【年末一掃】NEC日本電気の裏事情125【3,000人】
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>>356
上は自分の座を脅かす人間が減って安心。 >>357
大部分の上は多分そう考えているだろうが頭が悪い奴等だな。
そうやって業績を悪くしても自分だけはリストラの悲哀を味わうことなく会社人生を終われると思っているかもしれないけど2000年以降管理職も隠れリストラで密かに沢山切られている。
半導体は事業ごと切られてその後リストラ、
携帯事業に関わっていた人もヒドい目に遭っている。
背に腹が変えられないとなればダメ経営陣は今まで大事にしていた無能管理職にも何でもやるぞ。 >>358
上は自分が逃げ切る時まで会社がもてばよいと思ってるからねえ。
大量に首を切れば、一時的に危機は脱したように見えて株価も上る。
株価が上がれば役員クラスの給料も退職金もグンと上がる。
事業部長、部長クラスの給料も退職金もそれにあわせて上がる。
結局、自分が退職金を手にする時までの間だけ会社が上向いているようにみせれば良いんだから、
次から次に下の方の従業員の首を切り続ければ自分は安全。
その後に会社がどうなろうが知ったこっちゃない。
そして結局、ずるがしこく立ち回るヤツだけが得をする。
昔は名門と讃えられた企業は見る影もなく没落していく。 脱出組だが転職する際、踏み台にするには良い会社だよ アテがあるから気にしてない
やばいのは子持ちでローンがあるやつ ここの奴は、知らないだろうが、
英語は受ける前の足切りだか、国語と数学は試験科目だからな 部長以上が部門のTOEIC平均点を下げるんだよねw どうせ組合は3000人削減を受け入れるんだろ
そのくせ、組合役員は全員安泰なんだ
執行委員のオファー来たときに受ければ良かった >>367
あんな馬鹿会社の飼い犬みたいな扱い…
最悪だろ？人生取り返しつかないからなw >>367
リストラを受け入れる代わりに、
ベースアップを要求すると思われます。 組合も戻る先は総務とかライベックスだしな
戻った先で切られるかもしれないわけで >>367
流石に受け入れ難い
これ以上減ったら仕事が回らんわ >>372
無駄に仕事増やす老害が減るならやったほうがいい 内輪向け発表会やめさせてくれ
時間の無駄で何も産み出さない リストラしても管理職は増やし続けます
今年も役員増やすには下級管理職を増やして
辞めさせるのは、組合と結託して主任担当が対象です >>375
同感。見て聞いてふ〜ん、でおわり。
効果があったと感じたことがない。 ロウガイとバッドガイとカンラクガイとランクガイとソウテイガイを足すとこの会社を完全に内包するらしい。 >>378
それは組織の肥大化と権益の拡大を図ろうとする官僚のぁ！！発想そのものだが、第二次世界大戦の時旧日本軍がそれをやって失敗した。
戦線を拡大しながら兵隊を沢山投入して組織を肥大化させ、士官のポストを用意した。
戦線を拡大し過ぎた為に途中で補給が途絶えた最前線では
司令官「○○二等兵、殿（しんがり）を許す！お国の為に名誉ある玉砕を遂げよ！！」
○○二等兵「そっ、そんな〜！！」
司令官「貴様ぁ、それでも帝国軍人かぁ！」
バシバシ（と二等兵を殴る）
かくして末端の兵隊は全滅、司令官も捨て石が尽きて結局本土に帰り着く前にある者は連合軍の機関銃で蜂の巣に、別のある者はジャングルの沼地でイリエワニの餌食となって果てたのであった。
振り返って時は現代、市場競争で敗色濃厚なNECの社内では
無能管理職「○○君、特別転身を許す。割増退職金をくれてやるから会社の為に名誉ある戦死を遂げよ！！」
○○担当「そっ、そんな〜！！」
無能管理職「貴様ぁ、それでも帝国電気社員か」
バシバシ（と担当を殴る）
かくして末端の主任・担当は全員解雇、働き手を失った厄淫・無能管理職は退職金を手にすることなく倒産する会社と運命を共にするのであった。 >>381
>働き手を失った厄淫・無能管理職は退職金を手にすることなく倒産する会社と運命を共にするのであった。
世の中、往々にしてそうはならないんだよなぁ… >>363 >>359
そいう話じゃない
約700億円の買い物で１５億円というバカがのさばっている
その現地役員の首もチェック監査もできない事態
東芝の原発飛ばされた現地役員と同じ
お買い物の正当化のために監査もしない数字がまかり通る
薬物中毒者と同じ
１５億円程度、1期や2期は何かをまた売れば数字はでっち上げれる。
表面黒字でも内容は劣化といういつもの手口
正直な赤字まみれの国尾より悪質
社内ITセキュリティもセキュリティスキャンばかりでパソコンを重くする能力しかない低能
馬鹿しかいないわ
”ＮＥＣの人工知能（ＡＩ）技術”使って軽いPCで不正経理排除、無能役員クビにしろ プロジェクト審査を強化とか言ってますますわけからん会議が増えて、なんでも
相談してよ助けるよという建前なんかまったく守られなくて、年寄りの偉そうな
揚げ足取り、マウント合戦みたいなのにつき合わされて若手は疲弊して、やっぱ
この会社潰れた方がいいのかもしれないな
何やってもダメだわ >>387
あの買収は確かにそういう臭いがする。
本社も子会社も監査役は経営陣に忠実なバカとイエスマンばかりだから監査が機能しないよな。
バカの方は最初から思考停止しているから仕方ないがイエスマンの方は今だけカネだけ自分だけという動物的な自己チューの論理で動いているから更に深刻なものがある。 数年前にA123から100億円で買った電池関係の会社は回収できたんですか？ 2018/02/22 23:28
[速＋]【大損】リコー、北米で巨額損失の可能性 買収の現地会社が不振
来年にはこんなスレッドが立ちそう
現地役員はボッタクリ根性丸出し
経営能力ない間抜けがひな壇あつかいでコントロールできるわけない >>387
いざとなりゃ15億の黒字になるように資産を売り払えば良いw
その実債務超過だったりして…
どこかの大手電機メーカーと一緒だw ワーワー言われるけど、適当にぬるい今の社内の雰囲気が好きw >>393
わかるわ。仕事自体は忙しいけど、精神的には楽だわ 今どき2GBのメモリとか仕事させる気がないんだよな。ほとんどMSの基本的なオフィスソフトで埋って他になんもできん。コスト削減だかなんだなしらんが、トイレの水をけちるのと同じレベル。 VMware若しくはOSで動的にリソース割り当てるとかできればまだマシなのに。
運用管理考えたらマルチユーザマルチタスクのほうがいいと思う。インストールアップデートパッチ適用とかで。
Windowsサーバにマルチセッションでつないで使うイメージ。 >>388
現場革新活動の成果発表会も「指導会」なんてタイトルつける位だからね
上にいるということを常に確認したいんだろう リストラ情報がいち早く入るスタッフは
危ないと知ると直ぐに人材公募で自分だけ避難するからね >>399
まさに金正恩がやってることと同じ
取巻きの報道も然り 「経費節減のため、ウォシュレットの使用を禁止します」 どこの番組で感化されたのか「最近考える事が多くて甘いもの食べて脳に栄養を」とか言いわけしながらキャラメルを食べる。
口に入れた瞬間から噛みはじめ「くちゃっくちゃっ、くちゃっくちゃっ」音を立てやがる。
挙げ句に「歯の詰めてたのが取れた」といって勤務時間中に歯医者に通って仕事していない模様。 >>404
3人程心当たりがあるわ
客先でそれやるクズもいるで >>398
メールボックスの容量がたったの250MBで、
ローカルパソコンのDドライブがたっぷりある会社には無理だ。 >>398
SBC
要するにMicrosoft RDS TOEIC600以下の無能管理職3000人をリストラしろ 役員がアメリカ行ったり世間体を整えるためにMS使わないといけないのが日本国全般的にさいなまれてる不幸だわ。
もう、いまはアプリケーションで色々やる時代だし、OSはLinuxでもMacでもいいよ。G丸Sピーは金融が騒ぎだして使わされてるが何であんなに糞なのを客に提案するんだろうな。世の中いっぱいアプリケーション色々あるのに。
市場性という観点では、でかいとこ使ってても単に大企業の思惑にはめられて献金するだけでなんも面白くないわ。 経営が苦しくなったら、またDOCOMOが通信設備で助けてくれるよ。
そんなぬるさが、俺みたいなのには心地よい。 若いやつらはパワポパワポって言うけど
気合いの入ったパワポの新作が出来るとうれしいよね。
わかる人にはわかるって言うか。
偉い人が使うパワポの資料には時間をかけて
心を込めて作っていきたいよね ・何を図示してんだかかよくわかんない四角だの三角だの図がいっぱい
・とにかく文字がいっぱいプロジェクターではよく読めない
・やっすい漫画みたいなクリップアート多用
そんなのばっかりじゃね？ 当然だろ！！
パワポがいくら上達しても発表する中身の業務が全然改善していない。
それどころか
業務そのものを理解していないし、業務をこなすという基本動作が全然上達していない。
パワポで発表する中身がないのだから全然意味がない。
前の部署で社内システムの入れ替えの説明をオバタン主任がやっていて
「今度のシステムではこういう画面を作ってボタンを押すと○○ができます」
と出任せのプレゼンをしていたから、
「どのような理屈でその○○をアウトプットできるの？」
とツッコミを入れたら一発で言葉に詰まって何もカスタマイズ活動をしていない（出来ていない）ことがバレた。
パワポをする連中の動機がそもそも中身のなさを見栄えのいいイラストや図形で幻惑させて誤魔化そうという下心だろ。
昔もOHPを使ってプレゼンはやっていたけどあんなのスタッフの新人やアシスタントの仕事で管理職は自分ではああいう手作業にはあまり関わらなかったけどなぁ。
肝心な発表する中身がないのにパワポばっかりいじくって仕事しているような顔してるアホンダラが妙に多いような希ガス。 【米Ｊ＆Ｊ、洗浄・消毒関連製品部門の売却を検討−関係者】
2018年2月20日
→ＡＳＰ部門の売却額は最大20億ドルとなる可能性
→ＰＥ投資会社や戦略的買い手が関心、提案期限は今週
米ジョンソン・エンド・ジョンソン（Ｊ＆Ｊ）は、
医療器材を洗浄・消毒する製品の製造・販売を手掛けるＡＳＰ部門の買い手を探していると、
事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
同社は非中核資産の売却を継続している。
詳細が公表されていないことを理由に関係者が匿名を条件に語ったところでは、
Ｊ＆Ｊは買収提案を募るためアドバイザー１社と共に取り組んでおり、
売却額は最大20億ドル（約2100億円）に上る可能性がある。
関係者によると、プライベートエクイティ（ＰＥ、未公開株）投資会社や
戦略的買い手が関心を示している。提案の期限は今週だという。
Ｊ＆Ｊの最終決定は下されておらず、同部門を売却しないことを選ぶ可能性もある。
同社の広報担当はコメントを控えている。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-02-20/P4F85X6JTSEO01
J&J has been reviewing divisions as it continues to streamline its portfolio,
including its over-the-counter business, diabetes-care unit and medical devices.
J＆Jは、店頭事業(日用品等)、糖尿病治療ユニット、医療機器などのポートフォリオを合理化し続けているため、
部門を見直しています。
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-02-19/j-j-is-said-to-explore-sale-of-2-billion-sterilization-division J&Jが部門を売り出すように
NECも部門ごと叩き売れば
人員整理も一気に出来てしかも短期売上が伸びる
ボーナス査定前にやらないとな ＮＥＣ、買収の英赤字会社を営業黒字15億円に 20年度 故西垣社長以降、自分とこの事業をことごとくダメにしてきたのによそのダメ会社を買収したらダメがダメダメになるのがオチだろw
その時は経営陣・役員がポケットマネーを出し合って損失補填の上総退陣する覚悟をしてもらわないといかんな。 確かに１５億の黒字にすると宣言すれば簡単に達成できるなら自分とこもそうすりゃいいのに
イギリスの会社だとできると思う自信がどっから出てきてんのか不思議だ 営業黒字15億って言うて高くないからな
ワイの持ってたPJでは単年契約一件で売上2億、利益1億がデフォやぞ
ワイは3件持ってたから利益3億 IPoE対応ルータいつ発売するんだよ
aterm頑張れ まずは使えない管理職をなんとかして欲しい
とりあえず長年Mのままの管理職のあぶり出し
ずっとMのままの中に必ずいる仕事しない、仕事の出来ないやつをリストラ
急いでやらないとV字回復は望めない 管理しない管理職
Mはともかく、SM.EE.SSSなどいらない。
あとユニットの役員。
社員の高齢化が進んでポストだけ増えて、
意思決定の速度がますます遅くなってる。 >>421
そして3年後には特損100億ぐらい出しそうだな。 管理職は毎回部下を辞めさせる立場なので
今回もリストラ対象外でーす♪ Mはまあまだ安心できないけど、それ以上は完全に互助会だもんな
やめてもなんやらわけのわからんBPに潜り込んだりする すごい状況だな…
なにかあれば吹き飛ぶねこの状況。
まあ、早く潰れろ糞会社w ネット上の書き込みを監視しているけど
書き込みを社内に展開しないのかな？
情報、個人特定する書き込みで懲戒になった
アホがいるが10年以上前…そういう所は
しっかりしていたよね。
違う使い方して、襟を正せ馬鹿会社w 社長殿、今まで黙ってきましたが、これは株主の言葉だと
思ってください。TOEIC600点を取れない市場性なき管理職の
追試験を行ってください。点数の悪い管理職を3000人削減し、
残った不合格者は降格に付してください。業績を鑑みれば
当然のことです。この人たちが存在しなくなることで風通し
がよくなり従業員のモチベーションはグンと上がるし、実務
への支障は最小限に抑えられます。お土産はいりませんが
次の株主総会には説明できるようにしておいてください。 >>432
多分していると思うよ。外注かも知れないけど。
今のところ実害がないので知られていないだけだと思う。 その役職に上がって3年後は給料が下がっていくシステムにすれば平等になるだろう >>433
で、貴方様は弊社の株を何株お持ちですか？ >>433
TOEICの点数と社内の風通しや従業員のモチベーションとが
どのように関連してるかの説明をお願いします。 単元株を半年保有しておりば株主総会に出席できるし、
株主代表訴訟を起こすことができる。役割グレードとして
結果にコミットしていた奴からその責任を引き取って
オミットされていくのが公正な道理。
成果の公正な測定が出来ていない場合、今後を考えれば
TOEICのスコア等の統一スケールで再スタートすれば
従業員のモチベーションや資質は確実に向上できる。
それに異を唱えるような人たちは自ら市場に飛び込んで
ハンディーキャップを覆す実績を示し、そのうえで自らの
市場価値を主張すればよい。 551 名前:おなかすいたな ◆NVKihJxAnGde :2018/02/24(土) 09:03:34.00 ID:EdMiONvM0
547 名前:ななし :2018/02/24(土) 03:59:23.11 ID:bBbCSMp70
拝承系は永遠に不滅です。
日立との関係を切れるものなら切ってみやがれ！
我々は日立製作所様のご威光が背後にあるからこそ他社派閥を抑えて美味しい思いができているわけ
548 名前:名無しさん :2018/02/24(土) 04:51:31.25 ID:bBbCSMp70
三菱電機はバカで無能で嘘つきでNECに至ってはゴミだ。
日立派閥が会社を支配して管理してやらなければダメなんだよ。
かつてH8やSHマイコンで世界を席巻したのは日立だ。
三菱やNECなど所詮インテルだのザイログだのモトローラだののコピーしか作っていないではないか。
日立との関係を切るとか無理だよ。
愚民どもは黙って従えば良い。
549 名前:名無しさん :2018/02/24(土) 05:10:34.98 ID:bBbCSMp70
拝承系は永遠に不滅です。
日立が沈むときは日本が沈むときと昔研修で幹部様から教わりました。
こいつら、ゴミだから 自己責任
>>439
TOEIC600以下の無能管理職がいるとグローバル企業として恥ｗ
基礎学力もないバカな上司の相手にする若手が転職していくｗ >>440
面倒なことしなくても、株主総会で、緊急動議出せば良い
違う人が違うネタで出してまとめて決議できないように
ほかの会社でも使えるように、アプリサイトつくって、
個人株主の株数をまとめて、株主提案を公開でやるのもいい
会社側は大株主で半数以上は確保してるから形式的でしかないが
株主総会のたるい質疑に２時間かけるよりはいい
>>418-426 の現地役員 NEC側担当役員 首にすべき 世界基準で通用しない試験で英語能力を推し量るとか愚の骨頂なんだが。
英語で喋るなんて小さい子供でもできるわけで、何を喋るかの方が重要だろ。
経営陣の説明責任に話題が進むと必ず流れを変えるのは都合悪いんでしょう。 >>447
あなたの主張は何ですか。最も近いものを選択してください。
1.TOEICなんて愚の骨頂だ。
2.何を伝えるかが重要だ。
3.経営陣はご都合主義だ。 役員が目をかけてる働きも適当なオバさんが優遇されて
部内で評価されている社員が正当に評価されない現状は
現場の疲弊感を増長させるんだよねぇ．．． >>433
>社長殿、今まで黙ってきましたが、これは株主の言葉だと
>思ってください。TOEIC600点を取れない市場性なき管理職の
そもそも社長ってTOEIC600点あるの？ >>450
知らないけど、600点ぐらいならあると思うよ。
京都大学出身だし、アメフト部卒だし、
十分すぎるほど尊敬できる人物だと思うよ。
会長も更に尊敬できる人物だと思うよ。
個人的な意見だが。 Imagine, NEC従業員が全員TOEIC600点以上。 10年以上前でTOEFLしか受けたことないからわからんけどここの社員って英語試験の点数にこだわっててよっぽど英語コンプレックスなんだと思う。
それよりも専門知識と仕事の段取りや調整力の方がよっぽど大事なんだが。共通言語で意思疎通計れるのは必要最低限なので通常そこは問題にはならないでしょ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
