新・ベネッセはただいま猛進中part3

[1 あ 2022/12/06(火) 23:56:54.06 ID:9Bz4GIkB0]

スレ立て

[2 あ 2022/12/06(火) 23:57:17.07 ID:9Bz4GIkB0]

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[49 あ 2022/12/07(水) 00:14:02.67 ID:c8RVm9WK0]

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[50 あ 2022/12/07(水) 00:14:20.14 ID:c8RVm9WK0]

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[51 あ 2022/12/07(水) 00:14:32.76 ID:c8RVm9WK0]

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[52 あ 2022/12/07(水) 00:16:18.20 ID:c8RVm9WK0]

即死判定予防

[53 あ 2022/12/08(木) 01:18:32.81 ID:Jl/6D2u80]

https://news.yahoo.co.jp/articles/5eb070452a61b98140d0d62311fa7c233d65184c

ベネッセの約25万円の英語教材「ワールドワイドキッズ」突然サービス終了告知で批判集まる　ベネッセは「説明不足」と謝罪

[54 あ 2022/12/08(木) 13:21:03.15 ID:Jl/6D2u80]

裁判どうなるんだろね

[55 あ 2022/12/09(金) 00:07:45.32 ID:7plbg/rB0]

スピーキングテスト（ESAT-J）って、ベネッセでやってんの？
グロップとベネッセが中の人？

[56 名無し 2022/12/09(金) 13:04:52.50 ID:kt2q9TKY0]

暇暇

[57 取引き停止中 2022/12/09(金) 22:50:56.11 ID:7plbg/rB0]

取引してる企業の中の人です。
ベネッセは「使ってあげるかも？」という言葉をつかって、ただであれくれ、これやってといろいろクレクレしてくるし挙げ句の果てに有料コンサルレベルの提案クレクレされて面倒くさいお客様。弊社では内部の決まりで新規の取引きはしないことになりました。景気のいい頃はこんな付き合いしても大きな取引につながったそうだし、年配の人だったら権限もあるしにそういう傾向があってもいいんだけど、ベネッセの場合、若い担当者もタダでやれと言ってくるから驚く。そういう昭和っぽい教育なのかね？
ベネッセって言えば、業者が尻尾振ってくるみたいな態度でびっくりすんだよな、この会社の人

[58 取引き停止中 2022/12/10(土) 03:36:20.46 ID:535HlQss0]

しまじろうと
お約束だよ!!

　/二ヽ＿＿＿／二ヽ
`(( ／-=| /=- ＼ ))
　Ｙ⌒ =|/= ⌒ヽＹ
　｜/O　　 /O -=｜
　｜LU_ｏ＿LU -=｜
　工/＿⊥＿＼二 /
　 ＼＼＿_ノ )／
　　_＞ー―-＜_
　／/○/＝|○| ＼

[59 あ 2022/12/10(土) 20:25:58.96 ID:FwrRlhQg0]

この会社の内情、体質がよくわかる良スレだな、こりゃ

[60 あ 2022/12/11(日) 17:45:49.56 ID:Eff/xTVP0]

ワールドワイドキッズで幼児の保護者を敵に回し、都立高入試で教員も敵に回し、追い出し部屋で再び裁判。人望のないトップでは誰も本気にやってないし、顧客不在で責任のなすり付けと保身ばかりでは会社が持たないよ。

[61 あ 2022/12/11(日) 22:39:47.97 ID:+qVcB2s80]

マジ神AI ってダセー

人相わりー

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001096.000000120.html

[62 あ 2022/12/12(月) 21:21:26.41 ID:0DrEx2De0]

https://news.yahoo.co.jp/articles/b93e79a9458aa5182b5c0a7998b7a5db5bd26d73

テレビでも取り上げたのかな？
TBS、CM出してないとてきめんかな

[63 あ 2022/12/12(月) 21:23:35.43 ID:0DrEx2De0]

基幹システムオラクルにしたとか、こういう内部情報をプレスリリースするセンスよくわからない。

[64 あ 2022/12/13(火) 18:34:06.77 ID:VqS135u70]

つまんなすぎたから転職活動してみたら、御社からたくさんくるんだよねって言われてしまった。しかもダメな奴フィルターついた感じで上から圧迫面接されて凹んだ。ベネッセをウリにして転職活動しようとしてたからいろいろとショック🤯
とほほのほ

[65 あ 2022/12/14(水) 15:27:06.71 ID:ZdEhxdjN0]

転職するならはやいほうがいいぞ。教材の編集、営業で10年以上なんて、転職市場では価値ゼロに等しい。
どうせ在宅メインなんだから、今すぐ転職活動して、内定たくさん取って理不尽なことあればすぐ辞めたら良い。

[66 あ 2022/12/14(水) 16:37:38.24 ID:wAB0S6TH0]

貴社からたくさん来ると言われた時点で、その会社はブラックだろ。ツリでなければ、よく考えたほうがいい。

[67 あ 2022/12/18(日) 14:52:15.92 ID:pK+sp0P90]

経営が掻き回さなければここまて炎上しなかったのでは。人の気持ちもB t Cも知らない人ばかりだから仕方ないけど。現場が意見を言えない取り巻き政治に心が折れました。

[68 あ 2022/12/18(日) 20:57:44.63 ID:ar5hzy440]

社長
お願いだから
辞めてくれ！

[69 あ 2022/12/19(月) 11:48:03.78 ID:+RCBhZF40]

この会社は、ネコやイヌの気持ちはわかるのに、「ひとのきもち」はわからないらしいよw

[70 あ 2022/12/21(水) 23:03:28.75 ID:BpoyGPK90]

詫びろ詫びろ詫びろー
辞めろ辞めろ辞めろー

[71 あ 2022/12/22(木) 15:16:51.91 ID:N7HCb+Te0]

シンフォームはベネッセにはいるのか。

[72 あ 2022/12/23(金) 12:23:22.47 ID:uMlawtix0]

Wkの売り上げなんて微々たるもんだし、何にも揺らがねーだろ
元々、営業数名であとは外注してた商品だし、商品自体は何にも変わらねーし、製品作ってた人なんて最初だけなんだから。
DVDの画像も音声も荒くて今の機器には対応できてないし、
元データもないような状態で、作り直すのも無理だしな
元々、ハイクオリティどころではない

[73 あ 2022/12/24(土) 16:06:57.30 ID:QhBKSw750]

>>68
自分から辞任が一番だけどしがみつくだろうから解任しかないでしょうね！実力不足は仕方ないけど、人として器が小さ過ぎてもはや見ていて可哀想なレベル。

[74 あ 2022/12/29(木) 12:27:20.35 ID:YPuytNZr0]

子どもが見る羊の女の子のキャラクターに「らむりん」という、食用肉の名前つけるくらい英語できないんだから期待すんな。
らむりんはリストラされちゃったけどな。

[75 あ 2023/01/03(火) 12:19:17.04 ID:1cxPXOV10]

ベネッセを厚遇する東京都に、都議からも「行政と企業の癒着が問われる事態」の声
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1672647737/

[76 あ 2023/01/24(火) 18:04:51.64 ID:ZG3FmL+X0]

幼児向けプログラミング思考の教材があまりにもお粗末なので、中の知り合いに聞いたら、普段DMとか作ってる奴らからやりたい人を募って適当に商品作らせてるらしいと聞いてびっくり。
業者に指示してるだけだろうけど、どうりで宝石やらやたら派手に飾れるだけで思考の成長を促す設計になってないってわけでびっくりした。

[77 あ 2023/01/25(水) 16:34:58.24 ID:K3rjddDJ0]

商品はしょぼいから、社員の子どもは使ってないよ。マーケティングもそもそもDMが怪しいし、変なアライアンスばかりでブランド価値ダダ下がり

[78 あ 2023/01/25(水) 21:17:07.27 ID:K3rjddDJ0]

商品はしょぼいから、社員の子どもは使ってないよ。マーケティングもそもそもDMが怪しいし、変なアライアンスばかりでブランド価値ダダ下がり

[79 あ 2023/01/26(木) 10:25:00.35 ID:i7/xZBlh0]

>>77
社員も買わないような商品を売るなよな。
しまじろうとかの根拠も怪しく見えてくるぜ。

ちなみに親戚の子供がやってる中高一貫のゼミはいいと思ったが進度が学校と会ってないぞ

[80 あ 2023/01/31(火) 23:11:13.78 ID:5h/gLGpR0]

ワールドワイドキッズ のサイトが寂しいことになってる。
ベネッセロゴも見えてないのだが、わざと？
チェックしてないのか？

[81 あ 2023/02/01(水) 22:52:50.67 ID:sVOfVus30]

ここは賃上げはあるのかい？

[82 あ 2023/02/04(土) 00:11:54.67 ID:ZXJzLDBP0]

n島さん、戻ってきてたんだね

[83 あ 2023/02/04(土) 22:07:56.29 ID:ZXJzLDBP0]

さぼりさぼりー

[84 あ 2023/02/08(水) 12:07:47.05 ID:9vWqrP/Q0]

今日決算発表か。また株価下がったら、次の取締役会で経営には辞めてもらいたい。

[85 あ 2023/02/09(木) 22:37:35.37 ID:SJKIs4320]

決算説明会、、全く内容として注目すべきこともなく、売上高、営業利益も回復の打手が何も示されず。コロナ収束での改善期待しかないのか？！　ゼミも小手先すぎだろw 継続も失うぞ

[86 あ 2023/02/12(日) 14:43:42.56 ID:001XzXG80]

この1年で株価だけでなく会社をここまでボロボロにできるのはある意味凄いわ。
辞めないなら、ふつー責任とってクビだよね。

[87 あ 2023/02/13(月) 20:15:30.51 ID:PvLqTn0I0]

3月後半の取締役会で辞任、6月からの新体制に期待。

[88 あ 2023/02/14(火) 06:59:39.76 ID:BkteUyF60]

第三四半期で175億、通期で165億利益って第四四半期は10億の赤字、ベルリッツの赤字25億くらいあるだろから35億赤字でも目標達成？株主なめるな。

[89 あ 2023/02/14(火) 11:11:28.18 ID:9DVir0HN0]

後継者を育てることもなく、とうの昔に退場すべき終わってる人達を幹部に登用し続けた弊害w 過去5年で株価は半減　

[90 あ 2023/02/15(水) 17:23:42.40 ID:hQAWURmU0]

どんな役職であれ責任持って業務執行できるのは数年が限度。同じメンバーでぐるぐるしていたら、組織が腐るのは当然である。

[91 あ 2023/02/15(水) 20:55:49.05 ID:83HL/8Dt0]

中高一貫一貫講座のホームページ、どうしちゃった？
赤だらけ、なんか読みにくいし、変な感じ

[92 あ 2023/02/16(木) 17:27:16.49 ID:sP7leWz40]

全体的に制作物、販促物のクリエイティブレベルが低くなったと。

[93 あ 2023/02/17(金) 09:41:56.16 ID:3U8KAZ6j0]

涙
社員持株会　利益出てる人　0人説

[94 山本 2023/02/18(土) 00:26:17.74 ID:OIq/XpZv0]

プレ中がヤバいな

[95 あ 2023/02/19(日) 16:30:52.98 ID:NUHZBYIr0]

新中学1年生とその親に、魅力的じゃないのでしょうね。価格的にも割高だし。

[96 あ 2023/02/20(月) 15:26:06.64 ID:HBONzC/v0]

>>95
魅力がなんなのかベネッセはあんまり調査しなくなったんじゃね？
ビースタジオってとこは、ゲーム機のスイッチで釣りしてるし、
ボームページもなんなのかわからなかったが英語教室なんだな。
ワールドワイドキッズ がここではまだ売ってるらしい

[97 あ 2023/02/20(月) 16:56:01.02 ID:dsqreqZZ0]

VRやswitch用ソフトで学ぶ気持ちが目覚めて、学習意欲が高まるらしい
近年、学習意欲が低下していることに対しての打ち手、、なんだってね

[98 あ 2023/02/21(火) 08:06:41.68 ID:4QVvXJyz0]

Switchとコラボしてるのに、自社デバイスの教材にこだわったり、意味不明。もう少しコスト下げて、市場が求めるもの作ったほうが良い。

[99 山本 2023/02/21(火) 14:17:04.54 ID:7rDcya110]

今さらSwitch(笑)

[100 あ 2023/02/21(火) 21:09:09.28 ID:7rDcya110]

なんちゅーか会社全体に負のオーラが蔓延してるな。
優秀な若手はどんどん転職してるし、残ったのは悪い意味でベネッセっぽい社員ばかりだ。
視野が狭く、細部に異常にこだわる。自分では決めきれず、上司を過剰に気にする。会議大好き、生産性度外視の形式主義。

要するに時代遅れなんだわ、会社も社員も。

[101 あ 2023/02/21(火) 23:03:54.09 ID:Kl3u8WQg0]

ギガスクールのおこぼれ期待は他力本願だしなw

[102 あ 2023/02/22(水) 16:23:59.38 ID:/uzsa7CF0]

教材会社なのに、売上や価値創造に関係ない人材が多すぎる。半分くらいにリストラしたら良い。

[103 び 2023/02/22(水) 20:11:25.58 ID:eeytvZep0]

>>96
ビースタジオができた時、ホームページも素敵でマーケティング上手だと思ったんだよね。多摩センター前の教室の写真も素敵だし、すごくいいって思ったんだ。やっぱり、いろいろ人に依存してんのかね。立ち上げメンバー移動したのかな。

[104 あ 2023/02/22(水) 21:33:59.70 ID:/uzsa7CF0]

ネームバリューあるから、立ち上げは出来る。でも、事業軌道に乗せる力もないし、経営の忍耐力もない。素人集団。

[105 あ 2023/02/24(金) 11:30:44.25 ID:Xo37+kgJ0]

若手の転職が多くなると、4,50代の比率が上がるよな
50代はもしかして40%超えてるんじゃね

[106 び 2023/02/24(金) 14:21:28.37 ID:mpn7wTP90]

立ち上げ時はねーむば

[107 あ 2023/02/24(金) 16:03:08.10 ID:KTl53yS40]

無能な経営陣に従う社風が諸悪の根源
トップダウンが続く限り、この会社はどんどん弱まるだろう
あと何年持つだろうか、、、今こそ転職すべき時だ

[108 あ 2023/02/24(金) 16:11:59.92 ID:KTl53yS40]

現場感覚から離れた机上戦略を強いて、失敗責任は現場のせいにする
一方で「失敗してもメンバーを責めるな」の現場への人事圧力

結果、組織の要となる中間管理職が自滅し、離職していく
もっと楽で、やりがいあり、高給な会社は腐るほどあるから

優秀な若手も未来の無い上司を見て、早めに転職準備する


この構造的脆弱性に気づけない無能な経営陣

[109 あ 2023/02/25(土) 13:37:51.66 ID:WX+K95QU0]

優秀な若手ほど、生涯賃金、労働時間、やりがいをよく考えて転職。あと、育児あるから割り切ってパート感覚で働く女性が残り、いつか船は沈んでいく。

[110 あ 2023/02/26(日) 23:29:45.83 ID:irjVeZC40]

女性が多い会社は変化に弱いからな
しかも完璧主義を良しとする社風だし
このご時世生き残れないだろう

[111 あ 2023/02/27(月) 18:57:04.37 ID:1C59q2ex0]

もう嫌だ
はやく辞めたい

[112 あ 2023/02/27(月) 19:47:34.01 ID:CAszy+Dn0]

辞めたかったら辞めた方がいい。社会通念や他人の目に縛られ生きることの、何たるくだらなさや。
悔いなく人生を歩むには、自身のハートに従うべき。

[113 あ 2023/02/27(月) 21:24:09.76 ID:yDBd6kAC0]

個人情報流出で賠償命令出たな
4027人について1人あたり賠償額3000円と弁護士費用300円の合わせて3300円、総額1300万円。
実態件数は2895万件だから、集団訴訟されてたらと思うと冷や汗もんだな

[114 あ 2023/02/28(火) 12:56:25.13 ID:5QF1KKo80]

ゼミの新学年商戦も始まるな。経営陣が狂ったように現場をボコボコにする魔の期間。毎年これで優秀な管理職が辞めていく。

沈む、沈むぞ、、、
泥舟から逃げ出すなら今しかない。

[115 あ 2023/03/01(水) 22:49:24.31 ID:1CDtxsd10]

目標未達をネチネチ突き上げる、地獄の会議。パワハラ一つ手前だよなぁ。

[116 あ 2023/03/02(木) 23:43:13.89 ID:JU1E1PMO0]

�@視野の狭いガラパゴスマーケター
�A他社で通用しないエセ編集者
�B教育者気取りのベネッセ信者
しか会社には残らんぜ。
視野の狭い上司のつまらんフィードバックに振り回されるくらいなら、絶対他社のほうが成長できる。自分らしく働ける。本気で挑戦できる。

若者よ、大志を抱け。ベネッセを抜け出せ。

[117 あ 2023/03/03(金) 10:07:07.21 ID:op5lpQxY0]

マーケティング弱いなベネッセ
戦時中みたいな人海戦術や根性論は得意だが

[118 あ 2023/03/03(金) 18:51:53.65 ID:t6jT9g120]

5人に1人は進研ゼミの無双時代のバブルバカども。
未来キャンパスって、ホームページ見てもなんなのかさっぱりわからない。7つのカテゴリーもなんでこのカテゴリーなのかさっぱりわからない。

[119 あ 2023/03/04(土) 10:48:32.35 ID:tkXO81xr0]

よのなか、とあるけど元リクルートの藤原さんは関係してるの？

[120 あ 2023/03/04(土) 12:20:08.11 ID:s0G/ZlFd0]

やりたいと思うコンテンツないよな。
ましてや金払うとか。
これをやって何を身につけてもらうのか？
だいたい、商品じゃなくて自分たちの写真撮影から始めるプロジェクトが気持ち悪すぎる。

[121 あ 2023/03/04(土) 16:20:44.42 ID:hf+gz8Jt0]

ベネッセ得意のフワフワ中身ゼロコンテンツ

実績、イメージともに今や二流企業なんに、まだ自分らは消費者に受け入れられる思い込んどんよな

[122 あ 2023/03/06(月) 19:31:58.83 ID:vBkurqgc0]

もう疲れた。死にたい

[123 あ 2023/03/07(火) 15:38:13.27 ID:AsQoP8Bk0]

新学年商戦の調子はどうかな？
一昨年、昨年と大失敗だけど、どーせ今年も失敗だろーな
進研ゼミは構造的に詰んでる
戦う前から負けが見えている

表層の問題点をツギハギ処置し、本質的な課題には目を背けてばかり
内部の人間にはいくらたっても解決の糸口は見えんだろう

[124 あ 2023/03/08(水) 17:33:52.41 ID:6yEmIihr0]

まあ、失敗だろう。早急に手を打たないと手遅れ。もう、既に遅しか。トップ、経営幹部を変えないとダメだと思う。

[125 あ 2023/03/08(水) 22:01:08.66 ID:+gKS/m2V0]

若手が成長できず潰される会社
幹部が固定して腐ってきてる会社
部長レベルが数年後平社員になる会社

上に行っても地獄、行かなくても地獄

[126 ななし 2023/03/10(金) 09:46:56.82 ID:NQCSP1FY0]

ベネッセさんって仕事中にインターネット使えますか？
転職考えてるんだけど
昔事件が起きてからセキュリティ厳しくなってると思うけどどうかな？

[127 あ 2023/03/10(金) 18:06:31.28 ID:kzozQOn20]

ネットは使えるよ

[128 あ 2023/03/10(金) 19:36:27.98 ID:YClimUNh0]

>>126
こんなアホな質問する奴は入社できないだろうなあ

[129 あ 2023/03/10(金) 20:45:41.83 ID:E7LsgBKV0]

ここまで人と会社をぶっ壊したトップは解任ですよね。
そして、現場を知らない人たちによる、現場とかけ離れた、現場を苦しめる思いつき政治はやめてください。

[130 あ 2023/03/11(土) 07:05:05.80 ID:uU5O95ao0]

でも、本人は俺が福武イズムの真の理解者、と思っているだろう。ほんとにイタイな。

[131 あ 2023/03/11(土) 08:13:07.05 ID:38ieJEO30]

（理想）よく生きる　ベネッセ
（実際）悪く生きる　ベネッセ

[132 あ 2023/03/11(土) 11:46:21.66 ID:19I5qJfn0]

ハゲちゃびんは、裸の王様をとおりこして、取り巻きたちの手のひらでぴえろを演じとる。もはやＶＲの世界。笑える

[133 あ 2023/03/12(日) 00:32:24.86 ID:KuByz7YV0]

進研ゼミはこの時代、オワコン

[134 あ 2023/03/12(日) 11:17:39.09 ID:TgBsbAiq0]

教材、添削指導、配送すべて環境変化で強みがなくなってしまった。その上、新しいチャレンジに否定的で過去の栄光にすがる旧態依然の幹部。これでは、成長できるわけが無い。

[135 あ 2023/03/12(日) 18:09:56.94 ID:KuByz7YV0]

「今どき、成果が出ーへん通信教育なんかやるわけないやん。意識高い家庭は塾で手取り足取り、意識低い家庭は学校で充分。
どーせ続かん進研ゼミは、お金の無駄遣い。」

これが消費者の平均的な考えやで。
つまり、進研ゼミはもう教育界には不要や。おまけの学習法や。

自社に都合良いように受け取ったらいかん。
目を反らしてもあかん。お客様を真っ直ぐ見るんや。

[136 あ 2023/03/13(月) 01:42:06.42 ID:ji/wekTG0]

正直まだまだ通教のニーズはあるが、AIの性能向上によって学習教材・コンテンツは他社との差が今後益々縮まり、抜かれる可能性もある。それに強みも失われていくのは明白。こんなにも社会変容が進んでいるのに、ここから新たな商機を見出せないのはなぜ？！お金稼ぐよりも、ここの社員は子供の夢を実現することだけがすきなのか？！教育で金を稼ぐ気概がないのか？

[137 あ 2023/03/16(木) 07:03:23.15 ID:+SzPXPGo0]

大規模言語モデルの生成AIの進化で、マジこの教育業界は影響受ける。企画編集者がたくさんいても、どうしょうもない。AIチューニングして、AIによるコンテンツ制作に舵切らないとな。
人もそんなにいらんよ

[138 あ 2023/03/19(日) 15:24:41.13 ID:TZ6J7y4Z0]

>>125
逆に、気に入られればヒラから部長にもなれるよ。実際に社外で通用しそうにないのがなっていて、笑い物になってる。まぁ、器量が小さく、自信のないトップはこういう人事をやっちゃうんだよね。困ったもんよ。

[139 あ 2023/03/19(日) 19:17:21.25 ID:wc7D7uRT0]

ベネッセ進研ゼミの封筒とか作るグロっ腐に派遣で行ったんだけど、派遣より明らかに優遇されてる「J○Y」って、何なんですか？
どこに住所ある会社ですか？ググっても出てこないんだけどめっちゃ態度悪いおっさん居てむかつく

[140 あ 2023/03/19(日) 19:28:36.60 ID:wc7D7uRT0]

>>92
工場のラインで小ニのおまけで紙で出来た時計みたいなのが流れてた時にはおばちゃん達も笑ってたわ

[141 あ 2023/03/20(月) 08:32:23.38 ID:ascoEKFh0]

女性管理職比率高いが、正直他社でも通用するような人材は少ない。昇格基準もお気に入りかどうかなので曖昧。

[142 あ 2023/03/20(月) 09:57:20.26 ID:SnZ8gFvk0]

ベネッセはオワコン会社

[143 あ 2023/03/20(月) 17:30:30.83 ID:SnZ8gFvk0]

3月で周りがどんどん辞めたな
わいも急がなきゃ

[144 あ 2023/03/21(火) 11:22:09.60 ID:B6ppt4ih0]

ここで言われてた未来キャンパスの広告バナー見た
ベネッセが提供する新しい学び　って、内容がなくて驚いた。
やってることに意義がある系な事業なのか？
某英語教室のようにゲームで釣ったりしないだけマシか?
進研ゼミとかのゲームは子供が継続して学ぶための動機づけだと思うけどゲームって、もう、恥ずかしすぎる

[145 あ 2023/03/21(火) 17:43:51.93 ID:FkofJgil0]

少子化&通塾世代の親で、進研ゼミはニーズなし

[146 あ 2023/03/21(火) 21:47:29.43 ID:JqPsr4Ny0]

息子が保育所の間だけと、こどもチャレンジを契約したつもりが、なぜか進研ゼミ（小学生向けの教材）まで勝手に送って来た。

ベネッセに電話したら電話で退会するまでは教材をお届けします。との事。

教材の名前や料金変わってるのに勝手に送りつけるっておかしいだろ。
どうかんがえても詐欺でしょ。

[147 あ 2023/03/22(水) 08:36:52.13 ID:f4hGpOri0]

自動継続システムってやつだな。ベネッセ側の理屈で、教材を送り続けているけど、学年の切り替わりではいちど契約を終了させるのが筋だと思う。このあたりの社会との認識のずれも、この会社の大きな問題点。だから客が10人いたら1人のファンと9人のアンチを産み続ける。

[148 146 2023/03/22(水) 10:50:05.22 ID:pYgOXfsl0]

消費者センターに問い合わせたが自動契約は違法ではないとの事。
また通販はクーリングオフ出来ない。って事でした。

まじで腹立つは悪徳業者ベネッセ潰れろ！

[149 あ 2023/03/22(水) 15:35:03.19 ID:F0T8NRRK0]

社会人なら契約書位ちゃんと読もうよ笑

[150 あ 2023/03/22(水) 15:58:01.84 ID:FYzJhGGy0]

2ヶ月前に更新のお知らせが届くから、悪徳ではないわな。
退会させないわけでもないから、わけわからん健康食品をお試しで年寄りに売りつけ、継続させる業者よりはずっとホワイトw

[151 146 2023/03/22(水) 21:45:56.65 ID:pYgOXfsl0]

>>150
更新や継続を希望していなのに退会するまで教材を送り付けてくるって悪質だろ？

[152 あ 2023/03/22(水) 22:36:37.39 ID:AuJT8xXB0]

0歳で契約したこどもちゃれんじが、高三まで自動継続するのは異常。確認ハガキが来たとしても。そんな会社だから、ワールドワイドキッズでやらかす。

[153 あ 2023/03/23(木) 00:05:34.30 ID:rV/Xog4f0]

レインボー7.こきゃ●ん　マンセー！

[154 あ 2023/03/24(金) 09:14:08.34 ID:ASDaenQh0]

>>150
本気でそう考えているなら、潰れますね。品性のない会社になりました。経営陣はどう考えているのでしょうね。

[155 あ 2023/03/24(金) 16:43:25.82 ID:cA9pojd10]

経営陣は金しか考えてないよ
綺麗事の「顧客主義」で包んで現場に伝えはするけど

[156 あ 2023/03/28(火) 12:54:21.95 ID:J8Tsb/7n0]

今週の取締役会後、ビッグニュースが発表されること、期待しています

[157 あ 2023/03/28(火) 14:18:37.42 ID:wRDauYDY0]

頼みます、辞任してください！
　by社員一同
　by株主一同

[158 あ 2023/03/29(水) 11:34:51.01 ID:isnm6dlD0]

古い固定観念を持ち、過去の成功体験から抜け出せず変わりもしないことを続ける層はマジ一掃してほしい　だれか引導を渡せ

[159 あ 2023/04/02(日) 08:40:57.33 ID:ub1AqKcX0]

まだやるんだ。引き際を知らない人ですね〜。まぁ、気に入らない部下に責任取らせることしか考えてないか。ネチネチしつこく、姑息にやるから、見ていてホント気持ち悪い。
よく生きる、ことができるように私がやめますわ。

[160 あ 2023/04/03(月) 01:21:21.13 ID:MH6YchCM0]

白けムードの新年度がスタートしますね。次は5月の決算発表前の退任を予想、希望します。新体制で出直し。

[161 あ 2023/04/03(月) 16:31:59.38 ID:8xOyvWxJ0]

ニンテンドースイッチがもらえるかもしれないからすぐに入会してくださいと英語教育の体験受けに行ったら言われたよ。
その後、EC Cの体験に行ったら、小学校で学ぶ英語のこととか教えてもらってECCに決めた。外人先生でショッピングセンターで便利だったんだけど、スイッチの話ばかりされて英語が身につく気がしなかった。ワールドワイドキッズ やらせてるからmimiでやらせたかったけど。

[162 あ 2023/04/06(木) 11:30:57.06 ID:I44xG2iP0]

https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/74602
上のニュースを見てわろた
ワールドワイドキッズ に入会して2ヶ月目にストップする
ことを聞いた我が家はベネッセは顧客を裏切る存在っておもっている。

ベネッセに関わらない人生を子に歩ませたいと思ってるけど学校に入り込んでると大きい子達がいるママとかに聞いて嫌気。

[163 あ 2023/04/07(金) 12:46:43.13 ID:XKSv1am90]

ホールディングスの執行役員が大阪支社長に格下げしとる。
何があったん？

[164 146 2023/04/07(金) 12:49:23.21 ID:5/AJ7NfP0]

メール配信停止しても退会しても何やかんやとメール送ってくる。
チャレンジ編集室とか、しましまサポータースタッフとか、もううんざり。

ホント関わったら駄目な会社だや

[165 あ 2023/04/07(金) 14:28:49.19 ID:RnYqUTcQ0]

>>162
これ、笑えますねぇ。そもそもパーパスの意味間違ってるから社員は混乱して当然。こんな意味不明なパーパスは聞いたことないですし、これをくどくどと言われたら仕事になりませんよね。
これがサ終の原因につながったのかも。それにしても残念キャラすぎて、読んでるこちらが恥ずかしくなりましたわ。

[166 あ 2023/04/09(日) 19:43:14.33 ID:gD+0oPzs0]

記事読んだけど、めちゃくちゃだ。二つのパーパスを分けて書いてるけど、言葉遊びというか、観念的で何やりたいかわからない。社会課題とお客様の課題をわけて説明しているのも謎。当分ダメだな、ベネッセ。

[167 あ 2023/04/10(月) 10:39:05.57 ID:MJRdt9Ng0]

ほんとだな。綺麗にまとめようとしてるのか、社会課題やお客様という主語がデカ過ぎて、何したいかのかボヤけてんだろ
求められてることはもっと単純明快。社員に変革を求めるなら、リーダーのマインドを変えろ

[168 あ 2023/04/20(木) 18:56:45.54 ID:5GezHC980]

ハイタイムどうですか？

[169 あ 2023/04/23(日) 15:30:04.56 ID:a/aCC6X00]

現場からトップセールスの要望もなく、市場からもプライムのレベルでないと失笑され、それでもしがみつきたいものなのかね〜。
辞め時を知ってるトップなら、もっと人心が集まってるか。もう我慢の限界、誰か代わってくださいよ。

[170 あ 2023/04/23(日) 21:32:53.30 ID:D2VR8Umg0]

ミーチャっていう動画配信サービスは無くなったんですか?

[171 あ 2023/04/24(月) 21:47:08.21 ID:8PkqJk0k0]

2016年5月11日原田氏辞任
色々課題はあったが潔い良い辞任であったな。

[172 あ 2023/04/26(水) 14:17:12.65 ID:cz1XwY180]

ここで話題になった英語教室なーswitchだけじゃなくルンバまでつけてねるね。イードアワードは今年は取れなかったしもつかな？

[173 あ 2023/04/30(日) 07:15:50.31 ID:8QzBeyfU0]

>>171
粘着的なネチネチしつこい嫌がらせ、他責は幼少期に原因があったと思われる異常な承認欲求からきており、その性根が変わることはない。つまり、原田氏のような潔さは持ち合わせず、残念だが社員の願いは叶えられることはないだろう。

[174 あ 2023/04/30(日) 10:56:19.58 ID:ZOlszxKG0]

お客様とか、寄り添うなどといいながら、結局は自分の承認欲求が一番なんだよな。頑張ってる社員を盛り上げ、いい雰囲気をつくろうなんて微塵も思ってない。

[175 あ 2023/04/30(日) 18:21:25.41 ID:efL8tli40]

自分よりできる人物や慕われている人物は遠ざけ、気持ちよくヨイショしてくれる人で周りを固める。自分大好きで自己保身が強すぎると、自分は守れても会社は守れませんよ。

[176 下手 2023/05/07(日) 18:10:22.20 ID:48SIVQjj0]

べ

[177 あ 2023/05/13(土) 04:09:58.82 ID:443iEMmB0]

ゼミ・こちゃ会員数30万人弱減少かぁ
やっぱり市場が厳しいね

[178 あ 2023/05/13(土) 06:36:01.90 ID:mSscQ85w0]

0957 あ 2022/08/13(土) 00:08:50.62
約10パーセント減のゼミ会員。174万人の22年4月在籍が毎年10パーセント減でいくと、5年後は約100万人。会社どうなるか、わかるよね？

→ほんとだ、このペース以上に減少してるわ。

[179 あ 2023/05/13(土) 15:15:14.66 ID:443iEMmB0]

去年が23万人会員減って今年は29万人減った

事業戦略の課題機会点として挙げてる少子化や教育変化、学習意欲減は10年前から言われ続けてることであり、そんな浅い事象でなくイシューの特定が必要かと思う

会社が気づけてない市場変化があるということ

[180 あ 2023/05/14(日) 18:09:12.67 ID:XUHYEhqz0]

経営陣が辞めることが一番の変革
社員の退職が悔いない人生の変革

[181 あ 2023/05/18(木) 12:21:57.60 ID:6JJlm8SV0]

ここで出てる英語教室はルンバ屋さんみたいだな

[182 あ 2023/05/18(木) 16:12:41.21 ID:RN/fh+Be0]

教材、サービスに魅力がないんだよ。安っぽいキャンペーンばかりでどんどんブランド価値が下がっていることにはやく気がついたほうが良い。

[183 あ 2023/05/18(木) 19:00:52.72 ID:f/Kk2CtV0]

東京ユニオンのサイトにベネッセの証人喚問予定者が次々と退職しているらしいが大丈夫かな。闇が深そう。

[184 あ 2023/05/24(水) 00:48:02.61 ID:Hn/6Q3MW0]

高ゼミのウェブサイトひどくね?

[185 あ 2023/05/26(金) 12:13:25.06 ID:jxg9f0jW0]

株価やばくね？

[186 あ 2023/05/27(土) 22:02:53.77 ID:v8E0I22r0]

目標未達、株価低迷でも責任取らなくていい社長って楽でいいな。

[187 あ 2023/05/28(日) 09:02:50.23 ID:ywagMbRU0]

この物価高にも関わらず給料のベースアップもできない経営陣
少なくともトップは10年近くやってるからな

[188 あ 2023/05/28(日) 20:55:18.29 ID:nOEX5lkP0]

給料上げないと、優秀な人材がどんどん退職しまっせ

[189 あ 2023/05/28(日) 21:29:07.08 ID:KztdBBp60]

給料高くね?
残業し放題だしさ

[190 あ 2023/05/30(火) 07:24:53.94 ID:/WAkpKcD0]

大丈夫か、この会社

[191 あ 2023/05/30(火) 21:14:37.49 ID:KvxWYNiH0]

大丈夫ではないが、寄らば大樹の陰。ここの社員は大抵そんな感じだ。　転職しても他の会社では厳し過ぎ、転職者リターンズ！

[192 あ 2023/05/31(水) 22:25:57.96 ID:BocWVDQN0]

歴代社長ランキング、１位Ｆ武、２位Ｆ島、３位Ｍ本、４位Ａ達、５位Ｆ原、６位Ｈ田、それ以外は評価に値せず。
株価が異常事態、本当に力のある人がトップにならんと会社がぶっ壊れてなくなるぞ

[193 あ 2023/05/31(水) 23:17:37.44 ID:NS0AIMkh0]

ほんと、責任とって辞めて欲しいわ。あの中期経営計画を自信たっぷり、悦に入って説明とかあり得ない。まずは、経営者として株主、社員にお詫びやろ。

[194 あ 2023/06/05(月) 15:56:08.71 ID:B48oXdrN0]

連日これだけ日経平均が上がってるのに、売られ続け株価は1872円？！ 教育業界No.1でこれか？
海外投資家からは将来性が見限られてるんだな
中計にある変革事業も、自力で変革する画期的なものなんて一つもないのが見透かされてる

[195 あ 2023/06/06(火) 20:33:46.26 ID:43bh60Ms0]

あのさー、担当者が自分でもっと決めて欲しい
いちいち、何人も何人も回覧してぐちゃぐちゃになったの
取りまとめてイキシニ判断してる外注先のアタシ、
もう疲れたよ
バカなの?

[196 あ 2023/06/06(火) 23:00:24.24 ID:hOrp/Mzc0]

すげー、生産性悪いビジネスモデルと社風だよな。どーでもいいことに手間と時間かけて自己満足な総括を毎年繰り返しているだけ。絶対に成長出来ない会社。

[197 あ 2023/06/11(日) 09:57:10.09 ID:D0KAAy7Q0]

取引先からの評判が良くないな

[198 あ 2023/06/12(月) 20:27:54.61 ID:cXCot5gL0]

baka

[199 あ 2023/06/20(火) 13:32:34.83 ID:B2yMC2Qw0]

顔出せとか出さなくていいとか、いちいち面倒なこと言うな
このまま在宅続けるのかねー
破綻してるよね

[200 あ 2023/06/21(水) 20:37:07.43 ID:+69TcRlP0]

管理が大好きなんです、仕事の進捗じゃないんです、表情とかの管理なんです。もう在宅なんて本音では止めさせたいんです。ちなみに、化粧してもしなくても変わりません笑

[201 あ 2023/06/26(月) 13:37:00.95 ID:oNPhy3Vm0]

やめる人多い？？
辞める人の数は多く無いけど、やめたら困る人が辞めるよね。

[202 あ 2023/06/26(月) 21:14:13.77 ID:sEYSCgMI0]

ここの経営者は能力ないの？
教育系はこれからも伸びる領域じゃないんですか？こんだけ買われない企業も珍しい
経営者の愚行で優秀な人たちが辞めてしまう損失は計り知れないよ

[203 あ 2023/06/26(月) 22:11:57.21 ID:Kp47BHMO0]

能力ないのでは？　株価と、この掲示板での社員からの口コミが物語っている。教育も介護も成長分野なのに、このザマ。情けない。

[204 あ 2023/06/28(水) 06:46:18.10 ID:7PKdea+n0]

確かに辞めたら困る人が辞めている印象。他社から声がかかるんだろうな。残っているのは、お山の大将タイプか。

[205 あ 2023/07/09(日) 00:36:48.89 ID:dy5InR9W0]

夏のCMが印象に全く残らない

[206 あ 2023/07/09(日) 11:51:02.77 ID:EuqlTyQ/0]

デジタル系の禿げてる人、外部の講演大好きだよね
協力会社のイベントにもでている

[207 あ 2023/07/10(月) 07:16:01.62 ID:fnLdVoo90]

講演で聞きたい内容はないと思うが

[208 あ 2023/07/11(火) 22:28:53.60 ID:T/ksgMje0]

多摩センター遠い

[209 あ 2023/07/15(土) 12:50:00.78 ID:U041DgDs0]

あまり魅力ない商品を販売が無理して、販売している印象。いい商品なら口コミで売れるはずだか、その真逆。

[210 あ 2023/07/15(土) 22:49:14.68 ID:pACKuvUg0]

可もなく不可もない、まぁるい商品が多いよね

[211 あ 2023/07/15(土) 22:53:25.79 ID:pACKuvUg0]

ベネッセ特有の完全合議制や役所以上の多重決裁やと、結局何の魅力のないありきたりな商品しかできんよな。この盲点に経営は気づけんわ。

[212 あ 2023/07/17(月) 13:40:51.74 ID:ThlOBBvA0]

中計がわかりにくい。ぼんやりしていて、何やりたいの？これ、コンサルつくったのか？

[213 あ 2023/07/19(水) 22:26:14.37 ID:flh4SFKL0]

優秀な人間が辞めすぎて人材難なのか？
要職についてるやつは、何年もやってる同じ人間か、あとは使えないようなの当てがって感じしかしない。

[214 あ 2023/07/23(日) 22:14:45.22 ID:yQvdYV/h0]

夏販売もいやな予感しかない

[215 あ 2023/07/26(水) 17:27:02.87 ID:07tn/YPt0]

ここ10年で企業価値（時価総額）が半減してるのは経営はどう見てるのか？

[216 あ 2023/07/29(土) 10:36:23.98 ID:7NaR4PGH0]

もう、いいかげん、辞めてもらうしかないな。

[217 あ 2023/07/29(土) 13:33:17.95 ID:esrNyuse0]

教育業界は、少子化に加え競合の参入障壁も下がり今やオワコン化。高所得層は塾や教室へ、低所得層は安価な学習法へと絶対的に流れゆく。

ここまで肥大化したベネッセは撤退など考えられないだろうが、シェアはジリジリと、しかし確実に奪われていくだろう。

[218 あ 2023/07/29(土) 19:34:57.60 ID:7NaR4PGH0]

学研みたいになるのか、いや学研に失礼か

[219 ホールディングス 2023/08/01(火) 19:59:09.15 ID:e6L1PylA0]

当グループは株式会社ベネッセi-キャリア(アイキャリア)との取引をしないことと決定しました。
傘下子会社に対する株式会社ベネッセi-キャリア(アイキャリア)の対応に問題があったためです。

[220 あ 2023/08/02(水) 11:26:55.70 ID:jkbsn6G60]

ビッグモーターとベネッセの共通点は

[221 あ 2023/08/02(水) 19:22:16.92 ID:tlQMGy8S0]

>>220 私は悪くない、悪いのは部下で許せないと言い放つトップ
ゴルフ好きという点もそっくりや

[222 あ 2023/08/03(木) 02:11:22.16 ID:4ddsNAhI0]

●同族経営
●過度な数値プレッシャー
●時代遅れの経営戦略
●トップダウン風土
●現場に責任転嫁
●不要なコミュニケーション強要
●離職率の高さ

探してみるといっぱいあるな、、、

[223 あ 2023/08/03(木) 06:04:20.98 ID:DnBWkp7j0]

夜間、土日に上司からメール
頻繁な降格人事
思いつきお気に入り人事

[224 あ 2023/08/05(土) 17:45:12.29 ID:zacevVSx0]

決算短信みたけど国内教育やこちゃれマジ終わってないか
今やベネッセは介護で何とかやってけれてるんだな

[225 あ 2023/08/05(土) 18:43:34.38 ID:Y3vre3qK0]

自然減に対して何も手を打ってないのが、売上高見ればわかる。これでどうやって営業利益215億稼ぐのか、成り行きでジリ貧状態。攻めの経営できる人に交代してよ

[226 あ 2023/08/05(土) 23:52:40.62 ID:qK+vUFEO0]

学研の科学と学習は、1946年創刊2010年休刊。高ゼミは1960年開始で、2025年くらいには休刊？　商品ライフサイクルなんて、そんなもんじゃね。時代に合ってないわな。

[227 あ 2023/08/12(土) 19:33:00.79 ID:6mOYoE9i0]

人気も時価総額も10年でダダ下がり↓

[228 あ 2023/08/12(土) 20:04:50.65 ID:JeQ+bxdf0]

まあ少子化だししゃーないね
あと10年後には教育事業は今の50%程度に縮小し、一方で介護事業が300%に拡大
「介護のベネッセ」になるんだろな

スタイルケアがコーポレーション入りし、50%の社員が介護事業へ強制転籍（異動）

[229 あ 2023/08/13(日) 17:58:01.93 ID:IWwgmfw80]

部長もいつヒラ社員に降格させられるかわからないから、筋の通った、骨のある奴は皆無だ。仕事しろや！

[230 あ 2023/08/16(水) 12:07:23.78 ID:GNKj4Prb0]

経営に責任を求めない企業だからな。それにしても教育事業の主軸に対して無策すぎ。他社の草刈り場になってる。社員もとりあえず同じことやっとけば安泰という意識。
経営層を若返らせた方がいいね。今いる経営層は何年やってても、その成果はあらわれてないんだから。

[231 あ 2023/08/17(木) 21:30:41.96 ID:pvIHEfAt0]

自分大好きなんだよ。社会、顧客、株主のために、という発想がない。だから、輝いていたころの進研ゼミの理想を追いかけ、老害が同じことを繰り返しているだけ。アホくさ。

[232 あ 2023/08/30(水) 22:52:25.84 ID:T7kP/Z4X0]

ほんとにこの会社の経営陣は、優秀なかたばかりですね笑笑

[233 あ 2023/08/30(水) 23:37:49.51 ID:AXqXDgAi0]

本当に勘弁してくれ、マジ老害だと思う。何も成果をあげられない経営陣が何年も陣取って高い役員報酬を得てるのはおかしい。ユニクロを見習って欲しい

[234 あ 2023/09/08(金) 19:20:52.73 ID:CF6MZLb/0]

顧客をないがしろにした経営判断の責任をとって辞任するSOMPOは流石です。それに比べて弊社は、、、情けない。

[235 平賀 2023/09/08(金) 21:37:59.44 ID:o946P/Ex0]

カークリエイトヒロ平賀紀洋と三井住友海上姫路はズブズブ
自動車保険金支払い不正請求し放題

そのうえ三井ダイレクト損害保険は三井住友に子会社と扱われてる

三井ダイレクトも平賀の言うがまま



漆原愛子真史すりつぶし

村山稔　ぶっ潰される
こんな悪徳裁判官見たことないぞ

https://shimaokayuudai.seesaa.net/article/500424171.html #村山稔 #データ改竄 #神戸地裁 第6民事部令和5年（レ）第51号 #判決 #上告理由 #原告 主張を #被告 #村山稔 #答弁書 記載から #捏造 #合議体 #裁判長裁判官 #島岡大雄 #裁判官 #植田類 #信吉将伍 #国 #損害賠償請求 #訴え 済 #上告理由書 #裁判記録送付上告状提起後50日以降


憲法違反
https://kuboikeiko.seesaa.net/article/500448611.html　元神戸地裁 #大阪高裁 #久保井恵子 #神戸地裁 #藤田晃弘 #静岡地裁 #浜松支部 #山形一成 #原告#詐欺 #主張 #証拠 総て読み飛ばし #憲法76条3項 #違反 #訴訟 #提起される 加古川警察署事件受理番号令和5年100963 #詐欺証拠
https://kansaihanji.up.seesaa.net/image/E4BA8BE4BBB6E794B27E8A990E6ACBAE7AB8BE8A8BCE382B3E383A1E383B3E38388E4BB98E3818D-4bc08.pdf


https://carcreatehiro.seesaa.net/article/500257228.html #ビッグモータ 超 #詐欺 #三井住友海上 姫路 sc
#CarCreateHIRO #平賀紀洋 TEL[phone] FAX[phone] #加古川警察署 #事件受理番号 令和5年100963　加古川市尾上町今福2-18 #漆原真史 #漆原愛子 証拠675-0043　加古川市西神吉町中西52-3
https://kansaihanji.up.seesaa.net/image/E4BA8BE4BBB6E794B27E8A990E6ACBAE7AB8BE8A8BCE382B3E383A1E383B3E38388E4BB98E3818D-4bc08.pdf

[236 平賀 2023/09/08(金) 21:38:42.46 ID:o946P/Ex0]

カークリエイトヒロ平賀紀洋と三井住友海上姫路はズブズブ
自動車保険金支払い不正請求し放題

そのうえ三井ダイレクト損害保険は三井住友に子会社と扱われてる

三井ダイレクトも平賀の言うがまま



漆原愛子真史すりつぶし

村山稔　ぶっ潰される
こんな悪徳裁判官見たことないぞ

https://shimaokayuudai.seesaa.net/article/500424171.html #村山稔 #データ改竄 #神戸地裁 第6民事部令和5年（レ）第51号 #判決 #上告理由 #原告 主張を #被告 #村山稔 #答弁書 記載から #捏造 #合議体 #裁判長裁判官 #島岡大雄 #裁判官 #植田類 #信吉将伍 #国 #損害賠償請求 #訴え 済 #上告理由書 #裁判記録送付上告状提起後50日以降


憲法違反
https://kuboikeiko.seesaa.net/article/500448611.html　元神戸地裁 #大阪高裁 #久保井恵子 #神戸地裁 #藤田晃弘 #静岡地裁 #浜松支部 #山形一成 #原告#詐欺 #主張 #証拠 総て読み飛ばし #憲法76条3項 #違反 #訴訟 #提起される 加古川警察署事件受理番号令和5年100963 #詐欺証拠
https://kansaihanji.up.seesaa.net/image/E4BA8BE4BBB6E794B27E8A990E6ACBAE7AB8BE8A8BCE382B3E383A1E383B3E38388E4BB98E3818D-4bc08.pdf


https://carcreatehiro.seesaa.net/article/500257228.html #ビッグモータ 超 #詐欺 #三井住友海上 姫路 sc
#CarCreateHIRO #平賀紀洋 TEL[phone] FAX[phone] #加古川警察署 #事件受理番号 令和5年100963　加古川市尾上町今福2-18 #漆原真史 #漆原愛子 証拠675-0043　加古川市西神吉町中西52-3
https://kansaihanji.up.seesaa.net/image/E4BA8BE4BBB6E794B27E8A990E6ACBAE7AB8BE8A8BCE382B3E383A1E383B3E38388E4BB98E3818D-4bc08.pdf

[237 あ 2023/09/16(土) 18:32:02.80 ID:ZtRByd480]

ベネッセとビッグモーターの共通点。

本社が多摩

[238 ななし 2023/09/26(火) 10:36:03.15 ID:XtzaUefk0]

こど⚫ち⚫れ⚫ジイ⚫グリ⚫シ⚫のホームページの画像が出てくるのがめちゃ遅くて、黒い円が回ってて気持ち悪い。どうせマーケ関連で画像が人によって出るの違うようにってかやってるんだろうけど出てこない。これが今のベネの象徴。
自分たちの取り組み　〉顧客の利便性

顧客セカンド！

[239 あ 2023/09/29(金) 15:11:15.93 ID:VIP0erIc0]

自己満足で仕事してる人多すぎ

[240 あ 2023/10/02(月) 19:23:53.27 ID:fmPDSGQx0]

四谷大塚。
ここは、大丈夫か？

[241 あ 2023/10/03(火) 06:32:16.35 ID:/cJ9Ddpg0]

四谷大塚。
ここは、大丈夫か？

[242 あ 2023/10/16(月) 16:50:46.16 ID:kbalVsSt0]

介護は伸びるだろうが競争は激化だろうな。教育は今後厳しいかと。

[243 あ 2023/10/18(水) 17:29:24.04 ID:f26fg4sw0]

株価もここ10年来最安値。誰もこの会社の変革する未来を買ってくれてないよ

[244 あ 2023/10/18(水) 22:56:09.92 ID:0POFyUxv0]

社員の皆さん、クーデターよろしく頼みます。株価暴落で大損。助けて。

[245 あ 2023/10/27(金) 07:07:04.45 ID:Mf4kqWA00]

シャープはこんなヘマをしない。末席送りか、仕事を与えないか
全く認めないかで、孤立させて、自分で追い出し部屋へ自主的に
行くようにする老舗の技。

【怒り】『追い出し部屋』で迎えた教師生活の最後「４０℃超える美術室にエアコン要望」きっかけに...誰との会話もない３か月『教育委員会は許せない』【憤マン】
https://www.youtube.com/watch?v=TtQmj9VZZf8

[246 太郎 2023/11/03(金) 14:48:59.95 ID:MM8IsLUP0]

進研ゼミもオワコンになってきたな
幼児英語教材もしょぼいし、
リクルートやすらら、ジャストシステムの方がひきあいあるよね。

福武家も日本の教育受けさせてない時点で進研ゼミも何も使ってないんだろうし、家族に受けさせたいサービスがアリだったのに崩壊。

社員さんも子供にやらせてないだろ

[247 なななし 2023/11/10(金) 22:04:20.47 ID:j3jw3F/00]

福武總一郎なんか自分は子供いないしな

[248 瑞典 2023/11/11(土) 09:48:20.91 ID:Yj+ZASaG0]

MBOはいいけど、この10年の迷走を招いた現経営陣は即刻退出すべきだな
会見もまともに答えられてないじゃん

市場よりよっぽどファンドの方が厳しく見ると思う
上手い絵を描いたつもりの誰かがいるかもだけど
そんなに容易いもんじゃないだろう

[249 あ 2023/11/11(土) 13:17:18.84 ID:biLBU3v80]

ファンドから退場宣告されるよ
結局、幹部役員が機能してなかったから、福武創業家が匙を投げたんでしょ
外資ファンドは甘くない、再上場してExitを狙ってるんだから、ダメなものはどんどん切り捨て、収益性の高い組織に作り変える
「顧客に寄り添う」なんて甘っちょろい考えは、金を拝んでから持てって言われる

[250 名無しさん 2023/11/11(土) 15:13:34.78 ID:vN20sPF70]

学研は介護や新業種に転換して生き残ったが
ベネッセは派遣を学校に送り込みこき使って経営陣はうまい汁をすうアコギな経営で大失敗
倒産寸前だった
沈没前に巻き取ったってことだろ
経営資産を使ってやり直し、だが不要な人材はすべて廃棄

[251 あ 2023/11/11(土) 17:18:41.08 ID:CQEmcKmD0]

創業家、もう会社持ってるのも嫌になったんだろうな

買う会社もすぐに他にバラバラに売ったりして、早く逃げたほうがいい？

社員にとっていいこと何？

[252 あ 2023/11/11(土) 21:41:05.50 ID:eqCi/ZtY0]

上場廃止による社員への影響

メリット→短期的な数値追及が弱まる
デメリット→社会的ブランドが下がる
　　　　　　中長期的に給料が下がる

良くも悪くも、ビッグモーターのように社外でなく社内を見て働くようになるね

[253 あ 2023/11/11(土) 21:44:31.26 ID:eqCi/ZtY0]

あと福武さんやスウェーデンの投資会社に間違いなく振り回される。

リストラも断行されるだろう。

[254 あ 2023/11/11(土) 23:13:37.84 ID:og7MFzm+0]

逃げられる人ははやく逃げたほうが良い。転職時のブランド力は、さらに低くなる。デジタル投資みたいな話になっているけど、そんな単純な話ではないわ。上場企業だと思って入社した新卒、おつ。

[255 あ 2023/11/12(日) 17:03:03.97 ID:Cz7MZyFt0]

会社をぶっ壊してファンドに身売りし、多くの株主に大損させた責任は取ってもらわんとな。

[256 あ 2023/11/12(日) 17:05:02.29 ID:Cz7MZyFt0]

ファンドに身売りするまで業績、株価の低迷を招き、多くの株主に大損させた責任は取ってもらわんとな。ほんま最低やな。

[257 あ 2023/11/12(日) 18:10:33.84 ID:bxypr13F0]

まあ、明日辞任でしょうな

[258 あ 2023/11/12(日) 22:19:19.36 ID:oYwSGYwR0]

社員への影響は大きいだろう
平均年齢が高くなりすぎ、人件費が上昇、パフォーマンスはよくない。デジタルに教育事業のソリューションを求めるなら、適応でき役立つ一部を除いては、是正される動きになるのは必然

[259 あ 2023/11/12(日) 23:00:54.38 ID:ei8Y0vt80]

実態が全く見えないサステナの人とか、いつも威張り散らして求心力のない出戻りゼミの人とか、何の成果もなく部署を転々とする育成ド素人の人財の人とか…

あなた達も責任とってさっさと退場してください。

[260 あ 2023/11/12(日) 23:46:37.75 ID:JrIr0fZj0]

進撃の巨人の冒頭に「100年壁が壊されなかったとしても、今日壁が壊されない保証はないのに」という言葉があるけどまさにその状況

この会社の40代以上の社員は先週までずっとベネッセが大企業と信じて疑わず、大きな打開策を打たずに毎年毎年同じことをやってきた。多少新しいことをやってもビジネス的メリットが見えないお遊び施策ばかり。むしろ資源の無駄遣い。そういう人たちには今回の話が青天の霹靂だったかもしれないけど、ここ数年の退職者の増加、株価の下落、市場の変化を見てたら当たり前に想定された変化。要するに脳みそお花畑。そういう人らは真っ先に切られるよ。といってもそういう人らこそ転職先無いだろうからどちらにせよ心中するしかないかもね。

[261 た 2023/11/13(月) 16:42:28.91 ID:l8N/OJR60]

ラストラなんてないでしょー

[262 あ 2023/11/13(月) 18:58:51.36 ID:j/uZKnq90]

外資が関わってるから例えば5000人リストラとか、容赦無いんじゃないかな。もちろん形式上は不採算子会社への出向or退職とかだと思うけど。
原田さんときのTMJ出向の大規模版みたいな感じ？

少なくともカンパニー合体した国内教育とKFは7割近くに人員整理では。

遅れるほど条件悪化するし、わいも見切りつけて転職すっかな。最悪リクルートで（笑）

[263 あ 2023/11/13(月) 20:53:23.40 ID:B8eljjUL0]

自分達でもどうにも再起できないから外資頼みだろうけど、原田の時のデジャブ感がある
違うのは、MBOするんだから外資ファンドがすでにビジネスデューデリ終えてるってことだ
まずは、タブついた贅肉のカット、希望退職者募集から、サービスの中止継続に至るまで、意思決定と実行スピードが速くなる分、矢継ぎ早に決まっていくんだろな
これは本当に首洗って待っておかないとだ
在宅もおわたなw

[264 あ 2023/11/13(月) 21:07:56.53 ID:qeFDLyrv0]

希望退職やるだろうな、でも優秀な人間しか転職出来ず、しがみつく老害は居残る悪循環

[265 あ 2023/11/13(月) 21:43:30.26 ID:l8N/OJR60]

在宅になってのんびりダラダラやってたもんな。

[266 ペ 2023/11/14(火) 03:40:36.25 ID:nBCftkuq0]

夫婦で勤めてる人も少なよね
片方は早めに転職した方がいいんかな

リストラとかはないとは聞いてるけど

[267 あ 2023/11/14(火) 12:25:31.77 ID:1t5fbdtO0]

>>266
リストラとかは無いとは聞いてる、ってどういうこと？社内でそう発表されているということでしょうか。

[268 あ 2023/11/14(火) 12:34:02.20 ID:nBCftkuq0]

> 0267

あんた中な人？外の人？
中の人だったら聞けばいいじゃない。


商品は整理されんじゃないの?
育児系とか節約雑誌系とか共働き世代を理解してない時点でオワコンじゃね？

[269 あ 2023/11/14(火) 14:14:25.34 ID:1t5fbdtO0]

>>268
中の人じゃないので質問しました。
それに、客観的に見て今時点でそれが正式発表されること無さそうだと思ったのでソースを知りたかったので。

[270 あ 2023/11/14(火) 16:06:36.79 ID:fYRDo55a0]

表立ってリストラは無いだろww

早期退職募集や子会社転籍、異動、減給、降格を年月かけてじわじわ実施する感じのステルスリストラでは。

同じくTOBした東芝は、３人に１人にあたる正社員7万人を５年かけてリストラしたから一つの目安になるかも。

この惨状は、思い切って別の生き方働き方を始めるチャンスとも言える。もはやベネッセにしがみつくメリットも義務も無いね。

[271 あ 2023/11/14(火) 17:59:53.41 ID:QZs7iUji0]

非上場だったら課長700万、部長900万、本部長1000万位でいいんじゃね？若い社員は転職な。

[272 あ 2023/11/14(火) 19:47:31.27 ID:fL2SDDSC0]

経営、事業や構造の変革をしたいなら、人員調整やらざるを得ない。お決まりの子会社転籍と、半年から一年分の給与割り増しで希望退職募るんじゃね。

あとは、敗戦処理組と新組織組に分かれていくことにななるんかね。ただ、いつも通り福武創業家の鶴の一声でゾンビみたいに蘇る奴らが出た瞬間に変革は終わるけどな。どうなることやらー。

[273 あ 2023/11/14(火) 21:27:09.15 ID:oqXxRqb20]

しわ寄せを社員に押し付けるのはやめて、取るべき人が取ってください。そうしないと納得できません！

[274 あ 2023/11/15(水) 12:00:06.67 ID:Q9VewsIt0]

ハゲとか、Nとか成果出せない幹部は、減給降格子会社行きにすべき。

[275 あ 2023/11/15(水) 19:58:30.39 ID:4/de7oS30]

>>272
ゾンビ蘇り増えてるっぽいですね。昔の体制や文化に戻しても現代では勝てないと思うけどなー

[276 あ 2023/11/16(木) 12:29:53.43 ID:+qrNYdOD0]

なんだかんだとボーナスも残業代も出るんでしょ

[277 あ 2023/11/16(木) 14:38:19.96 ID:2jmlq50D0]

ボーナス→削減
残業代→揉み消し　だろう

立て直しを大義に社員に犠牲を強いてくるのが、当たり前になってくる

[278 あ 2023/11/16(木) 17:16:54.51 ID:fyj4q+SO0]

ボーナス残業はもちろん出んだろ
一端の企業なんだから
ただ、いらん仕事は削ってくんだろ
外資ファンドよ、議決権が五分でも、出資は6:4、かなり突っ込んでくるぞ

[279 あ 2023/11/16(木) 18:26:06.18 ID:cVg1sM8n0]

ボーナスは、現時点で多いから、減るだろうなぁ
残業代は、今7時間勤務からはみ出た部分を払ってるけど、標準8時間になるんじゃないかなぁ
給料は、やってる仕事の割に高給だから、減るんじゃないかなぁ

[280 あ 2023/11/16(木) 18:36:20.95 ID:cVg1sM8n0]

まずは、社員一人当たりの平均費用対効果を、全売上÷全人件費で出すんじゃない？そこから目標費用対効果を定めたら、社員一人当たりの平均費用対効果がその目標費用対効果になるように調整するんじゃない？
そういうことをイメージしたときに、おそらく今は人件費払い過ぎてるから、そこは下がるよねと思う。
調整する軽重具合は知らんけど。役員報酬を下げるのか、人数を削るのか、給与を削るのか。わざわざ株式非公開にまでしないと変えられないところは人件費だよね。

[281 あ 2023/11/16(木) 23:45:45.73 ID:VChAiyAD0]

会社を私物化したいんだろな、F武さん
立て直しの自信があるのか
諦めての個人資産が目的か

いずれにせよ非上場化は悪手
破滅の１歩目じゃないか？

[282 あ 2023/11/17(金) 01:37:55.84 ID:T9hepy1w0]

この会社の企業風土、風習は外部の知見を拒んで今まできた。教育についてはNo1というプライドからか、外部から教えを乞うことによほどの抵抗感があるのか。プロ経営者、会社買収、何をやってもうまくいかない。最終的には過去の成功体験にすがりつき、過去の人が再登板となる。これの繰り返し。さて、今回はどうなるか

[283 あ 2023/11/17(金) 12:10:47.65 ID:qsnDg51n0]

このまま上場続ければ、株価は1500円、1000円と下がることは明白だった。MBO価格2600円は創業家の財産保全的な意味合いもある。短期株主からは、好評だが4000円、3000円台からの保有者には不評。創業家やファンドは、なりゆきの時価総額を低くみているはず。その価値にあった人件費に、リサイズされるはず。

[284 あ 2023/11/17(金) 14:41:40.02 ID:tAnEHY3r0]

今慌てて方針作ってるでしょ
一般社員に響いてくるのはいつくらいになるかしら？
ハイタイム中にほんとにやめてほしい。
どの事業もこれから数ヶ月が正念場なのにさ。

[285 あ 2023/11/17(金) 15:15:03.54 ID:ojSzxoUt0]

MBOが2月だから色々明らかになったり制度変わるのは来年度からじゃない？それ以降の変化は早いと思う

[286 あ 2023/11/17(金) 15:45:49.34 ID:aorjXFRt0]

外資は予告なくいきなりリストラするからなぁ

[287 あ 2023/11/17(金) 16:01:14.61 ID:tAnEHY3r0]

>>286
別に外資系になるわけじゃないし
いきなりのリストラなんかあるわけない。多摩センターのなんちゃってカフェオフィスを追い出し部屋にするの

[288 あ 2023/11/18(土) 00:03:55.32 ID:lag4JUc70]

今回のMBOでいちばん得したのは、創業家。ここに絡もうとする幹部社員がいないことを願う。

[289 あ 2023/11/18(土) 09:24:37.45 ID:KFgX0Dh80]

クラッシャー上司を巧みに使い、人事権を巧みに使って心身ともに追い込んで
会社を辞めさせるSHARPの老舗技

クラッシャー上司＝他人との共感性はない　上司の上司には徹底したイエスマン
【パワハラ体験記】仕事が辛くて心も体も疲れ果てている貴方へ
https://www.youtube.com/watch?v=YNBGl7b-mT0

[290 あ 2023/11/18(土) 10:05:16.15 ID:zuEvfsc30]

ノンコア、成長できない事業は人ごと売却。そして、外部からネームバリューと実力のある社長を据えて再上場させ、創業家は二度目の創業者利益を得るというシナリオ。
ホールディングスは自然消滅。

[291 あ 2023/11/18(土) 17:11:24.32 ID:JqLYv/uC0]

経営体制の一新、事業整理と売却、人員削減、、、ここらは当たり前に行われるだろうね。

問題はどのレベルかってこと。

EQTのコンサルが「うーん、社長に◯◯呼ぼう。◯ゼミはスクラップしよう。人件費は40％カットしよう」とかシミュし始めてるんかな？

[292 あ 2023/11/18(土) 17:15:25.24 ID:07WVXKFv0]

結局、創業家はMBOとは言っても、出資4割のみならファンドに売却したも同然でしょ。ファンドは将来に渡り、企業を立て直すことなんかに興味はない。如何に短期で高利回りな状態にして売り抜くかだ。
短期で価値上昇可能なことって…、何か？
そう、コストカット！資産売却し人員整理して、短期で価値の増大を狙う。
慈善事業じゃないんだから、ファンドがサービスの立て直しに、4年も5年も付き合うとは思えないっしょ。

[293 あ 2023/11/18(土) 23:33:19.32 ID:gkxI4Ki90]

進研ゼミ小学講座のトップはコレコレがでてるし、中ゼミは改行おかしいし、読んでるとポップがたくさん出て読めなくなるし、高ゼミは1.3人に1人がとか、よくわかんないし、使えないよな。。
なんで下まで読んでくれる人をポップアップで妨害するの?売りたくないの?読ませたくないの？？？

とにかく、ホームページの内容が意味わからない。コレがハイタイムなのか?

[294 あ 2023/11/18(土) 23:50:49.21 ID:nxB9vNFW0]

介護は法律で給料あがるだろうから、そのうちグループ内共通の賃金体系とか、あるかもな。教育、利益ないのに給料高すぎ。

[295 あ 2023/11/19(日) 21:36:54.49 ID:8/JNgHFG0]

ベネッセ社員のスキルなんて似たようなもんだから、転職は早く動いたもん勝ち？

[296 あ 2023/11/19(日) 23:56:34.08 ID:0e4EdRu10]

中計発表の翌週、創業家から自力成長は無理と言われるって、ふつー、この時点で辞めるよね。
無能に経営させとけば株価下がってお得に買えると読んでたんだろうけど。

[297 あ 2023/11/20(月) 08:08:35.30 ID:+/XqfeSU0]

立て直しの成功失敗は誰もわからないんだぜ
わかってるのは、今の時点で自分達ではどうにもならないことだけ
外資ファンドはダメだと思ったら切り売りして、他の企業かファンドに売り払って、サヨナラするのがお決まり
転職は各自の判断でな

[298 あ 2023/11/21(火) 01:53:58.73 ID:mfEE7TQo0]

創業家の財産保全
ゼミは切り捨てるんじゃね
20年前から少子化やばいやばいって言いながらそのまま落ちていった

[299 あ 2023/11/21(火) 01:56:10.45 ID:rL9LGMl10]

希望退職やるならさっさとやってくれ
退職金はどーんと割増で頼む

[300 あ 2023/11/21(火) 12:11:17.48 ID:y9GMGBqb0]

今後は介護のベネッセだな。新たに介護業界でナンバーワンを目指すべき。

ポートフォリオも介護80％。落ち目の教育や生活は20％で充分。
社員も8割目標に介護に転籍。新人は全員介護施設で老人や障害者相手に実地研修。

[301 gtec 2023/11/21(火) 23:25:03.98 ID:6dYk0UBB0]

GTECってベネッセとして残るかな?
英検が値上げしてるしGTECは学校に入ってるしいい感じじゃね?
あと進研模試も素晴らしいんじゃね?

街中にあるSwitchもらえる英語教室も
増えてるから景気が良さそう。

[302 あ 2023/11/22(水) 12:56:45.86 ID:VCSZ0r5K0]

ベネッセの敗因は「真面目すぎる」ことだな。

決められた枠内で最善を尽くすのは得意だが、枠を破壊したり枠を新たに作るのが大の苦手。
要するに「抽象化力」が経営や管理職に足りない。

だから、環境変化に対応できず、過去の成功体験から脱せれなかった。「変革」を言い出して5年近く経つが、小手先は除き何も変革できなかった。

まぁEQTのスパルタ指導で強制的に変革が進むだろうから、その中でベストを尽くせばよいよ。

[303 あ 2023/11/22(水) 13:07:11.86 ID:A59XIs8C0]

>>302
経営も管理職も全員が「上から言われたからやってる」だもんね

[304 あ 2023/11/22(水) 13:24:55.23 ID:A59XIs8C0]

真面目と言うと聞こえが良いけど、要は自分の頭で考えようとしない、責任を自分で取りたくない管理職ばかり。こういう人たちは今後の改革で振るい出されてくるだろうから、そういう人たちが一掃されて、本当にやる気のある人たちが働きやすい楽しい職場になると良いね。

[305 あ 2023/11/22(水) 17:30:52.45 ID:ukuKev9k0]

みんな自分の頭で考えて商品作ってんじゃね
ただ、環境変化も、激しいし、昭和のおっさん、おばさん化した上はデジタルの頭もないから全くついてけず、多様化してるニーズに対応できね
他からは教育系スタートアップが出てくんのに、B-stageやってもパッとしねーしな
いいアイデア出てきても、拾えねーんだな

[306 あ 2023/11/24(金) 10:41:08.85 ID:cfaRq0uy0]

>>302
真面目すぎて学習者のためを思って、日夜頑張ってるんだろね。でも、社会的意義はあっても、それがお金につながらない。ここの社員はNPO法人の方が性に合ってる。

[307 あ 2023/11/24(金) 12:20:25.57 ID:ZXGYnRHL0]

べつにそんな真面目にやってるわけじゃなくて上が決めたことをコツコツと自分の担当範囲をやってるだけでしょ。
マーケとか数しか追ってないし、物流もそのことしか考えてないし。
ワールドワイドキッズ だって、上が開発ストップ、販売ストップって指示だすから、顧客のことも考えない対応になったわけで。
あれ、他社ならもう少し大事に育てて行けたと思うよ。

[308 あ 2023/11/24(金) 12:25:20.92 ID:ZXGYnRHL0]

>>306
そもそも、真面目に顧客の力がつく、望む商品作ってたらこんなことになってない。時代錯誤のやり方を提案してたら客は離れるよ。
進研ゼミの特徴なんて、わかりにくさだけじゃんか。

[309 あ 2023/11/24(金) 17:31:37.25 ID:YGojTn1X0]

悪い意味で真面目ってことだね

・細部にこだわり肝心な所がボロボロ
・形式やルールに囚われて低い生産性
・上司や空気を重視し顧客価値は適当

[310 あ 2023/11/25(土) 17:53:25.94 ID:ZOYHyRef0]

事業を見直す前に組織を見直したほうが良い。今のままでは、勝てない。

[311 あ 2023/11/26(日) 07:10:50.23 ID:teKNejyV0]

>>309
まさに顧客不在の小物社長そのもの。ワールドワイドキッズがいい例。こんなんだから外資ファンドに買われて、上場廃止に追い込まれるわけだ。組織は頭から腐るとはよく言ったもので、腐った部分は真っ先に取り除かんと手遅れになるぞ。みんなわかってるけど言えない風土を変革すれば必ず復活するよ。

[312 あ 2023/11/26(日) 10:24:57.73 ID:IqMXy+Su0]

まぁまずは近々トップが変わるだろうね。
過去あったよう創業家が外部から呼んでくるんだろう。
で、強引なトップダウンについていけずに現場は疲弊→離職の悪循環。

もしくは外資がトップにたって強引な（ステルス）リストラ、コストカット。実態はボロボロだが、数値上は大成功のパターン。

[313 あ 2023/11/26(日) 10:27:47.21 ID:IqMXy+Su0]

まぁそれでも、言い訳や誤魔化しばかりの今よりは再起の可能性は高い。

[314 あ 2023/11/26(日) 19:39:21.18 ID:2d0fKV960]

トップははやく変えたほうが良い。こんな消化試合みたいな時間過ごすなら、ばっさりやってくれ！

[315 あ 2023/11/27(月) 13:41:31.34 ID:kSQQVdWa0]

うちの部の部長、例の発表からちょっとおかしくなってる感じ。
イライラ、ピリピリ。
上から圧かけられてストレス溜まってきてるのかな。課長ズ達、なんか反抗してるし。崩壊してきた？

[316 あ 2023/11/27(月) 18:47:04.94 ID:MMZrS+B80]

1月人事発表か

[317 あ 2023/11/27(月) 21:12:19.00 ID:XLC1+32N0]

時期的には、予算決めや幹部人事も考えて動く時期だから、ピリピリし始めるのかな
今の部課長は、消えちゃうかもしれんし、抜擢されるかもわからんけど、人事はTOBが終わり、外資ファンドの息のかかった連中が送り込まれるまで気を抜けないだろ
4月の人事は暫定人事かもな

[318 あ 2023/11/28(火) 00:49:33.80 ID:5sKw2NuU0]

トップが変わると布陣が総入れ替えされるからなぁ

過去も本部長レベルが平社員に降格されたし、逆パターンもあったね

結局、実力じゃなくて好き嫌いでポジションが決まる
サラリーマンの悲しい仕組みやね

[319 あ 2023/11/28(火) 11:25:19.12 ID:sBl9JAg90]

>>318
外資の人が来たらそういう好き嫌いの人事も終わるんじゃない？完全実力主義になりそう

[320 あ 2023/11/28(火) 13:21:43.43 ID:l1NrHSoT0]

外部からの人材も今度は上手くハマるといいよな。
今までハズレばかりだった、、。というより自分で考えてないから、いい加減な奴らになめられて、いいようにやられ過ぎ。
社長も永幸のときには、めっちゃ腰が引けてたのに、いなくなった途端にふんぞり返って、この有様。

[321 あ 2023/11/28(火) 19:29:48.93 ID:5sKw2NuU0]

もうお孫さんが社長やっちゃえyo！

[322 た 2023/11/29(水) 10:07:24.11 ID:S+UIpZUf0]

孫はニュージーランドの教育受けてんでしょ。進研ゼミいらねーってなりそう

[323 あ 2023/11/29(水) 12:16:43.15 ID:1C5gW1Ab0]

相手によって態度が違うとか、まじ品がなくて最悪。人の本質が出るよな。

[324 あ 2023/11/29(水) 22:12:14.37 ID:wk81kKFm0]

委託先の子会社、在宅勤務で年に数回しか出社しない女性社員もいるらしい。飲み込み悪いし、文句ばっかで融通効かず。あんなのと来年から一緒に働くのかいな。ダメなのはうちからの出向社員みたいだが。こういうの一掃してくれ。

[325 あ 2023/11/29(水) 22:19:17.07 ID:wk81kKFm0]

委託先の子会社では在宅勤務で、年に数回しか出社しない社員もいるらしい。文句ばっかで、飲み込み悪いし、融通も効かず。あんなのと来年から一緒に働くんかい？ダメなのはうちからの出向社員らしいけど、ああいうのを一掃しないと無理。

[326 そうか 2023/11/30(木) 01:43:48.79 ID:ANUVNCJG0]

池田大作先生が亡くなったから
ベネッセもさよならなの？

[327 あ 2023/11/30(木) 11:14:31.90 ID:p+6m30y80]

降格や昇格があったり、外部から人が来たりと面白い展開だな。

[328 あ 2023/11/30(木) 14:36:33.55 ID:cRIfDzhh0]

上に行くほど不自由になり恐怖に怯えるという矛盾

[329 あ 2023/12/01(金) 18:21:39.31 ID:5GXGFVqO0]

>>328
ほんそれ。

それに、それのせいかは知らんが、近年はみんな卑屈になってる。部下の成長を上司が喜ばない（むしろ嫉妬する）とか。

[330 あ 2023/12/01(金) 21:58:38.75 ID:XGapWNZZ0]

だから出来る部下は欲しいけど、自分のポジションは奪われたくない、と言う人事になるんだな、なるほど。

[331 あ 2023/12/01(金) 22:56:00.97 ID:o0eztW2w0]

業績が上がらないのは、少子化や事業の構造だけが問題なのではなく、企業風土や文化が原因の社内問題が多いこと。できる若手や中堅がすぐ転職してしまうことをもう少し問題視した方がいい。

[332 あ 2023/12/02(土) 13:21:10.99 ID:gSwdQB690]

泥舟が沈没する前に逃げ出したほうがいい
売上回復はもう不可能

[333 あ 2023/12/02(土) 14:00:15.88 ID:g0Lfrx8N0]

そもそも国内教育市場が伸びないし、すでにある程度シェアのあるベネッセがこれからさらに伸びる可能性は低い。かりに業績が回復しても、30代以上で安定的に高年収である保証はない。ちゃれんじしたい。

[334 あ 2023/12/02(土) 15:24:16.22 ID:EmP19zEL0]

>>330
それ、トップがそれだからさ。能力あるものは妬み遠ざける。ゴマスリで周りを固める。優秀な社員たちがどれだけ失望してベネッセを去っていったか。そりゃ、会社はダメになるわ。

[335 あ 2023/12/02(土) 21:08:31.39 ID:gSwdQB690]

結局お友達人事だよね、ベネッセの経営陣

[336 あ 2023/12/04(月) 17:15:16.34 ID:w6bVB/l/0]

転職準備しておき、組織や人事次第で転職かな。逃げ遅れないように。

[337 い 2023/12/04(月) 18:18:19.66 ID:CBbrnk6n0]

コロナ化で在宅勤務が増えた後、カフェみたいにした会社はヤバい業績だと知り合いのコンサル言ってた。
多摩センター、巨大なカフェみたいになったもんね🤭

[338 あ 2023/12/05(火) 20:26:40.95 ID:EevOx1bL0]

都民は給食費と高校が無料化するそうな
進研ゼミや塾業界はチャンスだよ
選ばれる人になる？

[339 瑞典 2023/12/06(水) 09:09:23.18 ID:ofGNG03f0]

ならねえよ

[340 あ 2023/12/06(水) 18:11:35.68 ID:I5g/RcL10]

高ゼミはスマゼミにも負けると思う

[341 z 2023/12/06(水) 18:36:51.98 ID:4CmL0EWz0]

これから繁忙期。逃げ遅れそうorz

[342 あ 2023/12/07(木) 05:45:18.12 ID:9EZzB6xq0]

変化を察知し、逃げることができる人脈やスキルがない集団になってしまったことが、今の没落に繋がっていると思う。反省。

[343 あ 2023/12/07(木) 12:44:41.03 ID:k3DfR34+0]

ゼミ事業ってそのデカさゆえ、本質が見えてる人が少ない印象。

枝葉のマイナーチェンジで変革をやりきったつもりになってる。

図体に潔くメスを入れられるスキルと視野を持った社員は、今のベネッセにはいない。

[344 あ 2023/12/08(金) 01:06:09.17 ID:uSX/svoa0]

少子化のわりにはうまくやってるほうだろ

[345 あ 2023/12/08(金) 11:18:07.70 ID:PxPkANOZ0]

>>344
やれてねー

今良い商品を提供できているのは昔からの遺産や信頼の賜物なだけで、上手くはやれていない。

根拠:教育系ベンチャーが多数市場参入してきて業績を伸ばしている中で、進研ゼミの会員数はすごい勢いで減少している

↑ベネの管理者層はこういう状況を全く知らずに、ずっとベネッセがリーディング企業だと思い込んでるのがやばい

[346 あ 2023/12/08(金) 14:12:21.67 ID:33qBJCS90]

広告費と使えない癖に無駄遣いのIT。
在宅ワークが増えて、オフィスに来ても落ち着かない環境かつ、座りにくい椅子。仕事できないよな。
多摩センターの椅子が座りにくいのは、出社時間を短くするためだとか言ってるけど、予算ケチったんじゃね？

[347 あ 2023/12/08(金) 22:13:24.90 ID:McVEOxQA0]

在宅ワークだからって、仕事も全然適当になってる
巨大カフェに力入れてないで、ピア効果の大事さってのを理解しろよ
中ゼミ会員には「みんなで勉強」で煽ってんだから、作る側だって「みんなで仕事」しないんか？

[348 あ 2023/12/08(金) 22:51:02.97 ID:YEHmXrB/0]

紙・子ども・DMで栄えたベネッセが
デジタル・親・SNSの時代に廃れるのは必然

時代に抗っても、乗っかっても消えゆく運命

[349 あ 2023/12/08(金) 22:51:40.81 ID:YEHmXrB/0]

紙・子ども・DMで栄えたベネッセが
デジタル・親・SNSの時代に廃れるのは必然

時代に抗っても、乗っかっても消えゆく運命

[350 あ 2023/12/09(土) 08:23:04.24 ID:IwcnhMFe0]

DM→SNSはたしかに。DMを絶対視し、DM営業経験者が出世し、過去の成功体験から抜けられない会社。DM送らなくても入会者が増えるほどの、ブランド力も商品力も無い。

[351 あ 2023/12/09(土) 14:35:49.30 ID:aaZypIqH0]

DMを送らないと目標行かないけど、DM送るほどブランドイメージが下がるジレンマ

結果、DM無くせず目標未達

[352 あ 2023/12/11(月) 13:43:06.34 ID:PA5gXAPF0]

次年度の組織人事はどうなるかな？

[353 あ 2023/12/11(月) 21:05:16.33 ID:inpe3IzZ0]

正直、この人事ないわ

[354 あ 2023/12/11(月) 23:27:07.43 ID:yK6ieMQh0]

人事発表された？

[355 と 2023/12/12(火) 17:31:11.60 ID:Wy/YGvPe0]

このボーナスが最後なのかしら？
今までなんだかんだ言ってへったことないのに。😢

[356 あ 2023/12/12(火) 21:25:08.28 ID:AWISrohZ0]

ボーナスはそんなに減らないかもね、特に今年度は
与える「人数」を徐々に減らすことで、総人件費を削ってくのかと

[357 あ 2023/12/13(水) 00:58:53.49 ID:a8XlDJqa0]

完全にやけくそになった感じの幹部人事。外から人連れて来いよ。

[358 あ 2023/12/13(水) 19:23:30.92 ID:oHoqL5+40]

退職金キャンペーン、原田の時はあったの?
原田の時、リストラ祭あったの?

[359 あ 2023/12/15(金) 01:02:03.11 ID:UflE9R0w0]

1000万

[360 あ 2023/12/15(金) 01:02:04.25 ID:UflE9R0w0]

1000万

[361 あ 2023/12/15(金) 22:53:21.97 ID:j41xkWhU0]

原田の時にはあった
45歳以上だったかな、割り増し退職金ありで辞めた人たちもいた
戦力外通告はあるに越したことはない
人畜無害なおじちゃん、おばちゃんで溢れた会社になってるよ

[362 あ 2023/12/17(日) 12:55:57.52 ID:qOv/G/Ki0]

早期退職、やってくんないかなぁ

[363 あ 2023/12/17(日) 16:39:03.71 ID:8W3wzs9u0]

非上場の二流企業になってしもたん

[364 あ 2023/12/19(火) 22:06:08.38 ID:vhwY5hlz0]

そろそろ社内政治に巻き込まれる時期が来る

[365 あ 2023/12/20(水) 00:03:34.27 ID:B8OrOeGO0]

なんか、昔１０年後かなんかの計画発表会とか言って、忙しい日にくだらない話を朝礼と集められてたな。
あれやってたの小林さんだっけ？

[366 あ 2023/12/20(水) 21:20:00.38 ID:B8OrOeGO0]

プレゼント作戦ばかりやってて結局、無料狙いみたいな貧乏人しか顧客にいなくなってしまった。
wkもただで絵本見本欲しい人が30万の教材買わないし、進研ゼミもねただでもやらない教材になってしまった。

これもマーケティングも悪いよね。
プレゼントの締め切り迫るが1番大きく書いてあるんだよ。
子供の成績が上がるような気がしないよね。

[367 た 2023/12/21(木) 11:11:17.82 ID:PphO3BB50]

パワポ文化、まだやってるの?
何でもかんでも図解して説明しないとわからない幹部たちがリスキリングとか推進してるとか笑えるな。
あのパワポ文化、まさに害だったな。
パワポ資料でいろんな情報が回るから意味がわからなくなる。
転職したらテキストでサマリーつける文化で非常にわかりやすく齟齬もなく。
パワポ文化の40代、50代は転職できるんかな。

[368 あ 2023/12/21(木) 12:50:18.21 ID:lOBYiQhR0]

なんちゅーか働き方に無駄が多いよね。だから自然と無駄なサービスも増える。

[369 あ 2023/12/21(木) 20:42:57.50 ID:tWmpTeh00]

>>366
ほんこれ。営業ありきの商品開発は良く無い。顧客価値をまず考えろ。

[370 あ 2023/12/22(金) 21:08:55.59 ID:cdT/8vlB0]

社員を半分にして業務を半分にしても、たぶん売上は変わらんよ
完全に経営戦略が失敗

[371 あ 2023/12/22(金) 21:13:35.36 ID:nNk/bSmc0]

経営に全くセンスを感じない。なんか、カッコ悪いんだよな、全体的に。

[372 あ 2023/12/23(土) 01:02:16.58 ID:sRoJa9zR0]

ほんとに上場企業じゃなくなるのかねぇ。うち社内結婚で夫婦で上場企業のことを両家の親の自慢だから正月が辛いわ。

[373 あ 2023/12/23(土) 09:53:54.72 ID:a+rc43sa0]

この年末年始休みは転職準備する社員多いだろうな。年賀状より、職務経歴書。逃げ遅れて、最悪の事態だけは避けたい。

[374 あ 2023/12/23(土) 10:54:20.95 ID:kyVXyh0W0]

大株主が食い止めない限り、次年度から非上場廃止企業ベネッセのスタートだよ。

[375 あ 2023/12/23(土) 12:05:58.59 ID:kyVXyh0W0]

上場廃止だった

[376 あ 2023/12/23(土) 22:14:06.60 ID:JPuqvwT20]

>>365
昔からろくなことせーへんやっちゃな。あげくのはてに、このザマ。はよー、責任取って辞めろや。

[377 あ 2023/12/24(日) 16:03:41.55 ID:uOKC9u3c0]

年度内には退任して外部経営者に交代だろうね

毎度のごとく経営者の好みで布陣が一気に変わりそう
現幹部陣は、捨てられないよう一生懸命媚びなきゃね（笑）

[378 あ 2023/12/24(日) 19:10:03.34 ID:XH4bMe6+0]

ハゲもあんだけ外で講演してるなら、自分で次の会社探しな

[379 あ 2023/12/26(火) 00:02:36.64 ID:2dsrFFDF0]

人事が最悪

[380 a 2023/12/29(金) 21:27:24.45 ID:WC4Rh98R0]

これから入社する人は何を求めて入社するの？

[381 あ 2023/12/30(土) 07:20:10.82 ID:fTHwrxrk0]

最低が最悪の経営を行った結果がこれ。
最低が一刻も早く代わって、人材を輝かす経営になれば大丈夫、復活するよ。
ベネッセには頑張ってほしい、応援してる。

[382 あ 2023/12/30(土) 15:38:31.33 ID:9QXv0Xux0]

まず膿を出し切ることが先決だね

[383 あ 2024/01/11(木) 12:38:33.72 ID:9LZ7Mvwm0]

もう膿さえ残ってねーだろwww

[384 あ 2024/01/12(金) 16:41:34.91 ID:pgGox0rH0]

ハゲは残ってるけどなwhhn

[385 あ 2024/01/13(土) 02:59:25.39 ID:ol0iPSuN0]

良くも悪くもハゲさんの政治力は高い。
次の次くらいの社長か？

[386 あ 2024/01/13(土) 13:30:43.13 ID:UqLJfqsq0]

見かけのこととかいうのもなんだけど、
はげとか社外で話好きな人、人相が悪い、つまり内面の悪さが滲み出てる人が多くて、イメージダウン。まえに国会に出た人もやばい。
誠実そうな人頼む

[387 あ 2024/01/15(月) 13:36:56.80 ID:bIL7pycm0]

くそIT得意じゃないくせに大事な
入試のサーバやるなよ
ばかあほぼけ

[388 あ 2024/01/15(月) 13:38:31.38 ID:bIL7pycm0]

この時期やることだらけなのに、
ベネッセサーバのせいで3時間もイライラ。提出できないんだが。
いい加減にしろ、ばか社員！

[389 あ 2024/01/16(火) 06:18:28.84 ID:h1mcL+eE0]

10年後プロジェクトで上場廃止提案したやつ優勝やな

[390 あ 2024/01/16(火) 19:45:46.26 ID:V1a3RlnN0]

DIPの半分の部は不要やろ。Hの支配圏を広げるための布石か？

[391 あ 2024/01/16(火) 22:14:41.59 ID:OTBAXFFA0]

多摩市が舞台の小説。今日のリセマムの中高一貫の記事見てやっぱりと思った。
作中に出てくる企業のモデルは，十中八九ベネッセだわ。
＞「素数の出現法則」、ついに発見される！　既成概念を根底からくつがえす現象、果たして証明できるのか!?
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000107904.html
作中の企業も，最後は上場廃止になるw

[392 あ 2024/01/16(火) 23:18:40.05 ID:V1a3RlnN0]

変えるべきは上層の布陣なのに変化が無いな。

組織の切り貼り＆部長の昇降格を激しくして変えた気になっちょる

こりゃダメだ

[393 あ 2024/01/17(水) 08:00:39.31 ID:+5YbE0ey0]

ほんと、今経営幹部をガラッと変えないと。ゼミなんて100万人在籍切るぞ。そうなったら、体力もたん。

[394 お願いします 2024/01/18(木) 13:07:26.94 ID:5OLVlVhS0]

ラッスンゴレライ‼

[395 あ 2024/01/19(金) 09:15:16.51 ID:kTrcB32P0]

非上場化したらガラパゴス化に拍車がかかるな

優秀な人材もどんどん流出してる
残るのは給料につられた時代遅れの兵隊のみ

[396 あ 2024/01/19(金) 17:02:59.20 ID:yAXJzTxX0]

なんでaiやってんの?
ちょっと日本のA Iラベル低くなるからやらないでよ。

[397 あ 2024/01/19(金) 22:32:40.13 ID:hb3cEIJc0]

いまだに恐怖政治やってる時点でお察し

[398 あ 2024/01/20(土) 01:48:59.46 ID:9RDHLwK+0]

最近一気に萎んだね、進研ゼミ

似たサービスが増えたからか特徴が際立たなくなってきた
今後の教育業界は成果が出る塾か、安価なデジタル学習の二極しか生き残れないからね

時代の流れとともに進研ゼミは消え「介護のベネッセ」になるのかな

[399 あ 2024/01/20(土) 13:38:48.04 ID:mKTAX3uZ0]

EランFラン大卒アラフォー、アラフィフ社員はどうするんだろう？介護にこられても何もできないから
清掃か？
介護と清掃のベネッセになるのかな

[400 あ 2024/01/20(土) 21:06:30.98 ID:wf/ZoteP0]

>>399
大学、どことか関係ないでしょ。
若手とかは関係あるの?

[401 あ 2024/01/20(土) 21:33:32.41 ID:9RDHLwK+0]

早期退職で動かなかったら子会社や孫会社左遷じゃない？

[402 あ 2024/01/20(土) 22:48:12.45 ID:mKTAX3uZ0]

大学名関係ないのはベネッセくらい（笑）
大手への転職は絶望的
相当な実績がないと
DランFラン大学のやつを誰が採用する？
勉強して東大京大入った人らが
仲間として迎えてくれると思うことが大間違い
公務員は学歴関係ないが
筆記試験を突破できないでしょう（笑）

[403 あ 2024/01/20(土) 23:14:53.91 ID:dZVu0zNG0]

大学ランクもさることながら、何十年もベネッセに染まった中年社員が大手や、待遇の良い企業に入れるわけがない。辞めても数年で戻ってくる中年社員が多いのは、ベネッセ愛じゃない。他社じゃ使いものにならないから。

[404 あ 2024/01/22(月) 08:19:31.54 ID:z0ZPAbnk0]

子会社、孫会社に転籍なら
子会社、孫会社の社員がリストラされるってことですかね

[405 あ 2024/01/22(月) 15:42:11.54 ID:0Mqgz6N40]

Generative AIの発起人やってる場合？w
どうやったら事業立て直しができるか、経営戦略をChatGPTに訊いたほうがいいw
変革案よりまともかもー

[406 あ 2024/01/23(火) 20:05:30.14 ID:kz0yk0Gj0]

デジタルを極めれば業績が回復すると思っているところが痛い。まあ、付き合いみたいなとこもあるだろうが。ぶっちゃけ、適度なデジタルで数千円くらいの単価でいいんだよ、効果は子次第。で、大企業ベネッセが今からその市場で復活目指して、利益でんのか、って話。競合はもっと少数精鋭。

[407 あ 2024/01/24(水) 21:08:37.38 ID:WpiRiu6o0]

文春砲でひとしくんさようなら

[408 あ 2024/01/27(土) 14:44:09.18 ID:APCgwIMK0]

人の悪口と陰湿な嫌がらせが趣味のような人のことは文春も相手にしないと思うけど
取材に来たら全部話しますよー

[409 あ 2024/01/29(月) 00:33:08.47 ID:LANpbZVr0]

人の悪口と陰湿な嫌がらせが趣味のような人
ばかりが転職できずに残っているイメージですが
取材にきたら全部何を話すのだろ？

[410 あ 2024/01/29(月) 11:35:07.00 ID:F0rwrm7C0]

たしかに社員のレベルはここ数年で、かなり下がったな。

[411 あ 2024/01/29(月) 12:48:43.40 ID:MSBcx4h+0]

>>410
確かに人材のレベルが下がったよ
仕事は回ってるけど、単に日常業務が回ってるだけな

[412 あ 2024/02/02(金) 11:44:14.94 ID:JbiRV2B30]

成果主義を導入した失敗例の会社

[413 しまじろう 2024/02/02(金) 17:12:42.21 ID:dyJcd2LS0]

しまじろうはセールスマンみたいなことば話しても良くなったの？
もう、じまじろうのブランディングは放り投げたの？？

しまじろう英語のホームページもDMもしまじろうが、めちゃくちゃセールスマンなんだけど

[414 あ 2024/02/04(日) 00:32:42.13 ID:vxx0yxzY0]

日本企業での成果主義の導入は、人件費削減が最大目的だよ

[415 あ 2024/02/04(日) 10:06:41.77 ID:R0zjsHhT0]

成果主義はいいかもしれないけど、こいつ何の成果もあげてないじゃん！みたいな奴がずっと居座ってるところやない？
成果や評価なんて時代によって大きく変わる。仕事が出来る人も、出来ない人も高いモチベーションで会社全体で成長できる仕組みがないとダメや。

[416 あ 2024/02/04(日) 18:27:30.67 ID:oC0rhj3k0]

それ、社員のモチベーションばかり下げて、業績も下げ成果のない弊社斜鳥のことでしょうか

[417 あ 2024/02/05(月) 18:57:20.87 ID:F75erTtK0]

上場廃止って結局いつなんかな？
買付けが終わる3月4日？

[418 あ 2024/02/06(火) 09:18:16.48 ID:s2/oBeW90]

ハゲ廃止にしてほしい

[419 あ 2024/02/07(水) 01:01:37.89 ID:YAT5vTp70]

文春砲にたまこめるか

[420 あ 2024/02/07(水) 08:23:57.23 ID:pC1HGHx70]

今年も有能社員がどんどん辞めてく

[421 あ 2024/02/07(水) 12:59:31.70 ID:uXheoY2a0]

>>420
大丈夫、アルムナイ社員採用で辞めた社員が出戻ってくるから

[422 あ 2024/02/07(水) 18:51:07.44 ID:pq4jUc+H0]

社内の通報制度より、週刊誌へのタレコミのほうが、効果的か？

[423 a 2024/02/09(金) 12:08:38.30 ID:u1N1Gonu0]

もう落ちぶれてるから週刊誌のネタにもならないんじゃないか

[424 あ 2024/02/11(日) 11:05:20.19 ID:N9kJflfF0]

短期決算見たけど、国内教育の業績が悪いねぇ。
会員も昨年より1割減ってるのかな。

高ゼミとか、このまま消えてしまわないか？

[425 あ 2024/02/11(日) 21:56:08.86 ID:UIW7wMMq0]

誰かがここで毎年1割減みたいなこと言っていて、その通りになっているの草

[426 あ 2024/02/12(月) 18:48:07.10 ID:guvlOzMs0]

2013年には進研ゼミ会員は400万人いたのにねぇ

2023年4月は160万人、今年も10%くらい減るんか？

このまま10%ずつ減っていくと、10年後の2034年4月には会員数50万人

少子化も急激に進んでるし、リアルといえばリアル

[427 すらら 2024/02/12(月) 20:50:57.50 ID:7C7F3GU30]

社員数、80人前後のすららはの会員数が40万人。

[428 あ 2024/02/12(月) 21:10:22.36 ID:jRgZoLMm0]

今のベネッセで200人で進研ゼミつくるくらいの大改革しないと未来は無い。競合はもっとスリム。高齢、ムダ人材多すぎ。

[429 あ 2024/02/12(月) 22:45:49.27 ID:/NnSJvpk0]

>>428
本当にそうだ
進研ゼミのビジネスモデルが永遠だと思って何もしないから、ダブダブな肥満体質w

[430 あ 2024/02/13(火) 00:03:21.92 ID:Ma6LPlcr0]

ジャストシステムは全社員で300人。スマイルゼミに関わってるのは多くて150人くらいか。

進研ゼミやこちゃれは関連部署含むとトータル2000人くらい？
一人あたりの生産性は大敗だね。競合に抜かれる訳だ。

事業が細分化し過ぎて、社員の95％が森が見えてない。狭い範囲の木を完璧に仕上げて、内輪で盛り上がってるだけ。

[431 あ 2024/02/13(火) 19:09:24.65 ID:Ma6LPlcr0]

結局来年もトップ布陣は変わらんのだね

非上場化なんて酷い話よ
業績悪化の責任は取らないの？

[432 あ 2024/02/13(火) 19:21:30.81 ID:1pmb/Zm20]

ホンマ、酷い会社。
MBOしなかったら、2回の決算でストップ安食らって、株主総会紛糾するレベルやで。一刻もはやく、見切りつけたほうがいいな。他に、いい会社はいっぱいある。

[433 あ 2024/02/14(水) 00:11:51.03 ID:6rfioJGp0]

変化を望む者は去り、安定を望む者は留まる
変化を嫌う奴等が集まりゃさ、何も変わらんわな
変革？変えたのは、儲からないこちゃれと、K&Fを事業セグメントから外しただけ
何年にもわたり結果出せない経営層は責任取らなきゃよ

[434 あ 2024/02/14(水) 01:51:04.14 ID:hrgxSO3U0]

実績ある上場企業だし、志望企業だったし
辛いときも未来を信じて頑張ってきたけど…
さすがにダメだこりゃ

サービスも組織も、復活のイメージが全くわかない
会社が沈みゆくイメージしかない


やりがいも成長実感も、まるで無くなった

必死になって身につくのは
数値ごまかし力と経営ごますり力、謎のガラパゴススキルだけ
あと、細やかなパワポスキルか(笑)

転職市場じゃあ相手にされない

キャリアまともに考えたら、トンズラするのは今がベスト
自分は70歳までイキイキ働きたいから


経営よ
非上場して目標ちょろまかし、架空実績作って頑張れな(笑)

不安や焦りを現場にブツけても、数値は戻らんぜよ

[435 a 2024/02/14(水) 05:12:34.87 ID:7bNKvdDX0]

そんなことはない。この会社はまだまだ未来は明るいと思うで！まだまだ業界ナンバーワンの地位は揺るがんよ！

[436 あ 2024/02/14(水) 10:41:52.72 ID:qolCfAv/0]

>>435 ナンバーワンに甘んじてるお前のようなやつだらけだからこうなってる。
だいたい、ナンバーワンってのも※のオファーだらけのやつ。

[437 あ 2024/02/14(水) 15:54:17.96 ID:KxgnJEHs0]

>>433
責任の取り方も知らん、だっせいトップだね
引責辞任させないと、どんどん優秀な人から辞めてもはや大変なことになってる
取り巻きたちも甘い汁吸うことだけ考えとったらいかんぞ！

[438 あ 2024/02/14(水) 17:47:38.78 ID:cVR0U7x50]

異業種に行っても面白そう、競合に行ってダメ経営のベネッセを見返すのもよいな。面白そうな1年になりそうだ。さよなら。

[439 あ 2024/02/14(水) 19:55:56.43 ID:bQvjcqjA0]

就業時間中に平気でタバコを吸いにいって
タバコの悪臭をつけて帰ってくる
手下を率いて仕事中にコーヒー買いにいく群の長
辞めていく人って決まったやつと関わった人が
多くないか？
そういうやつに管理職がきずいてマークすべきなのに

[440 あ 2024/02/14(水) 22:07:29.96 ID:tlwttPju0]

今や75歳くらいまで働く必要あるからなあ。そこまでベネッセで働く気にはなれんし、そもそもあと40年もこの会社は持たない。
30代のうちに抜けるが勝ち。さようなら。

[441 あ 2024/02/14(水) 22:46:00.07 ID:hrgxSO3U0]

終身雇用制は完全に崩壊した。我慢して会社に残るリスクが、転職リスクを上回った。ベネッセも然り。

[442 あ 2024/02/15(木) 14:52:11.67 ID:9ZdSjnkw0]

終身雇用は崩壊してねーよ
居座り続けたもん勝ちよ、役職定年ないしよ

経営層は甘い報酬チューチュー、
本部長、部長、課長は甘い給料チューチュー
平社員は泥水チューチュー
残念だったな

[443 あ 2024/02/15(木) 16:14:57.75 ID:edq0sz5e0]

今のベネッセを危機的と捉えて、自分の市場価値を信じて転職にチャレンジする人と、現状や未来を肯定的に捉えて、居座り続ける人。色々だな。

[444 あ 2024/02/15(木) 22:47:20.76 ID:JdqP8fPl0]

過去の倒産企業と同じ道歩んでるやんけ！

[445 あ 2024/02/16(金) 00:56:54.85 ID:OGFqmQph0]

ベネッセは倒産しないよ
だって、みんなベネッセ大好きでしょ
ハゲは嫌いでもベネッセを嫌いにならないで

[446 あ 2024/02/16(金) 01:13:39.43 ID:8G0XYgPt0]

以前会議室で怒鳴声が聞こえてきたことある
あれはパワハラだよ
日常的に行われているようだ

この数値の悪さで我物顔の管理職の膿出しが始まったんだろう

パワハラと思ったらパソコンで音声録音をしよう

[447 a 2024/02/16(金) 11:48:33.71 ID:EQDVC1qc0]

仕事熱心な人がどんどん鬱になり、休職の末に転職する会社というイメージです。あとは、ねーちゃんが上司に言われてから直せとどんでん返ししてきたり、
意味不明なパワーポイントの企画書を送りつけてきて、この内容のコンテンツ作れと無茶振りしてくる。

懐かしいな、ベネッセさん。


今はコンペに参加してほしいとお声がかかるそうだけど、うちの担当者がお断りしてるらしい　ぷw

[448 あ 2024/02/16(金) 11:56:07.78 ID:OGFqmQph0]

パワハラね
何度も作り直しさせられて嫌になる
部下のパワポでお手柄チューチューするのやめて、ほんとパワハラ！

[449 あ 2024/02/16(金) 20:19:35.18 ID:BiwhCW1d0]

優秀なメンバー、課長クラスが居なくなったら機能しなくなる会社。部長以上は、全く仕事してないし、いるだけ無駄。何も知らない新卒と謎経歴の中途社員と、居座り続ける幹部でますます悪循環。

[450 あ 2024/02/16(金) 20:49:55.25 ID:jZ4JPRs30]

まあ部長〜本部長は経営とのごますり調整役よな。

リーダーシップや変革力は名ばかりで、結局
上にも下にも横にも嫌われない「八方美人力」が一番求められてる。

真に優秀な幹部陣は成長企業に転出済み。

[451 た 2024/02/20(火) 12:08:04.05 ID:gtES40pk0]

死にたい

[452 あ 2024/02/20(火) 16:00:32.63 ID:mHzFzK/p0]

死ぬくらいなら転職だ！

[453 あ 2024/02/20(火) 20:02:10.57 ID:fkjixLSf0]

死んじゃダメ。ダメ経営に自分の人生振り回されてたまるか。逃げるが勝ち。

[454 あ 2024/02/20(火) 22:41:18.19 ID:Fv7oCaFZ0]

そんなに悩むとハゲになるよ
経営陣もハゲだから、きっと悩んでるんだろうねw

[455 あ 2024/02/22(木) 06:32:51.84 ID:BUvHrY6v0]

賃上げして欲しいわ。給料上げないと、いい人材集まらないよ。

[456 あ 2024/02/22(木) 10:24:46.50 ID:JoxWUzWX0]

今で十分高いでしょ。もらいすぎ。
残業代稼ぎすぎ。
もうすぐ潰れる会社なんだからせいぜい節約しな。AI ITなんて自分たちで扱えないものに投資してお財布空っぽ。

[457 あ 2024/02/22(木) 13:23:16.44 ID:VWxAMf1K0]

ここから何社か転職して思ったけど、ベネはやってることの割に給料もらいすぎ。
これまでのビジネスモデルが完璧だったから基本は前年と同じことしてたら売上が上がった。ボロ儲け。
でも時代が変わって変化しなきゃ行けなくなった今、前年踏襲に慣れた人しか残ってなくて、変化に対応できないのが現状。
ここと同じくらいの業務量で同じ給料もらえる会社は無いよ。
もしくはここよりお金もらえる会社に行きたいなら付加価値付けないと採ってもらえないよ。

[458 あ 2024/02/22(木) 14:09:14.55 ID:IbQ6SxSf0]

この会社は、経営が保身のために権力使いすぎて、他のことは全くダメなようです。教育の専門家集団ではありますが、ビジネス視点、デジタル視点を絡めての教育をうまく先導する体制もありません。外部人材や知見を採り入れるのが下手で、仕方なく内部人材でお茶を濁していますが、教育以外はまったく明るくないのが残念です。

[459 あ 2024/02/22(木) 19:54:55.80 ID:BUvHrY6v0]

経営の意識は、顧客でもなく、社会でもなく、社内の保身だもん。そりゃ、成長しないし、MBOになるわ。納得。

[460 あ 2024/02/23(金) 11:21:04.58 ID:tATpFVhw0]

正直、教育知見も微妙だよ。
現場を知らないから上から目線だし。

[461 あ 2024/02/24(土) 10:47:53.17 ID:TYkHSJRS0]

なるべくしてなった結果だよ
身から出た錆
因果応報
自業自得

そんな悪事をしてきた連中ばかりが残ってる
中年高年は転職難しいだろーな
厳しく苦しい時代に突入したな
ベネッセなんて名乗るのが恥ずかしい

[462 あ 2024/02/24(土) 21:25:30.12 ID:jd0XkWIK0]

ゼミをボロボロにして逃げていった人をわざわざ連れ帰って、悲惨な結果を引き起こしている。そりゃ、優秀な人はバカバカしくなってやめるわな。うちのトップには優秀な人を引き留めるだけの能力も人徳もないからね。

[463 あ 2024/02/24(土) 22:11:29.01 ID:4memWqxf0]

優秀な人はバカらしくて辞めたくなるよな。ベネッセにこだわらなくても、いくらでも引き合いがある。残っているのは、勘違い幹部。ほかの社員と違い、変にプライドは高いから、タチが悪い。全て悪の元凶である。

[464 あ 2024/02/25(日) 12:31:03.43 ID:AYstG3fN0]

60代のプロ経営者
50代の外部からの執行役員本部長
40代、30代のプロパー部長と課長
メンバーは新卒と中途半々

[465 あ 2024/02/25(日) 23:39:47.60 ID:JYxRJJ+80]

ゼミはマーケティングや営業が弱いね
ガラパゴスゆえと思うが、やってることは10年時代遅れ
全く変革できてない

[466 あ 2024/02/26(月) 20:30:02.80 ID:UHDKcIi40]

デジタル、マーケティング責任者
交代希望

[467 あ 2024/02/26(月) 21:38:23.22 ID:BS7QJlBc0]

進研ゼミという事業モデルそのものが時代と合わなくなった
それに気づき、根本的に見直さない限り先は無いね

現場、とくに転職組は気づいてるが、上層が認めたがらない感じかな？

[468 あ 2024/02/26(月) 23:42:36.11 ID:BS7QJlBc0]

消費者はよく分かってる



進研ゼミはもう少し価格を下げる戦略をしないと、会員数の歯止めは無理だと思います。

市販の参考書も優れたものがおおくなり、安いスタディサプリなどもあります。
やる気のある生徒は自学で学べますし、ハイレベルな環境で切磋琢磨したければ、早稲アカ、サピックス、河合塾などがあります。

勉強のやる気のない子は、もともと通信教育を続けられません。

[469 あ 2024/02/27(火) 18:33:59.38 ID:HuU+/NDU0]

自分達のビジネスの未来も描けないのに、その教育サービスで子供達の未来が描けるのかねw 少しおかしいね

[470 あ 2024/02/28(水) 07:17:16.42 ID:UMSlcUA90]

パワポ文化という割には、何がやりたいのか全く伝わらない中計。教育の会社なのに、日本語として破綻しているパーパス。

[471 あ 2024/02/28(水) 19:22:36.18 ID:I7Pho/4e0]

主幹の進研ゼミの会員数めっちゃ減ってない？
大丈夫か、この会社

[472 あ 2024/02/28(水) 19:39:32.90 ID:I7Pho/4e0]

学習法としては今や弱者なんだから、弱者の立場から発想すべきだね

[473 あ 2024/02/29(木) 20:20:58.94 ID:vVUoKPal0]

>>470
社長の器以上の会社にはならんということにつきるのよ。それにしても、ここまで無茶苦茶にしてしまうとはねえ。
一番きついのは、優秀な社員がどんどん辞めてること。これじゃあ復活できんよ。

[474 あ 2024/02/29(木) 22:20:53.85 ID:T/lns97G0]

ホームページ見たけど情報いっぱいで頭痛くなった
結局何を売りたいのかさっぱり分からんね

[475 あ 2024/03/01(金) 01:06:28.24 ID:OgxJfq1q0]

ソニー、オムロン、ワコール、資生堂なんかは早期退職募集してるよ
中堅、若手ばかり辞めていくから、社内の平均年齢めちゃ高いし、時代が変わると共に、価値も変わる
仕事や必要なスキルも変わるから、このままの人材構成では厳しいんじゃない
でも、毎年前年の焼き直ししかしてないから、熟練工しか必要ないのかw

[476 あ 2024/03/01(金) 06:54:54.77 ID:f/cV5SYu0]

早期退職やってくんないかな。2000万くらい割増退職金出して。今から転職活動して、早期退職制度使って、辞めるわ。

[477 あ 2024/03/01(金) 19:39:02.17 ID:wN/LaPCw0]

悪いのは経営層ではなくて
現場の課長リーダー層
多くの人を虐めて退職に追いやってきた罰だ
今度は奴らが苦しむ番
中高年になると引き取ってくれる転職先もないし
それみたことかだ（笑）

[478 あ 2024/03/02(土) 19:57:07.37 ID:rR06nEWL0]

残念だが今のベネッセに優秀な人を採用したり、つなぎとめておく力はない。

[479 あ 2024/03/02(土) 23:07:28.35 ID:DMnDDwOl0]

落ち目企業ベスト5に入るね

[480 あ 2024/03/03(日) 00:58:56.03 ID:e2pDWPAz0]

天罰がくだっただけのこと
必然の結果

[481 あ 2024/03/03(日) 22:49:52.73 ID:03rZC6fA0]

社内だいぶ荒れてるね

[482 あ 2024/03/04(月) 00:49:35.61 ID:MoSB0lyW0]

この会社いたけど20代ならまだしも30代中盤でも若者扱いされてウザくて辞めた
40代以上の人たちは自分が正しくてそれを後輩に教えてやる精神で、それが当たり前になってる。それが会社全体が変われない原因。可愛がってくれる人もいるけど、それって結局下に見てるってことだし。もっと20代30代の意見を尊重して戦略に生かさないと。

転職先ではやりたいことどんどん任せてもらえるし意見も聞いてくれてやりやすいよ。

[483 あ 2024/03/04(月) 17:40:48.07 ID:1FRiGIiJ0]

給料あげろ？早期退職？
あるわけないだろう（笑）
介護で慢性的な人手不足なんだから
介護への転籍か退職の2択だろう

[484 あ 2024/03/04(月) 22:52:11.36 ID:HH1HGMyM0]

まじでくるぞ、500人とかの規模で介護への強制的な転籍。

[485 あ 2024/03/06(水) 11:12:37.14 ID:rnvhAD240]

MBO達成！公式に非上場企業へ！

この先は、経営戦略も人事もEQTが実質全権にぎるってことだな

[486 あ 2024/03/06(水) 12:12:21.30 ID:rnvhAD240]

今年の会員は何十万人減ってるだろうか

[487 あ 2024/03/06(水) 18:05:04.28 ID:Dhn2EBHU0]

>>484
これあるんかなぁ？現実的に難しくない？
あるとしたらリストラじゃないかなぁ

[488 あ 2024/03/06(水) 19:40:10.76 ID:DChZh97Z0]

まあ、ざっくり1割くらいは減るだろうね。最近は、競合のほうがCM見る。上場廃止ニュースで、不振の進研ゼミが連呼されたら、保護者も入会をためらうんじゃない？

[489 あ 2024/03/06(水) 19:54:33.43 ID:Dhn2EBHU0]

今見たらしまじろうのマペットしょぼくなってない？
https://shimajiro.benesse.ne.jp/puchi/

[490 あ 2024/03/06(水) 20:12:50.94 ID:6utsh91G0]

EQTはもう既に何を切捨てて、どこに力を入れてくのか算段がついてるっしょ
人なんか動かすと余計に手間がかかるから、人員ごとバッサリいくのが鉄則よ
新たに経験者募る方が全然効率的で質も高くなる

[491 あ 2024/03/07(木) 04:44:39.16 ID:V7MNYbNI0]

この会社の底力はこんなもんじゃないぜ。優秀な社員も多いからまだまだいけるぜ！

[492 あ 2024/03/07(木) 11:07:31.38 ID:T3MnsdVe0]

旺文社の螢雪時代、ラジオ講座や学研の学習と科学など、消えていった商品がたくさんある。進研ゼミも、もう時代にあっていない。気がついてないのは、社員だけでは？

[493 あ 2024/03/07(木) 11:46:19.80 ID:N8m78PrR0]

営業で転職しようと思ってるんだけど何が辛いの？

[494 あ 2024/03/07(木) 12:41:08.88 ID:2buowKkA0]

・無謀で強引な目標と終わらないリカバリ
・現場無視したトップダウンの強制落し込み
・有望人材が次々去っていくお通夜ムード

かな

[495 あ 2024/03/07(木) 12:49:29.01 ID:2buowKkA0]

心を無にして、上司や上層の命を盲信し
ゴマする力のある人には適職とも言えそう

[496 あ 2024/03/07(木) 13:16:09.93 ID:N8m78PrR0]

ありがとうございます
人の学びについての仕事が出来る上にホワイトだって聞いたけど無能の上司がいるんか。みんな勉強好きで優秀な人が多いと思ったのに
経営とか組織がイケてないのは嫌だなぁ

[497 あ 2024/03/07(木) 20:20:10.63 ID:6M9VbT0K0]

どうしていつまでもいるんですか？
転職できないからですよね
他人はそう見てますよ（笑）

[498 あ 2024/03/07(木) 21:51:08.40 ID:m/IpwM8v0]

優秀な人が多い
使命感を持って積極的に働く人が多い
命令に忠実
空気を読みすぎ
リーダーが無能だと、徒労感が増して退職に至る、または、アホなふりして自分のペースで仕事し、余計なことはしない

[499 あ 2024/03/08(金) 01:01:15.53 ID:Vs9lELP50]

>>496
みんな勉強好きでもない。義務で勉強やってきた的な優等生が多くて、みんな学歴コンプレックスを持ってる。頭良いんだけど東大京大早稲田慶應以外の人は自己肯定感低い感じ。

[500 あ 2024/03/08(金) 17:00:08.91 ID:umA3pf080]

この状況でまだ残っているのは、よっぽど会社の現状分析が出来ていない感度の低い人か、他社では相手にされない低スキルの転職市場価値ゼロの人か、どちらかだと思うわ。いずれにしても、なんで業績が悪くなったか、よくわかるわ。

[501 あ 2024/03/08(金) 18:04:57.89 ID:Lf1KmvtX0]

まぁ泥舟だよな
舟上で必死でもがいてるけど

後は沈むのがいつかだけ

[502 あ 2024/03/09(土) 07:41:38.76 ID:9zU5cGmJ0]

おーい、こばやしくんは元気かー？

[503 あ 2024/03/09(土) 15:19:42.71 ID:pLY160p10]

人を虐めて虐めて退職に追いやって
残った自分達は経営不振の従業員ですか（笑）
いつクビになるかビクビクしてるのかな
天が裁きをくだしたんだよ
おのれの行いを反省しろ

[504 あ 2024/03/09(土) 18:15:54.24 ID:uUqzAXWG0]

なんか復讐に燃えてるコメントが多いっすねww
会社でパワハラにでもあったんですか？
パワーポイントハランスメントはよくありますけど

[505 あ 2024/03/09(土) 19:28:37.29 ID:yzYuu5O70]

ベネッセは、パワハラというよりロジハラ気味な上司が多い印象

・自分の意見は正しいと決めつけている
・相手より優位に立ちたいという願望がある
・相手は自分より下と決めつけている

[506 あ 2024/03/09(土) 20:59:05.79 ID:3c7RGLUb0]

転職で優秀な人がどんどん抜けていき、棚ぼた的に部課長になった人たちの小物感が過ぎる

[507 あ 2024/03/10(日) 02:23:05.38 ID:U9py+qEi0]

幹部候補の有能な部課長が軒並み辞めてるからね

彼らは時代の先を読む力がある。つまり・・・

[508 あ 2024/03/10(日) 16:00:59.04 ID:KSPQfF2I0]

時代を読む力、決断する力、行動する力、大事よな

[509 あ 2024/03/10(日) 16:17:37.34 ID:1Svnv0vH0]

数年に渡って
全体会の発表で会社がヤバイことくらい
誰にでも理解できましたよね
話聞いていました？
話聞かずに寝ていたのが
いまいる社員ですよね

[510 あ 2024/03/10(日) 16:26:36.42 ID:n+Co4fcx0]

尊敬できる人、憧れだった人たちの多くが去ってしまいました。私も転職することにしました。
こんなに会社がひどい状況なのに自分の利益や保身しか考えてない幹部やとりまきと言われている人たちがいることに心が折れました。

[511 あ 2024/03/10(日) 16:34:40.68 ID:/djXAwYf0]

>>505
これ

[512 あ 2024/03/11(月) 00:57:33.86 ID:R2iTYh/z0]

変革言い始めて五年経つが、変革できず

[513 あ 2024/03/11(月) 07:31:57.66 ID:mTcK1P2G0]

とう考えても
辞めなきゃ良かった　と思える状況ではない。

明らかに、波が来ている。
この波に乗って、人生の高みを目指すか、流されて惨めな人生を送るか。

[514 あ 2024/03/11(月) 17:31:53.27 ID:ENoK4m4Q0]

何年も前から会社がやばいことくらい
会社は数値で報告していました
転職もできるように
社員にudemyで学習の機会を与えきてました
何年も
なのに株式上場廃止になって
やっと気がついたんですか？
いまさら遅いわ中高年よ
人を蹴落とすことしか考えず
勉強もせず旅行に行ったり遊びほうけて
いまさら給料あげろや
経営人が悪いだのよく言えますよね
退職するときにかなり妬まれ嫌がらせをされました
残ってるのはアホ社員だけだ

[515 あ 2024/03/12(火) 10:52:08.61 ID:zgExN/Lm0]

なんちゅーかビジョンが無いねベネッセは
っぽいのは出してるけど中身が無い

だから全てが行き当たりばったり

[516 あ 2024/03/12(火) 14:31:40.18 ID:fUH/8J+80]

ビジョン？
何を言ってるのかね、いまはパーパス経営だよ、パーパス！
パンパース経営じゃないんだよ、それは介護だろ、もっと寄り添いなさい、君！

by ひとしくん

[517 あ 2024/03/12(火) 17:09:26.51 ID:4AkIEkF30]

パーパス経営って何だったんだ？
未来の社史には、社員を混乱の渦に巻き込んだと書かれるだろうね。

[518 あ 2024/03/12(火) 18:24:27.44 ID:Yd7klLNL0]

バーパス。そんなにカタカナが好きなら、ポートフォリオ、の方がまだマシだった。経営者なら、注力すべき事業とそうでない事業を見極めて！

[519 あ 2024/03/13(水) 12:29:39.61 ID:aXqkzrqN0]

https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1009783/a5ya5ma5ca5bba53a1bca5dda5la1bca57a5ga5s

ベネッセの株式市場での最期の一年は残念、悲惨すぎるものであった。
決算も目標未達だったので、このままでは買収され介護は生保へ、教育は大幅にリストラ後、バラバラにされた上、学研、リタリコ、その他塾へ売却というのが市場の見方。
そういう意味ではMBOで暖簾を守ったということかもしれない。
今後、経営責任をどう取るかを見守りつつ、ビジネススクールの題材として、一流企業の挫折の真因をビジネスパーソンたちに考えてもらいたい。

[520 あ 2024/03/13(水) 12:32:52.59 ID:aXqkzrqN0]

ヤフーファイナンスのコメントだけど、まぁ正論

[521 あ 2024/03/15(金) 00:06:35.45 ID:e9knYZBe0]

DM会議で「刈り取り」と言う言葉
お客さまを刈り取るとは
何事かと

でも募集中止の講座で
直前までDMを送る企業ですよね？

それ、刈り取りですよね？

[522 あ 2024/03/15(金) 10:21:34.64 ID:ZpKRS1Rv0]

退職した人たちが何人か集まるので参加してきた。今回の件、退職した人たちどう思ってるって聞いたら、ザマァwwwって思ってるってみんな言ってた。
やめた人たち恨み辛みが結構あるんだな

[523 あ 2024/03/15(金) 14:20:08.84 ID:aRA41ZBi0]

>>522
辞めた後の恨み辛みなんてねーよ　単なる雇用と被雇用の関係以外の何物でもない　辞めたら何の関係もねーし
企業文化はかなり変だし、経営層は明らかに使えねーんだけど、まー普通に良い給料くれるし、人間はいいし、ホワイト企業だろ

[524 あ 2024/03/16(土) 11:18:48.26 ID:ii1FOp2p0]

恨み辛み？ないですよ
可哀想な人達って同情してますね

[525 あ 2024/03/16(土) 14:53:52.66 ID:5K+hQpP+0]

経営が悪化する中で机上の目標を負わされ、悲惨だなぁとは思う

オレが辞めたタイミング、間違ってなかったな

[526 あ 2024/03/17(日) 01:10:28.19 ID:w4Dndi6S0]

>>522
人による。お姉様方の正論を盾にしたパワハラを受けてた自分はまじでざまぁと思ってる

[527 あ 2024/03/17(日) 06:21:14.34 ID:eceYLvGV0]

ロジハラ同意。
ロジックは正しいかも知れないが、
独善的で、共感度ゼロ。

社内にも社外にもそれを展開するから、
支持を得られない。
社員も顧客も
静かに去っていく。

[528 あ 2024/03/17(日) 08:17:41.60 ID:cRpNnDoW0]

たしかに、一番独善的で共感度ゼロなのがトップなわけだけら会社がファンド入りするのも当然だよね。さらにいうと、目の敵にしている人を攻撃するだけのロジックだから、呆れた優秀な人財は去っていきますよ。
まぁ、そんなことはみんな知ってた訳で、そんなトップに群がって愛想笑いしヨイショしたり、追従、見て見ぬふりをして裸の王様化したツケが回ってきた必然の結果なんでしょう。

[529 あ 2024/03/17(日) 09:38:05.52 ID:kdzi4+Np0]

TOBのせいで有望人材がどんどん抜けていきそうな悪寒...杞憂であってほしいが...

[530 あ 2024/03/18(月) 08:27:30.77 ID:XIeuDuaQ0]

社内で自分を俺という社員
マナーもモラルもない
下品そのもの

[531 あ 2024/03/18(月) 12:17:24.84 ID:ylQjmem10]

経営が、社員を変えようとする会社は変わらない

経営が、自分を変えようとする会社は変わる

[532 あ 2024/03/18(月) 12:18:54.47 ID:mAgvaOlb0]

変革事業計画
25年度営業利益320億以上
無理だとわかったからMBOですよね？

このことについて
いつ
誰が
どう
責任とるのか、教えてください。

誰ですか？
いちばんの責任者は

[533 あ 2024/03/19(火) 09:20:04.79 ID:18Z9wq2q0]

責任者は「現場に責任がある」と思ってるよ

[534 あ 2024/03/19(火) 11:31:32.40 ID:i4SG30Hj0]

現場に責任がある。だから現場の責任者がどんどんやめていく。

[535 あ 2024/03/19(火) 14:26:51.03 ID:18Z9wq2q0]

今年は特に、有能管理職がビックリするほど辞めてくなぁ
大丈夫か？ベネッセ

建前はどうあれ会社を見限ったんだろね
業績落ちてからの転職じゃ自分の市場価値が下がっちゃうし、さすが有能と言えば有能

[536 あ 2024/03/20(水) 09:18:18.33 ID:FbbML8B80]

真の狙いはさておき、上場廃止したベネッセへの市場の信頼はどんどん下がるよな
メインターゲットの主婦層なんかは「ベネッセってもうすぐ潰れるの？ヤバいの？」とか思ってそう

[537 あ 2024/03/20(水) 23:04:22.32 ID:TMMcIm030]

>>533
絶対にそう思ってると思う。現場のやつらが積み上げた数字を俺は信じただけだと。
人の上に立つべきでない人間を選んでしまった取締役会のミスだわー。

[538 あ 2024/03/21(木) 07:56:40.26 ID:/kMEGT2c0]

原田氏の社長就任は3月末発表
今回も3月の取締役会で
会社がよくなる
電撃発表を
期待

つーか、はやく辞めろや

[539 あ 2024/03/21(木) 21:53:49.34 ID:Cj4pnJ200]

いや。主婦層は上場がどうとかいちいち気にしてないやろw

[540 あ 2024/03/22(金) 09:42:32.31 ID:7MLcvr540]

原田は低迷した責任を取ったから、まだマシ
居座り続けて、次世代の経営者候補を全く育てず、既得権益を守り手放さない経営陣は一掃してほしい

[541 あ 2024/03/22(金) 12:36:06.45 ID:w5pO7mNj0]

MBOって、実質廃業ってこと？

[542 あ 2024/03/22(金) 15:49:23.86 ID:BsiO7eql0]

そのうちファンドが切り売りするだろ

[543 あ 2024/03/22(金) 15:57:38.43 ID:OY4KYhgu0]

なわけねーだろw

[544 た 2024/03/23(土) 00:08:00.47 ID:fdCzsXjO0]

chiゼミのサイト女子しか写真使ってねーのか

[545 あ 2024/03/23(土) 00:16:02.02 ID:qwaoTC2y0]

お姉様方のパワハラ笑
田舎のグループのことだろ？
あんまり特定できること言わないほうがいい笑

[546 あ 2024/03/23(土) 00:52:43.99 ID:kiMtNv/K0]

・介護を主事業に据える
・教育は5割コストカット
・全社で下位2割リストラ

本気で再上場したいなら、ここらは最低ラインだな

[547 あ 2024/03/23(土) 11:09:51.09 ID:3CAK4cjv0]

介護は利益率が低いし、
上位2割から去っていくという現実...

[548 あ 2024/03/23(土) 15:49:54.10 ID:ngMpUHT00]

正直k&fはいらんだろ
それに、ゼミは全く柔軟性も競争力もない料金体系を伝統のように続けてる
もう少し顧客ニーズを理解した方がいい
満足度調査でも特典でしか評価されていない
変革なんて言葉だけってのがよくわかる

[549 あ 2024/03/23(土) 18:03:04.39 ID:oIdglOsR0]

●介護は生損保に売却、1000億くらい？
●ゼミは、スタサプみたいな低価格にして、会員数減を食い止める。
●こちゃれから高3まで、通教→対面の比率を徐々に上げる。小4くらいから対面の新ブランド立ち上げ。小3までは、基本家庭学習。
●対面学習は、受験学年とプレ学年をコアターゲットに、顧客単価の高いサービスを提供。年間数十万円以上目安。
●出版系事業は売却
●コーポレートは、シンプルな組織に
●コンテンツ制作部門削減。スタサプのような学年共通に。外注化促進。

[550 あ 2024/03/24(日) 20:57:30.82 ID:bDn9B/db0]

>>549
結構見当違いでは。

・介護:業界No1なんだから手放すわけない
・対面:コストがかかるので今から拡大は難しい
・メイン教育教材:アプリケーション型商品にした上で固定費を徹底的に削減。具体的には1番大きい労務費の部分をまず下げる。リストラor給与体系見直し。もしくはどちらも。

[551 あ 2024/03/24(日) 20:57:34.55 ID:bDn9B/db0]

>>549
結構見当違いでは。

・介護:業界No1なんだから手放すわけない
・対面:コストがかかるので今から拡大は難しい
・メイン教育教材:アプリケーション型商品にした上で固定費を徹底的に削減。具体的には1番大きい労務費の部分をまず下げる。リストラor給与体系見直し。もしくはどちらも。

[552 あ 2024/03/24(日) 22:54:55.64 ID:S514UWuo0]

所詮岡山の田舎会社よ

[553 あ 2024/03/24(日) 23:16:01.75 ID:I09+0lzW0]

教育、特にゼミ事業が詰んでるね。頑張っても成果が出ずに社員がかわいそう。
若手〜中堅がやりがいや成長求めて流出するはずだわ。残るのは、何も知らない新人と感覚が麻痺したベテランのみ。

[554 a 2024/03/25(月) 20:08:56.66 ID:V+kajmh90]

塾や英語教室けっこうあちこちあるよね
あれはどうなるんだろう？
解体してあちこちにうるかな？
ECCとか

[555 あ 2024/03/25(月) 23:12:00.08 ID:Nrhgoyf/0]

業界成長率↓
競合数↑
優位性↓

マーケティングスキルがあるなら、こんな沈みゆく船より、イージーモードで勝てる業界、会社行ったほうが良いぞ。
売れないものは売れない。自分の子どもは、中受から私立で、ゼミみたいな公立ど真ん中商品を買う、消費者の気持ちなんかわからんじゃろ

[556 あ 2024/03/25(月) 23:29:44.23 ID:jsUsIMcz0]

USPが無いな、ベネッセのサービスは

[557 あ 2024/03/26(火) 01:22:08.23 ID:9vaegXG50]

進研ゼミは、昭和時代はプロダクトポートフォリオでいうところの「花形」だった。平成になってシェアが安定＆市場拡大が止まって「金のなる木」になったのに、相変わらずそこに投資を続けたのが敗因。
まだ体力があるうちに市場成長率の高い何かを見つけてそこに投資して育てるべきだった。介護はそれで成功したけど、教育分野ではその何かを見つけることができなかった。

[558 あ 2024/03/26(火) 14:03:45.39 ID:ejZo07jl0]

過去の成功体験から脱せれなかったんだね

[559 あ 2024/03/26(火) 18:26:56.69 ID:Gzgj1Up40]

小の本番移行グダグダやな

[560 あ 2024/03/26(火) 20:17:31.34 ID:WXPJY/3M0]

代ゼミがSAPIXを買収したように、はやい時期に仕込めれば、こうはならなかった。少子化も、都市部の中受ブームも何年も前から予想できたことだから。

[561 あ 2024/03/26(火) 20:35:45.90 ID:JTkJ594N0]

https://miraicampus.benesse.co.jp/

これってなんなん？

[562 あ 2024/03/26(火) 21:53:24.71 ID:yELP2shz0]

>>561
これ最高、笑える〜。もはや、ギャグ。

[563 あ 2024/03/27(水) 00:29:48.03 ID:r0J2upCm0]

どんなターゲットのどんな困りをどう解決するかが見えないね。
プロダクトアウトの悪い例。自己満。

[564 あ 2024/03/27(水) 00:42:16.00 ID:MPlOgg3n0]

>>561
これってさ、自分たちがこれやりたい！感ばかり全面に出てて、顧客が置き去りになってないか
これじゃ、俺のこだわりラーメン(全部入り）を食いに来い！っていってるのと同じだろw

[565 あ 2024/03/27(水) 07:30:43.87 ID:rPwzeQAj0]

ターゲットは狭い
困り度は低い
解決方法が妥当じゃない

特に困り度
志望校に入りたい
親の介護をなんとかしたい
そんな切実な顧客ニーズがあり、競合優位性があったから模試やゼミや介護は成功した

こんなぼんやりしたサービスが、顧客の何を解決するの？何人の顧客からいくら受講費とるの？費用は？

こういうことを判断するのが経営。勘のいい競合の経営者は、笑っているよ

[566 あ 2024/03/28(木) 17:09:03.04 ID:T7MSrUTg0]

未来キャンパスの人たち著名人かと思ったら中の人たちなのね。


https://miraicampus.benesse.co.jp/contents/391/

[567 あ 2024/03/31(日) 21:28:11.80 ID:gim//1fD0]

取締役会や周りが、辞めさせてくれないとか代わりがいない、って言ってるけどホントなの？
社員の意見とは全然違うんですね。
4月には社長交代で会社もよくなるからがんばれと言われてきたけど、もう無理です。

[568 あ 2024/04/01(月) 00:06:37.40 ID:EBxRmj/N0]

社長は会社が潰れるまで代わらないよ

[569 あ 2024/04/01(月) 08:14:31.13 ID:LtbbkIfN0]

末席の取締役、引き継ぎ目的
1年以内に交代が濃厚
社内抗争激化

[570 ぴ 2024/04/01(月) 09:55:10.94 ID:4d7rTNt60]

こんな状態になっても相変わらず動きが遅い会社だね。

[571 あ 2024/04/01(月) 10:55:02.36 ID:M1uP/oze0]

意図的に次世代のリーダー、後継者を育てて来なかっただけ
既得権益を守るために、変わり映えのないメンツをずっと役員に置いてるだけで、後継者も育てず、皆のモチベーションも上がらず

[572 あ 2024/04/02(火) 18:03:10.64 ID:Yp1xJYZc0]

いるだけで社員のモチベーションが下がるトップと、その体制下にいる執行役員や本部長は今すぐ辞めて欲しい

[573 あ 2024/04/03(水) 21:28:51.42 ID:iWz+1Q5D0]

ここ2〜3年で有能な部課長が軒並み退職して、ゼミ事業は末期的だね。残った有能社員も、評価下げたくないから中核から異動し遠ざかってる印象がある。

今のメンツは圧倒的力不足。責任を負わされる現場の若手が可哀想過ぎる。


今年の4月会員数も厳しいだろうが、残念ながら１年後はもっと厳しい結果に終わるだろう。
それとも、MBOしたから会員数KGIは捨て、フワッとした指標で自己満しとく？公表義務も無くなるだろうし。

[574 あ 2024/04/04(木) 08:30:52.17 ID:1KAHGh940]

料金安くしてパッと見の会員数は増やすから

[575 あ 2024/04/04(木) 08:35:07.93 ID:1KAHGh940]

とかで、何とか頑張ればいいんじゃない？
会員数もやり方次第で増やせるよ

[576 あ 2024/04/04(木) 12:42:25.23 ID:fmb4n16A0]

フルセットのサブスクじゃなくてもいいんじゃん
もっと柔軟なサブスクオプション提供すれば、モノはいいんだからよ
テスト対策だけサブスクさせるとか、なんか良い案みんな持ってると思うぜ
それこそ、柔らか頭とDXで解決できること多いんじゃねか
まぁ、頑なに成功モデルに固執する上がいるから、みんな辞めていったんだろうけどな

[577 あ 2024/04/05(金) 10:41:17.58 ID:hyhcyOH40]

ゼミとのカニバリを恐れて
新商品開発を怠ったツケ
もはやそのゼミも沈没寸前

[578 あ 2024/04/05(金) 19:45:25.48 ID:iRMJABW40]

顧客中心とか家族にやりたいサービスっていうコンセプトから、パーパス経営とか言い出して下り坂から、崖に落ちたんだな

[579 あ 2024/04/05(金) 20:49:24.25 ID:ixLC3CbR0]

競合他社に喰われてちゃ、カニバった方がまだマシだったな

[580 あ 2024/04/05(金) 23:20:17.61 ID:f2T5C0QD0]

中期計画もダメや。顧客実態から離れて手前の理想を押しつけた中身スカスカプランや。
逆風市場や急成長競合に打ち勝つインパクトは無い。もはやゼミは頭も手足も機能不全。

[581 あ 2024/04/07(日) 01:57:55.86 ID:FfN/tqWd0]

ゼミ事業も色々頑張ってるけど、確かに施策が表面的で弱いイメージだね。むしろ施策が分散することで組織が弱まってるふしもある。こりゃマジで詰むぞ。

[582 あ 2024/04/08(月) 06:22:02.38 ID:5KkTfi0V0]

講座別、学年別、教科別に細やかな企画を立てても、競合に打ち勝つ柱がない。顧客は、少なくとも在籍に影響するボリュームゾーンは、本質的なサービス、価格の変更を期待している。

[583 あ 2024/04/08(月) 12:11:27.48 ID:2ZczaPRm0]

株売って子どもはゼミやめて関わりが無くなってしまった

[584 あ 2024/04/08(月) 18:57:15.16 ID:h23pdfrB0]

チャレンジは教材がゴチャゴチャしてて使えないからスマゼミとＺ会選んでます。

[585 あ 2024/04/08(月) 23:35:01.27 ID:5KkTfi0V0]

22年249万
23年221万
約11%減

上場廃止でブランド力低下、優秀人材の退職でここから毎年15%減少想定
24年187万
25年159万
以下同じベース
30年70万へ

今のゼミなら無い話ではないな。ほんとに詰んだな。

[586 あ 2024/04/09(火) 18:33:05.45 ID:W2H2kUjn0]

上場廃止がじわじわダメージ蓄積しそう

上場ブランドに惹かれてた有能社員や強力な取引先が次々離れていくからね

内部で雌伏の意思を示そうと、傍から見たら「オワコン会社」のイメージは拭えない

[587 あ 2024/04/09(火) 21:24:06.20 ID:tBRejhD50]

1995年から2000年くらいが一番会社として勢いがあったな

[588 あ 2024/04/11(木) 16:02:02.99 ID:48dGD4uO0]

ゼミ在籍涙

[589 あ 2024/04/11(木) 16:18:48.56 ID:NgpharJk0]

24年は昨年から何万人減らしてるかな？
今までのペースから▲20万人くらい？

[590 あ 2024/04/11(木) 21:51:35.74 ID:2UwCLcMz0]

小手先の薄っぺらいことしかしてないんだから、10%減でもおかしくない、いゃ、それ以上か
消費者だってバカじゃないんだから、オマケや特典にはもう騙されないだろ

[591 あ 2024/04/12(金) 00:42:31.53 ID:4DbgTt6T0]

2月発表決算で延べ在籍が対昨−12％って言ってたから、おそらく不振だろう4月販売も追加して−15％くらいかな？

数にして昨年から30万人減と大胆予想。
もはや10年前の会員数の半分だ　涙

[592 あ 2024/04/12(金) 00:57:33.56 ID:4DbgTt6T0]

スタサプが会員200万人とからしいから、早くもスタサプに抜かれとるやんけ〜涙

[593 あ 2024/04/12(金) 11:37:54.39 ID:nTivSHUH0]

教育のベネッセっていってるんだから、真摯に教育やればいいのに。
今や、ドワンゴとか教育の第一線やってんだぜ。ドワンゴにベネ社員が山のように面接に行ってるんだろうね。
不登校問題とかなんか対応してんの?
社会問題解決したいんじゃろ?

[594 あ 2024/04/12(金) 19:54:37.72 ID:H4QGqoeQ0]

>>593
今残ってるベネ社員は学歴コンプレックスに立脚するエリート意識があるから、そういう泥臭いことやろうとしなそう。「私はエリート」というのだけがモチベーション。人のために尽くしたい人もいるけど、なんか表面的。

[595 あ 2024/04/13(土) 06:50:27.38 ID:PkTof6fG0]

>>594
残ってる社員がやりたいのは、教育の綺麗な部分
利益関係なく、学びを追求して学習者へ貢献したい使命感だけ
教育を事業として捉え、他社を出し抜いて儲けまくりたいって奴らは、こんな学級会の延長みたいな独特の文化に嫌気がさして辞めるんだよ

[596 あ 2024/04/13(土) 11:42:10.39 ID:s45zML/i0]

ただし「教育者」としての自覚は厳禁されている矛盾www

[597 あ 2024/04/15(月) 07:51:00.85 ID:ejyrJN/O0]

ゼミのかけtelアウトバウンド
はやくやめろや
今はイエ電じゃなく、携帯やで
いきなりかかってきたらうんざり

そういうところに気がつかない
マーケティング感度の鈍さ
笑

[598 あ 2024/04/15(月) 08:32:33.18 ID:MwvZ33Pp0]

ゼミは時代遅れの勧誘型営業を見直すべきだね

[599 あ 2024/04/15(月) 14:54:25.91 ID:Wn8T2cFy0]

うちのこは中高生ではカラオケ行く行く人は一部の人で行かない人の方が多いのにカラオケで歌う歌があるなしが、
初期設定のアンケートにあるのは
中高生のことわかんない人がサラリーマンが作った駄々感じだと呟いていた。

新商品ですらアフターコロナのことわかってないんだな


https://www.kokuyo-st.co.jp/stationery/feature/manabi/shindan/question.php?q=5&a=1

[600 あ 2024/04/15(月) 18:19:35.84 ID:3rB3X5500]

>>599
開いてみたら新学期占いとかいうやつの第一問目が「モテると言われたことがある？」で萎えた。旧時代的すぎる

[601 あ 2024/04/15(月) 18:22:18.98 ID:3rB3X5500]

>>595

> 学びを追求して学習者へ貢献したい使命感
というより、人に感謝されて自己肯定感高めたい人がほとんどだと思う。
心から学習者に貢献したいと思ってる人ばかりならこんなことになってない。

[602 あ 2024/04/16(火) 18:45:05.75 ID:ksgvEwil0]

解約もwebでできず電話だけってのが今どきありえないな
悪質業者極まりない

[603 あ 2024/04/17(水) 20:14:53.12 ID:VLbrq/qk0]

ゼミは悪質な営業で、学校もデジタル新潮に叩かれる癒着営業。商品力がないから、無理して販売し、ブランド価値を毀損させている。
一部の顧客の声を神格化、絶対化して本当の顧客志向を見失っている。

[604 あ 2024/04/17(水) 20:45:49.24 ID:dU5olnwq0]

>>603

>一部の顧客の声を神格化

毎年創業日朝礼で「子どもからこんなに愛のこもったメッセージ頂きました！」と自己愛プレゼンしてそれに社長が涙するのがキモい

[605 あ 2024/04/18(木) 12:13:14.44 ID:NhwWrVsO0]

MBOしたらしいけど、ベネッセ潰れるんですか？

[606 あ 2024/04/18(木) 18:58:06.39 ID:J62fVigH0]

いろいろな闇を抱えている企業
かなりブラック

[607 あ 2024/04/20(土) 13:13:37.87 ID:hN4L1qhi0]

AIのベネッセになるの？？

[608 あ 2024/04/20(土) 16:48:37.19 ID:a6Y64ZcP0]

ベネッセの教育事業はオワコン。
市場そのものが斜陽だし、結局変革が進まず競合にどんどん追い抜かれてる。

AI介護ロボを作りSOMPOに勝つのが、ベネッセの新しい目標になるね。
「介護のベネッセ」として再上場を狙いにいくよ。

[609 あ 2024/04/20(土) 19:18:33.40 ID:D7wZWqrI0]

AIで業績回復できると思っているところがイタイ。くもんなんて、基本価値変えずに何十年もやっている。商品力がないから、無理な販売、契約システムになっている、オワコン。

[610 あ 2024/04/22(月) 19:01:01.51 ID:5JDycqV80]

無駄な資料と会議、過剰なフィードバック、センスと求心力のない経営。復活は難しいと思うわ。新年度から本当に腹たつわ。

[611 あ 2024/04/23(火) 19:36:16.11 ID:nVbXyvMf0]

>>607
AIより先にやることがあるだろーと思うけどな
話題作りにしかなってないし、薄っぺらいよ

[612 あ 2024/04/23(火) 20:33:06.61 ID:lgYO0jy80]

AIは今更感があるね。10年前ならまだしも。
アナログなベネッセから見たら、非常に画期的に映るかもしれんが。

[613 あ 2024/04/24(水) 10:49:28.73 ID:wKFlGyhN0]

ベネッセ
https://shukatsubbs.com/all_search.php?q=%83x%83l%83b%83Z

[614 あ 2024/04/24(水) 20:30:05.53 ID:qZixlyUk0]

今、新卒でベネッセ入るとかないわ

[615 あ 2024/04/25(木) 08:59:33.74 ID:P9Lto/jU0]

教育で入ったのに３年後に介護に異動とか増えるんだろうなぁ

[616 あ 2024/04/28(日) 21:08:24.98 ID:A3dA372C0]

来年度に採用されるJOBグレード制度で退職者続出からの革新崩壊の未来しか見えない。
役員、役職者の腰巾着しか生き残れない未来が待ち受けている事に早く気がついた方が良いよ。

[617 あ 2024/04/29(月) 00:10:55.17 ID:C6DeKZjo0]

何もベネッセでなくても、高い年収、短い労働時間、やりがいのある仕事はたくさんある。いつも制度をコロコロ変えているけど、人件費抑制の大目的があることにはやく気がついたほうが良い。人財とか、言葉から入る会社はだいたい怪しい。

[618 あ 2024/04/29(月) 09:52:25.07 ID:qGRAKaLC0]

リクルートに転職した元同僚が、残業時間半分になって年収200万上がったと自慢気に言ってたな。
真偽は分からんが、、、

[619 あ 2024/04/29(月) 14:59:20.97 ID:uOw6YLWP0]

プランディット無くなったん？

[620 あ 2024/04/30(火) 05:26:50.37 ID:OTglHFNB0]

年齢、経験、転職した会社次第だが、いいところに転職した奴は、最低100万、人によっては300万以上あがるのでは？残業激減、学校みたいな文化から逃れることができるしな。羨ましい。

[621 あ 2024/04/30(火) 14:42:34.21 ID:5QhqDN6V0]

300万アップは外資系行って、かなり高いスキルがない限り現実的じゃない
いいところ上がって10%程度
大体は現在の給料を考慮して決まる

[622 あ 2024/04/30(火) 21:50:28.39 ID:ZQ8LPP4o0]

ベネッセ時代に仕事できなかった社員でも、リクルート行けば余裕で年収1000万円超えるからなぁ

[623 あ 2024/05/01(水) 11:03:03.86 ID:HIjMB+3l0]

>>622
ベネッセで仕事できない人って単に仕事ができない人もいるけど、大概はベネッセ内部で認められなかっただけでしょ。
今の吉本とおんなじ。　吉本内部の評価低かったけど出た人で成功した人もたくさんいるでしょ。

[624 あ 2024/05/02(木) 11:25:03.24 ID:k7JUqX0Q0]

仕事ができる人が正当に評価されないから、没落の今がある。そもそも教材つくって売ってる会社だろ？スタンダードが、世間から相当ずれてるんだよ。

[625 あ 2024/05/02(木) 12:12:02.23 ID:VqfcAStx0]

耳触りのいい言葉を並べてるけど、実際は横並び評価なんだから認められるも何もないよね。管理職なんて年功序列からの消去法で選ばれた人ばかり。特に人財は経営しか見てないんだから、ジョブ型なんてただの能書き。

[626 あ 2024/05/02(木) 12:55:20.30 ID:s32Pueyi0]

もうダメだ

[627 あ 2024/05/07(火) 09:55:43.28 ID:nAHNvnjl0]

社内の高齢化が、、、40後半や50代多すぎじゃね？
これで変革できるのか？！

[628 あ 2024/05/08(水) 19:09:54.51 ID:qjyzpq4Z0]

変革なんて、無理。
やってるつもり、だろ。4月在籍だって予想をはるかに超えてくるダウン。責任は？

[629 あ 2024/05/14(火) 00:08:40.08 ID:tEUi5TZz0]

リストラするとお金がかかるから
会社は自主的に辞めてくれるの待ってる
自分が経営者ならそう思う

[630 あ 2024/05/14(火) 05:13:59.38 ID:cOac9dPW0]

でも辞めていくのは優秀な人ばかり。あと、管理職でも上司と合わなくて、メンタル病む人多いのなんなん。

[631 あ 2024/05/14(火) 05:14:00.17 ID:cOac9dPW0]

でも辞めていくのは優秀な人ばかり。あと、管理職でも上司と合わなくて、メンタル病む人多いのなんなん。

[632 あ 2024/05/14(火) 11:45:39.88 ID:J+7nRsM30]

ゼミ会員数減りすぎなんなん？

[633 あ 2024/05/15(水) 17:37:24.81 ID:TDsUsf5A0]

娘を亡くした親が『こどもちゃれんじ』解約の電話 ⇒ 後日ベネッセから来た連絡が最低すぎる

[634 あ 2024/05/15(水) 17:43:31.80 ID:TDsUsf5A0]

絶賛炎上中。
内部の情報連携がダメだったから？

MBOしてて良かったね（笑）

[635 あ 2024/05/16(木) 23:02:07.48 ID:tnQHugNT0]

be 高等学園ってのができたんだね。
ドワンゴのN校の人をヘッドハントして連れてきたのかしら。be シリーズにするんかな。

[636 あ 2024/05/16(木) 23:02:08.87 ID:tnQHugNT0]

be 高等学園ってのができたんだね。
ドワンゴのN校の人をヘッドハントして連れてきたのかしら。be シリーズにするんかな。

[637 あ 2024/05/19(日) 07:27:38.37 ID:cK/eovxw0]

75億に下方修正して、着地64億ってダサすぎる。目標下げたなら、必ず達成しろ

[638 あ 2024/05/19(日) 13:34:23.99 ID:z/EHXkaF0]

ベネッセさんの決算書見たけど
進研ゼミの延べ会員数、昨年の88％まで減らしてるのね。数にして27万人くらい？ヤバくない？

2021年→272万人
2022年→249万人
2023年→221万人
2024年→194万人（？）

3年前から3割くらい減って、200万人切っちゃった？
MBOしたらもっと減っちゃうんでないの？

[639 あ 2024/05/19(日) 14:00:30.95 ID:z/EHXkaF0]

10年前と比べると会員数53％に半減。
数にして171万人（？）。

昨年比でこちゃれの減り幅が一番デカいから、この先の在籍もまず厳しいだろうね。

まだ体力がある今のうちに、がっつりリストラを進めては？マゴマゴしてると手遅れになんぜ？

[640 あ 2024/05/19(日) 20:57:38.51 ID:PYaoiOS/0]

少子化が進んでるんだから、そんなもんでしょ

[641 あ 2024/05/20(月) 00:10:35.81 ID:W4vPuhV90]

こちゃれは少子化影響と退職ラッシュでもうダメじゃないかな。誰もハズレくじは引きたくないだろう。

[642 警備員[Lv.1][新初] 2024/05/20(月) 00:11:00.69 ID:vGXOhw2+0]

>>640
少子化が進んで在籍が下がることが明確だったのに何も対策を取れていないことが問題。
あるべきPL構造の見直しをしてこなかった。結果人件費過剰＆無駄施策のコスト過剰のまま今に至る。利益は減る一方。この体制のままでは黒字を維持できない。

[643 あ 2024/05/20(月) 06:37:50.50 ID:/zP3k/xa0]

今の売上、在籍なら誰かも言ってたけど18ラインで300人以内でやり切るくらいじゃないとな。編集、営業、基盤オールで300人。できんの？無理なら、今の受講料の3倍くらいの新講座を成功させる。できんの？要は、ビジネスモデルとして完全に詰んでるんだわ。競合は伸びているから少子化は言い訳。

[644 あ 2024/05/20(月) 15:23:01.48 ID:v/xMGGNp0]

会社的には、業績低迷の責任は誰も取らずですかね
我慢してた有能な社員も、そろそろ見切りつけて辞めていくのかな
でも、まずは人減らしして、販促もそこそこにして止血しないと、こちゃれと研ゼミは確実にお荷物化するだけ

[645 あ 2024/05/20(月) 16:23:26.43 ID:W4vPuhV90]

ゼミの有能社員は、若手も管理職もここ2〜3年で軒並み退職してるな。先見の明ある人なら当然か。
二流企業に成り下がってからでなく、一流にぶら下がってる今のうちに転職したほうが年収上がるからね。
MBOしたから転職市場のベネッセバリューは大分下がったから、今年くらいがラストチャンスかな？

[646 警備員[Lv.4][新芽] 2024/05/20(月) 22:10:01.12 ID:vGXOhw2+0]

【誰か教えて】対昨年でのべ在籍が▲12%なのに、売上は▲3%しか減っていないのはなぜ？顧客単価上がってる？

[647 あ 2024/05/20(月) 23:50:25.45 ID:v/xMGGNp0]

>>646
ちゃんと決算補足資料に目を通そうよ
「延べ在籍の減少などによる減収、価格改定による増収等」って書いてあるっしょ

[648 あ 2024/05/21(火) 09:32:19.50 ID:lEoQCnnI0]

おわりのはじまり

[649 あ 2024/05/21(火) 16:49:55.17 ID:FfOQgtJ70]

>>647
売上+9%埋めるぐらい値上げしたの？すごいね。そりゃ顧客も離れるわ

[650 あ 2024/05/21(火) 19:49:31.93 ID:XbEQI6NN0]

ゼミのホームページ、スマホで見ると画像重くて出てこないこと多いんだよね。
あと変な改行。　

[651 あ 2024/05/25(土) 09:12:36.00 ID:pQtsGLu30]

有能な人ばかりが辞めていくのは
転職先があるから

なんか勘違いしてるんだわ
一流の今とか笑
どんな考え方？一生転職できないだろ笑
転職は人物重視なので笑
等級が自分以下だから格下なんて思うなよ
勘違いも甚だしいわ

[652 あ 2024/05/25(土) 12:42:14.25 ID:qjOdANLW0]

本当にジョブ型やるなら、毎年全社員でビズリーチに登録して、スカウト多いやつから給料あげたれ。

[653 あ 2024/05/26(日) 19:37:24.65 ID:kKAKkNLF0]

人材を「人財」と言っている会社は大体従業員のことを「人財」などと思ってない。
まさにこの会社。

[654 あ 2024/05/29(水) 00:41:45.52 ID:KCDuM1Y80]

若手のやりがい搾取で成立しているけど、優秀な若手はどんどん抜けていき、転職できない中高年の巣窟となってしまった

[655 8 2024/06/03(月) 12:36:11.58 ID:cCXDPTdc0]

※マイクロ波聴覚効果【ボイス・トォ・スカル】一式を完成させるにはこの理論を完成させる必要あり
遺伝的な要因
　英キングス・カレッジ・ロンドンをはじめとするグループは、人間の脳内で発現している古代ウイルス由来のDNA配列を調べ、それがうつ病・統合失調症・双極性障害といった主要な精神疾患のなりやすさと関係していることを明らかにした。
2024年05月28日
https://karapaia.com/archives/52332057.html
https://livedoor.sp.blogimg.jp/karapaia_zaeega/imgs/4/7/47283942.jpg
※霊能力者やイマジナリーフレンド
幼児期の脳活動から18歳時点でのIQを予測できるという研究結果
2023/09/09
https://gigazine.net/news/20230909-brain-activity-toddler-predict-18-iq/
※幼児の時には判明する
3歳までに脳は形成される
https://www.babypark.jp/education/brain-formation-until-age-3/

自然界による電磁波の影響
人々を自殺に追い込む謎の低周波音「Hum」の原因が明らかに
2015/07/14
https://gigazine.net/news/20150714-the-hum-be-solved/
人をうつや睡眠障害に追いやる謎の低周波音「ウィンザー・ハム」がカナダ・オンタリオ州で発生している
2018年02月21日 19時00分
https://gigazine.net/news/20180221-canada-hum/
数十年以上にわたって世界中で発生しているのに未解決の低周波音「Hum」とは何か？
2014年07月02日 09時00分
https://gigazine.net/news/20140702-mysterious-sound-hum/
地球が生みだしている「謎のノイズ」の詳細が新たに判明、季節による違いはなく固有周波数も明らかに
2017年12月11日 21時00分
https://gigazine.net/news/20171211-earth-humming-noise/

・サイコパスも遺伝

[656 あ 2024/06/04(火) 12:46:50.12 ID:QD0/MUYK0]

あげ

[657 あ 2024/06/06(木) 17:27:20.18 ID:W3Ou7M7f0]

成長しない業界、会社。
成長を感じるなら、よっぽど視野が狭いし、他社で通用するスキルはゼロなんやろな。

[658 あ 2024/06/07(金) 13:16:21.96 ID:IwrX/Vd10]

今転職活動中なんだけど、ベネッセで頑張って培ったスキルって、ビックリするくらい市場で求められてないんだな（苦笑）
教材編集とかDMとか学校営業とか。

いかにそれっぽく職務経歴書を書くかに苦心してるよ。

[659 あ 2024/06/07(金) 15:35:44.92 ID:C1sBsIDo0]

>>658
転職済者だけど、元ベネの人ってめちゃめちゃ段取り力高いよ。企画を決めてその目標に向かって一丸となって推進する力も。編集でもDM営業でも。

でも世の中の企業って思ったより全然段取り重視できてないから、ベネの人のそのスキルがお宝なんだということがそもそも伝わりづらいと思う。
でも入ったあとは絶対役立つと思う。自分も内定取るまでは苦労したんだけど、入社後は無双してる。

そういう伝わりづらい部分を、いかに「うちで活躍してもらえそう」と思わせるかじゃない？駆け引きがんばれ。

[660 あ 2024/06/07(金) 16:07:07.53 ID:IwrX/Vd10]

段取り力かぁ、確かに他社さんの動きの悪さにイライラすることよくあるもんな。

お局さんらに、知らずに鍛えられてた強みがあるんだねベネ社員は。ありがとう、転職に自信持てたよ！

[661 あ 2024/06/08(土) 10:04:25.56 ID:Sc/6mZw40]

会社自体に推進力はないが、ベネ社員が持っている現場の課題を発見し、改善していく力は評価される。そもそも、ベネ社員は基本的にモチベーション高めだから、ハマればとんでもないくらい、高い評価得ながら仕事できるぞ。頑張れ。

[662 あ 2024/06/09(日) 10:46:02.49 ID:I/iJ7qcZ0]

社員の力はどうあれ、外に出るとベネッセがいかに遅れてる企業かって気づくよね。

あのとき思い切って転職して人生大成功だわ

[663 あ 2024/06/10(月) 11:06:19.48 ID:LP/8JVAe0]

ベネッセの中の人に質問。、Dxとか社内のai活用すごいみたいな自画自賛をよく見るけどどんなもんなの？

[664 あ 2024/06/10(月) 19:39:40.91 ID:3Pwveyvy0]

そろそろリストラ始まる予感

[665 あ 2024/06/10(月) 22:08:36.23 ID:4EbOLXq80]

>>664
詳しく

[666 あ 2024/06/10(月) 23:15:21.01 ID:NpFLQOG40]

>>663
正直二流〜三流。
本質的にアナログ会社なので、世の中から10年近く遅れてる。
（流石にヤバイと思い、対外的にDXやAIをアピールしてるだけ）

[667 あ 2024/06/11(火) 07:41:29.84 ID:eOGgiGM+0]

競合優位性ゼロ、顧客もデジタルなんて求めていない。そもそも、文化がウェットな昭和な会社だからデジタルなんて無理。

[668 💩 2024/06/11(火) 15:47:07.59 ID:vWR0cG6E0]

チンゲリッシュカンパニーは必死にステマしてるけど実際の評判悪すぎ

[669 あ 2024/06/12(水) 12:46:32.97 ID:RhfFpTkC0]

今のベネッセには、新卒も中途もいい人は応募しないのでは？

[670 あ 2024/06/12(水) 20:58:28.46 ID:ubN4T5S80]

ベネッセは細かいとこで100点目指して、全体としては70点て感じ。
客から見たら丸わかりなのに当事者は何が悪いか分からないのは、そーゆう理由。

[671 あ 2024/06/12(水) 23:24:28.17 ID:pYuuE5+V0]

>>670
これ。

[672 あ 2024/06/13(木) 18:03:25.40 ID:VC/3Wsw60]

もう、おっさん、おばさんばかりの会社で、全く勢いがない
Be高校？　N高やS高の二番煎じ感が強いし、周回遅れ
教育の会社がエンタメ企業の後塵を拝してるようじゃ、情けない

[673 あ 2024/06/14(金) 21:25:57.81 ID:ilf48QGq0]

完全な出遅れだよな。
せめて名前ぐらい、競合との差別化図ることできないのか。似せてどうする。

[674 あ 2024/06/18(火) 18:32:09.45 ID:nuHJuSdL0]

自分の中でベネッセは完全に終わった。

後は、他社の猿真似と商品の安売りで残り何年しのげるかしか興味ない。

過去と社内ばかり見る会社は必ず滅ぶことを学べたよ。ありがとう、そしてさようなら。

[675 あ 2024/06/19(水) 12:13:57.76 ID:jADmyKOi0]

>>674
それなー

[676 あ 2024/06/19(水) 19:35:09.31 ID:LHaSsxeN0]

懐古主義と社内政治な。
未来を予測して、社外ネットワークを広げていこうぜ、という社員へのメッセージ。さぁ、転職転職。

[677 あ 2024/06/20(木) 09:16:46.36 ID:Q0/9+CYe0]

部課長含め、幹部は社内政治に腐心してる輩ばかりだろ
如何に責任を逃れて既得権益を手放さずにいられるかを競う、それが仕事になってる

[678 あ 2024/06/20(木) 11:01:14.32 ID:ZnJtOVZS0]

ネチネチ文化なのに、在宅ワークで崩壊

[679 あ 2024/06/21(金) 21:10:29.43 ID:F2eEovvM0]

ここって、他社じゃ通用しないパートレベルのおばさんがごちゃごちゃ言ってる会社やろ？成長余地なし

[680 あ 2024/06/21(金) 23:18:25.98 ID:5IlTuSKA0]

>>679ブーメラン乙

[681 あ 2024/06/22(土) 23:41:15.47 ID:LCBptbLR0]

いつも誰かを攻撃して
アドレナリン出しているアホが多い
人をどなりつけて酔っているアホ
そんなアホを育成するしているから
会社が傾くんでしょう
転職できた人間は嫌なやつは社内に１人は
いたはずなので
いまはみんな腹を抱えて笑ってますよ

[682 あ 2024/06/23(日) 13:45:45.11 ID:7sUZ6ZPi0]

転職うまくいってベネッセんときから400万円年収上がったわ

フルリモートで残業も月10時間くらいだし、転職してよかったわ

転職のきっかけになったクソ上司に感謝だわ

[683 あ 2024/06/23(日) 18:03:02.55 ID:jxXbxrgO0]

ベネッセから転職して待遇や労働環境が格段に良くなった話は、良く聞くよな。年収数百万レベルで上がる話はあるあるだし、皆ストレスがなくなったという感想。

[684 あ 2024/06/24(月) 19:08:49.33 ID:5Vjbiytv0]

イズムとパーパスやめたの?

[685 あ 2024/06/26(水) 08:46:05.57 ID:vpnveHfM0]

やめたというか、何の役にも立たず自動で消えた感じ？

[686 あ 2024/06/29(土) 23:56:37.35 ID:fVf5tZhN0]

この会社ヤクザもんがほとんどおらんでつまらん会社やな
完全に終わった会社やな

[687 あ 2024/06/30(日) 11:51:57.56 ID:GWjATzH00]

いや、まだまだ挽回は可能やで！有能なのが減っていってるのは事実やが。

[688 あ 2024/06/30(日) 19:36:20.18 ID:uayHxhFV0]

今の体制を打破できるような、優秀な40代50代は会社を去ってしまい、無理だろな。人が軸なんて言ってたけど皮肉なもんだ。退職者が続出して屋台骨がぐらついている。それに続く30代もどんどん辞め、20代はもはや優秀とは言えない世代。

[689 あ 2024/07/01(月) 20:05:30.05 ID:hCWMCK7U0]

優秀な上が抜けた今なら、無能でも役職つけるぞ！
給料上がるぞ！
ベネッセが持つかどうかは知らないが…

[690 あ 2024/07/02(火) 07:52:00.79 ID:DdfY6/e00]

えっ、これで本部長？部長？みたいな

[691 あ 2024/07/03(水) 09:04:23.87 ID:dAbqaZqW0]

過去に比べて部長以上の質は確実に下がっとるね
・経営忖度だけが上手な部長
・対外アピール用の若手部長
・人手不足の数合わせ部長
・時代遅れのガラパゴス部長
・事業理解ゼロの転職組部長
自分の目が肥えただけなら良いのだが、事業数値や部員レベルの低下が如実に物語っている

[692 あ 2024/07/03(水) 22:07:06.93 ID:KbljFnG20]

現場も有識者とか要な人が抜けていっててかなりやばいかも

[693 あ 2024/07/03(水) 22:15:32.65 ID:RwoUynvb0]

辞めていった人が残ってくれていたら、会社の雰囲気も業績も良い方向にいくだろなと思うときがある。

[694 あ 2024/07/03(水) 22:18:07.24 ID:r0cWC1pC0]

役に立たないババア連中掃除した方がいい。

[695 あ 2024/07/05(金) 00:28:36.85 ID:OxGrfBqa0]

BBAは転職活動して自分の市場価値の低さ痛感したら良い

[696 あ 2024/07/05(金) 18:31:52.12 ID:GRjgnvjs0]

Webマーケ、システム開発PM、新規事業立ち上げ、経営企画 経験者くらいかな
今の転職市場で通用するベネッセ社員は。

それ以外は正直厳しい。
めっちゃ探せばあるだろうが、好条件は厳しい。
・教材開発編集
・DM企画制作
・(課長クラスの)マネジメント　　なんてのはニーズは無いね。

プロパーで入ったBBAさんなんて、さらに厳しい。
自然淘汰される前にリスキリングやキャリアデザインして市場価値を高めたほうが良い。

[697 あ 2024/07/05(金) 22:22:40.11 ID:OxGrfBqa0]

結局、市場価値低いから出戻りも多い。要は他社じゃ通用しないBBAばかり、。かつ、プライドは高く理屈っぽい、オワコンや。

[698 あ 2024/07/06(土) 09:43:07.65 ID:vawCtebQ0]

じじいもな笑。えらそーに言って人をバカにしてきて、上場廃止決定から半年以上立つのに、まだおる。自分がどんだけのもんかそろそろええかげん自覚しろってことよ笑。

[699 あ 2024/07/06(土) 12:22:59.55 ID:ojMl1vyX0]

社外から見たらベネッセは明らかに泥舟だが、社内では妙に呑気だよな。

プロパーが多いガラパゴス企業だから、自身の客観視が苦手なのかもしれない。
もしくは、性善気質が無駄に強く「皆で力を合わせればピンチを必ず乗り越えられる」と盲信してるかもしれない。

いずれにせよ、ベネッセ社員がゆでガエル現象に陥らないことを祈る。

[700 あ 2024/07/07(日) 10:22:18.21 ID:GbSvyIlC0]

>>699
それほど外の人は、どうとも思ってない
企業として淘汰されていくのみ
コンシューマーサービスだから、消費者が選択しなくなれば、少しずつ影が薄くなっていく
良い報酬を出せば、人間は集まるけど、結局は優秀な奴だけ辞め、安定志向者の吹き溜まりになる　あっ、それが今の姿だったね

驕れる者久しからず、ただ春の夜の夢の如し

[701 あ 2024/07/09(火) 12:28:52.49 ID:pJ/wl6Ug0]

ただのドリル業者、模試屋のくせに、パーパスだイズムだというからおかしくなった。愚直に、縮小していくマーケットにどんな価値が提供できるかだけを考えればこうはならなかった残念企業

[702 あ 2024/07/09(火) 17:00:48.03 ID:nkdgZTlh0]

>>701
これ。
どんな道にも一発逆転は無い。

[703 a 2024/07/10(水) 23:41:46.09 ID:yqfXxa7a0]

調子の良い部門の人から「ウチは大丈夫だけど」みたいな発言を聞くけど、会社全体でみればヤバいのは変わりないのに呑気やなと思う事はある。

[704 あ 2024/07/12(金) 20:47:22.73 ID:yEy73aww0]

学研、サンリオ、ジャストシステム、リクルートあたりのほうが、おもしろい仕事出来そう

[705 あ 2024/07/13(土) 09:02:33.07 ID:TPjPuqct0]

呑気でない。内心いつリストラになるかかヒヤヒヤしている。ボーナスカットされても辞めないのが、今残っている人。年齢を理由に転職は難しいからが口癖だが、どうみても若くても転職できないやつ、田舎の大学出身者。

[706 あ 2024/07/13(土) 12:26:21.45 ID:S7ud8QUa0]

学力は学研、
学習意欲はサンリオ、
学習UIはジャストシステム、
利用者数はリクルートにすでに負けている。

総合学習やらを目指した結果、進研ゼミは強みの無いフワッとした三流学習法に成り下がったね。

[707 あ 2024/07/13(土) 12:26:22.78 ID:S7ud8QUa0]

学力は学研、
学習意欲はサンリオ、
学習UIはジャストシステム、
利用者数はリクルートにすでに負けている。

総合学習やらを目指した結果、進研ゼミは強みの無いフワッとした三流学習法に成り下がったね。

[708 あ 2024/07/15(月) 09:01:45.85 ID:C/lz+h1o0]

ここまで会社をボロボロににしても、いまだにバーパスとか言って居座り続ける経営と居残る社員はどーなの？

[709 あ 2024/07/15(月) 16:09:13.69 ID:tuMrqyhL0]

直近で待遇がよくなることはまずない。それをわかっていてまだいるんだから、日頃の行いが悪いのだろう。顔に出ますからね、面接官は騙されないぞ。天罰くだるのこれからだ。

[710 あ 2024/07/15(月) 23:08:04.55 ID:gAn/kT030]

教育業界ナンバーワンの座は変わってないんやから自信持とうぜ！
それにしても、できるやつから順番に抜けてくのは何とかならんもんかね？

[711 あ 2024/07/16(火) 01:44:04.61 ID:g1aHn1Ry0]

健全な議論、正しい人事評価が出来ないからこうなったのでは？誰々が言っているとか、気にしすぎ。幹部の評価基準も意味不明。

[712 あ 2024/07/17(水) 07:39:34.91 ID:PwDvDFYU0]

顧客評価的には教育業界ナンバー8くらいの会社だけどねぇ

利用者が多いユニクロを、ナンバー1ファッションブランドとは言わないでしょ？

[713 あ 2024/07/17(水) 21:03:22.44 ID:ZbUb32/c0]

学研、サンリオの社長インタビュー読んだけど、立派だな。社長で会社ってこんなに変わるんだ。ベネッセが没落した理由が分かったわ。

[714 あ 2024/07/22(月) 19:17:22.61 ID:iYhxBSfY0]

UXとかpdmとかそういうの昔からなかのひとがそんな言葉がない頃から取り組んでることなのにさ、外の人たくさん募集するのな。来る人もミーハーな人なんだろうな。はー

[715 あ 2024/07/22(月) 22:09:48.19 ID:EFXEsTpo0]

本当のデジタルのプロ人材なんて来ないよ、ここ。そもそもデジタルが優位性じゃないし。課題は、別のとこ。
要は、顧客が欲しいものを、強みを活かしてサービス設計し、収益化する力がない。この3つだけ考えりゃいい。

[716 あ 2024/07/23(火) 22:18:41.74 ID:Y5tik39p0]

デジタルを活用するのは不可欠だけど、履き違えてる感があります。
今までの学習サービスの延長をデジタルに置き換えただけ、新しいモデルができたわけでもないです。
やはり自らの成功体験を壊してでも、新たなものを創出していかないと。リスクを取らない守りに入った企業の価値は低下するだけです。
デジタル人材として引っ張ってきた人間も、同じことの繰り返しでは、自ずと流出していきます。

[717 あ 2024/07/28(日) 11:45:45.11 ID:WDEPooyP0]

転職ができない未だ居座り続ける社員は、さっさとリストラすべき。この人の周りは辞める人が多いって社員を高評価してきたから、いまの有り様。会社を守るためにも毒社員はさっさと追い出すべき。

[718 あ 2024/07/28(日) 23:02:15.08 ID:aAEAJIym0]

できる人とか辞められると現場的に困る人から順に辞めていってるのマジやべーな

[719 あ 2024/07/29(月) 12:04:10.60 ID:b4coDZS30]

>>717
これな。
辞める人もだし、休職に追い込む上司もね。

[720 a 2024/07/30(火) 00:43:21.79 ID:llwhCVvJ0]

できる人ってそんなに辞めてます？周りだとあまり聞かないけど

[721 あ 2024/07/30(火) 05:31:26.19 ID:XZ7vGUoC0]

要は、多少クセのあるパワハラ気味の社員で下のメンバーが辞めても、その社員は会社からはできる人と認定されて、今も居座り続けている、ってことだろ。メンバー辞めさせている時点で、マイナス。とにかく、誰々と合わないみたいな退職、休職理由が多い。

[722 あ 2024/07/30(火) 19:57:20.90 ID:LFhu9Gkp0]

とうとうDMやめるのー？？
予算ないから？？

[723 あ 2024/08/01(木) 07:04:11.72 ID:G7o1jOjU0]

アホの下では働きたくないですから、アホ上司にはついてきません。ついて来ない部下がいたら、アホと思われていると自覚すべき。だいたい三流大学以下のやつは人をいじめてのし上がってきたような奴ばかり。人格者の下限はせいぜい岡大、Gマーチ、関関同立まで。それ未満の人間には気をつけろ、上に好かれる努力のみでのし上がっているだけだから、転職もできない。

[724 あ 2024/08/04(日) 16:32:40.71 ID:AnHVIHt30]

小中高ともに夏販も負けやろなぁ

[725 あ 2024/08/04(日) 19:52:57.03 ID:b3Hvft5k0]

もう進研ゼミに投資するのは辞めて、自然減に対応できるようなPL構造にして、その分高校営業とか新アプリ開発に投資した方が良い。
なんだかんだ進研模試のシェアはすごいし、ここはそんな急には無くならないのでは。

[726 あ 2024/08/05(月) 07:25:15.05 ID:wq4XWs7J0]

�@市場・競合変化に抗えず、ゼミ会員は減り続ける
�A経営の強い圧力で、高い目標がゼミに課される
�B優秀な中堅が離職し、若手も先が見えず離職する　
�C古い慣習やルーチン業務しかできない社員が残る　→�@へ
悪循環やね　笑

[727 あ 2024/08/05(月) 07:26:13.29 ID:wq4XWs7J0]

１ 市場・競合変化に抗えず、ゼミ会員は減り続ける
２ 経営の強い圧力で、高い目標がゼミに課される
３ 優秀な中堅が離職し、若手も先が見えず離職する　
４ 古い慣習やルーチン業務しかできない社員が残る　→１へ
悪循環やね　笑

[728 あ 2024/08/08(木) 19:09:41.04 ID:vv1ggt+F0]

ムダな合議制度や多重チェックを辞めれば
生産性は40〜60%は上がるな、この会社。

でもまぁ、ここの社員には無理だろうが　笑

[729 あ 2024/08/11(日) 15:18:17.71 ID:j6fSAuew0]

ゼミの管理職は、上からの数値責任追及を避けるため
・6月末(有給使って7月末)→夏販売
・11月末(12月末)→冬販売
・2月末(3月末)→ハイタイム販売
に退職する傾向が強い。

優秀な管理職は、戦う前に勝ち負けが見えてる。
その時期に理不尽に責められるのが分かってる。
だから早めトンズラする。
これ豆な。

[730 あ 2024/08/12(月) 22:38:28.57 ID:vF8dV0RN0]

どの時期も2〜3ヶ月まえが中途採用多い時期だけど
単に次を決めて辞めてるだけじゃね？

[731 あ 2024/08/15(木) 17:36:28.98 ID:r1O2goZF0]

40代前半以下でまだベネッセに未来があると思っている奴、かなりヤバいぞ。20年働いてきて転職スキルもなく、見通しを立てる力もない。まあ、そんな奴だからいつまでも残っているんだろうが。

[732 あ 2024/08/16(金) 17:58:51.95 ID:8oOuTGoG0]

確かに
勤続20年超えたら転職はキツイなぁ
特にベネッセみたいな応用が効かない会社は

生涯かけてベネッセと心中するしかない

[733 あ 2024/08/18(日) 12:51:30.32 ID:ms20X5cZ0]

勤続20年で心中させてもらえないだろう。その前にリストラで切られる。転職も厳しいだろうな。公務員の氷河期採用も今年が最後だ、たとえ公務員になれても40代で年収700〜800万円程度。

[734 あ 2024/08/18(日) 15:07:07.65 ID:0Wvl6uuT0]

20年間会社に尽くした結果がリストラ→転職不可という地獄…

[735 あ 2024/08/18(日) 23:13:45.44 ID:qZ5rfvgv0]

なぜか辞められると困る人ほど辞めていくのな

[736 あ 2024/08/19(月) 09:18:12.00 ID:j0X3059P0]

優秀な人がベネッセに見切りつけ、キャリアアップし始めてるってことだね

[737 あ 2024/08/20(火) 20:22:20.00 ID:Rqb+7K3Q0]

ここの会社上場廃止したけど、4月の業績はどんな感じだったのかな？
業績ダウンが事前に明らかだったから、上場廃止したの？

[738 あ 2024/08/21(水) 05:57:01.07 ID:pdPCALSO0]

まぁ厳しいだろうね。とくに国内教育、とくに進研ゼミは。
創業者らが「こんな戦略じゃもう無理」とか言って、戦略発表時に上場廃止を提言したとか。

[739 あ 2024/08/21(水) 19:06:44.85 ID:byHuMHUt0]

わかったことは、
中計やパーパスがしょぼすぎて、皆失敗することは予想出来た。
優秀な人がどんどん辞めてしまい、ある意味人が財産というのは、本当だった。

[740 あ 2024/08/21(水) 20:09:46.18 ID:pdPCALSO0]

戦略の失敗は許す
戦略の失敗を認めず現場に責任を押し付けたことは許さない

ベネッセ凋落の原因の9割は経営陣

[741 あ 2024/08/21(水) 21:41:51.63 ID:FQYV593Q0]

上場廃止後すぐにリストラしなかったから、これから数千人規模で大リストラを行うんでしょうか。怖いですね。

[742 あ 2024/08/22(木) 10:33:59.80 ID:z8Y1xrlU0]

企業体力的にもうかなりキツイし、全社員の2割、4000人くらいは解雇したいんじゃないかなぁ。
実際は2000人くらいに落ち着くとは思うけど。

役に立たない割に給料だけは高い、本社ベネッセコーポレーションの40歳〜55歳くらいがターゲットかなぁ。

[743 あ 2024/08/23(金) 00:36:54.88 ID:lET2XTcM0]

>>740
これ。

[744 あ 2024/08/23(金) 00:37:26.08 ID:lET2XTcM0]

>>742
全社員2万人もいたっけ？

[745 あ 2024/08/23(金) 09:21:31.23 ID:vRu+KcHI0]

たぶんグループ会社も入ってるんじゃないか？

[746 あ 2024/08/23(金) 20:04:01.89 ID:W9Kgag+j0]

リストラ、賛成。
人数減らせ、じいさん、ばあさんの給与下げろ。若手にチャンスくれ。

[747 あ 2024/08/23(金) 23:22:25.89 ID:vRu+KcHI0]

有能な中堅が転職し、無能なベテランがリストラされれば、必然的に若手にポストは回ってくる。

ただ構造上、若手も全体的に無能が多くなるから業績が回復するかは別問題。
ポストについた若手も、有能なやつなら会社を見限ってすぐ転職するだろうしね。

結果、無能が溜まり続ける。負のスパイラル。

[748 あ 2024/08/24(土) 18:21:54.17 ID:nsWg59A40]

インターンの大学生が作った？みたいな中計、ポエムみたいなパーパス、まあ、結果こうなるわな

[749 あ 2024/08/25(日) 13:51:36.37 ID:d8QkpSJL0]

社員にヒアリングした「まとめ」レベルのクオリティだよな。ボトムアップの悪い例。

かと言ってトップダウンで会社を強烈に率いる力も無い。詰み。

[750 あ 2024/08/26(月) 11:36:26.03 ID:um61xZyi0]

>>749
ボトムアップなんかここ数年全く無い。
トップダウンでやろうとしてクオリティ低いものしか出て来てないだけ。

[751 あ 2024/08/29(木) 12:30:47.99 ID:rGd9YTyR0]

ベネッセで出世するために必要な力は

・権力者にすり寄る力
・失敗を他責にする力
・部下を使いたおす力　　の３つです。

今いる幹部は、この3つの力がずば抜けてますよ。

[752 あ 2024/08/31(土) 16:46:23.33 ID:FbPnVRCH0]

頭の悪い上司を納得させる力だけが伸びていく会社だよ！

[753 あ 2024/09/02(月) 21:33:02.68 ID:qvrjbJ2M0]

さっさと大リストラしてくれ。ここの老人ホームに親が入っていて、いつどうなるかわからんのは不安だ。顧客の身にもなれや。

[754 あ 2024/09/07(土) 21:02:25.00 ID:lr344mla0]

ベネッセは単純に給料低いからなぁ
あの給料であの業務量とか、コスパ悪い働き方だよなぁ

[755 あ 2024/09/09(月) 21:03:33.94 ID:0fvtky0T0]

コスパ悪いと思う、能力あって勤勉な社員は去り、その逆がいつまでも居続ける会社

[756 あ 2024/10/01(火) 16:01:00.06 ID:RtRSErIn0]

仕事できる人から順に辞めていくのなんでなん？

[757 あ 2024/10/01(火) 18:49:50.65 ID:fAmzSOtj0]

優秀だから、他社で内定をもらえる
面接担当の人を見抜く力はすごいからね

[758 あ 2024/10/02(水) 20:06:12.41 ID:Qndx0xbn0]

優秀な人ばかりが辞めていくとか
ぼやいている人がいますが
お宅はなんですか？
自分は蚊帳の外みたいな言い方して
派遣か契約社員の非正規なんですかねー

妬みにしか聞こえない

[759 あ 2024/10/02(水) 22:21:38.41 ID:WQunFeEb0]

会社にいて欲しいような人は辞めてしまい、はやく辞めて欲しいと思うような幹部ばかりだね。非正規です笑　ああ、社員様がうらやましい。

[760 あ 2024/10/03(木) 06:45:31.04 ID:IAHufi3m0]

他社のほうが給与も待遇も社会的ステータスも良い。自分も成長できる。

優秀な人材は他社に求められてるし、内定率も格段に良い。

単純に人材市場の売買の問題かと。

[761 あ 2024/10/03(木) 07:56:41.47 ID:ihTF9Lyr0]

ベネッセで働く人たちはみんな優秀
選んで雇ってるだけあるし、雇う側の目は確かだけど、みんな同じタイプで多様性がないだけ
異質な人間は辞めていく
その分、企業を個体として見た場合には弱いんだろね

[762 あ 2024/10/03(木) 22:23:19.77 ID:vaqgkNuZ0]

ここは管理職もチェックしてる。投稿時間や文章の癖から、誰が投稿してるのか大体検討つけてるんだわ。自分のことを棚にあげて他人批判しかしない陰湿な非正規とか、限られてるからね笑

[763 あ 2024/10/04(金) 09:06:45.60 ID:oHfSihVh0]

こんな掃き溜め、管理職がチェックすんのか？w
こんな本当とも嘘ともつかない内容を元に、誰が投稿してるか？!　管理職はそんなアホじゃねーし、暇でもねーわ
そんなんだったら、在宅やめた方がいい
おれは暇だけどなwww

[764 あ 2024/10/05(土) 08:20:58.81 ID:tWbIgN300]

書き込んでるヤツの大半は30〜50代のプロパー社員やで。非正規や若手は少ない。

理不尽な上司や風潮にストレスたまっとるんや。

[765 あ 2024/10/06(日) 10:47:52.15 ID:tB8Y+3S20]

辞めて欲しい人が辞めないとかぼやいている奴、他人もあんたを辞めてと思っているという事実笑

[766 あ 2024/10/06(日) 16:03:32.12 ID:U5n4i+RQ0]

762と765は同じ社員だね

[767 あ 2024/10/07(月) 00:51:41.54 ID:5xfm8pqv0]

まぁ100人社員がいたら
20人→早く辞めろ
70人→どっちでも
10人→辞めないで！
くらいのバランスだよな。

で、結果は
20人→20人
70人→60人
10人→0人

[768 あ 2024/10/09(水) 11:28:01.31 ID:QFXO8nDD0]

なんでそんなに辞めさせたいの？
別に企業として困ってないなら、辞めさせる必要もない
どんなに人員整理したとしても、下位2割程度はいつでもお荷物と認識されてしまうんだから同じ

[769 あ 2024/10/10(木) 08:02:25.73 ID:xkxdGCKk0]

100億そこらの利益のために、2万人近い社員いらんだろって話。一人あたり利益100万切ってる。どんだけ効率悪いんだって話。

[770 あ 2024/10/10(木) 08:43:51.23 ID:bjOyfA7K0]

ベネッセの市場価値から見たら、15000人くらいが適正では？
成績の悪い40〜50代の下位社員から、最大25％はリストラしても良いと思う。

[771 あ 2024/10/11(金) 11:17:35.76 ID:GwiIkNxq0]

人減らししたら業績回復する？
それは一要因であって、根本的な問題はそこじゃないのは、皆わかってるんじゃない？
経営に問題があるんでしょ

[772 あ 2024/10/13(日) 10:46:06.24 ID:fnqnnAws0]

�@現経営陣を一掃する
�A無能社員20%を削り有能社員を囲い込む
�B不採算事業30%を削り採算事業に投資する

かな。ベネッセが存続するために最低限必要なステップは。

[773 あ 2024/10/13(日) 11:43:51.41 ID:22k0wSjM0]

ベネッセは仕事がきついことで有名だから、ある程度長く勤務しているってだけで他社は評価してくれる。上場廃止してから1年が経過するのに、まだ居るってことは、人間性に問題があるから転職できないんでしょう。顔や口調にしっかりでるからね。そんな人達はリストラすればいい。いらんよ。

[774 あ 2024/10/13(日) 14:21:46.05 ID:fnqnnAws0]

まぁ、未だにベネッセに残ってるってことは
他社から見たら
・本人の資質に問題あり
・本人に成長意向がない
・ベネッセに洗脳されている
のいずれかの評価だろうな

市場価値はダダ下がり中だから、遅くとも今年中にベネッセを出ないとヤバいことになりそう
既に手遅れ感は否めんがね

[775 2024/10/14(月) 14:59:02.22 ID:nzUQsjEM0]

この会社は福武書店ですか？

[776 あ 2024/10/14(月) 19:57:39.36 ID:KPS+h97a0]

若い世代のためにも、早く退職してくださいよ、おじさんおばさん達。もしかして自分がいないと仕事が回らないくらいに思ってます？そんな大馬鹿者はおらんと思いますが笑。会社がこうなったのは、長くいるおじさんおばさんのせいじゃないですか？責任とって早く退職しなさいよ。

[777 2024/10/15(火) 08:05:39.37 ID:ZiR8WBeJ0]

この会社、30年も前に
介護ビジネス着手してたな。

[778 あ 2024/10/15(火) 17:28:44.24 ID:AtjIBvZk0]

おじさんおばさんは他社で通用する汎用スキルも無いし、新しい知識を習得する情熱も無いし、定年（もしくはベネッセ倒産）までベネッセにしがみつきますよ。

「若手を批判する」「無駄な仕事を増やす」「権力者にすり寄る」3つを駆使し、自分の社内価値を無理やりキープしてますよ。

めざせ退職金2000万円！

[779 あ 2024/10/17(木) 01:13:40.66 ID:1UyRHfoJ0]

トップを中心に絶対に他社では通用しない幹部、年配社員か幅をきかせてるうちは復活はないな。頭いい奴は、年収アップ×勤続年数で計算して、ベネッセの退職金以上の報酬を数年で得ている。ベネッセよりも自分の時間を確保でき、やりがいを感じ、将来性のある職場でな。

[780 あ 2024/10/17(木) 02:42:47.50 ID:ZkEkx76i0]

権力は幹部が持つけど、責任は現場が持つのがベネッセの特徴

[781 あ 2024/10/19(土) 06:06:23.80 ID:vIUdAXBM0]

部長人事まだー？

[782 あ 2024/10/20(日) 12:03:17.05 ID:8tpCRXMS0]

この会社、もうダメだわ。
泥舟で溺れ死ぬ覚悟はないね。

[783 あ 2024/10/21(月) 06:53:44.17 ID:ie6ui3E+0]

20代今すぐ転職しなさい、30代出来るだけはやく転職しなさい、40代チャンスあれば転職しなさい

もう、50代以上でやったら？この会社

[784 あ 2024/10/21(月) 09:31:10.72 ID:nhKmx2Gh0]

面接受けたけど
私も少なからず採用面接に同席したことあるが
この会社正式な面接で、後半の質問事項読み上げの際家族構成を聞いてきたぞ
今の時世家族構成聞いたらダメな質問という風潮だよ、私は特に聞かれても困らないけど、今時コンプライアンスの薄そうな小さい会社でも家族構成なんてもう聞かない
その他にも、支援とは？介護とは？とか抽象的な漠然とした質問が多く
役職者からもオーラも何も感じなかった

[785 あ 2024/10/21(月) 19:06:49.68 ID:htV723LN0]

老眼鏡もせず、文字が見えない見えないとうるさい面倒臭いおばさんが多い。老眼鏡くらいしなさいよ。

[786 あ 2024/11/08(金) 23:09:10.11 ID:Ils8JjB30]

優秀な人から辞めていくのつら

[787 あ 2024/11/10(日) 02:06:46.94 ID:6RWvQRtM0]

ほんとにやべーな、この会社。まあ、50代とかはもう転職もできずに、居座るだろうから会社が良くなることはないだろなー。で、優秀な人から辞める。

[788 あ 2024/11/10(日) 10:22:00.31 ID:hB7SAmhA0]

・スキルや実力がなく市場価値が低い
・愚痴・批判・不満ばかりで惰性で働く
・権力者に媚びることでポジションを維持
こんな50代を見てベネッセに残る若者のほうが珍しい

[789 あ 2024/11/10(日) 15:34:40.64 ID:xPr6cCgM0]

リストラする費用も捻出できないとみた。船井電機の二の舞か、介護職への転換ってとこかな。

[790 sage 2024/11/13(水) 22:01:32.53 ID:Z9waB9Q00]

その分中途もたくさん入ってくるのでは？

[791 あ 2024/11/16(土) 03:35:30.15 ID:WJJ6j7M+0]

中途も優秀な人から去っていくのな

[792 あ 2024/11/16(土) 20:05:31.46 ID:ECovMQvM0]

中途の質もだだ下がり中

[793 あ 2024/11/16(土) 20:05:32.19 ID:ECovMQvM0]

中途の質もだだ下がり中

[794 あ 2024/11/16(土) 20:05:33.15 ID:ECovMQvM0]

中途の質もだだ下がり中

[795 あ 2024/11/18(月) 19:11:14.61 ID:CDtssxhs0]

ネット記事でAIでコピーの反応率アップとかあったけど、大丈夫かこの会社。流行りにのってるだけだろ。木を見て森を見ずの典型。

[796 sage 2024/11/19(火) 08:23:55.51 ID:xbnq3thr0]

>>795
生成AIで作るのも別に良いし、それで成果がでるなら尚更良い事だけど、それの裏事情を記事にしてオープンにしちゃうところがなんとも言えないよね。マジシャンが「これ全部タネあるんすよ」って言いながらマジックしたら萎える。

[797 あ 2024/11/19(火) 09:40:24.44 ID:9D6e9DC/0]

DXやAIという言葉に踊らされる過ぎてる感がある
それらを駆使して、新たなビジネスチャンスの創出ができたり、売上増につながればいいけど
作業が効率的になりました、分析して可視化できました、、それどまりじゃない？　単なる流行りごと取り入れた手遊び

[798 瑞典 2024/11/19(火) 12:14:01.82 ID:MzRrvpVb0]

茶坊主の自己顕示欲だけだろ
上場してた時は株価維持のための材料として
乏しいとはいえ他にないから発信してたんだろうが

こんなのb2cの商売で顧客も見るようなところに出すもんじゃないよ

[799 あ 2024/11/19(火) 12:59:38.79 ID:UlqAMmgI0]

aiが書いたコピーとか、そんなん知ったら購買意欲減るやろ。アホかと

[800 あ 2024/11/19(火) 21:43:23.01 ID:KPJ1VymZ0]

AIがコピー書いてもビジネスモデルがショボくて、社内が非生産的だから、事業成長できないことに気づけよ

[801 あ 2024/11/24(日) 10:22:30.20 ID:HwbAVcgH0]

全体的に時代を読む、社会のトレンドを掴むのが弱いんよな。社員が危機感を感じて会社に見切りつけず、旧来の幹部でやっているから。若い人、能力ある人ほどはやく動いたほうが良い。資産もキャリアも複利で増えるから。

[802 たられば 2024/12/02(月) 16:07:16.94 ID:JC5AK7Ao0]

時代が変わる風を感じる

[803 あ 2024/12/02(月) 18:58:58.90 ID:IgVMIZek0]

ハゲも変われよ！

[804 あ 2024/12/03(火) 06:35:15.39 ID:U2rqE23C0]

予想できた展開で、期待は薄い

[805 あ 2024/12/03(火) 07:04:30.19 ID:vMhJjwT90]

自分たちでは手を汚したくない人員整理をさせるかだな

[806 あ 2024/12/04(水) 19:28:06.20 ID:Cxc0OXRi0]

まだおる笑

[807 ほげほげ 2024/12/04(水) 22:17:53.29 ID:C+o+aFT40]

ハゲは変われないよ、
しかもハゲの周辺にハゲの子分。
すでに老災(笑)

ただ事業そのものは復活して欲しいと願うばかり。
ファンドのEXITは介護事業の売却かな。

[808 あ 2024/12/05(木) 01:28:47.20 ID:LedFLerv0]

分けたということは。そういうことだろう。介護は、生損保に1000億くらいで売却か。

[809 あ 2024/12/05(木) 17:32:51.94 ID:7ZM8i0qP0]

高齢化してる社員はスタイルケアに異動させて、そのまま切り売りか

[810 あ 2024/12/05(木) 18:41:22.60 ID:7ZM8i0qP0]

ハゲと共に去りぬ

[811 あ 2024/12/05(木) 22:55:06.72 ID:4r8R0zF10]

で、切り離されても介護の王様として君臨か。はぁ、なんだかな。

[812 あ 2024/12/07(土) 07:32:36.58 ID:61oyg1U/0]

AIで対外アピールもいいけど、その前にAI使って著作権侵害防いでくださいな。ポケモン。

[813 あ 2024/12/07(土) 12:23:47.37 ID:kWLHh3ZR0]

ポケモンをパクるなよ

[814 あ 2024/12/08(日) 10:44:48.11 ID:ruYtK9cE0]

退職させられたらどうしよーって
ずっと不安なまま仕事するん？生き地獄だね
日頃の行いが悪いから
悪事の制裁が始まったんだろうね笑

[815 あ 2024/12/08(日) 17:26:16.37 ID:ffDfQ7K30]

他社のキャラクターとコラボしてる時点で、崩壊してると思う。飲食店とかねサービス業じゃないんだから、もう少し自分達のキャラクターの世界観にプライド持ったら？　だから、パクんだよ。

[816 あ 2024/12/09(月) 08:34:11.58 ID:GHYxXryZ0]

進研ゼミブランドが弱っている/認知が下がっているから他社の人気ブランドにあやかろうっていうマーケ・営業の表層戦術だろうね。
恒常的に繰り返せば繰り返すほど、自社ブランドは先細っていく。

[817 あ 2024/12/09(月) 22:07:02.22 ID:ptmVyh/10]

残念ながら今のベネッセには子どもを惹きつけるコンテンツをつくる社員はいない。営業戦略も稚拙で、下品。衰退だろう。

[818 あ 2024/12/10(火) 14:28:25.83 ID:ReWvdPUR0]

もうベネッセには、資金も優秀社員もナレッジも残ってない。
残された道は、「目標下げまくって見目標達成＝パッと見成功感出す」作戦しかない！

これからのベネッセ管理職に求められるのは、「目標を下げる力」だ！

[819 あ 2024/12/10(火) 23:41:45.87 ID:ffGg5G310]

多分、優秀な人材は高い報酬出したら採用できるよ
現に優秀な人も就いてる　ただ、ビジネスモデルを変えずに繰り返し同じことしてるだけなら、全く面白味がないから結局離職する
DX推進しても、結局ビジネスモデルは変わってもない

[820 あ 2024/12/12(木) 02:26:15.93 ID:fOpYRl600]

ビジネスモデルを変えないから、業務にAI活用みたいな細いことしか出来ない。で、みな辞めていくんだな。

[821 あ 2024/12/19(木) 12:39:15.37 ID:eNCAPBi70]

ポケモンの次はパックマン。
ナムコに許可得てるの?

こう言うのしつこいくらいにチェックしてるんじゃないの?
どうしちゃったの？ゼミ。
誰も何も言わなかったの？
中学生にパクリのベネッセって言われてしまったよ。

[822 あ 2024/12/20(金) 02:21:19.97 ID:G5jFIJi50]

そもそもさ、塾なんでシンプルならテキストと授業で勝負しているわけよ。クリエイター気取りでつくるから、結果こうなるんだよ。パクリのベネッセ。

[823 あ 2024/12/22(日) 21:39:31.17 ID:Gf74Ioh20]

結局ゼミ会員数は、去年の半分くらいになったん？

[824 あ 2024/12/23(月) 15:00:28.74 ID:s1j5gv+R0]

なーんもしないで高給の4、5、6等級が多過ぎる

[825 あ 2024/12/25(水) 13:29:20.65 ID:R6LbAVb70]

高給取り長く続くと思う？

[826 hoge 2024/12/27(金) 10:34:51.85 ID:ML1o7S+G0]

上の人の給与下げたとて、代わりに上げたい若手人材も居ないのでは？とは思う。

[827 あ 2024/12/28(土) 04:33:55.74 ID:QBjY23Dt0]

非上場の地方本社の教育会社だから、給料なんて今の３割くらいで十分。儲かってないんだから、部長で1000、課長で700くらい？

[828 あ 2024/12/29(日) 19:18:33.39 ID:Rzi8vnsa0]

インフレ舐めちゃあかん。給料どんどん上がる会社じゃないと、詰むぞ。退職金も目減り。

[829 あ 2024/12/31(火) 20:52:22.42 ID:MdAI2RVY0]

まだ転職が決まらないだなんて
天罰でも下ったんですかね

[830 あ 2025/01/01(水) 18:46:26.75 ID:BruIHOUt0]

ここの社員、よく応募してくるけど、正直スキルが微妙。自己評価高すぎ。

[831 あ 2025/01/02(木) 11:26:24.03 ID:OJK1WDHi0]

ベネッセ時の3〜4割減らしで見とかないとね

[832 あ 2025/01/02(木) 19:33:29.57 ID:ztclcZW30]

自分ファーストの厚かましい人間は
転職できんよ
面接に受かるわけない
すべて顔にでてるからな笑

[833 あ 2025/01/03(金) 14:46:49.42 ID:pB0OwUWB0]

IT関連の優秀な人はもう一通り転職してしまった気がするが

[834 あ 2025/01/03(金) 15:33:20.42 ID:2wLUAfro0]

とりあえずデジタルに強い人材を集めたものの、事業に詳しい優秀層が流出しちゃったのでヤバいのが今

[835 あ 2025/01/04(土) 15:01:45.42 ID:9peQRiXx0]

まあ、よく調べたらわかるけどデジタルに強い人材といっても、ベネッセに転職してくる時点で訳ありだよな。本当に強いか、ベネッセにあうか、現場も人事も判断できてない。人材は流出し、組織は弱体化する。今年も退職ラッシュは止まらないだろう。

[836 あ 2025/01/05(日) 19:42:15.90 ID:dO49RI5T0]

人材がヤバいから過去流出した優秀元社員に手当たり次第声かけてるみたいだな

[837 あ 2025/01/07(火) 19:15:10.29 ID:4+ToKUXT0]

優秀な元社員ほど転職で年収も上がり、活躍しているから復帰は難しいだろう。戻ってくる奴、ビミョー。

[838 あ 2025/01/09(木) 18:25:46.99 ID:JH5PMvfk0]

内定もらったが、上場してないし、成長もしなそうだから、迷う

[839 あ 2025/01/10(金) 08:05:02.63 ID:X9k9inv+0]

辞めたほうがいいよ。企業としては確実に落ち目だし、どうせ3年以内に辞めるから。
隊員Aとして働く気があるなら別だけどね。

もっと自分のキャリアにつながる企業に入社すべき。

[840 hoge 2025/01/10(金) 12:17:11.01 ID:W9CZz1mP0]

キャリアを振り返った時に「あの沈みかかった船に最後まで居たんだ」と言うエピソードは貴重に財産になりますよ！たくましく生き残ることが大前提ですが。

[841 あ 2025/01/11(土) 07:42:02.15 ID:0f0gjupJ0]

沈没ドロ船前提で草

[842 あ 2025/01/11(土) 23:45:57.38 ID:6Wc4NEED0]

売り手市場なのに（笑）
自分がどんだけのもんなのか自覚しろってことよ

[843 あ 2025/01/12(日) 07:39:41.99 ID:/2ojnpN70]

仕事は細かい作業ばかり
汎用スキルは身につかず
分業で視野は広がらない
お局軍団に追い込まれる
上司に媚びつつ働く習慣

ここら求めてたら、ぜひベネッセに入社を

[844 あ 2025/01/12(日) 07:45:09.38 ID:045vK32X0]

大手が新卒で30万、40万っていう時代に、35時間の残業代込で28万って笑
7時間労働とはいえ、残業代出ないのはキツいぞぉ
30万出て、残業代しっかり出る会社のほうがいいわ

[845 hoge 2025/01/12(日) 13:02:19.28 ID:bIKmtk7b0]

>>844
ジリ貧な感じはするけど、今は新卒よりも既存社員や中途の即戦力で一気に変革していきたいだろうなぁ。新卒を大量にとって育成するのも大変だし。

[846 あ 2025/01/12(日) 13:42:48.34 ID:6LRtv4rZ0]

過剰すぎる残業規制で

若手は収入ベースが低いまま
中堅はサビ残で低残業キープ
管理職は狭間でプレッシャー

詰んでいる

[847 あ 2025/01/13(月) 02:21:29.28 ID:PHZbsoV40]

「変革」を言い始めて10年経つね。
二転三転四転する変革戦略。上っ面の変革指令に現場は辟易してる。
今や「変革」は経営の毎回の失敗をカモフラージュする体の良い単語と化した。

次の変革もまぁ「経営と現場の乖離」が原因で失敗だな。で、また「変革（笑）」

[848 あ 2025/01/13(月) 23:20:22.13 ID:USUAoPcU0]

>>845
元社員だけど、客観的にはこうした方が良いと明らかでもできない会社。
企業文化がプロパー至上主義なので中途はひたすら馴染みづらい。だから結局新人頼みになると思う。新人を企業文化に染めるのは上手いと思う。教育の会社だし、新人教育にはみんな興味ある。

[849 あ 2025/01/14(火) 09:32:31.08 ID:ABQsJ7+D0]

中途が馴染むかどうかについては、中途自身の能力如何だけど、中途も経験積んでるから、数年経つと経営とプロパーが時代遅れの頭で変わらないのを見限って辞める

[850 あ 2025/01/15(水) 07:15:33.39 ID:jcW5NJkA0]

中身のない変革。強いて言うなら、筋肉質だが、コストダウンじゃ成長も現場の士気ない。能力の低い経営者の戯言に騙されてきたこと、そろそろ気がついたほうが良い。

[851 あ 2025/01/15(水) 11:54:27.91 ID:fD7Lv+540]

なんちゅーかベネッセの変革って、骨や筋肉を無くして贅肉だけ残していくイメージ（笑）

[852 あ 2025/01/17(金) 01:07:50.09 ID:6v3LhclT0]

この物価高で残業規制、サービス残業はきついな
呪われてるんじゃね？笑

[853 あ 2025/01/17(金) 21:04:42.23 ID:2+cFhLhK0]

フジテレビじゃないけど、どんどん文春にタレこんだらいいよ。まあ、非上場の田舎企業なんて相手されないかもだけど。

[854 あ 2025/01/17(金) 23:14:55.91 ID:X4XEnlH80]

もはやそんな面白い話もないでしょ

[855 あ 2025/01/18(土) 00:51:11.83 ID:k83+G+kZ0]

できる人はだいたい去ったが、その補充で最近入ってくる中途はレベル低いな

[856 あ 2025/01/18(土) 08:06:06.48 ID:hLFEz/NL0]

頭でっかちの中途社員が多い印象だな
口出しは得意だが、自身のアウトプットは低品質

10年前の社員レベルを10としたら、今は6〜7まで下がってる

[857 あ 2025/01/18(土) 17:10:28.97 ID:Nne/spOF0]

10年、いやそれ以上前の社員は熱意と行動力があったと思う。あと、勝負勘。自分のなかで勝ち筋を理解してるけど、無理くりロジックを企画書にしてぐいぐい進めていくイメージ。

[858 あ 2025/01/18(土) 23:12:27.76 ID:hJDg8Ssa0]

上場廃止、サービス残業、労働組合なし笑
バツゲームみたいな人生だな笑

[859 あ 2025/01/19(日) 03:19:16.15 ID:ZNSzPxWN0]

ベネッセでうまくやることに何の将来性も無いし、リスクだよな。どんな業界、会社に身を置くかが大事や。時間は有限。急がないと。

[860 あ 2025/01/19(日) 15:52:25.64 ID:O3TAWXTP0]

>>856
6~7どころか、4くらいかな

ベテラン→優秀な社員は転職済み
中途→なんちゃってデジタル寄せ集め
新人→売り手市場で質低下

社員の質が全体的に低いから、管理職にはなりやすいかもね（笑）
成果が出ないからストレスフル間違いなしだが…

[861 あ 2025/01/20(月) 06:42:03.23 ID:AhQyCvWc0]

ゼミ、コラボ乱発して恥ずかしくねーのかな。ポケモン、カルビー、ミニオン、、、なんの軸も無いね。人気者に媚びて自分も人気者になった気がしてる、チョロ充みたいだ。

[862 あ 2025/01/20(月) 06:43:34.79 ID:AhQyCvWc0]

あと、パックマンもか。「黄色」が軸か（笑）

[863 名無しさん 2025/01/22(水) 19:52:46.67 ID:u+Po5AsD0]

ゼミよりYoutubeで大宮公園のピース君見てた方が楽しいからな

[864 あ 2025/01/22(水) 20:48:36.72 ID:aYGb2+e+0]

塾＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞スタサプ＞＞スマゼミ＞参考書＞＞進研ゼミ
くらいのバランスかな。世の中的には。

[865 あ 2025/01/23(木) 21:13:26.10 ID:myBdAJ+D0]

ゼミって、この時代に年賀状プリンター売るようなもんで、全く時代にあってないんよ。そこに気がつくか、なんだよな。そんな商品を編集とかマーケとかデジタルとか基盤とか細分化してどうすんだって話。

[866 あ 2025/01/24(金) 14:47:25.36 ID:yj588r3y0]

色々つけてなるべく高く売ろうとする貧乏性気質が諸悪の根源
結果ようわからん学習法に成り下がってるし、使い切れず溜める。

[867 あ 2025/01/24(金) 19:55:01.28 ID:gtLVwYDg0]

塾ですら３割赤字なのに怪しい学習法のゼミ、誰がやって、どう利益出すんだ？まだえがおの通販のほうが将来性ある

[868 名無しさん 2025/01/28(火) 17:25:15.33 ID:qUhGHvuR0]

30年前に介護やりはじめてたよな、ここ。

[869 あ 2025/02/02(日) 13:33:56.67 ID:eTUWOXaX0]

もはや優秀な人が集まり、高いモチベーションを持って仕事をする集団ではない。いや、うちの社員は優秀で、と人事や経営がいうならどんだけ時代読めてないんだ、と。

[870 あ 2025/02/02(日) 17:47:19.03 ID:Cd8LZwjc0]

社員の質は中〜中の上かな。偏差値55くらい。
マジメだけど要領悪くて視野が狭いイメージ。

[871 あ 2025/02/03(月) 01:07:06.35 ID:emrblYhv0]

中途で入って数年働いたことがありますが、プロパー社員は、ベースの能力は高いが長く働いていても専門性が何も高まっていない、組織として貯まっていないと言う印象でした。

[872 あ 2025/02/03(月) 19:17:22.23 ID:42HnWEXG0]

大手に転職して辞めた元社員の悪口ばかり言ってるおばさん達が結局残っている。たたの妬みじゃん。聞いているほうは、自分がブスでバカだから妬んでますって聞こえるんだけど、そう周りに思われてることすらわからないんだろうかねー

[873 あ 2025/02/05(水) 03:58:27.64 ID:BhUTLPka0]

転職できる人
美男美女、もしくは爽やかで感じが良い
難関大学の経済、法学部卒
社外の人が理解できる実績

できない人
ブス、デブ、ネクラ、感じが悪い
地方大学、女子大学、文学、教育学部
社内政治で出世、もしくは仕事出来ない

[874 あ 2025/02/05(水) 14:19:43.83 ID:L1Z3G5NZ0]

容姿、IQ、実力ってことだな（笑）

[875 あ 2025/02/07(金) 16:47:56.62 ID:mOrqlbTC0]

所詮は岡山の田舎の会社よ

[876 あ 2025/02/08(土) 08:46:08.35 ID:PIgP/rDA0]

承認欲求かたまり女

[877 あ 2025/02/08(土) 22:21:02.09 ID:PIgP/rDA0]

やる気ある無能女

[878 あ 2025/02/09(日) 10:08:19.30 ID:c3HEQgDJ0]

年だから転職できないわーと言ってる奴。あんたは若くても転職できんわ。ホントこんなカスばっかり。ここに書かれてることは自分のことじゃないと思ってるやつ、あんたのことだよ。

[879 あ 2025/02/11(火) 17:19:52.63 ID:mk9dgaD90]

視野狭クラッシャー女
ビズリーチ登録して己の実力知るべし

[880 あ 2025/02/12(水) 13:04:03.60 ID:pKx44GnE0]

年明けてなんか変わった？

[881 あ 2025/02/12(水) 23:39:23.28 ID:mVcS1W+A0]

ゼミのCMがダサすぎて笑

[882 あ 2025/02/14(金) 22:30:46.39 ID:FW/NJZiW0]

もう俺だめだと思ったけど
だめなのは会社だ
会社や上司のほうがおかしい
きっと

[883 あ 2025/02/17(月) 07:33:43.79 ID:LtELxgde0]

結局変化し続ける者だけが勝つ

[884 あ 2025/02/19(水) 22:00:37.58 ID:h6EQS5XD0]

開校前にBe高等学院の名称変更したな
N高の二番煎じみたいな名前つけて、恥ずかしくなったか？　最初に名付けたやつはC評価にしてやれよ
でも正しい判断

[885 あ 2025/02/21(金) 09:24:21.60 ID:p4wy3RZ10]

諸物価高騰、初任給\40万時代にベアも一切無し
人材が集まる理由が無い

[886 あ 2025/02/21(金) 18:49:26.49 ID:2mNkq8J70]

組合ない会社絶対やめとけ

[887 あ 2025/02/22(土) 11:35:56.29 ID:oQlXRHyE0]

だいたい人財とか、言葉遊びしている会社に良い会社は無い。学校営業もゼミも素直で若い年収500万くらいで働いてくれる社員が欲しい。幹部は同世代の40代、50代に1000万近く払うのは無駄、コストと思っているのでは？長く働く意味はあまり無いから、20代で経験積んで転職がベスト。

[888 あ 2025/02/23(日) 07:44:01.53 ID:pX8uMDLi0]

だがベネッセでは転職市場で通用する汎用スキルが身につかないジレンマ

[889 あ 2025/02/23(日) 09:51:26.86 ID:Q2JoJ8pH0]

>>888
汎用スキルを身につけるのに、自社に依存する時点でお察し。
ただ無為に働いているだけなら、どこの企業だって身につかないよ。
それに、転職ではよほど若いわけでもなければ、スキルよりも積み上げた実績が重視されるんだから、現職で転職市場で評価される成果を出せば良いだけ。
ベネッセに限らず、どこにいても同じだよ。

[890 あ 2025/02/23(日) 09:51:27.43 ID:Q2JoJ8pH0]

>>888
汎用スキルを身につけるのに、自社に依存する時点でお察し。
ただ無為に働いているだけなら、どこの企業だって身につかないよ。
それに、転職ではよほど若いわけでもなければ、スキルよりも積み上げた実績が重視されるんだから、現職で転職市場で評価される成果を出せば良いだけ。
ベネッセに限らず、どこにいても同じだよ。

[891 あ 2025/02/25(火) 07:44:24.04 ID:zaEEJHJm0]

転職活動って毎日繰り返しのアホな作業みたいな仕事スキルをいかに付加価値高く他社に売るかのゲーム。わらしべ長者目指せ。時代を読む力、自分をプロデュースする力。

[892 あ 2025/02/25(火) 22:08:32.68 ID:/kxL2FTe0]

最近転職した人の話を聞いたけど、普通に力不足で悩んでたよ！みんなも気をつけてな。

[893 あ 2025/02/26(水) 17:45:52.55 ID:9Lr0YpRY0]

どう気をつけるんだ？笑
未だ転職できない人を前に
幸せアピールできないだろ？
相手の気遣いにも気が付けない図々しい自分に
いいかげん気づきなさいな

[894 あ 2025/02/26(水) 20:17:35.71 ID:9Lr0YpRY0]

転職した人が力不足で悩んでて、嬉しそうにしてる。
人の気遣いも理解できないほど低俗だから
転職はおろか、万年非正規ってとこですか

[895 あ 2025/02/27(木) 01:03:32.12 ID:f+ANoHmh0]

なんで転職しなきゃいけないのかよくわからん
ここは転職スレか？
ベネが居心地いいならそれでいいじゃん
人それぞれ歩みたい道があるんだから、余計なお節介

[896 あ 2025/02/27(木) 22:26:43.58 ID:IuVHf6Z+0]

ゼミのCM制作費削減しすぎで笑

[897 あ 2025/03/01(土) 05:46:40.94 ID:mrnhFu/D0]

居心地ねぇ
毎年悪くなっているけどね
これからも良くなることはないだろうね
まあ居心地いいならよほど恵まれてるんでしょうね

[898 あ 2025/03/01(土) 19:01:15.62 ID:ILxAGhVD0]

ゼミの販促サイト見たけど、末期だなこりゃ

中心価値じゃ売れねーからって「安売り」「もの釣り」「ラク勉」のオンパレード
ブランド力どんどん下がって見る影無くなるぜ？っつーかもう無いか笑

会員数、そろそろ100万人切るかー！？

[899 あ 2025/03/03(月) 05:15:47.31 ID:kRFezvOt0]

少子化、デジタル化による競合の台頭に加え、高校授業料無償化が最後の一撃。私立志向たかまり、ますますゼミは悪くなるな。

[900 あ 2025/03/06(木) 07:39:48.09 ID:JW92FQ0x0]

在籍100万人だとゼミ売り上げ500億ちょっと？コーポレートやデジタル含む人件費、製作原価で利益でんのか？

[901 あ 2025/03/07(金) 08:07:40.74 ID:wY9/2uDx0]

利益は出ないね。これからはさらに出ない。
どっかの無駄な部署を丸ごとつぶすか、こちゃれや高ゼミを丸ごとつぶすしかない。

[902 あ 2025/03/08(土) 18:40:40.18 ID:sKYvxMXn0]

デジタルできる優秀な人が辞めていくのなんでなん？穴埋めで入ってくるのは劣化版ばっかりやし。

[903 あ 2025/03/09(日) 14:39:42.57 ID:wrtITKq90]

消費者の価値からズレたデジタルだから不要

[904 あ 2025/03/09(日) 20:21:29.61 ID:QATCgOGr0]

デジタル人材の流出理由
・ベネのレベルが低くて成長できない
・高給条件の他社に容易く転職できる
・ベネの将来がヤバいことに気付いた

[905 あ 2025/03/10(月) 20:36:56.55 ID:QMdE5PB10]

そもそもベネッセがデジタルで成長できると考えている経営陣が終わってる

[906 あ 2025/03/11(火) 00:37:10.45 ID:Gzu9m/bk0]

>>905
逆じゃない？デジタルで成長させられない経営陣だから終わってる、というか、時代に合ってない。

[907 あ 2025/03/11(火) 13:01:17.60 ID:tEMJThRg0]

ゼミをデジタル化して売上なんて上がらず、年々下降するばかり
新たなお金のなる木を育てることにデジタルを活用してチャレンジするのでなければ、毎年同じことの繰り返しで、3年から5年もすれば成長実感なくて大抵辞める
居座るのは、実績なく高給取ってる幹部だけ

[908 あ 2025/03/12(水) 19:47:24.27 ID:Hst+QlOu0]

チャレンジのレベルが
こどもちゃれんじなんだろうな

[909 あ 2025/03/15(土) 15:12:22.48 ID:G6Ksay+T0]

勝新な喜び組はどこに？

[910 あ 2025/03/17(月) 07:40:08.98 ID:sCgeMI2h0]

勝新？パ●ツはかない？

[911 あ 2025/03/20(木) 08:37:48.39 ID:gJAUdoQ60]

プライド全捨ての大安売りで、何とか4月新規目標に行きたいんだわ
株主はもういないけど、上司の評価下げたくないんだわ
ブランド毀損とか継続悪化とか、そんなんどうでもいいんだわ

大決算売り尽くし！教育のバーゲンセール実施中！

今だけお買い得！爆安！そこのお母ちゃん、持ってけドロボ〜

[912 あ 2025/03/20(木) 21:17:50.61 ID:8imGgj7l0]

在籍も100万切るか切らないかの瀬戸際だろう。100万切ったらほんとにやばいと思う。

[913 あ 2025/03/22(土) 00:23:58.98 ID:BDOBb9Sz0]

他人の成果を横取りし、失敗責任を全て他人に押し付ける香具師だけが、部課長になってる。使えるデジタル人材も流出し続けてる

[914 あ 2025/03/22(土) 05:13:26.83 ID:A6kFRpDu0]

また、ピンクなスキャンダルで崩壊しそうな予感

[915 あ 2025/03/22(土) 07:45:33.65 ID:lqg8kTwm0]

最後は人も組織もシンプル化
ってリストラだな

[916 あ 2025/03/22(土) 08:31:18.76 ID:+Zm5aht/0]

嫌なことされたら、妬まれるくらい良い会社に転職すればいいんだよ。それが最大の仕返し。低俗な奴らの悔しそうな顔見れて楽しい。嫌味を言ってきても妬みにしかすぎないから笑って見下せばいい、ザマアみろだ、お前がやってみろ、できんだろうがってな笑

[917 あ 2025/03/25(火) 06:27:50.85 ID:kqS0UHTM0]

ベテラン勢の退職が止まらない

[918 名無しさん 2025/03/26(水) 06:06:43.93 ID:jbinUR0w0]

兵庫県知事の斎藤元彦で何が公職選挙法違反に当たるのかが明らかになった。
・買収というのは被選挙人だけでなく、第三者でも成立する
・給与が発生している業務時間に投票依頼すれば完全な真っ黒となる

例えば仕事の延長線上での飲み会で公明党への投票を依頼すれば限りなく黒に近いグレーとなる
また、特定候補へ投票を依頼をするのはメールはNGだが、グループLINEならOKという勘違いはしないようにな
メールがNGとなったころにラインはその存在は知られていなかったというだけで、メールとラインは実質的には同じものだ
金銭の授受の関係が発生している従業員やバイトに投票依頼すること自体が公職選挙法違反になる
メールだろうが、ラインだろうが、手紙だろうが、口頭だろうが、全て違反となる

ベネッセの従業員やアルバイトでそういう違法行為を呼びかけられた人は選挙管理委員会や文春リークスに訴えよう

[919 あ 2025/03/29(土) 17:53:13.36 ID:gG04DZbB0]

ベネッセは個人情報漏洩と少子化で詰む未来は見えていた
10年前から破滅は見えていた

[920 あ 2025/03/29(土) 17:53:14.62 ID:gG04DZbB0]

ベネッセは個人情報漏洩と少子化で詰む未来は見えていた
10年前から破滅は見えていた

[921 あ 2025/04/12(土) 08:49:01.09 ID:NaWJukDH0]

中途も新人も微妙

[922 あ 2025/04/12(土) 17:19:32.57 ID:jaITQ5BR0]

非上場してベネッセブランドが急下降したな
良質な人材が集まらない。20年前くらいがピークかな

[923 あ 2025/04/13(日) 12:00:23.60 ID:4zj2UUuw0]

どれだけの人をいじめて病ました？
裁判沙汰レベルのことやってきた？
今それが自分に返ってきているだけ
一部の人間は苦しんで当然

[924 あ 2025/04/14(月) 07:54:25.49 ID:Wq9g7IoE0]

ハゲも本物のデジタルが来て、近いうちに化けの皮剥がれて逃走か

[925 あ 2025/04/14(月) 21:19:43.36 ID:qaGT4tMf0]

地道にものづくりを続けていても報われない。教科の専門性に自信のない人間が上に立つから横断的な動きとか変革ばかりが求められる。リーダー級はともかく私たち末端の教科メンバーは制作量やCSでも評価されるべき。わかってくれてた上長は飛ばされるし、部長や本部長は話が通じない。

[926 カルト撲滅 2025/04/15(火) 19:36:57.92 ID:2qJyhfC/0]

兵庫県知事の斎藤元彦で何が公職選挙法違反に当たるのかが明らかになった
・買収というのは被選挙人だけでなく、第三者でも成立する
・給与が発生している業務時間に投票依頼すれば完全な真っ黒となる

例えば仕事の延長線上での飲み会で公明党への投票を依頼すれば限りなく黒に近いグレーとなる
また、特定候補へ投票の依頼をするのはメールはNGだが、グループLINEならOKという勘違いはしないようにな
メールがNGとなったころにラインはその存在は知られていなかったというだけで、メールとラインは実質的には同じものだ
金銭の授受の関係が発生している従業員やバイトに投票依頼すること自体が公職選挙法違反になる
メールだろうが、ラインだろうが、手紙だろうが、口頭だろうが、全て違反となる
それ以前に、自分が望まない党へ投票させるのはパワハラそのもので、人権意識やコンプライアンスが著しく欠けている
中居正広によるエントラップメント型の強姦で判明したように、組織内での権力差があれば嫌だとは言えなくなり、それと同じだ

ベネッセの従業員やアルバイトでそういう違法行為を呼びかけられた人は選挙管理委員会や文春リークスに訴えよう

[927 あ 2025/04/18(金) 15:17:34.46 ID:E75AE9eq0]

>>925
教材会社なんだから教科の専門性突き詰めるべきだよね

[928 あ 2025/04/18(金) 22:35:37.33 ID:419ZZJ+Y0]

>>927
その先に何があるのよ？教科の専門性ではなく提供形態の問題だろ。しかも生成AIの家庭教師サービスがもうすぐそこまで来てる時代やで。

[929 あ 2025/04/19(土) 11:57:44.62 ID:hYKXrQLm0]

その専門性に市場価値あるかだな。

[930 あ 2025/04/23(水) 14:50:42.39 ID:mdKmXbAs0]

>>928
どっちも大事。マーケティング一辺倒だと負ける。
むしろ教科知識とマーケティングの知識両方持っていないと魅力的な見せ方はできない。

[931 名無しさん 2025/05/10(土) 14:07:03.01 ID:7Y5SnWW90]

マーケティングよりYouTubeで大宮公園のピース君見てた方が楽しいからな

[932 あ 2025/05/11(日) 13:22:12.37 ID:1YnQZeDD0]

会社が傾くのは
人を辞めさせるような人間がいるからと聞いたことがある。
管理職は偏見の目を捨ててそこを把握して対処すべき。
おおむね羨ましがられるような転職先に決まって退職する人は
ほぼほぼ評価されてきていない人が多い。
人間の悪さが業績に直結してるってこと。