【三行延長隔離】シャープ奈良事業所の裏事情Part13
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シャープ奈良事業所の伝説的社員である三行さんは、こちらへどうぞ。
三末と言っていたのに勝手に延長するから隔離も延長です。
本スレには出禁です。
前スレ
【三行卒業隔離】シャープ奈良事業所の裏事情Part12
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1522076030/ >>668
職場で誰かの送別会、だな。
誰かって…、あっっ?!
そうか、そういうこと?www あー三行はシャープで働いていることをコンサルしていると思いこんでいるのか >>670
今月末だったら、有休全部使えばボーナス貰って6月15日で辞めれるからな。 そもそも、あれだけの経営危機になった会社にしては「何もなさすぎる」ことを不思議に思わないとねぇ。
世の中はそんなに甘くなかった!と気付かされるときが6月までにはやってくるのでは。
そんなんだから本部長訓示も言いづらいわけで。 https://news.infoseek.co.jp/article/postseven_118710
リストラの狙いはコストを下げることなので、
「能力評価が同じ場合、家族手当、通勤定期代など諸手当を多く支給しなければならない社員はリストラの対象になりやすい。通勤費1000円以上の人は危険」(前出・溝上氏)という。
特別な事情がないのに残業が多い社員も、「経費のかかる社員」と見なされるだけでなく、能力が低いと評価されやすい。 事業売却の場合は買収先の主導で引き受け対象が決められると思われるので、
>>674の記事にあるように有能無能とかではなく、人件費コストの高い安いが最大の着目ポイントになるんだと。
イメージでいえば、各部門の社員の人件費(残業手当、通勤手当含む)が載ったエクセルデータがあって
「降順でソートしたときの上から◯人が対象」みたいな感じ。 何かあっても三行のルサンチマンは解消されないし救済もされない >>674
この記事を要約すると
・今までは50歳以上が対象だったが年齢引き下げバブル世代が狙い撃ち
・学歴あっても無能は狙い撃ち
・能力評価が同じ場合、通勤コストがかかる人を狙い撃ち
能力評価で最低は三行は、誰と比較するまでも無く、リストラターゲットのど真ん中にいるって事で、三行の示したソースにより、三行のリストラはより濃厚になったという事だね。 >>674
都合の悪いところは隠蔽ですか?
「東大を始めとする一流大学出身者の場合、優秀な人はどんどん出世していますが、
昇進から取り残されている人も多い。そういう人は、仕事ができないのにプライドだけは高いので、
非常に扱いにくい。その分、評価が低くなり、真っ先にリストラの要因に挙げられます」(大手企業の人事マン) >>678
三行って一流大学卒なのか??
地方の三流大卒では? 働き方改革が推進されるので「残業ありき」の生活送ってきた人は引き受けされないでしょうに。
http://biz-journal.jp/i/2015/05/post_10060_entry.html
したがって、残業時間が多いことは決して評価対象とはなりませんし、30代以上(もしくは主任クラス)から裁量労働が適用され、完全ではないにせよ、時間管理が緩和されているわけです。
その時まで、どっぷり残業の罠に首まで浸かっていた人は、その後に苦労することになります。
常に「仕事の効率化と高付加価値化」を意識して業務に取り組んできた人なら、特に違和感なくスムーズに移行できるでしょう。
一方、時間に軸足を置く働き方をしてきた人にとっては、いきなり重力のない世界へ放り込まれるようなものです。
(中略)
実際、リストラに際して不要人員のリストアップをさせると、最初に名前が出てくるのは決まって時間にしがみつく人材です。 >>679
twitterで同窓の人を晒していたけど一流だったぞ 東芝テックの障害者採用
https://www.web-sana.com/smt/comp_frame.php?comp_id=CO5CSTG1&anchor=kigyo&comp_cate_id=CO5CSTG101C012#C03
法務のお仕事です
<仕事内容>
●法務スタッフ
グループ・グローバル経営に対応した事業運営、M&A、訴訟等の事業活動に係る法的支援、独占禁止法対応、
公務員対応等の事業活動に係るリスク・コンプライアンスマネジメント全般に関する事項、株主総会・取締役会等の意思決定、
株式・株主・規程管理に関する事項、安全保障貿易、輸出管理に関する事項を担当しております。
●知財スタッフ
会社の資産である知的財産の発明者からヒアリングを行い新たな発明を発掘していきます。
また、発明を権利化し独占排他権を取得するための各種手続きを行います。 引き受け対象者って買収先がコンサル使って決めてる可能性が高いので
非常に機械的な選定がなされているんじゃないかな。
開発部門ならキーマンの選定・確保がなされるだろうが、間接部門ではそれは不要でシンプルにコストの低い人は引き受け対象でしょう。 三行はみんなの邪魔しかしないから全然コスト安くないんだよね
つまりクビにしかならない 三行の主張は
お前らは不幸になるんじゃ!妻子持ちは衝撃に準備するんじゃ!
俺は救済されるから心配無用なんじゃ
って説得力0だよねw >>674
数字に弱いとは聞いていたが、リストラ根拠に通勤手当とは、本当に算数レベルやな。
まして、だしてきてる記事が五年前とは。
あなたは、五年前から成長が止まってるって証拠だね。成長しなさいよーー。
それにネット記事しき信じられないみたいだね。かわいそうに。もっと社内の精度高い情報仕入れてこいよ。
ここに書き込めとはいわないけど、ネット情報、嘘、偽り、妄想だけはやめようね。この小学生は、どういったら聞いてくれるのだろうか。手がやけ、るわー。 三行超敗北20日目。あいもわらず売却ねた。他に話題ないのかねー。ほんとここまでくたら猿レベルやなー。 テックが引き受けない人はシャープ残留だから
むしろその人にはラッキーでは? >>691
三行は会社からの冷遇、憎い元上司や嫌いな同僚の存在、嫉妬の対象のOSの商品企画の思いを引きずってシャープに残りたいの?
テックで救済されるのが三行の望みだと思ってたわ とりあえず、三行責任とって首吊ってこい。話はそれからだ。 >>692
ここで、自分の会社に被害あたえるような書き込みしてる人雇うバカはいない。そいつの首を切れない会社はもっとアホ。総務が仕事しないんだからーーー。 もしもテックがBSを買収するなら
事前に引き受け対象者は人件費を抑えて(等級を下げて)
非対象者は等級を維持or昇格するのではなかろうか。
この場合の等級の維持or昇格は結果的には割増退職金と同様の効果があるし。
ただ、今のBSはバブル入社組が多いのでは?この場合だと引き受け対象者はそんなに多くないだろう。
(だからアラフィフ社員の降格者=引き受け対象者は少ない) >>695
三行に対する給料も退職金ももったいないから今すぐクビでいいよね
どうせ仕事しないし >>695
アラフィフ社員の降格者 ≠ 引き受け対象者
アラフィフ社員の降格者 = カスカスの無能社員
= どちらも引き受け拒否
= めでたくご卒業 日本エアシステムと日本航空や
新日石とジャパンエナジーのように
事前に引き上げられた事例はあるが
逆はあるの?www >>695
まず考えないといけないのは、テックげ買いたいのか。シャープがBSを売りたいのか。今までそれで、状況なんて全く真逆になるのでは?そういう考え抜けてない?まあ、そもそも売却などないだろうが。 >>698
会社同士の合併と事業売却は異なるよ。ググると分かる。
>>699
シャープは8KとAIoTをコア事業として力入れたいのでノンコア事業のOSとSSを売る動機は十分にある。
テックはもちろんリテール&プリンティングを強化したがっている。テックの中計参照。
つまりシャープと東芝は相思相愛の仲にある。 >>700
三行はテックに行きたいの?
伊豆や三島の工場のウンコ便所で妄想するの? 三行の妄想は同じ台詞ばかりで飽きるので皆さんには三行の将来を予測して欲しい↓ 三行の理屈は、市場競争を経験した事のない現実を見ない知らない見たくない、共産党員みたいだね
ルサンチマンだもんな
そんなもんなんだろう なんだかんだ言ったって三行はシャープが好きなんだからw ほんと、酒やめれないんだな
医者いってく カウンセリング受ければいいのに 0989 あ 2018/04/20 18:25:09
俺の糞上司は、三十代後半の俺を、
新卒入社二年目の子と同じ等級に落としたのか。
殺意しか覚えない。
殺意しか覚えない。
殺意しか覚えない。
他にも居るから我慢しろ、と言うが、
そんなもん、他にも不幸な奴が居るってだけだろうが。
我慢できるかボケ。 等級下げられた人は卒業非対象者で、
上司は卒業対象者なんでしょ。
かなり上のほうから指示が出されてるんだと。
0989 あ 2018/04/20 18:25:09
俺の糞上司は、三十代後半の俺を、
新卒入社二年目の子と同じ等級に落としたのか。
殺意しか覚えない。
殺意しか覚えない。
殺意しか覚えない。
他にも居るから我慢しろ、と言うが、
そんなもん、他にも不幸な奴が居るってだけだろうが。
我慢できるかボケ。 この例では係長が卒業対象者。
0267 あ 2018/02/10 06:26:11
40代後半で相当アホなオッサンを係長に上げるために、
ワリを食ってZ2に落とされた。
やってられない。
0268 あ 2018/02/10 06:28:53
40後半まで万年主事で、使い物にならないから営業に飛ばされてたオッサンを、
わざわざ呼び戻して係長に上げるなんて、
新人事制度が始まってもシャープは相変わらずだ。 >>709
三行はz1でさらに下のクソ無能だからクビ対象者だぞ 各部門の人件費エクセルデータで
降順にしたとき
そのままでは表の上位に入ってた人でも救済対象者は表の下位に入るように等級を下げるのだと。 三行が救済されたら努力するものが救われるという人類普遍の考えの否定になるよね
残ってもジャスダの栃木の倉庫
万に一つ、テックに行けても三島や伊豆の工場じゃないのか? >>713
テックがBSを買収したら
奈良事業所はテックになるでしょ。
主力機を開発してるとこだし、国内シェアはテックよりもはるかに大きい。
だから奈良事業所をテックが引き受けないとは考えにくい。 >>713
ジャスダをバカにしてるようだが、SBPJと比較すればホンハイはジャスダに期待してることが分かるよ。 >>714
ならないだろうね
テックは生産施設を最小にして経営しているのは会社の規模と二つの工場からわかるだろ? >>716
奈良事業所は生産拠点というよりは研究開発拠点だし、規模小さいでしょ。 >>715
自分がそう思うから他人もそう思うんじゃないか?
ジャスダを馬鹿にしている訳でなく三行に辞めて貰う為に三行がギブアップする事をするのでは? >>717
テックの両工場にしたらOS事業部はデカイし、人員構成が営業やサービスに振られている会社が今更工場で数千人とか引き受けるかよw
お前はそういうありえない妄想をしているという事だよ >>719
数千人も引き受けないでしょ、
そんなに引き受けるようになってたら
降格者がもっと多いはず。 >>720
そもそも三行みたいな人を引き受けたら事業が成り立たないしテックも旨味もないだろ 昨日って部の飲み会だろ
暴れているってことは誰とも会話しなかったのか >>721
シャープでしか通用しない仕事で会議資料作りの比重が高い部門、たとえば品質企画あたりはそうなんかな。
そういう部門は引き受け対象は少ないでしょ。
奈良事業所がテック傘下になったら各部門から特許担当者が集められてSBPJとは別に特許部門出来そう。 >>723
何度も言わせるなよ
何が有っても三行に都合の良い動きにはならないよ >>709
おい、中山のおっさん。
お前が降格者決めてるって、三行がいってるぞ。いいのか?
さっさと、三行切れよ。 三行は、三末までに強化法に基づき、BSはテックに売却済みで発表が遅れてるだけだと言ってたけど
いつになったら、いくらで売却されたか公表されるんだ? おはよう三行
M&Aっていうのは、買収先の会社の問題を棚上げして、都合の良い所だけを買い取る絶好のチャンスなんだよ。
逆を言えば買収される側は、する側の言いなりであり、事前の配慮なんてやるだけ無駄なんだよね。
三行が日々主張している、昇格者こそがリストラされ、降格者たる自分こそが救済されるなんていうのは、テックから見れば知ったこっちゃない話なんだよ。
今、シャープが出来る事と言ったら、より多くのエンジニアをテックの為ではなくシャープのAIoT事業、さらに言えば鴻海グループの為に活かしきるかを考えて人をシフトさせる事だと思うよ。
しかし、実際はそんな動きは全く、カナリア三行にも、全くと言っていい程、変化が観測されない。
三行的には厳しい統制下で粛々と進められているっていう判断なんだろうけど、もしそうであれば、カナリア三行は即死してしまい、唯一の三行の存在意義すら否定してしまう事にならないかな?
カナリア能力だけが期待されている自覚をもって、頑張ってくれよな! >>728
本社の非プロパー役員にネットテロ仕掛けて降格した三行を見れば、たしかに本社が決めたと言えるね。 三行以外が見ている三行はネットテロ世界のタリバンやアルカイダだけど三行の脳内世界ではプロのコンサルタントだったりジャーナリストだったりするんだろうな
盗撮の言い訳が俺はジャーナリストだからとマジで言っていて恐怖感じたわ
なんか怖いな >>723
品質企画って三行のところじゃん
それって三行が使い物にならないから資料しか作らさせてないだけだろ
要するに降格した三行はいらないだけ 昔は大阪や兵庫であったように制御不能系の心の病気の人は蔵に閉じ込められたりクマやイノシシが出るような山に置いてけぼり食らったり世の中に放たれる事は無かったんだと思う
いつ発病したかわからないけど親御さんは救われているのかも >>727
「あるべきはず」の状況下で「ない」というのも変化でしょ。
シャープはテックにBSを手放してたのなら
組織編成を見直す必要はない。
>>今、シャープが出来る事と言ったら、より多くのエンジニアをテックの為ではなくシャープのAIoT事業、さらに言えば鴻海グループの為に活かしきるかを考えて人をシフトさせる事だと思うよ。
>>しかし、実際はそんな動きは全く、カナリア三行にも、全くと言っていい程、変化が観測されない。 「あるべきはずなのに無い」。つまり「無い」のも兆候。
本部長訓示
管理職昇格
部門再編
近い時期での売却が予定されてればこれらは「無い」んだよ。 三行がどうこうとか、そういう個人の話はどうでもいいのよ。
ただ、純粋に今後の動きを正確に予想したいだけ。
状況を考えればどう考えても売却可能性が高い中で、頑なに「無い」と言い張る人は叱りたくなるんだわ。 >>735
妄想癖の有るおかしな人だから一般論に出来ないんだよ
三行のしている事は20歳位の人にお前は死ぬって言っているようなもの
そりゃ、60年後、70年後には大方死ぬわ >>735
三末はなかったことになったのか
正確が出るまで引けばハズレはないもんな
でも三行って発達障害で糖質だから全く当てにならないんだよね
ちなみに無能すぎていらない人はz1に降格して排除する動きなんだけどどう思う? >>734
つまり、東芝テックが引き受けない三行は、カナリアとしての予兆観測すらされずに即死するという事なんだね。
営業会社のテックに、45過ぎた営業経験ゼロの無能降格社員を雇用する理由は無いし、ましてやトイレの妖精部屋なんて何処にも無いんだよ。
今の状況を売却前夜だとすると、カナリア能力がまったく意味を成さない三行は、自分自身の唯一の存在意義を自ら否定する事になるんだが、三行は自分の事が大好きっ子じゃなかったのかい? >>737
排除するつもりならSBPJのままにしてるのでは。 >>735
三行にとっては三行以外はおかしな人かも知れないけど三行以外の人は三行がおかしいと思っているぞw >>739
SBPJは懲戒ではないぞ
それは三行が恨みを持っていて妄想癖が暴走してそう思い込んでいるだけ
まずは自分の病気を認知しような
三行は無能なんだよ
三行のグループの他の人は皆主任以上だろ?
つまり特許を任せるなんて無理な無能だし、品質企画でも無理な無能なんだよ >>741
テックへの売却が予定
→一般には事業売却においては高コスト社員は引き受けない
→事前に人件費エクセルリスト作成。降順にソーティング。
→上位に入る人でも引き受け対象者はリスト下位になるように降格。
だから、降格=無能とは一概にはいえない。 >>742
三行って売却前提でしか妄想しないんだよね
願望だらけで始まっているのは病気だから病院行こうな
んで無能かどうかは面談評価で分かるから何言われたか話してくれよ >>742
そもそも三行は何が出来るの?
テックの人事に聞かれたらどう答えるの? >>741
SBPJは支援打ち切りが想定されているので事実上の懲罰組織でしょう。 >>745
想定って誰かしてるの?
三行の恨みによる願望だろ >>746
転籍条件の告知事項だよ。
本社知財では説明されているが、BSでは室長が室員に説明しなかったんだよ。 特許の連中ってテリー会長から怒られてるのに
一向にやり方変えてないんでしょ?
