https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1518436995/
探検
リコーグループの裏事情 大赤字
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1518436995/
ただ割増金は減るよな。
女性職員が「リコー社員と話がしたいのですね。月曜日に連絡します」。
石破先生の後援会の繋がりで、退職したリコー社員か
現職のリコー社員（５００人）の誰かとコンタクトが取れる
次期総理を期待される石破先生の事務所が関わりを恐れ
リコー社員を紹介してくれなかったらシャレにならんぞ
19年3月期に含まれることになる
アレを仮に含んでいても1000億以上の赤字だけどね
ありがとう。
ikonとかの、のれんの件がなければトントンくらいだったのかなあ
下丸子から取手に異動になった時は大変だったけど、まぁ良かったみたいだ。
キヤノン社員って暇なのか？
キヤノンが買わなくて、リコー が買った。
結果は、本日の発表の通り。
以前結構求人出してたよなｗｗ
今期もうボーナス出た後だけど来期ボーナスでんのかね？
http://cabin.jp/riho/rieieh.html
http://cabin.jp/riho/rininh.html
http://cabin.jp/riho/rieeh.html
http://cabin.jp/riho/rinnh.html
ありがとう
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6276449
減損の赤字でリストラは駄目なんて決まりは無いからできるだろ
関係ない従業員にしたらやってられんが
馬鹿？同じ斜陽産業だぞ
キヤノンは今年過去2番目の高収益だぞ。
脂漏の仕業だろ
>>22
だろうな
そんな奴が今期で終了かと思ったら6月まで居座るのかよ
そしたら翌月リーマンショック
カメラも100億で買ったら市場八割減
本格的なスマホの普及も高速な無線通信の普及も読めない化石な経営陣のおかげでキヤノンとは大分差がついたね
大幅赤字事務機一本足のリコーと東芝の医療機器と監視カメラ世界一、カメラに事務機と多角化で収益が安定化しているキヤノン。
新入社員も貴重な新卒切符使ってまで入るのはどこがいいのか冷静に考えよーな。
何いってるかちょっとわからないです。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180323-00000104-asahi-bus_all
カメラもコピー機のスマホに取って代わられて完全に斜陽産業なのに、海外で将来性のないメディカル高値掴みとたかが監視カメラくらいで絶好調絶好調いってるキヤノン怪しいな
東芝と同じで大本営発表なんじゃないの？
社員には最後まで知らされないからな
脂漏が登場する日も近いかもしれないね
http://business.nikkeibp.co.jp/article/NBD/20120206/226889/?ST=pc
メディカルは東芝が売りたくなかったのに売った超優良企業だぞ
監視カメラもシェアトップ。
カメラはシェアトップの残存者利益も受けられる。
あのな、決算短信くらい読めよ。絶好調だぞ。
減配したリコーと増配したキヤノン。
下方修正のリコーと上方修正のキヤノン。
ヒット商品が出せたとしても無理だと思う
お前ら的にゼロックス やコニカミノルタはどうよ
→また繰り返すおw
利益出してる部門でも人員削減でブラック化一直線らしいから
早期退職に乗らなかった奴は御愁傷様だな
客は離れ、会社も体力を失う。人と資産を売るしかなくなる。
書き込んでるのお前らだろw
「私は悪くありません。社員が悪いんです。」
山一証券と逆。
https://www.youtube.com/watch?v=mJqQMM_yYn8
ときたま笑顔がこぼれているのは何なのだろう
https://i.imgur.com/Xl07eYx.jpg
https://i.imgur.com/PSoXT27.jpg
https://i.imgur.com/IfuBUej.jpg
あの時も報道では50代っていってたけど
RJは全世代容赦なく倉庫行かされてた
誰かは倉庫行かないといけない
結果だせないヤツは倉庫行き
決めるのは俺だって
上司が脅してた
会見で笑っているのも、１００％シローのせいだから他人事感覚
怪しいものだな
今後リコーが倒産危機になって、事業部を切り売りされてそれを買収した中国や台湾のメーカーが安価な製品を作ってくるから
それと同時に、いやそれを待たずにスマホやペーパレス化の影響で人員削減しないとキヤノンも終わるだろう
海外で戦えない高値づかみのメディカルに将来性などないし、いつまでもカメラとコピー機が主力で持つわけがない
だから完全に空気。やったことって全面禁煙化と銀座撤退を決めたくらいしか思い付かない。
あ、TF2.0のことは触れないであげて…
仕事できなくても、社内政治がうまい奴が会社に残って、
そうじゃない奴が倉庫行きそう。
で、倒産と同時に全員ドボン。
というサイトをクリックすると
ノートン先生が「重大度 高 侵入の試みを遮断しました」と
サイトが見えない
ほかのページの載っている電話番号は 非通知ではかけられないので
まだ相談に乗っていただいていない
どこも買ってくれないよこんなクソみたいな会社
やめるときに、部長から辞めた事を全体後悔するぞ！！慰留されたが辞めた。
退職を決めてから、最後は退職の挨拶もさせてもらえない裏切者扱いだったが、今になって思うと、あの時辞めて無かったら人生詰んでたかもしれん。
ただ、複合機専業にしては図体がでかすぎるんだよ。
完全に聖域だよなそこ
結果出た後で間違ってなかったってw
直後のリーマンショックのせいにしてそう
直販比率高待ったって言うけど今むしろ直販比率下げにかかってるじゃん
アイコンの元々あった借金と減損で3000億級の損失出しといて、増えた23000人のリストラ今やっといて間違ってなかったって言えちゃう(言わされてる)内は何も変わらないと断言できるね。トップは責任取らなくていいと表明なわけだからまた無駄な買収繰り返されるよ
若手のやつらは急いで転職準備した方がいい、こういうとこに自浄作用なんてないから
貴重な新卒切符使う前の学生は会社選びは慎重にな
うちとゼロックスが負け組って感じかね。
複写機事業一本足打法から脱却しようと
いろいろ買収したけど買収が絶望的にヘタクソだったうちと
何も冒険せずジリ貧になったゼロックス。
今度は負け組同士仲良く合併でもして
リストラしながら細々と複写機事業続けてればいいんじゃねｗ
殺到したらしいぞ。お互いに斜陽産業同士は危機管理意識高いなｗ
頭おかしいから過去のこと忘れちゃったのかな
交際費の不正あったよ
リーダーが嘘ついて、バカ支社長は鵜呑み
揉み消した腐った支社
管理職クラスは、奥さん名義ですでに空売してそうだな。
その上司が倉庫に行くべきだな。阿呆過ぎる。
ていうか下っ端ばっかりリストラしたら管理職余るんじゃないの？
日経の報道は最大1,000億規模って話しだったからなあ…
このタイミングで泥船に入社したら詰むぞ。
沈没船。
ゼロックスは富士フイルムの子会社だし、富士フイルム自体は多角化進んでるから問題なし。米ゼロの大株主の訴訟はリスクだけど、ほかに身売り先なんかこのご時世ないからな。。
アイコンは負債も固定費も凄かった、買収額1800億に1000億の負債、買収後の固定費増でのリストラ費用合わせたらここ10数年の利益なんて吹っ飛んでる。ペンタもマインドシフトも言わずもがな。
お花畑だから高配当を先期まで実施してたせいもあってCFもやばいな
ほんと株主も従業員も経営陣に訴訟起こしていいレベルだと思うよw
間違ってなかったって経営責任ある人が言っていい言葉とは思えないしw
役員報酬もらうだけもらって明確な経営悪化の原因が減損という形で出たのに当時は間違ってなかったってw
これからも失敗しても当時の判断は間違ってなかったといえばいいよねーってなる
貴重な新卒切符をここで使うのはもったいないな
就活生は会社選びは考えた方がいい
内定者は就活浪人考えた方がいい
若手は景気いい内に転職考えろ
34以下も転職考えた方がいい
35以上のおっさんは早期退職募集始まるのを祈れ
四季報みたらここ結構高学歴が入ってるんだけどよっぽどコミュ力ねーんだろな
他で受からなくて推薦か何かで入るのかしら
ゼロックスやキヤノンと比べてるところが
思考が止まってる証拠
多角化できない＝思考が凝り固まっている
他に何もできない
結構入社難易度高いよね。
リコーのカンバンも地に落ちたな
来月には、2000億くらいになったりしないよな?
相手がくたばるのを待つ残存者利益戦法やな
プリントパックみたいだな
前からブランドがどーのこーのと言ってる部署あるけど無意味な部署だね
表面上仕事しても実際は役立たずで何もしてないに等しい
経済社会研究所等、同様の部署を一杯作って肥大化した組織いつまで放置するんだろ
過去の手取り全部返してほしいよ
- 2015/03?代表 1億1500万
- 2016/03?代表?1億1300万
内定辞退者続出。
1700億円も赤字て、歴代の経営陣頭おかしいだろ。
無能技師長早くきれよ。
会社に致命的なダメージを与えて本人は悠々自適の生活
部下には当時の判断は間違ってなかったと言わせる始末
あのな、買収断ったキヤノンはリーマン以来最高益だぞ
当時の判断間違ってたの猿でもわかるでしょ
当時買わなければアイコンなんて今頃破綻してるか二足三文で買えた、買わないけど笑
飼い殺しやめて早くクビにしてあげろよｗ
https://togetter.com/li/1210130
Twitterで関係者が余裕で毒はいてて笑える
この支社長バカすぎて周りが疲れる
このバカ支社長にゴマをすられて調子のってるあの女役員も嫌い
支社に来ないで
出身大学、学位、過去の転職歴、病気歴（の一部）、関わったプロジェクト、趣味、旅行先を自ら晒してる
過去勤務していた事業所を推測できるような投稿をしている
俺も一時期この人と同じプロジェクトにいたけど、残念ながら特定できないが、分かる人には分かるだろう
リアル友人がいたらアカウントを非公開にするよう声をかけてあげるといいかもね
残存者利益が成立する条件を確認してみろ
どこに美点があるのか？
汚点だらけで美点が隠れているのでアピールして下さい
契約のカス人間だけどマジで首にしてほしい
無期雇用転換とか言ってるけど有難迷惑なんだよなぁ
この会社俺のようなカスには全く金出さないから国から貰うしか救済がない
ちなみに2009年から直雇用になって3交代勤務8年間で一番貰った年収が260万だった
俺のようなカスが自分で辞めたら辞め損だからな
罵倒レスが帰ってくるだろうけどあえて書くわ
黙って赤と青のボタンを押す仕事に戻れよ
260万て実家暮らし？
親元じゃなかったら普通に死ぬ金額だよね
なんで8年も辞めなかったのか知りたい
免許がないとか前科があるとか？
だって3交代8年も続くなら他でもっと貰えるでしょ
リコーより三流w
ここまでダメにするのも難しい
不正も見て見ぬ振り
女役員も支社長にゴマをすられてご満悦
それはお前の問題でリコーの問題じゃない
頭使わない馬鹿だからそんなことになるんだよ
ここに書いたら誰かが慰めてくれると思ったか？
赤旗に言えよw
さすが超一流企業の社員様は格が違いますねｗｗｗｗｗｗ
まあ俺のところに転落しないようにせいぜい人生頑張ってくださいよ
叩いてるんじゃなくて正論を言ってるだけだよ
3交代やるなら他行けば350はもらえるでしょ
非正規雇用なのにそんな金額で残ってる理由を知りたいのよ
実家から近いとかどうしても他に移れない理由があるとか
3交代に8年耐えましたって言うだけで引く手数多だと思うよ
製造拠点に大量にいる高卒中年なら確実に転落する
というかリコーって社員の半分くらいは高卒だろ
脂漏だな>>19
取りあえず脂漏の退職金全没収
製造の現場に行く機会が無いから知らん
本体に在籍してるからw
中卒だってもっともらえるだろ今の世の中
普通のメーカーなら派遣とか製造委託（だっけ？ラインの丸ごとの生産設備を貸してそのラインの稼働やメンテナンスまで一任するやつ）が大半を占めるケースが多いと思うが
当たり前だろカス
横河電機は二流？
だったら>>135みたいな状況はないわけだ よかった
リコージャパンのあのオバさん、オレも嫌い
1700億の損失が失敗じやなかったら、何が失敗になる？
とっとと責任とって辞めないと株主、新卒、社会のどこからも相手にされなくなる
山下も会長の言いなりじやなくて、素直に失敗認めないと、再起動なんて言えない
残念、退職金満額もらって悠々自適な生活送るよ
趣味のカメラに没頭するだろーね、使うのはキヤノンかニコンのプロ機かな笑
社長、会長と報酬たんまりもらって数億の資産気づいてるからもう満足だろう
経営判断は間違ってなかったと子分にも言い訳させたし、責任は全くなし！
名言も沢山残せたしね。
ほんとここの社員はマザーテレサのようだな、寛容な精神に感服するよ
嘘でもいいから神妙な顔しろよ
https://youtu.be/mJqQMM_yYn8
特別な理由が無いならすぐに転職しろ
最近の製造業求人見てないだろ？
3交代勤務なら時給1500円が当たり前になってるぞ
こんなクズ会社文句言って今すぐ辞めろ
無期雇用なんて何一つメリット無いから残ってる意味はないぞ
今どき交代やってて260万しか払わないなんて舐められすぎだよお前
代わりはいくらでもいる時代じゃないんだぞ
俺はSKだったけど他に移って今の年収は370くらいあるぞ
しかも何の苦もなく普通に貰える
ドル円相場は101円前半になるだろうね
この先リコーも大変なことになるね
アベノミクスなんて所詮はトランプの一言で飛んじまうようなゴミなんだよ
社内の立場の弱い人を叩く、外注をいじめる
管理部門がすげー偉そうなのはここだけだよー。
ざまあ。
俺も契約社員だったが、転職して年収は倍以上になった。しかも、ここで「俺だったらこうするのに」と思ってたことを素直に実践してたら管理職になったよ。
鶏口となるも牛後となるなかれ、だな。
平均年収÷総労働時間で算出
http://toyokeizai.net/articles/-/213632?page=4
リコー68位
何のためにしたんやで？
会社がデカ過ぎて無理
そりゃあRがデカいのは筐体だけだったって
社外にバレるのは恥ずかしいけどさ
あるんだよなあ……
近藤さんバンザーイ！バンザーイ！
飲食店すら1100円とかレジでも1000円
新しいことやりたいやつは転職のためにやってるだけだよ
職歴つけるために
トランスフォーメーション2.0。。。。
これもう半分犯罪だろ
あの人に問題あったとは思ってない
問題があったのは
他に何人も経営層の連中がいるんだから
許せねえよあいつら
お前それ派遣より給料安いぞ
嘘だと思うなら周りで働いてる派遣に聞いてみろ
2年目でも300は超えてるはずだから
迫田 前前社長
佐川 前社長
太田 現社長
自社カメラは高級機がないからといって立場上キヤノンやニコンは使えないので、ペンタを買収したっていうのが真相なんじゃね？
バンザ！！！！
2008年8月に世界最大の事務機器販社である米アイコン社を約1721億円で買収しましたが、この買収案件についても社内会議に諮りながら、私の中では「買う」という結論は出ていました。
会議では買収の課題やリスクについての議論だけでなく、慎重論も聞かれましたが、桜井（正光）会長からは「（買収金額が）ここまでなら会議をしなくていい。任せたから君たちで判断して決めろ」と言われました。
現場に権限が与えられるからこそ、リコーは意思決定が早いのです。
結論が決まっているのに会議に時間をかけるのは、会議自体が意思決定を組織全体で共有するための大事な手続きでもあるからです。多くの場合、会議の目的は意見を出し合って皆が納得して共有できる結論を導き出すことです。
しかし、時として、「やる」という意思決定をしているのだから、やるためにはどうしたらいいか、どうやればベストかを議論してください、と会議を方向付けするケースが出てくる。
(http://president.jp/articles/-/4011)
ひゃー、こんな杜撰なやり方で1700億使ってるんだからそりゃ赤字だわ
これが経営者の仕事か
批判されてる1億の報酬とは比べ物にならない額
やっぱり韓国系の人材を重用すべきだった
これはww
こんなやり方してるから減損1800億は当然だな
しかも判断間違ってたなかったって言っちゃうのよ
もうノーと言える奴はいなかったんだろな
キヤノンがいらないと判断したものを結論ありきで買っちゃうなんてw
何億も稼がせて円満退職させるところとかね
社員もよっぽどの世間知らずか使えんやつの集まりなんだろう
リコー社員を育てたのかなあ
V字回復！みんな頑張ろうって号令かければ当面はしのげるよー、億万長者になれる数年で次の社長にバトンタッチ。
いつも何か変わりそうって雰囲気出しつづける事がポイントだよ！
混同階調ＳＨＩＮＥ（輝け）
40台の皆さん、組織職にあげさせてあげました。さぁ30台以下の低給与をいかに長く働かせるかがその生活レベルを維持するには重要です。
30台の皆さん、甘い汁吸いに入ってしまいましたね、残念賞です。
20台の皆さん、共働き目指しましょう。
給料は残念ながら、、、ですが休み放題！共働きには天国な会社です。
昇格には三期連続A が必要です。
何故か評価がいい人、エレベーターに乗ってます。乗るか、降りてセカンドキャリアを待つか自由ですよ。
B判定以下の人、残念ながら当面ないです。
セカンドキャリア狙うか今決断するか良く考えましょう。上司の甘い言葉やバラ色に作り上げた実現しない方針発表に騙されてはいけません。
B+以上でもプロセス評価で対人関係にペケが付いている人は一生上がりません。ブラックリストに入ってますので身の振りを考えましょう。
再起動ってブルースクリーンかフリーズしか思い付かんわ。
ふつうブルースクリーンとかフリーズしないやろ
面白いこと言うひ
ポイントは、嘘でも目標達成した資料を作って、真面目にできなかった事を白状した若者に責任を負わせる事だよ。
上司もわかってるけど上司も自分のポイント落としたくないから見逃してくれるよ〜。
再起動で頑張ろう！
若者というか、関連区だった。
マジレスしちゃった。
リストラあったやつか？
収益が望める最適な人員体制にした後に必要な人材を外部から得ればいいだろ
メンゴ。今はRだったね。
古い人間なもんで。。
得られるか？
自分が転職者ならここを狙う？過去最大の赤字額を叩き出しているのに？
自然環境が持続可能という意味だぞ
優秀な技術者を連れてきても役不足だろ。
トップクラスの技術者に整合でもさせるの？
トイレの個室で昼寝してる派遣のくず以下だわw
バレた？経営はオナニーだよ。
失敗しても何かやる事が重要だよ。
何かやれば沢山の給料と退職金がもらえるからね。これは、一般社員にも当てはまるよ。
何かとりあえずやれば、やらせてもらえれば、次の期には予定調和で昇格するよ。
優秀な人が1人でできる仕事を沢山の人で分かれば雇用が生まれてみんなハッピーになれるよー。沢山の部署を作れば資料沢山作る仕事が生まれてみんな仕事した気になれるよ！
組織職も沢山作れるからプライド保てるよ。
出来る人はいらないんだよー^_^
面白いから許そうか
経営者を見習って政治的進めると良いよ。上司達がお手本を沢山見せてくれてるでしょ？面白いって言うことで、ボーナスもきっと上がるよ！
先は考えないで
山荘のコンクリートを練っているときに、iKON入札の電話が鳴った
↑どうでもいい情報。山荘自慢
課題図書を通して、戦略を理解させる
↑会員登録してないから読めないが、
読まずとも読む価値がないクソ理論
近藤さんの下で働けることが毎日誇りに満ち溢れすぎている！
おいおい派遣がそんなに簡単に年収倍増するのかよ？
管理職になったということは正社員？
それとも派遣の管理職？搾取される側からするがわへか
うひゃ〜〜〜〜こんなのが経営者だったのかよ？
去年は上手く操れなくなって、ぜんじ〜トカゲのしっぽ切り
それに今は山下を操ってるわけ
脂漏の息のかかってる奴って・・・・・・・・・・・・
今見たらリンクが消えてるんだが
まずいと思ったのかな
記事、閲覧できなくなってる。あつりょくかかったな。
広告料支払わなければこんな記事でてしまうから、これからも弊社経営者はマスコミにお金積んで丸め込むことを優先していくのでしょうね。
リストラは50台を狙い撃ちしてますね。
前回のセカンドキャリアは結局200名も利用者がいなかったので会社は余裕あるはず。
次回は若手も候補に入れなあげて。きっと日本のためにセカンドキャリアきちんと考えてくれる若手は沢山いると思います。
外から買ってきて、ろくにカスタマイズすら出来なかったくせに納期すら間に合わないって、あいつら何やってるんだ？
URLのリンクを間違えてるだけだ。カッコを削れば普通に見れる。
まずいと思うような理性があればこんなことになってないよ。
そうなのか
うちにしては行動が早いと思ったわ
http://biz-journal.jp/i/2018/03/post_22754_entry.html
俺たちで近藤スタイルを貫こう。
"お互いに反発ばかりしていてもどうにもなりません。大事なのは互いが異なる考え方を認め合うことです。そして、目標はひとつなのだと理解することです。"
by近藤史郎
https://systemincome.com/tag/%E8%BF%91%E8%97%A4%E5%8F%B2%E6%9C%97
誰が何のために買うんだよ
再起動し足りないんじゃねえの？
それは希望を売る人々。
そして近藤史朗が創り上げた芸術。
整合は正確無比で。
関連区は複雑に絡み合う。
こいつの資産形成のためにボーナスカットはれながらコスト削減(笑)頑張ってるのが社員
1800億 + 元々のアイコンの借金で総額3000億クラスのダメージ与えたのは他社に取っては英雄だよね
ゼロは富士フイルムの子会社だから多角化進んでるだろ
一本足なのにそれすら弱いのはここだけ
新卒で入る奴は相当世間知らずのバカだな
心理だわな
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/225982
ほんとに多角化してるのか？
残念でしたねｗ
座して死を待て
そもそも2兆円も売上あって利益が200億ってのは低いと思うんだ
ゼロは 富士フイルムの子会社。
富士フイルムの売り上げの半分以上がゼロ以外
この会社終わりだわな
給料泥棒
200億の中にインドの350億の減損含まれてるんじゃない？
それでも550億だからな
の方が大事だろｗ目くそ鼻くそを笑うなよ
と答えても、
「笑えるからやめろよ」
と答えても、
いずれにせよお前は不安になるんじゃないか？
不毛な質問だなあ
許されてるよ。実は結構やってるひといる。
住民税でバレるから自分で確定申告するように。キヤノンは表立って副業オッケー。弊社は申告すればオッケーだけど、所属長の印鑑もらわなければいけないので嫌な人はバレないように確定申告すれば良い。
営業利益率で1%ってのはないに等しい。
10000円の品物売って100円が手元に残り、そこから税金が取られる。やるならガツンと綺麗に赤にして税金控除してもらうのが良い。
営業利益率で1%ってのはないに等しい。
10000円の品物売って100円が手元に残り、そこから税金が取られる。やるならガツンと綺麗に赤にして税金控除してもらうのが良い。
今世間は好景気なんだな。。
内定辞退、転職してとっとと脱出するべき。、
赤字垂れ流しの沈没船。
自分の本当の社会的評価を知る時が近付いてるねｗｗｗ
今の日本は低学歴には300万すら出してくれないよ
リコーの低学歴無能さん達は自分がどれだけ恵まれてるか知るといいよ
今のうちに大型免許でも取ればぁｗｗｗｗｗｗｗｗ
もしかして年収260万君か？
どう転がってもお前の仲間は増えないから安心しろ
お前こそ大型免許取ってさっさと辞めたら？
あっ！金も能も無いから大型免許なんて無理か
こりゃ失礼しました
「低学歴」のレベルが低すぎるレス。部外者ですか？
当社における低学歴は宮廷院卒未満を指します。
こいつ、どうにも宮廷とは思えないんだよな。
逆に考えると宮廷のレベルがここまで落ちたのかと思わされる。
宮廷院未満だと院ロンダした見栄っ張り無能どもを含むだろ。宮廷卒未満にしとけ
とりあえず宮廷とかほざいとけばいいと思ってるガイジは死んでどうぞ
東大出身でも使えないのゴロゴロいるだろうが。
もっとも、使えるのはサッサと脱出してるけどな。
ある意味1番マズい可能性あり。
転職エージェントに行けば紹介だけはたくさんしてもらえるよ
でも大手の書類選考の通過率ってだいたい1割から2割だよ
1名の求人に色んなエージェント経由で応募があるから
そこで初めて現実を知ると思う
書類選考通過して面接までこぎつければあとは話術勝負でなんとかなる
とにかく書類選考通過が重要
今日もうんこ製造ごくろうさん。
こうなったら、Rでトンスル作って、韓国に販売しようぜ。
1ビン7000円で売れるそうだ。
新規事業はトンスル製造だ。
コラム書いてる暇あったらまともな経営施策を考えてくれ！
https://smart-flash.jp/lifemoney/37186?sp
資料作り頑張ってね。
まぁ頑張って作っても、本番ではいらないよってオチだけどね。
貴重な新卒切符使って売り手市場でここ来るとかほんと世間知らずのアホ
かくいう俺も世間知らずのアホだったけど、すぐに転職に有利な仕事選んで職業訓練センターと割り切って数年働いて今やっと転職先決まった。
早めにやめた方がダメージ少ないよ。転職先は成長業界だし、シェアも圧倒的で利益率も高い。社員数も少なく若いからここでの常識が変だってことに気づけた。
っていうか、今の学生は社会や経営のことなんて知らないし、
リクルーターとかに騙されちゃんだよ。
週１の1on1も辞めよう！
俺もその馬鹿の内の１人だが、今から内定辞退してでも他社に行った方が良い。
苦しむだけ。
何で有蛾は組織職なの？
何で山梨のトップはインシデント報告ないの？
松◯Pが就任した時の威勢はどうなったの？
メーカーの人はやはり身内に優しいの？
何で安物買いの銭失いたら言えないの？
現状を誤魔化すなら底辺もそれに習うよ！
何でこんなにもこの会社はダメなの？
営業が業務処理している会社なんて聞いたことない？
何でこんなにもダメなの？
具体的なことがちゃんと明かされてないからなんのこと言われてるかさっぱりなんだけど
そうじゃなきゃ、この絶好のチャンスだ、とっくに去っているだろう
好きなら甘えたこと言ってるんじゃねえ！
リコーのフリーダイヤルを紹介してくれたのに
今日リコージャパンに鳥取の件でフリーダイヤルの電話番号を聞いても
「分からない」と教えてくれず何なんだ？
6年前のリストラ時は500円台だったぞ。
社長が余裕そうなのは根拠があるんだろう。
変な部署に飛ばされないように平常心でお勤めしないとね。
ネットで騒いでも結局何も変わらないのかな？
みじめだねえ
壊れる前人気早く転職しなよ
でした
ＧＷあたりは病むからさっさと転職しなよ
RもRJも未来はないよ
メーカーでもありサプライヤーでもある会社の強みだわな
トナーってのはそのくらい儲かるからな
これは長年かけて基礎を築いてきた先輩たちのおかげなわけだ
需要がいきなりゼロになるなんてことはありえないわけだし
まあ赤字垂れ流しの新規のゴミを整理すればいい
10年前はパーチャーモノクロ10円がだった顧客が今は1円とかザラだよ。
現実をみないとヤバイ。
私はもう脱出したけと。
そりゃ大企業たれども倒産するわな。
今のRはタイタニックと同じ。
人員削減とか給与目減り誤魔化す組織改編とか異動でも、もうもたねえだろ
10万人いて700億ってw
潰れないのは確か。
ただ右肩下がりのペースに合わせて先手で人員カットしなければ社員はいつまでも苦しい状況が続く。
会社のケチな体質は変わらないだろうと、これからもなかなか人員整理が進まない事を見越した残したい若手がやめてく悪循環。
経営者層にもっと思い切った施策をお願いしたい
厚木は建物が老朽化
御殿場は産廃処理場
売れそうもないし拠点の意味合いを考えると閉じれんかも
今のところはね
それでもここに張り付かないと収まらない
愛される会社、それが我らがリコー
人当たりの良い人で、出世は早かったが何か新しい事を実現できるタイプの人ではない。
この点はリコーにとって不幸だと思う。
優秀な若手から辞めていってる。
複写機市場そのものが縮小されてるわけだし。
エフィリッシモも大量に株式取得してるし。
あと、3Dプリンターで生き残るしかないよ。
大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 ２
大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 ３
大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 ４
大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 ５
大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 ６
大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 ７
大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 大森宏 ８
そうしてほしいね。
でも無理だろうな。自分達を逃げ切り組と自認していてなんとかしなくちゃと余裕ぶっこく仕事しないおじさん連中にはしがらみあるしどうせ内部上がりの人間は思い切ったことはできないよ。
それどころかこれからも発生しつづける買収会社の維持費が負の資産になるのに、問題ないと若手に嘯く事で問題を先延ばしする経営者層に必死さが見えない事は残念。
3Dプリンタも格好だけ。
分かる人には分かるよ。
退職報告した後にこの赤字はヤバイ！と思って自分の決断は正解だったと思いました
今は次も見つかり早くこの会社から抜けたいだけ
こんな会社入るんじゃなかった！ゴマスリが上に評価され実力ある人間が放置状態ですから。部署によるかもしれないけど、ほんとにクソ会社とわかったな〜
それもふまえて辞める決意が出来たあから良かったかな
ゴキブリかよお前ら
ペーパレス化という大きなトレンドが不調の要因だから
個々人の努力でどうにかできる状況ではない
新規事業についても、MFPからの撤退戦をしながらだから、
新規事業やりたいなら既にやってる会社に移るほうがいいんじゃないかな
なんか転職煽る輩が湧いてきた。
煽って誰が得する？お前ら社員のふりしたエージェントか？
どうせ煽るなら方法論ばかり講釈垂れて実利を生めない怠け者のおじさん連中がやめるように煽ってくれ。
有望な新規事業を買う金もない
詰んでんだよこの会社は
みんなリコーが好きなんだ
三愛精神バンザイ
規模を追わなければ生きていける会社。
居心地は悪くない。
活動開始して、今日面接行ったら給料が低い事に驚かれた。手当て込みでの給料を教えてくださいと繰り返して聞かれた。
宮廷大、院、40歳で830万は低いのだろうか？
俺も去年やめたけど、ソフト系の技術者は売り手だからさっさとやめた方が絶対いい。
年収も1.2倍くらいになったし、技術力高い人が多くてスキルも向上してる。
何より年齢が若いから新しいことやりたい人が上司含めて多いからどんどん予算もらえるし、プロセスもどんどん改善していける
あの会見見てやめたの間違いじゃなかったと確信できた。今後も体質変わらないだろうね
カメラと販社は失敗認めて役員報酬カットがまずすることだと思うけど
元社員だしどーでもいい、現社員はお疲れ様としか
社長はたんまり役員報酬と退職金もらって辞めるだけだもんな。
笑顔もこぼれる。
会社がどうなろうと構わないんだろうな。
エフィリッシモに頑張ってもらって、役員報酬をカットしてもらわないとな。
会長の経営の失敗を追求できずに一億の退職金を許してしまうあたりがなめられるんだよ。
たかが一億だけど、これは経営の甘さ、身内への発言力のなさ、緊張感のなさ、威勢良く社員に語る一方でやってる事のちぐはぐ感がを十万人の社員のモチベーションを落とすんだよ。
社員はそこまで馬鹿じゃないぞ。
うそくせえｗ
一枚でも来ればさ。今の会社でリコーを上司に勧めてみようと思うけど。
今のリコーには心がない。
お前のような古い考えのバカにそんな無駄な文書送る経費かけてないだけまだマシだわ
長年働いてたんなら今の経営状況にも責任感じろ
厚かましすぎ
避難時の常套句
女、子供を優先してひなんさせろ！
ここみたく業界が衰退してると個人の力ではどうにもできないのに上からコスト削減とか新規事業とか無茶ぶりだけされる
トップの判断で無茶な買収したせいで赤字なのにだぜ？
しかも経営陣は赤字垂れ流しても責任取らず、たんまり役員報酬と退職金もらう
社員はボーナス減額、給与、残業代減額、挙げ句の果てにはリストラと代わりに責任取らされてる
経営責任明確にして社員に土下座すべきだと思うよ
新規事業ではなく、衰退産業に多額の投資して失敗したんだから。
役員報酬返納させないと
日本みたくfax未だに使ってるよーな老人の国の老人経営者にはわからんのだろーな
デジタルネイティブ世代が中心になると印刷なんてしない
appleのiPadの教育機関向けの発表と世間の反応見てわかった、教育現場はまだまだ紙が残されてる。
医療や建設なんかもそう、これから一気に紙に頼る分野を攻めてくる。
今はまだ過渡期なんだろう、一気に紙が減るのは今後10年と予測しておく
前の職場がそんなに気になる？
でも「振りかえるな」と言いたいし、辞めるという選択に自信を持って欲しい。
逆に俺らが業績未達成やFの報告を笑顔でやったらどんな気分だよと問い詰めたい
歴代の経営陣が揃いも揃って馬鹿ばっかりだったからな。社員から吸いとった金で飲み食いしてるだけ。
山下も社員のリストラとボーナス大幅カット、給与カット、残業抑制、業務効率化とかで末端の社員をいじめて、多額の役員報酬と退職金もらって辞めるだけ。
無能な猿。猿と一緒。
Iot、5G時代、厳しいだろうな。
ソニー、富士通やNEC辺りは民生品にとっくに見切りをつけて面白そうな新規事業すでに始めてるし、コニカミノルタや富士フイルムも新規事業の事業化に成功してる。
うちの会社だけ経営陣にスピード感が無さすぎる。
とっくに辞めた人間を､そこまで敵視する必要はないよ｡
ゼロックスもやってるしどうしようもない斜陽産業や
びっくりしたわ
昔のリコーみたいなボーナス8ヶ月の会社に行きてーな
定年まで経費節減・原点回帰なんてつまらない会社やってられねえ
そうだ！ライバル会社社員だけどk藤さんには感謝してる！
自分の会社はまだまだ大丈夫だし、経営陣がまともだと感じられるよ
ここまで無能で先が読めてないのに失敗も認めず、報酬と退職金たんまりもらって辞めるのなら自分ならついていけないわきっと
キヤノンのリストラって本当？？
そんなニュース出てるの？
逮捕されろ
有名企業の給与か年齢別にどう上がるか細かくなっているけどどこまで本当なんだろうか？
それと、私もあの女役員大嫌い
私も
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_,-'" ＼
.' /＼ RICOH . ＼
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＿＿_( ゛ ....:::..... Y" ∧＿∧ ／
／/ ll＿＿ヽ＿::::::::::::::::::::::::::::::ヽ....（ ´Д｀）＜リコーが倒産するぞ！
「 ヽＯ≡≡O:::::::::::::::::::::::::::::::::::/ つ _つ ＼＿＿＿＿
゛ｕ─―ｕ-――-ｕ 人 Ｙ
どこかに売られるの待った方がいい？
社長「私は悪くありません、社員が悪いんです。」
転職に求められる項目はいくつかある。
年齢。35歳以下なら通常組織職になる40歳まで5年ある。転職者には生え抜きと競争して組織職を目指す事を期待するから転職狙ってもいいかと思う。
業界での立ち位置。セットメーカーでは技術力つきにくいから、通常、上流から下流は行きやすい。セットメーカーなら業界一位で本流にいないと。リコーならやっぱり複写機だよ。リコーの中でどう扱われてきたかはみてるからね。
スキル。ソフトの技術者はとは言っても潰しがきくから決まりやすいようだよ。
日本では転職市場で最もプライオリティが高いのは年齢。年齢でフィルタかけられるから、一歳の違いで優秀な人でもあってすらもらえない。悩むより行動して肌感覚で自分がどうみられるか確かめてから決めるのもいいかと思う。
現実見ようぜ。
もうこれでウミは出し切った
もう出てこない
って言ってたよ
おやすみなさい！
不倫事件とかもあったな。
どうせわかっていたんだから、前社長に全部おっかぶせて新社長の指揮下でV字回復！みたいなシナリオにすればよかったのに。
減損てのはいくら赤字でもある程度は今後の成長グラフを説明すれば逃れることができる
今回減損したって事は山Pの説明にもあったけど、あの分野で成長させる事を辞めて、方向転換を決めたという事
そりゃ今まで会長に逆らえる奴がいなかったんだろ
なぜか社長から会長になって居座って甘い汁吸ってたからな。
ペンタとアイコン両方減損なんて経営責任取らされかねない
結局山Pも言いなりなんだよ、社長就任と同時に減損すべきだったのに、聖域なき改革(聖域がないとは言ってない)をやっただけ
記者会見で笑ってたのみたでしょ？失敗したと思ってないの、親分同様甘い汁吸ったら辞めるだけだしリストラで短期的な利益稼いでおしまいだよ
リーマンショックの時に気づけよと言いたいね
24000人増えて、1800億とアイコンの借金、その後赤字垂れ流し。
円安に振れてわずかな間だけ持ち直したけど結局こーなるってわかってたっしょ？
うーん、大手メーカーの非管理職ならちょっと低いかな
だいたい850-950だと思う
あるいは外資系かな
会計基準を変えたからだよ。
日本やアメリカは自国の会計基準で財務諸表作ってきたけど、世界的にはマイナー。
世界はIFASって言う国際会計基準を採用してる。アメリカと日本もいま徐々にグローバル企業中心に変えてて、リコーもそれにのったのさ。
大きな違いはいくつかあるけど、のれん代や土地の価格を時価で報告しなければならない事。アイコンは、いま営業力つまりのれんがBSに記載されてる価格から大きく落ちてるからその分修正しなくてはならないんだよ。
ペーパーレスとか言ってるけど、買収価格の半分以上を減損するのは異常。買収そのものが失敗で、かつ買収後の経営の失敗が原因。
世の中のせいにしてるけど経営の失敗。
事務職はなかなか厳しいものがある。
それさえできれば、合格点。
近藤のバックグラウンドは平社員がかんかえてるほと甘くない。
そうなんだ。
http://www.mynewsjapan.com/
には、リコーは40歳、SSで800万とある。
同じような企業より、低いんだね。
自動車系ソフトはリコーから多いよ
IFRSでは？
会計基準はもっと前に変えてあるでしょ
銀座の土地売却益が営利に上乗せされたりしてるし。
買収そのものが失敗で、その後の経営も失敗は妥当。
そもそも潰れかけで1000億以上の負債があって、リストラで人員削減したとこでも24000人もいるアイコンに1800億はどう考えても高い。キヤノンは断ったし。
タイミングもリーマンショックひと月前というのも最悪、その後の円高、株安でアイコンの時価総額は毀損されてる
その後の経営はさらに失敗、それでなくても利益出てなくて固定費増大してリーマンショックとペーパーレス化のアメリカでリストラをろくにしなかった。
アジアの会社に買われたら欧米の有能なやつはこぞって抜けるからできなかったってのもあるけど。
ペンタも同様だね、言わずもがな
無理無理、師匠の脂漏同様、自分も会長までやってたんまり役員報酬もらって退職金ももらうまで傀儡となるよーなやつしか社長にしないよ
逆らうやつや、失敗を認めさせるよーな輩は社長にはなれん。記者会見で当時の判断はあってたと笑ってごまかすやつじゃないと！
遊びじゃねーんだよ、社長は！傀儡なんだよ
IERSなw
知ったか乙
IFRSだった。
アイファスって読むから間違えた。
経営層は成果報酬にしてくれないかな。
MFP業界は品質には厳しいから自動車に行く障壁は家電系のソフト開発者よりは低そうだね
問題は勤務地か
首都圏の家族持ちに愛知や栃木への引越しは厳しそう
そういう意味でも独身の若手以外は厳しい
厚木に日産がございましてね
その通りだな。
違うって事を行動で示して欲しいが無理か、
持株会解約しようとしたら売買禁止開始日の前日に特大下方修正があって悪意を感じた。
前回、村上ファンドが役員の賞与に反対したけど押し切ったな。
役員の基本給を平社員並にして、業績良くなったらボーナスで沢山もらう仕組みに変えてくれ。
マスコミやファンドに期待してしまう。
ファンドの意見が通りやすくなるように持株会解約しようかと思う。
高学歴理系を顎でつかえるから支配欲を満たせる
という点が差別化ポイントになるはず
高学歴理系低脳なのか？
インシデント報告したかー？
白状しろよー
海老名からも近いし、やっぱ日産に転職する人多いの？
ソフト系なら何人か日産に行ったのを聞いたわ
開発なら「世間に悪評高い営業が売ってるのに、それでも売れる製品を作れるぐらい私の能力は高いのです！」
どちらの立場でも再就職活動に有利とか実はすごい会社なんじゃね？w
ライバル会社社員だけど、
ここの社員で持株会入ってるってどんだけ脂漏大好き人間だよw
そこまでいくと狂信者だな、散々会社に損失出させて本人は億万長者、株も大して保有せず。
片や社員はボーナスカット、残業代削減、持株会の株も減配と下方修正って
信仰心ないと普通つづけられないわ、すごいなおまえら
敵がアホ過ぎて張り合いないわほんと、勝手に自滅してくれる
本人らはもう歳だからそれまで会社がもって退職金が出ればいいだけなんだから
新社長も報酬1ドルとかにしてそうじゃないってこと示さないと老人連中は逃げ切りたいだけだぞ
もしくは会長みたく後先考えずにまた大型の買収に乗り出すかもな、成功したら自分の功績、失敗しても逃げ得
経営陣刷新して40、50台までのやつらで構成して報酬はストックオプションにする
今の経営陣は経営責任取って全員早期退職。
これが本当の再起動でしょ？
一番の癌である経営陣の刷新は聖域中の聖域なので絶対やりません。ストックオプションも断固反対だろ。
聖域ある聖域なき改革と再起動ってこと
社会人なんだし本音と建て前見抜こうね
未来ある新卒の若者に未来があるかのように唆して入社させて。
社員は自分が辞めるまで余命が持てばいいと思ってる、そう思ってない奴らもここでは新しいことやるのはダメだと他社へ去っていく。
未来の日本のようだよ。
アイコンは移民みたいなもんかね、移民を無理やり入れたけど金だけ取られました、おしまい
幸か不幸か買収するだけのキャッシュが無い
新入社員研修で持株会に入会を勧められてハンコを押してしまいました。
入るの簡単、抜けるのはなんか色々大変でそのままにしてました。
自己責任です。これから入る社員はよく考えましょう。
コカコーラと三愛観光、銀座の土地売却でキャッシュならあるよ
ここの株買うならキヤノンの株を買ってた方がマシだな
株価も安定してるし利回りも向こうのが上
持株会だと安い時に買えても好きな時に売れないし、リスク分散にもらならないからやる価値なし。ましてトップがあれだしね
あの女役員また支社の会議に来るのかな
前より増えるよな
嫌だな
エラそうにし過ぎ
逆セクハラだな
ソフト系で引っ越しをしない転職なら日産、富士ゼロックス、キヤノン、ソニーあたりかな
プロジェクト回してるエンジニアならSIerという選択肢もあるね
まあ今はソフト系は転職しやすいと思う
管理職からさらに上に上がるに連れて頭がおかしい割合が増える
というかそもそもまともな人が上がれないようになっている
富士ゼロックスwww
キヤノンwww
昔、夫婦揃ってリコテクで叩かれてたよね
七光り
いいご身分になられて
昔から嫌いです
男従えて
テクノ馬鹿にして
今も変わってない
アホしかいないよ
そこを運に任せるのが一番不安だわ
外から見えるに企業と実情違うからね
経営を知り尽くす男たち。
リコージャパンなんて3000万円台ごろごろいるし、500万円以上なんてほとんどいない
兵隊どころか奴隷、まあ入ったほうが悪いが
揚げ足とるな、給料安いのにかわいそうだろ。
安泰か安泰じゃないかと同じ位重要と思うのは、組織の誠実さだな。トップがああじゃその下も真似するだろ。大企業はそうなりやすいけど、今のリコーは特に自分や自分達の組織の利益ばかり追いすぎ。無駄な事やってる事、皆分かってるでしょう？
純粋な子は辞めてくよ。
詳しく
お花畑も大概にせいよ
あの女スズ木、昔からだいぶ恨み買ってるよな
事業所変わるんだろうな
懲戒は貴女は責任ないのかな？
リコーではお荷物扱いのペンタックス系カメラ技術者、最近ソニーに転職した人居るよ。
リコーの技術者なら受ければ合格するんじゃないの？
俺の同期もリコーからソニー＠厚木に転職したよ
転職したやつチラホラいるよ
今は売り手だから早くしないと景気悪くなるぞ。急げ！
>>435
今の売り手市場のタイミングでここに入社するなんてよっぽどの世間知らずか使えないアホかキヤノン落ちだろーから、職業訓練所だと思って技術身につけて第二新卒で転職勧めるわ。
実際海外駐在から帰って英語をしっかり身につけて各種手当が切れたタイミングで他社へ行くやつ多いよ。競合他社へいったやつもいたな。金払って競合の社員育成してりゃ会社も傾くわな
昔はリコー第一志望なんて言えるのか！？
http://diamond.jp/articles/-/165558
近藤さん万歳
完全にいたいとこつかれてる。
新規事業ってどうすんだ。
最終的にはその複合機が減損。
誰だよこんなお笑い経営したのは
ダイヤモンド社から貧乏企業認定とか悲しくなりますよ……
あるんでしょ？キャッシュ
競合に比べりゃない、キヤノンなんて東芝メディカル買収までは東証でtop3に入るくらいキャッシュがあった。富士フイルムもしかり。
コカコーラと銀座の土地売却でキャッシュはあるので、これからまた買収始めるだろ
記者会見で社長も言ってただろ、アホな会社の社員は社長の会見の内容すら覚えてないのか？
潰れかけのアイコンに33%もプレミアムつけて買ったり
潰れかけのペンタを買ったり散々だね
余計な買収せずに他分野の有力な買収重ねてればワンチャンあったのに
439の貼ったリンク見た？
>山下良則社長は「企業買収を含む新規事業への投資を行う」と言うが、キャッシュリッチな同業他社と比べ、リコーにはその金がそもそもない。リコーの現預金から有利子負債を差し引いたネットキャッシュは17年3月期末時点でマイナス7246億円に達しているからだ。
これがデマなら風説の流布でダイヤモンド社訴えれるな弊社
ネットキャッシュがマイナスなのとキャッシュがないのイコールではないのもわからないの？
ましてやリース債務があるからマイナスになって当然なんだけど。
君のアホな頭では住宅ローン組んでる人は皆現金ゼロなんですか？買い物できないの？w
リース債権もカウントするか、リース関連の債権債務は除外した方がよくね？
疎いから間違ってたら申し訳ないんだが、発表してるIRではキャッシュフローが2017年3月期でマイナス184億くらいなんだけど、買収するキャッシュはあるってこと？
733名無しさん＠恐縮です2018/04/02(月) 14:40:33.24ID:78xOCS7o0>>736
報酬一億とって、やっと去年事務所が赤字だったっとことは、たけしの映画はそれなりに金産んでんだろな
全然赤なのかと思ってた
赤字なのに、オフィス北野社長、報酬１億。
井手らっきょ、たったの１００万。
まるで、Rそのものだな。
就活でたっぷり時間あるのに将来性企業選ぶとか現実見れてなさすぎ。
どう扱えというんだ
もうな、社内で聞けよ
ほんとに社会人か？FCF一年マイナスで現金ゼロになるならほとんどの会社潰れるわぼけ
頭おかしいのおまえ
さらに全額キャッシュで買収しなくても買収はできる、ここの社員てマジで小学生レベルなの？
たぶん旧銀座民やな
三越前の円筒形のビルが徒歩圏内にないとアイツら泣いちゃうから
親切に教えてくれてありがとう
高学歴だからわかるとおもんだけど、キャッシュの有無の話は新事業をするとか、どこかを買収するとかの投資する金があるのか、の話であって、マイナスだからゼロ円です！wって話じゃないのはわかってるんだよね？
東芝メディカルシステムズをキヤノンが勝ったのは6500億以上だけど、そういうレベルの金額を用意出来るのか、った話で
数百億の投資でどうにか出来るほど楽観してんの？
Cは企業としての規模がこちらの倍なんだから比較対象として適切とは思えないがね
ちなみにもう使い途は決まってるらしいよ
目標達成に向け、山下社長が期待を寄せる事業が2つある。
1つは紙の中でもチラシや本の印刷、壁紙や布、さらには3Dプリンターでの造型まで広げた商用印刷・産業印刷。
もう1つは自社の事務機器と、電子黒板など顧客のオフィス内の他の機器とを連携させるデジタルビジネスだ。
2022年度までにはそれぞれの事業で1000億円のM&A（企業の買収・合併）を計画する。
キヤノンなど同業他社に比べると資金力は劣るものの、必要に応じて資金調達を行う構えだ。
https://toyokeizai.net/articles/-/207937
PCの買い替えやNotes代替のシステムへの投資を凍結したツケが今来てる。ITの新鋭企業と比べても
10〜20年大きく遅れている訳で、新規事業の大きな足枷にもなっているわ
機械学習やるならGPUつき、メモリ64GBくらいのスペックのPCはサクッと買えるようにしてほしい
人件費5日分くらいの出費でそれなりの環境が整うのに
それだけ！
自覚なかったみたいだけど悪臭すごかったからな
簡単にまとめると↓
・ペーパーレス強調してるけど減損の本当の原因はそうじゃないよね
・買収を正当化せずに、ちゃんと経営陣が振り返りすべきだよね
・本当に打ち出した戦略うまくいくの？
http://wedge.ismedia.jp/articles/-/10588?layout=b
こんな記事見てるだろうけど、、今買おうとしている前半のグループ微妙だからなぁ、、
優秀な社員に給料だしたり。ヘッドハンティングの方が数億でなしえないか？
若手がどんどんやめていき、そして、残ったのは潰れても気にしないボンボン金持ち指示待ち若手と、おっさんだけになる。。。
そろそろ、転職のタイミングかなぁ、、
蓋開けるたびに有毒そうな臭いしてたの思い出した
去年だか一昨年買ったアナジェットはいくらくらいだったんだろう
2000億なら四年間500億づつで無謀ではない計画なんだろうね
ありがとう
損失を恐れて経営陣に遠慮している小心な国内の投資家、金融機関にも責任がある
真っ当な投資機関、評論家、日経関係者から嫌われてるし海外の投資家は当然手を出さない
近藤さん、おやすみ！
近藤さんのためにこつこつ働くね
ここ5年は投機対象銘柄にされとるな、おかげでマイナス材料ばっかりなのに株価ずっと横ばい状態
微妙、他社の真似周回遅れのガチンコでどこまでいけるかな。急いでお金使わないで大人しくヘッドだけ売ってればいいのに。
変な希望持たないで思考停止せず、引き続き最悪を想定して行動しないと。
それからなのだ。それから社長を降りた近藤会長の「有言不実行」こそがリコーを決定的に狂わせて行く・・・
https://tmiyadera.com/blog/1474.html
リアルすぎて吹いた
これはリアル(笑)
近藤さんバンザーイ！
懲戒のスズキの責任は？
スズキ得意のトカゲのシッポ切り
潰れかけるまでジャップ忖度続けるとかマジで笑える
ジャップさんいつまで封建制度続けるつもりだよｗｗｗ
いつまでもこんな時代錯誤の狂った社会構造じゃ若手も育たねーよ
入社式とか新卒採用とかいつまでやってんのジャップ
いいね！
リストラでV字回復、とか胸張れる経営ではないよ
宮城の人？？スズキて何したの？
他の電機大手は東芝除き全て黒字経営。
リコーだけは未だに１本足打法、情けない会社。
意識高いと新規事業バカにする典型だなこいつ、こーいうやついるから新規事業上手く行かない。まあ新規事業やるやつらは転職のための実績のためにやってるからな。
android入れたり、iOSアプリ作ったりデータ分析とかやってたやつらはちゃんと転職して脱出でたきよ！狙い通り。
既存のモノづくり野郎の声が大きくて意識高いとバカにして新規事業がうまく行かず、新規事業やりたいやつらもそれに嫌気がさして職歴だけ積んでやめてくってのが真実
どっちとどっち。
あと最後まで読んだけど、リーマンショック前に買収したことが間違ってなかったという根拠が見つからなかった。
タイミングも先を読む力もなかったよね？リストラやその後の赤字の大きな要因だよね
中身はクソみたいなのばかりだ。
能無し技師長
お薬作り、まだやってんだろうか。
資産価値の減損額も間違ってる。
何でもリーマンショックのせいにすればいいってアホか！
他社の業績見てみろよ
意識高い口だけ野郎にするかどうかは現場の人間次第。
結局末端もこういうブログ書くよーなアホばっかだったんだろう。
現場で頑張ってる俺たちと意識高い社長に忖度する仮想敵を作って争ってさ、社長が有限不実行だと言うなら、社長の命令にちゃんと従えよ。
自分では何もせず、社長や新しいことやってるやつには反対しといて社長が悪いって。
あーほんとクソばっかなんだな。
おまえのよーなやつはどこいってもだめだよ
新しいことやろうにも社内の反対勢力が大きくてメール一つ変えられない
新しいことやる人間もここではダメだと技術や職歴だけ手に入れて転職する
結果新しいことやりかけて失敗して担当者は他社へという繰り返しで既存事業のやつらのヘイトを貯めてる
どんだけカリスマな社長でもこの流れを変えるのは無理だよ
こーなる前に有力な会社を大金出して買うべきだった、もはや手遅れ
新規事業と既存事業の対立と従業員と経営陣の対立が深刻でもはや手の打ちようがない
2008年時点で新規事業に1800億注いでおけば違ったかもしれないのに、そこの失敗を認めない始末
経営責任を明確にした上で現経営陣は辞めてもらう
その上でMFP事業を分社化して単独の業績、利益を明確にしてその価値向上を目指してもらい、将来的に株式上場させる。
残った部門は単独で生き残れないものは他社へ売却か撤退する
MFP子会社の株式売却益で医療事業など成長分野の優良企業を買う
リコー本体は純粋持株会社へ移行して、今後はMFP、医療で得た利益で有力な会社買うことに注力する。
できれば本社も米国に移転して米国中心に会社の買収を行う
社員直々出演して。
正直歴代経営陣に対して不信感しかねーわ。
1800億の赤字とかどう考えも異常な金額。
無能としか思えない。
他社は20〜30年前からとっくに新規事業に投資、事業化に成功してるんだから。
うちの会社はいくらなんでも遅すぎる。
優秀な若手から脱出していくだろうな。
お前みたいな無能に社長なんてなれないけど
Tシャツにプリントなんてバカ。
BtoBねらえよ。個人事業主相手でどうする。
老後の副業か。
そもそも意識高い社長ってなんだよ。
本当にできるやつは自己啓発なんてしないの。意識高い系とか言うのは二流。
浮わついてんな。
クラウドメール、ヤバかったな
やたらあれに拘って、頑張って使ってたヤツもいたけど
勝ってるなら転職したらいいのに
優秀なやつ→即効辞めて第二新卒で他社へ
やや優秀なやつ→職業訓練所と割り切って職歴や技術身につけて他社へ転職
普通のやつ→優秀なやつが抜けたことによる昇進狙い。早期退職あればやめる
ダメ社員→昼寝&タバコ&スマホゲーと生活残業の毎日。優秀な若手を虐めて辞めさせる
このようにRには普通以下しか残らないし、年々普通以下の質も落ちていってる。
ゴミな先輩社員を見て志しのある若手はどんどん辞めてる。
今年新入社員はよく考えたまえ
東京ドームとナゴヤドーム作ってもまだ足りないね
スカイツリーも作れるね
赤字ばっかり作ってダメ経営者ね
考えたら入社しないだろ
宮寺という人は、どういう経緯でシローが社長になったのかまったく知らないんだね
近藤ドーム作ろう（提案）
リコーのリコンドーム
ジャムが起きたら営業に直すアフターフォローもばっちり
名言集を飾ろう
作るのではなく創る
モノからコトへ
モノ+コトへ
会議は結論が出てることがほとんどでーす！
「新規事業」とひとくくりにされても困る
単黒、累積黒字にこだわって真面目にやってる人もいたよ
けど「新規事業は儲かるかどうかではなく、面白いかどうかだ」
みたいなことを公言してた人が結構出世してて、
ああ、この会社は結局新規事業で真剣に稼ぐ気がないんだね、と悟って退職したけど
ああいうのにペナルティまで与える必要はないけど、
出世させるのはおかしいだろ〜
再起動できるといいですね
脂漏コイン！ICOで一儲け！
リコーのコピー機で印刷するとたまに採掘されるで。印刷枚数バンバン増える。
コインで儲けて買収しまくるぜ！
そこはコンドーム作ろうでいいんじゃないか？
打倒オカモト！打倒相模ゴム！
ナゴヤドームで総工費550億。
『リコースカイタワー』
『リコードーム』
『リコー大橋』
『リコー博物館』
でも作れ。
それぐらいでかい赤字。
経営陣の馬鹿どもは理解できてますか？
そこはリコインだろjk
比較対象として、同程度の額を売り上げている企業を見ていきましょう
年間売上（億円）
エヌ・ティ・ティ都市開発：1886
吉野家ホールディングス：1886
沖縄電力：1799
日本オラクル：1731
タカラトミー：1676
ダスキン：1618
エイベックス：1615
インターネットイニシアティブ：1577
小林製薬：1567
サイゼリヤ：1483
マブチモーター：1469
群馬銀行：1441
DeNA：1438
東映：1284
東京製鐵：1217
ブルボン：1129
新規事業を大きくするのは簡単じゃないぞ
これらの企業を1つ創造するようなものだ
近藤さんとジョンレノンは？
変動費（売上高や販売台数に応じて増減する費用）だよ。人件費に対する認識を変えなければ、
グローバル競争に勝てないよ
海外見てもいい評判は１つもないw
あ、ちなみに転職市場でもリコーブランドはそうなってますから、30代以上はお察し…
この結果を見て、早々に退散してよかったー、人に絶対進めない、としか思ってないことが残念な企業です。
今では別業界で、年収も上がり、スキルもあがり、とても良い経験(悪い意味で)となったと思ってますw
皆さま頑張って！できること(可能性のあるうちに)を今全力でらなきゃですよ！まずはPCちゃんと使えるようになりましょう！
リコイン発行でセルフICOして株価うなぎ登りだ
リコインで消耗品も買えるようにしよう。社員の給与もリコインで発行。
よし、誰か山ピーか脂漏に助言してこい
コピー機に手足を付けてaiを搭載する
コピーロボットの誕生だ！
リコーロボティクス爆誕。
印刷しない時はお茶を組んできてくれたり、印刷すると近くまで紙を渡しにきてくれるよ。他社機があると癇癪を起こして叩き潰すよ。
自由に動けるのでゴミでもなんでも吸い込んでコピーする、星のカービィとコラボも。
あとはドローンだな、コピー機にドローンオプション追加で印刷した紙をドローンが机まで運んでくれるとか？
なんか既に意識高いやつらが真面目にやってそうだな。被ったらすまんな
そのスズキ女史
大嫌い
> 桜井社長時代は本当に良い事しか無かったし、桜井さんを悪く言う人には会った事が無い
後継者選びに失敗するという大失策で全て台無しに
機械学習で精度もあがるってわけだ。
もしくは一周回って高級機路線へ転換もいいな。
職人が一つ一つ手作りした最高級コピー機。
見た目もメルセデスベンツとかのデザイナーが手がけて、コピー機とは思えないデザイン性。
高級和紙を使った最高品質の印刷。
天然素材で丹精に作られたトナー。
印刷時の音が一切しない無音設計。
見るもの全てが魅了される、使わずとも一台は置いておきたい社有欲を満たす一品。
一台一億円から。保守料年間5000万から。
MFPってバカ？
オレが社員証かざすまでプリントせずにぼーっとしてんの
ログインしたらようやくのらりくらりプリントし始めて待たされる
PCから指示したときからプリント始めて、社員証かざしたらすぐ受け取れるようにしとけよ
竹細工の和風や洋風もありだな
有名キャラクターとコラボもいい
付加価値をつける方向で頑張るんだ
近藤さんバンザーイ！バンザーイ！
それがやるんだなこの会社は
上のミスは兵隊を犠牲にすることで帳消しにしようとする
https://goo.gl/s2hvQ0 （美しい女子社員ヌード）
https://goo.gl/dw4emv （醜い老婆社員ヌード）
https://goo.gl/y0xM1Z （キモいホモ社員ヌード）
https://goo.gl/3jyA6w （超１００キロ級デブ女子社員ヌード）
https://goo.gl/XKgXWV （５０代のおばさん社員ヌード）
こう言った中小へのお役立ちはしてみたいな。
数人の最少人数で会社に関係なく副業としてやらせてくれないかな。
ビジネス成功させる為に自分に不足したスキル身に付けざるを得ないからリコーにだけいるより早く一人前になる気がするんだけど。
副業でやらしてはくれないだろうな、社員管理したがるし。
RJ山梨でも、支社来るな、て言われてたのはこの人でしょ
エコヒイキ人事ばかりの人ね
それがきっかけで「新規事業」になったりならなかったり(´∇｀)
脂漏万歳！
脂漏万歳！
オールハイル SHIRO!
オールハイル SHIRO!
この人、面白い文章書くねえ
読みやすかったわ
今の波に乗らないと手遅れになるぞ
今若手は引く手数多だから行く会社を選べる
絶対数が少ないから各社獲得に躍起になってる
この会社は間違いなく悲惨な未来しか待ってないぞ
これだけ東北に不◯事があって、自分だけはヌクヌクとして
よいご身分で
東日本で人の人生はいっぱい変えておいて
好き嫌い人事
はやぶさの話みたか？
是非上層部に見てもらいたい
うん、世の中の課題みんな知らないからね。
新規事業ってほどのものにはならんくても、目の前に困ってる人がいてくれるのは課題設定しやすいしまだやる気はでるだろうな。
うん読みやすかったね
印象操作のためか桜井を良く書いてるけど
ヤツは会社の夏祭りで社員から一緒の写真をお願いされても断っていたよ
君たちと一緒の写真を撮ったら全員と写真を撮らなければならない だってさ
サービス精神ないのかね
浜ちゃんはワイワイやってくれたのにさー
桜井を悪く言うぞ、一部の社員はね
世の中の課題(日本の限られた一部の地域の一部のユーザーの課題)を解決してる場合か！
自演乙
結局ただのポジショントークしてるだけのクズ。新規事業やらされてる側だったら、既存事業のアホが意識高いと批判するばかりで反対して新規事業がなかなか進まなかったのが原とか書くだけだろこいつ。
本当は検索できるぞ
この人が使い方分からないアホだっただけ
もしくは嘘つき
まあまあ。
自分の持ってる技術や組織機能の枠の中で課題でっち上げて自己満なルーチンでやばいアホ量産してる現状よりはマシだろ。どうせ使えない人余りまくってるんだし。
これは"禅"だよ
もうあかんね
どーせキヤノン落ちしか新卒は来ないしな
キヤノン落ちたことを後悔しなさい
地獄はこれからだぞ、新入社員諸君！
君らが想像もつかない糞先輩、給与泥棒、責任とらない上司で溢れてっから。
第二新卒でやめられないときついぞー
https://www.ricoh.co.jp/sales/topics/2018/0221_1.html
健康経営だぞ！笑
お前まじかって、思わず突っ込んじゃったよ笑
ホントの健康な。それはたしかに。
市場原理の荒波を大きな泥船で進んでいく。
苦しい時も気合と根性と三愛精神できっとやっていけるさ。
| |
|＿／￣￣￣￣＼ノ
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|::: ＿__ ＿ |
(6 ＼●> <●∧
| ）・・（ |
ヽ （三） ノ
／＼ ／
/⌒ヽ ￣￣￣￣＼
| | ヽo ヽ
コン・ジョンウン同志、ばんばんざい。
荒波の中で大きな泥船もコン・ジョンウン同志の三愛精神で
きっと進んでくれるさ。
海には鯨がいる
僕らには近藤さんがいる
こいつ、本当にうっとおしいな
http://www.ullet.com/%E3%83%AA%E3%82%B3%E3%83%BC/%E6%A6%82%E8%A6%81
１本足打法。
経営陣諸君には是非ご一読いただき、責任を取っていただきたい。
一人にかける金が給与、社会保障、座席の分の不動産の賃料などなどで
1500万円とすると
4000人 * 1500万円 = 600億円
2018年3月時点でどこまで減ったか楽しみ
何年か前にいろんな人いじめてたよね、健康診断の看護師さんにもババアって暴言吐いていたし。私はこの人のために泣く泣く退職しました。
何年か前にいろんな人いじめてたよね、健康診断の看護師さんにもババアって暴言吐いていたし。私はこの人のために泣く泣く退職しました。
↑
リコーの現状だな。
メカとかエレキとか商品企画とかいるわけだし、みんながみんな
ITに行けるわけがないよ。
投資家の個人情報煩い証券会社でさえ一枚も紙出さずに開けるのに
情けない会社。
週刊東洋経済に複合機の顧客はみんなITサービスやっていて事務機器メーカーの出る幕は無いと論破されるやん
NHKニュースでもＲＰＡというソフトウエアの導入でオフィスの事務作業のロボット化が進んでいると報道されてたし
（MFP映ってたけど単に用紙をスキャンしてるだけだった）
そもそもOffice365導入やPCスペックでｇｄｇｄしてる会社なんかにできっこないでしょ
これからの10年、20年は本格的にデジタル化の遅れてる分野もタブレットや電子ペーパーなどペーパーレス化の波が押し寄せる
IOTと言う名の低価格通信モジュールが至る所に設置される。
5g、6g時代は固定と移動体が真の融合を果たす。どこでも高速通信が当たり前、
今のストリーミングサービスはそこを視野に入れたもの。ストレージにデータを入れる必要なんてない、
いつでもどこでも好きなデータにアクセスできる。あらゆるものとデータのやり取りが可能になる。
もはや紙に出すのなんて仕事ではあり得ない時代が来る。
コピー機が主力の会社は間違いなくなくなる、今年新卒で入ったやつらは会社のビジネスモデルがもう崩壊してるので定年までに新規事業見つけないと会社がなくなるだろう
そして新規事業は既存事業の人間、定年間近な人間の反発により上手くいかない、かといって有力な事業を買収する目利きも経営陣にはいない
傷が浅いうちに身の振り方を考えたまえ。
混同脂漏万歳！
アイコン万歳！
ペンタックス万歳！
混同脂漏万歳！
混同脂漏万歳！
作るより創る！
モノからコトへ！
モノ+コトへ！
会議は結論出てからやる！
人件費変動費！
秀吉流万歳！
オールハイル脂漏！
オールハイル脂漏！
インドを愛し
アイコンを愛し
ペンタを愛する
三愛精神万歳！
減損万歳！
再起動万歳！
過去との決別万歳！ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f)
桜井も評判悪かったね
資材屋
まあ会議中の内職をしてリモートデスクトップでやるから必要なのかw
あっちもすさんでてワロタ。
おそらくCもXも管理されてるんだろうな
山下も構造改革の山は越えたと言ってるた、リストラは無いと思いたい。
ン十年も仕事しているうちに腐って無能になる人間もある程度生まれるのだから
そうした人たちを排除するメカニズムがあるのも企業として良いんじゃないかなあ
ウソで固めても裁判に負けない弁護士がいないと失敗するって
2011年に優秀な経営者はそれくらは学んだだろう。
今は次をうまくやるための熟成期間だと我慢しているぞ。
その後は営業力や研究開発力が低下して再度リストラの繰り返し。
次リストラしたら最後だと思うよ
三愛精神も崩壊していますし、なんちゃら支援制度というリストラはやりそうな気がしますよ
2時間後私物のスマホ片手に戻ってくるようなおじさんをクビにしてほしい
パフォーマンスじみたリストラや企業買収はもういらない。
すこしずつ行き先があるやつから辞めていくので十分。
もともと給料は、そんなによくなかった。手当てもしょっぱい。
ボーナスが良かったのと残業代で、平均以上の年収だっただけ。
ボーナス減で、残業規制で、意欲のある人は、少しずつ出て行く。
500人程度の会社でも、勢いのある会社・旧財閥系なら、
今より待遇よく安定したところがある。
巨大買収と大げさなリストラなんかやらなければ、
普通に規模を縮小して、平均年収を下げてれば、みんな幸せだったはず。
ぼちぼちやっていれば良かったんだ。みんな分かってるでしょ。
もうそんなに優秀な人材は必要ないし、品質もほどほどでいい。
今の時代コピー機なんて、壊れてもそんなに困らない。
優秀な人間が少しずつ出て行っていけば十分だろ。
平均以下の給料でコピーとカメラと一緒に衰退してく気概があるやつが残ればいい。
最後には、中華・インド・韓国あたりの企業に売却するのが、みんな一番幸せ。
欧州の貴族系の企業を見習おう。
働かないおじさんワロタww
そんな社員にも優しいのがリコー(笑)
ただ紙出すだけの機械に何十万人関わってんだ
人口減少社会で人手不足の産業に行くべきだ
トイレでスマホいじって投資してくれているほうが、
世の中の役にたってるかもしれん。
きっとボーナスより株の利益ほうが多いだろ。
「いや〜、それはかなりきついよ〜」
とまず拒否したり納期を伸ばそうとしてきて、
そう判断する理由を問われると
「普通に考えてやばいよ」とか「このままではお話しにならないよ。俺にはわかる」
とかのよくわからん言い訳を並べ続け、
最終的には何を聞かれても
「とにかくやばい雰囲気しかしない」
と答え続けるおじさんです
働いている振りが、うまいおじさん
木村、清水、ささき、
お前らのことだ！
https://youtu.be/6tXQoQ3yvsM
働かないおじさんが幅を利かせる→業績悪化→リストラ→優秀な社員から辞めていく→働かないおじさんが幅を利かせる→業績悪化→優秀な社員から辞めていく→
の繰り返し。
経営陣も無能なおじさんたち。
その結果が今のリコー。
https://youtu.be/kAr-aaf7Usw
働くおじさんは嫌気がさして辞めるからね
優秀な若手も辞める。
だってどんだけ頑張ってもCやXには勝てないもの。キングボンビーが社長や会長やってるんだし。いらない物件倍の値段で買ってくる始末。
新卒で入った諸君は第二新卒の転職を目指して頑張ってね！
そこで転職できなくても34まではチャンスがある！
https://www.sankeibiz.jp/smp/econome/news/180401/ecd1804011303003-s1.htm
工場のIoTだっけ
競合他社のコピー機メーカーに比べるとシステム開発に強いんじゃなかったの？
手を出してるのも遅れ過ぎてる
議事録とか整合に時間使ってる場合じゃなかったな
会社はその爺さんを活かせなかったんじゃないの? そいつが今どこにいるか確かめた?
何処に？
管理職が無能だから。
そもそも人事が管理職に必要なスキルを把握してないから。
https://tmiyadera.com/blog/1474.html
「赤字1600億円の衝撃。リコーはいつ・どこで・何を間違えたのか？（前編）」
どこも似たようなことやってるんですね。
自演ばればれですよ
https://nge.jp/2014/08/28/post-4282
口ばっかりのヤバい奴だった
その分野、とっくの前に日立、富士通、NEC辺りのITに強い企業が製品化してるんだから。
リコーは遅すぎる。
時代の波に乗り遅れたのは経営陣が悪い。
出世のレールにのればやりたい放題
それには管理職のお気に入りになること
能力なんて関係ない
さらに関係会社や販売店などのコネがあれば
最強
こうして腐った組織ができあがり
彼の功績
それまで冷や飯食わされてた戸田出身者を引き上げた。
ほんと嫌い
支社に来るな
男を見下して偉そうに
誰かこの人好きな人いるの？
甘い汁吸ってる元宮城の女社員はいるだろうなぁ
https://www.youtube.com/watch?v=79gTM6vONzM
鳥取にあるがな
http://aroho.sa-kon.net/mu1ch.html
http://aroho.sa-kon.net/mu2ch.html
こんな嫌がらせが出来て楽しくって仕方ないよｗｗｗｗ
口止め料出さんかい！ ゴルァ！
http://aroho.sa-kon.net/aho.html
そして大森組が冷遇されるようになった
戸田なんて何の役にも立ってなかったのに
オフィスだ
近藤さんの次が楽しみだな。どんな仕事をするのか
アップルの日本法人あたりの社長だろうか？
HPの役員という手もあるな。あそこもプリンタ作ってるから
四郎記念館を建てよう。銅像と共に名言を飾る、社員のボーナス削れば全国に建てられる
アメリカにも建てたいな
コンドードームも建てたい、野球チームあるしちょうどいい。
無意味な戸田の隣の土地を買ってたな
シローの無駄な買い物のひとつ
https://twitter.com/miyaderatatsuya
やはり他社のように新規事業作らんと未来はない
個人的には集中して有望な新規事業に対して上位判断で人金時間を投入すべき
口止料取ってもらう でも取り分が暴力団が７割だそうだ
愚かなのは経営陣だよ
既存事業のやつらは稼いでる自負とプライドがあって、新規事業を意識高いお遊びと捉えて見下す。既存事業の優秀なやつを本来新規事業に回すべきだが、島流しと捉えて嫌がられる。
こーなるのわかってるのにトップダウンで新規事業だけやらせて現場同士で対立が生まれてる。
恐ろしい程無能だよ、そしてもう手遅れ。
対立が根深過ぎて優秀なやつらは辞めた。
新しい事業は生まれない。おしまい
同じこと考えてた。
勤勉な愚か者は何かやってないと落ち着かない、無駄なこと沢山やって会社の金無駄に使い状況をもっと悪くする。
それを見た怠惰な賢者は、自分達が得する時は乗っかり、得にならなければ黙ってる。
勤勉な賢者はそうした状況に耐えられず文句を言うから孤立して辞めていき、怠惰な愚か者は堂々と最後まで何もせず既得権益を使い倒す。
リコーは大多数の勤勉な愚か者に、一部の怠惰な賢者の集まりか？勤勉な賢者は嫌気が指してもう辞めてそうだ。こうなると傷口を広げない怠惰な愚か者が一番まし。
社長、無理して金使わなくていい。
新規事業やってる人はストップ、動くな。お前らの給与はストックオプション形式。
みんな自分の愚かさを認めろ。その場合、勤勉は悪なんだ。定時に帰れ。無駄な事はするな。
これは競合が他社の複合機だけではなく、パソコンやタブレットも含まれるようになったから
新規事業が出来ないのは上層部の判断ミス
研究開発への投資が不足
売上に対する研究開発費の比率がキヤノンより3%低い
リコーは5%台半ば、キヤノンは8%台半ば
無能な上司は有能な部下に見えることがあるように、
人は見る人によって評価が異なる。
新規事業やってるやつは愚者もいれば賢者もいるし、賢者も見る人の立場によっては愚者に見える
働き者の愚者に見える人の中に賢者も混じってるが、それが見えないのよ。
逆に誰しもから賢者に見える愚者もいるので、結局寛容にならないと本当の賢者を活かせないのよ。
近藤さんは琉球王国の覇者！
大嫌いです
そうそう。
現場同士で対立が起こってるおかしな会社だよな。
優秀なやつから辞めていく。
経営陣が無能すぎるから、上から下まで腐りきってる。
THKに転職したの？
THK→東北
新規事業部 →← 既存事業部
若手 →← 老害
稼いでる部署 →← 赤字垂れ流し部署
優秀な人 →← 無能な人
経営陣 →← 社員
国内 →← 海外支局
の対立があってもはやトップも現場同士もどうにもできないくらい溝がある。
各々の利益最大化を目指して他方を潰す文化ができあがってるので、賢い人は文化を変えるより辞めるのを選ぶのが現状。
全体最適を目指すと潰されるので誰も目指せない。もはや社長であろうとこの構図や文化を変えることはできない。
外人社長を起用して経営陣を刷新して本社を米国か欧州移転とかしないと経営陣と社員の溝は埋まらない。
MFP事業は分社化上場させてファンドに一部売却して、本業は成長分野に投資するのがいい。
今の本体はMFP事業の価値を毀損する存在に過ぎないので。
山ピー見てたら採用よろ。
典型的なリコープロパーw
自称パテントマスター、ツイッターを読む限りめんどくさそうな人という印象ですが。
独立したのに弁理士の資格も持ってないなんて（笑）
そこまでの経営改革、山下には絶対に無理だろうな。
経営陣は従業員から吸い上げたお金で飲み食いして、役員報酬、退職金たんまりもらって辞めるだけ。
アイコンの買収で得をしたのはキヤノンてのが通説。
販社に遠慮してた部分を直販体制に切り替えて営業網を築けたし、優秀なアイコンの営業はこぞって競合へ転職したそうだ。
今も優秀なやつは他社へ流出してる、競合からは引く手数多だからな。
日本のことより、海外のが深刻なのに日本人同士で争いあって内輪揉め続けてるのがほんともうね
結局キヤノンはアイコンの優秀な社員と顧客を得て、他を某社に押し付けてリーマンショックの需要減にも耐えられる体制を築けた。
某社の会長には感謝しても感謝しきれないだろうね。
ペンタの買収もそう、医療機器だけほしかったhoyaの社長はその後崩壊するカメラを100億で某社に押し付けることができた。
その後のカメラ市場は年間1億台の市場が2000万台にまで落ち込んだのは周知の事実。
某社のトップ、他社にとっては福の神か
無能な管理職と結託して無意味な特許を国際出願までして
大量水増ししてパテントマスターになってたカスが何人もいた
海外で働く人にとって経営陣の評価はとても低い。
それでなくてもアジアの会社に買収されて非ネイティブな管理職が付くのは働きづらいのに、不要な買収や戦略性の無さに会社を見限る人は多い。
本社移転はありだなと思う、今後伸びる余地のない日本でMFPの研究開発してるより米国移転して日本の無能を一掃して伸びる分野に投資する方が現場の士気もあがるし
買収されたら従業員は働きやすいところに躊躇なく移動するから
人の能力に依存してる販社とかはどう考えても買っても上手くいかん
米国での競争は最適なポジションに最適な、人材を他社から奪ってでも割り当てる。
日本のやり方で非ネイティブな人間を無理やりポジション付けて現場の人間の負担増加ささるやり方では勝負にならない
その話題全然もりあがらへんな
インパクト足らないんちゃうか？
もっとおもろいネタないんか？
お前は最初に切られそうだけどなw
これが本当なら、アイコンの赤字は今後も膨れていきそうな悪寒がするのだけど
大丈夫なのかな？
お遊戯のビジネスモデルとか新規事業やりたい日本人管理職が力持ってるから、現地はもううんざりしてるよ
優秀なやつらは引き抜きでもう一通り辞めて、残った連中も会社から搾り取ることしか考えてない
日本から語学留学するやつのご機嫌伺いながら利益出すのは無理ゲーだとさ
自己紹介ありがとう。
出張先でお客さん無しで社員同士で風俗行って経費精算はダメでしょ
それを調査入った時に上司達が揉み消しちゃダメでしょ
会長いなきゃどれも早期に倒産してもおかしくなかった。
いま尿道に綿棒を入れてみたんですが、全く気持ちよくなりません･･･
やはり肛門から直接前立腺を刺激した方がいいですか？
初心者なもので、何度も質問すいません･･･
415 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん [] 投稿日：2006/08/29(火) 14:02:08 ID:TuUlV7i9
>>414
ちょｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
416 名前：護憲派市民教師 ◆T8GnXc.r0g [平和憲法にYES!戦争憲法にNO!] 投稿日：2006/08/29(火) 14:02:15 ID:Nk7/i9On
違う！！今のは私じゃない！！
国を憂うものとして、隠蔽政権、知らぬ存ぜぬ政権の施政下では
赤字になるのは当然の企業姿勢。
反日野郎は近藤さんをみならいなさい！
おいおい、マジでシャレになってないぞ
ワロタwww
東北の不祥事の責任負わせろよ
得意の好き嫌い人事とトカゲのシッポ切り
それ何回見ても話にインパクトなさすぎや
お前がその風俗に行ってそいつらのプレイとか聞き出してこい
会社の経費で
あれじゃ優秀な学生や中途が来なくなるぞ
買収の癖が強いんじゃあああ
黙ってろ。
清水
山梨に来るな
オバさんにゴマ擦ってるオッサン支社長が滑稽
リコーのパワハラ番付はどないや？
横綱は 満場一致で ◯塚
あとの番付考えとくれ！
ノルマ制だし作成から登録まで限られた人の目にしか晒されない閉じた世界だから作成者自身クソ特許と思ってても進んでいく。
そのパテントの良さを社内発表会でプレゼンさせたらボロボロなはず。
そんな汚いものとは関わらないようにするのが大人ってもんよ。
リコー以外の世界は広いよ。
リコーから学ぶことは多いが、リコー以外から学ぶことも多い。
おもしろく書き込みするとか盛り上がる話題をぶちこむとかすりゃまだ話は違うが、同僚との飲み屋での愚痴を聞かされてもな
「社内発表会」なのが笑える
発表会のための資料作りのための資料作りのレビューでもしてろや
もともと経済感覚のある優秀な学生や中途はわざわざリコー(泥船)なんて選ばないだろ。
ヤケクソの新規事業もアイコンの二の舞になるかもしれんが、転職できなければ、残るしかない。
社会人として大した経験もないんだから
転職するとき変な会社や転職エージェントに騙されなければいいが・・・・心配・・・
どこまでも無責任な無能なる経営上層部
仕事は部下に丸投げ評価は自分のもので忖度ばかりの管理職
何よりも目標面談ありきの臆病な一般従業員
他を落とされて仕方なく入ってくる新入社員
賃金格差がどこまでも無視され続ける非正規雇用
日本の惨状そのままの会社だなｗ
あのノルマ制はホントバカげている
研究開発設計のいずれにして進行状況でパテント作成するべき時期があるのに
そういうことは一切無視で無理やり作成するから
発明未完成で拒絶されたり、無意味な権利になったり
無能マネージャーの「成果」にしかならない
愚の骨頂
昔は部下をあらゆる手段で脅しときさえすればよかったしな
今ならパワハラで全部アウトだし
パワハラ横綱、あいつ今なにしてる？
その名は、、、
将来は年収300とか400で上司に忖度しまくなければならないすばらしい生活がまってます
口がうまくて上司に気に入られれば5％の成功枠に入れます
枠に入ったら500いけます
経費削減とか、スッカラカンの資料とか……
ノベルに扱き下ろされるレベルまで落ちたんだな
今年だけの赤字だと思いたい。
偶然に届いて、リコージャパンは迷惑だの営業妨害だの言い怒っているそうだなｗｗｗ
地元の某大型電機店のレジ近くにリコーのコピー機が置いてあって
そこしか知らなかった これからはリコージャパンの取引先を調べなければ
株価が上がったとこで中華圏の企業に売りましょう。
シャープみたく一気に逝くか
necみたくリストラ繰り返して収縮してくかどっちかだな。
液晶みたく投資しない限りは後者のパターンだろ
買うならシビアに査定されて格安叩き買いされるだろ
コピー機一本足打法と比べるのは失礼だよ
しかもその一本足が斜陽ときたもんだ
インクジェットは信頼性低いし、アナログより生産性ひくい。他社に相当遅れてる、ラインにしにくいので高速産業用は無理。
まだ騙されてるインテグレーターにエプソンが外販やめてる今のうちだったら安売りして存在感示して、事業ごと売れるんじゃないか？
なんにでも印刷できると希望だけチラつかせて結局産業用は何も成功してない。個人事業主相手のちまちました機械がいいとこ、これからもそうだろう。
仕事してくれよ頼むから。
お前も寝ろ
今週も近藤さんのためにがんばるね
元気ハツラツな俺に期待してください！
お前らへぼいんじゃ！働け！
キヤノンを超えた存在になるのだという気概を示せるし、
キヤノン・ツーを名乗っていると、まるで自分がキヤノンの人間になったみたいで誇らしいからな
名刺交換のときに「キヤノン・ツーの○○です」って名乗りたい
imagine . change
それか略してイメチェン
1800億の赤字だぞ。
適切にリストラして、再起動すれば延命出来るから、その間に新規事業起こせれば復活出来るよ！
優秀な人材はいっぱい居るんだから、それをうまく使えれば大丈夫！
だよね？
第113回の今回はS級12チーム、A級64チーム、B級64チーム、C級64チーム、D級64チーム、E級63チーム、F級90チーム、計421チーム(1チーム5人)の参加がありました。
最強S級の優勝を飾ったのはリコー
https://www.shogi.or.jp/event/2018/04/_113.html
お前らも、彼らをみならって将棋をしなさい
リコー社員めっちゃ転職してね？
刈谷が田舎過ぎて週末の度に上京してるアホいたわ
かいちょーの次は特別顧問だろきっと
再起動ではどーにもならん
やまぴーもシローの弟子だから暗黒面にいずれ落ちて買い物しまくる
東京ディズニーランド1800億
ＵＳＪ1600億
レインボーブリッジ1200億
黒部ダム2200億
リコーエキサイトランド(テーマパーク)
リコー峡谷ダム
でも作れ。
そりゃ買収した本人が権力持ってたんだから減損とかできないっしょ
書くならアイコンとかペンタを何故買収して大損だすに至ったか？責任はどこにあるのか？を書いて欲しい。自己反省がなければ、再起動はありえない
どうせ損するならダム作って寄付した方が良かったな。。
リコーランド作った方がまだ儲かる可能性あったよ
脂漏のハニーハント
おまえらどんだけ会長愛に溢れてるんだよw
散々買収で損した上に満額支給させて、ほんとすげーわ
この惨劇を見るにまだテーマパークの方が新規事業には良かったかもな。
ゆるキャラ『コピーちゃん』とか売り出してww
おやすみなさい
補足ありがとう
(;ﾟдﾟ)ｧ....
冷静に考えるほどに恐ろしい金額だ
ベンタの者だけど、おれも買収してもらえた時は近藤さんに感謝したんだよね、ホヤでは最初から邪魔者扱いだったのに、近藤さんは随分喜んでくれててさ。よし、恩返しするぞと意気込んだものさ。
でもいざ「嫁」に来てみると、近藤さんてほとんど開発現場に来たこと無いんだよね。カメラ好きって聞いてたんだけどね？
事業を延命してもらえたのは感謝してるけど、ペンタ買って何がしたかったのか、おれも知りたいわ。
おれら御社から送り込まれてる奴らの指示通りやってるけど、それで良かったのか？
元々町工場規模でならギリギリ黒字出せるレベル。ホヤはギリギリまで人員切り詰めて黒字化したんだよ。
そこに大勢の大企業病な奴らが乗り込んで来てワガモノガオ。何に使うのか分からない技術はあるけど、企画はど素人レベル。結果、うちの事業はもうめちゃめちゃなんだよ。
あのな、わざわざリコーから子会社に送り込まれてる奴らなんて無能中の無能な上に、素人中のど素人だろ？当然だよな。
そんな奴らに超マニアックな顧客相手の事業仕切られて、成功するわけないだろが！
そして言っておくが、おれらはもうずっと賞与無しだからな。お前らから送り込まれた管理職は普通にもらってただろ。
ペンタを切るなら切れよ。でも今まで仕切ってたリコーから派遣された無能管理職も切れよ。
開発者冥利に尽きるね
良いユーザーに恵まれたな
ゴミカメラつくるなボケ！
キヤノンニコンがミラーレスの将来性に気づいてようやくフルサイズミラーレス出すのに周回遅れでシェア皆無のレフ機にこだわるセンスのなさ。
kマウントとかやめてさっさとフルサイズミラーレスだせよ、完全にレフ機がフイルムカメラになるパラダイムシフト起きてるぞ
気づいてないのおまえらだけだぞ！
来年までに出せないなら潔く撤退しなさい、もう将来性0だから。
ソニーに頭下げてeマウントで出すかm4/3で出さなきゃ消えて無くなるぞ
コピぺに反応すんなゴミカス死ね
ボーナスや給与はカメラ支給にしよう
こんだけ売れてなくてレンズもないカメラつくるやつらに金はいらんだろ
会長の腕時計はエレメックスじゃないんでしょ？
シローはあんなホラ話書いて恥ずかしくないのかね？
厚顔無恥だから恥ずかしくないか？w
ここの友達も30で転職してたわ
それ今なら誰でも言えるよねぇ。
ペンタ買収した直後にせっかく立ち上げたミラーレス(GXR)止めたの誰だっけー?(笑)
そしてあまりに不評すぎて後のモデルからはRICOHマークを削除ｗｗｗ
マジであれに関わった奴全員死ねばいいのに
ホントクソ会社だよなぁ
嫁さんに空気入れるの忘れるなよ
ここの技術企画は糞
たくさん処分されてたな
女スズ木は責任ないのかね
クソなのはペンタックスユーザーだろうよ。
そりゃ泥舟だからどこも体力ある企業に売られたがってるよ
これこそまさに一発逆転よ
社宅も30までなのか。寮も30までだよ。
女っていうだけで上がった人
上にはうまいから
下には逆セクで引く
大赤字で、出るとおもってるのか？
ここは女尊男卑だから、逆セク多いんだよな。
もう寮は無い。寮=借り上げ社宅
ボーナスカットになるのは間違いないな。
ボーナス無しも覚悟してる。
安心してください！位置情報はMDMとして
何かあった時のSecurity対策だけですので
大丈夫ですので安心して仕事して下さい。
担当セクションより
役員賞与は持株会のおかげもあってか今年も可決されるぜ！
ファンドが頑張って否決してもおまえらが会長を支えてる！これぞ三愛精神、イイハナシダナー
元々は三菱から引っこ抜いたメンバーで創立したからね。
立場上キヤノン、ニコンはつかえないだろ。
会長をやめなければ次はオメガの買収だったかもな。
開発費が無いのか知らないけど、フルモデルチェンジせずに旧型のマイナーチェンジしかしてないの悲しいね。
昔は事業所の備品カメラといえばCXだったのにね。
この人、人の好き嫌い人事と評価を非難するくせに、自分は好き嫌いでやるんだよね
女役員なら何でもありか？
強制出向させられている人が未だに大量に残っている。
売ったら、戻すか転籍なんだろうけど、戻すに戻せないし転籍だとまた訴訟の恐れがあるからとか自業自得
今、物流会社だったら売れるだろうにね。
まったく再起動どころか色々なところががんじがらめになって動けなくて笑える
何故に未だにコニミノよりリコーの株価が高いのですか？
会社の評価がリコーの方が上なの？
ほんまもんのアホやなおまえ
発行済株式数違うのに株価だけで比較してどーするw
役員報酬が特に高いことで知られるリコー、
今年はどうなるか。
これは恥ずかしい
少なくともこんな勘違いするおまえよりは評価されてる
年間で最低4ヶ月〜最大7ヶ月なんてふうに
まともな労組がないリコーは、どうなることか
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/NBD/15/223796/040400149/?ST=smart
恥の上塗りですが
ついでにもう少し詳しく解説お願いします
そうやって弱い身内をいじめる性質が今の状況を作っているとは思わない？
すでに転職した人間から言わせてもらうと、自分の権利の範囲で全力を尽くした近藤会長の方がずっといいよね。身内をバカにして遊ぶより。
と安心させといて、数字落ちたら行動パターン分析とかして個別指導しないですよね？
不安でコンビニの駐車場とかで、vupも打てません。
こんなわかりやすい自演始めてみた
当然する。360度評価だって1on1だって不満分子やメンタルを抽出してはじくために使ってるのは社会の常識。それを優しい会社だとかアホ。全てには裏の理由があるんだよ。
発行株式数違うのに比較してどうすんだ？
ならキーエンスはトヨタの十倍の価値なの？
ちょっと考えたらおかしいの分かるよね？
女で自己主張強いっていうだけで役員にまでなったスズキミ◯コか
任天堂やファストリは4.5万だぞ
リコーの40倍だなw
東芝300だぞ、リコーの3分の1だなw
てか。近年稀に見るアホだなおまえ
笑わせる。これでキヤノンをライバル視。
リコーにも塀はないぞ
残り短い期間だけど一緒に世界を獲りましょう！
20170622 約1000億円の特別損失発表
これは本当？
h ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180408-00010000-binsider-bus_all
1，50代以上の社員は概して仕事への意欲が足りない、2，人口構成の修正、3，コスト削減効果
会社が変わるというときにその人たちが逆に抵抗勢力になる可能性もある。
株価だけじゃ単純に比較できん。
PBRとかの指標みたらむしろリコーのが評価低いだろ
ペンタックスは何でさっさと売らないの？
発表のとおりだよ
リコーグループの裏事情でも去年指摘したよな
経営陣の監視を怠るなよ
買うやつなんていない、サムスンですら撤退する業界だし。さっさと撤退しろとは思った
1年でも長く会社にしがみつきたい人にとって悪くない話だ。
役員の待遇が見直されたら、リストラは近い。
個人的に社長さんにはなんか、期待してしまうんだけど、周りの取締役とか顧問はほんとふざけてるよね？
大株主保有比率
リコー持株会 1.67%
リコー持株会 1.67%
リコー持株会 1.67%
つまり、持株会が否決に回れば役員賞与否決されてたってこと
ここまで赤字垂れ流した経営陣の賞与を支えてるのはおまえら平社員ってことだ！
ホームラン級のアホだな
役員、手元の資産最後まで使い倒すなよ。
使い倒す事にメリットが無い、他社にも移れず再建以外選択肢のない40代に早くバトン渡せ。
渡すはずないだろ
既得権益だから限界まで絞ってからやめるよ
結局他人事だから誰も経営陣に逆らったりしない
エフィッシモは投資ファンドだから経営陣刷新させたら無慈悲なリストラ繰り返して
産まれた短期利益を配当させて終わりだぞ
ハゲタカにホットラインてw
ここの社員はほんと笑えるな
0はちぜろ 3994 245いち
他社はバンバン増益してるのに。
ボーナスも過去最高らしいぞ、ベースアップしてるとこも多い
リーマンショック級のがまた来たら耐えられないな
2018.01 食堂に立ったり掲示板で広告して持株会の入会の精力的な募集を開始
2018.02 リコー上方修正。持株会売買禁止期間が03.26からと発表。
2018.03.23金15時 証券取引後場終了
2018.03.23金15時すぎ 1700億の赤。大幅下方修正発表。
2018.03.26月 持株会の解約禁止期間突入。5%以上の株価暴落。持株会の売買は5月まで禁止。
2は確実に約束されてるでしょ
米子会社の減損損失を隠して持ち株被害者募集か・・・
https://shikiho.jp/tk/news/articles/0/214018
リコーが3日続落､大幅最終赤字転落で嫌気売り増加
複数の米国子会社における減損損失を合計1800億円計上することが理由。
役員連中は報酬賞与たんまりもらってて悠々自適だけど株は対して保有してないのにw
よっぽど経営陣を信仰してないとできないわ！脂漏そんなに好きなのかおまえら
ワロタww
もしくは会長と山下がまた買収攻勢に出て会社を倒産させるか。
カメラに手つけてない以上なんも説得力ないわ
さっさと潰せよ
リーマンショック入社だから持株会で相当プラスだよ
まぁ脱退する時に株価いくらかが問題だけど
去年の役員賞与なんて2018年3月期の赤字額に比べたらカスみたいな額だろ
計算式決まってんじゃねえの？
赤字だと総会の議案に出せないだろ
役員賞与否決されてブランドイメージ更に落ちたら転職に響くから経営陣はおとなしくしてほしい
日経平均は8000から2万超えしてるのに？w
リコー株のパフォーマンス考えたことある？
世間知らずって怖い
https://www.bcnretail.com/research/detail/20180410_57402.html
「BCNランキング」日次集計データによると、2018年4月8日、デジタル一眼レフカメラの販売台数シェア、1位はキヤノンで61.8％、2位はニコンで36.0％、3位はリコーイメージングで2.1％だった。??
逃げ切れない社員は、せめてスキルを身につけてほしい。
2.1%とかもうワゴンでしか売れてないレベル
100台中2台とかだろ？
売れてる台数より展示品のが多いんじゃないか
むしろ仕入れてくれる量販店が優しいな
普通こんだけシェア低いと置いてすらもらえないぞ
http://www.ricoh-imaging.co.jp/japan/products/
リコーのカメラは特殊用途のTHETAが売れてるだけだろうな。
カメラ事業なんて赤でも黒でも黄色でも大して変わんないんだよ。
中華だって安く買っても負債みたいなもの背負うことになるんだから嫌がるだろうよ
リコーのコピーには思いはない。
別にどこの会社でも使えりゃいい。個人的には潰れてもいいよ。
けどGRとペンタックスには思い入れはある。情報欲しいのよ。
カメラ事業の人には、職人のごとく残ってほしい。楽しみ
何か新規事業ないのかよ？
あと40年マッタリと働く予定だったのに最悪。
>>835
イメージング社員ですか？
誤差レベルなら要らんわボケ
今日も近藤さんの賞与のためにトナーにまみれながらがんばったよ！
近藤さんのおかげでもらえた給料でこれからご飯だよ！
近藤さん今日もありがとう、いただきます！！！
平均年収
ソニー：910万円
日立：849万円
ＮＥＣ：804万円
富士通：797万円
三菱電機：795万円
パナソニック：781万円
東芝：710万円
シャープ：646万円
リコー：807万円
リコーは組合ないから全社員の平均。
他社は組合員の平均。
いいとこは35で1000行ってますが、平均はリコーと一緒くらい。
リコーは組合ないから全社員の平均。
他社は組合員の平均。
いいとこは35で1000行ってますが、平均はリコーと一緒くらい。
>>843のソースは有価証券報告書だと思うけど、平均給与は組合員平均なんて決まりはないから
ただ、現業系が本体にいる場合はその分平均給与は低くなる
リコーは現業系は既に別会社に移してる上に、福利厚生が絶望的に皆無でこれだから多くはない
業績考えたら恵まれてると思うけどね
リコーは正社員がちょっぴりで、後は非正規ばかりだからな。
そりゃ、社員の平均年収は高めになるわな。
ほとんどの社員は出向扱いになってるから、平均年収のデータからは外れてるし。
三菱ＵＦＪ、支店の減損処理500億円弱を計上へ リテール不振で＝関係筋
https://jp.reuters.com/article/mufg-writedown-branch-idJPKBN1HH13N
１８年３月期の収益は当初計画を上回っているが、支店の減損処理のほか、市場部門での外債運用の損失などを計上し、当期利益は予想の９５００億円を若干上回る見通しだ。
複合機一本足の混同一味、桁違いの天才だわ
カフェテリアポイントからなんか取られてなかったっけ？
心配しなくていいじゃないか。
そもそも、他に行けないからこんな状態でも
リコーにしがみついてるんだろうしさ。
リコーにいる理由なんてそれだけでいい。
山下代表取締役「会長の近藤には、ものづくり、
事業開発の経験を活かした後進の指導をお願いしている。」
シローが何を作った？www
その設計担当者は混同とかいう人らしいけど
基本的に配当は再投資よ？補助金はポイントで補填されるけどな。つーか規約読めよ
好き嫌い人事やめろ
そりゃ負債よ
807万もらえたら働かないおじさんほどしがみつくわな。
非正規労働者は人間じゃないから誰もそこまで落ちないよ
契約社員に260万でも払いすぎだと俺は思ってる
あいつらは最低賃金で使うべき
自分から非正規労働者やってるのだから当然だろ？
これは日本国民の総意なんでヨロシク
だから配当じゃねーって。ポイントは購入額の5%(だっけ？)が補填される。配当は株式そのものの配当で別物
みものだな。
斜陽産業の現事業
馬鹿げた新規事業
あはは
給料や福利厚生はやっぱり良い。
一本足打法で2兆円稼ぎ出すのは弱点のように語られていたけど本当に価値がある。
大企業は似たり寄ったりだけど、新規事業にいきなり社運を担わせたり、先にも書いたいじめ体質が一番非効率化要因だと思う。
優秀な人しか居ないのだからもっと人を大切にしないと。
人にストレスを与えてもいい結果は産まないし、優秀な人で競争しても悪影響しかもたらさない。
敗北を取り除いて責任を与えないと落ちっぱなしだと思う。
クソデカ減損が目立つけどそれ抜きでも赤字なのが終わりすぎよな、プラ転要因がなさすぎる
もう売れるものがなくなってきた
福利厚生いいかあ？
40歳過ぎても家賃補助出る会社だってあるんだぜ？
それと、新規事業についてもむしろ逆で、本気で事業構造を転換させるような気概もなく、
お茶を濁すような取り組みしかしてないように見えるんだが
リコーのいいところは温い環境、これにつきる
リコージャパンに押し付けて
自分達はユルユル高所得で
ボケッとしてたら大赤字
全員まとめて沈没か？
そだね
ぬくぬくとそれなりの給料もらえるし満足だわ。
リコージャパンは最前線で薄給ブラック。
彼らが安月給でキツい仕事がんばってくれるからこそのマッタリ高給だわな。
こっちだって忙しい、何件あると思ってるんだ
だってよ、まるで一件づつ手打ちで変更しているかのような言い分でﾜﾛﾀ
リコーの若手の転職が話題になってるぞ。
テレワーク始まってなかなか良いなって思ったけど、よくよく考えたら仕事の効率上がるわけでもなく、事業が好転するわけでもなく、残業減って給与下がって全く良いことない事に気付いた
ここと同じようなことが書いてある、
ガチでトイレに篭って飯食ってタバコ吸ってるだけのおっさんとかいるぞ
でも年収800万はある
ジャパンのやつらがそういうおっさん支えてるのよ
福利厚生ほぼないけど結構高いな。
これ下回ってる人は会社からの評価ごなんだかんだ言って平均以下ということか。
おっさん連中が定例会議山ほど入れてだべって定時までのんびり仕事して
その後生活残業して稼いでるから
年収800-900万くらいのおじさんが本社には沢山いる。
ジャパン連中は見たら発狂するくらいぬるい環境だよ。有給消化率100%だし。
脂漏もそんな連中の親玉だから外との競争に勝てるわけない、せっかく貯めた金も買収でこの有様だし。
俺もそんな中の一人。稼げるだけ稼いで絞れるだけ絞ってやめるからどーでもいいわ会社の未来とか。
ジャパンから出向で来たおじさんも中にはひどいのがいるよ。備品発注するだけに数日費やすとか、昼間どこかに消えて帰ってこないとか、飯食ってるのを残業にカウントしてるとか。
基本やることなくて暇なんだよ。
でも無駄な新規事業やお遊びレベルのビジネス考えるより金は使ってないしマシだと思うわ
iphoneとかipadのアプリ沢山作ってたけどあんなん金の無駄だろ
俺らはもう稼ぎモードに入ったからあとは若手は頑張ってくれたまえ
ジャパンの人間が見たら本体の働かないおじさんの厚待遇に発狂するだろうな。
まとめると、リコーはジャパンと若手と中途に厳しく、良き時代に大量採用、大量昇格のおじさん達には優しいということで良い？
バブリー採用のやつはバカでもSPだからな。
みんなジャブジャブお金を使おう。
将来のために自己投資、失敗恐れず、経験を積もう！
これうそか
まとめると、リコーは過去の黒字で貯めた内部留保を赤字企業にお布施して帳消しにしてしまっただけでなく、
変動費と思って人を沢山抱え込んだけど、実は固定費っぽいと気づいて今後の見通しが益々立たない事に気付き、
必死で低賃金で働く頼みの綱達にばれそうになってるのを、局所的なCFは黒とか目をつぶって作った様な運頼みの事業計画で目眩しする事こそが本当の事業計画な会社って事で良い？
内部留保食い潰せばなんとかなりそう
そうだね。
シャープや東芝に比べればまだまし。戦時中に比べればもっとマシ。
考え方次第。後10年「も」猶予があるのです。
好きなことやったもん勝ち。
残業するも良し、トイレで寝る良し、騙して延命するも良し、自己啓発するも良し、真面目に働くも良し。
こんなんでこんな年収もらってたらそら傾くわな。
多分今日本で一番楽な仕事してる自信がある
会議で寝てても金入るし。
おまえら頑張ってMFP売ってくれや
予算やMIFをたんまり渡されてる人は本当に大変そう。
50代は、もう勝ち逃げ確定だから気にしても仕方がない。リコーにいる限り、いまの50代には勝てない。
https://jp.ricoh.com/sustainability/report/story/interview.html
ぬくぬく楽して生きてきた40代50代が転職して800万900万を維持できるはずがない笑
そうそう、だから俺はしがみついてる
会議出てるだけで年収900万だぞ
共働きだから世帯年収1700万。都内にマンション2戸持ってて一戸貸してる。もう会社がどーなろーが知ったこっちゃない
マンション価格あがったおかぜで総資産1.5億だ。金ない若手やジャパンは正直見下してる
俺みたいな使えない奴のがこんな悠々自適生活してるのにあくせく働いてるとか笑
自分達は逃げ切り組だけど君達は逃げ切れないから頑張らないとねと、神妙な雰囲気出して年配の人はよく言うけど、
本当に心配してるんだったら、無闇に機種増やすのやめて、じっとして。
挑戦という名の無駄遣いとかまじいらない。その機種で儲けてるユーザーの姿がありありと想像出来る説明が欲しい。
Rとかグループ会社とか関係なく、前向きに頑張っている人が報われる、環境/雰囲気/人事制度に変えてほしい。
しがらみなんか知らない。
さっさと今すぐに変える判断をしてほしい。
できなきゃお仕舞い。
でも、出来ると思ってる。(信じてる。)
915とか山Pとか本気で心配している訳がない
定年までとか任期までしか頭にない
就職するなら同族会社の方が良かった
しがらみなくすなら会社たためばいいよ、もう
経営陣、変えろよ！
酔った勢で申し訳無い。(マジでスミマセン。)
行動で示します。
うっは、勝ち組すぎて草
まー、50前後ならヒラでも900いくわな
完全逃げ切りだなwwe
ここ１０年で、余計なことしたよな。
ただ５０代だって、経営陣が手順間違えたら、詰むかもしれなよ。
余計な投資するかもしれない。
本気で心配してるわけねーだろ、機種増やすかは知らんが会議は沢山やるぞ。会議やるのが仕事だから。メール一本で済む話も会議で、何か決めるのも事前会議だ。楽でしゃーない。マンション家賃だけでも食ってけるのに最高だぞこの会社。
>>918
そうはいかないんだよなー、何か決めるのも俺たちの世代だから。人事制度なんて上の世代は基本据え置きだぜ。一度上げた給与下げるの難しいから若手を削るのさ。
若手はポストもベースも少なくなってて笑える。
>>923
そうそう、俺らの時代は会社がどんどん大きくなるに連れてボーナスも上がって一代でここまで財を築けた。今の若手では考えられんくらい二流大卒の俺が出世したもんだ。
俺らの世代はもう皆金持ってるからな
ボーナスも一番いい時期にたんまりもらってたし。マンション複数持ってたり株で儲けてるやつも多い。早期退職大歓迎だ。
ていっても会社ここまで大きくしたの俺らの世代だから当然の報いだろ。
後から入ってきた若僧は余計なことしなくてよろしい。
会社も俺が辞める時まで持てばいいの
経営陣も似たようなもんだぞ
元々ここは町工場の延長みたいな俺らみたいな二流大卒の入る会社だったんだ
会長の学歴見ればわかるだろ
もうやり切った感あるんだよ、歳なんだよこの会社は。経営陣とも話すけど老後の話とかゴルフの話ばっかだぞ
そんなんさっさと辞めろよ。俺は辞めた。
ここまで腐ってると周り変えるより自分を変えた方が早いし確実だぞ。
次はあんな条件でねーぞ。
あなたは今幾つですか？
30.35.40.45.50歳の職位と年収を教えてください
意識高い若手が辞めても無問題
つーか俺若手からの評価は高いから、ぬるく仲良くやるのがモットーだし。
なんだかんだここより待遇いいとこなんてないから残るやつは残るし
ゆるく働くのには最高の環境だぞ、コスパ最高。稼ぎたいやつは片手間に投資でもやればいいし。
意識高い若手が新規ビジネスに金使う一方俺は会議しかしてないから損害は意識高い系だろーな
意識の高い低いじゃなくて、将来の生活維持のためなんだけどね。
正直あなた方の世代が羨ましいし、俺がその立場でも戦略持久に持ち込みますわな。
本物の勝ち組は、現状に満足しているか上の方の縄張り争いに忙しく、下々の裏事情なんかに興味ない
915のネタ飽きた
昔のスレにも書いてたよな
二流大卒なんて見栄はるなFラン
毎年せいぜい全体の10%くらいしか上がらないし。SSとかに至ってはどんだけ絞ってんだよってレベル。
昔は30-32くらいで自動的にKKとかに大体上がってたんでしょ？
ゆるくやれるのに勿体ないぞ。
悲観的な意見ばっかだけど、MFPはまだまだ食えるよ。業界が終わる時って写真フィルムみたく数社しか残らない。経営の神様古森会長がゼロ買うくらいだからまだまだいける。本気で事務機の未来ないなら富士ゼロ売却するよあの人は。
成熟する前の会社に入って運良くその会社が大成功したわけで、リスクを取った分だけリターンも大きい
今の時代だとネットベンチャーどころかバイオベンチャーに入るようなもんだろ
だから50代のおっさんが億り人になってても当然
今の20代、30代は成熟した大企業に入ったわけで、リスクが小さいけどリターンも小さい
でも最近はリスクだけ増大してるなw
KKごときに昇格面接なんて下らない内向き業務はなかったな
バブル社員取りすぎたバカ人事もそのまま社員を仲良く昇格させると将来（つまり今）人員構成がヤバイと知ってBLAという試験を作ったけど誰の役にも立たなかった
海外販社を立て続けに買収してＭＦＰだけの会社がどんどん大きくなって、脂漏はその路線を継いだだけ 今は脂漏だけが悪者のように言う奴もいるが
脂漏の前はボーナス9ヶ月だったっけ
もしかしてお前は、M嵜か？
そだね
その通り、俺たちはリスク取った結果リターン得ただけ。若手でリターン得たいならベンチャーや成長企業入らなきゃな。
>>937
ある意味、会長は未来のこと考えたのかもな。緩くやりたいやつらが多かったのにリスク取ったんだから。
人事が取りすぎたのがむしろまずかった、400-500人取った時期があった気がするわ
上がりもしないよ。
この先にSSまで上がってもがっかりするだけ。
ゆるふわ系、意識高い系、政治争い系みんな頑張れ
非搾取者系は…まあ頑張れ
そして失敗する
でも経営層や50代にとっては大したダメージじゃない
泥舟なのは間違いないw
会社が存在するうちはみんなで楽しもうや！
赤の他人の自己保身なんてどーでもいいっす
残り短い期間だからこそぬるま湯を楽しまなきゃ損だぞ
そだね
昔は組織職に40歳になったら普通にしてればあがった。残業も青天井な上に、残業代が高くなる深夜に集中して残業して朝は10時出社が普通だったな。会社にいれば勤務になるいい時代だった、そんなゆるい時代は1000万に届いたのは35歳くらい。今じゃ考えられんな。
20代が満足して、働き続けてるうちは、確かにこのままだな。
経営層も投資したり、買収したりして外資のカモられる。
流石に新人レベルの俺でも察してるけどな
本当に評価高いと思ってるのなら、それはありえんからな
部長クラスになると、ウンコ撒き散らすかのごとく悪影響のあることしかしない無能口だけ野郎しかいなくてお先真っ暗だね。
おっさん連中はリスク取ってハイリターンを得たってのは大間違いで、ただ流れに乗ってれば良かっただけなんだよなあ。
若手はこの現状が変わることはない前提で考えないと今後の人生詰むよ？
うーん、有志の飲み会とか頻繁に開いてるし
休日も若手とも沢山遊んでるぞ。
仲良いしな、意識高いやつ以外は緩く楽しくやれてる。人生相談なんかもされるぞ笑
大きい会社で会議が必要な理由が俺らの歳になったらわかるよ
若手で俺らが大きくした会社選んで入って好きなことできないとか意識高いやつは余計なことせず辞めてくれ、つーかおまえのよーなやつは飲み会呼ばねーしハブらせて辞めさせるから。
若手の本心・評価がどうだろうと、仲よくまったり気持ちよく生きてられればそれでいーの！仕事なんかどうでもいーの！ってか難しいことわからないし！
そんなおっさんしかいないから。
リスクは取ってるし、会社大きくしたのは事実だろ？
当時の会社に今の新卒の学歴のやつらが入ると思えないし。
今でいうwebベンチャーとか二流メーカーに入るよーなもんだぞ
そういう年寄りのいない会社は風通しはいいけど潰れる可能性も高い
おまえらも40-50代なると現役バリバリではなくなるんだよ
ここはもう俺らが育てて俺らの代で畳んでいいの、それが嫌なら出て行きなさい
余計な買収も新規事業もいらないの
70才くらいの人ならそうだね
正解！もっとプライベート重視した方がいい、ゴルフやってると出世しやすいぞ
飲み会も沢山出た方がいい
結局人とのつながりが社会人の力だからな
意識高くて孤立するバカよりコミュ力あるやつが上に立つ
楽しく緩く、なおかつ金も人脈もある俺が正義
すべての会社はいずれ潰れる
リコーもその時がきたというだけ
まったり過ごそうよ
若手は運がなかったと思って諦めたら？
おじいちゃんおばあちゃんに優しい会社
若者もそれを見てるから会社に希望が持てるんだろう
65歳まで面倒をみてもらえる
転職活動すれば、リコーの給与体系の絶妙さがよく分かるだろうな。
がんばってもSSになるのは、かなり難しいし、
仮に昇格しても激務と昇給が割に合わない。借金があるヤツ以外には勧めない。
もう割り切ってASでも、世の中の平均より少し高い給料をもらい続けることを選んだほうが利口。
ただし本体に居座れればだ。
花巻なんてオレは管理職待遇でも行きたくないな。
辞められないよ
しかも普通に定年まで勤められる
他の会社みたいに出向転籍ない
しがみつけ！
仕事人間には向かないよねー
のんびりまったりプライベート重視な人間には最高の環境だよ
仮に何かやるにしても人の力が必要なのにそこ軽視する若手多過ぎ
結果意識だけ高まって孤立して辞めてくのよ
あまりバラすと若手が辞めなくなるので、そのあたりで黙ってくれませんか？
出向あるよ。
新規事業見てみなよ。ジャパンへの出向あるぞ。これまで極端に仕事しない奴とか、威張り腐ってた40-50台のゴミ溜めになってる、これから増えてくから若手はよく見ときな。
老害が不幸に見舞われますように
他力本願乙w
で、神頼みしている間に低学歴のジジイどもに食い物にされるままになるだけだなw
若手はとっとともっと条件のいい会社に転職するのが吉。
このままでいいはずがないだろ。
しかも定期的に入れ替えやらメンテが発生するわけで
優れたビジネスモデルのお陰で50代は逃げ切れるでしょうね
30代は微妙かな
20代はバブル期並の売り手市場なのに何でこの業界に来たの？と問いたいレベル
20代後半から30代前半は就職氷河期に入社してる。
それ以外の氷河期なんて甘過ぎるわ
滅ぶべき企業なのです
ほんこれ
本当の就職氷河期はその世代
人気企業だったリコーに高学歴が大量に入った時代
氷河期を乗り越えリコーに入ったアラフォー世代はまた壁にぶちあたる笑
東北の不始末はお前が責任取れ
自分と自分が可愛がってる奴に都合が悪いやつは外されていく
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/company/1523687428/l50
なんでこの売り手市場の時期に、この業界入ってくるかね？？
あの爺さんを崇拝してる部隊の宗教染みた意識怖い
名前だけの高学歴だから
頭悪い
あの爺さん
何も成果上げてないのに、いつのまにか技師長格になってた
好き嫌いが激しい
人間の屑
地方三流大→東工大院
イニシャルだけでもプリーズ！
奴がやっている新規事業は絶対にうまくいかない
http://www.univpress...ity/ranking2019/15-b
順位／大学名／所在地／※国立 ◎私立
1 ※ 東京大 ／東京
2 ◎ 日本大学 ／東京
3 ※ 京都大／ 京都
4 ◎ 慶應大／ 東京
5 ◎ 明治大 ／東京
6 ※ 大阪大 ／大阪
「就職四季報」東洋経済
社長が多く転職に強い大学200校
1位 日本大学
2位 早稲田大学
http://toyokeizai.net/articles/-/11129652
ポン大出身者は転職に有利です。
それっ！
〽えっさこりゃこりゃ
ポン大名物 数あれど〜
数々あれど 数あれど〜
数ある中のポン大の
ポン大節の一節を
皆が揃うたら ポン大節だよ
ポン大節は一拍子
https://m.youtube.com/watch?v=0tDxW5MVtGE
http://www.univpress...ity/ranking2019/15-b
順位／大学名／所在地／※国立 ◎私立
1 ※ 東京大 ／東京
2 ◎ 日本大学 ／東京
3 ※ 京都大／ 京都
4 ◎ 慶應大／ 東京
5 ◎ 明治大 ／東京
6 ※ 大阪大 ／大阪
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社長が多く転職に強い大学200校
1位 日本大学
2位 早稲田大学
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好き嫌いが激しい
人間の屑
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順位／大学名／所在地／※国立 ◎私立
1 ※ 東京大 ／東京
2 ◎ 日本大学 ／東京
3 ※ 京都大／ 京都
4 ◎ 慶應大／ 東京
5 ◎ 明治大 ／東京
6 ※ 大阪大 ／大阪
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