Job Grade制度 58スレ目 since 2015年11月
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
12月は22時より前に終わった日が一日しかなくてキツかった
無事休みにはいれてよかった お疲れさま。無理せず正月ゆっくりと、人生見つめなおしなよ～ >>13
(((( ；゜Д゜)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ ソニー・TSMC合弁が、日の丸半導体の再起を促す画期的な決断である理由
長内 厚：早稲田大学大学院経営管理研究科教授
1997年、京都大学経済学部経済学科卒業後、ソニー株式会社入社。ブラウン管テレビ事業部門の商品戦略スタッフ、
商品企画業務に従事した後、同社の薄型テレビ事業立ち上げ、ネットワークサーバ等映像関連商品の商品企画、技術企画を担当。 EVで独自色出せるような技術的に持ってたっけ?
センサー？？ 今更PS5と有線接続必須のVRヘッドセットを出したところで競争力皆無では… ソニーは車を「インターネット端末の1つ」（川西氏）と位置付ける。イーサネットの採用は、ソニーが強い
インターネットサービスと車を連携するのにも役立つ。インターネットの標準プロトコル「TCP/IP」を使いやすいからだ。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQODZ198LF0Z10C21A3000000/ EVねえ・・・差別化できる技術ないのにやって大丈夫なの？
そもそも車体の量産するなら自動車会社の買収も必要だと思うけど 事業化を検討するとしか言ってないだろw
検討だけなら誰でもできる >>40
ソニーは、米ラスベガスで開催されている展示会「CES 2022」において、電気自動車（EV）の「VISION-S」の新型プロトタイプを公開した。また、春にソニーモビリティ株式会社（Sony Mobility Inc.）を設立すると発表。ソニーのEVの市場投入について、本格的に検討していくという。 リバーさんの遊び場として不適格やろ
つーかあの人社長になるんかね? 新会社は、AI・ロボティクス技術を最大限に活用し、誰もが日常的にロボットと共生する世界を実現し、人を感動で満たし、社会へ貢献することを目指します。
エンタテインメントロボットのaibo、ドローンのAirpeak、さらにモビリティの進化へと貢献するVISION-Sを加え、様々な領域において新たな価値創造を行っていきます。 責任取りたくない人達の集まりだから車とか絶対作らないよな。 >>33
簡単にハッキングされて
乗っ取られそうな >>45
ものになろうがなるまいがAIロボティクス様を切りやすくなる aiロボティクスの面子みたらどうみてもうまくいかんだろ。会社作るならaiboやairpeaksをまともな事業にしてからやれよ。順序が逆やで。 WENAがいつのまにかSECなように、ドローンとかもある程度軌道に乗ったらSECに押し付けるのかな あれに量産販売保守といった泥臭いところを担えるとは思えんよな
全部外注すればいいとか思ってそうだけど ドローンは独立目指すって言ってなかったっけ?
無理ゲーくさいけど SECはモバイルが母体。
縮小ではない。忘れるな。 給料4%上がんの?
部課長の懐中に入るんちゃうの? 週3休みなら賃上げなしでも法人税優遇されるルートがあるのか? EVは絶対にビジネスにはならない。ビジネスも技術力もない会社には無理な話
スピード感もない会社に何を期待しますか？トップダウンで何も決めることが出来ない無能の集まりに何が出来ますか？ まあ専業でやる覚悟すら持てない時点で先行きはお察しだよな >>68
モバイルの方が良いって移ってったやつおおいのか
早く出たいって奴なら数人知り合いにいるわ 優秀さで言ったら
モバイル>SIE>その他
って感じだろ >>69
ソニエリの優秀な奴がそれで押し出されていったな ソニーS-Visionの川西さんインタビュー。「S-Visionはソニーのエレクトロニクス、半導体、ゲーム、音楽、映像コンテンツ、金融、保険などグルーブの資産がみんな活かせます。シナジー効果が大きいです」。なるほど、ソニーはS-Visionを生みだし、育てるために、これまで事業を拡大してきた!
ソニーS-Visionの川西さんのお話し。EV市販化の決断は? 「あるタイミングをきっかけに0 から 1 になったのではありません。選択肢の 1 つとして初めから視野にありました。その後、実験を繰り返し、課題を乗り越える可能性が見え、やるのを検討する方向になりました」。検討だけと、やるってことね。 モバイルはエレキ統合前に大量に離職したよな
グレード一段下げるって言われて テスラやアップルなど資金力の差があるけどやっていけるの？ 起動したらaiboとかいうのやりそう
しかし、ソニーシティのくるま、撮影禁止ってそんな隠すようなものかね 世間に通用するコア技術がなくなって久しいからなあ
今後ますますちょっと作ってみました程度の中途半端な商品が林立していくと思う >>85
こういう無能がマウント取って世間に叩かれるパターン多すぎなんだわ まあ日本の古き良き大企業に未来はないのかと。おまえ等の管理職を見て見ろ、無能ばかりだろ？ カリスマ的な奴もぶっちぎった技術を持ってる奴もいないわな。 よしだのけんちゃんが作ったキャッシュでみんなお遊びできてる ソニーのロボティクス受けようとしている学生なのですが、子会社化することどう思われますか? 先のことは誰にもわからんから好きにすればいいと思うよ こんな誰ともわからないソースもない情報で人生決めようってか？
おめでたいな。
聞くならちゃんとOB当たる、今はネットで色々調べられるんだからたくさん調べて自分で考える、必要なら金払って有料の情報も取る。
5chで聞いた情報と違うって後悔するの最悪だぞ。 でもまあホールディングス化してなんでもかんでも子会社にしちゃうと、こうやって変に気にする学生からは人気なくなっちゃうよねえ OB訪問なんかしてもここで聞くのと大して変わらないぞ >>94
OB訪問してもOBが本当のことを言うとは思えない
OB訪問なんてさほど当てにならないよ >>96
本体?子会社?と聞いてくるのもまあおっさん思考なんじゃないかね
ソニー自体にかつてのネームバリューがあるわけでもなし 逆にOBのおっさんは本体とか子会社とか気にして面目を保とうとするだろうな >>100
そうなるに決まっているからOB訪問なんて意味がない 馬鹿なの？
オッサンOBなんて聞くだけ時間の無駄だろw
リクルーターも入って２～３年目に行かせてるし。
若手に聞くと実情教えてくれるよ。 一部の職種除いてみーーーーーーんな子会社だもんね！！これまでSONYの看板でイキッてた皆さん！！みーーーーーんな非上場子会社！！世間はそんな事情知らないから、底辺子会社と一緒！！！ 本社もグループとか付いて、今までの本社感無くなったね。 >>102
若手でも会社に配慮する人は多いと思うが METAがいいとは思わんが、なんか親会社に別の名前つけてもよかったよな
FAKEとか エスイーシーです
我々は名前の通りソニーなんですよ 「友人が婚約破棄しました。
男側がソニーで働いていると言っていたけれど、子会社勤務が判明し年収がかなり低かったようです。
交際時からソニーを強調してたみたいでショックの反動が大きかった模様。
子会社なのに親会社勤務にする人はたまにいますね。
いい人いたら紹介してくださいとのことです。」
っていうツイートもあるくらいだしなぁ
世間は子会社に敏感
そしてソニー◯◯◯とかいう名前のものは一律子会社と見做される。 実態はどうあれ世間でソニーと言って認めてもらえるのはソニーグループ株式会社のみ。ソニー株式会社は誤認させられる分少しマシか。 昔からソニーマーケティング、ソニエリとかソニー(株)と同じ扱いだったから主要グループの基本的な待遇は変わらんよ。
違いは各社でボーナスとか昇進の基準が違うだけ。
グループ≒エリートと学生は勘違いするけど、役員クラスになる場合はいろんな会社を渡り歩かないとダメ。 主要子会社の待遇は今後メリハリついていくだろ
あと今後ますます叩き上げは役員なるの無理になるんじゃないかな スパイダーマン感動したからSPEに異動させてください
何でもやります まあでも確かにテレビやビデオやカメラ作ってるソニーすげーってならないよね
車作ソニーすげーとはなるけど 技術力の無さ、官僚的な対応が炎上しているぞ。もうテレビだめだな エレキもゲームもそのうち消えるでしょ。
カメラとヘッドホンとイヤホンくらいは残るかもしれないが。 ウォークマンとかよく残ってるなと思うわ
何人くらいで作っているのだろう? エレキか。
自分達でものづくりをしないなら、世界を変えるような製品を出さないと本当に価値がないよな エレキ→もう価値無いからやめれ
エンタメ、センサー→競争力はあるから事業に集中出来るようそれぞれ独立企業化
グループ→傘下にファイナンスだけ残して投資会社化
って事やな
凄く説得力あるわ ＞そんな形のリストラをしてくれれば、私は喜んでエンターテイメント・ビジネスとイメージング・ビジネスの株を持ち続けます
株主からリストラを望まれている ドヤ顔で言われんでも上層部だって分かってるでしょ。しがらみや法規制で簡単に実行できないだけ。それを無能だとか言っちゃうんだろうけどな。ガチガチの雇用保護規制とかある日本でやってみろよと。 自分の仕事的には悔しいけど、吉田さんマジ有能だわ。
自分自身変われないと氏ぬな。 stripeもepic gamesも買収できるわけ無いやろ
適当言ってるなー それを目指すならHoldingsって名前にしてるわけで。あくまでエンタメ、ハード、金融のコングロマリット企業だからこそのグループだと思うし唯一無二の価値があると思うけど 希望で満ち溢れたキラキラ新卒がこのスレ見たら卒倒しそう もう終わりつつある会社だからな
本業から逃げて延命しているだけ グループは高齢化が激しくて本当にリストラしてほしい 役付きがリストラされた事例はほとんど見たことないから、ダメちゃう? 福利厚生ポイントの使い道がないんだけど、おまえら何に使ってんの? そういえば昔はファルコン持ってたな。大賀さんは自分で操縦してたし。かっこいいよな、あの頃のソニー。 そういう公私混同した経営者がソニーの現状を作ったとも言える >>139
白箱がバレて、もうすぐやるんじゃないの～。毎度のことだよね。 >>153
その前段の計画からして杜撰だからな
最終的には企画がクソ >>149
大賀さんは良い面と悪い面があるからなあ
出井のせいで悪い面だけになったが コンソールは投資に過ぎない
もうPSばらまいて投資が解消できるような時代じゃない >>158
ユーザーにしたら毎回買い換える必要があるからなあ
しかも昔のようにゲーム機の性能が大幅に向上しなくなった
PS5が何故かSSDを売りにしているのは性能がさほど高くないため >>159
もう家庭用ゲーム機もその上で動くゲームもゲーミングPCをデチューンしたものになってしまって
単体の性能を売りにできるようなもんじゃなくなったと思うんだよな
任天堂は強力な自社コンテンツ、マイクロソフトはサブスクとプラットフォームの幅を広げることによって
ユーザーを囲い込もうとしているけど、PSは袋小路で解消の見込みがない ゲーム事業は転売屋に商材を提供して市場ユーザに反感を買うだけの事業になってしまったな >>160
ゲーミングPCは著作権保護機能が弱いからゲーム会社としてはあまり乗り気ではないはず。
しかし、ユーザーにとってゲーム機を買う利点がなくなってきたのも事実で何らかの客の囲い込みが必要だった。
PS4でPS Plusがうまく行っていたからSIEはそれに固執したのかもね。 >>161
去年の年末にPS5を大量に用意できなかったのは致命的かもね PS5の転売価格はバブルというかなんというか
転売屋から買ってるのもほとんど転売屋なんじゃないか
現物なしで売買してるやつもかなりの数いると思う
少なくとも消費者が定価以上で欲しがるようなもんじゃない ウィルスの次は大噴火で気候変動
自然災害で新規事業考えた方がいいんじゃね 引きこもりグッズはたくさん出してるけど肝心の電気がないから、次は発電事業 >>166
自家発電してる多くの競合に以下に立ち向かうかだな ソニーは社会が平常運転してるときにその余力で食わせてもらってるんだから
平常運転するための仕組みそのものや、異常系処理に食い込むって発想自体ありえんわ
そもそも誰も信用しないだろう エレキとゲームに未来はない。
しかし、ソニーはITに弱い。
残るは金融、音楽、映画、アニメ。
電気自動車？なにそれおいしいの？ 電気自動車は不安しか感じないよな
爆死しそうで怖い 没入感溢れるエンタメスペースです
走行は想定していません >>173
名前はファミリーに変わったけどな
年一回なんて情報誌の意味がない 劣悪だと聞くテスラのアフターサポートを軽く下回る事態になりそう
もちろん価格、性能では比べ物にならない 最高速度20キロくらいの高齢者用買い物カーにすれば？ 電動車いすを販売することについて、特別な許可や届出の必要はありません。
ただし、電動車いす（原動機を用いる身体障がい者用の車いす）は、道路交通法の要件を満たしていないと公道を走ることができません。
（道路交通法の要件を満たした電動車いすは、道路交通法上、歩行者とみなされます。）
このくらいが落としどころかも そもそも車体の量産なんてできるのか？
どこかの自動車メーカーを買収しないと無理だろ 部品屋として自動車メーカーと渡り合うことすら難しいと思ってる
まだ家でも建てた方がマシ このスレ、勢いが愚の国境と比べて圧倒的に劣っているけど大丈夫か？ｗｗｗｗｗｗ aiboを巨大化・操縦できるようにして、EVだと言い張れば良いのでは
これ新規事業にエントリーしていい？ いちごミルクカラーのaiboでデザイナーは評価Sなのかな？ 朝から意識高そうなセミナーのお知らせ見ると、１日の始まりでやる気が無くなる。 >>197
e-learningも意識高い系多いよな むしろそんな人が評価されるとか関係なくエレキは辞めるべき会社だろ。
20年以上新事業を作れず、近い将来グループ様から捨てられる運命だろうし。 評価する側の劣化が滲み出てる
評価に沿った行動に繋がるよね すくなくとも今世紀に入ってからのソニーはペラッペラな
スタイリッシュさとか意識の高さとかで売ってるので
今更｢技術のソニー｣で質実剛健ガチ勝負路線いったらエンジニアの皆さん困るでしょ? 高いコンサル雇って他社の開発体制とかレベルのベンチマークしてるんだよね。
その結果はどうだったの？
ちゃんと生かされてる？ >>206
コンサルなんて会社に都合の良いことを言わせるためにいるだけだろ 常に他社の数歩後を行く会社。もう技術力なんてない、外からも興味すら持たれていない。素直に若者はIT企業に行くべき ハードからソフトウェアへ移行できなかったから先がないんだよなあ
金はそこそこあるから外注で仕事回せるけど、外注を使っても競争に勝てない
外注の技術は他社も使えるし ソニーの敵はテスラ？
それとも有象無象のチャイナEV？
出遅れてるからチャイナが相手なんだろな
価格もだけど開発スピードでやる前から負けてそう 【速報】マイクロソフトがアクティビジョン・ブリザードを買収―買収完了後は世界第3位のゲーム会社へ
https://www.gamespark.jp/article/2022/01/18/115165.html
マイクロソフトは日本時間1月18日、アクティビジョン・ブリザードの買収に合意したことを発表しました。発表によると買収額は約687億ドル（7兆8,700億円）で、買収が完了することで、マイクロソフトがテンセントとソニーに次いで世界第3位の売上高を持つゲーム会社となります。 >>220
まじでどうするのこれ？
マイクロソフトの札束攻撃に対抗する財力はソニーにない 2020年初頭の段階でマイクロソフトゲーム事業のトップコンペティターからソニーは外れていた
仮にPS5の開発に成功してコロナ禍がなかったとしても、今の状況は遅かれ早かれやってきた
MicrosoftのSpencerは、SonyとNintendoをもはや主要な競争相手とは見なしていないと述べています。
これは主に、これらの日本企業のどちらも、MicrosoftのAzureプラットフォームに似た独自のトップエンドの
グローバルクラウドインフラストラクチャを所有していないためです。
新しいXboxのMicrosoftの主なセールスポイントの1つは、xCloudテクノロジとの統合です。
これは、コンソール、デスクトップPC、およびモバイルデバイスで同じゲームをプレイできるようにすることを目的としています。
「任天堂とソニーについて話すとき、私たちはそれらを非常に尊敬していますが、
今後の主な競争相手はアマゾンとグーグルだと考えています」とスペンサー氏は語った。
「それは任天堂とソニーを軽視することではありませんが、従来のゲーム会社はやや立場が悪いです。
彼らはAzureの再作成を試みることができると思いますが、私たちは長年にわたってクラウドに数百億ドルを投資してきました。」 ソニーのブランドって祖業が全盛期に築いたものだから
今のビジネスのユーザーには全く訴求しないよね
信者層も昔の製品とか思い出に対して応援しているだけであって
今現在金払ってくれてる可能性はかなり低い
PSですらそんな感じだと思う 業績ねえ
そういえば金融のあれどうなるの
特損近いうちにどうにかなりそうです、みたいな報告するのかな >>226
平井時代にやったリストラのおかげで今のところ業績が良く見えるだけ
マジで先はない >>228
エレキだってなぜか数字はいいもんな
内外の実感は伴ってないし主要製品販売台数もどんどん非公開になっていくけど >>229
リストラしてもオフショアで仕事は回るからな
最後にオフショアしか残らなくなるのは時間の問題だが モヤモヤしたところは残るけど、結局数字で結果出てるんだし、リストラも業績的には正しかったって事になるよな。
売れないカテゴリーや仕事がない人を残して経費垂れ流す事は正しいとは言えないだろ。 連結従業員数推移
2014年3月 140,900名
2015年3月 131,700名 (-9,200)
2016年3月 125,300名 (-6,400)
2017年3月 128,400名 (+3,100)
2018年3月 117,300名 (-11,100)
2019年3月 114,400名 (-2,900)
2020年3月 111,700名 (-2,700)
2021年3月 109,700名 (-2,000) >>234
結果は出てないんだよ。もうコンテンツで食べさせて貰っている、景気のいいときだけ稼げる会社なのね。中身すっからかんでは？何とかデーとかどうなのあれ 辞める以外に、インターネット、ソフトウェアサービスにシフト出来なかった。未だにハード作る脳しかもってないだろ？ もうハードとソフトの二元論なんてとっくに終わってる
ソフトウェア知識なくしてハードなんか作れないよ
いろんなコア技術買ってきて組み合わせて作った気になってるだけ アクティビジョンの株価上昇
i.imgur.com/q4EIND2.jpg
ソニーの株価急落
i.imgur.com/VatKNEb.jpg >>234
結果と言ってもリストラとオフショアで延命しているだけ
マジで先はないよ >>240
借金の借り換えに成功して業績アップとか言っているのと同じレベルだよなあ 文系の就活生だけど、本社のソニーグループに入るのがベストなんですか？ 新卒なら日本の伝統あるメーカーへの就職だけは辞めとけ。技術軽視、手配氏、そして衰退の道しかない >>248
転職活動に失敗したら悲惨なので、最初からまともな会社をお勧めする しかし本気でマイクロソフトがソニーのゲームビジネス潰しにきたね >>240
日本の国自体が今まさにそんな感じだよね >>251
俺の世代はなんとか逃げ切るって奴が回してるからな >>245
sss,sie,ソニー株はやめとけ。ソニーグループ様最強 >>245
合コンとか親にソニーセミコンダクタソリューションズで働いてます！って言って、がっかりされる空気に耐えられるならいいんじゃない？ 新卒イベントとかOB社員の中でどう言ってるかわかんないけど、世間は主要子会社とそれ以外の子会社の区別なんてつかないからね 一昨年前までは一応胸を張ってソニー社員と言えたのに... >>253
5年経つとエレキ、ゲーム、半導体は瀕死になってそう グループはまともなことやってないし、トップ変わったタイミング等で大鉈振るわれると思っている 俺もどっかのタイミングでソニーホールディングスに改組されると思うわ 最高益だからな！
オレたちも全力でケツ舐めるんだよ！ とっくに脱出済みだが、残ってる無能の阿鼻叫喚が見たくて遊びに来てる テスラのガラパゴス版作るのかもしれないけど
xperiaやtabletのように中途半端で辞めないでほしい 493 名無しさん必死だな sage 2022/01/19(水) 03:00:32.19 ID:+9nlfn3B0
ジムライアンの実績
・スタジオジャパンを解体日本人だけ解雇処分
・日本のイベントだけ中止
・マルとバツを反対に
・PlayStationの本社をアメリカに置き商品登録もアメリカに変更、そこに居るからSONYは手出しできない形に
・外国人を大量に役員にし未成年を売春した副社長を就任させた
・全世界黒がいいとニーズがある中本体を白人を思わせるダサい白色に変更
・日本ソフト企業への支援を全て止める
・支援を止められBloodborneとデモンズソウルの権利をSIEに奪い取られたフロム・ソフトウェアはナムコに助けてもらいやっとソフトが販売できる形に
・技術面だけ日本人を使い利益はアメリカの税金に入る形になっている
・半導体が遅れているの日本の味の素のせいだと日本の印象を下げる記事を書かせる
・CAPCOMにPlayStation以外にゲーム作る時は低レベルな物を作るようにしないとお前のソフトは売らないと脅され契約させられる(CAPCOM証明あり)
・指を動かすトラッキングが主流の今の時代にコードが1本になって中心以外の画質が落ちるゴミのようなVRを嬉しそうに売り出そうとしている PS Plus の会員が残っている間は何とかなると思う
問題は会員をいつまで繋ぎ止められるのかってこと >>271
今度は15Fでコロナ感染者発生
またSIEだよ そう、エレキじゃなくてセックさんな
よく似た外注さんがいても気にせずにセックさんで身の程を知らしめろ SAPが電車でCM流してるが、新規事業の成功例って何？
wena? >>298
提灯持たせてる方だよな
なんで敵視してるんだか でもテレワークの記者が5chみて記事書いてるって、ありそうなんだがw >>297
ない
PS以降成功した新規事業は25年出てない アクティビジョン側からマイクロソフトに身売り持ちかけたって噂がネットで流れているが（真偽は不明）、ソニーのゲームビジネスどんだけ信頼ないの… >>304
それよりもアクティビジョンを8兆円近くで買収することはソニーに不可能
そんな金ない 電機・電子の上位36社の就職者数を大学別に集計すると、最多は早稲田大（480人）で、300人超の大学には、慶應義塾大（365人）、立命館大（314人）が入っている。大半の業種の入社難易度ランキング上位の常連である早慶に次いで、立命館大の就職者数が多い背景には、理工、情報理工、映像という電機・電子と親和性の高い3学部を持っていることがある。
この3大学に続くのは、大阪大（292人）、同志社大（275人）、明治大（271人）、東京理科大（244人）、東京工業大（234人）、東北大（214人）、東京大（210人）、名古屋大（199人）、京都大（191人）、関西学院大（182人）などとなっている。 日経のソニー推しは異常
広報の勝ちとも言えるが、互いに子供でも社員で雇ってるのかよレベル 早期退職募集はよせい。
手配師業務とと紙芝居づくりにウンザリしてるんで、割増退職金があればすぐに辞めてやるよ。
募集がなければダラダラ仕事して金をもらうだけ。 >>311
自分は次にしたいことが決まったので、早期退職を待たずに辞めることにした。
このままソニーで時間潰しても無駄だし。 割り切った会社同士のお付き合いならともかく
コネが飯の種のフリーライターの皆さんはそろそろ辛くなってるんじゃないかね
映像産業はおろか、保険や建築業界のあり方までPS5の超高速SSDが変えていくだろう、とか言ってた層 >>315
ありがとう
>>314
自分の場合、自営業にするんだけど、ソニーでだらだらいて時期を逃したくないんだよね ま、常識的にはそーだね。
オレはもう転職の必要もないので早期退職募集待ち
ﾏﾀﾞｧ?(・∀・ )っ/凵⌒☆ﾁﾝﾁﾝ >>314
年齢によるかと。
35歳以下なら転職急いだ方がいい。25年後にエレキやゲームが残っているはずもない。
35歳以上でも転職できそうならした方がいいと思う。
40代になると身の振り方に困るよね。コネでもないとまともな転職先はないし、
会社に勤めながら起業とか自営業の準備をするべきかもね。 まずは副業の準備してる。
ローンも終わってるし子供もあと数年で出ていくし、投資も順調だし、フリーで仕事は暇潰しと税金対策レベルで楽しくやりたいかな。 金を貯めておくことが大事だよね
そうしないと副業の準備も無理だし 早期退職なんてありえるのか？
平井と吉田で構築した稼げる体制はしばらく続くかと 内定者も困惑しとるで
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14249351719
人材獲得という観点からは分社化は失敗だったのではないか
（ブランドだけ目当ての中途半端な学生をはじけるという意味では成功かもしれないが） 年取と福利厚生も一部既に違うんだけどな
まあ同等とか言って誤魔化してるようだが NTTとかはホールディングスだけど、子会社それぞれネームバリューあっていいよね。ソニーもそんな感じで子会社としてのネームバリュー高めてくれるといいんだけど。TSMCと合弁するのもソニーだし、PS5作ってるのもソニー、ブラビアもソニー。全部ソニーって一括りなんよな >>324
就活生です。よければどう違うのか詳しく教えていただきたいです。 ソニーグループ
ソニー
ソニー・セミコンダクタソリューションズ
ソニー・インタラクティブエンタテインメント
ソニー・ミュージックエンタテインメント
ソニーファイナンシャルグループ（ソニー銀行、ソニー生命保険、ソニー損害保険）
ソニー社員と言っていいのはここまでかな？
ソニー・ピクチャーズは、日本で存在感ないので、含めなかった。 ソニーグループ
ソニーエレクトロニクス
ソニーセミコンダクタソリューションズ
SIE
までだろ、元は旧ソニー株だし
>>327
ボーナスに事業会社の業績加算が入ってほんの少し額が変わるくらい
まあこれはホールディングス化する前からそうだったが セックからシエにいきたい
あと2年くらいしたら適当な募集にエントリーしたい >>330
>>331
お前らソニーエレクトロニクスがソニーになったことを知らないのかよ・・・ >>331
SIEは元々ソニー・ミュージックの子会社として始まった。 ネタにマジレスするなよ
大体社内呼称SECやろがい >>334
エレキのスキルセットでいけるのってゲーム機開発くらいだろうけど
果たして2年後に存在してるのだろうか >>340
あんま直感的じゃないよな
SCEのパチモノみたい >>341
SIEの社員だけどアメリカ本社に主導権取られているので、あまり面白い仕事はないよ。
ファームウェアはオフショアで作ったライブラリを改造したりテストしたりする業務が多い。
ハードと言ってもシステムチップはAMDだし、それの仕様策定はアメリカでやっている。
日本で完全にやっているのは筐体とプリント基板くらいだろうか。
FreeBSDを改造してOSを作るのは日本で完全にやっている珍しい仕事だけど、FreeBSDの改造という特殊なスキルがないと無理。 SIEは給与も人事制度も違うみたいだけどね
ボーナスも年一回でしょ >>343
Android上から下までやってたら行けるかなって思ってたけど
日本主導のFreeBSDベースメンテとか色んな意味で難しい現場になってそう
ただの感想です >>344
そうSIEの賞与は年一回。
去年までは5月末に支給されていたけど、今年から6月下旬になる。
評価制度は、Game Changers というバカみたいな名前の評価制度。
評価は上司と仲良いかどうかだけで決まる。 >>330
合っとるやろ。
・ソニーグループとかいう一般名称か個別社名かわからん名称を採用した
・ソニーグループに実働部隊が結構いる
…てのが混乱の元だな >>345
PS5本体のファームウェアやりたいならオフショアが多いので、面白くないかもね。
周辺機器のファームウェアもあるけど、そっちのことは分からない。 >>325
SIEいつの間にか一括採用に入ってたんだ 30中盤だけど紙芝居作りとなんも決めない評論家上司にうんざりしたから転職するわ
今の年齢なら割りと転職先でキャリアアップ出来そう
給与もがっつり上がりそう >>352
紙芝居も意味があればいいけど上司が後で責任を問われないことを証明する目的で作るのが馬鹿馬鹿しい。
すべての部署がそうとは言わんが、そんな感じの部署にいる若手は30前後までに転職したほうがいいよ。
じゃなければ会社人生ずっと上司の顔を伺いケツを舐めるかｗ ボトムアップと言う名の事なかれ主義に感じてしまう
資料を作り込むのだけに命かけてるマネージャーとかも居るし
なんだかなあ 管理職が仕事内容を間違えてるからね
成果出なくても首にもならない、仕事を部下に振ればいいと思ってるだけ。おまえ等の仕事は部下の課題を取り除いて前に進むようにすることなんだよ。報告会で問い詰めることではないんだよ
夢も希望も給料もない組織からは転職した方がいいな >>352
そんな仕事しかしてない30中盤に高い給料用意する会社なんて多くないのでは?
