【俺様専用】NEC日本電気の裏事情136【研究室】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
落ちたので立て直しました。
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【リストラ】NEC日本電気の裏事情 132【圧迫面接】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1537718293/
【SGA】NEC日本電気の裏事情 133【高止まり】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1539680680/
【有能転進】NEC日本電気の裏事情134【カス残る】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1541757593/
【納会中止】NEC日本電気の裏事情135【NELT売却】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1543656622/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2018年度（2019年3月期）第2四半期決算発表
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/181030/181030_01.pdf NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/
NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html
グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html
ＮＥＣプロフェッショナル認定制度
http://nec-recruiting.com/system/professional.html
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)
テンプレここまで
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 【NECの歩み ～衰退編～】
［1999年］～～～～佐々木会長、西垣社長体制スタート～～～～
創立100周年を迎えたが、大規模リストラ（このときは事業再編）を発表
保有株式の売却や本社ビルの証券化を実施
NECホームエレクトロニクスが事業活動を終了（2年後に清算）、家電事業及びゲーム機事業から完全撤退 ［2000年］半導体用封止装置事業を営業譲渡、半導体用封止装置事業から完全撤退
安藤電気を売却、半導体検査装置事業から完全撤退
ワープロ専用機の生産を終了、ワープロ専用機事業から完全撤退 Global market share for base stations (2017 sales)
https://asia.nikkei.com/Business/Business-Deals/Samsung-and-NEC-team-up-on-5G-as-Huawei-faces-boycott
1.Huawei 28%
2.Ericsson 27%
3.Nokia 23%
4.ZTE 13%
5.Samsung 3%
6.NEC 1%
7.Fujitsu 1% ［2001年］【人員削減（1）】NECグループ全体で4,000人削減のリストラ
新潟日本電気を売却、レーザープリンタ事業から完全撤退 ［2002年］【人員削減（2）】NECグループ全体で2,000人削減のリストラ
宮城日本電気を売却、通信システム事業及び通信機器事業から部分撤退 ［2003年］～～～～佐々木会長、金杉社長体制スタート～～～～
PC-9821シリーズの受注生産を終了、PC-98事業が終焉を迎える ［2004年］NECプラズマディスプレイを売却、プラズマディスプレイパネル（PDP）事業から完全撤退
サムスンNECモバイルディスプレイの株式売却、有機EL事業から完全撤退 ［2005年］NEC横浜事業場を閉鎖・売却
エルピーダメモリの株式売却、DRAM事業から完全撤退
NECマシナリー（半導体製造装置）およびアネルバ（真空装置）を売却、半導体製造装置事業から完全撤退 ［2006年］～～～～佐々木会長、矢野社長体制スタート～～～～
パッカードベルを売却、USAにおけるPC事業から完全撤退 ［2007年］アメリカ会計基準に基づく決算報告書を揃えられず、NASDAQから上場廃止される ［2008年］ソニーNECオプティアークの株式売却、光ディスクドライブ事業から完全撤退 ［2009年］残存していた海外におけるPCの製造・販売を終了、海外のPC事業から完全撤退 ［2010年］～～～～矢野会長、遠藤社長体制スタート～～～～
日本電気硝子の株式売却、フラットパネルディスプレイ（FPD）用ガラス事業から完全撤退 ［2011年］NECレノボ・ジャパングループが発足、海外に続いて国内のPC事業も縮小 ［2012年］【人員削減（3）】NECグループ全体で1万人削減の大リストラ、本社ビルで自殺者を出す ［2013年］NECモバイリングを売却、携帯電話販売事業から完全撤退
NEC液晶テクノロジーを売却、液晶パネル事業から完全撤退
ルネサスエレクトロニクスが第三者割当増資、半導体事業から事実上の撤退 ［2014年］NECビッグローブを売却、ISP事業から完全撤退
日通NECロジスティクスの株式売却、連結子会社から外れる ［2015年］NECモバイルコミュニケーションズが解散、1年後に携帯電話生産も全て終了し、携帯端末事業から完全撤退 ［2016年］～～～～遠藤会長、新野社長体制スタート～～～～ ［2017年］NECトーキンを売却、電子部品事業から完全撤退
生産子会社の埼玉日本電気と長野日本電気の工場を閉鎖 ［2018年］【人員削減（4）】NECグループ全体で3,000人削減のリストラ
NECエナジーデバイスおよびAESCを売却、リチウムイオン電池事業から完全撤退 こんな幹部社員がいるから「炎上プロジェクト」は生まれる
http://bunshun.jp/articles/-/10063?page=1
「自分は無知である」という謙虚さを欠くから起こる炎上
そして、頭のいいはずの人たちの組織が、往々にして頭の悪い決定を下すのも、知らないこと、
分からないことに対して「自分は無知である」という謙虚さを欠くからなのだろうと思うのですよ。
大胆に意志決定を行うことがカッコいいと思い込んだり、ピカピカの経歴の持ち主の営業トークに乗せられてデカいことを
やってしまうのは、単なる頭の良し悪しではなく迂闊さ、隙を示していると思います。
経営者はイエスマンに囲まれがちで、太鼓持ちが茶坊主選手権をしている状況で合理的な判断を下すためには、
やはりアンテナを高くし、平常心で物事を見ていくしかないのではないかと感じます。
炎上プロジェクトというのは、不幸にして燃えてしまったというよりは、みんなどこかしら危ねぇ危ねぇと思っていて、
あー、ヤベえこりゃ燃えるぞ、となって、結果としてやっぱり燃えました、あーあ、ということがとても多いのです。
無謀な計画、はっきりしない仕様、誰が責任を取るのか決まっていない組織、飽きっぽい経営者……。
いずれもその組織の特徴を表すということも含めて、皆様の年末がキャンプファイヤーによって慌ただしいこととならぬよう心よりお祈り申し上げております。 ［2019年］NECライティングを売却予定（契約済み）、照明事業から完全撤退 ・・・・
［2020年］サムスンNECモバイルシステム（仮）を売却？、携帯電話基地局事業から完全撤退か？ 以上、保守を兼ねた【NECの歩み ～衰退編～】でした。
連投規制きつい…
NECの明日はどっちだ！？ SIerに特化した今、転職市場で残念ながらがくれや会社名では評価されない。尖ったスキルか幅広い見識が問われる >>31
100年継続できる企業は優秀？って
だれか言っていたな～崖っぷちの感覚ある？
これは社員の責任みたいな経営者の感覚、
流石に終焉…秒読みでしょう。
まあ、糞役員は逃げ切りだろうな。
そのために事業売りさばいて延命…
誰か責任とらせろよｗ 株式会社である以上、糞なのは最終的には株主。子会社売り飛ばしによる配当の小銭稼ぎ延命だけで大量の役員を抱える会社をいまだに承認し続ける株主やばすぎ。 今時社史とか笑わせてくれる
リストラや不祥事は載せないんだろうな >>35
投機目的の株主は沢山いる
そんな中で、自社の経営理念を主張し、事業計画を説明できない役員が糞 120年の歴史の中でピンチを乗り越えたことってあるの？ NECはスレッドの保守すらできないのか？
まったく… 今日は先日出会った20代巨乳歯科衛生士と夜のデートｗ
部下の資料のダメだしで時間と取られ今から待ち合わせｗ
クリスマス前のクリトリス攻め炸裂かｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>44
黒歴史は既に1994（平成6）年度から始まっている。
当時の金杉取締役（後の斜鳥、故人）が民需事業の不振を受けて民需事業の要員を大量に官公庁に配転させた。
官公庁事業は当時から既に無能管理職に蝕まれ始めていて、その後発覚する防衛庁工数水増し事件の捜査の手も伸びていた。
この大量配転された人達は防衛庁事件が起きる直前の締め付けをモロに受けた。
要するに事件が発覚しそうになると綱紀粛正ではなくて事件を当局にチクりそうな真面目な奴を上位の無能管理職がイビる行動に出てきた。
それでもって優秀な社員が官公庁事業からゾロゾロと転職や社内公募で流出していった。 >>38
ピンチなんてないぞ
NECは世界最強で無敵だからな >>47
え？次の会社もクビになったの？
しかし、あれだけやってて「退職」だもんなぁ。優しい人事だよ。
腰巾着の伸ちゃんもどうしてるのだろう。 >>48
GoogleのAIに勝てるの？量子コンピュータ先に開発できるの？ >>56
勘違いをしてはいけない。
× コア技術を活かせてない
→○ コア技術を潰している
要するに経営トップと厄淫はコア技術を潰すと「（コア技術でないから）撤退する」と宣って事業売却、残った事業を再び無能厄淫、無能患部、無能管理職らに担当させて再び潰す。
それを懲りずにしかも責任をとらずに繰り返す。 >>53
言うて俺の顔誤認識して運用室の扉が開いたけどな クマ○ラ行ったときに顔認証あってさ。
写真でもいけるの？
いや、絶対むりです！
やってみよう。
ポーン
てひらいたのはうけたわ。 IBMが攻めの採用活動を本格化：「タレントプール」
https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/NBO/18/bizreachibm0410/?P=2
IBMさんもついにタレントプールを活用した採用戦略に踏み切りましたが、
もともと最初に「タレントプール」の必要性を指摘したのはあのマッキンゼーであります。
マッキンゼーは、2020年代以降の企業競争では、資本の量や企業規模や本社ビルが立派かどうかではなく、
優秀なスキルと経験を持った最適な人材を確保できない企業から没落していくことを指摘し、
特に他社で表彰をもらったなど実績あるリーダーなどの
優秀な人材は2,3年かけてでも口説くことの有益性を訴えています。
そして、タレントプール構築にあたって重要なことは、自社にマッチしそうな人材はたまたま今回の募集では不採用であっても
「今すぐではないが、ポジションに空きが出たらぜひとも連絡させて頂きたい」と求職者に伝え、
本人が興味を持つポジションやスキル・エリアを調査した上でタレントプールに加え、
その後も自社のイベントへの招待や、食事会の機会を持つなどして自社に興味を持ってもらったり、
「最近いかがですか？」「弊社のイベントに参加しませんか？」など、不定期でもこまめにコンタクトを取り続けて
プールした人材の近況や求職状況をチェックして情報を常にアップデートすること。
そして、このようにして自社のファンになってもらい、未来の人材候補を増やし、
マッチした求人があればすぐに来てもらう体制にしておくことがタレントプールにおいては重要です。
たとえ、他所の会社に入職している場合でも、そこに不満があればいつでも自社に転職して
もらえるように、本人の関心にマッチしたジョブがあればサジェスチョンし続けることも大切です。
我々も「IBMファン」と呼ばれる人を殖やしていくことが重要だと思う。 【NEC】Lavie Tab E 3枚目【総合】
612 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2018/12/14(金) 16:03:10.89 ID:Er1qIwkT
BAL Googleドライブ GooglePlayミュージック も更新できなくなった
どうなるんだろうこのタブｗ
613 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/12/15(土) 16:29:37.51 ID:hej6Lm2o
本気タブレット買い替えを考えてます。早いうちに直る見込みあるんですかね。
617 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2018/12/15(土) 22:37:37.10 ID:Hgv9PWz8
発売から3年で使えなくなりますとか
相当ひどいと思うのだけど
634 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2018/12/20(木) 02:21:14.89 ID:bCOpNpa0
BALのGoogle関係まだアップデートできないね
636 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2018/12/22(土) 10:52:20.50 ID:sBE/Swb4
BALの件、まさかこのままバッくれんじゃないよね。 電機メーカーの中でNECの公式ホームページがダントツでカッコいい。ついでに富士通、SONY、日立。パナソニックは普通。三菱は微妙。シャープと東芝はダサい。 >>66
お前の主観や価値観が世の中のそれらとズレているのでは？ 28日まで有休にして、この金曜日で退職した人が数人いた。続々と消えていくんだろうな。開き直って居座るオバタン率半端ない。もうだめだ。 >>69
>開き直って居座るオバタン率半端ない
まあそう言うな。彼女たちも不幸なんだよ。
はっきりいって失敗の人生だ。
寿退職
出産退職
こうしていった女性達は結局幸せにやってる人が多い。
居座ってる方も不幸なんだよ。
問題は、彼女たちの存在は周囲も不幸にするということなんだよな。 うちの部、ランクＣ４名のうち退職は１名のみ。
しがみつきの３名は飛ばされもせず降格もなし？ 3000人予定が2000人で終わったからな
やりきれなかったのが来年効いてきそうだな
またリストラやるだろう >>53
ここだけ外国の方々に興味持たれてるのは確か
オリンピックでさらに宣伝して社名を日本顔認識株式会社に変えれば安泰だよ >>73
前回ので、しがみつき方を学んでるからな。
こういうのは何度もは通用しないんだよ。 やつら、いるだけで士気を下げるんだよ
あれで若手の倍の給料をかすめ取っている
部下に説明できねぇ 若手諸君
私共の年金が減らないようにガンバレ
団塊世代一同 >>61
顔を二次元画像でしか解析できなくて、三次元データで扱えてないんだろうな。しょぼっ。 >>53
ファーウエイ排他事件で中国企業、深センのベンチャーとかを投資の規模とかが
情報番組で見せつけられている。
顔認識では、中国の交差点利用マナーが悪くて赤信号でも渡るので
普通の交差点で多数のカメラを設置して不特定通行人の顔認識で、信号無視者の
認証・特定をしての出身・経歴などを、交差点のパネルディスプレイ表示して晒していた。
交差点の人には、特定されることは驚異的で、交通マナー違反の牽制に効果があると。
現実に中国のどのくらいの範囲の認証情報があるのか、やらせか？わからないが
これが現実。
勿論ドローン開発は独断場。
おまけ的に、NECパペロ似のが、チョロチョロ映っていた。マネするブランド価値などないのに。
ファーウエイ排他事件でNECが漁夫の利という技術力も既にないだろう。
IT土管ピンハネ商社の体裁しか残っていない。
技術を売ったり、昔のパテント料だけで生き延びるコアもなし。
リストラできないしがみつき社員しかいないんだから組合了解とみなし
給料下げる以外にないだろう。 女性管理職の登用率先企業として政府から表彰を受けたくて
役員と人事が実績作りになりふり構わずオバさんを加点合格で昇格させた結果が
見世物のような不遇主任を生んでそれの成れの果てを見て自分の将来に悲観した若手社員が退職流出へとつながるわけで、、、
まあ社員のモチベに連動して会社業績が下がるのは権限の乱用による人事施策の大失敗が原因と言えるだろう >>70
>問題は、彼女たちの存在は周囲も不幸にするということなんだよな。
女性に限らず男性にもいますよ。
期待に溢れていた入社時を思い出し、気持ちを切り替えてほしいものです。 アクセンチュアからNECに転職した人から聞いたけど、まったり高給で最高だってさ >>86
Nにきている時点で無能だけど
Nなら有能なのだろうな 実際ダラダラやってイベント楽しむには素晴らしい会社よ？ 40越えたらしがみつくしかないんだよ。
お前らみたく能力もなく、社外資格もないやつは、生活かかっているから無理やりしがみつくんだよ >>84
男にもいるってそれはオバタン管理職を生み出したのは男の団塊世代の無能管理職だから同然だろ。
さらにそれを許した団塊世代から上の厄淫患部の罪は非常に重く万死に値すると思う。
それにしてもこの無能管理職たちは会議で議論をやると自分たちが保身の為に主任や担当のまま塩漬けにしてきた連中に論破されるから貫禄がないよ。 >>90
40で今回の割増対象外でしたが秋にコンサルへ転職しました。コンサルとはいえAIやUXの専門組織を内部にもち短期開発を顧客と実現している時代。
この会社のウォーターフォール前提の決まりや組織、PMOなどの体制が以下に時代遅れで利益があがらないかわかりました。 現役でMARCHと一浪早慶ならどっちがいい？
この会社という限定をつけます。 昨日、会社の経費でゴルフを堪能していただろ。外部者がいれば許されるわけではない。
しかもあんな高級なところで。
3000名リストラしてこの業績、ゴルフ以外にやることはないのか。お遊び出張でマイルも貯まったらしいな。ステータス会員おめでとう。
株主をなめるなよ。 >>91
そうでもない。
意味なく、女性登用の号令のもと、中身ないうるさいだけの女を昇格させてきたのは事実だと思うけど（実際、あげられちゃったことが原因となっていられなくなったおばさんはたくさんいるよね）、マネージャーにもなれない人は自分に原因あると思うよ。
部長試験もそう。あれに通らない方がどうかしている。 >>98
逆を言うとマネージャーや部長になったのはそれだけのもねがあったから上がったという理屈になるよな。
若手をなめるなよ。そんな奴がマネージャーや部長になっていればこの会社がこんなに傾く訳がない。オバタンを抜擢しているのはそのマネージャーや部長だろ。お前はオバタンをスケープゴートにして責任回避と自分上げを狙っているだけだろ。 >>97
Quarter単位で目標設定して
実施するよ。 >>97
来年は計画倒産のプロジェクトを立ち上げるよ
目くらましのためにリストラもしまくるよ >>70
もう子供を生めそうにない年になっても独身でいるオバタンは確かに昔よりも激増している。
だけど寿も 出産も経て退職しないオバタンも同じように激増しているんだよ。
会社が男の給料を下げるのに反比例してオバタンの居座りが増えた。
女は昔は30前後に退職が多くて男の給料も30前後から急に上がったが今は女が辞めなくなったからそれができなくなった。
男女雇用機会均等法も女性活躍推進法も要するに経営陣による安い労働力を大量に欲しいという本音を綺麗な言葉で言い替えているに過ぎない。
>>72
そのランク付けがどのようなものか知らないが多分当てにならんものではないか？ 早慶にも優秀な人材はいるんだろうが
NECに入る時点で情弱な上無能とされるわけで
情弱故にそんなこと知る由もないんだろうな 早慶の付属とか偏差値高い割に大学は早そのまま早慶にレベルダウンして損しかないよな 外部の書き込みだけしかないはずだからしょうがないけど、学歴くん、英語厨、最近出てきた高校お子ちゃま数学君の他にネタはないんかい 証明くんは検索エンジンも使えないカスである。証明完了や 東大始め七帝大、早慶あたりでこの会社にくるのはカスである
文系なら明治、理系なら東京理科大あたりの優秀層がくることが実証されている
経営陣は理科大出身者にすべき >>117
カンニングか？お前、自分の手を使ってとけよチンカス野郎 >>121
理科大なんて滑り止めでも恥ずかしいレベルだろ
滑り止めと言えば早慶 >>127
お前、どうせ中央理工学部あたりだろ？
じゃわかんなくても仕方ない。 今回のリストラは東大、慶応多いな
学歴だけで仕事できない >>132
半年でどこにも転職できない、できる奴w 高学歴組みは、船が沈む前に脱出しただけw
いつも先を見通せない馬鹿が最後に慌てるw だから高学歴で仕事できない奴がリストラされてるって言ってるだろ >>99
ＭＣＣ落ちたの？
あんなもの落ちてるようでは、何やったって無理だよ。
転職した方がいい。ルートセールスとかライン工とか。 ここで大学自慢は止めてくれ！在学生に恥ずかしいと思わんのか。 >>136
若手だからMCC受ける年になってないだろ。
それにMCCってそんな権威のあるものか？
外で通用せず裏でどんなバイアスをかけて採点しているかわからんような資格を拠り所にするのは惨めだからよせ。 >>133
転職だけが選択肢とは限らない
起業とかもあるだろうし
そもそも仕事して収入を得る必要がない人もいるかもしれない MCCは 国語 算数 論文 がメインです
これに合格した人材は国語や算数が求められる業界では通用します 旧帝早慶未満はクズだよ
ICU上智理科大横国筑波もクズ 昔はNECと言ったら東大東工大の理系が行く会社だった
マーチンコなんて眼中になかった >>141
辞めたやつか？
今年から国語算数論文とも無くなったけど >>145
しかも、TOEICも無くなった。
バカでも気にいるやつを通すためと思う。
イエスマンで固めたいのだろう。 >>141
>>145
そもそもMCCが外で通用する資格でないだろ。
一体誰が問題作って誰が採点してるんだ。
まさか出題も採点も無能管理職ではあるまいな！？ >>75
というか、いい加減経営層が責任とれよ、ってのが世間一般の見方だと思うんだが、NECの社員って経営層にマインドコントロールでもされてんの？
なんか、こんなバカばっかりだから見直しとか改革とか進まないんだろうなと思ってしまった。 >>149
もう駄目とわかってしがみついているだけ。 俺はMARCH卒で入れたから最高にうれしかった
飲み会は毎回参加させていただく
有能上司の貴重なお話を伺あるまたとない機会なので。
それゆえ、NEC及び有能な役員の批判をするならとっと辞めろ、ゴミどもが。むしろ、消えていいよ。
そこで5ちゃんねるの批判的な書き込みを取り締まるように提案している。あと批判的な言動をした奴には上司に逐一密告しているから安心したまえ。ボイスレコーダーで証拠掴みだね、買いに行こう >>153
どっちにしても全然外で通用しないんだろ。 外で通用、外で通用
あらゆる会社が「内」を作るもんだと思う
人間もそうだが製品の囲い込みやエコシステムも >>152
お前は自分が得することは組織全体が損をすることでも正しいと思っているんだろ。
下等動物ではあるまいしもっと分別をつけなきゃダメだよ。
オレはMARCHよりも下のランクでNECに入ったが昔の有能な役員のもとで入社したから
今の会社を派手に傾けている厄淫は一刻も早く辞めて欲しいと思っているぞ。
オレは自分が出世できなくても会社が伸びてくれて優秀な人が上に立ってくれる方がはるかに嬉しい。 >>146
グローバルの売り上げを伸ばす経営方針
あいかわらず経営の言うことと現場の施策が一致しない
>>151
知らないのか？
辞めたやつか？
なら知らなくて良いよ >>156
囲い込んだ顧客が
その業界とかで不利益を被って倒産したりすると
売上は減る
内を作ったとしても
外と比較する観点は必要 50代ならしがみつきもありかもしれんが、40代以下はそうも言ってられないのでは？
5年以上もつとは思えない チャンスはいくらでも転がっている！
にもかかわらず、全くマネタイズや利益化できないマーケティングや事業部、営業は一回全部消した方がいい。
営業なのに、ただの伝書鳩コストセンターかなにかで、利益のことはまったく考えていなかったり、なぜか出身役員がおおいから自分等も偉いと思って偉そうにしてるとか、
人事なのに、無駄なお祀りやおままごと施策しかできず、全く機能していなかったり
IT部門/IT子会社なのになぜか情弱で、社外からの人望や人脈もなく、丸投げかトンチンカンか無駄なところで神経質か佇んで座ってるだけのエセマネジメント層が大量に雇われてたり、
ICT事業をやってる、もしくは研究してるとかいっておいて、情弱でなんも提案や事業化できない、会議調整ばかりのタコツボ人間しかいなかったり、
会社名にそぐわず、パソコンや電気をけちりながら、何年間も費用削減しかできない時点で、経営破綻している。
経営するには一定費用がかかるし、よい会社は費用をかけまくって社員満足度と優秀層の獲得を行っている。
まともな経営に必要な費用を出すことのできない売上、利益しか確保できない事業部、客の言いなりの営業は不要 >>163
そんだけ書くエネルギーあるなら転職した方が良くね？ 生まれる前からNECのPCが家にあってNECが好きだったのに蹴りました。
1次選考のグループディスカッションでMARCHの学生が「面接終わったら酒飲みに行く」とかなんとか話しててて萎えて蹴りました。
いいこともありました。
・最終面接の面接官が昔同じ研究をしていたらしく、話が盛り上がったこと。
・グループディスカッション時に俺の機械式時計のベルトが取れたんだけど、同じ班の旧帝大の学生が直してくれたこと。 >>158
じゃ、辞めれば。
MARCHより下でなんの実績もないお前のような社歴だけが無駄に長いゴミに高い給料を支払う価値はないから。
下等生物はお前自信って気付けよ。
今の役員の方々がどれだけ苦労して会社に貢献されていると思ってんだ。
昔の役員が誰を指しているかわからんけど
その人達より優っているから。社長も含め、
役員は人格者ばかり。 >>154
嫌なら辞めろ。俺のことはともかく役員の皆様を批判するならいらないから。結果も残せないMARCH以下のゴミが >>166
辞めるべきは厄淫だ
具体的にどういう貢献をしているのか
ここに書き出してみろ
貢献していても業績に責任を負わない厄淫だろ
そもそも厄淫はパワハラ集団だよ >>166
お前は人に辞めろ辞めろと言っている時点で人の上に立つ資格がないしその力量がない
。
そもそも会社に貢献どころか徹底的に傾ける厄淫を御本尊に仰ぐお前が「NECに感謝」などという名前を冠すること自体大嘘吐きも甚だしい。
会社を食い物にするお前こそさっさと辞めろよ！！ >>168
逆に役員の皆様がどういう風に貢献していないかを書けよ
書けないんだろw >>171
役員様はお上の人。いい？
下僕はお上に従うの。能力ないんだから。 >>172
あほか！？
ここ20年のNECの財務諸表を見てから言え！！ >>174
財務諸表なんかあてにならんよ
株価を見てみろよ
役員様が導いてくれているからこれだけ
市場から評価されているんだよ
もし、本当にダメな役員ならJDIみたいな評価しか受けないよ。
はい、論破w >>175
確かにお前の言う通りだ。
NECの株価は最盛期の１／１０を下回っている。
それがお前の御本尊の市場からの評価だ。
（それでも甘いくらいだが） >>176
バブル期と比べるなんてバカだろ
どこもそんなもん >>175
本日3,300円だが、去年売買株の単位を変えたよね。
一昔で言えば330円だよ。
>市場から評価されているんだよ
かつて電電三兄弟の長男と称された会社だが、次男（富士通）の半分未満だな。
三男（沖電気）の倍以上ではあるけれど。 指数関数的にコメントの品質低下がみられます。
株価低迷に如実に現れるね。 結局NECが昔凄かったのは時代のおかげなのか？
日本人はIT分野でイノベーションを起こせないのか？ >>180
PCを開発していたNEC米沢とNEC群馬があったからだよｗ >>177
お前は大好きな株価すらマトモに見てないな。
NECの株価の最高値はバブル期のものではない。
いちいち矛盾だらけで見ている方が恥ずかしくなるから早よう消えろ！ 株式合併を知らない社会人ってどうなの？高卒でも分かるよ >>180
PC-9800シリーズ用Microsoft Windowsがあったぐらいだものね。 企画推進も営業推進もできないし、事業計画もできないよ。客からRFPもらえないと仕事しないよ。 >>148
計画倒産中だから
ブラック企業にはエントリー出来ないよ >>187
NECに技術はないから他所様の技術を盗むしかないんだが
盗む技術というか理解する頭もなくて
中小企業潰してまで奪った技術をまともに使うことも出来ないんやで >>143
そもそも上智＞理科大を並べている時点でおかしい
国公立だったら尚更に比較以下の理科大を何故に加える？ >>190
技術がないというより技術のある奴を閑職や退職に追いやって
マネジメントは無能管理職
プレイヤーはオバタン
という体制で運用している組織が多いだろ。
そりゃ技術を盗んだって使えないのは道理だよ。
だから丸投げするんだろ。 >>191
え？私大に詳しくないけど、昔から上智＝理科大でしょ？ 理科大の薬学部って私立1位じゃなかった？私立で唯一ノーベル賞排出してるし、俺の中ではイメージがいい。
お前はマーチンコか？ 【テンプレ】[参考] コンサルティング 偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
76 Bain & Company
75 the Boston Consulting Group (BCG)
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 A.T. Kearney, Oliver Wyman
73 経営共創基盤(IGPI), Roland Berger
72 ドリームインキュベータ
71 Arthur D. Little, Mercer
70 Strategy＆ (former Booz & Company), L.E.K.Consulting, ZS Associates
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 DeloitteTohmatsuConsulting
68 EYAdvisory&Consulting, Accenture(戦略), PwC
67 KPMG, Accenture(デジタル), 三菱総合研究所, コーポレイトディレクション, 野村総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 Accenture(非戦略), IBM(コンサルタント), 三菱UFJリサーチ＆コンサル
65 リヴァンプ
64 IBM(IT), 野村総合研究所(ITソリューション), NTTデータ経営研究所, クニエ
63 アビームコンサルティング, シグマクシス, 日本総研(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝上位が主要学歴層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング, 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント), 日本総研(IT)
60 価値総合研究所, 社会経済生産性本部, トーマツイノベーション, 日本経営システム
59 富士通総研, 大和総研(IT), 日本能率協会コンサルティング
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング, スカイライトコンサルティング, ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング, 船井総研
～その他小規模コンサル等～
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝論外の壁＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
論外 ベイ力レント･コンサルティング 学生時代で人生終わってる屑どもの
罵りあい見苦しい。20世紀で終わってる
この会社もしがみついている役員は惨たらしい 電気機器メーカ時価総額ランキング12/21時点
順位 会社名 時価総額（百万円）
1 ソニー 6,723,836
2 キーエンス 6,717,396
3 キヤノン 4,025,298
4 日本電産 3,826,656
5 村田製作所 3,386,956
6 ファナック 3,366,673
7 日立製作所 2,909,745
8 三菱電機 2,629,248
9 パナソニック 2,389,765
10 京セラ 2,079,546
11 東京エレ 2,076,701
12 東芝 1,982,371
13 富士通 1,401,609
14 シスメックス 1,122,151
15 ＴＤＫ 983,593
16 小糸製作所 868,263
17 ＮＥＣ 859,562
以下略 IT企業 就職偏差値
━━━ Sランク ━━━
NTTデータ Accenture
━━━ Aランク ━━━
日立製作所 富士通 NRI 日本IBM
━━━ Bランク ━━━
NEC 日本HP NTTｺﾐｭ
━━━ Cランク ━━━
NS-SOL NTT米屋 DIR SCSK ITﾌﾛﾝﾃｨｱ JSOL CTC ISID JRI
━━━ Dランク ━━━
大和総研BI 東京海上日動ｼｽﾃﾑｽﾞ ﾆｯｾｲIT MHIR MUIT ABeam 日立ｿﾘｭ ｿﾆｰGS 日興ｼｽﾃﾑ 富士通FIP Fasol
以下多数 >>192
>技術のある奴を閑職や退職に追いやって
それは不幸ですね。
部下の能力を伸ばす→予算達成→更に能力を伸ばす→予算達成積上
この繰り返しが管理の基本です。
消耗ばかり強いれば、潰れてしまうか逃げ出すかでしょう。 >>200
部下に教えない
能力が伸びない
→売上も利益も未達成
→翌年、高い目標を再設定
→売上も利益も未達成
→コピー用紙を削減
→売上も利益も未達成
→残業させない
→売上も利益も未達成
→財務的に危うくなる
→リストラ
→売上も利益さらに落ち込む
→ボーナスが減る
→有能は逃げる
→売上も利益も加速して落ち込む NECいい会社だよ。
俺の親父は高卒肉体労働→国立夜間短期大学工学部卒業→東工大だったけど、教授の推薦でNEC中央研究所に内定貰って、大学3年～大学院修了までの学費生活費を全額NECが払ってくれてたから、バイトせずに研究に集中できた。
30過ぎて新卒入社したときは最初の仕事はワープロソフトの文字認識、日本語化だったはず。結婚してたから一戸建ての社宅も支給してくれた。 退職時に貰った色紙が家にある。いい職場じゃないかと思ったよ。母親曰く昔は激務だったみたいだけど。夜3時に帰宅して朝7時に出社してた。 >>172
売り上げ、利益など業績を四半期ごとに公開している
それで十分証明されている
そんなこともわからない？ >>206
単なる人減らしのリストラは駄目だよ
一時的に良くなるけれど、根本的な解決にはならない。
根本的な解決とは、再構築だよ。
富士通のような間接要員の職種転換をした上での人減らしならまだしもね。 >>206
できの悪い業績を公開されてもね。。。
過去の中期計画はそれぞれ達成出来てるの？
役員は経営責任をとってましたか？
”証明”の詳細を教えてくれませんか。 >>182
どこみてんだ？
夢か？
売上も損益もガタ下がりじゃねぇか。
しっかり仕事しろ阿呆。 >>207
間接要員向けに職種転換の特別人材公募やってるの知らないの？辞めた人か？
>>208
わかりにくい書き方をしたようだ
責任とって無いと考えるスタンスだ >>210
富士通は表立った首切りをしていないでしょ。
職種転換でなんとかしますと言っている。
>職種転換の特別人材公募
NECは表立った首切りをした。しかも目標三千人に届かなかった。
社内公募でゴニョゴニョしたところで >>152
有能な役員がいるのに業績があがらない現実を目の当たりにして、お前は何をどう考えるんだ？
お前のようなイエスマンはいらないんだよ、有能な役員ってのは裸の王様かね？
NEC内部評価が高くて、世の中から遅れているとみられていることに何の疑問も感じないのか？
役員が有能？開いた口がふさがらないわ。株主総会で役員は優秀なんだが社員がクズで、といってみろ。
恥ずかしいんだよ、お前も役員も。
社名から日本という文字を外してもらおうか。 >>164
実際転職してるんじゃないか？
御社の離職率がいかほどなのか、一度確認した方が良いと思うぞ。 今年の勤務もあと４日。
リストラ対象者は最終日まで休暇取っている人が多いのだろうか。 >>210
そうだよね。
腹切りしてもらわないと腹落ちしないよね。 >>206
公開するのは要求に応じているだけじゃね SIMフリー
B-CASフリー
NHKフリー
このあたりのニッチな家電で生きていくしかないな。
HEがあればなあ。 >>218
誤解を生むといけないから念の為補足すると
アベノミクスは完全に失敗している
ということでいいな。 >>223
断言したところで
過去に起きた2013年からの株価上昇
の事実は変わらない
あなたが完全に失敗と解釈するのは自由だけど
同意する人は少ないだろう シ 青 フ１く ？
2003年の株価は1000円あったよ
あんたも落ちたな
あと半年がんばれや >>224
一般論では三本の矢＆新三本の矢が失敗している話になる。
https://blog.goo.ne.jp/yoroshiku109/e/7c9f3470f7d0fe732638fabf63ae6131
だけどここでいう失敗とはアベノミクスの株上げ政策でNECのような業績の企業の株価が実力以上に高くなっていることを言っているんだろ。 >>225
なぜ同意する人が少ないと断言できるんだ？ >>229
自信がないならば語尾に「と思う」とつけなきゃダメだな。
さらにそう思う理由が示せないなら「単なる直感」とか書き加えれば誤解は生まないだろう。 いなごの群れで株価上がったことすら認識出来ない
それが今のNEC
見たいものしか目に入らないんやろねぇ 人事はタラフク食ってるぞナンジラインは飢えて死ねギョメイギョジ 自分達に都合良く人事権限を私物化した輩が
社員のモチベーションを下げいるのは自明なのに
外部コンサルにわざわざ金を払ってまで
社員の会社への不信感を調べてどうするのよ
現状を自身で気づけない人事って存在意義あるのかな
人事が役員に取り入る目的で、役員の自尊心を満たすためだけにMCCの役員プレゼンを形式的に実施する無駄さと社内癒着の状態に気がつけば自力でSGA悪化への根本原因を探ることができる一つの指標なんだけど
各常務の経費を公開するだけでも社員のコンプラ意識を変えれる >>230
自信満々に間違った事を言う人もいるから
自信の程度と実際の結果は一致しない
根拠を示したとしてもそれが正しいかどうかとは別
別途検証が必要 たががネットの匿名掲示板に書き込みするのに
根拠とか証拠とか準備すると思ってる方が異常だ >>100
フェラは、今年度もMWCへ遊びに行きマイルを貯めるそうです。
昨年成果がなかったのに、自覚ないらしいです。
こういうのは士気下がるよね。 >>236
その後はここを見守ろうね。
糞会社勤めより良い生活になってからの
この掲示板が超オモシロいｗ
結構、勘違いな社員が多いことに気づくよ。 >>239
マイル貯めるために出張してるの？
近寄らない >>239
CTOってのも、大概な感じ
もちろん会社推奨の格安航空券だろうな？ 幹部の会社の金での海外旅行（視察・展示会・ワイン・ゴルフを含む出国）の履歴は社員誰でも参照できるようにすべき 便所の落書きにマジになるとか以前に
便所の落書きにレスしてる時点で終わってるゾ
さっさとトイレから帰って来いや
いつまでケツにシャワーしてんだよ 本社ビルでシャワートイレがあるのは役員フロアだけのはず Workplaceなどの社内SNSで騒いでるやつとか、サボり活動家みたいなのなんなの？ヤバくない？ 完全にノイズなんだけど。
アプリ用意しても、馬鹿がアピール活動するだけで、生産性が上がらない。結局、まともな社員がいるかいないかが全て。 便座に座るのが嫌いでうんこをたったまましたら金隠しからずれたw 正社員だから簡単にクビに出来ない今の制度が間違い
これでは海外に対抗できない
上司は部下をいつでもクビにできるようにしなきゃ シャワートイレでGスポットオナニーでいってしまった51歳主任ですｗ RISEが「今年中にやる」と宣言しちゃったけど大丈夫なの？ >>251
矢野以降の中期計画すら達成してない会社に何をいってもね >>242
ファースト座ってた
>>.253
シーツ剥がしは強制ではない
必ずやってほしい この会社昔いたけど管理職になった途端に辞めたわ
部長の好き嫌いがほぼ全てで俺は理由はわからんが好かれてたからいい思いしたけど喧嘩して辞めた人も数人いた
他にも独身のおっさんが新入社員の女子にセクハラしたり
高専出たゴマスリしか能の無い奴が東大出にパワハラして退職させたり無茶苦茶だったなあ >>249
>上司は部下をいつでもクビにできるようにしなきゃ
成功の鍵はその上司をどう選抜するかだろうね。
優秀な部下を引き止め、平凡な部下を優秀に育てられるか。
優秀な部下には道を譲り、自分は昇格し続けなければならない。
とどのつまり、役職定年を迎えるような上司は要らないということになります。
役員になれない程度ではクビということです。 >>256
IT環境が酷いって、さも初耳のようなふざけたメールならきたが 納会中止は理解できるが送別会中止は辞めさせられる者に対する冒涜である。
こんなことしか考えられないやつらは万死に値する。 隠れ忘年会、隠れ納会をコソコソ相談してる部長連中が醜すぎる
バレてるぞ辞めていく奴らに スマホ配るとか営業、SE配り終わってるだろ
頭腐ってるのか？ 何で厄員の問題の対策が軽変の増員になるんだよ! 紅衛兵増やしてどうする >>262
御社の納会では役員連中が社員の老を労って、フロアを巡回し挨拶すると聞いたが、今年はやりたくないのではないか？ >>249
>>259
ならばお前をまず最初にクビにしたい。 ＞【6】「変なプライド」だけはある
＞ 「死んでいる現場」はモノを申すことはしないくせに、「変なプライド」だけは高い。自分たちが会社を支えている、過去にはこうやって成功してきたという歪んだ自負心だけが突出している。
いや、給料も高すぎだろ。会社に迷惑ばかりかけてきたのに。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20181225-00255845-toyo-bus_all&;p=4 カルチャー変革本部、増員だって。
本部長を筆頭に生産性の悪いババア集団のため。
SGAがさらに、、、、、 >>274
クビきりは連鎖する。
もうしないはずが、またやる。
中毒性が高い。 同じ部署内で結婚した人たちって必ず移動になってるけど何でかな？ さん付け、シール剥がし
消灯、便器蓋閉じましょう、、、
コーポレート部門が格安旅券を一番使わないで
他にはゴリ推奨、、、
なんのカルチャー変革？？ フリーアドレス導入で
生産性は限界超えて落ちるだろうね >>263
終業後に別場所で退職者を除いた宴会を
企画しているアホな部署あり…退職者を
呼んでやれよｗ >>282
コーポレートが格安航空券一番使ってないのにはワロタ
こういう矛盾が明からさまになるとRiseとか業務改革とか単なる掛け声だとわかる
チェンジナビゲーターがいるのに人材公募もしかり
こういう意味のない事ばかりでSGA比率が～とか言わないでほしい シール剥がしが意味なさすぎてほんま草
最後に笑わせてもらったわ 日東駒専と東大が同じ職場で働くからカオスだよな
日東駒専は頭悪いから話が通じない。最低早慶から取れよと思う >>290
違う、高卒はバカにしていない。
本社だけに関してです。 採用は原則旧帝早慶までにして欲しい
足りなかったら上位国立ICU上理で補う >>292
ハゲシク同意
本当に日東駒専あたりを採用するなら高卒のがマシ >>293
採用は全員外人にすべき。
日本人は大陸を追い出された劣等民俗。
偉大なる中国、韓国、フィリピン、タイなど
アジアでも優秀な民俗から採用しよう 千葉商科大学卒のSだが、部下の東大卒のヤツが出来なすぎて困ってる
口だけは達者で、出来ない理由を延々と言い訳する >>295
>>292
海外大学も超積極的に採用して欲しい
スタンフォードの学生を1000万で新卒採用しよう 大阪大と早慶はどっちが上？
阪大蹴って慶應行った奴もいるけど
バカだろ DRAMで人と技術を盗られた経験あるから
グローバルが苦手になってしまった会社が、ここと東芝
その人らも技術だけわかったらポイしてだったようだが >>298
早慶だよ
暇な女子大生は阪大は相手にしない 【告発者の名前と住所】
◎宇野壽倫 連絡先：東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸２０２号室
還暦無職・生活保護不正受給犯罪者の色川高志（東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸１０３号室）はアルバイトをしていながらそのことを内緒にして申告をせずに
不正に生活保護を受給しています。「糞アリ貧乏人どもは一生死ぬまで汗水流してせっせと働いとればええんじゃい。おんどれら糞アリ貧乏人どもがちゃんと働かんかったら
ワシが遊んで暮らせんじゃろうが～。ボケ～。カス～。アホンダラ～。」が口癖で「金や金、金持うて来い～。どアホ～。」といつも大声で叫んでいるようなとんでもないクソ野郎です。
こんなクソ野郎の思い通りにさせてはいけません。みなさんどんどん匿名で役所や警察に密告してこのクソ野郎が遊んで暮らせないように人生の厳しさというものを徹底的に教え込んでやりましょう。
生活保護が受給されなくなった時点でこの犯罪者クソ野郎の場合は自殺するしか他に道がないでしょう。 こんな犯罪者クソ野郎をのさばらせていては世の中のためになりません。
このような犯罪者クソ野郎が存在していること自体正当に生活保護を受給している人の迷惑となるでしょう。
まずはこの犯罪者クソ野郎に渡ってしまった我々の大切なお金を取り戻しその上でみなさんの力でこの犯罪者クソ野郎を自殺へと追い込みましょう。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
色川高志 （あいかわ たかし）
〒１２５－００６２
東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸１０３号室
【色川高志という人物も生活保護受給者でありながら申告せずに内緒でネットストーカーなどのアルバイトを
している生活保護不正受給犯罪者です】
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所（西生活課）
〒１２４－８５５５
東京都葛飾区立石５－１３－１
℡０３－３６９５－１１１１ >>295
学歴も観点の１つではあるけど、全てじゃないでしょ。
マスター東大もあるんだから。 >>280
結婚して同じ職場のもいるよ！
本当は社則違反だけど。
多分社内手続きで互いに手心加える恐れがあるからだと思う。 ライズさん達って、あれ、本気でやってるの？言ってるの？
メール見たけど、ニーノさん太ったね、くらいかな感想は。
もう、本当に、真面目にやってほしい。
あれの何がカルチャー変革？（笑）
あれ見て、もうこの会社はダメだなと思う。 >>306
そういうのも聞いたことあるよ。
その場合は手心でなくて意地悪しそうだからやはり同じ職場は困るね。 これまでがネタにも出来ないくらい最低だったから
社長としては今後評価されるのは間違いない 君たちこれがわかればNECの繁栄が間違いない。期待していないけど
条件収束する級数
1 -1/2+1/3 -1/4+1/5 -1/6+1/7 -1/8+1/9 -1/10+…
の順序を入れ替えてプラスを１項たしてマイナスを２項たしていく
次の第 3n 部分和 S(3n) を求めてこの和を計算しろ。
1 -1/2 -1/4+1/3 -1/6 -1/8+1/5 -1/10 -1/12+… 黄色いシールは貼らなくても良いですが、必ず貼って下さい。 >>295
出来ない理由で他人を納得させるのも、社内で自分のポジションを上げるためには
必要な能力だ。うんと伸ばしてやってくれたまえw >>311
オレは斜鳥の評価が更に底割れする方に賭ける。 ふつうは会社が端末代金もしくは通信費用を補助して、自分の好きなスマホでBYODするのに、
聞くところによると、
低レベルなおじいちゃんや情弱のほうに標準をあてて、
社有の自由度のきかない糞古iphone(いつの時代の笑)をわざわざ買って配ってもたせ、
IT環境を整備したとかいう無能で企画デザインセンスゼロな文化変革やっとるらしいなww
ヤバイね。
縄文時代のやつを標準に全社に少し艶のある弥生土器をくばったから平成の終わりになんとかなるとか思ってるレベル。 >>312
S(3n)=Σ{1/(2k -1) -1/(4k -2) -1/4k} (k from 1 to n)
=Σ{1/(4k -2) -1/4k}
=(1/2)Σ{1/(2k -1) -1/2k}
=(1/2){1 -1/2+1/3 -1/4+…+1/(2n -1) -1/2n}
となる。よって、1 -1/2+1/3 -1/4+…=log2 より、
lim S(3n) (n to ∞)=(1/2)log2 である。
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11173970596 >>295
千葉商科って江戸川の脇の坂がすごいとこ？
地元じゃDQNしかいないしゴミクズ大学って有名やで
東大生は使えないかもしれないが
お前が無能だから人をうまく使えないんやで × 高学歴で仕事できない
○ 高学歴で仕事できるのに、上司の手柄にされて、ボロ雑巾のようにリストラ >>312
そういうことを書けば、目をそらせることができると思った？
会社への不満にあふれた書き込みが減ると思った？
本社××階の指令に応えられると思った？
もう、そういうのいいから。
君はもう十分に仕事をこなしたよ。
上から与えられた任務を達成したよ。 >>319
Ｎ餓鬼に矢野ジョンイル、ＥＮＤＯにニーノにそれは当てはまらんだろ。 >>321
ゴマすり馬鹿が上に上がって最後は学歴なんか関係ないと怒鳴られる ちなみに大学大学院の数学出身なら分かるだろうか高校数学は暗記。自ら命題か証明しないとゴミクズよ？ 平日に会社の金でゴルフ。
じょうむにはないしょ。
おフェラやりたい放題。 平日に会社の金でゴルフ。
じょうむにはないしょ。
おフェラやりたい放題。 来年度からケッコウ仮面のコスプレを社服にしよう！
俺様専用実験室で試作してやる >>.325
じょうむって誰のこと
いづれにしても野放しにしているか見てみないふりをしているのだろう
きっとじょうむと同類なのだろう
厄淫どもはみんな会社を食い物にしている
構造改革しても既得権益は失わないような仕掛け >>249
>>274
本当にそう思う。
正社員を簡単にクビできないと、生産性は上がらない。 >>329
利益率5%達成したら、VPCのメモリを1GBずつ追加してくれるかも。 >>330
そんな考えじゃ勝てねぇよ。
運じゃなく、安定的に勝つために、より良い道具を揃えるのにコストを惜しんでるようじゃな。 >>326
ケッコウ仮面カッコ悪いじゃないか。
https://www.pixiv.net/member_illust.php?mode=medium&;illust_id=10417942
ユニフォームがカッコいいと志気が上がるからもっと考えてくれ。
イタリアはムッソリーニの黒シャツ隊
ドイツはヒトラーの親衛隊（ＳＳ）
は目的は宜しくないけどあの衣装に憧れて入隊する者が結構多かったからやはりユニフォームは重要なんだよ。 PC裏で監視ソフトだのなんだのが動いていて30分ぐらいかかるよなまともになるまで >>328
階層が無駄に多いからそういう怨みつらみが募るのだろう。
ティール組織だよ、これからは。 >>332
武装親衛隊等の軍服は体格の良い軍人が着るからカッコいいんだな
高身長でガッシリとした体格のドイツ軍人だから余計制服が魅力的にみえる
制服が魅力的であればあるほど良いのはその通りだが
https://i.imgur.com/l5dxURi.jpg 数学ごっこ飽きたけど数学できる奴多いな
エリートと言われるコンサルや商社マンはできないぞ？ >>307
内向き工数減らすはずだったのに
今頃になって内向き調整要員を社内公募とか。 >>338
売上を伸ばす能力とはイコールではないからね
スキルがあっても活かせないと 学歴社会だ良いか悪いかは置いといて、学歴があった方がいい。
学歴がない人がいくら「学歴関係ない、仕事ができればいい」と言ってても、ただの負け惜しみとして捉えられてはいはいで終わりです
学歴を持つということはまさに良いことあって悪いことなしってことです。
学歴があって損することはありません。
俺はMARCHでよかった >>343
数学しかできない奴の間違いでしょう？
数学は論理であり言語。
社会適合性と逆の相関を持つ物ではない。
数学しかできない奴は、何かしら付き合いにくいタイプもいる。 アクチュアリーとか本当に数学の能力が必要な仕事ならいいけど、この会社に来るような数学科卒はほんと対人関係障害のゴミしかみたことない >>341
いや、MARCHは学歴あるって言わないよ？笑 >>343
コンピュータメーカーに勤めてそれいうか？その社会不適合者がいなければコンピュータなんてものは生まれなかったぞ？ 数学でマウント取ってるやつって
TOEICバカと同じ匂いがする どうも年収2000万の数学は最高でも割り算の商社マンです 組織だけイジって満足して具体的な施策と行動が支持できない幹部ばかりだな、ホント、、、 そういう表面に流されてず一本筋が通っているのは清水のブログだけだなあ
さすがだわ 我孫子のキモい奴ら全員年が明けたらリストラで居なくなっていますように！！ 後輩が上司になったら急に呼び捨てにされた
悔しいんだけど >>359
そいつ一浪してるから俺と同い年で入社当時、タメ口を注意したらそいつが出世してさらにはタメ口辞めろ、敬語を使えと注意された。
悔しい お前ら性格悪いし心が狭いな
そんな小さいことでマウンティングしてるからイノベーション起こせないんだよ >>361
ホントだよな。
年下上司でも実力ないやつに限って、そんなレベルの低い物言いするんだろう。
ドラマかよって驚いたわ。
NECって、内部の競争に力使ってんのかな？
そのうち事故とか起きるかもよ。
俺の会社では年上部下には敬語使ってるケースが多いよ。チームメンバーが気持ちよく作業することに重点が置かれているし、相互理解がなされていないと互いのために骨折るようなことしないだろ。
あと、昇格したからといって、ずっとそのポジションにいられるわけじゃなくて普通に降格もあるからね。
PJ限定で役職つく場合もあるよ。
要は、役職に人がつくんじゃなくて、その時必要な人(スキル)に役職がつく。
こうしないと競争原理が機能しないから、人が劣化するんだよ。
自分は偉いって勘違いするんだよな。 しがみつきたくなる給与体系なら見直すべきだなぁ
高い低いの分散が小さくのも特徴的。
高い人は転職してキャリアアップし、
低い人はまったりとNで勤務しておりますよ。
NECらしいのだが生き残っていけない。 人生においては先輩なんだぜ
たとえ部下でも年上を呼び捨てとかないわー てかトラブルの原因になるから上下関係なく敬語を使え
そもそも相手に敬意を示して仕事しろ
マウンティングしてる暇があるなら自分を向上させろ >>366
ほんこれ、入社年でマウントしようとする無能は基本仕事できない 中学生並みの話題だよな
せんぱいー
数学がー
英語がー >>371
最近の日本の傾向だよね、マウンティングとるの
5chも昔はリア充爆発しろで面白く自虐してた余裕あったのに、最近は徹底的に陰キャを叩き始めた 低い人は転職してキャリアアップし、
高い人はまったりとNで勤務しておりますよ。
じゃない？ リストラしといて、また海外無名企業を買収www
超ウケる >>374
NEC、デンマークIT最大手を買収 1360億円投じ
2月末に発行済み株式全てを取得する。NECとしては過去2番目の大型買収。KMDの17年12月期の連結売上高は約960億円で、営業損失は9億円の赤字だった。
また赤字企業買ったのかwww 3000人やりきれてないのに
従業員3200人の会社を買うから
また従業員が増えちゃうよ 潰れる会社で何を言ってんだ？
新番組ガイアの日没で最初に取り上げて貰うって話やぞ >>375
赤字はNECに貢いだからやで
スタートのプラスをマイナスに誤魔化して
来年プラスになったらすごいでしょアピールするんやで
NECは天才集団やからな ここまで豪快に落ちぶれても開き直り
している社会のダニどもに乾杯 送別会中止を指示し昨日から３日連続で宴会をする基〇〇術本部長S マーチとか露骨に馬鹿にされるから
それ以下だと学歴ネタは避けたいよなw >>388
念の為オレはKOだけど学歴でマウントする奴大嫌いだ。
どうせ威張りたいなら業績上げて威張れよな！ >>391
お前ハゲが好きだな。
あいにくオレは毛深いんだよ。 >>360
そうなの？
俺も経験あるけどベータ内でヤキ入れて、その後は丁寧語になったぞ キングボンビーGoogleのAndroidスマホに関わったメーカーの現実
モトローラ 葬式w
ブラックベリー 葬式w
HTC 葬式w
SAMSUNG 爆発葬式w
LG 葬式w
ノキア 葬式w
シャープ 葬式
ソニー 葬式
富士通 葬式
パナソニック 葬式
NEC 葬式
UPQ 葬式
オンキョー 葬式 NECが調子悪いのは外資系ITのせいだよ
打倒外資系IT >>397
手のひらかえしてAWS売り歩いてるメーカーが
どのように打倒するのかがテーマだな >>398
ホンマにそう
GAMFAに潰されるな
戦え 最後の日だからって暴れるなよ負け犬ども
お前らがいなくなったら宴会だw 1300億円がパッカードベルみたいにならないことを祈る
この資金で優秀な人を外から引っ張ってくればと思う 50以上で依願退職は定年退職扱いなので
50以上を大量リストラしてるのが分かりますね 依願退職が多いと不吉なので従業員の士気にかかわる
よって定年退職というめでたい感じの呼び方に強引にすり替える
という人事の忖度 この会社はコーポレートと役員や幹部の馴れ合いで腐った結果でリストラした >>412
そんな通知は全く来てないので普通にリストラで退職って呼ばれてるよ >>414
評価が低い人が 退職推奨されたことも確かだけどどちらかと言うと希望した人の方が多いみたいだけどね 我孫子で最強にキモい奴早期退職蹴ったらしい
糞ほど会社にしがみつくというのは本当だった！！ 取り引き先から上納金戴いて
スーパー五光かデリドにビール箱買い >>416
>そんな通知は全く来てないので
違う違う あのページがそういう表現だ という話だよ
だから実際は依願退職であっても あそこには定年退職と書かれる
あの人そんな歳だったっけ？というのが多いのはそういう理由 >>419
依願退職の意味わかってる？
今回のリストラ施策は、希望退職を募ったわけだから、依願退職以外に何があるの？
定年迎えて退職となるのはリストラとは関係ないよな。 >>426
ウチの会社は50才以上は定年退職扱いになる
実際自己都合退職と定年退職の退職金は同じって人事勤労システムで表示される
会社都合で退職票はもらってるだろうと思う >>427
リストラの一環だから会社都合ということなのですね。
上層も退職して責任をはたしたのでしょうか。 >>422
向河原駅前のスーパー五光なら随分昔に閉店したよ。 退職届に特別転進制度に応募し退職という雛形だから、会社都合退職として認定されるように思います。 ここのグループ会社にこんど転職するんだけど、ここ見てたら燃えてきた 特別転身施策で今日退職しました。離職票には会社都合となるというのも施策を受け入れた理由の一つです。
通勤路も今日が最後。いつも見る風景も違って見えます。残る人は大変だろうけど頑張ってね。 >>437
じゃあ全力で止めてくれ。ぬるそうで良さそうって思ってるんだけど 転職した人お疲れ様でした。この掲示板見て頑張ってくだい。 配当も見送るカスがボーナス増額はないだろ
首にできずリストラ費用も余ってるんだから、配当に回せ
先きも見通せない経営者に、投資任せる馬鹿はいない
給料固定費下げて営業利益稼げ
どこの大学だとか関係なく社内格付け制度と、BUの利益貢献率で
ダメなとこは毎年成果給分減給しろ
リストラは報酬体系でやれ！
配当したら当然、報酬upでいい
文系バカ大はいらない
顔認証 RFID実用利用
実証社会実験などと言ってる間に中国は実用
間抜けすぎる通産省主導の御用聞き
中国の学校では、衣服にセットしたチップで
通過検出顔認証 ゲート渋滞なんてバラ企業
授業中生徒の顔認証で授業の集中度がリアルタイムで分かる
NEC視線検知痴漢テロ対策も盗まれているだろう
御用聞きやIT土管 つぶれるのみ
うちの部門も今日付で一気に5人以上が去って行ったな
納会も無いし締まりの悪い仕事納めだった 国内だと可哀想だけど入社の時点で下請けは福利厚生も待遇もキャリアも負け組。頑張って残っても本社からの天下りので昇進は出来ないから転職しかない。行った先でも苦しいね。わかるだろ？ 離職票が会社都合だから受け入れたって？
再就職先決まってないのか どうせウソなら理由を全部「円満退職」にすればバカっぽくて面白いのにw
延々と「円満退職」が並んでるの
まあほんとは定年でもないのに定年退職とかそういうことやりだすのは末期だよな
大本営発表かw >>417
>>419
この会社では
評価の低い人≒デキる人
評価の高い人≒無能管理職＆オバタン
だから概ね残るべき人が残ったということだな。 やっぱこの会社は最高だわ。
ほんとに実力あるやつはこの世紀末会社で何かデッカイダイナミズムを起こしてそれをネタに転職することができるので、チャンスがそこらじゅうに転がっている状況になっている。
上からの評価とか、無能な上司とか役員とか小さい話は全部無視してオッケー。
本当にすごいやつは邪魔する連中、無能な壁を破壊し、
価値のない指示を無視し、
こういった末期的状況を利用して、ダイナミズムを起こす >>448
転進という名の撤退、退職だからな。
誤魔化すにもぼどがある。 逆に社長が終了宣言して社員がやる気だすカルチャー変革 >>452
>ほんとに実力あるやつ
>本当にすごいやつ
部に一人いる訳でもなし、ましてや事業部に一人いる訳でもないよね。
今回退職した人たちの中にそういう人がいたかもしれないけれどさ。 おそらく、特別転進で退職する方々は
大半が一時金としてもらっちゃうだろう。
60歳以降の年金基金が存続できるか
のリスクがあるからです。 何の技術も能力もないNECでも
きっと何か出来るはず
まずは田町中の便所掃除から始めてどうだろう？ 俺も数年前に辞めたなこの会社
部署によって残業量に差がありすぎて、忙しい部署は毎月60時間以上で必死なのに、暇なスタッフ連中はサボってばかり
今でもそんな感じですか？ >>463
プライドが高くて掃除もできないので
何もできないのです（笑）
その辺のコンビニ店員の方がマシ これがわかれば君らでも日本大学はうかる。
答えてみろ。
問1.一般角θに対するsinθ及びcosθの定義を述べよ。
問2.この定義を用いて一般角αとβに対する加法定理： sin(α+β)=sinαcosβ+cosを証明せよ 会社では全く必要のない数学の問題を出すバカがいるスレはここですか？ >>468
関係大有り。コンピュータの会社で数学できない奴は不要。 あるときの目標設定＆成果評価。
前からしつこく聞いているのに目標設定提出の指示が出たのは半期末前日。
目標設定の面談はなし。
すぐに成果評価の面談やってずっと承認状況を見ていたら
賞与振込日の前々日まで一次評価者止まり。
それで評価ができて振込手続きまでできるなんて、すげー会社だなと思った。 >>471
失礼途中で問題がキレてしまいました。
正しくはこれ。ハヨトケヤ
問2.この定義に基づき一般角α、βに対してsin(α＋β)=sinαcosβ＋cosαsinβ,cos(α＋β)=cosαcosβ-sinαsinβを証明しろ >>473
まあ、ゴキブリだもんな。お前の知能は。
悔しかったら解いてみろ。関西学院は受かるかもよ >>474
評価なんて最初から決まっているのｗ
何年目？ >>479
年数言うと歳バレるから秘密。
それと書き込むスレ間違った。ごめん。見なかったことにして。 >>482
28歳の小僧は俺の数学の問題でも解いてろよ >>469
コンピュータの会社でもいろんな役割があるのですよ >>475
じゃあ俺から問題な。
微積分を使わずに、y=x^(1/x)のグラフを描いてみ。
学生時代、家庭教師やってた頃に生徒の数学のセンスをみるために使ってた俺のオリジナル問題なんだけどね。 >>452
ほんとそれ
怒られようが評価が低かろうが失敗しようが関係ない 汚い臭い怖い人が退職してこれで少し綺麗になる
年明けは私物もなくなった奴の机の雑巾がけだ >>489
そんな奴は他行っても使い道ないだろうな >>459
転職先に移管するか、
一時金でもらうか
放置しておくか
決めるのは貴方 先の見えない今の時代は一時金が良いだろうな
一生食って行ける金が出来て辞めたけど、暇だから結局再就職してしまった
金の心配ないから気楽だわ >>485
一流大学文系の俺でもわからん。
同志社法なら受かるけど数学は今勉強してるんだよ 移管するのはDCな
企業年金は一時金でもらうか年金でもらうか選択できる
自分が死ぬまで会社が残ってると思うなら年金で >>475
α=クリスチィーナが生きている世界線
β=まゆしぃが生きている世界線 >>452
ダイナミズムを起こすのは
どの会社でも、あるいは個人でもいいんじゃないの？ >>487
>>494
x→0の時のyの挙動を色々考察してみると楽しいよ。 数学だけで生きていこうとすると
ここに書いてある程度じゃ話にならないだろうな
そもそも他人が作った問題を解きました
じゃ大した価値はない
世の中の問題を数学的に表現して
数学の問題に帰着する事で
その問題を解くと世の中の問題を解決できる
とかなら少しはいいかもしれない コンサルのようにフェルミ推定とケース問題を特訓するのはいいかもな 今年は、リストラしたあげく、削減人数と同じ3,000人規模の海外IT企業を買収した年でしたね。
みんな、よいお年をお迎えください。
■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
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【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>501
推定して何かの値とかが分かったとして
それが何か価値があるのか判らない
具体的にフェルミ推定したものがどう役に立つのか
回帰分析とかで代替できるんじゃないの？ >>465
はい。10年ほど勤めました
あの不公平感は、今も変わらないんですかね？ 今月、子会社の人間からタメ口使われた。
年齢は向こうが上だが、立場があるだろ？
絶対許さない。 >>505
そんな事言ってる奴がある日突然子会社に異動させられたりするんだよなｗ >>502
海外子会社だけじゃないよ。
うちの部署では普通に辞めていく人の後任を正社員で然もマネージャークラスとして来年早々に雇うことが決まっている。
辞めていく人の目の前でそれが公表されているからイカレている。SGAが高いとあれほど騒いでいた当事者が舌の根も乾かないうちに犠牲を払って辞めていく人の前で言う（或いは言わせている）神経は理解ができない。 >>506
器量以前だな。
子会社にナメラルのは、統制が相当緩んでいるよ。 >>501
そんなの国立上位大学入った時に教養でやるレベルじゃねぇかw
これだからFラン以下の算数学科崩れが参考書のコピペで恥ずかしい会話する >>513
自分で言うのもなんでが一流大学ですよ
NECは蹴りました、はい >>623
企業年金もiDeCoに移管できます。私も勘違いしていましたが、手引きにかいてあります。 sakuraみたいなクソシステムいれて
あんなんよくやるわ >>485
xに1/2,1/4の分数とか1,2,3...を代入するだけでyをプロットできる >>523
496の記事のとおり、企業年金は移管できない。DC年金と勘違いしているのかな？ 企業年金の受け取り方の選択の説明に、iDeCoに移す場合の記載方法がありましたよ。ここにチェックして移管先に～を書いてくださいという感じの。
実家に戻ってるから確認できない 中卒でも小卒でも英語数学ダメでもタメ口でもなんでもいいから、とにかく利益をあげろ
話はすべてそれからだ >>526
それはDCの部分。
企業年金と確定拠出年金は分けて考えましょう。 >>528
それそれ
権力ふかざす先は社内じゃなくて社外にしてもらいたいものだ >>529
申込書と一緒に送られてきた書類を読んでください >>526
NEC企業年金基金からiDeCoへ移管できるのですか？
>>530
NEC企業年金基金から企業年金連合会へ移管できるのですか？ 転職先次第だが、Nの退職のときに一時金部分を転職先に移管するを選択しておくと、DB部分が移管できる。 a,bは整数。
a3乗－b3乗＝65
を満たす（a,b）をすべて求めよ
これが解ければNECの未来はニーノ君のように明るい。 サービス問題だから解けない人は退職してください。
a≡b (mod5) を使うなよ >>540
理解しようと努めないから会社でも干されるんだよ >>543
算数は学校でやってろ
会社に入ってもそんなのだから、出世しないんだよ >>522
個人的に面白いと思うのは、x=0ではy=y'=y''=...y'∞(無限回微分)=0な事かな。要は限りなく滑らかにy=0(x<0のとき)と接続してて、x=0の近傍では両者の区別がつかないと言う。
ビッグバンの直後は4つの力の区別がつかなかったてのは、もしかしてこう言う事なのかなぁと、大学の般教の物理の授業の時ぼんやり思ってた。ま、俺工学部なんでそれ以上追求せなんだけど。 ウジ虫のようなYESMANと真性のバカの
集団に関わった人哀れだ 次回のテンプレには、出題はスレチであることを明記します。
強制ではありませんが、必ずテンプレに明記して下さい。 TOEIC好きで算数好きなあんたに任せた
失敗しても言い訳するなよ >>549
わからないんだな。数学できない奴はいらないから。早く退職しろよ >>545
バカだな、社会に出て一番役に立つのが数学。
TOEIC君は役に立たない。 >>546
いやー、君はよく数学がわかる。将来の役員候補だ。 >>544
言葉を選ぼうね。さあ、余弦定理の勉強でもしてろよ 目の前に与えられた表層的な情報から隠れた真実を導出するって点では「数学の問題」を解く力も「お客の話」を理解する力も根本では同質だと思うんだよな。
…まぁ、いいか。ここで議論してもしゃーないしな。 >>559
こいつを見習え、いいことを言っている。
我が社が全員こいつのクローンなら繁栄してた。 禁止されてる筈の納会で支社長がボソッと言ってたんだけど、今後は支社長ななるのも大変だよ狭き門になるからって、。、
大きな組織改革があるのかな？そんなふうに受け取ったけど俺は。
ま、マネージャーで終わることがほぼ確定している俺には関係ないけどね。 >>558
予備校講師のバイトされたほうが稼げますよ。
算数クンさんは文系卒算数コンプですか？ >>536
b=1,2,3...を順番に入れてみて解くのが
試験本番の解き方。 >>563
文系だから理解の君たちを試しているんだよ。
本当に根っからの理系ならきちんととくよ レコード大賞後のプロ野球戦力外通告2018
8-10月の10回にも及ぶ退職勧奨面談のトラウマと
オーバーラップする。
しかし、乃木坂46がレコード大賞って
どう見てもDAPUMPだろ？ イッサより俺の方が一歳以上若い
これが数学できるトンチなんだよね LaVie Tab EのGoogleアップデートとAtermのブリッジモードのバグ直せよ
算数しかできねーのか >553
100-1=0の社長さんってまだいるの？ プロジェクトの迷走のさせ方。
①決定権限者が、複数人居る。
②決定権限者が、開発から遠い。
③決定権限者が、詳しくない。
④決定権限者が、よくすげ変わる。
⑤決定権限者が、決定しない。 >>556
かまってくれるのを登用ってのが最悪ってのが理解できてないお前は何なんだ？
NECには、お前みたいに適切に物事を考えられないヤツが不要なんだろう。 >>560
多様性を理解できていない。
馬鹿馬鹿しい。 >>572
⑥決定権限者が、しょっちゅう外出か会議で殆ど不在。 このゴミ会社辞めて3年経つけど
今年の納税額が1000万超えそうだわ
本当にやめて良かったw 数学の問題が解きたいなら一人でやってろや
NECに解ける奴なんているわけないだろ
解ける奴ならこんなクソ会社に入社するわけないやろ >>576
超えそう？
大晦日に”超えた"ということであれば、フカシの疑いははれるそうだが。
８割が相続税だったりして？！ >>574
キンタロー飴でいいんだよ
ダイバーシティ？お台場行けよ >>578
税理士に正確な計算してもらってないし
手計算で1100万くらい。
所得税と住民税合わせてな。 >>579
ぼんくらに多様性は求められてないよね
優秀な人は多少変でも受け入れた方がいいとは思う >>571
おかしいなーと思ったら計算ミスしてた
(a,b)=(1,-4),(4,-1)ね >>586
そうではない。完全に零になる。100-1=<0に近い。
展開すると
１＋２＋３＋…＋９９＋１００－１＝０ となる。
＋１と－１は相殺できるわけではない。 あ、間違えたw
１＋１＋１＋…＋１(100回足す)－１＝０ だな。 「100-1=0」とは一度リストラすると
会社がなくなるという戒めですか？ >>589
違うよ。
一度信用を失うことをすると全く信用されなくなって全てを失うという戒めだよ。
数学的にはアナログ計算とデジタル計算かごっちゃになっているような気がするけどあえて辻褄を合わせれば
信用によって成り立っている100の事柄のうち
1つでも信用をなくす出来事が起こると
残りの、99の出来事も信用されなくなって
成り立たなくなるという意味だろう。
100の事柄すべてに信用できる場合は1、できない場合は0を乗ずれば良い。
但し、信用できるできないの判断は100のうちどこか一カ所でも信用できない方向に変化すると残り99の事柄も信用できない方向に変化する。
色々書いたけど100-1=0を言っている経営トップが談合の処分をうやむやにしてごまかしているようでは最初から信用は成り立たず
0-0=0
と言った方がいいだろう。即ち最初からない信用は失いようがない。 >>590
事故を起こしたら信用ゼロ。
となると依願退職か解雇でいいだろうか。 >>591
それは「事故」ではなくて「事件」の方だろ。
いずれにしても法律の問題が絡んでくる。
事故の場合、善管注意義務を怠っていなければ懲戒にはできない。事件の場合は裁判で無実が証明されて無罪判決が出れば懲戒はすべきでない。既に懲戒を受けているならばさかのぼって現状回復及び名誉回復しなければならない。 俺様専用の研究室でコスプレを研究、外出と偽って変態プレイを繰り返したやつは解雇、
上司は責任をとって退職、部門は解散で
100-1⇒0 >>579
ほんとにNECはクズだな。
そんな発想なら業績なんか改善できないだろ。
今が好調ならいざ知らず、悪い状況で金太郎アメとかつくづくバカなんだと思うわ。 >>583
ボンクラと優秀を適切に分けられるかどうかもあるんだが。
NECは高学歴なのだろうから、それなりに優秀な人材がいると思う。 >>590
たしか何かやらかしていたよな。
でも今0じゃないんだから、何の意味があるのかよくわからないな。
社員はどう受け止めてるんだか。 2011年度の業績悪化をタイの洪水と円高のせいにしてたのが、未だにウソくさい >>574
バカはてめえだ。想像力豊かならサラリーマンなんてやらないだろ >>596
キンタロー飴がほしいからこそ新卒採用をするんだろ。
洗脳しやすい駒を取ることを会社は期待してるんだよ で、今からここに転職しようとしてる僕に一言お願いします >>599
実際は100-1=0になっていないと思う。
信用できるを1、信用できないを0
とするよりも、1と0の間に0.5とか0.9とかがあっても然るべき。
あとは信用を失う事柄の属性にもよるだろう。
雪印（現メグミルク）のように食品を扱う会社が一番大事な食品の安全衛生のところでイカサマを働けば企業が存続できなくなる。
同様にNECが実現できていない技術水準をできているように偽装すれば信用のなくなり度合いも大きいだろう。
あとは個人の不正と組織ぐるみ不正でも信用の失い方は違う。
当然に組織ぐるみの不正の方が信用の失い方は大きい。
（だから談合はうやむやにしちゃだめ） 良し悪しの単位系が100倍違うんだろ？義務教育レベルでも単位は合わせてから計算しましょうって先生は教えたはずです。 マーチレベル以下の低学歴が幹部になり始めて
高学歴部下の昇進抑制で保身した結果が
人事モラル崩壊による会社業績と社員モチベの低下という
なんとも馬鹿な結果だよ >>606
0％～100％で表示するのも0～1で表示するのもOKだよ。
先に1か0で表示したから単位を合わせたまでだ。
NECはそういうどうでもいい枝葉末節に拘って部下の仕事を潰す無能管理職が多いから不幸な会社だ。 ここで息抜きしようや。会社のことなんか忘れてさ。オレも言い過ぎた。悪かった。
問1.ガウス積分の証明をせよ。
問2.中田カウスとガウスの違いを２語で論ぜよ >>607
その人事政策をやってきた総元締めが高学歴な筈のＮ餓鬼と矢野ジョンイル、ＥＮＤとニーノという矛盾をどう思う？ >>562
口軽すぎじゃね？
しかも、禁止の通達が出ている納会をやったのか？ >>597
学歴と社会人としての優秀さの相関はゆるいからね
体感では0.4くらいかなと
とりあえず経験させていけば自動的にふるいにかけられるかと
問題なのは経験をさせない体質 某役員のブログに先日退社された方のコメントが乗ってる
的確すぎ >>609
一番は数学の知識がないからオレには解けんが
二番は「漫才と天才」でないか？
それから数学の導き出す最良の答えが金太郎飴ならば仕方がないが多様性は数学からは導き出せないものかね？
残念ながらうちの会社ではダイバーシティを悪用する患部が多すぎて実例からの証明は難しいが。 部長以上は定時早々に退社してお疲れ様会なる飲み会を開いてたよ
納会だよね 久しぶりにここにきた
DTビルで10年以上前、癇癪起こした奴が然るべきところに連行されてたな。
このスレまだ続いてるんだな。〇土地ビルもないし、随分リストラしたのですねぇ。 本社は早稲田以下は全員リストラでお願いします。また、新卒も早稲田以下は採用しないことにしましょう。 >>614
一番はわからんとやばいね。文系だから仕方ないか。
二番はまあ正解。 >>469
すみません
弊社はコンピュータ会社ではないんです。。。 >>623
事務屋の世界で使う数学は四則演算を除くと経理系も法務系も集合と論理のウェイトが高いかな。その辺の領域の数学なら日頃からよく使っているよ。
たとえば社内や官公庁へ大量に（電子データで）手続きする前に行う手続き種別の仕訳は集合と論理を自然と用いている。
実際にその辺の数学の応用力の違いで人によって業務効率に大差がでている。 >>619
タリキホンガンだな。 でも回答には感謝
問2は不正解 >>616
それは玉川にビル建てたからそこに集約しただけじゃないの？
三田の賃貸しているビルと自分の土地に新しいビルを建てて使うのとどちらが得かという点については何とも言えんが。
芝公園ビルもいつの間にか引き払っていたようだな。
春日ビルも最近夜に通りかかったら真っ暗になっていたから多分引き払ったんだろう。
徳栄ビルはどうかな？
あのビルは本社ビルよりも駅近で便利たったが余所からも自由に出入り出来てセキュリティーが危ないビルではあったが。 >>613
あのコメント書いた馬鹿も戦犯だから、書いた内容そのまま言ってやりたいけどな
反省して内容書き出していけよ
あいつの所属部門もこの会社の癌だろw >>610
高学歴：神田正輝
低学歴：福澤朗
でイメージした。
ほんと福澤朗みたいなのが大杉。 いまだに、落ちぶれて蛆が湧いている
現実から目をそらすダニの巣窟
屑会社に入った時点で学歴なんて無効
この糞壺に沈んで、仲間内で擁護と
非難するしかない社会から消えて行くべきゴミ 田町駅前の森永ビルに何フロアか借りてたけど、
まだあるの？ >>601
意味不明すぎ。
バカを露呈して恥ずかしくないのか？
サラリーマンの話なんてしてないわ。
NECのスレでお前何が言いたいの？
大手企業の全てがお前の理屈通りなわけないだろうが。
NEC社員っぽいが、恥さらすのも大概にした方がいいぞ。 >>602
御社の離職率わかっててそれ言ってんなら相当だな。
あと中途採用には力入れてないのか？
NECは。
そんなわけないだろ。もっとまともな話ができないのか？ >>603
年齢と経験と職種によるから一概には言えないが、NECが現状のままでいくならジリ貧だよ。
V字回復なんてずっといってるが、先行きは争闘厳しい。一般論を言うだけなら誰にでもできるからな。
転職状況をみると、今は売り手市場。
3～10年程度、NECでしっかり仕事したなら他社に移るのは今後を見据えた場合、プラスにしかならないと思う。
転職サイトの転職者のレポートは見ておくと良いだろう。転職者のレポートはネガティブ傾向になりがちだから、これを踏まえて話半分としても十分参考になる。 >>633
まあ、そう怒るなよ。俺は数学大好きマン。
NECには不満がない。ここより劣悪な環境はたくさんあるからね >>635
ありがと。一生居着く気でいたけど、考えなおします >>611
なぜ納会か禁止になるのか、諸君は理解しているのか？
言われたことにyesと従う社員を、いまだにNECは求めているのか？
御社の納会では、取締役をはじめとして役員が現場を回り、労を労うと聞いた。
これはとても良いことと捉えていたのだが、今年度納会が禁止されたのだとしたら、今回のリストラ施策について、経営トップ層が直接社員と対峙して説明する機会を逸したとしか思えない。
社員である諸君らは、納会禁止をどう捉えているのだ？ KMD Holdigを買収し、国に寄り添う姿勢を全面に打ち出した。
これもリストラの成果。今年は頑張ります。 >>644
30年後にPepperみたいな事業を始めるのか >>635
転職市場でもてはやされるのは30代迄。
40代なら若手中堅を引っ張る管理職経験が求められるとさ。 Q. 何を管理していましたか
A. 主に部下の勤怠管理、教育の受講進捗、週報のとりまとめです もうさぁ、C&Cをperfumeにコンピュータおばあちゃんをテーマミュージックで広告売った方が訴求力あるな。
それだけでコンピュータがトレンドワード入りする時代だ。
誰かコミケで98のコスプレしてトレンド入りしてくれ、
オリコなんか0円で広告うったようなもんだぞ。
桶、スト、レイティング、ブラ、板、ワールド？
何それ？ >>647
管理職経験＝マネージャー以上って時代ではない。
40代主任以下でも、どういうマネジメントやマインドでチームを率いてきたかが具体的に問われますよ。
40代でマネージャーになれない奴がぁ…
なんていうのはNの世界しか知らない井の中の蛙野郎 >>650
>40代でマネージャーになれない奴がぁ…
管理職経験ありの応募者もいるのだから、書類選考で落とされますぜ。
４０代で管理職経験あり ＞ 無し >>652
職務経歴書の書き方次第で通りますよ。
面接で根掘り葉掘り聞かれますので嘘はNGですが。
ご指摘のとおり書類が通らない企業は応募者数が多いか、
読んでないだけで、ご縁な要素もありますけどね。 >>635
>>647
どちらにせよ売り手市場というのはアベノミクスの失敗を隠す政府に統制されたマスメディアが流すウソだよ。本当は賃金が低すぎて人が集まらないだけ。
転職活動していたならわかるだろうが、求人の７割以上は非正規（年収２００万以下）の募集で残りの３割弱の正社員の募集も年収３００百万前後が大半を占める。
NEC本社採用なら担当でも年収５００万以上が多いだろうが、転職市場では５００～１０００万の枠は非常に狭く、見つけても競争率から選考基準まで厳しくては少しばかり腕に自信があるくらいでは内定はとれない。
年をとっていたら戦力として活用できる期間も短くなるから余計に転職は厳しくなる。 >>655
転職が厳しいなら自営業すれば良いじゃない
by アントワネット >>658
まんざら非現実的とは言い切れないが、起業の成功率は概ね数％程度だから、人、モノ、カネ、情報を集めた上で事業を存続させられるか綿密に計算しないといかんな。 >>660
お前は「ハゲ」と言えば人格否定できると考えて貶している節があるが却ってお前の人間のレベルをさらけ出しているだけだからそろそろ羞恥心を感じて身を引く時だぞ。 リストラ企業の管理職を自社の管理職として採用してくれる所なんかあるのか？
技術を売りに出来る方がよほど評価高いんじゃない？
アイリスオーヤマとか、50台を現場の技術担当として採用してるし。 社外でもプレスや学会誌、新聞などでアピール出来る実績があればな。公開できないヤバイものは諦めるしかない。 他所でもやっていけるだけの能力身に付けないと困るのその歳まで準備して無かったの残念ね。 俺、弁理士の資格を持っている。
弁理士として独立できるか？ >>665
その能力も生半可なレベルではとてもじゃないがよそでは拾ってもらえない。
その辺の状況はリーマンショックの後から殆ど変わっていない。
結局は職場の肘掛け椅子や雛壇に座っているボンクラ共も一生懸命働いて勉強してスキルを身につけている奴も下手をすると転職市場では大差ない扱いになってしまうんだよ。 資格より成果かな。お勉強頑張ったねってしか言われないし。お前の成果はなに？どんなアウトプットを社会に出したかが社会人の全てよ？ で、 >>668 は何を社会に送り出して年収いくら貰ってんだ？ >>666
いきなり独立せず志賀国際のような大きな特許事務所に転職して固定客を幾つか持ったらその固定客を連れて独立するのがよいのではないか。
それから弁理士の仕事はRPA化はまあ当分先の未来迄無理だろうから仮にもらう仕事に事欠かなくても１人でこなせる明細書の処理量も限られる。
だから技術担当複数名、できれば外国出願に対応可能な技術担当も独立する仲間にいるのが望ましい。
明細の翻訳をまともにこなせる技術担当がいればかなり有利だが現状技術翻訳の要員は相当に不足しているから当面は翻訳業者に投げるしかないだろう。
手続き系の要員は小さい事務所なら１～２人で大丈夫だろう。手続き系要員は経理も兼務させる。
更に言えば難関資格の弁理士と言えどもこの不景気の格差社会の中で高給を狙うのは最早難しくて最低ライン年収600万程度と言われている。
だから自らの技術の知識を利用して発明→特許出願をやるくらいなことをしてエンジニアリングの会社を作るつもりでいた方がいいだろう。 >>655
世間知らずが何をわかったようなこと言ってんだ。
スキルや実績なくして良い転職先があるわけない。それは古今東西変わらないわ。
今や40代、50代でも転職先は十分にある。人手不足は変わらない。だが、NECで事業部長やってました、部長やってました、課長やってました、では転職できない。
また、転職できたら終わりではなくて始まりだ。役職者であればあるほど転職先の求める結果は明確だ。
従って、ある期間中に結果を出せなければ解雇される。だから試用期間は普通にある。
NECの社員だった場合、経営状況がわかっているから求人企業側は掘り出し物を狙っている。
これはNECだけに限った話ではない。
大企業病に苛まれる企業の症状はよく似ている。 >>667
時代錯誤もいいところだ。
大企業の社員に共通して言えることは、自身の過小評価だ。
企業から、よそでは通用しないのだと洗脳でもされているのかと勘ぐってしまう。
ただ、転職で給与を下げないためには、スキルを示せる具体的な確証が必要だ。
これはあくまでもスタートラインに立つためのものでしかないが、結果を出せばよいだけで、大手企業では人材育成に金をかけているため、割と通用してしまう。それだけのスキルは自然と身についているケースが多い。 長文くん会社では昼行灯なのにこういうとこだとドヤ顔だねw >>671
>>672
お前の方が余程世間知らずの時代錯誤だろ。
その書きようからしてお前は転職活動はおろか雇用統計を見たり業界動向を調べたりしたことがないな。
俺の実感は
>>665
>>667
に限りなく近い。
お前は国賊アベ公の回し者だろ！？ >>673
昼行灯というのはお前のように読み書きを満足にできない役立たずに用いる言葉なんだよ。
使い方を間違えるな。 >>675
>お前は国賊アベ公の回し者だろ！？
いまだにこんなジジイみたいな思考回路の人間がいるんだな
この会社がダメダメなのや従業員が675みたいにバカなのを人のせいにするなや
電信柱が高いのも 郵便ポストが赤いのも
アベが悪い トランプが悪い
NECの業績が悪いのも 従業員がバカなのも
アベが悪い トランプが悪い
ってか まあ、落ち着けよ。ここは数学を解いて朝からオナニー しようぜ。
問1.チェビシェフの不等式を証明せよ
問2.私大文系専願とMARCH理系が数学ができない理由を証明せよ >>675
アホか？
転職しようとしてみればわかることだからどうでもいいわ。
国賊アベ公の回し者、など意味がわからない。何がどうだと国賊アベ公の回し者となるのか説明してもらおうか。 >>677
自己責任にもっていこうとするのも権力者ちにたその回し者が必ずやることや！
>>679
やっぱり転職活動めしたことなく知ったかぶりしていた訳だな。
バカがバレた以上恥を晒すだけだから傷が広がらないうちに消えろや。 今日は巨乳パイパン女教師ちゃんと初詣ｗ
M字開脚にも願い事をｗ
役員事業部長クラスからも年賀状が届き来年はさらにステップアップかなｗ
シニアマネージャーでよかったｗ >>678
数学君ですか？
もっと面白い問題にしようよ >>680
お前みたいな短絡思考でしかものが言えないヤツがいらないんだよ。
無能を晒しているのはお前だわ。スキルも実績もなく、沈み行く船で不安にかられているのだとしたらザマをみろ。
正月から痛快だわ。 転職より異動かな。
ピークアウトした製品、シュリンクし始めた業種。あと五年は大丈夫だが、その後が見えない｡
携帯電話に代わる大きな業種はなんだろう。
社内でスタートアップを立ち上げたい。 >>684
お前もしかして会社をリストラでもされたのか？
まあそう怒るなよ。
数学君の問題を解いてゆっくりしていけ。 >>683
そうだよ、つまらなかった？
解いてみてよ。君より後輩の俺が出してあげてるんだから >>686
あざーす。問題を解くように誘導してくれて >>644
E常務もY理事もクニオちゃんからの研究所の系譜だね
中身の無いビッグマウスで他人の成果をプレス発表で自身の実績を誇大する裸の王様だろ 正月なので特別に。理系でわからない人がいるそうだ。文系の俺でもわかるんだけど。
問.イプシロンデルタ論法とイプシロンエヌ論法
の違いを説明せよ。 これといったスキルも実績もありませんが、のらりくらりと定年まで勤められますように。 >>687
つまらないねー
問題出してあげるよ
(2のn乗+1)/(nの2乗)が整数となるような
自然数nは自明解n=3以外に存在するか？ 国立の理学部数学科卒だが、出題されているような問題は聞いたことないな。
大学入試レベルじゃないの？
大学で証明はもちろんあるが、あくまで次の理論に進むための位置付けである。
遊び教えてる大学からは助成金廃止すべきだ。 >>696
解析学はやらなかったの？
関数、数列の極限を厳密に計算できなくなるぞ。本当は日大理工学部あたりだろ？ 数日ぶりに見に来たら自分の土俵でしかイキれない数学ガイジが正月も元気に書き込んでて惨め（初笑い） >>701
ああ？じゃあお前解いてみろよ。
解いたらニーノ社長も認めてくれかもよ。 今年も役員様のために忠誠を誓え。
お前らの餌代が無駄なのに会社にいさせてくれる権利を役員様にいただいているんだから。
やる気のない奴は今すぐ消えろ。
会社の批判、役員様の批判は書き込み者を特定するように提案しよう この問題が解けることと、仕事が出来ることとの関連性を教えてほしい >>704
この問題ができると仕事ができると言う人は
干されることが経験的に知られています >>666
できます。先生と呼ばれます。
権利が取れたら成功報酬がもらえます。
最強資格です。 >>703
ニーノ様におかれましてはご機嫌麗しう…
と揉み手で近づいて媚びると給与とポストを与えてくれるなら喜んでやるがそういう訳でもないだろ。 >>710
そんないい加減な答え方してはダメだよ。
ここ10年位の間NECの代理人やってた特許事務所が何件か商売が成り立たなくなって店仕舞いしてるんだぜ。 ゴミしかいない2chの中でも極上のゴミがNECには集結してるな
NECはさながら孔明、関羽、張飛、趙雲のいない蜀
三菱は魏、日立は呉
そんな感じ >>713
>>714
認識が甘い。
日本が蜀、
米国が魏
中国は呉
になりかかっているだろ。 >>714
諸葛亮に逐一魏延の行動を密告してた楊儀の下では確かに働けんわ >>713
諸葛亮、雲長、よくとく、子龍がいなくても
馬超、法正、ホウトウあたりがいるから問題ないよ。
俺は司馬懿並の知能 >>717
この算数しか知らないバカ何なの？
こんなチンカスしか残ってないの？
末期症状な糞壺に湧いた蛆がウヨウヨ >>718
君、アカイナンシステムw
算数さえ知らない君にはもうシュレッダー係しかないね >>718
算数「さえ」分からん君の出る幕はないぞ >>721
米国も遠からず落日を迎えそうだからたとえとしてはまあいいのではないか。 >>700
数学君は解けたの？
もっと難しい問題が良かったかな？
解くのより出題するのが専門なのかな？ コーポレートにいる算数厨は工作してます
人事の無策は次のリストラで責任取ってもらわねばw >>717
そいつら孔明とかがいないと蜀には入らないで
優秀な人材は優秀な人材の元に集まるんやで 結婚してる若手に子供が居ないこの会社の将来性を物語っている >>726
無策どころか作為丸出しに見えるのだが…
>>728
NECの外に出てもその辺はさして変わらん、
というかもっとヒドいのではないか。
バブル世代でも不動産を早々と手にした奴は買った不動産が値下がりした上に嫁さんと子供を抱えてしまって高給鳥のハズがピーピーしている奴を何人か知ってる。
ヘタをすると最初から貧乏な若手よりも厳しいかも知れんな。 中国人の新入社員に質問された
「なぜ、この会社ちゃんと働いてる人が偉くなれない？」
多分、昇進制度のことだろうけど
とても不思議がってた
そして示し合わせたように次々と辞めていく
送別会で話を聞くと
「頑張って仕事できるようになっても会社に期待できない」
と言ってた
ウチの部門はオバさん優遇人事が露骨で、仕事の能力で評価してもらえないジイさん主任の扱いが惨いから
見ていて希望が持てなくなったらしい
中国人はこの辺りの判断と見切りが日本人よりも早いね
日本政府の推す女性管理職を増やす試みで会社が表彰されるには
人事ノルマで幹部評価になる女性優先昇進にならざるを得ない会社事情があり
その結果として、人事が高齢主任の昇進試験で得点操作で不利に扱われることがあるのは
会社としては仕方の無い事だ、
と説明しても中国人的には納得いかない感じだった >>730
中国は元々日本よりも女が強い国だかその中国の男に言われるようでは余程ヒドいということだな。 >>730
本当の動機は政府からの表彰や補助金じゃないだろ。女性活躍推進法が施行されるよりも遙か前（2000年前後）に某官公庁系事業部でのようなヘンテコな人事を見たことがあるよ。
一般職のオバタンをいつの間にか総合職に格上げして見る見るうちに主任にしていたのに
そばにいた一流の国立大を出た女が昇格を後回しにされていた。 以前に今の役員の側で仕事していた顔見知りオバタンによくある会社事例だな
役員に取り入りやすい顔見知りオバタンを重宝して幹部が推すパターンだろ まあ社員から人事制度が腐っていると見限られ出したら、すぐに人材流出や人材不足が取り返しのつかない状況になるの目に見えてる。あのRiseの感じだと本質に切り込んだ改革はできないだろうから社員から期待もされてないからなぁ。 >>730
>「頑張って仕事できるようになっても会社に期待できない」
不幸ですね
>女性優先昇進にならざるを得ない
性果主義 >>730
優秀な人材が女性管理職になること自体には異議を唱える人は社内にはいない気がする.
むしろ幹部社員の実績作りで行き過ぎた女性偏重の管理職割増し採用の結果、
犠牲者のような社員が増えてきていて、急激な社員の不信感とヤル気の低下を招いていることに
人事が無視しているという現実にこそ問題がある.
そのような社内課題を口にすることを躊躇わせる会社の閉塞感は、外部コンサルなんて雇わなくても本来ならば人事が自ら把握すべき仕事だが、
これが明らかに機能していないという大問題は長らく放置状態.モチベーション調査の結果は散々たるものだったが結果に責任を取るつもりも無いようだし.
だから、>>644 のような退職者からの声が公になったりする.
>>734
歪んだ人事が今後も横行して、明らかに不遇な社員が放置され続ける現実を、同じ部署で眺めている新入社員など若手だったら、ヤル気なんて出ないだろう.
ライズで改善なんて、今までの施策をみていると期待するだけ無駄な雰囲気があって余計に萎えてしまっている事実を誰も口に出来ない悲しさ. >>737
グローバル化の流行のときには外国人たくさんとってきて現場を混乱させていた
人事が無能すぎる カル変やRiseのくそババアたちも、今年一斉に昇格するようです。おめでとうございます。
更なる高みを目指してください。
自分のことで手一杯でシールはがしで満足しているやつらが。糞。 サービス問題、2002角形の対角線の本数を答えよ。これがわからない人は今すぐ退職したほうがいいね。MARCH文卒に質問したけど解けなかったのに唖然
もちろん、お前らわかるよな？ TOEICの次は受験数学か。高校生が読む
数学セミナー以下のレベルだな
屑会社に数学はいらない
ケチな上司にワリカン負けさせずに
数百円余分にとる電卓で十分
バカ経営だから、数字にこだわりがない
よく出てくる自称数学スキのキモヲタの
キモさが半端ないって >>741
n=2002としてn(n-3)/2
数学君は鋭角三角形の個数を答えてね >>743
解答は凸多角形に対してね
数学君は正2002角形に対して答えてね ラグランジュの未定乗数法がよくわからん。
こんなの高校数学でやったっけ？ 数学バカ
トーイックバカ
お金も稼げない、
職位も上がらない、
学歴しか自慢できないんやろな。
本当に哀れ。 国内営業に韓国人やら中国人を配属するような意味わからんことやめろって。
客もはっきりは言わないが間違いなく数字は落としてるよ。
誰が喜んで揉めてる国の外人から物買うんだよ。 >>749
ほんとそれ
少し高い給与払ってでも日本人じゃないと仕事にならない 上司が大正大卒、部下が大和大卒ですが、私に未来はあるのでしょうか？ >>749
幹部の採用実績に箔をつけたいのかなw
５年もしたら中国人はすぐに辞めていったけどねw
教育期間とか考えたら、かなりの損失を出してるんだが
中国人の採用を自慢した幹部が責任を取ったってのは聞いたこと無いw >>753
適材適所だと思うぜ。もう次から次と中期計画が変わるから忘れてしまったが
何年かあとにグローバルで確か全体の半分利益出すんだろ？
だったらそこに配置すればいいんだよ。海外メーカーに就職した日本人が売り
込みに来たら話し聞いてやるよ。でも、購買先から中国人やら韓国人が営業に
来たら、まず盗まれないようにしか考えないさ。情報もそうだし、事務所に入
れるわけだから、おい、財布片付けろとなるさ当然。当たり前のことだ。
彼らに罪はないが、例えばエンタとか支社の営業に外人配属するって何を考え
てるのか俺にもわからん。
確かに、困っているというのは聞いたことある。 >>747
リストラされたけどブログアフィリエイトで3万6千行っただよ
生活費になるんだわ
数学君は教えるバイトできるように
体操させてくれるんだわ >>745
大して難しく無いから検索
旧帝大では既知 >>756
数学君はmarchレベルだからわからないと思われる NIS重富の交通費貰いながらバイク通勤
事故って労災保険貰ってるとかありえん
あゝいうモラルのない件とか放置ですか >>739
カル変とriseの頭～尻尾までキレイにリストラしてほしいのだが…
だって何の実績もあげてないだろ。
それに何でオバタンが仕切っているんだ？
社員の神経を逆撫でするにも程がある罠！ 経営に実力を伴っていないのにグローバル企業を標榜しては、毎度のごとく海外事業で失敗ばかりして責任は曖昧に反省も全く無いから、赤字垂れ流して国内事業で穴埋めする行き当たり事業なんだよねー
これをチャレンジと呼んで欲しくはない >>760
何を変革するのか、迷走し始めた感がある。
VOEを何度も何度も読み返し、戦略を定め、柔軟に戦術を実行されたし。 迷走本部の乱立と謎の出世コースはここ十年間特に酷いね。
出世していいのは社会的に認められるやつだけ。
社会的に価値のない無能なエセマネージメントは今すぐ消しましょう。
社会的な権力や人望や人脈のない管理者を挟むぐらいなら、
担当主任と経営者だけいれば管理職いなくても会社は動く。 >>768
管理職無しで
コスプレ会社みたいなのをどうやって防ぐことができる？ アイフォンのバッテリー交換は予約しないとダメなんだって
しかも新宿や銀座まで行かなきゃいけないなんて最悪
こうなりゃ、NECの社畜どもにお願いするしかない。
アドバイスをよこせ。 LaVieを初売りでゲットｗ
Appleなんて時代遅れｗ 大発会全面安の展開の中、NEC株価は上昇中。
材料は海底ケーブルだそうだ。 >>769
取引先の素性をチェックすべきNECPFの経理部が一番悪い。
彼らのなぜ×3の報告を聴いてみたい。
この件については刑事告訴した段階で、マスコミにいじられる。
NEC、コスプレ、コンプラ がキーワードだな。 やっとカイロ代わりになる発熱スマホMEDIASの季節になりました。 >>769
会社に経営責任を求めるなら、
組合は不良社員について責任を取れ。
自らを律し、組織の益を毀損する組合員を排除しろ。
それもできないくせに、要求のみを求めるな。 数学君とTOEIC君はあれでも東大なんだからスゲエ >>777
会話ができないほど無能なのかな
防止するにはどういう方法があるか
という議論だけどな >>774
一番悪いのは不正な事をした人で間違いない
環境がどうであれ不正な行動を実行する選択をしたのはその人だ
しない事も選択できたのに >>785
>不正な行動を実行する選択をしたのはその人
与信調査でハネていれば不正は起きなかっただろうというのが>>774の指摘だけど >>774 での指摘は >>786 の通りです。
不正をした人は懲戒解雇されており、
その監督者は懲戒処分になっています。
社会的な責任はしっかりとってもらいたいものです。 >>771
エンジニアなら自分で修理
youtubeにいくらでも動画が 他社です。上田く美子のばばあをなんとかしてください >>777
こいつは頭は大丈夫？
雇用も育成も業務も経営活動の一環だろ
媚びるだけが特技のサナダ虫無能Eじゃないか
おまえのような低能が膿なんだよ >>787
>社会的な責任はしっかりとってもらいたい
だよね。
火器管制レーダを照射しておきながら
火器管制レーダに付帯するカメラで監視していただけだ
火器管制レーダは向いているが照射はしていない
火器管制レーダが照射されたならなぜ避難しないのだ
火器管制レーダが照射されていながら再度接近してくるのはなぜだ
などという隣国と同じですね。
事故を起こしておきながら
本人が悪い
監督者が悪い
などと言って、なぜ与信調査をすり抜けたを調べようともしない。
些末なことに拘って、本質を見ていない（見えてない）のでしょうね。 ここの研究所って凄いの？
>>780 を読むとロートルが枯れた技術にしがみついて
経費だけ費やしている大した研究もしてない姿を想像するんだけど
本当のところはどうなのよ？ NIS重富の交通費貰いながらバイク通勤
事故って労災保険貰ってるとかありえん
あゝいうモラルのない件とか放置ですか 事業部から研究費貰うスタイルで
成果が求められる割にはお気楽な研究部門
費用対効果なんてみたことない。
そもそも古参が過去の栄光もあり出世しやすいが
知財含めて保守的すぎて時代に追従できてない。
米国も最終的にNが売ります！
と会計の失敗体験も生かされてず再出兵
米国、中国などの知財も抑えずビジネスしようとする無謀さ
RFPがなけりゃ仕事もはじまらないような会社になっているNに誰が頼みたいと思うのか？
顧客やパートナー目線がなさすぎ、これは営業も技術部門も含めてな。 >>786
一番悪いのは誰かという視点だと
不正した人で間違いない >>796
保守的ではないだろ。
だって従来からある資産をどんどん潰してより効率悪く改悪し、
ノウハウを持った先輩たちを高齢主任や高齢担当のまま塩漬けにしてワザの継承を不可能にしながら
バカとオバタンを重要意思決定機能に組み入れればそりゃどんな立派な会社も傾くよ。
寧ろシャープや東芝よりも持ちこたえているのが不思議なくらいだよ。 不正が行われるのを未然に防ぐには
例えば空港の保安検査みたいにチェックして実行させない
ようにする仕組みが必要
誰がどうやってどのタイミングでチェックするか
その方法で適切に不正を見つけられるか
見つけたとしてそれを止めることができるか
チェックする仕組みを入れつつ業務を効率的に進められるか
極端な話何も活動しなければ不正は起きない
業務も進まないけど
あとは不正をする人がゼロになれば不正は起きない
社員がゼロになれば不正は起きようがない 休業日増やせば不正は減る。
看板下ろせば不正は無くなる。 今年も更にM2～M4のババア登用枠を増やします。お役所から評価されたいので。
仕事は出来なくて良いのです。頭数にカウントされれば。
おじさん諸君たちよ、悪く思わないでくれ。 >>796
本当にそれです。事業部メンバーが勉強しないバガばっかりで困ります。別会社にして完全独立に予算つけるべきです。研究所は宮廷博士の臨時ポストか転職の教育機関みたいですので。
中から見ても事業部が名ばかりで機能してません。 >>794
見てる感じだと頑張っているの入社数年目の若い人だけ。マネージャ研究は全くしてないでバスワードまみれの適当な事ばかり言ってるらしい、酷いらしい Y理事は役員ポスト狙いで、関西研究所CCII本部長の時からのYESマン部下を率先して研究所長などに抜擢し、
派閥宜しく自己アピールのプレス発表に邁進しながらE常務らの機嫌を伺っているからな。
研究所オープンハウスなんて幹部の昇進アピールの場みたいな視点ばかりで本気で事業化なんて疑わしくなってる。
研究開発ができる人材であっても、彼の派閥では意にそぐわないかプレス発表用済みになると
研究所から追い出すパワハラまがいの人事移動を実施するのを何度もみかけたし、これで潰された研究員はかなりいる。
そうやって社内の権力による服従を周りに強いているところが研究所の闇なんだな。 今日はこれから巨乳CAちゃんとデートｗ
夜のフライトで世界一周ｗ
来週から出社なので部下のお土産にパイパンに似たお菓子ｗ
シニアマネージャーで良かったｗ シニアマネージャーも年末年始はしっかり書き込まず休むあたりがNEC 不正行為がバレたらどーなるかわかるはず。
そんな感覚が無くなる位、長期間やっていたと考えるのが自然だろう。
発表はごく一部なんじゃないか？
それと着服分も予算化していたってこと。
上司が気が付かないのは変だろ？
アポンなのか、グルか、おばはん管理職にコスプレさせたかったか。 不治痛スレから
何処も同じだね
241名無しさん2019/01/05(土) 08:27:43.66ID:alOa9ND/0>>243
働き方改革も大問題だよな
自宅テレワークという名目で出社しない人間が増えている
それで成果が出れば良いけど、業績が悪化すればただちに辞めるべきだ
成果主義も今更だが辞めるべき
優秀な人間が管理職になるという建前で開始したが、実態は好き嫌いで
優秀でなくともお気に入りを優秀だと仕立てて管理職にしてる
結果、管理職としての力量に欠ける患部社員と呼ばれる人たちが量産されている
この患部社員たちが業績低迷の戦犯だよ 何も判断が出来ない 下に丸投しか出来ない
ダイバーシティもおかしな方向に進んでいるので辞めるべき
女性管理職を増やすために不適格な人間を管理職登用している
周囲の男性社員のモチベーションが下がってるし、管理職登用された本人も何やって良いのか解らず戸惑ってるのもいる
また、女性優遇をかさにきて男性社員に横柄な態度をとり、気に入らない男性社員がいるとセクハラだなんだとでっち上げて
貶めようとする性悪女が増えている 数学はもう飽きたから次はミクロ経済学にしよう。
問.レオンチェフ型生産関数を応用して我が社に当てはめよ >>813
なにこのクソモデル
微分方程式がわからない文系向けのおもちゃだな >>814
そういうな、元々お前ら理系にかなうとは思っていない。 >>815
コブダグラス型生産関数は我が社に使えないと思ってさ。最近、経済学にはまってしまった。
ちなみに微分方程式は俺でさえわかるわw 会社で評価されない、出世できないやっかみから逃げ込むのが過去の英語力自慢、
数学力自慢というのが笑える
そんなの自慢してどうする？
今問われているのは「稼ぐ力」
それがわからない、チェンジできない、ライズできない奴は今年中に会社を去れ 誰も数学自慢してねえからよく俺の過去の書き込みを見ろ。
会社の不満なんか学問で消せるだろ 会社に不満がないんだけどなんでお前らそんなに不満持つわけ？
干されているから？ >>818
>会社で評価されない、出世できない
放って置けば自滅するから、関わらないことだよ。
関わるだけ面倒だし、下手すると恨まれる。
嫌だ、嫌だ。 >>822
今回は数学でなく経済学な
バカだなお前 NIS重富の交通費貰いながらバイク通勤
事故って労災保険貰ってるとかありえん
あゝいうモラルのない件とか放置ですか 数学バカ「この問題できるか？」
トーイックバカ「俺900点」
で、いくら稼いだの？ >>827
学校じゃなくて会社だってことわかってないのが結構いるんだよな。 >>821
言えてる(^^ )
正確な評価なんてないんだよ。
女はなんでもM4候補にしなきゃいけないからSかAをつける。
そのノリでやっていくと、結局昇格はできないけど稼いでくる主任はCとかDになる。よくてB。
なぜなら、Sの枠、Aの枠は決まっているから。
それから、これは部長が言っていたけど、外に出したい奴ほどAをつけてコメントにも「多種多様な経験をさせ、大きく成長させたい」とか書くそうだ。
なぜなら、NECの人事異動は部長の人脈（というか同期）の範囲でしか決まらないから「ローパフォーマー」なんて書いた途端誰も受け取らない。
結果的に、誰が一番損しているか、わかるよね。その先にはバカ昇格量産とできる奴のモチベーション低下。
バカ量産というのは、NCPとかMCC試験の出来具合を見ればわかる。まともな会社の人事が見たら卒倒レベルらしいよ。 >>820
改善提案ができないか
伸び代の無い無能だな たった一度の人生の大半を、NECという糞会社で過ごすなんて、生ける屍だろ 芸能人レベルの一般人美女(真ん中)
向かって右端は目と鼻整形済み(本人公言)
左は高身長でナチュラル
ランク付けてみて
https://www.instagram.com/p/BrVaQVblRk7 TOEICできない→英語のスピーチがわからない
数学できない→三角関数のコードが書けない
だからTOEICと数学サボるなつったろ！
馬鹿ばっかり！
辞めて正解！ >>829
Aは評価が高い分類何ですか？
いままでSが良くてAが普通かと思ってました。
成績表ならSが5か4 Aだと3 Bだと2か1程度だと。 >>829
そりゃ
>>812
のような人事をやればそうなるに決まってる罠。まともな会社の人事が見たら卒倒レベルというのは中にいてもすぐにわかる。
女達が女性優遇を笠に着て横柄な態度をとるというのは男達と仕事でまともに接するとバカがバレるから最初からできるだけ男達に仕事に関わらさせたくないという気持ちの現れでもある。
S : 一般職レベルのオバタン
A : 院卒、大卒の女
B以下 : 上記以外のオジタン
で評価を固定しているんだろ。
実際は下駄を履かせたオバタンはS～Mに上げても一般職レベルの力量しかないから仕事の楽なスタッフ部門からなかなか外には出さんよ。
営業ならば販売店経由の丸投げ営業
ＳＥならば外注管理業務
といった具合に楽な仕事ばかりがあてがわれる。
しかし確実に業務効率が下がるからSGAは上がり売上GPもガタガタと落ちる。 >>827
俺は副業で1200万だった。勤務中に数学と株取引やってるからね >>833
三角関数のコードって具体的にはどんなの？ >>829
言ってることは全部正しいw
結局ちゃんと仕事をしている人間が評価されないんだね、この会社はw
モチベーション下がるに決まってるだろw
金出して調査して結果に驚いた役員コメントに社員は苦笑だよw >>840
sin 真剣に
cos 擦れば
tan 単と出る >>844
ちょっと下ネタ系だが語呂合わせとしては使えそうやなw >>837
>>841
というかそれ就業規則違反だろ。
就業時間中にやっても許される資産運用は
財形、持株会、DC年金の手続きのみのはずだが。 >>846
自分のスマホでやってるよ。就業時間にやろうが関係ない。会議中にFXもやっとるし >>847
自分のスマホでやっても就業時間中に株の売買は就業規則違反やろ。
というか社会人の常識の範囲や。
株の売買やFXやっている間、仕事も会議もお留守になってるやろ。 >>847
俺も就業中に株取引やってましたよ。
数年前だが儲かったな～更に退職金上乗せ。
ここは良い会社だよｗある意味バカ会社w
お陰で起業できてウハウハですよ？
笑いが止まりませんね。 江村さんはマイルストーンひけない人だから
研究肌過ぎて悪い意味で利益に貪欲じゃない
知財含めて疎いし無頓着 誰一人マイルストンに責任を持たないことが問題
どこかのお偉いさんのコピペ職人で揉み消し大好き >>848
もちろん最低限の仕事はするけど大抵は数学、株取引、FX、ビットコイン。そして売りから始める俺は大儲け。一日、50万とかせげるし。
だからNECに不満がない。
俺は文系だから単純作業ばかりだから副業で稼ぐしか無い。 難関資格はもってるよ。登録してないし会社には申告してない >>850
利益に貪欲でないのではなくて財務諸表を見るセンスがないんだよ。
餌村がNEPASの斜鳥をやってた時にあいつは勤怠のつけかたに細かいクレームを出してきて、
「退社時間は実際よりも１分前につけたらいかん」とかほざいて時々社長室のドアから社員の退社の状況を鬼のような顔して睨んで見ていたよ。東大出のクセにしかも斜鳥の立場でコスト管理にそんなところしかチェックできんのかとがっかりしたものだ。
東大は一般教養の１～２年で法律学を学ぶはずだが、研究職出身でありながら知財は特別法だから知らんなどと言い訳しているとしたら力量を疑うよ。
それからあいつもオバタンにはやたらと甘かったな。
あいつがどうやって東大に入ったのか知りたい。三浦岬の灯台ではあるまいし… >>855
法学はいくつかある般教の一つで、必須じゃないよ。 >>852
>>853
お前がNECをいい会社と言っている理由は
・仕事が単純で楽なこと
・仕事中に内職していてもバレないか仮に
バレても見逃してくれること
だな。だがお前に本物の数学力があるならば経理・財務の知識がなくともそう遠くない将来にこの会社が破綻することはたやすく計算できると思うがそのことを一切口にしないのは何故だ？ 会計を分かっていたら
まだ潰れないくらいわかりそうなもんだが。 >>857
>そう遠くない将来にこの会社が破綻する
そうなるにしても、OKIの後じゃないかと思うんだけどね。
で、OKIはいつですか？ >>857
まず、俺は低学歴私立のゴミ
文系に期待できるわけないだろ
だから俺は数学を出して君たち理系に気を休めてほしいんだよ。
本物の数学力？あるわけない。あれば私立いかないよ。日東駒専ほど馬鹿じゃないけど。
会社が破綻？ないない。従業員にはなんら
影響ないよ。 実際リストラされてるんだから無影響ってことはないでしょ 数学バカはいても、簿記とか会計とか理解してないからな >>847
∧＿∧ ／￣￣￣￣￣￣￣
（ ´Д｀ ） ＜ 通報しますた！！
／, / ＼＿＿＿＿＿＿＿
(ぃ９ |
/ /、
/ ∧_二つ
/ /
/ ＼ （（（ ））） ／￣￣￣￣￣￣￣
/ /~＼ ＼ （ ´Д｀） ＜ しますた！！!
/ / > ） (ぃ９ ） ＼＿＿＿＿＿＿＿
／ ノ / ／ / ∧つ
/ ／ . / ./ / ＼ (ﾟдﾟ) シマスタ!!
/ ./ （ ヽ､ / /⌒> ） ﾟ( )－
（ _) ＼__つ （＿) ＼_つ / > (･∀･)ｼﾏｽﾀ!! ．ﾏｽﾀ!! .ｽﾀ!! >>850
そんな奴が口先だけで事業貢献の研究とかほざいて
俺は研究テーマごと所を追い出されたんだが
雑誌のバズワードだけで安いビジョンしか語れない人材が
会社の技術経営のトップをやってることに会社の行く末を心配する >>846
> 就業時間中にやっても許される資産運用は
> 財形、持株会、DC年金の手続きのみのはずだが。
なるほど。そういやそうだなw >>858
流動負債を期日までに返せなくなったら不渡りで2回目で事実上倒産だよな確か
なので黒字だろうが資産があろうが倒産する可能性はある
売掛金を回収できないとか銀行が貸してくれないとか社債とかを買ってもらえないとか >>856
実際に所外に放り出す人材選定は、
クニオちゃんの時から子分のヤマダちゃんでしょう。
そうやってヤマダちゃん従順な部下で所内の要職ポストを固めて
所内での自分の地位と権力を得ているわけ。
で、エムラちゃんのマイル加算のためには
シンガポール研に続く新たな出張理由先となる海外拠点を
せっせと増やそうとしているわけですよ。
https://news.mynavi.jp/article/20071214-candc/3 NECとケーディディアイで前者にした人もいるから悪くないだろ。 >>870
ソフトバンクも倒産の可能性があるからな
そういう意味ではNECもソフトバンク並の安定性と言えるな
さすがだなお前 危機感を持っている者もいるが、おじさんたちは、
自分が定年まで存続してくれればいいので、何もしない。 他にも
倒産危機・危ない企業リスト
でググると東芝よりも高い倒産リスクを指摘されているから見て見ろよ。
（何故か直接URLを示すと規制がかかる）
沖電気は事業規模こそ小さいもののNECよりはマシに運営されている。
https://s.kabutan.jp/stocks/6703/finance/ >>873
会計を分かっていないバカを晒し上げるなよw >>862
ホリエモンが英検３級と簿記３級だというから、
TACの簿記２級３級のDVD見た。
簿記３級の講師はきれいなお姉さんですよ。
３級が個人商店で、２級が株式会社だな。 >>877
よくわかっているじゃないか。
そんなことをされたら会計をわかっていないお前を晒し上げることになる。 会計を分かっていればと言うが
粉飾しまくりの会計から分かることは
定年まで会社がランニングしてれば何をしてもいい
という熱意 >>840
レーダーチャートのコードをBASICで書いた。
三角関数知らないと動作しない。 仕事中にできるお勧めの資産運用教えて
確かに株価ばっかり見てるオヤジいるよな仕事中 >>882
既に
>>846
で指摘されているがこれしかない。
財形（一般、住宅、年金）、持株会、DC年金 休み中、ここに書き込んでる役員いるみたいだな。
2012のリストラと、昨年のリストラ。ほぼ同じ経営陣。正月休みは、マネジメントを真剣に考えたのかな？ >>882
株取引。大型株だな。下がりすぎてるとこに2000万をかけ、1時間程度で売る。これで20マンは軽く行く >>881
それはレーダーチャートのコードであって
三角関数のコードではないよね >>879
会計を判ってる人から見て
NECに今後10年間に倒産や合併などが起きる可能性と
ソフトバンクに同様のことが起きる可能性は
それぞれどのくらい？
地震とかで今後30年に50%とかの言い方と同じ感じで というかここ20年程ほぼ毎年ストックもフローも悪くなっているじゃないか。
それが続いたら最後はどうなるか経理担当者や数学君の知恵を借りなくても想像できるよ。
最後は軍需産業を持っていることで国が倒産を回避するための救済に出ることを期待してロクな計算もせず倒産しないとしているのかもしれないけど防衛部門だけ三菱電機に抜き取られて残りの事業は捨てられる展開だって十分有り得るよ。
１年前で少し古いがこんな記事をみつけたよ。
実現できない中計は外でも話題になっているんだな。
https://www-orangeitems-com.cdn.ampproject.org/c/s/www.orangeitems.com/entry/2018/01/31/005828?amp=1&;usqp=mq331AQGCAEoAVgB
バカとオバタンを毎年昇格
それ以外を数年おきにリストラ
それを繰り返しながら中計に利益率５％とか売上３兆とか掲げる神経は既に正気でないな。 今月からの毎週月曜の日経夕刊には遠藤会長のコラムが毎週一面に載るらしい。
腹落ち
100-1＝0
が語れるかな？ >>890
語るのは勝手だが談合の当事者をどのように扱ったかを見ればそのようなことを言う資格がないのは明らか。
新聞紙上に出て連載の回数分恥を晒して会社のイメージダウンに貢献することのないよう祈りたい。 ハゲでデブでチビで加齢臭で5chに粘着そして寄生
男の嫉妬は女より醜いわよ
「このハゲーーー」と叫びたいわよ 自分より頭の良い女は彼女にしないって男の集まりだよな、ここ。 >>892
男の嫉妬は女（の嫉妬より）醜い
と言いたいのかも知れないけど、このヒドい業績とリストラを招いたことについて責任追及する姿勢を嫉妬と呼ぶならばそれは責任逃れというものだ。
無能上司の虎の威を借りてニセKPIで粉飾していることに良心の呵責を覚えるべきだ。
>>893
念の為オレの彼女は大学から一緒だがオレより頭はずっといい。この会社のオバタンと比べたら月とすっぽんだ。 >>888
ソフトバンクが負債多いとか言われて倒産するかもなんていうバカは何にも分かってないのだよ。
ソフトバンクが潰れる可能性なんてゼロ。
流動資産とバランスシートに出てない含み益たんまりの資産が多すぎるのでな。
本業の利益も出まくっとるし。
NECは、
リーマン級不況とか、安倍政権終わって公共事業ゼロの政権とかできた場合は即座にヤバイ。
とはいえ、まだ増資も社債発行もできるし、10年で潰れる可能性なんてほぼゼロだろう。
さらに凋落している可能性は高いけど。 >>895
IFRSとかだと時価評価するんじゃなかったっけ？
含み益がBSに載らないと説明責任を果たせてないと思うけど
社債なりを発行することは出来るだろうけど必要な金額を集められるか判らないと思うけどな >>896
バランスシートに記載している株の価値約3兆円。
一昨日の時価総額18兆。
含み益15兆。
アリババとヤフー株が半端ない。
NECについてはその通り。
業績悪化で格付け落ちて社債発行できない、
株も発行できない可能性はなくはない。
最悪MSワラントで資金調達できるけどな。
株主全滅するけど。 >>897
株価は変動するから来年の今頃は減っているかもしれない
中国の景気もこのままかどうか判らないし 外部の影響を受けやすいってことは自分でコントロールし難いって事になるからギャンブル性やリスクが高くなる
リスクが高いと想定外のことも起こりやすい まあ株の価値なんて来年は分からんけど
少なくとも半減したりするような株ではないな。
まあいつでも売れるし、担保価値もあるし、NECと違っていくらでも資金調達できるってこと。 え、過去を見ても半減ってのは十分可能性あるんじゃね？
倍だってありうるが。 >>901
特に今年はその可能性が高い。
米中貿易戦争、ＦＲＢ利上げ、消費税増税
の３つが揃えば日銀がいくら株を買い支えても株価は下がる。
リーマンショックのようなことにならねばいいが残念ながらあの時と株価の動きは酷似している。 なんで会社に頼ってばっかなの？
会社に対してどんな貢献ができるか、前向きなスレにしようよ >>904
頼っていないのでは？
会社は適当に、副業や転職活動に注力しているようにみえるが、これは健全にみえる。
企業が社員に貢献を求めるのであれば、成すべきことを果たさないとならないが、御社の場合はライズ？とやらがそれで、ようやく始まったところなのだろう。 >>902
全く酷似はしていない。
リーマンショックの時のEPSとPERは異常。
今とは全然違う。 セブン銀行が顔認証ATMを導入するみたいだけど、NEC製？ >>871
> シンガポール研に続く新たな出張理由先となる海外拠点を
> せっせと増やそうとしているわけです
何処のことだろう？
ダッシュ板で社長が語っている海外拠点のどこか？ いや、今日は美味しい相場だったな。
数学やってるからだ。日経レバで
１２０万ゲットありがとうございました。 恥水のブログのコメントワロタ
華麗にスルーされててますますワロタ
Riseアクションと言っても幹部がこれじゃ
斜鳥も本気本気って言ってるけど
誰も変わると思ってないだろう
裸の王様 カルチャー変革というならば、
公正明大な人事による組織づくりから始めれば良いのではないでしょうか。
特別人材公募でRiseに人を増やそうとしているけど、そもそも今もRiseに関わっているメンバは
本気で変革する責任取るつもりで仕事やってますか？ 後輩上司が敬語を使えだってよ。
年齢や社歴関係ないだって あれスルーして次のブログ書くとか凄いな
もしかしたらあのコメント消されるかもな >>914
公正明大な人事から一番遠い会社
>>916
実は俺も成り行きを注目している
消したらRiseが掛け声だけだと明確にわかるので 怪鳥の日経夕刊コラムを拝読した。
率直な感想：文才ないな～
みなさんはどう思いました？ 突っ込むと釣られている感じあるからなんだけど
公明正大な >>915
ポジションでしか相手を押さえられないような上司はそのうち上げ止まるから気にすんな。てか、嫌なら辞めた方がいいよ。 >>918
わかり易かったけどなあ。
というかインタビューした人が仕上げていて、本人とは思っていなかったけどね。
これから半年間、毎週月曜が楽しみです。 年齢やキャリア、役職だけで仕事してるわけじゃないからなぁ
拘りは人それぞれですが組織力アップのためのマインド醸成が大切だと思いますわ >>915
数学できる後輩なら上司で構いません。
メネラウスの定理を実社会でどう使うか答えよ >>915
こんなんがNECにいるのかよ
嫌なら今すぐ辞めろや てめーに生きてる価値ねーから >>98
おいおい俺はEPSやPERが酷似していると言ってないだろ。株価の動きが酷似していると言っているのだよ。米をよく見てくれ。
（株価の動きにPERは左右されはするが） >>927
生きてる価値ないとか他人に言えちゃうお前も生きてる価値ないクズだわな。 確定拠出年金って乗り換えとかの注文にタイムラグがあるから結構難しいよな
なかなかのギャンブルっすわパッシブな指数ファンドでも売り時難しくて >>929
引用間違っていた。すまん。訂正する。
誤 >>98
正 >>908 >>929
なにが酷似してるの？
まさかチャート（笑）？ >>936
楽観論を支持するならまあそういきり立たなくてもよかろう。
自己責任で株もDC年金も楽観論に基づいて運用すればいいだけの話だろ。
俺はそろそろ利益確定で国内債権に資産を逃すことにする。 >>918
文才を言う以前に会社をこんなに傾けながら新聞のコラムに半年も寄稿なんかしている場合じゃないだろ。
社員をリストラしながら経団連副怪鳥の座を狙って猟官運動をしていた矢野ジョンイルと通ずるものを感じる。 >>918
文章の方も確かに問題あるね。
理系とはいえ東工大大学院博士課程まで終了したのならゴーストライターがいない限り博士論文は自分で書いているはずだが。
形式的な問題を言えば最初の３行は「です・ます」調（敬体）で４行目以降は「だ・である」調（常体）となっている。
日経新聞からはどちらかを指定されなかったのかな？
内容は今回が序文にあたると思われるからおおまけでヨシとするとして、次回は中身にもチェックしてやろう。 我孫子は新年早々駆除しきれなかった糞が一日中暇そうに寝てました！
もう終わりですね！ >>666
伊藤塾行って予備試験受かるから
民事訴訟法は楽勝やろ 重箱の隅をつついてリスクや原価出しなどしているなら、
機会損失や利益を減らしてしまう
そんなことも大企業病
汎用性の高い検証設備に投資した方がよい
PJが、ざらにある。 >>666
法科大学院から講師や招聘教授の話はあるはず 学歴以前に屑会社にしがみついている
だけで、ダメ人間 全員がのほほんとしてたらあっという間に潰れる
企業規模に見合った収益のためにはその分のしわ寄せがどこかに行ってるだけ 死水のブログのコメントってどういう内容？
死水はトンズラしたの？ >>952
御社の役員なんざ、基本トンズラなのではないか？
所詮は雇われのサラリーマンなのだから、覚悟も何もないだろう。口ばかり達者なようだが、内部でいろいろと述べることがあるなら、社外に対して打ち出す施策を練っていただきたいものだ。
一般論はもう結構だ。 年初に購入したNEC株１０００株を今日売却して約30万ゲット 東大や旧帝大は貧乏人が行く場所だから貧乏過ぎて日大には学費出せないと思われ いい他社製品にNEC印を付けて勝負してるから負けない
不具合があったら製造元に賠償請求して製品の特許を奪って倒産させるから勝ち確
NECは最強 絶対無敵 倒産は絶対にない 辞めた人からメールきたよ
若い娘が多くて活気が違うって。
昼休に事務所の電気が消えないから
陰気な雰囲気が一切無くて
働いていて気持ちいいらしいよ。 バブル期入社組とはいえ出世レースで京大阪大を蹴散らした俺は同志社の誇りだと自負してる >>966
バブル入社組は丁度主任に昇格する少し前あたりの年から不公正人事が蔓延したからバカの出世率が異様に高いと先輩が遺言をして会社を去っていった。 >>915
年下に対してタメ口たたくやつは、大嫌い 旧帝大在学時は500円で死ぬほど食わせる定食屋が大人気だったよ >>915
所属が同じなら相手の年齢関係なく敬語使う奴が多い気がする >>666
OB弁理士に仕事回してくれる会社もあるが
Nは裏切り者扱いで立ち入り禁止 正月休みを使って書いた超大作「オレの平成史」につまらんコメントつけやがって
ゆるさーん（ぷるぷる） 次スレ立てた。
【収益体質】NEC日本電気の裏事情137【改善完了】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1546956211/
計算問題はスレチなので別板でやって下さい(100-1=0を除く)。 残業多すぎてつらいっす
MCC駄目そうで心折れそうっす
アクセンチュアに転職しろってエージェントから電話っす でもアクセンチュアってコンサルって言っても結局SI屋なんでしょ アクセンチュアてフィールディングのコンサルしてんだっけ？ 華麗なる沿革
1899年日本電気株式会社設立
1958年国産初のトランジスタ式電子計算機「NEAC-2201」を完成
1977年コンピュータと通信の融合をうたった「C&C」スローガン制定
1982年16ビットパソコン「PC-9801」を発売
1990年新本社ビル（NECスーパータワー）竣工
1991年世界初のTFTカラー液晶ノートパソコン「PC-9801NC」を発売
1991年カーボンナノチューブを発見、その新物性を予測
1992年「Solution21」を発表、クライアントサーバ時代に対応したSI事業を本格化
1994年オープン系新サーバ「Express5800シリーズ」を発売
1995年世界初の1GビットDRAMを開発（97年には世界初の4GビットDRAMも）
1997年半導体事業グループが第1回「日本経営品質賞」に唯一の企業として選定
2002年世界最高速のスーパーコンピュータ、超高速ベクトル並列計算機
2003年ケナフ繊維を添加したバイオプラスチック開発
2003年世界最大規模のミッションクリティカルシステム、iモードゲートウェイシステム「CiRCUS」構築
2004年超薄型実装技術を採用した世界最小・薄型のカード型カメラ付携帯電話を実用化
2007年超小型マイクロ波通信システム「パソリンク」が世界シェア一位を達成
2008年NECグループ ビジョン・バリューを発表
2008年プログラマブルフロースイッチの日米間での実証実験に成功
2010年自動車用高性能リチウムイオン二次電池の電極を量産開始
2011年家庭用蓄電システムを販売開始
2012年国会でも話題となる大規模リストラを実施
2016年有志が反撃を開始
2017年3000人のリストラを発表。スマエネの止血もうまく行かず。
2019年利益前年度比倍増、株価も急騰、更なる業績拡大へ…
2020年オリンピック警備に採用されたAIと画像認識技術によりセキュリティ・ソリューションが大ヒット！
2022年売上高5兆円、経常利益10%を達成！ ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
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【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
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