成果出なかったら支援打ち切るとまで言われてるのに。
支援打ち切られたら自業自得だよホントに。
三行があれだけヤマーで問題提起してたのにガン無視するどころか垢BANだからねぇ。
SBPJは自ら人生BANしたがってるのかね。 絵に描いたようなルサンチマンだな
それはそうと、再編先に救済されるため1年前に降格したと主張してたんは何だったん?
三行競争力強化法の期間も終了。三行予想だけが外れ、三行が最も憎悪してた楽観層全員の予想が当たったわけだがw ググると分かるが、品質企画というのは品質部門での雑用や会議資料作りを受けもってるというポジションが一般的。
だからその会社でしか通用しない仕事ばかりにどうしてもなりがち。
だから当該部門での高コスト社員、たとえば等級高かったり、残業多かったり、交通費高かったりする社員は原則で考えるとヤバいポジションなんだが…。
そういうポジションに選ばれた人も何かそれなりの理由があるのかもしれないが。 >>750
強化法申請内容はH29年度の売上高の数字確定が必要なので、
まだ外れたとはいえない。
さすがに7月超えて何も無かったら「ハズレた」と言っていいだろうが。
車谷さんが取締役でいる間はアンチ三行は楽観出来ない。 三行にとって、プロフィット部門は懲罰組織なんだよね。 三行にしたら仕事をしない三行に飯食わせてる営業すら「営業落ち」と表現しているからね >>753
三行が言ってる内容をそのままやっていれば
知財はとっくの昔にプロフィット部門になってたんだよ。
しかし、いくらなんでも急に言われて3年間でプロフィットセンター化は無理。やり方も今までのままなんだろうし。
そもそも発明発掘のやり方が特許法的に間違っている限りはプロフィットセンター化は無理。
40歳超えたオッサンにいきなり「3年後にスキージャンプ大会で優勝しろ」と言うてるようなもの。
パテントクラウド営業販売部隊として生まれ変わればまだプロフィットセンター化はできそうだが。 >>754
「営業落ち」という言葉を先に使ったのは三行ではないよ。
ただ、営業部門に半月しかいなかった人もいるようなので、
組織再編が定まるまでの暫定配置のような。 >>755
三行が言っている事は毎日努力して業績を上げている人ですら叶わない希望通りの生活をタダ飯くらいの三行が実現して行く妄想だからな
三行は信賞必罰を否定しているよな? >>756
また嘘をつく
お前は信用無くす事ばかりしているな >>755
三行が何言ってたか知らないけど、トイレの中で壁に向かって独り言言ったり、ネットで見栄張ってるだけじゃ、何もならないよ。
事実、結果がヒラ降格の降格窓際社員。
説得力が無いなぁ。 >>751
それなりの理由…ねェ。
まぁその部門になった理由など、
人それぞれだろうがねw
一つ言えるのは…
「品質企画」という部門の業務内容・量に対して、そこはちょっと人が増え過ぎの感はあるかな?
入ってくる人がいるなら…
入れ替えで出てゆく人もいないと…
ねェw >>752
少なくともそのスケジュール感での
BS売却なんかはないよw
前にもここで少し話したが、君の考えているのとは違う形で構造改革は進行中だから。
それから「H29年度の売上高の数字確定」についてどうこう言っていたが、もうとっくに確定して、報告しているよ。いつが会社の決算発表だと思っているんだい?w
昨日の呑み会で少しは社内状況の情報交換ができたかと思っていたが…。
相変わらずかいなw >>760
ぶっちゃけ論で言えば、テックが買収したら一番ヤバい部門の一つが品質企画なんだわ。
雑用や会議資料作成がメインなので代替が容易だし、そもそもテックの品質管理とBSの品質管理はやり方は同一では無いだろうからね。SSPのような社内規則だってテックが買収すればテックのそれに置き換わるだろうし。
買収あったら他の部門に潰しが効く人はそちらに異動になるんだと思う。 >>762
⬆
「テックが買収したら一番ヤバい部門の一つが品質企画なんだわ。」
買収なくても結構…なんですけどw >>762
三行は何処にも潰しが効かないだろ
どうするんだよ? >>761
本部長訓示が無かったことについてはどう考えてるの? >>765
つまり
H29の数字は確定済み
H30Q1 もほぼ確定
しかし、本部長の訓示が無かった。だからH29 3末に
テックに事業売却だという訳なんだね? >>764
テックが買収したらBSには知財部門が存在しないことになるので(SBPJはそもそもBSではない)、
技術部門内に知財担当グループが設けられるんじゃないかな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています