パナソニックの裏事情Part78
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
本社勤務は、セキュリティ リテラシー評価が、レベル５以上ですよ。 >>894
コミュニケーション情報www
わからないから、教えてwww そういや、エキサイト翻訳でコンフィデンシャル情報そのままコピペして、情報漏洩したバカがいたな
そいつのせいで翻訳サイトアクセスできなくなった ウォルマートは13日、西友売却について「決定していない」とのコメントを出した。
カルフールやテスコの店舗はイオンが買収したが、西友が抱える総合スーパーは
現在、国内勢も苦戦しているだけに、買い手を探すのは容易ではない。 小売り大手のイオンと、ソフトバンク、ヤフーは９日、
インターネット通販事業での提携に向け協議を進めていることを明らかにした。
３社の連携を促したのは、米ネット通販最大手、アマゾン・ドット・コムの
日本での急速な台頭。
イオンの店舗網や商品力と、ソフトバンク・ヤフーが持つビッグデータや
ＡＩ活用による情報分析技術を組み合わせ、
実店舗と連動した通販事業の展開で
アマゾンに対抗する考えだ。 ＡＴＴモバイル や ベライゾン モバイル も、コミュニケーション業だな。 ベライゾン コミュニケーションズ
1998年7月に、東部の地域ベル電話会社であるベル・アトランティックが、
当時、非ベル系通信会社として最大級のGTE(General Telephone and Electronics)[1]を
528億ドルで買収することを発表した[2]。買収手続きは、
2000年6月に規制当局の条件付き承認を得て完了し、新会社の名前は、
ベライゾン・コミュニケーションズとなった。
2013年9月2日に、ボーダフォンとの合弁事業である
ベライゾン・ワイヤレスについて、
1300億ドルでボーダフォン保有株を買取り、
合弁を解消して完全子会社化することを発表した[3]。
2015年9月2日、サンセリフ書体の新しいロゴマークを発表。
それまで使用してきた旧ロゴの特徴的なデザインであったチェックマークを
コーポレートカラーの赤でシンプルに表現している[4]。
2017年6月、Yahoo!を45億ドルで正式に買収したと発表。
今後はベライゾン傘下のAOLと統合しOathとなり、
旧ヤフーはアリババとヤフー・ジャパンの株式を管理する
投資会社アルタバに生まれ変わる。[5]。 ソフトバンクによるT-Mobile USの買収断念
2014年2月3日、FCC（連邦通信委員会）委員長を含むFCC委員と
スプリント会長を含むスプリント首脳は、
スプリントによるT-Mobile US買収案について会談したが、席上、
FCC委員長は、難色を示した。[23]
その後も不振は続き、ベライゾン・ワイアレス、AT&Tモビリティ、T-Mobile USが
純増を続ける中、大手4社中、唯一、純減が続いた。
2015年8月にはT-Mobile USに抜かれ業界4位に転落した事が判明した[24]。
2017年10月27日、ソフトバンクは、取締役会でスプリントとT-Mobile USの
合併交渉の中止を決定。その後も交渉は続いたが、
経営権をどちらが掌握するかの条件で折り合うことはなく、
同年11月4日、経営統合に向けた交渉を打ち切ったと正式発表が行われた[25]。
T-Mobile USと合併へ
2018年4月29日に、T-Mobile USとスプリントのCEOは共同で、
両社が株式交換により合併することで、最終合意したと発表した。
合併新会社の名前は、T-Mobile。
スプリント 1株にたいして、0.10256 T-Mobile株を割り当て[26]。これに伴い、
合併会社の筆頭株主はドイツテレコムとなり、
ソフトバンクグループの連結対象からは外れる予定。なお、この合併については、
連邦政府(FCC,司法省など）の承認が必要である。 昨年６月には、千葉市の高校生（当時１６）がツイッターに似せた
偽のログイン画面を開設し、他人のＩＤやパスワードをだまし取ったとして宮城県警に逮捕された。
少年は「（国際的ハッカー集団）アノニマスに憧れた」と話していたという。
ネット上では、こうした犯罪を「天才」「神」ともてはやす風潮がある。
神戸大学大学院の森井昌克教授（情報通信工学）は
「目立つ犯罪をすれば認めてもらえる」との印象が広まることを心配し、
「無責任にあおる大人の責任も問うべきだ」と語る。 米アマゾン や 中国 アリババ は、どうなんだよ。 うちの事業所ラインバンバン使いまくり
コンプライアンス的にどうなん？
若手だからか意見しても相手にされない 個人アカウントのSNSでの業務コミュニケーションが常態化してるようなヤツらはクズ。 outlookもlineも社外で全部解析されてしまってるからヤバいぞ
社内情報はもちろん、個人、組織の動きまで筒抜け グーグルでは、Google Chat で、社員コミュニケーションが、
仕事の質に貢献している。 ロング テール コミュニケーションが、仕事の質に貢献する。 ＣＮＮによると、フォロワー１億人超の歌手ケイティ・ペリーさんが約２８０万人減、
ジャスティン・ビーバーさんが約２７０万人減。
４５００万人以上がフォローするマイクロソフト創業者ビル・ゲイツさんは
約９０万人減ったという。
ツイッター社のアカウントは１割以上に当たる約７８０万人減。
ＣＮＮの速報ニュースアカウントは、約１００万人減だった。 ＳＮＳコミュニケーション や
ロングテール コミュニケーションが、
仕事の質に貢献しているのかね。 普通に考えれば、映画や音楽は
「出してみないとヒットするかどうかわからない」
商品の代表例のはず。
リスクを抑えるためにも、いろんな商品に
分散投資するのが賢い…それが常識でした。
ところが、このブロックバスター戦略では、
「ヒットする！」と見込んだ商品に
とことんお金をつぎ込みます。ハイリスクハイリターン。怖すぎる。
実はこの戦略を支えるのは、ビッグデータ解析とアルゴリズム。
たとえばつい最近日本上陸を果たしたネットフリックス。
4400万人の会員の視聴傾向を、検索ワードや視聴時間帯、さらには
「作品のどこで一時停止ボタンを押し、早送り・巻き戻しはいつ行ったか」
レベルまでつぶさに分析することで、ヒット予測を常に試みているそうです。 長年にわたってさまざまな企業ネットワーク運用の現場を目の当たりにしてきた
ソフトバンク コマース＆サービス ICT事業本部 MD本部 技術統括部 第3技術部1課の萩原隆博氏
（VMware vExpert）は、負担の高さを強調する。
「企業システムの環境はどんどん変わるし、担当者も変わる。
その中で、何年も引き継がれてきたACLは膨大なものになり、
頑張って読み解こうにも何がどの設定か分からなかったり、
テストが大変になったりしている」（萩原氏）。
負荷が大きすぎて、「もう面倒だから」と運用を諦めてしまうケースまであるという。 だが、「言うはやすし」のことわざではないが、
ネットワークを分割し、適切に運用するのは多大な運用コストがかかる。
作業も煩雑なのだ。ネットワーク分割を実現するには、
導入済みのレイヤー3スイッチ上でVLAN（仮想LAN）や
ACL（アクセス制御リスト）を設定するのが最も手っ取り早い。だが相応の知識が必要だ。
サーバもPCも、社内のITの面倒を全て少人数で見なければならない
中堅規模の企業にとっては、「ネットワーク機器には詳しくないから」といった
理由で放置されがちだ。
かといって、わざわざ内部ネットワークの制御のためだけに専用機器を導入するのは、
コストがかさみすぎる。
「社内ネットワークをVLANで分割するのはネットワーク設計のセオリーだが、
運用には目に見えない大きなコストがかかっている。時には
数千行にも上るACLをメンテナンスし、ミスがないか検証するのは、
多くの手間とコストがかかる作業だ」と、
ヴイエムウェア パートナーSE本部 パートナーSE部
シニアシステムズエンジニアの中本滋之氏は指摘する。 セキュリティは、昔から、ＡＣＬが、キモなんだよな。 Ｂ２Ｂ ソリューション（下請け仕事）なんだから、
会社の経営戦略は、絶えず、外部に漏れているんだよ。 ロングテール事業部、ブロックバスター事業部 設立。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたにも関わらず。
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 Top ChineseInternet Players
COMPANY CEO SELECTED INVESTORS LISTED ON
MARKET CAP/ VALUATION (US$)
Alibaba Daniel ZHANG G Squared, Vulcan Capital, Softbank, Goldman Sachs NYSE: BABA
492.4B
Tencent Pony MA Naspers, IDG Capital Partners, PCCW HKG: 0700
479.6B
Ant Financial Eric JING Alibaba Group, NSSF, CDIB, CCB International Private
150.0B
Baidu Robin LI ePlanet Capital, IDG Capital Partners, Google, China Equity Venture TDF NASDAQ: BIDU
87.8B
Lufax Gregory D GIBB CICC, COFCO, Arbor Ventures, BlackPine Private Equity Private
60.0B
JD LIU Qiangdong Hillhouse Capital Group, Capital Today, Tiger Global Management NASDAQ: JD
56.6B
Didi Chuxing CHENG Wei Alibaba Group, Softbank, Tencent Holdings, Ping An Private
55.0B
Xiaomi LEI Jun All-Start Investment, Morgan Stanley, Shunwei, YF Capital, Qiming Ventures Partners Private
47.9B
NetEase DING Lei SoftBank Capital, Capital Today 世界の流通市場では、小売りとネット通販の競争が激化しており、
ウォルマートは２０１６年、米アマゾン・コムなどに対抗するため、
米国でネット通販企業ジェット・ドット・コムを３０億ドル（約３３００億円）で買収。
インドでも今年５月、１６０億ドル（約１．７兆円）でネット通販大手
フリップカート株の７７％を取得すると発表した。
今年１月には楽天との提携を発表し、西友の店舗網を利用して
ネットスーパー事業を開始するとしていた。
一方、不採算事業の合理化も進め、４月に
傘下の英スーパー大手アズダを英同業と合併させ、６月には
ブラジル事業の８０％を米投資ファンドに売却した。 トランプ米大統領は１４日、西日本を襲った豪雨災害を受け、
自身のツイッターに「日本の洪水被害に遭われた方々に祈りを捧げます」と記した。
安倍晋三首相が岡山の被災地に向かう際に投稿した日本語のツイートをそのまま転載し、
「救助隊の奮闘に敬意を表し、けがをしたり、愛する人を失ったりした
すべての方々に哀悼の意を表します」とつづった。 独立子会社のＰ ロングテール設立し、従業員の１０パーセントを占める。 独立子会社のＰ ロングテール設立し、売り上げの２０パーセントを占める。
本社ロングテール マーケティング本部も、設立。 従って根本的な対策を講じるには、不正な侵入があり得ることを
前提にしなければならない。
企業として本当に守らなければならない部分、
つまり機密情報や個人情報を扱うシステム、
止められない業務を担うアプリケーションが動くサーバなどを、
外側からの攻撃だけでなく、内側に忍び込んだ脅威からも守る必要がある。
従業員が使うPCと、サーバとをネットワーク上で分離し、
サーバに対する適切なアクセスだけに絞ることが重要だ。 売上の見える化、利益の見える化、
ソリューションの見えるか？
イノベーションの見えるか？ 「EUには商品の省エネテストがあり、
最上ランクのAAAAから最低のGに分類される。
ダイソンと、ライバル2社の掃除機の評価はいずれも最上ランク。
名物社長は“テストの時、この2社は別の省エネ部品を使用し、
しかも空のゴミパックを使用している”と指摘して、
各国で訴えると主張しています」
当然、この2社は“名誉毀損で訴える”と、売られた喧嘩を買う構えだ。
「ダイソン社長が、ボッシュを目の敵にするのには理由があるのです」
こう語る英国在住のジャーナリストが続けて、
「3年前、ボッシュがダイソンの技術者を買収してモーター技術を盗み、
それを中国の工場で使っていたことが発覚したのです」
今年1月、ドイツ国内の掃除機販売シェアで、
ダイソンはボッシュを抑えて史上初の1位になった。
「ボッシュは、ワーゲンにエンジン制御システムを供給している。
ダイソンは、これを攻撃のチャンスだと判断したのでしょう」（同）
泥沼の訴訟合戦は必至。軍配が上がるは英国か、それともドイツか。 富士通はこれまで、三重工場の他に岩手工場、会津若松工場を
ウエハー工程ラインとして保有していた。
岩手工場は2012年4月にデンソーへの売却が決定し、同年10月には譲渡手続きが完了している。
会津若松工場は2017年10月、ON Semiconductor（オン・セミコンダクター）へ
段階的に譲渡されることで合意、発表された。
合意時点ではON Semiconductorの同工場への出資比率は40％だったが、
2018年後半には60％、2020年前半には100％と出資比率を引き上げる予定である。
そして今回の三重工場の売却決定によって、富士通グループは
すべての半導体工場を売却することになる
（後工程ラインは、2012年8月にジェイデバイスへの売却が発表され、
すでに譲渡が完了している）
富士通が半導体事業を分社したのは2008年3月。
しばらくの間は富士通が100％子会社として連結していたが、
いずれは連結から切り離したいという意向が明確にあり、
分社された半導体子会社（＝富士通セミコンダクター）側は、
どの企業と提携するか、どのタイミングでどのように上場するか、
といった第三者の資本注入に関する議論が内部で行われていた。 ハゲタカ投資ファンドへの
売却スキームは、すべて整いました。
取締役会の最終決断をお願いします。 ハゲタカ投資ファンドへの
売却スキームは、すべて整いました。
取締役会の最終決断をお願いします。
ＥＳ ハウジングは、ｘｘｘｘへ売却いたします。 ハゲタカ投資ファンドへの
売却スキームは、すべて整いました。
取締役会の最終決断をお願いします。
ＡＩＳは、ｘｘｘｘへ売却いたします。 これで、利益があがるから、役員報酬も、
ソニー 平井の２７億円は軽く超えるな。
置き土産になるな。 スパコンのレンタル費、電気代、人件費など
年間の維持管理コストは約7億円という。 ハゲタカ投資ファンドと組んだハゲタカサラリーマン。 太陽光発電協会が主催する
「PVJapan2018」（2018年6月20〜22日、パシフィコ横浜）において、
設計ガイドラインの策定・改訂に携わる
奥地建産の高森浩治氏（耐風プロジェクト ジェネラルマネージャー）が講演を行った。
「太陽光発電システムの構造安全確保への取り組み」と題し、
設計ガイドラインの解説を行うとともに、改訂内容の概要を明らかにした。 米メディアBarron'sが7月9日に伝えた米調査会社BlueFin Researchの
アナリストのレポートによると、アップルは今年度下半期から
計9100万台にのぼる3つの新しいiPhoneの生産を計画しているとのこと。
そのためiPhone Xの生産を今年第3四半期に中止し、
あわせてiPhone SE2の生産計画もなくなるとのことだ。
なんだよ、ＣＮＳ北米は、テスラＥＶの販売代理店をしているのか。 世界中で、ＥＶ販売代理店で、売上のかさ上げを、していますよ。 ＡＰ メジャーＡＰは、ｘｘｘｘへ売却いたします。
ＥＳ ハウジングは、ｘｘｘｘへ売却いたします。
ハゲタカ投資ファンドへの
売却スキームは、すべて整いました。
取締役会の最終決断をお願いします。
ＡＩＳは、ｘｘｘｘへ売却いたします。 次期社長後継者は、自動車業界出身で、お願いします。 米製造業の復活を公約とするトランプ氏は反発し、
ツイッターや演説などで連日、
「ハーレーが最初に白旗を上げるとは」
「言い訳にするな。辛抱しろ」などと同社を攻撃している。
ハーレーは「メード・イン・ＵＳＡ」を象徴するメーカー。
産業界や米メディアは「ハーレーは貿易戦争の犠牲」
（ウォールストリート・ジャーナル）と政権に批判的だ。
一方、同社従業員も加わる国際機械工労働組合のマルチネス委員長は
「ハーレーは『米国製』の意味が分かっているのか」とかみつき、
国外移転を批判するトランプ氏に同調。雇用を守るよう迫っている。 テスラＣＥＯの経営戦略にしたがって、
なけなしの１兆円の戦略投資を、つぎ込んでいます。 米メディアBarron'sが7月9日に伝えた米調査会社BlueFin Researchの
アナリストのレポートによると、アップルは今年度下半期から
計９１００万台にのぼる3つの新しいiPhoneの生産を計画しているとのこと。
そのためiPhone Xの生産を今年第3四半期に中止し、
あわせてiPhone SE2の生産計画もなくなるとのことだ。 ソニーがバッテリー事業を売却することは、3年ほど前に一度話題になったことがある。
その時は、経営陣の判断で事業継続になったと記憶している。
今回は売却の決定となった。
ソニーはリチウムイオン電池を最初に実用化したメーカーだ。
二次電池の利用が、ポータブルエレクトロニクス機器など限られた分野だった頃から、
事業に投資してきた。
二次電池の利用範囲が、自動車、住宅などに広がり、
将来は再生可能エネルギーの安定供給などにも
大きな役割を果たすと予想される時期の売却は残念な気もするが、
経営陣はその方向には進まないと決断したのだろう。
これで、ソニーのデバイス事業は画像センサー集中型の一本足打法となった。 >>951
ハウジングの利益構造を見てほしい。
もはやオワコン。 村田製作所は２８日、ソニーの電池事業を
２０１７年３月をめどに買収すると発表した。
買収額は数百億円とみられる。
モバイル機器メーカーへの広い販路や生産技術力を生かし、
リチウムイオン二次電池事業を拡大。注力分野のエネルギー関連事業の中核に位置付ける。
４月頃から買収交渉をはじめ、２８日に事業譲渡の意向確認書を交わした。
資産査定などを経て、１０月中旬の契約の締結を目指す。
ソニーの電池事業の１６年３月期売上高は約１６００億円。
モバイル機器向け二次電池事業は韓国勢などとの競争が激しく、
赤字体質が続く。事業売却や他社との統合も度々、検討されてきた。 下記のレベルの、経営戦略を、議論の場に持ち込め。
ゲーム（現会長） と ネット（現ＣＥＯ） と モバイル（現ＣＦＯ） の
一気通貫の経営戦略が、成功するのか。
巨大ネット企業のＧＡＦＡの足元にも及ばない経営戦略だな。 1979年（昭和54年）にはソニー・プルデンシャル生命保険を設立[42]。
1989年 (平成1)にはコロンビア・ピクチャーズ・エンタテインメントを
買収して映画事業に参入[42]。
1993年 (平成5年)には「ソニー・コンピュータエンタテインメント」という
名称の会社を設立して家庭用ゲーム機事業に参入[42]。
1995年 (平成7年)には「ソニーコミュニケーションネットワーク株式会社」という
名称の会社を設立してISP事業に参入、1996年 (同8)からSo-netを開始した[44]。
ゲーム事業を担っているソニー・コンピュータエンタテインメントは、
2012年 (平成24年)3月期以降3期連続の債務超過となっており[45][46]、債務保証を行っていたが[47]、
2017年3月期決算で債務超過は解消している[48]。
また2012年 (平成24年)エリクソンから株式を取得して
ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズを完全子会社とし、
携帯電話端末事業がソニー単体の事業に戻った[49]。 テスラ ＣＥＯが、経営戦略を、実質的に、指南していますよ。
ハゲタカ投資ファンド と 旧ＢＣＧ一味も、投資しているからね。 ４５００万人以上がフォローするマイクロソフト創業者ビル・ゲイツさんは
約９０万人減ったという。
ツイッター社のアカウントは１割以上に当たる約７８０万人減。
ＣＮＮの速報ニュースアカウントは、約１００万人減だった。 外国公務員への贈賄疑惑で、６月導入の司法取引制度が
初適用されたことが１４日、明らかになった。
当初、制度をめぐる議論で想定されていたのは、
部下らの協力を得て上層部が関与する組織ぐるみの不正を摘発することだった。
今回の司法取引はその逆で、不正に関与した社員への捜査協力の見返りに、
企業が訴追を免れる内容だ。（大竹直樹） ロケット打ち上げ事業、地下掘削事業、チューブ高速輸送事業、ＥＶ自動車事業などを
５年以内に事業化成功に結びつけた手腕は、ハゲタカ投資業界からは、大喝采。 いつでも、どこでも、なんでも、下請けに仕事をください。 ロケット打ち上げ事業の下請け仕事をください、
地下掘削事業の下請け仕事をください、
チューブ高速輸送事業の下請け仕事をください、
ＥＶ自動車事業の下請け仕事をください、
など、、、、。 あなたはあなたの道を行きなさい。
私は私の道を行きます。
コントラクトを破りましょう。 ハゲタカ投資ファンドへの
売却スキームは、すべて整いました。
取締役会の最終決断をお願いします。
ＡＩＳは、ｘｘｘｘへ売却いたします。 ロケット打ち上げ事業の下請け仕事をください、
地下掘削事業の下請け仕事をください、
チューブ高速輸送事業の下請け仕事をください、
ＥＶ自動車事業の下請け仕事をください、
など、、、、。 世界の流通市場では、小売りとネット通販の競争が激化しており、
ウォルマートは２０１６年、米アマゾン・コムなどに対抗するため、
米国でネット通販企業ジェット・ドット・コムを３０億ドル（約３３００億円）で買収。
インドでも今年５月、１６０億ドル（約１．７兆円）でネット通販大手
フリップカート株の７７％を取得すると発表した。
今年１月には楽天との提携を発表し、西友の店舗網を利用して
ネットスーパー事業を開始するとしていた。
一方、不採算事業の合理化も進め、４月に
傘下の英スーパー大手アズダを英同業と合併させ、６月には
ブラジル事業の８０％を米投資ファンドに売却した。 売上の見える化、利益の見える化、
ソリューションの見えるか？
イノベーションの見えるか？ 「EUには商品の省エネテストがあり、
最上ランクのAAAAから最低のGに分類される。
ダイソンと、ライバル2社の掃除機の評価はいずれも最上ランク。
名物社長は“テストの時、この2社は別の省エネ部品を使用し、
しかも空のゴミパックを使用している”と指摘して、
各国で訴えると主張しています」
当然、この2社は“名誉毀損で訴える”と、売られた喧嘩を買う構えだ。
「ダイソン社長が、ボッシュを目の敵にするのには理由があるのです」
こう語る英国在住のジャーナリストが続けて、
「3年前、ボッシュがダイソンの技術者を買収してモーター技術を盗み、
それを中国の工場で使っていたことが発覚したのです」
今年1月、ドイツ国内の掃除機販売シェアで、
ダイソンはボッシュを抑えて史上初の1位になった。
「ボッシュは、ワーゲンにエンジン制御システムを供給している。
ダイソンは、これを攻撃のチャンスだと判断したのでしょう」（同）
泥沼の訴訟合戦は必至。軍配が上がるは英国か、それともドイツか。 富士通はこれまで、三重工場の他に岩手工場、会津若松工場を
ウエハー工程ラインとして保有していた。
岩手工場は2012年4月にデンソーへの売却が決定し、同年10月には譲渡手続きが完了している。
会津若松工場は2017年10月、ON Semiconductor（オン・セミコンダクター）へ
段階的に譲渡されることで合意、発表された。
合意時点ではON Semiconductorの同工場への出資比率は40％だったが、
2018年後半には60％、2020年前半には100％と出資比率を引き上げる予定である。
そして今回の三重工場の売却決定によって、富士通グループは
すべての半導体工場を売却することになる
（後工程ラインは、2012年8月にジェイデバイスへの売却が発表され、
すでに譲渡が完了している）
富士通が半導体事業を分社したのは2008年3月。
しばらくの間は富士通が100％子会社として連結していたが、
いずれは連結から切り離したいという意向が明確にあり、
分社された半導体子会社（＝富士通セミコンダクター）側は、
どの企業と提携するか、どのタイミングでどのように上場するか、
といった第三者の資本注入に関する議論が内部で行われていた。 これで、利益があがるから、役員報酬も、
ソニー 平井の２７億円は軽く超えるな。
置き土産になるな。 米製造業の復活を公約とするトランプ氏は反発し、
ツイッターや演説などで連日、
「ハーレーが最初に白旗を上げるとは」
「言い訳にするな。辛抱しろ」などと同社を攻撃している。
ハーレーは「メード・イン・ＵＳＡ」を象徴するメーカー。
産業界や米メディアは「ハーレーは貿易戦争の犠牲」
（ウォールストリート・ジャーナル）と政権に批判的だ。
一方、同社従業員も加わる国際機械工労働組合のマルチネス委員長は
「ハーレーは『米国製』の意味が分かっているのか」とかみつき、
国外移転を批判するトランプ氏に同調。雇用を守るよう迫っている。 米メディアBarron'sが7月9日に伝えた米調査会社BlueFin Researchの
アナリストのレポートによると、アップルは今年度下半期から
計9100万台にのぼる3つの新しいiPhoneの生産を計画しているとのこと。
そのためiPhone Xの生産を今年第3四半期に中止し、
あわせてiPhone SE2の生産計画もなくなるとのことだ。
964名無し2018/07/15(日) 17:09:58.23ID:Y3WhHwLe0
下記のレベルの、経営戦略を、議論の場に持ち込め。
ゲーム（現会長） と ネット（現ＣＥＯ） と モバイル（現ＣＦＯ） の
一気通貫の経営戦略が、成功するのか。
巨大ネット企業のＧＡＦＡの足元にも及ばない経営戦略だな。
1979年（昭和54年）にはソニー・プルデンシャル生命保険を設立[42]。
1989年 (平成1)にはコロンビア・ピクチャーズ・エンタテインメントを
買収して映画事業に参入[42]。
1993年 (平成5年)には「ソニー・コンピュータエンタテインメント」という
名称の会社を設立して家庭用ゲーム機事業に参入[42]。
1995年 (平成7年)には「ソニーコミュニケーションネットワーク株式会社」という
名称の会社を設立してISP事業に参入、1996年 (同8)からSo-netを開始した[44]。
ゲーム事業を担っているソニー・コンピュータエンタテインメントは、
2012年 (平成24年)3月期以降3期連続の債務超過となっており[45][46]、債務保証を行っていたが[47]、
2017年3月期決算で債務超過は解消している[48]。
また2012年 (平成24年)エリクソンから株式を取得して
ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズを完全子会社とし、
携帯電話端末事業がソニー単体の事業に戻った[49]。 ソニーエレクトロニクスの黒歴史は、
１９９３年から２０１２年までになるようだな。
日本の失われた２０年に重なる。
1993年 (平成5年)には「ソニー・コンピュータエンタテインメント」という
名称の会社を設立して家庭用ゲーム機事業に参入[42]。
1995年 (平成7年)には「ソニーコミュニケーションネットワーク株式会社」という
名称の会社を設立してISP事業に参入、1996年 (同8)からSo-netを開始した[44]。
ゲーム事業を担っているソニー・コンピュータエンタテインメントは、
2012年 (平成24年)3月期以降3期連続の債務超過となっており[45][46]、
債務保証を行っていたが[47]、2017年3月期決算で債務超過は解消している[48]。 ソニーエレクトロニクスの黒歴史であり、
ソニー 金融のホワイト歴史でもあるな。 テスラのテシタ、テスラのテスタ、、、テスラのシタウケ、、、テスラのシウチ、、 出資管理会社（子会社５００社、長期貸付金５０００億円）は、
子会社や独立子会社の設立趣意書を公表しよう。 国産初のジェット旅客機「ＭＲＪ（三菱リージョナルジェット）」の
針路に暗雲が漂っている。
航空機メーカー２強の米ボーイングと欧州エアバスが、
小型機部門の強化に乗り出したためだ。
三菱航空機は、英国で１６日始まる世界的な航空見本市で
ＭＲＪの展示飛行を初披露するが、開発にてこずる間に競争の構図が激変し、
今後の受注に苦戦する恐れが強まってきた。
ボーイングは今月５日、ブラジル航空機大手エンブラエルの民間機部門を
傘下に収めると発表した。
エアバスは一足早く、カナダ航空機大手ボンバルディアの小型機部門を
１日に買収完了しており、これに対抗するのがボーイングの狙いとみられる。
１５０席以下の小型機市場では、エンブラエルとボンバルディアが
計８割のシェアを握るが、
格安航空会社（ＬＣＣ）の広がりや新興国の経済成長から、
市場規模の拡大が見込まれる。 下記のレベルの、経営戦略を、議論の場に持ち込め。
ゲーム（現会長） と ネット（現ＣＥＯ） と モバイル（現ＣＦＯ） の
一気通貫の経営戦略が、成功するのか。
巨大ネット企業のＧＡＦＡの足元にも及ばない経営戦略だな。
1979年（昭和54年）にはソニー・プルデンシャル生命保険を設立[42]。
1989年 (平成1)にはコロンビア・ピクチャーズ・エンタテインメントを
買収して映画事業に参入[42]。
1993年 (平成5年)には「ソニー・コンピュータエンタテインメント」という
名称の会社を設立して家庭用ゲーム機事業に参入[42]。
1995年 (平成7年)には「ソニーコミュニケーションネットワーク株式会社」という
名称の会社を設立してISP事業に参入、1996年 (同8)からSo-netを開始した[44]。
ゲーム事業を担っているソニー・コンピュータエンタテインメントは、
2012年 (平成24年)3月期以降3期連続の債務超過となっており[45][46]、
債務保証を行っていたが[47]、
2017年3月期決算で債務超過は解消している[48]。
また2012年 (平成24年)エリクソンから株式を取得して
ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズを完全子会社とし、
携帯電話端末事業がソニー単体の事業に戻った[49]。 スパコンのレンタル費、電気代、人件費など
年間の維持管理コストは約７億円という。 理研のスーパーコンピューター『京』の
維持費は、月１億円かな。 ハゲタカ投資ファンドへの
売却スキームは、すべて整いました。
取締役会の最終決断をお願いします。
ＡＩＳは、ｘｘｘｘへ売却いたします。 ティア１で、世界１０位以内をめざしているが、
当社は、ティア０．５だ。根拠を示せよ。うすらバカ。 中国政府は、１０兆円投資。
お前ら、たかだか、５０００億円投資だろ。 レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
