【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】
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【三度目の正直】
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517564542/
【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1523377490/
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526094609/
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】 dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526104505/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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2017年度（18年3月期）決算概要
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/180427/180427_01.pdf 腐った玉ねぎ食えるように頑張れって言われても無理だよ 剥いても剥いても実が無い、種が無い
くらいのノリかねぇ 巨乳パイパンちゃんに種をまいているｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>103
長いこと見なかったな。
会社が危ないから定年間近でなければいつまでもそんなおいしい思いできんかも知れんぞ >>105
個人差はあるが40〜50代ならまだ充分ビンビンでいられるよ。
ただ40代では会社が定年まで持つか疑問だな。確実に逃げきれそうなのが50代後半かな。
（但し雇用延長は厳しい）
50代前半は会社の破綻より前に役職定年と子会社への移籍が待ちかまえていて給与が減るから割増退職金があれば出て行きたくなる。 ここ何年も前から危ないと言われても全然潰れないな。
ゾンビかよ >>106
40過ぎたらAVの見過ぎでEDになったｗ >>108
それは刺激に慣れ過ぎて感じにくくなっただけでないのか(笑) >>106
>>役職定年
55歳になっても管理職でも役員でもない人ってどうなるの？ >>111
子会社出向2割減の給料
ソースは損する会社得する会社という記事 >>112
ソースはこれだな。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/49989
NECは56才とあるな。だから55才までに身の振り方を考えることになる。この年齢層が割増退職金の時期と重なれば割とおいしい退職になる。
>>113
安心するのはまだ早い。
そういうのに限って雇用延長されて見えないとこで寄生していたりする。
取引先で再雇用なら無能は居心地が悪くなって辞めていく流れも作れるがNECグループ内にいる限り寄生を事実上公認されるからまた仕事を邪魔されかねない。 >>114
雇用延長は新人なみに給料安いと聞いてる >>115
そんな程度の給料なら、再雇用はできなくていいと思う。 多分厚生年金や健康保険を会社が負担しているから安い給与で甘んじているんだろ。 定年退職する前の役職と給与に左右されていると聞いている。 >>93
俺もコンビニで立ち読みしたw
だからなんだという内容 >>118
M3やM2の再雇用はみっともないから止めていただきたい。
再雇用されたいのなら主任や担当のままでいればいい。 >>121
というよりニーノの提灯記事だろ。
内情知ってたらあんな記事を正常な感覚ではとても書けない。
>>122
無能管理職の再雇用を優先してるから仕方ない。
（欠かせないスキルを持った人も少数ながらいるけど） ５０過ぎたSEっている？
どんなものだろう。
やっぱ、居辛い気がするな。 >>125
バブル入社のＳＥは全員５０代だろ。
スキルがあれば居辛いはずはないと言いたいところだがこの会社はバカ程居心地がいい会社だから何とも言えんよ。
実質下請けのソフト会社に外注発注する簡単なスタッフ業務をしている名ばかりＳＥが相当数いると推察する。 研究所の情報発信ってメンヘラ感が強いな
お茶とお菓子でディスカッションw 研究所はエリートだから
オマイらが働いてる間に
ドーナツ食いながら会議しても
許される高度知的労働者なのだぞ
覚えとけ >>134
× 高度知的労働者
→○ 高度痴的労働者 少し賢かったら
すぐにヤバいところって気がつくやろ >>141
部署によるかも知れんか中高年の転職も多いよ。見切られているのは確か。
だってこの会社でメインの目立つ仕事を仕切っている面々の面（ツラ）を見ろよ。
この会社が将来どうなるかは相当な阿呆でなければわかるだろ。
出て行く場所が見つかったら直ぐにでも出て行きたいと思うのが自然だな。
割増退職金が貰えない若手は可哀想な部分はあるが転職は中高年よりはやりやすいから意を決してチャレンジした方がいい。 某電気系学会の代議員選で御社所属代議員は全員不信任票を入れた。研究所も業績不振の責任を取らせた。 >>145
実際、何のの役にも立ってないからな
というか会社自体、何の役にも立ってないんながww >>144
感謝！！
そうやって外圧を加えてもなかなかいい方向に変わらんが会社を変える大きな第一歩になる。 >>148
東芝クライアントソリューションは一気に勝ち組ｗ 657 名前:sage :2018/06/04(月) 22:33:06.48 ID:h6YBPVBK0
俺シャープ社員。お前ら驚くほど給料下がるぞ。アラフィフの大卒、技術者でマジで手取り20万円代だからな、定期昇給、ベースアップも無しだから、定年までその給与。。いらっしゃい、ヒヒヒ >>150
弁理士試験受かった阪大卒の元シャープ
高級車乗ってたが
今はおじいさん >>152
NECの転籍組もかなりリストラされていたなｗ >>156
希薄化されるから当たり前
NECだって公募増資したあとは下げた >>157
シャープの財務状況は依然苦しい
PC買収資金の調達は自己資金で不足している
増資に頼らないと優先株を買い戻せない
鴻海がシャープの株価を高値と見た
1850億円が優先株、50億円がPC買収
残りは不明だが発表によれば研究開発 研究開発費って投資効果を見極めないと
単なるエリートお荷物部門になるからな．
CTOってのは、こういうことは社内できちっとやって欲しい役割のはずだが
なんだか評論家気取りのブログが残念さを醸し出す．
技術経営戦略考：開発費を使うと企業価値が下がる？
http://tech.nikkeibp.co.jp/dm/article/COLUMN/20070724/136554/ >>162
遅いというよりも止まってることが多いだろ。
悪くするとそのままうやむやにされて意思決定すべき事案が最初からなかったように扱われてしまう。 まず来週中に出席者の日程を調整して会議を設定して下さい。 >>164
それはムリw
会議開くまで2週間かかる
権限委譲されてないからお偉いさん会議びっしり
お偉いさん二人呼ぶなら一ヶ月先になる
スピード感無いから世の中に着いていけない >>164
担当マネージャーに直接話しに行って事前了承を得る。メールを送ってマネージャークラスで会議（ここまで2週間）
お偉いさんの秘書に日程確認。
空いてる日程が2週間後。
お偉いさんとの会議（ここまで1ヶ月）
お偉いさんにちゃぶ台返しされる
最初に戻る 会議というか上への報告会のための報告会が数珠つなぎで、何階層の報告やそのための資料を作っているのか訳わからない状態でつ パワポ作り上手くなる
日程調整
これがNECで身につくスキル！ >>168
それがNECの仕事だよ
管理職試験で必要なスキルだから
キレイなパワポ作れるようになろう
そうすれば重宝がられるから >>173
やってることが小学生の学級目標レベル
くだらねえ >>167
ちゃぶ台返しされて今の状況だから
元の検討内容は良かったと言うこと
ちゃぶ台返したやつは責任取らない >>172
社内の管理職に重宝がられても
市場から重宝がられていないから
そのようなビジネススタイルは
遠からず破綻する。
毎期実質的な業績を必ず下げているのがその証左だけど、
バカは死ななきゃ治らない
というからまあ逝くところまで逝くしかないだろうな。 >>169
TOEIC600以下の無能社員はリストラでOK >>180
（子会社迄含めれば）役員クラスでも400未満とかいるよ。 株主総会議案全部反対
３号議案役員に賞与大反対
当たり前 >>177
管理職にTOEICは必須ではなくなったぞ 君たちは良く頑張った
ここで諦めたとしても
誰も咎めたりしない >>184
オレも一部持株会から引き出してあるからご提案の通りに議決権行使するよ。
今回は三井住友信託銀行以外に議案に反対の財閥系大株主が出てくるかな。
蟻の一穴が広がってくれると嬉しいが。 TOEICで上がれなかった奴はこれからチャンスだが、それでも呼ばれない奴も >>189
この会社で制度変更されるときは前向きな建て前よりもエグい本音に注意を払う必要がある。
優秀なスキルを持った人物をTOEICの振るいにかけて昇格候補から外すべきでないという建て前の裏で頭の悪い人物や学歴の低いオバタンを大量昇格させたいという患部のエグい本音を読みとならなくてはいけない。 ダイバーシティ推進が求められるなか、男女比は重要だからな
女性社長が一度も誕生していない
事業部長さえ >>191
男女比は重要に非ず。
ダイバーシティの目的は多様な人材の中から優秀な人材を登用すること。
目的と手段を混同するアホが会社を滅ぼす。
ダイバーシティを名目に使い物にならないオバタン患部が誕生したらこの会社は一巻の終わり。 無理矢理に女性を増やすのって本末転倒な人事施策だなw 仕事させるとマイナスの会社
社員役員の給料を下げるのが株主利益
組合にもリストラよりも経営持続性に有利で合理的
表向き給料は下げれないから
休みを増やして働けなくさせるのが吉
その分は外注さん インド・中国人・シンガポール企業にお願い
役員はインドが好き >>193
百歩以上譲って男女比に占める女の比重が増える事を黙認しても優秀な女を今の患部が登用すること絶対にないと確信する。
何故なら男の世界で有能な人物を登用できない患部は女の場合も同様に有能な人物を登用できないから。
だからダイバーシティなどやってもアホなオバタン患部を増やすだけという結論が導かれる。
アホなオバタン患部が増えれば会社は潰れる。会社が潰れたらお前もおまんまの食い上げだ。
頭を冷やせ！
>>196
給料を下げるだけでは会社に永続性を担保することができない。売上とGPが上げられなければ給料を０円にしても会社は滅ぶ。
だから会社の売上と利益に貢献できる人材を登用しなくてはならない。
それから株主の配当を過度に優遇すると大株主が外資に占められるようになった時に国富を外国に流出させることになるから国策上よろしくない。
韓国企業は外資が大株主になって配当金を国外に流出させている。同じ轍を踏むことがないようにしたいものだ。 TOEIC600以下の無能管理職3000人をリストラして復活 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
