日本人なのに日本語が通じない
現実が見えないので見聞きさせる代わりに毎週書類を作って会議してご報告
呼ばれもしない会議に出ると所要時間が倍増してアウトプット激減
自分がかつて詳しかった系統のトラブルを嗅ぎつけると小出しに見当外れの指図を続けて足を引っ張る
英語の会議ではだんまり
ソーリーアイスピークジャパニーズナウ
インフルエンザにかかって職場からいなくなるととても快適

せめてこうでない人材を幹部に登用するべきであって、どうせ社内にしか顔が利かないなら外注でいいと思う