【三行隔離】シャープ奈良の裏事情Part10
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>>350
三行の場合はそういうのとは無関係に、懲戒処分で降格したと、三行自身が言ってたね。 >>353
降格者よか昇格者の今後の行方が気になるわ。
事業再編前夜の昇格ってどうなんだか。 >>354
事業再編前の昇格は、一般的な定期昇給や昇格と変わらず、それ自体に特に意味はないでしょう。もちろん、再編後にその地位が保証されるかと言えば怪しいけど。
それより事業再編前に降格するというのは、「貴方は要らない人材ですよ」「早く自分で辞めてください」という会社からのメッセージだろうね。
三行は後者グループに入るとけど、当事者として会社からのメッセージについてどう思う? >>355
社内で強化法のことが全く説明されないのは管理職ビッグバンがあるからだと推察している。
この場合、退職金原資をあらかじめ確保しないといけない。
平均年齢高い部門で降格者が目立つのは当該部門では他部門よりも事前確保が必要な退職金原資が多いのでワリを食う人が多く出てくると。 東芝テックと再編する場合、リストラでなくても東芝は役職定年があるので、
それに合わせられることになる結果、必然的に管理職ビッグバンが起きることになるから。
だから退職金の事前確保はどうしても必要になるわけで。 明日の定時後の研修はアンチ三行は参加したほうがええで。 三行の話の流れから見ると、自分の懲戒処分は管理職ビッグバンの為の原資確保の為に行われたって事なんだね。
法律の専門家を自称しながら、なんでそんな理不尽な話を受け入れて会社に居座ってるの?
みんなから無能扱い受け、社内で居場所を失い、それでもなお耐え忍べるなんて、三行も太っ腹だなぁ。
裁判起こせよ。負ける理由がどこにも無いだろ。 >>359の方の言うとおり
じぶんが有能で不当な扱いを受けたのなら法的手段に訴えてでもいいのでは
ただし不当な扱いを受けたと立証するにはかなりの証拠と自分の行動の清廉潔白さが要求されると思うが
見たところ例の人は不利なような気がする 3年前にBS売却が決まってたなら
本社等での扱いが面倒な人をBSに送り込むというのはあり得るハナシ >>357
東芝に役職定年はあるけど、役職定年した人は参事職になり所謂、平課長と同じ扱いになるか、関連子会社への出向になるだけで、別段、早期退職になったり強制卒業になるわけじゃない。
ただ主事から平に降格するような人材、ましてや懲戒処分で降格するような人材は東芝は受け入れ拒否するでしょうね。
そんな人、誰も欲しがらないよ。 知財を分社化させるとき無能認定されてお怒り食らってるのにまだのんべんだらりと反対してグズグズしてる無能が大半やったらしいわ
で推進派が駆けずり回って分社まで漕ぎ着けたらしい(なお功労者は過労と嫌気がさして転勤した模様)
その苦労を知らん奴らがSBPJ占め取るからまだのんべんだらりとしてるわ
あとソフト営業の話や知財のコンサルタントみたいなんは将来的にはやりたいけどまだ先の先らしいぞ ソースはご想像に 弁理士所有者皆無の無能集団にでも知財やらせてた会社にはおどろきやな
その時点で同じく一部知財子会社にしたパナとの差やわな
シャープ知財は三行にはお似合いだが ホンハイ幹部が「知財部は無能」と苦言を呈すると皆従うが、
三行が「知財部は無能」とヤマーで苦言を呈すると上司がITや総務と結託してアカ凍結されるという。
これじゃアカンよな。 >>365
確かにそれはダメだね
そんな理由で垢BAN喰らったの? 強化法の事業再編計画が予定通りに実施されれば、
SBPJは縮小化になるからねぇ。
「あらかじめ縮小化が約束されたSBPJ」なんだわ。 >>367
縮小される運命なのに募集かけてるとか反省しとらんわ 「なぜ今当社でM&Aが必要とされているのか」
「戦略的売却もM&Aのひとつ」 M&Aの世界で「戦略的売却」というときって
「黒字事業でもそれがノンコア事業なら売却してコア事業を強化する」という意味だけど。 M&A勉強会って特に管理職に出てほしいんでしょ。
どれほど参加するのか。
もうBS売却はほぼ確実でしょ。 事業売却されたら三行隔離スレはその役目を終えることに。
本スレに集約だな このスレの目的は本スレで暴れてくっそ邪魔な三行を隔離する病棟だから必須だぞ >>375
事業売却が決まったらアンチ三行が本スレで暴れまくるだろうに。 独禁法の簡易審査でも3ヶ月かかる
もう詰んでんだよ三行は >>379
最近色々写真あげてるけど色々写ってるけどいいの? 三行!穴掘りあおうぜ!
とりえず、三行!結穴出せよ!傘ぶっ刺してやんよー 会社の方針(戦略的売却)と三行の主張は全く同じでしたというヲチかいな。 精神病理学用語としての妄想は、日常生活でしばしば使われる場合とは異なり、誤った観念というだけではなく、妄想者がそれについて理屈や議論で訂正できない程度に、強い確信をもっているものをいう。 車谷氏って東芝会長になるにあたって経産省から推されての人選ということらしいけど、
シャープの社外取締役についても経産省から推されたんだと思うんだわ。ホンハイ側だけで選んだとはとても思えない。
経産省ってもともと東芝テックとシャープBSを統合させたがっていたし、
シャープ自体も戦略的売却含むM&Aが必要言うてるんだからBS売却はあるでよ。
アンチ三行もいい加減に腹括りなはれや! アンチ三行って会社方針に真っ向から楯突く不良社員、もはや社内テロリストなんだわ。 なーんも動きないから三行は必死に自分に言い聞かせているんだな
おかげで妄想が酷くなってるな シャープ連結44,211名
44,210名の社内テロリストと1名の無能降格社員で構成されてるのかw
すげー会社だなオイw >>384
なんだ、三行!結局、結穴突いて欲しいのか!?
よし、出せ! >>388
シャープの社外取締役が東芝テックのトップに就任。
ものすごい動きだろ(笑) >>391
何故か新聞にシャープのシの字も出てないのが変だよな そろそろ4月になったら三行がどんな言い訳するか予想するのもいいかもな
多分他人装って逃げると思うわ 常に自分は体制側で大衆の支持を得ていると妄想するのは、自己愛パーソナリティ障害の典型的な例。
病院行ってこいよ。 リテール&プリンティング(東芝テック)をコア事業として強化していく東芝
8KとAIoTをコア事業、BSをノンコア事業とするシャープ
車谷氏はシャープ社外取締役で東芝会長
普通に考えたらBSは東芝に売却だわな 三行もいらないから放流しようぜ
東芝も基地外なんかいらんだろうし 昨年以降に昇格した人は東芝テックでもその等級が維持されるんだよね?? 三行って、自分は事業売却先の賃金体系に合わせて事前に降格したって言ってたけど、東芝テックはシャープより給料が高いって突っ込まれて、東芝テックが売却先では無いって訂正してたよね。
最近は嘘の上塗りも破綻して、懲戒処分で降格したってゲロったみたいだが。 万一事業売却が本当だとしても被懲戒社員だけは要らないので残されそう 東芝はリテール&プリンティングをコア事業の一つにすると言うても
今の東芝テックのままではプリンティングなんてシャープBSより規模小さいからね
日本の名だたる企業の東芝のコア事業がシャープの同事業よりも規模が小さいというのは違和感強い。
BS売却説を否定する反対論がいまいちなので
こりゃ三行ビンゴじゃないかな。 >>400
三行さんビンゴなら、三行と言う仮面を取って顔出すんですか? 会社がM&Aに積極的なのに
前向きなカキコミが全く無いのがなぁ
三行以外はw >>402
知ってることを書くのは機密漏洩だからな。 >>403
三行に機密もへったくれもないだろ。
平気で社内文書を外に流出させるやつだし >>404
社内文書言うても
知財部員があまりに問題児だったので三行がやむなく自作した解説本だったろ >>405
三行に解説される知財部員…プププッ >>405
三行が、ってお前は三行じゃないの?
やっぱりけんけんで藤崎なんだね もしBSポイッ!w ってなったら事業所ごとポイになるんかね
それとも空いたとこに他の部門いるんやろか >>405
理由はどうあれ、社内文書を流出させたのですか? 東芝テックがBSを買収したとして。
SBSJが新BSの特許の面倒を見ることは無いんだろう。
東芝テックの知財が面倒見るんだろう。
三行は東芝テックの知財行き?? >>410
あれって社内文書ではなく、
三行が趣味で自宅で作った特許実務解説レジュメを
同僚に紹介するために会社のPCで開いただけw >>413
おい、三行必死だなぁ。言い訳すんなよ。 >>413
とりあえずヤマーのキャッシュ投稿、貼っていいよね? 三行ってバレるとすぐ嘘つくんだね
まあ三行らしくロジカルに分かったことをまとめようか
@プロパティを見ると会社名に部署名が書かれてる
自宅でやったら普通は書かない部分
つまり会社で作ったことは確定
さらに三行が作った〜ってID:2qy8U9vH0が証言しているから
三行=藤崎が確定
A今回の文書流出で困るのは三行だけであり、それを誤魔化そうとするのも三行しかいない
よってID:2qy8U9vH0=三行=藤崎が確定
ちなみにツイッターのスクショ貼られた時も同じように誤魔化そうとしていたから
例のあれも三行で確定 >>417
どっちにしたってダメダメな特許部員のために業を煮やして三行がしょうがなく作った教育用資料なんでしょ?
それを知財部員がちゃんと素直に学んでたらSBPJ行きは無かったのでは。 >>418
とりあえず貼っていいて事でokだね。
ダメなら言ってくれ。無視=okでいいね? >>418
おい、知財素人三行の資料なんて全く役に立たんよ。ゴミゴミ >>419
三行のためにも是非貼ってやって下さいmm。 ロボホンの話を、と言いながら、自画自賛してるだけwww
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クリティカル・シンキングの考え方が染みついている私がロボホンを見てみますと・・・、
やはり、最初の第一印象は「値段が高い」ということだと思います。この印象はクリティカルシンキングな考え方が染み付いたユーザ目線に立脚する判断といえます。
これに対して「最近の家電は高級路線だ」という意見というのはメーカー側の言い分・理屈ですね。この「言い分」が一般ユーザに通用するものなのだろうか?と。
ここを考えると、やはり商品企画には趣味で俺様企画をする人ではなく、私のようなクリティカル・シンキングが出来る人材の重要性が分かります。 三行がしょうがなく作った教育用資料がどうして社外に流出するの?
プロパティって見たことないの? うん、たいして面白くもなければ、貼り付けてネタになるようなものでもないな。 >>422
今と全く同じこと言ってて草生える
ID:2qy8U9vH0は三行確定
ていうか昔からこれって自己愛性なんちゃら説濃厚ですな 三行が趣味で特許実務のテキストを作っていた
↓
上司も含めて室員全員が実務メチャクチャ
↓
三行しょうがなく自作テキストを室員に紹介することに。そこで職場で少し手直し
↓
三行紹介するも室員ガン無視
↓
ホンハイ買収。デューデリの結果、ホンハイ幹部がシャープの特許活動に激怒
↓
三行、品証へ異動
↓
SBPJ発足。今までのやり方なら清算。
こういう流れなん?? >>426
この流れで、なんで懲戒処分になるんだ? 結局、恨みで以前の職場をけなしてるってことなんでしょうか
そうでなければ説明がつかない
このスレを見てると
そんなに優秀なんだったら転職してその能力を十分活かせる職場に行けばいいのに
なんで自分を冷遇する会社にこだわるのかわからん 結局、三行は無能だから転職できないんですねぇ、はい。 >>426
全員に無視されるようなことしたんだな
このスレみたいに自画自賛でもしてたんか >>426
職comのネタにすればよかったじゃん?あれっていつもネタに困るし。
やり方が強引なんじゃないのwだから嫌がられる。 >>431
仮にやり方が強引で、だから嫌がったとしても、
そうして嫌がった結果がSBPJ。片足を半分棺桶に突っ込んでる状態に。 クリティカル・シンキングの考え方が染みついている私がロボホンを見てみますと・・・、
やはり、最初の第一印象は「値段が高い」ということだと思います。この印象はクリティカルシンキングな考え方が染み付いたユーザ目線に立脚する判断といえます。
これに対して「最近の家電は高級路線だ」という意見というのはメーカー側の言い分・理屈ですね。この「言い分」が一般ユーザに通用するものなのだろうか?と。
ここを考えると、やはり商品企画には趣味で俺様企画をする人ではなく、私のようなクリティカル・シンキングが出来る人材の重要性が分かります。
「高級路線の家電」というのは原則的には「炊飯器」や「トースター」といった、皆がよく知ってる飽和市場下のカテゴリーの商品であり、その「高級」というのは「美味しさ」に結び付けられています。
「美味しいのであれば高くてもOK」というユーザの原則的理屈ですね。
しかし、この「無水調理器」の値段の「高級さ」は「美味しさ」と結び付いているのでしょうかね?
「美味しいかどうかわからんものに高い値段は出せない」というのがユーザの原則的理屈でしょう。「いや、それでも欲しい」と思う人は例外に属するように思いますが経営危機の状況下でこういった商品を企画する事は
ロジカルシンキングやクリティカル・シンキングの面から見ても間違っていると考えるのが自然です。
この商品で私は感じたのは以上のような思いですね。 >>433
一番驚いたのはロボホン発売時点って三行はアカBANされてなかったということw ロボホンは三行の予想通り売れてないが、
無水調理器=ホットクックって売れてんのかな? >>436
スレ情報によれば、
「金をドブに捨てるような特許出願依頼がなされるような開発テーマが設定されたこと」に起因してるらしいが。
よほど変な開発テーマが設定されたのか? 三行のロボホン評
値段が高い
企画は自分のような人材の重要性を理解しろ
経営危機下で俺様社員が俺様企画をやるな、俺は凄いんだ
そんな凄い俺様を降格無能社員のレッテル貼ったBSは東芝テックに売却されみんな不幸になってしまえ(心の叫び)
こんな感じでどうだ? >>439
人轢き殺しても平社員に降格しない会社で、どうやったら懲戒処分で平社員に降格出来るのか、その裏事情を教えてほしい。
あと、それでもなお、無能社員と言われながらも会社に居座り寄生し続ける理由も知りたいなあ。 三行の懲戒処分って実は濡れ衣なんだわ。
しかし、総務が最初から犯人を三行に決めてかかってたので
振り上げた拳が下ろせなくなったゆえの懲戒。
そういうのを含めての再審理要求でしょ >>443
犯人に祭り上げられたのか…。
酷い話じゃあないかよ。
それこそちゃんと再審議とかじゃなく、ちゃんと警察に言うなり裁判で訴えるなりしたほうがいいんじゃないのか?
っていうか、何の犯人に祭り上げられたの?
脅迫とか? 三行さん!三行さんの給与教えて下さい!
仕事さぼってもらえる最低水準是非共有して欲しいです。 >>444
そうそう。
裁判なら三行が勝てる事案なんだわ >>446
俺の企画はすごい、俺を採用しろ→口だけで行動しない
懲戒は濡れ衣、裁判やったら勝てる→やはり行動せず
どうせ何もしないんだろ
本当は自分が無能で懲戒が妥当だと気付いてるんだろ でもさぁ、役職停止とか降格って、総務や部門単位での裁量では決められず、懲罰審議だから本部長決裁と当時の人づくり本部の確認が無ければ出来ないだろ。
総務が振り上げた拳を下ろせなくなったから降格したっていうのは、三行の主観に過ぎず、実際はもっとちゃんとしたルールでそうなったはずだよ。
CAT先生なんて、社内で嫌いな人間にバタフライナイフをチラつかせ脅してたってのにその程度では、何も処分されなかった。まあ社外で本当に傷害事件起こして逮捕されたけどな。降格処分になるっていうのは、三行が思うような思い違いレベルではならないだろ。
明らかな悪意と警察沙汰にならないと。
で、何やらかしたの?もう時効だろ?教えてよ >>446
勝てるのなら、ちゃんと裁判やったほうがいいよ
今のままだと、仮に事業再編されたとしても、受け入れ先は懲戒処分喰らったような人間なんて雇ったりしないよ。
事業売却は、ロシア革命や人民解放とは違うよ。
ガバナンスの継続は、企業機能の禅譲や簒奪に於いて確かに責任者に一定の責任を負わせる事はあっても、無能社員や懲戒社員を底上げする事はない。
むしろ、廃棄されるよ。今のままだと三行にとって、何もいい事はない。 >>449
三行の懲戒処分ってホンハイ傘下になる前のハナシだよ。
三行懲戒の根本原因となった「研究開発テーマの妥当性」をホンハイの信賞必罰の視点で見直して欲しいんでしょ。
(ホンハイ傘下になる前ならこの種の処分は人民裁判になってて不公正になっていたし)
また今ならその研究開発テーマの費用対効果の確認が出来る時期にきてるだろうし。 >>451
懲戒処分は鴻海傘下になる前なんだね。
懲戒処分でヒラに降格したのは鴻海傘下の後だったから、また別の問題起こしてヒラに降格したんだね。
よくクビにならなかったな。 しかし
二度も懲罰食らって、鴻海傘下でヒラに懲戒処分喰らった三行が、過去に遡って名誉回復だなんて。
でも、三行が事業売却を言い続けてる理由は、ここにあるんだろうね。
革命的な事がない限り、自分の名誉は回復出来ないからね。でも、事業売却くらいじゃ不遡及原則は覆らないよ。
会社辞めたら良いんじゃない?
辞めればスッキリするよ。きっと。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています