【またまた】東芝の裏事情パート97【リストラ祭】
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やっぱダメだな(TELC)
あからさまに管理者や事務系ばかりが甘い汁吸って、さらには現場に対しては上から目線で当然のように接してくる。
やった仕事に対しては見向きもせず、ちょっとでも気に入らない事には重箱の隅をつつく対応だ。
こんな奴等が牛耳っているせいもあってか、本来の仕事やってる人間は報われないね。
さらに現場の人間も、現場でやるべき仕事よりも嘘でも自分に都合の良い報告をする輩が目立ってきたね。
現場で点検なんかしている保守員なんて今時いないから。 WBSにいっぱい出てたな
くるまさんよ
スポンサーやってるからか? あのCM見る限り何やってるのかわからない会社というイメージしか沸かないな。
そもそもインフラ中心ならCMなんか流す意味あるのかって思う。 あのCMは本当にしらけるな
メモリ売却後の方向性がろくに定まってなくてNEXTプランも具体性に乏しい
まだああいう綺麗事を言える段階ではないと思うんだが >>714
そうですよね。本社の連中は上層部に報告すると仕事終わったという感覚なので末端の気持ちを汲んでいない。事故を起こすと必ずと言っていいほど書類の提出をする指示があるけどその場凌ぎで本当の再発防止にはなっていない。結果、繰り返し災害が多い。
もし、本当に再発防止する気持ちがあるなら飲み会のパフォーマンスはいらないから真剣に点検員の意見をきちんと聞き社長を交えて討議しまずは人手不足になっている現場の人数を意味不明のスタッフ部門から増やすべき。
昨日の東芝会長、社長メッセージでもあったけど共通点は『現場主体で信頼されるものづくりあっての東芝』なのでNextプランで発表した5年間で7000人削減は予想通り現場部門ではなくスタッフ部門から着手すると感じた。 >>722
いっそのこと東芝〜名前は知ってるけど〜何をやってるかは知らない〜ってCMにしたら? >>726
粉飾決算
巨額損失
事業売却
巨額増資
自社株買 >>726
1987年 ココム違反
1995年 下水道事業団談合
1997年 総会屋利益供与
1998年 地下水汚染
2010年 特許庁贈賄
2015年 不正会計
総合不祥事メーカー >>728
そういやどの事件の時だったか忘れたが営業停止をくらった時、
警備員を立たせて60号に出入りできないようにしてたっけww
もっとも70号から渡り廊下を通れば入れたんだけどねww >>729
営業停止処分を喰らったのは、下水道事業団談合
本社からnot to doリストの通達が来たが、現場は過度に反応しちゃって、
営業とは関係ないのに、職場の宴会や旅行は自粛(中止)、
果ては社外で社名を口に出してはいけないとか、徽章着用禁止のお達しまで…
今振り返ると、懐かしい思い出… >>728
自問自答になるが、ココム違反も懐かしいね
T機械(当時はまだ子会社)に外為法48条、25条違反の容疑で立入りがあって、
T社にもT機械から連絡があったが、「えっ、外為法って何?」っていうのが最初の反応
あんな大事件になるとは思ってもみなかった
外為法は当時「外国為替及び外国貿易の管理に関する法律」が正式名称だったかな 東芝クレーマー事件の方がインパクト強いが
あの頃から、サービスマインドは変わってない >>732
連投スマソ
クレーマー事件を忘れていた
福岡のT原っていう奴の事件だね
現場の営業がT原に手を焼いて、本来は総会屋とか反社会的勢力と対峙するための渉外○理室に対応を委ねてしまったのが失敗の始まり
その渉外○理室との電話でのやりとりを録音されてしまったことが動かぬ証拠になってしまった
M田副社長が福岡に謝罪に行って騒ぎは収まったが、逆にネットで英雄になったT原を叩く奴がいるのもこの世界
T原の素行、素性がネットや週刊誌で暴露され、T原は消えていった シャープに拾って貰ったパソコン事業の連中良かったな‼TCSだっけか?
路頭に迷う一歩手前だったからな。
東芝残った連中は震えて眠れ。
運輸運転手、介護、警備。
これしかないぞ。東芝首斬りなったやつなんか。 2019年はサイバーフィジカル元年?
Google Amazon Facebook Appleへの反撃?
中身のない計画が何だって?
>>727企業としての体をなしていない >>736
何年経ったと思って
残ってる人はみんな何かしら備えてるよ とくにここ最近かな、東芝というブランドは意識しないようにしている。
たとえば普段の仕事では三輪バイクで現場に行くけど、当然その車両には
“ TOSHIBA ”と大きいステッカーが貼ってある。
それを見て他の一般人は車で無理な幅寄せしたり割り込みしたり、
飛び出してきても「文句もいえないだろう」という平然とした態度で接してくるんだよね。
だから会社の看板とかブランドとか意識しない。
故意に危険運転仕掛けて来る輩とか、要は喧嘩売ってくる奴には買うようにしてますね。
守るべきブランド?
そんなのもうないでしょ。 内情知ってる人教えてほしいです。
面談に際して対象者全員が既に次のように分類されているのでしょうか?
Aグループ 今後も会社にぜひ残ってほしい人(早期退職しないよう説得する)
Bグループ 会社には残れるが、他の社員と代替も可能な人(辞めてもらってもよい)
Cグループ 会社には残ってもらいたくない人
Cに分類された人は「やめます」と言うまで面談が繰り返されるのでしょうか? 東芝患部の妄言が聞こえて来るたびに思い出す。
STAP細胞はあります! >>740
45歳以上の人にはAは存在しないというのが会社側の判断とのことです。
とにかく削減したいというのが本音です。 >>740
詳しくはわかりませんが通常このようなパターンはこちらから「辞めて」とは言えないので代わりの人に目処がたつと放出要員として他支社店にトレードされると思います。
女性社員も今までは社内のぬるま湯体質に浸かってのほほんとしていましたが削減対象に入ってくると思います。
派遣社員で十分穴埋め出来るし。 >>742
僕もそう思います。スポーツで言うとチームが総年俸削減(リストラ)のため高額年俸選手を放出または解雇し見返りに年俸の少ない若手選手を獲得すると言ったいわばチーム再建中のパターンと似ています。
現に車谷会長は「若い人にはもっと自信を持って欲しい」と書かれた記事を見ました。社内は明らかに高齢化で結果それが若手社員の芽をつぶしているようなので全体的に若返りを図っていると思っています。 >>736
あのさあ、現業馬鹿にできるような立場じゃないだろ。みんな社会の役に立って感謝されてる仕事ばかり。 >>740
世の中の常識的にはA1割、B8割、C1割っていうところだろうけど、
今の東芝はA1割、B7割、C2割っていうところかな >>740
辞めたいと希望すれば誰(A)でも辞められる
残りたいと希望すれば誰(C)でも残れます
あとっは人選者の気分次第 >>779-1000
オヤジギャグにもなってねえぞジジイ。 (TELC)女性社員の印象は全体的にどんな感じですか? >>730
とある政党関係者が、各工場に見込み客っぽい電話かけて営業台詞録音しようとしてたから、あれは過剰対応じゃない >>782
政党関係者だけじゃなくて、同業他社も客を装って電話してT社を刺そうと虎視眈々としていたからね。 今年の4月から(TELC)を含め3社は東芝傘下に入るけど幹部による現場作業に従事する人達への対話会は見直しをして欲しい。現場からの声が上がっても結局はほとんど反映されておらず役員のポイント稼ぎだけ。懇親会がメインで本質が見えてこない。 車谷会長は縦の社会から横の社会を目指して現場目線による考えがはっきりした。
是非とも(TELC)に対してもメスを入れ社内の役員による対話会はいらないし時間の無駄なので自ら率先して現場パトロールして対話会で現場作業員から意見を汲み上げて欲しい。言いたいことはたくさんあると思うし。 >>688-701
>>750-778
おまえさあ、無駄にレス書き込むなよ。ばーか。
本当に、死んでしまえよ。
まとめて燃やしてやる。
,,从.ノ巛ミ 彡ミ彡)ミ彡ミ彡ミ彡)ミ彡)''"
人ノ゙ ⌒ヽ 彡ミ彡)ミ彡)ミ彡)''"
_, ._ ,,..、;;:'"゙゙ ) 从 ミ彡ミ彡)ミ彡,,)
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(__)_) ..;.;"..;.;". ;.;"..;..;.;"..;.;"wwwwww 明るくする会が更新されてる。
東芝の警備員になるのが夢wwwだった人のお話。
結局なれなかったようだけど。
あれって、そんなに魅力ある仕事なんかね。 リストラされた連中の再就職先の最後の砦は、
警備、介護、トラックドライバー
だろ。
いきなり、最後の砦に行きたいとは。www まだ、TBLSや保険サービスやツーリストの方がよいだろ。 昔は、ファイナンスなんてのもあったけど、あれはイオンになっちゃったし。 そういや、警備はセコムに売却されたようだ。それもたった30億円で。w
あれ?東芝よりセコムのほうが倒産する確率低くねーか。 しっかしまあ、明るくする会の人たちの愛社精神は、すごいな。 が、会社からは愛されていない。wwwww
見せしめ人事やらなにやらされているんだよな。wwwww いつまでも主事三級になれないとか、KK職群になれないとか、
小向から青梅へ飛ばされたとか…。
そんな仕打ちを受けても東芝のことを愛している。wwwww >>800
死ねよ。なに、人のじゃまをするんだよ。
行きてんじゃねえよ!ばーか。死ね。
「ボーッと生きてるんじゃねぇよ!」じゃなく「生きてるんじゃねぇよ!」。
人人人人人人人人人人人
< 生きてんじゃ >
< ねーよ! >
Y`Y`Y`Y`Y`Y`Y`Y`Y`Y`
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/、|:.:`:´:.:|,ヽ 799 名前:(σ・∀・)σ ◆nmqsrZ4keE [sage] 投稿日:2019/01/11(金) 16:14:20.88 ID:SIEo1TQ10 [10/12]
ってことで、
800 名前:ななし[sage] 投稿日:2019/01/11(金) 16:20:12.05 ID:d+wNbKS+0
(´・ω・`)b
801 名前:(σ・∀・)σ ◆nmqsrZ4keE [sage] 投稿日:2019/01/11(金) 16:21:13.73 ID:SIEo1TQ10 [11/12]
800(σ・∀・)σゲッツ!!
2019/01/11(金) 16:14:20.88
2019/01/11(金) 16:20:12.05 ←ココちゅーもく!なぞの6分間の空白!
2019/01/11(金) 16:21:13.73
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車谷会長様の御言葉を振り返ってみましょう>>737
私達下民に知らされてない秘密の営業利益2倍化させる超計画がきっとあるのでしょう
>>781新しいフューチャーをスタートさせる 嘘みたいだろ。2017年4月24日だぜ
1.本会社分割の目的
当社は、以下を目的に、社内カンパニーであるISS社、SDS社、INS社及びESS社/原子力統を分社化します(分社後の各社を以下「分社会社」)。
(1)各分社会社は、当社グループ内の連携を強化しつつ、自律した事業体として、新規事業展開を含めて事業価値最大化に集中していきます。
また、現状の社内カンパニー制に比べて事業責任を明確化するため各分社会社が傘下会社を直接子会社化することでガバナンスを強化します。
さらに、分社会社は、市場及び顧客に対する説明責任を直接的に果たしてまいります。
(2)各分社会社は、事業特性に応じた内部管理体制を構築し、外部監査の適用を直接受けるこ とでガバナンスを一層強化してまいります。
また、ISS社、INS社及びESS社/原子 力統については、特定建設業等の許認可維持の事業継続性も踏まえた最適な体制を確立し ます。
(3)本会社分割後の当社は、当社グループ全体としての企業価値最大化とガバナンス強化に特 化し、グループの戦略策定や資源配分、リスク管理機能の拡充を加速化させます。 >>805
連投ですか?って出たんだよ。
しばらく待って再投稿している間に、邪魔された!
今日は、111の(σ・∀・)σゲッツ!!日和だってのに。
5ちゃんねるのバカー! >40代の平均年収が高い企業は? 転職サイト「キャリコネ」などを運営するグローバルウェイが調査結果を発表した。日産、東芝、ソニーなどが上位に入った。1位は……?
>5位は東芝(856万円)。「主事補、主事、副参事、参事、上席参事……と段階的に昇進していき、副参事まで到達すれば世間一般と比較しても悪くない報酬が出る」「副参事の月給は60万円で、ボーナスを含めると年収は1000万円を超える」という。
おめでとうしば! 副参事以上のボーナスはブレが激しいらしい。
ひどいときは、手取り一桁万円とかいうことがあったとか、なかったとか。
こりゃ、下手するとマイナスになって振り込むようだな。松岡のように。www
最近、そのコピペ見かけないけど、どうしたんだろうね。死んだかな?
あと、6年勤めて退職金がたった10万円ってやつも。 芝浦の東芝ビルってデカイから
東芝の受付の女に尋ね事をしたら
「ここを何処だと思ってんの?」
くらいの酷い態度で応対されたうえに
1人しか並んでないのに目線を後ろの人に向けて
「はい、次の方どうぞ」だって!
東芝より時価総額も純資産も大きな企業に
幾らでも出入りしてるが、
あんな対応は見たことないわ
東芝って、素養が疑わしい人間を
受付に置いてるんだな >>811
受付場所、日時の詳細を書いて会社に苦情のメールを送るとよいです。
当人が特定されて、受付をクビにされるでしょう。 そりゃあ、σ(゚∀゚ )オレとかココイチうんこカレー野郎とか
素養が疑わしい人間ばかり雇っている会社だもの、受付だっ
てそれなりなのさ。www ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています