パナソニックの裏事情Part84
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厚生労働省による毎月勤労統計の不正に関連し、政府は18日、
雇用・労災保険の追加給付に必要な費用を手当てするため、
2019年度予算案の修正を閣議決定した。
一般会計総額は昨年末の決定時から
6億5000万円増額し、101兆4571億円とする。
追加財源は赤字国債の発行で賄う。 貿易戦争は中国の大幅譲歩で合意に至る可能性はある。だからといって、
米中の根本的和解は考えられない。産業スパイや知的財産の窃盗だけでなく、
南シナ海の軍事基地建設や人権弾圧問題も残っている。
安倍政権は「リーマンショック級の事態がない限り、予定通り増税する」と言い続けてきた。
だが、米中新冷戦と迷走する英国のEU離脱問題のダブルパンチになれば、
まさに世界経済は「リーマンショックを超える事態」になる可能性が出てきたのではないか。
世界の株式市場は離脱案否決を事前に織り込んでいたためか、大暴落は避けられた。
とはいえ、米国と中国、欧州の実体経済が悪化すれば、
日本だけが好調な景気を持続できると考えるのは楽観的すぎる。
ここ数カ月が正念場だ。 ようやく前会長の処遇を巡る3社の対応が一致した形だが、
これで関係改善に向かうかどうかは見通せない。
日産が「不平等だ」と主張するルノーとの資本関係の見直しや、
空席となっている日産会長職の選任など解決すべき課題は多い。
ゴーン前会長に権限が集中していたガバナンス(企業統治)の見直しに向け、
日産は週末に外部有識者や社外取締役らによる特別委員会を開き議論を本格化させる。
一方、ルノーは日産に臨時株主総会の開催を求めている。
ルノー経営陣の変更で関係好転も期待されるが、
日産関係者は「まだまだ課題は多い」と話した。 人工無脳の連投やめてほしいと思う人ー?
人工無脳死んでほしい人ー? 会社法違反(特別背任)などの罪で起訴されたカルロス・ゴーン被告(64)が
会長を務めていた三菱自動車が18日に開いた臨時取締役会で、
ゴーン被告の不正に関する調査結果が報告された。
日産自動車と三菱自が折半出資する企業連合の統括会社「日産・三菱BV」(オランダ)から
約10億円の報酬を受け取っていたことが判明。
統括会社は両社の連結対象ではなく、報酬は開示されていなかった。調査では、
ゴーン被告とグレゴリー・ケリー被告が、ゴーン被告への
非開示報酬のためにこの会社を設立したことも明らかになった。 グローバルイノベーション部隊を、日本以外に、
米国カンパニー、中国カンパニーに再編する。 前線シフトするイノベーション部隊で、
減損費用のためのキャッシュをとりこむ。 要望が、多数にわたるため、優先順位を、社外人材出身の
チーフストラテジーオフィサーに、企画立案してもらう。
(米国カンパニーの設立趣意書)
米国テスラのアリゾナ工場へ、開発部隊、生産部隊を、
下請け工場部隊として送り込んで行く。
バッテリー納入価格で、50パーセント値下げに対応する。
ES米国を編入。
モビリティイノベーション本部の米国法人。
(中国カンパニー設立趣意書)
中国製造2025は、国策で、100兆円補助なんだ。
バッテリー価格は、実質ゼロ。 (スマホ端末が、ゼロと同じ理屈)
中国NEV規制で、合弁事業にNEV認定取得させる。
ES中国を編入。
モビリティイノベーション本部の中国法人。
中国製造2025(国策で、100兆円補助)が、
米中貿易戦争(対米国の中国貿易黒字 50兆円)の引き金。 コーポレートアップデート社長は東京都内で記者会見し、
「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 経済合理性の観点からは「スパイ行為に加担することなどあり得ない」という
ファーウェイの言い分には、一定の説得力がある。
現在、同社は170カ国以上で事業を展開しており、製品開発には様々な信条を持つ
世界14拠点の技術者が関わる。仮に故意にセキュリティーホールを作ろうとしても、
一切露見せずにやり遂げるののは相当な難事だ。
任氏は西側諸国における製品排除の影響について問われ、
「当社の設備を買わないと決めた顧客もいれば、その逆もいる。
製品排除の動きは全体として影響はないだろう」と述べた。
もし明確な不正の証拠が出てくれば、顧客を一夜にして失うことになりかねず、
リスクが大きすぎる。 子会社出資管理会社(子会社500社、長期貸付金5000億円)
米国カンパニー、中国カンパニーも、同様な体制か、、、、 文政権はこの「正義の実現」の一環として、朴槿恵(パク・グネ)政権下で
慰安婦合意と徴用工裁判に関与した人物に対する検察の調査を進めている。
慰安婦合意を主導した李丙ギ(イ・ビョンギ)元大統領府秘書室長は、
多くの容疑で既に拘束され、裁判中であり、
尹炳世(ユン・ビョンセ)元外相も徴用工裁判に関与した疑いで検察の捜査を受けている。
梁承泰(ヤン・スンテ)元最高裁判事は、徴用工裁判など政治的事案に対する裁判をめぐって
朴政権と取り引きしたという疑いで検察の捜査を受けており、
近く拘束されるものとみられる。
外交部庁舎は、徴用工裁判の取引と関連して史上初の検察の捜索を受ける屈辱を味わった。
韓国の外交部では過去最も人気があった駐日大使館勤務が
「忌避対象」1位に浮上するなど、対日外交業務に対する否定的な認識が広がっている。 「まず、ちょっと厳しいことを言いますね。
映画ファンがTwitterなどで邦題に文句をつけているのは私もよく見かけますが、
洋画の原題まで気にしている人なんて、おそらく数千人程度です。
いくら“邦題がクソ”と派手にバズったところで、
せいぜい上限は1万人でしょう。
このような映画に訪れる観客ひとりあたりの
チケット単価が仮に平均して1400円くらいだとすると、
1万人は興行収入(興収)1400万円分でしかない。マニア向けの映画ならともかく、
興収10億円以上、動員100万人レベルを目指すような中規模以上の洋画なら、
その配給会社がたかだか1%やそこらの声だけを判断基準にすることはできないんです。
それに、なんだかんだ邦題に文句を言っても結局観に行ってしまうのが映画ファン。
かくいう私もその一人ですが(笑)」(A氏) 参考までに、2017年の東宝配給作品の総興収は620億円超で、
これは国内の全興行収入である2286億円の約27%も占める。
言うまでもなく、全配給会社のなかでぶっちぎりのトップシェア。
大量集客を見込める作品を、他のどの配給会社よりも多く抱えているというわけだ。
「TOHOシネマズ上映作品のラインナップに東宝の有力作品が多数編成されている点は、
客付きの良さに一役買っていると思います」(B氏)
前回の記事で「製作・配給・興行をひとつの会社が兼務するのは、日本の興行界特有」と述べたが、
映画の製作・配給会社である東宝が系列会社を通じて劇場を運営しているという強みが、
「自社の有力作品を自在に編成できる」という点で生きているのだ。 とくに幹部候補人材は、出身母体の事業に、一石を投じる役目があるな。 95件全ての負債総額は240億1300万円で、こちらは前年比20.6%の減少となっている。
倒産理由の内訳は、破産が88件、特別清算が3件、民事再生法が4件。
地域別では関東の33件が最も多く、中部が22件、近畿が17件と続く。
なお、帝国データバンクが2006年から2018年までに発生した倒産件数の累計は383件。
倒産理由の内訳は破産が 93.7%、特別清算が3.1%、民事再生法が3.1%で、
地域別では関東が最も多い36.6%、中部が18.3%、近畿が 14.9%と続いている。 米国カリフォルニア州は、2045年までに州内の電力の100%を温室効果ガスが排出しない
エネルギーで賄うとする州法「SB100」を成立させるなど、
再生可能エネルギー導入に関して高い目標を掲げている。
こうした中、太陽光発電(PV)の増加による朝夕の急激な需要変動や
電力品質低下の問題が顕在化しつつあり、この変動調整が急務となってきた。
そこで、州法「AB2514」で、蓄電設備の導入義務を電力会社に課すとともに、
蓄電池で適正な収入を得られるような電力卸売市場の新制度設計を段階的に行っている。
このような背景のもと、NEDOは2015年9月に米国カリフォルニア州の
経済促進知事室(GO-Biz)と基本協定書(MOU)を締結し、
住友電気工業を委託先として、同州サンディエゴでRF電池の普及展開に向けた
実証事業を進めてきた。 今回のプロジェクトでは3段階に分けて実証運転を進めており、
2017年3月から実施した第1段階では、現地の大手電力会社であるSan Diego Gas and Electric社
(SDG&E社)の協力を得て、NEDOと住友電気工業は、変電所内に設置した
2MW/8MWhのRF電池を配電網で運用し、電圧調整・余剰電力対応などの
複合的運転を行いながら蓄電池の基礎特性や信頼性の評価を完了した。
また、SDG&E社と協力して、カリフォルニア州独立系統運用機関
(CAISO=California Independent System Operator)の開設する
電力卸売市場に接続できるよう技術的、事務的な申請作業も並行して進めている。 京セラのグループ会社である京セラコミュニケーションシステム(KCCS、京都市)は、
北海道石狩市に再生可能エネルギー100%で運営する「ゼロエミッション・データセンター」を
建設すると発表した。2022年に再生可能エネルギー100%での稼働を目指す方針だ。
京セラは太陽光発電事業の大手として、太陽光発電モジュール、蓄電池、燃料電池、
LED、EMSなどの「創エネ、蓄エネ、省エネ」に関わる機器設計技術を保有している。
一方、KCCSは太陽光発電所の運用保守などのエンジニアリングに関する知見や、
電力需給の予測・制御、データセンターの運用実績がある。 米国カンパニー、中国カンパニー、パナソニック ジャパン設立。 「GAFA(ガーファ)」と呼ばれる海外の巨大IT企業に対し、総務省が
電気通信事業法に基づく「通信の秘密」の規制を適用する方向で検討していることがわかった。
国外にある設備を使う海外企業は原則として規制の対象外になっており、
不公平感が広がっていた。今後は国内に設備がある企業と同等に扱うようにする考えだ。
電気通信事業法は、国内に設備を持ち、固定電話や携帯電話、電子メールなどの
サービスを提供する事業者に対し、利用者の通信内容を対外的に漏らすことを禁止している。
これを「通信の秘密」と呼ぶ。
一方で、国外のサーバーなどを使って、日本国内で電子メールや
ソーシャル・ネットワーキング・サービス(SNS)などを提供する
海外の巨大IT企業には適用されていない。 新規事業やスタートアップ協業などで
イノベーションを志向する企業が増えていますが、
その道のりは簡単ではありません。
成功のためには、
自社がどんな価値を提供するか、
何に取り組むか、
どう実現するか?
の各プロセスにおいて生じる課題をカバーする
プロジェクト設計や体制づくりが重要です。
ビジョンデザインや生活者基点での事業開発を支援する電通デジタルと、
グローバルで約150社のスタートアップへ投資・育成を行うサムライインキュベートが、
デジタル時代において日本企業が勝つためのイノベーションプロセスをご紹介します。 HomeX事業本部。
B2Bイノベーション技術職
クソエンジニア(導入に関わる、要件定義・設計・構築)
※ソリューションアーキテクト、プロフェッショナルサービスも含まれます
クソプログラマ(サーバーレスアーキテクチャなどの開発支援)
クソサポートエンジニア(各種クラウドサービスのサポート)
クソ運用コンサルタント・TAM(運用コンサルタントおよび、テクニカルアカウントマネージャ)
クソWebサービス開発プログラマ
B2Bソリューション営業職
プリセールス(得意技術領域を活かしたエンジニアリング特化営業)
ソリューション営業(導入、移行、新サービス構築など、幅広い活用の提案)
ハイタッチ営業(主に大規模顧客に対する活用の提案)
いまさら聞けないITの最新トレンドやビジネス戦略を、
体系的に整理して分かりやすく解説する連載です。
「この用語、案外、分かっているようで分かっていないかも」
「IT用語を現場の社員にもっと分かりやすく説明できるようになりたい」――。
情シスの皆さんのこんな課題を解決します。 米ブルームバーグ通信は18日、中国が米国からの輸入額を
2024年までの6年間で計1兆ドル(約110兆円)以上増やし、
同年までに貿易黒字を解消させる案を米国側に示したと報じた。
貿易不均衡の是正を求める米政権との対立緩和を狙うが、
米政権内には大規模な輸入増の実現に懐疑的な見方があるという。
クドロー米国家経済会議(NEC)委員長は18日、
「米中協議はこれまでで最大級の進展を遂げている」と記者団に話した。
クドロー氏は、協議の対象が広範な分野に及んでいると述べる一方、
「合意到達には時間がかかる」と語った。ロイター通信が伝えた。 東芝が今後5年間にグループで7千人規模の人員削減を計画していることが8日分かった。
定年退職による自然減が中心で、一部は希望退職制度を活用する。
経費を圧縮し、50歳以上の従業員が多い人員構成を適正化するのが狙い。
こうした点を柱とする中期経営計画を同日公表した。
米国の液化天然ガス(LNG)事業の撤退を決め、
連結子会社の譲渡を19年3月末に完了させることも発表。
売却先の具体的な名前は明らかにしていない。
英原発子会社は解散する。
東芝の海外も含めたグループ従業員は6月末現在、約13万2千人。
過去の不正会計や業績不振に伴う事業売却により人員規模が縮小している。 三菱自動車は18日、臨時の取締役会を開いた。前会長カルロス・ゴーン被告が
役員報酬を不正に受け取っていなかったかどうかを内部で調べた結果を報告。
調査では、筆頭株主の日産自動車とオランダに設立した
統括会社「日産三菱BV」から、ゴーン被告に約10億円の報酬が支払われていたことが判明した。
三菱自は、不透明な資金の流れだとして問題視している。
統括会社は、日産と三菱自が折半出資で2017年6月に設立。
両社の提携効果を高める戦略の立案が狙いとされ、
ゴーン被告が会長兼最高経営責任者(CEO)に就いた。
両社の連結対象ではないため、報酬は開示していない。 トランプ米大統領は18日、「(メキシコとの)南部国境の人道的危機と政府閉鎖に関し、
19日午後3時(日本時間20日午前5時)にホワイトハウスから重大な発表を行う」と
ツイッターで表明した。
メキシコ国境に壁を建設する予算を巡り、トランプ氏と民主党の協議は難航している。
28日目に入った政府機関の一部閉鎖は解消のメドが立っていない。
米メディアでは、トランプ氏が事態打開のため、壁予算を緊急的に捻出する
「国家非常事態宣言」を行う可能性が取りざたされている。
ホワイトハウスのサンダース報道官は19日の発表について、
「大統領は国境の安全のために戦い、人道的危機を終わらせる解決策を探し続けている」と
記者団に述べるにとどめた。 ブルームバーグの報道では、中国政府は
18年に1550億ドルだった対米輸入額(中国側統計)を
