ソシオネクスト(その10)
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クーデターを有耶無耶にした時点で会社は脳死したということ もっと中国人を増やそう
ゆくゆくは本社を中国に移そう 会長変わって6カ月。仲違い助長。
西口さんの方が考えていたかも。 役員の仕事
・週報を書くこと
・そのためのネタを作ること
・経営委員会をやり過ごすこと 会長変わってからドメスティック思考に陥っているような気がする。気のせいだろうか。 >>312
中国人減ってるよ
会長の方針だろうか? どうして執行役員としては序列が大槻や内藤より下の久保が取締役なんだろう?
取締役
肥塚
井上
丑田
岡本
三宅
久保
執行役員
肥塚
井上
丑田
岡本
三宅
大槻
内藤
久保
山下
Dirk 売上高が100億円にも満たない事業部長が執行役員に居座り、売上高トップの事業部長が執行役員はおろか理事ですらないのは何故なんだろう。 幹部社員の給与体系を一般社員に公表しておきながら役員の給与体系を幹部社員に公表しないのはなんでだろう。 組織をフラットにしてライン部長の権限強化すると言ってたはずが○○代理が増えているのはなんでだろう。 責任明確化のために兼務を無くすと言ってたはずがいつのまにか兼務だらけの無責任組織になったのはなんでだろう。 >>328
モチベーションアップにつながらないからだ
今後、幹部が役員になることはない
役員は株主からやってくる >>330
それぞれの仕事を専任するのに適した人材がソシオにいないからだよ ソシオネクストには責任の明確化ができないということだな あれは晒されても仕方ない内容
PCの運用の悪い見本をことごとく実践していて、今回の件だけで完璧なセキュリティ教育の教材を開発できる 糞会社は上から下まで腐っている
パッパラパー
お先真っ暗 上司も部下もみんな大嫌いだから
死んでくれないかな >>338
やったらアカン奴全部やっとったし、残当か。 >>337
クーデターの話はもうええわ。
どうせ真相は闇のなかや。 もうクーデターの話は終わり!禁止!わかったな!禁止やぞ! >>351
時間軸から見て部で隠蔽しようとしていたとしか思えない。あの部長のやりそうな事。その割に浅知恵だが。 、 l _,
ヽ/⌒ヘ~ ,ヘ ,rァ みる ぶー みる ぶー
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/ ! '` | '──--' { イェイ イェイ!!
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,-、'i しii 丿
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/ 'i、 ̄~~ ij 乙__,-、
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|酢 | i' 'l /漂ヽ
|_ | ! l | 白..|
~^''!, ,_ ,!_...| 剤..|
\ l,~^''‐--:.,,⊃_____|) ) ) )
`'‐’ バカは全員死ねばいい
これ以上相手するのはまっぴらごめん 辞めたい奴は勝手に辞めろ
どんどん辞めろ
どうせどこ行ってもクズはクズ
馬鹿は馬鹿 ソシオにいると出会いがなさすぎてなぁ…
Fuck田もまだ結婚できてないんだろ?
100%ソシオのせいだよ >>357
2階のラボでこのぬいぐるみを展示しよう 辞めるなら早ければ早いほどいい
経営状態が上向く兆しはない 下等ババアみたいな顎おばけと不倫でも楽しめよファック田 顎おばけとかファック田とかどの事務所の何階にいるんでしょうか?辞める前に見てみたい。 業績報告会は荒れそうだね
業績聞いて会社辞め出す奴も沢山出て来そう >>368
今さら?業績なんて良くならないの3年前からわかってたじゃん。 判断の遅い逃げ遅れとして、転職先で兵隊として使い倒されるより、業績悪い故に少しの成果で評価されやすいし、必要な人間になりやすい。どこかに売られるにしてもその方が有利にことを運べる。長期的に考えてどちらが得か。 価値観人それぞれ。人生は一度きり、後悔のないように生きたらいいさ このご時世どの会社も5年後10年後どうなるかわからないのに
今の会社の目先の業績が悪いから転職とかはあまりに場当たり的。
組織にしがみつかないと生きていけない人間が、実際に業績が悪くなった
のを見て、初めて現実を認識し、驚いてしがみつく先を変えようとしているだけ。
ソシオで今起きていることは、Fの半導体切り離しという10年近く前から始まっている大きな流れの終盤の一局面に過ぎない。
業績がよくならないことは想定できてないといけなった。
業績回復しないでもどういう形にしろ、どこかに落ち着くはずなのだから、その時に自分がどういう状態でいるか?を
考えるほうが得策。
日本ではいまだに転職は悪という考えがありそれは転職先の上層部も持っている。
安易に転職するのではなく、もっと大局を見て行動を決めていくべき。 ソシオは人を育てないからな
若手は早めに転職しないと、将来何もできないおじいちゃんになっちゃうぞ >>373
かつての半導体事業の、ほぼ全てを切り売りしたか、しようとしているからね。
今から思えば、F本体にとって半導体事業なんていらなかったんだ。
いや、半導体事業に限らす、PCも、携帯事業も売り飛ばした。
もう、F本体には、まともに事業を立て直す意思も能力も無いと思う。
F本体自体の組織自体が腐敗し、劣化している。
F本体の余命も少ないのかもしれないね。 >>375
個人として考えるべきは切り離された会社がどうなっていくか。必ずしも悪くなるだけではない。自分で転職せずfslから流れ今はtiになっている人もいる。
tiはアナログでは超優良企業。安定もしている。
デンソーになった人間もいる。
別会社だか東芝の半導体(メモリ以外)でそのままソニーになったりもしている。
こういう例は個人レベルで転職するよりはるかに良い形で会社が変われている。
勤続年数は継続されるだろうから年金の目減りなんかも防げるし、
新しい人間関係の構築や転職後の様々なリスクがない。
mifsがumcになるのだって考えようによってはおいしい話。ファウンドリで悪くない位置の企業に個人では何の活動もせずに入れるのだから。
個人レベルで転職活動して果たして同じ条件で転職できるか。
移った後事業単位で切られるケースもあるが全員ではない。そこで如何に自分が必要とされ活躍できているかがポイントなのだから目先の業績で慌てて転職するより現在の職場で本当に仕事をしている人の中で、活躍し必要とされるポジションにいることを考えたほうがよい。 >>374
人をただの工数としか見てないからね
そんな患部がマネジメント()笑いごっごして人を使い潰す ソシオがいい形でどこかに吸収される構図を描くことができない
そんなもの期待して年齢を重ねるのは時間の無駄だと思う 独立したデザインサービスの会社として生き残るシナリオはあると思うがその場合間接部門は大幅にリストラされるだろう 期待するのでなく良く見極めるということ。
半導体で今後積極的に投資をするのはどこか。設計者を増強したいところはどこか。今まで関係あり親和性があるか。
そういうところが買うというのはありる。
切り離された会社がいきなり精算されて全員突然路頭に迷うようなケースはほとんどない。なんらかの形でソフトランディングになる。山一證券とか拓殖銀行とかのようなケースになるとは考えにくい。もっとも本当に資金ショートするといきなり来る。
が、それは上層部の動きを見ておけばわかる。シャープで上層部が日本電産に脱出したようなことが起きたら即逃げた方がよい。 サイプレスみたいな例もあるよ
身売りされて、そのまま残れると思ってたら大間違い
考えがのんきだね そりゃいろんなケースがあるさ。転職してこんなはずじゃなかったという例も山ほどある。残った方が上手く行くケースもあるんだから、よく見極めろってこと。無責任に転職ばかりあおる声が多いから。あえて書いた。最終的には自己判断。 将来なんてあるわけない
俺が言うんだから間違いない 去りたい人も残りたい人も冷やかしで転職活動してみると良いかと。
履歴書、普通自動車免許かな、流石にAT限定とかないよね。趣味は読書?、映画鑑賞? で、それ以外に書くことは?
職務経歴書、3行に要約できる事をポエム調でダラダラ書くんですかね。
なんならこの時期やってるとこの地方公務員の採用試験を受けてみるといいですよ。ちゃんと順位結果を教えてもらえます。 会長の西口が逃げ出し
人事の幹部が次々逃げ出す会社に
どういう将来があるというのだ 低学歴無能集団のFUCK団が反体制工作活動してるがソシオは安泰です 低学歴無能集団のFUCK団が反体制工作活動してるがソシオは安泰です 定年迎えたはずの老害が相変わらず高給で踏ん反り返っている ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています