世界史に見る労働環境の変遷
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国家公務員 夏のボーナスは平均67万9100円 7年連続のプラス
安倍陛下ありがとう >>63
ムンジェノサイドというパワーワードに草
>>64
皮肉のつもりで言ってるなら滑っとるぞ
公務員じゃなくてもボーナス上がってるし
非正規労働者でも最低賃金は上がり続けてるんやからな
恩恵に浴さないのは労働をしないナマポガイジだけやで 派遣社員、3年勤務なら時給3割上げ義務化 厚労省が指針
社長「上がる前に首切りをせよ」
社長「首を切ったのは事業部長。俺は関係ない」 安倍首相「8割の方が65歳を超えても働きたいとい
う意欲を持っている」
高齢化社会は高齢者を低賃金でこき使うチャンスです 安倍総理ありがとう
安倍総理に感謝いたします
安倍総理は天才 反日ヘンタイ新聞の配達員が内部告発
月3万円の給料未払い 反日ヘンタイ新聞の配達員が内部告発
勝手に深夜手当を減額 経団連「人手不足は韓国の若者を招き入れるから大丈夫」 失業者数を減らし雇用を増やす非ミンス党政権
250万人 ミンス党政権
↓ ↓
190万人 安倍政権 起亜自動車が賃金訴訟で敗訴
起亜自動車の負担額は日本円で1000億円に達する見通し 労働環境がいっきょにテレワーク化していく。
その原因となった武漢コロナウィルス禍(2020)は
歴史教科書の年表に載るだろう。
ぼくらは時代のターニングポイントに立っているんだなあ・・・ >>72
ああ
ワイの前の職場なんか不自然に別会社に分かれてて変やなと思ったけどそういう仕組みやったか
セコい真似しやがってさっさと潰れやがれ頭ブラック企業 子会社にビルメン企業をつくって、障害者をすべて清掃にまわして障害者雇用を守っている振りをする。 同一労働同一賃金を分社化で出来ない企業
手当てで調整する 朝日新聞社は8日、販売所「ASA北小金」の社員の男性が新型コロナウイルスに感染したことが確認された、と発表した。男性は主に管理や事務を担当する販売所社員。販売所を閉鎖して消毒する。
千葉・松戸の朝日新聞販売所 社員が新型コロナ感染:朝日新聞デジタル
https://www.asahi.com/articles/ASN48622CN48ULZU00N.html >>82
よりによって例に出せない会社を例に出すなよ 2020年派遣法改正
非正規雇用にも退職金をあたえろ
非正規雇用にも退職金がない場合は、時給6%アップさせよ
退職金は6%なのか? 同一企業グループ内の派遣は最大8割、外部へは最低2割以上派遣させなければならない
経団連はこの規制の廃止を目論んでいる 有期派遣社員時給アップ計画
0年目 100%
1年目 116%
2年目 127%
3年目 132%
5年目 139%
10年目 164%
20年目 204% 『ハケンの品格』特A級派遣、クレーン車の操縦、ロシア語、昇降機検査、核燃料取扱主任者資格などなど
で時給3000円 アイゴ!アメリカで就職したいのにビザ取得できないニダ 派遣社員の昇給スピード
3年で 131.9%
10年で 163.5%
20年で 204.0%
陛下に感謝!!! アイゴ!日本で就職したいのに安倍が入国制限してるニダ 働き方改革で残業時間制限
過労死ライン、80時間
共働き夫婦家事分担ラインは? 補助金が受け取れる基準のダミーペーパーカンパニーを作り
経験者でも、そこに未経験者を採用したことにして補助金を受け取る
補助金を受け取ったら親会社に転籍させる
統計上は政府の未経験者雇用促進、ベンチャー企業育成制度は成功したように見える ホワイト企業大賞受賞のワタミ
月175時間の残業 残業代未払いで労基署から是正勧告
これが日本のブラックパワーだ ジャニーズJr.に年齢制限 22歳卒業制度導入へ
アイドルも定年制? 2020年11月
メキシコ大統領、人材派遣を原則禁止する連邦労働法改正法案を国会に提出へ
約1,200社が違法な人材派遣サービスを利用しており、86万2,489人の労働者に悪影響が及んでいるとしている
2021年3月下院通過
2021年4月上院可決 東京五輪のディレクター1人当たり1日35万円 委託契約書類に記載
五輪中止になったら困る 日本最大最強のブラック組織・自衛隊
自衛隊法第108条で労働基準法などの適用除外 南朝鮮は徴兵の兵士は最低賃金適応外だから住食衣は無料とはいえ月給は5万円くらいしか貰えない バブル期までは労働時間が長くてもその分給料が貰える時代だった <人口ボーナス期に経済発展しやすい働き方>
・なるべく男性が働く・・重工業の比率が高いため(筋肉が多い方が適している業務が多い)
・なるべく長時間働く・・早く安く大量に作って勝つためには、時間=成果 に直結するから
・なるべく同じ条件の人を揃える・・均一な物を沢山提供することで市場ニーズを満たせるため。
また、労働力は余っているので、わかりやすい一定条件で足きりを
するのが納得させやすい。転勤や残業でふるい落として、残るため
に必死になることで忠誠心を高める手法が経営者として有効。
労働者は代えがきくので、立場は弱く、一律管理することが出来る
<人口オーナス期に経済発展しやすい働き方>
・なるべく男女ともに働く・・頭脳労働の比率が高い、かつ労働力は足りないので使える労働力
はフルに活用する。
・なるべく短時間で働く・・時間当たりの費用が高騰している(日本人の時給は中国人の8倍、
インド人の9倍)ので、体力に任せて働かせず、短時間で成果を出す
癖を徹底的にトレーニングしないと利益が出ないので勝てない。
・なるべく違う条件の人をそろえる・・均一な物に飽きている市場なので、常に違う価値を短
サイクルで提供する必要がある。また、労働力は足りないので、転勤
や残業の可否で足きりをすると介護する男性も皆ふるい落とされる。
育児・介護・難病・障害などは、労働するうえでの障壁では無いという
労働環境の整備が重要。オーナス期で経済発展する労働環境の具体例 月曜日の朝は特に眠いから出勤時間を遅くして労働時間を30分短くする法律を作っても良かった グループ内派遣(親会社に逆出向)用の子会社でコスト削減
グループ内派遣(親会社に逆出向)用の清掃子会社で障碍者雇用 夫が50万で妻がパートで25万で働いたので
平均月球37.5万が下がっただけで、世帯収入は150%だ
同じ論理で労働生産生産性でも言えてしまう
妻がパートで働いたので労働生産生産性が25%下がった 2020年卒の大学生新卒の求人倍率は1.83倍
従業員300名未満の中小企業が8.62倍
従業員5000名以上の大企業は0.42倍 2013年度介護福祉士国家試験
受験者数は全国で15万4,390人。そのうち合格者数は9万9,689人
2019年度介護福祉士国家試験
受験者数は全国で8万4,032人。そのうち合格者数は5万8,745人
うち外国人は337人
外国人を増やそう 腐っても上場企業なので不正を大々的にできない
そこで下請けダミー会社に発注して
下請けダミー会社が不正行為をする
ばれたら「任命責任は私にある」
謝って契約を打ち切ることで延焼を防ぐ 求人倍率
2001年(就職氷河期) 1.09倍
2011年(リーマンショック後の回復期) 1.28倍
2021年(コロナショック後) 1.53倍 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています