●富士通ウラ掲示板(その137)●
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
前スレ
富士通137 [無断転載禁止] [無断転載禁止]©2ch.net
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505645482/
まじで、次スレは立てない
社内で何とかし給へ
私は、あなたの思い込みの中にだけある会社。
私は、あなたの若年の日の心の中にいた会社の幻影。
私は、あなたの自慢。 「壱逝つてよし(昭和八年五月八日 朝日新聞)」
容疑者壱、「弐ちやんぬる(東亰府)」なるヰンタアネツト掲示板(假想會合場)
に古今未曾有のくそスレツド(話し場)建てり。
壱は定職にもつかず毎日(まひにち)/\上掲示板にくだらぬ書き込みをつゞけ、
周圍の人間の嘲笑(ちよふしよふ)を買ふもあきたらず、 つひに自分で建てり。
しかし壱では駒不足、結局(けつきよく)嘲笑の書き込みすらされず
「ダツト逝き」さるるが、その直前に情けなくも自分で自分を勵ませり。
またこの時わざと人の目にさらさるるやうに「あげ」と呼ばる邪法を用ゐる。
壱には不敬罪、治安維持法違反の容疑(やうぎ)も掛けられ宮内府、
特高警察からの追及もさるる見込み。
壱の母親は「息子の不始末を悲しく思ふも壱は潔く死ぬべし」と話せり。
社説:
今囘(こんかひ)の壱のやうなばかやらふを人は
「夏厨」「ドリチン」と云つてばかにせり。
このやうなことに陷れば生きていく價値はなし。
もはや滿州人・朝鮮人との比較にもならず。
記者:山田十平衞 いつまでたっても
ポケモンGO!
GO!
GO!GO!!GO!!! スレの伸びは異常に速いのに、なぜかすぐ落ちて立ちにくい 2021年に大爆発
超高齢化
http://www.nenshuu.net/corporation/contents/corporations.php?security_code=6702
平均年齢43.3歳(2015年)。高年齢社員を子会社へ転籍させているが追い付かず。
富士通が大型の出向人事、55歳以上のオッサンだけ寄せ集め会社を設立
http://kakusankibou.blog.jp/archives/1041448576.html
追い出し部屋を会社化。まあ姥捨て山ですわな。
掃き溜め老害が行く所。55才以上限定のアウシュビッツ 。
利益率が流通業並み
富士通(株)【6702】
http://profile.yahoo.co.jp/consolidate/6702
経常利益率4.21%(2017年3月期)
国内は2020年度以降仕事が無い
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1702/27/news117.html
http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20170227Apr.html
2021年以降、従来型SIは無くなる。
明らかな高齢化。年金大丈夫か。若手も辞めている。
富士通(年齢層別従業員数)
2014年度 2015年度 2016年度
30歳未満 3,114 2,978 4,281
30-50歳未満 15,900 14,174 18,875
50歳超 6,613 6,960 9,939
http://www.fujitsu.com/jp/about/csr/employees/data/
2015年度に50歳になった奴が異常に多いな。大卒で87か88か。バブル入社組だな
2015年度に660名が引退したとして、87か88は同期が1000名近くいるという事か。
毎年500名新卒採用しているのに、2014年度から2015年度で30歳未満が140名近く減。
2016年度の子会社1万人吸収で30歳未満約1300人増に対し50歳以上約2000人増。 正念場の富士通
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/
富士通はクラウドで勝負できるのか
AWSの年間売上高は1兆円。
富士通、デジタル変革への道のり険し
10年取り組んだとしても成功するかはわからない。
事業のデジタル変革に取り組む顧客からはこうした声が漏れる。
海外市場の変化に乗り遅れた富士通
国内のIT市場が成熟しつつある今、海外市場での成長が命運を握る。
富士通が必要とされなくなるという恐怖
顧客のデジタル化を支援できなければ、富士通が必要とされなくなる。
富士通、利益率10%へのラストチャンス
2020年をめどに従来型のIT投資がピークアウトする。 目標
富士通2017年度クラウド売上目標5,000億円
http://www.nikkei.com/article/DGKKASDZ29HI8_Z20C15A9TJC000/
富士通2011年度クラウド売上目標4,000億円
https://www.rbbtoday.com/article/2010/09/29/70912.html
実態・・・
K5の売り上げは100億円未満 (2017.3.14)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/030500006/?P=2
富士通株価上昇のナゾ
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/090800200/051900018/
仲間内で話しても高騰の理由が分からない。
2016年度の業績も特に株高に結び付く要素も無く、
中国レノボへのPC事業売却が一向に進展しない。破談の見込みさえ出始めた。
富士通K5の売り上げは150億円に遠く及ばず、
アマゾンの2016年度実績(1〜12月)の120分の1以下である。
K5でのグローバル競合は難しいというのが実情。 外側から見た富士通(Caa 不良企業)
http://www.mynewsjapan.com/reports/674
「えっ、コイツ部長?みたいな人が部長になった。
下を何人も潰してる。下の人たちが、みんな逃げていく」
逆さ撮りの神”富士通社員が7000人盗撮
http://wjn.jp/article/detail/4892144/
川口市戸塚東の富士通社員、山田洋靖容疑者(41)を逮捕。
山田容疑者は「生活費が足りなかった」と自供しているそうだが、
驚くことに富士通の社員。収入にそれほど困るとは思えない。
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、その場で自殺
https://twitter.com/masa_mynews/status/724570522135093248
https://blogs.yahoo.co.jp/sasashisa/41751830.html
富士通川崎工場の「パーソナルビジネス本部」で勤務時間中に、
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、
その場で自殺するという壮絶な事件も起きている。 富士通社員による不満口コミが急増
「優秀な若手がかなり辞めている」「海外の競合とやり合える体力がない」
http://tenshock.biz/articles/2364
富士通という会社に必要なのは、優秀な若手の育成などではなく、無用な老害の排除である。
筆者には、富士通という会社は、沈みゆく泥船にしか思えなかった
若手はどんどん辞めていき、バブル世代が残っているような状況。
何でもっているのかわからない中で、どう戦うのか。
NECが調子悪いのに、富士通が大丈夫という保証はないことに気づくべき 富士通株式会社 退職理由
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&q_no=8
・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
・経営層は、考えない。部下任せ。チャレンジしない。臆病者の集まり。
・休日にも仕事をやらなければならないところ。幹部社員が管理しきれない所。
・仕事の速度が遅い、無駄な仕事が多い。打ち合わせが多すぎ。
・無能な上司が多すぎるため。
・評価制度がくそ。
・結局は飲み会とゴルフで人事が決定されている事。
・出世するには宴会で目立つことが重要。
・IT市場の早い流れに製品、サービスが追いついておらず、市場での遅れを感じた。
・業界をリードする技術力を感じない。
・上層部がグローバルの強化を声高に叫んでいるが、数字が一人歩きしており実態が伴っていない。
・残業制限により年収が落ちたこと。残業代が主要な会社にとって死活問題。
・仕事のハードさの割に、あまりにも給料が安い。 富士通(退職理由)
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&q_no=8&sort_key=5&sort_val=1
・年齢が高いだけで偉いと思っている勘違いした社員が多く、 これ以上働いても中高年に食いものにされるだけだったから。
・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
・将来のキャリアに対する希望が見えませんでした。上にはバブル採用時代が大量につまっている。
・若手の成長が実現できない環境であると思ったから。
・人事評価が適正でない。直属の上司に気に入られた人から、仕事ができなくても出世する傾向。
・成果主義の導入以降、人件費抑制のためでしかない人事制度の変更ばかり。
・一回り以上年下の後輩が出世するのを尻目に、自分自身の給料がほとんどあがらなかったため。
・会社の行く末に未来を感じなかったため。
・先輩社員の疲弊ぶりを見ていると、この会社でキャリアを積み、管理職になりたいと思えなかった。
・どこの部署も赤字のプロジェクトが目立ち、いったいどこへ向かっているのかわからなかったため。
・会社そのものの将来性がない、給与の上昇ペースも遅く、今後のキャリアにプラスにならないと感じた。
・あまりにも非人道的だったため。また、将来的なビジョンを形成する事が難しかった。
・組織が縦割りでスピード感がなく、新しいことをやるのが困難なため。
・無理をして働き続けるほど、組織に魅力を感じない。
・業界的に先がなく今後このまま続けていくことができないと思ったから。
・本質的な問題とはかけ離れた、あまりにもくだらない資料づくりが多かったこと。
・残業と半強制的な飲み会の連続で深夜帰宅を繰り返しており、精神的体力的に限界を感じたため。
・残業が多すぎて体を壊しそうな点と上司に可愛がられて評価を上げないといけない点。
・残業時間が多すぎることが一番な理由。 平日だけでは仕事がこなせないので、土日のどちらかは出勤していた。
・長時間労働で徹夜が続いた。労働に対する対価が低い。
・やはり残業が非常につらく、体調を崩しがちになったため転職を決意しました。
・残業が多い。数年で退職せざるを得なくなる同期もわりといる。
・残業規制により年収が年々下がっていったこと。 時価総額
ソニー 5.4兆円
キヤノン 5.1兆円
ファナック 4.4兆円
パナソニック 3.7兆円
三菱電 3.5兆円
日立 3.3兆円
NTTデータ 1.8兆円
富士通 1.7兆円 平均年収ランキング(電機機器)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/16/ranking/50
日立製作所 867万円 37,353人 41.2歳
日本電気 833万円 22,235人 42.9歳
東芝 826万円 36,601人 43.4歳
富士通 809万円 24,112人 43.3歳
平均年収ランキング(情報通信)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/25/ranking/50
野村総合研究所 1156万円 5,979人 39.5歳
電通国際情報 875万円 1,298人 40.3歳
NTTドコモ 864万円 7,616人 39.7歳
新日鉄住金ソリ 828万円 2,817人 39.4歳
CTC 811万円 3,918人 39.9歳
NTTデータ 807万円 11,213人 37.6歳
大塚商会 805万円 6,985人 40.4歳
平均年収ランキング(商社)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/26/ranking/50
三菱商事 1444万円 6,290人 42.6歳
伊藤忠商事 1383万円 4,279人 41.5歳
三井物産 1363万円 6,006人 42.4歳
住友商事 1255万円 5,204人 42.9歳
丸紅 1225万円 4,437人 41.4歳 就職人気ランキング2018
http://toyokeizai.net/articles/-/167535?page=7
47位 NTTデータ
68位 NRI
96位 CTC
127位 ソニー
139位 日立製作所
153位 SCSK
154位 三菱電機
178位 オービック
210位 富士通 富士通、社員寮で首吊り自殺
http://blog.goo.ne.jp/movies2007
私が入社して数年後に川崎工場内にメンタルヘルスセンターなるものができたのですが対応は追いつかず
自殺者はあとをたたないようでした。
http://www.oshimaland.co.jp/?p=k2u42uyb 富士通パブリックソリューションズ社長
「過労死はなくならない。100時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。
http://all-genre-news.seesaa.net/article/442729393.html
残念だが、多くの企業が100時間残業をしている。
そもそも、ワークライフバランス等をほざいている企業は、内部留保に余裕のある企業しかできない。
企業が存続できなければ、社員を雇うこともできない。 2001, 2002, 2009, 2013, 2016, 次は2021年あたりか。
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示(2001年8月)
http://news.mynavi.jp/news/2001/08/20/12.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行(2002年10月)
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm
富士通 正社員切り子会社岩手工場 2000人リストラ(2009年11月)
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
FMLは昨年3月、富士通から半導体部門を分社化、即時2000人リストラ
富士通9500人削減 日の丸半導体の終焉(2013年2月)
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍。
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業(2013年3月)
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html
私は怒りをもって告発します(2016年3月)
http://denki-joho-kansai.jp/fujitsu-msl-f.html
私は富士通半導体リストラで解雇された当事者です。定年まで働きたい。なぜ辞めさせられねばいけないのか。怒りをもって告発します。
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減(2016年10月)
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
英最大労組、富士通人員整理に抗議 駐英大使に書簡
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20I27_Q7A420C1TJC000/
富士通の人員削減の方針について、「恥ずべき手法だ」と抗議している 富士通は「第4の柱」を作れるか、タイムリミットは2025年
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/122000309/090600017/
・大手ユーザー企業が一斉に、基幹系システムへの投資を絞るとともに、
システム内製化やクラウド活用に乗り出している。
・私にはSIビジネスが2025年まで主力事業でいられるとは、とても思えない。
・本当に5〜10年も赤字を出し続けることに、富士通の経営が我慢できるか確信が持てない。 新しい技術やアイデアがある訳でもないし、
若手をイジメ抜いて肉体精神とも頑強な生き残った奴を上にあげるしか方法が無い。
自ずと残るは無知で鈍感なバカだけ。
過去の資産も全てなくなった。
メインフレーム、UNIX、PCサーバ、PC、スマホ、半導体、通信は全て市場自体がオワコン。
これ見るとクラウドも1450億の7.7%だから売上110億程度しかないんだろ。
数年以上投資し続けて大赤字。4.5兆円企業にとってはカス事業。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/090800200/082500025/
もう終わりだよ 富士通本社の元部長
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52488
富士通グループ会社に転籍させられた富士通本社の元部長
・富士通では役職定年の事を役職離任と呼ぶ
・現在は役職離任者の人数が増え、部署の仕事の邪魔になっている。
・数年前に富士通では役職離任者を集めた子会社を設立。要するに口減らし。
・役職離任後、工事現場の交通整理の仕事を斡旋された。
・課長から部長は55歳、統括部長は56歳、部門長は57歳で役職定年を迎える。
・バブル世代が48〜52歳に。団塊ジュニア世代(43〜46歳)が上がってくると更にポスト不足に。
・逆ピラミッド状態の組織で若手の昇格は遅れ、ポストはさらに激減する。
・シニア社員が社内で目につくようになり、若手社員の不満が溜まりやすくなる。
・今後、バブル世代が役職定年を迎えると、その傾向はさらに加速する。
・『このジジイ、役職定年で飛ばされたくせに、何様のつもりだ』などと思われている。 2016年度現在
SI 約60% オワコン予定(2020年国内市場崩壊)
サーバ 約 5% オワコン
通信 約 5% オワコン
PC携帯 約10% 切り離し中
カーナビ 約10% 切り離し中
デバイス 約10% 切り離し予定
2017年3月期)
経常利益 135,147百万円
経常利益率 4.21%
ひとり7万円/月しか稼いでない。
まともな社外教育も受けられない訳だ。東京九州出張なら1回で赤字。
いよいよ真の終わりが近づいてきたか 見えている小物のシニアだけではなく、この会社はOBという膨大な負の資産を抱えている。 富士通は歴史ある大企業。
つまり熟成された巨大なクソ。 >まともな社外教育も受けられない訳だ。東京九州出張なら1回で赤字。
そもそもなんで総務や人事の幹部社員が泊まりで出張ばっかり行ってんの?
札幌も名古屋も九州も日帰りできるだろ
俺なんて東京から保原まで日帰り出張だぞ
コストセンターの総務ごときが泊まり出張なんかすんな! >>31
今年は平均年収800万切ったぞ
平均年齢が下がったわけでもないのにおかしいなあw 残業規制で平均年収600万円代まで早く下げればいいのに。それが実態なんだから。 まぁ平均的富士通社員なんて300万でも雇いたくないような能力だけど。 平均年収(2017年3月期)
平均年収ランキング(電機機器)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/16/ranking/50
日立製作所 849万円 35,631人 41.4歳
東芝 826万円 36,601人 43.4歳
日本電気 803万円 21,444人 43.1歳
富士通 796万円 33,095人 43.1歳
平均年収ランキング(情報通信)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/25/ranking/50
野村総合研究所 1150万円 6,003人 39.9歳
電通国際情報 875万円 1,298人 40.3歳
NTTドコモ 873万円 7,609人 40.0歳
オービック 850万円 1,822人 36.1歳
新日鉄住金ソリ 833万円 2,884人 39.5歳
NTTデータ 811万円 11,227人 38.0歳
大塚商会 805万円 6,985人 40.4歳
CTC 801万円 3,958人 40.2歳
平均年収ランキング(商社)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/26/ranking/50
三菱商事 1385万円 6,233人 42.5歳
伊藤忠商事 1383万円 4,285人 41.5歳
住友商事 1255万円 5,162人 42.8歳
丸紅 1221万円 4,458人 41.4歳
三井物産 1213万円 5,971人 42.4歳 SE子会社3社(約1万名)吸収分だけ平均年収下がったな。
2016年3月
富士通 809万円 24,112人 43.3歳
2017年3月
富士通 796万円 33,095人 43.1歳 不要になった子会社から来た役員、幹部連中をリストラすればもっと下がるだろう。
高齢社員が如何に暴利貪っているかがわかる。逆に若手への給与配分が如何に低いかもなww 財務、人事、年金をコントロールする権限を獲得
財務
ニフティ売却、富士通テン売却、PCスマホ売却、富士電機株売却
人事
働き方改革により、残業時間抑制、賃金削減
制度改革により、退職金を削減
年金
制度改革により、年金を削減
今後
役職定年早期化(他社相当、50歳)
既退職者からの年金削減(JAL相当)
退職年齢引き上げ、退職金実質廃止
中途採用強化、既存社員淘汰によるコスト削減(新人教育費削減、低評価社員早期リストラ)
SI、クラウド・AI・IoTなどのデジタル、その他事業化不可部門の子会社化、売却(事業開始3年単黒未達部門) ドラッカーが日本人は時間を盗む、云々がリツイートされてたけど、ドラッカーの著作の原文を探してみな。やっぱり阿呆だな。 ゴミ通の崩壊が楽しみ。
オリンピックまで持つかなwww Average age of tech company’s employees
http://www.smartinsights.com/manage-digital-transformation/average-age-tech-companys-employees-chartoftheday/
https://www.therecycler.com/posts/hp-has-highest-average-employee-age/
Median Age
HP---------39
ORACLE-----39
IBM--------38
Dell-------36
Intel------34
Microsoft--34
Adobe------33
Nvidia-----32
Yahoo------31
Amazon-----31
Apple------31
Google-----30
Salesforce-29
Facebook---28 ソニーモバイル・ついに解体VAIOの二の舞でエンド [無断転載禁止]©2ch.net・
507 名前:It's@名無しさん [sage] :2017/10/07(土) 11:07:27.95
ソニーは長年ソフトウェアエンジニアをバカにして下にみるお下劣な文化を続けてきたから
ソフト領域がダメなのは必然
これは全社に共通するソニー文化
だからソニーに復活の芽がないのは分かっていること
文化を変えることが解決策だが同じメンツな連中が自己改革をやるわけが無いから可能性は無い
513 名前:It's@名無しさん [sage] :2017/10/07(土) 15:36:00.46
富士通は長年ソフトウェアエンジニアをバカにして下にみるお下劣な文化を続けてきたから
ソフト領域がダメなのは必然
これは富士通手配師に共通する不治痛文化
だから富士通に復活の芽がないのは分かっていること
文化を変えることが解決策だが同じメンツな連中が自己改革をやるわけが無いから可能性は無い
518 名前:It's@名無しさん [sage] :2017/10/07(土) 20:20:10.84
>>513
富士通がダメなのは世間に轟渡っていて誰もが知ってることだからわざわざ強調してくれなくていいよ
天下の糞会社だからな ともに
ひととして
くやむことなかれ
たまに
かまかけて
あねに
かーてんごしに
あじのある
シャーベットを
ぱーてぃーようで
おがむね
さんぱして
あばれる
とれーなー Fのソフトに期待しているのがお門違い。
PC買うと山の様についてくるソフト見ればわかるだろ。使い辛く削除が面倒なだけ。
スマホはGoogle Playの評価見れば一目瞭然。
サーバに付属し高額で売り付けていたミドルウェアは売れず、SE部門と一体化しSEの下請けに。
PF系は、サーバ管理ソフトと売れないクラウドの素材作り。コスト高く開発スピード遅く戦えない。HPEから買った方がマシ。
それなのに残業休出ばかり。どれだけ無能が多いことか。
もともとソフトなんか強くなかったんだよ 何度も言うけど
次スレは立てない
社内で何とかし給へ
よ? くだらない質問だ。
全社員の1割を占める発達障害がいけない。
テメーのことしか考えてなくて、ちょっと都合が悪くなるとすぐキレる。
そういう幸田みたいなカスに給与を払う必要はない。 うちの部署にも仕事できねーくせに注意したらすぐ癇癪起こす若いのが居るわ
なんであんなの人事は雇った?使えねーぞ、トイレばっか行って帰ってきやしねぇ
20代であれじゃ先が思いやられる
そのくせに嫁さんこさえてマンション買ってどーすんだよと
今のままじゃG4になんて上がれねえよ >>65
その通りだ
糞ウォーカーだの
糞ウェアオフィースだの
糞シンフォだの
どれも全然だめ
わかってね〜な
たっちゃんは 若手社員も腐ったのばっか入ってくるようになったら終わりだね。
(クソみたいに安い給与だから)富士通で唯一利益を出せる可能性がある層なのに。 とんでもなく新卒のレベル下がってそうだな・・
根性があればまだ見込みはあるが、頭だけでなくそれすらもないとなると
いよいよやばいな 所属していた部署が中国企業レノボに買収され退社。
ハローワークで仕事を探すも全く見つからない。 バイトをするが、プライドや羞恥心で長くは続かなかった。
双極性障害を発症。自殺を図る。「もうだめです、皆さんありがとうございました」
意識不明のまま病院に搬送され、固く閉ざされた口に胃洗浄チューブを通すため、歯は粉々に砕かれた。
自殺は失敗に終わり、自分の歯は下の歯六本を残し全て無くなった。
今は自己破産し、障碍者2級として生活を送っている >>75
労せずして障害者年金、生活保護ゲットで勝ち組じゃん
労して生活保護以下の富士通バカ社員に爪の垢でも煎じて飲ませてやれ >>74
会社にいるお前らおっさんのレベルが低いからそのレベルに合ってきているのだよ 自分が入った時は600人ぐらいの採用だったけど、今年は750人でしょ?倍率どうなってんのかね。 40代後半の富士通のプロパーが無能すぎる
よく潰れないと思うわ K5という圧倒的なクラウドがあるんだから将来も安泰だろ
AWSやAzureより世界シェアも高い 前スレで書き込んでた学生氏、まだ見てますか?
>>28-29を読んでもまだ入社したいと思う?
これ、貴方の入社5年目の姿だよ? 税金にたかれんようになったらこんな糞集団終わりやろ 富士通はいつからこんなに社員から不満が溢れる会社になったんだろう? 20年前くらいからは少なくともこんな感じだった。降格が無いから、明らかに仕事でき無い年寄りより現役で働く若手の方が給料安いからなと言うのは変えるべき。
働き方改革って、結局なにやるんだよ >>79
ダッサw
1年半位前にNHKやテレ束のWBSなどでやってたことを今更知ったのかw >>75
コピペ乙。
まぁ単に企業に所属して、その看板を背負って仕事してただけなのに、プライドとか下らないコトに勘違いしてるとか間抜け過ぎるね。
転職してフツーに生活してれば、今も健常者だったのに、
わざわざ自殺して苦しんで障害者になるとか、社会負担が増えて迷惑極まりないな。
こういう自殺した書き込みに、誘発されて自殺しようとするのは、
バカかアホな奴としかいえないので、良い子は真似しないように。 >>61
老舗のHP, IBMで30代後半か。MSで30代前半、Apple, Google, Salesforceは29〜31歳。
ただでさえ周回遅れの日本企業が、いくらグローバル化を叫んでも勝てないわけだな。
売上、利益、技術を生み出せない高コストの高齢者層が多く、勝てない構造に陥っている。
もうだめだな >>80
去年SE子会社3社1万名を本体に吸収。その分増えただけ。
もう何年も500人定員入社。
昔の様に1000人近くとっていた層が上に堆積してしまっている。逆ピラミッド構造
更にSE子会社の高齢者層もまとめて受け取ってしまった。老人天国。
若手の未来はもう無いよ 子会社吸収した分本体の採用数が増えてるだけか。
これからの事業縮小する未来しか描けないのに採用数増やしてどうするのかと思ってた。 >>74
新卒のレベルは全体に下がってる。うちだけじゃなく業界全体だと思うが。
同じ大学でも、少子化で昔の半分程度のレベルだしな。
たまに頭も気力もある優秀な奴が入ってくるが、内情知って早めに出ていく。
高齢者ばかりの職場を見て卒倒するんだろう。
今はG2→G3で既に差が付くから、そこで落とされた奴も自分から出て行ってるな。
一度B要員のレッテルが付くと、将来逆転は無理だからな。
そんな状況を人事も知ってて、中途を積極採用してるから、全体としてはあまり問題無い。
ふるいにかけて落とされ易くなってるだけだ。 高齢無能社員より、若いB要員の方がよっぽど役に立つと思うけどな。グレード無くしてヒラは全部横並びで評価すればいいんじゃないの。
そんで幹部や経営者は全部外資からヘッドハンティングしてくればいい。日本のサラリーマン上がりに、マネージメントや経営なんて出来ないんだから。 >>96
50代の高齢非ライン幹部(SD、SM、EX、担当部長、その他)、役職定年層、40代後半以上の大量のヒラが多く、
組織全体が逆ピラミッドの不安定な構造、かつ、人手不足と言われているのに、
実質採用数を増やさないのは、経営層も会社の未来を分かっているのだろう。 >>98
降格制度不発で高齢者給与の高止まりを抑制出来ず、若手中堅の昇格を抑制するしかなかった。
言わば対処療法が組織全体の病状を悪化させている状況。
今の経営層、幹部連中は自分たちで事業を育ててこなかった。20年近く成長ゼロどころか、売上も社員数も減少。
先輩達が築き上げたものを消費して食つないできただけだ。
自分たちでは何もできず、やれる事は下を叩いて働かせること。だから説得力無く若い連中も従わない。
経営層や幹部は、外から連れてきた方がまだ説得力あるだろうな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています