【有能転進】NEC日本電気の裏事情134【カス残る】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【ﾄﾞﾙ箱事業】NEC日本電気の裏事情 130【切り売り】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1533477437/
【NEC遺伝子】NEC日本電気の裏事情 131【外に残せ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1535720612/
【リストラ】NEC日本電気の裏事情 132【圧迫面接】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1537718293/
【SGA】NEC日本電気の裏事情 133【高止まり】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1539680680/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2018年度（2019年3月期）第2四半期決算発表
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/181030/181030_01.pdf NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/
NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html
グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html
ＮＥＣプロフェッショナル認定制度
http://nec-recruiting.com/system/professional.html
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)
テンプレここまで
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 ニーノiExpoでUBER賞賛したらしいなwww
セクハラ、取締役の性差別、コンプライアンス軽視って、やっぱりNECと同じだとwwww
次はCEOの辞任ってことだなwwww ストレスチェックなんて意味の無いことやらされるのがストレスになってます。 遠藤も透析になったらジ・エンドだな
あいつワインでグデグデ ひとり立ちする畑地が来たら
ちょっと農業を〜ちょっと農業をさせてやろう〜 レッドロケのキツマンでイってイってイってしまったあんたどこのひと 特別転進の部門枠撤廃お願いします
45歳以上全員に平等なチャンスを なんかたんねえよな？おいニーノ・ロータ、お前首輪してやれよ
何感じてんだよシニアマネージャーのくせしやがってチコリータ はっきり言ってあたしオカマよー！
オカマがラーメン屋やっちゃ法に触れるっていうの？
いいんでしょ？ 闇に隠れて生きる
おれたちゃリストラ人間なのさ
人に姿を見せられぬ獣同様この体
悪い奴らを打ちのめせ
リストラ人間 大隈は佐賀、宣伝してねえ
諭吉は大分、誰も知らない夜明けが明けた時〜 号泣会見
社員が悪いんです、私ら経営陣は何も悪くないんです 福岡ソープランドファックス
日本一！
中州でビールかけだ！ 五月に会いたければおいでそだねー
家族で女満別空港にきてねそだねー
お金置いてってそだねー ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 九州大学に行くとタモリの後輩が大量にいます
リストラ人間？いいとも！ 役定だからシニアマネージャー以上には出世しません
そだねー リストラ進行中なのだから、嘱託採用は凍結したらどうなの。
嘱託の年度更新も見送ったら。 【NECの歩み 〜衰退編〜】
2000年 日本電気ホームエレクトロニクス解散、家電事業から完全撤退 2001年 新潟日本電気を売却、レーザープリンタ事業から完全撤退
【人員削減（1）】NECグループ全体で4,000人削減のリストラ 2002年 【人員削減（2）】NECグループ全体で2,000人削減のリストラ 2003年 PC-9821シリーズの受注生産を終了、PC-98事業が終焉を迎える 2004年 NECプラズマディスプレイを売却、プラズマディスプレイパネル（PDP）事業から完全撤退 2005年 NEC横浜事業場を閉鎖・売却
エルピーダメモリの株式売却、DRAM事業から完全撤退
NECマシナリー（半導体製造装置）およびアネルバ（真空装置）を売却、半導体製造装置事業から完全撤退 2006年 パッカードベルを売却、USAにおけるPC事業から完全撤退 2008年 ソニーNECオプティアークの株式売却、光ディスクドライブ事業から完全撤退 2009年 残存していた海外におけるPCの製造・販売を終了、海外のPC事業から完全撤退 2010年 日本電気硝子の株式売却、フラットパネルディスプレイ（FPD）用ガラス事業から完全撤退 2011年 NECレノボ・ジャパングループが発足、海外に続いて国内のPC事業も縮小 2012年 【人員削減（3）】NECグループ全体で1万人削減の大リストラ、本社ビルで自殺者を出す 2013年 NECモバイリングを売却、携帯電話販売事業から完全撤退
NEC液晶テクノロジーを売却、液晶パネル事業から完全撤退
ルネサスエレクトロニクスが第三者割当増資、半導体事業から事実上の撤退 2014年 NECビッグローブを売却、ISP事業から完全撤退
日通NECロジスティクスの株式売却、連結子会社から外れる 2016年 NECモバイルコミュニケーションズ解散、携帯端末事業から完全撤退 2017年 NECトーキンを売却、電子部品事業から完全撤退 2018年 NECエナジーデバイスおよびAESCを売却（ほぼ成立）、リチウムイオン電池事業から完全撤退
【人員削減（4）】NECグループ全体で3,000人削減のリストラ（目標人数達成？） 以上、保守を兼ねた【NECの歩み 〜衰退編〜】でした。
NECの明日はどっちだ！？ やのざえもん Guilty
えんどうまめ Guilty
にいの Guilty
オレ様 Not Guilty 早期退職募集に応募しましたｗ
沈みゆく船から脱出ｗ
電気自動車業界へｗ >>70
おめ！電装とかにも沢山ひっぱられたらしいな
数年前に大量に現地常駐させて喜んでた経営者
草刈場だと思われてるとも知らずに
カスばかり残っ帰ってきた
ウチの技術が必要なのではなく
優秀な人が欲しかったわけ そういえば、震災後にブームになったスマートエネルギーの分野に
喜び勇んで参入して大火傷した会社があったなw 組織立ち上げ遅いから人だけ抜かれる
世の中、人材ではなく人財といわれて久しく、
引き抜き合戦を繰り広げているのに
この会社は役員のブログ閲覧やら稟議に時間かけてるからなぁ 新事業全部失敗してるよな
成功してるのは事業売却だけ
Biglobeは今やKDDI
経営センス全く無いよな
失敗しても責任取らない
事業売却が成果ってしらっと 6年前とほぼ同じ条件かな。
前回転進スルーした人もそれなりに蓄えただろうから
今回は応募しよう、という人は多いかもね。
この間に嫌な思いも十分しただろうしw TO:テンプレ職人殿
2018年 サムソンと5G分野で業務提携
テンプレに追加頂けると幸いです。
以上 基地局をグローバル展開するための協業といいつつ、
技術者引き抜かれ国内向けの踏み台にされる未来しか見えないから、契約内容や役割分担を公表できる範囲でしておいた方が株主は安心するわな。
顧客目線大切 技術者引き抜く？抜けるような人財いねーよ。
踏み台にするのは確かだけどね。Samsungから買って、札だけ付け替えて納入、メンテと不良品対応。
福島の基地局生産は終了して追加で人員削減だよ。大体戦略的生産とか言って無駄に在庫抱え過ぎなんだよ。Zランクの分まで作っておくとか正気の沙汰じゃない。 >>23
それは多分やらない。
転職市場ではスタッフの需要は少ない（有効求人倍率20〜30％程度）けど営業やＳＥのような技術者はいつでも需要はある。
割増退職金を出すのはそのためでもある。
但しスタッフでなくても管理職のように実質間接要員になっているお荷物達は対象にしてもよいと考える。この者たちは放り出されたら二度とマトモな職につけはしないから。
>>34
これは本当にやりそうだから困るな。
最期まで会社の恥を晒して放り出された社員の転職を邪魔することにならなければいいのだが。 うちのオジタン主任は真面目できちんと仕事をこなすし周りもこの人がマネージャに上がっても誰も異論なんて出ない感じだけど、人事的には能力や人柄では無く年齢なんだって。こんな組織ってどうなの？ >>87
口でそのようなもっともらしいことを言っているけど管理職たちは自分のまわりをバカとイエスマンで固めて自己保身をはかりたいだけだよ。
オジタン主任やオジタン担当が年をとるまでの間、無能管理職の昇格に続いてオバタンの主任主任昇格、そのままオバタン主任がオバタン管理職に昇格と続いて改会社人生を台無しにされているのだ。
今の若手がオジタンになるときは昇格どころか職級すらまともに上げてくれなくなるぞ。
会社人生をフイにしたくなければ次の割増退職金を待たずに早くこの会社に見切りをつけろ。 >>82
酷い言われようだが言っていること正しいと思った 実際サムスンとか技術を買う（奪う）事で成功してるからな
韓国企業は何十年も前から実践してる当たり前の事
いままで１から技術を育てる事に固執してチャンスを逃し続ける日本企業が異常だっただけ
ノーベル賞をとる事が目的じゃないんだから 世界を席巻したDRAM
技術者とナレッジを大切にしなかったために
韓国へ技術者ごと技術を巻き取られ市場から消えた
今、そんな技術はこの会社にないと言い切れるが、
今度は国内市場の踏み台になり…
イノベーションやオーケストレーション以前に
イマジネーションが足らなすぎる 上期の決算で1人当たり10万も稼げない企業と馬鹿にされます。下期偏重とはいえNPO法人ばりの利益です。 >>87
主任向きは主任でいい
上がったら働かない奴は男女いらない >>98
今上がって働いていない奴は上がる前から働いていなかった奴（働けなかった奴を含む）だよ。
阿呆が上がるとノウハウの継承ができなくなる。阿呆はノウハウがないから部下達にノウハウを伝授できない。
阿呆がバレることへの恐怖感があるからデキる部下に仕事を振らず頭の悪い部下と一緒に休出するという愚かなことをよくしている。 >>95
1日に一人一人がいくら会社の利益に貢献しているか、
会長以下皆が考えたら、役員は全員辞めるべき組織。
これがカンパニー制廃止後、ずっとだからね。
今や、エレクトロンデバイスとして実質的に2003年に売却モードに仕立てたルネサスにすら負ける始末。 ＮＥＣ 富士通
------------------------
水野幸男 ⇔ 池田敏雄
西垣浩司 ⇔ 秋草直之
この中でwikiにのってない人が１名。
人望ないんだろうねぇ。 >>108
上の２人は業界のみならず日本のコンピューター産業や情報処理産業への貢献を疑う者は殆どいないだろうが
下の２人は今の無能経営陣を生みの親として特級戦犯と言われていて人望なんか全然ないだろ。つけられた渾名を見ればわかる
西垣氏→Ｎ餓鬼、ガッキー
秋草氏→秋糞ジョンイル
（NECにも似た渾名のがいたな） >>77
いや、それってサムスンと業務提携ってだけだから気が早すぎwww
でもまあ、この業務提携は事業撤退のための仕込みだから、
［2020年］サムスンNECモバイルシステムの株式売却、移動通信システム事業から完全撤退
となる予定（2020年度までNECそのものが残っていればだけどね）。
サムスンとの業務提携では有機EL事業で失敗した事例が、
［2004年］サムスンNECモバイルディスプレイの株式売却、有機EL事業から完全撤退
とあって、韓国面に落ちたくなかったから書かなかった。
けど、気が向いたらテンプレに入れるので、ご容赦下さい m(_ _)m NECの歩み（衰退編）に歴代会長と社長を入れてみると、こんな感じになるよ。
2016年度は事業撤退ネタが見つからない奇跡の年。
【NECの歩み 〜衰退編〜】
［1999年］〜〜〜〜佐々木会長、西垣社長体制スタート〜〜〜〜
創立100周年を迎えたが、大規模リストラ（このときは事業再編）を発表
保有株式の売却や本社ビルの証券化を実施
NECホームエレクトロニクスが事業活動を終了、家電事業及びゲーム機事業から完全撤退
［2000年］半導体用封止装置事業を営業譲渡、半導体用封止装置事業から完全撤退
安藤電気を売却、半導体検査装置事業から完全撤退
ワープロ専用機の生産を終了、ワープロ専用機事業から完全撤退
［2001年］新潟日本電気を売却、レーザープリンタ事業から完全撤退
【人員削減（1）】NECグループ全体で4,000人削減のリストラ
［2002年］【人員削減（2）】NECグループ全体で2,000人削減のリストラ
［2003年］〜〜〜〜佐々木会長、金杉社長体制スタート〜〜〜〜
PC-9821シリーズの受注生産を終了、PC-98事業が終焉を迎える
［2004年］NECプラズマディスプレイを売却、プラズマディスプレイパネル（PDP）事業から完全撤退
サムスンNECモバイルディスプレイの株式売却、有機EL事業から完全撤退
［2005年］NEC横浜事業場を閉鎖・売却
エルピーダメモリの株式売却、DRAM事業から完全撤退
NECマシナリー（半導体製造装置）およびアネルバ（真空装置）を売却、半導体製造装置事業から完全撤退
［2006年］〜〜〜〜佐々木会長、矢野社長体制スタート〜〜〜〜
パッカードベルを売却、USAにおけるPC事業から完全撤退
［2007年］アメリカ会計基準に基づく決算報告書を揃えられず、NASDAQから上場廃止される
［2008年］ソニーNECオプティアークの株式売却、光ディスクドライブ事業から完全撤退
［2009年］残存していた海外におけるPCの製造・販売を終了、海外のPC事業から完全撤退 ［2010年］〜〜〜〜矢野会長、遠藤社長体制スタート〜〜〜〜
日本電気硝子の株式売却、フラットパネルディスプレイ（FPD）用ガラス事業から完全撤退
［2011年］NECレノボ・ジャパングループが発足、海外に続いて国内のPC事業も縮小
［2012年］【人員削減（3）】NECグループ全体で1万人削減の大リストラ、本社ビルで自殺者を出す
［2013年］NECモバイリングを売却、携帯電話販売事業から完全撤退
NEC液晶テクノロジーを売却、液晶パネル事業から完全撤退
ルネサスエレクトロニクスが第三者割当増資、半導体事業から事実上の撤退
［2014年］NECビッグローブを売却、ISP事業から完全撤退
日通NECロジスティクスの株式売却、連結子会社から外れる
［2015年］NECモバイルコミュニケーションズが解散、1年後に携帯電話生産も全て終了し、携帯端末事業から完全撤退
［2016年］〜〜〜〜遠藤会長、新野社長体制スタート〜〜〜〜
［2017年］NECトーキンを売却、電子部品事業から完全撤退
生産子会社の埼玉日本電気と長野日本電気の工場を閉鎖
［2018年］NECエナジーデバイスおよびAESCを売却（ほぼ成立）、リチウムイオン電池事業から完全撤退
【人員削減（4）】NECグループ全体で3,000人削減のリストラ（予定） >>112
金子さんもスルーされているぞ。
前任者の影響下で影の薄いリーダーはスルーされやすいかもしれない。 >>95
ギリギリ。トントン。ただし配当金補填のため、本年、第53〜55回普通社債を発行。自転車操業同然の経営。BU縦割りの非効率が如実に表れている。
大株主は本気でこの状況を問い詰めるべき。 年表は、くにおちゃんの活躍時期とマッピングすると面白いぞｗ 年表見て思った。影のA級戦犯って、
日銀総裁の息子だった、佐々木会長かな？ >>120
55で辞めるなら…
てか、行動しなさいよ
しがみつきモードだから社内のマインド変えるの難航する罠 >>118
くにおちゃんは良くも悪くも責任を少しとった
ビジネス的にも浮き沈みの激しいコンシューマ市場相手にシンガリを務めたとも捉えられる。戦略はなかったがw
他のBUの輩がくにおちゃんに業績責任を押し付け甘え過ぎてたのも大きい
だから、くにおちゃん不在の今、何もない会社ということが顕在化してる >>121
>しがみつきモード
会社員なんてそんなものだろ。
出世したい→楽をしたい→定年迄安心→嘱託でしがみつき
>社内のマインド変える
いびつな年齢構成を変えれば、自ずとマインドも変わるよ。
45歳以上を今の半分以下にするとかさ。 役職定年になると、肩書きとか給料体系はどうなるの？ >>124
そんなものではない志しがあった社員たちを多数見てきた
今は皆競業他社で活躍している
一部はメンタルやられた奴もいるけど
向上意欲のない奴を排除するぐらいの技術を開発して
少数精鋭部隊にしない限り、この会社は過去の栄光にすがり、次の100年に繋げる事業継続はできない >>126
>向上意欲のない奴を排除する
社員の半分以上が４０歳以上だと思うけれど、
４０歳超えたら上がり目のない人達がほとんどですよね。
上がり目もないけれど、そこそこ楽だという人達。
そういう人達に向上意欲を求めるのはいかがなものでしょうか。 >>127
そうか？
組合と法にやたらと護られる事に慣れきっている40 以下こそ、事業を興す事に対しての厳しさにも耐えられないし、リスクなんぞ到底受け入れられないのでは？ >>126
技術を開発しても製品化ができない。
外から買ってきて売るしかない。
客筋が官公庁だからサポートコストの負担だったり
大量の在庫を抱えざる得ない。
海外で仕事を取れるなら将来の目もあるだろうが
製造ができない段階で 海外で売るものがないのだから
今後もお金は稼げないだろうね。 同じこと書き込もうと思ってきました。
即刻、NECグループでもやるべき施策ですね。
カルチャーおばちゃん、がんばってくれよ。 >>123
特許事務所にいたから弁理士の下で特許技術者をしていました。
ボーナスなんかないからね、弁理士は。
四法対照条文集読んだ？答練やった？弁理士は親の死に目に会えない商売だそうですよ。 >>131
世の中の企業が大半やってからじゃ遅いよ。
行列並んでまで、喫煙する奴らのコスト意識の低さ。
喫煙所を情報共有の場と言って憚らない奴らの、コミュニケーション能力の低さ。
喫煙所廃止なんざ、当たり前のようにガンガン進めていけよ。
堪えられねぇ奴らは、ジャンジャン辞めてもらえ。 >>123
>>133
あと体を壊す人が多い。
資格をとるまでに勉強で無理して壊すパターンと
資格をとってから仕事で無理して壊すパターンと
両方あるように見える。
特許事務所に勤める場合、年収600万円程度は確保できるとのこと。
自分で特許事務所を作って飯を食うのは今は難しく、NECの仕事を最初から貰えるように根回ししておかないと無理かもしれない。
知財やNEPASの幹部クラスを退職後天下りで引き取る約束をしてあげれば仕事を回してくれるかもしれない。
難関資格と言えども今は自立して自由業を立ち上げるのは難しく老舗も企業からの発注が少なくなって廃業しているところが多いよ。
だから資格を持っていてもあまり優遇されないまま定年迄社内に留まる人が多い。 はぁあ、サノスが会長になってくれたら一握りで解決なんだけどなぁ(´・c_・`) 早期退職制度はセカンドキャリアを推奨すると言いながら体の良いリストラをしているだけという欺瞞に平気でいられる精神の持ち主でないとこういう会社にいるのは難しい。 >>140
だよな。
あまつさえ、権利主張や正当化する阿呆に至っては、給料と退職金の返納も求めたい。 >>139
喫煙所の全面廃止 についてですが、報酬制度との関連とは何ですか？ 通勤通学時の歩き煙草と歩きスマホも禁止
喫煙所の無能社員はもっとニコチン無能 電電公社の下請けで官庁価格で潤っていたからなぁ
((笑´∀｀))ヶﾗヶﾗ
言われた物を作るだけの体質だわぁなぁ
((笑´∀｀))ヶﾗヶﾗ 社会のウジ虫の便壺会社
野壺に落ちた屑と湧いたウジ虫 JAF日本自動車連盟を退職したい。
早慶レベルだけど、日東駒専やそれ以下もいる。お前ら、恵まれてる環境にいるのに文句を言うなよ >>145
ないよ。
要するに業績悪化に大きく貢献した奴らが
その責任を転嫁するスケープゴートに
選んだのが喫煙者に過ぎない。
（念の為俺は喫煙者ではない）
あと入口で喫煙者チェッカーつけて総務で喫煙者の出入りをチェックしているだろ。
ああいう無駄な仕事を作ってはスタッフは組織の肥大化と権益の拡大をはかろうとする。
糾弾するならそういうところをつついた方がはるかにオモロいぞ。 >>145
根幹に手をつけず、周辺をやっても無意味だが、効果があることはすぐやればいい >>151
ライズの一環で、喫煙所の廃止を進めよう。
世間、株主へのアピールも効く。
逆にこれくらいの事すら出来ないんじゃ、改革なんか名折れって事よ。 >>151
>>152
根幹に真っ先に手をつけるべきだ。
プロジェクトを立ち上げては失敗すると隠して責任者は雲隠れするだろ。
それを引っ張り出して腹を切らせろ。
喫煙なんか問題とは思わんが仮に問題にするにしても優先順位は最後の方でいい。
根幹に手を着けず真っ先に喫煙者をイビっ喜んでいるようでは世間からも株主からも仕事の優先順位付けができない阿呆の集まりとの誹りは免れない。 >>153
もっともらしくは聴こえるが、それを改革、改善の為のオープンで標準的なスキームに落とし込めるのか？
それこそ、時の為政者の恣意的な政敵排除や組織乗取りの道具として使われるだけでは？ >>154
無理だろうな。
そもそもRISEなんか信用していない。
失敗プロジェクトの総責任者の怪鳥、斜鳥が自らを引責辞任に追い込むようなことをする訳がない。
だからと言って喫煙者をやり玉に挙げても業績はよくなるどころかスタッフの管理を増やして余計に業績を落とすだけ。
このスレにはそういう経営トップとその意を汲んで蠢く社畜の不正義をたれ込めばよい。 外資の某tier1サプライヤに転職した者だけど
向河原と武蔵中原に会社がリクルートの広告出したそうです
人足りなくて困ってんで優秀な人大歓迎です
でもあーあ、英語の必要ないDensoとかのほうが人気なのかね
NECの人、うちなら刈谷に引っ越さなくても十分通えまっせ >>131
成果あげてれば喫煙も許されたのだろうが低下する生産性ってあったの？ >>157
ボッシュの募集
デンソーの勤務地は丸の内ですよ
既に兆候はあるけれど開発投資が原因で
業績悪くなったら刈谷行きだろうけれど >>155
聖域には踏み込めないが、
玉川の喫煙所見たら誰でも危機感を抱くだろう
並んでる間さぼる権利まで与え、どれだけの若者があれを見て辞めているか >>158
そういう皮肉をいうよりも会社がここ20年計上してきた大赤字とタバコ休憩で失われた損失を試算してどちらがデカいか言った方がいい。
どう頑張ってもタバコ休憩であれだけの赤字を計上することは不可能なのは容易に推測できるだろ。 >>160
俺は喫煙者を養護するつもりはさらさらないが 喫煙者の休憩時間＞＞非喫煙者の休憩時間
を証明できなければ喫煙者をバッシングする意味はないと考える。どちらもせいぜい１０分前後だろ。ダベって休憩時間を長くとるやつは喫煙者にも非喫煙者にもいる。
休憩時間が長いのが気に食わんならそれをつけばよいだろ。だけどそういうところにチェックを入れるのはヒマなオバタンの仕事と心得た方がいい。
RISEの活動からは少なくとも除外していい。バカのする仕事をこれ以上増やすなよ！！ >>155
RISEやらCode of Valuesなんて登場する面々見ればイカサマ詐欺師のプロジェクトだろ。胡散臭い。
自分を持ち上げる、胡麻擂り人間を重用するような度量の狭い、人徳のない奴らをイントラでバンバン前面に登場させる。誰一人信用していない。 今更だが、過去の談合の規模からして相当上位の役職まで談合してたことは知ってたはずだよね？
どこのだれかも明らかにされないがしっかりと責任者は懲罰されたの？ 玉川のタバコ行列はこの会社のクソさ加減をよく見える化してるね。 喫煙者顔認証システムの実験に使えば人件費はいらん
設備費は喫煙者の給与から使用回数で天引き >>131
喫煙休憩について盛り上がってますね。
就業時間中、禁煙とするのはいいと思う。
ミヤネ屋あたりに、玉川の異常さを取り上げて
もらえば、riseの一施策にすぐになる。 >>171
それはいい考えだ！
RISEの異常さ・馬鹿さ加減を世に知らしめてるよい機会になるだろう。 >>172
期待値が変だな。
期待は就業中の喫煙休憩禁止なのだが。
Riseのことはターゲットではない mameko576の人は研究室から白金を盗んでいた。 >>165
>どちらもせいぜい１０分前後だろ
往復の移動だけでそのくらい掛かる。
喫煙だけで終わらないのも、観ていれば判る。
１時間も立たないうちにこれらを繰り返す。
CPODに罹り医療費も掛かるし。
喫煙は習慣というより薬物中毒だよな。 RideとかCode of Valueとか胡散臭すぎ
真っ先に止めるべき
求められる人材像ってコロコロ変わるものなのか
今まで求められていた人材像はなんだったんだ
何が悪くて変えたのかの説明も無く理由もわからず明日からはこれです
人材像もうやむやって結局全く変わってないだろう Rideだってww
うん。Riseじゃなく、
Ride on time という意味でチカちゃん
にカルチャー変革してもらおう！ 挨拶してもしなかったり挨拶すらしないよ
女の正社員 でも幹部の人材育成KPIで優先昇格
能力実績が関係無くて幹部の実績アピール優先の人事って、会社が傾くのもわからなくはない いいな早期退職優遇制度があって。
富士通は営業に回されて、転身支援(無料のリクルートへ登録)だけだよ。
転身できなければ自己責任！なんだこれ。
これが富士通や >>155
なんで、スタッフの労務が増えるのか理屈がわからんが、喫煙所を無くすだけだ。
管理なんかしない。
掃除する場所もなくなる。
無駄なコストが減るだけよ。 勤務地が変わった時の家賃補助って、何年間出るんだっけ？ >185
公開できるソースあるわけ無いだろ
人事からのリークだよ 近くの席のヤツ、身の回りを整理しだした。
脱出するのかな？ 仕事しないオバサンばかり残る異常。何の施策だったっけ？って分からなくなる。 >>188
だからムキになるなって言ったいるだろ。
ムキになればなるほどお前が隠したい真実は広まるw
少しだけでいいから利口になれ。 >>193
あんたの言うとおりだ！
なんであの人たちを守るのかね？ 早期退職の有給消化中ｗ
退職金も３０００万だし、来年は年収も１０００万以上もらえるから良しとしようｗ 一言でいうと、いんぽすぎなんだよな。
会社の社訓とか、人材哲学はシンプルに、
Ride on me！
じゃだめなわけ？ >>196
こういうのを、
うそ八百
と言うんだぞ。 支社長のKPIのために日々本心とは違う纏めことをやらされている。
もう嫌だ。
大事な物の順番を見失っている。 >>193
>>195
何故か不思議なことに45に達しているオバタンがしつこく面接に呼ばれているのを見かけないよな。
更に不思議なことに人件費の高いM以上が面接されているのはもっと見かけない。
やっていることがまるでアベコベだ罠。
>>200
仮に嘘八百でないにしろスタッフの転職は難しいよ。
NECに入社してからスタッフ採用されるのが狭き門だったのだから他社のスタッフ部門への転職は狭き門に決まっている。
但し一長一短があって採用枠の少ないスタッフは離職率が低く、採用枠の多い営業は離職率が高かったりする。 >>201
実現不可能な中計達成のため
日々本心とは違う纏めをやらされている。
もう嫌だ。気が狂いそうだ。
大事な物の順番を見失っている。 >>201
NECにおける仕事とは。
会議、週報、パワポ作りだから。
社内向けのホウレンソウなど1円にもならない。 ろくな製品もサービスもないのだから
廃業しちゃえ。経営陣も売ってしまえ！
必ずやあなたの会社の息の根を止めます
実績多数、売上半減まで1年で達成
しますってな 太宰治の人間失格はまさに自分のことを言ってるんだよね？ チカちゃんのカルチャーにもの申す！！
改行というカルチャーを覚えてね。 なんでRISE のサイトに本部長のメッセージとかないの？ >>209
HTMLメールなら改行はさほど問題ではなく、文章力 RISEメール来なくなったなw
本当にやる気ねえのか？ 毎日定時に帰ってるくせに「今日はもう帰ります」とか言われると「も」だろ、と結構イラッとくるな
黙って帰れ穀潰しハゲＭ >コンプライアンスの日に向けた役員からのメッセージ
どんだけメッセージ届くんだよwww 退職金もらった直後とかってやっぱ吉原高級店とかいかれるんですかな？
ふぉっふぉっふぉ。
教えて!ﾆﾀﾞ様 >>216
そのクラスの無能管理職が沢山辞めてくれると会社の為になるんだよ。 それにしてもこの会社の腐敗は警察といい勝負だなw
（警察よりは少しはましかな？） >>211
Riseには無かった。
でも、先週末ダッシュ板に千佳コメあったね。 カッペとかバカにされるけど、我孫子事業場では東北弁が幹部役職者の標準語だったよ。
九州だってシリコンバレーにならってシリコンアイランドと呼ばれるよ。 >我孫子事業場では東北弁が幹部役職者の標準語だったよ
それはないな。一関に異動になって戻ってくるケースは多かったけど、ネイティブじゃないし。
むしろ茨城弁が多かったな。 >>226
元宮日の人びと？
〜だっちゃ 〜だべ とか言ってるかな？ >>222
× 役員が大杉
→○ 頭の悪い厄淫が大杉 and
モラルのない厄淫が大杉 人員を増やしたり物流の仕組みを見直さずに生産量だけ増やす。
派遣を人間扱いせず、安い給料でロボットのように奴隷のようにコキ使い、一部の社員は楽してボーナスもらってウハウハ。
愚鈍やキチを正社員に採用してリストラしない。でも生産性を上げる優秀な人材は辞めていくか使い捨ての派遣止まり。
あいさつできない。ありがとうとごめんなさいを言えない思慮が浅く冷たい社畜たち。
すべては金金金のＮＥＣ。
評判悪いよ。
今につぶれるよ。 >>231
>モラルのない厄淫が大杉
「コンプライアンスの日に際して役員のコメントを見ておけ」と言われたのでブログを見てみたら
その昔地方拠点にいたのが執行役員になってた。
恫喝やパワハラでとことん相手を追い詰めるような人だった -＞ 浜なんとかさん。 50過ぎて担当でくすぶっててこんなところで日中の憂さ晴らししなくても！ >>232
NECの中は世の中の縮図なんだよ。
カネカネカネというのは
「今だけカネだけ自分だけ」
という世の中の風潮と重なる。
日本が新自由主義、市場原理主義に毒されていくのとこのモラルハザードの進行は軌を一にする。
本当に潰れそうになったら怪鳥、斜鳥以下厄淫は自分達だけ割増退職金貰って大挙して逃げ出すのではないかな。
今年年末にもしそれをやったら思わず笑ってしまいそうだが…
（笑っている場合ではないけど） それでもこの会社しか知らない人は必死にしがみつくんだよ。そして大した意義も見出せず、やりがいも感じていないのに、金のためだけにシャカリキになって働く。３０年も４０年も。
楽しいかい？ >>239
割増分は半分くらいだろ。
ま、税金で持ってかれるけどな。 >>235
>50過ぎて担当
そこまで行くと人生の達人だろうさ
ある意味勝ち組 それにしてもCTOの社内ブログの中身の無さが酷すぎる印象
辞めた人らに役員が外で批判される元凶になっているのも理解 内向き仕事削減しても厄淫の外向き仕事増えてないじゃん
ニーノが社員クソって言いたい放題だけ >>244
富士通は43才でも500前後がたくさんいます。
未婚率がすごいです ホント、シニアｘｘｘとか、部下主任担当評価で降格させてほしい。
降りてきても邪魔であるが、上から無駄作業させられるよりかはマシだね。 給料が安いと言っている馬鹿は辞めていいよ
才能がないからしがみつくんだろ？ みんな転職すればいいとおもう。
というか、雇ってやるよ。
見ていて社員があまりにもかわいそう。
使えないやつとか一定数いると思うが、ある程度ここの社員ならもっとよい環境、よい待遇で、もっと生産性がありつつも生活とのバランスのとれた、福利厚生充実した生活を約束してあげよう。 めんどくせー業務ばかり。いつまで経っても金優先の会社。そりゃ傾くわ。 ここ近年、部の若手が四年目ぐらいからモチベーション落としてやめていってしまう
おかげで25〜35ぐらいの社員が全然いないよ
今後どうなってしまうんだろう… こんなパワハラ蔓延している会社にビックリだわ
なんでこんな言われ方されるわけ
三年で辞める >>254
犬なんていう高等動物な訳ないだろ
ミドリムシとかゴキブリ どこも同じなんだな。
ウチも一番若手で38とか。
30代がいるだけマシか。
若手の給料抑えすぎ。 若手の教育費削っといて、ハゲジジイマネージャーがなんの役にも立ってないＰＭＰの更新に何十万もムダにする地獄図
ユニセフとかの広告でさあ何十円のワクチンでアフリカの何人の命が救われます、みたいなのがあるけどまさにそれだよね
ヒマと金があればできる資格なんて更新すんなハゲ 東工大と聞いただけで気分が悪くなる
頭悪そうと思ってしまう
遠藤のせいだ 指をさす 遠藤のせいだ >>253
>ここ近年、部の若手
そもそもこのご時世にこの業界を選ぶ事自体おかしい。
そんなおかしな人材だと思う。
>>260
>ＰＭＰ
昇格要件から外せばいいのにな 人サのコンプライアンス違反,sむたjbの放置でしょ、ｊｂｄsuのうちが、責任取ればいい話。
その子会社は、Nexus出身の両親砂町で介護の酒飲み乗務。女を活かしたn口口利き取締役。
死 >>255
派遣でカバーできてます？
カバーできない業務の中でも一番つまらない部分を若手に押し付けざるを得なくて、辞めていくループに嵌ってる気がしてます ここに来た屑はここを選んだだけで屑
自業自得
バブルにここに来た屑は、屑と認識でき
ない屑、ただの屑
経営者と名乗る屑は、屑という自覚が
ない最低の屑
最低の屑がトップを名乗る会社は屑の
なかの屑。しがみつけるならもうけ
ものの屑のなかの屑会社 Nのおっちゃん、おばちゃんは優しいよな
外注はうるさ過ぎる コンプライアンス最優先だから他のITベンダーの人と一言でも話す場合は事前に全部コンプライアンス部に相談しましょう。 >>272
ここの富士通版冷やかしに行く時も事前に相談が必要でしょうか？ 働き方改革という名の賃金カットで若手の収入は激減しているのかな？
一番カットすべき無能裁量労働ジジイは毎日定時で給料変わらずウハウハ
もう根本的に間違ってね？
そりゃあ有能な若手ほど辞めますわ とりあえず辞めた方から言うけど
ますます経営傾いていくのは正しい
判断だったと背中押されるわ
お前らありがとう、そしてもがけ 玉川事業所の給湯室は
就業時間中にオバハン達が集まって談笑している声が響きわたる
コストセンターの和気藹々とした雰囲気で危機感とか全くありません >>268
自分に関係ないのに他人に干渉すべきではない Nさん、外注費ありがトウサン
２割カットされるから、いつも５割増しの見積だしているあるよ この会社でコストセンターじゃないやつっているの？
もしかして、コストセンターだけじゃなくて、赤字センター、疫病センターなど多種多様な疫病神センターがいるのかも >>283
パラサイトがウジョウジョ
もー気持ち悪い >>277
常務理事って一人いたよなwww
どういうポジションなんかわからんwww >>287
高値がついたら売り抜けるのがいるんでしょ。
今に始まったことでもなし。昔からそうだよ。 君が選ぶのはどっち？？
社長との禁断の恋愛
会長とのイケナイ関係 >>253
やらなきゃいけない仕事は多いのに、終わらないから結局サビ残する、その度にモチベーション下がるんだろう
まさにジタハラってやつです
https://jinjibu.jp/smp/keyword/index.php?act=detl&;id=909 クズ商材しかないんだから、頑張るな
それが世のため人のため 世の中に役に立ちたいなら今すぐ解散するべき会社一位 /
二/二 ー―−フ
{＿
ヽ └───
⌒） ＿＿＿
／ ／ / ＼
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―ー一 | / /
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￣ ゝ > 、 ｀; ; ';'___ _,,, リ
. つ Yﾍ| -≧y ,＿!ｿ ﾄーj 'ｰｰ r ─────
_＿ ｰ ｙ､ｭヾ/ ヽノL ヽ ﾉ ──┼──
／ . ゝ T三ゝ/,. ヽ∀ /| │
（＿, ／￣｀ ｰ￣イ - -l /ヽー'＼ │
＿_ ／ ／⌒ヽ ＼//ヽ 二} ＼_ └──
_／ / / ／ ＼//＼ ヽ／ :
（ﾉ￣`メ、 | |／ ／ ｀´ヽ ＼/i ＼
_＿ | ＼／ ／ｌヽ ヽ /.| i' i
／
´⌒)
-' まあオリンピックまでは超安泰。国からの仕事が完全に民営化すると全大手メーカーは積み？ リストラ解雇の最終日に、横目で納会に行く幹部や役員って・・・
>>288
常務理事は、上の役員ポストが定員オーバーで
ポスト空き待ち幹部用に都合良く作られたポストでしょ。こんなポストを含めたら役員待遇ってどれだけいるの？って感じ。でも、リストラ解雇は主任担当が対象だしね。
本部長以上の特に役員らの交際費用、出張費、傭車費をオープンにしたら、間接費用がいかに無駄に垂れ流されているかわかると思う。SG？が悪いとかしきりに言ってるけど。
会社の規模と業績に比べて、特権階級をステータスにしたい上に都合が良いポストが多過ぎる印象はある。
彼らの取り巻きのスタッフを含めて、どれだけのコストセンターを抱えながら現場は低賃金重労働で働くのか考えると夢も希望もない。
仕事ぶりに比べて明らかに報われていない高齢主任などをみている新人社員がすぐに辞めてしまう原因を人事は理解してるのでしょうか。
もともと仕事も内向き、普通に定時退社で残業無しの部門が働き方改革と称してさらに楽になるだけの施策を横文字プロジェクトとして掲げても、所詮は外面を気にしただけの広報向け活動に、嫌気がさす若手も多い。 >>299
基本的な会計用語SGAぐらい理解して出直せ。
と、あの方がおっしゃっています。 富士通に転職したいんだけどどうすればいける？スペックは日大理系レベル 東芝に転職したいんだけどどうすればいける？スペックは短大卒オバタンレベル ネガティブな理由で電機メーカー間を転職しても…
異業種を検討してみるのもありだよ
自分の価値を客観的に知るいい機会
精密機器とか医療とか、自動車関連など製造業ぐらいまでは視野を広げていくのがよい
結果的に電機メーカーになるらそれはそれ >>310
来年新卒で御社に入ります。
もしトヨタに行くなら何をすれば良いですか？
学歴は上位国立大学、内定貰ってたのは御社とカメラメーカーです。 >>304
辞めておけ、沈みゆく船だぞ。
あと、中途入社はプロパーに比べて出世できないから。入社後に後悔するぞ >>311
奴隷要員だね。おじさん・おばさんの給料の養分になっちゃいそうだけど、頑張ってくださいね >>300
納会は禁止だそうです。
実は私、例の施策に乗り、年末で退職します。
楽しみにしていた忘年会、納会でみんなにお別れとお礼を言おうと思っていました。
でも、中止だそうです。
理由は、退職者が暴れるからという理由で指示があったそうです。
さらに許せないのは、新年会はやれってことらしいです。
心底傷つきました。
みなさん、さようなら。 納会禁止って、全社的に？
本当は休暇取って混まないうちに帰省したいのに、下がいないもんだから、毎年幹事やらされてるわ。
まぁ、幹事権限で徐々に規模を縮小していってるんだけど、さすがに何か外圧がないとナシにはできない。 昔は日本電気に憧れて小学校の卒業文集にNECの社長になるって書いた。もうブランド力ないんだね。 >>312
富士通が沈み行く船か？出世は中途の方が我が社の場合有利じゃねえ？ >>319
おいおいまじで言っているの？沈没船だろ、完全に。 >>314
納会って名前でやらなければえぇんやで
脳会って名前で集まるんやで >>320
来年は企業年金維持のために給料半額にするだけだから安心しろ >>316
全社的に禁止のはず。幹部と組合のは知らん。
対象で辞めなかった人も異動になるという噂。
残ったメンバーで心機一転新年会と言われても辛いものがある。 >>314
やめる会社なのに、納会が無いから傷つくとか、許せないとか意味がわからない。
もし割増退職金をもらってやめられるなら、恐ろしく良い会社だろ。
世間一般の厳しさから、感覚がずれすぎてて驚愕する。 世間一般の厳しさを教える俺ってちょっとカッコいいよね 退職者が暴れるって
自分達で退職強要したこと自白してるんですかねぇ 日本板硝子とか旭硝子とか・・・最近目にするがNECとの関係は？？
相手にされてますか？ >>324
すまんが50歩100歩
技術あるなら、完成車メーカーやTier1、デンソー等を狙え
無論、グーグルやAmazonなんかもあり
NECでなにしてきたかが問われるけどね >>328
１２月２８日は第二のコンプライアンスの日 になるのかな。 >>316
全社かしらんが府中の事業部でも中止のお達しがでてる 東京近郊で働ける転職先てどこがオススメ？
完成車メーカーとか地方ばかりだし >>334
IT人財獲得のため、デンソーやパナソニックは
南関東に支社を作って採用しているよ
昔と違う状況だから自分で調べた方がいい 玉川事業場内でさ、修理やリース満了でパソコンを輸送するときに
外部の運送業者使うルール廃止すれ Ｓ棟に手で持っていけばいいだろうに？
外出するときに携行するのに、棟の間の道は業者必須とか決めたやつクビだろ 無くすヤツがいるからできたルール
アドレス君コピーして送ってしまってできた制御
マイクロソフトやSAPなどに依存し過ぎの社内システム
全てトラブルやインシデント防止の施策で
生産性を落とすだけの仕組み
しかも出来がわるい割には投資規模がでかい 知り合いたもパナに転職したけど新橋だって言ってたな 今回の特別転進で辞める人に対して、組合から面談の通知がきた。
何を今さら。
会社にも組合にも期待できないから辞めるんじゃねーか。 元同僚現NECの人間から転職の口利きしてくれって言われたんだけど…なんか辛い。 >>アドレス君コピーして送ってしまってできた制御
矢野か遠藤の仕業か知らんが、うんこすぎる >>328
その通りだよ！
「辞めろ」と言わずに
「あなたの報酬は高すぎて今の仕事ではペイしない」とか
「辞めないと肉体労働にまわす」
とか言うわ言うわ。
自分の報酬は棚に上げ、Mやオバタンを無傷にしながらよくも平気な顔して言うわと思ったよ。
そもそも人事政策上、解雇を年末にやるのはタブーなんだよ。
クリスマス、忘年会、納会とみんなが楽しんでいる時に解雇された者はヒドい疎外感を味わって
ある者は自殺し、
またある者は強盗をしたりと
事件を起こしやすくなるから年末解雇はしてはいけないとされている。
それをやってしまったからその負い目から納会をしないんだろ。こういう時は歓送迎会もやりにくいな。
2012年の時は退職は9月だったが歓送迎会やろうとしても辞める人が出席を拒んでできなかったよ。 辞める人は就職活動や休暇でほぼ出社してないけど影響ない。
引き継いでみたら週１時間で終わる仕事だったし。
やはり割り増しもらえるだけありがたいと思ってもらいたいよ。 富士通なんて5000人SEや営業に転属だそ
結果を出さなければ転職支援。
割増退職金なしで、自己都合にして退職金がへる。地獄です >>349
ここのお馬鹿さんにはそんなアイデアも無い。
因みにここの皆さんにそんな知識もないw ハードを切り捨てた時点で、この会社に未来はない。
ハードとソフトを一体でソリューション展開できたのが、強みだったし、過去の98を筆頭にした実績も評価されてきた。
今も踏ん張るACOSの利益率たるや… なんでうちのパソコンはCPUが無いんだ？
他社さんんだけあるのかなぁ... >>353
当社のパソコンは、CPU、メモリ、HDD 、キーボード等は
全て別売になっています。
ご了承下さい。 >>345
一生ないで
でかくなり過ぎて腐り過ぎたから
何してもダメ 何をもって復活と呼ぶのかわからないが、潰れない企業体質にはなったんじゃ無いの。
世界との競争になる事業は全部売って、日本語でExcel資料を作って、右から左に流すだけの
手配師として生きていく道を選んだ。たしかにこれなら、開発費もいらないし、極端な赤字にはならない。
それで良いと思っている、それしかできない人たちの集合体だとしても、それに特化すれば地元の利で
外国企業にはおいそれとは負けないだろう。 プロジェクトに主任１人だけあてがって、そこに何もしないSE、E、Mが3人もぶら下がる構図にはもうウンザリ >>361
俺んとこは更にオバタンが数人ぶら下がっているぞ！ MIP-NEXT?は、SalesForceに年間何億も払ってる。
リストラの前にこういうのをなくせばSGAも下がるんじゃ？ >>348
就業時間中または定時後か、この辺りどうよ？の候補日が書かれてきて
都合のよい日時連絡くれ、と。 金曜と月曜は必ずテレワークにするのでスカイプで面談お願いします ただでさえも、ことなかれ主義のMS主義やSAP主義の脳が硬直した情死ス子会社などがおおく、振り落とすのが大変なのに、
更に輪を掛けて、
マーケティング面した情弱無能たちがいきがりながら簡単に外資やコンサルティングに操られるがまま騙されて、
セールスフォースだの、コンカーだの、サンサンだのがーとなーだのにお金払っておいて、
俺らは関係ない！悪いのはSGAとか言って、必要な費用が削られる。
そして若手や有能な人は消えて行く。 なんかAWSとかも洗脳されたみたいなやついるよな
お前どこの会社の社員だよ、と
昔はMSにハマってそうなってたやつ少数いましたが 935非決定性名無しさん2018/11/18(日) 18:19:10.25
>>921
>なんの役にも立ってないＰＭＰの更新に何十万もムダにする
リストラ期間ぐらいは自粛すればいいのに >>374
M以上から既に殆どガスだろ。
S、M、Bで優秀とみられるのは経営トップが腐る直前迄に昇格した者が殆どだが定年やら迫害やらで最早絶滅寸前だよ。特に上の役職ほど。
職場の腐敗が一番早かったのは官公庁系と通信系でスタッフがその次、民需が一番遅かったが今は子会社も含めて全ての職場が満遍なくアホビールスに汚染されている。 >>375
そりゃ腐った遺伝子をどんどん子会社に天下りで撒き散らすからだろ。
強い子会社の生え抜きを本体に登用するのではなく、大した成果もない無能を子会社の幹部にどんどん植え付けるんだから、おかしくもなるわ。
とはいえ、日本流なんだろ。
だから、世界じゃ戦えねぇんだよ。 >>376
てか、そもそも世界で戦ったことある奴なんていないじゃん いや社名が日本だから
国内でしっかりやればいいのにトチ狂ってる >>376
それ逆もやっているんだよ。
子会社でデキの悪い奴を選りすぐって本社に逆出向させたり兼務させたり
悪くすると業績不振で解散した合弁会社の戦犯や頭の悪い派遣をワザワザ正社員化して連れてくるから狂っている。
昔の本社は本当に優秀な奴が結構いたが皆迫害されて転職したり子会社や財団法人、社団法人に出向→移籍で追い出された。
今の本社は恐ろしい程の阿呆がかき集められている。 >>378
俺担当だけどそういう仕事よく振られてくるよ。
上司がヒマになるとその仕事を再び上司に戻すんだけど俺が１人でやっていた仕事を上司が複数でだらだらやるから頭にくる。 子会社からTOEIC200点台クラスの事業部長が送り込まれているとの噂 >>372
だめやで
そんなんしたら三菱の競争相手がいなくなって
変なしがらみも無くなって
やるべきことをみんなやるようになってしまう
そんなんなったら世界の始まりやで
NECを失くしたらあかん
世界が始まって人類が有機体を捨てて外宇宙まで行けるようになってしまう 今までで見たTOEICの最低点数は230点くらいだったな
そいつは二度とTOEICを受けることはなかった Nの会長も東京地検に連れて行ってもらえないかな？
100-1=0が正しいか立証できるかな？ >>392
100-1=0って、恥ずかしくないか。
たとえ話だとしても、100*0=0でよさそうなものだ。 社長にゴーン連れてこいって言ってたやつもいたよなwww
逆に連れて行かれたじゃねーかwww >>361
うちもまんまこれ。
しかも主任ですら管理職気取りで
自分でやらないやつ大杉。 >>383
>>387
俺は200点切る奴を２人見たぞ！
１人は営業は部長でかなり前に退職済
もう１人は名ばかりＳＥで今でも残念ながら健在！ >>392
>>395
俺はゴーンを連れてこいとほざく奴に
「経営に失敗した時にやるような人を切るリストラをやって上前をはねているだけなのにコストカッターなどともてはやされているのが胡散臭い」
とコメントしたらもうバッシングを受けたなことがあったな。
やはり俺が予想した通りゴーンはただの強欲なカネの亡者に過ぎなかった。
ゴーンが経営トップに座っている間にリストラされて人生をフイにした日産の社員や取引を停止された取引先の面々はさぞかし溜飲を下げたことだろう。
これがきっかけに新自由主義・市場原理主義への批判の流れが加速することを願ってやまない。
>>400
一方でこの辺は確かに気になる。
警察・検察はしばしば国策逮捕をやるからな。
（EX. 西松建設、陸山会の事案） >>401
>リストラをやって上前をはねているだけ
大同小異 >>398
それは俺のことだよ。
エラいだろ！
>>403
大同小異の主語はNECの経営陣の事かね！？
ウチの経営陣は政治権力とズブズブだから警察・検察が動くかどうかは怪しいよ！
（気持ちとしては動いて欲しいが） NM○KARAのごみ人材、媚売り独身者と、単身赴任豪族。とっとと倒れればいいのに🎵
乗務ってお飾り >>406
経営陣と取り巻きの相談役、理事、監査役等を含む厄淫報酬を「コストカット」すれば捻出できるのではないか！？ 管理職が部下の仕事を自分の名前で役員に報告
かなり前から問題視されてるのにいつ直すのかな？ >>408
それよりもっと問題なのは部下が成果物を直属上司に提出して業績レビューでもちゃんと成果を出したと上司の査定が記載されていたのに上位上司のところでは何もしていなかったことにされていること。
どこでそのようは改竄がなされたのか追及したい。
はっきり言って犯罪レベルの完璧なコンプライアンス違反行為だ。 >>377
>教育だけだろ
６０時間分の教育に間接費が当てられる。
教育費＝講習費＋間接工数
講習費＝業者に支払う料金
間接工数＝ジジイババアの単金＊６０時間
いくらだと思う？ 会社の仕組みが形骸化しており、透明性が低く、ガバナンスの問題が大きい。
仏ルノーは日産の株式の４３％を持つ株主。ゴーン会長は執行権もあり、日産の取締役会議長でもある。
非常に注意しないといけない権力構造だった。
何か起きたときの歯止めが弱かったと私はみているし、直す必要がある
取締役執行役員社長はだめってことじゃん >>414
身近に経営陣がいて不正行為を目撃したら迷わず通報して司直の手に委ねる。 >>411
企画と名を冠する部門なんてどこもそうでしょう 我らが完全無欠 華麗に転進NEC
NECの速度に追従出来ない雑魚企業なんざ かまうな
我らこそが唯一無二の天才集団
世界中の技術は全てNECの技術
地球の真の支配者はNEC
跪いて命乞いしろ！愚民共！ 社外から優秀な経営者を連れてこい。
やることやったらゴーンでもいいよ。
兆単位の有利子負債をなくすほどやってくるのなら、
役員報酬は安い物だ。
要らなくなったらゴーンのように、
不正を見つけて追放すればいい。
100億で会社が立て直せるのなら安い物だ。
ジリ貧よりずっといい。 中計を実行可能な経営者はいないのか。
営業利益率5パーセント以下のクソ事業は全部やめちまえ。
利益に責任を持たない営業を追放しろ。
過去の無能経営者の老人ホームになってる顧問制度を撤廃しろ。
間接部門の半分は社外に出せ。
社内失業者は解雇しろ。
社内システムは社外から買え。チューニングはまともなSEにやらせろ。 NECの社内にある大型ロスコンプロジェクトは、
2桁億円、3桁億円の赤字がごろごろある。
ガバナンスがないと、戦略なしに赤字の問題案件を受注しつづけたり、
赤字事業を何年も続けることになる。 >>419
中計が現実を全く見ていない「夢」なんだから結果なんて出るわけがない。 ゴーンは100億の報酬で2兆単位の有利子負債を完済させた。
日産を利益体質にかえた。
かっこ悪い退場だったが、ゴーン王朝を作ることなく、
要がすんだら追放できた。
NECはどうだ。だらだらと、
赤字事業を続けることに何の意味があるのか。 >>424
じゃあ何するんだよ
車と違ってITはアメリカ中国が強すぎる 勝負で勝ちたいならGoogleより先に量子コンピュータを開発、Googleを上回るAIの開発するしかないやんけ 大リストラして私腹を肥やすｗｗｗ
類似品、沢山いるなぁｗｗｗ >>418
そのゴーンのようなカネの亡者にお前がクビを切られたらどうするんだ？ 本気でゴーンを呼んだほうが利益になりそう
監獄の中から立て直してほしい 年末でタイタニック号から３０００万ゲットして脱出ｗ >>438
Amazonのクラウドにどうやって勝つんだろうね 今回の日産の一件は、経済産業省出身の副社長さんが、
裏事情知っていると思われます。 >>420
「コンプライアンス、コンプライアンス」
と絶叫してどうでもいいところを締め付けてくる当事者＝大型ロスコンプロジェクトの当事者でないのか！？ >>408
管理職は部下を働かせることが仕事だから。
当然ながら勝手に働く部下の成果も自分のもの。 >>445
その管理職が自分の失敗の責任を部下に転嫁したり部下の失敗の責任をとらなかったりしなければそれを許してもいいと思う。 >>434
しっかりやってるNECとNEC社員に迷惑かけてるのだとすると、
切られてもしょうがないでしょう。
NEC以外の会社で活躍すればいい。 >>440
なんでAmazonに勝つ必要があるの？
そこがおかしい。NECのクラウドは競争力ないし、利益でないし、勝ち目ないからさっさと辞めればいい。 >>440
もしかしてNECに多いなんちゃってAmazon社員の方ですか？ >>445
これが管理職が不要とされる理由になったりして >>452
その通りだよ。
ロースペックなAIにもできるそのような管理職の仕事はRPA化で不要になる。 >>446
馬鹿か？
管理職の楽しみは、部下に理不尽を押し付けて楽しむことだろ？
自分に権力がある事を認識する。
だから更に上の権力にもしたがう。 >>455
お前のご本尊はブタバコにいるゴーンだからそういう愚かなことを考えても違和感はない。 >>425
競争力がないITは辞めてもいいよ。
ユーザーは困らないし、社会影響もない。
無理に続ける意味はあるのか？ >>457
>>458
馬鹿は死ななきゃ治らないというからな。
それにしても無能管理職とオバタンの心中の道連れはごめんこうむりたいな。 外注のオバタンとか何で続けてるの？
赤字続けてるのに私的な生活残業でしょう。 >>460
当人の能力次第です…
まあ、N○Cの経歴は-(マイナス)にしか
ならないけどなw >>462
レベル落として神戸製鋼にする
大学は東大 NECサーベイのニーノのメール読んで吹いたわwww
周りも爆笑してたwww
結果が悪すぎてニーノが厄淫合宿で議題として取り上げたらしいけど
ここ来ればサーベイしなくても結果わかるのにwww
対策は標準パソコンのメモリ増設らしいwww
転職希望者の対策はしないらしいwww >>468
去年は盛り上がって若い巨乳ちゃんにインサートしてしまいましたｗ 仕事ができないＢＢＡ管理職をなんとかしてくれ。大卒で女性なら誰でも昇格できるから、休暇ばかりのやつや自分のことすらマネジメントできないやつが大杉。安月給のセールパートナーの方がよほど会社に貢献している。有能なやつが辞めていくわ。 サーベイの結果ワロタwww
都合の良いフリーコメントだけピックアップすんなよとw >>470
うちの事業部の女管理職ってデブかブスばかり
若手やＳＰをネチネチいじめてるわ
ブスだと性格悪くなる、性格悪さが顔に出るの悪循環 >>470
>>472
大卒でなくて短大卒か高卒と思われるオバタンが管理職やっていないか。
勿論一般職でもたまに頭のいい人はいるけど男の無能管理職と同じでワザと出来の悪いオバタンを昇格対象に選んでいるようにみえてならないんだよな。
あれを見るとやる気なくす罠。 執行役員、幹部の経費を脇に置いて
SGA削減とか言って欲しく無いわ
飲食、タクシー、出張がステータス宜しく垂れ流しで
ゴーンのミニチュア版になってないか？
企画部総出で執行役員の接待設定、コンプラの日に顔を並べる大量役員+役員予備軍への内向き対応に人件費含めて社内の無駄について考えさせられるわ 出来る人が正当に評価されず昇進できないんだから
みている若手は希望を持てずに早めに辞めるわなw
BBA優先昇格も露骨な幹部自身の昇進アピールだから人事部門への不満は根強いね >>475
おい、俺はクズかもしれんが毛はちゃんと生えているぞ！ 辞めることが決まって、少し気分が上向きに
なっていることに気付いた。 んー。
重く受け止めるべき結果だったというくだりはとても良いのだけど、
帰結する所がriseガンバロウってのがな。
最後の最後にサーベイの結果を加味しないと言ってるように聞こえるよ。 なんか読んでいてものすごい違和感があった
厄淫への猛烈な批判は結局どうする？
人事の不満は？
全て公開すると言われてもあんなにバイアスのかかったやつなのか？
従業員を馬鹿にしているとしか思えなかった
カルチャーってのも結局厄淫の責任のすり替え
厄淫と人事部全員退職してくれないと変わらないよ
サーベイの結果から導かれる結論はそれだろ？ >>.485
得意のウヤムヤに
そのうち忘れて誰も何も言わなくなる
逃げたもの勝ち
何も変わってない >>474
大卒でも一般職でも男でも女でもぶら下がりは一定数いるが
どうせ内向き業務なら一般職のほうが費用対効果は高い
コスパ悪い上にブスデブで性格も悪いのではどうにもならん NECってどんなに落ちても富士通と違ってエリートの匂いがするのはなぜなんだろう 富士通ウラ掲示板で
俺の小学生の頃、海外旅行に行く奴なんか親父がNEC府中勤務とか東芝府中勤務、京王電鉄勤務、医者の子供だけだった
とか言ってる人がいる あの結果まじでやばいですね。
なんやかんやで半分くらいは楽しくやってるんじゃないかと思ってたけど、全社的に終わってた。 >>472
可愛い子がこんなクソ会社にいつまでもいるわけないやろ
協力会社の男でもいいから結婚するわ One NECサーベイの結果が、何故かRISEをやり切るに繋がるというマイナススパイラル。サーベイがなんの役にも経っていない。 社員全員が今回の結果を理解し、これを踏まえた改善策を検討し、実施するよう・・
ですか。相変わらず社員が悪いという方向ですな。 上層部と人事に問題がありましたが、各部門で施策を打ってくださいと言っているあたりが、″必須てはありませんが必ず実施してください″を上回る迷言。
各部門の社員がどうやって役員整理すればいいんだよ笑 >>488
20世紀後半の実績の違い。Acos、98や半導体、国内SI、基地局などなどで、市場を牽引。
ただ、今は悪い意味での成功体験になってる サーベイなんてやらなくても
わかっていた結果が出ただけなのだが
真実を突き付けられてなお認めたくない感があってワロタ 今までは、昇格にかなり人事部が介入していた
ごらんの有り様だよ なぜスコアが悪いのかって
てめーが能無しだからだろ新野さん お前ら、、まだこんな糞会社にしがみついているのか？
そのうち、サムチョンの下働き企業になるんだろ？
そうこうしているうちに、日本は韓国と国交断絶
韓国は、北に飲み込まれ、中国の支配下になる
そして、お前らはそのまま半島住人になる
メデタシメデタシ RISEの終わりにアンケートを取って、NECは
変わった・少し変わった・どちらかと言えば変わった
合わせて8割という結果を発表して、RISE大成功、
関係者昇進、その他は絶望といういつもの流れでしょ。 真面目に働く不遇なオッサン主任を目の前で見ながら
あからさまなお茶飲みオバサン優先昇格を見せつけられ続ければ
報われない明日は我が身と思えば、普通はマジ萎えるでしょう
こういう状態を未だに放置した結果がアンケートに現れているはずなんだけど
これをオブラートに包んで公表している時点で、人事は責任を感じてるのでしょうか？ >>426
量子コンピュータは研究してたんだよ。
その研究者たちに死や飯くわせて、ずいぶん前に辞めさせてしまった。いまさら、だろ？ ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) ここは若者が少なすぎる。
２０代なんて１０人に１人いるかどうか。５０代ばっかり。優秀な人の流出が止まらない。
あと１０年もすればつぶれるんじゃないか？
暗くて汚いところで死んだ目をして汗水垂らして、魅力も刺激もない地味な仕事をして金だけもらえればいいような、そんなの今時は流行らないから。
もっと若者が飛び付くような魅力がないとダメなはずだが、上がじいさんばっかりだからそういう発想ができない。
現場でも人手がないから派遣にたより、やっと来た人も最低なヤツだったりして、辞めさせたくても人が来ないから雇い続けるしかない現状。それがイヤで数少ないまともな人が辞める。
終わってるな。 RISEのメンバーをよーく覚えておこう。
改革に貢献したと、昇格させるだろうから。
業務より優先でRISEの活動しているらしいよ。 内向きアピールが大事
これって社内で適正に評価されない反動かな 個人ごとに特定できるURLのサーベイでこれってことは
個人特定できないフリーサーベイだったらどうなることかwww 万年主任で仕方がないオジさんは確かにいる。
一方で、なぜ幹部推薦されたのかわからないようなオバさんが昇進する傍らで、なぜこの人が昇進しないんだって首を傾げたくなる不可解な人事を見ることが多くなったのは事実だ。
合わせて、なぜこんなのが管理職なのというどうしようもないマネージャーやエキスパート以上も溢れ出してきている。
ちゃんと頑張れば報われるという実績を会社が社員に示していかないとモチベーションは低下し続けて今後も辞めたくなる奴は増えていくのだろう。 と語るのは
リストラ名簿筆頭者の薄らハゲであった
謙さんには内緒だよ ドコモ、5G屋外実験で毎秒27ギガの通信に成功 [524519733]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1542873341/
三菱電機株式会社は、株式会社NTTドコモと共同で、世界初となる5Gの屋外実験において、27Gbpsでの通信に成功したことを発表した。
第5世代移動通信方式(5G)で、28GHzを用いて5G向けに開発した超多素子アンテナシステムによる16ビーム空間多重処理を行なうことで、世界で初めて屋外実験において、通信距離10mで27Gbps、100mで25Gbpsの通信に成功したという。 今日は先日合コンで知り合った巨乳パイパン看護師と夜のフレンチｗ
リストラ応募も終わってひと段落ｗ
3連休は3人の巨乳ちゃんと日替わりデートｗ
シニアマネージャーで良かったｗ 全ての項目が全国平均以下って
これってダントツって奴じゃないですかね
富士通さんとの比較が見たいですわ >>518
そのとおりだ。
横や下じゃなくて、上を見ていかないと。 遅刻から残業のだらしないババア
真面目に朝から出勤するのが馬鹿みたいな扱い
それに赤字を続けて会社の為って辞めれば？ >>520
ただ上を見るというと幹部は根拠も戦略もなく
打倒AWSとかいっちゃって困るから、
みんな下や横見ちゃうのよね…
AWSなんか手のひら返したように売り歩きだしたり…
まぁ、こういう柔軟性は市場が支配される前に発揮すべきなんだがな もう終わってるってみんな知ってるよね？
まだ希望があるなんて思ってないよね？
クズがトップになって頭から腐っているって
共通認識だよね？
逃げられない井戸の底で上から落ちてくる
牛糞で生きていけ アンケートの結果が悪いなら環境を良くしようとするのが普通の会社
ここのJBレベルはアンケートに悪い回答している奴は誰だ、と犯人探しを始めるような発想のが多い
原因と結果の考え方が根本的に間違ってる 終わるか終わらぬかは主任担当次第でしょ。わたしオジサン主任は諦めていない。 >>525
アンケートでなりすましをする。
「なりすまし」された奴は排除の論理で干される。
事実は小説よりも奇なり。 >>525
異分子のあぶり出しに使っているからな。
上を褒め称えて絶賛しておいた方がええぞw
会社がどうなろうとええやろ
自分が出世すれば。 まあ席数は決まっているから。
優秀なら社外にいつでも行けるので平均以下で長く残った人がマネージャーという実態。 >>515
評判悪い支社長は二人くらいしかいないと思うけど？？？ キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」の奥さんは
御手洗冨士夫のちんぽをなめた女性です みんな何回目のリストラ？
因みに今回も勝ち残りしたのか？
自分は3戦2勝です。あと5年は頑張りたいｗ
貯金もできて賃貸経営開始したので、
もう少し働いたら遊んで暮らす。
億単位の借金はビビったな…
大企業に夫婦ともにってのが大きい。
当初からそれなりの不労収入で貯金も
切り崩すことなく…これが最低であとは
利益だろう。
会社の仕事なんて既にどうでも良いｗ
みんな結婚して子供を作り、マイホーム、
高級車…大企業病の贅沢三昧。
これからどうするの？大丈夫？
俺、結婚して子供1人だが、
嫁も同じ様に将来見据えて貯金投資。
逃げ切りできそうだなｗ 割り増し当て込んで「サンニッパ」を買ってしまった。 NECは割増退職金があっていいよな。
富士通とかくそ会社辞めたいが自己都合だと退職金が8割カットなので辞められない地獄です。
配置転換で悲惨だよ >465
シンクラのディスクが少なすぎて仕事にならないとか、ほんとしょうもない会社やわ >>535
会社の仕事なんてどうでも良いと思って無いやつなんているのか？www
やってもやらなくても給料変わらないし昇格しないならやらないだろ普通www
サーベイの結果見て社長も決断したそうだが自分も決断した
Riseとかカル変のメールは全部ゴミ箱に振り分けるwww
サーベイの数値を見て絶望しないのか?www
馬鹿じゃねーのwww
数字を正しく評価できないからこうなったのだろうけどwww ついに富士通とキズを舐め合い
サラリーをもらう意味を理解しない社員 >>543
>やってもやらなくても給料変わらないし昇格しないならやらない
子会社の高齢管理職を見ているとそう思う。
高齢主任や高齢担当はやらないと給料下がるわ干されるわらしいけど。 内向き仕事ぜんぜん減ってない
資料集めだけが仕事のやつらがウヨウヨしてる
上に報告するからよこせよこせってうるせーんだよ邪魔すんな >>531
アンケートの終わった後、誰がどう答えたか露骨にわかっているような態度を職場の部門長や取り巻きのイエスマン達がしていて血相を変えて嫌がらせを始めてきたよ。
そうなるのがわかっていても毎年俺はアンケートにボロクソに書き込んでいるがな。
あれはコンプライアンス違反を平気な顔してやる無能管理職やオバタンどもへの数少ない一矢報いる手段だからな。
気の小さい奴はあれに書き込まれただけで胃潰瘍になり、不眠症になる。それを見ているのが楽しい。 マネジメントできないヤツらが管理職になり
若い世代の気持ちを理解すらしようともせず
事業継承できる環境だれも考えない
経営に直結する理解もなく今の仕事だけをしている
社長以下、説教したくなるわ（笑） 滓ばっかりでマネージャーになるの簡単だからそこから転職して年収上げるといいよ >>548
>血相を変えて嫌がらせを始めてきたよ。
考えただけで怖ろしくて、小心な自分にはとてもできそうにありません。
あなたは強い人なのですね。 >>548
面白いけど
ゴキブリどもを敵に回してもなんの意味もないぞ
ゴキブリは利用してなんぼ。
下等生物に下等生物だろお前はと言っても無意味やろ？
利用してやれ。 幹部が無能なのと、
お前らが無能なのと関係ないから >>556
嘘だろ？
我孫子は逃げ場なくゴミを食わされるぞ >>552
会社や職場を仕切っている無能たちは大部分が小心者だからこっちが気弱な態度をしなければ寧ろ心理戦では勝利できるのだよ。
>>553
本当にゴキブリのような奴ならば利用価値なんかないから殺虫剤をかけるか踏みつけてつぶしてゴミ箱に捨てるだけだよ。 一人で出来る仕事を二人でワークシェアリング
三人の部門もあるよ
これが公然の事実あるよ
もしかして経営陣もワークシェアリングｗｗｗ >>560
シェアするワークがあるのか？
なければ三人で割っても
0÷3＝0
だから仕事はない。
ゴルフ遊びはシェアしていそいうだが… トランプ政権 同盟国に中国の通信機器の不使用求める
アメリカのメディアは、トランプ政権がサイバー攻撃による安全保障上のリスクなどから、日本やドイツなどの
同盟国に対して、中国の通信機器大手「ファーウェイ」の機器を使わないよう求めていると伝え、貿易摩擦の
長期化が懸念される中、米中両国の対立はさらに激しさを増しそうです。
アメリカの有力紙、ウォール・ストリート・ジャーナルは22日トランプ政権が日本やドイツ、イタリアといった
同盟国に対して、中国の「ファーウェイ」の通信機器を使わないよう求めていると伝えました。
そのうえで、こうした通信機器を使わない国には通信技術の開発に向けた財政支援を増やすことも検討しているとしています。
トランプ政権としてはサイバー攻撃による安全保障上のリスクなどから、アメリカ軍の基地が置かれている国で、
この中国メーカーの通信機器が使用されていることに懸念を持っているということです。
トランプ政権は、中国の企業がアメリカのハイテク技術を盗み取ったり、政府の支援を受けて競争力をつけたり
していることを問題視していて、貿易摩擦の長期化が懸念される中、経済や安全保障をめぐる米中両国の対立は
さらに激しさを増しそうです。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20181123/k10011721101000.html RISEサーベイ回答忘れてたんだけど、査定に影響しますかね？ >>562
NECのPCでブラウザーを開くと中国の家電メーカー（ハイアールだったかな？）のHPが初期表示されるようになっているのを見てギョッとしたことがあるよ。
HP接続と同時に密かに情報を盗まれたりしないかなと不安になったりもした。
だが米国はもっと遥かに上手でCIAがマイクロソフトやグーグル、フェイスブックを使ってもっとエグい情報収集をしているだろう。
警戒するならそちらも並行してやらなければだめだな。
米国が中国の情報収集を警戒するのは自分とこでも同じようなことをしていることの証左でもある。
>>563
経営陣〜幹部は悪口を書かれるのを物凄く恐れているから忘れてくれると内心有り難がるんだゃ。 社内も妄想野郎かしがみつき野郎しかいません
できるヤツは皆去っていきました 人事・総務・経理が働きやすい会社ランキング
https://news.careerconnection.jp/?p=62745
necが4位w
"管理部門は"働きやすいだろうな >>571
それは必ずしも自慢にはならない。
人事部が強い会社にロクな会社はない
という格言があるくらいだからな。 現場は客先納期を守る為ならサビ残でもやる一方で
総務なんかは働き方改革が叫ばれる以前から定時過ぎたら誰もいない >>577
今はどうか知らんけど以前は三菱電機がその事例としてよくあげられていたよ。
少し前迄三菱電機と日本板ガラスは藤本一族が兄弟で経営トップを勤めていたから隠れ世襲企業として胡散臭さを感じてはいたが。 >>579
じゃあ、ココリコの田中もびっくりだな
ちあきなおみつながりで >>581
三菱電機の情報を発見したのは何を隠そう千秋のAmebaブログ「苺同盟」からだよ。
親父の兄弟の葬式の話が書き込まれていて大会社の社長とあったから直近の新聞漁ったら三菱電機社長の葬式があって「藤本」姓を名乗っていたからわかった。
千秋は２〜３日後にそのブログ記事をAmeba会員以外閲覧できないように隠していた。
余程知られたくないことだったらしい。
NECの現役オバタン社員にも千秋と友達付き合いのある者がいる模様だから会社でこの話題は無闇に出さない方がいいかもしれない。 人事が優遇されているのは仕方ない面もあるんじゃないか？
一般社員よりも高いロイヤリティが求められるし、優秀な社員を限定して取ってる
他と同じ評価基準なら不公平だろう
そもそもNECという船は沈みかかってる
ダメ船員を海に投げ捨てなきゃいけない時に上級船員である人事を下ろしてどうする、という考えが正しい ピルキントンを買収して板ガラスの株を低迷させた責任は藤本かつじ？ HR Techで人事はデータ分析も必須ですから高級ですならまだ分かるけど…気分の自己満足企画はお金の無駄遊んでるんじゃないよ >>585
それはよく言われているね。
隠れ世襲の経営トップは実はもっといると思われる。
故関本会も親族が他の企業のトップに就いていたりした。
まあ関本氏は西垣氏を後継者に選んだのとパッカードベルの買収、IBM非コンパチブルの放棄など失敗もあったが今の経営陣を思えば大分器が大きかったから許してもいいと思うが…
恐らくは複数の経営トップ同士で子息を相互に相手の会社に入社させ将来の社長ポストを約束していると思われる。
経済が成長していればそれでも新参者にポストが行き渡るからいいけど今は縮小経済だから既得権者がポストを固めるのはＮＧだな。 関数もマクロも使えないオジサンオバタンがExcelをポチポチやって一瞥されて終わるような報告書仕上げて一日の業務終わり
そんなのはまだマシで半日ネットサーフィンやってるようなのも飼ってるしな >>592
俺の悪口はやめてもらおうか！
定年までの数年は何事もなく過ごしたい。 >>592
自分のポストやポジションに胡座をかいて努力をしなくなるからそうなる。
数字に弱いオバタンたちを甘やかして楽な仕事を与えたり簡単にポストを与えたりすると会社が傾いても財務諸表を読めないから危機感を殆ど持たなくなって非常に困る。 >>592
担当大臣でさえパソコンに触れる機会がないのに、わが社の社員は優秀だよ。 >>597
そだね〜
電電公社の下請工場だもんね〜
官様特別価格だもんね〜
暴利貪ってね〜 大阪万博2025のオフィシャルパートナーにNECあるじゃん
大阪だから住友系の企業がめっちゃ多いね
https://www.expo2025-osaka-japan.jp/sponsor/ 大阪万博決まったな。万博特需で2025年までまだ生き延びれるかな？
でもパナソニックの役員がプレゼン加担してるみたいだな。パナにごっそり持って行かれちゃうかな 飲み会で下請けに協力金出させるとか
お中元、お歳暮はふつうに貰うよね NECは、蝶野正洋と関係ありそうな感じだよね
そりゃあnWoか 神田正輝 内製化だ！
福澤朗 おかのした！
下町ロケットみて思った。
義理は大事にせなアカンぞと。 2025年はNEC館、住友館とかあるんかな
もうそういうの無くなったのか まず、2025年に会社がどういう姿でありたいか。
おそらく社長以下誰も描けてない。 >>569
東大の矢野、東工大の遠藤が、売上高半分減少、１万人リストラ、談合やらかしたら、
とても恥ずかしくてエリート（笑）とは全然呼べない。
京大の新野も然り。３千人リストラやらかした。 ニダ電気にすればローマ字表記はNECのままで済むニダ
社長はサムスンかLINEで一応外資系だ 学歴はどこでもいいけど年齢がジジイ過ぎるな
社長も役員も49歳で定年にして追い出したほうがいいな
今の連中ジジイ過ぎて会社が回ってない 技術者上がりにプロの経営は無理ってはっきりしたろ
ユニクロの柳井はしょっちゅう現場に行って攻めの姿勢に徹している
大名行列じゃなくてな 未来永劫納会含む飲み会は一切禁止
タバコの敷地内での喫煙一切禁止
ゴルフは一切禁止
違反した４０歳以上は即クビ
これで会社は復活する ゴルフといっても身内同士ばかりだから、ビジネスに結びつかない。
部長以上は、月一度以上優良顧客とゴルフを必須にした方がいいな。
日経カップは必須で。 ゴルフの後は料亭で接待です。
ドコモとかのお偉いさん呼んでどんちゃん騒ぎ。
コピー代ケチった金を湯水のように使います。 >>623
今がHuawei倒す最後のチャンスじゃないのか？ NECは住友グループの一員としてパビリオン「住友童話館」の展示企画・設計に協力するとともに、万博会場のテレビ中継用ビデオシステムや通信システム、テレビ電話・ワイヤレステレホンのシステムなどでその技術が活躍しました。
NECは「住友童話館」における音響装置の製作のほか、「コンピュータの天眼鏡」と名付けられた展示の製作・運営をも担当しました。
これは、カメラで写した来場者の顔から輪郭映像情報を出力して、鼻・口・顎などのパターンを認識し、あらかじめ用意された21種の性格基本型のいずれかに分類判断するという、映像情報処理と性格診断を結びつけたシステムです。
https://jpn.nec.com/techrep/journal/nechistory/nh03/index.html
2025年の万博は顔認証採用してもらえるのかな？ 大阪府のホームページによると、大阪万博は25年５月３日−11月３日までの185日、大阪湾の人工島・夢洲（ゆめしま）で開催される予定。
「いのち輝く未来社会のデザイン」をテーマとし、各国パビリオンのほか、会場内の５カ所に設置する「空」（くう）と呼ぶ大広場では
拡張現実（ＡＲ）・複合現実（ＭＲ）技術を活用した展示やイベントを行い、来場者の交流の場とする。想定来場者数は約2800万人、全国への経済波及効果は約２兆円と試算している。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-11-24/PIOEAE6K50XS01 >>627
もちろん貴社のテクノロジーは採用します おい！糞共！3連休まさか仕事してないよな？
残業する奴は無能だから残業するんだぞ？
残業する奴は全員クビだ！クビ！
そして、伝説(電設)へ、、、 >>615
何故そうなるかというと、
此奴らは一流品大学を出たら何もせずに出世して雛壇の肘掛け椅子に座ってふんぞり返って働かずにいる権利があると思っているからだよ。
舛添要一は東大では主席クラスの成績だったが政治家をやっても全然さえなくて都知事をやったら特権階級意識丸出しで経費を私物化した。
（念の為石原慎太郎の方が経費の使い込みは更に激しかった）
そのような輩は汗を流して働くのは嫌だから斯様な下手くそな素人経営しかできなくなる。
受験競争で消耗し過ぎて入社の段階で既に廃人のようになっている場合もある。 本社は煌々と明るいぞ。無駄な仕事つくらないでSGA削減しろ。 最低企業。俺は年内辞め組だけど、その前に労基行ってくんわ。 本田技研への転職はいけると思う？あっちも相当不満なようだ >>635
そんなことしたらデスノートに名前が登録されるぞ
NECは糞企業だけど力はあるから労基とズブズブ
チクった奴はデスノートに名前を書かれて
公務員はもちろん一般企業への転職も困難になる OneWorldのステータスがサファイアになったぜ♪ 玉川暑いので暖房入れないでください
むしろ強制換気をお願いします 仮にIoT化で残るところ
例えば人の作業を高度、効率化するソリューションを生み出したいなら、人のデジタル化（データ化）がキーになる。
これは社内業務から断行しないと外では絵に描いた餅を語ることになる。
まぁ、NGN叫んだ人以降、社内システムの変な更新や分散が進んで、紙文化や権限が不明確なままの組織体でできるわけない。
1月から某グーグルに移ります。
メモリ2GBでの毎日をありがとうございました。 ここで腐って朽ちるのはいいが、
世の中に腐敗衆を巻き散らかすな この状況においては、リストラ自体はよいことで、もっとするべきだと思う。しかしながら、″で、そのあとどうする″っていうところが、BIだの、スゲー胡散臭い新規事業だの、無能グローバルだのと自意識過剰君たちが全面に出てくるので、みんな会社が嫌になっちゃうわけ。
せっかくのチャンスをどぶに捨ててるようで、むなしくなってくる。 NECからGoogleに転職する人ってどんくらいいるんだろ ガッチリマンデー見て感化された部長が明日また何か言い出すパターン デジタルってワード、ISDNが出始めの80年代に流行ったよな？ >>651
その時代のデジタル化ではない話なのに、
新野が具体的なものないから語れてないし伝わらない。
グーグルやアップルなんて後追い機能でも
上手くプレゼンや宣伝して訴求するのにな（笑） >>647
リストラすると、残るものがないのが課題 >>647
リストラもNGだろ。
経営陣がリストラをやりたければ経営の失敗を認めて辞任というプロセスをセットにする必要がある。
「現職を続けることで責任を全うしたい」
などと甘ったれたことを抜かすならリストラされる末端の社員にもそれを言わせろという話になる。
そもそも現経営陣は真っ先にリストラしたい対象だから。 役員とその取り巻きの企画と人事の数を削減するのが最初だと思う 役員は経営責任を取れない、なぜなら
経営ができない馬鹿集団だから。
まず、株主の前で潔く腹を切るべき。 >>659
そだね。ステークホルダーに腹落ちさせるのが、
会長、社長の役目だぞ！ >>659
5年前にやめたけど、
株を買って株主総会で罵るの最高やで。 結局社内業務の多さについては触れられずうやむやに終わるんだろうな >>666
30代で家が建つ。
40代で墓が建つ。
あたたおいくつ？ >>>666
超高収入だけど激務だぞ。
三十代で家が建ち 四十代で墓が建つ
って業界では言われてるからな。 >>548
>気の小さい奴はあれに書き込まれただけで胃潰瘍になり、不眠症になる。
パワハラ、コンプライアンス違反と言われませんか。 東京都職員落ちた
それも書類で
もうアイキャンフライするしかないのか？ >>673
近郊でも地方でもいいだろう、諦めるな。
それで駄目ならしがみつけ。
職種転換でも転勤でも受け入れろ。
徹底的にしがみつけ。
定年まで勤め上げてやれ。 勤労感謝の日に休出して、誰にも感謝されない労働をする。
なんのために生きてるのかな？(笑) >>679
TOEIC500って高校生レベルやんけw
それはどこのどのデータに基づいて言っているんだ？ 荘子曰く・・
「人力ではどうすることもできないと悟ったとき、運命のままに従うことこそ、
至上の徳であるといえよう」
「すべての物事を成り行きにまかせ、心をゆうゆうと自由の境地に遊ばせて、
やむにやまれぬ必然のままに身をゆだね、心の中におのずから中正の状態を
養うがよい。
しいて、よい結果を求めようとするな。ひたすら天命のままに従え」 ただひたすらに天命のままに従うのが一番良いか・・・＾＾ >>680
高校生の平均は400点ちょっと。
英語ができないカスが平均点を下げてるから、
まともな教育を受けてる進学校の高校生なら500点台が普通って感じじゃないの。
高校生の上位３割は500点台らしいから、
下位層を珍しくないスコアかな。 >>688
大阪万博で未来の管理職ってブースに飾られる予定だよ
蝋人形だけど アメリカがファーウェイ製品を使用しない国には資金援助すると言っているらしいけど支援してもらえるのかな
米政権がHuawei機器を使わないよう要請 通信傍受リスクなど指摘
機器排除に協力する国には、通信技術に関わる支援拡大も検討しているという
http://news.livedoor.com/article/detail/15641006/ これはビジネスチャンスですねえ、ノキアとかエリクソンにとってはね >>691
サムチョン製もダメだろ？
国産は開発陣が解散状態でマトモな製品が
開発できないらしいな。特に基地局…
福島も終了だな…とばされた奴は戻れる？ >>664
それ俺も会社を辞めたらやりたいな。
経営トップ以下役員一同胃潰瘍かメンタルを患う程どやしてやりたい。
昔、本社ビルの地下講堂でやっていた株主総会に午前休とって出席したことあるけど役員のいないモニターの設置された方の講堂に誘導されてしまって何も質問できんかったよ。
>>668
俺は30台前半で家を手にしたぞ。
NECの給料でも質素に暮らせば家の頭金を30台前半でつくれるよ。
>>671
何をバカなことを言っているんだ！
上司のパワハラやコンプライアンス違反をサーベイに書き込まれたから上司が胃潰瘍起こすんだろ。
問題をすり替えるなよ！！ >>673
落ちてがっかりするような転職先か？
所詮頭（かしら）は新自由主義者の小池じゃないか。歴代の頭も石原、猪瀬、舛添で何れも世界からは三流作家とか政治屋のレッテルを貼られている連中だぞ。
そんなのが頭に乗っている組織がマトモな書類選考なんかするわけがない。
NECよりも腐敗している可能性大だな。
落ちて良かったと思った方がいい。 >>693
ドク、今やNEC製使うよりサムスン製使った方がいい時代だよ サムスンやLGのテレビが世界制覇始めていたころはどうせパネルは日本製だろ、とかネトウヨは
言ってたけど、いまやパナやソニーや東芝も有機ELは全部LGから提供してもらってるんだが
都合よくそういうのは忘れちゃってんだよな
もう基礎技術でも負けている
部品や製造装置も数十年でぜんぶ中国製だろ日本の電機作業は終わってる >>696
>>697
そのサムスンやLG電子の技術もNECやシャープで冷遇されて出て行った技術者から貰っているんだろ。
そのような技術者を追い出した経営陣の罪は非常に重いが技術を盗んだサムスンもLG電子も日本企業がうまくまわっていた時の企業文化迄は盗んでいないから技術を盗めなくなったら盗んだ技術も鉢植えとしてやがて枯れるだろう。
ルノーの場合はもっとヒドくて日産の社員の人件費や下請けのコストを切って浮いたカネだけをゴーンの報酬と一緒に持っていこうとして（所謂植民地支配をしようとして）クーデターを起こされた。
電機業界はいまのところソニー以外に外国人の経営トップは見当たらないがまあ外国人は直ぐにカネを巻き上げようとするからトップに据えない方がいいだろうな。 >>675
社内なら平均程度
まず文句は言われない ネスから押し付けられたお荷物SSが250点はさすがに問題だろう ごめん。
10月の外部TOEIC L&RはL360R310計670しかなかった。
新制度TOEIC読解難しいから日本語訳からやり直す。 さて、今週も、客先対応を阻害している役員報告対応か。おまけに、理事や主席何とかとか、ワケわからんやつらにも邪魔され。。。
口は出すが手足は動かさず、腰だけ動かす。
会社の経費で酒飲み、ゴルフ三昧、マイル貯め。
社員が感じている課題対策は、役員合宿で議論の結果、Riseで今まさに対応中と。。
あぁ。。。 >>699
日本企業がうまくやっていた時期なんてあったか？
具体的にいつ頃？ >>670
納豆、オクラ、山芋のようなネバネバ食品を食べて、
風俗のきれいで優しいお姉さんにさすってもらえばＥＤはなおるよ。 https://japan.zdnet.com/article/35129031/
新規ビジネス創出を海外子会社に託す富士通とNECの現実
行間を読むと結構考えさせられる内容だな。 TOEICはどうやったら950単位が取れるの？
適当にやっても970取れるじゃん。
500点とかいくら明治といってもネタだろ
それじゃ国士舘レベル >>710
うちの支社長は執行役員になりたくて仕方がないらしい。
だからかな、上しか見ない。
下見てるように色々やってくるけど、全ては上とかＢＵ企画への宣伝のため。
冷めるわ。 他人事じゃないわな
NTT研究所職員、メモリ4GBとHDDオンリーのPCが提供される職場に絶望し退職 Googleへ
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1543195982/ しかしウチの厄員も相当な悪党だとは思うが、ゴーンの強欲ぶりはケタが違うな
ご >>718
