Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ45
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おまいら働けよ！？
目的はおまえらの人件費削減ですね
2015年4月から始まった奴隷人事制度
社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607
鈴木：また戦略を練ったんですね。
正能：はい（笑）。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。
鈴木：その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。
海野P：そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー！
正能：どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう？楽しいことをするにはどうしよう？っていつも考えてるんです。
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（前スレ）
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ44
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1529204447/ 何も考えない奴はさすがに少数派だろう
大半は反対しても無駄だろうという諦めてる奴じゃないの？ XX年後に会社無くなったら、年金消えちゃうんでしょ？だから今のうちに・・・みないな会社に取って最も都合の良い理由でサインしちゃう人はアホとしか言いようがない
JALの時は4.5％運用を前提の支給額となっていて、元々の受け取り額自体が高い
だから、OB30％、現役50％の年金カットされても、それなりに貰えている
倒産した会社だと言うのにね
今回、元々の支給額自体がJALに比べて全然低いのだから、下げる理由はJAL並の状態になっってからで十分で、今、同意する理由は全く無い 将来、会社が倒産するかもしれないから、今、将来の自分の年金を寄付します！
よっ！社畜の鏡！ 往生際が悪いな。有期で貰えるなら有り難いだろう？
78歳で受給対象の半分は死んでる。平均寿命って、そういう意味だ。
若い人も平均寿命が伸びれば受給開始年齢は引き上げられるから、コンディションは支給間近のオッサンと同じになる。 今、これをやる理由は、その後の大リストラ、子会社売却に備えてって事
ソニー本体は安泰です！ >>600
半分死んでるなら負担も半分になるわけでもっと延長すべきという議論が成立する
3分の2の負担を目安にするべき
80歳は超えられる
議論と交渉の余地は大である
人事案を丸呑みするのはバカがやることだな
まあ、バカが多いんだろうけども ノーフューチャーだから
ドラッグセックスロックンロールで生きようぜ
たばこおいしいーお酒おいしいー >>608
子会社なら駅弁余裕だけどな
居目線だと鹿児島駅弁とかゴロゴロいる 子会社の話なんて1ミリもしてねーだろ
日本語読めねーのか 駅弁でもない痴呆国立だけど本社でR&Dですが何か？ 本社なんてもう寄生虫しか残ってない残り滓じゃんｗ
くだらん企業PRとかLGBT押し付けとかしてくるだけの連中。
子会社こそソニーを支えてるんだよｗ 入社するのが難しいからと言って幸福な会社員人生を送れる訳じゃない。 という教訓みたいな会社だな。 かつては三菱商事なんて軽くしのぐ就職人気を誇った時期もあった。 そうして入社した連中の多くが早期退職の憂き目に会った。 入社するのが難しいからと言って幸福な会社員人生を送れる訳じゃない。 という教訓みたいな会社だな。 かつては三菱商事なんて軽くしのぐ就職人気を誇った時期もあった。 そうして入社した連中の多くが早期退職の憂き目に会った。 数年前に課長職を若手へシフト
１，２年の差で憂き目にあった世代カワイソ DIはみなとみらいみたいだね。
R&Dはみんな厚木？
着々と大崎撤退に向けて動いている模様。
厚木の土壌汚染の爆心地でずっと放置されている真ん中に建物建てるのかな。
建坪率で旧いのは潰さないといけないのだよな。潰すのは102Gとかかな。 >>606
後ろを伸ばすなら、前も遅らせる。
リスクを減らすことによって企業経営が安定し、結果的に現役時代の収入をも改善する。 >>621
リスクを過大に見積もり過ぎてるってことだよ
適正では無い。リスクをいたずらに恐れ過ぎてる >>627
リスクとはリスクマネジメントでコントロールするもの
これをできないのが日本人
未知の事象には過剰反応する悪い癖がある
管理のノウハウがないからそうなる >>628
さて、人が亡くなる時期をコントロールするのはできるの？ コントロールじゃなくて、対策だろう。
コントロールできないからリスクなんであって。 >>631
バカだな。コントロールできるんだよ
コントロールのやり方を知らないからそうなる
数学を使うんだよ。知らないだろ？
心のどこかで数学を信用してないんだろうな。無知だから
無知な分野は結局のところ高学歴のやつも中卒と大差ない そりゃ平井さんの後ろ楯がないんだもんさすがにもう逃げるしかない
しかしその逃げ先がインテルかよw
瞬発力半端ないわ ああああっ、もうダメッ！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！！！
ムリムリイッッ！！ブチュブチュッッ、ミチミチミチィィッッ！！！
おおっ！ウンコッ！！ウッ、ウンッ、ウンコッッ！！！ウンコ見てぇっ ああっ、もう
ダメッ！！はうあああーーーーっっっ！！！
ブリイッ！ブボッ！ブリブリブリィィィィッッッッ！！！！
いやぁぁっ！あたし、こんなにいっぱいウンチ出してるゥゥッ！
ぶびびびびびびびぃぃぃぃぃぃぃっっっっ！！！！ボトボトボトォォッッ！！！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！ ワォといっしょで英語力は日本人としてはズバ抜けて高いんだろ うーむ、インテルの日本法人社長は素直にすごい
グーグルの日本法人社長以来の衝撃 余計なことされたら困るから何もしない人を選んだのかね 日本でPC作ってるまともなメーカーもう無いでしょ
国正で務まるくらい日本が落ちてるってことよ デストロイドモンスターがインテルへ行くのか。
事業を潰したいのかね。 日本は窓口で実務は本社でやるから日本はコミュ力高いお飾り社長で十分と言う判断だろ
適材適所だと思う 台風63号です。クンニの話が出たら黙っているわけにはいかない。結局、出井チルドレン。 いつぞやのCESプレゼンでは、英語力はたいしたことなかったけどな。シャープに行ったボブ石田の方がずっと英語力あったような。 外資のローカル会社のポストなんてコネばっかでしょ。
ただ、無能はそんなポジションにつく事は出来ないので、
よくも悪くも実力はあると言うもの。 日立、クラリオン売却へ 仏車部品大手に約800億円で 2018/10/25
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO36913060V21C18A0000000/
日立製作所はカーナビゲーションシステムなどを手がける子会社のクラリオンを売却する。6割超を保有する株式の大半を仏自動車部品大手のフォルシアに譲渡する。売却価額は800億円前後になると見られる。
日立は18年3月末時点で約63%のクラリオン株を保有していた。フォルシアによるTOB（株式公開買い付け）に日立が応じる形でクラリオン株の50%超を手放す見通しだ。
連結売上高は約1830億円、売上高営業利益率は4%程度にとどまっている。主力のカーナビはスマホの普及により需要が伸び悩んでおり、自動車メーカー向けのOEMも価格競争が激しい。
日立は21年度に連結ベースの営業利益率を10%まで高める計画を示している。中核事業と関連の低い低収益部門は売却するなど、国内外に約900社あるグループ会社を500社程度まで整理、統合する方針だ。
フォルシアは空調や音響機器のほか安全運航システムを手がける。クラリオンの買収で日本市場への浸透を目指す。欧州では独ボッシュ、独コンチネンタルなどと肩を並べる自動車部品大手で、
2017年12月期の売上高は約169億ユーロ（約2兆1000億円）だった。
プラグインハイブリッド車（PHV）のバッテリーや燃料電池車（FCV）など次世代自動車の技術開発を進めており、こうした分野で日本の自動車大手との提携を加速する狙いもありそうだ。
現在は米フォードや独フォルクスワーゲン（VW）、仏ルノーなどが主要顧客。世界30カ国以上で事業を展開し、約11万人の従業員を抱える。
日本には92年に現地法人を設立し、自動車用のシートのニッパツや、内装部品の豊和繊維工業などと合弁会社を作り事業を広げている。
クラリオンもフォルシアの傘下に入ることで、手薄だった北米や欧州の自動車メーカー向けの拡販が期待できる。 ５GはNECサムスン、富士通エリクソン陣営で、ソニモバ売却まだ？ かつての四銃士
平井氏はソニーを復活させて会長へ
鈴木氏はインテル日本法人の社長
石田氏はシャープ副社長
吉岡氏はアメリカの投資銀行の日本法人のシニアアドバイザーで、コカコーラボトラーズジャパンの社外取締役
ネットで検索してみたけど、みなさんやはり凄い
他にも元ソニーで社外で活躍してる人をたくさん目にする
やっぱりソニーの人材力は本当に凄い
ソニーの中で頑張ってる人もソニーの外に飛び出していった人も NTTに転職して部長目指すのと、事業部で統括部長目指すのどっちがいいかな？
ちな。43前後の統括課長です >>656
どっちもダメだなｗ
人口減で日本の電機業界は終わりだｗ マジレスすると統括部長になってから転職だろ。
ソニーで統括部長経験があれば外資だといいポジションで転職できるよ。
その後は知らんがw。 まあマネージャナンてのは役人と一緒で
現場のことなんかどうでもよくて自分の職歴だけしか考えてないからなｗ
日本企業がインチキし放題になったのは保身に必死なそんな連中がのさばったからｗ
要するに銭ゲババンザイ ∧＿∧ ／￣￣￣￣￣￣￣
（ ´Д｀ ） ＜ 通報しますた！！
／, / ＼＿＿＿＿＿＿＿
(ぃ９ |
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/ ∧_二つ
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/ /~＼ ＼ （ ´Д｀） ＜ しますた！！!
/ / > ） (ぃ９ ） ＼＿＿＿＿＿＿＿
／ ノ / ／ / ∧つ
/ ／ . / ./ / ＼ (ﾟдﾟ) シマスタ!!
/ ./ （ ヽ､ / /⌒> ） ﾟ( )−
（ _) ＼__つ （＿) ＼_つ / > (･∀･)ｼﾏｽﾀ!! ．ﾏｽﾀ!! .ｽﾀ!! 日経を見ると、ソニー2年連続で過去最高益だと
大復活だね 辻野とかGoogle行っても短くなかなった？
外資は家族持ちにはつらい 10年以上電話にいる奴らはどういう気持ちなんだろうね。 昔は正社員に高給払って利益出してた
今は正社員の給料も下げて福利厚生一切無しで非正規を安くこき使って利益出す。
ただし役員の給料は削りません。
まあよくあるパターンｗ
昔の人が頑張ったおかげで削り代があったと言うだけｗ
次はないよ？ >>671
2018年03月 1,013万円(42.3歳・2,428人)
これのことか？
2014年03月 885万円(42.5歳・14,642人)
と比べると、いかにリストラしたかわかるな。 >>671
マスコミ対策とか環境アピールとかLGBTとか
大本営発表担当の上級社員だけやねｗ
現場のオペレータはとっくに非正規だけになってる。
プロジェクトXのCCD回に出たようなゴミ取り娘なんか今じゃありえないからなぁ。
あの世代のお局さんたちは派遣で済ませるようになった事務仕事で定年まで居残るんだろうな。 >>672
リストラに耐えて残った人達は勝ち組ってことでしょ
リストラで散っていった人達のことはどうでもいいんですよ
過去過去 >>672 高給盗りのエスカレータに乗った一部特別な層を残し、低給与のその他大勢を
リストラ切り捨てれば、平均給与が上がるのは当たり前。
最近の社員は統計学も理解してないのか？ https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181022-00000064-zdn_mkt-bus_all
「うらやましい」と感じる友人の勤め先は？
5位はソニー。
うらやましい点は、ソニーは「技術力がある」。
一般大衆の馬鹿さ加減には呆れる。
馬鹿な一般大衆から目立たぬよう合法的に金を搾取（税金を自社の利益のために使わせる等）した者が日本の勝組。 >>680
わざわざブランド戦略部があるんだからw SXSWで紹介した商品が全く売れなくても、ブラ戦は安泰
露出こそが全て ５０代前半OBです。
まだしがみついてる同年代は、同情通り越して不思議。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
