ソシオネクスト（その10）
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>>110
全部自分がやったような報告する奴が多い >>128
だから、ヘルスケア事業とサーバー事業は、どうなったんだよぅ。 売店でゆるキャラのバカネコぬいぐるみを販売しよう
LSIなんかよりよほど儲かるぞ ,､ｧ
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原価を下げるために小さくしよう
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ちょっとかわいい
>>142
かわいくない >>136
TCOで考えたら、新興メーカーのサーバーなんか、怖くて誰も買わんだろう。信頼を得るには、ホスティングサービスから始めれば良かったのに。 >>146
西口はサーバービジネス全く理解していなかった Sプロジェクトに関しては西口と野崎の2トップ老人の完全な迷走。 >>132
↑のようなこと？改革路線vsだめ路線といってるのは。 >>131
きっとそうだよね。想定した最悪のシナリオってなんだろう。最終的にどこかに売却は想定内だろうが、もっと悪いシナリオも想定されてるんだろうか？ カリスマ性ってやっぱり大事だね。
半導体のことはわかってなかったけど、それでも西口さんなら何かあるって思えたけど
今はそれがない。ZOZOに下取り出して買い取って貰えんやろか zozoは本当に有益と思えるものには金を出しても買うが、無駄なものは買わないとインタビューで言ってたぞ
そしおなんかに無駄遣いしないだろ
RIZAPのほうがいいじゃない？ >>150
普通に考えたら、売却、早期退職、解散かな。 ﾊﾞ患部のエサが足りてねぇからもっと見るビュー売って来いよ Nikonのミラーレスの半導体を完成させてから出荷してくださいよ。 これが最悪の想定シナリオなら、残るかな。業績悪くても不確定要素は転職より少ないから。自分の人生どうするという意味では先が読めてるから対応は可能だ。 >>163
年齢や生活スタイルによると思うけど、
残る判断は、選択の一つとして悪くないと思うよ。 >>164
転職だと入ってみないと(入ってみても)わからんことが多すぎる。今だに転職者は新卒とは同等に扱わない。みたいな暗黙ルールがあったりもするようだし。社員も気づかないところで。 >>168
おすすめする。特に富士通文化を受け継いでいる、まだ、政府の再生機構が株を持っているということは、再建中ということだろ。一定割合で再建失敗している実績がある ココの強みって、日本企業と日本語でやり取りしてチップ作ってあげられることでしょ（意思疎通がしやすい）。でももう日本は縮小あるのみだからね 日本の自動車メーカーとがっつり組んでやれないのかね 部下に頑張れと言うだけのマネジメント（）笑
長時間会社にいるのが美徳とされる前時代的な価値観
休むとより残業できるようになる純残業という謎理論 >>172
自動車メーカーがソシオと組みたくなるような何かをソシオが持ってます？ 粗死汚には自己紹介してから２ちゃん（５ちゃん）を荒らすという斬新な手法を開発したＦＵＣＫ田さんがいる >>171
今となっては、呪うべき文化、社風となったよ。
出来損ないの成果主義制度を導入した後の時代はね。
それが分からないのは、あなたが腐敗した組織に適合しているからでないか。 老幹部の生活のために働く会社です
定年過ぎてるのにエラそうにいすわる患部が多すぎるんだよな >>179
それはファウンドリのデザインハウスでできる。あるいはデンソーなんかが自動車用にやってる。そういうところでは出来ないことで自動車メーカーが欲しがる何かがあります？ この辺りがそもそも手持ちのカードが悪いということだと思う。 簡単そうに言うけど、まともに仕事をしたことないのかな？ >>180
ファウンドリのデザインハウスになればいいんじゃない？ >>184
なんとか生き延びるためにあり得る道だと思うけど、既存のファウンドリかデザインハウスに売却するのとほぼ同じことだよ。当然いらない部署がたくさんでてくるのでそこは切ることになるだろうし。 mifsがumcに売却され、日本国内でデザインハウスも要るということになれば、
そこに収まるとか。 デザインハウスになれば、偉そうな管理部門と共通技術部門は大リストラだな。サプライチェーンマネジメントも。 デザインハウスなら今の1/10の人数でも多いぐらいかと。 富士通スレにこんな書き込みがありました
ビビらせるつもりはないけど、できれば他の企業で経験積んでほしいとは思うなぁ
若い人には平均年齢43.3歳ってのをよく考えて欲しいよ。
仮に会社全体が10人で、50歳と25歳しかいなかったとして、50歳が10人のうち約7人の計算だからな。
50歳と30歳だとしても同じく約7人が50歳。
これがいかにすごい数字か噛み締めるべき。
仮にその組織が町内会だったら入りたいと思うか？入らないだろ、「若いんだから」ってアホみたいな量の仕事押し付けられるのが目に見えてる。
今そんなところに内定もらって入ろうとしているわけ。
周りの50代がどれだけITを使いこなしてるかよく考えてほしい。
ガラケーユーザーだってまだまだいる。
新品のスマホを手に「この液晶綺麗だろ」とか「カメラの性能がいいんだよね」とかっていうハード的なものに注目できる「機械好き」な50代はまだ多い。
でもこの企業はいまやITのソフトウェアで勝負すべき企業となっている。
LINEなどのチャットツール、インターネットバンキングや株式の売買、メルカリなどのフリーマーケットの利用、
FacebookやtwitterなどのSNS、スマホでの各店舗のポイントカードアプリなど、
30代前後までの若者なら当然のように利用する便利なITのサービスを使いこなしている50代がどれだけいる？
最近流行ってるITサービス、これから流行りそうなもの、そういうのを語れる50代がどれだけいる？
そういう年代の人が会社を牛耳ってる。いるだけならいいよ、牛耳ってるんだよ。
若者は、そういうIT音痴の人の考えたことに逆らう機会も与えられず、実現するために汗かかなくちゃいけない。
町内会で「町おこしでナスをPRすることにしたから売るためのサイト作ってよ、期限は3ヵ月後ね、よろしく」って言われて頑張れるか？
そういうことが日常茶飯事に行われている。
可能なのであれば、若者にはこんなところには是非とも来ないで欲しい。 >>193
ソシオの人は、みんなiPhoneでSalesforceを使いこなしているので、富士通よりはマシでしょう。 >>178
確かに年取った患部さんが支配している。
力が強すぎるよ。
それに従って働くしかない。
エロい人達だから、きっと良い経営してくれるさ・・。 >>168
他に魅力と感じる職種で内定あるなら辞退すべきでは。その際は人事にその旨はっきりと伝えてください。
他の内定が同業なら辞退するかは慎重に。袋小路業界ながらここは良くも悪くもF&P準拠。 ID見れば内定者というのはただのネタだと分かるよ。 ここを去った人もスーパーのレジ打ちやらホムセンのバックヤード業務で他業界に迷惑かけているわけで。アタマ使わない仕事でもノロマは使い物にならないですよ。 富士通から行ったおじいちゃん幹部社員は役にたっているかな？
資本を切りはしたので、これ以上おくりこめないのが残念です。 若いのだけで独立したらどうですか？
もし年寄りのせいでダメな会社なのなら。 >>203
年寄が顔真っ赤にしてプリプリしてるのが目に浮かぶ 5chでグチるだけの無能には、独立も転職も無理か。不満の矛先があってよかったにね。 Ｆ○ネクスト、ソ○スネクストと提携してネクスト財閥を形成するしかない >>205
お前と同じく部外者がどこでも出てきそうな話を書いているだけ。 >>202
返品期限はすぎているので、そちらでご処分してください。 明るい話題はないの？
従業員のモチベーションをアップさせるような動きが最近全くないよね
月例、SG、ポートフォリオ改革、意見交換会、トップメッセージ、Sプロジェクト、全部辞めてしまったな
残ったのは野菜ジュースくらい CEOとCOOは社内のムード作りをまずやるべき
そうしないと優秀な中堅社員と若手社員はこれからもどんどん辞めていくよ それじゃ姥捨て山じゃないですかぁｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ >>210
もう敗戦処理モードに入ったから、そんなこと不要ということじゃないの？
そんなの敏感な人にはわかるだろうし、
上の方もわかってるのを知ってるでしょ。 上がダメだ、下がダメだ、と内輪もめしてる場合じゃないよ。 ﾊﾞ患部本当に役に立たねぇわ
成果主義なんだから不要認定された子会社のあほ通出身ﾊﾞ患部はその場で自ら落とし前を付けるべきだった
そのぐらいの根性見せてれば介錯してやろうという奴も出てきただろうに >>217
介護どころか、若いもんには、まだまだ負けん！
経験の浅い若いもんには、まだまだ任せてられん！
みたいな感じじゃねの？ >>211
ソシオネクストに優秀なやつなどいない
誰でもいいから早く辞めてしまえ >>220
すみません、間違えました・・。
俺と他を一緒にしないで・・。 10/1人事でまたよくわからん組織ができるよ
会長は組織いじるのが仕事なのかな トリプル役満。
この会社、懲戒多すぎない？
本当に人間の質が低いよね。 御社にasic 開発依頼検討していましたが この掲示板見て 検討を取り下げました 懲戒って何よ？
パワハラかい？出張費ちょろまかし？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