優秀な人は人生の選択肢に困らなくて良いな >>718
我慢できなくて自腹でメモリ増設してSSD換装までしてる人いるな かつてのSSCとか中途半端な島流しは結局単なる先延ばしで、使えない度がパワーアップした
粗大ゴミになって戻ってこられて返って禍根を残してるよな現在進行形で
やるならちゃんとクビにする、できないならなんとか仕事見つけてやる、ってやらないとダメだ もはやsurfaceやタブレットに負けるツール環境
これでAIやビックデータを用いてオーケストレイティングする気なのが理解できない >>639
会社寄りの方?ズブズブならソレも問題だよねー。文春持ってくよw >>728
46名刺は切らしておりまして2018/11/11(日) 11:56:25.40ID:t9eS7hzg
(´・ω・｀)社員１５万人ぐらいの会社にいる会社にいるけど、
マネージャー以上で喫煙者なんておらんぞ
マジかよ サーベイで肯定的な回答したの全員管理職じゃねーの？ >>718
うちも結構引き抜かれてるらしいな
若手の研究員の出入りは激しいらしい >>699
ものすごく早口で言ってそう
企業文化を盗んでたら今のNECみたいに潰れるやん
NEC文化を信じてるNEC原理主義者かよ >>735
「カルチャー変革してるっぽいから」に一票 >>707
>>732
いつの入社？
バブル期以前の日本企業は今より全体的に健全だったよ！
50代のおっさんが生き証人だから定年退職する前に当時の様子を聞いておけよ。 開発で相模原や我孫子に居るやつは、自分がなんでそんな場所にいるのか考えたほうが良い
ゴミだからだよ！！！！！！！！！！！！
付加価値の低い開発してるやつは都心にいる価値ねえんだよ！！！！！！！！！！ そりゃ渋谷や六本木で、個室や最低パーティションで区切られた環境で開発している奴には
勝てんよな。タコ部屋でスチールのボロ机、クッションが変色したボロ椅子、おまけにメモリが2Gで
HDDだもんｗ 六本木、渋谷のベンチャーはアーロンチェア座ってiMacだからなwww羨ましいわwww IT企業のくせに古すぎるんだよ
老害をクビにしてくれ！！！！！ 納会開催の為
業務中に事計がビール買い出し
下請けから協力金巻き上げ
職場で飲んで帰るだけ >>737
今から30年前ってwindowsすらなかった頃だよね。
今から30年後ってどうなっているのやら。 >>745
いまだに電卓で表計算やってるジジババ飼ってるんだから大丈夫 セルをドラックして合計だせること教えたら
1週間くらい感動していたマネージャーがいる 会社のトップのキースピーチが
「デジタル」だからなぁ
技術役員の社内ブログなんて書店に並んだバズワードをコピペしたような中身の無さで、
すでに評論にもなってないくだらなさ >>735
無能なせいでリストラされた社員と
と無能を隠すのがうまい無能社員とが
罵倒し合う無能を無能で拭う地獄絵図になるからやで
次 は お 前 だ ！ シェルスクリプト一つ書いたことない無能が「標準PC」のスペック決めてんだから2Gメモリに20Gハードディスクになりますわそりゃ >>737
日本円のインフレに乗っかっただけでしょ
当時の日本領土の地価総額でアメリカ全領土を4回買えたらしいっすね。
https://www.moneypost.jp/241800
ここ読んでよ 軽茶ー変革本部の電話帳みたらババア管理職だらけだった。
さあ、早くギアチェンジしようぜ。 >>735
特別転進施策中のため、ってメールが回ってた なんでお前らNECで文句がいえるわけ？
おれなんか今千葉市役所だぞ。
ここに行きたかったけど落とされて仕方なく公務員だそ。MARCH卒の優秀な俺よりさらに優秀なんだろお前ら qiitaやslideshareって未だにアク禁なの？ ギアチェンジしたらノッキングしている状態です
研究所は役員クラスの老害評論家が多く理事とかの昇進をかけた自己アピールが鬱陶しくて周りを俺様派閥よろしく身内で固めるのに躍起になって、、、
もう若手がついてついてこれない感じになってます マニュアルミッションでギアを切り替えて働いたことのない奴らがギアチェンジしたら、
エンストしたり、半クラッチで足攣ったり、ギアボックス壊したりするわな…
ローやセカンドに切り替えて、エンジン回転数しか上がらないパターンもあるわな… NEC好きだったのに蹴ったわ
理由は、グループディスカッションで学習院生が酒の話をしてて底辺だと思ったから。同じグループの阪大の人は良かった。 んで富士通に行ったわけだが、NECは港区で働けて羨ましい それから、NECは面接前にノートを見てた学生が多かった
明らかに準備不足
3日前に頭に入れとけよ、当時は株価とニュースだけをチェックすればいい >>766
富士通も港区じゃないか？
どこで働いてるの？ >>756
千葉市役所って30歳で年収いくらくらいなの？ >762
ギアチェンジ以前に歯車噛み合ってない。
エンジンからの動力がタイヤに伝わらないけど、そもそもエンジンブローで動かない。
足回りもガタガタでアカンし、運転手はボケ老人だった。 >>775
その前に、バッテリーあがっててセル回らないだろ 結局、管理職以上が多過ぎるのに減らさないから経営が回復しないんでしょ それは悲しいね
Riseのお茶飲み座談会でも行くしかないな 基本的な運転技能を身につけてる人が
運行前点検するってのはとても重要だよね
動かないものはギアチェンジしても動かない
ニュートラルからいきなり４速入れるのも馬鹿だし
運転座席をたくさん作っても邪魔なだけだし
挙げ句の果てには顧客を下ろして給料だけ貰おうとする無能運転手だけが車に残る始末 登る山も、登り方も、登る入り口さえ決まっていない。
そして装備もなく、登山しろという社長以下の方々、
具体的に語れないなら先にお引き取り願いたいです 忘年会の出席率ひどいな 俺もでないけど
もう末端組織もバラバラだね セカンドキャリアを止めて割増退職金を常設の上、面接で退職を強要することなく就職支援と一緒に自発的に利用し易くしてもらえると有り難いのだが…
同じ辞めるでも自発的に辞めるのと強制されて辞めるのとは意味が大きく違う。
自発的に辞めるのであれば納会も歓送迎会も気兼ねなくできるだろうに。
納会を中止したのは退職を強要したことを白状しているようなものじゃないか。 辞めるメンバー聞いたけど、会社にいるだけで何もやってない主任ばかり。
辞めても行き先ないと思うんだけど、よく辞めるなーっと思った。 >>786
>会社にいるだけで何もやってない主任
管理職気取りの高齢主任って確かにいる。
どうして管理職になれなかったのかな。
管理職にしてあげてから辞めてもらえばいいのにと思う。 >>786
なんか、彼ら自己評価高いからね
でも、やめるなら今
まだ、募集多い >>782
今時ギアチェンジとか老人の発想
年寄りはITも車のことも知らないんだな 忘年会は全体で40人いるのに出席者5人だったときある
一人で飲んだほうがいいって人が増えたし、そもそも飲み会とか出る余裕ない人も多い 忘年会の欠席理由
１．酒飲まないのに飲むヤツと同一会費
２．金払って上司の寝言を聞かされる
３．タバコ臭い 残業代が出たら飲み会に行くって若手に言われた。酒をつげと言ったら金をたたきつけられた
私が悪い？ NECには井の中のお邪魔じゃくししかいないやろ
蛙にすらなれない奇形障害しかいない 富士通では、残業代が出ても、会社の飲み会はでないという若者が多いよ 世の中エリートよりカスの方が遥かに数が多い
多数決で物事決まるのが民主主義
カスが物事決めてりゃ後にはカスしか残らんわな NTTみたいなインフラ持ってる会社は無能でも回るけど、NECみたいな会社は頭いい人いないと倒産するでしょ NECの仕事なんてみんな単純労働なので、
外国人労働者を時給300円で雇えばいいんじゃね？ ゴキブリがゴキブリ食って生きているような会社だよな 若手はMTしらない。マネージャー以上は、クリープ状態ですが、ギアの入れ方から始めます？ 私はパワポ作りに徹していますが、
高度プロフェッショナル制度の対象です。 なぜに株価が上がってる？
人員整理が想定以上なのか？情報漏れてる？
でも、公表後にドカンと暴落パターンだな。
売りで仕込んでるかもね。 怪鳥、社長と役員の評価制度はやるべきだな。
事業遂行職以下が有権者で評価低かったら
減給や降格で 人員削減は短期的な業績回復になるが有能なやつや社員の信頼も失うから中長期的には有効な対策でない。
中身のない経営者ほど社員を大事にしない。
サーベイ結果はその積み重ねのつけでもあると思う。 >>811
2015-2016年頃は4000円を超えていたと思う。 necの顔認証が大阪万博2025に採用される可能性 >>807
さすがに数100MBあるExcelファイルはやり過ぎでは？
Excel以外の他の手段を考えるべき。 忘年会、新年会、飲み会など不参加理由の順位
１位 残業代がでない
２位 飲むヤツと同一会費
３位 自慢話や寝言を聞かされる
４位 金と時間の無駄
５位 加齢臭やタバコ臭い
６位 昭和生まれの価値観が嫌い
７位 BBAがキモイ >>800
そういうところはある。
一種の衆愚政治のようなものでＮ餓鬼が斜鳥をやっていた頃、毎回の定例人事でデキる奴が昇格なしで塩漬けされる一方でバカが次々と昇格していく職場ではバカどもがデキる奴の受難をニヤニヤ笑いながら喜んでいる現場を数多く目撃した。
ピラミッドの頂点にデキる奴がいて真ん中が一番分厚く著しいバカになると逆に下の方でまたすぼまるが頂点に比べると遥かに多い。
NECの場合、真ん中から下のすぼまっているところから数多く昇格させるからデキる奴よりも多数決でそういう体制に対する支持が多くなってしまう傾向がある。
それでも経営陣、厄淫、患部があまりにヒドかった為にサーベイでも漸く厳しい結果がでるようになってきたのはいいことだと思う。 >>817
なんで居酒屋とか美味しくもない割に高い店で、お金を払って、時間を無駄にするのかが理解できない。 西垣さんは新入社員捕まえて、複数回以上の転職経験を勧めていました。
あの当時、その気になって金融業界へ転職していった技術系の人々は？？ >>820
複数回の転職を勧めていたのは泥のように働かせてからリストラしてポイ捨てしたかったからだろ。
当時一番の働き手だったS、M（今のS、Mよりはるかに優秀）が2012年や今回のリストラとは比べ物にならんくらい苛烈な方法でリストラされた。
金融機関は知らんがサムスンやLG電子にも人材は流れた。苛烈なリストラでNECに強い不信感、恨みを抱いた彼らは持っている技術をこの韓国企業に移植してしまった。 >>785
>セカンドキャリアを止めて割増退職金を常設の上、面接で退職を強要することなく就職支援と一緒に自発的に利用し易くしてもらえると有り難いのだが…
>同じ辞めるでも自発的に辞めるのと強制されて辞めるのとは意味が大きく違う。
強制されなきゃ辞めないだろ
なんでそこまで手厚くしてやらにゃならんのよ
納会なんぞどうでもいいわ 飲み会やらないとコミュニケーション取れないと思ってる無能たち シンガポール人「日本の会社が送ってくるビジネスメールがこれｗｗ」→外国人にバカウケ [748768864]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1543406664/ そうそう、オートマ時代、自動運転時代にギアチェンジとかね、ニュートラルかリバースかパーキングにしろってこと？
それ以前に、ガソリンがなかったり、タイヤがパンクしてたり、
バッテリーないなかで人力で捻出したものを迷わず薦める8%のアホがガンガン使ったり、
運転免許持ってなかったり、
短足でアクセル踏めなかったり、
ブレーキとアクセル間違える痴ほうだったり、
パワステすら付いてなくて曲がれなかったり。 てか、海外でレンタカー借りるとき、何も言わないでオートマが出てくるのってアメリカだけだった記憶があるけど、今はどうなんだろ？ >>809
業界全体が上がり調子なだけ
あとは業界のある企業があれでも倒産しなかった >>827
強制的に辞めさせる運用をさせると部門長は辞めさせたいバカに手を着けずにデキる奴から退職圧力をかけるアベコベをやるから困るんだよ。 評価するにはその人以上の能力が必要で自分未満の劣化版の中でしか優劣をつけられない >>813
株式併合してるから
今の株価に換算すると当時は40,000円やぞ。 >>837
一流のリーダーは一流の後継者を選び
二流のリーダーは三流の後継者を選ぶ
自分未満しか選べないのは少なくとも一流のリーダーてない証だな。 >>836
あなたのとことはどうだか知らないけど
うちで面談されてるのは非常に納得の人たちだよ >>840
たまにマトモな運用をするナイスな部門長はいるけど全体的にはそうでないだろ。
でなければリストラしても業績が落ち続けるなんてことが起きるわけがない。 管理職で社外で評判の良い人って誰？評判悪い人なら聞くけどさ >>841
まともな奴はキャリアを考えて勝手に辞めていく、または志を持って残るものの疲弊していく
圧迫されているのはカスだけどその認識がないか、または認識はあってぶら下がると決めてる奴ら
これでもカスが残りはびこる図式は変わらない、だから業績落ちてるんだろ 退職のための書類が送られてきた。
いよいよだなぁ〜
残る人は頑張ってね！ >>838
それはちがう。2015年は当時の株価で400円を超えてた。
併合後の換算で4000円超えてるから、
直近の高値は2015年。 >>835
それは国産メーカーのクルマ
高バリューなメーカーはAT >>848
有給休暇の消化開始？
遊びすぎると次に響くぞw
自分は退散済みだがほぼ休まなかったな…
悔いの残らないようにやり残し、引き継ぎ
を完遂したわ！残業命令もなしで勝手に
残業…文句もなし。笑ったな…その後、
その案件の客先と仕事しているが、
もうボロボロって…なにしてるのかね？
来年は仕事出さないって。馬鹿だね。 納会やればいいのにな
強制退職組の門出をみんなで祝う寿ぎの日だろw スキルアセスメントやSAKURAをまじめに登録しても、なんの役にもたってないしな。
人事部の仕事のための仕事だよ。 大阪万博の顔認証ならパナだろ
地元で取りこぼす訳ない 私はMCCを落ちました。年齢的にもう昇進はありません。私の力不足もあったでしょうが、営業実績は良く会社にはかなり貢献してきました。
一方で、実績もなく、毎日遅刻し有給も毎年超過し、超過分は出社していることにしている女は昇進し今ではシニアエキスパートです。会社に来ないのでそいつの尻拭いも何度もやってあげました。そのよう理解のできない人事評価は氷山の一角です。
私は、もう万年主任なので、会社に尽くすことはやめます。幸い、蓄えも髪もたくさんあるので、昼間は適当に仕事して、夜遊びに徹します。皆さんごめんなさい。 Vワークでない主任が一番おいしいんじゃないの?
管理職やVワークの人は、残業させ放題だし 10年以上前、有給消化もさせてくれずに、退職日当日深夜までギチギチに働かせやがった部長、子会社へ転籍になったそうですが、そろそろリストラですかー？？ 我孫子ギャルみたいな格好のババアとウンコの臭いするデブがいる！！！！！！！！！ ITバブルの頃の株価は30000円越えてたから十分の一ですな 我孫子ウンコのデブが売店付近を徘徊してるぞ！！！！！！
臭え〜〜〜〜！！！！！ >>851
あれの活用方法が分からない。
スキル見てアサインしてるわけでもないのに。 >>852
ユニバーサルスタジオジャパンの顔認証はNECじゃん
USJの採用実績をゴリ押しすれば可能性はある いまの会社の衰退は、有効な人事施策を全く実施できずにズルズルと失敗し続けた人事の責任が非常に大きいだろうな 3000人やりきれてねーじゃん
対象枠を拡大しろよ
それをやらずに
帳尻合わせでライティング売却とか
ひでー話だな 忘年会欠席で返信したら、欠席理由の返信がきた
個人情報はお答えできませんと返したよ
ウザイ >>866
いいな、割増退職金がある会社は。
うらやましい。 まあ、NECでは画一的な評価が最適なんだろうな。
尖った人財よりも従順な人材。 事業構造を一から作り直さないと只の生産性のないSIerに成り下がる。もう、なってるか…
SIerにしては規模が大きすぎるから
世の中の変化に追従できない… >>870
どうせなら、繁忙期の合コンも禁止すればw >>864
我が家のNEC製品は、リビングのホタルックで最期かな… >>866 と少しかぶるけど。
［「2020中期経営計画」における収益構造改革の実施状況について］（2018年11月29日：NEC）
https://jpn.nec.com/press/201811/20181129_01.html
────引用ここから────
【1．人財活用施策の結果】
（1）特別転進支援施策
募集結果
応募者数 2,170名
・・・・中略・・・・
（2）その他の施策
特別転進支援施策に加え、協力会社や取引先をはじめとするNECグループ外企業への
出向・転籍などにより、2019年3月末までに約400名の人員が減少する見込みです。
・・・・中略・・・・
【2．照明事業の譲渡】
NECは、照明事業を行うNECライティング株式会社（本社：東京都港区）の全事業を、
日本みらいキャピタル株式会社（本社：東京都千代田区、以下 日本みらいキャピタル）が
助言する投資ファンドが全額を出資する新会社に吸収分割により承継（譲渡）することを
決定しました。
譲渡時期は2019年4月1日を予定しています。
なお、NECは譲渡対価として新会社の5%分の株式を受領します。
────引用ここまで────
応募者数：2,170名＋NECグループ外企業への出向・転籍：約400名＋NECライティング：403名
＝約2,973名で、2018年1月に打ち出した目標3,000人の削減に目処がついた、ということらしい。
「NECの歩み 〜衰退編〜」を更新するさー。
個人的にはNECファシリティーズを売却か会社清算してほしかったな。 2006年に買ったNECのデスクトップPCがあるわ
もう動かないけど
あと、auの光ルーターだな
NECのロゴはないけど、NEC製 NECって今の若者からしたら、蛍光灯とレジ機を作ってる会社だろうな ライティングはやっと切り離すのか。
時間がかかったね。
次は宇宙、ストレージかな。電池はまだ残ってたっけ。 >>880
ホームエレの最後の残党もいなくなってしまう いよいよ何の会社かわからんようになってきた。過去の遺産もそろそろ尽きてきそうだし。宇宙切り離したらそれこそそのまま木星までぶっ飛んじまうぜ。 >>880
NECライティングの人数を加えるのはおかしいよね。会社ごと売るなら売り上げも消えるわけだし。 ライティング売ったら、本格的に売るものなくなるやん 住友のビルが建つときは
NECライティングじゃないのか？ プライドばかり高く仕事は出来ない。
周りには出来る振りをする。
ＢＢＡ５４不要な人材が転進する良い例だ。
会社も安堵していることだろう。 この状況で役員や役員予備軍が増えるとか
どれだけ上に都合が良い人事なんだって感じ 宇宙はJAXAへ優秀なメンバーだけ行かせてあとはお取り潰しだろうなぁ
すぐに稼げるネタと話題がないと辛い 140名無しさん＠涙目です。(catv?) [GB]2018/11/30(金) 00:30:30.85ID:ccZiq3Uz0
>日本みらいキャピタル（東京・千代田）に譲渡する予定だ。
うわ、悲惨だなｗｗｗ
ハゲタカファンドに買われたらその先はまた早期退職だぞ
アルクもAPRESIA Systemsもここにやられたｗｗｗ まあライティングの人と話すことあったけど 前々からヤバイて話はでてたな。 RISEサーベイさあ
上位役職ほど施策に肯定的な回答するなんて当たり前だろ
頭膿んでるのか フェロー、ラスベガスにてゴルフお楽しみ中。
だれか常務にゆーてやれ >>890
社員をなんの希望もなく売りさばくって
凄い会社だよな…ある意味、強制解雇だろ？ >>891
大丈夫。
NECPF生産拠点閉鎖…工場閉鎖
続いて開発もスリム化…開発人員整理
あわせて間接部門整理…マネパ、ファシリ
会社整理…終了。
あと5年くらいは売るものある。 【号泣会見】NEC日本電気の裏事情135【エリート】 ライティングは買い手がいるだけましじゃないの。
宇宙は買い手がつくるか疑問。
NECは他社の不良事業を引き取るのが得意だよね。
携帯、宇宙、電池を引き取って、
NECが他社の代わりに不良資産として潰してあげるのだ。 雇用の維持に精一杯って経営側が本音言えばいいのに
変なハリボテや建前、達成できない目標かかげるから
モチベーションさがるわな NECではないが、時給1000円の受付パートの契約を更新しなかったババアが訴訟を起こした。
このババアから見たら君たちの待遇が夢のようだと思うよ >>912
宇宙は、三菱重工が欲しいはず。
宇宙が三菱グループ一色になってしまうことを
JAXA他がいい顔をしないような気もするが。 宇宙はNECだけじゃなく富士通にも頑張ってほしい
三菱重工は調子乗んな 照明事業も売却かよ
NECの電気、パナソニックより好きだった 高齢のお荷物N社員400名が、転籍先の取引先から、どんな仕打ちを受けるのかと想像するだけでメシウマw
土日も休めず、チャリでピンポン営業とかかな〜。一時間おきに営業成績を上司(一回り年下)に電話報告とかw 武蔵小杉なんてクズ会社には贅沢だろ
全部売って我孫子に結集だ >>924
NECゴキブリが多すぎて武蔵小杉駅が臭くなる。
早く埼玉とか千葉と相応の場所に移転してくれ。
邪魔。 酷い言われようだな
なんでNECと富士通ってバカにされるの？
日本を代表するコンピュータメーカーじゃないか NECにはハードの能力ないから無理
三菱のおこぼれで我慢するのがお似合いだよ
ソフトウェアなんて馬鹿でも出来る >>924
駅拡張で土地の一部をJRに売ると聞いたぞ >>924
ルネッサンスシティ以外の玉川ってまだ使ってるの？ NESがイノベーターになってから、
かなり冗長な組織になったが売り先もないのかな？ NMPだけ残して
事業計画と新事業、NCP、TOEIC、eラーニング、グローバル、プラットホーム、テレコムキャリア、知財を廃止 リストラ、子会社売却、株式譲渡、土地売却、
組織名変更、フロア変更、カルチャー変革本部新設。見事な経営だな、ゴーンも真っ青だ。 テレコムキャリア、電池、宇宙、ストレージは売却か撤退。
WebSAM、ソフトフォンも売却か撤退。
社内システムの部門は解体。 NECは売上2兆弱までちいさくなってもいい。
利益がでる事業だけやろう。 >>937
>>938
組織の形だけを変えても効果はない。
ＮＭＰにスタッフ業務を集約しても要員のスキルアップを怠って効率化はシステム部門かソフト会社に殆ど丸投げするから全然効率が上がらないんだよ。
それから数字が苦手で費用対効果の計算ができないオバタンに職場を仕切らせたらダメ。
オーダーメイドでアウトプットを出さないといけない要求をすると直ぐに「デキマセン」と回答してくるだろ。ああいうことするからスタッフ不要論やスタッフのリストラを招くんだよ。
リストラされたくなければオバタンは身の丈に合わせて昔のようにアシスタント業務に特化すればよい。勿論オバタンにポストを与えるなど言語道断！
但し高学歴女子or高スキル女子は男並みに処遇してよい。
男の方も馬鹿をスタッフに採用しないこと。平成初期以前のようにスタッフと研究所は優秀な社員を傾斜配分すべき。スタッフで数字が苦手、Excelが苦手、論理的思考力がないというのは超致命的だ。
よその部門で使えなくなった無能管理職をスタッフに連れてくる発想は昔からあったが昔はそういうおっさんに部や課全体を仕切らせることはなかった。だから職場全体を荒廃させることはなかった。
ところが今はそれを平気でやるからスタッフ部門へのダメージはオバタンの災厄と並んですこぶる大きい。
>>939
それはほほ同意見だが能力が低い役員とモラルが低い役員は低報酬でもいらない。特にモラルの低い役員は担当SBUで働く社員の志気を著しく落とすから非常に困る。カルロス・ゴーン配下の日産の研究所から社員が大量流出しているのを見ればよくわかる。 >>945
お前が辞めろ
この世を燃やしたって一番ダメな自分は残る、ってね Androidタブレットの実売台数ランキング HuaweiとNECが上位に
27日、Androidタブレットの実売台数ランキングが発表された
1位と2位には、Huawei「MediaPad」がランクイン
3位、4位にはNECの「LAVIE Tab E」が選ばれた まあ、新スレ立てるのは明日だな。
今立てても朝方には落ちるだろうし。 >>947
高齢管理職多過
部下無予算無管理職不要 ただでさえ理系の人材が少ないのにましてや院など
給料の高い国外企業への技術流出はもう止まらないよ
官僚は文系を重視しすぎたな
この企業に入れただけでも踏み台としては利用できる
間接部門はしらん この会社の創始者はお金に興味がある生粋の研究開発者らしいな。この惨状はなに？誰にお金が流れているのか分析しようが国家レベルで この会社の連中は責任感というものが無い。
問題が発生しても他人事としか思ってないのか、接してて腹が立つ。 >>956
お前のせいだ！
って言われても自分のせいではなく
他人のせいに出来る人間しか残ってないからね
仕方ないね
自分の責任として受け止められる奴はNECにはいないよ
そういつ奴は袋叩きされてリストラされるからね
自分の責任を誤魔化して周りを納得させられる詐欺師みたいなのしか
生き残れないそれが今のNEC 課題や問題が起こると指をまず自分に向けて考える人たちは皆転職していった。周りを巻き込んで結果ありきの合意形成プロセスしか踏まない慣例主義者しか残っていない。
若手はそれに染まるか、染まらないかで未来が変わる >>958
>自分の責任を誤魔化して周りを納得させられる詐欺師
それすらデキていないよ。今回のリストラではうちの職場で意外にも患部の可愛がっていそうな奴がいっぱい割増退職金を受け取って出て行くことになった。
多分周囲の同僚に対して自分の
無能を隠せない
責任を隠せない
不正を隠せない
……
ということで白眼視に居たたまれなくなって辞めていくのだと思われる。
だけどその後も決して良いことが起こらない予感がする。
あれほどSGAの高止まりに危機感を煽っていた部門長が減らされる人の前で堂々と後任の中途採用の話をする神経は全く理解できない。
患部達はまたその後釜に無能を据えるんだろ。
経験に学べないバカは死ななきゃ治らない。 来年度はExpressサーバーとAtermを売ればOK >>962
事業売却はNG。
事業の育成ができず、社員を大切にしない会社ということを益々世に知らしめることになる。 事業部の買収と売却はもっとどんどんやるべき。
新陳代謝しないと、シスプラ系はマジで伏魔殿。
また、無能なBBAの昇格といった女性の活用という名の差別的人事の廃止、BIやエセ新規事業といったただの間接スタッフはどんどん削らないといけない。
もちろん、役員は半分未満でよい。営業出身のお調子者など経営者に向かない声と上へのアピールだけの人材はどこか別のところへ転身してもらう。 幹部が昇格する条件の一つに
人材育成ってテーマがあってだな
政府の女性活用とかのキーワードに乗っかりやすく
BBAのマネージャ昇格実績をアピールするわけよ
ただしレベルの低いスタッフBBA管理職には箔を付けさせないと変な噂出るから
ほどほど出来るJJI主任と一緒にMCC試験を受けさせて
いろんな理由をつけてJJI落としてBBA昇格するようにしてあたかも有能な感じを醸し出させるわけで
役員の顔色も見ながら試験サポートしてる人事と結託して最後に合否調整するわけよ
社内の人間ならばこのくらいの常識は知っていくべき >>964
それを言うなって。
希望がなくなるじゃないか。
>>965
シスプラもスタッフ部門のようなオバタンの伏魔殿なのか。
元々スタッフ部門は女の頭数が多かったから男の嫁さんの供給基地になっていたんだけど
オバタンに埋め尽くされてから変わったな。
若い女も少しいるんだけど周りのオバタンがヤキモチ焼いて男とイチャつけないように懸命に邪魔してイビるのをよく見かけるよ。 >>966
そんなのもう充分に知られてるよ。
このスレでも何度も紹介されている。
>いろんな理由をつけてJJI落としてBBA昇格するようにしてあたかも有能な感じを醸し出させる
ちっとも有能な感じを醸し出せていないじゃないか。ウチの職場もオバタンが居たたまれなくなって年末に辞めていくよ。
患部の不正を宣伝しているだけだぞ。 品証とか企画系とかあらゆる間接部門が受け身なのなんとかしてくれ。
ルール全部守らせようとするのは分かるが協力を仰ぐと「うちは人が少ないので…」とか言うが開発の方が少なくないか？ほとんど外注で回してるぞ？
おかげで社員に開発のナレッジが貯まらなくてQMS書類製造機になってるんだが、本当にどうにかしなくて良いのか？ 中小企業の部長職に決まった。
年収は1500万だけど我慢する。 経営者が◯◯を支給しないのは，その投資をするだけの価値がないと考えているからです。悔しかったら価値を提案しましょう。 >>972
>>973
そのおじいちゃん経営陣が白昼夢を見て
価値＜０なことをしているから
市場から撤退命令が出されている現実を把握しているの？ >>970
あるある過ぎる。
社員のスキル不足が深刻。 潰れる一歩手前とか言われてるけど
棺桶で半身浴してる状態だからまだ大丈夫やで 効果資産して、リスクもピックアップ、そしてボトムアップしてもリスクだけのなぜなぜ分析が始まり、決まらず時間だけが過ぎていく。ローリスクハイリターンなやつですら、リスクの責任とりたがらない上ばかり。
じゃあ、俺がとります！までいったのに、却下。
いくつか提案したがみんな同じ。
これでビジネスの拡大なんかできるか！維持すら危うい。
と頑張ってみましたが年末で辞めます。
ありがとうございました。次の職場では今より2M円ほどですが年収上がります。がんばります！ 100!の末尾0の個数を求めよ。
NECのボリューム層である熊本大学卒の君たちならわかるとおもうが もう投了前の形作り経営でしかないが、
戦場にもなってない端歩でと金を作って
財務上は評価が上がったというヘボ経営者 >>979
2の倍数はたくさんあるからいいとして、
5の数を数えれば良いのかな。
100までに5を約数にもつ5の倍数は20あるので、
20でどうでしょうか。 あちがう。25は5の２条だ。50と75も5の約数が2ある。
しまった間違えた。少なくとも5の約数はさらに3つある。
23かな。他にもあるかも。
残念、間違えた。。。 >>973
パソコンにもっとメモリをクレメンス。
2GB、4GBって、ブラウザだけで死にかけてる。
メモリの投資効果は絶大なのに、
なぜケチるかな。
ゴミパソコンを窓から投げ捨てたい。 >>981
君、Fランクかな。なぜこんな簡単なのができない。24が正解だよ。
猿でもわかる解説。
【解説】
末尾に０が並ぶためには素因数として5と2を待つ必要がある。
偶数は2を素因数としてもつのでたくさんある。
よって1~100までの数の素因数の５を数えればよい。
５に掛け合わせる数は１から２０まで。
その中で５、１０、１５，２０はそれ自身が５を素因数としてもつので、そのことを考慮すると求める数は、２０＋４＝２４個です。 ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 回答してくれるのはありがたいけど予想外にNECの社員バカだなw >>973
それ言ったの経営者でも何でもないから。 「働き方改革だぁいすき」 派遣さん増えるし
年収は１２７０万と安いが まぁスタッフだから楽ちんだし
あとは営業、技術、製造ガンバレ〜 新スレ保守よろしく。
強制ではありませんが、必ず保守して下さい。 >>984
しまった。100自身もそうか。
5を因数にもつ数が20個あるのはすぐにわかって、
25を因数にもつ数が25と50と75があるのは書き込んだ後に気がついたのだけど、100もそうだね。1個もらした。無念。 100の階乗より、200の階乗の方が難易度あがるかな。
5を二つ因数に持つ25はすぐにわかるけど、
3つ因数に持つ125も出てくるので。 >>990
サンクス。後は埋めます。
くやしいな。100を漏らすとは。。。 200の階乗にすると、
少なくとも5の素因数を1つ持つ数が40個。
少なくとも5の素因数を2つ持つ数が25、50、75から200までの8個。
さらに5の素因数を3つ持つ数が125の1つ増えるので、49。
5の三乗まで考えないといけないのでプロセスが増えます。
高１で習う整数論だっけ。 このスレッドは１０００を超えました。
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