、
SOCCはEMS業のホンハイが買収することはあり得ると思う。
マレーシア工場とかSOCCを鴻海が不干渉なのは、シャープの多ライン多様化路線では大量資材購入&単一製品生産の鴻海方式では、デメリットばかりで、むしろ鴻海的やり方はコスト高になる。
三行理論では、新生BSは自社生産能力を失い、コスト高になった鴻海から製品を購入して事業する事になるんだな。
BSには全くメリットなくないか？
新生BSはアングロサクソン経営に相応しくないから東芝テックに売却されるんじゃないのか？その事業構造に最適化されたSOCCは鴻海傘下のメリットが出せないから、一緒に売却した方がいいんじゃないの？
ずーっと「開発はシャープで。生産はホンハイで」と言われてるじゃん。
その言葉をそのまま受け取ればSOCCがホンハイになってもおかしくない。
開発はシャープって？
その開発を東芝テックに売却するんじゃないのか？
言葉の揚げ足取りはしないでくれ。
このスローガン的なフレーズの趣旨は「生産部分はホンハイで(生産部分は海外に移管)」ということかと。
揚げ足じゃないだろ
BS事業ユニットを東芝テックに売却して、ポートフォリオを組み替えるのに、開発はシャープだとか生産は鴻海だとか関係ないだろ。
今回の事業売却構想では、生産機能は東芝テックには渡さず、MFPやトナーの生産は継続するのかい？
生産機能は東芝テックorホンハイに行くが、
シャープには残らないとしか言えない。
そのために、SOCCはシャープもしくは鴻海傘下にいなくちいけないってだけで、何も考えてないよ。
ポートフォリオだとか事業再編とかは、ルサンチマンの後付け理由にすぎん
東芝テックに行くのなら、戴社長のグローバル云々でSOCCは、全く関係ない話だろ。
東芝テックはよその会社だから、むしろ、業界再編後に起こる事象はすべて、シャープや鴻海視点で見るべきではない。
だから、今一生懸命にノウハウを吸収してるんじゃないかな。
ノウハウを吸収できれば、SOCCとしてではなく、ホンハイとしてEMS事業が出来る。
こないだ発表された新製品は
某カラー機(人感センサ付)のモノクロ版、
カラー機でもシンプル機能に絞った機種だったが、
それらとＡ４機のような「機能が絞られた機種」なら東芝テック買収後(仮定)でもホンハイのライン(今のSOCC)が生産してもおかしくはない。
2018年の春までにノウハウ吸収出来そうなのか？
品質部門ならどの工場で生産するかくらい調べてから書けよ。まぁ、知ってたらそもそもそんな投稿しねぇよなwwwww
そんなん書けるかよw
それにSOCCは地名ちゃうし。今後のSOCCは拠点が増える可能性も無いわけではない。
三行は、組合のフェスタの手伝いしなくて良いのか?
組合のイベント担当とか言ってなかったっけ?
もしかして組合でも仕事を干されてるの?
将来その「SOCCの役割・機能」が今の形のSOCCのままかもしれないし、そうじゃないかもしれないし。
ポートフォリオ組み替え完了まで半年切ったけど、間に合うのか？
東芝なんて先日、春までにテレビ事業とパソコン事業の撤退検討を表明したけど、流通には秋冬モデルの停止は、二ヶ月前には通達している。
事業売却前になると、呑気に新製品なんて出してる暇なんてないんだけどな。
「中国へ追放」という言い方はおかしい。
>>78にあるように、期待されてる人(＝優秀な人＝高い等級の人)が選抜されるわけだから栄転。
パスポート取得・更新も命じられるはず。
その新製品についてだが
・東芝テックには無いタイプの製品なので東芝テックが販売を引き継ぐ。
・機能限定されてて知財の問題が少なく、機能的に日本向けというよりはアジア向けなので、この機種タイプに限ってホンハイが事業継続する。
…のいずれかと妄想。
売却承認の臨時株主総会を行い、東芝テックへの売却とBU消滅の公告やって新規取引口座開設とか考えると、逆算して年末には一連の事務手続きに入る環境になってなくちゃダメだな。
あと臨時株主総会と公告期間を40日としたら、少なくとも、来週中に、再編合意と発表。それに伴う全ての処理が完了して発表しなくちゃ間に合わない。
三行よ、いよいよ来週か？
来週なければ時間的に間に合わんよ。
株主総会の決議が必要なのはBSの一部or全部の売却が、
「事業の重要な一部の譲渡」（309条2項11号，467条1項2号）
に該当するかどうかなんだよね。そこは経営陣がどう考えているのやら。
おいおい、BSの連結売上は東芝テックと変わらんぞ。
BS単体で単独一部上場出来る規模を、株主総会無しで売却するわけないだろ。
それが無いにしてもさ、むしろ東芝テックと東芝側で、買収決議がすでに済んでいなくちゃいけないぞ。本来は、三日前の東芝の会見でアナウンスがあるべきタイミング。
間に合うんか？
特許を追い出され、
品賞を追い出され、
組合を追い出され、
行き場なし。
それが男三行の生き様よ。
BSは近年の売上が不調だし、これからのシャープは８ＫとAIoTにシフトするから「重要な事業」とはいえなくなってるし。
BSは東芝テックとホンハイとで分け合うのかも？
アジア市場向けのローエンドモデルならホンハイも欲しいかも。
もはや願望でしかなくなってきたな。
「何もない」と考えるほうが願望。
事実上倒産した会社にしては何もなさすぎるのはあり得ないんだわ。
競争力強化法の申請計画終期の来年３月末までに何か起きるのでは？くらいに考えといたほうが。
ここまで静かということはかなりの激震が予定されてるのかも。
激震？
二度もリストラやって、会社は破綻し鴻海に買収され、役員は逃亡し社長は変わり、離職者多数、売上激減。激震続きじゃん？
それでも破綻した他社のケースより甘いのよ。
他社のケースではスポンサーが付いてかららしらに激しいことが実施されてるから。
事業ポートフォリオの大幅見直しがなされることが多いが、それは強化法の申請内容と共通するので、
やはり強化法に基づく事業ポートフォリオの変更が再建策の本命なんでしょうよ。
それでも破綻した他社のケースより甘いのよ。
他社のケースではスポンサーが付いてからさらに激しいことが実施されてるから。
事業ポートフォリオの大幅見直しがなされることが多いが、それは強化法の申請内容と共通するので、
やはり強化法に基づく事業ポートフォリオの変更が再建策の本命なんでしょうよ。
それじゃ強化法申請内容ってどういうこと？
はっきりと今年度中に事業ポートフォリオの大幅変更を行うと明記されてるのに
確認しようとするどころか妄想扱いしてる。
堺工場建設のときも、自分に都合の悪い情報は妄想扱いしてたんじゃないのかな。
ホンハイになってもなお
そう思わないか？
と思ったところがホンハイが現れ全部買うと言い出して今の状況にあるというなんとも皮肉
強化法出した時のプロパー経営陣は殆ど残ってないが、確かにあの時のプロパー経営陣には、新規事業2018年に600億とか言って半年で撤回した嘘吐きがいたぞ。
強化法申請は旧経営陣が申請したというよりは
銀行や経産省から申請させられたというか。
だから今も生きてる計画。
取り止めになればその旨が公表される。
しかし、公表されてないことを考えるとホンハイも申請内容に賛同してるということ。
鴻海傘下になって、聖域だったボンクラ無能社員をヒラに降格出来るようになったのは大きな変化だと思うんけどなぁ。
んで、いつになったら売却発表するの？
新規法人格での顧客と取引先の契約は与信審査期間含めて最短でも三ヶ月掛かるから、シャープと東芝両社で合弁決定発表は半年前には取引先には通達しないと間に合わないよ。
取引先には話はもう行ってるって事？
その話と事業ポートフォリオ変更は別の話
でもさぁ
降格制度はちゃんと機能してると思わない？
その辺はこちらが心配しなくてもちゃんと考えられてるんでしょうよ
あんたが考えるのは、会社のことではない。クビになった後の身の振り方。
クビになりたくなきゃ、これ以上変な書き込みせずに、黙って周りに迷惑かけないこと。
もちろん俺は、あんたがこれかもどんどん会社に迷惑かけてクビになるのを見たいから、熱烈応援だ！もっと書け！
ただ、今年度中に事業ポートフォリオの変更するって会社発表のことを言ってるだけだよ
経営陣(そもそも入れ替わってるしw)も
経産省も忘れてるよw
2%っていうけど、何億円くらいを想定してんの？
アングロサクソンは飽きたのか？
もう古いよな。
だけ、なんて言わずにもっといろいろ書けよ。
アングロサクソン型企業を目指すって戴社長言ってるんじゃない？
それの実現策の１つが強化法による事業ポートフォリオ変更でしょ
いや、もう日程的にギリギリ。どんなに頑張っても半年は必要。
三行が思うほど世の中甘くない。というか、三行が世間を知らなさ過ぎるだけ。
それは三行にブーたれるのではなく、経産省HPでのシャープの申請内容をそのまま表示することを許してる経営陣に言わないと。
三行は公表内容をそのまま解説してるだけだから。
三行を批判する人は経産省サイトでの公表内容の正否を社長室に確認するのが順序というかスジでしょう。
え？どこに東芝テックに売却って書いてあるの？
東芝テックに売却って言ってる三行が言ってるから、どうなってんの？って本人に聞いてるだけだぞ。
少なくとも俺の周りにはいない
主事がヒラに降格するなんて、かなり厳しい人事制度だと思うけど、たしかにまだ甘いよね。
三行なんて早期退職の時に手切れ金渡して追放するべきたったのに、まだ会社にいるもんなぁ。
でも事業ポートフォリオ変更ってことはどこかに売却するという意味に近いと思う。
ユニチカのケースがそうだった。
技術者ならともかく45歳過ぎの間接部門の社員の人件費を上げることってあるのかね？
降格した人はともかく昇格者は引き受け対象外かねぇ
JXエナジーも日鉱は引き上げたね
どうせ早期退職募集の時も声かかったけど拒否したんだろ？
その時点でお前がこれから上がることはない
そんな心配しなくても、お前は引き受けてもらえないから大丈夫。
早く次のネタ出せ。
「強化法の申請内容は具体的にどう実現するつもりなのか？」
と聞きやすいと思うんだがな。
それが言えない内容なら事業売却なんだろうけど。
若い衆しか引き上げてないから、その説は成立しないな。
主事から役職なしは三人知ってるが、全員仕事できないヤバイ奴w
降格社員するような社員はどこに行っても役に立たないから、整理解雇対象だよ。
具体的には、三行のような社員は何処の会に行っても仕事しないから、菩薩様でも無い限り、引き受けないと思うね。品質部は本当に心から感心するよね。
大きなヒントになるのは、
JALやルネサスエレなら降格や整理解雇対象になるような高齢管理職が比較的現状維持ということなんだわ。事業再生のセオリーからはこれは基本からハズれている。
だから、事業再生策の本命と思しき事業ポートフォリオ変更で、その層にメスが入れられる可能性はあると思う。
これって「高い等級層がリス対象」ということだが、その考え方は非管理職でも係長の一部にも適用されるかも？？と。
もちろんリス対象ではなく、中国勤務対象の可能性もあるが。
とにかく、高い等級層は来年３月末までは油断禁物。
海外勤務禁止はテリーの指示だっつーの
ヒラ社員は知らないだろうけどなw
中国栄転なんて簡単にさせて貰えるわけないw
それじゃ>>78はどういうこと？
海外のホンハイ関連会社に転籍？
戴社長は「これまで、海外出向者を出張ベースに切り替えたり、経営の現地化を進めたりしている方針に変わりはない」
高齢管理職が高齢管理職のまま残ったのは、中堅層をリストラし、若手管理職は他社へ高値で転職してしまったのが一番の理由だよ。
その一方で、三行みたいな穀潰し社員が会社に居残ってしまってる問題はまだ手を付けていない。あの手の社員は、あれでも自分の能力は誰よりも把握してるから転職出来ない事も分かってるので、いつまでも寄生し続ける可能性が高いんだよね。
三行の存在そのものが、リストラの甘さを物語ってると言っても過言ではないと思うけど、どうだろう？
妄想ばっかり書いてホントに
三行は、不倫を総務に密告に行って、
降格になったのか。
変質者の覗き魔め。
三行の主張に不満な人は本社にその申請内容の具体策を確認すればいいんだわ。
あの申請内容では三行のように解釈する人が出てくるのもしょうがないので。
ATMが撤去されて自分が降格したから事業売却するっていってる人間の妄想根拠を、本社に聞けといわれても。
そんなんだったら三行を批判するなっつーの。
アホか。
前２回のリストラは担当と非主流管理職が対象だったので、リストラ実施の告知も早かった。
強化法に基づく事業ポートフォリオ変更に伴うリストラは主流管理職が主な対象になるから告知が遅いのかなぁ。
まだ小さい子供がいる管理職のことを考えるとツライということもあって告知をギリギリにしてるのではないと思いたいが、それなら前回リストラされた担当や非主流管理職の感情は軽視されてたことになる。なんだかなーと。
事業ポートフォリオの相当程度の変更は実施するとなっているが、
事業ポートフォリオの変更って、追加か削減しかない。
しかし、状況見てると追加という感は無いので、削減しかないよなーと。
削減なら撤退・売却になる。
知り合いが上司に聞いたら唇震わせながら、「無い！」と言ったそうな。
そりゃぁ口を震わせるわなぁ。
だって、三行クラスの無能が、自分の部下に居たことを、改めて認識させられてしまうのだからね。キミがその上司だったら同じくこう思うはずだよ。
「なんでこんな三行廃棄物が、俺の部下に残っているんだ!」
って。気の毒でしかないけど、馬鹿と鋏は使いようっていうくらいだから、査定調整人員として活用するんだろう。
しかし、三行みたいなのが奈良にはまだまだ居るんだな。
平和だなぁ。
(東芝テックの話も２年前に報道あった)
だから、アンチ三行は本社に確認するのが先なのになぜか三行を叩いている。
三行カワイソスw
自分で自分が嫌になる。
奈良では俺でも生きていける
藤崎の常識でしか推察できないからだよw
悔しかったら藤崎の分身以外に賛同するやつ1人でも挙げてみろよw
あ、鯛がこんなこと言ってるし～は無しなw
戴社長に賛同しない社員は会社にイラナイ子だお
そうか
藤崎と社長は同じ考えを共有してたのかw
知らんかったw
てことは、18年3月までにBSが
売却されなかったら社長は信賞必罰で更迭されるってことだな
こりゃ見物だw
シャープの方はBS売却に余裕のよっちゃんですねーw
致命的な指摘をしてやるなよ
一部は東芝テックで
一部はホンハイじゃないかな。
東芝テックは中国でのシェアが大きいので独禁法上の問題ありそう。
お、ID変わったらやっぱり出できたな三行
毎回同じパターンってことは本気で
IDが変わったら他人を装えている、と思ってるんだな
お前の結穴掘らせろぉ
お前の結穴掘らせろぉ
ここで会社方針に反対してる人は
「事業ポートフォリオの相当程度の変更」をどう具体的にイメージしてるんだろう？
教えてくれよ。
銀行も債権放棄(一部or全部)して財務健全化が実現して一部復帰じゃないのかな。
それくらい大ナタ振るわないと一部復帰は認められないと思う。
高収益が期待される事業への成長投資を加速する予定
後は本文読めアホ藤崎
ま、その計画も旗振り不在という二段ｵﾁがついてるけどなw
おまい優しいなw
今の事業収益体質であの額の負債はとてもじゃないが健全な財務基盤とは言えないでしょう。
利子も返さなあかんわけだし。
１部復帰の審査では無理だと。
BSが「高収益が期待される事業」かなぁ。
あと申請内容で一番重要なのは最後の表の部分。
事業ポートフォリオ変更の内容を適用条文と併せて直接的に書いてる部分なので。
銀行による債権放棄がセットで行われることが多い。
BS事業は、顧客リーチ面での優位性を持つ事業なので、活かすも殺すも自社次第なんだよ。
対する家電は過当競争の中で主導権を既に、流通業に握られており景気や市場動向に対して自社でコントロールするのに限界がある。
そういう安定基盤だからこそ、三行みたいな無能人材でも扶養出来るんだよね。本社のいうスリム化やゼロオーバーヘッドというのは、あくまで本社視線に過ぎず、三行みたいな無能人材は、収益本部に押し付けられ競争力を奪われていくんだよなぁ。
三行がいる限り、まだまだ大丈夫というのは、割と説得力のある話だと思うよ。
三行は「炭鉱のカナリア」？
死ねw
読書の皆さんに失礼じゃないか
強化法申請内容での重要な表の部分。
(ちなみにユニチカの例ではこの表に記載されていない事業は片っ端から売却された。)
ここでは「高収益が期待される事業」として液晶事業と健康環境事業の名前が挙げられている。
さらに事業ポートフォリオ変更のKPIとなってる「新商品売上高2％」目標の対象分野は
・次世代液晶
・新調理家電
・AIoT
…の３分野。
これを頭に入れて今日の戴社長のメッセージを読むといいかと。
＜法第2条第11項第2号イの要件＞
「新商品の開発及び生産又は新たな役務の開発及び提供により、
生産若しくは販売に係る商品の構成又は提供にかかる役務の構成
を相当程度変化させること」
＜実施する措置の内容及びその実施する時期＞
新たに調達した資金を活かすことにより、
液晶事業や健康・環境事業といった高収益が期待される事業
への成長投資を加速する予定である。
具体的には、
液晶事業における次世代液晶ディスプレイ技術を活用した製品の開発・製造に向けた設備投資や、
健康・環境事業における新規カテゴリーの調理家電の創出に向けた金型投資等への積極投資
を予定している。
また、通信技術を活かしたコミュニケーションロボットの開発等、将来において成長の見込まれる分野
での成長をめざす。
以上により、平成29年度には当該新製品の売上高を当社の全売上高の2％以上とすることを目標とする。
よかったな三行w
カンタツの社外取締役に大和PIパートナーズの代表取締役。大和PIはカンタツの主要株主。
H26年に大和PIがカンタツの株を取得したとき、産業創成アドバイザリーがサポートしてる。
産業創成アドバイザリーの名前に聞き覚えのある人はいるでしょう。
戴社長オススメの「日本の電機産業 失敗の教訓」の著者の佐藤文昭氏が産業創成アドバイザリーの代表取締役。
その大和PIがシャープ株1.08％を取得。このパズルはどう解けばいいのやら。
死ねw
死ねw
ヘルシオデリの宅配サービスもAIoTのカテゴリーか。
つまり「売上高2％以上」の対象w
そういう認識を持つ社員(＝平均以上の頭の持ち主)が多数派なら再建できるだろうし、少数派(＝平均以下の頭の持ち主が多数派)なら
再建は厳しい。
わかりやすい言い方をすれば三行みたいな人が多数派なら再建可、少数派なら再建無理。
老婆心ながら教えておくとあんたの頭平均以下だよ
それは無いだろう。
三行が一人くらいなら、査定調整人員として使いようがあるが、査定調整人員は一人いれば十分だ。
冗談は顔だけにしといてくれないかな。
死ねw
無能
地下アイドルキモオタライブハウスのことかーーw
三行が二人だと、三行同士で足を引っ張りあう
三行が三人だと、一人は他人の足を引っ張り、残りの二人が潰しあう
つまり、三行は一人だと邪魔になるけど、二人だと他人の迷惑をかけなくなるから、二人いれば安心って事なんだね
https://japan.cnet.com/article/35110400/
このメッセージ内容って>>226にある強化法申請内容での事業ポートフォリオ強化対象とほぼ符合するんだよね。
計画通りに動いていることが窺える。
カンタツの件も３カ年計画中に組み込まれたのかも。
何も起こらないよ。
今までどおり。
いつも廊下やトイレでブツブツ独り言言ってる人だよね？
死ねw
債務超過になった会社にしては今までがぬるすぎるので「何かおかしい」とくらいは思わなあかんと思う。
それすら思わずに「経営危機が去った。良かった良かった(^^)」と考える人はとても有能とはいえない。
役職定年が導入されなかったのは再編が控えてるからだろうし。
死ねw
無能
中華企業に再編済みだハゲ
そっとしといたれよ
死ねw
2ndステージがあるよ
メゲないなぁ…………
現実を見ようよ
中華企業に再編済みで終了だ
現実を見ようよハゲ藤崎
ホンハイは債務保証してないことから察しろ
それに再編が済んでたら、経産省の産業競争力強化法紹介サイトにその旨が「計画終了時の実施状況の概要」って公表されるのよ。
それがまだ公表されてないのでまだ計画実施中なの。
残念でした。
無能
企業がかなり思い切った組織改革を行うことの対価で通常の半額という割引がなされる。
今のところ、シャープではそういう改革が実施されていない。
そもそも債務超過になるまでの経営危機になった会社で事業売却が一つもなされなかったケースなんてないはず。
シャープでは全資産が担保に取られるという"異例の措置"だったので、事業売却による債務超過回避策がとれなかった。
だから、実は今は銀行から煮るなり焼くなりなされるのを待っている状態。
ホンハイが欲しい部分はホンハイがゲットするんだろうけど、もちろん全部ではないわな。
それに戴社長は事業再編テキストといえる「日本の電機産業 失敗の教訓」で幹部の勉強会やってることから分かるように事業再編に意欲的。
「もう中華企業に再編済み」なら戴社長はそんな勉強会するわけないから。
三行を代表とした無能社員を扶養している間はまだまだ余裕という発言もあったが、実際は綱渡り状態。一刻も早い三行の解雇を望まれている。
そんなことはない。
強化法の事業再編計画を粛々と実行しているんだから。
発表日:2018年3月10日
概況:減免措置適用非
以上
残念でしたw
ソースのリンク先貼ってよ
BS事業売却ってあるんじゃないのかな。
否定する材料よりも肯定する材料のほうが断然多いし。
なぁ、三行、たった一つでもBS売却に支障がある事情があれば売却不可なの分かってる？
競争法の簡易審査でも3ヶ月。今から最速でも審査結果が出るのは2月末で、今申請がないならないね。
もちろん本格審査が必要ならとっくにデッドラインは過ぎてる。
安定のドベさ
否定したがる気持ちは分かるが
それなら「2％」の実現策は？と。
BS事業でも売却しない限りは難しい目標だと思う。
独禁法だってクリア出来る策くらいは考えてそう。
今期売上の着地しか考えてねぇよ
降格無能社員の怨念
三行が昼間から書き込みしてたw
ええっ？
それって、三行式にロジカルに頭をクリアにして考えたら、三行は実はトイレの妖精藤崎君ってことになるんじゃないか！？
東芝テックは既に関連会社だったTOSEIや国際チャートを売却して身辺整理始めててPOSと複写機事業に経営資源の集中を始めてる。
三行ってヤマーでも高画質映像コンテンツ制作事業を提案してたり、映画に造詣が深いので、
そういう仕事やらせたらいいと思うわ。
自画自賛は病院行ったほうがいいぞトイレの妖精さん
ホモ以外
いやいや、今さら妖精さん病院行ったって頭は治らんよ。
肥溜めに行くのがいいさ。
シャープではBS売却可能性を指摘する一個人を専用スレまで作って叩くという企業人としての覚悟、矜持、モラルの無さ(＞＜)
東芝は立て直しのためにB2Cの事業を売払って、
そのかわりにシャープのB2Bの事業をゲットし、B2Bの会社に特化するのでは？という説。
アングロサクソン型企業経営とは対照的なものとしてのインフラを中心とする日本型企業経営というタイプね。
案外当たってるかもしれない。
シャープも例外ではないはずで、ある時機を待っているんだと思うわ。
その特定の個人が、書き込まなきゃいいのに、キチンと自分の巣と思って書き込みしてるんだから、かわいいじゃねーか。
たまにこっちに書き込みして、また叩かれてるけどな。
さあ、巣に帰るぞ！
強化法申請内容による事業ポートフォリオ変更ではかなりコンパクトな規模の事業体になることを考えているのかも。
だから、今アナウンスが心情的にやりづらいのか。
既得権層は唇震わせて反対する。
結局、事業再生の阻害要因は既得権層。
強化法の計画終期まで半年を切ったのに、このところの静けさって既得権層にメスが入るからでは。
で、そのスレは被害者面してる一個人の藤崎本人が立ててるってねw
全方位ルサンチマン思想で会社のイメージを毀損しにいってるよな
シャープではそれがないということに対し
「ホンハイ傘下になったからだ！」と言う人いるが、そんなに世の中甘く無いでしょ。
三行に関わった時点で、この未来は見えていたのになぁ。
ご愁傷様…
内製技術がないというわなw
#いらんわ
くっさw
その結果、直近の収益だけでは株価維持が出来ないため、同時に中長期的な事業にシフトせざる得なくなる。
GEやフィリップスあたりもそうだね。
GEは家電を辞めインフラシフト、フィリップスもテレビを台湾メーカーに売却しヘルスケアとサプライにシフト。
「日本の電機産業 失敗の教訓」でいうところのアングロサクソン型企業経営っていうのは
ライフサイクルが短い商品のことだよ。
スマホ、半導体、テレビのようなすぐにスペック落ちする商品。
8Kだって今こそ最新技術だが、数年もしないうちに目新しい技術ではなくなる。
しかし、最初に手を付けた企業は先行者利益が得られるとの読みなんでしょ。
つまり、先行者利益狙いの企業経営がアングロサクソン型企業経営。
中長期を想定しての利益を狙うというのは日本型企業経営だが、戴社長が意図するのはあくまでアングロサクソン型企業経営。
「シャープは今までのようなぬるま湯ではなくなります」という表明。
事業ポートフォリオ変更後、つまり2018年度からのシャープは今までとは様変わりしてハードな会社になるのだと。
つまり三行みたいな寄生虫の居場所が無くなるってことかな？
三行を肩に背をわされてる人にとってはぬるま湯じゃないよ
三行どうこう以前にBS事業はアングロサクソン型企業経営の対象とは言いがたい商品群だから売却では。
景気良くて残業やり放題だった時代に「有能」とされてるやつがいた。
しかし、経営傾いて残業規制がかかると、そいつは全く仕事が出来ない「無能」になった。
今まではダラダラと緊張感無く仕事してそれでそこそこの結果出してたけど、
残業規制下では仕事の優先順位決めてメリハリつけないといけないんだけど
その管理能力が絶無で課せられた仕事の１つ１つに集中できなくなって、やる仕事が全部ダメダメに。
それ以来「無能」の烙印。
残業つけまくりの職場で「有能」とされた人に対してはまずは原則として「実は無能？」と疑ったほうがいい。
無能
そういう「無能」はBS事業売却の可能性とか夢にも思ってなさそう。
三行はぬるま湯の対極でしょ。
ヤマーの仕事利用を主張したり、特許活動の改善を長期間にわたって訴えたりしてたんだから。
自演する無能
長年働いているのにヤマーの利用と特許の改善をやった、ということしか主張することがないことに気が付かない無能
最近ではISO改正版対応があるらしい。
専務に上申したとかいう。
ISO なんてどうでもいいから三行がISO担当に配属されたんだよw
ステークホルダーも見れるこのスレで社員が「ISOなんてどうでもいい」なんて言っていいのか？？
>>319
流石本人、やけに三行に詳しいな
無能
過去ログに誰かが数回書いてたからなw
それって残業代稼げなくなることがおおきいが、
それ以外では、仕事に対する時間配分スキル、つまり仕事のメリハリの付け方のスキルが無いことがバレてしまうからだろうと。
書いたのはお前だ三行
三行的にロジカルに考えると分裂病説が濃厚になったな
ISO9001を重んじる三行と軽視する品質部門長
再建に必要なのは三行では？
それらを重視する三行のほうがいいように思う。
それらを重視する三行のほうがいいように思う。
特許活動とかISOとかは他人事なのよね。
平和だよなぁ。
一方でヒラメ社員は会社よりは自分の直接の上司の顔色しか見ないので特許活動やISOを軽視してるのかな。
まあ、ウンコ製造くらいしか能がないんだから、そのくらい考えてもバチは当たらんだろう。
が、他人に迷惑かけるなよ。
戴社長に言ったほうがいいのでは？
戴社長らホンハイ幹部はBSの品質保証部の調査すべきだろ
その戴社長の政策で三行は降格してるんだがな
ホンハイはヒアリングすべき。
そういう問題じゃなくてステークホルダー、いやそれどころか対世間に対する責任の問題。
なら社長に直接メールで報告しろ
どうせいつもみたいに口だけで何も行動しないんだろ
ISO軽視はOKという認識？
そうでないならアホな意見言うなや。
別に軽視してもいいなんて一言も言ってないが被害妄想が酷くなってるぞ
お前はISO担当なんだろ？ならお前の仕事だろ
また言うだけ言って何もしないのか？
それと今日はやけに暴れてるがどのレスが気に触ったんだ？教えてくれよ
すまん。
何焦ってんだよw
戴社長、ホンハイ幹部はISO軽視の品質保証部門は感心しないでしょ。
>>318のような雰囲気が無いかどうか調査したほうが。
アホな意見言うなや。
おい、誰がこの台詞書いたんだ？
随分と黒い笑いを誘うようになったな。カス。
いまだに>>318のような意識の社員がいることが問題でしょう。
BS品質保証部門に対してホンハイはヒアリングしたほうが。
お前の存在が問題。
まずはお前がヒアリングだ！
マジでホンハイはヒアリングしたほうがいいのでは？
こんな意識の社員がいまだにいることに驚いた
本当にどうしよもない、気持ち悪いやつだな。
お前は、人のこと言えるほど立派な人間なのか？
もちろん俺もそんな偉いことは言えないが、お前にだけは言える。
カスは黙ってろ！
ホンハイの工場はISO取ってないよwww
まぁそれでも安けりゃいいお客が使ってるのさーw
焦ってんのはお前だよ
今日だけで何回ID変えてんだトイレの妖精さんよ
ホンハイのサイト見たらISO取得って書いてたはず
ちゃんとISO事務局がやってたら問題ないはずなので、
ホンハイのヒアリングはあってもいいでしょ。
なんで焦るんたか。
いちいち取ってるわけないでしょ？
びんぼっちゃまみたいな表向きやってるだけ
先ず、あなたが呼び出し食らうよ。
「優越的な地位の濫用」とまでは言いたくないが、認証機関に対して「不適合とか出したりしたら許さないぞw」とでも言わんばかりの態度を取る社員は不良社員たわな。ヒラ、管理職を問わず。
事細かく説明せなあかんなw
やっぱり面談の日に有給取ったりして逃げ回ったの？
俺にからむなよ。気持ち悪い。
事業売却されようが倒産しようがリストラされようがどうでもいいです
三行さんより先にリストラされるのは腹立ちますが
一回拝見したいもんだ
売却されるから本社等からイラナイ社員が送り込まれてたりして
奈良のどこですか?
教えてください。お願いします。
ファンです。
大食堂のトイレ
本人が認めた、その瞬間。
ライフサイクルが比較的長いBS事業は分離させるために強化法を利用するって考え方はスジが通るな。
ヘルスケア事業のSLSはすでに分離済みだし。
ウンコロサンギョウ型の書き間違いとちゃうんか?
大食堂って、八工場の横にあるほうの食堂のことですか?
あこのトイレ近くで張り込みしてれば、
三行さんに会えるのか。
こんどやってみよう。
チェキにサインして下さったら嬉しいです。
中山さんがSMJの社長になったことをBS安泰を意味すると解釈した人いるけど、それはよく考えると論理矛盾がある。
・事業再編の勉強会実施(テキストは「日本の電機産業 失敗の教訓」)
・ライフサイクルの短い商品でハイリスクだけどハイリターンを目指す経営にシフト宣言(アングロサクソン型企業経営)
・中山さんSMJ社長に就任
・BSからヘルスケア事業、知財部門が分離
これだけの事象があるので、BS事業売却が頭によぎる人がいてもしょうがないよ。
信賞必罰の中では仕事に失敗した人間は降格すべきだと思う。しかしそれ以上にやるべきことは、社内ニートや無能社員、トイレの妖精さん、いわゆる三行を、とっとクビにするべきなのに、そういう人間を降格止まりにしたBSのぬるま湯体質は
如何ともし難いよ。
よぎってしまった割には、間接的な事しか見えてないのは
本当に会社の動向を知らされていないんだろうなぁ。
トイレに篭ってたら、そうもなるか。
強化法申請内容はわりと直接的に言ってると思うよ。
トイレの中で電波を受信してるんだね。
それな
シャープには挑戦もしないぶら下がり組が圧倒的に多いんだよ
まったく意外性を感じないのが三行クオリティ
今ごろ、三行逮捕されてんじゃね
一応はフラットな見方も予備的にしといたほうがいいと思うわ。
三行がそう思うのも全く理由が無いわけではないので。一番の根拠は強化法申請内容。時期まで書いてるので。
まあ、それは一旦置いておいて、
>>379
について、是非ともコメントをお願いしたい。
事業売却の可能性が高いと考えてそうなので
アホ上司がいても「どーせ来年春には事業売却されてんだろうからガマンガマン」とか思ってそう。
いえ全く
むしろ僕らと同じ職位に降格されたトイレの妖精藤崎さんがクビにならない限り何も変わらないと思ってます
東芝ってテレビやパソコン事業を売却するっていうので、
「それじゃ何で稼ぐのよ？？」とか言われてるでしょ。
そんな中でシャープは事業ポートフォリオの変更で8KとAIoTをコア事業にするというので、
BSは東芝が頂くことになる可能性も考えられると。
テックも売るんじゃね？
ホンハイがテックの買収を検討って日経記事あったしね。
ってことは、売られないってことだなBS。ホンハイはノウハウ持ってないからBSに委すだろ。
その矛盾はどうなる？
日経記事では
「台湾の鴻海精密工業や投資ファンドが関心を示しているもよう」
とあるが、仮にホンハイが東芝テックを買収した場合は当然にBSは東芝テックに吸収させられるわな。
えっなんでそんな思考になるのwww
意味不明。どう考えても子会社のBSに吸収させるだろ。経費面考えても。
東芝テックは一部上場企業だが、
BS事業そのものは上場企業ちゃうだろ。
仮にホンハイが東芝テックを買収したら、
せっかく一部に上場してる企業なのに、
二部落ちしてるシャープに再編させるようなことはまずやんないだろw
もちろんテックを上場廃止にさせるだろ。そんな考えも浮かばないのかw
会場でどんな行動してるのか見てみたい
これらしい
11/19（日）SEIKAサブカルフェスタ
場所：京都・精華町けいはんなプラザ日時計広場 特設ステージ
アイドルライブ時間
1.10:10～12:10
2,13:25～15:30
観覧無料
出演：加茂川マコト/Animal Beast/LeSiana/大阪CLEAR'S/神戸flavor/京都flavor/Fiore
筆頭株主というわけではないかも。
投資ファンドとの共同出資になる可能性も。
まー、BS事業売却はほぼ確実だと思うわ
シャープはアングロサクソン型企業経営となるべく、強化法申請内容に基づき、8KとAIoTに事業を絞った会社になり、
ホンハイは投資ファンドと共に東芝テック株を買収し、分離されたBS事業を東芝テックに吸収させるという流れなんだと思う。
そういう中で管理職は部下に対して「今期の目標はー」と言うような状況(^^ ;
ネタにマジレスするのは野暮だが、投資ファンドも出資しそうなので、上場廃止のようなテックの企業価値を損ねるようなことはしないわな。
等級が上がった人は退職金の割増措置？という説もあったような。
平均年齢が高い部門では卒業頂く社員が多いので、部門に割り当てられてる人件費予算の関係から降格者が数人出てくると。
また役職定年が導入されないのは事業売却があるから。
…まぁ実際のところはどうだか。
BS事業の特許活動を担当していたSBPJは仕事が無くなるので、
アナウンスされてるように特許管理ソフトの営業販売部隊に。
それで営業成績が悪かったら資金援助は打ち切られる(←資金支援の打ち切り可能性については転籍にあたっての告知事項だった)。
アナウンス済みの各情報ピースはこのような形で完成されるパズルなのかも？？と。
来年３月まで。ようやく期限を定めたな。
思う、なんて逃げ道作んなや。半年以内に○○が起こる、なんて半年毎に言っていたらいつかは当たってもおかしくねぇだろ。
当たったら当たったて、予想通り！なんて言うんだよな。
「来年３月」というのは予想とか推察ではなく、
「強化法申請内容にはそう書いてます」と言ってるだけ。
だから、「予想がハズレる」というのはちょっと違う。
そんなテックにBSを売却するという発想そのものが三行のルサンチマンたる所以。
可能性だけで言えば、鴻海のテック買収とBSユニット統合だろう。
ただ東芝は、過半数を持つテック株を手放す事は辞めたっぽいな。
三行が言うのは
ホンハイの資本が入った東芝テックがBSを吸収ってことだろ
東芝本体も何％かの株式を保有してて。
後から変えたんだよ
ルサンチマンなりに自己矛盾に気づいたんだろう
ホンハイが東芝テックを買収してもBSは吸収されないとか、
BSが東芝テックを吸収するとか
言いだすことなんだよな。
ホンハイからしたら傘下に同じ事業が２つあれば統合するだろうし、
統合される場合の主導権は(事業部ではなく)企業の側だろうし。
ましてやテックは一部上場企業。
三行は事実から結論を導くことに心がけているが、
アンチ三行は結論(＝俺たち大丈夫)が先に決まってて、無理やり理由付けしてる。
三行目がルサンチマン故に、みんなそう思っているとレッテル貼ってるだけに見てる。
本当に数字見えてる経理や旧BS経営層はなんて一目散に転職したり、販社の若手なんかも半分以上転職した。
そんな中で何もせずに給料貰えてる三行が一番ぬるま湯の恩恵に預かってるのだから、もはや喜劇としか言いようがないな。
そんな俺も既に転職済み
それじゃ「思う」ってのはどういう意味だよ？
やっぱり、カスはカスだな。
「皆んなが不幸になれば相対的に自分は幸せになれる」
の一言だけ。
だから、どんなに社内で要らない子扱いされても、みんなの不幸を見届けるまでは絶対に居座り続けるし、あのクラスの無能になれば誰も引き取り手がなくなり、ますます居座り続けられる事を身体でわかってるから。
これからも仕事はしないし、クビになるギリギリまで他人に嫌がらせをし続けるんだろ。
まさに古いシャープのダメな所を体現してるのが三行。
そんな三行がまだまだ奈良にいる間は何も変わらないと思ってるのが、ここを見てる連中の総意だろうね。
なんだ、トイレの妖精さんは無料ライブしかいく金ないのかw
哀れだな
異議無し。
しかも中身は罵詈雑言
自分だったら、心病みそう
三行って自分の生活に影響あるから、公開情報からなるべく正確に
今後の動きを推察しようとしてるだけなのにね。
それじゃあカキコしなければいいじゃん
あんまり現状認識できてない人がいると
そこはやっぱり正したくなるんでしょ。
お前一人の認識が間違ってるんだ
別に三行に教えてもらわなくても、マトモな社員はちゃんと情報入ってくるから要らないことしなくてもいいよ。
誰もアンタのこと、本当の事でも鵜呑みにしないし。
あれは「かなり思い切ったレベルの改革」が行われることを示唆するので。
別にあなたに正してもらわなくてもいいですよ。
情報交換してるもの同士で都合悪い情報は無いことにしてるのがな。
0692 あ 2017/11/19 22:36:19
>>643
警備ロボットの管理職なぁ。
降格どころか、鴻海傘下になってからも、昇格しまくっとるみたいやないか。
SV-S500のほうも、屋内用のODMのほうもなぁ。
無茶若い課長が爆誕したり、万年旧主事が係長に上がったり、万年係長が課長に上がったり。
それはまあ、昇格し過ぎ。
しかも、売上の実績が明らかになる前に、駆け込みで昇格させまくってるのな。
売上の実績が明らかにになったのだから、たしかになぁ。
降格されるのが筋ではあるのだろうな。
まあ、シャープの腐った人事制度で、そんなこと起こらないだろうけど。
相変わらず腐ってグチャグチャ。
ブーメラン刺さってますよトイレの妖精さん
トイレの妖精さんwあべさんに掘られてきたんですか？ガチホモなだけにw
キモーい三行
三行は一年前に、転籍先企業の賃金体系に合わせて事前に降格してるんだから。
なんでシャープより給料の良い東芝テックに合わせると、降格になるんだよ？
よかったな三行www
５ちゃん(２ちゃん)の書き込みのほとんど９９％は５ちゃん管理人によるものです
５ちゃん管理人は１５０～４００人くらいいるといわれていて、文系の才能のない売れないライターがバイトで５ちゃんに書き込んでいます
だから詳しい書き込みができるんです
５ちゃんは管理人がIDを変えながら書き込んでる掲示板です
５ちゃんは管理人はハッキング、ストーカーをしてきます
５ちゃんは管理人はユーザーのパソコンをハッキングして個人情報を覗き見しています
５ちゃん掲示板を見てるだけでもどこを見てるかリアルタイムで分かるようになっています
(管理人が監視してるスレを見ただけでハッキングされる恐れがあります)
～～～ ～～～ ～～～ ～～～ ～～～ ～～～ ～～～ ～～～ ～～～ ～～～ ～～～ ～～～ ～～～ ～～～
昔２ちゃんの薬物板が警察につぶされた後にプロキシーチャンネルという新たな薬物掲示板ができて、
そこで全国的に違法薬物(覚せい剤など)の販売が行われていたんです。
プロキシーチャンネルをいい意味で荒らしていたら、２ちゃん管理人にハッキングされて、パソコンをのぞき見されました。
だから２ちゃん管理人がプロキシーチャンネルに関わっていたんだと思います。
２ちゃん管理人の中に薬物売買に関わるような怪しい人がいたと思ってます。
プロキシーチャンネルは２ちゃんのような形で、板は１つしかないけどスレがたくさんある作りでした。
そこで神奈川県の薬物の売人がスレを３０個以上作って自動的に２４時間体制でスレを上げて目立つようにして違法薬物の宣伝を
してたんだけど、プロキシーチャンネルが突然閉鎖される１日か２日くらい前に神奈川の売人の自動スレ上げがストップしたんです。
神奈川の売人のスレが止まったと思ったらプロキシーチャンネルが突然閉鎖。
閉鎖された時期は薬物の売人がたくさん逮捕されてて、報道もされてて、その売人たちが使っていたサイトがプロキシーチャンネルだったから
閉鎖されたんだと思います。
２ちゃん管理人は荒らし認定したユーザーにハッキングだけじゃなく神奈川県でストーカーまでして個人を特定しようとしてきたので、
この神奈川県の薬物の売人(薬物組織)と同じ神奈川なので繋がりがあるのかも。
プロキシーチャンネルが突然閉鎖されたのはたしか２年前の９月です。
京セラは無いよ。
ホンハイが東芝テック株買収に関心あるって報道あるからね。
台湾でも日経記事を引用する形で伝えられてる。
ホンハイ、投資ファンド、東芝の共同出資になるのかも。
そのときはBSは東芝テックに吸収されるんだと。
警備ロボットの部隊はいらないでしょ。戴社長も興味無さそうだし。
だから割増退職金措置で等級up なのかも。
せいぜいほら吹いてろよ
昇格→卒業はいいからさ
降格と東芝テックの関係を説明してほしい。
もし仮に事実なら相手は京セラしかあり得ないだろw
報道された中ではホンハイが東芝テック買収が一番リアリティあるでしょう。
今のBSは若い人が給与下げられてる感があるが、
それだと転籍同意の実務がスムーズにいくでしょ。引き受け先のほうが少しでも給与良ければ上がる人はあっさり同意するので。
だから、こないだ等級が上がった人はどうなるんだろう？とちょいと疑問。
人事と上司は、三行以下。
三行なんかに「どうせ何もできないし、給料が高いだけの、業界再編時のクビ切り要員」みたいに思われて悔しくねえの？
外様の給料が上げやすいわけないだろ
だから合併する会社のうち給料が低い方は
予め上げておくのさ
どの企業もバブル世代の社員の処遇に困ってるのに、
さらにバブル世代の社員を増やすようなことはしないんじゃないかな。
ましてや中高年管理職とか。
バブル期の無能社員は降格したよ。
例えば三行とか。
デスデス、三行降格社員デスデス
穴掘らせてよ。
そういう例はあるかもしれないが、例外的ケースの部類だよ。
「事業売却 転籍」とかでググるとよく分かる。
M&A時の転籍処理は事業売却時における厄介な作業の代表的なものの一つ。
たとえばサンヨーの携帯事業が京セラに売却されたときは売却後に給与が京セラに合わせられてる。そっちの方が主流。
ただ、そういう人はもう他社に転職してるだろうし、
悪評の警備ロボット開発部門の技術者を引き留めようとするものかね。
という説も全くのアホな話とは言えない感があるのよね。
支払うんだぜ。
勝手に割り増して、退職してもらえなかったらどうすんだよ？？ｗ
拒否した人は転籍時に等級をヒラにするんじゃないかな？
じゃぁ割り増し払う必要もないなw
ということは、降格無能三行は次回リストラ拒否できんな。差し出す等級がないものな。
等級upそのものが割増措置なのよ
昇格=割増措置 の解釈は、プライドだけが肥大化した降格無能社員の心の拠り所。
どこの会社や?
ユーか?
ジェイか?
三行は等級upしてないから、気にすんなよ。
あんなんで給料貰えるなら、俺もそうさせて貰う。
割増措置も必要ないな
支離滅裂なことをしたら裁判で会社側に勝ち目ないしな
統失みたいなもん
本スレ情報だと警備ロボットって戴社長は気に入らないとのことだったが、
それで昇格したのに結果出さなかったらヒラ降格は当たり前のような。
三行なんて会社にウンコしに来てるだけなのに給料貰えるんだぜ？
まだまだ無駄ばかりだよ、奈良は。
プールでバイトでもしたら？
そんなこと書いてあったことがあったか?
URL貼ってくれよ
本スレで誰かが警備ロボの名前かなんかのことで現場のトップと戴社長との間で意見の不一致があったと書いてような記憶があるが、
事実は知らない。
知っている事実だけ書けよ。
お前の考えを入れるな。
三行フィルターってやつだぞ
俺らとは見えているものが違うんや
ご指摘ありがとうございます。
せっかく個人専用スレがあって、本人がわざわざ来てくれているんだから、みんな思い思いの考えでからかって遊びましょう。
今回ばかりは三行氏の認識が正しいそうな予感もあるような気がしないでもない。
ある意味わかりやすい。
トイレの妖精さんの降格は？
平均年齢が高い部門は降格者が多いような。
>>491
への答えになってないのでは?
「トイレの妖精」さんの降格について答えてあげないと
平均年齢が高い部門は卒業対象者が多い。
＝割増給与対象者(等級優遇措置対象者)が多い。
しかし、部門の人件費は限られてるので…
を他に回すw
かもしれない、かもしれない、って逃げ道ばかり作るやつだな。
三行とは藤崎かもしれない。ぐらい正確な情報書き込んでみろよ。
ちがうな。ごめん。
社長はヅ○かもしれない。などどんどん書き込め。どこまでの書き込みが許されるのか自身の処遇で実験してくれ。
推測にすぎないから「かもしれない」以外の表現になりようが無いでしょ。
しかし、再建活動として「カエるん♪」とかガチでやり出したくらいの有り得ないレベルの企業民度の低さだからなぁ。
まぁ、このあたりの非常レベルの幼稚さは「経営危機は去った。もう事業売却はない。俺たち安泰(^^)」
と考える極楽トンボ社員がいまだにいることからも今だに健在だが。
転籍先ってSBPJのこと？
ここって「◯年内にプロフィットセンターになれなかったら資金援助打ち切り」
と言われてるんじゃなかった？
事業再生はこんな生っちょろいものではない、大本命の策がそろそろ実施されるはず、と考えるはずだよ。
その大本命策が強化法の事業ポートフォリオ変更なんだと。
断ったのがSBPJだけだと思っているのか？相変わらずめでたいやつだな。
だから降格になったんですか。「トイレの妖精」さんは
「トイレの妖精」さんが降格に続き卒業になるかもしれない理由はいくらでもありますが、卒業にならない理由探すのは「悪魔の証明」に近いですね
卒業にならない理由は簡単だよ。
上司と人事が、三行よりもカスなだけ。
めちゃくちゃ書いても、どんなに長い時間トイレに行っても、何もされないから、書いたもん勝ち。
悔しいことだが、会社に対して損失を与えている三行は、降格だけで済んでいるのだから勝ち組だよ。
特許部員が引き受け先から拒否されたので
SBPJが出来たのかもよ？
お前の想像はその程度か？
もっとすごいこと書けよ。
そうなったらどこ行ってもお荷物になる三行はいらないからクビになるけどいいの？
企業人VS学生気分
の縮図のような。
いつもアンチ三行って言ってるけどさ、お前の他に同じこと言っているやつはいないしお前の味方もいないんだが
むしろお前がアンチシャープ
それとお前は企業人でもない
降格したんだから社会からいらないと言われてる訳だが自覚ないのか
MS跡部の町工場に飛ばされるよ。
仕事しろ。
お前がどっちなのかは知らねえが、お前が何も書かなきゃ、こんな馬鹿げたスレはすぐ落ちるんだよ。主導権を握っているのは、お前だ。
でも、これからもどんどん書き込みしてくれよな。俺の楽しみがなくなっちまう。
馬鹿げた書き込みしているのは、こんなことでもしなきゃ、誰も相手にしてくれないからだろ？
クビになるまでは、しっかりからかってやるから頑張れ！
何をするのが、この会社にとっていいことなのか考えろ。裁判起こしてでも「シャープは仕事しない人材は要りません」と世間に知ってもらえ。仮に負けても、三行予備軍に対しての三行化抑止力にはなる。
泥棒よけぐらいにはなるかもｗ
『なぜ無能な人は「自分最高」と思うのかをムービーでわかりやすく解説』
https://gigazine.net/amp/20171122-incompetent-people-thinking
でも給料は落ちたんじゃないの？
まさかそのまま？
組合の好きな「激変緩和措置」が
発動中かも
その何チャラ効果が本当なら
三行はガチで論破したと思ってるのか
恨み手帳に載せられて大変なことになるぞw
お互い様だな。
SBPJの人には「給与下がった？」とは聞きにくいよな。
勇気を振り絞って、おいダニ崎！とか言ってみようかw
ダニ崎
ダニ崎
ダニ崎
クズダニ崎なんて死んじゃえばいいのに
「相手が喜ぶ契約を結ぶことがシャープの利益になるんや」とか言うてた歴代室長が
マジメな三行と合うわけないわな。だから低査定なわけで。
奈良の品質部門はISO軽視らしいね。
さすが三行さん。私の書き込みなんか、華麗にスルーですね。
ほんと、戻ってきてくれて良かったよ。これからも、社長の発言や、本スレのどこのだれかもわからない人が書いた内容の解説をよろしくお願いします！
おそらく近いうちに降格あるのでは。
警備ロボやっていて、今の社長になってから昇格した人って随分絞れるけど、そこまで言いきるなんてさすがっす！
言われている人も自分でわかると思うけど、三行なんかにカス扱いされて、よく生きていられますね。
わかりやすくいえば、日本電産やそれ以上に厳しい会社にするということだよ。
というか、今までがあり得ないくらいにぬるま湯すぎたのが異常だったわけで。
いや、多分効いているぞ
なんか発狂してるし自己擁護してるし
鴻海傘下に入って、降格人事が導入され、真っ先にヒラに降格した三行みたいな人は、どうなるんでしょうか？
三行は有能ちゃうよ。他社では普通に無能。
ただアンチ三行が三行よりもあまりに無能ってだけの話。
516を見て、三行は有能だと思っていると解釈した理由がわからん。
俺は他の誰よりも三行は無能だと思っている。失礼なこと言うなよ！
なるほど
「トイレの妖精さん」はそんなに優秀なのかw
ぜひ常々発言している事を実現するためにトイレから出て必死で働いたほうがいいでしょう
不細工でチープなの
その特許の連中は三行より有能か？といわれたら疑問だなぁ。
現にテリー会長から怒られて、SBPJっていつまで資金援助されるの？って状況だし。
三行を叩いてる人が特許の人ならテリー会長が怒った理由を自分が原因として考えないと
早めに資金援助打ち切られるよ？
おいおい、比較対象が特許のやつらだけってことはねえだろ。
テリーの考えも、社長の考えも一番理解してるんだせ。世界を対象に考えているお方なんだよ。
ね！三行ちゃん。
どうせ御法度なもの所持してるんだろ？
三行が無能かどうかなんて
実際に仕事で接した人しか分からんだろ
仕事出来ない奴は腐る程いるけど、降格した人間は滅多にいない。
こんなゆるゆる会社で降格するなんて、並大抵の無能でも難しいよ。三行は選ばれし最高ランクの無能だろうね。
過去に接した人だからこそわかる。あいつは、クズ崎でありダニ崎
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/933449224192114688
三行はそのケースでは？
実際に接していなくても、これだけ掲示板に無能書き込み垂れ流されてりゃ、気付けないほうが難しいだろ。
お前は、>>516を見たのか？
見てくれよ。誓ってトラップなんかじゃないからよ。
お前がダニ呼ばわりされた理由もわかるよ。
ヒラに降格まではしない。
SBPJ資金援助打ち切りなんてするわけねーだろ！特許部門は絶対必要だしな。有言不実行のホンハイだってそのくらい分かってる。
「メーカーには特許部門が不可欠」という中で資金援助の縮小化を匂わせるってことと事業ポートフォリオ変更は矛盾しない…
プロフィット化するんだから移行期間が終われば資金打ち切りは当たり前
SBPJがプロフィットセンター化出来ればいいけど、移行(計画)期間中に
プロフィットセンター化出来なかったらどうするんだろう？との素朴な疑問。
特許実務のフォローは売却された事業なら売却先が面倒見るだろうし、
事業ポートフォリオ変更後の新生シャープ本体は堺ディスプレイの特許の面倒見てるところでもいいわけで。
もう部外者なんだから気になくていいんじゃあねえの？
そんな事より自分の心配でもしたほうがいい。
そういう当事者意識の無さというか「他人事」が経営危機の原因ってわからんのか。
トイレの妖精は他人の仕事に当事者意識を言うが、肝心の自分の仕事はサッパリだから降格したんだろ？
そういう無能社員を扶養してるぬるま湯体質が問題。
言われてるがそれは大嘘
サムスンもLGもでっかい工場を立てている
身の丈に合わない超巨大な間接部門を抱えた結果
最新鋭のでかい工場を立てたのにオーバーヘッドが重く
コスト競争力が皆無で製品が売れずに結局減損せざるをえなくなった
https://i.imgur.com/YySvDSr.jpg
「プロフィットセンターへの移行期間は◯年。その間は資金援助を行う」という言い方は
事実上は「◯年でSBPJの資金支援を打ち切ります」ということになるので、
今のSBPJにはプロフィット化センターへの秘策があるんだろうね。多分。
金を外で稼いでくるか、余計な扶養社員を削減するかの二つはやらなくちゃいけない
特に無能社員には居づらくなるから、三行の受け入れ拒否は当然の対応だったんだろうね。
こらはSBPJに限らず、どこでも言える話だが。
特許管理ソフトの営業販売がメインになるってことでしょ？
プロフィットセンターだから。
プロフィット化するのだからソフト売って金稼ぐのも当然
何もおかしくない。
退職者と同程度の社員をまた入れたりしてズッコケたが、今にして思えばちゃんと理由があったんだなーと。
実際そうなる可能性高いと思う。
なるわねねーだろ！w
堺ディスプレイはScienBiziPがやってるんじゃない？誰かおせーて。
それなら新生シャープもそうなるんじゃないかな。
BSは売却先の特許部門だろうけど。
強化法の事業ポートフォリオ変更の一環かと。
そろそろ目に見える形で現れてくるかな。
0825 あ 2017/11/23 17:42:44
堺のソーラーは、どうするのか決まっているにも関わらず、黙り作戦とは情けない限り。
そこで働く者たちや、関係業者様に申し訳ないと思わないのか？幹部連中や第二総務は同罪に値する。
たとえば総務・経理はゼロオーバーヘッド化の本命だろうから、
黙り作戦をせずに早めにアナウンスしたらそこの社員が自暴自棄になって業務が機能不全になると思う。
だからギリギリの直前でアナウンスせざるを得ない。
何年この会社にいるんだこの阿呆は
これがこの会社のヒエラルキーだぞ
一言で言えばオーバーヘッド天国
自分で自分のクビは締めない
他社じゃ普通に総務経理部門の子会社化はやってますがな。
シャープもそれやるんでしょJK
景気だって事業売却されたら売却先の景気が担当するからね。
そういうヒエラルキー思想が今ドップリと骨髄レベルで染み込んでる中で早い時期に事業売却やゼロオーバーヘッド化をアナウンスしたときの当該部門でのパニックは想像に難くないので、
黙り作戦を取らざるを得ない経営トップの苦悩なのだと。
クソワラタw
景気が取締役会よりもエライわけないやん。
それに今の取締役会の過半は非プロパーなのに。
居場所を奪おうとしてる経営陣も恨み手帳に記載済みかな？
そこにメスを入れようというのがホンハイ流改革、野村さんのゼロオーバーヘッド化宣言なんでしょ。
強化法の事業ポートフォリオ変更と併せて実施されるんでない？
自分の楽園を奪おうとする会社幹部は恨まないの？
三行思想の買収先が奈良残す保証ないのに
こういうビジネス常識の無い人いると経営傾くわなぁ
検討資料の作成から実行に至るまで全部景気の
リーダーシップでやる訳だが、
役員の方が上位だから自動的に売却できると思ってるのかこの阿呆は
合議先に経理入るので経理に情報が入らないことも
ありえない。
この程度のことは、まともに仕事してる人なら想像できること。
景気ってBSの景気だろうが、取締役会よりも立場が上ってこと？？
そんなんあり得ないでしょ。
三行はサムスンへの売却時にどんだけの部門が実務ベースで動いてたかすら知らんのだろうな。
まあ、トイレの中から低みの見物してたらいいんじゃないの？
よかったね。
サムスンのときはリストラ対象予定者が本社から異動してきたとの話は聞いたことがある。
しかし、今回はサムスン時とは違う。サムスン時はプロパー主導だった。
今回はメインバンク(と経産省)主導。だからかなりシビアなことが起きると。
JDIだって超ぬるま湯で飼い殺しだしな
なんにせよ、経理はゼロオーバーヘッドでしょう。
だからＤ日さんが逃げ出した。
やっぱり何も知らんのだな。
まあ、トイレの妖精には関係無いって事だよ。
関係ない話で話をそらすな。奴は逃げたんじゃなくて、アンタの大好きな人に嫌われて追い出されたんだよ。
つか、総務や経理のゼロオーバーヘッド化は他社ではごく普通だから、「シャープは普通の企業になる」ってことを推察してるだけ。
ただ、それに、対する抵抗勢力があるので経営トップとしては黙り(だんまり)作戦を取らざるを得ないというか。
普通になって一番困るのは、三行、お前だろ。
トイレの妖精二世として余生を送れなくなるんだぞ？
個人の願望通りに世の中は動かないからね。
とにかく、今は「なるべく正確な動向予想」に尽きるかと。
家庭ある人なら特に重要。
アンタのカキコ、全てアンタの願望じゃんw
三行はトイレの妖精は強制卒業になるのかな？
テックの工場は伊豆の方だぞ
三行は伊豆に引っ越すのか？
だから、個人の願望で世の中の動きが変わるなんつう考え方は小中学生ならまだしも30歳過ぎた社会人が考えることじゃないよ？
そんな幼稚な社員が増えたから会社傾いたんだろうけど。
>>609
願望じゃなくて、動向予想の正確さに努めてるだけ。
つーかサムスンの時の知財デューデリも一人だけハブられたの？
かっちょえ～w
事務機メーカーは京セラ以外の拠点は静岡、長野以東だぞ
>>609
だからといって、そこいらの会社が買収したらそこに行かざるを得ないでしょうに。
拒否したら退職させられるわけで。
そもそも三行は行けるのか？
三行はただ今後の動向を推察してるだけだから。
三行とかアンチ三行とか関係なく雲の上からの視点で推察してるという感じでしょ
今後の動向を推察するときになんで「自分の願望」を考慮事項に入れようとするんだか。
そんな私情は排さないとあかんだろ。
なるほど、これもダニング＝クルーガー効果なのか
で、検索！
その文章での知財デューデリってどういう意味なん？
無能な人には理解出来ないでしょう。
https://youtu.be/yU6GXVh2yOo
ただ字面を追うなら事業売却があると思うのはルサンチマンでも何でもないだろうに。
それを否定するのがむしろおかしい。
それにしても事業売却の決定権限はBSの経企にあると考える人がいることに腰抜かした。
三行が買収先に転籍出来るというのも願望なんだよな
三行はそうは言ってないだろw
ただ、転籍という可能性がある中での現時点での昇格は素直に喜べるものなのか？との
素朴な疑問があるだけ。
昇格した奴が不幸になり降格した自分が幸せになる可能性というのも願望なんだよな
この情熱を少しでも仕事に向ければ、「トイレの妖精」にならずにすんだってことでしょうか
で、今はなぁ。
情熱なのか？
現実逃避だろう
たとえば警備ロボットって(本スレでのカキコで判断する限りでは)けっして評判は好ましくないものだった。もちろん同僚の妬み・やっかみによる中傷かもしれないけど。
それで課長や係長に軒並み昇進したと書かれてたんだよね。
評判が好ましくない中で昇進って不思議なものだなーと。
そしたらこのたび"席替え降格"があったとのこと。
(あくまで本スレのカキコがソースだから信憑性は怪しいが)
もしかして、最初からダメだとは思ってたが、とりあえずは頑張らせるつもりで昇格させたのかなー？と。うまく行けば売却先も引き受けるが、ダメならダメで引き受け拒否で割増退職金の代わりになるわけだし。
ATMが撤去されても願望が叶うと妄想する位だから箸が転んでも嫌いな奴の不幸を願ってそう
本社から異動してきた人も技術者出身のようなツブシの利く人は企画以外の品質関連部門に配属されてるし。
その中で一番ヤバい奴知ってるよ
つまり、三行さんはツブシきかないんですね
品質「企画」ってどんな仕事ですかね
一番ヤバい奴は三行だろ。
>>641
品質企画でググると、一般には品質関係の会議資料の作成や庶務的な業務がメインということらしい。
誰が三行かは知らないけど、何度も問題起こして居場所を失って、心を入れ替えて仕事に励むと約束したにも関わらず、結局何もしないので、ヒラに降格になった奴がいるよ。
三行って特許では間違ったことばかりやってる上司と同僚をなんとか正そうとしたという
不真面目社員にとっては"ヤバい"奴だからね。
ああ、あいつが三行なのか。
仕事しなくてもクビにならないと割り切ってて、何もしない。
正真正銘のクズだよね。
三行さんがしたことが間違ってるかどうかはわからないですが、三行さんがみんなから嫌われる行動をして降格になったのはわかりました
「心を入れかえて・・・」っていったそばから批判を始めたりあること無いこと言って皆を不安がらせたりとか、真面目社員、不真面目社員双方にとってヤバいですね
いくら「便所の落書き」でも不安を覚える人もいますからね
特許がああいう状況になったので三行の指摘は正しかったんでしょ。
降格については品質部門では三行以外にも降格者がいるということと、
事業売却では転籍や卒業の事情が絡んでくるので何ともわからん。
他は知らんが、ここで三行って呼ばれてるひとは、ただのクズって話。
その、ほっといてるやつらの給料減らして、三行に回してくれよ。
何かできる立場にあって、何もしないのは罪なことだよ。
三行なんかにカス扱いされて、生きて行ける上司の存在が信じられん。
なぜならダニング＝クルーガー効果というものが実証されていたからだ
そして無能の証拠である降格がそれを完全に裏付けてしまった
三行を嫌った特開室の人達はこれからどうなるんだか。
特開室の歴代室長カスばかりだよな。
「重要なのは他社から金を取れる特許。自社実施技術の特許保護など興味ない」とか言うてたらデューデリジェンス結果は悪くなるわけで。
奈良のカナリア
トイレの妖精
うまく言ったもんだなぁ
いい身分だな
うわー臭うわー、あっちいってくれ。うんこの妖精さん
つまり雑用君ってことですね。
トイレにこもっておなってんじゃねえよ
シャープではないが、ダメ特許部にありがちなダメ活動
＜特許発掘＞
× 技術者が「発明」と考えるものをクレームに書いて出願
「特許要件を満たす部分」と世間一般の言葉としての「発明」を混同するという誤解。
◯ 開発技術から公知文献に開示してない部分をクレームに書いて出願
「新規性ある部分」をまずは明確化することが大前提。
＜出願戦略＞
× 他社が侵害しそうな部分を予想してクレームに書いて出願。
自社技術については「他社に侵害主張できないので金を獲れない」という理由で軽視。
◯ 自社技術について公知文献に開示してない部分を隅から隅まで探してクレームに書いて出願。
経験則、確率論からそういう部分が他社が侵害しやすい部分。
＜目標管理＞
× (登録件数ではなく)出願件数
質が問われないので、無駄となる件数が多くなりがち。
◯ 知財会計上の資産価値としての金額
製薬会社がよく取り入れている。デューデリジェンスでの資産算定と同じ。
実際、これは運営されていないのか？
シャープの特許活動って全部「×」に該当してるかも？？
そこでの解決策で特許要件を満たすものについては
特許出願すべき。つまり品質部門－技術部門－特許部門の横連携があるのが理想的。
しかし、知財部門と品質部門は縦割り意識が強そうなので、その横連携は出来てるのか疑問ではあるね。
まともな会社じゃ出来てそうだが。
知財部門はやり方を常に改善したり、
品質部門長は知財部門との横連携の強化とか積極的になるんだろうけど
役職定年が無いからイチイチそういうことをしたがらない。しなくても地位が守られるからね。
経営危機の原因は実は役職定年が無いからなのよね。
トイレにこもっておなってんじゃねえよ
臭うんだよ。あっち行けよ。
ほんと、BSはヌルいなぁ。
事業ポートフォリオの変更ついでに役職定年相当者に卒業頂く可能性はあるね。
経営危機の責任を取ってもらうということもあるし。
経営危機になった会社では普通に取られる措置なので、シャープも例外じゃないだろうし。
それをやることで「普通の会社」として再出発できる。
https://m.chiebukuro.yahoo.co.jp/detail/q14173725084
非常に厳しいことですが、ある程度知財部というのは、姥捨山の職場としての要素を持っていて、
希望しないで知財部に異動させられたと言うことは、研究者としての適性がないと見なされたと思った方が良いと思います。
研究者として適性があれば研究者として使いますし、知財の方から指名して異動してもらう必要はありません。
(中略)
知財を希望する人は、色々な動機があるでしょう。(中略)一時の知財フィーバーに乗せられたという人もいるでしょうし、将来独立してなどと、甘い夢（特に受験機関に騙されて）を持った人もいるでしょう。
ヒラ降格は、本人の能力と実績に沿った帰納法的結論だと思うよ。
三行って、もともと天理だったっけ？
モンゴル八百長相撲でどっぷり染まって腐敗した相撲協会に対して真っ向からガチンコ勝負に挑んでいる貴乃花
姥捨山に捨てられた多勢の元技術者による怠惰な特許活動に対して真っ向からガチンコ勝負に挑む三行
ちょいと共通する。
三行がそういうのなら、違うんでしょうね。
トイレにこもっておなってんじゃねえよ
貴乃花は天下の大横綱だが
三行はトイレの妖精さん
貴乃花は相撲協会の要職に就く人間
三行は部外者の降格平社員
貴乃花は真っ向からガチンコ勝負
三行はネットで姑息にテロ行為
共通点といえば、同じ人類ってくらいしか思いつかないな。
相撲での八百長を告発しようとした元・大鳴戸親方と関係者２人が同日に病院で不審死した事件があったが、
特許活動の問題をヤマーで告発した三行が垢BANされたのも腐敗隠蔽体質が招いた点で共通するかな。
この点は幸いにしてホンハイのメスが入ることで特許部は罰せられたが。
何を告発してたのか知らんけど、ここで三行が書いてる事を見る限り、仕事をサボって見当はずれな妄想を垂れ流してた事だけは容易に想像出来る。
が、せっかくだからここでまた告発してみたらどうだ？
トイレにこもっておなってんじゃねえよ
公開おなにぃ行為なんて、誰も興味無い。
トイレの妖精さんが貴乃花に自分を重ねて自画自賛してるんだよなぁ。
BSのぬるさの象徴が、まさに三行の存在なんだよなぁ。
マンガを書いて告発してくれるんでしょう
いや、漫画家でしょ(笑)
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/934382980348313602
ガチだから社内で否定アナウンスが無いんだと。
ホンハイにとっても事業ポートフォリオ変更はやりたいんでしょ。
けんけんお前人生終わってんな
人生余裕無くなったとかかね
https://youtu.be/9RX_zWf6j_I
調査を言い訳にしているキモいおっさんにしか見えないが
ツベにUPしてくれるのでメンバーから喜ばれてるらしいよ
らしいよじゃねえよ
本人だろお前
「そんなことは言ってない」
「アンチの捏造」
とか言い出すんだろいな
カスがカスたる所以
つーか、強化法の申請内容をそのまま解説してるだけだから。
もしも何も起きなかったら「公表されてる強化法申請内容って事実と異なるやん」ってだけ。
まぁ、何も起きないというのは考えにくいけど。
かすのあんたが解説しなくてもいいよ。ってのが大勢の意見だろうが、俺は三行にはどんどん発言して欲しいと思っている。突っ込みどころ満載で、からかってもくじけないからな。
もっと書けよ。
そして自爆しろ。
だんだん逃げ腰になってきてるなw
もっと強気にいけよw
「くじけない」とあるが、申請内容と、その内容からごくごく普通に予想できること以上でも以下でもないので、
くじけようがない。
妄言もっと言えや
向こうに迷惑かけるな
あの申請内容をどういうふうに解釈しているのか、まずそこを教えてほしい。
「中止になった」というのは無しで。
トイレにこもっておなってんじゃねえよ。
まじめに下働きせえや。
おまえは誰かに何か言われても、自分の都合のいいように解釈できるという、素晴らしい能力があってうらやましいよ。ほんと。
そんなことより、次のネタ、はよ！
人に聞く前に自分の解釈を言えよ
常識的に考えて、とかじゃなく。
三行の解釈は今まで見てきたとおりでしょ。
2％にするには分母を増やすか分子を減らすしかない。
ただ分母はなかなか増えにくいので分子を減らす、すなわち次世代液晶、新調理家電、AIoTとは関係の薄い事業を売却と。
おまえさ、どういう考えで「三行は…」なんて第三者面して書いてんだ？頭おかいしいのは、分かってんだけどよ。教えてくれよ。
ここにいる奴らは、みんな三行検定1級持っていてバレバレにもかかわらず、第三者面して書き込みしてる理由を教えろや。
三行擁護派は、一人もいねーからな。
「そんなことは言ってない」
「アンチ三行の捏造」
いつものパターン
そういえば管理職ビッグバンはどうなった？w
今まで状況だけ見ても
信賞必罰人事の導入→真っ先に三行が降格
間接部門の再編→真っ先に三行が放逐
仕事サボってSNS三昧→真っ先に三行が垢BAN
等々、カナリアさんの身に何かが起こってきた。
もし何かがあるなら三行の身に降りかかるはずなのに、何も無いって事は、やはり何も無いんだろう。
「三行」って文脈によって特定個人を指したり、「事業売却をあり得ると考える派閥」だったりするからね。
それはともかく、あの申請内容見ればBSは一部でも売却されるかも？？と考える人がいてもおかしくないと思うよ。
だからお前だよ三行は
それとも藤崎と呼べばいいのか？
そんな議論がなされるどころか個人攻撃になってる点で社員のモラルの程度が分かろうというもの。
藤崎個人を指してんだよ。
派閥なんてねーよ。カス。
ほんとにダニエルだな。でも俺は、そんなお前が好きでここにいる。もっと暴走して自爆するのだけが楽しみなんだよ。
シャープ自体は判らんが奈良だろ？奈良にまともなモラル持ってるやつがいるわけねーだろ（笑）
なにせエタヒニン同和大国奈良土民だからな（笑）
お前の上司にも謝らなきゃ、俺の気が済まねえから、ちょっと呼んできてくれ。可愛い部下がバカにされたら、普通怒るもんな。
三行で無くてもあの申請内容見ればBS売却が頭をよぎるのにな。
三行叩きするよかその内容を皆で検討するのがあるべき姿だろうにねぇ。
お前に言われなくても、皆、会社の状況を踏まえて自分の身の振り方を考えて行動を起こしている。残って再建に力を入れる、去って新天地に行く、ってな。
お前はただトイレでぶつぶつ言って、仕事を含めて何も行動を起こせていないだけ。
皆の心配なんかより、新ネタはよっ！
その残ってる者が「もう経営危機は去った～～(^^)」と余裕ぶっこいて「再建にカ入れる」ことをやめてるのがなぁ。
事業ポートフォリオ変更という事業再生策の本命中の本命はこれからやで。
何で辞めないの？何でしがみついてるの？
事業ポートフォリオの大幅変更＋管理職ビッグバン＋銀行の債権放棄
…という３点セットなんだよな。
あの内容を見て事業売却と感じるのが自然という、そんだけか。
むしろカナリア三行が健在だから何も変わらないっていう方が説得力を感じるよ。
挑発して楽しいんでしょうけど、あなたの推してる地下アイドル達も他のグループと大差ないですよ
五十歩百歩
またアイコラされないうちにやめといた方が
その3点セットくらいが実施されないと東証一部復帰は難しいと思う。
それを実施することが決まってるから復帰申請したのかも。
今まで他社に比べてユルすぎるし。
事業売却が仮に成されるなら、売却先は三行を受け入れないので、事前に別の本部に異動になるかリストラされると思う。
でもトイレの妖精さんは健在だ。
BSはまだまだぬるま湯であり、その最大の恩恵を受けてるのが、三行だ。
うん、ユル過ぎるわ。
三行扶養出来ちゃうんだもんな
管理職ビッグバンは事業再生策で普通は実施されるから。
上に書いてる事業再生策3点セットの１つ。
強化法申請内容に素直に驚いてるだけだろ。
強化法申請内容に素直に驚いてるだけだろ。
５ちゃん(２ちゃん)の書き込みのほとんど９９％は５ちゃん管理人によるものです
５ちゃん管理人は１５０～４００人くらいいるといわれていて、文系の才能のない売れないライターがバイトで５ちゃんに書き込んでいます
だから詳しい書き込みができるんです
５ちゃんは管理人がIDを変えながら書き込んでる掲示板です
５ちゃんは管理人はハッキング、ストーカーをしてきます
５ちゃんは管理人はユーザーのパソコンをハッキングして個人情報を覗き見しています
５ちゃん掲示板を見てるだけでもどこを見てるかリアルタイムで分かるようになっています
(管理人が監視してるスレを見ただけでハッキングされる恐れがあります)
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昔２ちゃんの薬物板が警察につぶされた後にプロキシーチャンネルという新たな薬物掲示板ができて、
そこで全国的に違法薬物(覚せい剤など)の販売が行われていたんです。
プロキシーチャンネルをいい意味で荒らしていたら、２ちゃん管理人にハッキングされて、パソコンをのぞき見されました。
だから２ちゃん管理人がプロキシーチャンネルに関わっていたんだと思います。
２ちゃん管理人の中に薬物売買に関わるような怪しい人がいたと思ってます。
プロキシーチャンネルは２ちゃんのような形で、板は１つしかないけどスレがたくさんある作りでした。
そこで神奈川県の薬物の売人がスレを３０個以上作って自動的に２４時間体制でスレを上げて目立つようにして違法薬物の宣伝を
してたんだけど、プロキシーチャンネルが突然閉鎖される１日か２日くらい前に神奈川の売人の自動スレ上げがストップしたんです。
神奈川の売人のスレが止まったと思ったらプロキシーチャンネルが突然閉鎖。
閉鎖された時期は薬物の売人がたくさん逮捕されてて、報道もされてて、その売人たちが使っていたサイトがプロキシーチャンネルだったから
閉鎖されたんだと思います。
２ちゃん管理人は荒らし認定したユーザーにハッキングだけじゃなく神奈川県でストーカーまでして個人を特定しようとしてきたので、
この神奈川県の薬物の売人(薬物組織)と同じ神奈川なので繋がりがあるのかも。
プロキシーチャンネルが突然閉鎖されたのはたしか２年前の９月です。
業界再編&管理職ビッグバンってこんな感じ？
なに弱気になってんだ？お前は勝ち組。もっと強気で行け。
こことトイレだけは、お前がお前で居られる場所なんだよ。
な！だから、新ネタはよっ！
そして自爆してくれ。
新ネタ。三行の彼女？？
https://youtu.be/4dlOa17ceGE
関西の地下アイドルは大変だよな。三行を代表とする関西人特有の粘着質ストーカーに付きまとわれて。
・事業ポートフォリオの変更(ノンコア事業、不採算事業の売却)
・固定費(特に中高年層の人件費)の圧縮(管理職ビッグバン)
・銀行の債権放棄
シャープとて例外ではないはずだが…
この事業再生３点セットがなされれば復帰は可能だと思えるが、事業ポートフォリオ変更は既に実施アナウンスされてるので、他の２つも実施されるんだと思うわ。
三行がトイレの中で呟いてそうだな
まあ管理職の前に仕事しないダニング三行の処理が普通は先だな
に目立った降格が無いのはどういう意味なんだろう？
いかにも不要な三行は降格したので、降格しない人は、必要と判断されたという事ではないでしょうか？
それにして高齢者の数が多すぎる。
二度のリストラで中間層が居なくなり、若手も転職に励んでる状況で、慢性的な人不足なので高齢者が増えたのも自然の成り行きでしょう。
三行を扶養している方が、よっぽど異常な状況だと思いますけどね。
そうしてないということは今の体制ではなくなる(＝事業売却)からじゃないかなぁ。
行った仕事の質や量を考えると、お前が一番の勝ち組なんだよ。
なにも成果を出していないないのに、世間的にはぼちぼちな給料貰ってるんだろ？
マジでうらやましいよ。
そこから歳をとってないよ
いい加減三行って酉つけてくれよ
コンサルのチェックがあればメス入れるだろうが、コンサル来てないはずたから。
三行検定受けてこいよ。
自演しまくる三行に枷をつけたい
戴社長がいろいろ不満持ってるようで。
報告資料にしても責任の所在が極力不明確になるように工夫されてるからじゃないかな。
四月には事業売却されるんだろ？
メス入れるのは東芝テックの仕事なんじゃなかったのか？
三行の書き込みは上司や同僚への嫌がらせが目的だから主張の
整合性なんてどうでもいいんだよw
匙投げられてプレゼン指南しだすだろうに。
買収先の品質管理と一致するようにさせられるはず。
手始めには報告資料のフォーマット統一じゃないかな。
三行がそういうのなら、違うんでしょうね。
このスレでひしひしと感じるな。
そもそもシャープを辞めた高橋元社長がすべての元凶でしょ。
奈良事業所のごたごたの根本原因は。
まあ、みなさん、お疲れ様。。。
何かゴタゴタあったっけ?
http://www.sharp.co.jp/corporate/ir/pdf/2017/171130-1.pdf
今後は、商品の独創性、革新的なデバイスの創出といった当社の強みを活かしつつ、チャレンジする企業文化を醸成し、「人に寄り添うIoT」、「８Ｋエコシステム」の実現に向けたトランスフォーメーションを進めることにより飛躍的成長果たしてまいります。
その言葉がストレートに意味するもの「そのまんま」なんだろうね。
電話じゃダメだなやっぱ🙅
いよいよ来るぞ。本命策が。
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/911050600330100736
グッジョブ！
？？？
藤崎健がキモ過ぎw
あーキモい。ガチホモでキモい。
ここにいるってことは、三行ファンなんでしょ？見ればわかるよ。
しかし、よくもまあ、あの顔晒せるよな。
https://mobile.twitter.com/LUNA99692203
∩
_( ⌒) ∩__
／/,. ノ￣＼ / .)E）
/i"/ /|_|i_トil_| / / ／￣￣￣￣￣
|ii.l/ /＞ ＜{. / / ＜聖騎士型レティシアの超臭いまんこ舐めてね！
|i|i＿/''' ヮ''丿i＿/ ＼＿＿＿＿＿
i|/ ,ク ム"／ ／
|（ ヽ -====-＼
ゞヽ 三 ） ))
γ⌒ヽ ＼ヽ ノ ／´ ｀ヽ
| ヽ ＼ ）＿＿＿_{ ／､/ |
| ! ヽ i Y | !
| / ｀ヽ,c､ ,.ｲ ! /
| / ＼ (i)ｿ ／! /
/ ) ー―''⌒ー‐‐'' （ ヽ､
cccｎﾉ´ ヽｎoo)
鴻海グループ出身の戴正呉社長がシャープの再建に手腕を振るったことを評価。
「しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進めることによって、ここまで短期間で復帰できたのではないか」と述べた。
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
しがらみのない経営者が事業の選択と集中を急速に進める
東証にとっては事業ポートフォリオ変更の中身が一部復帰決定の決め手になったようで。
「やったぜ！これからも安泰だ！」とばかりに50代後半の管理職の方が喜んでたが、喜ぶにはもう少し様子見かと。
白物家電のこと？
「これから行う選択と集中」の具体的な内容を東証は説明されてるんだろうね。
今の時点では「選択と集中」はなされてないから。
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/911050600330100736
三行はキモヲタではなくて
自分が地下アイドルだったから今の地下アイドルに共感してるわけか。
「事業ポートフォリオ変更、管理職ビッグバンなどの事業再生策」を「トランスフォーメーション」と言ったりと
普通に表現するとキツい内容の言葉がカタカナ言葉に言い換えられ、
既得権層への気遣いを感じる。
三行の身に何か変化はないの？
身の回りじゃなく、本人に。
そのあたりを書いてくれたら嬉しいんだけど。
将来がヤバいSBPJ行きを逃れたのは何の兆候？
販社はもっと厳しいから受け入れを断固拒否するだろう。
そうなれば残った所は、本社組織くらいしか無い。
三行が本社に異動になれば事業売却のシグナル。
奈良でウンコ製造してる間には何もないよ。
それは何の役にも立たない人間を扶養する体力が無いからじゃないのかな。
三行の存在がダメなシャープの象徴だと思ったらいいと思うよ。
自分が地下アイドルだったのを餌に今の地下アイドルに近づいてるたちの悪いキモオタが三行
こういうの見て地下アイドルに興味持ってライブハウスに足を運ぶシャープ社員ってどれくらいいるんだろう？
役職定年制度導入や信賞必罰が徹底されたらこういう知識も積極的に吸収するんだろうけど。
信賞必罰や役職定年と何も関係ないな
役職定年が導入されたり、信賞必罰が強化されたら
藁をも掴むかのような思いでありとあらゆる物に対してヒントを見つけることに積極的になるでしょう。
それが地下アイドルでも。
そういう緊張感や真剣さがあればサンフジンズ企画などやらなかったろうし。
実はシャープの問題点、経営危機の原因が凝縮されてる事案。
それがだな。
とんでもない無能が昇格してたりするのがな。
昇格＝割増退職金代わりの可能性もあるでしょう。
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/911050600330100736
変人なA主事ー(異動)ー→窓際部門で昇格
好感なＢ係長ー(異動)ー→重要部門で降格
こういうの見てしまうとなぁ。
昇格は割増代わりでは？と思ってしまう。
今回の東証幹部が評価したのも「選択と集中」
当社の一部復帰IRで表明したのも「選択と集中」
どー考えてもBS事業売却です。本当にありがとうございました。
おう。じゃあな。
やっと、辞める決心したんだな。
正直、お前が居なくなると寂しいけど、男が決めたことに口出しはしない。サヨウナラ。
さて、次のカスを探さなきゃ！
「どー考えても◯◯です。本当にありがとうございました。」
って◯◯と確信するときの定型フレーズみたいなものって知らない無能。
40歳代の平社員を卒業させる場合はまだまだお金が必要な年代なのでそこを配慮して等級を上げてる可能性も無くはないかも。
ごく一部で、主事から担当者に降格になった人もいるが、それは懲戒規程に基づいた処置で、過去例では警察に厄介になるようなレベルを仕出かした人間でなければヒラにはならないと思う。
キミは知らないのかもしれないが、辻相からまっちーに変わった頃に、非公式に、コッソリと大幅リストラやってんだよ。
その時は高齢低賃金者が狙い撃ちだったけどね。
リストラ候補者を決めるのは機械的に特定条件で抽出されるから、むしろ役職が高く給料が多い人=査定の良い人=相対的に優秀な人 となるから、会社は公平な判断基準として、辞めさせる人をわざわざ昇給などさせる必要はない。
辞めさせされるのは、40以上の無能社員だよ。
おいおい、いい加減にからかわれていることに気づいてくれよ…。こんな天然相手じゃからかいがいがねえじゃねえかよ。
でも、俺はお前を応援している。
この程度でへそ曲げるようなやつではないと確信している。
そんなことより、次のネタ早よっ！ネタがマンネリ化してるぞ。
次はボーナスネタで頼むよ。
それじゃ>>819のケースの説明が出来ない。
そんな昔の例を出されても。
その場合、送り込み元の部門ではそこの上長がお気に入りの社員は人選されないもの。
人選されるのは余剰感のある管理職やとっつきにくい担当社員になると思う。
そのような担当社員が窓際部門で昇格っていうのはワケ有り感が強いんだよなぁ。
「引き受けない人」は他社事例を参考にすればまずは以下。
(a)一定年齢以上の管理職
(b)間接部門の管理職
(c)一定等級以上の担当
(年齢で切るよりは等級で切るほうが固定費削減に効果的)
ここで実務上厄介なのは(c)の人選。リス対象者を「一定等級以上」にする必要があるが、その対象者をどう選ぶか？逆に言えば残す人(＝一定等級以下にする人)はどう人選するか？
それは女性等のいわゆるダイバーシティ枠と若手社員は残すべく一定等級以下にさせられる？との仮説。
世間には嫌いな会社にしがみつくしか能がないオッサンと思われてても
説明も何もないだろ。
万年係長は見方を変えればそれ以上行く気が無いとも言えるし、変人だって上を目指していればそういうチャンスを与えるってだけの話をで、第三者がどうこう言う話でもないね。
係長だった人はまだ若いんだよ。
主事だった人はやや変わってる人で純粋に仕事が出来ない人。
だから興味深い。
その主事本人は自分は仕事が出来ると思ってるんだろうけど、同僚の認識はそれとは正反対。
現に元部門から出されてるし、かつ行き先が窓際部門。
それで昇格してるんだから、割増措置？と考えてしまう。
赤の他人があーだこーだ妄想しても何もならんよ。
ちなみに誰の事を言ってるかはわかってるけどね。
ぶっちゃけ、無関係だよ。
品質部門ちゃうよ。
SBPJ絡み
実際に品質部門は転籍拒否者の受け皿みたいになってる。
ほぼ個人を特定できるレベルで例を出してるが、そのくらいしかサンプリング例は無いんだな。
似たケースは２つ確認してる。
わざとボカして書いてるが。
事業売却前提なら、連結ベースで5000人以上関わってるんだぜ？最低でも100人くらいは例を集めた方がいいんじゃないの？
ケース間の近似度の大小はあるが、
分かりやすいところで言えば警備ロボ部隊の昇格降格状況とか。
有言実行のガチホモ君なんだろう？
さっさと、死んで詫び入れろや。
教科書通りのダニング思考だな。
興味深いな。
ところで、三行相手にあんま熱くなんなよ。適当にからかって、絡んできたら「キモイから絡むな！」とあしらうのが正しい遊び方だぞ。
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/936822486200598528
三行は、品質部門に対するコンサルもやっていたのか。
上司の査定付けてやれよ。
できねえなら三行に仕事任せて、お前が辞めちまえよ。
三行の意見マトモやんw
本人か上司のどっちかに問題があるんたが、
シャープの場合は「部下が絶対に悪い」ということでやってたんじゃないのかな。
だから経営危機になったと。
自作自演？
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/911050600330100736
ここは、子供のくるところじゃないよ。やるかやられるかの、大人の遊び場。
その覚悟があるなら過去ログ読んで、三行見極め力を磨いてからきてね。
でも、素人さんが手を出すのはおすすめしません。頭がおかしくなりますよ。
三行よ、>>855の素人さんにもばれちまうようなこと書くなよ。
俺様すごい。それが分からない上司アホ。ってダニング思考まんまやんけ。カス。
そんなことより、シャープ100年の計を練ってくれよ。
三行は一般論を言うてるだけで別に特定の個人を指してはいないという。
だって実生活ではコンサルじゃないからw
あくまで創作の世界。
三行は正しい特許実務を知ってる場合、
三行のやり方は上司のやり方と違うので上司の目には三行は不良社員に見える。
さらには三行から「そのやり方間違ってます」と言われるから上司はムカつくわなw
三行の言うてることはそういうこどでしょ。
三行がツイートで職場の問題点指摘めいたものを書くときは一般論としての評論家的意見だからね。
だって「ねおらーケンケン」はパラレルワールドに似た創作世界でコンサル業をやってる架空キャラという設定ぽいから。
「引き受ける部門」から「引き受けない部門」に異動させられる人もいると思う(この場合は目立った降格は無いかな？)。またその逆もあるかと。
こんなどうでもいいようなこと、書かないで下さいよ。
シャープ100年の計を教えてくださいよ。もったいぶらないで下さい！
もうそのネタ飽きたよ
死ぬまで同じ事言い続けるつもりか？
ようするに
ネットで見栄張ってるって事だね。
アラフィフの嗜みとしては幼稚だな。
専用スレ立てて個人攻撃するのはアラフィフに限らず幼稚で低俗だがなぁ。
個人のツイ垢をここで晒すのもアラフィフに限らず幼稚で低俗で陰湿だがなぁ。
そんなんだから経営危機になった。
貴乃花の方がどう考えてもスジが通ってるけど、相撲界自体が腐った存在なんでまあ頑張ってもう無駄だろうし
存続のためには現在の構造の方が都合いいんだろうな
まわり全部狂人なら一人まともでも、そいつが逆に狂人扱いですよ
貴乃花は大横綱。
三行はただの社内ニートだよ。
それはここしか居場所がないからである
彼のツイッターを見てもらえれば分かるが、友達と何かをしている、という投稿は一切ない
もちろんキモオタ仲間との写真はあるが、三行はキモオタを見下している傾向があるため、仲間と思っていないことが分かる
会社では降格、仲間もいない、そんな彼はネットしかイキる場所がないのである
もちろんダニングだから自分に否があるとは全く思わない
悪いのは上司や他の人なのであり、そうしないと自分を保てないのである
そんな中、目を付けたのが地下アイドルだ
彼は以前自身が地下アイドルだったことを口実に近づくことにした
今の地下アイドルたちは人気と金を集めるために必死なため、三行みたいなやつでも相手にしなければならない
しかし、三行はダニングなのでそのことに全く気付かない
相手にしてもらえる地下アイドル、これが三行がのめり込む理由である
アイドル専用垢だからだろ。
フォロワーはアイドルネタを期待してフォローしてるのでアイドルネタ以外のネタはフォロワーにはウザいから。
映画ネタ垢でもネタは映画ネタに絞ってるし。
つか、そんなことくらい分からんのかな。
顔真っ赤だね、図星？
お前焦ると口調変わるな
簡単に論破されたからって焦るなよw
来なきゃいいだろ！
ってか、来てください。お願いします。あなたが居なくなると寂しいです。
でも、ここに来なくなっても、会社かにも来なくなるなら、もっと嬉しいです。
常識的に考えれば事業売却が自然に頭を浮かぶハナシなので、
その議論がごく普通にされてもおかしくないのに、その議論を全くさせようとしないのがおかしいんだろ。
要は議論が不健全なんだわ。
オウム返ししか出来ないんだね
しかもどう見てもねおらーケンケンとしての意見だね
やっぱりお前は三行でねおらーなんだな
別にツイッターでアイドルのことを言っているのが問題じゃないんだよなあ
土日にアイドルと酒のことしか言ってないから三行的にロジカルに考えるとぼっちと推測出来る
仮に論破されたとして居場所がないことについてどうぞ
地下アイドルだってプライベートの話は書いてないぞ。地下アイドルもぼっちなんかよw
その自分は特別って思うのやめた方がいいぞ
正にダニングだな
お前はトイレの妖精としての目撃情報があるんだからぼっち確定している
んでかまってやってるんだから今は居場所あるだろ？
いつもの居場所ないときはどうしてるの？
もともと三行はSNSを勉強しようと思ってツイッター始めたっぽいからね。
それでツイッターを活用している代表的な存在と言える地下アイドルに着目したわけで。
あくまで「SNSの勉強」としてツイッターをやってるだけなので、地下アイドルとそれを楽しむヲタの実態研究それ以上の使い方はしていない。
本当の趣味についての垢は映画ネタ用なんじゃないのかな。
アイドルネタ用垢はあくまで勉強用の垢。
キモイから、俺に絡むなよ。
自分の顔印刷したシャツ用意してる癖に言い訳は本当に見苦しいな
三行の降格の理由の1つに会話が成り立たないってのがあるな
今はその質問していない
居場所がないときはどうしてるの？
そろそろ顔真っ赤だろ？
早くその勉強用のツイッターに～だから債務超過になるって書いてくれよ
あかたはなぜそんなに三行さんのこと詳しいの？
SNSとアイドルって言ったら、最近ではキセル事件が発覚したけど、三行さんがその一味かどうか分かりますか？
自分を有能だと言い張るようなツイートも勉強なんだな
純粋な質問なんだけどダニング効果を把握していないの？
すでにダニング極めているから自分の事だと全く思わないの？
教えてくれよ
https://twitter.com/kenkenlovemoe/status/936663255350517761
それは三行にDM送って聞いたら？
ツイ垢の中ではコンサルタントらしいので、
コンサルっぽい意見は書くでしょ。
たとえ有能ではなくても。
HKTのようなメジャーはSNSを地下アイドルよりも有効活用してるわけではないから
三行の研究対象外でしょう。
地下アイドルが自分を宣伝する手段はSNSしか無いのでメジャーアイドルよりはフル活用している。
三行はそこに注目してるんだと。
お前が三行でありケンケンだろ
有能ではない、じゃなく無能だぞ
自惚れんな
キモイから、俺にからむなよ。
何度言ったら分かるんだよ。いい加減にしてくれ。
「選択と集中」するって言うてますやん。
強化法申請内容もそうなってるし。
さすがにここまで来ると現実逃避
降格人事が導入されると、真っ先に降格する三行だから
何かあったら必ず三行の身に変化が起こるよ。
残念ながら三行の身に、変化の兆しが見られないんだよね。
東証幹部
だから、強化法申請内容とか「トランスフォーメーション」とか。
つか、いい加減にしてや。
いい加減にしてや。
おまえ、意味わかって書いてんのか？今まで、どれだけの人に言われてきた？
よく分からんのだが、現実逃避することのメリットが分からない。
状況的には事業売却あるとしか思えないのに。
無ければいいけど、「無い」と積極的に肯定できる状況ではない。
むしろ状況証拠的には「ある」ことが積極的に肯定し得る状況。
それなのに「無い！」とだけ考えるのは家庭には大変にリスクが大きい。
状況だけ見ると、カナリア三行に変化の兆しが見られないんだよなぁ。
何か身に起きてないの？
どうでもいいことをべらべらと
自分も一員なのにヲタクを見下してるんですか地下アイドルでも追っかけてろ
キモイから、俺に絡むなよ。
いい加減にしてや。
IRにも「(8KやAIoTを強化した)トランスフォーメーション」を行うと表明している。
その「選択と集中」「トランスフォーメーション」の具体的な内容が強化法申請内容の事業ポートフォリオ変更、すなわち「次世代液晶・新調理家電・IoT分野の新商品売上高の比率が全商品売上高の２％以上になるような規模の事業ポートフォリオ変更」
ということでしょ。ごくごく普通に考えれば。
これは「その規模の売上高を目指す」という意味ではなく、「KPIの指標として売上高を設定したとき、そのレベルの事業ポートフォリオの比率にする」という意味であることに注意。
それだと今は等級が低い人の比率が多ければ多いほどこの恩恵が得られるという。
賃上げ＋革新投資なら法人税、実質負担20%に下げ
2017年12月4日 1:00 ［有料会員限定］
政府は積極的な賃上げなどに加え、あらゆるモノがネットにつながる「IoT」など革新的な技術に投資した企業の法人税負担を実質20%程度に引き下げる方針だ。
(中略)
さらに、IoTや人工知能（AI）への投資を念頭に、革新的な技術を使って生産性向上に取り組む企業には減税幅を上乗せする。
>>7月に公表した中期事業計画が基準ですね。
勝手に妄想で決めないほうが…。
＞これは「その規模の売上高を目指す」という意味ではなく、「KPIの指標として売上高を設定したとき、そのレベルの事業ポートフォリオの比率にする」という意味であることに注意。
BSに恨みをもつルサンチマン社員が必死に他人の不幸を想像して作文した事はわかったけど、そんなにBSが嫌いなら、なんで会社に居座り続けるの？
仮に事業売却されたところで、ヒラに降格するような無能社員は、再編先が拒否するから、早くBSを脱出したほうがいいと思うよ。
お前ら妄想同士、なかよくしろよ。
三行はそれを見越して降格したんだね。
すごいね。
強化法の申請内容の概要も公になってるが、それが評価されたんでしょう。
中計には「選択と集中」の具体的な内容があまり書かれていない。
まあ、一つ言えるのは中計と矛盾する別書類や申告は以ての外という事だな。
何よりカナリア三行がこのタイミングで奈良で元気にウンコしてるって事は、変化が終わったともいえ、これからもトイレの妖精さんはちゅうちゅうと BSの養分を吸い続けるって事だろ。
だから今の時期の等級UPはいろいろ不可解なことが多いのよ。平常時ならともかく再建中という非常時下なんだから。
そもそも高等級層のリストラは事業再生には不可欠(事業再生３点セットの１つ)だが、
それで高等級層がゴッソリいなくなって低等級層ばかりにし、その層の給与をゴッソリ上げたら税制優遇は大きくなるから。
中計はそこまで絶対的なものじゃないだろ。
計画立案時には想定してなかった、より良い状況になれば、より好ましくなるように修正されないとマズいから。
中計見る限りでは事業構造改革の完了が宣言されてるんだよね。
つまり、三行は生き残ったんだよ。
これからもあいつはトイレの妖精さんとして、毎日ウンコ製造に励み続けるんだよ。
どこが構造改革なんだと言いたいよね。
中計にすがりたい気持ちは分かるが、
あの内容では「２％」目標は実現出来ていない。
来年３月末まで時間はあるので本命策がまだ控えてるんでしょう。
いや、現実維持の最大の恩恵者は三行なんだよ。
俺は組織がどうなろうが覚悟と生き残る自信は、少なくとも三行よりは100倍はある。
というか三行を比較にすると全員楽勝だがな。
残念なのは、今の状況ではトイレの妖精に搾取され続ける事だ。
三行はこれからも BSにダメージを与える存在でしかないって事だよ。
誰かを攻撃してるわけではないようなw
し、て、る、だ、ろー！
してるだろーっ！
そうやって自演するから色々言われるのに気が付かないのか
寄生虫は宿主を攻撃してる自覚は無いからね。
三行視点は、まさに寄生虫そのもの。
三行は、奈良のサナダムシだよね。
それは別に彼らを攻撃する意図はない。
それと三行の推察は同じこと。特に他意は無い。
サナダムシだって宿主を攻撃してる意図なんてないよ。
三行が寄生虫たる所以だよね。
日経新聞が「A Iで弁理士の仕事が減る」みたいな記事書いたら後で弁理士会から抗議が来たって噂を聞いた。
別に日経は弁理士をルサンチマンで攻撃したわけではないのにね。
https://r.nikkei.com/article/DGKKZO21422780S7A920C1TCJ000
https://r.nikkei.com/article/DGKKZO21984120W7A001C1TCJ001
これぞまさにダニング三行
他意なく純粋に推察した結果の内容が一部の人には不快なものであった場合に
その推察した人を攻撃するのはちょいとスジが違うからねぇ。
日経記事に文句を言う弁理士会もスジ違い。
推察しようがしまいが、害でしかないんだよね。
テリー会長にダメ出しされた社内弁理士。
何のための資格やねんという。
戴社長はそういうぬるま湯はやめてアングロサクソン型企業経営の道を選択するって言うてんのに。
分かりやすく言えば日本電産みたいな会社になるのよ。
0443 あ 2017/12/05 00:04:54
外に出てみてはじめてシャープの良さがわかるんやなこれが。マッタリ仕事をしながらそこそこの給料もらえるのはシャープしかないね。
ちーとは考えたほうが。
「電機メーカーが生き残るには事業再編が不可欠」「アングロサクソン型企業経営を選択する場合はライフサイクルの長い商品の事業は本体から外しましょう」
って内容だから、一部復帰後のシャープが成功するためにこの内容を実施するってことだと考えたほうが。
お前が会社にいられる限り何も変わんねーよ無能ハゲw
お前の言い訳じみた単なる予想とかじゃなく、明確に言いきれるわw
うーん、状況はいろいろ変わっているんだけど
奈良のカナリア三行(奈良のサナダムシ)に変化が見られないんだよなぁ。
会社は蟯虫の存在を認識しているにも関わらず、なぜ処理しないのか知ってたら教えて下さいよ。
降格したのにこれだからね邪魔だね
報復されるのが面倒臭いからほっといてんだろ
言わせんなよ
三行にそんな行動力が有るとは思えないが。
三行検定4級くらいかなw
彼、過去に何かやらかしたん?
物理的なやつ、やらかし履歴あるの？
4級
「トランスフォーメーション」宣言、総務等の間接部門のゼロオーバーヘッド化宣言や「日本の電機産業 失敗の教訓」勉強会とか。
そもそも強化法申請内容でもアナウンスされてるし。
アナウンスの前にカナリアさんに変化が起こるはずなのに、何も変化が無いんだよ。
おかしいよね。
無能しかいないのにそんなことしたら、誰もいなくなるんじゃないの？
外の人から見たら三行もその他の奈良人民も目糞鼻糞。
なかなかいいぞ。俺が好きな笑いだ。
だが俺がお前に期待しているのは
こういうブラックジョークではない。新ネタ早よっ！
・間接部門のゼロオーバーヘッド化宣言
・8KとAIoT強化のトランスフォーメーション宣言
・事業再編についての幹部勉強会開催(テキストは「日本の電機産業 失敗の教訓」)
・「シャープはアングロサクソン型企業経営を選択する」宣言
・「ホンハイは東芝テック株の買収に関心を示す」報道
・「電機業界の連合で、グローバル展開していきたい。今は電機メーカー多すぎるじゃないですか」発言
・「協業や出資、事業統合においては、シャープが主導権を握らなくてもいいと考えている」発言
これだけ事業再編の実施をそれとなくアナウンスしてるのに気持ちや生活面での準備してない人は自己責任だよ！ということなのでしょう。会社としては。
しかしこれだけ言ってて、本当に再編したら
むしろインサイダーでしょっぴかれるなwww
イミフ
いつも言ってんじゃね？
俺様は功績があったから降格してもらえて、事業再編時に相手先企業に受け入れられる権利を得た、って。
三行の持論では、強制卒業候補は昇給して退職金が割増されるけど、三行は降格して強制卒業なんだよ？もしかして自分は業界再編の時に必要とされてると思ってるの？
信賞必罰は事業売却関係無しで導入するべき話だからだろ
間接部門のゼロオーバーヘッド化もな。
そういう意味ではなく、事業再生時には高等級層のリストラが実施されるのがセオリーだからじゃないかな。
信賞必罰人事の導入はここで活かされるのかも。
「経由危機になった責任を負え」という理由で。
お前が人様に説明するな。んなことは誰だって分かっている。
何も功績あげなくても、不労所得で食っていけている三行が真の勝ち組。ここでごちゃごちゃ言っているやつらは単に三行がうらやましい負け組。んなことも分かっているんだよ。
キモイから、俺に絡むなよ。
間接部門のゼロオーバーヘッド化は
事業再編に便利だからでしょ。
売却先は間接部門の全てを引き受けないので。
だったら尚更信賞必罰とゼロオーバーヘッド化はセットじゃないのか？
高役職高齢社員は、結果責任はあるにしても給料落として雇用する価値はある。
しかし、三行のような低役職高齢社員は、雇用する理由はど何一つ無いんだよね。
卒業させたい人を昇給して、残したい人を降格っていうのは、三行のルサンチマン自己救済妄想だと言われても仕方がないと思うけど、どうだろうか？
役職定年を導入してたらその対象者になってる層とか固定費高いからね。
あとどこの会社も抱えるバブル層の雇用問題。
再建のセオリーでは「役職の高い人は有能だから残す」ではなく「役職の高い人は固定費が高いから卒業してもらう」というのが一般的。
三行みたいな低役職高齢社員はどうするべきなんだろうね。意見を聞かせてくれないか？
ある部門である中高年の人が昇格してから
そのグループの業務が著しく進まなくなったとかいう話を耳にすると
案外、今の時期の昇格対象はそういう無能な人を人選してるのかも。
そんな事やってなんの意味があるんだ？
課せられてるかもしれないリスト○ノルマ達成かも
では、この時期にヒラに降格した人間はどういう意図なの？
三行に聞けw
まぁ部門で誰かを上げたら誰かを下げれわな
誰かをあげるために、主事がヒラになる事はないぞ？
なんでヒラに落ちるの？
今はまだ非常時。
平常時のそれとは同一視出来ない
おい三行、次の巣作り始めろや。
非常時だから、辞めさせたい人間を昇格させる為に
三行はヒラに降格したの？
三行はそんなの納得出来るの？
通常のセオリーでは固定費高い層がターゲットになるので、
今の時期の昇格は喜ぶのは少し保留すべきなんだがなぁ。
もちろん何も無い可能性はあるけど、一応は様子見すべき。
つまり降格三行こそ選ばれし人材なのか？
えっ！？
何もなかったら、藤崎はただの無能って証拠になっちゃうんだけど、いーの？
お前の存在価値が無くなるよ？
元々無いってのはこの際置いといて。
五年近く言い続けてる管理職ビッグバンは？
JDIは？
東芝は？
何とかの申請は？期限近いよ？
ATM撤去されたんでしょ？
もっと頑張れよ！鯛に直訴しに行けよ！
二人は、飛ばされたけど未だにヒラのまま。
前に異動になった人は、仕事馴れるまで役無し降格になるっていってた人いたな、三行さんw
転職した奴もいるからこればっかりは
>>957
いっぱいいたよな。共通するのはそこそこ高学歴なやつ。結局学歴しか見てないよな。大手企業はどこもそう。
「役職定年の導入」という名目でリストラと同じ効果が得られるというのが。
どヒラは２パターンあるかな。
部門で高齢の人がなる場合
部門で若手の人がなる場合
前者はなんとも言えないが、後者は生き残り対象かも。
高齢者が多い部門では実はヒラが多い。
部門に割り当てられる人件費が限られてる中で優遇措置のために等級UPの人がいると生き残り対象者割かれる人件費は減らされる。つまり降格する。
三行はオッサンだが、品質部門の年齢構成では実は若手というのが。
子供を高い私学に行かせたりするというのは危機管理が出来てないと思う。
そこは自己責任でしょう。
三行は生き残る人員候補だから降格したんだね。
転籍先の賃金体系に合わせる為に、社内で唯一先行降格した設定はどこへ行ったんだ？
・1/16に事業再編が行われる為
→ 本人の妄想でした
・東芝テックの賃金体系に合わせた事前措置
→テックの方が給料高いと指摘され撤回
・SMJ転籍の為
→SMJは転籍ではなく出向なので撤回
・強制卒業者を昇格させる為
→本人的には大本命
早く巣作りしろよ。
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