カシオってどうよ Part11
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差し障りのない程度でちくり情報をお願いします。
代表取締役社長 樫尾和宏
1966年1月22日 生まれ、55歳、社長就任 6年目
前スレ:
カシオってどうよ Part10
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1520458435/ 2021年1月26日
コロナ禍で医療現場を支える「東京都看護協会」へ電卓を寄贈 2021年1月20日
“ BABY-G” 「ピカチュウ」のコラボレーションモデル 2021年1月19日
東大クイズ王・伊沢拓司率いる「QuizKnock」が“EX-word”活用方法を伝授! 2021年1月7日
クリエイティブディレクター 佐藤可士和氏とのコラボレーション“G-SHOCK” 2020年12月25日
高精度計算サイト『keisan』2020年人気ランキングを発表! 2020年12月24日
STEM教育が進むポルトガルで関数電卓を使った科学のオンライン授業のワークショップを開催 2020年12月23日
早期希望退職優遇制度の実施について 2020年12月22日
「赤い羽根 新型コロナ感染下の福祉活動応援全国キャンペーン」 への支援について 2020年12月17日
薬剤師・看護師・栄養士の計算業務に役立つ“専用計算電卓” 2020年11月30日
統合報告書2020 発行のお知らせ 2020年11月20日
世界的なESG投資インデックスの構成銘柄に4年連続で選定 2020年11月20日
八村 塁選手のサイン入りグッズが当たる!「G-SHOCK HOLIDAYキャンペーン」 2020年11月19日
高円寺パル商店街振興組合と共同でIT導入による“来街者データ可視化”実証実験を実施 2020年10月30日
山形県へ山形カシオ製の不織布マスクを寄贈 2020年10月30日
東根市へ山形カシオ製の不織布マスクを寄贈 2020年10月29日
感染症対策に有効活用できるラベルデザインを提供 2020年10月28日
同じ時を刻む恋人たちに贈る“G-SHOCK & BABY-G”ペアウオッチ 2020年10月27日
インドネシアで関数電卓を活用したオンライン授業導入に関するセミナーを開催 >>20
通りすがりもんだが保守は21までしないと駄目だぞ
これで保守完了
make it possible with canon >>22
さすがに誰か週刊紙にタレこんでんじゃないの? 2021年1月27日
スポーツ&ウエルネスソサエティーの実現を目指しカシオとアシックスの価値共創事業が始動
和くん久しぶりにテレビで見た さすがに1年続くと飽きてくる
もう観る映画ないよ
会社の存在意義がわかった 「速やかに調整」とか「真摯に交渉に進める」とか言っていなかったっけ? 対話やった?
社長が組合と対話するのが先じゃない? 代表2名体制なんてうまくいくはずがない
コンサル入れ知恵で一族が傷つかない深慮遠謀策でも授けられたか 決算資料みてもイマイチ変わる気がしない。
なんでだろうね。 >>29
本当に問題ない話ならば
速やかに真摯に対応して欲しいよな ますます重役が社長のお友達だけになったな。
団体交渉にも顔を出せない臆病社長とイエスマンだらけでは、もうどうしようもないな… https://www.casio.co.jp/csr/report/
2019年度:国内拠点のページはずいぶんすっきりするな
さて、明日どうしよう どうもならないでしょ
2年前はみんなが助かるために応募してくれだった
今回はそうはいかない
倒れるなら一蓮托生だ
このコロナ不況でロクな転職先なんてあるわけないし勧奨されようが粘るよ 2.5Dのときはあったし、終了事業じゃなくても忖度のつもりか、熱心に勧奨してる部門長はいた いま組合激おこ中なのに退職勧奨タレ込まれたらアウトだろ 平成最後の早期
募集期間 平成31年2月12日から平成31年3月15日まで
結果発表 2019年3月22日早期退職優遇制度の実施結果について
令和最初の早期
募集期間 2021年1月18日から2021年2月1日まで
2月8日発表でFA? >>20と>>21との学歴とか地頭の違いってやっぱあるんだろうな 早期っていくら貰えるの?
自分とこは対象外だったんでわからん 実際のところは即死判定成立が20以下なのか未満なのかはっきりしてないと思うが >>61
なるほど
社長メッセージをブレイクダウンってそういうことなのか
おべっかさんたちも頑張ってるようだけど逆効果だな
うちの組織は対話会で不満爆発して上司が頭かかえてたわw 去年の転進制度のときだって中途半端だったし
うわべだけの危機感だからなにも変わらない 次の団体交渉2/10で出席者未定、さて社長出てくるか? 組合と対話の仕方をコンサルティングしてもらわないと! なんだ、早期発表しなかったのか
だから今日の地合で下がるんだよ
100名予定が200名殺到しましたとかやれよ
まさか発表できない応募だったのか 社長は団体交渉に来ません
何か理由があるのでしょうか まさかとは思いますが、この「社長」とは、あなたの想像上の存在に過ぎないのではないでしょうか。 組合に詰められて逃げるのか
パワハラする人間は自分自身はストレスに弱いって本当だな ひと段落ついたら
また代表取締役は一人体制に戻すのでしょう 先代の社長も批判はあった人だけどここまで拗れるようなことはなかった気がする。
創業の苦しみを経験したが故に会社に対して愛があったのかもしれないな。 代表取締役を2人にする
↓
団体交渉を任せる
↓
団体交渉が終わる
↓
代表取締役を1人に戻す 代表権者が増えるのは株主総会の承認後だろ
しかし、なんでこんなに早く発表したんだろうな 社長が組合との対話をしないから営業部が対話を拒否してるってマジか?
社長の件は長引きそうだし、株主総会で誰か指摘してくれないかなぁ。まさか株主総会も社長出てこないかな。素直に事実を認めて謝ればいいのに。
おぼっちゃまだからできないんだろうな〜 週刊誌を騒がせる程ではないと思う
何をとっても小物なんだよこの会社 うちは対話したぞ
ただ赤字部門担当しとる人達はお通夜だったが
事務所閉鎖もあって対話できる雰囲気じゃないよな M創造センターの人が社長といくつかの営業部と板挟みになって最近会社来てないって本当?いくつかの営業部が対話を拒否してるって噂が…
早く社長が別の人にならないかなぁ
Aさんは最近そのことを社長に話したみたいだけど社長は何も思ってないみたいみたいだし。組合甘くみてると痛い目にあうぞ。 >>106
社長が社員のために立ち上げたといってる組織?
その組織って何やってんの?
そこが主催してる対話会は逆効果になってるようだが… >>107
社員のために立ち上げて組合には所属せず社長直轄の組織らしいが
社長のいいなりになって機能していないのでは?
まずは社長が組合と対話しないと始まらない。
組合の言ってることに反論あるなら団体交渉に出席すべき。
反論ないなら、素直に謝るべき。 国内の時計メーカーは再編すべき
うちは国内にパートナーいないから海外スマホメーカーと組むべし 社長は若手の事大好きで若手も話を聞いてくれる良い社長
みたいな印象じゃないの?
そういう発信を良く見るけど >>111
アップルと組んでA-SHOCK
ファーウェイと組んでH-SHOCK
サムスンと組んでS-SHOCK
全英字登録商標にしていた甲斐がようやくあった アニメとかアホなオワコンコラボやってるよりよっぽど有益だな
eSIM A-SHOCKぐらい出してみろ 早期発表まだかよ
他社みたいに気前のいい数字出してくれ 辞める老害のことより交渉の詳細ビラよ
発行止める圧力かかっとんのか? Aさん、社長にガツンと言ってやってくれよ。
早期退職希望者は100人いかないね。56歳前後は割増退職金がいいから辞める人多いだろうな〜 Z世代とかアホな括りで一緒にされたくない若手もいるだろうな 都心に行けば洗練した製品が作れると思ってる若手が大部分らしいから
正直声だけデカいアホの集まりでしょ 青海線じゃあねー
今なら都心どんどん空いてってるので移れるでしょ
ただ、老害が家買って住んでるので中央線で新宿出るのに抵抗するでしょ >>128
青海?
まさか青梅読めなくてあおうみと入力したのか >>129
まじか まともに漢字が読めないのが在社してるんか。 はからずも>>128が都会人とさらしたわけだw
https://search.yahoo.co.jp/search?&ei=UTF-8&p=%E9%9D%92%E6%B5%B7%20%E9%9D%92%E6%A2%85&fr=top_smf&sftype=&aq=-1&ai=62bd8dc8-1e9e-46e1-a74d-346c4c43d74a&oq=%E9%9D%92%E6%B5%B7%20%E9%9D%92%E6%A2%85&aa=0&ts=166149&at=&iau=0 やめとけ
去年やらなかったことを考えると前回の半分はいかにも少ない
ただ、今は会社にほぼ行かなくても金くれるのに応募するアホはいないだろ
沈没するならみんなで逝こうwww >>131
それが何故都会人につながるのか理解に苦しむ
まあお前が>>128ってのはよくわかるがw すでに否定された回答をいまさらお気持ちとともにアップする意味とは…
お気持ち表明したから交渉は不参加の意思表示か? コミュニケーションを重視すると言ってさいるが労組との対話は行わない
あのページは単なるプロパガンダのためのページでしかない 出てこないで終われるって本当に思っているんかね?あんな音声が出回っているんじゃ、恥ずかしくて出てこれないか。 >>137
あの投稿にコメント入れる猛者はおらんかなぁ。 いいねー、他人に期待で自分は動かず
これこそカシオ人 >>140
組合の幹部ならコメントする資格あるかもね。 >>137
この行動だけでズレてる様子がありありと分かるよな コメントは投稿してすぐ反映されるの?それとも検閲後? そんなわけない
管理権が会社にある媒体で、検閲は禁止されないし、通信の秘密もない
---カシオ憲法第21条第2項 組合とも話するって書いてあったから次は出てくるんじゃない?しかし人事部とmeetで対話する暇あるなら団体交渉も参加してほしいよ。 出てきて謝罪したとして、そのあとはどうしたい?
別にしてもらうことなくね >>142
ネタとして面白いだけだけど
あんなもんに実効性があるなんておもってるやついねえわ 結局社長としての能力ないから辞めてほしいんじゃね?
今の社長より他の人が社長になった方が間違いなくよくなると思う。アッキーは論外だが オーナーっていうほど株を持っていないじゃないの?一族束ねても。 2016年度、3500億円あった売上が20年度は2800億円、21年度は2200億円(予測)。この5年間で売上は一度も増えず、1300億の売上減。まずは経営責任を明確にしないと立て直しも難しい。 >>157
ごめん間違えた。
2015年度3500億、19年度2800億、20年度2200億(予測)。 社長が辞めて会社が変わるなら、すごい影響力だったということだぞ 実績のない一族および隠れ一族をすべて排除して欲しい。 勇気ある人がコメントしてるね。社長はどんなコメント返すんだろうか?あそこでのコメントは承認制ではないんだね、 >>160
ものすごい負の影響もたらしてるから
組合激おこなんだろ >>160
ほぼ全ての投資案件が社長決済なんだから影響が及んでないところのが少ない 組合に今回の団交の着地点をどう考えてるのか確認中だわ。
正直パワハラが黒だった場合社長すげ替えるくらいしないと示しがつかないと思ってる。
今の時代社内で内々に済まそうとしても絶対ネット上で広まるしちゃんと罰して公表する方がよほど会社のイメージはいいと思う。 俺は一族経営否定派だが現実を見ろ今は脱却不可能だ
株の比率もそうだし銀行から金を引っ張れなくなる
それで生き残れる体力はない
結局求めてる通り監査がしっかりワンマンを止めて労使協議を密にやるしかないよ >株の比率もそうだし銀行から金を引っ張れなくなる
? 馬鹿な社長が居座り続けるほうが、銀行から金を引っ張れなくなるんじゃね?? 一族脱却は現時点では無理だろ
巨額な横領があったとか粉飾決算に手を染めてたとか
そういうレベルでないと追い出すのは無理 社長から返事あったね。次の団体交渉は社長出てきそうだね。 急にリノベーション調査とかいうのきたけど
対話会みたいな社員人気取り案件か?
調査内容が無茶苦茶なところを見ると
羽村の炎上から何も学んでなさそうだが… 今回の件はうやむやにするのではなく、誠実に対応してほしい。 文章読んでわからねーなら黙ってりゃいいのに
読解力ねーのかコイツ
顔まで晒してめでてーな ルールが守られていないから抗議してるのに、雰囲気良い悪いの問題ではない 世の中の仕組みを知らないお坊ちゃん育ちなんだろうな
社長と気が合いそう SNSで芸能人のコメントにリプライつけてるファンような感覚なんでしょうね >>185
お、おれだって石川遼に質問送れるし…
あの企画も年齢制限とかかけられてるし
本当にコミュニケーション活性化させたいんだか
分断を図りたいんだかわかんねーな…
どうなってんだ今の会社 組合からまた文書発行されたんだから社長の子飼い達は早く擁護しろよw 組合の文書発行される度に合流会の報告が投稿されるようになってるの? >>185
インスタとか結構フランクにレスしてるのな
つっても毎回1000件くらいコメあるなかで目にとまったのはラッキー >>198
あのクソみたいなウェブサイトが評価されたらしい
世の中わからん もうハードやめて全部アプリサブスクでいいな
電卓、関数、辞書、DTM >>198
>なんで株価上がった
社長の秘密が公になり
社長交代の期待があるから CASIOが社長の陰湿パワハラ問題で揺れている…社員が決意の告発!
http://tskeightkun.blog.fc2.com/blog-entry-12085.html
https://blog-imgs-142.fc2.com/t/s/k/tskeightkun/2021031200195478d.jpg https://digi2.fujisan.co.jp/digital/ebook-html-viewer/index.html?bid=2087134_sample&dhost=2&e_vt=3&mhost=3&uid=0&z_cry=0&z_dgmg=08700e0b95684db002ea8a0d5103c82b
立ち読みしてくるかなー TwitterでFRIDAYの記事探してたら別案件で不穏な垢を見つけた
https://twitter.com/casiorin
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 社長がこれだから、社内各所にパワハラあるんだろうな。 酷すぎて言葉が出ない
役員も見てみぬふりしてることがよくわかったよ >>204
ここ見ればよかったのか
フライデー買っちゃった これ、チクッた奴は文春にも売り込んだんだろうが相手にされなかったか。
買ってくれたのがFRIDAYってのが、うちの会社の格なんだな。
組合も火消しに入ってるけど、あそこまでビラで書いたんだから
社長に今更「対象者の詮索しないで」なんて言われても
人事異動の過去データ見たら個人名はすぐ判っちゃうんだけどな。 音声がTVで流れるのかな?
社員に「いじめます」とか言う社長、異常者だわ。消えてくれ。 2019年春だと1回目の早期近辺で、コロナでうやむやになった去年の転進支援の制度設計の話か
毎年更改のはずが、ぬるいんで今回の2回目早期をしたけど想定割れでさらにおこ
株価はなぜか上がってるけど何が評価されてるかまったくわかんね >>223
部外者ですが失礼します
オーナー社長さんなんですかね?
酷すぎ
G-SHOCKとカシオのファンでG-SHOCK2つ、チプカシ1つを気に入って持ってます
でも記事が事実ならちょっともう付けたくなくなるレベルですね
Apple Watch買おうかな 会社に来て話をしましょうとか言いながら役員使って逃げるとか いきなり社長業を引き継いだ自分を誇示してんるだよ。その方向性が間違ってるだけ。 記事見たな〜
やっぱタレ込んだ人いたか。
もっと明るみに出て経営陣刷新されて欲しい。 なんで中身にはみんな関心がない
社長がやりたかったことはなんだ >>220
AVは成金の娘はしょーもねーなーで済んだけど、こっちは洒落にならんな 社長ばかりフォーカスされているが、周りの黙っていた役員も同罪
自分には関係ないこととでも思っているのか 被害者が存在している。救済されなければいけない。
社長もパワハラ自体は否定しておらず、その責任を取らねばならない。
他の10件以上という社長のパワハラついても自ら説明するか、解明しなければいけない。
今ここで責任の所在を明確にして原因たる社長・役員の刷新を行わないと
まともで健全な会社組織にならないどころか
企業・ブランドイメージも大きく毀損することになる。
パワハラで作られてる腕時計や電子辞書なんて誰が使う? >>234
下手なこと言ったら自分のクビが飛ぶんだからしょうがねえだろ
先代から何人いなくなったことか オーナー社長なんだから、逆らったらクビとかそんなもん当たり前だろ >>238
怒らないで教えて欲しい
あなたの株式の持ち分はどのくらいある? 第二回団体交渉後の質問にようやく会社と社長から回答あったみたいね。相変わらずのらりくらりだけど おっさんとしては開発の実績を残している人こそが挑戦する人としてフォーカスされるべきと願うが 実力あるものは沈む船に乗ってるより他社に転進して輝けと言ってるわけだな さすがにフライデーに関する記事にコメントする猛者はいなかったな >>250
例の事件が明るみになってから最近はコメントしてる人が以前に比べて減ってる Casiotimes、社長のイメージ向上の為のサイトと化していたからな。
いい加減にしろと。 イントラはもともと社長メッセージを伝えやすくするために
専用プロジェクトを立ち上げてまでして刷新したのではなかったか?
だとすれば、今の状況は構想通りなのだろう この会社、年末に早期退職者募ってたし社長はパワハラで記事になるしもうダメだろ
ここに不満書き込んでる社員っぽい人もさっさと転職すればいいのに
「有望な若手エンジニア」はもういないんでしょ? 今日の午後に回ってきたメールによると、
コメント書いたけど
中山の検閲にかかって
通らなかったらしいぞ >>257
被害者自らがコメントしたら
検閲ではねられた >>258
本当に?
それはあまりにも酷すぎじゃないか 未来、変革、CASIO TIMES
カシオの3大プロパガンダ 3大プロパガンダってw
要は、そこは一般的に広報が問題ってことだろ? 未来、変革は社長のための社内工作組織。
事情を分かっていない若手との交流会の演出や上辺のリノベーション、会議体で
社長に有利な社内世論の醸成をしつつ、社長のイメージアップを担う組織。
ツールの一つがCasiotimes。
従って妨げになるコメント投稿は許されない。 社長メッセージへのコメントは検閲&制限されているからできないよ 俺も件のメール読んだ。
社長のコメント内容が事実に反する事が多々ある、と
被害者本人がクレームの投稿。
「元々はあの社長の記事にはコメント付けられないようにするつもりだったが
そのコメント投稿の機能削除を忘れた」
という説明のメールがNから来ただけで、コメントは掲載されず
コメント投稿のボタンもその後に削除。
って事らしい。
確かに今はコメント投稿のボタンは、あの記事には無くなってる。
で、被害者の方は退職されるそうです。 フライデーに直接答えますっつったんだから、答えりゃいいのに 2016年就労移行事業所へ通いMOSSの資格を取得して就労する予定だった。
しかし、加湿器の過剰使用により壁を黴だらけにしてしまい自宅退去となってしまった。
「西落合1-18-18 更生施設けやき荘」に数か月居た後に、新たな住居を探してくれと「大泉福祉事務所」から言われた。
入居の際のしおりには「部屋の中で携帯で話さないで下さい」と書いてあったが入居したらごく普通に部屋の中で携帯で話している人が居て同室の人に注意も受けておらず(今振り返ったら、結局ここに入居している人間ってのは「注意するか、しないか」を好き嫌いで決めていて「部屋の中で携帯で話す」はハッキリ入居の際のしおりに禁止事項として記載してあるのに「好きな人だから言わない」こういう雰囲気の幼稚な人ばかりが入居している施設だった)
入居から数日後自分に対して他の入居者から職員を介して文句が伝えられるようになった。
内容的には「咳がうるさい」(当時内科疾患を抱えていて聞いてもどうにもならなかった)
「食堂に日焼け止めをつけてきて不愉快」(個人の勝手の領域)
「食堂にハンドクリームをつけてきて不愉快」(個人の自由の領域)
これを言われたので手袋をして食堂に行ったら「不衛生」これら全て直接ではなく職員を介して。
こちらからすれば「難癖」としか思えない内容。
聞いてもどうにもならない内容ならば、伝えても無意味と判断して伝えないでくれ、と再三職員に伝えたが、辞めてくれなかった。
その後の事は、他の板にも書いたので割愛するが、5年経過しても生きた心地がしない。
施設の職員が人間関係のトラブルに対処せず、対処しなかったが為にこちらが激昂したら「対処しなかった事と激昂」が無関係と決めつけられた。
自分達の対応が悪いという発想が皆無。
けやき荘と関わった後あれだけの思いをしたので本来「就労移行事業所へ行き働く」という予定だったのに4年恐怖心で引きこもった。
これらの経緯に関して問い合わせてもろくに話も聞かないで(名乗っただけで)業務妨害と言われた。
施設関係の苦情受付等に問い合わせたが解決せず、今後も解決するまで法テラスを介してこちらとしては戦うつもり。 自分としては、新たな住居をみつけて心機一転就労に向けて努力するつもりだった。
それなのに、住居はあのような経緯の結果不本意な物件になり、その後問い合わせた「戸塚警察」では酷い侮辱を受け、西落合1-18-18 更生施設けやき荘に電話で問施設の苦情関係の窓口で「けやき荘に直接電話をすればいい」と言われたがあれだけ「業務妨害」と言われて電話する馬鹿がどこの世界に居ると言うんだろう。
もし2017年頃このような経緯をごく普通に電話口で聞いてくれれば、書き込むところまで追い詰められなかった。い合わせても電話口で酷い侮辱、又話も聞かずに業務妨害と言われた。 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という人間は「この世にこれ程醜い人間が居るのか」と思う程内面を反映してか見た者が吐き気を催すような
容貌。
入居している中年女は「どうせ、ここに居るのは数か月そこそこの見た目の女は痛めつけよう」と思っている「金なし、学なし、人間性悪し」のメンヘラ婆さんたち。
居る職員は「この醜い柳沢」が教育しないから、入居している婆さん連中がゴソゴソと陰で虐めを働いていても対処しない。
しかも尚悪質な事に「対処しないという事は、虐めの被害者を苦しめている」という自覚さえない。
あるのは「偏見と蔑視感情」で仕事は全くできない職員ばかり。
職員は、入居している「メンヘラ婆さん連中」をあからさまに下に見ているけれど
職員自体も「学なし、底辺職業従事者」だから内面は似たようなもの。
おそらく、働いている職員の中にも「アスペルガーや発達障害」の底辺労働者が含まれていると思われる。
劣悪な施設。 未来とカシオタイムズが叩かれるのはわかる
変革ってのは叩かれるようなことやってるのか? 社長のパワハラ音声、YoutubeにUpされないかな。 交流会の時にもこれくらいオラついてもっと盛り上げていこうぜ フライデーの記事、yahooに掲載されたんだね
威力絶大 これ社長が責任を取らない限り、交流会なんて拒否すべきだろ。 ここで社長助けたら会社が存在する限り安泰だぞ!頑張れ若手!
君たちが次の主役だw 2200円全力売り入れてるんで1300円まで行ってくれ そもそも以前から
「作業は仕事じゃない」
とか
業務目標を立てることを株取引用語である
「約定」
と表現させたり、疑問。 売上が毎年減る中で、コンプライアンスもどこかに落としてしまったのだろう。 社内連携ができず、部署ごとの足の引っ張り合い、社訓の創造ができる人間がいない 被害者目線でいいように切り取られてる感があるね。
社長はいたって普通の人だよ。
カシオの人事部は仕事出来ないからね。
キレたくなるのはわかるよ。
被害者にも問題があると思うよ。
音声聞く限りだと口調は柔らかいけどな。 カシオの人事は担当者まかせ。
だから個人プレーでミス多発。
そりゃ怒られるのも無理はない。
担当レベルからある程度仕事を任せてやらせてもらえるのは
社員にとってやりがいを感じるんじゃないの?
だったらミスして怒られるのも担当者だろ。
週刊誌は話が一方的だからね。
特にフライデーはね。 社長の子として生まれただけであって社長継ぎたかったわけでもないだろう
人事部無能に異論はないが、道具を研ぐのは使用者
栄華を極めたLINEでさえ一瞬のミスで何千万ユーザの信頼を失う
いわんやワタミやDHCトップのようなことをやっていて消費者はついていくだろうか >>304
>>305
大した問題じゃ無いみたいな印象操作やめてもらっていいですか?
フライデーの記事内容は、組合発表の内容とほぼ一致していますよ。
組合と対話せず、社員に説明責任も果たさず問題を長引かせ修復不可能な状態にした。
世間にも知れ渡り、ブランドイメージをも毀損した責任が、社長にはある。 当時の部長ではなく課長が叱責されている理由がわからない
自身の部下が責められている近くで部長は黙ってみてただけなのか? 社内の人間なら分かるはずだが、そもそも問題の本質は
正当な段取りで決めた案件を土壇場で難癖つけて覆すことだ。
そういう常識では考えられないキ◯ガイ案件が本丸なので
パワハラに矮小化するのはやめてくれ。 不安な気持ちはわかるが社員同士で喧嘩するのはやめようぜ
俺たちのタイムズと未来を信じろ
優秀な人材と潤沢な予算で万事解決だ >>312
いやほんとこれ
ヤフコメとか見ると的外れすぎて笑う 社内ページの「Googleニュース カシオ最新記事」からパワハラ記事除外されてて草
一覧を見るで検索ページ出したら「オカシオコルテス」とか「カシオペア連邦」とかがマイナス検索にされてるんだけど、
「音声」もマイナス検索に追加されてるwwww >>312
ほんこれ
誰も外圧でパワハラ防止を求めてるわけじゃない
でも、信用できないんですよ
みんなの前で信用できる言葉で組合を説得してください >>314
今みんなの前でちゃんと何か、
もうちょっと説得力のある言葉で言ってもらえます? こういうのはタイミング
機を逸した以上もうこの件では出てこないよ
その程度の大将 社長、朝フライデー記者が家に来たからって経営会議サボるのダサすぎです。
つーか、社長不在で議事進行する経営会議って何なの。 >>320
あー、確かに欠席してたな。経営に悪影響出てるじゃん。ふざけんなよ。 これなんじゃないの?
動画見て、納得してしまった。
サイコパスの話し方の特徴
https://youtu.be/bzZfj0d2_pI 業務内容案件とコンプライアンス違反は関係無いだろバカか社蓄。FRIDAYに載って良かったなパワハラ糞CASIOwwwwwww毎日が金曜日だな社長wwwwwww >>324
おっイケイケやな。
もはや社内では解決できない問題になってるので、公になったのは仕方ないかな。
これからどうするか、だよね。
オムロンみたいに加害者側を追い出せれば良いのだが難しいな。
312のように諸問題の包括的な解決を目標にストライキ決行してみるかねー。 このスレ活き活きしてるな。うちの会社もスキャンダル流出しないかな。 結局人事課長がけちょんけちょんにされたのはどんな内容だったん わくわくしながら音声を聞いて
「え?こんな程度だったの?」って思ってしまった営業職の社員は割といるはず… 今回のような発言を聞いちゃうと交流会もしたくないな パワハラ報道に対し沈黙してるということは、認めたということで良いのかな?
対応もお粗末だね。 >>332
パワハラに該当するかどうかは別にしてチキンなのは晒しちゃったな 直接話しますから会社に来てくださいって言ってたのにな 部外者なので、よくわからんのだけど、
人事部長は何やってたんだ?
社長は音声ファイルに対して、何か言い分はないのか? 結局、なんにもしないでなんとなく時間が経って、ウヤムヤになるのを狙ってるだけなんだろうな… 傷つけるつもりはなかったって相手の様子を見たら傷ついていることは認識してるでしょ あなたの事は信用できない、とか、いじめます、とか言ってる音声が
YoutubeにUPされてるのに、あの言い訳。
あんなんで納得する社員がいると思ってるんだったら、ただのウマシカとしか。
でも一番問題なのは >>312 の内容だと思うけど。 リークしたことになってる30代エンジニアってどなたなんでしょうね 腐ってんなーw
第三者機関入れて徹底調査させりゃいいのに
あ、身内は第三者機関にならねえぞw なんか組合のビラもトーンダウンしてるようにみえるなあ >>348
外部の第三者機関に徹底調査させたはずだけど、、、
社内に調査結果は出てないの? 役員にまた一族が増えるのか
実績があって誠実で敬意を払われるような人であれば良いのだが
現存する一族達は何ができるのか、どのような実績を残した人たちなのか全くわからない >>352
この会社、役員23人いるけど女性が1人もいないのね。多様性どこいった。 多くしすぎちゃったから組織変更してポジション作ってんの 検閲入ったコメントの内容すげーな
事実なら相当ひでーぞ 新聞なら東スポかゲンダイで十分
エロページの端でいいよ ふみはる君には相手にされない。というのがなんだかなぁ〜デスね。 「1年前のことは忘れた」とか言ってるから毎年ムダな組織変更やるんだな
まぁ部長以上は誰がやっても同じって証拠か ZAITENに特集されたということは、株主総会で何か動きがあるのかな? >>363
俺もコメントおよびコメント補足みた。
全て本当だろうな。
あれを見た役員はどんな思いだったんだろうか。
しかし社長もAさんを信用して傷つけるつもりはなかったと書いてあったけど何で苛めますとか信用できないとか言うのかな。嘘がバレバレ。
他の社員がパワハラしたら何かペナルティありそうだが社長は謝って終わり?
入社式に出てる場合じゃないよ。 社員皆には読んで欲しいけど社外には見せられない文句の投稿場所が欲しいわ。 会員制のCASIOTIMES FRIDAY。
なお専門職は入会お断り。 「一年前のことは忘れた」にワロタ
今後も連発してくれ 一年前のこと覚えてられないなら
経営どころか社会人生活やばいよな 労組も尻切れトンボだな
まだあの社長が玉座に留まっている以上この会社も良くなっていかないな
閉塞感を感じる
そろそろ潮時かな 66下も早期やってくんねーかな
オールシーズンでもいいわ 今日公開の動画について、好意的に見ている社員は皆無だと思うんだが
100%同意して、うんうん、そうだそうだ と聞いている社員がいたら・・怖い カシオタイムズはすっかり見なくなっちゃったなー
リニューアル前はなんだかんだで1日1回は見てたけど 「1年前のことは忘れた」って人が10年後30年後とか言ってもねーーー カリスマ性がまったくない
自分が一番わかってると思う
それを自認できないなら辞任すべき あの顔隠し棒読み演出は普通に考えて広報部だろ?本人の意向なのかどうかは知らんが、演出としては明らかに下手だよな。 外からもって来た方がいい
20年以上いるやつはカシオ脳になってる自覚すらない 肝心の鉱石がないまま重役についているのがそもそもの過ち
周りにイエスマンしかいないから勘違いを起こしてる
最たる例が今回の不祥事 ストリンガーとか原田泳幸みたいなの来たら嫌だなー。
部長とか現販社長クラスで良い人いないかね?
大体の人は今の社長よりマシだとは思うんだけど。
執行役員も若手とか外国人とか女性を入れていこうよ。
還暦前後のジジイばっかりで多様性皆無で終わってるわ。 この会社では開発、設計、生産等の企画以下の下流は軽んじられる
役員の来歴と構成が物語っている
どれだけ頑張ってもせいぜい部長止まりで技術を理解できない役員にこきおろされる
技術が分からないから責任も取れず部下へのパワハラが横行して若手から会社をやめていく 腕時計メーカー、高級品に注力 スマートウオッチと差別化
https://news.yahoo.co.jp/articles/1771d52c5c2ed09e9a115efdb2ded70c780ba3c6
dad******
弟の形見のG-SHOCKを購入店に修理に出したが、カシオから修理不可で返って来たとの返事だった。
故障した時計の引き換えに別のもの(同額品)と交換すると言う提示を受けたが断った。
隣町にいい時計屋があると聞いて持ち込んだら80歳くらいの店主が勉強するから2ヶ月くらい預からせて欲しいと言うので預けた。
故障の内容は内部電池の不具合で交換したとのことだった。
修理費用2000円。
勉強させて戴きましたと逆に頭を下げられた。 結局代理店や販売店が売ってくれていればある程度商売にはなる
EC大手だけ本部でやって、現場は新商品メンテだけにすれば人員は1/10でいい
今まで無理やりムダな現場仕事を作ってやっていたのをなくして減る売り上げと削減できるコストを天秤にかければ結果は誰にもわかる
ざぶとん奪い合いが店頭から社内に変わるだけ
ただ、勝者がどっちなのかはっきりしないのが困る 3〜5年後の技術を考える!先行開発部
忘れちゃいそうだなww いっそAIが社長やってくんねーかな
1年前のことを忘れることもないだろうし 週刊誌とはいえ仲が良いだけが取り柄って言いたい放題だなw 一回目の早期に続いてシステム系の粛清にも動こうとしていたわけか
突然ハシゴを外したのはコロナ禍だけではあるまい
かの意趣返しに遭って矛を収めざるをえなかった
システムで一番利益の出ていた聖域のプリンタに手をつけた
こ・の・う・ら・み・は・ら・さ・で・お・く・べ・き・か
課長はスケープゴートにされただけだ
二回目早期でお茶を濁した形にしたが、そんなことで病巣は取り除けない
変異型が社内に蔓延しきっている プリンタを切ったのは 彰くんが(過去)社長だったからでしょ >>409
中型プロジェクターから撤退してV字回復?
この間発表した小型の方が機能ダウンして高価じゃん。そりゃ無理だw リサイクルトナー前提でユーザーが購入するようになってビジネスモデルが崩壊したから撤退はよい判断
生活様式の変化で腕時計もG一本で乗り越えられない
巣籠もりでキーボード好調ならスマホとか言ってないで、Wi-FiでTV用スティックとつながるコンテンツを用意して大画面で家族が楽しむとか柔軟に適応していってくれ
勝ち組Switchに乗るとかもあるぞw >>390
俺もタイムズになって見なくなっちゃったな
コンテンツが変になったってのもあるけど
単純にCカフェ時代より使いづらくなった
便利とか交流が目的の刷新だったのだろうけど
会社的には納得の成果あったのかな
ないならカフェ時代に戻して欲しいw >>417
>>383
部門別社内リンクのページもだけど
殆どの部門ページが C'sCafe のままじゃん
ページ上部のリンク先を CASIOTIMES にする技術も持ってないのかなww 新拠点
大階段でたむろしている人達は何をしているのかな
ってゆーかソコに座るの汚い >>418
TIMESもそうだけど
公式社外のクソっぷりもなんとかならんのかな
あの3枚タイル式はスマホ変換は楽かもしれんが、見づらいったりゃありゃしない
所詮スマホで情報なんて取れんのよ しかしサイトとか週刊誌とか、情報がみんな自宅待機感満載だな この1年強まともに行かなくてカネくれるんだからこんなありがたいことはない
創出出社及ばずでカネ支給されてるみたいw A氏の早期退職(撤回されたようだが)が会社からの強要だったのが明白で。。。 今回の主役人事課長か
人事の仕事は社員のレベルを上げ、適材適所に配置する軍師的な采配が求められる
人斬り抜刀斎なんて誰もやりたくない
ただ、人事が人事の役割を果たしてこなかったのも事実
会社を支える屋台骨の人事にしなかった親子2代の責任は重い 嫌がらせのターゲットが居る部署のエアコンを冬は寒く夏は暑くして
ターゲットと一緒にその上司にも圧力をかける
上司はターゲットに嫌がらせをして退職させるように圧力をかける
ターゲットが退職したらエアコンの温度を適正にする
そんなことをする会社に明るい未来は無い マジレスすると総務に言えばエアコンの設定変えてもらえますよ 部署ごとにエアコン設定を管理しているとは総務も大変だな 会社としてはこれでいいのかわからないけど急に決着したんでゴシップ誌は続報書けずに大変だろうな >>432
決着したの?
罰金とか懲役に該当するような制裁とかないの?
和解による不起訴相当?
和解したの? 謝罪だけでなく再発防止策の周知や被害者救済が行われたら決着したと認めるよ。 飲みニケーション、シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
部下の手柄は俺のもの、俺の失敗部下のせい
指示はしない(できない)、部下は自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)、教育(OJT)という名の事業支援
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるから、とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ、梯子は外せ
人の不幸は蜜の味
出張は遊びがメイン、移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 >>439
いなはそんなのいないだろ
勘違いしてない?
むしろ肩書きのために組織作るから、
無駄な組織増えすぎだろ うちの周りおじさん全然減ってないねん
空気読んで欲しいわ 443>> 自分もおじさんだからわかんねーんじゃね? ハムラーで自信のあるやつは先のある会社に行った方がいい
会議ばっかりやってる会社に未来はない お前ら次世代拠点ってのはどう思う?
タイムズみたいに改悪にならないといいが...
タイムズの上段に出てくる記事って胡散臭いんだよな 集中して開発を行うというよりはブラブラしながら喋りに行く場所って感じ
綺麗な西成みたいなかんじで暇なおっさん達がフラフラしながらクダ巻いてそう 社食、私語禁止の筈だけど大声で喋ってる人多いよなー。 >>452
なんで拠点以外閉鎖したこと公表しないんだ 仕事で成果を上げてもあーだこーだ理由つけて昇格しないから在宅で仕事をしないと言う結論に至った。
ノンストレス過ぎて最高。 内から見ても外から見ても文句ない実績であっても評価は情実、好き嫌いってのがうち
それは人事がまともに機能してないから まともに人事が機能してる日本企業なんてあるの?(笑) 事業も売上も縮小する中で、末端が頑張ったところで成果出ないしポストも無い。
まったり、ほどほどにやっていくのが生き物としてマトモ。
エネルギーが余ってる人は成長する会社に転職すべし。 >>461
部門評価悪くて枠がない
ベテラン社員あげるから一年待て
若手を課長あげるから待て
色々あるよな、、やる気なくなるわ 収益体質の改善(過去3年間の取組み)
・費用対効果の徹底検証(経費効率化)
・恒常的経費の抜本的な見直し(無駄の排除)
・流通基盤再構築
・営業拠点の統廃合
・間接要員の適正化(早期希望退職優遇制度)
コロナワールドばっかりの発表でワロタ
かつてのインバウンド特需と変わらん
つまり自助努力を放棄した発表 >>462
現場でやってる側から見れば日程管理しかできない無能が、上司受けだけで上がったりするし、現実は非情だ 株主総会で株価下落やパワハラ報道について質問ありそう。 今月も給料ありがとう
20日早期の人は割増いつ入るの 団交やパワハラって
解決する目処が立ってないらしいな 最終面接を控える就活生ですが、このスレ見つけてしまって動揺してます。
もちろん売上減少が続いていることや社長のパワハラ記事のことは知って
いますが、カシオ製品が好きで憧れていました。
カシオに未来は無いですか?内定出ても行かない方がいいですか?
就活生の分際で失礼な質問してごめんなさい。 すでに入っている人はしがみつくしかないけど、これから入って20年間安泰かというとかなり疑問
見聞色の覇気を身につけよ >>477
東芝やシャープよりは安定してるんじゃん
良くも悪くも創業者経営 >>477
カシオに未来は無いけど
今時同じ会社で働き続ける事はないので
どれだけ腕をあげれるかだよ
その様な環境の有無が大事
カシオにその環境はありません >>477
週刊紙の記事が全て真実ではないし、ここの書き込みが真実とも限らない。
今手に入る情報から自分で判断するしかないんじゃないですかね。 良くも悪くも若手を前線に送るから環境あるっちゃあるでしょ 配属部署ガチャ次第なんでなんとも言えん
大手はどこも同じだと思うが
この会社の20年先を考えるのはやめとけ パナソニック「退職金4000万円上乗せ」で50歳標的の壮絶リストラ【スクープ】
https://diamond.jp/articles/-/270880
ここはまねした頼むよ 53歳になったらライフプランセミナーに呼ばれる
58歳、59歳の評価でシニア、CBSシニアに振り分けられる
さらに3段階に分かれて一番下だと月給15万
いずれにしても1年単位の契約社員
今後は当てにしてた高年齢雇用継続基本給付金も減るし、新たな助成金は2年間だけだし
https://www.mhlw.go.jp/content/11600000/000744250.pdf
2回の早期ぐらいじゃ年齢ピラミッドは改善されてないから今後も淘汰は続く 477です。お礼が遅くなりすみません。
カシオより全然知名度がない財閥系企業の内定があるのですが、
子供の頃から好きなGショックへの憧れもあり、もし内定いただけたら
本当に迷います。
自分で決断しなければならないのは頭では分かっているのですが
誰かに背中を押してほしいような押してほしくないような
優柔不断の状況です。
いろいろ回答いただきありがとうございました。 元々デジタルガジェットがメインの会社だから、万能ガジェットのスマホが天下を取って、
かつ最先端技術の実験場の携帯事業から撤退した時点で会社の規模と技術の衰退は確定してる
もうスキルアップのためにはならない会社だと思うので個人的にはお勧めしないかな 嫁か孫がAVになった会社じゃなかったか?そこに行きたい? 所属してるだけで給与賞与もらえるんだからありがたい 賞与5ヶ月支給でパワハラ問題とマネジメント不審は解決!
社員の皆さん、良かったですね。 トヨタもNTTもきちんと反省して、その姿勢を社外へちゃんと示しているよね、、、。
この会社はパワハラをちゃんと認めたのかね??
公表が一切ないけど。 反省しないしブランドイメージが落ちることもいとわない
あ、オレの姓かw カシオ、サンリオ、タカタ
慶應卒のボンクラが社長やってる同族企業ってなぜか傾くよな CHROとやらが出てきて以来、
人事部がより一層ミスするようになったな。
ここ最近はバラマキ施策が目立つ。 今回Dだったわ。
もうやる気ねぇからなんでも良いけど取り敢えずCは取っとくようにしないとな〜。
なんか上司に呼び出し受けて面談だし。 早期に応募しなかった辞めて欲しい対象者はDにして勧奨する方針か >>512
俺は社内で言ったらだいぶ若手の部類だわ。
単にやる気の無さを怒られるんだと思うわ。 人は減って業務は増える
どうやってモチベ維持しろと 会社に活気がなくなったのはコロナのせいだけだろうか
難破船のごとくたどり着く先が見通せない >>513
若いならジョブチャレで部署変えるのもいいかもな
去年募集してた新組織に後輩が移ったのだが
異動前より楽なのに評価甘くて天国と言ってたわw
オレみたいな老人になると選択肢がCBSくらいしかねえけどなwww 皆レベルが低いのに
強がる 特に時計の人々
外では通じないのになー もう時計だけで全員支えられる状況じゃないけどな
第何次かの斜陽期に入ってる 感謝されるような仕事してねーからじゃないんすかね? 石川遼、全米オープン予選落ちで五輪出場絶望的。だってさ。 もうすぐ株主総会ですね。
どんな顔でごまかすか?楽しみです。
私も一株主として見物に行きます。 timesがログインしないと見れなくなってるんだが
これって監視強化のためか?こえーなー 会社支給スマホからアクセス可能になった代償じゃん。 前の513やがひとまず技術系では無いとだけ言っとくわ。
ちなみに呼び出されたのは別件だったわ。 >>525
いちいちそんなんで怯えるなよw
スマホでアクセスできるから普通だろ。
それより、メールとかチャットを気にしろよ。 >>528
先週はログインしなくてもスマホから見れたよな?
それなのにログイン必要になるって勘ぐっちゃうわ
昔に比べて空気変だしこえーんだよー 64周年でググると自衛隊駐屯地、競輪競艇などの公営ギャンブルがいっぱい出てくる
そういう混沌とした時代だったんだなと
65歳でシニア満期を迎える >>530
何をおっしゃる!これからは70歳まで働くのですぞ 会社が引き続き成長して、雇用維持できる体力が保てばという条件つき 昭和後半の入社
会社に入った頃は60歳リタイア予定で、60歳開始の個人年金に入った
あとは好きなことして暮らすんだって思ってたらゴールがどんどん遠くなる
そっか、早期ダンクシュート決めればいいのか >>535
死というゴールが遠のいてるから仕方ないだろ
昭和の頃、70過ぎて元気とかほとんどいなかったよ
それが今じゃ70なんてピンピンしてるからな
60定年なんてなんのためにあるかわからんもん 社長との交流会で、団交やパワハラに対して、「会社の対応が納得できない」「うやむや」とかをはっきりと代弁してくれた人がいるみたいだね。
これに対して、会社側は「社外に対する説明は、株主総会で説明した」とか言ったらしいけど、、、。
もう解決しているっていう認識なのかな? なんかうやむやだね。
パワハラをしたのかどうかいい加減白黒つけて欲しいわ。 オリンピックでは過去の罪で、
辞任や解任がちゃんと行われるのにね 60歳以上になって再雇用で働き続けたら手取りどれくらいになんの? >>553
それに関わった人、今では普段どの品目に携わってるの? ページャー、PHS、ガラケー、CE等、スマホ
通信はすべて成功と失敗を繰り返した
日立とくっついてNECに全譲渡のあとはその会社も5年前に消滅した
NECに転籍して外様として非情な最期を迎えたものもいるし、そもそもその前に逃げたり最後に戻ったり
羽村では今それなりのポジションのやつもいる
悲喜こもごもな事業だったよ 今回も自慰の亡霊に囚われてる
あらゆる事業でその恩恵に預かろうとしたけどダメだった
見た目チープなんだけど本家以上の耐衝撃性をもったslim-gをCITIZENが出してくれ することあるならええやん
国内営業なんてすることない ワクチン二回終わったから普通に出社しとるで
タイムズ上段の改革活動の迷走に呆れて転職も検討しとったけど
きっちりワクチン対応してくれたことには会社に感謝しかないわ 新しい生活様式が始まっている
この変革についていける企業が生き残る
さてうちはいかに 未来遺産ってオンキヨーが上場廃止されてみらい證券で売買ってことを示唆しているのでは 楽楽精算のCMではそれ採用すると全く紙が不要になる様にも見えるけどね。 楽楽精算でネット通販なら印刷も写真も撮らずに精算できたな
CATSも捺印不要にして欲しいな
紙が必要なら最後の部署で印刷するだけでいいじゃん 黒赤プリンタってまだ使ってるところあるんかな
どんなのでも継続しないことわかってるから怖くて導入できない
DPJなんてリースアップが大量に流出してオク相場1万円以下 一年前に未来をソーゾーする組織ができたけど
なにをソーゾーしてるのかな コンサルに金払って目標管理やってるようじゃ先は長くないよな。アホくさ。 情報共有と情報漏洩は紙一重
しかしまぁ組織変更を何も考えていないシステム構築だな
室・課の分割や合併を毎年やってるくせに 上期もなにもせず終わった
組織の問題なのか、自分の感性か いつの間にやら甲府カシオが無くなってるし
ページプリンタやデジカメ、スマホも撤退…
ジリ貧じゃないか
今は楽一やADPSはどうなってるの? そういやADPSってハードウェアはNECのEWS4800のガワだけ変えたヤツだったっけ
R1シリーズの時は独自ハードだったのにね 大量消費時代に安かろうで伸びてきた会社
ニッチな市場で付加を取って生き残るのは超苦手
高給社員が大杉てやむを得ないんだろうけど貧すれば鈍するとしか思えない現状 一族以外は高給というほどでないが
部長クラスが責任を全うしていないのは確か >>596
日本企業全般とまではいかないけど、割と全体的に言えるよね。
みんなカシオダメって言うけど先行き苦しんでない業種会社って今の日本であるのか? アイリスが安かろう悪かろうをやってるが、もう一皮むけて近代的な企業になれば 50歳以上に兼業認めて還元してもらうつもりってどういうこっちゃ いいと思う
人事がダイナミックな構造改革をしないと会社が変わらない
10年はかかると思うからオレはもういないが生き延びてくれ >>601
ポータルは子供のお遊戯会になってしまったが
この記事は地に足のついた改革で俺は好印象だな
在宅勤務とか私服勤務は実際助かってるわ
うちの人事部がこういう改革できるのは意外だが
この中途の部長の力なら頑張って欲しい 人事部が保守的だって自覚してるって分かって少しだけ安心した
まだまだ足りてないからこのまま頑張ってほしい 俺は最近の会社の取り組みは変えよう、変わりたいって思いが伝わってきていいと思う!
変われない会社は消えていくだけ。社員も >>608
そうか?
社長の独りよがりに付き合わされて可哀想にしか見えない >>600
中途入社の人事部長が、入社前の他人の実績をさも自分の手柄のように喋っただけの記事だぞ てかこれ広告記事なんだからポータルのノリと一緒なのは当然でしょ
PRの文字見えない? こういう広告記事も出しとるんか
時計の新製品記事みたいに実際にやった人を出したりはしないんやな 残ってる40代50代が腐ってるからでしょ
先が見えるというか見えないから 正直50代はまじで腐ってる
今までなにやってたんですか?ってレベル
でも20〜30年後には俺らが言われるんだろうな
どうしたもんか
辞めようかな >>633
20年後にこの会社あると思えるなら残った方が良い MSCIから除外されたので暴落したんだな。
ttps://www.yomiuri.co.jp/economy/20211208-OYT1T50335/ 次世代を支える年代は残ってくれ
企業年金維持してもらわなきゃ困る 三十代は既にぬるま湯に浸かっているので
他社で苦労するだろうな
二十代はまだやり直しがきく 若いのが辞めてるんか
1on1ミーティングとやらを怠ったんやろw めちゃくちゃラクでいいのにもったいない
得られるものはカネしかないけど、膨大なヒマを自己研鑽に充てていればいい >>646
英語ぐらいは出来るようになれ
カシオの駐在員でまともな英語を話せる奴は少ない
これが現実 あと1年でシニアなんだよな
でもそこから5年いたら間違いなく廃人になる
さてどうする コロナ始まって2年
閉塞感がハンパない
カネもらえてるからいるだけ
気分は年金生活者 懲戒処分の発表ワロタヨ
社食で支払い誤魔化して降格って、何というレベルの低さ。 >>651
なんで今さら懲戒処分の発表なんてするんだろう? 本社勤務じゃないから社食廃止でいいよ
羽村もCBSみたいに配食でいい デカい高い測定機使う業務は出社しないと実施困難だしなぁ。 あー 自分だけ晒し者になった腹いせに懲戒処分の公開ね >>660
行き先が無いので
ブーストはかからない 社食は安くて便利と思うけど。
テレワークだと食事めんどいし、エアコン代も馬鹿にならない。在宅勤務手当欲しい 弊社はボーナスでかなり利益還元されてるんじゃない?
在宅手当出ても原資は変わらないからボーナス減るだけ 弊社に気付いたあなたは凄い
仕事できるよ
頑張って 誤りを認めて反省するならまだしも茶化して終わり
この体質がすべて ここ、老人もだけど基本若手もやる気なくない?
大体大手落ちた奴らの受け皿でMARCH周辺の私大卒しかいないし 弱点をあげれば枚挙にいとまがない
いいところは失いつつある
動静は自分で決めよう 出身大学は社内報でも新人紹介欄には結構前から個人情報の保護で出さないのによくわかるねぇ そのうち性別も出さなくなるのかね
元々出てないか
出身県くらい載せるべきだと思うけどね 60歳以降の再雇用で年収いくら位になるか知ってる人いない? 350マソぐらいじゃなかった?
手取りだと月15万ってところか
イ` >>685
カシオってシニアでそんな貰えるの。業績の割に払い過ぎじゃない? 経験と人脈があるシニアエンジニアが派遣社員より格安で雇えるんだからメリットしかないんだが… ではGGに化粧品対抗してコロナワクチン開発してもらおう 俺のいた関西の超有名企業(一流とは言わないが)は、定年するとグループ会社の派遣会社所属になって、課長級でも法定最低賃金+αしか貰えないよ。 だから技術のある人は、退職後他社に引き抜かれて、第二の技術者生活を送る人も多いんだよな。 カシオ計算機株式会社は、人財データベースを一元化し戦略人事に取り組む企業に向けて、従業員の自律性を育成する人財マネジメントシステムを開発。
一番人事がヘタな会社が笑わせないでくれ 女性登用して研修を他社に売ろうとした厚顔無恥
己を知らなすぎる >>600
なんだ、やっちゃえ日産じゃなかったのか
1年半で逃げ出すって社風なのか
人財は創るものじゃなく探すもの
うちにはいないことに気がつきやがってw >>695
わざとなんだろうけどわざわざわかりにくい言葉並べて成果出した感作るの得意だよねこの会社 なんか大量に中途入社取ってるな。
希望退職募って、中途入社取ってるのみると萎えるな うちはやったな
色っぽいねーちゃん来たので頭に入らなかった いらないつっても社内にいた奴だから育てずに中途取ってる時点で社員は使い潰すって宣言してるようなもんだ 社員は使い捨て使い捨てか。
今入ってきてる中途社員もいらなくなったら捨てるんだろうな。
なんだかなあ。 人事異動・機構改革のお知らせ
ここに書かれてるのってシステム終了フラグ? >>720
システムにほとんど触れていない改革な感じがする やってる仕事のレベルを考えると学部卒で十分な感じがする
院まで出てやる仕事がこの会社にあるのか疑問
何故か院卒が多いんだけどね >>723
今中枢の世代が学部卒ばかりだからだと思う。院卒が増えてくれば変わるかもよ?もしかしたら 文系なら大学さえ行った意味ないだろ
ただの権威づけだよ 自社株1336円で20億買っても1300円割れワロス 60歳以降手取りいくら位になる/ボーナスの有無などがわからん。
説明会は前に出たけどシニアの生き方の提言しかなかった。
知ってる人いる? この会社の年齢分布を見てみたい
すごいことになってそう 先代の社長は優秀かどうかはさておいてとにかく決める人ではあったという印象
今は… <労働施策総合推進法に基づく中途採用比率の公表について>
正規雇用労働者の中途採用比率
2018年度 2019年度 2020年度
24% 50% 43%
公表日: 2022年 1月 11日 単価の高い層を早期で出して、安い玉に入れ替えた
イチパチって時間潰しだけで儲かりはしないんだよな 700円台の時代のお陰で持株黒字だけどね。この先どうしようかな~ コロナ、ウクライナ
みんな外的要因としているようでは先がない 残るべきか去るべきか
動けるうちに出ていくのがベストのような… ボーナスじゅうぶんすぎるくらいでたな。
昇給もまぁまぁ 120万が年末には180万だろ
残業で稼ぐよりいいぞw 昔のとにかく何がなんでも早く物を出すために何でもやらないと
っていうものづくりが懐かしいな 昔は新製品ニュースって毎月あったもんね
当時はマヒしてたけど今から思うと凄いペースで新製品出してたんだなぁ 羽村の空き地誰も使わないならサッカーコートにでもすれば良いのに カシオのコア技術は高密度実装だった(過去形)。いまはなんだろう?「よくわからんカタカナ語を多用してプレゼンする技術」? >>773
デジタルカメラが最後のデジタル化製品だったな。 1Qの決算資料見てわかるだろ
コアもなきゃ目新しさもない
ずーっと同じコピペじゃね 不採算と将来性のない事業の整理に着手すべき
電卓の会社からリスタート? アップル初のタフネス腕時計「Apple Watch Ultra」がわかる8つのポイント
https://www.businessinsider.jp/post-259039
G-SHOCK完全に食われるなw >>781
購買層被らないと思う
12万のアップル様製品と比較なんておこがましい🤣 https://www.casio.com/jp/service/sns/
CASIOの公式SNSアカウントに殆ど更新されていないものがあるけど
上場企業なのに規定やチェック体制はないのだろうか。。。
企業としての運営方針に疑問を感じますね どこの部署もみんな眼が死んでる
転職できる人はみんな出ていってる 1.やりたいこともできることもないし、今のままでいいや
2.ここは先行きなさそうだから逃げるか
3.自分を活かせるまたは楽しめる仕事に移ろう
3から順に減ってくんだからそうなるだろ >>787
エース級の女の子に辞められてガタガタになっているエリアがある
まさに3の状況だったらしい 開発本部 新技術統轄部
技術本部 第一開発統轄部
バカなの? 手と舌より、車に害か
色々やって最後はこのテンプレ
発展的に解消する ちょっと前までは統轄部長以上は執行役員だったけど、最近統轄部長多すぎるよな マネージャーポストをたくさん作らなくてはいけないからな 統合報告書
2030年度に企業価値最大化を目指すための成長戦略策定を進めています
8年後はいないからいいけど年金が心配 どこのオーナーもツイッター解雇やりたいんだろうな
ろくな製品でないのに山盛りの事業系
売る製品がないのに巣食う企画・営業系
売り・販路が減っているのに高コストな管理系 決算でAI監視カメラに触れなくなったけどどうなったの?
もう失敗したの? 値上げが容認される会社かどうかが試される
出自が格安カシオミニだからな 様々なものの値上げで世の中の流れに乗っかっての値上げだから、大丈夫なんじゃないのかな >>799
イーロンのおかげで大手保険でもやれるわけだし人斬り抜刀斎が暗躍する 解雇料上乗せで免罪符
イーロンで市民権得た抜刀斎が跋扈する構図か こんな状態じゃ当分先でしょ
そのうち立ち消えになる可能性も大だろう Aさんがアムウェイと関わるきっかけとなったのは2020年に始めたマッチングアプリだったという。
(Aさん)
「恋人をつくる目的でマッチングアプリを始めました。そこである女性の方とマッチングをしました。その人との会話の中で“ある単語”が出てきたんですね。それが『ファスティング』という単語でした。そんなものがあるんだと思って興味もちょっと沸いて」
女性から勧められたのは飲み物以外の食事を口にしないファスティング、いわゆる断食のことだ。Aさんは、女性との初デートの後、ファスティングのインストラクターをしているという男性B氏を紹介された。B氏はまもなく栄養ドリンクやサプリメントを購入するよう勧めてきたという。 カシオにいるエンジニアの評価はそこまで低くないから出てみるのも一つの手かと思う
まぁ自分も内定決まったから出ていくけども~ 外に出た人たくさん知ってるけど、メーカーならどこも似たようなもの
俺は最後までしがみつくよ 外に出た人たくさん知ってるけど、メーカーならどこも似たようなもの
俺は最後までしがみつくよ 平均年齢高くて新規事業を起こせない会社
新卒もっと採用したら良いのに 新卒もっと採用したくても現状できないんだよ
人口ピラミッドがいびつだから是正しないと 本社は初台駅から近いので通勤便利そうだし移動したいです 無茶だ!
会社が爆発しちまう!
定年まであと2年持てばいい!
株価1800まで上げて!
神様、風の神様
どうかオレを守って マッチングアプリで知り合った女性に対し、アムウェイへの会員登録という目的を伝えずに連れだして、勧誘を行ったとして、京都府の教育委員会に勤務する20代の男ら2人が、特定商取引法違反の疑いで逮捕された。 代表取締役の異動に関するお知らせ
社長が早期したw カシオ社長交代、創業家以外で初--G-SHOCKを手がけた増田裕一氏が就任へ
https://japan.cnet.com/article/35200581/
パソコン、プリンタ、ゲーム、ページャー、PHS、ガラケー、スマホ、液晶テレビ、デジカメ、etc
亡くした子は多いが、就任でGとピアノしか出てこない時点で前途多難
Gを捨ててでもこいつに賭けるっていうインパクトが欲しかった
でなければ社長を代わった意味がない
ただの雇われリーマン社長 株価は新社長に期待せずという反応か
創業家が傷つかないための措置と見られれば汚れ仕事が待っている 経理が逃げ出す会社はヤバイって言うけど
社長が逃げた場合はどう判断するんだ 服屋、Nidec、修ちゃんみたいに復帰劇を演じるんやないのかな 知らんけど 器の形とか名前変えてやってる気になるのはいつやめるん どんどん辞めているけど
残っているのはどんな人なの 創業4兄弟じゃなきゃ会社への想いが薄まっていくのはしかたない
そこに生まれただけだからね 昔は4兄弟でも社長に気に入られた商品は売れないジンクスがあったな
社長に期待されなかったデジカメと、期待されて一緒に発売されたテレビ電話とか Win95発売と同年だった
アナログ電話して双方で手動ハンドシェイクさせてテレビ電話開始だったな
9600bpsぐらいでよくやってた >>869
この会社に
昔のような挑戦魂はありません。 8家の同族経営で非上場...「過度のえこひいきはしない」オタフク入社は各家1人のみ
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6462492 カシオ計算機が早期退職優遇制度を実施 募集人数の上限なし
カシオ計算機が、早期退職優遇制度の実施を発表した。5月26日から6月8日まで募集期間とし、退職日は8月20日を予定している。
同制度は、人材パフォーマンスの最適化の一環として社員の多様なライフプランを支援する目的で実施。対象者は開発部門、生産管理部門、サービス部門、物流部門に在籍する勤続10年以上の社員のうち、マネージャーを除く50歳以上の社員で、募集人数の上限は設けていない。退職者への優遇措置として、通常の退職金に特別退職金を加算して支給するほか、希望者に対して再就職支援を行う。特別退職金の費用は2024年3月期の決算で特別損失として計上する予定だという。 対象は開発や生産管理、サービス、物流の各部門に在籍する勤続10年以上で50歳以上の社員(管理職を除く)。募集期間は26日~6月8日。
退職日は8月20日を予定。通常の退職金に特別退職金を加算するほか、希望者には再就職支援を行う。関連費用は2024年3月期決算で特別損失として計上する。人数は定めていないが、過去の応募率から170人程度を想定している。
管理職には割増提示しないつもりか
キツイな、おっさん@ドサ健 3月にセカンドキャリア支援制度を実施したばかりなのにね
よっぽど人を減らしたいんだな メーカーが開発部門の人減らしをしたら終わりだろう。この会社の業態からして営業部門からも募るべきでは無いのか。総務・人事は言うに及ばず。 システムの人間としてはサービス部門の早期退職でさらに弱体化するのが怖いわ なるほど、企業体制は別として職場環境は良さげですか?
恐らくここの住人になることになりそうなので今後ともよろしく
良いところの他に何か注意すべき事とかあったら教えて欲しい 職場環境って何を指しているのか分からんから答えられない
職種によっても事業部によっても違うから答えようがない >>890
正直カシオを抜けたら生きていけない技術レベルの奴が多いからな... 平凡で事なかれ主義の人が多いから、ほーーーんの少し頑張ればむっちゃ評価される。 会社の体制は別として、自身で頑張る気あるならじーさんまではそんな悪くないよ 前のコメントに対して連投で返しただけ
自演Doというのは心外 爺はイメージつきすぎてて海外メーカーしかムリ
それ以外に欲しいブランドや技術があるかというと 沈没船にしがみつくやつの多さよ
カシオ、早期退職制度に78人応募
2023年6月20日 19:26
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC206LA0Q3A620C2000000/
カシオ計算機は20日、募集していた早期退職制度に78人から応募があったと発表した。
早期退職優遇制度により通常の退職金に加えて特別退職金を上乗せで支給し、特別損失約12億円を2024年3月期に計上する。
同社は5月11日に早期退職者の募集を発表し、業績への影響は既に織り込んでいる。
収益改善を目指す構造改革の一環として過去に営業や間接部門では実施してきたが、開発部門では初めて募集した。
開発部門や生産管理部門などに10年以上在籍する正社員のうち、50歳以上の一般社員が対象で、退職日は23年8月20日となる。
これまでの実績にもとづき、170人程度の応募を想定していた。 この結果がここの開発力を表している
他社で使える技術力をもつ者がないのだ カシオの求人、思いとどまってよかった。
ここを見ずに泥舟に乗り込むところだった。 >>912
こんなところに書き込んでいる人のことなんてあてにならないですよ。
会社がどうなのかはわかりませんが。 どう考えても泥舟。
成長しないので、社内は残った権益の奪い合い。 10年後も会社が在るかと言われるとわからないけど
おそらく10年後も時計が主力事業なんだろうな いつまでもG-SHOCKに頼っているところですからね・・・ 将来性はないでしょうね もう何年も時計におんぶにだっこだから・・・さすがにね 収益もかつかつだから、ものすごく締め付けがキツイ…笑えるほどに! REVELATION
グラノード広島(granode hiroshima)
大和ハウス工業(daiwa house group)
シーレックス(seerex)
テイケイ西日本(teikei west japan)
裏社会(underworld)
広島県警察(hiroshima prefectural police)
公安警察(security police)
検察庁(prosecutors office)
草津病院(kusatsu hospital)
岡田外科医院(okada surgical clinic) 部門によって全く違うのでなんとも。
ヨソの部門は別の会社みたいなもの。 取り扱ってる製品群のほぼ全てがスマートフォン、スマートウォッチで事足りるようになっているなかでどうしようとしてるのか見えない。市場から淘汰されつつあるようにみえる。 やばいですね。投資家からも見放されたら・・・おそらく近くに自社株の買い増しがあってまた早期退職ですかね? そう?気にしてないから気にならない
人減らして携帯始める前ぐらいの規模でやるなら存続できる 直近のニュース見たけど時計の壊れにくさを軸に~見たいなこと言っててがっかりした。
時計が壊れにくいなんてのは過去のカシオが世の中の常識にしたんだから新しい常識を今のカシオが作ってくれよ。
いつまでそこにいるつもりなんだよ。 トップが何をしたいのかよくわからない
全く根拠がない耳触りの良い計画を単に打ち出しているだけのように聞こえてくる edなんて世間の常識ビジネスモデルからかんぜんに逸脱してるぜ、 一般社員にも早期退職制度 55歳以上対象に―シャープ
https://www.jiji.com/amp/article?k=2023081800992
20日付けの早期は明日までの籍か
羽村はもっと逃げ出すかと思ってた
しがみつきが今の実力 <労働施策総合推進法に基づく中途採用比率の公表について>
正規雇用労働者の中途採用比率
2019年度50%
2020年度43%
2021年度79% >>940
個人名出すなんてひどいですね。通報しておきました。 当初の予定より3割削って、さらに削る様子・・・
羽村建つのか?っというか、何時までも時計にこだわる理由が解らない 0946さん>経費ですよ。経費・・・最初より3割狭くなって・・さらに予算を削っている模様ですよww大笑いです。次世代をうたっておきながら狭い事務所に詰め込むつもりらしいですよ 今、カシオでやっているのが主に
時計
電卓
楽器
レジ
業務用管理システム
ネイルプリンター
医療用カメラ(皮膚科)
水中トランシーバー
でしょうか?これに未来を見出せって方が難しいと思いますが・・・ こういう夢の無い投資の仕方をするから人がどんどんいなくなっていくのにな 0949さん>今まで投資していい結果に結んだものはあまりないですよね。 業務用で長く続けられてるのってレジ、ハンディターミナル、アドプスぐらいか
そのシステムも目が当てられないけど、今のニッチな業務用品は自己満足でしかない
需要が見込めるスキマに格安で入っていける製品を開発汁
創造後退 まぁでも、時計と電卓の会社に立派な社屋いらないでしょ。 創造後退は笑いました!
0952さん>行きますよ〜〜〜〜w
0953さん>羽村の今の建屋が限界なんですよ news.livedoor.com/topics/detail/24933420/
入ってませんねww 中途採用比率みてたまげた
その割には新しい事業出てこないし単純に仕事回せるだけの人がいないのかな この時代にわざわざカシオに入ろうっていう時点で安定志向でしょ。
プロパーも中途も新しいことする気は無い、保守的な人が多い。口では威勢のいいこと言うけどね。 >>959
安定志向の奴がカシオに入るとは思えん。どう見ても沈みゆく船だろ。 >>961
自分が乗ってる間は沈まない、って思ってるんだよ。 日本がすでに沈みゆく船ですよ
どこ行ったってたいして変わらない 8月5日付刑事〇課○○警部補担当
告訴状(事件受理番号令和5年100963)
捜査についての要望書面
に係る刑事〇課への署長指示の遂行状況報告依頼
次の告訴状(事件受理番号令和5年100963)
被告訴人 告訴状日付及び提出日 受理日 内容
① 漆原愛子 令和5年5月24日 令和5年6月5日 裁判で金をだまし盗ろうとした
② 漆原真史 令和5年5月24日 令和5年6月5日 裁判で金をだまし盗ろうとした
③ 平賀紀洋 令和5年5月24日 令和5年6月5日 裁判で金をだまし盗ろうとした
④ 村山稔 令和5年5月11日 令和5年5月15日 裁判で金をだまし盗ろうとした
⑤ 三井ダイレクト 令和5年5月24日 令和5年6月5日 詐欺幇助
河村隆之、 尾関曉、 安形隆之
真和総合法律事務所 池田宏
⑥漆原真史、 令和3年8月24日付 令和5年6月12日 三井ダイレクトに詐欺損傷写真
漆原愛子、平賀紀洋、難波毅 で保険金支払不正請求
にかかる刑事〇課の捜査について 署長宛に掲題の要望書面と証拠を提出しました。その後 何の連絡もないため8月21日に電話で状況照会したところ○○課 ○○課長から「署長が刑事〇課に関係者(被告訴人)の事情聴取を早急に行へとの指示を出した。刑事〇課は関係者(被告訴人)を訪問したが常に不在でありコンタクトできていない」とのにわかに信じがたい報告がありました。そしてその後も何の連絡もありません。 新社屋、極小個人ロッカーに、簡素なフリーアドレスじゃ、行く気なくなるよ。
社員アンケートも取らずに、管理側の都合で意味のない建て替え。 個人情報漏洩事件が発生! 後手後手の対応、
しかも学校の生徒の情報、 そもそも扱うか?
今は亡き校務ソフト
名入れデータ
記念品発送データ
ぐらいしか思い浮かばん
リークするなら詳細書けや リークスピードが速いということは現場の人間かな
学生の情報はまずいだろ リークスピードが速いということは現場の人間かな
学生の情報はまずいだろ 弱り目に祟り目というか、凋落傾向に歯止めがかからない。
どうしてこうなった… 結構デカ目の個人情報漏洩のわりに偉い人誰も出てきて説明したりしないんですね >>984
どうしたら良いのか分からないんじゃない? んん?? 新棟に役員室つくるの!? なんだかなぁ。。。 >>971 まあ、なんとなくわかる気がしますよ。計画が出たのが大体4年前・・・その頃に、予算建てして、2021年以降に
建築素材の高騰が続いているなら、おのずと最初に設定していた予算が足らなくなるわけだ!さらに、売り上げが伸びない
のであれば、用意していた予算内で済まそうとする・・・当然狭くなるよね。まあ、11月でまたセカンドキャリア募集して
いる様では・・・・ねww シャープはこんなヘマをしない。末席送りか、仕事を与えないか
全く認めないかで、孤立させて、自分で追い出し部屋へ自主的に
行くようにする老舗の技。
【怒り】『追い出し部屋』で迎えた教師生活の最後「40℃超える美術室にエアコン要望」きっかけに...誰との会話もない3か月『教育委員会は許せない』【憤マン】
https://www.youtube.com/watch?v=TtQmj9VZZf8 辞めたら敗けのような気もするし勝ちのような気もするし 辞めてからだいぶ経つけど、羽村は良くも悪くも過ごしやすかったよ。悪く言えばぬるま湯、良く言えばアットホーム。 レガシー技術の集合体
新規技術開発より時計のガワ変えてそれっぽく売った方が投資対効果良いからなぁ ギターストラップのやつ、少し話題にはなったけど、目標には届かないか… 年賀状取り止めのご案内は分かるが、ハガキで郵送するって?
環境負荷へのさらなる配慮になるのか? クラッシャー上司を巧みに使い、人事権を巧みに使って心身ともに追い込んで
会社を辞めさせるシャープの老舗技
クラッシャー上司=他人との共感性はない 上司の上司には徹底したイエスマン
【パワハラ体験記】仕事が辛くて心も体も疲れ果てている貴方へ
https://www.youtube.com/watch?v=YNBGl7b-mT0 ここに居続けてもいいものか?
しかし、ぬるすぎてもう他は行けない気がす… このスレッドは1000を超えました。
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