でも年齢上がると更にチャレンジの枠が狭まるから速攻転職するのを勧める
頑張れ >>352
評論家上司多いよね。そんな人たちが上に行く会社が今後も上手く行くのか？技術一本の奴は例外なく冷や飯食い >>358
「そんな仕事しかしていない」のは上司であって>>352ではない >>354
高学歴人間の行動原理は自己保身
他人に与えられたレールの上を忠実に走ることしか知らないので、行動する前に自己保身を考えてしまう
高学歴人間が集まったソニーとしては当然のことだろう >>356
資料作り込みに命をかけるのはお好きにどーぞだが、部署内の人を集めて全力でやる管理職ばかりだからダメなんだよな。
アンケート取ってそういうやつは降格させたほうが会社のためなのだが。 >>363
本当その通り
マジで何のために作ってるか分からん補足説明ばかりの資料を2週間かけて作ってた管理職が居てドン引きしたわ >>346
>Game Changers
ゲーム産業でソニーがパラダイムを変えたことなんてないのにな >>365
PS1がポリゴンを普及させたくらいかな
それ以前にもポリゴンはあったけど、普及させたのはPS1で間違いないかと >>360
そんな環境でたかがヒラが立派な仕事をしてると考えられる? >>366
プラットフォームとしての優位性はPSにあったかもしれないが
ポリゴンを使ったゲームを普及させたのはアーケード基盤があった当時のセガだと思うわ
少し遅れて任天堂がマリオやゼルダという形で現在の3Dゲームの原型を作った >>368
当時のセガはアーケードはポリゴン、家庭用ゲーム機サターンは2Dで行くつもりだった。つまり世間一般にポリゴンを普及させる気はなかった。
しかし、PS1がポリゴンを扱えると聞いて急遽サターンを設計変更したが、元の構造が2Dゲーム機だったので、かなり無理矢理な構造になってしまった。ポリゴンの性能もPS1よりも低く、2Dゲーム機を無理矢理3Dゲーム機にしたような構造が祟ってコストも高かった。その結果、PS1に敗北した。 SIEの一部が入居している芝浦クリスタル品川港南（SCS）13Fでコロナ感染者発生 もういたるところで毎日のように発生してるので今更感 今の30代の転職は売り手市場。30代の即投入できる兵隊が世の中的に枯渇してるから。
求人需要が多いのは良いことだけど、絶対にあなたでなければ困るという引き合いではないことも意味する。ここは注意が必要。自分のこれまでが認められたとか自惚れ転職しちゃうと、雑に扱われて無謀な戦場に使い捨ての駒のように放り込まれることもあるからさ。 >>372
>自分のこれまでが認められたとか自惚れ転職しちゃうと
確かにそれは良くないな アナログ時代最強のソニーはデジタルとITについていけなかった。
それがこの様だ。 >>376
実体験から思うんだけどさ
ひとひとり抜けたくらいのリスクなんて企業は大抵処理することができるんだよ
俺がいないとこの業務まわんねーよな、って実感が正しかったとしても
その業務そのものを落としてしまうことで吸収できるんだ
一方で業務を超えて事業の存続に必要な人間がいることもまた事実だけど
そういう人間の異動はニュースになるし、もちろん交換可能な人間と同じ転職フローなんて辿らない >>377
だったらこの問いかけ自体意味なくね？
>374 1 名前:It's＠名無しさん Mail:sage 投稿日:2022/01/22(土) 20:04:03.09
>入れ替え不可能な人材がこんなスレ見とらんやろ >>372-373
ソニーを出て行った後輩で、まさに思い当たる奴がいる。ソニーに入ってきた後輩にも、まさに思い当たる奴がいる。業が深い事実だわ。そもそも30代で何人にも代え難い人材なんて、どれほどもいないよなぁ。 >>382
有能な奴がソニーに残っているのだろうかという疑問が 思うにもう製品作って出せば売れるなんてことはないのに未だにプロジェクトをただまわす成功体験から抜け出せていないよな >>385
新しいことに挑戦する人がいないからね
いても潰されるだろうけど ソニーに中途で来てもらっても、中高年以上にあまり幸せが無いからまたやめるしかないんだよなー 新卒で入るより中途の方が入るハードルは低いと思うけどな。
ピンポイントで経験が求められている求人があればの話だが。 デジタル半導体止めて、ロボット止めて、バッテリー売って、
これからEVやりますってアフォ?
EV関連技術を持ってるなら転職容易じゃないかな? 経営、ビジネスセンス、技術もない会社。半導体を除いて本当に日本人無能 >>389
EVのためにソニーに転職するなんて危険すぎる >>391
本気で事業立ち上げるなら外部から人材を大量に調達しないといけないのにね ソニーは、“自身の役割“をどこに見つけたのか EV参入に勝ち目がありそうな理由
本田雅一の時事想々
2022年01月22日 09時00分 公開
[本田雅一，ITmedia]
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2201/22/news026.html タイトルだけで読む必要ないと分かるな
ある意味すごい EVが儲かると言っている奴はまず信用しては駄目。また、自動車は単なる移動手段なのでそこに楽しみなど求めない。自動車会社のように今まで積み上げてきたものがない限り利益出せるだけの何かがない >>396
基本的には割安で高品質を狙うしかない
ソニーの高級車なんて誰も買わない ビッグテックの記事が海外後追いにならざるを得ないので
二昔まえの日本電機上げを続けざるをえんのやろ >>398
そんなスタンダードを思いつき事業で作れるわけがない >>394
読んで損した気分になった
全然内容がない ハードから足洗ってソフトとか版権による継続課金で儲け始めてたのに、なんで車なんて資産回転率の高いハード中のハードなビジネスやるのかなとやや疑問に思う。
メンテやらサービスの拠点数やらで既存の競合他社に勝てるわけないでしょ、と思うのだが。 センサーとか認識のアルゴリズムとか売るんじゃないの？
タイマー付きで。 >>405
ソフト周りで優位性取れるわけがないだろ >>399
IT系のライターにジャーナリズム求めてもな 本田雅一は、浅学なケータイライターよりはマシと思ってたが、ジャーナリストにはほど遠いな 金使ってきれいなハリボテ作っただけで事業化とか口にして良いの？
こんな話で株上げる市場もアレだとは思うが >>409
事業化が実現しなかったときに顰蹙を買いそうだね >>414
低能なやつほど出世したがる
そして、出来るだけ地位に居座ろうとする 出世とかよりも、
良い仕事貰えてるか？
話が通じる同僚や上司と仕事できるか？
継続的に仕事が続くか？
他に考えることあるだろ。 >>417
周りにそんなやついる？口だけの奴が出世し、手を動かすもしくは何かを良くしようと異論を唱えると冷や飯食いなとこばっかだろ >>417
そもそも良い仕事ってあるのか？
もうソニーにそんな仕事はないのでは？ >>418
ソニーの現状はこの一文に集約されてるな。中の人の実感 ソニーがオワコンなのは周知の事実。ただ、会社はキラキラしたソニーブランドを堅持。 >>423
オフショアで物作りしているように見せることができるからな 楽な仕事でお金貰えてるから、みんな脳死状態なんだわ
知らないの? 40以上はケツ舐めてしがみつけ
それ以下は早く身につけるもの身につけて外に出ろ エレキ、半導体、ゲーム
どれが最後まで残れる船になるのか、、、 >>431
MSによるアクティビジョン買収のニュースが流れてから4営業日が経過したけど、株価が回復しないよね。 >>432
ゲームはPS5次第だな。半導体不足と逆ザヤ販売で利益を出せるのか。
エレキはカメラ以外は終わっている。
半導体も光センサー一本だと厳しい。 家庭用ゲームのプラットフォームとしてはもういろんな意味で終わりだろう
ちょっと前提が崩れただけで投資した分の回収すら怪しくなる
近い将来制作チーム/IPは他事業のコンテンツ含めて再編成して
PSブランド使ってマルチプラットフォームで売る体制になるんじゃないかね
セミコンは良くも悪くも結果が早く出るからいいよな >>436
問題は大作ゲームの行き場が家庭用ゲーム機しかないってことだ。
PCは著作権保護機能がガバガバすぎてゲーム会社としてはあまり大作ゲームを出したくない。
スマホは著作権保護機能がゲーム機ほどではないが、そこそこ強力。しかし、まだゲーム機より性能が低い。
クラウドゲームは回線の質と遅延が問題になる。
家庭用ゲーム機がなくなるとしたら以下のシナリオが考えられる。
1. PCにアプリの強力な著作権保護機能が搭載されて普及する。
2. スマホが高性能化して、据え置きとしても使えるようになる。
3. インターネット回線の全体的な高品質化によってクラウドゲームが普及する。 >>437
>問題は大作ゲームの行き場が家庭用ゲーム機しかないってことだ。
>PCは著作権保護機能がガバガバすぎてゲーム会社としてはあまり大作ゲームを出したくない。
誰がそんなこと言ってるんだよ?
その結果PC向けにリリースが見送られたゲームがどれだけあるよ? >>426
定年より数年前にリタイヤするので50過ぎて今更転職がめんどい
あと、このクソ会社から少しでも多く金を引っ張ってやろうってだけ
こんなくだらん仕事でこれだけ給料を出す会社もそうそうないわな
ただし今の35以下はもっと低い給料でつまらぬ仕事つまらぬ職場だから、早く転職をおすすめする TSMCでセンサー本体も作るって本当かよ
終わったわ >>438
>>437のその部分の主張は疑問だが、ゲーミングPCの価格がゲーム機並みになることはないから今はPCがゲームの主流にはならんでしょ
ゲーミングではない普通のPCのグラフィックス性能が上がったらPCがゲームの主流になることもあるかもしれない この半導体不足の中、唯一マイナス成長してるんじゃない？ >>439
会社に自分の立場があって楽なら無理に出て行く必要はないよね
しかも定年もそれほど先ではないなら利用した方がお得
馬鹿な会社は利用するに限る >>443
既にゲーム市場のPCのシェアは全コンソール合算のシェアを抜いてるぞ
コンソール合算は全体の2割以下 ある仕事（問題）があったとして、
苦労しながら周りを巻き込んで、頑張った風に解決する人ほど評価されるけど、
同じレベルのことを別の人が片手間で余裕で解決しても全く評価されないのは何なんだろうね
この会社だけのことじゃないんだろうけど 片手間で解決されると大変さが理解できない馬鹿が多いからね
そのおかげで俺は緩くやってるけど あるある。サクッと仕事片づけられるやつほど評価されない。残業多い奴が頑張っているという本当にどうしようもない日本固有の文化だよな。もう日本終わってる 自分で火をつけて炎上
周りを巻き込んで大騒ぎ
なんとか解決して大手柄
評価A 自分のアピールが下手なんだろ
何のための評価面談だよ 論点はそこじゃないだろうに
こんなんだから口先だけの手配師ばっかりになるんだわ 評価される方法がわかってるならお前もそうすればいいんじゃね? 結果、ここまでの衰退。しかも未だに進行している。コンテンツ以外もうだめだろうね それを逆手に取ってるやつ沢山いるよな。
自分の出世に使うか、緩くやるために使うかは人それぞれだが。
一番不満がたまるのが、こう言うことを意識せずに頑張っちゃう兵隊さん。
一般的に中途採用は扱き使われがち。 中途は環境イマイチだなと思ったらまた三年くらいで転職してくから周りが思ってるほどダメージは無いやろ >>457
こき使われがちで思い出した
部内で狂ったように働いてる中途がいる 中途は外を知ってるからそこまで染まらないだろ
なんか考えがあるんじゃない 正直楽ではある。ただ個人的に成長が感じられないから危機感があるな
働くには最高の環境だとは思う >>469
>働くには最高の環境だとは思う
いや、若い人だとスキル付かないから中年になってから困るぞ 就活生です。ソニーってスキル身につかないんですか？？技術の会社のイメージがあったんですが。 部署による
メーカーに張り付いて不良率集計のスキル身についても嬉しくないだろう
パワポと手配師のスキルは漏れなく身につく >>472
まあ、これでも読んでくれ。会社の実情がよくまとまっている。
ソニー株式会社を退職しました
https://anond.hatelabo.jp/20170403094257 まあ間違いなくソフトウェアエンジニアとして働く会社ではないな。所詮はハード優先の時代遅れ感しかない >>474
この人、DIのソフト系でも考えうる最悪のキャリアパス通ってるよね。そりゃ退職もするわ >>472
偽術力がつくよ。冗談抜きに。
広告代理店とかを目指すような人にはいいんじゃないか。 >>478
いや、さらにひどくなってるだろｗ
今はケツ舐め手配師以外で偉くなってるやつを見たことない 技術力ねえ
部署とか業務によるとしか言えないだろ
つかここの住人に聞いてやるなよw なんか違うと思ってる行き先のある人は
サクッと辞めるんだな エレキはカメラ、ヘッドホン、イヤホンくらいは残るかな？
ゲームは消えるだろうね。ゲーム機ビジネスが時代遅れ。
吉田CEOがPSと別に立ち上げたクラウドゲームシステムもうまくいかないだろう。タイトルを集めることができるとは思えない。
音楽は確実に残る。
映画は無理かもね。ワーナーとディズニーに勝てない。
金融はその組織がガバガバなことが横領事件で明らかになったし、やばい匂いがする。
電気自動車は世迷言。 ソニー株→こっちが株か。転籍します。
ソニーEV→これからはEVだ！転籍します。 歴史は繰り返す
ソニモバ→これからはモバイルの時代だ、転籍します
ソニモビ→これからはEVの時代(とは思えんがエレキよりはながもちするやろ)、転籍します 電気自動車やるって株主対策じゃないの？
新規事業を成功させたのは1994年プレイステーションで最後
このままではソニーの株価を維持するのは無理だろう
仕方がないので、電気自動車で株主の注目を集めてみた
それだけのような気がする 最新で最高の新規事業
ソニーリストラクチャリングソリューションズ トヨタがソニーも自工会入る？って言ってるし引っ込みつかなくなってそう吉田 一方、ソニーなど自動車以外の企業が電気自動車(EV）に参入する動きに関連し、三部副会長は「新たなプレーヤーが加わることで、われわれも切磋琢磨することになる。
お客様に喜んでいただける商品や新しいモビリティの開発によって社会の活性化にも貢献できるので、新規参入は歓迎したい」と語った。
さらに豊田会長は「ソニーさんが本格的に自動車に入ってこられるなら、自工会にも入られるのかなと。お待ちしています」とも述べた。 全体の暴落で見えなくなってるけど、株価暴落が物語ってる >>474
あ、たぶん、私の予測が正しければ、知ってる知ってるこの方、かなり前の話ですよね。このパワハラ上司、確か、人事は見て見ぬ振りで部長になったはず。外部の委託先に首だって叫んだら大問題なって、こいつが首になるんじゃなくて、部門全体に倫理のe-learningしてお咎めなし。そういう人間が偉くなる夢の会社、それが◯ニーw。 株価なんて人気投票だし受給次第だろーよ
そんなことより新しい稼ぎ頭を早く作れや 転職でカメラ事業受けようと思うんだけど、やっぱ厳しい業界なのかな・・・？
技術的に面白そうだけど、めっちゃ働かされそうで不安 会社に依らずカメラ業界は先がないし、もっと将来性のある事業分野がいいと思うぞ スマホに駆逐されて今やマニアとプロ以外の需要がないカメラのこと？
やめた方がいいんじゃないか DIはめっちゃ働くとかそういうのじゃないからな。
心が壊れて長期休んだり辞めたりした人を何人も知ってる。
もちろん耐えられる大丈夫な人も沢山いる。 >>507
やりたいならオファーもらうのが先じゃない?
入ってみないとあうあわないはわからないよ
ただ、自由闊達な理想工場ではない >>508
おいおい、どの事業なら将来性があるんだww
俺には将来性のある事業者なんてないように見えるが 日本の家電業界は総じて先がないでしょ
全部中華製品に置き換わるさ・・・ DIはまともな人から壊れていくからな
残ってるのはちょっとおかしい奴ばっかり 残念ながら家電は負け組。もう学生は見向きもしていないことを忘れるな この期に及んで就職ランキングを異様に気にしてる奴がいるよな
先なんてないのはわかっているので自分の世代が逃げ切れればいいんだよ >>497
なんかバカにされてると感じるのは俺だけか？ >>521
新興の家電屋扱いされてそう
お勤め先は大手町のどのへんでしたっけ? みたいに >>518
>>519
高価格路線で利益を上げてるようだから、復活したように見えるけど
結局は先細りなのか。。。 SSSの回路設計に受かった新卒なんだけど、先行き怪しいかな…
回路設計だったら、転職ってなっても間口広いかなって思ったんだけど >>528
日本のコンソール開発あたりはカウントダウン入ってそう >>529
転職するならお早めに
20代が最も転職しやすい
30歳を過ぎると徐々に転職のハードルが高くなる
35歳を超えると転職が困難になる 新卒で入れたのならそこそこの学歴だろうからeラーニングとか受けまくって同期でコネ作って5年ぐらい楽しくやりながら次を探すのが良いんじゃないかな。 >>532
踏み台としてはいい会社かもな
長く働きたくはないが >>513
オファーなんて来るのか。。
自分から申し込むのかと思ってた。。 >>529
日本で半導体設計するニーズってあると思う??
本当に低レベルしか入らない会社になっちゃったね～ >>529
俺は中の人間じゃないから、詳しいことは知らんけど
あなたの言う回路設計って、プリント基板の回路設計のことじゃない？
半導体の回路設計とは大きく違うと思うよ 快進撃が続くソニー 優秀な人材を生かす背景に「プロ野球のようなFA制度」
ソニーを支える人事制度【前編】
2022年01月28日 07時00分 公開
[房野麻子，ITmedia] >>537
デジタル半導体の回路設計はハードウェア記述言語で行うからいわゆる回路設計と違う >>529
正直新卒の立場でこの掲示板見てると辛い気持ちになる。ソニーの掃き溜めだもんな >>540
それもデジタル回路設計でひとくくりじゃないの? >>543
いや、デジタル回路の基板を設計するなら別のスキルが必要になる。 ソフト屋は低レイヤ知らなくても食っていけるけど
回路技術者としてやっていくならアナログ回路設計できないと潰しきかなさそう さすがに数年で潰れることもないだろうし、SSSなら転職しやすいんじゃない？
SSSの環境知らないけど、超勤とメンタルだけは気をつけて セミコンキャリア未知すぎる
もし潰れたら技術営業とか製造装置メーカーに潜り込むのかな
現場に近くても持ち主変わった工場と添い遂げるのは無理だよね めちゃ優秀でも、メンタルやられて休職したりすると、二度と出世できんからな。まあ、そりゃ世の中そんなもんで、この会社に限ったことじゃないが。 社内募集ちゃんと使えるのは極々一部の本当に優秀な人材。
誰も他の部署のお荷物を欲しいとは思わない。
それも自分では優秀と思い込んでる奴だからタチが悪いw >>545
>ソフト屋は低レイヤ知らなくても食っていけるけど
今の組み込みってそんな感じだよね。
昔は組み込みソフトウェアと言うと、電子回路の知識は必須だった。 HDLも書くようなハード屋兼ソフト屋は昔は普通だったな 529だけど、SSSに新卒カードもったいないのかな・・・
前スレ何スレか巻き戻って読み返したけど不安になってきた 東大上位層なら先のないエレキ系に入るなんてもったいないが、そもそもそんなやついないだろう
地帝未満ならそもそも優良企業になかなか入れないだろうから内定もらってラッキーじゃない? >>554
ソフト屋と一言で言ってもどのレイヤーでなにやってるか次第だと思うよ。制御系は多少の回路知識必要なところも多い >>529
回路設計も多種多様だからな。
基板なのか、ロジックなのか、画素なのかでもだいぶ変わる気がする。
汎用的な回路設計はアウトソーシングも進んでるし、グーグルが機械学習で回路設計の期間とコストを大幅に削減といったようなこともしている状況。
本質的なところを理解しているエンジニアの需要は高いと思うので、頑張って欲しい。 ここは技術屋が多いのかな？技術屋から見た事務職ってどうなの？ >>557
残業とは別のそういう文化があるのか。。。参考になります >>565
しかし、新卒のまま勤められたらそれに越したことはないからなあ 良くも悪くも大企業だしね。
ソニーグループは、親会社、ソニーは名前変わらず、SSSは子会社っぽいですよね。 大企業と言ってもソニーグループ株式会社以外は子会社なので、いつ捨てられるのか分からないよ sssは子会社だけど、AITRIOSっていうグループ様より先進的な取り組みしてる企業だぞ! >>572
保有してる技術とかコンテンツをうまく組み合わせれば、やりようはいくらでもありそうだけど
そんな冒険する感じじゃないとか？ >>559
マーカン地底ロンダ組です、、取れてラッキーだったとは思ってます、、 ソニーは就活生ウケするブランディングがずば抜けて上手いから、内情ちゃんと把握せずに新卒カードをsecとかに切ってしまう気持ちは分かるよ ソニーのブランディングなんて老人と馬鹿にしか通用しないけど
新卒として見たときにはもう将来性のある日本企業なんて殆どないんだよな
程々の学歴の人間が後々外資に挑むための職歴をつけるには
ソニーは今現在ではそこそこアリな選択肢だと思うわ ここの人らはすごく悲観的な見方をしているけど、実際の社内はどうなんです？
多くの人が将来に対してネガティブな気持ちで仕事してるのですか？ 入社3年目だが
新卒カード使うの迷ってるの？相当優秀なのかな？
ここに書いてある事が全てみたいな思考は如何なものか
俺も会社の全てを分かったつもりではないが
かなり偏ってるぜ、このスレ 会社に骨を埋めることが確定した世代になると
ビジネス上の浮き沈みがいろんな意味で堪えるようになるよ 基本的に愚痴の掃きだめみたいなスレなんだからネガティブなコメントしか出ないし
それに感化されて内定辞退なんて人がいればは笑っちゃいけないけど笑っちゃう 逆にポジティブなネタあるなら出し惜しみしないで書いてよ >>580
そんなわけない。
こんなとこに愚痴ってるやつはどうせ窓際低評価だからスルーでいい。 暇つぶしで23卒のソニー就活LINEオープンチャット入ってるんだが、めちゃめちゃおもしれーぞ。勘違いしたガキが見放題。 一つの部署で生き残ってるだけで世間に必要な人材として成り立つかと言われると微妙
まあどこの会社でもそうだと思うけどね >>562
一言でいうとお役所仕事
業務効率を上げる仕組みを作るのではなく、自分が責任を問われないで済む仕組みを作る
結果、エンジニアからすると意味のない社内手続きが激増して本業以外でメチャ負荷がかかる
昔「申請書が一部間違ってるところもありますが、あとの手続きはやっときますよ」
今「申請書の一部が間違ってるので、再度承認をもらって再提出してください。説明書はここにあるから見てください」
この説明書が社内ルールてんこ盛りでしょっちゅう改定される。毎日その手続きをするわけじゃないので解読に時間を取られる
他社に行ったら役に立つことのない、内向きな社内規定を作りこむことが大好きな人なら事務系でもいいんぢゃね。
大抵は子会社に転籍→会社ごと他社に売却って末路を辿るけどな >>581
結局、こういう奴の具体的な反論がないんだよなあ >>596
>昔「申請書が一部間違ってるところもありますが、あとの手続きはやっときますよ」
確かに昔はそうだったよね。
まあ、学歴高い人が増えたから自己保身に走ってしまう人も多いのだろう。 >>596
この指摘は視野が狭いわ。人数が多い組織を運営するには、ブレないルールメイクと運用が必要で、運用者の工数やコストも考えないといけない。
だからソニーに限らず「役所仕事」「官僚主義」になっていきがちだけど、余所に比べれば随分まともだよ。たぶん転職で外にでれば気づくはず。
事務方を手放しに賞賛する気はないがな。カス人材は当然いると思う。それはエンジニア側も同じだ。 >>600
そこのところは程度問題だからなあ
ただしお役所、官僚主義を感じるようになったら悪い方向に行っているのではないか？ 新規事業とか、変な製品はもう本社のR&Dでしかやってないんか？ かなり昔からだけど、勝手にやると干されたり潰されるからな
前世紀は大丈夫だったのに
これがデカい新規事業が出てこなくなった原因だと思うし、
今は管理屋コストカッター手配師ばっかりでしょ 結局ソニーはソニーを食い物にする文系（）に潰されたんだわ 品証だって本来エンジニアリングなのだが、ただのお役所仕事してるからなw >>600
こういう一見バランスとってるようで、どっちにもつかない、結局何も言ってないに等しい意見でなあなあにしようとしているだけなのになんか言ったような気になっている人が増えたなと思う。 すごく良い技術でも社内の番付では三役になれなかった 私がSONYを辞めて、静脈認証スタートアップを始めた理由
https://logmi.jp/tech/articles/325977 本来、文系はエンジニアの下僕であるべきなのよ。何も生み出せないんだから
君達が競合相手だと思ってる会社はそうなってる >>617
ゴマスリと口先で出世できる奴には悪い会社ではないのでは？ >>618
理系専攻の最上位層で、こんな発言してる知り合いは一人もいない。文系専攻の最上位層は、早慶理工程度よりも理数科目できる。煽りとしては面白いが、惨めな感じが隠しきれなくて哀れ。 >>618
下僕だとは思わないし、役に立ってくれなくていいけど、余計な仕事を増やして足を引っ張んなって思うわ 残念ながらそういう認識の人は静かに会社を去るべきなんだと思う。
ここは森田さんと井深さんが作った会社なんだ。 >>622
言っとくけど盛田さんも理系だからねw
井深さんはもちろん >>620
そりゃあ面と向かってそんなこと言わないよ
自分が損するだけだから
ただ本心はそう思ってる この会社の「理系」の皆さん基本ソルジャー採用だからね
いい気分で踊らせてだめになったら捨てるだけ 休日なのに会社のこと談義してて偉いなお前ら
暇そうで羨ましいよ >>600
＞運用者の工数やコストも考えないといけない。
そこを考えてるんだったらいいんだよ
効率を良くしたりコンプライアンスを守るのがプロセスの目的なんだが
この会社はプロセスを守ることが目的化してんだよね つうか理系が文系のいいなりになりすぎ
文系のてきとうすぎる感覚的な発言を
鵜呑みにして部署レベルで大騒ぎする >>630
人間力ってのはケツ舐め力ってことだよなぁ？ >>628
文系の偉い人たちが言いなりになる理系を選ぶから当然 >>620
流石に逆だろ
理系のトップクラスは全部できる どこから話が漏れるかわからないのに平然とそういうこと言う奴はトップクラスとみなされてないだけだろ 高校数学のIAⅡBを解かせた時、難関大文系がそれ以下の大学の理系より点数を取れるって意味なら分からなくもない。しかしながら現場で必要な理系能力って高校数学のみで優劣がつくようなもんじゃないだろ。数Ⅲ、理科科目、大学で学ぶ理数系知識など含めて文系が上ってのはどう考えてもおかしいだろ。 >>626
上に涌いてた内定者だか入社3年目だかがはりきってるんだろう 東大文I受かる層の中には理I受けても普通に受かるようなのもゴロゴロ居るから、トップ層に限って言えば別におかしな話でも無い
経済系の講義で数学ゴリゴリ使うのも居るしね 当時の学力で語っても無意味だろ
同じ理系のくくりでも駅弁出身で優秀な奴もいる
飛び抜けた奴は別だけど地頭の良さの差なんて微々たるもん 出身大学の偏差値と仕事の出来は相関があって、その上でFランの上位3σ以上は仕事できるけど宮廷下位3σ以下はボンクラみたいな。 >>644
相関はあるけど、個々人とは別なんだよね 休みが取りやすいしかメリットがないの?
それだけの理由で何十年もい続けるの? >>648
ソニーの良いところを説明できる人がいない ソニーモビリティってどうなの？ビジネス的に成功するようには思えないけど、仕事は面白そうに見える。 なんか、ここでネガティブ発言する人って、否定して欲しくて言ってる気がする。本心ではソニーは良い会社だと信じたいけど、悪い面が見えるのも事実だから、あえて悪口言う側に回って否定されることで、安心したいみたいな。 >>652
だったらこの会社の良いところでも書けよw 休みやすいし、脳死で働くにはいい会社だとは思う
トップレベルで働きやすいとは思うよ
ただ脳死した先の成長を感じられないから、焦りみたいのをやっぱり感じるよな。 >>658
高学歴で英会話ができるなら外資系でたくさん稼ぐかもね >>661
高学歴はもはやエレキ系にほぼいないでしょ 今の大学生だと、工学部とか、実際どの業種への就職が多いのさ？ 車ばっかり？ 170億のあれ手元に戻ってくるまでにどれだけ目減りするかな? +30億から-3億へ
3879 BTC to JPY or convert 3879 Bitcoin in Japanese Yen
How much is 3879 Bitcoin in Japanese Yen? - 3879 BTC to JPY (3879 Bitcoin to Japanese Yen) is 17,286,004,167.88 JPY 評論家から評された結果ジョブグレードが上がらないでござる 就活生でこんな会社のお荷物の集まりの掲示板覗くやついるんだ😰
俺みたいになるなよ😉 こんなに腰砕けになるならEV参入の匂わせとかすんなよ 上司が変わる度に評価がやり直しでつらい
なんか上司が辞めたり異動してない方が出世してる感あるな ゲームは売上増えたけど、営業利益が減った。
そろそろ限界が見えてきたのかな？ ゲームはこのまま徐々に下げて行くか持ち直せるかは微妙なところだな
ただ組織は肥大化してしまったからこのまま拡大路線を貫く以外に選択肢がない
これは終わりの始まりかもしれないが果たして、、、 >>684
年末にPS5を大量に用意できなかったらPS5は終わりだろう。 PS5で遊びたいゲーム、PS5でしか遊べないゲームってあるんか？あくまでワイの周りの話やけど、全く話題に上がらんぞ。PS5って海外向けなんかなぁ >>686
PS4から海外向けになった。日本はオマケ扱い。
PS5は数が少ないので、日本でほとんど出荷していない。
しかし、欧米でもゲームタイトルが十分ではないのが実情。 ハード勢はXRに全力投球しないのか
クラウド時代に据え置きはいらんでしょ プレステというハードを軸にしたゲーム事業はもうおしまいでしょ
そういう会見だった
事業方針の転換も難しいんじゃないかね
家庭用ゲーム機大手が軒並み失敗してるレッドオーシャンに
今更参入してどうにかなると思ってるのだろうか >>688
クラウドはまだ早い。回線の品質によってプレイ体験が異なってしまう。
まだまだ低品質な回線を使っている人は多いので、全面移行は不可能。
アクション性のないゲームなら何とかなる程度のもの。
しかし、ゲーム機を販売するビジネスに限界が見えているのも事実。
その切り替え時期をうまく見定める必要がある。 >>690
切り替え時期も何も自前のクラウドプラットフォームを持たない以上
ハードを作らなくなったらライセンス商売おしまいなわけよ
プレイ体験とかどうでも良くて
この先どうやって食っていくのかということを考えてみろよ クラウドでは勝ち目がないからこそのゲリラ戦
普及しなければ儲けもの >>692
クラウドで勝負となるとMSに勝つのは無理ゲー 株価下がってくると、予算削減とリストラが始まりそうだね エレキの増益の理由が為替だもんな。クソワロタ
商品カテゴリーはへるし、
昔と違って新しい商品全く出ないし、
どう考えても縮小均衡。
イイところあるならまじで聞きたい 為替だろうが、ダメで大赤字抱えてたら第3四半期で一兆円とか行かないだろ。 国内生産あまりないはずなのに為替要因てことは、
海外工場が稼いだ外貨から国内従業員に支払う金が、円安のお陰で減ったってこと？
これが正しければ給料が増える見込みなし？ 海外のドル建て事業で利益が出て、それを日本に持ってくると為替分で見かけ増えるとかじゃなくて？ 資産が海外にあるから増えて見えるだけか
国内もういらないじゃん 日本の給与水準が他の先進国に比べて低くなり続けてる今、ジャップを安く使うために国内拠点は必要 キャッシュがある今のうちに早期退職キャンペーンはよせい 福利厚生弱いんだから、早期退職退職金割り増しの常時解禁くらいやってほしいな 緩やかに絞め殺される日本人
日本人は月4400円、年52800円という少なくない額を支払い新聞を購読し、相当な信頼を寄せている
しかし新聞が信頼に応えたことはあっただろうか
偏向し、狂った言論で日本を貶め、利己主義を美辞麗句で多い隠し、日本人を苦しめるばかりだ
そんな新聞を信頼し、少なくない代価を支払い購読しているのはもはや滑稽でさえある
新聞という虚偽に満ちた存在の本当の姿を知るべきだ
家族や隣人と話をし、新聞を実態を広めよう
それが自分の権利を守り、ひいては日本を守ることになる >>596
まさにこれが今昔物語
なぜこんな昔今になるかというと
昔は業務内容を隅々まで分かってルール作りした世代が運用もしてたけど
今はなぜそんなルールなのかろくに知らないのが運用だけしてるから
マニュアル添付してこれでやれよ
で終わり。
Workdayとかマネージャーに聞いても俺にも分からんとか言うアウトソース
糞システムを全社展開丸投げの糞っぷりでびっくりした
まあ今時内製なんて無理だろうが昔は良かったなぁ 社員の年齢層ボリュームゾーン50代半ばになった今、早期退職の上増しなんてやるわけねーじゃん。盗人に追銭だわ。 あと８年。
色々準備しながらゆったりと
過ごさせてもらうわ。 今から追い出してもこの会社の腐った体質は治らないけどな この先日本のどの会社にいっても老害と対峙することになる 会社の老害化とかってソニーに限った欠点じゃないよな ユーザー側も老害しか残っておらずそいつらをターゲットとする限り現状の老害感性が正解であるという厳しい現実 PS5は失敗しつつある。挽回することができるように思えない。 ソニーは世間がリストラしまくってた90年代～00年代初めまでは好調だったから、90～92入社のバブル社員が温存されてしまった。なんなら中途でも、他社ドロップアウト組を受け入れてたから。
00年代後半からリストラしまくったけど、この年齢層はしがみつき力が高かったんだよな。 しがみつき力は確かにあるだろうが、そもそも母集団が異常に大きくて、半分辞めたところでも他の世代の数年分の人数がいるという。。。 >>731
最初のでかいリストラは2003年だな
当時40代半ば以上でで割増退職金をもらって辞めた人が大量にいた記憶あり
55くらいの人は4000～5000万円もらってたのでは 夫婦でVB7以上だったら割り増しが億超えてたってな そのタイミングで辞められる人間は相対的に優秀でもあったんだろうな 夫婦で管理職してたら世帯年収3000とかあったんだから、普通はそれまでの貯蓄と割増と通常退職金と失業保険とで無理して働かなくても余裕じゃね？ >>739
そこのところは貯蓄率次第としか言いようがない。
どんなに稼いで使ってしまう人は金が残らない。 そんなに世帯年収あったら優雅な暮らししてて、急には生活レベル落とせないものなんだろうな。 >>740
（正）どんなに稼いでも使ってしまう人は金が残らない。
（誤）どんなに稼いで使ってしまう人は金が残らない。 自分ではそれなりに頑張ったつもりだったんだけど評価3で特に上司からのコメントもなしという記録を見返してまじでやる気なくなった。今の組織に見切りをつけるべきか。まあ、自分がもうマネージメント層から見切りをつけられているのか 正直そうだと思う。でもごますりとか好きではなしやりたくない。この時点で負け組なんだと思う 35歳までなら辞めるしかないだろうなあ。
ソニーのエレキ事業なんて長く続かない。ゲームも同様。 でもさ、少し考えてみろよ。
マネージャーは年始に計画立てて年度末に刈り取って組織の成果として上に報告する訳よ。
それで翌年の予算取れたり取れなかったり人員増えたり減ったりするんだわ。
言うこと聞かないで、訳分からんそいつの思う凄い成果とやらを出されるのと、
日頃から擦り寄ってきて、言われた事を言われた通り、失敗しながらでもやる部下持った時にどっち評価するか？って話。 大企業ってそんなものだろうし、それが自然に出来ない奴は向いてないし出世もしないんだと思うわ。
自分勝手やって文句ばっかり言ってるけど凄い能力認められて出世した奴とか見た事あるか？
出世してる奴は、好き放題やってる様に表向き振る舞ってても結局上手にケツ舐めてるぞ。 >>750
そんなやつばかりの組織になったら終わり、上司の器の大きさだな >>752
>大企業ってそんなものだろうし
ソニーは昔から大企業だった訳だが、それなりに柔軟性があった。
出井伸之が社長になってから組織が硬直化した。
出井はヒット商品を作る能力がなかったので、「経営を作る」と称して組織をガチガチに縛る仕組みを作った。
その結果、プレイステーション以来ヒット商品のない今のソニーができた。
>自分勝手やって文句ばっかり言ってるけど凄い能力認められて出世した奴とか見た事あるか？
久夛良木が正にその通りですが何か？それを大賀氏がうまく制御した。
出井が久夛良木を制御することができなくて久夛良木がPS3で暴走して自滅したけど。 それは最後の話であるところまでは上手に舐めてただろ。
そこは見てないのか。 今は硬直なケツを舐めてるだけで、昔は柔軟に舐めてた。 くたたんなんて、当時周りの人ほとんど全員から
ダメとかわかってないとか、散々な言われようだったらしいけどな。PS2の全盛期でもそんな感じだったし。
仮に彼が2000年前後の入社くらいだったら愛想つかして辞めてる気がするけどな。 老害として言わせてもらうと、昔の方が自由度（裁量も）大きかったよ。
今はガチガチみしか見えんし。
言えば大体のことはやらせてもらえたし。
いまは会社が変わっちゃったのと、そもそも個人レベルでどうにかなるようなものがほとんどないからまあ無理だろうね。 苦多良木を誉め過ぎてる奴は歪められた事実に騙されてる。 >>761
久夛良木は人間としても経営者としても問題があったが、そういう奴が活躍できる柔軟性が昔のソニーにあった >>760
出井以前と以後で別の会社になってしまった。 >>765
1994年のプレイステーション以来ヒット商品が一つもないソニー自体がカビ臭いとしか言いようがない。だから品川でやってもいいのだ。 l5研修のケーススタディでも無能上司のケツ舐めが模範解答になってるよ
あれは流石に笑った >>766
27年以上もその状態だから体質がおかしいのだろう 何事も上司の言うように振る舞うことが大切。私見を挟んではいけない。 まあ俺は風俗で女の子にケツを舐められてるんだけどな >766
なるほど、昨今の最高益とか夏ボが400マン超えるとか許せないって感じだな。 >>772
最近の好業績って平井時代のリストラ効果＋オフショアじゃないの？ >>767
上司どころか全方位ケツ舐め推奨に思える >>772
誰でも夏ボーナスが400万円超えるのか 上司にゴマ擦ったごくわずかな奴か管理職レベルのやつだけかと。公開？リーク？されている情報から分かるだろ、平均は >>746
自己評価が甘い上に内心にとどめているつもりの反骨精神wがバレバレのパターンじゃないの? 仕事ってお金もらうためにやってるんだし、ここで出来るだけ多くもらう方法がケツ舐める事だからそうしてるんじゃないの？
風俗嬢に説教してるみたいなものだぞ。 実態は景気が良いときだけ儲かる会社なんじゃないかな？景気傾けばエレキとか即死しそう こんなにエキサイティングな仕事ができて給料も高いなら楽しいだろ >>795
エキサイティングな仕事？どんな仕事よ？ 使われることのない中期資料作ったり
事前の事前資料作るとか
オンライン飲み会の企画もあるな >>802
集中出来ないから、オレは休暇取ってやるよ。下手に副業するより効率的だ。 >>797
それで1本なら美味しいと思って居続ける人もいるわな
そんな状況は続かないだろうけど。。。 マネジャーが技術音痴ばかりだ。新興のAI分野とか。
他分野の組織がそのままスライドしてくるから。
ほぼ素人がJobgradeそのままで甘い汁吸いながら醜いことやってる。 組織の中で柔軟にやっていくしかない
自己実現は諦めてケツなめをしよう 決して悪い会社ではないし一個人で接するといい人ばかりなんだけど、なぜか組織になると硬直化して腐ってるんだよな マネージャーが技術音痴？
当たり前だろ？
得意な事は何だと思ってるんだよ。 マネージャー自身に自覚があればマシなのだが、俺すげーって過信してるから、たちがわるい。 居るだけのマネージャー、報告受けるだけのマネージャー 本当に上司が専門分野の知識0で馬鹿なフィードバックしてくることは多いよね 上司とのアンマッチは本当に不幸。
主流でない小さな部署は、ハード屋ソフト屋が混在したりしていて、上司が理解不十分というケースをよく見る。 >>797
卒業組だが、今でもソニーらしくて安心しました(^^) 事前を深夜まで繰り返して準備して、根本からひっくり返されてからが本番。 マジで事前文化やべえよな
事前で決めて本番は結論を周知するだけ（キリッ
みたいな管理職が多過ぎて吐き気するわ 部長に発表する前に
まずリーダーと事前やって全体の構成をダメ出し
再度リーダーと事前をやって課長と事前やって文字とか矢印の色をダメ出し
たまに全部ひっくり返されるが再度事前やって事前完了
部長に発表すると何でこんな事をやっているんだと根本的なところで吊し上げ 最後のちゃぶ台返しが間違ってないのが厄介
事前のちゃぶ台返しも間違ってないのかもしれない
でもそれが正しいのかはわからない 組織の長が脳死状態なんだろう。マネージメント居るだけ邪魔で組織がもうだめなんだろうね 夢を語る奴は一定数いる。
でもそいつらは口先ばっかりで、自分では何もしない出来ないから、出来そうなヤツを引っ張ってくることになる。
連れてこられたヤツから見ると、誇大広告すぎて何言ってんの状態だし、資金も会社としての実力も足りないから、当然うまく行くわけがない。
ここ20年くらい、ずーっとこのループから抜け出せないように感じる >828
部長にひっくり返された場面で課長に後ろから刺されるところまでがお約束だよな >>828
これは上にアピールさせると言う文化が良くないんだよな。
本来は部下がやったことを課長なりが部長に報告しておけば良いんだけどな。
まあ今の評価システムが良くないんだと思う。 レポートラインが崩壊して末端が出てきている時点で全てがおかしい事に気付くべき 大手3社経験してるけどどこも似たようなもんよ
本部長クラスにヒラな俺が説明して部長から刺されたこともあった >>836
だよな
課長が果たすべき仕事をしてない レポートラインおかし過ぎるよな
上司がただのゲートにしかなってない時点でお察し 結局は上の都合がいいようにやってるだけでは？
面倒もしくは脳死で何も考えることが出来なければ適当な事を言って下に投げるだけ。しかも権限は自分がもったままね
本来の責務を果たしてほしい >>837
それでも大賀さんの時代までは他社と一線を画していたと思う。
出井の時代になってから自己保身の連中ばかりになった。 >>844
単にバブル脳でやってけただけじゃねーの？ 主要4社で括って合同採用してますが、今から入るならSGC一択？
入口で会社自体が異なるというのが珍しいと思い。 >>847
その4社よりもソニービジネスオペレーションズってとこおすすめ。沖縄にあるから年中暖かいと思う。 グループ様はインターンで多くが決まってるし、超上位層取りまくってるから、まず競合が強すぎる。
もしその競合より上に行けるレベルであるならば、他に行った方が待遇も将来性も良い別の会社があるはず。
グループ様の新入社員は分かりやすいブランド好きな秀才。 超上位層ww
一流、優秀層はもう見向きもしてないよ この間のBS見てたらSFCってソニー多いよなーと思った >>847
就活生は会社が違うってなるとやはり不安になるよな。会社名じゃなくて、やりたいことで会社選べって建前だしな。やはりブランドは気になるところ。そして、その4社でSGC以外はちゃんとソニーとして周りに認識されないから、ブランド気にするならSGC一択だよ。 主要事業を子会社にしている時点でお察しだよ
いつでも切り捨て可能 超上位は産総研とかJAXAなんだろうけど、給料安いから外資コンサルとか行っちゃうんじゃない？ 視野が狭い。世の中もっと高い給料出すところは多いよ メカ電気は知らんが情報系学部の大学入試の倍率が半端なく上がっているらしいね >>863
電気電子系はもう人気ないだろうな
メカはまだ需要がありそう メカ電気とかで分けるのではなく、今まで実績があるものの編集設計はAIにとって変わられるってことだろ。 今のソニー、合同採用のせいで採用される会社が異なってくるのか。
インタラクティブエンタテイメント以外は勤務条件がかなり似ていて実質部署別採用だと思ったが、
実際、会社が違うと全然違ってくる部分とかあるのか？ 親戚や彼女の親に名刺を見せた時に、
子会社か。
と思われるくらいで、特に実害はない。 >>867
SIEは実害があるぞ
賞与は年一回だし、退職金も超少ない ソニーグループって言うと、一歩間違うと「関係会社なのに本社気取り？」みたいに思われるのか。 >>870
ソニーグループって名称がセンスなさ過ぎ ソフトバンクグループとかメルセデスベンツグループとかあるんで、今はグループがトレンド 今就活してる人達が50になる頃まで各社の待遇が同じとは思えない いちいち綺麗な資料作らなくても生データ並べて担当者から話聞くだけで的確な判断できる上司だらけになったら良いんじゃね？ >>873
つーかゲームとスマホは消えていると思うw 持株会社をソニーにしてエレキは東京通信工業株式会社でよかったのに あと2年もしたらソニーエレクトロニクスになるから… >>877
本当これだよな
話通じないやつ多すぎ問題 >>880
そんなことしたら、名前のブランド力でSEC入ってくれる奴が減るだろ！！！！ セックさんってモバイル母体とすると創業20年ぐらいになるの？ >>886
エレキがバイオみたいに切り捨てられるから近い将来子会社じゃなくなるってことですね。
グループが本社じゃないというエレキのプライド守れるし、そういう面では理想的かもｗ ゲームもいつかは切り捨てられそう
今はPS Plusの会費で利益が出ているが、これからどうなるのか分からない >>889
他を食わせるどころか単体で事業維持できる利益じゃないし
PS売れること前提のサービスなので今後加入率が伸びる可能性はまずない エレキってもう買うものに困るくらいラインナップボロボロ
18000円の現物支給の使い道に困る >>888
売り飛ばされたら別の会社の子会社になるんだけどそれが理想的かどうか >>891
確かに年末商戦を含んだ第三四半期でもゲーム事業の売上高8133億円、営業利益929億円に過ぎないからなあ。
売上は大きくても利益はそれほどない。 >>898
そもそもどこと提携してどこで売るのやら 23卒です。このスレみてソニーがやばい会社ってことがわかりました。別の会社検討します。 こんな掃き溜め見て動くって時点で碌なとこ行けねえよ 今の時代ソニー考える時点でお察しレベル。
20年前とは状況が違う 社食が一層と高くショボくなったと思うのは気のせいか？ メニュー数減って日によっての当たり外れが大きくなった 評価4とか5が数年続いてもi4から上がらないの本当萎えるな ゴマすりポイントと飲み会ポイントを貯めて、ポイントと交換して昇格だから仕方ない。 ガジェット系の奴も、今や中国に全く及ばなくなったね
ソフトもハードも半導体も駄目筋で、このあとどうしようか？ 昔から上から選ばれた人が上がる
評価とか関係ない
逆に上がれない人は、辞めるかずっとその待遇で居続けるか選べということ >>919
すいません！怠ってました！ごめんなさい！ うちの部長が飲み会でポイント付与してたな
ここを見て、えげつなさを感じたわ ちなみにマネジメントのミスを未然に防ぐために進言したら、永久ヒラ確定な。
ザ日本文化 そういう残念振る舞いで去っていった有能な人を沢山見てきたわ NTT東西とかそうとうやばいやつ抱え込んでるのに
そこに待遇合わせられるとか悲惨だな アラフォーだけど転職するわ。ソニーは良い会社だと思うけど閉塞感、年収頭打ちなのはどうにかしたかった。でも感謝しかない >>941
会社に感謝できるうちに転職できたのはうらやましい
自分は辞めた時に恨みしかなかったわw >>941
俺も閉塞感に耐えきれずやめた。
色々苦労したが、結果的に給料倍になったしやめてよかったと心底思える。
やめて世界が広がった。
ということで頑張れ!! >>945
そう。
前沢さんのような金持ちはさすがにいないが、
確定申告対象レベルなら普通にいる。
ケツを舐めることしか考えてない人や
努力もせず会社の文句ばっかり言ってる人には
関係ない世界だろうけどｗ >>947
>確定申告対象レベルなら普通にいる。
2000万円以上か ソニーから外資ってどこ行けばええんや？サムスンか？ >>940
アラフォーに差し掛かってはいるよ
管理職になっても今の延長で、先が見えないと思って転職を決意したわ
一応給与も1.5倍になったから満足している 外資系で稼いでいるってことは英語屋か手配師だったんだろうね
そんな人でもソニーから出ていくのは滑稽だ 比較的早くI5になったが
管理職達のクソさがよく分かってきた
もう嫌だ、今すぐにでもやめたい >>953
一般論だが、日本だと転職は、４０歳でするのは、退職金も含めた生涯年収という視点では、一番損するリスクが高い。外資系は、出入りが激しいから、よほど才能ないと、収入維持するのは難しい。個々の事情で正解はないから、自分で納得する判断するしかない。 >>953
上司も同僚もまともに英語話せないから必然的に英語で打ち合わせするとき俺ばかり発言することになるんだけど
英語屋とか思われてんのかな、ツレーわ >>953
外資で英語ができて困ることはないが、
実力主義の世界で英語しかできないやつや手配師が活躍できるケースは少ない。
これ豆な 一般論とか聞いてないし
ビジネス書でも読んでシコってろよ 退職一時金貰える会社なら勤続年数で控除額が変わる
なので転職前後の給与や昇給が完全に同じと仮定した場合には損する年齢層はあるけどそんな仮定立てること自体が無意味 目先のちょっとした給料や会社名で一度しかない人生を後悔して過ごすのか？
ここでやると決めたら徹底的に上司のケツを舐めろ。
嫌ならさっさと辞めろ。
グダグダ言ってる時間は余命の浪費。 >>967
上司のケツ舐めと退職しか選択肢がないのかよw 5年くらい前にソニー株を辞めたんだけど大復活してて笑うわ
俺がいた頃はボーナスなんて年4ヶ月だったのにな
今でもキャリ開ってあるの？ 上司に困り事を相談すると、相談した側の不備をしつこく追求されたり相談内容を否定されたり相談者側のマインドチェンジを要求してくるから相談しづらいししたくなくなる
相手の意見否定したりしてはいけないとか多様性が云々ほざく割には俺の意見や考えを否定するのはどうなんですかね？
どうせそこに突っ込んでもそんな意図はないとか適当に謝って流しておきながらでもお前が悪いって切り返ししてくるから果てしなくウザい
人事権が俺にもお前にも無いことなんて教えられるまでもなく理解してんだよ
ただの提案だろうが黙って聞いとけよ
散々提案してきた内容を全部無視してきた結果が今なんだよカス
そんなんだからリーダー如きに相談せずに課長に直相談とかになるんだよいい加減にしろ 恥ずかしい書き込みだらけだからどの書き込みを指してるのかわからない >>987
シンプルにお前が悪いんだよ
いやいいか悪いのか知らんがお前(の主張)に価値がないと判断されてるんだよ 基地外上司に本音で話す必要はなかろう。
上司が気持ち良い言葉、評価される事を並べる事がお前の為だろう。
それが基地外同士上手くやる方法ではないか。 上司が発達障害なだけだろ？
気にすんな。本当に困ったらエスカレーション 保守的って、自由闊達にして愉快なる理想工場を目指してるってことだよな このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 63日 4時間 43分 23秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