19年にまず2千億ドルに拡大。さらに
24年までに年間6千億ドル規模にまで増やすという。
米中両政府は昨年12月の首脳会談で、
米国産の農産物やエネルギーの購入拡大策や、
中国が取り組む構造改革を3月1日までに具体化することで一致した。
対米黒字解消の中国側の提案は、今月上旬の次官級協議で米国側に伝えられたという。
今月末には閣僚級会合が予定されている。 HomeX事業本部。
パナソニック HomeXジャパン、
HomeX米国カンパニー、HomeX中国カンパニー。 電力使用というビッグデータの活用を検討するのは経済産業省で、
2月にも具体的な制度設計に入る。
情報量が膨大なため「他の情報や人工知能(AI)技術などと組み合わせることで
新ビジネスが誕生する」(関係者)との期待もある。
電力業界では小売り事業に新規参入が進んだが、
送配電事業は大手電力が一手に担っている。
大手は電力使用量を30分ごとに記録した情報を自動で送る
次世代電力計「スマートメーター」の導入を進めており、
顧客ごとの細かいデータの収集が可能になった。 要望が、多数にわたるため、優先順位を、社外人材出身の
チーフストラテジーオフィサーに、企画立案してもらう。
(米国カンパニーの設立趣意書)
米国テスラのアリゾナ工場へ、開発部隊、生産部隊を、
下請け工場部隊として送り込んで行く。
バッテリー納入価格で、50パーセント値下げに対応する。
ES米国などなどを編入。
モビリティイノベーション本部の米国法人。
HomeX事業本部の米国法人。
(中国カンパニー設立趣意書)
中国製造2025は、国策で、100兆円補助なんだ。
バッテリー価格は、実質ゼロ。 (スマホ端末が、ゼロと同じ理屈)
中国NEV規制で、合弁事業にNEV認定取得させる。
ES中国などなどを編入。
モビリティイノベーション本部の中国法人。
HomeX事業本部の中国法人。 実態は、米国カンパニー(米国出資管理会社)設立、
中国カンパニー(中国出資管理会社)設立。 債務を子会社に譲渡して、 その子会社が
偽装倒産、偽装清算などなど法的整理するケース。
純資産
△17,200 百万円
総資産
5,084 百万円
売上高
1,948 百万円
営業利益
△2,755 百万円
経常利益
△3,482 百万円
当期純利益
△2,612 百万円 人の昇格発表資料を見たら、部下でもない俺がやったことを自分がやったかのように書いてあった
こんなやつやこれを許した上司とはいっしょに仕事できんわ 2018イノベーションフォーラム事業化本部(仮称)設立。
事業化要望が、多数にわたるため、優先順位を、社外人材出身の
チーフストラテジーオフィサーに、企画立案してもらう。 APアップデート、 エアコン事業は、売却する。
CNSアップデート、現場プロセス本部は、独立子会社で運営。
AISアップデート、協業先の意向優先のため、極秘。
ESアップデート、 Pエイジフリーは、売却する。
イノベーションアップデート 、すべて前線シフトする。
などなどについて、報告してくれ。事務局は、経営企画部。
コーポレートアップデート社長は東京都内で記者会見し、
「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 カーライルは米に拠点を置くファンドののため、
北米販路の開拓などで支援を受けられそうだ。
買収後は株主が野村、カーライル、アサヒと限られるため、
迅速かつ果敢に経営判断をしやすくなる。海外展開を一段と加速する可能性が高い。
野村は自己資金でオリオンに投資するとみられる。
2008年の金融危機以来、凍結していた自己資金による
企業投資を再開する方針を最近になって明らかにしていた。
金融危機以前は外食大手のすかいらーくなどに自己資金で投資した実績がある。
野村と共同買収するカーライルは
日本国内では「ベビースター」で知られるおやつカンパニーや
ベアリング用部品大手のツバキ・ナカシマなどへの投資実績がある。 この点に関して米国の大学は進んでいる。太陽国際特許事務所の田中宏明弁理士は
「グーグルとの産学連携により莫大(ばくだい)な利益を得た
スタンフォード大学の戦略は注目に値する」と指摘する。
スタンフォード大がグーグルにライセンスしていた技術はページランクと呼ばれ、
複数の特許で固められている。基本特許と目される親特許を基にして
複数の子特許が作られており、親特許は基本概念をカバーし、
子特許は実装をより意識した内容となっている。
つまり、包括的な特許ポートフォリオが形成されている。
大学との共同研究を始めたら事業としてのゴールを互いに共有し、
新しい発明に取り組み、概念検証を実施し、
そして特許を出願するというプロセスを標準化してほしい。 不器用なヤツだなぁ
手柄の横取りと面従腹背できない
ヤツは昇格できんわなぁwww 政府は、優秀な外国人が日本で学んだ知識や経験をもとに、
世界にはばたくビジネスを日本で創業したり、
日本に残って出身国との橋渡し役になったりすることを期待している。
しかし、従来の制度では、外国人留学生は大学や大学院を卒業・修了すると
「留学」の在留資格を失い、原則として帰国しなければならなかった。留学中に起業し、
別の在留資格「経営・管理」を取得すれば残って働くことも可能だったが、
事業所を確保した上で
〈1〉資本金500万円以上を用意
〈2〉経営や管理に従事する者以外に2人以上の常勤職員を雇用――
のいずれかを満たさなければならず、ハードルは高かった。 BtoBのさまざまな業界の売上アップ・ブランド強化・営業改善など
200以上のプロジェクトを担当。
特にリード獲得や売り上げアップに高い成功確率を誇り、
2009年にノウハウをまとめた『ウェブ営業力』執筆。
現状分析から要件定義、情報デザイン、システムデザイン、
マーケティング、PDCA運用までを
トータルにプロデュースすることで、
ITの効果と可能性の最大化を目指している。 HomeX事業本部。
パナソニック HomeXジャパン、
HomeX米国カンパニー、HomeX中国カンパニー。
20,000人規模の人事異動になる模様。 HomeX事業本部。
B2Bイノベーション技術職
クソエンジニア(導入に関わる、要件定義・設計・構築)
※ソリューションアーキテクト、プロフェッショナルサービスも含まれます
クソプログラマ(サーバーレスアーキテクチャなどの開発支援)
クソサポートエンジニア(各種クラウドサービスのサポート)
クソ運用コンサルタント・TAM(運用コンサルタントおよび、テクニカルアカウントマネージャ)
クソWebサービス開発プログラマ
B2Bソリューション営業職
プリセールス(得意技術領域を活かしたエンジニアリング特化営業)
ソリューション営業(導入、移行、新サービス構築など、幅広い活用の提案)
ハイタッチ営業(主に大規模顧客に対する活用の提案)
米インターネット通販大手アマゾン・コムが、
ニューヨーク・マンハッタンの摩天楼を代表する名所、
クライスラービル内にレジをなくした
食品店「アマゾン・ゴー」を開店する見通しになったことが
19日分かった。関係者が明らかにした。
アマゾンは既に出店する契約をビル側と結んだという。
アマゾンは共同通信の取材に対し、コメントしなかった。米メディアによると、
アマゾンはニューヨークの「ワン・ワールド・トレード・センター」近くの
商業施設にも出店する計画。
世界中から観光客が集まるニューヨークへの出店で
サービスを体験する人が一気に広がりそうだ。 中国製造2025(国策で、100兆円補助)が、
米中貿易戦争(対米国の中国貿易黒字 100兆円)の引き金。 米国 GAFA(時価総額 400兆円)と
中国BAT(時価総額がうなぎのぼり)。 ルノーは安定的で、永続的なガバナンスが必要であり、
新たな経営トップを選ぶための取締役会を数日中にも行う予定とし、
「ゴーン氏は、ルノーのCEOとしては戻ってこないと言うことですか」と言う質問に対して、
「新しい経営陣を選ぶと言うことはそういう意味だ。」と答えました。
ゴーン被告が勾留され2カ月がたち、長期にわたりトップが不在であることを懸念し、
ルノーおよび、従業員のためにも次のステップに進むことを示したのです。 ドイツの政策立案者や経営者は、
中国当局が主導する経済モデルによって
不利な立場に立たされていると、口をそろえる。
製造業振興策「メイド・イン・チャイナ2025」を掲げる
中国は、電気自動車(EV)のようなテクノロジーの自国開発に注力している。
同時に、ドイツの産業用ロボット大手クーカなど海外企業の買収により、
ノウハウを取得している。
中国の台頭により、世界3位から4位の経済国へと後退したドイツは、中国との「緊密かつ有益な貿易関係」を強調する。
「同時に、われわれは国益に関わるドイツや欧州の企業に対して、これまで以上に外国の国有企業による戦略的買収から保護し、強化していく」と、独経済省の報道官は語った。 国内企業への国家的支援と外国企業に対する制限という中国政府の「合わせ技」は、
中国メーカーによる国内EV市場支配と、大規模輸出の足がかりを築いた。
課題は独自動車大手フォルクスワーゲン(VW)の計画に見て取れる。
同社は向こう数年間でEVに巨額投資を行う。これは、世界の自動車メーカーによる
約3000億ドル(約32.5兆円)規模に上る投資増強の一部だが、
その半分近くは中国向けだ。
中国の大手メーカー2社と合弁事業を長年行ってきた
VWのハーバート・ディエス最高経営責任者(CEO)は、
「フォルクスワーゲンの未来は中国市場で決まる」と述べている。
ショルツ財務相は北京滞在中、ドイツが中国や人民元建ての
金融商品の欧州拠点となるよう求めるだろう。 一方、ドイツ国内では、「ライバル」としての中国の台頭を受け、
自国の知識経済を保護し、先細る輸出を補うために
必要な国内需要を刺激するなどの対策が講じられている。
内需主導の成長に向けた転換はドイツにとって大きな変化だ。
第2次世界大戦後に起きた「経済の奇跡」は主に輸出によって成し遂げられてきた。
ドイツ政府は先月、欧州域外からの投資家による自国企業への出資を審査し、
場合によっては阻止する規制強化を決定した。
戦略的分野において、中国人投資家による好ましくない
買収を回避する狙いがあるとみられる。
ドイツはまた、輸出で得られた余剰金の一部を国内刺激策や
経済のリバランスに充てたいと考えている。 中国の習近平国家主席(共産党総書記)は2日、中国が台湾に平和統一を呼びかけた
「台湾同胞に告げる書」発表から40年に合わせ、
5項目の台湾政策に関する重要演説をした。
台湾側に経済協力の「アメ」を示しつつ、統一に向けて「武力使用は放棄しない」と明言。
米国を念頭に「外部勢力による干渉」をけん制した。
具体的にどんな政策なのでしょうか?
政策の柱は
平和統一の実現
「1国2制度」の適用
「一つの中国」堅持
中台経済の融合
同胞・統一意識の増進
──の5項目。
習氏は演説で「台湾問題は、民族の復興によって必ず終結する」と表明。習氏は
建国100周年にあたる49年までに「中華民族の偉大な復興」を実現する
国家戦略を掲げており、統一への強い決意を示した形だ。 CATLには1万数千人の社員がおり、
うち3000人がエンジニアだという。
人材採用にも積極的で、マンパワーは今も増強の途上にある。
技術開発のスピードはますます加速している。
同時に、グローバル展開も急ピッチで進めている。
中国国内での生産能力拡充だけでなく、
ドイツでも大規模な工場を建設中だ。
世界のバッテリー市場をけん引する同社の動向に、
自動車業界の注目が集まっている。 今回の大ブレイクは、圧倒的に規模が違うようです。
象徴的なのがGoogleの検索数をグラフ化してくれるGoogleトレンドのグラフ。
日本では、2015年のテレビ出演等を中心に、こんまりさんに関連する検索が、
非常に大きくなっていますが。
これに英語のMarie Kondoを加えた瞬間。
日本語の検索ボリュームのグラフは完全に埋もれます。
今年に入って壁のように検索数が急上昇しているのが良く分かると思います。
さらに検索をされている国の世界地図を見ると、
アメリカとヨーロッパを中心に世界中の国で検索されまくっているのが良く分かります。
さらに、比較対象として、PPAPと大坂なおみさんを追加してみた感じがこのグラフ。
さすがに、全米を制覇したときの大坂なおみさんの
検索ボリューム(緑色のグラフ)には負けていますが、
ほぼPPAPと同じ検索数(黄色のグラフ)を、たたき出していることが分かります。
前述のツイートで、孫正義や大坂なおみよりも
凄いと書かれてる意味が良く分かるグラフです。 NTTやIT系コンサルティングファーム等を経て、
2006年にアジャイルメディア・ネットワーク
設立時からブロガーの一人として運営に参画。
「アンバサダーを重視するアプローチ」をキーワードに、
企業のアンバサダープログラムの支援を行っている。個人でも、
電通総研フェローや、WOMマーケティング協議会、
政府広報アドバイザーなど幅広い活動を行っており、
著書に「顧客視点の企業戦略」、「アルファブロガー」等がある。 製造業振興策「メイド・イン・チャイナ2025」を掲げる
中国は、電気自動車(EV)のようなテクノロジーの自国開発に注力している。
同時に、ドイツの産業用ロボット大手クーカなど海外企業の買収により、
ノウハウを取得している。
中国の台頭により、世界3位から4位の経済国へと後退したドイツは、
中国との「緊密かつ有益な貿易関係」を強調する。
「同時に、われわれは国益に関わるドイツや欧州の企業に対して、
これまで以上に外国の国有企業による戦略的買収から
保護し、強化していく」と、独経済省の報道官は語った。 中国製造2025(国策で、100兆円補助)が、
米中貿易戦争(対米国の中国貿易黒字 100兆円)の引き金。
米国 GAFA(時価総額 400兆円)と
中国BAT(時価総額がうなぎのぼり)。
中国ファーウェイの情報通信技術。 HomeX事業本部(仮称)の戦略部隊。
パナソニック HomeXジャパン、
HomeX米国カンパニー、HomeX中国カンパニー。
20,000人規模の人事異動になる模様。
HomeX事業本部(仮称)の投降部隊。
B2Bイノベーション技術職
クソエンジニア(導入に関わる、要件定義・設計・構築)
※ソリューションアーキテクト、プロフェッショナルサービスも含まれます
クソプログラマ(サーバーレスアーキテクチャなどの開発支援)
クソサポートエンジニア(各種クラウドサービスのサポート)
クソ運用コンサルタント・TAM(運用コンサルタントおよび、テクニカルアカウントマネージャ)
クソWebサービス開発プログラマ
B2Bソリューション営業職
プリセールス(得意技術領域を活かしたエンジニアリング特化営業)
ソリューション営業(導入、移行、新サービス構築など、幅広い活用の提案)
ハイタッチ営業(主に大規模顧客に対する活用の提案)
新規事業やスタートアップ協業などで
イノベーションを志向する企業が増えていますが、
その道のりは簡単ではありません。
成功のためには、
自社がどんな価値を提供するか、
何に取り組むか、
どう実現するか?
の各プロセスにおいて生じる課題をカバーする
プロジェクト設計や体制づくりが重要です。
ビジョンデザインや生活者基点での事業開発を支援する電通デジタルと、
グローバルで約150社のスタートアップへ投資・育成を行うサムライインキュベートが、
デジタル時代において日本企業が勝つためのイノベーションプロセスをご紹介します。 要望が、多数にわたるため、優先順位を、社外人材出身の
チーフストラテジーオフィサーに、企画立案してもらう。
(米国カンパニーの設立趣意書)
米国テスラのアリゾナ工場へ、開発部隊、生産部隊を、
下請け工場部隊として送り込んで行く。
バッテリー納入価格で、50パーセント値下げに対応する。
ES米国などなどを編入。
モビリティイノベーション本部の米国法人。
HomeX事業本部の米国法人。
(中国カンパニー設立趣意書)
中国製造2025は、国策で、100兆円補助なんだ。
バッテリー価格は、実質ゼロ。 (スマホ端末が、ゼロと同じ理屈)
中国NEV規制で、合弁事業にNEV認定取得させる。
ES中国などなどを編入。
モビリティイノベーション本部の中国法人。
HomeX事業本部の中国法人。
実態は、米国カンパニー(米国出資管理会社)設立、
中国カンパニー(中国出資管理会社)設立。 現在の自動運転技術は、車載カメラやセンサーなど車両からの情報を
自動車の中で処理して判断する自律運転が中心だ。
しかし、これに無線通信ネットワークを付加することで可能になる領域が広がる。
それらは車同士の通信「V2V」や車と道路インフラ設備との通信「V2I」、
車と歩行者との通信「V2P」、車と情報ネットワークとの通信「V2N」など
「V2X」と総称される領域だ。 モビリティイノベーション事業本部(仮称)の戦略部隊。
パナソニック モビリティイノベーションジャパン、
モビリティイノベーション米国カンパニー、
モビリティイノベーション中国カンパニー。
20,000人規模の人事異動になる模様。
モビリティイノベーション事業本部(仮称)の投降部隊。
B2Bイノベーション技術職
クソエンジニア(導入に関わる、要件定義・設計・構築)
※ソリューションアーキテクト、プロフェッショナルサービスも含まれます
クソプログラマ(サーバーレスアーキテクチャなどの開発支援)
クソサポートエンジニア(各種クラウドサービスのサポート)
クソ運用コンサルタント・TAM(運用コンサルタントおよび、テクニカルアカウントマネージャ)
クソWebサービス開発プログラマ
B2Bソリューション営業職
プリセールス(得意技術領域を活かしたエンジニアリング特化営業)
ソリューション営業(導入、移行、新サービス構築など、幅広い活用の提案)
ハイタッチ営業(主に大規模顧客に対する活用の提案) 2018イノベーションフォーラム事業化本部(仮称)設立。
事業化要望が、多数にわたるため、優先順位を、社外人材出身の
チーフストラテジーオフィサーに、企画立案してもらう。
2018イノベーションフォーラム事業化本部(仮称)の戦略部隊。
2018イノベーションフォーラムジャパン、
2018イノベーションフォーラム米国カンパニー、
2018イノベーションフォーラム中国カンパニー。
20,000人規模の人事異動になる模様。
2018イノベーションフォーラム事業化本部(仮称)の投降部隊。
B2Bイノベーション技術職
クソエンジニア(導入に関わる、要件定義・設計・構築)
※ソリューションアーキテクト、プロフェッショナルサービスも含まれます
クソプログラマ(サーバーレスアーキテクチャなどの開発支援)
クソサポートエンジニア(各種クラウドサービスのサポート)
クソ運用コンサルタント・TAM(運用コンサルタントおよび、テクニカルアカウントマネージャ)
クソWebサービス開発プログラマ
B2Bソリューション営業職
プリセールス(得意技術領域を活かしたエンジニアリング特化営業)
ソリューション営業(導入、移行、新サービス構築など、幅広い活用の提案)
ハイタッチ営業(主に大規模顧客に対する活用の提案) 大東文化大のジェームス・マクロスティ教授(英語教育論)は
2014年、ハゲタカ学会の実態調査のため、ハゲタカ学会の疑いがある
学会主催者に科学的に無意味な内容の発表概要を送った。
すると、台湾やタイ、ポーランドなどが拠点の6学会の主催者がそのまま受理し、
学会発表を認めた。学会参加料は約4万5000〜8万円だった。
国際学会での発表は論文発表と共に研究業績の一つに数えられ、
国の科学研究費補助金の研究実績報告書などに記載される。
通常、学会の主催者は発表概要を事前にチェックし、発表に値するか調べる。
このため、発表者としての参加が難しい国際学会も多い。 一方、ハゲタカ学会は、研究がずさんでも実質的に参加料さえ払えば発表でき、
研究業績にカウントされる。ハゲタカ学会に詳しい研究者によると、
無関係の複数分野にまたがる学会を合同で開く
▽参加を勧誘するメールを不特定多数に送る
▽ホームページに運営者情報が明記されていない
▽発表概要の審査が異常に速い――などの特徴がある。
ハゲタカ誌を発行する出版社が主催する例も多く見られ、
学会発表を重ねると内容をまとめてハゲタカ誌に投稿するよう勧誘する例もある。
日本を含め世界各地で開かれ、総数や参加人数などの実態は分かっていない。 2018年1月、米国のラスベガスで開催された世界最大級の
家電見本市「CES 2018」で、トヨタ自動車の豊田章男社長は
“自動車メーカーからモビリティーカンパニーになる”ことを宣言した。
IoT、AI、ロボティクス、ビッグデータ、クラウドなどの技術革新を背景に、
自動車産業は大きく変わろうとしている。
同社はどのようにしてモビリティーカンパニーへの道を切り拓いていくのか。 1台240万円を、1000万台生産して、
売上 24兆円。純利益2兆円。 こうした問題を受け、国連は11年、「ビジネスと人権に関する指導原則」をつくり、
人権尊重は企業の責任であるとした。しかし、その後もバングラデシュで
12年、縫製工場の火災によって、夜勤中だった100人以上が死亡した。
13年には五つの縫製工場が入っていたビルが倒壊し、千人を超す死者が出た。
いずれも有名ブランドに製品を納めていた。
度重なる人権侵害を受け、海外では法規制が広がる。
英国では15年に現代奴隷法が成立し、一定規模の企業には児童労働などに
関係しないための対策を公表するよう義務づけた。
フランスはサプライチェーンで人権や環境に問題がないかの調査を義務づけ、
米国も規制を設けている。 厚労省は今回、従業員五百人以上の事業所はすべて調べると申請しながら、
東京都内では一部の事業所だけを抽出して調査していた。
統計法は、毎月勤労統計など、政府の経済指標などに幅広く用いられる
「基幹統計」を行う際、担当大臣が総務相に調査内容などを事前申請し、
承認を受けることを義務付けている。
しかし厚労省は、調査内容の変更を総務相に申請していなかった。 ――ゴーン事件をきっかけに議論が盛り上がるコーポレートガバナンス(企業統治)ですが、
企業にとってそれを徹底することの意義を改めて教えてください。
誤解されがちですが、コーポレートガバナンスの仕組みを導入するだけで
会社がよくなるわけではありません。
企業関係者は、その本来の意義をまずきちんと整理して理解すべきです。
私は金融庁と東京証券取引所が取りまとめ、2015年に適用が始まった
コーポレートガバナンス・コードの策定において、有識者会議の座長を務めました。
このコーポレートガバナンス・コードとは、上場企業が守るべき行動規範を示し、
株主がその権利を適切に行使できる環境を整備するための企業統治の指針です。
その目的は、企業のパフォーマンスを向上させ、株主などのステークホルダーに還元することです 経営の見える化(撤退、売却、縮小、買収など)
利益の見える化(経常利益、純利益など)
今後100年が見える化(くらしアップデートなどなど) 日産自動車の前会長カルロス・ゴーン被告の失脚に関連し、
フランス政府が自国の自動車大手ルノーと日産の経営統合を
日本政府に要求したことが20日分かった。
フランス政府はルノーの筆頭株主で、自国経済のため統合を求めてきた。
日産はゴーン被告の不正を暴露することで阻止してきたが、
フランス政府は、より圧力を強めた形だ。マクロン大統領の意向という。
関係者によると、フランス政府代表として訪日したルノーのマルタン・ビアル取締役や、
ルメール経済・財務相の側近らが、20日までに経済産業省に伝えた。 人工無脳死んでよーーーーーー!
マジでうぜぇよーーー!!! トヨタ自動車とパナソニックが2020年に共同で、電気自動車(EV)向けなど
車載用電池で新会社を設立することが20日、分かった。
出資比率はトヨタ51%、パナソニック49%となる見通し。
自動車の電動化をめぐっては、中核技術の電池で中国や韓国といった海外メーカーが台頭。
新会社設立により、コスト競争力の向上と次世代技術の開発強化を図る。週内にも発表する。
パナソニックは大口顧客である米EV大手テスラ向け車載電池工場を除き、
兵庫県や中国・大連などに構える5カ所の工場を新会社に移管。
20年代前半からはハイブリッド車(HV)用の
約50倍の容量を持つEV向け電池の量産を本格化する。 APアップデート、 エアコン事業は、売却する。
CNSアップデート、現場プロセス本部は、独立子会社で運営。
AISアップデート、協業先の意向優先のため、極秘。
ESアップデート、 Pエイジフリーは、売却する。
イノベーションアップデート 、すべて前線シフトする。
などなどについて、報告してくれ。事務局は、経営企画部。
コーポレートアップデート社長は東京都内で記者会見し、
「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 AISの解体は、トヨタへの車載用電池
事業の売却から着手されたね。 トヨタからの要請で、車載用電池事業を、人質にとられたね。 トヨタにとって、もし中国 CATLへ売却されたら、
中国市場からの完全撤退につながる。
米国フォード と ドイツ VWは、中国合弁事業は、
中国CATLからの調達で、生き延びていく。 経済産業省傘下の官民ファンドからの出資が、水面下で、手打ち合意。 フランス政府が自国の自動車大手ルノーと日産自動車の経営統合を
日本政府に要求したことが20日分かった。
傘下に両社が入る持ち株会社をつくる案が浮上しているとみられる。
自国経済の活性化に向け名門企業の経営を強化するのが狙いで、大株主として発言力を強める。
会社法違反(特別背任)などの罪で起訴された日産の前会長カルロス・ゴーン被告の
後任会長をルノーから出す意思も示したという。
日産は経営の独自性を保つため、日本政府と協力し統合を阻む防衛策を急ぐ。
日産とルノー、フランス政府の3者は、日産に対し不当な経営干渉をしないことで
2015年に合意している。 「正恩氏の政治資金が、今年の上半期にも枯渇し始めるかもしれない」。
韓国の北朝鮮経済の専門家の間では最近、こんな可能性がささやかれている。
政治資金とは、党や軍などの幹部に贈り物などを渡し、
忠誠を誓わせる統治のためのお金だ。専門家の分析では、
計30億〜50億ドル(約3300億〜5500億円)あるといわれるが、
制裁の影響で減り続けているとみられる。
輸出などで外貨を稼ぐ力も弱まっている。
韓国貿易投資振興公社(KOTRA)によると、
2017年の北朝鮮の輸出額は約17億7千万ドル(約1960億円)で、
前年比37・2%減少。18年はさらに落ち込む見通しだ。 ソニー と パナソニック の有機ELテレビ合弁事業と、同じストーリー。 ん?じゃあオートモーティブをバッテリーだけまた切り離すという事?6つじゃなくて7つ?? 最大売上事業を49%出資で身売りですか
まあリスクヘッジですよね 当面トヨタグループ以外には、
車載用電池は、供給できないな。 MicrosoftのプレジデントBrad Smith氏は、
2019年のIT業界はさまざまな波乱に直面する可能性があると考えている。
同氏は課題として、
米国の新たなプライバシー規制、
米中の貿易戦争、
ハッキングや選挙への干渉に対する米国の外交対応、
人工知能(AI)に対する規制などを挙げた。
テクノロジ業界全体に広く影響する可能性がある変化には、
2018年11月に米商務省から出てきた、
国家安全保障に対する重要性から、
人工知能を輸出規制品目リストに追加しようという提案も含まれる。 「全固体電池は(EVの)航続距離を飛躍的に改善するポテンシャルから
ゲームチェンジャーになり得る技術だと考えている。
200人を超える技術者とともに、2020年代前半の実用化を目指して開発を加速している」―。
2030年以降との見方が大勢を占めていた
EV用の全固体リチウムイオン電池(以下、全固体電池)の実用化が、一気に前倒しとなった。
発言の主はトヨタ副社長のディディエ・ルロワ(Didier Leroy)氏である(図1)。
2017年10月開催の東京モーターショーで明かした。同社はさらに、
同年12月13日に、パナソニックと全固体電池を含む車載用角型電池事業に関する
協業を検討すると発表。同月18日には、同社副社長の寺師茂樹氏が、
「トヨタの電動車普及に向けたチャレンジ」の説明会の中で
全固体電池の2020年代前半の実用化を改めて表明し、同社の本気度を強調した。 車載用電池企業大手の中国CATLには1万数千人の社員がおり、
うち3000人がエンジニアだという。
人材採用にも積極的で、マンパワーは今も増強の途上にある。
技術開発のスピードはますます加速している。
同時に、グローバル展開も急ピッチで進めている。
中国国内での生産能力拡充だけでなく、
ドイツでも大規模な工場を建設中だ。
世界のバッテリー市場をけん引する同社の動向に、
自動車業界の注目が集まっている。 フランスのルメール経済・財務相は、ルノーと日産自動車のアライアンスに
変更を加える計画を検討している事実はないと述べた。
日本経済新聞は、仏政府代表団が共同持ち株会社方式を軸に
両社を経営統合する意向を日本政府関係者に伝えたと報じていた。
ルメール財務相は仏紙ジュルナル・デュ・ディマンシュ(JDD)とのインタビューで、
「ルノー・日産間の株式保有のリバランスや株式持ち合いの変更は検討されていない」と発言。
仏政府として「堅実で安定した」ガバナンス(企業統治)を望むとの立場を繰り返した。 こうした不満を解消するため、潮田氏は当初、会社分割による2社上場を考えたようだ。
今のLIXILグループを事業ごとに2つに分割し、
1つを国内で、1つを海外で上場させようと検討していたとされる。
事実上のLIXIL解体だ。だがバックオフィス部門など、
LIXILグループとしてすでに1つに統合されていた部分を
もう一度切り分ける事務作業は非常に煩雑で、予想以上に手間取ることがわかった。
そこで検討されるようになったセカンドプランが、今の案だ。
この案をもう少し整理してみよう。
東証1部に上場しているLIXILをMBOにより上場廃止にする。
その後、本社をシンガポールに移し、SGXに新規上場する、というのが大きな筋書きだ。
LIXILの時価総額は足元で約4500億円。
潮田氏がMBOをするにはプレミアム(上乗せ幅)を考慮すると
最低でも5000億円以上が必要になりそうだ。 APアップデート、 エアコン事業は、売却する。
CNSアップデート、現場プロセス本部は、独立子会社で運営。
AISアップデート、協業先の意向優先のため、極秘。
ESアップデート、 Pエイジフリーは、売却する。
イノベーションアップデート 、すべて前線シフトする。
などなどについて、報告してくれ。事務局は、経営企画部。
コーポレートアップデート社長は東京都内で記者会見し、
「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。
AISの解体は、トヨタへの車載用電池 事業の売却から着手されたね。
トヨタの意向で、車載用電池事業を、人質にとられたね。 次なる一手は、AISを、
米国カンパニー と 中国カンパニーに、解体すること。 トヨタ とソフトバンクの合弁事業で、
パナソニックのオートモーティブ事業は、
見限られ、切り捨てられたんだ。 同氏はまた、2019年の早い時期に、米国の連邦議会で
人工知能(AI)について議論されることになると予想している。
2018年12月には、Smith氏自身が、顔認識技術の利用を規制する
新たな法律が直ちに必要だというMicrosoftの考えを発表し、その理由を説明している。
「米国での法整備議論は、2019年の早い時期には各州の議会で進み、
年末までには舞台がワシントンDCに移る可能性が高い」と同氏は予想している。
「EUでは、一般データ保護規則(GDPR)に基づいて
規制当局が顔認識技術やその他のバイオメトリクス技術の利用を監視しており、
欧州委員会はそれらの技術の倫理的な問題をより幅広く再検討し始めている。
世界的にも、この問題に関する議論は始まったばかりだ」(Smith氏) 米国カンパニー と 中国カンパニーの会社定款には、
自動車販売代理店業が、盛り込まれています。 御堂筋線の営業収入は約697億円、費用は325億円で営業利益は372億円である(2017年度)。
混雑率が146%(2017年度)から129%に減ったとしても、大阪圏の平均混雑率を上回るので、
運行本数や編成あたりの車両数を大きく減らすわけにはいかないだろう。大ざっぱな計算だが、
仮に費用はそのままで営業収入が17%減少すると100億円以上の減収になる。
中期経営計画で想定するグループ連結営業利益の3分の1が吹き飛ぶ計算だ。
御堂筋線が風邪をひくと、大阪メトロは肺炎になりかねないのだ。 米国カンパニー と 中国カンパニーは、xxxの隠れ蓑なんだな。 トヨタとの車載用電池の合弁事業は、当社5工場の現物出資とする。 (追加訂正)
トヨタとの車載用電池の合弁事業は、
当社5工場の現物出資(身売り)とする。 トヨタとの合弁事業(車載用電池事業)の経営陣に、就任予定です。 日立の東原敏昭社長は英原発計画の継続断念を発表した会見で
「民間の経済合理性には合致しない(から日立が原発計画を中断する)と
現時点では英政府にご理解いただいている」と述べた。
だが、原発計画の中断で国の根幹であるエネルギー政策にほころびが生じた
英政府が心穏やかであるはずがない。
実は、日立と英政府の間には18年から隙間風が吹いていた。
ことの発端は、日立が6月にロンドン市交通局の鉄道車両の
大型案件(2000億円規模)の受注を独シーメンスにさらわれたことだ。
勝利を確信していた日立は結果に納得できず、ロンドン市交通局を提訴し、
日立が落札できなかった理由の説明を求めた。
しかし、裁判所に不服を申し立てる作戦はあえなく失敗に終わった。
11月には敗訴が決まり、シーメンスが正式に車両の設計に着手した。
受注失敗の代償は大きかった。英国の鉄道車両工場の稼働率維持が危ぶまれる状態になったのだ。
日立関係者によれば「19年までは受注残があるが、それ以降の英国工場の
仕事は今後の受注次第だ」という。
受注残がなくなれば、工場の従業員1300人の雇用問題にも発展しかねない。
日立と英政府との間の火種はこれだけではない。 AIS オートモーティブ事業部隊や営業部隊は、
米国カンパニー、中国カンパニーに前線シフト。
自動車、二輪車の販売代理店業に従事する。 日産自動車(Nissan Motor)前会長のカルロス・ゴーン(Carlos Ghosn)容疑者(64)は
21日、在米の代理人を通じて保釈を訴える声明を出し、
保釈後も日本にとどまることなどを確約した。ゴーン被告の報道担当者によると、
パスポート(旅券)の提出や監視装置の着用なども申し出た。
ゴーン被告の弁護人は東京地裁に2回目の保釈請求をしており、
地裁は21日以降に判断を示す見通しとなっている。 この「経団連会長の反乱」の直接のきっかけは、日立が中心となって進めてきた
英国への原発輸出計画が失敗し、同社は今年3月期連結決算で
最大3,000億円の損失を計上せざるを得なくなっていることである。
これは、英西部のアングルシー島に原発2基を新設しようというもので、
日立が現地に子会社「ホライズン・ニュークリア・パワー」を設立して着工準備を進めてきた。
しかし、世界的な原発安全基準の厳格化や資材の高騰によって事業規模が
当初の2兆円という見通しから大きく膨らみ、新たに日立、英政府と英企業、東電など
日本企業の3者からそれぞれ3,000億円、計1兆円程度の追加出資を集めなければならなくなった。
ところが、日立が当てにしていた東電が難色を示したのをはじめ必要な資金が集まらず、
このままでは傷が広がるばかりだとして、すでに昨年12月の段階で中西氏は
「もう限界だ」と計画断念の意向を英政府に伝達していた。 スマートファクトリー実現への取り組みは、以下の6つのステップで示されている。
まずは機器などからデータを取得しデジタル化を行う。
それを各種通信技術で収集し蓄積する。それを見える化する。
さらに集めたデータを分析することで原因と結果の因果関係を解き明かす。
因果関係を把握することで予兆なども把握できるようになり、
シミュレーションなどを使い将来予測も可能になる。
将来予測によって自律的な制御につなげられれば、
自律最適化が実現できるという流れだ。 米国カンパニー、中国カンパニーの定款には、現地独特の法規制があるんだ。 米国では、全米自動車労組などなど、
中国では、州政府、中国共産党などなど。 LIXILグループに激震が走っている。プロ経営者の瀬戸欣哉社長から
CEO(最高経営責任者)の座を取り戻した創業一族の潮田洋一郎会長が、
MBO(経営陣が参加する買収)で日本の株式市場から退出し、
さらにシンガポールに本社も移そうとしていることが明らかになった。
年間売上高が2兆円に迫る巨大企業の日本脱出計画は、本当にこのまま進むのだろうか。 トヨタ とソフトバンクの合弁事業で、
パナソニックのオートモーティブ事業は、
見限られ、切り捨てられたんだ。 より深刻なのは、失業給付や労災保険を目減りされた人たちへの手当てだ。
厚労省は、住所の記録が残っている人たちには手紙を送り、
全員への支払いを目指すとした。
一方、住所記録がない人が「推計延べ一千万人以上」いるほか、
転居などで住所不明な人もいると説明。
その人たちには、記者発表やホームページで周知し、申し出てもらい、
本人確認を経て支払うとした。気付かない人は支給を受けられないことになる。
追加支給が始まる時期も示されていない。
厚労省の担当者は、支給にはコンピューターシステムの改修などが必要で
「相当の時間がかかる」と話している。 推計では、二五年と四〇年の各時点の就業者数を算出。
一七年の就業者数が六千五百三十万人だったのに対し、
二五年は四百四十八万人減の六千八十二万人になり、
四〇年は五千二百四十五万人にまで落ち込む見通しだ。
一七年と四〇年を比べると、男性七百十一万人減、女性五百七十五万人減と、
男性の減少幅が大きい。厚労省は「人口減少が原因」としている。
産業別では、一七年から四〇年にかけて最も減少するのは、
二百八十七万人減が見込まれる卸売・小売業だった。
二百二十一万人減の鉱業・建設業と二百六万人減の製造業が続く。
他が減少する中、医療・福祉分野だけは百三万人増加する見通しだ。
<就業者数の推計> 将来の人口や中長期の経済の見通しなどを踏まえ、
厚生労働省が所管する労働政策研究・研修機構が推計する。
国立社会保障・人口問題研究所が実施する人口推計に合わせて2〜3年ごとに公表する。
今回は2015年11月以来約3年ぶりで、17年の人口推計を基に算出した。
政府の経済政策が一定程度の効果を生む「経済成長シナリオ」や、
効果が出ない「ゼロ成長シナリオ」など、複数のケースを示した。 現在はルノーが日産株の43・4%、日産がルノー株の15%を持ち合うが、
ルノーのみが議決権を持つ現状に対し、日産は「不平等」として見直しを主張。
こうした資本関係がゴーン被告の不正につながったとみており、
日産関係者は「対等にならない話は受け入れられない」と仏政府の構想を一蹴する。
日産の西川広人社長は21日、東京都内で記者団に「そういう議論をする段階にはない」と述べ、
資本関係の見直しを急がない考えを強調。
ただ、経営体制刷新後のルノーが日産との統合論を強める可能性もある。
その場合に焦点となるのが、両社が提携維持のために締結している基本協定だ。
協定には、日産の経営にルノーが不当に干渉した場合、
日産がルノー株を買い増せることが明記されている。
日産がルノー株の保有比率を25%以上まで高めれば、
日本の会社法の規定でルノーが持つ日産株の議決権が消滅するなど
日産に有利な内容も多い。 SIX 2019は、株式会社ABEJAが主催する、
社会実装のためのAIに関する最新事例、
活用技術をお届けする2Dayカンファレンスです。私たちABEJAは、
2018年2月22日、初めて「SIX 2018 〜革新的AIの連鎖がはじまる日〜」を
主催、3,000名以上のお申込をいただきました。
その日から大量のデータから知見を得、価値創出を実現する、
AI運用元年がはじまりました。
その、AI運用元年の成果をお伝えすべく、「SIX 2019」を開催いたします。 2017年4月に営業を開始したABEJAシンガポール社は、ABEJAが日本国内で培ってきた
ディープラーニング等のAIの社会実装のノウハウや経験をもとに、
コア技術であるAIプラットフォーム「ABEJA Platform」を活用し、
シンガポール共和国を中心としたASEAN諸国で、
学術機関やヘルスケア業界をはじめとした現地企業との協業を進めています。
DIAT は、2007年2月にタイのバンコク郊外で設立され、豪亜デンソーグループ会社の地域本社として、
基本方針・事業戦略を立案するとともに、生産企画、情報システム、人材育成などの
管理・支援業務を行っています。また、テクニカルセンターでは、
タイ国内の地域に最適な製品の開発を行い、
豪亜デンソーグループの競争力向上を推進しています。 ABEJAは、蓄積されたビックデータから、人間の手を介さずして
そのデータを適切に表現する特徴量を自動的に抽出する
「ディープラーニング」を活用し、多様な業界、シーンにおける
ビジネスのイノベーションを促進するベンチャー企業です。
2012年の創業時より、国内のAI関連を専門とする大学教員陣と連携し、
ディープラーニング技術などの研究を行っており、提供するサービスで用いられる
ディープラーニングの技術はすべて自社で開発しています。
コア技術であるAIプラットフォーム「ABEJA Platform」を活用し、
ダイキン工業、武蔵精密工業等との協業を実施、各種ソリューションを
様々な業界に提供し、150社以上でAIの本番運用を実現しています。
また、小売・流通業界、製造業界、インフラ業界向けのパッケージサービス
「ABEJA Insight」の提供を行っており、これまで、パルコ、ICI石井スポーツ等、
国内大手小売・流通企業を中心に約100社520店舗(2018年8月末時点)以上への導入実績を有します。
2017年3月にはシンガポール共和国に現地法人を設立し、
ASEANを中心としたグローバル展開も進めています。 厚労省が03年に作成した事務取扱要領には、
「規模500人以上事業所は東京に集中しており、
全数調査にしなくても精度が確保できる」と、
不正な手法を容認する記述があった。
その後、2、3年おきに改定された要領でも同じ記述が引き継がれてきたが、
15年1月調査分から利用される要領では削られた。
総務省によると、その直前の14年10月、同省の統計委員会の部会が、
毎月勤労統計の調査手法を審議することを決めていた。
基幹統計は調査手法を変える際に統計委の点検を受けるが、
この統計は1992年7月を最後に点検されておらず、
適切に調査されているかどうか審議する必要があると判断されたという。 “The fourth quarter was a strong finish to the year for Red Hat.
We maintained strong subscription revenue growth in
both of our major technology categories during the year, enabling Red Hat
to exceed a $3 billion annualized revenue run-rate exiting the year,”
stated Jim Whitehurst, President and Chief Executive Officer of Red Hat.
“Red Hat continued to expand its position with customers as a trusted adviser and
strategic technology partner, enabling initiatives focused on digital transformation and cloud computing.
This position helped drive a 50% year-over-year increase in the number of deals over $1 million
during the fourth quarter, as we benefited from strong cross selling and high renewal rates
within our top deals.” 日産自動車の前会長カルロス・ゴーン被告(64)が
サウジアラビアの実業家に約13億円を不正送金したとされる特別背任事件で、
前会長が送金の正当性を裏づける実業家の「業務」として挙げた
「地元代理店との紛争解決」や「サウジ当局との面談設定」について、
日産関係者が東京地検特捜部の調べに対し、「いずれも事実ではない」と証言していることが、
関係者への取材でわかった。
前会長の2回目の保釈請求に対し、東京地裁は実業家らと口裏を合わせて
証拠隠滅する恐れを改めて考慮して判断するとみられる。 中途採用の借り上げ社宅の規定に詳しい人教えていただきたいんですが、たとえば現在の会社の借り上げ社宅に住んでいて、退職とともに退去しなければいけない場合はパナソニックの借り上げ社宅に住めるのでしょうか? >>756
パナソニック側からヘッドハントされたなら可能性あり。
あなたが公募に応募したなら無理。
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(8)丸美屋 贅を味わう 麻婆豆腐の素<辛口> AIS オートモーティブ事業部隊や営業部隊は、
米国カンパニー、中国カンパニーに前線シフト。
自動車、二輪車の販売代理店業に従事する。 首都圏で有料老人ホーム「未来倶楽部」など37施設を運営する
未来設計(東京)は22日、東京地裁に民事再生法の適用を申請した。
同社は、毎年3億円前後の創業者への役員報酬支払いなどで財務状態が悪化。
入居者から預かっていた「入居一時金」を運転資金に回すなどしてきたが、
実態は債務超過に陥っており、自力再建を断念した。 「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 >>756
人事に聞けよボケ
ここは質問場所じゃねーんだよ!
人工無能といい、バカしかいねーのかよ カナダのグローブ・アンド・メール紙によると、
米国は、中国通信機器大手、華為技術(ファーウェイ)の孟晩舟・
副会長兼最高財務責任者(CFO)の身柄引き渡しを
正式に要請する手続きを進める計画をカナダ政府に伝えた。
孟CFOは、米国の対イラン制裁回避に関連する不正行為に関わった疑いで、
米捜査当局の要請によりバンクーバーで逮捕された。
同紙によると、カナダのマクノートン駐米大使はインタビューで、
身柄引き渡しの要請時期について言及しなかったが、
要請の期限は1月30日だという。 ソフトバンクとヤフーが運営するスマートフォンの決済サービス
「PayPay」が総額100億円の還元キャンペーンを打ち出したのは2018年12月初め。
決済に対応したビックカメラには長蛇の列ができ、還元の原資はわずか10日間ほどでなくなった。
この狂騒曲の裏側には、陰の勝者が存在する。
正体はヤフーが出資する金融機関、ジャパンネット銀行(東京・新宿)。
法人の新規口座開設数を18年12月前半で17年の同じ期に比べて実に2.5倍に増やした。
その多くは、PayPay決済を店頭で導入した加盟店の店主たちというのがミソだ。 博多スターレーンは1972年11月開業。地上8階、地下1階で、84レーンのボウリング場のほか、
ビリヤード場やホール、レストランなどを備える。
JR博多駅筑紫口から約300メートルに位置し、催事場としても広く利用されていた。
施設を運営するイースタンスポーツ(東京)によると、
ビルの耐震性調査で補強工事が必要なことが判明。
加えてビル内の配管や外壁なども老朽化が進み
大掛かりな補修工事が避けられなくなっており、
ビルを所有する親会社が解体を決めた。
解体工事は6、7月ごろに始まる予定。解体後の再開発計画は未定だが、
ボウリング場として活用する可能性は低いという。 車載用電池企業大手の中国CATLには1万数千人の社員がおり、
うち3000人がエンジニアだという。
人材採用にも積極的で、マンパワーは今も増強の途上にある。
技術開発のスピードはますます加速している。
同時に、グローバル展開も急ピッチで進めている。
中国国内での生産能力拡充だけでなく、
ドイツでも大規模な工場を建設中だ。
世界のバッテリー市場をけん引する同社の動向に、
自動車業界の注目が集まっている。 仏ルノー<は24日に取締役会を開き、ゴーン会長兼務最高経営責任者(CEO)の
後任を検討する。関係筋がロイターに明らかにした。
ルノーの指名委員会は暫定的に、
ミシュランのジャンドミニク・スナールCEOを会長に、
次期CEOにはティエリー・ボロレCEO代理を支持している。
関係筋2人が明らかにした。 フランス自動車大手ルノーは24日に取締役会を開く。ルノー筋が22日、明らかにした。
会長兼最高経営責任者(CEO)の座にとどまる日産自動車の前会長カルロス・ゴーン被告を
交代させ新経営体制を決める見通し。フランス紙レゼコー電子版は22日、
ルノーがゴーン被告に辞表を提出するよう求めていると報じた。
フランス紙フィガロによると、ルノーは18日に指名委員会を開催した。
新経営体制について両紙は、ゴーン被告が兼任してきた会長職とCEO職を分け、
後任の会長にタイヤ大手ミシュランのスナールCEO、
次期CEOにはCEO代理を務めるボロレ氏が昇格する見通しとした。 富士通の子会社富士通テンは、
トヨタの子会社デンソーに買収され、
パナソニックの子会社旧三洋二次電池事業は、
トヨタ連合スピリッツの子会社になった。 日産ルノーのもと会長兼CEOゴーンの逮捕には、
中国合弁や韓国合弁へのEV知財漏洩や
日産NECバッテリーの中国Enjionへの売却が引き金だな。 フランス紙レゼコー電子版は22日、日産自動車前会長カルロス・ゴーン被告が
自動車大手ルノーの会長兼最高経営責任者(CEO)職を辞任する意向だと報じた。 日産の会長職には、今回予定しているルノー会長に就任予定の
ミシェランCEOを、フランス政府が、指名してくるね。 フランス自動車大手ルノーは24日に取締役会を開く。ルノー筋が22日、明らかにした。
会長兼最高経営責任者(CEO)の座にとどまる日産自動車の前会長カルロス・ゴーン被告を
交代させ新経営体制を決める見通し。フランス紙レゼコー電子版は22日、
ルノーがゴーン被告に辞表を提出するよう求めていると報じた。
フランス紙フィガロによると、ルノーは18日に指名委員会を開催した。
新経営体制について両紙は、ゴーン被告が兼任してきた会長職とCEO職を分け、
後任の会長にタイヤ大手ミシュランのスナールCEO、
次期CEOにはCEO代理を務めるボロレ氏が昇格する見通しとした。 車載用電池企業大手の中国CATLには1万数千人の社員がおり、
うち3000人がエンジニアだという。
人材採用にも積極的で、マンパワーは今も増強の途上にある。
技術開発のスピードはますます加速している。
同時に、グローバル展開も急ピッチで進めている。
中国国内での生産能力拡充だけでなく、
ドイツでも大規模な工場を建設中だ。
世界のバッテリー市場をけん引する同社の動向に、
自動車業界の注目が集まっている。 トヨタとの車載用電池の本社は、
経済産業省の意向により、
大阪 本社におきましょう。 リニア新幹線への展開を考えると、その方向でいきましょう。 仏ルノーは24日に取締役会を開き、ゴーン会長兼最高経営責任者(CEO)の
後任人事を検討する。関係筋3人がロイターに明らかにした。
ルノーの指名委員会はミシュランのジャンドミニク・スナールCEOを会長に、
次期CEOにはティエリー・ボロレCEO代理を推薦しており、
取締役会ではこうした人事が検討される見通しだ。
ルノーの広報担当者は、取締役会の開催を24日に予定していると確認したものの、
議題やゴーン会長の後任などについては明らかにしなかった。
関係筋らによると、ゴーン会長はルノーによる解任に同意したという。
ルノーの筆頭株主であるフランス政府が解任支持に回ったことに加え、
東京地裁が22日、2回目となる同被告の保釈申請を却下したことを受けた。 トヨタとの車載用電池の合弁事業により、
既存事業の減損費用が、2兆円にのぼる。 大企業(トヨタ、パナソニックなどなど)と
EVベンチャー(日産ルノー、CATLなどなど)の
イノベーション ジレンマ。 中国製造2025(100兆円補助金)へのささやかな対抗措置。 いち早く提携したテスラとは2017年に米ネバダ州で、
パナソニックも数千億円を投じて大規模な電池工場を稼働させた。
しかしテスラの車両生産が遅れたうえ、
イーロン・マスク最高経営責任者(CEO)が唐突に
株式非公開化の意向を示したことが問題化。
パナソニックではテスラを取引先として疑問視する声もあった。
トヨタ自動車との協業により、1企業の動向に左右される
「テスラリスク」は軽減される。
一方、中韓の電池メーカーは価格と規模の両面で攻勢をかける。
とくに世界のEV市場をリードしたい中国では、
補助金の給付や技術者への好待遇を柱とする
「千人計画」が関連企業の成長を後押ししてきた。
この結果、創業から10年に満たない寧徳時代新能源科技(CATL)や
比亜迪(BYD)が車載電池の世界シェアをパナソニックと争うまでに成長している。 人気俳優ファン・ビンビン(范冰冰)さんの
巨額脱税で揺れる中国の映画・テレビ業界が、
計約117億元(約1900億円)の
税金を申告していなかったと税務当局に報告した。
ファンさんの脱税問題が発覚後、当局が調査を指示していた。
国営新華社通信が22日に伝えた。
税務当局は昨年10月、ファンさんと関連企業による
約1億4千万元(約23億円)の脱税を指摘。
その後、高所得の俳優、映画制作会社、芸能事務所などに
2016年以降の税務申告を自ら調べて
「自首」すれば罰金などを免除すると通知していた。
業界側は未納だった税金のほぼ全額をすでに納付したという。 人工無能は今回のトヨタとの合弁を予想できなかった。これ豆な トヨタとの車載用電池の合弁事業により、
既存事業の減損費用が、2兆円にのぼる。
この資金の手当が、今後の大きな課題。 PTSD戦略については、2年前に予測しているらしい。 一体、何店になるまでガソリンスタンドは閉店が続くのか。
東洋大学の小嶌正稔教授は、少なくとも今の半分まで縮小するとみる。
それは、元売りに戦略転換をも迫るインパクトがある。
「2030年、スタンドは16年の3万1467店がさらに半分の1万5500店程度まで減少する」
今年2月、東洋大学経営学部の小嶌正稔教授は衝撃的なシミュレーション結果を公表した。
それを聞いたある石油業界幹部は、血の気が引いた表情のまま固まってしまった。 本社 コーポレート戦略本部の事業開発戦略を無視して、
AISカンパニー 事業開発戦略が、先行しているよ。 増本氏が「コード・ブルー」で実践していたのは、
自ら脚本を書き、プロデュースするというハリウッドドラマ制作における
ショーランナー方式だ。「現場で指揮を執る総責任者として、
ストーリーから予算まで全てに関わって行きたいと思っています。
脚本に1行『旅客機が緊急着陸する』とあるだけで、
予算からキャストまで大きく変わるわけですから。
また、新しいチャレンジの海に船出して行くには、
年齢的に最後のチャンスが近づきつつあるということも感じていました」と話した。 合弁事業の社長として、
研究、開発、製造、生産、調達、発注、管理などなど
すべてのサプライチェーンを担当してくれ。 スバルが16日から、国内唯一の完成車工場である群馬製作所(群馬県太田市)の
操業を停止していることがわかった。部品メーカーから調達している
主要部品に不具合が見つかり、不具合の原因の調査が進まずに
部品の供給が滞っているためという。
影響はすでに1万台以上にのぼるとみられ、
顧客への納車にも遅れが出ている。 トヨタの国内EV工場は、旧シャープの八尾工場を買収し、大阪工場とする。 ヤマト運輸は1月8日、岐阜県内の営業所において、
「クロネコDM便」(企業が発送するダイレクトメールなど)が
約2万3000冊、未配達だったと発表した。
この営業所の委託配達員(ヤマトではクロネコメイトという。以下、メイト)が
2004年から18年の間に請け負ったDMの一部を、
配達せず自宅にため込んでいたことが、
DMを発注した荷主からの連絡で判明したのだ。
ヤマトは「該当する荷主にお詫びし、全社一丸となって再発防止策に取り組む」という。 ▼デジタル社会変革の今と明日
■スタートアップ、いよいよ宇宙へ
■世界的に加速する「自動運転×スマートシティ」
■電気自動車、百花繚乱──街のインフラ変革も始動
■中国のトレンドから振り返る「2018年のデジタル」
■日常に広がり始めた「デジタルな食」
■ロボット義手のトレンドから見えるロボティックスの進化 財務省が23日発表した2018年の貿易統計速報(通関ベース)によると、
輸出額から輸入額を差し引いた貿易収支は1兆2033億円の赤字だった。
年間での貿易赤字は3年ぶり。 AIS オートモーティブ事業部隊や営業部隊は、
米国カンパニー、中国カンパニーに前線シフト。
自動車、二輪車の販売代理店業に従事する。 企業における業務は大別すると、
利益を直接生み出す「コア業務」と、
利益を直接生み出さないがコア業務を支援する
「ノンコア業務」に分けることでできます。
企業はコア業務については、企業独自の知見やノウハウなどによる改善を実行して、
利益率のアップや生産性向上などを実現しています。その一方で
ノンコア業務については、BPOなど外部へのアウトソーシングを実施する企業もありますが、
コア業務ほどの改善には取り組んでいない企業もまだまだ多いのが現実です。
そのため、ノンコア業務に費やす時間が本来重要なはずの
コア業務の時間を圧迫してしまう問題が起きています。
2018年6月の働き方改革関連法案成立により残業時間の上限が規制され、
それを越えて労働させた企業には罰則が適用されます。
そのため、早急に企業は実際の業務状況を分析し、
効率的に業務を遂行できるように環境整備を行うことが重要になるのです。 日産ルノーのもと会長兼CEOゴーンの逮捕には、
中国合弁や韓国合弁へのEV知財漏洩や
日産NECバッテリーの中国Envijonへの売却が引き金だな。
米国フォード や 欧州 VWの中国合弁企業では、中国 CATLからの調達。 欧州 BMWは、中国 CATLのドイツ工場からの調達。 日本工場 と中国 大連工場では、
車載用角型電池は、試作ラインだからね。 2018年12月、食品スーパー業界では久々の大型再編となる
「新日本スーパーマーケット同盟」の結成が発表され、
12月28日の日経MJは1面をこのニュースで埋めた。
イオン VS. 地域有力スーパーの売り上げ状況が一目で分かる
これは上場食品スーパー業界3位
(以下、順位はダイヤモンド・チェーンストア2018年9月15日号より)の
アークス(北海道、北東北 売上高5139億円)、
8位のバロー(中部、近畿東部 売上高5440億円。うち食品スーパーは2900億円)、
14位のリテールパートナーズ(山口、九州北部 売上高2289億円)という
業界の有力企業が資本業務提携に踏み込んだというもの。
経営統合ではないが、売り上げの単純合計では
業界1位に相当する1兆円超となる
巨大な食品スーパーのグループが形成されたことになる。 HERO'Sは「ティラミスヒーロー」やキャラクターの商号・ロゴを取得していると説明。
「ティラミスヒーロー」の商号と、「THE TIRAMISU HERO」の文字に
猫の絵を組みあわせたロゴの商標はHERO’Sと社長が同じ会社gramが登録しています。
HERO’Sはこのうち、ロゴ(登録番号第6073226号)使用権を
The Tiramisu Heroの日本側運営会社に渡すとし、
「皆さまにお騒がせ致しまして誠に申し訳ありませんでした」と謝罪しています。 AIS解体シナリオの第二ステージの実行をすすめてくれ。 毎月勤労統計の不正調査問題で厚生労働相が「徹底究明」を誓ってからわずか2週間。
厚生労働省の特別監察委員会は22日、調査結果を公表し、
同省は幹部職員の処分を明らかにしたが、組織的な関与も隠蔽(いんぺい)も否定。
「核心部分」は謎のまま、「幕引き」が強行された。
政府、与党が決着を急ぐのは、参院選の惨敗につながった
12年前の「消えた年金問題」の二の舞いを避けたいとの思惑があるからだ。 AI人材 2000人は、前線シフトおよびそっちで面倒みてくれ。 2018イノベーションフォーラム事業本部の幹部人事発表。 英家電大手ダイソンは22日、
本社を英国からシンガポールに移転する計画を明らかにした。英メディアが報じた。
開発を進めている電気自動車(EV)をシンガポールで生産する方針を表明しており、
本社も移すことで意思決定を速める狙いがあるとみられる。
英国の欧州連合(EU)離脱は関係ないとしているが、
不透明感が広がっている英経済にとって、有力企業の流出は痛手となりそうだ。
中国やインドといった利益の期待できるアジア市場に近いことも移転の理由だ。
まずは最高財務責任者(CFO)らがシンガポールに移る。
ダイソンは現在、英南部ウィルトシャーに本社を構えている。 現場プロセス本部は、独立子会社とする。
募集職種
【事務系】人事、経理、法務、営業・マーケティング 等
【技術系】システムエンジニア、機械・機構設計、回路設計 等 カルロス・ゴーン前会長(64)の特別背任事件に揺れる日産自動車。
東京地検特捜部が水面下でゴーン氏への捜査を進めていた2018年9月頃、
日産車の主要部品に検査不正問題が起きていたことが、「週刊文春」の取材で分かった。
「2018年9月、日産車のダッシュボードやグローブボックスなどに使用される内装材について、
難燃性検査の不正が発覚しました」
そう告発するのは、検査不正を行っていたカルソニックカンセイの関係者だ。
カルソニックカンセイとは、日産自動車系列で最大手の部品メーカーだった会社。
ゴーン氏が打ち出してきた“系列解体”の影響で、2017年に日産系列から離脱したものの、
今でも売上高の8割超を日産グループ向けが占めている。 車載用電池企業大手の中国CATLには1万数千人の社員がおり、
うち3000人がエンジニアだという。
人材採用にも積極的で、マンパワーは今も増強の途上にある。
技術開発のスピードはますます加速している。
同時に、グローバル展開も急ピッチで進めている。
中国国内での生産能力拡充だけでなく、
ドイツでも大規模な工場を建設中だ。
世界のバッテリー市場をけん引する同社の動向に、
自動車業界の注目が集まっている。 米国カンパニー と 中国カンパニーは、
トヨタとの合弁事業の子会社とする。 >>808
ESの解体、可及的速やかにお願いします。 野村側が51%、カーライルが49%を出資するオーシャン・ホールディングスが
株式公開買い付け(TOB)により、約600人いるオリオンビールの株主から
株式を取得する。買い付け期間は1月24日から3月22日までで、
買収金額は最大で500億円超になる見込み。
オリオンビールの現筆頭株主で10%を出資するアサヒビールはTOBに応じるが、
再出資により現状の出資比率を維持するとみられる。オリオンビールは
野村が国内外で持つネットワークや高度な金融機能、
カーライルが持つ経営のノウハウやグローバルネットワークを活用して
国内外での成長を目指す。米国や台湾など海外販路を広げたい考えだ。 今回の合弁事業は、トヨタの子会社 EV スピリッツの第1号買収案件とする。 調査期間は2018年12月13〜15日、
調査方法はインターネット調査、
調査対象者はIT業界に勤める開発プロジェクト経験者。
対象人数は516人(男性423人、女性93人)。
20〜50代の各世代が均等に129人となるよう調査した。 トヨタさん、次はe-Pallet分野で、
当社から売れる案件を買ってください。
すべて差し出しますよ。 「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 トラスト・キャピタル代表取締役社長と、
ボードウォーク・キャピタル代表取締役社長がモデレーターとなり、
スティーブ・ウォズニアックに行った公開インタビューをレポートする。 自動車分野で普及が期待されているレーザー技術は、
軍事技術に該当するから、トヨタさん、なんとかしてくださいよ。 いつ来るか分からないシステムの要請に身構えながら
運転席に座らなければならない
レベル3の自動運転はどこまでニーズがあるのか。
無人運転車やロボットは、安全性と効率化をどのように両立していくか。
2019年は法的な議論や技術の熟成が一層進みそうだ。 今回の合弁事業は、トヨタの子会社 EV スピリッツの第2号買収案件とする。 日本でもサービスが広まったシェア自転車ブームの草分けとなった
中国大手の、モバイク(摩拜単車)のブランド名が消滅することが23日、明らかになった。
運営会社を所有する出前サービス大手、美団点評がブランド名を
「美団単車」に今後変える、と複数の中国メディアが報じた。
【写真】モバイクのシェア自転車=2018年12月7日、
河北省保定市の雄安新区、撮影
モバイクは2017年12月、対話アプリ大手LINE(ライン)と提携を発表し、
神奈川県大磯町や奈良市などでシェア自転車の展開を始めていた。
日本でのブランド名がどうなるかは不明。 ちくり裏事情板自体がワッチョイ対象じゃないから、まずワッチョイ申請することから始めるか。
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/operatex/1456206934/l50
で、ここをワッチョイスレにしたらIPバレるからそこから人工無能をどう対象するかはお楽しみで。 トヨタ自動車は技術系の新入社員を年600人ほど採用している。
パワートレーンカンパニーに配属となるのは4分の1の150人前後だが、
同カンパニーの人事担当者は600人全員を対象に、
同カンパニー内の最適な配置先を検討する。
検討段階では新人の配属先のカンパニーが決まっていないためだ。
これまで同カンパニーの人事担当者は600人に関する書類を1人分ずつ読み込んで、
適切な部署を見極めていた。
確認すべき内容は出身校や専攻、論文のテーマ、研究内容といった経歴に加え、
入社後に記述してもらった志望部署の情報など多岐にわたる。
これらから同カンパニーへの適性を確認したうえで、
各部署の管理職と相談しながら配置案を仕上げていた。 同工場はピックアップトラック「タイタン」と「フロンティア」、小型バン「NV」シリーズ、
セダン「アルティマ」を製造する組立工場。
契約社員を含まない直接雇用の従業員数は約6400人。
年間の生産能力は45万台だが、2017年の生産実績は30万台程度だった。
日産は18年12月にもメキシコの2工場で約1000人の人員削減を実施している。
米国市場の減速が、現地の生産にも影響を及ぼし始めており、
在庫の適正化や勤務体制の見直しが急務となっている。 フランス自動車大手ルノーは24日、取締役会を開きます。
会長兼最高経営責任者(CEO)のカルロス・ゴーン被告が辞任を申し出ており、
ルノーは新たな経営体制を決めます。同社の筆頭株主である仏政府は、
ルノーと日産自動車を経営統合させたい構想を日本政府関係者に伝えています。
ルノー取締役会で決まる新体制の方針は日産とルノー、および三菱自動車の
3社連合の行方にも影響を及ぼしそうです。 社内改革を進めるにあたって山下氏が掲げたポイントは、
「@組織のあり方」「A仕事を進める仕組み」「B働く人たちの文化」の3つだった。
「@の組織については、すでに会社のサイズ感に合ったものに変えたので、ほぼ完了しました。
Aは開発関連のプロセスが非常に多いため、新車開発のプロセスなど大どころから
新たなプロセスづくりを進めています。
Bについては、長年この会社で働いてきた人たちの価値観を大事にしながら、
そこはちょっと違うのではと感じる部分を改めているところです。
もちろん、何千人という人間がいるので、事はそう簡単ではありませんが、
だいぶ浸透してきたという実感があります」 この案をもう少し整理してみよう。東証1部に上場しているLIXILを
MBOにより上場廃止にする。
その後、本社をシンガポールに移し、SGXに新規上場する、
というのが大きな筋書きだ。
LIXILの時価総額は足元で約4500億円。
潮田氏がMBOをするにはプレミアム(上乗せ幅)を考慮すると
最低でも5000億円以上が必要になりそうだ。 >>836
黙れよ人工無脳
テメェの方がバカなんだからいちいち指摘すんなカス!
てか、はよ死ねよ 1日の80%くらい雑談してるかスマホ弄ってる女性社員おるんだけど
こいつらを働かせる方法を教えてくれ
女性参画やダイバーシティもいいけどさ
せめてちゃんと働けよ >>654
昇格試験のプレゼンなんて嘘ばっかやで
それを見抜けない間抜けな人事と
平然と持ってくる部課長連中の倫理観の低さは草
だから利益率が5%いかない事業部だらけなんだよ トヨタとの合弁事業のプレゼンテーションは、いかがかな。 「毎月勤労統計」をめぐる厚生労働省の不正調査問題をうけ、
政府が56ある基幹統計が適正に調査されているか点検した結果、
4割にあたる22統計に計31件の間違いなど
何らかの問題があったことが24日、わかった。このうち
統計法違反に該当する可能性がある間違いも21統計あった。 2019年に注目を集めるメーカー/商社の
経営幹部が経営戦略、事業戦略を語る。 米マイクロソフトは23日、同社の検索エンジン「Bing(ビング)」が、
中国で利用できなくなったと発表した。
同社は「現在、ビングが中国でアクセスできない状態になっていることを確認した。
今後の措置を検討している」ことを文書で明らかにした。
マイクロソフト傘下のインターネット電話「スカイプ」も、2017年11月に
アップルやアンドロイドの中国国内のアプリ販売サイトから削除されている。 中国の習近平国家主席は2016年以降、インターネットの規制を強化。
共産党は反政府的なコンテンツの削除を目指している。CACは23日、
オンライン上の情報700万件以上とモバイルアプリ9382件を削除したと発表。
同国のネット大手、騰訊控股(テンセント・ホールディングス)の
ニュースアプリについても、「低俗な情報」を拡散していると批判した。 マスク氏はテスラで初となる海外工場の起工式に出席するため中国を訪問していた。
テスラはこの工場から世界最大のEV市場である中国国内向けに
直接EVを販売することが可能となる。
国務院によるとマスク氏は9日、首都北京で李氏と会見し、
テスラの中国での目標について話し合った。声明によると
マスク氏は李氏に「テスラの上海工場をグローバルな典型にすることを望んでいる」と述べ、
「本当に中国が大好きだ。もっと頻繁にここを訪れたい」と語った。
これに対し李氏は「本気でそう思っているのなら、
『中国のグリーンカード』を付与できます」と応じた。
国営英字紙チャイナ・デーリー(China Daily)によると、
中国の永住権を所持する外国人の数は2016年に1万人を超えた。
中国は世界的に見ても永住権の取得が極めて難しい国とされている。 米国テスラのCEOイーロンマスクは、
当社創業者を超えたと自慢しまくるだろうね。 評論家が、いいたい放題で、国家を崩壊にみちびているんだな。
自動車の次として宇宙航空に本格進出できなかった
コンピュータ時代に合わせてOSやアプリなどソフトの分野で負けた、どころか
コンピュータ関連の人材をバカにして育成もしなかった
バイオや製薬で世界のトップを走るだけの人材育成や投資をしなかった
金融のグローバル化に全く対応しなかった
英語での事務仕事ができず、香港やシンガポールに
アジアのビジネスセンターの座を完全に奪われ、そのことを恥じてすらいない
ということです。
つまり全体の戦略が全く違っていたということです。 東京大学文学部卒業、コロンビア大学大学院卒。
1993年より米国在住。メールマガジンJMMに「FROM911、USAレポート」を寄稿。
米国と日本を行き来するからこその鋭い記事が人気のメルマガは第1〜第4火曜日配信。 人工無脳死ねよ
荒らしやめろ。
人に迷惑ばかりかけて最低だな 新しい運営体制の試金石となりそうなのは、企業連合を統括する
日産とルノーの合弁会社「ルノー日産BV」(オランダ)のトップ人事だ。
ルノーのCEOが兼務するという慣例があるが、
日産側には、「そうした権力の集中が今回の問題につながった」(関係者)
という認識があり、見直しを求める可能性も否定できない。
日産の経営陣には、独立性を堅持しながら、
ルノーとの関係修復を進めるという難しいかじ取りが求められる。 フランス自動車大手ルノーは24日、取締役会を開きます。
会長兼最高経営責任者(CEO)のカルロス・ゴーン被告が辞任を申し出ており、
ルノーは新たな経営体制を決めます。同社の筆頭株主である仏政府は、
ルノーと日産自動車を経営統合させたい構想を日本政府関係者に伝えています。
ルノー取締役会で決まる新体制の方針は日産とルノー、および三菱自動車の
3社連合の行方にも影響を及ぼしそうです。 英家電大手ダイソンは22日、
本社を英国からシンガポールに移転する計画を明らかにした。英メディアが報じた。
開発を進めている電気自動車(EV)をシンガポールで生産する方針を表明しており、
本社も移すことで意思決定を速める狙いがあるとみられる。
英国の欧州連合(EU)離脱は関係ないとしているが、
不透明感が広がっている英経済にとって、有力企業の流出は痛手となりそうだ。
中国やインドといった利益の期待できるアジア市場に近いことも移転の理由だ。
まずは最高財務責任者(CFO)らがシンガポールに移る。
ダイソンは現在、英南部ウィルトシャーに本社を構えている。 現場プロセス本部は、独立子会社とする。
募集職種
【事務系】人事、経理、法務、営業・マーケティング 等
【技術系】システムエンジニア、機械・機構設計、回路設計 等 点検結果をまとめた総務省が同日発表した。
24日夜に記者会見した総務省政策統括官は、
「(過少給付につながった)毎月勤労統計のような重大な事案はなかった」としているが、
政府の統計の取り扱いのずさんさが改めて浮き彫りになった形だ。
統計を所管する同省は今後、調査結果を同省の統計委員会に諮り、
233ある一般統計も含めて点検し、再発防止策を探る「専門部会」も新たに作る方針。 車載用電池企業大手の中国CATLには1万数千人の社員がおり、
うち3000人がエンジニアだという。
人材採用にも積極的で、マンパワーは今も増強の途上にある。
技術開発のスピードはますます加速している。
同時に、グローバル展開も急ピッチで進めている。
中国国内での生産能力拡充だけでなく、
ドイツでも大規模な工場を建設中だ。
世界のバッテリー市場をけん引する同社の動向に、
自動車業界の注目が集まっている。
米国カンパニー と 中国カンパニーは、
トヨタとの合弁事業の子会社とする。 「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 同工場はピックアップトラック「タイタン」と「フロンティア」、
小型バン「NV」シリーズ、 セダン「アルティマ」を製造する組立工場。
契約社員を含まない直接雇用の従業員数は約6400人。
年間の生産能力は45万台だが、2017年の生産実績は30万台程度だった。
日産は18年12月にもメキシコの2工場で約1000人の人員削減を実施している。
米国市場の減速が、現地の生産にも影響を及ぼし始めており、
在庫の適正化や勤務体制の見直しが急務となっている。 マスク氏はテスラで初となる海外工場の起工式に出席するため中国を訪問していた。
テスラはこの工場から世界最大のEV市場である中国国内向けに
直接EVを販売することが可能となる。
国務院によるとマスク氏は9日、首都北京で李氏と会見し、
テスラの中国での目標について話し合った。声明によると
マスク氏は李氏に「テスラの上海工場をグローバルな典型にすることを望んでいる」と述べ、
「本当に中国が大好きだ。もっと頻繁にここを訪れたい」と語った。
これに対し李氏は「本気でそう思っているのなら、
『中国のグリーンカード』を付与できます」と応じた。
国営英字紙チャイナ・デーリー(China Daily)によると、
中国の永住権を所持する外国人の数は2016年に1万人を超えた。
中国は世界的に見ても永住権の取得が極めて難しい国とされている。
米国テスラのCEOイーロンマスクは、
当社創業者を超えたと自慢しまくるだろうね。 米国カンパニー と 中国カンパニーの会社定款には、
自動車販売代理店業が、盛り込まれています。 フランスの自動車大手ルノーの
会長兼最高経営責任者(CEO)を辞任したカルロス・ゴーン被告に対し、
競合他社に転職しないことを条件に
最大400万ユーロ(約4億9700万円)の
補償金を支払う規定があることが明らかになった。仏メディアが報じた。
株主総会での承認が必要なため、
実際に支給されるかは不明だが、
労働組合は「信じられない」と反発している。
補償金は、ゴーン被告が転職して
企業秘密を漏らすのを防ぐことが目的だという。
ルノーによると、ゴーン被告の2018年分の固定報酬は100万ユーロ。
成果に応じた変動分の報酬は後払いで、仏メディアによると
21年までに総額500万ユーロ支払われる予定だった。
ただ、受取時にルノーに在籍している必要があるため、
全額支払われる可能性は低いとみられている。 近年、レコードやカセットテープといった
アナログ音源のリバイバルブームが起きています。
そのニュースに触れるたび、何かを忘れている気がしていました。
1990年代半ばから2000年代初めに活躍したMD(ミニディスク)です。
36歳になった僕も高校、大学時代にお世話になりました。
平成3(1991)年に生まれたMDは、平成と共に消えていくのでしょうか。
(朝日新聞記者、昭和57年・1982年生まれ) 今回の合弁事業は、トヨタの子会社 EV スピリッツの第?号買収案件とする。 「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 マスク氏はテスラで初となる海外工場の起工式に出席するため中国を訪問していた。
テスラはこの工場から世界最大のEV市場である中国国内向けに
直接EVを販売することが可能となる。
国務院によるとマスク氏は9日、首都北京で李氏と会見し、
テスラの中国での目標について話し合った。声明によると
マスク氏は李氏に「テスラの上海工場をグローバルな典型にすることを望んでいる」と述べ、
「本当に中国が大好きだ。もっと頻繁にここを訪れたい」と語った。
これに対し李氏は「本気でそう思っているのなら、
『中国のグリーンカード』を付与できます」と応じた。
国営英字紙チャイナ・デーリー(China Daily)によると、
中国の永住権を所持する外国人の数は2016年に1万人を超えた。
中国は世界的に見ても永住権の取得が極めて難しい国とされている。
米国テスラのCEOイーロンマスクは、
当社創業者を超えたと自慢しまくるだろうね。 優先順位に沿って、各分社の解体を進めています。
米国カンパニー と 中国カンパニー は、
トヨタとの合弁事業の子会社とする。 トヨタ自動車とパナソニックは2019年1月22日、
車載用角型電池の開発・生産技術・製造・調達・受注・管理を一貫して受け持つ
合弁会社を設立することで合意し、設立に向けた事業統合契約と
合弁契約を締結したと発表した。
合弁会社には、トヨタからは電池セルの開発・生産技術領域の設備・人員、
パナソニックからは車載用角型電池事業の開発・生産・製造・調達・受注・
管理に関わる設備・人員・その他資産・負債などを移管する。
移管する人員はトヨタが約500人、パナソニックが約3000人となる。 優勝チームは、アイデア、実装、デモンストレーションのバランスがとれたチームでした。
ビジネスモデルを含め、システムとして洗練は必要と感じますが、
PoCとしては成立していると言えます。
ビジネスの現場では、ビジネスモデルをコネコネと検討を繰り返すことも重要かもしれないが、
それよりもPoCの出来はビジネスの可能性を考える上でより重要と考えます。
出来のいいPoCをビジネスオーナーが見ることは、
ビジネス現場での可能性を判断する精度を高めることができると思います。
世の中にいろいろなデバイスやAPIがあふれる中、
それらをマッシュアップさせすてきなPoCをつくれる人材は、
現在の現場で求められる人材といえます。 2017年9月にトヨタとマツダとデンソーによるEV基盤技術開発会社
「EV C・Aスピリット」(EVキャス)設立を発表し、
その後このEVキャスにはダイハツ・日野・スバル・スズキ・いすゞ・ヤマハ発動機が加わり
“日本連合”的な広がりを見せている。
また、2018年6月にはデンソーにトヨタの電子部品事業を集約することも発表している。 パナは、この米工場と日本国内に3工場、中国の大連に車載用電池工場があり、
トヨタとの合弁新会社設立で日本国内と中国・大連工場は新会社工場に移管することになる。
特に、中国では中国政府の「NEV規制(新エネルギー車規制)」が
今年からスタートしたことや、中国現地の車載用電池メーカーである
CATLやBYDが生産能力の拡大を計画しており、
パナにとってはこうした事情への対応策ともいえる。
トヨタは、昨年12月に「2020年代〜2030年までの電動車普及に向けたチャレンジ」を
発表している。 2013年10月に登場したIE11のシェアは、5年以上経った今も依然として高い。
2018年12月時点での日本国内のPC向けWebブラウザーのシェアを見ると、IEは14.4%だ。
米グーグル(Google)の「Chrome」に次いで2位となっている。マイクロソフトが
2015年10月に、IEの後継として提供を開始したWebブラウザー「Edge」は6.3%と、
IEの半分以下のシェアしかない。
IE11が高いシェアを維持する一方で、マイクロソフトはEdgeが登場した
2015年からIEの開発を原則、止めている。その結果、
Webシステムの開発に欠かせないHTML5やJavaScriptの新しい標準機能が、
IE11では利用できないケースが多い。
大規模だったり複雑だったりするWebアプリケーションの
開発に必須のJavaScriptフレームワークも、
IEを対象にしていないものが増えている。 カナダFUJITSU Intelligence Technology CEO(最高経営責任者)
88年5月、米カリフォルニア大学バークレー校応用数学科卒。同年8月、富士通入社。
2006年6月、モバイルフォン事業本部ソフトウェア開発統括部プロジェクト部長。
09年6月、同アプリプラットフォーム開発統括部長。11年10月、米国富士通研究所。
15年4月、富士通パーソナルビジネス本部長代理(ユビキタスBGサービスビジネス担当)。
16年4月アドバンストシステム開発本部長代理(AI担当)。
17年4月、執行役員 サービスプラットフォーム部門
AI基盤事業本部長(兼)デジタルサービス部門AIサービス事業本部員。
18年4月、執行役員常務 デジタルサービス部門副部門長
(AIサービス、イノベーティブIoT、Mobility IoT担当)。
18年6月、執行役員常務 デジタルサービス部門副部門長(AIサービス担当)。
19年1月、執行役員常務 テクノロジーソリューション部門副部門長(AI担当)、
18年11月1日から現職。 1つはIEの独自性だ。IEは「VBScript」や「ActiveX」のように、
マイクロソフトの独自の技術をサポートする方針で開発していた。
こうした技術を利用しているWebアプリケーションを、
Edgeを含めたほかのWebブラウザーで利用するためには、
「現在のWebの標準技術に基づいて、作り変えるしか方法はない」と
エグゼクティブプロダクトマネージャーは話す。マイクロソフトは
2015年7月にWindows 10が登場し、Edgeが正式なWindowsのWebブラウザーとなったときから、
IEからEdgeへの移行を呼びかけている。
IEでしか動作しないアプリケーションを、
別のWebブラウザーに移植するための時間はまだあるとの考えだ。
「IEで独自技術を採用した反省から、EdgeはWebの標準をサポートする方針を採っている」と
エグゼクティブプロダクトマネージャーは話す。
IEとEdgeは全く別のWebブラウザーとして開発されており、
IEが備えていたActiveXなどの機能はEdgeでは利用できない。 Appleは、同社の自動運転車開発プロジェクトチーム「Project Titan」から
200人以上を解雇したと米CNBCが伝えている。
Appleの広報担当者はこのレイオフを認め、
同社はまだこの分野でのチャンスを見ていると述べたそうだ。
Appleは「Appleには、自動運転システムと関連技術に取り組んでいる
素晴らしく才能のあるチームがいる。
2019年、チームがいくつかの重要な分野に仕事を集中するため、
彼らの中には、機械学習やその他のプロジェクトに移動した者もいる」と述べ、
「自動運転システムには大きなチャンスがあり、
Appleには貢献できる独自の機能があり、
これは最も壮大な機械学習プロジェクトであると確信している」と話しているそうだ。 トヨタ と ソフトバンク の合弁事業に、転職しています。 中国出張したら、業者にたかり、女の手配をねだり、ロクでも無いな。 >>886
今それやると一発アウトで月刊懲戒処分行きだよ。
出張先でメシねだるのはもちろん、
メシ出されてお金払わなければ懲戒。
お金払っても受け取ってもらえなかったら懲戒。
会議で出された茶を飲んだら懲戒。
出されたアメ食ったら懲戒。
業者とメシ食ったら懲戒。割り勘でもダメ。
送迎してもらったら懲戒。
普段パワハラ受けてる人は復讐のチャンスだね。ホットラインに一言、あのひと出先で出された茶を飲みましたと通報したら即懲戒。 中国の広州汽車集団(GACモーター)は1月15日、
米国で開催中のデトロイトモーターショー2019において、
EVコンセプトカーの『エントランゼ』(GAC ENTRANZE』を初公開した。
広州汽車集団は、中国の自動車大手のひとつだ。
日本の自動車メーカーとの間では、トヨタやホンダ、三菱、日野と合弁事業を展開する。
海外の自動車メーカーでは、フィアットと合弁会社を設立している。
また、近い将来の北米市場への参入も計画している。
デトロイトモーターショー2019でワールドプレミアされたのが、
EVコンセプトカーのエントランゼだ。
米国カリフォルニア州ロサンゼルスの同社のデザインセンターが手がけた
電動SUVコンセプトカーになる。 >>887
茶ぐらいは飲めよ。茶にアルコールが入ってれば懲戒かもしれんが。 >>847
もしかしてDXなんちゃらのこと?
泥船なん? ▼デジタル社会変革の今と明日
■スタートアップ、いよいよ宇宙へ
■世界的に加速する「自動運転×スマートシティ」
■電気自動車、百花繚乱──街のインフラ変革も始動
■中国のトレンドから振り返る「2018年のデジタル」
■日常に広がり始めた「デジタルな食」
■ロボット義手のトレンドから見えるロボティックスの進化 「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 デジタルトランスフォーメーションを背景に、
「ニーズに応えるスピード」がビジネスの差別化要素となっています。
しかし、日本は空前の人手不足。働き方改革も課題となる一方で、大量の業務に追われ、
ビジネスのスピードアップどころか残業削減もままならない現実があります。
こうした中、企業の注目を集めているのが「AIを使った業務効率化」です。
サポート・問い合わせ対応などを自動化できる、
コスト削減と従業員の負荷軽減を両立できるなど、
そのメリットはさまざま。
しかし読者アンケートでは、約7割の企業が「導入済み・導入を検討中」としながら、
うち約半数がAI活用に必要な「人材・スキル不足」が課題と回答。
では一体どうすれば、AIを成果につなげられるのでしょうか?
――本セミナーではAI活用の成功企業をゲストに招き、「適用の勘所」を紹介。
「AI×業務効率化」の秘訣を伝授します。 サイバーエージェント入社。自社メディアの広告セールスに従事。
2013年、LINE株式会社へ入社。
広告事業部にて公式アカウントやスタンプなどのセールスを担当。
2016年6月、運用型広告LINE Ads Platform の立ち上げを担当。
2018年1月、戦略クライアントへ広告・プロモーションの
コンサルティング提案営業を行うエンタープライズビジネス事業部の事業部長、および
新設された大阪オフィスの代表も務める。
2019年1月、執行役員に就任。現職。 これからのLINE事業戦略
1996年早稲田大学卒業、朝日生命保険会社へ入社し、営業従事。
2002年に株式会社オン・ザ・エッヂへ入社し、
主にモバイル事業の立ち上げを担当し、
2003年12月には執行役員副社長に就任。
2007年4月に新事業会社となる株式会社ライブドアの代表取締役社長に就任、
同社の経営再建を果たす。
2012年1月、NHN Japan株式会社取締役に就任。その後、
2013年4月のNHN Japan株式会社の商号変更に伴い、
LINE株式会社取締役に就任。広告事業を統括した後、
2014年1月に取締役COOに、同年4月には代表取締役COOに就任。
2015年4月より代表取締役社長CEOに就任。現職。
Close ハンゲームコミュニケーション海外事業部責任者千良鉉(チョン・ヤンヒョン)が
「ハンゲーム」のビジネスモデルを日本に広めるべく、
2000年にハンゲームジャパン株式会社[4]を設立した。
2003年8月、ハンゲームジャパンがNHN Japan株式会社へ社名変更。
2007年に千良鉉が取締役会長に退き、副社長森川亮が2代目代表取締役社長に就任し、
2012年にNHN創業者李海珍が取締役会長に就任した。
2013年4月1日、旧NHN Japan株式会社がLINE株式会社へ社名変更し、
ハンゲームなどのゲーム事業を新設するNHN Japan株式会社に、
LINEやNAVER、livedoorなどのウェブサービス事業をLINE株式会社に会社分割[5][6]。
同年8月1日、NHN Japanは社名をNHN PlayArt株式会社に変更[7]。
同日に実施された韓国NHNのゲーム事業の分社化により、
親会社がNHN(現NAVER)からNHN Entertainmentへ異動[8][9]。
同年12月、株式会社SAVAWAYを子会社化[10]。 2014
11 NHN PlayArt、アニメイトと合弁会社設立
07「LINE:ディズニー ツムツム」アメリカ・イギリスなど40の国と地域で提供開始! 2,000万DL突破
03「LINE:ディズニー ツムツム」サービス公開から62日間で1,000万ダウンロード達成
01「LINE:ディズニー ツムツム」サービス提供開始
2013
08 NHN PlayArt 株式会社に商号変更
04 NHN Japan(現:LINE株式会社)、会社分割を実施。ゲーム開発会社NHN Japan株式会社設立
2010
07 NHN Japan、スマートフォン向けサービス提供開始 エンタープライズ本部 と 現場プロセス本部は、
ヨコCNS部隊のCDO戦略会議のメンバーとする。 ドナルド・トランプ(Donald Trump)米大統領は25日、
政府機関閉鎖の一時解除で野党・民主党と合意に至ったと発表した。
米政府機関は対メキシコ国境の壁建設費をめぐる与野党の対立により、
米史上最長となる5週間にわたり一部閉鎖が続いていた。
トランプ氏は、2月15日までの3週間にわたり政府機関を再開する
つなぎ予算案に署名すると表明した上で、自身の壁建設計画を擁護したが、
自身が要求してきた57億ドル(約6200億円)の壁建設予算については強硬発言を避けた。 米国カンパニー、中国カンパニーの青写真が、発表されました トヨタ(売上25兆円)と ソフトバンク(10兆円ビジョンファンド)の
合弁事業発足で、すべてのAIS事業戦略が、崩壊している。 AP、ES、CNSの解体シナリオは、
AISの再編解体が終了してから。 マスク氏はテスラで初となる海外工場の起工式に出席するため中国を訪問していた。
テスラはこの工場から世界最大のEV市場である中国国内向けに
直接EVを販売することが可能となる。
国務院によるとマスク氏は9日、首都北京で李氏と会見し、
テスラの中国での目標について話し合った。声明によると
マスク氏は李氏に「テスラの上海工場をグローバルな典型にすることを望んでいる」と述べ、
「本当に中国が大好きだ。もっと頻繁にここを訪れたい」と語った。
これに対し李氏は「本気でそう思っているのなら、
『中国のグリーンカード』を付与できます」と応じた。
国営英字紙チャイナ・デーリー(China Daily)によると、
中国の永住権を所持する外国人の数は2016年に1万人を超えた。
中国は世界的に見ても永住権の取得が極めて難しい国とされている。 トヨタ自動車とパナソニックは2019年1月22日、
車載用角型電池の開発・生産技術・製造・調達・受注・管理を一貫して受け持つ
合弁会社を設立することで合意し、設立に向けた事業統合契約と
合弁契約を締結したと発表した。
合弁会社には、トヨタからは電池セルの開発・生産技術領域の設備・人員、
パナソニックからは車載用角型電池事業の開発・生産・製造・調達・受注・
管理に関わる設備・人員・その他資産・負債などを移管する。
移管する人員はトヨタが約500人、パナソニックが約3000人となる。 日本本部、米国カンパニー、中国カンパニーの統括会社設立。 日産自動車と仏ルノー、三菱自動車の3社連合が、
今月末にトップ会談を予定していることがわかった。カルロス・ゴーン被告の逮捕・起訴後、
摩擦が目立つ連合の関係改善に向けて意見を交わす方針だ。
ゴーン被告が務めていた連合の実質的な統括会社の会長人事が議題になる可能性もある。
ルノーからは、ゴーン被告の後任の会長に就いたジャンドミニク・スナール氏が出席する見通し。
スナール氏の就任後、トップ会談は初めてとなる。統括会社が拠点を置くオランダで、
今月31日から開かれる定例会議に合わせて行う方向だ。
日産の西川(さいかわ)広人社長兼最高経営責任者(CEO)と、
三菱自の益子修会長兼CEOは、日本からネット会議システムでの参加になる可能性もある。 システム開発とは、そもそもどのようなものでしょうか。
簡潔に「システム開発」についての工程をまとめると、
以下の3つのステップが挙げられます。
@ 既存業務の仕組みから、新しい業務の仕組みを考える
A 新しい業務の仕組みに合わせ、コンピューターで制御可能なシステムを作る
B システムを利用して業務を効率化し、業務の効果を上げる
つまり、システム開発とは一定の業務を効率化・最適化し、
新しい業務の仕組みを実現させることが最大の目的であると言えます。
もともと、システムには「方法」「手順」といった意味があり、
企業にとってのシステム開発とは「新しい業務の仕組みづくり」を意味するものです。
現在では、多くの企業が自社の業務管理や在庫管理といった
社内業務などを、ソフトウェアプログラムによってシステム化しています。 米ニューヨークなど東部地域の各州の空港で25日、
2400便以上の民間航空機に遅れが出た。
連邦政府機関の一部閉鎖により給与未払いの
航空管制官や保安検査員が次々と欠勤し、
人手不足に陥ったのが原因とみられる。
米メディアが伝えた。
AP通信によると、ニューヨークや首都ワシントン周辺地域を担当する
バージニア州の管制センターでは、25日に出勤予定だった
管制官13人のうち6人が欠勤した。
連邦航空局(FAA)は声明で「病欠がわずかに増加」したと説明した。 インフルエンザが猛威を振るっている。厚生労働省は25日、
全国約5千カ所の定点医療機関から報告された
直近1週間(14〜20日)の1医療機関あたりの患者数が53・91人になったと発表した。
大流行した昨シーズンに匹敵し、警報レベルの30人を大きく上回った。
厚労省によると、全国の推計の患者数は約213万人で、
前週から約49万5千人増えた。年齢別では5〜9歳が約35万4千人と最も多かった。 交流サイト(SNS)最大手、米フェイスブック(Facebook)は25日、
メッセージ機能を持つ同社の各アプリを連携させ、
異なるアプリの間で暗号化したメッセージを送り合えるようにすることを
目指していると明らかにした。
フェイスブックは現在、スマートフォン上で独立して動作する
無料アプリとして、インスタグラム(Instagram)、メッセンジャー(Messenger)、
ワッツアップ(WhatsApp)を傘下に持つ。
いずれも10億人を超える利用者を獲得しているものの、
同じアプリの間でしかやりとりができない。 トヨタのEVマザー工場として、旧シャープの八尾工場を買収する。 ボーイングは2019年1月、アメリカ空軍に
KC-46A「ペガサス」空中給油・輸送機の
初号機を納入したと発表しました。
【写真】KC-46Aの先進的コックピット
アメリカ空軍は空中給油・輸送機として、
ボーイング707旅客機の原型となったジェット輸送機「367-80」をベースに開発された
KC-135「ストラトタンカー」を397機、
DC-10旅客機の貨物機型をベースに開発された
KC-10「エクステンダー」を58機、
航空自衛隊も運用しているC-130輸送機をベースに開発された
KC-130を60機保有しています
(2018年4月時点)。 T+JwuZZ00
トヨタ(売上25兆円)と
ソフトバンク(10兆円ビジョンファンド)の
合弁事業発足で、すべてのAIS事業戦略が、
崩壊し、見直しを迫られている。 トヨタ(売上25兆円)と マツダ とのEV CA スピリッツの合弁事業発足 および
ソフトバンク(10兆円ビジョンファンド)との 合弁事業発足で、
すべてのAIS事業戦略が、崩壊し、戦略を再構築している。 AISは再編解体し、CNSに合流する。
AP、ES、CNSの解体シナリオは、
AISの再編解体が終了してから。 日産自動車と仏ルノー、三菱自動車の3社連合が、
今月末にトップ会談を予定していることがわかった。
カルロス・ゴーン被告の逮捕・起訴後、
摩擦が目立つ連合の関係改善に向けて意見を交わす方針だ。
ゴーン被告が務めていた連合の実質的な統括会社の
会長人事が議題になる可能性もある。 米テスラのイーロンマスクは、居住地を、中国へ移す。
マスク氏はテスラで初となる海外工場の起工式に出席するため中国を訪問していた。
テスラはこの工場から世界最大のEV市場である中国国内向けに
直接EVを販売することが可能となる。
国務院によるとマスク氏は9日、首都北京で李氏と会見し、
テスラの中国での目標について話し合った。声明によると
マスク氏は李氏に「テスラの上海工場をグローバルな典型にすることを望んでいる」と述べ、
「本当に中国が大好きだ。もっと頻繁にここを訪れたい」と語った。
これに対し李氏は「本気でそう思っているのなら、
『中国のグリーンカード』を付与できます」と応じた。
国営英字紙チャイナ・デーリー(China Daily)によると、
中国の永住権を所持する外国人の数は2016年に1万人を超えた。
中国は世界的に見ても永住権の取得が極めて難しい国とされている。 トランプ米大統領は13日、2019会計年度(18年10月〜19年9月)の
国防予算の枠組みを決める総額約7160億ドル(約80兆円)の国防権限法に署名し、
同法が成立した。同法は、米政府機関とその取引企業に対し、
中国情報通信大手の華為技術(ファーウェイ)や中興通訊(ZTE)の
機器を使うことを禁止するなど、対中強硬姿勢を鮮明にした。 米テスラのEV上海工場を標的にした国防知財法(仮称)が、今後の焦点。 日産自動車の有価証券報告書に、過去不正がないかどうか、調査中です。 >>486
電卓はフリーソフト持ってきたけど
地味に不便、文字小さいし >>848
製造は請負使ってるから無理やろ
クビにするのが一番なんだが >>845
こういう新技術やってますとか
他人の仕事をプレゼンして
せめて手伝って成果出してくれりゃいいが
それもやらない嘘つきの泥棒みたいなやつ多いよ
エンジニアランクでこれだからな
英語喋れても人間としてクズが多い 大したことやってないのに
凄いこと買った風に誇大に主張するのは
(上司がいうにはアピール力らしい)
俺は恥でしかないと思ってる
技術者のプライドが許さないわ トップが変われば、また1からプレゼンが必要になるから。 トヨタ(売上25兆円)と マツダ とのEV CA スピリッツの合弁事業発足 および
ソフトバンク(10兆円ビジョンファンド)との 合弁事業発足で、
すべてのAIS事業戦略が、崩壊し、戦略を再構築している。
AISは再編解体し、CNSに合流する。
AP、ES、CNSの解体シナリオは、 AISの再編解体が終了してから。 キャノンのインクジェット技術の開発秘話を、読んでみようか。 納品物のクオリティーや、納期超過へのペナルティーについて
これほど厳密に定めた発注書は珍しいため、
ねとらぼ編集部ではその意図や効果についてA社に取材を申し込みました。
合わせて、「下請法上問題はないのか?」という疑問もあったため、
その適法性について、アニメ制作等に詳しいB弁護士、
業界団体の日本動画協会と日本アニメーター・演出協会(JAniCA)に
それぞれの見解を聞きました。結論からいうと、
「下請法違反とは断定できない」「ただし一考の余地あり」というのが実際のところのようです。 さまざまな働き方改革が進む中、プライベートと仕事と充実させてくれる
企業内でのコンシェルジュサービスは今後広がっていきそうだ。
どういう時に企業内コンシェルジュサービスをしてみたいか街で聞いてみた。 ねとらぼ:発注書に対して「下請法違反」あるいは
「独占禁止法上の優越的地位の濫用」に当たるのではないか?
という意見がありますが、こちらについてどうお考えでしょうか。
A社:お問合せの件、下請法における下請代金の減額(4条1項3号)に該当するのではとの
ご趣旨と理解いたします。この点、下請代金の減額が禁止されるのは、
条文上「下請事業者の責に帰すべき理由がない」場合とされております。
本件では、下請事業者が納期遅延を起こす場合であり、
顧客に対する納期厳守が求められている現場において、
それにより下請事業者による給付の価値が低下することは明らかですので、
減額は可能であり、また減額の割合も客観的に相当といえます。
従いまして、ご指摘は当たらないと考えます。 ▼デジタル社会変革の今と明日
■スタートアップ、いよいよ宇宙へ
■世界的に加速する「自動運転×スマートシティ」
■電気自動車、百花繚乱──街のインフラ変革も始動
■中国のトレンドから振り返る「2018年のデジタル」
■日常に広がり始めた「デジタルな食」
■ロボット義手のトレンドから見えるロボティックスの進化
「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 定款とは会社の憲法にあたるもので、
会社の設立手続き上、必ず作成しなければならない書類の一つです。
会社法は、会社の運営につき定款自治を謳っています。
つまり、定款を作成するということは、これから設立する会社の
根本規則(最も重要な決まりごと)を策定することを意味します。
その作成にあたっては、発起人の全員によって作成することを要し、
次の事項を記載し、発起人が署名または記名捺印して
公証人の認証がなければその効力を生じません。
定款の記載事項には、
絶対的記載事項、
相対的記載事項、
任意的記載事項とがあります。 Appleは、同社の自動運転車開発プロジェクトチーム「Project Titan」から
200人以上を解雇したと米CNBCが伝えている。
Appleの広報担当者はこのレイオフを認め、
同社はまだこの分野でのチャンスを見ていると述べたそうだ。 MaaS事業本部は、イノベーション部隊の前線シフト(独立子会社)とする。 最大の問題点は露骨な「利益相反」行為だ。彼女は文化財庁に影響力を行使できる
国会文化体育観光委員会の与党幹事でありながら、
「木浦文化財通り」が公示される直前から、
自身の夫の財団及び補佐官、親戚などの名義で建物と土地25件を買いあさった。
家2軒を買っても重課税されるというご時世の韓国で、国会議員が、
それも直接利害関係をもつ委員会所属の国会議員が、
家族・親戚と知人名義で不動産を25カ所も購入したことを、
妥当な行為とみなせるはずはない。
韓国検察は22日、孫議員が政治圧力をかけて「木浦文化財通り」指定を行ったのか、
また、指定建物の購入前に関連情報を手に入れていたのかを中心に捜査を開始した。 2018イノベーションフォーラム事業本部も前線シフト(独立子会社)。 現場プロセス本部は、独立子会社。
募集職種
【事務系】人事、経理、法務、営業・マーケティング 等
【技術系】システムエンジニア、機械・機構設計、回路設計 等 ウォルマートは、ほとんどの点でオンラインにおけるアマゾンの最大のライバル。
同社は会員登録なしで利用できる2日以内無料配送サービスを2017年に開始した。
唯一の条件は、注文金額が35ドル以上であること。
しかし、アマゾンと戦うなら、ウォルマートは2日以内無料配送の対象となる
商品の種類を増やす必要がある。同社は数百万種類の商品を扱っている。
だが、アマゾンの1億種類には遠く及ばない。
ウォルマートは、アマゾンの100万種類のベストセラー商品のうち、
その半分強― 約55%しか扱っていないと
投資・調査会社のコーエン・アンド・カンパニー(Cowen and Company)は
2018年10月、投資家向けレポートに記した。
コーエンによると、アマゾンの上位100万種類の商品は、売り上げの約80%を占める。
これはウォルマートの弱点だ。 米国カンパニーは、米国子会社出資管理会社。
中国カンパニーは、中国子会社出資管理会社。 トヨタ(売上25兆円)の北米 TRI拠点設立 および
マツダ とのEV CA スピリッツの合弁事業発足 および
ソフトバンク(10兆円ビジョンファンド)との 合弁事業発足で、
すべてのAIS事業戦略が、崩壊し、戦略を再構築している。
AISは再編解体し、CNSに合流する。
AP、ES、CNSの解体シナリオは、 AISの再編解体が終了してから。 「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 米国ウォールマートとの協業案件について、報告してくれ。 Grabは、2012年にマレーシアで創業した
ライドシェアリング(ライドヘイリング)企業です。
2018年3月に、Uberの東南アジア地域のサービスを買収したことで、
東南アジア地域でのライドシェアリングの覇者になりました。
勝因はなんだったのでしょうか?
多く語られる理由の1つとして、Grabのハイパーローカル戦略があります。
今回は、これをご紹介しようと思います。 Grabを使うとわかるのですが、現金決済を導入する必要のないシンガポールであっても、
Grabの料金はほとんどの場合1ドル刻みになっていて、
Uberのように1セント刻みではありません。
どちらもダイナミックプライシングモデルを採用していますが、
Grabでは、現金決済がしやすいように設計されていることがわかります。 マレーシア R&Dのイノベーションを、さっそく事業化スタート。 このようなGrabのハイパーローカル戦略が、Grabの成功の要因ではないかと思います。
世界中どこでも同じサービスを提供しようとする
Uberの考え方は、とても効率的でスマートですが、
東南アジアは、アメリカとは大きく異なるビジネス環境があり、
東南アジア内も不均質で、ローカルにいかにスピーディに対応できるかが
ビジネスの成功の鍵を握っている、と言えそうです。 インドネシアのライドシェアリング事業者Go-Jekが、
シンガポール、フィリピンなどに進出するのではないかと言われています。
Go-Jekは2018年2月に、Google、シンガポールの政府系ファンドTemasek、
ニューヨークの資産運用会社BlackRockなどから$1.5B以上を調達しています。
多額の資金を手に、いよいよシンガポール進出、となれば、
Grabにとって脅威となりえます。
一ユーザーとしてはとても嬉しい展開ですけどね。 経営共創基盤シンガポール,
シンガポール大学MBA,
経済産業省,
PhD in Neuroscience, Master of Design Methods 世界一のeコマースプレーヤーと言えば、Amazonですよね。
そのAmazonが東南アジア市場に上陸したのが、2017年7月です。
東南アジアのゲートウェイであるシンガポールに上陸しました。
その後、1年経ちましたが、正直言って、成功していません。なぜでしょうか?
東南アジア最大のeコマースプレーヤーであり、
Alibabaから$1 billionの出資を受けているLazadaと比較して議論してみます。 シンガポールは、人口560万人の小さな国です。ですが、
シンガポールは、6億4000万人の東南アジアのゲートウェイとして機能しており、
成長著しい東南アジアを征するためには、シンガポールマーケットは無視できません。
シンガポールは、政府がブループリントを描いて、
それを政府系のシンガポール企業が実現していく、
というトップダウンによって、経済発展を遂げました。
その方法は、現在も変わりませんが、
一方で、欧米企業、中国企業が上陸し、その間で激しい競争が起きています。 フランスのルノーと日産自動車の提携をめぐり、マクロン大統領が安倍首相に対して、
ルノーの新会長が日産の会長も務めることが適当だという考えを伝えていたことが、
FNNの取材でわかった。
関係者によると、マクロン大統領は、25日に行った安倍首相との電話会談で、
日産の新しい会長について、カルロス・ゴーン被告の後任となる
ルノーの新会長、ジャンドミニク・スナール氏が務めることが適当だという考えを伝えたという。
また、マクロン大統領は、ゴーン被告についても「早期釈放が望ましい」などと
要求したということで、トップ外交による異例の直談判となった。 上場会社は、独立社外取締役には、特に以下の役割・責務を果たすことが
期待されることに留意しつつ、その有効な活用を図るべきである。
(@)経営の方針や経営改善について、自らの知見に基づき、
会社の持続的な成長を促し中長期的な企業価値の向上を図る、
との観点からの助言を行うこと
(A)経営陣幹部の選解任その他の取締役会の
重要な意思決定を通じ、経営の監督を行うこと
(B)会社と経営陣・支配株主等との間の利益相反を監督すること
(C)経営陣・支配株主から独立した立場で、少数株主をはじめとする
ステークホルダーの意見を取締役会に適切に反映させること 社外取締役では、社外性の判定が難しい。
日本は、相対的に緩いので、容易に社外性が認められる。
監督官庁や主要取引先、主要取引金融機関の出身者でも、社外性が認められる。
また、社外取締役に「専門性」を求める場合が多いが、曖昧だ。
当該の会社の経営風土の理解まで求める無茶な会社が少なくない。 今の状況で引き受ける人がいるか?ですよね。
Yが詳細書かれていますが、真の意味での独立取締役は、
どこで探してくるの⁇というくらい難しいです。
しかも、大株主はルノーというフランスの国営企業みたいなものです。
アメリカならともかくフランスとなると馴染みのある専門家も少ないです。
かつ、今回は、公認会計士試験みたいな会社法と金商法の複雑な事件を抱えています。
ゴーン氏は普段ビジネスでは英語だそうですので、
ルノーの話を聞くにしても最低限のビジネス英語は必要かと思います。 日産のコーポレート・ガバナンスの酷さの深刻さは、ゴーン氏・ケリー氏の問題より、
何度発覚と謝罪を繰り返しても終わりなく出てくる
データ改竄や不適切検査を把握も改善も出来ない、
経営と現場の分断の方が深刻だ。
社外取締役の数を増やしても、最も深刻な問題である経営と現場の
意思疎通の改善には全く効果がないだろう。
経産省次官の天下りや、レースクイーンを社外取締役にしているような
「経営のための経営」が日産の最大の病巣だ。 日産の社外役員起用、を見ていてちょうど
最近大量にどこぞの役員が辞めたな、
とふと思いを巡らし、そういえば、と。
産革・JICを辞められた田中氏含め、
日産に入って立て直しを図ってみては?
ファンドで投資をなさって国を支えようとなさっていた訳ですから、
これにて大義は揃うのではないかと。
その後に日本創生ファンドなど立ち上げ、
・日本をバイアウトする
くらい言って頂くほうがスッキリするような気がしました。 フランス大統領の肝いりで、ルノー会長に指名されたから、
日本の首相も、フランス政府のルノー子会社である
日産 会長に、ルノー会長を指名しろよ。 Sure, 2017 was a big year for tech mergers and acquisitions--but 2018 broke records.
The first half of the year alone saw $2.5 trillion in mergers,
setting a pace to make it the biggest year for major corporate deals ever.
Red Hat, which went public in 1999, was acquired for a whopping $34 billion by IBM.
It was a market leader and large company--but even startups are making massive,
greater-than-$1 billion deals, thanks to the fact the world's
largest tech firms possess unprecedented spending power.
A recent survey by Deloitte revealed that executives are only gearing up for more,
with 76 percent saying they anticipate increased deal-flow over the next 12 months. 2017年はテクノロジー企業の合併買収(M&A)が目立つ1年だったが、
2018年はさらに上を行っている。
2018年前半だけで合わせて2.5兆ドル規模のM&Aがあり、
このペースが続けば、過去最高の年になるだろう。
まずは、1999年に上場したレッドハットが、340億ドルという桁外れの金額で
IBMに買収された。レッドハットは市場をリードする大企業だが、
世界的なテクノロジー各社の購買力がかつてないほど高まっているおかげで、
スタートアップ各社も10億ドル超の大型契約を結んでいる。 米スクラム ベンチャーズ への売却案件は、
2018 イノベーションフォーラム事業本部からの売却案件になります。 売却案件は、社外人材の売却案件ブローカーが、すでに担当しています。 1兆円の投資資金の投資回収スキームを実行してくれ。 菅官房長官は26日、訪日外国人の災害対策を強化するための指針をまとめ、
週明けにも国土交通省がJR各社に要請することを明らかにした。
主要駅の構内放送を原則4か国語とすることなどを柱とする。
訪問先の大阪市内で記者団に語った。
指針は、災害時における新幹線などの運行情報を外国人に円滑に提供するのが目的だ。
構内放送は日本語のほか、英語、中国語、韓国語で実施することを求める。
ホームページ上の運行情報を30分ごとに更新することも盛り込む。 Handy氏は、1991年から2017年までに、半導体メモリ(筆者注:DRAMと思われる)の
記憶容量当たりの価格とコストがどのように変化していったかのグラフを示した。
品不足による価格安定と、供給過剰による価格崩壊の様相は、
一部を除いておおむね、記憶容量当たりのコスト低減のトレンドに沿っていた。 トヨタ(売上25兆円)の北米 TRI拠点設立 および
マツダ とのEV CA スピリッツの合弁事業発足 および
ソフトバンク(10兆円ビジョンファンド)との 合弁事業発足で、
すべてのAIS事業戦略が、崩壊し、戦略を再構築している。
AISは再編解体し、CNSに合流する。
AP、ES、CNSの解体シナリオは、 AISの再編解体が終了してから。
AIS イノベーション部隊は、前線シフト。
「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 米国カンパニーは、子会社出資管理会社の現物出資。
中国カンパニーは、子会社出資管理会社の現物出資。 カナダのトルドー首相は26日の声明で、マッカラム駐中国大使を
25日夜に解任したことを明らかにした。カナダが一時拘束した
中国通信機器大手、華為技術(ファーウェイ)の
孟晩舟副会長兼最高財務責任者(CFO)について、
マッカラム氏は米国への身柄引き渡しは
回避できる可能性があると発言し問題視されていた。 継続的な販売不振により、2兆円あまりの有利子債務を抱え倒産寸前の経営状態となった
1999年3月に、フランスの自動車メーカーのルノーと資本提携(ルノー=日産アライアンス)を結び、
同社の傘下に入り更生を図る事となった。
提携内容は、ルノーが6430億円(約50億ユーロ/330億フランスフラン/54億USドル)を出資し、
日産自動車の株式36.8%、および日産ディーゼル工業の株式22.5%を取得するとともに、
日産自動車の欧州における販売金融会社も取得すると言うものだった。 トヨタ自動車とパナソニックは2019年1月22日、
車載用角型電池の開発・生産技術・製造・調達・受注・管理を一貫して受け持つ
合弁会社を設立することで合意し、設立に向けた事業統合契約と
合弁契約を締結したと発表した。
合弁会社には、トヨタからは電池セルの開発・生産技術領域の設備・人員、
パナソニックからは車載用角型電池事業の開発・生産・製造・調達・受注・ 管理
に関わる設備・人員・その他資産・負債などを移管する。
移管する人員はトヨタが約500人、パナソニックが約3000人となる。 「協業相手から(経済合理性に見合った)新たな提案がなければ、
これ以上の投資はできない。
意思決定の先送りで将来にリスクは繰り越せない」と 凍結の理由を述べた。
協業相手との協議は継続するが、
協業事業の売却・完全撤退も視野に入れる。 戦略的かつ統合的なアプ ローチの確立
• 自社のビジネスとそのお客様の両方のニーズを考慮します。
• ニーズの徹底的な理解や、OEM、付加価値のあるリセラー、
サード・ パーティーのベンダーやパートナーとの現在の関係に基づいて 戦略を立てます。
• サプライ・チェーン・パートナーや知識の豊富な業界エキスパート といった
社内のリーダーにアドバイスを求めます。
サポート・プランの頻繁なレビュー
• 将来のプランに洞察を組み込みます。
• 業界リーダーと自社のベンチマークを比較し、改善すべき領域を 特定します。
製品ライフサイクルとサポート契約の 積極的なモニター
• 製品ライフサイクルと、それらとサポート契約との関係を把 握します。
• サポート契約をレビューして、サポートのニーズが満たされ ていることを確認します。
• サポートの管理を単一窓口に統合します。
新しいテクノロジーの利用
• 予測型と記述型のテクノロジーを使用して、より効果的に サポートに対処して
将来の問題を防ぐことで、サポートの 管理を強化します。
• テクノロジーを使用して、製品ライフサイクルのモニターを 簡素化し、
契約の管理をサポートします。 インドでアマゾンと競合する会社は、2007年にアマゾン出身の2人によって立ち上げられた。
当初はオンラインで本を販売するつもりだった。まさにアマゾンを真似ていたのだ。
フリップカート(Flipkart)というこの企業は、2017年までにインドのeコマース市場で
40%近いシェアを獲得し、アマゾン自身と互角に渡り合うまでになった。
8月、ウォルマートが160億ドルでフリップカート株式の77%を取得。
将来、フリップカートは株式を公開できるという興味深い契約が結ばれた。 また、日銀総裁も、「中国政府は財政面でテコ入れをしている。
(中国の)急激な減速が世界経済に大きな影響を与える可能性は今のところ少ない」と同様の見方だ。
製造業の先行指標となる工作機械の落ち込みが顕在化しているものの、
機械受注全体の総額は堅調だ。証券チーフマーケットエコノミストは、
「川上に位置する工作機械は弱含んでいるが、
中・下流の産業機械は広範な領域で伸びている」と指摘。
足元では最終製品需要の減退にまでは至っておらず、
「企業が設備投資全体を絞り込む段階にはまだない」と分析する。
ただ、2月末が期限の米中貿易協議などの見通し次第で状況は流動的だ。
仮に協議がまとまらず、世界経済の減速が鮮明化すれば、
企業の投資抑制の姿勢は加速。世界経済の失速が現実味を帯びる。 日産社外取締役の人選が、フランス大統領の指示で、日本政府から横やり。 >>981
良く読め。
パナが外国人実習生への違法労働で罰金刑食らったわけではなく、
労働基準法違反で罰金を科されたのが原因。
「パナソニックは砺波市の工場で過労自殺した40代男性社員に違法な長時間残業をさせ、
労基法違反で砺波簡裁から18年3月28日付で罰金30万円を支払うよう略式命令を受けていた。」 米テスラの中国上海工場に、トヨタとの合弁企業(旧パナソニック大連工場)から、
部品納入できるが、2020年の納入価格は、中国CATLの納入価格だ。 大企業だから良くも悪くもいるんな人がおる
人工無脳は特殊なキチガイで稀にしかおらん稀有な存在
早く死ね 人工無脳が半分以上使用してるから次スレたてないで
それか、スレタイ変えろよ
連番なってるから隔離スレより人目につく >>993
半分どころか9割じゃね?なので人工無脳が自分のために立てるのがスジだ。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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