ホンダの裏事情Part54
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大手メーカーだと転職したけど出戻り社員ってたまにいたりするけど、ここは聞いたことある?他社みたけどやっぱ前の職場が良かったってパターン >>508
口八丁のインチキプランナーにコロコロ騙されてクソみたいな仕事に
大金を払い続ける県庁や市役所と変わらんなもはやw P2って、大卒・院卒は普通何歳くらい(4/1の年齢)でなるもの? >>535
30かと思っていたが、そんなものなのか。 どんなに頑張ってもそれでは成り立たないと皆が思っているのに、
それをやり続ける感じ。 >>534
個人的には29,30(4/1年齢)かなと思っているけど。違うんかい? P2は最速27の平均31
P1は最速31の平均35
高卒、高専卒含むから平均は−1〜2くらい
P2 32歳は工場含めた全社の平均じゃないかな >>539
それって環境に優しい産業廃棄物のことかね 飛行機作って、夢のある会社だと思うよ
なんでそんなに後ろ向きなの
他社の人間だけど、知り合いのホンダの人みんな目がキラキラしてる P2で600万、P1で750万
昇格時テーブル、手当なしの額面 >>553
朝霞と宇都宮だけどキラキラしてるよ
仕事好きって言ってたし >>549
ここは便所の落書きだよ?
まともな社員が書き込むわけないじゃん。 いいかげん、来いよ部品。半年以上来ないぞ。
マネージメントと管理職は逃げに入ったか? ハルデックスの機能買いでいいから、ジェイドのターボに4WD出してほしい >>561
これ以上売れない車を増やしてどうすんだよ。 仕事中毒と思われる主研を排除していかないと、
時代に逆行して、より働きにくくなっていく。
それで成果が出ていれば、まだ救われるかもしれないが。 >>549
今時「社員の目がキラキラ」だなんて
むしろ強烈なブラック感を与えてしまうから
三流求人誌でも使わない文言ですが 大事なはずの部下に思いっきりストレスかけて目がギラギラしてた思いっきりBな酒兼いたなあ。早くどこかに飛ばされないかな 寄居だけど新入社員が日に日に生気なくしてるな、毎年恒例だな 73名無しさん@そうだドライブへ行こう2018/06/09(土) 14:07:04
MagX(ニューモデルマガジンX) @CyberMagazineX
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TakayukiさんがMagX(ニューモデルマガジンX)をリツイートしました
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74名無しさん@そうだドライブへ行こう2018/06/09(土) 16:30:18
>>73
まるでインチキ新興宗教の教祖と信者の構図だわw
75名無しさん@そうだドライブへ行こう2018/06/09(土) 17:23:43
73読むと主語が無いことに気づく
こういうので印象操作するのなw >>568
P1でずっとBなら、すごく頑張っても頑張らなくても変わらんよ。
ベテランの人は皆知ってると思うが。
なので、健康第一、私生活第一でね。 給食期限つけたし、仕事で心身おかしくしても会社は助けてくれない。
ほどほどに働くのがええよ。 上がるところまで行って出世とか諦めて
試作の部品だけ作図するのが生きがい >>572
P1でずっとBなら、業務表彰を受けるような実績を作ってもB。
担当割当てされた業務だけをそれなりに流しているだけでもB。
ベテランの人は皆知ってると思うが。 じゃあP2でずっとBの俺はもう絶望しかないという事か・・・ 人を殴ったり飲酒運転でもしない限り
仕事ダラダラやってp2以下の部下にケツ拭きしてもらってもB
トイレで寝ててもB H2時代にあと1回Aが付けばH1条件満たせるって時に
さんざん邪魔されて計画修正を余儀なくされ
最終納期は守ったのにB+でH1を逃したことある。 昇進させたい人間を決めた上で
数年計画で評価を着け続けるシステムなので、
計画に乗ってない人は何やってもBね。
Aが欲しかったら、将来的にシュケンにしたい
人材だと認めてもらうといいよ。 >>580
これ、真実なんだよね。
だから主研がゴマスリマンだらけになっていく。 ミスった
>>580
ホントそう。
余程のことがない限り役員までのレールが敷かれてる。 あぁそれでか。
声デカイだけでイエスマンの彼も研究員になるんだ・・・
技術力はゼロなのに・・・率先してできるのは飲み会の幹事でもA評価なのか。
アホくさ。 P1でAをなかなかもらえない俺はもう管理職になれないルートなんだな >>584
そいつに技術が無くても、技術がある奴を大勢使いこなせる方が会社にメリットあるからね。だから飲み会幹事が出世する。 10年以上前にvてcの開発で論文不正して(その論文で賞とかもらった)、
ありえないねつ造とかしてへーきな顔して・・・・、そのひと(おんな)。 一番技術がある奴が出世しなきゃならんってことはない
周りの士気高めていける人ならそれで良い
技術も人望も他者理解力も無く、高圧的で士気下げるのが出世するケースが最悪
シュケンで終われば被害は少ないが
そういうのに限って役員クラスに気に入られていてマネージャー、室長と上がっていくから あーだこーだ言ってても何も変わらないんだぜ。
出世なんかあきらめてテキトーに過ごせばいいんだよ。 >>584
自分のブショーの話かと思った。
どこもそんな感じなんだな。 サラリーマンのメリットを生かそう。
成果がでないのは会社のマネージメントが悪いのであり、
われわれが責任を持つことじゃない。
ルールを守っていればクビはない。
人生を浪費するなよ。 毎日毎日ヒトモノカネの分取り合い殴り合いで疲れたよ……疲れているよみんな……
何が新技術だ
結局皆やれないやりたくないばかりじゃねーか
貧すれば鈍するってのこれだな
設管みてーな1日カルガモの世話して過ごしている奴らばかり肥え太る トップマネージメントが考えなしの無茶振りして
「これがホンダという会社のやり方だ。やり方は変えない」
シュケン達はこういう会社だからと諦め
汚い部分は弱いやつへ押し付け
感覚が麻痺してない若手は面喰らって脱出するぜ
SED2.0で改革するより会社変えたほうが早いし
肝心のSED2.0もトップマネージメントが他人事だから結果は見えてるしな 結局SED2.0で何をしたいのか理解できないんだが分かる人いる? 廃止ー2.0に誘導するつもりだろう。
この会社の体質改善≒人件費カットだからな。しかも組合員の。 110「利益率上げたいンゴ」
↓
110「春闘で下っ端煽りつつHIーCで人件費下げや!」
↓
85「春闘煽りも飽きたな。今度は冊子作って煽ったろ。そんでHIーC2や!」 4月に異動した新しい室課では、毎月若手が辞めていく。 いいことじゃないか。
そして自分も手遅れにならないようにしないとね。 人育の名のたんなる虐めがしばらく続くからな
口を開けばゆとりゆとりって
無駄に馬齢を重ねただけのまともな業務に着けない老害人育担当の姿を見ればそりゃ 今の仕事は、ルーチン作業。半分は委託への発注事務。
室課名には、技術開発室とついているのに。
僕らが中堅となる10年後は、このままだとやばい。なので逃げ出そう。 新技術でコストカットつっーか手抜きだよね…
皆思ってるけど… 株主総会の招集通知の訂正って些細な事だけど経歴詐称みたいなものじゃん・・・・・・
本人が申告しなかったのか、会社が確認しなかったのか?
G-shockがどうのこうのと、どうでもいい質問する株主がいたが
こういうところを突っ込むのが本来の総会 アレな質問が多かったとはいえ、社長の回答はマシだったが役員の酷い回答が散見されたな
「ご飯論法」ほどではないが質問から論点変えて回答したつもりになっている、それより答えられない事項はキッパリそう言えばいい
国会答弁みたいな質問時間を消費するためだけの回答は聞いていてツマラン
自分の知識をひけらかしたいだけで全然質問になっていない馬鹿質問もツマランw >>576
40超えても上がらないのかね
だとしたら絶望だ >>608
b1以上の比率が極端に減ったからな
組合活動で現状を改革するか、一生養分でいてくれや 上に引き上げるつもりの無い奴に
Aなんてポイントの無駄だからね 評定でAつけてもらったのに、審査に落ちて昇進しないヤツってなんなの? 毎年B1は?上げるのか一生組合員かハッキリしてほしいわ 最速でP1になった連中だけ集めた研修会があるそうだ。
そこで主研になる意気込みとか言い合うんだって。意識高いヤツラが多くてウンザリだったと主研なれなかったヤツが言ってた。
Aもらう前にそんなのあるんだから出来レースなのは明らか。
A=仕事ができる人・優秀ではないのだよ。 ここのホワイトでも激務でもない部署の技術職って残業月平均どれくらいあるの? でも一生主研になれないおじさんってああやっぱりなって感じの人だよね 体育館のプールもいらない!
体育館も剣道場も廃止しろ!無駄!!
新幹線代も新卒に新幹線代なんか払ってんだよ!! 元中の人なんだけど、最近時会社の金で修士取るのが流行りなの?
知った顔(かなりのオッサン)が何人か顔本のプロフを●●大学大学院在籍中にドヤ変更してるからさ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています