営業や事業部の価値が何もないので、直接部門全員クビにして投資してた方が割にあう。もちろん、無能なコーポレートもさっさとクビで価値の薄い事務作業はアウトソーシング。コーポレートは本来、戦略的な仕事を行うところ。
ほんとに社員を大切にしていればこんな雑多な役員や社員の会社にならない。ダイバーシティという言葉も無能の拠り所になっている。
新規事業だのBIだの研究所(自称)だのと４流5流の雑多な人間が威張りながら意識高い系気取ってるけど、お前ら市場価値ないから。
地に足のついたことをしていれば、意識高い系や奇をてらったバズワード合戦なんかしなくても、既存のビジネス領域でさえも開拓することもできるし、日本平均が上がっているわけだから、既存市場が萎んだというのはいいわけに過ぎない。実際、富士通はSI事業も良好。
このフォローの風のなかで、既存市場でも膨らませることが出来ない無能が悪い。それも出来ないうちに、新規事業イノベーションとか片腹痛い。
イノベーティブな創造は地に足のついた想像力と追求力から生まれる。
お前らのような市場価値のない役員たちにおべっか使ってにちょい古バズワードや奇をてらった謳い文句、シリコンバレーがどうのこうのという出張自慢、思考停止魔法の言葉の応酬をするところでは無理。永遠に後追いの４流。
