【中央日報】海外企業かき集める日本…グローバルM&A「過去最大」
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7/23(月) 9:27配信
中央日報日本語版
世界のM&A(買収・合併)市場で日本企業が躍進している。高齢化と人口減少などで日本国内市場の拡大が厳しくなった企業が積極的な海外企業買収に活路を求めているためだ。
22日の日本経済新聞によると、上半期の日本企業による海外企業M&A規模は1122億ドルで過去最高を記録した。グローバルM&A市場で日本企業が占める割合も29%で、米国の1751億ドル・46%に続き2位となった。欧州企業の海外M&A規模941億ドル・25%を上回った。
武田薬品工業がアイルランドの多国籍製薬会社シャイアーを7兆円で買収した影響が大きかったがこのほかにも大小のM&Aが相次いだ。ソフトバンクのウーバーテクノロジーズへの出資、トヨタ自動車によるシンガポールの配車サービス大手グラブへの出資などが代表的だ。日本企業の海外M&Aは2010〜2017年に年平均750億ドル規模で推移している。
三菱地所がニューヨークのロックフェラーセンターを買収してから現れた1990年代のバブル経済当時のM&Aブームを超えたとの分析も出ている。日本企業は2000年以降に総額110兆円を海外M&Aに投資した。これは同じ期間の上場企業純利益約300兆円の3分の1に相当する。
日本経済新聞は、2011年以降には為替変動の影響もあまり受けず増勢を保っており、シェアも拡大基調で2000年代初めの3〜5%程度から2011年以降10%以上に高まったのに続き今年は30%に迫ったと評した。
日本企業が積極的に海外M&Aを進める理由としては、内需市場の成長性が限界に達したためという指摘が多い。青山学院大学の北川哲雄教授は、人口減少と市場成熟などにより内需市場で活路を見出せなくなった日本企業がM&Aを通じて海外に活路を求めていると話した。
ただ海外企業買収の成果は企業によって明暗が分かれた。日本電算は積極的なM&Aにより自動車と産業用モーター分野に事業領域を拡大するのに成功し、この10年で純利益が5倍ほど増えた。これに対し東芝は米原子力大手ウエスチングハウスを買収した後に大幅な損失を出している。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180723-00000009-cnippou-kr 日本のことばかり見ている場合じゃないと思うんだがな
足元見ろよw 大丈夫大丈夫、日本企業は韓国企業など買う気ないからw 日本はパチンコを閉鎖できればなあ
資金をちゅーちゅー吸ってる、毎年22兆円も!
あれは寄生虫だ
シャットアウトできればもっと資金に余裕ができるんだが >>5
韓国企業買収しても、親北左翼労組によって潰されますね。
韓国経済の完全敗北!国際競争に敗れ地域経済崩壊の群山市
https://www.youtube.com/watch?v=Sk6_ziC8Jac&t=123s 日韓で無駄に競合している企業が多いから
サムソン・ソニー
LG・パナソニック
ヒュンダイ・トヨタ
アシアナ・アナ航空
となる日も近い . | |l |
| |l | ∧_∧
| |l | ;`ハ´)小日本是亡者的欲望アルな!
| |l_|
| .|_∧ ポッキュー!!
| .|`Д´゚>゚金のためならなんでもする
| .⊂ ノ チョッパリ ニダ
◇中国経済関連記事のページ
http://keizai1money2.web.fc2.com/chai.html
◇米中貿易紛争5000億ドルも視野へ
更に通貨方面にも戦線拡大か!
◇米中貿易紛争 第3ラウンドへ 中国反応を見る
◇米中貿易合戦 第二ラウンド ゴング! なんで韓国って自立って考えがないのか
日本になんか、絡みたいようだな >>9
あはははは
やっぱり在チョンってさバカばかりwwwww だらだら書いてるが韓国には関係ない話。
それも記事の出どころは日経新聞かよ。
自分の足で取材して書いた力作ならまだしも、
他人の褌で得た記事で、ご立派な「意見」とは。 >10
ソニー・サムソン
パナソニック・LG
トヨタ・ヒュンダイ
アナ・アシアナ航空
だと言いたいんだろ
分からんわけでもないが >>1
で、落ちのないネタでどうして欲しいの?
韓国へ振り向いてくれ?とか
サムスンと現代M&Aしてくれ?とか
ちょっと何を書いてるか意味わかりません >>9
朝鮮企業が全部潰れたらエエねん
分かりやすいやろ >>1
日本ばっか気にしないで、姉さんの国は姉さんらしく頑張れよ >>18
サムスン×LGでLスンとか
大韓航空×アシアナでフアナとか
ヒュンダイ×サムスンGMでタマヒュンとか
そんなんでいいじゃない。 >>20
逆
パチンコマネーで日本は買われつくしたよ >>25
買われ尽くした日本にスワップを呑ますこともできない韓国ってどうしようもないってこと? TPPと欧州EPAで関税障壁が段違いに下がるので、
日本製品の輸出先で手っ取り早くマーケットを展開するためがひとつ。
日本企業が持っている技術と他国の特許を融合させて新事業を構築するためがひとつ。
内部留保に対する風当たりが強く、賃上げ圧力をかわすためがひとつ。
日本の企業内部留保が400兆円(死蔵)もあるので、
マイナス金利で目減りするのをさけるために使っている。
ただし国内投資がふえないのが課題。 失われた20年の間にどれほど海外資産を増やしてるか、バカチョンは気づきもしねーんだよな。
10年で追いつくニダって勘違いを続けてろ 散々、金融緩和してんのに、ちっとも円安はかどらないしね。
買っちまえ、買っちまえ。(* ̄∇ ̄)ノ
>>9
日本が技術移転してやったからじゃないの? そうなん?もうずっとやってるよね?
成功もあれば失敗も出てる。普通でしょ? >>18
アシアナなんか間も無く倒産するよ。
機内食はマトモに出せず、機体整備が部品の使い回し、事故多発、世界中からアシアナは低評価でトラブルばかりで乗ってる人は韓国人と金の無い人。中国人すらサンフランシスコの最新機墜落事故で中国からが死んでから乗らないよ。 良く海外にばかり投資してーという話があるが、これだけ投資しても内部留保は溜まりまくりなんだよね。 企業のグローバル化で、今まで以上に英語が重要になってくるな。
論文のための読み書き重視の英語教育を見直す時ではないか? 結局早めに韓国のパートナーに裏切られて出資金だけ取り戻して撤退したファミマが勝ち組で
最低賃金問題で「票に影響する店主共の不満を緩和するために賃金上昇分は本部に負担させろ」というムンムンの悪辣な攻撃にあって撤退を検討中のミニストップが負け組
よくて元金回収わるくて丸損
韓国進出なんてそんなもん >高値づかみして損しなきゃいいが
過去にそういう事例がありましたからねえ。
同じ事をしないでほしいものです。 件数と金額が多いから、失敗も増えてるが、日本企業のM&Aは かなり高度化し 大人になってきた。
三菱地所のロックフェラーセンター買収みたいな 他国のランドマークを買収して喜んでるようなのは 今 中国人がやってて、日本人は卒業。
今の日本企業の海外投資の特徴は
海外市場と一見無縁の 内需型産業やサービス業のM&Aが増えてること。
小売り業 金融機関やノンバンク 運送業 中小企業 旧国営公営企業も海外企業を買収し、貿易から投資にシフトした総合商社のM&Aが激増した。
また 日本から直接投資するのではなく、既に持ってる海外現地法人にM&Aをやらせるケース増えてる。
製造業でも、生産拠点を確保するための海外投資ではなく、世界シェアを獲りに行く、または自社で持ってない技術や事業領域や営業基盤を補完する目的なのも多い。
また会社丸ごと買収するだけじゃなく、特定の事業だけ買ったり、債権だけを買ってくるとか、不動産の一部持ち分や 権利権益の一部だけに投資したり
または海外企業と共同で、投資ファンドや中東マネーと共同で買収するケースも増えてて
リスクを小さく投資効率を上げる海外投資も増えてるし
会社丸ごと買収した後で 要らない事業は切り出して売却するのも多い。 >>33
当たり前だろ
例えば1000億円のキャッシュで純資産300億円の海外企業を買収したら
貸借対照表上ではキャッシュは1000億円減るけど、その代わり
純資産300億円とのれんが700億計上されて、結局資産の額は変わらないじゃんかよ
会計に無知な奴がやたらと内部留保内部留保言うけど少しは勉強してから言え ホントは円安だから良い時期ではないんだけど、莫大な内部留保の使いみちを探してるって事情もあるんだろうな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています