Job Grade制度 63スレ目
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
3年まてば可能だよー
てかすでに変えたいってどんなとこだよ笑 入社式を前にブルーになった感じか。
配属先によって全然雰囲気違ったりするから、職場ガチャがんばるしかない 本社という概念はもう無いだろ
持株会社と事業会社みたいなものでしょ
親子じゃなくて役割の違い >>8
っていうのは外の人に浸透してなくてですね。
説明するのも、見栄張ってるようで哀れだし。
社格を気にする学生さんだったら、sgc→sssとかかなりキツいんじゃないかな。
社格で就活するなよっていうのはわかるけど。 とはいえ損保やミュージックは子会社に見ちゃうしなあ
転籍分社化以降の新入社員とかは感覚違うのかな 今年度からの給与改定詳細って共有されましたか?
日経で報道されただけで何も社内的なupdate無いんですが >>10
z世代にはむしろそっちが本業に見えるのでは? なんにせよ新人の子には社名とか気にせず頑張ってほしいな
入社おめでとう 電機系の弱電メーカーとしては日本最後の頼みの綱
ソニーグループ、ソニー、ソニーセミコンダクターへの期待は大きい 行きたいところのボスに話つければいける
漠然としてるなら無理
これはどこでも同じ 行きたいとこで話をつけられるようなボスを見つけられるかもかなりの運ゲーじゃね!? 今年の新人が定年になるまでSECあるか?
ソニーで居られるか?
って真面目に考えると怖くなっても仕方ない気もしてきた モバイルは前任の尻拭いで入っただけだろ確か
前任は関わる全ての事業を破壊していたのですごい >>29
残った連中も相当なクズだらけだぞ
仲良しで固めた会議は結論ありきのオママゴト
上司評価で持ち上がった批判には議論もせずに握り潰し
最悪の開発体制 >>30
DIに実質占領されてからのケツなめ詣ではひどかった >>24
今年は仕事でクソ無能見せて
怒られまくったから下がりそうだなぁ Suicaアーキ大幅刷新の話でてるね
フェリカネットワークスもそろそろお役御免だな モバイルは確かに酷かったな
コストカットしかしてない 結局モバイルは何が何でも撤退しなかったな
その強い意志だけはすごいと思った 賞与の査定の締切って何時ごろ?
それ終わってから退職切り出そうと思ってるんだけど 転職するの?
こんなにぬるくて高給のコスパの良い会社はなかなか無いぞ これは2年後くらいに後悔するパターンかな
可哀想に・・・ 出て行った若い人が他社や独立して活躍してるのみると、こういう人たちが活躍できない会社だったんだと思えて少し悲しくなる 前年度の下期から中途入社したら、今年度の夏ボは按分される? >>47
ありがとう
じゃあ最大でも半値ってことか 場所次第の一言でカタが着くんだろうが、残業60h前提、半数以上がi4止まりの職場が温いとは思えんよ 半数が定年まで平均年収に達しないのはどこ行ってもそう >>48
夏ボの半分と去年分の冬ボの半分が支給されるで >>41
せめて6月に入ってからがいいぞ。
4月に退職なんか切り出したら人事に手を回して支給額減らされるよ。 給料コスパうんぬんより成長がないのがつまらないねぇ >>56
41だけど、ありがとう。
適当に引き伸ばして6月になったら退職切り出すことにするわ グレード上がらんのにリーダーやらされるの付き合ってられんし他行くわ リーダーになるからI5ではなくて
ある程度リーダーやっていてそろそろI5に相応しいからI5(主観)
厳密にはジョブ型雇用になってない感はある
その辺をうまく煙に巻くのも有能なマネージャーの資質かw >>52
夏に去年分の冬ボの半分支給されるってマジ?
流石にそれは無いやろと思ったが I4で、新たにリーダーを任される場合、同タイミングでI5にあげてもらえないんですかね? >>62
按分された分が出るぞ。ちゃんと書いてあるよ リーダーでもi4,i5になるかは匙加減。
部長職の奴、人事の話ばっかりしてて実務能力相当劣化してるしクソみたいなイベント企画して仕事した気になってる。存在意義を問うてほしい >>72
わかるわかる。ゴミクズばっっかりウヨウヨしてる。相手するのが、時間の無駄 部長に実務能力ないのは別にいいと思うけど、クソみたいな企画が増えてるのは同意 新卒なんだが、よく見かける院卒初任給600万なんてどういうシナリオならそうなるんや 課題広告で通報した方がいいレベル。夏ボーナスなにそれ?冬ボーナス??月給?みたいな >>72
これ、いい加減改善しないと現場リーダーの流出始まるね。
40代の転職が今話題だけに >>72
結局技術もないのに口だけ達者なエセエンジニアだらけになった結果だよ
オシロの使い方も知らないハードの口だけ上司
コーディングもろくに出来ないソフトの口だけ上司
そんなクズだらけになった現実を直視できない無能役員 無理にエレキ復興みたいな労力掛けないようにしたら史上最高益連発な訳だから
グループとしては他に力掛けた方がいいという判断 もうエレキとかサムスンとかにに売ればいいんじゃない? エレキ縮小してエンタメ金融に力を入れたら過去最高と売り上げと利益だろ?
そりゃもうエレキに力を入れる意味ないだろ
せいぜいエンタメや金融にも展開できるAIくらいだ
そういう意味では今のソニーグループの戦略は正しい ということが分からず部長ガーとか、課長ガーとか言ってるやつが湧くのが不思議
グループ様からみたら切り捨てたい事業なんてどうでもいい
文句いうより泥舟からの脱出考えろ エンタメ金融にAI導入するならその道のプロ雇えばいいよ
本社根性抜けないエレキの三流使い回す必要なんてない 10年くらい前に大リストラしてた時、テレビやスマホはやめろやめろ言われたのにまだ続いてる
なんだかんだで10年後もやってるんじゃないかと思ってる
どうでもいいけど当時のCSOが本出してた
アマゾンのレビューも高評価でワロタ
斎藤 端
ソニー半導体の奇跡: お荷物集団の逆転劇 >>82
世間で言われているように、景気が良いときだけ稼げる会社という言葉の通りかなと。それとAI?三流四流が集まっても全く競争力ないでしょ。世界の開発力とスピーカー知ってるのかな? 他所から来ると頭良さそうなのに何で馬鹿なことやってんだろって思う まあいいじゃん
今日はまだ月曜日だし
しばらく過ごしたらGWだし そういや去年のグループの業績給って何ヶ月だったの?
開示されないまま? For more than a decade, #Sony's #patent applications have been disparaging #Microsoft and #Nintendo as 'inferior manufacturer[s]' of video game consoles: gratuitous, childish, unprofessional
fosspatents.com/2023/04/for-mo…
#PlayStation #Xbox #consolewars
Dozens of examples since 2011.
MSも任天堂も格上なのに 期待して入ってきた新入社員も数年もすると馬鹿さ加減に気付いて転職するのよね
で新人も優秀なやつもいなくなって馬鹿しか残らないと このスレにいる10年以上張り付いているファビョちゃんみたいなバカとかねw 間もなく発表されるソニーGの2023年3月期決算では、売上高が10兆円を突破したと思われる。10兆円の大台は同社初。電機メーカーの中では日立製作所についで2番目だ。営業利益も、22年3月期に1兆円の大台に乗せ、今回も同水準を維持したもよう。これは日立を大きく上回り電機業界ダントツだ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/347ec30889f168a64b290171b6f8b2d943ccb41b すごいけど、もはや電機メーカーと言って良いものなのかと。 連結10兆は素直に凄い
でも最近ワオが名経営者扱いされてるのは違和感しかない
ダーヨシさんの功績では?
ストとワオ時代ってエレキリストラしか記憶に無い 勝ち組連合キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!!
ソニーセミコンダクタソリューションズ、英Raspberry Piへ出資
https://www.sony-semicon.com/ja/news/2023/2023041201.html 十年前となにが変わったのか?
エレキの比率が下がったか 賃上げニュースの後でしれっと後出しで行われる賃下げ
賃上げも誇大広告だったし、いやらしいことこの上無い 5も6も定義はともかくとして、上司の好みとさじ加減だけの曖昧過ぎる運用なのが問題。実際の仕事内容と等級の乖離が酷い。不満しか生まない 久しぶりにSCUのチラシもらったけど両面カラー印刷で潤ってんなぁと思った
昔はモノクロペラペラ紙だったよな? SSSは兵隊増やしすぎて使えないi5率がすごいのでは? SGC、SSS、SECは待遇に差がないという建前で人集めてんのにね、、、 同じエレキでも家電と半導体だとまったく別の事業構造だろ
同じ人事制度は無理がありそう 戦略系コンサル
ファブレス家電メーカー
垂直統合半導体製造機メーカー
源流は一つだけどもはや完全に別業界の会社のようだw I5になるのって難易度どのくらいなの?
中途だからよく分からん
万年I4止まりも何割かいるの? I5は、役割としてリーダークラスとなってるけど、リーダーがそんなに必要なのかと。 現場系はI5、管理系はM6まで上がれれば御の字じゃないかな
それより上は飛び抜けた実力や政治に長けてないと無理でしょ
ソニーの場合、他社と違って超高学歴の連中同士で競争してるから一流大を出てもI4とかあるよな
他社なら管理職になれてるだろうに
正直人生のコスパ悪いと思う リーダーの定義も曖昧だからなぁ、3-4人のチームリーダーもプロジェクトリーダーもリーダーといえばリーダー 人の仕事をさも自分がやったかのように語るリーダーもいるしね そういうことなんだよ
基本給の賃上げをニュースで取り上げさせて、その裏で在宅勤務手当を廃止したり事業会社の制度を改悪したりで辻褄合わせする
本当にうまいことやってる 固定費のコントロールは大事でしょう
若手の給与を上げるなら年寄りの給与を下げるしかない
まあ誰でもいつかは年寄りになるわけだけどね
今の若手は待遇上がってラッキー、使えねー年寄りいらねwって思ってるかもしれないけど、誰もが等しく年を取る、そして同じようにいつか若手から馬鹿にされる日が来るのだ 時価総額日本上位の会社がこれ。外面、数値だけ良い会社は長い目で見て衰退しかないと思う I5の待遇が改悪されたってこと?SECだからわからん。。 SSSだけの施策だとすると、ついに個社別の待遇差別が始まると言うことだよね、、、 そもそもなんだかんだ言って転籍させてる時点で待遇変える気満々だったんだよなあ
そうじゃなければ出向の方が事務的にも楽な訳だし
まあ、今回グループ様に残れた一部が一番の勝ち組やろ 技術系でグループに残れた奴なんているのか?
結局一部の事務屋天国なのか もう辞めた身だけど出向ではなくて転籍なの?
いろいろ大変だな
経営者的には身軽だと思うがw 高評価なら待遇あがることになるけど、ごく一部だろうな というか待遇横並びにするわけがないだろ
なんのためにエレキを本社から切り離したと思ってるんだ sckだからSSSの待遇改悪は大いに歓迎😀
"下"で待っとるで そりゃあホールディングスと事業会社の待遇が同じはずがないだろ sgcが一番高いっておかしな話だよな
せめて各事業会社の平均にしろよ >>140
ボーナスも夏に全寄せしてニュースサイトなどで取り上げられるようにする姑息なやりかただからなー でもグループ様からしたら祖業をどうするのか悩みの種だろうな
ボーナスや給与でトリッキーな作戦考え実行できても分社転籍で限界なんだろうし
株価のこと考えるとエレキすぐにはたためないだろうし
グループ様にはエレキの従業員もみんながハッピーになる方法考えて欲しいよね sssはグループ様の(見かけ上)同じ待遇と言う面子を潰さないようにしつつ身の丈にあった独自の待遇システム化するため考えたんじゃないの? sssでi5を2分割→2分割の下側の奴を増やすことで経費削減→社員の反発なし→secでさらに大きな改悪
が起こると推定 >>165
マスコミなどの表に出る給料はSGCだけだからな
対外アピールとして重要なんよ I5下はレンジ上限下がるから上限付近の人は結構な下げだな
ミッドレンジも変わるから給料もボーナスもゴリっと下がるね スレ違い承知で、吐き出すところがないから聞いてほしい
マッチングアプリで女性とあったら、80kg以上はあるとんでもないデブが待ち合わせ場所にいて非常に苦痛だった
写真は普通体型だった >>175
ボーナスはそうなってるね。>>165が言いたいのは、今後各社毎にグレードの待遇等を変えるならSGCは各社の平均取らないとねってことだと思う >>177
確かに社員抱えてる数少ないと、現状から改悪する動機も起こりにくいし不公平かもね >>172
レンジ上限下がるんか?レンジの重なりが増えるだけと予想してるけど 一律基本給下げなんて容易にできるわけないやろ
ボーナス調整はあるだろうけど >>183
それをするためのJG制度。グレードのクライテリアに照らし、満たして無い所(完璧に満たす人なんてそもそもいないのがミソ)を拠り所にいくらでも格下げ可能 そもそも役割で格付けしてるのに、成果wで格付け変えたら前提全部ぶっ壊しだろうに。
しかも毎年入れ替わるんかアホらしい。
どう考えても運や結舐めで評価決まってるのにおかしな話だわ。
役割内で成果の幅が広いってのなら単純にレンジ幅広げれば良いだけの事。 まだ提案段階でこのまま受け入れられるなんてことはないでしょ
と思いたい
そのまま通るなら労組脱退祭だな 代わりが見つかるからね。入社希望者だけは多いから。(最優秀層は来ないけど) 成長産業でもないエレキ事業にはそもそもそんなハイスペ人材は居なくても運営出来る事に気づいちゃったからな
ソニーAIは高給出してバンバン ttps://www.techno-edge.net/article/2023/04/11/1143.html カピおじはここソースで適当なこと言うからどうしようもないな SPPSとか事業会社ですらない会社の給与体系がどうなってるのか気になる 上司異動したら部下も一緒のとこに異動ってこの会社ではあるあるなんか? 部署ごと異動なんてよくある話だけど上司と部下の二人だけなら聞いたことないな 部署が新設されるときは、太刀持ち・尻拭き・ケツ舐め用に子飼いを引き連れていくことはあるな。 新規部門の迅速な立ち上げには気心知れた手足が必要だろうよ
別に悪いこととは思わんけど >>198
これほんとにあるから怖いw
傾いたらトップがまず逃げる
社内政治には長けてるんだろう 光熱費が上がってるから在宅勤務手当も増えるかな(ワクワク)
→廃止です!!!!! 在宅手当はありません、悔しいなら出社してください
なぜなのか メーカーでテレワーク率が高いってことは間接業務が多いってことだろうね 実機触る業務じゃなきゃ設計でも開発でもテレワークできるだろ >>205
ぜんぜん会社来なくてもいいのに来てるやついるぞ sssから転職される方ってどういった企業に行かれることが多いんですか? 新卒ってグレードつくのいつなんですか
2年目?人による…? >>211
ワシの知ってる人はアップルに転職していった 2年目の6月じゃね?
昔はニ年目に修士卒cg2(i3)博士卒cg1(i4-5)あたりだったけど 宇宙撮影サービスについてのお知らせ
2023年1月3日の打上げ以降、人工衛星 『EYE』 の動作確認 をひとつひとつ進めてきましたが、 衛星の姿勢を制御する 機能に問題が見つかりました。 これにより、撮影時のアングル 指定の自由度や、地上との通信に制限が生じることとなり、 想定していた撮影サービスをみなさまに提供することが難し いとの結論に至りました。
「宇宙撮影ツアー」 および 「宇宙撮影プレミアム」 サービスを 企画したとおりにご提供する事はできなくなりましたが、 地球の周回軌道から引き続き宇宙の視点を届けてくれている 『 EYE 』 を通じ、 新たな宇宙感動体験をみなさまと共有させて いただくべく、メンバー一同、 知恵を絞っています。 状況は 随時、お知らせいたします。
楽しみにお待ちいただいていたみなさまには申し訳ありませ んが、引き続き応援していただければと願っています。 >>219
承知しました。引き続きよろしくお願いいたします。 待遇とやりたいこと次第だろ
公開されてないけど上がるときに教えてくれるもんなのかね 目星をつけた人には上司から前もって話しをしていくこともあるのかな。 >>223
基本給爆上がりだし、管理職はボーナスが一般社員とは別次元
まあもちろん業績悪くなれば下がり方も一般社員より大きいけど
今は経営もしっかりしてるし、会社側の人間になれるmになれるならなるべきだよ 待遇はあがるが、責任も重くなる。
それでもやりたいと思うかどうか 管理職で責任とっている奴なんて見たことないぞ。失敗談しない、自分の責任にならないようにサラリーマンやってる無能しか見たことがない。大企業病 I6を乱発する部署もあれば一人もいない機能してない部署もあるからMに上がらなければ給料も余裕で頭打ちですね mを目指していたのにi5やi4に留まってしまった人は、40代以降どのようなモチベーションでやっているのだろう 余所に行ける人は動くが、これといって専門性がない人は愚痴りながらしがみつく。 >>236
まあ最低でも900はキープできるから贅沢しなきゃこれでいいかーって割り切って過ごすんじゃないかな
家庭を持つとなかなか動けないからね
あとなんだかんだいってもネームバリューが凄いから自分の看板として持っておきたいだろうし 職場のmを見ていてキツそうだってことで、先日同僚は他社へいってしまった。考え方は人それぞれか。 転職って前職年収を考慮してオファー条件が変わるから、今i4や5で高めにもらってるうちに動いた方が良いとも思う。
年収800からだと次で950とかになるが、1000からなら1100以上狙える。 >>228
M6が爆上がり?
みなし残業分はなくなるし月10万も上がらないよ
ボーナスもI5で評価加算があるほうがよかった
責任だけ増えた
夢はない C-GPTみたいなのでプレイヤーも淘汰されるとすれば、ピープルマネジメントの経験がこの先更に重要となるか? >>243
年齢にもよるかな
年取ると足下見られるから今800なら次も800だよ
まあ複数内定をちらつかせて条件を上げるしかないが、同時に複数社の内定を出してキープしておくのも難しいからな 昔、仲の良かった管理監督者VB7の人にボーナス通知を見せてもらったことあるけど、たしかに非管理職と比べると全然違ったな
管理監督者になるとこんなに貰えるのかと思ったよ
なおその人は部下無し管理監督者でしたけど
今でいうとI6になるのかな?
I6って管理監督者? >>247
M6とM8の間に何かあった気がするがそれか? ここは若者しかいないのか
ジョブグレードの前の制度の時の話さ
CG2、CG1、VB7、VB6・・・と続くやつ 当時CG2だったままジョブグレードに移行しちゃったんだよなぁ。で、I4になったのを覚えてる。
懐かしいな i5はcg1の上の方とvb7の下の方のレンジ。管理職割合減らす施策だったから。 昔話はどうでもいいのでm6爆上がりがどの程度か教えてください。
もし夢見れない水準なら若手はやめるべきだわな 首都圏で電機メーカーならソニーしか選択肢ない気がする
車も外資もサテライト置いてくれてるけど mになりたいだけで興味もない物の開発の責任を負って精神的に壊れていくやつがいる
部下が言うことを聞かないもんだから今じゃ単なるパワハラ管理職
部下の査定で低評価付けられたらガン無視で他人面
頭がおかしいmが大杉 mになるより海外赴任したいのだがこれは少数派?進めたい開発がある >>254
なれる人が極めて少ないのにその程度の違いしかないとは夢がない。。。 役職に統括が付くのって同ランクの部下なし管理職がいた名残? 新卒入社で長年居るほど、40前後で管理職にならないと給料頭打ちで将来のリストラ候補。自分で手を動かすほどに将来が暗くなっていく わしがいた事業部には統括係長という謎の役職があったな おっ、係長昇格試験の話をしようか?
謎のソニー論文 在宅勤務手当支給キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!! ホンダがテレワークやめ原則出社へ「現場を理解していない」と不安の声も
ttps://news.livedoor.com/article/detail/22195367/
一年遅い リストラの代わりに自主退職を狙って出社強制をやっている会社あるらしいね たまに出社するならいいけど、teamsをやめない限り全員出社なんか出来ないのでは?出社しても会議室が確保できないし、自席だと煩いし、そもそも自席がない職場も多い。結局ハイブリッドワークになるわな。 1位はソニーミュージックグループ、「楽天みん就」の人気企業ランキングを発表
ttps://edu.watch.impress.co.jp/docs/news/1495751.html もうテレワークなしで生活成り立たない
出社する代わりに残業しなくてもいいか? ここより給料多いとこなかなかないけどみんなどこに転職してるんだ。やっぱりGABAか? コロナ前、裁量労働のはずがコミュニケーションタイム(笑)と称して出社時間を半ば強制してたのもそのうち復活させるんだろうなぁ 知人が裁量労働ということで聞いてみると、
7:00-22:00の間なら何時開始でも何時終了でもOK、中抜けOK
という本当の裁量労働だった・・・
なお裁量労働手当は45時間分 従業員の給料を削って生き延びた会社だよ?
廃止した住宅手当が復活するわけない 給料削ってるのに対外的には給料高く見せてるのが腹立つ 昔話をすると昔は品川と厚木との転勤を繰り返して都度転居すると無限に転勤住宅補助が出てたような
それも結構な額が付いてたような
まあ子持ちや持ち家派には無理な芸当だがこの制度もリーマンの時のリストラの一環で無くなったよな
元上司はこれで持ち家の頭金が貯まったとか言ってたな
もっと昔話をすると昔はボーナスが年に3回あったんだっけ? 賃上げも定期昇給込みでの話だもんな。下手すると電気連合より上げ幅しょぼいかもしれん わしのような部外者からすると外から見える数字はソニーグループの有価証券報告書の平均年収1080万だからな
日本有数の高給企業という認識なのだが 孫会社だが500万ぽっちだぞ!
もうええか転職して 統括係長は一部で残ってるけど、名ばかりで権限も給与も普通のI5と変わらない >>292
わかるわ
もう出勤したら電車混む前に帰りたい グループ様はソニーの模範たるべき
上が出社に舵を切るなら空気を読んで積極的に出社するんだろうな
素晴らしい ところで昇格通知はいつ?
i4になったときは期中だったのもあって事後連絡だったけどそんなもん? 2年目だけど、もしかして今新卒より給料低いってコト!? 院卒+1年分の経験と貢献 > 新卒のポテンシャル
君たちの1年は無価値やったんや、、(^^) グレードつけばまたすぐ追い越すだろ、2年目って三万くらいあがるでしょ で結局M6はどのくらいなの?
I5で上位だと1300万なのでM6だと1600万くらい? 隣の課に中途で30後半の人入ってきたんだけど、裁量労働じゃないらしく、察してしまった、、、、i3中途で若手と同じ給料で働かされるとか、、、 試用期間的なのなかったっけ?
さすがに30後半i3はないだろ すぐi4に上がるパターンだろ
まず低めでとるのは中途採用の常識 不確定性が増すって、昔もあったし今もあるし今後もあるだろうし、今後その不確定性が増すってちゃんと説明できるんか?
予測する事を放棄してないか?
だから学びが必要って、今までも必要だっただろうし、今まで以上に必要になった理由を説明してみろよ。
100歩譲ってそうだったとして、じゃあいままでの経営陣やマネージメントが疎かにしてたのならそれ追求してからやれよ。
ふざけんなよ。 >>323
カピおじがオープンマネーペタペタするのを待て 30後半でi3の人知ってるぜ。。
指示したことしか動けない。やることが明確に定義されてる仕事しかできない(いや、それすらまともにできてなかったりもする)
自分で提案したり仕事を生み出すことも出来ない。何をすべきかを整理することもできない。
成果が出なかった時、「ちゃんと指示しなかったお前が悪い」思考。ほんと終わってる。 30前半で入ったけどI4で採用、最初2か月くらいはエキスパ適用対象外だったから普通に残業代出たぞ 何でそんな人が入社できてるんだ?
新卒だと東大、早慶、東工大がメインでそれ以外も上位校出身でマーチなんてほぼいないレベルだよね?
キャリア採用もそれなりのレベルの人ばかりだと思うのだが 単純に学歴高いのと仕事ができるのは違うってことだよ。そんなこともわからんのか? >>327
前職の給料横滑りが基本だからね。あくどいよね 30代入社i4
i3だと年収下がらんか?流石に
なんで転職したのかレベル >>343
前職の給料というか、前職の基本給横滑りだったのは酷いと思った
基本給はほぼ同じで提示だったけど、前職はそこに家賃手当が乗ってたから、実質マイナスだった >>345
ワイも同じや
前職だと家賃月2万で済んでたから、かなりデカイ >>345
>>347
前の会社からの支給額じゃなくて家賃その他含めて実質的な年収を維持できる額で交渉しないとね。
地方からの転勤なら東京の家賃割増も盛り込む。 >>347
ソニーは社宅や福利厚生が無い分を給料に上乗せしてるのに、それを削られたら意味ないじゃん 年収下がるのになんで転職したんだ…
自分は30手前でi3で採用されたけど家賃手当なしも含めて100万以上は収入上がったから満足してる 人事としては安い人件費で採用できれば勝ちなんだろうね。
そいつの入社後のモチベーションなんて知らん 不必要に有能に捉えすぎて、後から下げるのはやる気削ぐし、後から上げるのは簡単だしやる気上がるから低めに見た方が良いんじゃね。
悪意がない前提、好意的に捉えてだけど。 基本前職の年収スライドでしょ?
30代であっても前職600とかだとi3採用でしょ
借上社宅だと年収に含まれないから実質年収ダウン 額面なら裁量手当付くと希望より100万近く上がる条件だったけどなんか昭和臭を強く感じたのと
人事制度が50あたりから露骨に追い出しモードに見えて他に行くことにした。
実際どうなんです?勿体ないことしちゃいました? >>356
成果出るなら特に冷遇はない。成果出る自信ないなら他行くべき 電子工作とかDIY好きな人は、仕事してても遊んでる感じだし楽しいよ。 その人がi3なのかi4なのかi5なのかは、何かで見分けることはできる? i6はリストが公開されてるけどねぇ
期末毎に業務で関わりのある人らに評価させればいいのにな、この人はi4相当,この人はi5相当、みたいに 他社だとアドレス帳にグレードまで全部載ってるんだよなあ
ソニーは何で隠してるんだろう
隠す理由なんてないよな >>364
そりゃ、載っけたら「えっ…」って格付けだらけだからでしょ。 納得の格付けにしたほうが費用対効果も高そうだけどな
使えないやつのモチベーション下がったって支障ないし 使えないkとか無能のbとか降格しないのは何で?バカなのこの会社 >>362
特別一時金をなくした分を基本給に振り分けただけで
実質あまり上がってなくね? “リーダー“ではないi5がいるのは何で?
スキルや経験が優れていればリーダーやらなくてもi5になれる? 製造業だから製販開の一気通貫の一体感は必要か・・・
でも一人でもリモートだと結局ネット会議にならない?
みんな出社して自席でカメラ無しビデオ会議w グループ様って自分等が製造業って意識なんだろうか? >>362
一番下のスローガンなければまともな労組っぽいのに いい感じで儲かってるし、来年もルール上仕方ない部分なのに妙に厳しそうな書き方してるし、これが新しいやり方か。
外から見たら光り輝く決算なのにな。 逆にまだ為替に大きく影響を受ける事業構造なんだね
11兆ってすごいよね 円安で1割以上嵩上げか
ドルベースだと、渋いんだろうけど 為替で1兆上振れってあぶねーな
逆行ったら酷いことに スマホはさらにコスト削減て言ってたな
エレキはしんどい >>357-358
レスありがとう。賛否は当然ありますよね。
成果はむしろここの方が出しやすそうだったんでいずれまた受けてみるかも。
人員が全然足りてない感じだったから解消しないといいなw >>384
モバイルはsonyグループの中でも群を抜いてB,K,Mが無能
せっかく技術者は有能でも知識も技術もない連中が自分の感覚でマネージするから現場はいつも混乱
早く解体して有能を再配置、無能な責任者の首飛ばした方が吉 目標面談のコツを教えてほしい 早く昇格したい。もう40超えてマネジメント経験なく危機感あり 俺はマネージャーじゃなくてエンジニアを選んだと言うことで、自意識を守る時期 それが多数派だから仕方ない
役職定年無視されるようになって上がってる人見なくなった >>399
昔、当時の若手エースの先輩の面談資料見せてもらった事があるけど、全項目一行だけ。
それでも順調に上がって行った。 40超えてマネジメント経験無いと転職も厳しくなるし、骨を埋める覚悟で頑張ってくれ >>335
40後半でもそんなの山ほど居る
マジで要らない 逆に50近くなっても居座れる良い会社なのね
みんな歳をとるわけだしさ 「事業環境が厳しいテレビやスマホでの固定費削減を進めていく。テレビはかなり慎重に見ており、スマホの台数も大幅に絞り込む。デジカメに対する需要は堅調であり、競争力ある商品市場投入などにより、収益機会を最大化していく。ヘッドホンは高付加価値モデルにフォーカスする。また、既存事業の収益性を維持と、成長領域へのシフトを進める二軸経営を進めている」と述べた。
リストラ来ちゃうね >>399
そうなる前に転職しなかったのが悪い。
今更他社に行っても未経験で役職者になれないだろうし
自業自得としか言えないわな。
あきらめろん
30代は反面教師にして外のチャンスをちゃんと探せよ。 >>407
リーマンショックの時なんて数千億の赤字でもテレビとスマホはやめなかった
これからもやめないだろう
安泰だよ >>406
経験あるはずなのにバカなのが問題なんだよ
学習能力が無いって事だ 40代後半でmになれる人もいる?
まだ望みは捨てていない。。 Mって有望層が35歳くらいで到達するイメージなのだが。
周りを見ても、ああこの人エースだなって人がそのくらいで昇格してる。
どんなに遅くても40代前半までだと思うがどうだろう。 見てりゃわかるけど35までにはだいたい選別されて見込みのあるものはルートが与えられる。上司の一存で決まるので例外はあるが運が大きい
別に試験があるわけじゃないんで早めにMになりたい旨アピールすることをおすすめする。 >>412
自分の上長は、ほとんど40代後半~50前後でMになってる。 40代以降で管理職になれず転職する場合だが。ラインマネジメントの経験はなくとも、プロジェクトマネジメントの実績があれば、まだなんとかなる。凄く優秀なスペシャリストだとしても、個人ワークに秀でた実績しか語れない人は、なかなか内定出づらくて厳しい。その場合、独立起業やアカデミックに行く方が幸せになれそう。 >>417
プロマネ経験すら無いスペシャリスト様が起業してどうにかなるとでも思ってるのか
捨扶持もらって会社にしがみつくしか先ねえよ
アカデミア??冗談も程々に タイミングもあるよな。周りみてるとポストが少ない中で上が詰まってたり。詰まりすぎて40代半ばすぎるとスペシャリストとしての方向に舵切りする人も多いが、それでも全然キャリアは築けるさ mだ何だと吠えてる馬鹿が多すぎて笑う
技術も知識も経験もないクズmなんざ定年まで担当にイビられるからなw M6空き待ちだけど役定しないから無理でI6に行ったわ
本当に部署次第運だと思うよ >>422
あのリストに載ってるの?
I6でどれくらいもらえてるのか教えてほしい >>424
上の方で書かれてるM6の金額と同じ(テーブルも一緒)
年収だとI5上位に負けるくらいから統括部長の中央値抜いていくくらいまで幅がものすごく広い
会社の景気次第でボーナスの金額が劇的に変わる
だれがみてもすげぇぇぇって結果だしてないとうぉぉぉって思えるボーナスにはならない模様
その辺でたくさん見かけるM6は思われてるほどたくさんはもらってないのが現実 日本企業はどこもそうだけど、スペシャリストなんて幻想で管理職にならないと給料は上がらないよね
だからみんなブースカ文句を言いながら管理監督者を目指すわけよ
月給もだけどボーナスがめちゃくちゃ上がるからね そうして組織は無能で溢れて腐り、企業は終わっていく 技術も知識もない馬鹿がマネジメントやるからエレキは衰退した 大リストラを乗り越えてエレキで結局残ったのは、テレビ、ビデオ、オーディオ、カメラ、半導体?
そしてさらにこれけらはクルマも加わるのかな
たいして個々のシナジーは無さそうだなw >>433
三菱航空機、社名変更。MSJ資産管理株式会社に
クルマの未来これだろ 若い世代は家電メーカーとしてのSonyを殆ど知らないな
辛うじてプレステ
女性からすると認知されてないか、良くておじさん臭メーカー その割には大学生の就職人気ランキング笑では理系トップなんだよな
就活を意識する20代前半以降の認知度は高いんじゃないかな
まあ10代だとアニソンとゲームの会社って感じ?
でもそこから20代にはエレキ、金融と認知が広まり、結果として日本最強のBtoCブランドだと思うけどね
年寄り世代には絶大なブランドよな
婚活とかすると認識できるで >>440
そういうイメージ作りはグループ様の偉いところだよね グループ様に憧れて就活しても、結局入れるのは子会社じゃん 消費者向けブランドイメージもせいぜいゼロ年代まで
家電もサービスも一般人の暮らしにかすりもしなくなってもう10年以上たってる
社員ですらソニーの製品と縁のないやつは多い は?
ソニー損保、ソニー銀行、ソニー生命
音楽、映画、ゲーム
ソニーのBtoCサービスは幅広い年代の消費者にささりまくりだろw 今どこの大手の会社に入っても、入社即出向が珍しいことじゃない。
本体に配属されたからと言って、エリート意識を持つのは勘違いもいいところ。
ごく一部の数名を除いて、子会社で実績を上げないと将来出世なんか出来ないよ。 そんなん受けてる側も折り込み済やろ
ブランド価値ある外資へのステップとして割りきられてる ソニー株(本社)に入社したのにいまじゃソニー株(子会社)だからなぁ。。うまいことやったよ よほどの経済通でもないかぎり、ソニーグループなんて知らんよ
今のソニー株イコール今のソニー株
何の問題もない
ソニーセミコンダクターソリューションズは知らん
まあ普通に考えると印象はソニーの子会社だろうな SSSに内定した奴が必死こいて親会社と同待遇だから!ソニーだから!って説明してんのウケるww どこの所属かなんて社員はあまり気にしなくていいよ。グループも間接スタッフ中心でどこまで力量つくか難しい面あると思う 採用面では明らかに不利だよな
就活生もそんなバカじゃない 採用上のデメリット<いざとなったら会社ごと売却できるメリット
なので改善されることはありませんよ お仲間内ではそうでも、他社はそう思ってくれない。そして、子会社とか"ガワ"を気にする人は、他人からの評価を気にしてるわけ。 つい最近SSSだけ待遇改悪になったし、
明確に雇用デメリット(新卒が来ない、人が大量に辞める等)が生じるまでは分社制度変えないやろね。 いざとなったら会社ごとって過去にいくらでも事例あるやん
VAIO、エナジー、ケミカル、ディスプレイ そのうち若手5年くらいはグループ在籍とかやりそうw >>461
新卒が来ないなんてありえない
旧帝早慶上位層が来なくなったら早慶下位マーチが来るし国公立がいくらでも来るだろう
大量に辞めるのもありえない
電気系でほぼ転勤無しで都心勤務だから家庭持ちはまず辞めない
BtoCブランドはなんだかんだで採用は強い >>461
まだ提案段階な
改悪といってもI5で評価3以下のやつが喰らうだけで
評価4以上にとっては改善
さすがに>>455くらいは許してやれよ
会社名クソダサいのは同意だが >>466
直ぐ利益に結び付く仕事が出来ないエンジニアが残った あ…ありのまま 今 起こった事を話すぜ!
「おれは東大院卒で ソニーグループ株式会社 に採用されたと思ったら
いつのまにか ソニーセミコンダクタソリューションズ株式会社 に就職していた」
な… 何を言っているのか わからねーと思うが
おれも 何をされたのか わからなかった…
頭がどうにかなりそうだった… 催眠術だとか超スピードだとか
そんなチャチなもんじゃあ 断じてねえ
もっと恐ろしいものの片鱗を 味わったぜ… 全部オープンになってるんだからそれくらい自分で計算しろ どなたかわかる方教えてください
JG改定時のベース給UPは数ピッチ分のみで、
役割遂行評価で決まるピッチは関係なし? 1年目で額面400いったのにボーナス込みでそれはないでしょ >>453
そのために上をグループにしてエレキをソニー株にしたんだもんな
そういう戦術的なことは本当にグループ様の凄いところだと思う
グループ様はまだまだ新しいことやって欲しい
エレキ、エンタ、ゲーム、ファイナンスに続く事業はなんだろうね マニュファクチャリングを更に下に分けたかったのは分かるがソリューションは学生ウケが悪い。
その上で採用に関してR&D機能はグループさんに残しておいた方が色々メリットあったと思うのだが。 >>483
セミコンダクタソリューションズって響きからは強く孫会社感を受ける ソリューションってSIerって感じが強い
つまり下請け感 ソニーセミコンダクタでよかったのにソリューシャンズつけちゃうおじいちゃんたち タイワンセミコンダクターマニュファクチャリングカンパニー() 大学の後輩にも、子会社配属だって言いふらしておかないとな 人事的にはsgc,sss,secに上下関係はなく機能で分けててフラットだと言ってるが
名前はどうにかしろよな SSSの話題人気だね。一番ん人の多いエレキの話題がないのはなぜ?ww お勉強頑張ったのに、企業名でモテないチー牛くん達が吠えてるからだよ!! エレキ系の切り離される子会社で
大多数がm6にもなれないのに
なんで文句言いながら居座り続けるの? でも外の人にはソニーですって言って、突っ込まれたら待遇は同じなんですとか言い訳するんだろ。 上場もしてない子会社だから世間から見たらSGMOも(株)も一緒? ソニー生命で儲かった分、ご祝儀でグループ社員と業務委託さんに出せないかな?
1人10万ぐらいにはなるよね? ソニーグループ
ソニー
ソニーグローバルマニュファクチャリング&オペレーションズ
ソニーセミコンダクタソリューションズ
ソニーセミコンダクタマニュファクチャリング
みんなソニーに勤めてるって言ってるよ
知らんけど ソニーですって名乗って良いのは3社だけ?
セミコン微妙? >>503
世間一般の評価だと、ソニーグループとソニー株だけやろね 「ソニーグループです!(本社だぞ)」
「すごーい(なんだグループ会社かー)」
ってなるもんな セミコンの人かわからないけど、もういいから。新入社員かな。
その話まじでどうでもいいのよ。
セミコンスレでやってくれ。。 セミコンの人がコンプかかえる意味わからん。イメージセンサ世界トップだし、半導体やるならここでしょ。ミーハー心は理解はできるが。 言うても、半導体の現場は所詮土方だからね。
現実から目を逸らしたいんでしょ。 なんか、孫会社社員がSSSを妬んで書き込んでるらしい。 社名 まとも 変
勤務地 都心 厚木
利益率 低い 高い
シェア 低い 高い
技術力 低い 高い ミュージック出身で今のグループ(株)社長までなった人もいることを思うとソニーXXはみんなソニーでもいい気もするな
グループ(株)の人からはどう見えてるんだろう GW後は忙しい日々が再開する。
それまでは、この連休をただ楽しもう! 釣りだと思うが実際、仕事内容、報酬、勤務地、自由度、ブランドもろもろ考えて、ここより良い会社ってあるか?
あっても入るのは至難の業では。
特に機械、電気分野の技術者。
情報系は選択肢たくさんあると思うけど。 もはやそんな突出した待遇ではないぞ。勤務地も事業部次第だし。
イメージやブランドではかなり高い下駄履いてるのは間違いない。 イメージ戦略だけ上手で中身がない
肝心要の技術がない
そういう会社だよね 今度中途の面接を受けるのですが、面接のアドバイスいただけると嬉しいです。 求められるポジションでの再現性ある実績を語るのが大事かな。問題発見、分析から課題解決までどのように他者を巻き込みながら取り組んだかをアピールできるように準備してみて。実際、俺は時間をかけて準備したけど最終面接に落ちた。 >>525
ありがとうございます!
一次を通って、最終で落ちた理由はどの辺にあると考察されていますか? もうずいぶん昔だけど、クソ無能が面接官だったおかげで入社できた。
その後上司になるわけなんだが、マジ楽勝だった。
今だったら絶対掠りもしない。
当時は知能テストみたいなのがあったけど、あれは結構できたと思う。
全然参考にならないなw >>530の言いたいことは下記のどれか?
1. ソニーは無能な上司もいる
2. 当時の採用はガバガバだった
3. 自分は地頭がよく、仕事ができる 中途の面接1回、しかも上司とだけだったんか?
3年前に入ったワシは3回あったけど 15年くらい前に中途で入ったが
書類選考
一次面接 統括課長、統括部長
二次面接 人事
二次面接と同日にSPIがあったかな
二次は人事と雑談みたいな感じだったな 内定者の人数トップが東大だったような
東大生の就職人気ランキングでもソニーグループがランクインしてたような
最近は偏差値的には最高の人材を取れてるんじゃね オックスブリッジ、アイビーリーグに比べりゃ東大なんて日東駒専レベルだからなぁ 日東駒専レベルの卒だけど中途だとかなり楽に感じた。
優秀な新卒はみんな独立しちまうのか。 東大といってもトップ層が来てる訳じゃないだろうからなあ
昔に比べれば実質的には下がってそう トップ層はGAFAかベンチャー
中間層がソニーグループやトヨタでは
言うても新卒はハイレベルだと思われ
中途は新卒ほど難しくはないと思うよ
偏差値55程度の駅弁院卒の俺でも入れるんだから ニッコマレベルの人ってみたことないけど、単にそういう人は自分から学歴をオープンにしないだけか 日大とかは居るよね。
入っちゃえば学歴関係ないから、その人次第で課長ぐらいにはなって早稲田慶應あたりを使ってるよ。
最近新卒だとその辺りは見ない。 新卒だと旧帝大東工大早慶その他国公立がほとんどでマーチは稀、それ未満はさらに稀って感じかな
事務系なんてマーチすらいないのでは? SSSで地方国立大卒だけど、周りは本当にすごくて東大京大ばっかりでビビってる 仕事できると学歴はそこまで相関ないから心配すんな
「そこまで」な 理系は普通に地方国立卒がいるね。
MARCHはほぼ見かけない。見かけても院はロンダリングしてる。
文系は確かに早慶東大ばかりだが… 中途組だけど日東駒専の学部卒だよ
入ってしまえば関係ないかな
ただ、新人が東大だったりですごいなーとは思う Linkedinを見てもGoogleやAWSも中途はショボい大学やショボい社歴の人も多いよね
中途は職務経歴さえマッチしてれば学歴はそこまで関係ないよね 30歳超えて未だに学歴の話をしている人らは揃いもそろって使えない 学歴マウント、職歴マウントの次は年収マウントかな? 一般的にいって学歴と能力は比例するが、たまに学歴高いのにメモリ容量しかないバカも居る CPUセレロンなのにメモリ128GBの自作パソコンみたいね グループ様に憧れて就活しても、結局入れるのは子会社じゃん 東大京大院卒でソニーセミコンダクタソリューションズという肩書きはどうなのという感じもするけど、世界シェアも技術力も世界最高の環境だし、当人にとっては肩書きなんてどうでもよさそうだけどな
半導体デバイスで世界で天下取れてる唯一の日本企業だし、こんな環境他に無いよ 技術力で世界一???
デバイスも設計もSamsungオムニに負けてるだろ
委託使ってカスタム対応しまくってるからシェア取れてるだけだよ、世界一と思ってるならやばい
ソニー内から飛ばされてイメセンにきたけど、ソニーの中でもだいぶレベル低いよここは >>559は半導体エンジニアではないことはわかる。
というかSSSの技術職にこんなレベルの奴がいてほしくないという願望。 技術職なら本社にいても大した実績を上げられんぞ。
出世したいなら子会社で実績上げないと。
若いとどうしても選民意識があって、エリートとと思われたいという承認欲求があるかもしれんが、長くいると頭でっかちになって何もできなくなるよ。 >>561
飛ばされてイメセンw
東京都港区/品川区から神奈川県厚木市に転勤かなw そういう呼び方してる時点で外の人だよ
妄想が止まらない カスタム対応しまくりって、ソニーらしいなあwww
利益率上がんない土方頼み戦略 イメセンってなに?
やっと半事って言う人居なくなったね。 >>561
部外者乙
品川厚木異動は遠に転勤にならんのだよ
大阪、鶴岡、九州に行かないと もう退職した身だけど今はもう「ソニー株」という呼び名は無くなったのか?
SGC ソニーグループ?
SEC 元ソニー株?
SSS 元半事?
SIE 元SCE?
SGMO 元EMC?
ソムクはどこにいったんや!
ソニーヒューマンキャピタルとか今でもあるの? なんとなくイメセンって関西系の会社が呼んでたイメージあるけど、もしかしたら大阪オフィスではイメセンって言ってるの? イメセン?厚木でそのような言い方は聞いたことが無い エスジーシー
セック
エスエスエス
プレステ
事業所 稲沢 幸田 エスイージー コロナも5類になるしガンガン出社してやる気のあるとこ見せるかな!
なんて気は毛頭ない 休み明けは無理せず、ぼちぼちでやりましょう。気負いすぎると、体調崩しちゃいますから。 >>576
過去の働き方に戻るのではなく効率の良い新しい働き方を考えたほうがいいよね。働き方もひとそれぞれな時代。会社には様々な選択肢を用意してほしい。 せっかく出社しなくてもできる新しい働き方になってきたのに出社に戻すとかもったいないね お前らが崇めてるGAFAもリモートからリアル回帰だろ
リモートでは革新的なハードウェアは生み出せないよ まあでもテレワークとはいうもののテレマネジメントやテレクリエイトってテレワークほど聞かないよね
ワークさえしてれば良いならテレワークでもいいんだろけど
と、思いつつテレワークは楽だから続けたい リモート前提の働き方やるで!みたいな事を言ってこれよ、主体性もクソもねえ。 コロナ前はGW明けはとりあえず出社してGW どうだったとか雑談してたら良かったのになあ
あれはあれで楽しかった 会議はほとんどリモートでいいよな。
会議室復活は勘弁して欲しい。 >>588
名前が変わって今はソニー株って名前なんだ
ソニーに残れる人はグループ株やSSSに行けたけど、、、
って皮肉を書いてて怖くなってきた
仕事しよ >>590
みんなのお土産食べたり楽しかった気がする
記憶が美化されてるのかな でも出世したかったら出社した方が良いかもな
昔タバコ部屋で色々決まるって言ってたのがこれからはオフィスで色々決まるになるかも
上司の出社に合わせて出社しようとか、自己啓発本に書かれそう 全体会同でteams排除して出社させるの意味あんの? >>597
ライブイベントでもteams勢発言権なっしんぐ >>597
出社癖つけてくれてるんでは?
テレワーク可能だが出社!
フレックスだけど9時に来いってヤツ フルで出社してる人はまだまだ少ないのにもう会議室が全く空いてない
この状況でよく出社しろなんていえるね 自席Teamsはポストコロナのテレワーク
ステータス赤でサボるか緑でサボるかの違い 書面での通知なら6/3じゃね?
給与改定通知がその頃だろ
内部的にはもう決まってるんかね、上司に聞いたら? >>597
ほんとにこんなことしてるの?
陰湿だなwww なんかきな臭いよね
オフィスが都内にある必要ないよね、とか言い出しそうな気持ちの悪さ
普段はテレワークで良いし現場作業は事業所でやってねみたいになっちゃわないかな
逆にそこにいる必要ないじゃんって逆手に取られて ハードウェアの開発で都心勤務ってなかなか無いよな
まあ品川駅周辺を都心と言えるかどうかは微妙だけとw
他の会社たちは良くて川崎くらいだろ
23区なんて無理だろ >>612
だよなあ
ありそうだよな
しかもみんなの中にグループ株は入ってないだろうしなあ
別にいいけど スマートロックのサービス終了するのかよ
ライフラインに関わるようなものをプレステよりも短命で終わらせるのかよ
しかも利用を続けたい人には後継機を売りつけるとか
流石ですね ある意味こういうことをクイックに意思決定できる場は、エンジニアとしては面白いんじゃない
お客としてはたまったものではないがw >>615
過去に幕張テック作ってGAを移動させようとしたら横浜在住の品川勤務勢が大量に転職検討し出して大騒ぎになったの懐かしい。幕張移動計画は消えた。
SIPSが厚木からみなとみらいに移動したけど、今どうなってるのかな? 品川にも厚木にも通えるように横浜、川崎、東京23区南部あたりに住んでる人が多いから厚木からみなとみらい への移動は歓喜では
厚木よりさらに西に住んでた人にはつらいか 厚木テック勤務者は厚木から伊勢原あたりに住んでいた人がたくさんいるし、マイカー通勤もたくさんいた。
小田急や相鉄からは通勤方向が一般と逆になるから楽だったし。(下電車で出社)
みなとみらいも通勤圏内だけど、通勤の楽さで言ったら品川大崎勤務と大差ないかもね。 >>618
西條って人が胡散臭いってツイートなのね。 SSSは厚木どころか、首都圏に本社機能をおいておく必要ないよね。
九州移転あるんじゃないの。 リーマンのリストラの時、建てたばかりの大崎のビルを売るという無茶苦茶な状態だったよな
あの時周りでは、厚木の半導体を九州に飛ばして大崎の大赤字の穀潰しのテレビを厚木か稲沢に飛ばすんじゃね?とか皆んなで妄想してたけど何もなかったな
セット系は品川副都心で優雅なアーバン開発ライフよな SSS九州送りなんかあったらhynixは日本拠点拡大するだろうな え?ほとんど出社しないよね?だからオフィスなんかどこでも良いよね?
→はい、、、、、
じゃ、とりあえずオフィス事業所に移すけど来ないなら問題ないよね?
→はい、、、、、
え?来るの
→テレワークで、、、、、 会社内での委員制度無くしてくれマジで
エクセルで集計もいつまでやってんだ ソニー資本で事業所行くのと勤務地今のまま中華資本になるのとどっちがいい? 出てこいとは言ってないし
行く必要ない人は行かないわな エキスパートの80%ルールみたいに強制が始まるんじゃね?
あのルールいつの間にかなくなったね 何であんな違法行為がまかり通っていたのか知りたいです 80%ルールってみなし残業時間80%使えってやつだっけ 裁量労働なのに出社時間を半ば強制してたやつ?
今思うと理不尽が過ぎるな 裁量労働の定額働かせ放題と一般勤務体系の時間拘束のいいところ取りを狙った素晴らしい人事施策 また思い出したようにやるんじゃないの?
弊社の人事部はアイデアマンが多そうだし
今回も通勤費と在宅費の節約は見事の一言だよ
ボーナス相当貰えそう 出世コースってこんな感じ?
i5 35歳
m6 40歳 出世コースってのは38歳でソニー銀行の代表取締役になるような人だろ リモートの方が仕事はかどる
出社強制する上司は業務阻害要因か無能のどちらか そういうのを特Aというのだろうね。昔だと、ソニーユニバーシティに選ばれた人とか。口ばっかりの人材もいたけど。 ソニーユニバーシティか、懐かしいな
今でもあるのかな?
新卒で経営企画配属、ソニーユニバーシティ、社費で海外大学留学、20代で海外駐在、この辺が出世コースでは 35でM6だとするとM7,8って40歳くらい?そんな人見たことないけど。 この会社入ってからまともなリーダー、マネージャー見たことない これからセミコン配属やエレキ配属でどこまで出世できるんだろう
セミコン社長もエレキ社長もグループから見たら一事業だもんなあ
今年の新人が40代とかなる頃は色々はっきりしてそう そのころには良くて外資に売却、最悪なくなってるだろ プレイングマネージャーが多すぎる
マネジメントやってないじゃん、特に管理 プレイしてるとマネジメントなんかまともに出来ないんだよな プレイもマネジメントもできないマネジメントもいるから、プレイできるだけまだまし… レブラントは鑑定憎む
インプットの名を借りた暴力に抵抗せよ 暴力主義といって恐怖独裁
ロベスピエールは死なないねぇ >>668
わかる。
この会社の管理職は管理職なのにマネジメントできないし、マネジメントする気もなさそうでびっくりしてる SFG売った金をSSSに突っ込むってことだね
十時さん、博打師ですわ めっちゃ株価あがったな
今日の値上げだけで含み益400万くらい増えた
持ち株入っててよかったよ 株価が1年で1.5倍くらいになっとるな
すごいなw
昔から持ち株会に入ってる人は含み益すごそう 株価800円台のときに潰れそう潰れそういわれても
死んだ目で毎月持ち株かっていたのは正解だったぜ 持ち株ねー
リスクヘッジすると、普通は外れる選択肢なんだよな
たまたま上がってるから良いものの、下がってたら悲惨
株価下落局面では給与も下がってダブルパンチでしょ
流動性の悪い資産でレバレッジ掛ける意味がわからんのだが 鍵のQrioぼろぼろ言われてるな
ソニーの製品寿命やサブスクなんてそんなもんだろ、と麻痺してたが 株が上がるのはいいけど、税金取られるからな
新nisaで投信やれば同じくらい増えて無税 フツーのユーザーはQrioとソニーの関係なんて知らんと思うぞ
まあQrioを買うような感度の高いユーザーはそういうところまで把握して買ってるのかもしれんけど
いずれにせよソニーはほとんど関係なかろうて そのうちエンタメ事業体がまとまってソニーという会社になりそう バラして、くっ付けて、またバラす
日本の電機業界はこの繰り返しだろ
トップが変わると前任者との違いを出したいだろうしな 海外市場リーチしてない事業はまとめて切り離しそう
日本に未来ないしな 誰かソニーらしい画期的新商品考えてくれ
家だと無理 エンタメとエレキの融合・・・
ウォークマンの機能がついた電動オナホールとかどう? >>722
エレキの一部製品もエンタメなんじゃないの? いつからかCMしなくなったよな
ブラビアの北川景子とかブルーレイの矢沢永吉とか
世界遺産もキヤノンに
だから私はエクスペリアとか
何なら今はスバルのCMで、だから私はインプレッサってやってるよねw
いいのかw
ソニーのCMってソニー損保かアニメソングしか見かけなくなった ソニーとかいう就活生向けのブランディング以外がダメダメすぎる手抜き会社 ということは人事は凄いんだな
確かに在宅手当とかJobGradeとか上手くやってるかもね
隠れた利益の源泉 他人事みたいに言うけどエレキ自体が要らない子になったらどうするんだよ
仕事は作ってるけど本当にこれでいいのか >>737
いいねえ
久しぶりのエレキ出身グループ社長 >>738
CEOになる前にグループ様から切り離されるね >>739
エレキ売却の功績が認められて本人はグループ社長に 平井さん、吉田さん、十時さんの次は誰?
ジム・ライアン? >>742
見事にエレキ畑の人いないな
平井さんはミュージック、吉田さんはソネット、十時さんは銀行 石田、吉岡、鈴木国、鈴木サラダ、高木、石塚、、、死屍累々。 社内で欲しい商品ないよなっていいはじめて何年になるよ >>748
そう思ってたがマルチポイント対応にupした途端バッテリ死んだわ 世界一のオーディオアクセサリーメーカーなのか?と思いつつ世界一の家電メーカーがどこかも知らない自分がいる
それになんか世界一の家電メーカーってそんなに誇れない気もしてきた
ソニーグループ一括りにされて自分も騙されてる気がしてきた イヤホンのファームウェアの地雷やめてほしいんだけど オーディオの技術使って補聴器とか役に立つことやればいいのに 老親を持てばわかるが補聴器のハードルは高い
ソニーにそんな甲斐性はない 「トランジスタは補聴器程度にしか使えない」と言われたがもっとみんなに使える商品を出すべきとソニーはトランジスタラジオを作った
もし手持ちの技術で補聴器なら作れるから作るとしたらなんという志の低さか 俺が辞めてから一気に復活してて草
辞めなきゃ良かったかもw
転職後の給料は何とかI5レベルを維持できてるけど、会社の看板やブランド力はやはりソニーのほうが圧倒的だ
というかソニー以上のブランドは日本に存在しない
せいぜいトヨタくらいだ
お前ら絶対転職はやめておけよー
こんなすごいステータスの会社は他にないぞ 今は大半の社員はソニー(の子会社)だからブランド力は微妙やろ I5になりたい年齢なのに異動やらで評価がリセットされてしまう・・・ マネージャーに聞けば分かるし、評価開示面談がある部署もある 選抜組の出世組でもなければ40までにI5になっておけばいいと思う。
I5も低評価がつくと上位I4以下になるから、異動後には無理しない方がいい。 基本給の上がりやすさが段違いなんだよなぁ
まともにやってりゃ2以下の評価なんてつかないし、midまでは簡単に増える I5になるとか昔の職能格引きずってるよね
Job grade ってそうじゃないのに
嘘リーダー大杉 >>772
課長級まで昇進出来たとして、何歳でi4, i5, m6のイメージ? i4 28-30、i5 33-36、m6 35-45とか、人や組織によって違うイメージ。でも課長まで上がる人はそもそも上がるの早め。ただ、45歳以後でm6、i6なる人もいるし、ステレオタイプに考えるよりも、余計なこと考えず成果出す方が重要 いろんな部署を渡り歩いたけどtoCは若い統括が多かった気がする
逆にtoBは年寄りが多かった
一般的に顧客がお堅いところであればあるほど管理職の年齢層は上がるな toBを渡り歩いているが、M6はover50もそれなりにいた。
i4は32~35、i5は40前後が多かった。
たまにtoCから若いM6が流れ込んでくるが、まったく使えない。 toCとtoBだと顧客への接し方が真逆だからな
特に管理職なんて無理だろうな
toCの管理職なんて、まともな顧客対応したことないだろ
toCなんて基本的に客の声なんて無視すればいいけどtoBはマジで逃げられないからな >>776
昇進の時期ごとにこうじゃないかな。
第一級コース 40以下でm6 選抜組、ラッキー世代交代
第二級コース 45以下でm6 普通の課長
第三級コース 50以下でm6 中継ぎ課長
どのコースにも言えたことだけど、777が書いているとおり
無心で成果出している人に声がかかっているイメージ。 35、36くらいで統括課長は見たことある
新卒からずっと同じ事業部で、誰が見てもその分野の第一人者で、部長・事業部長からの覚えも良い
さらに新卒の時の課長がその後、部長や事業部長になっていれば最強 なんで年功的に考えるんだろう?
制度的に何歳になったから課長になるとか無いんだけど。
ポストが空いた時に適切な実績を上げていて、人事権を持った上位のマネジメントに認められていることが必要。
上位のマネジメントが年功的な運用をしていたらある程度歳を取らないとダメだし、年功なんてクソ喰らえの上司だったら30代前半の抜擢もありうる。 継続事業の部署だと安定重視だから経験に重きを置かれても仕方ない
なんだかんだ言って40-50代もそれなりに優秀な人間はいるから若手にチャンスは回ってこない
若くして出世したいなら新事業の部署に行くのが良いよね マネジメントの会議の多さ見たら今のままでいいやって感じなのだけど、みんなそんなに出世したいの? 世の中変えるようなワクワクする新商品に携われる訳じゃないし
出世くらいしかモチベーション保てないよ
正直つまらん 最近何してるのか謎だった平井さん、友の会の会長になってるそうな。 新型株式報酬は「給与」 国税庁が説明、税率最大55%に
企業は権利行使で得た株式の売却に対して20%の税金がかかると認識していたが、
給与として最大で55%の税金が課され、想定より税負担が増えることになる。
説明会で国税庁は「(権利を)有償で取得しているが、役職員には金銭の負担がない」として企業の認識している税務処理を否定した。
信託型の株式購入権は利便性の高さから近年、導入企業が増えており、上場企業を含む約800社が導入している。
Q&Aは法令ではないが、見解と異なる税務処理を行った場合は、申告漏れなどを指摘される可能性が高い。
給与にかかわる所得税は従業員の支払い分の一定額を企業が代わりに納める源泉徴収義務がある。
すでに権利行使が進んでいる上場企業を中心に影響が広がりそうだ。 転職の面接って部長クラスまでしか出てこないです?
役員も? ソニーに入る転職ってことなら、基本的に役員なんか出てこない。ソニーから転職する場合でも、大企業なら大体同じ。 経営幹部として入社する場合は、自分の直接の上司が役員になったりするから、当然役員面接はあるけどね。 言うても野村総研なんて年収は良いけど規模はそんなに大きくないよね
と思ったら6000人もいるのか
そのレベルでも役員が出てくるのか
もう10年以上前の話だけどソニーの中途の面接って、課長、部長、事業部長までだと思う
下手すると部長までしか わたしの時はさらに昔だけど係長と課長だった。
人事側も課長だったはずだけど、もしかしたら部長だったかな?
何れにせよ、もう誰もいないが。 話すレベルの抽象度に関係するだろう
想定問答を考える上で
まあソニーに入るレベルならそんなの即興で対応できないとダメだけど すげーw
民事再生後にFCNTが債権者へ送付した資料によると、携帯電話の企画・開発などを担うプロダクト事業のうち、
「製造・販売事業については、現時点で具体的なスポンサー支援の意向が表明されていない」という。
その上で、「事業を継続することは極めて困難な状況にあるため、本日以降速やかに事業を停止する予定」としている。
また、携帯電話の修理・アフターサービス事業についても「継続が困難な状況にあり、事業を一旦停止する予定」だという。
携帯キャリアなど関係先との協議や、プロダクト事業にスポンサーが表れた場合には再開・継続される可能性もあるが、
一般ユーザーにも影響が及びかねない状況だ。 レンジの上限まで行った人の給料を落とすシステムってマジで謎だよな
上限まで行けるってことは継続して4以上を取ってる(4はグレードの要求水準以上という定義)ということだから昇格させないといけないのに、逆に給料落とすって ずっと同じグレードにいて上限到達はレアケース、グレードダウンした人対策が主目的だと思うよ
グレードダウンしてる人見たことないけど… 制度を理解していないな。
そのグレードで評価が高かったから昇格というわけじゃない。 でもベースが上がるような成果出してるのに上のグレードに行けないってレアケースだからな
大抵はミドルレンジ付近で次行っちゃうでしょ >>804
そんなことはないよ。例えば中途採用で前職と同じ給料として最初から上限ゾーンに居る場合だってあるし、この場合数年間が。。本当に悪意ある制度だと思う グレードの上限とその上位グレードの下限は重なるようになってるから、境界あたりの給料オファーするなら上位グレード前提で採用だろ。試用期間に使えない人認定されたら知らんけど i5から上は部署によって人数制限されてるから上位グレードの誰かが上がらないと上がれないなんていう理不尽はある そりゃ余程の人材じゃないと昔からいる生え抜きを優先するだろ
心情的にも そんなこと書けるわけないし、ある意味一般常識だろw
自分が管理職になったら同じことするだろw >>815
しないね。実力主義でしょ?そんな事しているから組織が硬直化して腐っていくのでは? 技術が分からない人に正しく評価しろというのが無理な話かww 転職するかもしれないからって冷遇してそれが原因で転職されて悪評流されるリスクわかってない気がするねんな 転職組と認知されてることが問題なら
長い目で見て異動が吉か >>819
悪評流れる範囲なんてたかが知れてる
ガス室があった会社にそんなこと言ってもね ケツペロすれば出世するんだからケツペロすれば良いだけじゃん 転職するかもしれないから冷遇ってどれだけ昭和脳なの?雇用の流動化が必要と言われているし、そもそも業績悪くなったらリストラしているのは会社なわけで >>820
異動は結局、異動組だよ
新規事業の部署に行っても幅を利かせてるのは設立当初からいたメンバーだし
でもこれって日本に限らず外資も同じだろ そうけつなめ主義
ただし、同じなめ方なら長くなめてたほうが勝ちに決まってるだろ。 ここを見ていてもまさにザ日本の大企業病という感じだな >>827
確かに
新商品や新技術を開発するのにどうしたらいいかって事より、自分のグレードの事しか興味無さそうだもんな
自由闊達にして愉快なる理想工場じゃないよな いやいや、海外の匿名掲示板見たことないのか
BLINDとか
各社のグレードと年収の話だらけだぞw そりゃ会社の新製品の情報なんぞここに書けるわけないだろ
あほなの? ところでジョブグレード作って記事に出てた社員ってまだいるの? >>830
給料レンジ決めて上限越えそうになったら下がる会社あった? >>810
子会社、孫会社に出向してグレード上げてから戻れば良い >>834
子会社のI5は本社のI4並じゃなかったか >>837
子会社にもよるがI4とI5の間のI5寄りで各ゾーンの金額やボナスのMPが気持ち少ない感じ しかし最高益なのに夏ボナの月数が減るってなんだかな
為替差益で儲かったにせよ濡れ手に粟のあぶく銭なんだから元々無かったものと考えて全部従業員に還元しろや無能経営陣 ボーナスもらっても株に突っ込むだけだからなー
買いたいものとか特にない 昨年よりわかりやすくアウトプット出して表彰までされて評価5→4だったわ
まじ会社変えるかな 役割遂行度も行動も5なのに実績5の140%なのなんでや、145%くれてもいいやんけ ジョブグレードが上がったら基準が変わるからねとかいう詐欺みたいなことしてんなよ
給料あげないための常套句 今年i5だと1200万行くかなあ。行かん気がする。 1200?
管理職でもないのにその額はすげえなあ・・・ 1月入社でまだ夏季レポートが見れないんだけどもしかして支給対象外? つまり1200万なんか行かないと。そんな人ならMになってるだろうしなあ。 I5で1200万は、基本給50万超かつ評価が140%くらいならギリ届くか?って感じ もっとベースアップするのかと思ったらめちゃしょぼいやん。。。
茄子も物価上昇全くしてねぇ。 >>869
I5・基本給50万以下・評価135%だが1200万届くぞ >>871
給与レンジの上限・下限を上げたってレンジ内の改定が例年通りだし、特別加算数千円程度
一律2ピッチ上げないと物価上昇に対応出来ないぞ、本当に人事は優しくないな…
レアケースが大幅に上がってマスコミアピールする為のクソ制度 >>871
最大51000円ってどういうケース?
i5で4ピッチあがったとしても行かなくない? sec5.9ヶ月、sgc7.2ヶ月って本当ですか!? I4ゾーン1評価5の時、+51000円で17%アップ 労組ビラでは、
SEC4.6カ月、SSS4.8カ月、SGC回答なし >>878
4+1ピッチと、特別加算で39000が上限じゃね?
51000はどんなパターンなんだろか >>882
下限2ピッチ切り上げで+12000
実際にそう計算されるかは知らないが、それが紹介されていた ベアなのか?
人事からの計算手順説明資料には明記されてなかったような 改定前i4レンジの最下限にいて、今年の評価が5の人か
存在せんやろ笑 >>879
もしグループ様がエレキやセミコンより低かったら誰か愚痴ってるよ
黙ってるってことはそういうことなんだろ ぼきゅは評価3なので、自主的にサボって成果下げまちた >>891
いや、何も変えたことはない
理由は説明してもらったけど納得はしてない
悲しいわ 結果見て自主的にサボるぐらいだから、結舐めが足りないのが原因だよ。
上級者は決舐めながらサボる習慣がきちんと身に付いている。 グレード上がった直後の1年目って評価低めになる?
平均よりも微妙に低いラインでショックなんだが 2の人って存在してるの??
平均を115~120くらいにおいてると思ってんだけど。 1から5それぞれの割合ってどっかに書いてあったはず。 今年こそはと思ったのにまた135%の評価4だった
どうやったら5もらえるんだろう? I5基本給50万と言ってるのは、そこにさらに裁量の手当が付いて月給としては65万程度という認識でOK? M6とI6で給与レンジに差をつけ始めたらしいと聞いたけどSECだけ? 昇格したいのに4から3に落とされて絶望
理由も意味不明だし
もういいです、仕事サボる >>896
俺も去年上がったからそうなると思って適度にサボっておいた
上がった後に頑張ってもコスパ悪いと思って >>896
そっす。
自分一昨年昇格したけど、昨年の評価低かったっす。
まぁ、グレード変わって9ヶ月の間での評価になるだろうから低めなのは致し方なしかなと。
ちな、自分は今年の評価高くなったので、腐らずがんばってください。 他の仕事全部置いて、課長のサポートするんだよ。
定例は全部出て進んで議事録作れ。
呼ばれてなくても中期のブレストに出ろ。勝手に資料をまとめて共有しろ。
飲み会の雰囲気が出たら、場所取っときますねって言って仕切れ。
課長のコメントにとりあえず私やっときますって言え。 部署によるんでね
今いる部署8年間で無グレード→i3除いた昇進見たことない >>896
俺も同じ状況
正直納得はいかないが、腐らずに頑張ろうぜ 5を貰うと昇進できるんじゃなくて、昇進させるって決まってる者に5をつけるんだよ。 5もらえるのは部門やセンターで数人しかいないって聞いたことがある I3AとかI5Aがある会社あるらしいね
どういう違いの設定なの? >>911
i4,i5の昇進なんてオープンにせんやろ
エキスパ対象かはなんとなくわかるけど 今回、I5に上げるために 5を付けてもらった。
夏ボー 400諭吉近かった。
SEC すげえ・・・
ボーナス400か
税金と年金すごそうw 919だが、
Workday見た時は震えた。
リアルI5はどんだけ貰っているんだろう。
組合のベースはアテにならん… i5評価5で500超えてた。
次に上がるらしい事を言われた。
血の滲むような尻舐めの成果が出た。 今年のSGCはどの評価でもSEC、SSSより業績給高い
ただ、個人評価が反映されづらい計算式なのでモチベーションは上がりづらい >>925
SGC評価2>SECやSSSの評価5ということ??
さすがグループ様 >>925
グループ様はエンタやファイナンスやゲームの業績も含めての業績だろうからな
わかってたけど狡いよね sgcの者で夢壊して悪いが、普通にsssより悪い。 現M6だけど、身バレしない程度に適度に質問に答えるよ M6よりi6の方が大変そう。
M落ちのi6は除く。 しかしボーナスの値がバグってるな
管理職でもないのに1回で400万とか
冬は固定とはいえ年500万とかいくよな?
商社みたい >>932
I5とか関係なくて、100%が標準成果になるわけだから、110%で低いなんてことはない。
ただ、当たり前だけど、I4よりI5のほうが役割として高い成果を求められるから、同じ成果だとI4より数値は下がる 給与レンジは伝えづらいけど、I5のExpert手当込みの上限より、M6のベースのほうが高い。(つまりオーバーラップしない)
ボーナスか、これまた答えづらい。。
M6以上は、Expert成果加算が付かないから、ぶっちゃけI5のほうが高評価だと高くなる
自分の額は勘弁してほしいが、400万円台後半とだけいっておく >>929
管理職は報告を待つだけな奴が多すぎ。むしろ邪魔な存在に思うことも多いが反論あるか?管理職は何をどうしたいの? >>938
管理職にもいろいろな人がいると思う。
ガシガシプレイングな管理職がいる一方で、周りを動かす、いわゆるマネージャ的な働き方に重きを置いている人もいる。組織の成果創出を直接的に担う立場として、課長は難しいポジショニングだと思っている。そして自分は真ん中くらいを目指してるけど、なかなかうまく行かないよね。
ただ1つ言えるのは、938のように感じでしまう環境をつくってしまうことには問題があると思っていて、自分は果たして正しくマネジメントできているのか、と日々自問自答しながら働いてはいる。
おま環といってしまえばそれまでだけど、そういう気持ちを抱かせてしまうことに対して管理職は働きかけをしなければないないと思っている。
答えになっていない部分があり申し訳ない。自分の素直な気持ちです >>940
やっぱり定例の部課長会議みたいなものである程度、部内の人間のひとりひとりの評価は既に日頃から擦り合わされてる感じ?
特に出世候補で目を付けられてる人間は少なからず。 >>941
うちは日頃ではなく、期末時期にすり合わせる感じ
組織によって違うのかは知りませぬ >>942
4年ちょいくらい
かな、異動とかあって、I3からI4は不遇な感じだった >>941
補足
出世候補というか、昇格候補みたいなのは確かにいる。ただ、Iの道含めだからね。
Mに上げるかどうかは課長レベルが決める話ではないかな。 つまり月70万~という感じか
うちの課長は適切にマネジメントしてくれるから環境次第だな。きちんと評価してくれるし
ちょっと前の課長は酷かったw うちの統括も最低でも月に70万稼いでるのか・・・
うぬぬ >>933
大手商社は40で全員年収2000万オーバーくらいまでは年功序列で補償されてるから、さすがに比べられるレベルじゃないぞ
基本給がダンチなんだろな I5で評価マシマシになってるとM6になるとボーナスガクッと下がるぞ そう、その通りでI5の評価5でExpert成果加算がやばいとM6の業績給の落差が激しい。。 >>940
あなたみたいな謙虚な人ばかりが管理職なら会社の歯車が正しい方向に回るんだろうけど、そうではない奴が多いからね ここは4とか5評価だらけだな
4から転落した俺は不安でいっぱいの毎日だぜ
頑張るしかないけどさ 4とか5評価だらけだね。
3とか2とかの評価ないの。 >>940
結局のところ、この世界はコミュニケーションで成り立ってるんで、監視者が上だけを見て仕事してれば下の不満が溜まるし、逆だと上から無能に思われるし。の間での板挟みなんだよな。
実力不足な人にはとっととご退場いただきたい。 人を動かす立場の人がビジョンを描けていない、能力がない、何もしないから周りは本気では動かない 給与レンジ改定だけどベアとは書いていない→下限だった場合のみ2ピッチ増
17%増なのは昨年I3からI4に昇格してI4レンジ下限まで引き上げられ、かつ今回評価5だったケースのみ
それ以外の人のメリットは
・自分のゾーンが下がり、給与改定ピッチが増える期待
・上限張り付きの場合に上がる余地が出来た
つまり今年の給与改定は昨年とあまり変わらない
以上、ご査収願います 昔の名ばかり分社の時はそれほどでもなかったけど、転籍分社したらみんな出世に本気になってきたね
それともテレワークのせいかな?同じ職場でも仲間感が薄れたからとか
どっちにしてもみんな変わりはじめてるみたいだから色々考えてしまうわ もはやこの会社に仲間意識なんてないよね
人をできるだけ蹴落とすのが正解な組織 ジョブグレード改定時って3ピッチ増らしいけど、役割遂行度とか特別加算の扱いどうなるの?なかったことになる? 押し付けと成果強奪、ケツペロは基本でしょ
成果主義なんだから 仲間意識はリーマンの時の大リストラの時に無くなっただろ
人の優劣よりもどこの事業部にいるかで明暗が分かれた
まあ今の若い人は実感がないか
今の20代は復活して好調な状態しか知らないだろうし >>967
あの頃血迷ってスマホに行った人達元気かな みんな優秀で健康だな
自分はメンタルで数ヶ月休んで2だよ >>969
気にするな
俺も休職して2だったことあるが、復職後の職場が水に合ってI5に上がった
腐らずに頑張れば見ている人がいるぞ >>964
俺も知りたい。
スペシャルルールの恩恵があるのか規則や組合HPを読んでいるが、
見つからないわ。 おっちゃん連中にとってはベアよりあと何年働けるかのほうが大事 基本的にオール評価3の100%
時々上司の匙加減or努力賞で1つ4がついて105% テーマ研修と雑用くらいしかしてないだろ
大体みんな3だ 今の制度始まってからずっとi5 4or5評価のままで今年も同じ
このまま昇進なしで終わりそう それ多分ワイと同じやつだわ。
手を抜くと直ぐに落ちるやつだと思う。 役職定年無視しまくってる昨今ポストなんか空かないよねぇ ポストが空かないときのためのI6じゃないのか
もちろんメインは役定向けだけど 対象者も給与レンジも不透明なI5Aってなんのためにあるんだ? これオープンにしないのはさすがに制度としてまずいと思う 一部の会社(SCKとか)にあるグレードだよ
特に重要なミッションを担当するとI5Aとして普通のI5より給与より高い
とは言ってもその会社内での話で、分社会社の5Aと同じくらいの金額 分社会社の5Aと同じくらいの金額
↓
分社会社のI5と同じくらいの金額 ね これからポスト減ることはあっても増えると思えないよな
ジリ貧 >>844
これすごいな
自ら詳細な給与テーブルを公開してるのかwww
そんな会社を見たのは初めてだわwww >>994
会社自ら外部に公開することは無いがこうやって労組が公開するのは良くある
NTTの労組サイトでも給与テーブル見れるぞ このスレッドは1000を超えました。
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