あちらさんの事情を考えたら、そんな長続きするわけがなく、
無理にでも長続きさせたいなら、違約金支払い条項を入れて契約するのが当然かと。
とりあえず契約結んでアナウンスできればいいという場当たり的なことしかできないのは成果主義の弊害の一つかねぇ。
探検
●富士通ウラ掲示板(その142)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
あちらさんの事情を考えたら、そんな長続きするわけがなく、
無理にでも長続きさせたいなら、違約金支払い条項を入れて契約するのが当然かと。
とりあえず契約結んでアナウンスできればいいという場当たり的なことしかできないのは成果主義の弊害の一つかねぇ。
下町ボブスレーは違約金で揉めてるとか、なんかちがう気がする。
凄い勢いで株価暴落
たっちゃん早く責任とってやめちゃいなよ
でググってもわしが出るんじゃ(^^)
だから責任を取る必要はないんじゃ
その頃買って、今は塩漬けにしてる爺に
めっちゃ文句言われるわw
ワシは知らんがなw
Data Regions for Platform and Infrastructure Services
https://cloud.oracle.com/en_US/data-regions
提供サービス数
US Ashburn 提供済:35 提供予定:1
UK Slough 提供済:28 提供予定:1
Brazil Sao Paulo 提供済:25 提供予定:1
Australia Sydney 提供済:27 提供予定:1
Japan Tatebayashi 提供済: 8 提供予定:0 (Fujitsu DC)
あなたの言う通りだよ。これでは発表用のモック。
ORACLE Cloud Services
US Ashburn 提供済:35 提供予定:1
Brazil Sao Paulo 提供済:25 提供予定:1
Japan Tatebayashi 提供済: 8 提供予定:0 (Fujitsu DC)
ブラジルよりサービス少ないんだけど。
契約か、捨てられたのか知らんが、これでは全く使えんな。
https://kabutan.jp/stock/?code=6702
２０１８／１／５ ８４７円
２０１８／２／２ ６３９円 ▲２０８円 ▲２４．６％
業界に無知なアナリスト連中が昨年から買いだと吊り上げたようだが、
個人投資家は悲惨だな。いつもの大法螺に騙された奴も悪いが。
富士通 株価推移
株価 1999年比 社長
1999年12月 4660円 秋草直之
2003年 4月 306円 -4354 秋草直之〜黒川博昭
歴史は繰り返す
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO26632000X00C18A2000000?channel=DF180320167075&;style=1&n_cid=DSTPCS001
ブランニュウスタイル株式会社 代表取締役 和田
http://sachiko.taskaji.jp/profile
awsに比べたら巨人とダニぐらいの差だろ
大したことない
awsでもORACLE稼働できるしスタンダードレベルの機能しか実は使わん
何も考えずに持株会入ってるヤツ、馬鹿でしょ？
客から見てAWSで済むとして、売れない全く無駄なものを作ってしまったことになるな。
こういう無駄金の蓄積が不採算の原因なんだろ。
>>457
誰かさんの出世のために提携発表し、その後の収益など誰も考えていない。
初期投資だけでなく、毎月の運用費も相当額になるのでは。
やめるとなれば客への報告と収拾で、また金もかかる。
その補填にPCや携帯事業を売却か。
他にも退職金や年金の圧縮など実害もあるんじゃないのか。
責任の所在を明らかにしてほしいものだ。
雪大変ですね
VMwareによる仮想化だとおDBのﾗｲｾﾝｽが
筐体のｺｱ数と仮想化環境の数の掛け算分必要になるという問題があって、
もともと日本ｵﾗｸﾙは割当ｺｱ数分だけで良いと言ってたのに、
米国ｵﾗｸﾙがそういう、規約じゃねｰぞｺﾞﾗ、と言い始め、
困った日本ｵならｺｱ数制御できるから
ｵﾗｸﾙ専用筐体でやりましょう、ｵﾗｸﾙ側に売上も立つし、
っていう話でできたんじゃなかったっけ。
専ブラばぐった
三菱電機のようにFAに特化・・・etc
グローバルニッチで生き残れ。
ホンダも競争の激しい自動車業界なのに・・・
本田 定年延長、人手確保へ８割維持
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26871570U8A210C1MM8000/
ニッチで生きれるような、世界レベルに深い思想と知見を、持った人間がどれだけいるか
https://news.careerconnection.jp/?p=3214
「能力発揮ステージ」に差し掛かる27歳〜39歳の「子育て世代」の賃金水準を引き上げ。
40歳以降の管理職については成果・業績に応じて処遇を変更。仕事ぶりに応じ年収ダウン。
だから、その先どうなろうとあまり影響がない。
古い技術しか持ち合わせない高齢者は、成果を出せず賃金が自ずと下がり続ける。
担当車種も1〜2世代前のエンジンやシャーシ延命のための売れない商用車担当。
体育会系の文化で、とてもではないが、高齢でまともな成果を出せるはずもない。
本当の成果主義とはこういうものなのだが。
本社とはちゃんとやったのかな。発表先行で、不利な契約を結んでしまったのか。
何れにしても、日本のクラウドはFさんでと言っておいて、
サービス開始1年以内に、やっぱ自社で日本進出しまーすとか、完全になめられてますね。
NTT/KDDI/SB今後も微減傾向ながらも、投資抑制は続き、2019年度に2兆920億円まで下がる
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/column/mca/1084546.html
問題になったんじゃないかな。
FGCP然り、K5然り。
沖電気マルチホップ無線
http://telecomi.biz/book/TC2018_02/index_h5.html#7
というか、オラクルウに舐められてるですよ
http://businessnetwork.jp/tabid/65/artid/5936/page/1/Default.aspx
AWSはバックに大口顧客いるからORACLEに舐められずにライセンス値上げも最小限に抑えてるね、扱いうまいよ
アナリストが無知じゃなくて、公表してる情報と過去(株価が約¥4,000/1株当たり)に比べて、
今の株価が、
お・安・く・な・り・ま・し・た
って言ってただけでしょう。
安くなるのは投資予測に対して業績が反したから、
損切りで売りに出されただけでしょう
２０００-０１-０４ ￥５,０３０ このときは高値特別
振り返ると６，７百円が相場
https://kabuoji3.com/stock/6702/1999/
https://asia.nikkei.com/Business/AC/Hardware-suppliers-salivate-over-Japan-s-rich-5G-telecom-market
世界シェア
Huawei, Ericsson, Nokia, ZTE, Samsung, NEC
日本（4G）
docomo ：NEC, Fujitsu, NOKIA
au ：ERICSSON, NOKIA
SoftBank：ERICSSON, NOKIA
日本（5G）
docomo :SAMSUNG, HUAWEI, ERICSSON
au :NEC, SAMSUNG
SoftBank :ZTE, HUAWEI
ノキア、NTTドコモと5G商用サービス開始へ向けた機器提供に合意
https://japan.cnet.com/article/35113443/
各キャリアとも海外製に乗り換え大幅コストダウン
設備投資抑制し機能強化、利益率向上
日本の常識
愛知県警によりますと、古川容疑者は知人の16歳の少女にツイッターで「16歳か17歳の女の子を紹介してくれたらお金あげるよ」とメッセージを送り、
17歳の少女を紹介してもらった見返りに現金約2万円の報酬を渡したということです。
古川容疑者は取り調べに対して容疑を認めているという。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20170827/k10011114441000.html
https://dotup.org/uploda/dotup.org1462270.jpg
古川優樹の勤務先電話番号
058-389-2228
え？シンフォウェアって富士通製品なの？
PostgreSQLによく似てたと思ったけど．．．
富士通ウリジナルなの？
SymfoWAREは元々F製
メインフレーム用のDBだった筈
SQL文に互換性があるとかで
メインフレームとオープン系の
両方を含む案件だと出てくる傾向
実は、Intel Inside 戦略なのです
SymfowareはメインフレームのRDB2由来の富士通独自版(native版)とpostgreSQLを改造したもの(open版)の二種類ある。
()の中の名称も最初に区別するために使うだけでどちらも製品名はSymfowareだったりするので紛らわしいったらない
https://kabutan.jp/stock/?code=6702
２０１８／１／５ ８４７円
２０１８／２／２ ６３０円 ▲２１７円 ▲２５．６％
誰がサポートするんですか？！と鍋をひっくり返した（あえて古い表現があう）ような大騒ぎ。蜂の巣をつついたような、のほうが感覚的には正しいかもしれない
第４四半期の結果で更に下がりそうですね。
５００円台か？
https://www.excite.co.jp/News/economy_g/20180202/Toushin_5143.html
営業利益は金額では▲159億円の減益
ビジネスモデル変革費用の一巡などの特殊要因を除いた
本業ベースでは実質的には▲323億円の大幅な減益
富士通、3Q営業利益は前年同期比238億円減 4Qも苦戦想定
https://logmi.jp/262027
海外で実施したビジネスモデル変革によるビジネス拡大・効率化の進展が、期待値に届いていない
ビジネスモデルの変革によるビジネスの拡大・効率化の進展が遅れているため、第4四半期を減額
２０１７年度（実績）
売上 営業利益
１Ｑ ０．９兆 ５０億
２Ｑ １．０兆 ２３０億
３Ｑ １．０兆 １０５億
−−−−−−−−−−−−−
小計 ２．９兆 ３８５億
２０１７年度（目標）
年度 ４．１兆 １８５０億
２０１７年度は４Ｑ（３ヶ月）だけで営業利益１４６５億必要
（２０１６年度は年間（１２ヶ月）で営業利益１２８０億）
減益要因
ソリューション／SIの減収
国内・海外ともに不採算プロジェクトが発生
ネットワークプロダクト
第3四半期の需要が想定を下回る厳しさ
営業利益は1億円の赤字
東大病院のトラブルと言い、全体的に追い込まれてる感あるなぁ
何の成果も上げてないような
仮性○茎戦略ですな
たっちゃんも仮性包○だもんね
ナイスナイス
そうだね
困った時サポート外ですが常套句
http://i.ytimg.com/vi/GIODaXxaNRE/maxresdefault.jpg
グロ
Good morning 👁👁
貰って、迷惑だった。自己満足に他人を巻き込まないでほしい
もちろん、お返しなんてあげる気ないけど
朝からうるせーんだよキチガイ自演野郎
投資家を騙すためのワードとして使ってるだけだよな
構造改革というと、毎年やる構造改革って何？ってことになるからビジネスモデル変革なんてわけわからん言葉を出しただけ
ビジネスモデルなんて全く変わってないのにね
だから打ち返しなんてないのにこれからどう言い訳するんだろうね。また社長を変えて別の言葉を出してくるのかな？
お返しにホワイトチョコを出してしまいましたｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ
https://japan.cnet.com/article/35114158/
ソニー 3Q
売上高 6兆5929億円（前年比15.7％増）
営業利益 7126億円（前年比 3.6倍以上）
富士通 3Q
売上高 1兆 31億円（前年比▲176億円減収）
営業利益 105億円（前年比▲238億円減益）
電機大手、好調決算に見え隠れする課題
https://newswitch.jp/p/11945
一社だけ▼印と無茶な目標
http://blogos.com/article/275346/
平井氏は２０１２年に社長に就き、ソニーの構造改革を進めました。
ソニーをまねて、会社の舵取りを
構造改革担当社長（売上収益向上）→ＣＦＯ担当副社長（原価引き締め） とする予定が、
Ｆは構造改革出来る前にＣＦＯ引継ぎになりそうだからな。
単なるリストラになりそう
https://japan.zdnet.com/article/35114706/
オラクルが運営する国内のデータセンターからサービスを受けたいという要望は常にあった。
客から見ればそうなるわな。
北米企業が日本進出したくとも、使えるサービスがない。
同じ名称なのに４分の１も使えないなら、文句も言いたくなるだろ。
>>465
ORACLE Cloud
Data Regions for Platform and Infrastructure Services
https://cloud.oracle.com/en_US/data-regions
提供サービス数
US Ashburn 提供済:35 提供予定:1
Japan Tatebayashi 提供済: 8 提供予定:0 (Fujitsu DC)
こういう会長へのステップは納得だな
株価落として会長になる企業もあるのに
下は上にならえになるからな
4Qに数字が大きく動く会社なら大丈夫だろな
また同じ過ちを繰り返すのか。成果目当てのムダ金使い。
コンセプト発表、ＰＯＣ先行で世間を欺き、無駄金投資の繰り返し。
いくらなんでもそろそろ実害出るだろ。笑ってられるのも、そう長くはないな。
NECより良いんじゃないか、Nの年間目標達成している
Nからみえてくることは、ネットワークがダメってことだ
誤）１兆３１億
正）２兆９０００億
下は累積でしょ
ソニー １−３Ｑ：８．５兆 ３Ｑ：６．５兆
富士通 １−３Ｑ：２．９兆 ３Ｑ： １兆
従業員数
富士通 １５．５万名
ＮＥＣ １０．７万名
もうＮＥＣさんも競合じゃなくなったからね。
そもそも、今世紀４度目リストラのＮＥＣさんと比べてもどうしようもないけど、
同じ業界だから同じようになるでしょ。
クラウドやグローバルベンダの襲来で、国内ＩＴは２０２０年以降どん底らしいし。
ＰＣや携帯の様になるのは明らかでしょうな。
https://japan.cnet.com/article/35114158/
https://www.phileweb.com/news/d-av/201503/17/36499.html
ソニー 3Q
売上高 2兆5,667億円（前年比6.5％増）
営業利益 1,821億円（前年比932億円増）
富士通 3Q
売上高 1兆 31億円（前年比▲176億円減収）
営業利益 105億円（前年比▲238億円減益）
電機大手、好調決算に見え隠れする課題
https://newswitch.jp/p/11945
一社だけ▼印と無茶な目標
ソニー １−３Ｑ：６．５兆 ３Ｑ：２．５兆
富士通 １−３Ｑ：２．９兆 ３Ｑ： １兆
従業員数
富士通 １５．５万名
ＮＥＣ １０．７万名
もうＮＥＣさんも競合じゃなくなったからね。
そもそも、今世紀４度目リストラのＮＥＣさんと比べてもどうしようもないけど、
同じ業界だから同じようになるでしょ。
クラウドやグローバルベンダの襲来で、国内ＩＴは２０２０年以降どん底らしいし。
ＰＣや携帯の様になるのは明らかでしょうな。
木村幼児やばいよ
普通数字みてすぐおかしいと気づく
さすが東大ですね
http://www.fmworld.net/fmv/quality/?fmwofrom=fmv_relation
パソコン本体の設計を日本国内でしっかりと？
シナ製になるんだろ
上から報酬なしで
責任とるのは上から順番が常識
https://www.cnn.co.jp/tech/35114742.html
■中国製スパコンの核研究利用が判明、米国がチップ輸出を禁止
https://www.cnn.co.jp/business/35063042.html
https://www.cinra.net/news/20180215-arrows
1500億の利益頼むよー
富士通は必ず下回るからね
目標上回るどころか達成すら出来ない
もう何年、目標未達成続けてんだ？このバカ会社は
破綻前にCMが急増した企業
安愚楽牧場（2011年破綻）
英会話のNOVA（2007年破綻→経営譲渡）
アーバンエステート（2009年破綻）
近未來通信（2006年破綻）
エバーライフ（経営悪化→2012年経営譲渡）
気づいてもほっけよ
察してやれ
最後に営業利益を上方修正したのっていつなんだろうね
少なくとも20年ぐらいはみてない気がする
まだ人増やすのかよ
目先の運転資金をかき集めないといけない企業と同列に扱うのはちよっと違う気がする
好きなんだよ
馬鹿だろおまえ
そんなんだから仕事出来なくて暴れるんだよアホ
こんなもんで大丈夫か？
利益に見合うまで従業員を減らすだけだろう？
そのための新体制だ。
ここに書き込まれてるような不満が川柳になってるのもテレビで紹介されてた
もしかしてここの住人が投稿したのか？w
富士通に入る女がどういうやつかというとね。
マスコミやら金融やらに採用されなかった残飯なわけよ。
つまり可愛い子は残ってないわけ。
残飯の中からまだ食えそうなやつを漁るわけだけど
新人研修の1ヶ月目には売り切れるから期待するな。
品格とブランドが落ちてしまう
労災なくしてから口開けwww
おまえはすっこんでろカス野郎
これ多いよね
吸収するだけの仕事がない。
「人員半減」
富士通とは顧客要望に応えてこその存在価値なのだ。
お作法の出来ぬサルをこれ以上受け入れるな。
徹夜でお疲れさん
これがわが社の特徴です
→利益至上主義に走らない、〇〇至上主義です
君は関係会社と子会社の違いを理解してから話そう
もはや、どうしようもない。
リストラあるのみ。
http://www.itmedia.co.jp/news/spv/1802/15/news094.html
ジンライやその他宣伝よりも簡潔で分かりやすいし、プロの俳優使うとイメージもいい
ソニーみたいに違いを追いかけたほうがいい
ただその違いに価値を見出す人がそれほど多くいるとも思えない
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8
・事業部門の管理職は激務であり、休日出勤も多いが、給与は他の大企業と比べ低賃金。
・長時間労働と休日出勤が常態化しており、改善される見込みもないため。
・長時間勤務の常態化。
・サービス残業が横行している。 働き方改革と銘打って、見た目上残業を抑えるような全社方針なため。
・なくてもよい無駄な作業が多く、それが損益に影響を与えている。理不尽でやりがいが感じられない。
・こんなおじさんになりたくないと心から思える人ばっかりだったから。
・とにかく文化が古く、居心地が悪い。尊敬できる先輩、相談できる先輩もいない。
・ハードウェア事業は縮小傾向であり、将来性を考えた時に不安を感じたため。
人員・年齢がきれいなシグモイド曲線になっている
私は恐怖を感じた。NEC日本電気社長
ソニー平井社長カメラ好きで有名だけど
ニコンユーザー
αも当然所持しているが
公私ともにいえることとして
必ずしも自社製品なんか使わなくていいという事例
幹部と裁量労働は毎日終電まで帰るな。土日休は必ず出勤しろ。
それで収益上げられなければ飛び込め。わかったな！！
商社のリアル営業や外資コンサルに当たったら終わり。鍛えられ方が全く違う。
彼らは、知力体力気力を鍛え上げ、1年目から戦い続けた生き残り。30代前半で管理職。
客の操り人形になり、社内政治に明け暮れ、事業部やSEを叩き、営業の振りしてる事務作業屋とは全く違う。
営業中心の企業にするなら、グループ会社から引っ張るのではなく、
10%以上の利益を出している一部の人間を除き、総入れ替えが必要。
それだけの外部視点を持ち合わせているのでしょう。
そういう人材がいる企業の懐の深さでもありますね。
弊社もそういう方がいらしたんですが、自ら潰してしまいましたからね。文化でしょうか。
あの後は、見ての通りです。
リードタイム考えたらもう、結果は分っている。出ている。
また、例によってボーズでアピールする輩が出てくる。
https://www.sbbit.jp/article/cont1/32792
これで何百億か浮く
クルマは作らない、クルマのある人生をつくる
ディーラーとして再出発 ヤナセの苦闘と原点回帰
http://toyokeizai.net/articles/-/5690
ヤナセは今思えば金持ち相手の詐欺商売だったな
大規模障害期待してますwww
本当に6月に移行できたら凄いね
欧米車を仕入れ、国内販売 → 本体が出てきて事業がパー
>>440
>>533
MSやO社クラウドを仕入れ、国内販売 → 本体が出てきて事業がパー
全く同じ構造なんですが・・・
時間軸が違う。
富士通の場合、乾かない内に一瞬・・・秒殺
http://www.watto.nagoya/entry/2016/12/28/210000
http://d.hatena.ne.jp/EijiYoshida/20070531/1180586892
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q12128877227
・銀行のATM。申請書を書いて、何重にも本人確認をした上で、小さな装置で静脈を読み取った。
手数料こそ無料だったが、半日近い時間がかかった。
・しかも生体認証が、よく失敗するのだ。必ず「もう一度手をかざしてください」と再認証を求められる。
・最近では、季節が変わって寒くなった関係があるのかないのか、
何度やってもダメということが起きるようになった。
・かみさんが手のひら静脈認証にやたらと失敗するらしく、
銀行で聞いたところ「手をこすってから手のひら静脈認証をしてください」とのこと。
これ、実際にやってる姿が異様
・職場で静脈認証が使われているのですが、エラーばかりで毎日辛い思いをしています。
わたしはかなり血管が細いと言われていて採血では失敗されることも多く、
献血では血管が細いから献血出来ないと断わられたりとしてます。
高齢者は指紋も薄くなっています。脂気も無く紙が捲れない
高齢者の場合、指先の静脈が細り消えかかっている場合もあります
「指静脈認証」で三回失敗すると口座を封鎖されてしまう
一般に、生体認証は、子供と高齢者が嫌い
使えねー
http://www.atmarkit.co.jp/fsecurity/special/44biomet/biometrics01.html
15年も前のものを今更引っ張り出してくるなど、売れるものなら何でもという発想なんでしょ。
そういう状況だということ
生体認証はやめておいた方が良い。
身近に安く簡単にDNA認証が開発されるまで待て。
8名の有識者の方に◎(2点)○(1点)をつけてもらったが、
富士通に対しては誰も◎○つけず、０点に。
電機・家電業界では、シャープと並んで最下位の0点。
ttp://gendai.ismedia.jp/articles/-/48649?page=4
まさかゼロってことはないよね？
2016年の記事だね！
あと3年…
がんばれww
零点いうより、見なかった？見てなかった？ではないか
コメントも無し。
NECみたから、何か？と言う意味だ
（1）経営理念を持つこと
（2）人を大切にすること
（3）独自の技術を常に革新すること
（4）急拡大させないこと
シャープ、東芝、NEC、三菱自動車・・・
大体この通りになっていてワロータ
一般の経済予測と同じ、だれでもできる。
によれば、退職金は2000万円超が支給されているようです。
この調査結果を詳しく見ると、「管理・事務・技術労働者」の60歳総合職で、大学卒業が2357万7000円、
高校卒業が2154万9000円。確かに2000万円を超えています。
ただ、経団連の調査ですから、対象は経団連所属企業、つまり大企業が中心です。
では、中小企業に勤務している方が定年まで勤め上げた場合、退職金はいくらになるのでしょうか。
東京都が従業員10人〜300人未満の都内中小企業だけを対象にした、賃金に関する実態調査を見ると、
定年まで勤めた場合のモデル退職金の額は、次のようになります。
・大学卒＝1383万9000円
・高専・短大卒＝1234万5000円
・高校卒＝1219万1000円
では、Fの退職金はいくらでしょうか？
組合の資料によると大卒でも平社員のままだと30年以上勤務しても1500万程度。
平社員のまま定年を迎えた場合は、大企業平均を大きく下回り中小企業平均くらいですね。
大企業の平社員は、中小企業の退職金（管理職と平社員合計）と同じくらいだという事
管理職、役員のデータは別。
工場の従業員のデータと思った方良い。
仕事をしない、出来ないくせに金ばかり食う。
口先幹部も、支援や効果ばかりで、直接益はゼロ。
こいつらの費用が組織予算を圧迫し、利益を喰い散らかす。
ここはＣＦＯ中心の新組織さんに、大ナタを振っていただきたいところだ
年金受給開始が７０歳、７５歳と伸び、結局、退職金は無くなる。
それを踏まえた上で見るべき数値だよ。
「自分は優秀 だから管理職になれる」って思い込んでる人がいるけど、Ｆの場合はそうじゃない。
Ｆで管理職になれる人＝上司のお気に入り
そうでない人は管理職になれる可能性は非常に低いです。
http://www.sankeibiz.jp/business/news/171121/bsg1711210500003-n1.htm
シリコンバレーのエグゼンプトは職務給で働いている。開発責任者などは、基本給２に対し成果部分８。
米企業では結果が全て。過程は一切問われない。成果が出なければクビになる。
米企業の幹部は会社の３％程度しかいないが、日本企業の管理職は会社によっては３割を占める。
幹部は３％で充分。今は多過ぎ。それで回らないのは幹部が無能だから。
今の状態で数字が悪いとか、役員や幹部を増やし過ぎた組織運営の失策。
これでグローバル企業と戦おうとか失笑もの
今こそグループ会社や中途採用から若手を登用して血を入れ替えろ。
後輩も育てられずトレーナーにすらなれないヤツらほど裏で文句たれたりばかりw
上司や本人の前で言えない虫ケラが多いよw
>>管理職になれる人＝上司のお気に入り
評価や昇級を各組織に任せている以上、都合のいい人間を引き上げる事になってしまう。
それでも以前は、「優秀者が優秀な子飼いを引き上げる」という構造だった。
それがいつのまにか、「ダメな奴がもっとダメな奴を引き上げる」という形になってしまった。
自分を追い越しそうな、危険な奴を叩き潰し、自分の言う事を聞く「安全な低脳」を昇格させる。
幹部登用が出る杭タタキに使われ、結局、ダメな奴が上の方に固まる様になった。
皆さんが、何でこいつがＧＰやＧＭなの？と不思議に思う所以である。
そうそう、規則制定痔は、大卒ならば、必ず幹部になれた。
今は違う。新入社員は覚悟してね
・超高齢化
☆新入社員一括採用
☆終身雇用
今はもう、前提条件が違う
Fランク大学があり、全員大卒
そしてダメ○坂がさらにダメ野郎を呼び寄せる。
年功序列を褒め称える訳ではないが
年功序列時代は直上の上司に嫌われても昇進するチャンスがあった。その場合大体は別部署の幹部になるのでもしそいつが成功すると
出来る奴を正しく評価してなかった。として直上上司の評価が下がる。
優秀なメンバーが成功した元部下に引き抜かれてバカだけの組織になって組織がたち行かなくなる。
みたいな事が起こった。だから気に食わないけど優秀な奴も上げる必要があった。
これは年功序列が良いのではなく
複数の評価軸があった事がバカ幹部の暴走の抑止力になっていたからだが
いいからおまえはすっこんでろ
おまえはトレーニーだろが
先輩様の言うこと聞いてりゃいいんだよボケ
世の中やIT業界の好況に合わせて、数字を出せていただけで、実力ではない。
この先、業界の先細りは明らかなのに、役員や幹部の多さは異常。
自分が出来が悪いため、ポジション確保のため、目立つ担当を潰したり、
数字が出せないストレスのはけ口を部下に向け、会議と称しイジメたりしてるだけ。
こいつらを淘汰しない限り、何やってもダメだろうな。
多少数字が改善したところで、不労幹部が成果を盗み、摘み取っていく。
数年毎に業績改善しても、全体としては下降してるだろ。
爆発を避け、逃げ回っているが、とうとうPC、携帯を手放さざるを得なくなった。
大爆発は時間の問題
あれも誰を送り込むかで部署内で管理職同士の醜い争いがあった
統括部長と会食の場を設けて、ライバルの管理職の悪口を言うなど序の口
結局、上から一番嫌われた管理職が送り込まれたな
昔の人たちと、今の世代で全く違うし、色々理由をつけてこれからも改定されるだろう。
既にライフプランがある高齢者は変更なし、とか明らかに不平等なことがまかり通ってる。
若者の人生はどうでもいいということだ。
IT・サービス欄に富士通の名前がないね。
フィールドイノベーターも使えない奴は元部門に送り返しているから不要患部の受け皿にはなってないぞ
通り道にはなっているけどな
その証拠に毎年フィールドイノベーター新規募集してるけど総数は増えていない
戦後の東大第二工学部みたいな人材を騙してつれてきて、知を入れ替える・・・
中小の企業にも人材的に勝てるかな？って・・・
底辺クズ老害だまれwお前ら40代が働かねえから若手が虐げられてんだよwすぐに病んだり戦力に全くならない店頭営業が本体に行けるならソリューション営業を呼べばいいんだよ！現場では40代以上のジジイ営業が溜まっててクセェwお前は会社貢献少しはしてみろw
そんだけ自演してる暇あるなら、お前が少しでも貢献してみろって
IT企業と言えば、N, F, H, 程度だったというのもあり、トップの行き先のひとつになっていた。
その僅かなトップが、カスたちを率い、バブル、ITバブルも手伝い、規模拡大。
開発系からSI主体の企業になり、40代後半以上は、カスが台頭。高卒専卒、Ｆラン多数。
先のSE会社1万名統合でさらに加速。
>>16
今や、平均年齢は年々高齢化、平均年収は大塚さんやCTCさんの下。
>>9
就職ランクは200位以下で、今の新入社員は、カスもいないと思うが、トップもいない。
国内ITは少子高齢化も手伝い先細り。客が真っ先にリストラするのはIT部門。
クラウド化とグローバルベンダの台頭で先細りが加速。
どうなるんだろうね
ザ・烏合の衆って感じ
アホ役員の差し金だろうが、この無駄金の責任を誰がとるのかね。
指示した人間は、１万名が負の資産になった頃にはいなくなり、
大量の退職金と共に老人の逃げ切り年金生活。
引越や組織改訂が仕事じゃないだろ。１円でも稼いで来いと。
日立も同じことやってるが、あっちは利益率高い、公共と金融だけだからな。
他の業種はＳＥ会社のまま残している。そもそも企業規模が違うがな。
また余剰人員とかで、グループ会社に出したり、同じことするんだろ。
同じ様に引越費用やら何やらかかり、利益率圧迫。指導者がカスだとどうしようもないな。
真面目に働いている若者は振り回され、悲惨だな
だっていらないんだもん
FJPさんも店頭営業で不要な人間は本体やグループ会社の人が欲しくても集まらない部署に飛ばされた。
残った店頭営業はFCCLに飛ばされた。
モバイル営業はFCNTに飛ばされた。
ソリューション営業は本体に引き抜かれる。
https://www.businessinsider.jp/post-161823
■日本の国立情報学研究所が開発した、カメラの「顔認識」を阻害する世界初のメガネ型デバイス
https://lxr.co.jp/blog/6772/
子会社につかえない患部をおしつけないでください
自治体のシルバー人材センターを手本に
○シルバー人罪センター
http://www.zsjc.or.jp/about/about_02.html
迷惑をかけてすまない
さて君はどこの会社だね？
子会社のほうが稼いでるんだかは
仕方がないんだよ。みため、稼ぎがいいように見せるには
それどころか優先的に出世できる聖域。
本当は人事なんてアウトソーシングするべき最もたる部門なんだがな。
成し遂げたあと、障害者作業所へ再就職した
人事は、会社の経営層からの業務命令で施策を考え実行しているだけ
昇進昇格も入口と出口の管理のみ、中身の人物は事業部の推薦者
人事の出世は早いといっても課長、部長位まで、役員へは椅子がない
数と量でとってしまったのだから今まで。
おまえFJPの自演小僧のクセして外様みたいな自演かましてんなよクソカス野郎が
／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼
/:::::_,_､:::::::＞‐-､:::::::::::::::::::::::::::::
/::::／~ヾ,}::::j| ｡ ｝::::::::::::::::::::::::
l::::/|_ ﾟ ,.>ｰ､ゞー≠￣ヽ:::::::::::::: >>676
|::/ ヾ≦ﾍ,_ノヽ ＼:::::
|Ｙ l| ヽ
|ﾉ〆 l| ｰ- | それがすげぇ重要な仕事なんだ
/| ／ l| ｰ- |
l / r ｣{, ヽ | 朝ちゃんと来てうんこ部屋に閉じこもってる奴はセーフ
l, ﾍ_ _,,＞ｰ＝､_ /
∧ ｀Σ,,､-‐─ﾞゝ=´ / １分遅刻したらアウトだ
ﾍ ==＝一 ノ
∧
＼≧≡＝ﾆー ノ
会社にいても存在感のない老害はだまれw
お前はいつも他人の批判しか出来ずに逃げて来た人生w
我が社のために少しはマトモに働いて貢献してくれたまえよ。
そうだよね
勤怠に問題ないなら、戦力外の痴呆症ジジイも
発達障害のトラブルメイカーもお咎めナシ
人事が役員になってるじゃん、うちの会社
お前のような泣き言ばかりの被害妄想精神疾患者の希望デスゥ〜
って人事様か主治医に伝えときなよ
でもお前いつも会社では何も言えないし発言権すらないもんな（爆笑）
ともかくやってみよう(^^)
大手商社、業績絶好調も トップの顔色冴えず 理系社長「第４次産業革命」取り込めるか
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180217-00000557-san-bus_all
うちなんか私大のエセ理系だぞ
富士通 社員：15万名 売上： 4兆円
商社になるなら社員1/10でいいね。大リストラだね。
俺たち親会社がもっとどっしりと構えなくてどうすんだよ！
これからもどんどん血の入れ替えが続くから環境の変化に適合しろよな！
他社へ出向で給与折半「人員半減」敢行
https://twitter.com/dorian5963/status/965028903818469376
イングリッシュマン
申し訳ないが、
総務・人事・産業医には連絡してるし
マネージャ〜本部長までエスカレーションしてる
先天的な脳の障害は仕方ないが、
キチガイとは仕事したくないので
評価Cね
全然目標に届いてないし
船底に穴が空いていようと指摘してはいけない
しかし水をかき出すペースが遅いとB
東大の名誉教授「失敗は創造技術の近道…本当の失敗は、それを隠すこと」
https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4334033644/jugem-22/ref=nosim
すんまそん、無借金経営って、どちらのお方？
死ねよカス野郎
老害よ去れ！
アムダール、魔毛狂介
○|￣|＿ =3 ﾌﾞｯ
おまえが起業して自分に都合がいい制度でやれ。
ES調査で全項目1にするしか能がないならﾀﾋね
情報工学を学んでも、富士通でのエクセルパワポ資料作成生活いかせることなんて皆無。
何できるのよ？
だから早く死ねよカス野郎
その上司に報告するのが人事の仕事。
ぶっちゃけAIすらいらないレベル。
富坂くんはそういう仕事をこなして出世したんだぞ！
自動化してラクしてるやつに出世なんかさせるか！
検査でそのまま緊急入院、手術、経過芳しくなく、、、
ほんとこれ謎
売ること決定したのに何がしたいのか分からん
ARROWSゴミだったな。
お荷物がなくなってせいせいした。
しゃきゅう携帯をiphoneにしてほしい
契約条件に、cmはギリギリまで続けることとかなんとかあるとか？
青森のりんごはうまかっぺよ
https://www.asahi.com/sp/articles/ASL2K049GL2JULFA033.html?iref=sptop_8_01
既に実施済みだろう。
朝に大混雑の武蔵小杉駅、緩和なるか 川崎市も対策に本腰
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180219-00010000-norimono-bus_all
工場が整理されたが、マンション乱立、人多すぎ
利用したくねー
ローンを組めないB要員の遠吠えかwww
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00153/021500003/
管理職になれない技術者は無価値なのか。そうした技術者がリストラのターゲットにされた。
新しいリストラ部屋確定。全く過去と同じ位置づけ。
幹部社員のリストラ部屋 → ＦＩｅｒ
４０歳以上の不労社員 → ＤＩｅｒ
富士通がまたも職種転換、「デジタルイノベーター」 (2017.5.17)
クラウドインテグレータを2000人配備 (2013.5.15)
キュレーターを今後3年で3桁に (2012.4.13)
富士通、３万名の余剰ＳＥ変身作戦 (2012.1.19) ＳＥが消える (2012.1.19)
フィールド・イノベーターを年間200人育成 (2007.10.1)
デジタルイノベータ
http://newswitch.jp/p/9929
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/watcher/14/334361/020201008/
ビジネスプロデューサ
フィールド・イノベータ
コンサルタント
サービスインテグレーター
http://type.jp/et/log/article/se
クラウドスペシャリスト
クラウドインテグレータ
https://japan.zdnet.com/article/35032070/
SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない
http://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2014/06/si-5338.html
ローンを組まないと買えないお前が負け犬だろ・・・
関わってる人間は言ってて虚しくならんのか？
自社改革する人と客に売る人は別だから矛盾などない。
トヨタ社員がトヨタ車を買わないとでも？
詐欺師は自分が売ってる商品を買うことはねぇだろうけどな。
その売り物のシステムがクソの役にも立たないから自社がこの有様なんだろ。
http://toyokeizai.net/articles/-/209212?display=b
くだらない
未来は上り一辺倒ってか・・・これからの時代はデジタルインベーダーだ
富士通のパソコン、携帯はかわないな
一部の部署を中原から新川崎に移した影響もあるのでは？
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/00114/
クソワロタwww このババア幸せ脳すぎるだろw
おはよう👁👁
鬱ナマポと発達障害は解雇
自律改善とQfinityはリストラ
50歳以上のヒラもリストラ
まぁ、役員は大杉
幹部社員の役職離任５０歳、再雇用無し。
他社同様、現役世代との平等性を確保。
不労幹部の一掃
幹部社員の売上利益をＱ毎に公開。
支援や効果ばかりで、直接益０円の人間を削除。
不労高齢の一掃
５０歳後半以上のヒラは即リストラ。
４０歳以上のヒラは、リストライノベータ部屋へ送り込み、
１年以内に１円も売り上げられない場合は即リストラ。
これらをせずに、業績不振など株主に説明できない。
６月は越せないだろう
https://www.fidelity.co.jp/clubfidelity/articles/market/17_20180123.html?trflg=1
残業半減や士気向上 従業員増の企業、働き方を工夫
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO27085970Z10C18A2TJP000/
例えれば、
「ＮＥＸＴ1000」スノボ：岩淵(16歳) スノボ かっこいー
「富士通」ジャンプ：葛西(45歳) 次の北京も目指す、辞めてくれ！
です。
従業員数： 155,000 (2017年)
くだらない
病棟の業務を止めるとか論外
余剰員員を吸収できない
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52488?page=3
肩書きだけで仕事するから惨めなんだよ
http://www.meti.go.jp/committee/kenkyukai/sansei/jinzairyoku/jinzaizou_wg/pdf/001_02_00.pdf
「50年ものあいだ安定して働ける職種もなければ、50年まったく陳腐化しないビジネススキルもない」
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO19771280Y7A800C1000000?page=2
赴任手当の改善
住宅補助の改善
・
・
・
・
・
・
浮いた残業代でがん治療＝500万円上限に補助
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6272812
頭おかしいんじゃねーの？
て位、音でけーんだよ
今時、リターンキー打つ時、更にでかい音で叩く奴なんていねーよ
基本給の見直し
も追加で
それを許す監査法人でしょ。
無音キーボードをプレゼントにどうぞ
基本給なくなる
キャッシュで家購入できる億万長者でも
相当ケチでないと自己破産の道もよく聞くけどな
まっとうな金銭感覚は重要
どこで売ってますか？
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/00152/
http://www.alloylog.info/entry/2016/08/28/234632
https://www.jiji.com/sp/article?k=2018022001058&;g=pol
絵にかいたような、負け犬の遠吠え
家庭崩壊するまで働かせまくれ。
多様性を尊重しましょう。
https://www.sankeibiz.jp/macro/news/180221/eca1802210500002-n1.htm
クレディ・スイス証券は投資判断を「アンダーパフォーム」に下げ、目標株価を９００円から４９０円に変更
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL20H88_20022018000000/
富士通 再び急落、安値更新
http://www.toushin-1.jp/articles/-/5340
富士通 昨年来安値更新、欧州系証券で格下げの動き
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201802200348
富士通 株価転落
https://www.sankeibiz.jp/macro/news/180221/eca1802210500002-n1.htm
クレディ・スイス証券は投資判断を「アンダーパフォーム」に下げ、
目標株価を９００円から４９０円に変更
富士通は、データベースや業務ソフトで世界で通用するソフトウェアを持っていない。
ＡＩや量子コンピュータも先頭グループには入っていない。クラウドコンピューティングでもアマソンに圧倒されている。
世界的なイノベーションとは無縁。世界でトップとなるような製品が出せない。
富士通がこの１０年というよりこの２０年間ほとんど停滞している要因の一つに、富士通の成果主義にあると言って良い。
外国の成果主義は、幹部社員だけが書くものです。
シリコンバレーの会社の活力をみて、 富士通の社長が表面だけ見て採用したのが富士通の日本で最初に採用した成果主義。
人の評価は、結局、幹部社員の従来ながらの恣意的な評価できめている。
ＡＩは他社は既に学習済みＡＩの世界、クラウドは他社は既にコンテナの世界、
量子コンピュータは、全く定義の異なるものをそう呼んでいたりと、全て偽物を並べ立てて販売しているだけ。
馬鹿な客をバズワードで騙し、売り付ける商売も限界。
口先だけの老エバンジェリストを雇ったところで、被害者を増やすのみ。
客もITリテラシーが高くなり、優秀な客程、離れて行っている。
490円でも高すぎるよな。
300円くらいが妥当。
クレディ・スイス証券は投資判断を「中立」から「アンダーパフォーム」に下げ、
目標株価を９００円から４９０円に変更した。
ネットワークプロダクトを中心に事業環境が悪化、
主要事業の収益率改善の進捗（しんちょく）が悪いと指摘。
来期営業利益率は３．９％と会社側のターゲット６％レンジに届かず、
追加の構造改革や本社費用削減などの施策が必要との見方を示した。
だっさ
他社が軒並み上振れの実績出してんのに、下方修正ばっかし
この先何を売るんだ？
さっさと潰れろ
その方が今の事業続けるより未来がある
だった だった だった ・・・
わかりやすいものしか評価されなくなった。
パワポででっち上げや、ルールルールの縛り上げ、
完全に社畜度を競う場所になってしまった。
優秀な技術者は自由を求めるので、当然流出するわな。
人事も自由奔放な技術者を嫌うから、退職に追い込んだりする。
win-winな結果として喜ぶべき。
人事と幹部に従順な社畜だけ飼って、一緒にくたばれ。
本業なんかそっちのけ、
てか、技術はナンも持ってないようなアホが昇格していくからな・・・そりゃ儲かるわけ無いし、株価も下がる
売り物も無くなるに決まってる
おままごとが上手な奴を管理職にしてんだから、
他社に負けるに決まってるし、
きちんと金稼げるスキルのある奴はモチベーション無くして辞めていく
年初来安値更新
いままでの悪事を反省しろ。
ファーム開発だなw
商社ビジネスも無理だろ
低カリウムレタス高すぎなんよ。
だとしたら優秀だな、労働基準局に売り込もう
https://twitter.com/dorian5963/status/966245314645536768
http://tokutyou.com/tokutyou/1862
https://minnkane.com/news/3293
現場の意見なんか経営層に届くころには、全く違うものにすり替わってるからな。
FCCLスレではこの社員は優秀だそうだ。
よし、我が社へ引き抜こう。
4月から富士通に入社する自殺志願者なんているの？
導入されたら今よりもっと働きません！
成果が評価の対象
休日、深夜労働に対し、残業代あり
ホワイトカラー・エグゼンプション
成果が評価の対象
休日、深夜労働に対し、残業代なし
幹部とＳＰ（裁量労働）は毎日終電まで帰るな。土日休は必ず出勤しろ。
それで収益上げられなければ飛び込め。わかったな！！
中華企業の下請けになるか、ファンドに値札を付けられ、モノの様に売り飛ばされるか。
今年も同じだ
ドリアン人気だな
幼児
の
裏金戦略
アナリストが目標達成不可能って判断してるしな。
株価も正直だ。
異様に大きい物音とか立ててることに気づかないのって、何かの病気か障害だったような…
達成したら爆上げだな、逆に。
何十年未達なんだよ
旧国鉄のようにリストラし、JR東海だけにすれば高収益企業の誕生
得意の噓ではないがホントでもない数字操作しかないよ
だから幹部はわざわざ休日に来るのです
ここは、リストラできないからって、畑違いのビジネスの立ち上げをやらせようとするからな。
おまえがそのJR東海相当に残るとでも
こういう奴多いから政府、厚生労働省がすすめてる裁量なんとか拡大なんか適用するなよ
2018年度navi見ると適用する気満々なんだが
ハードやソフトで金がとれなくなった分を、体力労働へ置き換えただけ。
クラウド時代になり、調査会社予測だと２０２０年に国内ＩＴ（従来ＳＩ）は谷底に落ちる。
ＳＩ、運用、保守が総崩れになり、関わる、営業、マーケ、ＳＥ、ＣＥ、その他間接部門、全てが不要人材となる。
>>736 >>22
その都度、表面的には構造改革を表明しているが、裏では金策に励んでおり、
ファナック、テン、ニフティ、と売り払い、とうとうＰＣ、携帯まで手放す事になった。
本当に金も尽きてきたわけで
こんな状態なのに、経営責任を負うべき、役員や幹部はインフレ状態。
もう終わりだよこの会社
官僚の靴を舐める練習をしよう。
ちゃっかり富坂
人事部長は監督不行き届きで辞職
新幹線のような目玉商品があるのか？
↑↑↑
やっぱコイツ痴漢だったんだ
ステルス戦闘機Ｆ３５、イージスシステム（イージス艦搭載）など
に搭載のコンピューターシステム
小山工場とかの特機てそういうの関係してんの？
小山工場にたまに自衛隊員が10〜20名いたりする
消費者からみると何も変らず、事業売却ってコップの中の嵐だったの？
富士通シニア向けスマホ新「らくらくフォン」
http://ascii.jp/elem/000/001/636/1636562/
富士通「arrows Tab F-02K」がドコモから発売
http://ascii.jp/elem/000/001/634/1634694/
あれ？那須じゃねーの？那須に出張行ったときに迷彩色の集団がぞろぞろ歩いてたり、迷彩色の車両みたいのが建物の横に置いてるのみたことあるぞ。
45歳以上のヒラにしようぜ
うちの部署のアラフィフが全く仕事できないし、遅い
歴代の所属長から「仕事しない」「成果物のクオリティが低い」「使えない」の評価くらってるのに辞めようとしない
そんなのをうちのチームに人が足りないだろ？と押しつけられて困ってる
それどころか「誰それのせいでMになり損ねた」とか吹いてるし、仕事出来てると思ってるからタチが悪い
https://twitter.com/dorian5963/status/966650298314797056
あれは若気の至りだったんだ。許してやってくれ。
民事事件では町会にならないよ
だから法務部にバカ扱いされる
間接部門の仕事は定型業務が多いからＡＩ適用に向いている
自社での実績を元に顧客に売り込もう
それは困ります。
どれだけ頭悪いのか？
社内実践なるもので、せいこうしたじれいを知りません
何も考えてない。
AI導入したら、キックバックはどこにいっちゃうんですか？
http://wedge.ismedia.jp/articles/-/11993
あーあ、誹謗中傷の書き込みやっちゃったね。
書いた本人が朝会になってもドンマイ！w
https://www.cbnews.jp/news/entry/20180220205253
東大医学部附属病院が2018年1月に更新した富士通製の電子カルテに関連して、
外来患者の会計処理が正しく行われず、患者が長く待たされたり、後日の支払いを求められた。
「同一業者がつくるシステムの更新にもかかわらず、いまだに大きな混乱が起きるのか」と驚かされました。
http://www.toushin-1.jp/articles/-/5360
2月2日、日経平均が前日比で400円近い大幅高となるなかで逆行安
その後、ほとんど反発することがなく株価の下落は続き、
2月21日の終値は急落直前の1月31日の株価に比べ▲20％安
売り物がもう無いな
店開いてるだけで、中身はバッタもんｗ
間接が逃げ始めてるな。
ハードやソフトべったりの人間が、全く違う分野のＡＩやＩｏＴ等と言い始めたら、真っ先にリストラすべし。
老幹部が今更新しい事が出来る訳が無い。こいつらは何年も間接費を食いつぶし、会社に損害を与えてきた。
自分が低脳で何もできないため、部下に施策を書かせ集めて報告し、
他人の労働と成果を盗み取り、会社の利益を食い尽くしてきた真犯人。
こいつらこそ真っ先にリストラすべき
まっとうな意見（外資ならそうなる）
そのAiビジネスの立ち上げ本丸組織が、なぜかケータイやらパソコンのプロダクトアウト組で占められてるけどな。そこまでとんちんかんなことをやっている。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO2720070021022018DTA000/
>>516
フロアの廊下で遠くからでも聞こえる
あんな叩きまくりの奴、昔のスーパープログラマーかって感じ
昔ながらの上から叩く方式の奴な。持ち込みとか論外。
キーピッチ低くなって何年も経つのに、頭も指も腐ってるんだろ。
刷新直後に混乱、窓口は長蛇の列
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/020600011/022200002/
システム担当者は旧システムとの操作性の違いを周知できていなかった。
開発元の富士通によるデータ移行の手順ミスも混乱に拍車をかけた。
正におばちゃん
おまけに使ってるのがF2製のキーボードだから
どっちもF2品質でどうしようもない
楽にうまくやれよ
俺なんか先週、出張費でスキー行って来たぞ
おもっきりブーメラン
お前しかその話ししてねぇから
土日メールチェックなどと称して会社で生活残業してる人多かったよ。
平でも、出張手当やらなんやらで月手取り100万が実現できた時代。
途端に残業しなくなるカスを炙り出そう
社畜かよ
残業代はあらかじめしてもしなくても給料に上乗せ
たしか17万くらいだったかな
おまけに規定時間超えた場合は超過分払ってくれるなんて、なんていい会社だ
うちとは大違いだ
うちはもう今からはそういうの無理だと思う。
生活保護不正受給している外国人だらけみたいなもんだし。
夢のような制度だな
きみは人の粗探しをする割には自分には大甘だな。
富士通株式会社の品格を下げる前に
自己都合退職をしたまえ。
富坂をMに引き上げた幹部供も責任回避できると思うなよ。
2018年2月20日
→ＡＳＰ部門の売却額は最大20億ドルとなる可能性
→ＰＥ投資会社や戦略的買い手が関心、提案期限は今週
米ジョンソン・エンド・ジョンソン（Ｊ＆Ｊ）は、
医療器材を洗浄・消毒する製品の製造・販売を手掛けるＡＳＰ部門の買い手を探していると、
事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
同社は非中核資産の売却を継続している。
詳細が公表されていないことを理由に関係者が匿名を条件に語ったところでは、
Ｊ＆Ｊは買収提案を募るためアドバイザー１社と共に取り組んでおり、
売却額は最大20億ドル（約2100億円）に上る可能性がある。
関係者によると、プライベートエクイティ（ＰＥ、未公開株）投資会社や
戦略的買い手が関心を示している。提案の期限は今週だという。
Ｊ＆Ｊの最終決定は下されておらず、同部門を売却しないことを選ぶ可能性もある。
同社の広報担当はコメントを控えている。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-02-20/P4F85X6JTSEO01
J&J has been reviewing divisions as it continues to streamline its portfolio,
including its over-the-counter business, diabetes-care unit and medical devices.
J＆Jは、店頭事業(日用品等)、糖尿病治療ユニット、医療機器などのポートフォリオを合理化し続けているため、
部門を見直しています。
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-02-19/j-j-is-said-to-explore-sale-of-2-billion-sterilization-division
富士通のコンプライアンスは問題。
総務省は調査せよ！
残業代は払わず基本給だけにしたいから。
それって
客観的に考えたら
富坂って
人間の
クズ
じゃね？
発達障害かもよ。
明らかに怨恨
しかもそれに精神が囚われてしまった人のレスでしょ
オレは見るたびにちょっと寒気がする
上司も減給という実刑食らうようになったのが多少救いか
正論はオモテですれば良い
↑
このCM、ギャグだよな？
１９年度中（２０２０年３月）の話を今してるとか焦りの表れでしかない。
ドコモも今度の選択で誤ると一気に転落する
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO27131800Q8A220C1X20000/
2020年度までに200億の売上目標。
こんな蚊の鳴くような商売でも都度発表せざるを得ない状況。
ストレッチでこの数字なら良くて実態は半分以下。
最終的にはIoTを使った商売の数字という数字遊びに走り、
3年後、未達になる頃には企画者は逃亡。
先が見えたな
見極めているのだと推測・・・
ドコモが技術・品質・納期でノキア、エリクソン、ファーウェイにシフトするか？
品質・コストと言っているうちに技術で遅れ、五輪フィギュア女子のように・・・
２００億の売上げ規模は、２０〜４０人ぐらいの部隊の売上げ
技術あっての品質・コスト
昔はそう言う会社だった
もう、完全IT商社に生まれ変わるしかないな・・・
大した技術も無いくせに、そう言う殿様商売感覚が抜けないから、
誰からも相手にされなくなってんだろ
富士通の基地局商売なんてドコモに手取り足取り助けて貰って何とかなってきただけ
世界のキャリア相手に自ら商売してる連中と、
ドコモドコモと決算毎に呟いてる富士通じゃ話にならない
・・・いつまで「ドコモ様の設備投資が・・・」って使い続けるんだろね
恥ずかしくねえのかな
ゼネラルがある
フロンティック
コンポーネント
がある。
PC携帯ともに手放すし、売れるというか、むしろ今最優先で売りさばかないとやばい。
レノボが引き取ってくれる密約でもあれば問題ないがね。
化成のリサイクル関連については、他の子会社を含めて統合がありそう。
おいおい、それだと本体単体で3万人だとして、30兆円から60兆円の会社になるぞ
金生み出してない人がいかに多いか分かるけど
【年末一掃】NEC日本電気の裏事情125【3,000人】
NTTグループももう富士通やNECが無くなってもなんとかなりそうなのが怖いけど、しかたないのだろうな
全社教育
談合仲間とは話しをしてはいけません
だからCTCみたいな会社に生まれ変わったほうがいいね、もう
ビジネス戦略と称して既にシェアをとった製品やサービスの勉強会してるのが無様というかなんというか
NTTデータさんは海外の売上伸ばしていて素晴らしい。なんでうちと差があるんでしょうね
聞いたところによると海外支社の現地外人はほんと働かないで会社にこないようなとんでもないやつが多いとのこと。
NTTデータは苦手な海外も克服しだして、クラウド収益右肩上がりで、グループでの存在感も再び増している
同じ土俵で闘ってるはずなのにどうしてこうも違うのか考える時間ある部門や人は分析してみてください
キャリアの技術仕様通りにしか作れない、
低機能、高価格の装置を持ってくる国内スネ齧りベンダなど相手にしたくない。
国内IT不況で先細りが見えている中で、
キャリアが海外展開するには、グローバルデファクトを使う他ないのだ。
>>502
>>世界シェア
>> Huawei, Ericsson, Nokia, ZTE, Samsung
通信も終焉が見えてきたな
急激な海外展開を行っている。ＤＥＬＬのソリューション部門買収など、中身はしっかりしたものだ。
海外展開するには、国内でもデファクトを使う方が効率がいい。客の海外展開も楽になるからな。
だから、ＨＰＥやＤＥＬＬを多用する。
国内ベンダはもう終わりなんだよ
親がとってきたものをバラ撒いてるから、一商談が巨大で高利益だ。
ＣＴＣの下請けに入る余地はあるが、肩を並べることは出来ないだろうな。
うちは爆発を遅らせてるだけだからな。
PC、携帯、ISP（N ビッグローブ、F ニフティ）は後追いでリストラ。
今年Nさんは構造改革失敗続きで4度目のリストラ。
うちもイノベータ―祭りを10年以上続けている。
>>736
人員半減は冗談ではないかもな
それ以上に活力とイノベーションが生まれる
不労高齢幹部一掃で、長大な手続きと無用な会議が減り、活力とのイノベーションが生まれる
役職定年は50歳が妥当だな
能力低い患部が、若者のやる気をなくしている。
マイナス1人月だ
労働集約型産業で仕事があるうちはいいけど
仕事がなくなったら、企業からみて何を抱えているか考えれば次のアクションは分かるよね
無駄な会議、無駄な報告資料、
バカだから一から十まで全部説明しないと理解できない
文書や資料だけだと理解できないから、口頭で手取り足取り説明が必要
で、そのバカ幹部がなんかするのかっていうと、
報告だけ受けて満足しているだけ
決断や責任も取らない
そういうのはいらないな
それから、この会社もうメーカーから脱却したほうがいいよ
または別会社
ハードを作るにしても、ソフト、サービスを含めたエコシステムを構想しないと。その辺も致命的に下手くそ。
現場を離れて久しいサラリーマン経営者には荷が重い話。
会社持ちで飲み会しまくり
どうせ責任もとらない患部なのに、報告するだけ無駄
自分と符号していますか？
https://shukatsu-mirai.com/archives/34647
全体的に200万くらい低い
今は20代後半で500万、30代で600万がいいとこ
なんで、なんでだろう。
今の若手はかなり給料おさえられてるよね。みてて、かわいそう
別にSP＝スピリットじゃないだろ
G4のスピリットもいれば、普通に打刻するSPもいる
ってか、SPの降格ってどうなったの？
2年ごとに見直し、って話だったと思うが
ぶっちゃけ、成果上がってない無能SPとかどんどん降格して、マシな若手と入れ替えるべきだと思ってんだけど
だと、もうしょうがない。
逆ラージヒル曲線
新入社員は売れ残りのカスみたいのしか入ってこない
SPであろうとも労働時間は管理しなければならない。
ゆえに 打刻する。
50代が異様に多いし
話も面白くない
それ言い始めたら管理職も全て打刻しろって話だろ
そういうクソみたいな原則の話なんかしてねえよ
SPなら労働時間に左右されない仕事内容であるべきだろってことだよ
頭悪いな・・・
経営側の観点んで言えば、訴訟に耐えうる処置が必要である。
貴方の言う内容に添うには 個人事業主
として契約出来るかであるが 貴方レベルでは 無理でしょう。
バカが頑張って、回りくどい書き方しなくていいよ
お前、すげえ頭悪いってのが分かったから
>個人事業主として契約出来るかであるが
本来SPはそのぐらいの仕事を求められているってこと
貴殿の 感覚的で 論理性の無い 内容。
少しは具体的な提示がなければ まったく無意味。
まぁ貴殿が経営に携わることは無いだろうから
良しとしますか。あはは。
小学生レベルの国語からやり直したら？
退職した高卒工員なんだろうけど
総勢でお出迎え、
総勢で飲み会、
総勢でお見送り、
見苦しくて見てられない。
貴殿の発言を見直しては？
無意味な内容ばかり。
『高卒工員』これは何を示すための物？
貴殿の低レベルな発言に知性が感じられないなぁ。
なんでお前が苛立ってレスを返すのかっていうと、俺の指摘が的確だからだろ
高卒工員も図星だったか？
いいじゃん、お前みたいな幼稚園の読み書きすら怪しい人間でも、
給料もらって来たんだから
今じゃ派遣にやらせるような単純作業をやりながら、
正社員として高給貪って来たんだからな
技術で先を行く って感じはまったく無いんでしょうか？
研究所は機能してる？ 後追い研究が多かったけれど
今はそれすら無い？
雑誌FUJITSUぐらい読めるようになれよ老害
ネットで口ばかり達者な無能クンですかね
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