【追出し部屋か】鴻海シャープの裏事情Part332
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〜〜〜〜 。  ̄ ̄〜〜 。∧_∧ 〜〜〜〜〜 .........:::::::::::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 自分が追い出し部屋所属でなくて良かった
と思っているシャープ社員の貴方!!
貴方が所属している所も準追い出し部屋ですから〜
あしからず シャープの場合
研究開発やってる部門は
追い出し部屋だよな
研開本部なんて
本部まるごと追い出し部屋 研究費が経営職の給料より低い研究室では
未達成との期末評価だけが期待されてるのか。 特急追い出し部屋
急行追い出し部屋
準急行追い出し部屋
普通追い出し部屋
あなたのとこは?
BY 近鉄最終駅閣下 >>25
これでもまだ割高なんですよ
昨年の今頃は1,200円台でした
はやく3桁に戻ってほしいですね! 元シャープの技術者が社長に。「何か」が違う美容家電で急成長
https://news.yahoo.co.jp/articles/ab700ddc94fc2826ac543b3db07cd5cad5ed9716
カルテックはじめ、OBのみんなは頑張ってるよ。誇らしい。
いいのか?搾取されるばかりで。
「元シャープ」、引っ提げて立ち上がらないか? >>28
あれ、輝いてるか?
痛々しい製品ばっかり >>28
元シャープを謳うのは、前科を自慢する類のアレか? 443 あ 2021/09/10(金) 00:01:24.18 ID:0zG4pQJJ0
たつみしゃちょ〜
設立から5年も経つけど、まだたったの50人だよ。>>442 15年以上この会社に勤めても退職金500万円すら届かないからなぁ >>27
ホンハイが買収した後に株式併合方式で株価を10倍にしたよね?
ということは今の株価って以前の基準だと100円台と同じで、もし今の株価が3桁になっちゃうと以前の基準で2桁ってこと?
もしそうなるならかなりヤバくね? 0997 あ 2021/09/18 20:54:06
ワクチンの「赤信号みんなで渡れば怖くない」という集団心理は
戦時のカミカゼ特攻隊の策が猛反対されずにやむ無しの風潮で実施されたことに似てるかな 現状は何の対策も打たずに
ただ死を待つのみに感じる
この危機を打破するには
若返りしかない
高齢の管理職や経営者を見て思うが
高齢者は機敏に動けない
10年後を考える場合
パナソニックのように
4000万円上乗せの希望退職を
募った方が良いのではないか
逃げ切り希望の無気力管理職や経営職が
いなくなることのメリットは大きい 三行のいるところが追い出し部屋だろう
あと子会社(smj、sbpj、ココロライフ)もそういう役割あるよな >>39
昔から損して得取ることの出来ない無能会社だから
割増の希望退職なんて絶対やらないよ
やるとしたら子会社に押し込んで父さんさせるとか
今まさにその準備中じゃないか ネットで真実タケシマン
研研くん(「謎映画」探検家😨)
岸田ってイエスマンサラリーマンっぽいというか、党内を処世術の要領だけで今のポジションになってる雰囲気なんだよな。つまり考えに軸足が無い感じ。
企業でイエスマンな人はシンパシー感じそうだが😞 >2016年3月までは生産装置を扱うグループ会社「シャープマニファクチャリングシステム」の社長として在籍。 自分の所を追い出し部屋にしろ、と指示されて、それが嫌で辞めたんだろうか?
もしそうなら立派な人だ
後任者の誰かさん違って >>49
矜恃のある人は皆さん辞められた
今は無能しか残ってない 閣下が更新しなかったISOが
実は必要でまた金かけて取ろうとしてるらしいけど
本当? >>51
跡部のアレはコストかかりすぎて奈良に移設は困難と言われてたが、
もし移設するのならISO取得は必要だろう。
ただ書いたように今の財務では移設はしないでしょう
それでも移設するというのならガラポンのサインだろうが >>53
他力本願でいつまで来る来る言ってんの?
50歳すぎてるのにまだ他力本願でどうにかなると思ってんの?
本当に今後の人生どうするの? この連休も独りで引きこもって映画見るしかないようだし寂しいんだろうな 跡部からアレが奈良に移設というのは俺も無理だろうと思ってた
そもそも移設する必要がないし
跡部にアレが置けない事情が出てきたのならコストかけてもやる必要出てくるんだろうが
事実は知らない >>58
移設無くて良かったね
移設はガラポンのサインだろうから 三行の人生
これから悲劇的なことが続きそうだけど
準備してる? >>59
ガラポンって三行の小さな脳が頭蓋骨の中で揺れて鳴る音だよな ところで三行
ここでの三行は成りすましだと折角、上司を騙せたのに会社と同じ内容やキーワード書いていたら流石の三行の上司でも嘘だと気づくと思うんだがどうかな? 事業再生にガラポンは絶対不可欠だから
ガラポンはポジティブワードだよ >>66
降格しても未だに寄生続けている不要社員ってどうしたらいい? 倒産するとか書いてる人いるけど
それは絶対無いよ。倒産しないためにガラポンがあるんだよ 俺たちが話し相手になってやるよ
とりあえず
バカ女の話でもしようや なんか最近、ミニ閣下みたいになってきてる管理職が何人かおるよな。
誰とは言わんけど… あんなに自信満々でエラそうに言いまくってたのにね〜大爆笑大爆笑大爆笑カッパも、段ボールベッドもおどけた顔おどけた顔おどけた顔
懲りんやつやな〜
テレビに出れて、名前が売れたら、どーでもエエんやろなにやにやした顔 >>73
能力以上の地位に祀り上げられるとああなるんやろ
自分の能力では解決出来ないから >>73
徹底した残業規制をかけて、経費削減で会社に貢献したとドヤ顔の管理職
結果、部下を貧困層に突き落としてもなんとも思わない管理職
こんな心ない輩たちに、人から喜んで高値で買われる良い製品が生み出せると思うか? >>79
だって入社してから他社の模倣商品の格安版しか作らせてもらえへんかったのに、急に他社が作ってへん商品を作れと言われても無理に決まってるやん。
もし売れへんかったらどうすんの?
安い商品も消費者ニーズやし、これでいいんちゃうの。 >>81
他社がやってない前例がないで否定しおるやん
そのくせ自分らが提案した筋の悪い商品はゴリ押し
シャープの企画ってデータじゃなくて感覚やら
誰の提案かやらで決める情緒集団だからな
お決まりの在庫の山ができる 市場が未成熟の商品開発は、他人にチャレンジさせ、失敗したらボコボコに叩いて、負け組に落とす企業文化なんだから、チャレンジなんかアホしかしない。 本部長や事業部長から学んだことは、失敗しないことが最も重要なことだということだ。
模倣商品なら、コストダウンだけで儲かる。
コストダウンは非常に困難だが、能力が非常に高いのだろう。 \\\\\ゴー
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\@\|\| ̄(*・∀・) 下へまいりまーす
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\@\|ニニニニ|
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\ .\ >>85
模倣商品も失敗だらけやで。
試作しないでいきなり一発量産だから、
作ってみて初めて問題点に気が付いて応急修理。 ホントは
ゼロ次試作 一次試作 二次試作 して
の
プロセスが SSに あるのでは ないのですか?? >>90
そういうのすっとばす根回しばっかやで。
この日に量産開始できなきゃ赤字だ!って言って回って。 >>91
組織の中では失敗すると責任をとらなあかんのよ。
冒険をして責任を取らされた社長を忘れたのか?
保身は賢者の生き方なのに、クズ野郎とは失礼だ。
冒険したけりゃアメリカに行け!
ここは日本だ。 >>95
無能管理者の寝言、戯言
そしてただの搾取者 >>95
>冒険をして責任を取らされた社長を忘れたのか?
あれで責任を取ったというのか?
おまえシャープの社員か? 当時 東大での役員は いなかったんでは
で
唯我独尊
それで
あんな 堺 一本足打法で
無茶苦茶にしてまいおって K山 は
あれ
は
責任 とったとは いえん
奈良の自宅差し出せよ とおもったくらいだ
(当時の社員より) >>99
ろくな運転技術(経営力)がないものがフェラーリー(巨額投資工場)
を運転して、壁にぶつかって大破。
壁の弁償もしないで、どこかへ雲がくれで逃げてしまった。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています