【経済】 伊藤忠によるデサントの敵対的ＴＯＢ成功〜韓国市場への依存脱却、中国市場への進出など課題[03/25]
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スポーツ用品大手のデサントが25日、筆頭株主の伊藤忠商事が提案していた取締役構成案を受け入れたことで、両社の対立劇は幕を閉じた。今後、デサントの経営戦略は伊藤忠主導で進められる見通しだが、対立で生じたしこりの解消が最優先の課題となりそうだ。
「これからも創業の精神を体現し、いきいきと働く社員とともに、経営をつないでいく」。デサントの経営から退くことになった石本雅敏社長は25日の談話で、そう強調した。
両社の対立は、経営戦略の食い違いが原因だった。デサントは韓国市場を柱とする戦略の維持を主張する一方で、伊藤忠は中国市場強化による事業の分散を求めていた。デサントが伊藤忠に事前の相談がないまま、昨夏に女性下着最大手のワコールホールディングスとの提携を決めたことなども関係悪化に追い打ちをかけた。伊藤忠は「意見を述べても真摯（しんし）に対応してもらえない」（幹部）と不信感を高め、対立は国内大手企業同士では異例の敵対的な株式の公開買い付け（TOB）に発展した。
今回、デサントが全面的に“降伏”する形で終わったが、デサントの新経営陣にとっては、求心力を高められるかが課題となる。デサントでは労働組合がTOBに反対し、国内従業員の約9割に上る1040人が反対署名をした。伊藤忠側も「心底反発している社員もいるだろう」と対話の必要性を認識しているが、早期に融和を図れるかは見通せない。また、「対立の長期化でブランドイメージが毀損（きそん）された」（デサント幹部）懸念もあり、その立て直しも急務になりそうだ。
一方、韓国市場への依存からの脱却も引き続き課題となる。デサントは売上高の約半分を韓国市場が占めるが、2019年3月期は韓国の市況悪化などで最終（当期）利益の見通しを100億円から65億円に下方修正した。
中国は22年の北京冬季五輪を控え、需要拡大が期待されている。伊藤忠は、これまで培ってきた中国でのネットワークを駆使した販路拡大や、中国向け商品の開発などでてこ入れする考えだ。
【釣田祐喜、藤渕志保】
ソース：毎日新聞＜デサント 社内融和、ブランドイメージ立て直し急務＞
https://mainichi.jp/articles/20190325/k00/00m/020/346000c
関連スレ：【韓国】 野球の国家代表とLGツインズ、戦犯企業デサントがスポンサーになってユニフォームを提供していた[02/28]
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1551447141/ これってデサントが韓国資本に乗っ取られそうになってたってこと？ 韓国中心か中国中心かって
正直どちらでもいい。
どちらも出て行けばいい デサント結構好きなのに韓国で人気ありすぎてあまり買いたくならないジレンマ
デサント使ってたら韓国人かよってね
国産なのに デサントは経営者も社員も目先の利益だけしか考えてないからな。
伊藤忠は１０年先を考えて、デサントを救った。救ったのはこれで二度目。
愚かなデサント創業者一族。 >>11
韓国人はデサントは米企業だと思ってたらしい。
で、今後、日本製品排斥が進んだら、デサントは一気につぶれるところだった。 NHKみたいに恥ずかしい鮮人が蔓延った組織だもん。 やっぱし、カメラ泥棒にされて葬られたアホな水泳選手が可哀相。 > デサントは売上高の約半分を韓国市場が占める
これだけで経営者として無能とわかる 中国でまだ商売って正気かよ
伊藤忠は大損したら日本の税金で救済してもらう気だろ 良く分からんなぁ。
デサントは普通に日本企業で韓国に拘る理由はないでしょ。
伊藤忠は韓国に傾倒していたと思うが、まぁ利益優先なのは当たり前として。
でも伊藤忠がデサントに韓国に拘らず中国を狙えっていうのは変な感じ。 >デサントは売上高の約半分を韓国市場が占めるが
デサントってそんなことになってたのか
危機一髪で助かったな デサントは韓国で大当たりして滅茶苦茶儲けてた
それで韓国への進出に力を入れていた
伊藤忠は物事には流行り廃りがあるから韓国のみならずアジア一帯に手を伸ばせと主張していた
確かこんなんだったよな 韓国への投資が減りそうでひとまずは良かったんじゃないか。 >>1
TOBされた社長の前は、何代も伊藤忠から来た社長だったわけだけど、
韓国に進出させたのは、その(伊藤忠出身)社長らじゃないの？ >>15
フランスじゃない？ ルコックと業務委託しているし
そういや、去年のＷ杯前、柴崎がアディダスからルコックに替えたとき
「日本製で品質がいい」と理由を述べていた。
まあ、どんだけアディダスがボロいかって話でもあったけど >>4
デサントの韓国での売り上げがデサント全利益の8割りぐらいだったかな
イトチュは依存度が高いから散々どうにかしろと言ったの聞き入れなかった
韓国ではデサントが日本企業だと殆ど知られてないので
イトチュはデサントが日本企業だと拡散されたときのコリアンリスクを危惧してたわけ
因みにイトチュは過去2回もデサントの倒産危機を助けている 伊藤忠商事はブランドを買ってきては安売りしてだめにする。最近ではkitsonがこれ。
一方で伊藤忠商事はファミマをやっていて、韓国ではファミマが痛い目にあっている。市場の分散もごもっとも。 反日朝鮮リスクを危惧した伊藤忠商事の判断は正しいよ
南朝鮮を相手に商売してるからよく知ってるわ ケツに火がついてる国を中心に商売し続けるとか正気じゃないよね
ここの社員全員どんな考えしてんだろ… >>32
伝手というかコネクションが狭いんじゃないのかな、だから当然選択肢も狭いと どっちもどっちやな
日本としてのリスクが大きすぎるわ >>28
アディダスからルコックではなくアンブロ。 韓国依存はリスクでしかないから、転換すべきはすべき
いずれ見境ない戦犯企業認定が来るわけだし まあ、韓国の反日は永久に無くならないから正解だな、さっさとみんな撤退すれば良いのに。 まじかよデサント韓国寄り寄りだったのか二度と買わねー
買ったこと一度もないけど >>デサントでは労働組合がTOBに反対し、国内従業員の約9割に上る1040人が反対署名をした。
リストラ対象リストが出来上がりｗｗｗｗ
バレないように排除 一粒でも流入させたら隣近所丸ごと支配されるモンサントかと思ったら
全然違う企業だったｗ ボーイズリーグの時ユニフォームがデサントだったなあ >>29
なんだ、伊藤忠は単なる銭ゲバではなかったんだ。
コリアンリスクを考えられない経営層はガチで逝ってよし、だからな。 >>29
戦前からある伊藤忠が関係してると広まったら、何が起きるか分かったもんじゃなくなるな >>40
20年前のデサントのポンチョ持ってる。
ほんと物持ちがいいんだ。 >>36
あ、そうだった。アンブロがデサントが委託製造しているんだよね
ガンバの遠藤とかもそう >>42
犬HKのニュース見る限りではその印象強いよね。
コリアンリスク顧みないクソ経営陣だった、と知って考え改めたけど。 ＞対立の長期化でブランドイメージが毀損（きそん）された
いや、対立うんぬんより韓国に100％ぶち込んでる会社だったと知られた事がイメージ低下の原因
人のせいにすんなよ まあ、リスクを分散しろって提言だからな
それを否定して韓国に固執した意味が分からん 方や韓国依存、方や中国崇拝
救いようのない馬鹿どもだなｗ デサントのブルマは通っていた高校の体操服。
女子のブルマ姿には毎度感謝しておりました >>41
過度な韓国肩入れって
社員経営者にヤバいの入れすぎ
在日に……やめとこw デサントの起源は韓国ニダ！
ガチで日本の企業だと知らない奴がいるからな デサントと言えば韓国。これに勝るイメージ悪化はないだろう。 デサントは売上高の約半分を韓国市場が占めるが、
ステッカー貼れよｗ 煽りじゃなくここスポーツ用品界のシャープでしょ
これでデサントってのがどんな企業かを知る人間が増えると思えばまあ有りかな デサントはウリナラ企業ニダって土人の猿が言ってた所に、実は日本企業ですって言われた上着脱がれたニダ ＞デサントは韓国市場を柱とする戦略の維持を主張する一方で、伊藤忠は中国市場強化による事業の分散を求めていた
伊藤忠の主張の方がまともとはいえ五十歩百歩だよなあw >>23
この前この話題のニュースで、デサントを着ていた韓国の若者にデサントは日本製品ですよって、インタビューしたら、えっ日本製品だったのか、それじゃ脱ごうかなって、彼女と笑ってたけど、売り上げはおちていくんじゃないかな。
デサントの幹部の韓国人がやり手で、少女時代のユナに着せたり、有能らしいから、行く行くは乗っ取るくらいの勢いだったんさじゃないの。
伊藤忠の散々注意しても、シカトされたから、この処置は仕方ないね。 デサント売上の半分以上が韓国、韓国で900店舗以上を展開、韓国人はデサントが日本企業だとは知らない
テレビ東京のWBSが韓国で若者に「デサントが日本企業だと知っていますか？」とインタビューしたんだよ
質問を聞いた途端にその若者は着ていたデサントのアウターを脱ぎ始めた
ライバル企業がデサントが日本企業だと宣伝したらデサント終わりだろ 役員の金勲道って、チョーセンに乗っ取られてたんじゃね？
韓国で売り上げ伸ばして、役員になったかよｗｗ >>11
ノースフェイスのヒューズボックス背負ってたら「韓国の方？」と言われた屈辱。。。 >>69
ホモランドセルって言われるのとどっちがマシなんだろうかw >>54
儲けられる目算があるなら中国市場拡大も良いと思うけどね
もちチャイナリスクも相変わらず健在だから中国問わずアジア全体にって視点があれば無問題だけど
ただ俺の中で伊藤忠＝中華隷属ってイメージは拭えない どうでもいい話だな。
50歩100歩、市場的には中国進出優先だろうね。
韓国は、10年で高齢化社会になるわ。 韓国企業
ゴルフ場
愛野カントリー倶楽部
オーシャンパレス ゴルフクラブ&リゾート
武雄嬉野国際カントリークラブ（サイカンホールディングス）
福岡レイクサイドカントリークラブ
ペニンシュラオーナーズゴルフクラブ
マスターズゴルフ倶楽部
米原ゴルフ倶楽部
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%9F%93%E5%9B%BD%E3%81%AE%E4%BC%81%E6%A5%AD%E4%B8%80%E8%A6%A7 ま、韓国相手の安物商売から脱却して、ヒットしている水沢ダウンをテコに利益率の高い高性能品にシフトだな。 韓国から手を引くのはいいことだけど、代わりに中国ってのがどうもいけないねえ まあクビになった社長頭悪そうだったもんな
今時韓国に頼ってるとかリスク管理能力なさすぎ >>11
そういえは、前テレビの撮影でスポンサーがデサントだからそのジャージ着たな。
知らなかったとは、言え俺のイメージが 中国でスパイ容疑で何人も拘束されてる伊藤忠がコリアリスクのほうが高いと判断してるとこが肝
韓国の売上が伸びたのは韓国の社長が有能だったから無能の日本の社長はクビにしておしまい
中国より東南アジアに舵きると思う 伊藤忠だから韓国から中国にシフトするだけ
なんの意味もない 中国は市場がでかいから分からんでもないが、韓国一本足打法って何なんだろうな
市場も大した規模はなく、成長性も低く、徴用工とか馬鹿なことをする。
韓国特化の理由はマジで分からない 中国はランニングブームが起こりつつあるブルーオーシャンだ。
スポーツ用品メーカーがここを逃すとかあり得ない。
前の経営陣がクソだわ。 >>71
若年人口が多い国で売れる物だろ？
スポーツウェアって。
少子高齢化の国にしがみつく必要ある？
中国の次はベトナムアフリカ・・・若年人口を追い続けないと。 なんで、あっさり首挿げ替えられるとわかりきっているような状態で、
ちょっとくらい人の言うことを聞いたふりでもしとけばいいのに
わざわざ商売敵と提携して見せるようなまねができるのかがわからん。
何か勝算（と思えるようなもの）あったん？ ちなみに中国ではプーマがそれなりに人気で専門店もある 北京冬季五輪あるから中国市場狙うのもごく短期的にはいいと思う
日本でも数年前にカジュアルに進出したけど厨ごころをくすぐるデザインでパーカーとか買った >>90
あのダサいやつ買ったのかｗ
あんなデカデカとロゴの入ったものをよく着るきになったなｗ >>86
あそこは中共という巨大火山のある危険海域だろ
生存競争以前に圧倒的暴力でこれまでの積み重ねが一瞬にして無に帰す 伊藤忠、いいぞー。
ユニクロやアサヒビールも、見習えー。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
