ソシオネクスト（その9）
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1530884615/
ソシオネクスト（その10）
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
ソシオネクスト（その9）
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1530884615/
西口さんがゼンショーの役員をやっていたのは伊達ではない
なんでいなくなったんだよ〜; ;
岡本、野崎、三宅のせいで辞めることになった、と本人が言ってなかった？
祝日なのに出勤する人をﾌﾟｷﾞｬｰするために本日は職場にいることにします。
そんなくだらん事で辞めないで欲しかったわ。
このままでは、ソニーに負けてしまいます
今でも顧問として在籍しているし相談事は受けつけることになってるから、悩み事があればコンタクトしてみれば？
ニコンはなんでソシオネクストを採用するの？
しかし、すき家より松屋がいいよ
sageんなhage
富士通半導体事業、シスメモと並ぶ最後の砦として、
自覚を持って頑張って欲しいです。
システムLSI事業→ソシオネクスト
マイコンアナログ事業→Spansion →Cypress
DRAM事業→撤退
フラッシュメモリ事業→Spansion→Cypress
FRAM事業→生存中
パワーデバイス事業→Transphorm
化合物半導体事業→FQD→ユーディナ→住友電工
メディアデバイス事業→FMD→太陽誘電
PDP事業→FHP→日立→撤退
LCD事業→FDTC→シャープ
機構部品事業→F&T→FCL→ロングリーチグループ
営業部門/FDI→FEI→加賀電子
富士通半導体事業、シスメモと並ぶ最後の砦として、
自覚を持って頑張って欲しいです。
三重工場→MIFS→UMC
会津若松工場→AFSW→終了
会津若松工場試験部門→AFSW→AFSP→テラプローブ
岩手工場→デンソー
FASL JV1/2→Spansion→FSET→AFSM→オンセミ
FASL JV3→Spansion→TI
FTE→FIM→ジェイデバイス→終了
FJM→FIM→ジェイデバイス→終了
FVD美濃加茂→FIM→終了
KFJ鹿児島→FIM→ジェイデバイス→終了
KFJ宮崎→FHP→日立→終了→昭和シェル
FQD山梨→ユーディナ→住友電工
米子富士通→FDTC→シャープ
FMLダーラム→終了→Filtronic
FMIグレシャム→終了→Microchip
FMIサンディエゴ→終了
FMEダブリン→新光→終了→Amazon
FMMクアラルンプール→Spansion→終了
FMALジュロン→UTAC
はま寿司とBigBoyっていいよね
西口さんがゼンショーの役員をやっていたのは伊達ではない
2 ID:t3dMfiDX0
0047 名無しさん 2018/09/16 20:56:27
>>46
なんでいなくなったんだよ〜; ;
1 ID:lqMEgoF40
0048 名無しさん 2018/09/17 00:08:47
>>47
岡本、野崎、三宅のせいで辞めることになった、と本人が言ってなかった？
1 ID:KKM4sQ1G0(1/8)
0050 名無しさん 2018/09/17 04:27:55
ソシオネクストの愚図っぷりには西口も耐えられなかった。
ID:9WJdz2Iz0
0051 名無しさん 2018/09/17 08:09:15
>>48
そんなくだらん事で辞めないで欲しかったわ。
1 ID:Ch5RKsdr0
0053 名無しさん 2018/09/17 08:41:44
>>51
今でも顧問として在籍しているし相談事は受けつけることになってるから、悩み事があればコンタクトしてみれば？
ID:KKM4sQ1G0(2/8)
富士通時代からの継続発注。
富士通時代は川崎工場の人が設計で画像処理回路としては業界トップ。
デジタル一眼レフでNikon復活の影の立役者だった
何もないけど、三年経っても張り付いてるのが哀れでうざったい。
転職先はどこがいいかな
やっと自分と同じ価値観の人が出てきた。
きっと、食いつないでいくためにやるしかないんだと思う
メシの種がないと死んじゃう
そんなんじゃモチベーション上がんないから、転職をオススメします
経営陣が変わらない限り、多分ずっとおんなじだと思うから
本当に経営センス無さすぎだと思う
この会社でスキルを磨けたわけがない
なんか研究開発してるの？
たた顧客のリスク背負って、ASIC作ってるだけ？
転職するにも、前職がこんなんじゃねぇ…
特に品担とか転職できないんじゃない？
儲かっている部類に入らない
じゃあソシオで儲かってる部類に入るのはどこ？
ない
会社はどうかなバラ売りかな
ソシオネクストも
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00066/00010/
まず2013年4月、富士通セミコンダクターはマイコン・アナログ事業を米Spansion社（現Cypress Semiconductor社）に約148億円で売却すると発表した。
工場を富士通側に残し、売上規模約900億円の事業をファブレスの形態で売却するという取引の内容を考えると、売却金額はいかにも安く、売却の必要がどこにあるのかと筆者は首をかしげた。
当時、富士通セミコンダクターのマイコン事業は車載向けの比率が高く、ルネサス エレクトロニクスに発注が集中しがちな車載マイコンの分散先候補としても定評があった。
それだけに、この事業売却は多くの車載マイコンユーザーを落胆させた。
その間、富士通エレクトロニクスはSpansion社の代理店を兼ねていたのでマイコン販売事業もそのまま引き継いだが、営業担当者からは「顧客からの風当たりが強くなった」という言葉をよく聞かされた。
そして2015年3月、富士通セミコンダクターはASICおよびASSP事業をパナソニックとの合弁会社であるソシオネクストに移管した。
新会社は日本政策投資銀行から40％、パナソニックから20％の出資を受け、富士通の出資比率は40％にとどまった。これをもって、富士通の連結から外れたわけである。
そのソシオネクストは当初、設立5年以内にIPOを目指すとしていたが、現状は厳しいようだ。同社が得意とするのは「国内」「AV機器」「ASIC」の領域。
強気の将来像を描きにくい、どちらかといえばジリ貧の市場である。
ASICにこだわるのであれば、国内のAV機器市場ではなく、北米のデータセンターを狙うべきだと筆者は考えるのだが、米Broadcom社の牙城を崩すのは至難の業だろう。
国内なら車載分野などに食い込みたいところだが、マイコン事業を持たないこともあって車載向けの戦略商品に乏しい。
半導体部門を分社した当時のリソースが今では分断されてしまったため、どうしても選択肢が限られてしまうのだ。
ビンゴじゃないの
ほうがいいかも。ソシオのまま業績が悪くなってもリストラせざるを得なくなる
かもしれないんだし。
阿呆馬鹿死ね
疲れる会社だね
どこも似たようなもの
出張報告のレポート書けというから書いたら、幹部の出張レポートになってるし
不具合の調査報告まとめたら、あたかもその幹部が調べたような報告になってるし
以後、なるべく部のMLにcc入れて、メールやり取りするようにしました
それの何がダメなの？
俺一人でやった！スゲー！って言われたいの？
部下の成果は上司の成果。マネジメントの世界なんだから当然やろ。
そういう了見の狭い考え方、やめた方がいいよ。
セコいやつにしか見えん
もし、自分の評価だけ上げて、
部下を評価していないとしたら、問題だわな。
そんな状況なら、みんな辞めて行くと思うが。
> 部下の成果は上司の成果
まともにマネジメントしてればな
部下に丸投げしてるなら100%部下の成果で上司の成果ではない
丸投げするのが一番上手くいくから丸投げしてるというなら辞めて欲しい
上司に部下に大変疲れたので
原因がわかってれば手の打ちようもあるでしょうに。
どんな経営をしても無理、つまり詰んでるんですよ!
手持ちのカード悪すぎとは、思ってるだろうな。
実情は知らんが、経営というより、管理になってるんじゃね？
管理ばかりの経営です
同意見だが、手札が悪いのは設立前からわかってた訳で、経営層もそんなのは認識してたろうし、設立時にいったいどうするつもりだったんだろう？
それとも最初は手札の悪さに気付いてなかったのか？
半導体をやめればいいんじゃね？
・ﾊﾞ患部介護事業
・天下の見るビュー事業
そういえば、最悪、半導体をやってなくたって良い。とは言ってたな。
半導体企業としては使命を終えている
海外に身売りされるなら、半導体やめてでも、
独立して生き残った方が、日本にとっては良いのかも。
悪いと思ってたと思うが、
ここまで酷い手札になるとは思ってなかったのでは？
とはいえ、賢い人が検討したので、
当初から最悪のシナリオを、描いて設立されたとは思うが・・
大昔の栄光を引きずってる人達がトップや管理職にいるのが間違い
>>111みたいに恥ずかしい考えのやつもいるし
全部自分がやったような報告する奴が多い
だから、ヘルスケア事業とサーバー事業は、どうなったんだよぅ。
サーバーは完全撤退
いいね！
LSIなんかよりよほど儲かるぞ
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ヽ:ヽ､ /: ｶｽ ヾ!ﾐリl
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|!.. . ﾉ ヽ _ノ はい
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原価を下げるために小さくしよう
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|!.. . ﾉ ヽ _ノ お断りします
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ちょっとかわいい
>>142
かわいくない
久々に見たわ。有難う
TCOで考えたら、新興メーカーのサーバーなんか、怖くて誰も買わんだろう。信頼を得るには、ホスティングサービスから始めれば良かったのに。
西口はサーバービジネス全く理解していなかった
↑のようなこと？改革路線vsだめ路線といってるのは。
きっとそうだよね。想定した最悪のシナリオってなんだろう。最終的にどこかに売却は想定内だろうが、もっと悪いシナリオも想定されてるんだろうか？
半導体のことはわかってなかったけど、それでも西口さんなら何かあるって思えたけど
今はそれがない。ZOZOに下取り出して買い取って貰えんやろか
そしおなんかに無駄遣いしないだろ
RIZAPのほうがいいじゃない？
普通に考えたら、売却、早期退職、解散かな。
やはり、最悪の想定はそうなるか。
年齢や生活スタイルによると思うけど、
残る判断は、選択の一つとして悪くないと思うよ。
メガチップスに売上で抜かれましたね
転職だと入ってみないと(入ってみても)わからんことが多すぎる。今だに転職者は新卒とは同等に扱わない。みたいな暗黙ルールがあったりもするようだし。社員も気づかないところで。
おすすめする。特に富士通文化を受け継いでいる、まだ、政府の再生機構が株を持っているということは、再建中ということだろ。一定割合で再建失敗している実績がある
長時間会社にいるのが美徳とされる前時代的な価値観
休むとより残業できるようになる純残業という謎理論
自動車メーカーがソシオと組みたくなるような何かをソシオが持ってます？
今となっては、呪うべき文化、社風となったよ。
出来損ないの成果主義制度を導入した後の時代はね。
それが分からないのは、あなたが腐敗した組織に適合しているからでないか。
定年過ぎてるのにエラそうにいすわる患部が多すぎるんだよな
仕様受けのASICなら何でも作ります
それはファウンドリのデザインハウスでできる。あるいはデンソーなんかが自動車用にやってる。そういうところでは出来ないことで自動車メーカーが欲しがる何かがあります？
ファウンドリのデザインハウスになればいいんじゃない？
なんとか生き延びるためにあり得る道だと思うけど、既存のファウンドリかデザインハウスに売却するのとほぼ同じことだよ。当然いらない部署がたくさんでてくるのでそこは切ることになるだろうし。
そこに収まるとか。
ビビらせるつもりはないけど、できれば他の企業で経験積んでほしいとは思うなぁ
若い人には平均年齢43.3歳ってのをよく考えて欲しいよ。
仮に会社全体が10人で、50歳と25歳しかいなかったとして、50歳が10人のうち約7人の計算だからな。
50歳と30歳だとしても同じく約7人が50歳。
これがいかにすごい数字か噛み締めるべき。
仮にその組織が町内会だったら入りたいと思うか？入らないだろ、「若いんだから」ってアホみたいな量の仕事押し付けられるのが目に見えてる。
今そんなところに内定もらって入ろうとしているわけ。
周りの50代がどれだけITを使いこなしてるかよく考えてほしい。
ガラケーユーザーだってまだまだいる。
新品のスマホを手に「この液晶綺麗だろ」とか「カメラの性能がいいんだよね」とかっていうハード的なものに注目できる「機械好き」な50代はまだ多い。
でもこの企業はいまやITのソフトウェアで勝負すべき企業となっている。
LINEなどのチャットツール、インターネットバンキングや株式の売買、メルカリなどのフリーマーケットの利用、
FacebookやtwitterなどのSNS、スマホでの各店舗のポイントカードアプリなど、
30代前後までの若者なら当然のように利用する便利なITのサービスを使いこなしている50代がどれだけいる？
最近流行ってるITサービス、これから流行りそうなもの、そういうのを語れる50代がどれだけいる？
そういう年代の人が会社を牛耳ってる。いるだけならいいよ、牛耳ってるんだよ。
若者は、そういうIT音痴の人の考えたことに逆らう機会も与えられず、実現するために汗かかなくちゃいけない。
町内会で「町おこしでナスをPRすることにしたから売るためのサイト作ってよ、期限は3ヵ月後ね、よろしく」って言われて頑張れるか？
そういうことが日常茶飯事に行われている。
可能なのであれば、若者にはこんなところには是非とも来ないで欲しい。
ソシオの人は、みんなiPhoneでSalesforceを使いこなしているので、富士通よりはマシでしょう。
確かに年取った患部さんが支配している。
力が強すぎるよ。
それに従って働くしかない。
エロい人達だから、きっと良い経営してくれるさ・・。
他に魅力と感じる職種で内定あるなら辞退すべきでは。その際は人事にその旨はっきりと伝えてください。
他の内定が同業なら辞退するかは慎重に。袋小路業界ながらここは良くも悪くもF&P準拠。
資本を切りはしたので、これ以上おくりこめないのが残念です。
返品したい
もし年寄りのせいでダメな会社なのなら。
年寄が顔真っ赤にしてプリプリしてるのが目に浮かぶ
お前と同じく部外者がどこでも出てきそうな話を書いているだけ。
返品期限はすぎているので、そちらでご処分してください。
従業員のモチベーションをアップさせるような動きが最近全くないよね
月例、SG、ポートフォリオ改革、意見交換会、トップメッセージ、Sプロジェクト、全部辞めてしまったな
残ったのは野菜ジュースくらい
そうしないと優秀な中堅社員と若手社員はこれからもどんどん辞めていくよ
もう敗戦処理モードに入ったから、そんなこと不要ということじゃないの？
そんなの敏感な人にはわかるだろうし、
上の方もわかってるのを知ってるでしょ。
成果主義なんだから不要認定された子会社のあほ通出身ﾊﾞ患部はその場で自ら落とし前を付けるべきだった
そのぐらいの根性見せてれば介錯してやろうという奴も出てきただろうに
介護どころか、若いもんには、まだまだ負けん！
経験の浅い若いもんには、まだまだ任せてられん！
みたいな感じじゃねの？
ソシオネクストに優秀なやつなどいない
誰でもいいから早く辞めてしまえ
すみません、間違えました・・。
俺と他を一緒にしないで・・。
会長は組織いじるのが仕事なのかな
この会社、懲戒多すぎない？
本当に人間の質が低いよね。
パワハラかい？出張費ちょろまかし？
社外掲示板への書き込み
そんなに良いのかい？
いいね！
良いこと言うね！
ただ、患部さんと一般さんが、信頼関係を築いて
上手く協力出来ていないような気がするね。
腹を割って本音で議論しないといけないところに
来ているのに、そのような、動きが全く無いね。
当然だ
クーデターを企てた方々だって、良かれと思ってやったんだぞ
クーデターの真相は闇の中
腹を割って本音で議論したら患部は腹を切れと言われるからね
腹を切るのも許してもらえず斬首かも知れんが
そうだったのか。。誤解している人が多そうだな。
疑念を晴らす必要があるな。
喧嘩両成敗
そういう話もあるかと思うが、一旦置いといて、
もっと一般さん参加型の経営に出来ないものかと。。
やり方は、色々あると思うが、現状の経営は、
周知を集める意識があまり無いなぁと思いました。
置いとけねーよ患部を全部斬首するのが患部と話し合う前提条件
よって会話は成立しない
毎朝歌えば、自然と団結力が高まり、信頼関係を築くこともできます。
内容は、そうですね…株主様を称えるものにしましょう。
ラジオ体操いいね！
野菜ジュースと同じくらい効果あると思うよ
それか転職
会社の事を考えるなら、
喧嘩しないで、正論ぶつけて正して欲しいもんだ。
本当にそれ
会社よりも自分のポジション確保
会社が無くなればポジションどころじゃないのに
あっさり辞めたんじゃないの
ASSPは変わらんというね。
メス入れないと行けないのはそこやろって。
ASIC側が先に変わるのは布陣っぽいけど
意味がわからん
以上珍横野糞ビルから衛星生中継でお送りしました
平社員ってかわいそ〜☆
役員レベルじゃないと、みんな同じだよ
Baka-shi is Socionext's Tintin
中国人社員か？
｛,/〃 ＾Ｕ .ﾊﾞｶｼﾉ ヾ!ﾐリl
｛,/〃 ｶｽ Ｕ ヾ!ﾐリl
｛,/〃 ＿_,,, ,＿, ヾ!ﾐリl
. ｛/ｒヽl Ｕ _,( ･)､ (･ ゝ_ ,l/ヾﾘ｝
.ﾞ'i ヾ . ヽ "~~´i |｀~~゛､,ﾉ､, l,､ !
.l lﾄ. . ⌒ ,・ ・)､ ⌒ Ｕ )〉 l
| ヽl. Ｕ . .../ . ヽ ｌ/ /
＼ |!.. . . ﾉ ヽ Ｕ i_ノ はい
|!.. . ﾉ Ｕ ヽ _ノ
|!.. . ﾉ ヽ ｜
|!.. . ﾉ Ｕ ヽ ｜
|!.. . ﾉ Ｕ ヽ/|
ﾘi i:、 . ii /l
l l ,|ｌ:､. -=三=-:;: / .l ｌ|
i l.l l 丶 .ヾ:::: ／ ! l|
台風くらいではビクともしませんのでご安心ください
／ ヽ
/ ヽ
/ 人 ヽ
| ／ ＼ l
| ＿∠二i､ ,i二ゝ、 l
| ﾉ─( ´ )-( ｀ )-l ﾉ
l (ヽイ〃 ￣ つ ￣ ｀l_,/
ヽ(__i ､_＿_,､＿_ノ |_) 賃貸なめんな
ヽl -二二- ／/
ゝ､ ＿＿＿＿ノ /
／/ ＼ ＿＿＿ノ＼
騒いでるだけだからな
ファック田グループがほぼ崩壊してるので事業部叩いて盛り上げましょう
https://www.vorkers.com/user_answer.php?vid=a0A10000022cTVl
ソシオになってから三年から五年やろ。
途中採用も同じ理由。
女性なんてカモフラージュかもしれんし。
あてにするな。
逃げ遅れるなよ
good soldier
good soldier
ゆくゆくは本社を中国に移そう
西口さんの方が考えていたかも。
・週報を書くこと
・そのためのネタを作ること
・経営委員会をやり過ごすこと
○厄員
×幹部
○患部
金が無いからって斉藤誠容疑者みたいな低レベルなことすんなよ
【東京】旧１万円の偽札使用容疑
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1538724471/
中国人減ってるよ
会長の方針だろうか？
取締役
肥塚
井上
丑田
岡本
三宅
久保
執行役員
肥塚
井上
丑田
岡本
三宅
大槻
内藤
久保
山下
Dirk
モチベーションアップにつながらないからだ
今後、幹部が役員になることはない
役員は株主からやってくる
それぞれの仕事を専任するのに適した人材がソシオにいないからだよ
クーデターは懲戒にならないんだね
PCの運用の悪い見本をことごとく実践していて、今回の件だけで完璧なセキュリティ教育の教材を開発できる
パッパラパー
お先真っ暗
死んでくれないかな
やったらアカン奴全部やっとったし、残当か。
クーデターの話はもうええわ。
どうせ真相は闇のなかや。
清算に向けた布石かと思った。
晒されたのはアソコの職場文化。
するどいね
造反組か？
序列よりも適性が重要だからだよ
部長が下管理できてねーからな。
時間軸から見て部で隠蔽しようとしていたとしか思えない。あの部長のやりそうな事。その割に浅知恵だが。
組織がフラッとしているでしょう？
コネではないでしょうか。
ヽ/⌒ﾍ~ ,ﾍ ,rｧ みる ぶー みる ぶー
., 't,_,ノ丶 / '､ ,/ ,i
/ ! '｀ | '──--' { イェイ イェイ！！
,／ ● Ｌ＿/ 'i,
/ l ,/ ● i,
,-、'i しii 丿
||`:、＼ 'ii __,／
/ 'i、￣~~ ij 乙__,-、
|. . |-ｧ ＿_,| .|
|酢 | i' 'l /漂ヽ
|＿ | ! l | 白..|
~^''!, ,_ ,!_...| 剤..|
＼ l,~^''‐--:.,,⊃_____|） ） ) )
`'‐’
これ以上相手するのはまっぴらごめん
どんどん辞めろ
どうせどこ行ってもクズはクズ
馬鹿は馬鹿
Fuck田もまだ結婚できてないんだろ？
100%ソシオのせいだよ
2階のラボでこのぬいぐるみを展示しよう
経営状態が上向く兆しはない
業績聞いて会社辞め出す奴も沢山出て来そう
今さら？業績なんて良くならないの3年前からわかってたじゃん。
今の会社の目先の業績が悪いから転職とかはあまりに場当たり的。
組織にしがみつかないと生きていけない人間が、実際に業績が悪くなった
のを見て、初めて現実を認識し、驚いてしがみつく先を変えようとしているだけ。
ソシオで今起きていることは、Fの半導体切り離しという10年近く前から始まっている大きな流れの終盤の一局面に過ぎない。
業績がよくならないことは想定できてないといけなった。
業績回復しないでもどういう形にしろ、どこかに落ち着くはずなのだから、その時に自分がどういう状態でいるか？を
考えるほうが得策。
日本ではいまだに転職は悪という考えがありそれは転職先の上層部も持っている。
安易に転職するのではなく、もっと大局を見て行動を決めていくべき。
若手は早めに転職しないと、将来何もできないおじいちゃんになっちゃうぞ
かつての半導体事業の、ほぼ全てを切り売りしたか、しようとしているからね。
今から思えば、F本体にとって半導体事業なんていらなかったんだ。
いや、半導体事業に限らす、PCも、携帯事業も売り飛ばした。
もう、F本体には、まともに事業を立て直す意思も能力も無いと思う。
F本体自体の組織自体が腐敗し、劣化している。
F本体の余命も少ないのかもしれないね。
個人として考えるべきは切り離された会社がどうなっていくか。必ずしも悪くなるだけではない。自分で転職せずfslから流れ今はtiになっている人もいる。
tiはアナログでは超優良企業。安定もしている。
デンソーになった人間もいる。
別会社だか東芝の半導体(メモリ以外)でそのままソニーになったりもしている。
こういう例は個人レベルで転職するよりはるかに良い形で会社が変われている。
勤続年数は継続されるだろうから年金の目減りなんかも防げるし、
新しい人間関係の構築や転職後の様々なリスクがない。
mifsがumcになるのだって考えようによってはおいしい話。ファウンドリで悪くない位置の企業に個人では何の活動もせずに入れるのだから。
個人レベルで転職活動して果たして同じ条件で転職できるか。
移った後事業単位で切られるケースもあるが全員ではない。そこで如何に自分が必要とされ活躍できているかがポイントなのだから目先の業績で慌てて転職するより現在の職場で本当に仕事をしている人の中で、活躍し必要とされるポジションにいることを考えたほうがよい。
人をただの工数としか見てないからね
そんな患部がマネジメント（）笑いごっごして人を使い潰す
そんなもの期待して年齢を重ねるのは時間の無駄だと思う
半導体で今後積極的に投資をするのはどこか。設計者を増強したいところはどこか。今まで関係あり親和性があるか。
そういうところが買うというのはありる。
切り離された会社がいきなり精算されて全員突然路頭に迷うようなケースはほとんどない。なんらかの形でソフトランディングになる。山一證券とか拓殖銀行とかのようなケースになるとは考えにくい。もっとも本当に資金ショートするといきなり来る。
が、それは上層部の動きを見ておけばわかる。シャープで上層部が日本電産に脱出したようなことが起きたら即逃げた方がよい。
身売りされて、そのまま残れると思ってたら大間違い
考えがのんきだね
俺が言うんだから間違いない
履歴書、普通自動車免許かな、流石にAT限定とかないよね。趣味は読書？、映画鑑賞？ で、それ以外に書くことは？
職務経歴書、３行に要約できる事をポエム調でダラダラ書くんですかね。
なんならこの時期やってるとこの地方公務員の採用試験を受けてみるといいですよ。ちゃんと順位結果を教えてもらえます。
人事の幹部が次々逃げ出す会社に
どういう将来があるというのだ
サイプレスは残れなかったの？
半分以上居なくなったよ
でももう疲れたよ
裏切り者も辞めていく
そこまでやる危険を冒すメリットがない
マジか？
ウソ、まだ決まっていない
書いて楽になるのもありかと。
製品やマーケのアイデアがないと生き残れない
本質はそこなのかと。
戦略が見えていれば経営や人事はマヌケでもいいのですが。
会うと嫌な気分になる上司や部下ともおさらばだ
帰りに一杯ひっかけていくか
見せたら嘘つきと言われるぞ
Fuck田
そしてFujitsu
共通点は「F」
Panasonicは仲間外れ
博士号を持っていて、やる気に満ち溢れていても経営を立て直せなかった某CEO
つまりそういうことだ
あるいは、
軽トラックで誰がやってもうまく行きっこないから経営層のせいではない。
どっちですかね？
下々がどうとか、トップがどうとか以前に、
シガラミだらけの生い立ちが一番厄介であるように思う。
そもそもの生い立ちに原因がある。ので経営層が悪いわけでもないし、下々が悪いわけでもない。ということですかね。
私もそう思うが。
これは解決しないな。
経営層や下々がどう頑張っても無理だったんだよね
あれさえ潰しておけば、無能の首をもっと切りやすかったと思うんだけど
今の景気なら、大量の失業者が出ても社会的に大して問題ない
西口さんがいたときはいらんと思ったけど
今はいるやろ。
事業部にもよると思うけど過労死待ったなしやで
必要だよ
あれがなかったらお前は既にクビになってたんだぞ感謝しとけ
俺がクビになる前に1000人以上はクビになるなぁ
その1000人以上の前に自分がクビになるのを自覚しとけ
ま、無能はクビにすればいいよ
労働組合はやっぱり不要だよ
無能をクビにできないのはダメだって
http://www.jca.apc.org/j-union/
組合費1000円
これで十分
ソシオの組合は若手の敵だから新規加入はやめとけ
急増してる？部署によるのかな。
そうでなくても人足りんわ。
そんなことも知らないのかよ
逃げ場がある人は早く逃げてね
聴取＝従業員のことを何にも考えていなかったのでは。
特に資料事前アップロードしてないヤツは本当にひどい。
そんなことにも気が回らないなんて実に呆れる。
誰が企画運営してるの？50代ヒキコモリ？
従業員のモチベーション下げるのが目的なのかね。反省しろ。
組織変更して仕事した気になる無能幹部の証明
他にできることがないから組織変更くらいしかできない
それとも恐怖政治のつもりか？
巻き込まれて資料ばかり作らされる人は大変だね
出来上がって報告された資料みて仕事した気になりご満悦の様子
目に浮かぶよ
本気でそう感じる
ルネサスみたいに、一度どん底にならないとだめだろう
その時はリストラ覚悟だな
技術持ってない、口だけの管理職の再就職は無いだろうな
若手はある
国内でも国外でも
あるかね。経営の問題であればそういうことになるが。その場合、
経営がよくなれば将来はあるかもしれないといことになるが、
そもそもFやPから引き継いだ事業や技術がチグハグで、いずれにしてもダメ
じゃないかな。
富士通時代は、産業の米と言われたのだ。
我々はまた復活する。
と信じているのであった
かなりやばいと思うのは俺だけか？
半導体は素人経営者じゃ無理
もっと深夜スレスレまで残業しようぜ
社名もSOCを削除してIONEXTにするべき
富士フイルムさんはさておき
まさにそれ。清算（リストラや解体）が目的としか思えん
いいことじゃん？
それは分かってるから忖度して都合が良い報告をしろってことだよ
清算（リストラや解体）は、社員が路頭に迷うかもしれないことなのに、
どうして、いいこと、なの？
人事部さんは自分の部長の処分の時はなにもしてなかったけど懲戒明けした頃から名前入りの貼り紙掲示してるね。
傷口に塩を塗りたいのはわかるけど処分終わってから貼るとか仕事遅いんだよね、ただ貼るだけなのに。
隣の組合の掲示物は閑古鳥。
いや、スキーツアーあったかな。
値段と日数が企画担当の常識を疑うバカっぽいものだった記憶が。
もうちょっとなんかないのかね。
いや、反論したいのではなく、単にわからなくて聞いてる。会社を『清算』することが、社員には痛みを伴うが会社全体のためになる、ということを言いたいのでしょうか？会社のためにもならないよね。
赤字事業だけを清算するという意味で言っている？ならわからなくもないが、解体とあるから会社全体を事業毎にバラバラに売却して、会社そのものをなくすことかと思いなぜいいことなのか？株主、つまりfやpにとってはいいことと言う意味？
会社を清算することがなぜ会社のためになるのか？教えてください。
全事業が売り手がないとして会社を清算することがどういう意味で会社にとっていいことなの？
新ceoは株主の立場にたって投資を回収するために、会社を事実上倒産なり、売却なり、するために来たとしか思えないということかと。会社のためによいことを読み込む余地などないが。
家畜はドナドナや
P/Fが出資したのは現金以外の資産だから会社設立時点で損切りしたのと同じ。
P/Fからすると少しでも回収できたら儲けもの。
回収できなくても被害拡大せずに清算出来たらラッキー。
でもDBJは現金出資してるから返してもらわないと困る。
特にDBJから来たCFOは焦っていると思うよ。
今清算すると、現預金から債権債務差し引くと手元にほとんど残らない。
FSLでやったのと同じ手法でバラバラにして切り売りするしかない。
だいたい個別案件の損益より全案件トータルで考えるだろうからな
DBJが現CEOに変えたんだよね
あとは推して知るべしスタローン
あ、駄目だこりゃってなる
無能おじさんが延命するだけの会社は早く淘汰されないと、がんばってる他の会社がかわいそうじゃん？
公務員になりたくなくて民間企業に就職したのに
迷走CEOから敏腕CEOに変わったからね
これで業績が落ちるようなら、どれだけ前CEOの文化が尾を引いてるんだって話だ
みんなもいつまでも周りの足を引っ張ってないで、早く現CEOのやり方に馴染んでいこう
>>509
何も公務員が嫌で民間に来た人ばかりじゃないだろ
前CEOの時にIPOやっていれば…
前CEOが「小うるさい銀行」などという発言をしなければ…
よく思い出してみ？
有能な奴等は前CEOの時にもう辞めてるよ。
今年辞めてる奴等は炙り出された無能ばかりでしょ。
真相は分からないが、説得力ある事言うね。
正しいとは限らんけど
役員とか
今後伸びそうな事業 (何かあるでしょ?) だけ残して
僕のことだよね、ごめんなさい
今後伸びそうな事業なんてあるわけなかった
>>518
もともと転職したい人は社内に大勢いた。今までは有能な人のみ転職でき、
できない人は仕方なく残っていた。
今年度になり、転職市場が売り手市場化してきたので、今まで転職できない
人も転職できるケースが増えてきたから。
ですかね。
そりゃ。そうでしょ。転職先見つからないと辞めないだろうし、
有能なほうが早く転職先みつかるからね。
まあ、グーグルとかアップルとかだと有能なのが残り、
無能なのが成果をだせなくてつらくて辞めてくらしいけどね。
ソシオとは比較対象にはならん。
９０年モノのアーパー無能ハゲ豚高卒が熟成されるわ
安心した。
死にかけの状態の半導体企業を率いた経験のある人材を探せばいい元ルネサスとかいいんじゃねーか
来週の経営委員会をお楽しみに
不良資産化した事業を片付けられないから軸足をそっちに乗せる判断も実行も遅い。
ひたすら他人の成果を搾取して薄めてる奴が多過ぎるんだよ。
がんばれ、君なら辞められるよ
不毛すぎる
朝昼の各1本計2本は確約、残業時間はさらに1本飲んで良くて最高1日3本だよ
教えてくれてありがとうございます。
毎日少しだけ残業するくらいがベストのようですね。
良いってことよ
病気になりたければどうぞ。
このご時世にビタミン不足な人とかいないですよ。
普段の食事を変えずにお茶コーヒーの代わりに野菜ジュースとか、カロリーと糖質が過剰になるだけ。
そこに気がついた人がいるから余ってきてるんでしょ。
このままだと伊○園様に申しわけないから、是非消化してあげて下さい。
任せてください！
西口さんのご好意で導入した野菜ジュースを無駄にするわけにはいきません！
＞HERO6 Blackではソシオネクストとの共同開発によるSoCがGP1として使われていたが、HERO7 BlackのGP1+はソシオネクスト製ではないことを確認した。ソシオネクストによれば、次期モデルへの採用についてはGoProと協議を継続しているという。
うそはいかんよ
※10月24日修正：ソシオネクストより情報が寄せられ、GoPro HERO7 BlackではHERO6 Blackと同じ同社製SoCのGP1が使われていることが確認されたため、記事を修正しました。
オフィシャルなクレームなのかな？
バカなの？
"発熱による異常停止などの報告が相次いでいる。"
フラッグシップモデルが傷物だから黙っていたかったけど、それをわかってて下位のQualcommがアピール始めた。
SNIは嫌々ゲロせざる得ない訳だよ。
俺は買わんけど
一眼レフ時代は富士通設計だったのに、優秀な人は本体に残ったからこんな結果になったのかな？
カメラ板からきました
製造を質の低い工場にお願いした結果、製品も質が低くなったのではないでしょうか。
この先不安だらけ
中東にでも
ソシオが画作りしてるわけでないです。
カメラメーカーのノウハウの話ですね。
おとなしくカメラ板にお帰り下さい。
優秀な人材は、本体に残ったのもいれば、辞めたのもいた
どう酷いのかを教えていただけます？
GoProの奴隷になったり
ジェイデバイスと心中したり
ビジネスのやり方を知らないアホ
半導体を切り離しても業績よくならないのは、半導体が原因ではなかったからということだね。
〇半導体「だけ」が原因ではなかった
"半導体だけが原因"と仮定して、半導体を切り離したが、やはりダメだった。
したがって、"半導体だけが原因"は否定された。ここまでは正しい。
しかし、"少なくとも半導体は原因の一つである"とまでは言えてない。
「"半導体だけが原因"ではない」から言えるのは、
A:半導体も原因だし、そのほかの事業も原因である。
B:半導体は原因でない。
のどちからであるということ。
Aだとすると半導体以外の原因はかなり多いことになる。
なぜならほかに切り離しているが結果業績よくないから。
するとBの可能性も出てくる。
個々の事業に原因を求めるより全体の経営に原因を
求めるほうが自然な気がする。
いや、普通に赤字まみれだったろ半導体
ざまぁｗ
だからF本体から、半導体切り離しても、こんどは、他が上手くいかない。
切り離された半導体もFのころと変わらんからだめだけど。
こりゃどこ行ってもあかんわ
経営結果イコール利益であれば、富士通本体は半導体を排除することで安定した利益を出せる体質になったと思うけど。
半導体はお荷物だったかもしれないが、切り離したところで良くはならない。
内需は萎むのみ。
世界で戦える商材がない。
だから縮小均衡しかない。
海外拠点のリストラを先行させ人件費の高いボンクラ国内人員を温存してるから始末悪い。
余計に競争力なくなる。
典型的な失策だけど、チャレンジ言ってた会社が救われてる事例を信じて突き進むのだろうね。
今の会社はソシオネクストだけど悲しい
ファブを切り離しても業績よくならないかのは、ファブが原因ではなかったからということだね。
あの頃はファブより為替が悪かったんや
世の中のせいにするようじゃ、どのみちいつか滅ぶ
OnlyOneの製品なら世界中で売れる
,､ '";ｨ'
_＿_＿＿___ ／::::::/l:l
─- ､::::;;;;;;;;;｀ﾞﾞ''‐ ､ __,,,,......,,,,_／:::::::::/: !|
. : : : : : : ｀ﾞ'ヽ､:::ﾞヾ´::::::::::::::::::::::｀ﾞﾞﾞ'''‐'､. l|
､､ . : : : : : : : : r'":::::::::::::::::::::::::,r':ぃ::::ヽ::::::::ヽ!
.ヽ:ﾞヽ; : : : : : :ノ｀ヽ／:.:ﾉ:./:/: . ﾉ ﾍ( ヽ三 ﾐ､
. ＼::ﾞ､: : : :./' .ﾊﾞｶｼﾉ ヾ!ﾐリl
ヽ:ヽ､ /: ｶｽ ヾ!ﾐリl
｛,/〃 ＿_,,, ,＿, ヾ!ﾐリl
. ｛/ｒヽl _,( ･)､ (･ ゝ_ ,l/ヾﾘ｝
.ﾞ'i ヾ . ヽ "~~´i |｀~~゛､,ﾉ､, l,､ !
.l lﾄ. . ⌒ ,・ ・)､ ⌒ )〉 l
| ヽl. . .../ . ヽ ｌ/ /
＼ |!.. . . ﾉ ヽ i_ノ
|!.. . ﾉ ヽ _ノ FUCK田もがんばれ
|!.. . ﾉ ヽ ｜
|!.. . ﾉ ヽ ｜
|!.. . ﾉ ヽ/|
ﾘi i:、 . ii /l
l l ,|ｌ:､. -=三=-:;: / .l ｌ|
i l.l l 丶 .ヾ:::: ／ ! l|
最近だけ見ていると分からないけど、ルネサスは10年ぐらいずっと苦しんでいたね。
経営陣や労働組合が無能老害の味方だったせいかと
ソシオネクストの社風が成り立たないのではないか？
昔の社風にとらわれてると、結局何も変わらないのでは
売るものがないのでリストラしても無理だと思う。
売るものがないのでそうなると思う。
だから辞めても仕方がない
従業員も会社への忠誠心はない
だから辞めてもらって結構
世間一般じゃ30歳以下なのだろうけど。
会社の人を育てる施策が弱すぎて若手への技術の継承が出来ていない。
入ってくる若手の質は年々下がってる。
リストラやるはいいけど老害とベテランの仕分けに失敗すると詰む。
ソシオ人事部の選別能力で仕分けに成功するとはとても思えない。
「過去はこのやり方で成功した」等の過去のしがらみとか
「俺はどうせすぐ退職だし」という深層心理が一番のネック
加えて早期退職制度も必要
それまさにルネサス
あれだけ大々的にクビ切りしてきて中途採用って馬鹿じゃねーの
無能をちゃんと切ることができるし
社員も多く、工場もあるので、危なくなると一気にいくような気がするんだけど。
過去の成果にしがみついて何もしてない、何もしようとしない穀潰しが多すぎた。
それを一気に排除できたんだよ。
そして普通にデキるやつと入れ替えてる。
ただそれだけでしょう。
経営陣は吊るし上げられるけど、国はまた支援するでしょう。
逆。実力派が流出して設計力低下。穀潰しは健在。
社員は支援されない。普通に首切り。味しめてるし。
そう思っているあんたが斬られるのがリストラというもの。
目糞鼻糞。上とか気にするのなら外資超大手じゃないと。
いや、無能だと思われてるなら切ってくれていいよ
転職活動くらいやるってば
できるのが出てしまっていらんのが残って、開発できないから、できるのを外からとるってことらしい。
同意。ほんとにそう。日系企業のゆるいこと。世界で一人負けも納得。
実力のある技術者は外資に行かなきゃ
叩いてホコリが出ない会社なんて無いだろうに...
で、うちはどうなんだい？
むしろ外資のほうが雇用も安定しているかもよ。
日本の半導体関係に比べれば。
外資って無期雇用でも、もともと定年まで働く前提になってないからなあ。
それこそ40で上に上がらなきゃ 出ていく前提だったりするから。ま、本人次第だけど何度か転職するつもりでないとなあ。
／ _ノ ＼
| （ ●）（●）
| （__人__）
| ｀ ⌒´ﾉ リーダーシップをとった経験をお聞かせください
| }
ヽ }
ヽ､.,＿＿ __ノ
_, ､ -― ''"::l:::::::＼ｰ-..,ノ,､.ﾞ,i ､
/;;;;;;::ﾞ:':､::::::::::::|＿:::;､>､_ l|||||ﾞ!:ﾞ､-､_
丿;;;;;;;;;;;:::::i::::::::::::::／:::::::＼ﾞ'' ﾞ||i l＼>::::ﾞ'ｰ､
､,v-一-､, -‐- 、
／ ヽ
/ ヽ
/ 人 ヽ
| ／ ＼ l
| ＿∠二i､ ,i二ゝ、 l
| ﾉ ( ´ )-( ｀ ) l ﾉ
l (ヽイ〃 ￣ つ ￣ ｀l_,/
ヽ(__i ､_＿_,､＿_ノ |_) バブル無能高卒大卒を従えて
ヽl -二二- ／/ 反体制派レジスタンスを率いていました
ゝ､ ＿＿＿＿ノ /
／/ ＼ ＿＿＿ノ＼
／ _ノ ＼
| （ ●）（●）
| （__人__）
| ｀ ⌒´ﾉ 資格はお持ちですか？
| }
ヽ }
ヽ､.,＿＿ __ノ
_, ､ -― ''"::l:::::::＼ｰ-..,ノ,､.ﾞ,i ､
/;;;;;;::ﾞ:':､::::::::::::|＿:::;､>､_ l|||||ﾞ!:ﾞ､-､_
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､,v-一-､, -‐- 、
／ ヽ
/ ヽ
/ 人 ヽ
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| ＿∠二i､ ,i二ゝ、 l
| ﾉ ( ´ )-( ｀ ) l ﾉ
l (ヽイ〃 ￣ つ ￣ ｀l_,/
ヽ(__i ､_＿_,､＿_ノ |_) 死角？特にありません、無敵です
ヽl -二二- ／/
ゝ､ ＿＿＿＿ノ /
／/ ＼ ＿＿＿ノ＼
／ _ノ ＼
| （ ●）（●）
| （__人__）
| ｀ ⌒´ﾉ お前不採用
| }
ヽ }
ヽ､.,＿＿ __ノ
_, ､ -― ''"::l:::::::＼ｰ-..,ノ,､.ﾞ,i ､
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ソシオでは単純作業（プログラミング）ばかりやってる気がする
それじゃあ、ダメじゃん。
あいまいな状況をやるべきことに明確化したり、課題を自ら見つけて解決を主導できるとかできないと。指示された作業が出来るだけじゃ厳しいね。仕様が不明確だからーとかいうのはアカンね。
ここまで固執できないわ。
目指すところは、なんなんだ？
プログラミングをやること自体は悪くない。
目指す姿と今やってる事がマッチしているかが重要だ。
この会社のみんなは基本マジメだ。
なんとかしたいと、思って頑張っている。
ただ、そういう層に限って権力無いんだよ。
そう、馬鹿にすんなや。
去る事が出来る人材でも、何とかしようとしているやつもいるぞ。
何を目指せばいいのか、わかんない
薄汚いおっさんじゃなくてハゲ爺しか映ってなかったよ
かわいい女の子の写真が映ってたよ(ﾟ∀ﾟ)
／ ヽ
/ ヽ
/ 人 ヽ
| ／ ＼ l
| ＿∠二i､ ,i二ゝ、 l
| ﾉ ( ´ )-( ｀ ) l ﾉ
l (ヽイ〃 ￣ つ ￣ ｀l_,/
ヽ(__i ､_＿_,､＿_ノ |_) 痴呆老人の末路と一緒
ヽl -二二- ／/
ゝ､ ＿＿＿＿ノ /
／/ ＼ ＿＿＿ノ＼
阻止尾しらないって言ってた。
でもこの板、いまだに
えふとかぴいとか
知られてなくても仕方ない
画像処理が悪いの〜。責任とって
Nikon販売より
表情が暗い人は増えているよ
本当の無能は誰なのかっていう話だけどね。
別にダメじゃない。
ほんとに追いつめられているんじゃないの？
なんでこの会社にいるんだろうって。
／ ヽ
/ ヽ
/ 人 ヽ
| ／ ＼ l
| ＿∠二i､ ,i二ゝ、 l
| ﾉ ( ´ )-( ｀ ) l ﾉ
l (ヽイ〃 ￣ つ ￣ ｀l_,/
ヽ(__i ､_＿_,､＿_ノ |_) 気楽にいこうぜ
ヽl -二二- ／/
ゝ､ ＿＿＿＿ノ /
／/ ＼ ＿＿＿ノ＼
そりゃ投げやりになるよ
そんなに大きな差はない気もする
10年ほど前か
今でしょ
仕事を続けても自分が成長できないもん
親会社のスレのほうがよっぽど面白い。
誰か買収してくれ
しかしリストラされるのも嫌だ
ゴマすりに徹した方が効率が良いぞ
しねーよ。
問題処理能力の無い奴が課長代理とかやってるからほんと始末悪い。
自分で散らかしといてまともに片付けられない。
それをチャレンジとかバカじゃないかと。
患部が自分ではどうにもできなくなって部下に押し付けて、その部下があっさりと片付けると患部はその仕事を部下にアサインした自分の手柄と主張する
死ね
幹部社員できそうな人もいるし、V3にも及ばないクズもいる。
V5は部門の体裁で祀り上げられてるだけで本人の技量とは別の話。
来年、再来年は、もっと厳しいのでは。
Nikonの画像処理エンジンを改良し、Zが売れれば売上上がるよ。WinWinだ
それは単に任天堂の成果。
商談とれたのがラッキーだったね。
ごますりは、必要な能力。
勿論、技術は必須。
そうね。相手が求めるものが何かを把握して答えていく能力と考えればね。
上が求めるものがおかしかったらおかしいと言えないとダメだけど。
〜 完 〜
ごますりと書いたが、批判だけでなく、
上を巻きこみながら、やるべき事をやる能力。
批判だけしても荒れるだけ。
転職活動の自己アピールで使えそうなフレーズだな
少しでも仕事をしていれば、誰でも大なり小なりそのぐらいのことをした経験はあるはず
>>762
その通りだと思います。
その辺を誤解していると、上に成果を取られたとか、上の顔色ばかり見て、
とかの不満ばかりになる。
取れたところが、差なんでは？
それは何とも言えん
どっちが悪いか当事者以外にはわからん
正当な評価なんて無い。気分、機嫌で変わる。
2次評価者なんて、1次評価者の言いなり。
見てないし。
だからごますりとか増える。
先がわかりやすい
半導体のことわからない事務官僚の天下り
西口カムバックアゲイン
少なくとも、懲戒なったら降格でしょう
部下が懲戒になっても、マネジメント失格なんだから降格
一般は平気で降格させるのに
また、髪の話してる
一般社員の評価は辛いが幹部社員の評価は甘い
働きの悪い幹部を大量に降格させるべき
何がナンバーワン／オンリーワンなのかいまだにわからん
豚である
M以上は降格とかじゃなくて売上に貢献しなくなったらクビ。
規則規範なんてのは二の次。
稼げる奴が、常に正義。
それができなくてひっそり自己都合退職させられたひと、いくらでもいるでしょうに。
それなら幹部は全員クビになってないとおかしいだろ
Ｍ以上からが真の正社員ということです
それが嫌なら平から上がるか、飛び出すかしかない。
幹部の場合、実務から離れている度合いが大きいと転職は難しい。
のでその点、平の方が有利。
どの会社も実際に動く人間が欲しい。
管理する人間は既にいるのでいらない。一番いいのは幹部になれるが、実務も出来る人間。能力証明されているので、
平は小作階級
幹部になれなかった人は残念でした
保身に走るのは仕方ないか。。
残念かどうかは、今後の結果次第じゃね？
エージェントなんて大差ないんじゃね？
取り敢えず、登録したら？
西口さんがいなくなって会社の腐り方が激しくなったから
意味不明
意味不明、分かりやすく解説してくれ
結果は出なかったが、
西口さんはいろんな意味で経営者だったからな。
あてがあるの？
口だけの人間とか本当に要らんよな
最たる例は大学教授だが
大学教授？
お前らは失敗作だし、今後の新卒も失敗作だろう
お前らも早く会社をたため
手を動かさないとだめな仕事で口動かしただけで
仕事した気になってるご老体が一番困る
とりあえず退職する覚悟があるならば、社内で怖いものなんてないでしょ。理不尽な仕事は断わればよい。やってられませんと。
確かに怖いものはないよ。好き勝手やってる。
ただもう馬鹿馬鹿しいからからとにかく辞めたい。
働きながら転職活動はしんどいな。
大変だが、辞めるのは早まらない方が良いと思うぞ。
盗撮公開笑いもの企画にされてんだけどなかなかヤメてくれない！
やりすぎで見ていた信者から苦情が来たのか、お経など流すときがある。
懲りずにこれを周期的にやられる。どんどんエスカレートしもっと巧妙になる。
いい加減やめる気はないのですか？誰か止めてください！！！
採用面接では有給
できるできる
再就職とかにならないように、さらに懸命に平の上っ面をピンハネしている
サイプレスのようになったら幹部は最後だな
転職先にもよるけど、間違っても「半導体やってました」だけで転職試すなよ
半導体はかなり特殊分野と思われてて、ただでさえ嫌煙されてる
若手なら「ソフト開発経験あり」「電子回路設計経験あり」
中年以降なら「マネージメント経験あり」
とか、年齢に応じたプラスアルファを実例で強調できないとまず転職は無理
悪いことは言わん、思いつかんならドンピシャ半導体関連の会社を探すか
今の会社に残れ
中高年が実務経験だけを得意げにいう、とかも
「この人はごく特定の分野以外何もする気・能力がない」
と思われるからか、藪蛇になる場合が多い
その事業部潰れてたけどね。
確かに撤退判断も早かったなと。
特に中高年は
人に指示ばかりで研鑽せず、結局何も出来ないと自分の無能さに気がつく
一時的に失業者を増やしてでも、半導体は全て切り捨てた方が…
その考えは危ういな
半導体を作る能力があるのと無いのでは国力が全然違う
外国の半導体を言い値で買うしかない状況には置かれたくない
そのころだって、プロセッサーは外国製を買うしかなかった。今はsbがarmを持った。その意味ではそのころより良いとも言える。国力という観点で半導体を持って置くべきだとしても、その意味が大分変わって来ている。少なくともソシオではないでしょ。
「日本の技術力は上だから大丈夫」という考えが一番危ない
かつ今は技術力があれば上に立てる状況とも思えない
それじゃ単なる技術バカの会社
そんな綺麗事じゃなくて、もっと生々しいもの、例えば
営業力・目の付け所・世界の会社間のパワーゲームなどが権勢している気がする
> 目の付け所
シャープをディスるのはやめてあげてよｗ
商社だよ
私も日本の半導体の技術力は、既に劣ったものになってしまったと思う。
80年代90年代ならいざ知らず、今となってはとっくに追い抜かれてしまったと思う。
会社もあなたに未練がまったくありません
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO37462540X01C18A1000000/?ora
じゃあ引き留めるなよ
面接確約の案内来たぞ。
あと転職エージェントからアホみたいにお話だけでも〜ってオファー()が来た。
悪いこと言わないからさっさと転職サイトに登録して職務経歴書書いてエージェントに
会いに行け。
今さら、そんなことを言っているなんてちょっと驚き。
若いときは働き、給与以上の働きをする。
40代以降は、若いときの分を取り返す
これが日本企業だろ。
おまえらがんばれよ
定時から仕事を開始する
は？そんなクズのような時代があったの？
当たり前だ。残業してないと仕事をサボっていると思われるから定時で帰るとか、残業代がなくなって評価をさげるダブルパンチ
転職先、あります？幹部社員だと待遇下げないと厳しいんじゃないですかねぇ。転職市場、今売り手市場だけど、どこも欲しいのは兵隊か、でなきゃ、スペシャリスト。まあ、先がないので損切りと考えるしかないでしょうが。
このままソシオにいて得られると期待できる利益と、待遇下げてでも転職して得られる利益とを比較して利益の期待値の高い方に進むのが合理的。ある年齢以上はしがみついた方が得。得に既に高い年収になってる場合。
ご高齢の方はその通りだけど、若手は金だけじゃないから…
ソシオにいてもろくなスキルが身に付かないことを考慮すべき
若手は転職した方が金銭的にも得でしょ。
幹部は外で通用するスキルがないからしょうがないけど
それ以外は基本的に上がると思うが。
まあ本気でとりたきゃ転職先は現状より高い年収を提示するだろうが。
あっちボロボロそうだし 次どうするかってのは今後を左右しますね ここで勝負か 別で勝負か
Pから来た人は残念だね ぶら下がってれば勝ち組でした 判断ミスかなぁ
ソシオも関連会社は外様大名と同じじゃない？
上には上がれないだろう
関連会社と本社との差ではなく、同じ会社でプロパー社員と中途採用で暗黙の了解で差がある場合がある、
と言っています。
なんかおかしいよね。
ソシオは夏型だから、今年の夏と同じでしょ
去年の冬と一緒
組合のホームページに載ってる
少なくとも仕事は管理していない。
どこに載ってるのかわからんけど
2017冬と2018夏合計4ヶ月とはあったが
2018冬は？
もう通知出たよ
マジっすか。出ないのではなくて回収？
まさか
私のところには通地ないよ
組合のページにも書いてないようだし
支給日は毎年同じだと思うが
おまえみてると
昔、蛆通時代の半導体再編のときに社員のふりして根ほり葉ほり聞き出そうとするゴミ売り記者を思い出すわ
また読売新聞の人が釣れるかなと
無能平社員ばかりで絶望に打ちひしがれるよ？
全社員宛に出されてますが。
ちゃんと裏を取って報道してよね
もう少し捻れや。しょーもない。
年で0.4なのを冬で0.4と勘違いしてるところが悲しい
えっ…
えつ…！？
どれが本当かなあ？
2だよ
そんなわけないじゃん。
その分、役員報酬は削られてるんだよね
さらに45歳以上の早期退職があってもおかしくない状況。
あと事業の絞り込みで、ダメ事業部の廃止、ポスト半減、IP資産売却、海外拠点閉鎖、もおかしくない。
いやあ、役員さん頑張ってる
同意するのになんで、
925で
2-1.6=0.4？
なんて探りを入れているんでしょう？
夏のこと気にならない？
気になるも何も、
社員であり通知内容が分かっていれば探りを入れることもないはずだが。
通知されていることは探る必要ないし、通知されてないことは探りを入れたって誰も分からないから。
好きなだけ食べさせても大丈夫やろ
ソシオのプロパってそんなもんだね。
ブランドで金かかってれば満足、でも金が無いから諦め。仕事の仕方と一緒だね。
イオンのフードコートのマクドが奥様お子様の舌に馴染んでいて喜ばれると思いますよ。節約しましたと胸を張りましょう。
うちにはとても無理なので、回転寿司でも魚磯とか、コンビニワインでもRoche Mazet Cabernet Sauvignonとか検討してます。
人気沸騰ソシオネクストの超大型IPOが成功すれば
ボーナスも増えて、ついでにバブル高卒にも彼女ができて
全問題解決
人の心配より回転寿司とコンビニワインなんかで検討しないといけない自分の心配をした方がえぇんとちゃうか
回転寿司の人をディスって自分も回転寿司って面白いね
ここの書き込みも本当にやばいカキコミから目をそらすものが多いね
早く転職先を見つけないとまずいな
いくらなんでも無策で突然ぶれたりなんてないはず。ちゃんと考えてるでしょ。
判断は自己責任で。
転職なんて重大な判断をするには、
自社の経営層の考えぐらいちゃんと確認してから決めるべき。
製品の企画から利益が出始めるまで3年くらいかかるだろ
その企画が今度は上手くいくという、
力強いメッセージが欲しいところ。
がポイントですかね。
ソシオも実はそうなるんじゃないかと感じてる。
ソシオだって、外資に売られるかもしれないじゃん。リストラ費用ないから売ってからいらない事業を切るかもしれないじゃん。
／ ヽ
/ ヽ
/ 人 ヽ
| ／ ＼ l
| ＿∠二i､ ,i二ゝ、 l
| ﾉ─( ´ )-( ｀ )-l ﾉ
l (ヽイ〃 ￣ つ ￣ ｀l_,/
ヽ(__i ､_＿_,､＿_ノ |_) 無能高卒顔面障害者のケツ穴いらね
ヽl -二二- ／/
ゝ､ ＿＿＿＿ノ /
／/ ＼ ＿＿＿ノ＼
浅いね。浅い。政治を何も理解していない
じゃあ、どうなるの？
でも、もう額は確定してるから、やめる人はもう会社に伝えてるかな
ゴミ溜め2chでソシオの粗探しでもしないとやってられなくらいに
どっちもどっち。
実は儲かっていないから、どこかでギスギスして。
今日辺り、退職希望する人が大量にいそう。
明日は明らかって感じだけど。
冬のボーナスは100万超えてたわ
平では越えてないよ。嘘はだめ。
https://www.iza.ne.jp/kiji/economy/news/181206/ecn18120615560011-n1.html
追い出された場合も復帰できるならパナから来た人はチャンスだね
あ 元Fさんって 人数多いから ヴァリューレベルが低く抑えられてるのかな
富士通出身の管理職が迷惑をかけて申し訳ありません。
今後も5000人転身で、御社にお世話になりますので、よろしくお願いいたします
管理職も総務も大変だ
いってない
迷惑かけるやつは許さない
無能に優しいからだろ
パナに戻れそうな気がしない？
ソシオネクスト（その11）
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1544245986/
どう変えたい？
無能にもっと優しく！
そこまで頑張る義理はない。
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