創立80周年「サムスンの手綱」
揺れる競争力
上場系列会社の営業利益のうち、サムスン電子の割合は90％だが、半導体部門を除けばサムスン電子の営業利益は5年間で26％減少し、サムスングループの競争力があちこちで揺れる兆しが現れている。経営陣が「未来の流れを読んで、新しい成長動力を探すことは思いもよらなくなっている」（クォン・オヒョンサムスン電子会長）が心配と恐怖を外部に公然と話すほどだ。
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サムスン電子は「半導体好況」に患部が包まれている。サムスン電子の営業利益は2012年29兆5000億ウォン、2017年53兆6000億ウォンと、5年間で82％急増した。半導体部門を除けば状況が変わる。2012年24兆9000億ウォンに達した営業利益は18兆4000億ウォンと、むしろ26％減少した。
主力製品だったスマートフォンも目に見えて力を失った。昨年第4四半期、サムスン電子の中国のスマートフォン市場シェアは1.7％に落ちた。サムスン電子の中国市場シェアは2013年までは19.7％で、独歩的な1位だった。 1位から8位（2017年）に墜落するのにかかった時間はわずか4年に過ぎなかった。
しっかりとした技術力・豊富なグローバル生産拠点... 「100年暁星」導く
サムスン電子映像ディスプレイ事業部は、2006年にワイングラスに似たボルドーTVを掲げて世界の頂点に登った後、昨年までの12年連続1位を守っている。しかし、高価なプレミアム市場だけで計算すればシェアが大きく下落した。日本のソニーとLG電子がサムスン電子にないOLED TVなどを掲げ、サムスン電子の市場をじりじりと奪っている。
他の系列会社も状況が大きく変わらない。サムスン物産、サムスン重工業、サムスンエンジニアリングなど重工業会社の構造調整は、4年連続で横ばいで推移している。サムスン生命、サムスン火災、サムスンカード、サムスン証券などの金融系列会社の市場シェアも低下傾向にある。持株会社への転換などの事業再編は妨げられた状態で、金産分離などの規制まで強化されているからだ。
系列会社間の実績の不均衡で、サムスン電子への依存度はますます高まっている。 16社の上場会社全体の営業利益のうちサムスン電子の営業利益の割合は、2012年81％から昨年90％に上昇した。半導体事業が今後不況局面に入ると、サムスングループ全体が危機に苦しむことになるという心配が出ている理由だ。
ソース：韓経ドットコム 2018-03-21 17:20（韓国語）
http://news.hankyung.com/article/2018032128191
